laporan keberlanjutan sustainability report 2016 - pt sarana … · 2017. 7. 25. · laporan...

2016Laporan KeberlanjutanSustainability Report

MEMPERKUAT KAPABILITAS UNTUK MASA DEPAN YANG BERKELANJUTAN Strengthening Capabilities for Sustainable Future

2016Laporan KeberlanjutanSustainability Report

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)Grha SMFJalan Panglima Polim I No.1 MelawaiKebayoran BaruJakarta Selatan 12160Telepon : 021 - 2700400Faksimili : 021 – 2701400E-mail : [email protected]

Training & Advisory e-mail : [email protected] & Financinge-mail : [email protected] : [email protected]

Memperkuat Kapabilitas untuk Masa Depan yang Berkelanjutan Strengthening Capabilities for Sustainable Future

Mem

perkuat Kapabilitas untuk M

asa Depan yang B

erkelanjutan Streng

thening C

apab

ilities for Sustainab

le Future

Lapo

ran Keb

erlanjutanS

ustainability R

epo

rt20

16

TENTANG LAPORAN INI About this Report 2

PERISTIWA PENTING 20162016 Event Highlights 16

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAwards and Certifications

20

PENGANTAR DIREKTUR UTAMAReport from the President Director

22

PROFIL SMFSMF Profile 28

PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGANStakeholders Engagement

50

KINERJA EKONOMI: MENJAGA PERTUMBUHAN BERKELANJUTANEconomy Performance: Maintaining Sustainable Growth

61

KINERJA LINGKUNGAN: LANGKAH KECIL UNTUK MELESTARIKAN BUMIEnvironmental Performance: Small Steps to Preserve the Earth

67

KINERJA SOSIAL: BERBAGI, PEDULI, DAN EMPATISocial Performance: Sharing, Caring, and Empathy

74

SUMBER DAYA MANUSIA: MENGEMBANGKAN TALENTA, MEMPERKUAT KAPABILITASHuman Resources: Developing Talents, Improving Capabilities

110

KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)Occupancy Health and Safety (OHS)

116

TATA KELOLA BERKELANJUTANSustainable Governance

120

REFERENSI SILANG GRI-G4GRI-G4 Cross Reference 136

Daftar IsiTable of Contents

PT SARANA MULTIGRIYA FINANSIAL (Persero) 2016 Sustainability Report 1

Komitmen kami untuk masa depan yang keberlanjutan adalah terus-menerus mengasah kompetensi, membangun sinergi serta menyempurnakan kualitas produk dan layanan yang semuanya difokuskan untuk mendukung kepemilikan rumah yang layak dan terjangkau bagi setiap keluarga Indonesia.

Kami senantiasa bekerja keras untuk terus bertumbuh tanpa melupakan tanggung jawab kami terhadap berbagai aspek kemasyarakatan dan lingkungan hidup di sekitar kami. Kami percaya, keberlanjutan usaha SMF akan terwujud melalui keseimbangan antara pencapaian kinerja ekonomi, kinerja sosial dan kinerja lingkungan. Sudah selayaknya nilai ekonomi yang kami peroleh juga memberi manfaat bagi masyarakat sekitar kelestarian lingkungan.

Our commitment to sustainable future is realized by continuously sharpening our competence, creating synergy, improving product and service quality, and all of which were focused to support decent and affordable home ownership for every Indonesian family.

We always work hard to continuously grow without compromizing our responsibility toward community and environment. We believe, the sustainability of our business can be achieved by striking a balance of economic, social and environmental performances. As much as is proper, with the economic value that we generate, we can always be of benefit for local community and for environment preservation efforts.

MEMPERKUAT KAPABILITAS UNTUK MASA DEPAN YANG BERKELANJUTAN Strengthening Capabilities for Sustainable Future

2 PT SARANA MULTIGRIYA FINANSIAL (Persero) Laporan Keberlanjutan 2016

Tentang Laporan IniAbout This Sustainability Report

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero), hereinafter

referred to “SMF,” the “Company,” or “we,” publishes

Sustainability Report on an annual basis to report to

the stakeholders regarding the Company’s sustainable

performance in economic, social and environmental

aspects. [G4-30]

As a complement to Annual Report 2016, the reporting

period is for the same period, from January 1 to December

31, 2016. Sustainability Report for the prior period was

published on April 30, 2015. [G4-28][G4-29]

Reporting GuidelinesAs in the previous report, this report was compiled

with reference to Sustainability Reporting Guidelines of

Global Reporting Initiative 4th Generation (GRI-G4). This

report was prepared “in accordance with” Sustainability

Reporting Guidelines GRI-G4 with the “core” option in

material aspects. Presentation of quantitative and/or

qualitative data as well as the accompanying analysis

comes with special codes at the end of each respective

paragraph, as a marker of each GRI indicator being met.

Cross-reference between the presented information and

GRI indicators can be found on page 136. [G4-32]

GRI recommends the use of external assurance by

an independent third party to ensure the quality and

reliability of the information presented in this report.

However, it is not a requirement to be “in accordance

with” the Guidelines. Upon certain consideration of the

management, we have not used external assurance for the

Company’s Sustainability Report. [G4-33]

FeedbackTo the Company’s stakeholders, employees, customers,

shareholders, and other related parties, we invite you

to submit any questions, feedback or question on data

and information presented in this report so that we can

improve our report quality and sustainability performance

in the future. You can contact us at the following contact

point. [G4-3][G4-5][G4-31]

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero), selanjutnya

di dalam laporan ini direpresentasikan dengan istilah

“SMF,” “Perseroan,” ataupun “kami,” menerbitkan

Laporan Keberlanjutan secara berkala setiap tahun

untuk melaporkan kepada para pemangku kepentingan

mengenai kinerja berkelanjutan Perseroan di bidang

ekonomi, sosial dan lingkungan. [G4-30]

Sebagai pelengkap dari Laporan Tahunan 2016, periode

pelaporan berada pada kurun waktu yang sama, yaitu

dari 1 Januari hingga 31 Desember 2016. Laporan

Keberlanjutan periode sebelumnya kami terbitkan pada

tanggal 30 April 2015. [G4-28][G4-29]

Pedoman PelaporanSebagaimana laporan tahun sebelumnya, laporan

ini disusun mengacu pada Pedoman Pelaporan

Keberlanjutan (Sustainability Reporting Guidelines)

dari Global Reporting Initiative Generasi ke-4 (GRI-G4).

Laporan ini disiapkan “sesuai dengan” Panduan Laporan

Keberlanjutan GRI-G4 dengan opsi “inti” (core) pada

aspek-aspek material. Penyajian data kuantitatif dan/

atau kualitatif serta analisisnya dilengkapi dengan kode

khusus pada akhir paragraf dimaksud, sebagai penanda

dari setiap batasan-batasan (“indikator”) GRI yang

terpenuhi. Referensi silang antara informasi yang tersaji

dengan indikator GRI dapat dilihat di halaman 136.

[G4-32]

GRI merekomendasikan penggunaan external assurance

oleh pihak ketiga yang independen untuk memastikan

kualitas dan kehandalan informasi yang disampaikan di

laporan ini. Namun hal itu bukanlah persyaratan agar dapat

“sesuai dengan” Pedoman. Atas pertimbangan tertentu

dari manajemen, kami belum melakukan penjaminan

eksternal atas Laporan Keberlanjutan Perseroan. [G4-33]

Umpan BalikKepada pemangku kepentingan Perseroan; karyawan,

pelanggan, pemegang saham dan pihak-pihak terkait

lainnya, kami mengundang anda untuk menyampaikan

saran, masukan dan pertanyaan atas data dan informasi

yang disajikan dalam laporan ini sehingga kami dapat

meningkatkan kualitas laporan dan kinerja keberlanjutan

kami di masa mendatang. Anda dapat menghubungi kami

pada contact point berikut ini. [G4-3][G4-5][G4-31]



Sekretaris Perusahaan/Corporate SecretaryPT Sarana Multigriya Finansial (Persero)

Grha SMF

Jalan Panglima Polim 1 No. 1, Melawai, Jakarta - 12160

Tel: (021) 2700400

Fax: (021) 2701400

e-mail: [email protected]

Website: www.smf-indonesia.co.id

Proses Pemilihan Topik [G4-18]

Topik yang diungkapkan dalam Laporan ini merupakan

aspek material dan indikator yang telah ditetapkan pada

saat menyusun Laporan Keberlanjutan tahun 2015.

Aspek material ditetapkan sebelum penulisan laporan

berdasarkan kesepakatan dari pihak-pihak internal yang

hadir dalam sebuah forum diskusi yang difasilitasi oleh

tim konsultan yang kami tunjuk.

Dalam diskusi tersebut kami membahas aspek-aspek

operasional, tata kelola, sumber daya manusia, CSR dan

umum, untuk mengindentifikasi dan menyusun daftar

aspek dan indikator yang dianggap penting bagi Perseroan

dan juga bagi pemangku kepentingan. Selanjutnya,

dilakukan uji materialitas terhadap semua aspek yang

relevan, untuk memberikan bobot pada setiap aspek

ditinjau dari pengaruhnya bagi keberlanjutan Perseroan

dan kepentingan para pemangku kepentingan. Aspek

material yang dipilih adalah aspek yang disepakati berada

di ambang batas (menengah ke atas) dalam matriks

materialitas sebagaimana disajikan di bawah ini.

Tahap berikutnya, masing-masing unit kerja

mempersiapkan data pendukung dengan memperhatikan

konteks keberlanjutan dan pandangan pemangku

kepentingan terkait, memeriksa kelengkapan data dan

informasi berdasarkan aspek tersebut, untuk kemudian

disusun dalam Laporan Keberlanjutan sesuai panduan

pelaporan GRI.

Determination of Sustainability Report Topics [G4-18]Topics disclosed in this Report are material aspects and

indicators which have been determined when preparing

Sustainability Report 2015. The topics were determined

prior to preparation of this report upon agreement of

internal parties who were present in a workshop facilitated

by our designated consultant team.

During the workshop we discussed operational,

governance, human resources, CSR and general aspects,

to identify all relevant aspects and indicators considered

essential for both the Company’s and stakeholders.

Furthermore, the materiality was tested against all

relevant aspects, to give weight to every aspect in terms

of the effect on the sustainability of the Company and the

interests of stakeholders. Aspects of the selected material

are aspects that were agreed at the threshold (upper

middle) in the materiality matrix, as presented below.

The next stage, each work unit prepared supporting data

by taking into account the context of sustainability, the

views of relevant stakeholders, checked completeness of

data and information based on these aspects, and then

incorporated them in Sustainability Report in accordance

with GRI reporting guidelines.



PENTING BAGI SMF | Important for SMF

SEDANGMedium

TINGGIHigh

RENDAHLow

PE

NT

ING

BA

GI P

EM

AN

GK

U K

EP

EN

TIN

GA

N |

Imp

ort

ant

to S

take

hold

ers

Pemilihan Topik dalam Laporan dengan Uji Materialitas [G4-18]Selection of Topic in the Report through Materiality Test [G4-18]

Daftar Isu dan Topik yang Relevan untuk SMF List of Relevant Issues and Topics to SMF

Kategori: Ekonomi | Category: Economic

1 Kinerja ekonomi | Economic Performance

2Dampak ekonomi tidak langsungIndirect Economic Impacts

Kategori: Lingkungan | Category: Environmental

3 Material | Material

4 Energi | Energy

5 Air | Water

6 Emisi | Emissions

7 Efluen dan Limbah | Effluents and Waste

Kategori: Sosial | Category: SocialSub Kategori: Praktik Kepegawaian dan Pekerjaan yang LayakSub Category: Labor Practice and Decent Work

8 Kepegawaian | Employment

9Kesehatan dan Keselamatan KerjaOccupational Health and Safety

10 Pendidikan dan pelatihanTraining and Education

Kategori: Sosial | Category: SocialSub Kategori: Masyarakat | Sub Category: Community

11 Masyarakat setempat | Local Community

12 Anti korupsi | Anti-Corruption

13 Kepatuhan|Compliance

Kategori: Sosial| Category: SocialSub Kategori: Tanggung Jawab ProdukSub Category: Product Responsibility

14 Pelabelan produk dan jasaProduct and Service Labeling

Pengungkapan Standar KhususSpecific Standard Disclosures

15 Portofolio Produk | Product Portfolio

16 Komunitas Lokal | Local Communities

815

16 3

12

13

2

114

6

1410

5

9

71



Cakupan PelaporanData dan informasi disajikan secara kualitatif dan

kuantitatif yang merupakan penjelasan kebijakan,

upaya dan pencapaian yang dilakukan Perseroan. Data

numerik disajikan secara metrik, kecuali diindikasikan

lain. Penyajian data sedapat mungkin menggunakan

data perbandingan dua tahun berturut-turut, sehingga

pembaca dapat melakukan analisa komparasi. Semua

data yang dimuat dapat dipercaya karena didukung oleh

dokumen yang ada dan dapat diverifikasi oleh pemangku

kepentingan yang ingin melakukannya.

Hingga 31 Desember 2016 SMF tidak mempunyai anak

perusahaan maupun perusahaan afiliasi. Seluruh data

dan informasi keuangan seperti nilai-nilai ekonomi yang

diterima dan didistribusikan yang kami sajikan dalam

laporan ini bersumber pada Laporan Keuangan PT Sarana

Multigriya Finansial (Persero) untuk tahun yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2016. [G4-17][G4-20]

Terkait aspek lingkungan dan sosial, pada laporan ini

kami melaporkan kinerja lingkungan dan sosial pada

kantor kami dan yang semua kegiatan tanggung jawab

sosial perusahaan (CSR) yang tercakup dalam Program

Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). [G4-21]

Selama perode pelaporan, tidak ada perubahan

signifikan pada struktur kepemilikan Perseroan, proses

bisnis, maupun aspek lainnya yang mengharuskan

adanya perubahan dalam penyajian data dari laporan

tahun sebelumnya. Dengan demikian tidak diperlukan

pernyataan ulang atas informasi yang telah diberikan

pada laporan tahun sebelumnya. [G4-13][G4-22][G4-23]

Reporting CoverageData and information are presented qualitatively and

quantitatively to explain the Company’s policies, efforts

and achievements. Data presentation as much as possible

used comparative data for two consecutive years, so

that the readers can make a comparative analysis. All

presented data are reliable because they are supported by

existing documents and can be verified by stakeholders

who wish to do so.

As of December 31, 2016, SMF had no subsidiaries or

affiliated companies. All financial data and information

such as economic values received and distributed that

we present in this report come from Financial Statements

of PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) for the year

ended December 31, 2016. [G4-17] [G4-20]

In terms of social and environmental aspects, we report

the social and environmental performance at our office

and all corporate social responsibilities (CSR) which were

included in Partnership and Community Development

Program (PKBL). [G4-21]

During the reporting period, there were no significant

changes in the Company’s ownership structure, business

process, or other aspects that required change in data

presentation in the previous year report. Hence there

was no restatement needed on the information from the

previous year report. [G4-13][G4-22][G4-23]


Aspek Material dan Boundary terhadap Cakupan Usaha SMFMaterial Aspect and Boundary to SMF’s Business Scope

No. Aspek yang MaterialMaterial Aspects

Batasan Aspek yang MaterialBoundary on the Material Aspect

Di Dalam Organisasi [G4-20]Within the Organization

Di Luar Organisasi [G4-21]Outside the Organization

Kategori: Ekonomi | Category: Economic

1 Kinerja EkonomiEconomic Performance

SMF -

2 Dampak Ekonomi Tidak LangsungIndirect Economic Impacts

SMF Karyawan, MasyarakatEmployee, Community

Kategori: Lingkungan | Category: Environmental

3 Material | Material SMF Karyawan, MasyarakatEmployee, Community

4 Energi | Energy SMF -

5 Air | Water SMF Masyarakat | Community

6 Emisi | Emissions SMF Masyarakat | Community

7 Efluen dan LimbahEffluents and Waste

SMF -

Kategori: Sosial | Category: SocialSub Kategori: Praktik Kepegawaian dan Pekerjaan yang Layak | Sub Category: Labor Practice and Decent Work

8 Kepegawaian | Employment SMF Karyawan | Employee

9 Kesehatan dan Keselamatan KerjaOccupational Health and Safety

SMF Karyawan | Employee

10 Pendidikan dan pelatihanTraining and Education

SMF Karyawan | Employee

Kategori: Sosial | Category: SocialSub Kategori: Masyarakat | Sub Category: Community

11 Masyarakat SetempatLocal Community

SMF Masyarakat | Community

12 Anti Korupsi | Anti-Corruption SMF -

13 Kepatuhan | Compliance SMF -

Kategori: Sosial | Category: SocialSub Kategori: Tanggung Jawab Produk | Sub Category: Product Responsibility

14 Pelabelan Produk dan JasaProduct and Service Labeling

- Konsumen | Customer

Pengungkapan Standar Khusus | Specific Standard Disclosures

15 Portofolio Produk | Product Portfolio Masyarakat | Community

16 Komunitas Lokal | Local Communities Masyarakat | Community



41,04% 26,58%

Kumulatif Pembayaran Pajak (dalam juta Rupiah)Cumulative Tax Payment (in million Rupiah)

Piutang berbasis bunga (dalam juta Rupiah)Interest-based receivables (in million Rupiah)

Piutang berbasis bunga naik Increase in interest-based receivables

Kontribusi terhadap negara melalui pajak naik Increase in contribution to the state through tax

179.164

230.530

248.488

359.612

455.203

2012 2013 2014 2015 2016

17.36419.354

21.841

24.813

34.996

2012 2013 2014 2015 2016

Piutang usaha berbasis bunga naik 41,04%, sebagai akibat dari bertambahnya jumlah pembiayaan yang disalurkan Perusahaan.

Interest-based receivables increased by 41.04%,

influenced by the increase in total loans disbursed by the

Company.

Jumlah kumulatif pajak yang dibayarkan oleh Perusahaan meningkat 26,58%, sebagai wujud ketaatan Perusahaan untuk berkontribusi terhadap negara.

Total cumulative tax paid by the Company increased

by 26.58%, as a form of compliance of the Company to

contribute to the state.

Kinerja KeberlanjutanSustainable Performance


Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Positiondalam jutaan Rupiah in million Rupiah

Keterangan 2016 2015 2014 2013 2012 Description

Aset 13.122.290 10.061.170 9.533.284 7.477.394 6.178.648 Assets

Aset Lancar 3.010.784 1.369.633 1.910.399 616.341 983.309 Current Assets

Penyaluran Pinjaman 8.320.704 7.842.520 6.501.236 6.230.475 4.778.704 Loans

Efek 1.041.546 751.680 996.970 543.063 331.158 Securities

Aset Tetap dan Lainnya 749.256 97.337 124.679 87.515 85.477 Fixed Assets and Other

Assets

Liabilitas 6.598.065 4.848.841 5.569.042 4.686.452 3.531.041 Liabilities

Liabilitas Lancar 63.655 56.755 48.545 37.495 49.911 Current Liabilities

Surat Utang 6.526.867 4.784.471 5.514.781 4.644.135 3.477.300 Debt Securities

Liabilitas Lainnya 7.543 7.615 5.716 4.822 3.830 Other Liabilities

Ekuitas 6.524.225 5.212.329 3.964.242 2.790.942 2.647.607 Equity

Modal Disetor 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 2.000.000 Paid-in Capital

Laba – Telah Ditentukan Penggunaanya

605.000 480.000 380.000 310.000 240.000 Retained Earnings –

Appropriated

Laba – Belum Ditentukan Penggunannya

919.225 732,329 584.242 480.942 407.607 Retained Earnings –

Unappropriated

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

dalam jutaan Rupiah in million Rupiah

Keterangan 2016 2015 2014 2013 2012 Description

Pendapatan 979.894 825.826 675.085 537.666 435.969 Income

Beban dan Pajak (662.613) (578.064) (501.786) (392.927) (295.584) Expenses and Taxes

Laba Bersih 317.281 247.762 173.299 144.739 140.405 Net Income

Penghasilan Komprehensif Lain

(5.384) 325 – – – Other Comprehensive Income

Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan

311.897 248.087 173.299 144.739 140.405Total Comprehensive Income

for The Year

Laba Dasar dan Dilusian per Saham Pemilik Entitas (dalam Rupiah penuh)

86.531 90.095 86.650 72.370 70.202Basic and Diluted Earnings

per Share Entity (full Rupiah amount)

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights


Rasio Keuangan Financial RatiosKeterangan 2016 2015 2014 2013 2012 Description

Penyaluran Dana terhadap Jumlah Modal Disetor

6,85x 6,75x 7,30x 5,50x 4,26x Primary Market Financing to Capital Ratio

Marjin Keuntungan 41,29% 38,03% 32,85% 35,08% 41,14% Profit Margin

BOPO 58,71% 61,97% 67,15% 64,92% 58,86% Operating Expenses to Operating Income

Laba terhadap Ekuitas (disetahunkan)

5,74% 5,88% 5,85% 5,19% 5,30% Return on Equity (annually)

Hutang terhadap Ekuitas (x) 1,63 1,59x 2,76x 2,32x 1,74 Debt to equity (x)

Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset

2,62% 2,46% 1,82% 1,94% 2,27% Income to Total Asset Ratio

Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan

32,38% 30,00% 25,67% 26,92% 32,20 Profit (Loss) to Revenue Ratio

Rasio Kas 142,20% 193,58% 137,37% 74,70% 72,39% Cash Ratio

Rasio Lancar 322,11% 546% 236% 265% 206,04% Current Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

1,01x 0,93x 1,40x 1,68x 1,33x Liabilities to Equity Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset

0,50x 0,48x 0,58x 0,63x 0,57% Liabilities to Total Assets Ratio

PEMBAYARAN PAJAK KE NEGARA (dalam juta Rupiah)

TAX PAYMENT TO THE STATE

(in million Rupiah)

Per Tahun 95.591 75.124 53.958 51.366 41.746 Yearly

Kumulatif 455.203 359.612 284.488 230.530 179.164 Cumulative


Grafik Ikhtisar Kinerja Keuangan OperasionalOperational Performance Highlights Graphic

Aliran Dana Kumulatif dari Penyaluran Pinjaman dan Sekuritisasi (dalam juta Rupiah)Cumulative Flow of Funds from Loans and Securitization Disbursements (in million Rupiah)

KeteranganDescription

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Underlying Transaksi Sekuritisasi KPR

Underlying Mortgage Securitization Transaction

– – 20.174 53.837 73.647 99.489 133.941 167.114 173.461 187.755

Underlying Transaksi Pembiayaan

Underlying Lending Transaction

9.255 34.505 42.655 65.465 90.817 132.833 175.931 210.103 246.859 315.038

Total Debitur KPRTotal Mortgage Debtor

9.255 34.505 62.829 119.302 164.464 232.322 309.872 377.217 420.320 502.793

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

1.347502

2.049

1.252

3.303

1.955

5.555

2.955

8.062

3.955

11.091

5.455

14.597

5.655

20.238

7.155

405939

1.849

3.301

5.258

8.510

12.017

16.546

20.252

27.393


Grafik Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights Graphics

Aset (dalam miliar Rupiah)Assets (in billion Rupiah)

9.533

6.179

7.477

10.061

2012 2013 2014 2015 2016

13.122

Liabilitas (dalam miliar Rupiah)Liabilities (in billion Rupiah)

5.569

4.686

3.531

4.849

2012 2013 2014 2015 2016

6.598

Laba Bersih (dalam miliar Rupiah)Net Income (in billion Rupiah)

173

140145

248

2012 2013 2014 2015 2016

317

Pendapatan (dalam miliar Rupiah)Income (in billion Rupiah)

979,89

675,09

537,67

436,00

825,83

2012 2013 2014 2015 2016

Ekuitas (dalam miliar Rupiah)Equity (in billion Rupiah)

3.964

2.7912.648

5.212

6.524

2012 2013 2014 2015 2016

Aliran Dana kepada Penyalur KPR (Kumulatif) (dalam miliar Rupiah)

Funds Flow to Mortgage Lenders (Cumulative) (in billion Rupiah) 27.393

16.546

12.017

8.510

20.252

2012 2013 2014 2015 2016


Ikhtisar ObligasiBonds Highlights

Sesuai Peraturan Presiden No. 19 Tahun 2005 yang

terakhir diubah dengan Peraturan Presiden No. 101

tahun 2016 dan dalam rangka peningkatan kapasitas

pembiayaan perumahan, Perseroan memberikan

pinjaman jangka menengah/panjang kepada penyalur

pembiayaan perumahan yang pendanaannya bersumber

dari ekuitas, untuk kemudian digantikan dengan dana dari

hasil penerbitan surat utang.

Surat utang yang diterbitkan oleh Perseroan dilakukan

melalui penawaran umum (obligasi) dan penawaran

terbatas (medium term notes/MTN). Perseroan sudah

menerbitkan surat utang semenjak tahun 2009. Hingga

tahun 2016 sudah menerbitkan sebanyak 25 kali dengan

total Rp15,042 triliun terdiri dari 17 kali penerbitan

melalui penawaran umum sebesar Rp12,184 triliun dan

8 (delapan) kali penerbitan dengan penawaran terbatas

sebesar Rp2,858 triliun.

Saldo surat utang Perseroan pada akhir tahun 2016 adalah

sebagai berikut:

In accordance to Presidential Regulation No. 19 Year 2005

and finally refined to Presidential Regulation No. 101 Year

2016 and in order to improve the capacity of housing

finance, the Company gave medium/long term loans to

mortgage distributors from funds coming from equity,

and later to be replaced by funds from the issuance of debt

securities.

Debt securities issued by the Company were done

either through public offering (bonds) or private offering

(medium term notes/MTN). The Company has issued

debt securities 25 times since 2009, with total of Rp15.042

trillion raised up to end of 2016, consisting of 17 public

offerings of Rp12.184 trillion and 8 (eight) limited offerings

of Rp2.858 trillion.

The following is the balance of the Company’s debt

securities up to the end of 2016:

Surat UtangBonds

SeriSeries Nominal (Rp)

Suku BungaInterest Rate

Jangka Waktu Tenor

PenerbitanIssuance

Jatuh TempoMaturity Date

Obligasi Berkelanjutan I Tahap IIContinuous Public Offering Bonds I Tranche II

Seri CC Series 838.000.000.000 7,550% 5 Tahun/years

25 April 2012April 25, 2012

25 April 2017April 25, 2017

Obligasi Berkelanjutan II Tahap IContinuous Public Offering Bonds II Tranche I

Seri BB Series 255.000.000.000 7,500% 5 Tahun/years

27 Desember 2012December 27, 2012


Obligasi Berkelanjutan II Tahap IContinuous Public Offering Bonds II Tranche I




Obligasi Berkelanjutan II Tahap IIContinuous Public Offering Bonds II Tranche II


21 Maret 2013March 21, 2013

21 Maret 2018March 21, 2018


Seri DD Series 100.000.000.000 7,800% 7 Tahun/years

21 Maret 2013March 21, 2013

21 Maret 2020March 21, 2020

Obligasi Berkelanjutan II Tahap IIIContinuous Public Offering Bonds II Tranche III


27 Maret 2014March 27, 2014

27 Maret 2017March 27, 2017

Obligasi Berkelanjutan II Tahap VContinuous Public Offering Bonds II Tranche V




Obligasi Berkelanjutan III Tahap IContinuous Public Offering Bonds III Tranche I


7 Juli 2015July 7, 2015

7 Juli 2018July 7, 2018

Obligasi Berkelanjutan III Tahap III 2015Continuous Public Offering Bonds III Tranche III 2015

Non SeriNon Series 600.000.000.000 9,25% 370 hari/days

23 December 2015December 23, 2015

3 Januari 2017January 3, 2017

Obligasi Berkelanjutan III Tahap IV 2016Continuous Public Offering Bonds III Tranche IV 2016

Seri AA Series 330.000.000.000 8,600% 370 hari/days

11 Maret 2016March 11, 2016

21 Maret 2017March 21, 2017



11 Maret 2016March 11, 2016

11 Maret 2019March 11, 2019

Obligasi Berkelanjutan III Tahap V 2016Continuous Public Offering Bonds III Tranche V 2016


17 Juni 2016June 17, 2016

27 Juni 2017June 27, 2017



17 Juni 2016June 17, 2016

17 Juni 2019June 17, 2019

Obligasi Berkelanjutan III Tahap VI 2016Continuous Public Offering Bonds III Tranche VI 2016

Non SeriNon Series 1.176.000.000.000 8,600% 5 Tahun/years

27 September 2016September 27, 2016

27 September 2021September 27, 2021

Total 6.530.000.000.000 8,48%


Aksi KorporasiCorporate Actions

Penerbitan surat utang ini bagian dari upaya pengelolaan

likuiditas Perseroan untuk menjalankan amanat Peraturan

Presiden No. 19/2005 yang terakhir diubah dengan perpres

No. 101/2016 tentang Pembiayaan Sekunder Perumahan.

Dalam peraturan disebutkan bahwa Perseroan dapat

memberikan fasilitas pinjaman jangka menengah/panjang

kepada bank dan/atau lembaga keuangan lainnya untuk

disalurkan kepada KPR dengan menggunakan ekuitas

terlebih dahulu untuk kemudian digantikan dana dari hasil

penerbitan surat utang sehingga terjadi kelipatan dalam

penyalurannya.

Sepanjang 2016, Perseroan telah menerbitkan surat utang

sebesar Rp2,75 triliun dalam rangka pengembangan pasar

pembiayaan sekunder perumahan melalui penyaluran

pembiayaan kepada penyalur KPR di pasar primer.

Kegiatan usaha ini akan mendorong makin banyaknya

penyalur KPR yang memiliki portofolio KPR yang kelak

dapat di sekuritisasi.

Surat utang yang diterbitkan Perseroan pada tahun 2016

memiliki jangka waktu 370 hari hingga 5 tahun, disesuaikan

dengan permintaan pasar pembiayaan KPR, Surat utang

tersebut diterbitkan melalui penawaran umum obligasi

berkelanjutan III tahap 4, 5 dan 6.

Berikut ini rincian surat utang yang diterbitkan pada tahun

2016:

Surat UtangBonds


Suku Bunga

Interest Rate

Jangka Waktu Tenor

PenerbitanIssuance


PeringkatRating


Seri AA Series

330.000.000.000 8,600% 370 hari/days 11 Maret 2016March 11, 2016

21 Maret 2017March 21, 2017

AA+


Seri BB Series

300.000.000.000 9,125% 3 tahun/years 11 Maret 2016March 11, 2016

11 Maret 2019March 11, 2019

AA+


Seri AA Series

488.000.000.000 7,600% 370 hari/days 17 Juni 2016June 17, 2016

27 Juni 2017June 27, 2017

AA+


Seri BB Series

457.000.000.000 8,200% 3 tahun/years 17 Juni 2016June 17, 2016

17 Juni 2019June 17, 2019

AA+

Obligasi Berkelanjutan III Tahap VI 2016Continuous Public Offering Bonds III Tranche VI 2016

Non SeriNon

Series

1.176.000.000.000 8,600% 5 tahun/years 27 September 2016

September 27, 2016

27 September 2021

September 27, 2021

AA+

Total 2.751.000.000.000

The issuance of debt securities is part of the effort to

manage the liquidity of the Company, pursuant to the

mandate of Presidential Regulation No. 19 Year 2005 and

finally refined to Presidential Regulation No. 101 Year

2016 on Secondary Mortgage. The regulation states that

the Company may provide mid-term/long-term lending

facilities to Banks and/or other financial institutions to be

disbursed to mortgage lenders by using funds from its

equity first. Subsequently, the funds will be replenished

with funds from the issuance of bonds to obtain multiply-

sourced funds for disbursements.

Throughout 2016, the Company issued debt securities of

Rp2.75 trillion to develop the secondary mortgage market

through loan disbursements to mortgage lenders in the

primary mortgage market. This activity will increase

the number of mortgage lenders that have mortgage

portfolios with potential to be securitized.

Debt securities issued by the Company in 2016 have a

tenor from 370 days up to 5 years, varying in accordance

the market demand for mortgage financing. The debt

securities were issued through the continuous bond III

phase 4, 5, and 6.

The following are the details of the debt securities issued

in 2016:


Ikhtisar SahamStock Highlights

Hingga akhir tahun 2016, seluruh saham Perseroan dimiliki

oleh Pemerintah Republik Indonesia, sehingga SMF tidak

menerbitkan saham kepada publik

Dengan demikian SMF pada Laporan Tahunan 2016, dan

juga tahun-tahun sebelumnya tidak menyajikan informasi

mengenai:

1. Kapitalisasi Pasar

2. Harga tertinggi, terendah dan penutupan saham

berdasarkan Bursa Efek

3. Volume perdagangan saham

Up to the end of 2016, all shares of the Company is owned

by the Government of the Republic of Indonesia, thus SMF

does not issue shares to the public

Therefore SMF in the 2016 Annual Report and also in the

previous years does not present the information on:

1. Market Capitalization

2. Highest, lowest, and closing prices based on the Stock

Exchange

3. Share trading volume

Sedangkan rincian surat utang yang jatuh tempo pada

2016 adalah sebagai berikut:

Surat UtangBonds


Suku BungaInterest Rate

Jangka Waktu Tenor

PenerbitanIssuance



Seri BB Series 123.000.000.000 7,30% 3 tahun/years

21 Maret 2013March 21, 2013

21 Maret 2016March 21, 2016

Obligasi Berkelanjutan III Tahap IContinuous Public Offering Bonds III Tranche I


7 Juli 2015July 7, 2015

7 Juli 2016July 7, 2016

Obligasi Berkelanjutan III Tahap IIContinuous Public Offering Bonds III Tranche II

Non SeriNon

Series 472.000.000.000 8,90% 370 hari/days 18 November 2015November 18, 2015

28 November 2016November 28, 2016

Total 1.010.000.000.000

While the details for debt securities maturing in 2016 are

as follows:


Kronologi Penerbitan EfekSecurities Listing Chronology

Pada tahun 2016, Perseroan melakukan aksi korporasi

terkait penerbitan Efek Beragun Aset berbentuk Surat

Partisipasi (EBA-SP) selaku penerbit. Penerbitan EBA-SP

ini sesuai dengan ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan

(POJK) No. 23/POJK.04/2014 tentang Pedoman Penerbitan

dan Pelaporan Efek Beragun Aset berbentuk Surat

Partisipasi (EBA-SP) dalam rangka Pembiayaan Sekunder

Perumahan.

Berikut ini rinciannya:

NoNilai EBA-SP

Value RMBS-PC

Penyalur KPR – Mitra Kerja Sama

Mortgage Distributors – Partners of Cooperations

Tanggal PencatatanRecording Date

PeringkatRating

Lembaga PemeringkatAgencies

1 500 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk26 Agustus 2016August 26, 2016

AAA PT Pemeringkat Efek Indonesia

2 1.000PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk

1 November 2016 November 1, 2016

AAA PT Pemeringkat Efek Indonesia

In 2016, the Company performed corporate actions related

to the issuance of the Residential Mortgage-Backed

Securities in Participation Certificate (RMBS-PC). The

issuance of RMBS-PC was in accordance with Financial

Services Authority (POJK) Regulation No. 23/POJK.04/2014

on the Guidelines for the Issuance and Reporting of

Residential Mortgage-Backed Securities in Participation

Certificates (RMBS-PC) for Secondary Mortgages.

The following are the details:


Peristiwa Penting 20162016 Event Highlights

19 FebruariFebruary

11 MaretMarch

28 JanuariJanuary

13 FebruariFebruary

29 FebruariFebruary

3 MaretMarch

Kerja sama Refinancing dengan BTN senilai Rp1 triliun.

Refinancing Cooperation with BTN in the amount of Rp1 trillion.

Menerbitkan PUB III Tahap IV Sebesar Rp630 miliar melalui Penawaran Umum Berkelanjutan III Sarana Multigriya Finansial Tahap IV tahun 2016 yang merupakan surat utang ke-23.

Issuance of PUB III Phase IV in the amount of Rp630 billion through the 2016 Continuous Public Offering III Phase IV of Sarana Multigriya Finansial, which is the 23rd Debt Securities.

Konferensi pers pemaparan kinerja 2015 dan Rencana Kerja 2016.

Press Conference on 2015 Performance and 2016 Work Plan Expose.

Inhouse Training kepada Pegawai Bank Kalbar pada 13-14 Februari 2016.

Inhouse training for Bank Kalbar employees on 13-14 February 2016.

Kerja sama Refinancing KPR dengan Bank Riau Kepri senilai Rp190 miliar.

Mortgage Refinancing Cooperation with Bank Riau Kepri in the amount of Rp190 billion .

Seminar nasional bertajuk “EBA-Surat Partisipasi Syariah sebagai Diversifikasi Efek Syariah di Pasar Modal” yang diselenggarakan oleh Ikatan Ahli Ekonomi Islam Indonesia (IAEI) yang bekerja sama dengan PT Sarana Multigriya Finansial (Persero), PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk dan Bursa Efek Indonesia.

National seminar with the theme “EBA-Sharia Participation Certificate as a Diversification of Sharia Securities in the Capital Market”, which was organized by the Indonesian Islamic Economy Expert Association (IAEI) in collaboration with PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) or SMF, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk and the Indonesia Stock Exchange.


22 JuliJuly

25 AgustusAugust

11 AgustusAugust

Peluncuran HFIS (Housing Finance Information System), dan Penyerahan SOP Dokumen KPR SMF untuk BPD kepada Asosiasi Bank Pembangunan Daerah (Asbanda), bersamaan dengan HUT SMF ke-11. Penyerahan SOP Dokumen KPR tersebut merupakan tindak lanjut dari penandatanganan MoU antara Kementerian PUPR, PT SMF serta Asbanda, pada 17 Desember 2015. Nantinya Pedoman tersebut dapat digunakan sebagai acuan oleh BPD di berbagai daerah di Indonesia dalam menyalurkan KPR. HFIS merupakan sebuah sistem informasi yang menyuguhkan seluruh data dan informasi terkait pasar perumahan, serta pembiayaan perumahan di Indonesia dan berbagai sumber yang terintegrasi.

Launching of HFIS (Housing Finance Information System), and the Submission of SMF Mortgage SOP Document for BPD to the Local Development Bank Association (Asbanda), in conjunction with the 11th Anniversary of SMF. The submission of the Mortgage Document SOP is a follow up of the MoU signing between the Ministry of PUPR, PT SMF, and Asbanda, on 17 December 2015. The guidelines can be utilized as a reference for BPDs in various regions in Indonesia in disbursing mortgages. HFIS is an information system that presents all data and information relevant to the housing market, as well as housing financing in Indonesia from various integrated sources.

Ananta Wiyogo menjadi Direktur Utama, menggantikan Raharjo Adisusanto. Heliantopo menjadi Direktur Sekuritisasi dan Pembiayaan, menggantikan Sutomo.

Ananta Wiyogo becomes the President Director, replacing Raharjo Adisusanto. Heliantopo becomes a Director of Securitization of Finance, replacing Sutomo.

Sosialisasi EBA-SP kepada Pelaku Usaha Jasa Keuangan dengan tema “EBA SP sebagai Sumber Dana Pembiayaan Perumahan dalam Mendukung Program Pemerintah Satu Juta Rumah.”

Dissemination of RMBS-PC to Financial Institutions with the Theme “RMBS-PC as a Source of Funding for Housing Financing to Support the One Million Home Government Program.”


28 AgustusAugust

31 AgustusAugust

28 SeptemberSeptember

24 OktoberOctober


Pencatatan EBA-SP SMF-BMRI 01 di Pasar Modal, kerja sama SMF dan Bank Mandiri.

Registration of RMBS-PC SMF-BMRI 01 in the Capital Market, cooperation of SMF and Bank Mandiri.

Penandatanganan kerja sama dengan Korea Housing Finance Corporation (KHFC), terkait Penelitian dan Program di Bidang Perumahan.

Cooperation signing with Korea Housing Finance Corporation (KHFC), related to Research and Program in the Housing Sector.

SMF bersama 5 BUMN dan Lembaga di Bawah Kemenkeu memberikan bantuan untuk korban banjir Garut.

SMF with 5 SOEs and Institutions under the Ministry of Finance provided assistance for the flood victim in Garut.

Program PKBL SMF, Pemeriksaan Gigi yang dilakukan secara estafet masuk rekor dunia. Kegiatan dilakukan SMF bekerja sama dengan PT PII (Persero), dan Yayasan Inspirasi Anak Bangsa (YIAB).

SMF’s PKBL Program, Relay Dental Examination was put in the world record. The activity was conducted by SMF in cooperation with PT PII (Persero), and Yayasan Inspirasi Anak Bangsa (YIAB)



9 NovemberNovember

21 NovemberNovember

23 NovemberNovember

24 NovemberNovember

Pencatatan perdana atas Efek Beragun Aset berbentuk Surat Partisipasi (EBA-SP) “SMF-BTN 02” di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan peringkat AAA dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).

Initial listing of the Residential Mortgage-Backed Securities, in the form of Participation Certificate (RMBS-PC) “SMF-BTN 02” in the Indonesia Stock Exchange with a AAA rating from PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).

FGD Kajian Akademik Penurunan Beban Fiskal Pemerintah pada Program FLPP dan SSB.

FGD on Government Fiscal Expense Decrease Academic Studies on the FLPP and SSB Programs.

FGD Pengembangan KPR SMF untuk mendukung Program Sejuta Rumah Pemerintah.

SMF’s Mortgage Development FGD to support the One Million Home Government Program.

Sosialisasi Peningkatan Kapasitas Penyaluran KPR BPD.

Dissemination of BPD Mortgage Disbursement Capacity Improvement.


Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

Juara ke 3 Kategori BUMN Keuangan Listed, Annual Report Award 2016

3rd Place Listed Financial SOE Category, Annual Report Awards 2016

The Strategic Institution Home Financing – Properti Indonesia Award 2016, Majalah Properti Indonesia

The Strategic Institution Home Financing – Property Indonesia Award 2016, Properti Indonesia Magazine

Predikat Sangat Bagus – BUMN di Bawah Kementerian Keuangan, Infobank BUMN Awards 2016, Majalah Infobank

An “Excellent” Predicate – SOE under the Ministry of Finance, Infobank BUMN Awards 2016, Infobank Magazine

Program PKBL SMF yaitu pemeriksaan gigi secara estafet selama 4 hari berhasil memecahkan rekor dunia dan rekor MURI untuk kategori “Pembersihan Karang Gigi Terbanyak secara Estafet”.

PKBL SMF program in the form of relay dental examinations done over 4 days which broke the World Record and was awarded by the Indonesian World Record Museum (MURI) for the “Most Teeth Cleaning Done in a Relay” category

Kemitraan Utama Nasional, BTN Property Awards 2016, Bank BTN

Kemitraan Utama Nasional, BTN Property Awards 2016, Bank BTN


The Best Creative Competition Strategy – BUMN Award 2016 dari Majalah BUMN Track, Rumah Perubahan dan Arrbey Consulting

The Best Creative Competition Strategy – BUMN Award 2016 from BUMN Magazine Track, Rumah Perubahan and Arrbey Consulting

GCG terbaik ke – 2 dengan Predikat Sangat Baik Perusahaan Non Tbk (Persero) di Indonesia, Indonesia Good Corporate Governance Award-II-2016, Majalah Economic Review

Best GCG – 2 with An “Excellent” Predicate for Unlisted Company (Persero) in Indonesia, Indonesia Good Corporate Governance Award-II-2016, Economic Review Magazine

Special Mention as A Company Supporting Sustainable Housing Financing – Indonesia Muntifinance Consumer Choice Award 2016, Majalah Warta Ekonomi

Special Mention as A Company Supporting Sustainable Housing Financing – Indonesia Multifinance Consumer Choice Award 2016, Warta Ekonomi Magazine

The Strategic Institution Home Financing - Properti Indonesia Award 2016, Majalah Properti Indonesia The Strategic Institution Home Financing – Properti Indonesia Award 2016, Properti Indonesia Magazine

Penghargaan Kategori “Obligasi Terbaik 2016 – Obligasi Keuangan”, di Tokoh Finansial Indonesia 2016 Awards, dari Majalah Investor dan Infovesta

Award Category “Best 2016 Bonds – Financial Bonds”, 2016 Indonesian Financial Icon Awards, Investor and Infovesta Magazines


Pengantar Direktur Utama [G4-1]Report from the President Director [G4-1]

Ananta WiyogoDirektur UtamaPresident Director


Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,Distinguished Stakeholders,

Izinkan kami menyampaikan Laporan Keberlanjutan

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) 2016 ini. Laporan

ini disusun sebagai informasi dan pertanggungjawaban

kepada para pemangku kepentingan mengenai apa

yang telah kami lakukan sepanjang tahun 2016 untuk

memperkuat tata kelola, meningkatkan kualitas sumber

daya manusia (SDM) dan menyeimbangkan pencapaian

kinerja ekonomi/finansial, kinerja sosial dan kinerja

lingkungan. Kami meyakini bahwa keseimbangan kinerja

pada tiga pilar tersebut menjadi aspek penting untuk

mencapai pertumbuhan usaha yang berkelanjutan,

yang akan memberikan manfaat optimal bagi seluruh

pemangku kepentingan dan masyarakat.

Relevansi Keberlanjutan bagi Perseroan

SMF didirikan oleh pemerintah untuk membangun

dan mengembangkan pasar pembiayaan sekunder

perumahan dalam rangka meningkatkan kapasitas dan

kesinambungan pembiayaan perumahan yang terjangkau

oleh masyarakat. Tugas utama SMF adalah memfasilitasi

aliran dana dari pasar modal ke pasar pembiayaan

primer perumahan. SMF mendorong pertumbuhan KPR

Kindly allow us to deliver this Sustainability Report of

PT Sarana Multigriya Financial (Persero) 2016. This report

has been prepared as an information and accountability to

the stakeholders regarding what we have done throughout

2016 to strengthen our governance, to improve the quality

of our human resources (HR) and to balance our economic/

financial, social and environmental performances. We

believe that the balance of these three pillars is the key to

achieve sustainable business growth, which will provide

optimal benefits to all stakeholders and the community.

The Relevance of Sustainability for the CompanySMF was established by the government to build and

develop the secondary mortgage market in order to

increase the capacity and sustainability of affordable

mortgage financing for the public. SMF’s main role is to

facilitate the flow of funds from the capital market to the

primary mortgage market. SMF encourages the growth by

channeling liquidity facility the in form of lending program

By referring to the principle of balanced triple bottom line, we implement our sustainability activities to achieve a synergy between “profit” (generating profit for growth), “people” (empowering human resources) and “planet” (being in harmony with nature), by involving various stakeholders along with their own respective contributions.

Dengan berpedoman pada prinsip triple bottom line yang setimbang, kami mengimplementasikan kegiatan keberlanjutan untuk mencapai sinergi antara aspek profit (menghasilkan laba untuk pertumbuhan), people (memberdayakan sumber daya manusia) dan planet (serasi dengan alam), dengan melibatkan beragam pemangku kepentingan dengan kontribusinya masing-masing.


dengan menyalurkan fasilitas likuiditas dalam bentuk

program pinjaman kepada lembaga penyalur KPR dengan

menggunakan portofolio kredit yang sudah dimiliki oleh

lembaga keuangan penyalur KPR sebagai agunan. Untuk

meningkatkan akses masyarakat terhadap kepemilikan

rumah tinggal, SMF terus melakukan perluasan kerja sama

dengan lebih banyak lagi Bank Pembangunan Daerah.

Kebijakan Strategis [G4-1]Sesuai Rencana jangka panjang Perusahaan (RJPP)

2013–2017, strategi SMF di tahun 2016 adalah memasuki

tahap “memperkuat pasar.” Fokusnya adalah melanjutkan

pelaksanaan program kerja serta melakukan penyesuaian

program kerja agar tercapai peningkatan kinerja.

Untuk memperkuat pasar pembiayaan sekunder, SMF

melakukan kerja sama dengan Bank Pembangunan

Daerah (BPD). Perseroan melihat potensi besar yang

dimiliki oleh bank daerah untuk memberikan pembiayaan

perumahan dengan kemampuan menjangkau konsumen

pengguna KPR yang lebih luas, khususnya masyarakat

berpenghasilan menengah ke bawah.

SMF juga berusaha meningkatkan perannya agar menjadi

lebih sentral dengan menerbitkan Efek Beragun Aset-Surat

Partisipasi (EBA-SP) serta menjadi Guarantor Penjamin

efek beragun aset yang diterbitkan. Penerbitan EBA-SP

sesuai dengan Peraturan dari Otoritas Jasa Keuangan

(OJK) No. 23/POJK.04/2014 tentang Pedoman Penerbitan

dan Pelaporan Efek Beragun Aset berbentuk Surat

Partisipasi (EBA-SP) dalam angka Pembiayaan Sekunder

Perumahan. EBA-SP sesuai dengan yang diamanatkan

dalam Peraturan Presiden No. 1/2008 juncto Peraturan

Presiden No. 19/2005 sebagai dasar pendirian Perseroan.

Kinerja EkonomiSepanjang 2016, Perseroan telah menerbitkan surat utang

sebesar Rp2,75 triliun dengan jangka waktu 370 hari

hingga 5 tahun, disesuaikan dengan permintaan pasar

pembiayaan KPR. Surat utang tersebut diterbitkan melalui

penawaran umum obligasi berkelanjutan III tahap 4, 5

dan 6.

Di tahun 2016 SMF telah menetapkan target sekuritisasi

sebesar Rp2 triliun. Penerbitan surat berharga tersebut

direncanakan berasal dari aset PT Bank Tabungan Negara

(Persero) Tbk sebesar Rp1 triliun dan PT Bank Mandiri

(Persero) Tbk sebesar Rp1 triliun. Realisasinya, kegiatan

Pengantar Direktur UtamaReport from the President Director

to mortgage lenders using their existing credit portfolio

as collateral. To improve the public’s access to housing

ownership, SMF continues to expand its cooperation with

more Regional Development Banks.

Strategic Policies [G4-1]According to the Corporate Long-Term Plan (RJPP), SMF’s

strategy for 2016 entered the “market strengthening”

phase. The focus is on continuation and improvement of

work program in order to boost sustainable performance.

To strengthen the secondary mortgage market, SMF

collaborates with Regional Development Banks (BPD).

The Company sees significant potential of these banks

to provide mortgage loans with their capability to reach

wider mortgage consumers, particularly the middle-lower

income segment.

SMF also strives to play a more central role by issuing

asset-backed securities (EBA) using the participation

certificate (SP) and acting as Guarantor of the issued asset-

backed securities. The issuance of EBA-SP is in accordance

with Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 23.

POJK.04/2014 concerning Guidelines for Issuing and

Reporting of Asset-Backed Securities using Participation

Certificate (EBA-SP) for Secondary Mortgage Financing.

EBA-SP is in accordance with Presidential Regulation No.

1/2008 juncto with Presidential Regulation No. 19/2005 as

the basis for the Company’s establishment.

Economic PerformanceDuring 2016, the Company issued bonds worth Rp2.75

trillion with tenors range from 370 days to 5 years,

depending on market demand for mortgage financing.

These bonds were issued through public offering of

continuous bonds III phase 4, 5 and 6.

In 2016, SMF targeted its securitization to reach

Rp2 trillion. Issuance of these debt securities was planned

to be derived from assets of PT Bank Tabungan Negara

(Persero) Tbk of Rp1 trillion and PT Bank Mandiri (Persero)

Tbk of Rp1 trillion. The actual securitization amounted to


sekuritisasi yang berhasil dilakukan senilai Rp1,5 triliun,

yaitu dari BTN sebesar Rp1 triliun dan dari Mandiri

sebesar Rp500 miliar.

Akumulasi penyaluran pinjaman yang diberikan

Perseroan dari tahun 2006 sampai dengan tahun 2016

mencapai Rp20,24 triliun. Sedangkan realisasi penyaluran

pinjaman pada tahun 2016 mencapai Rp5,64 triliun, yang

disalurkan kepada penyalur KPR yang terdiri dari bank

umum, Bank Pembangunan Daerah (BPD), bank syariah

dan perusahaan pembiayaan.

Di tahun 2016, SMF membukukan pendapatan sebesar

Rp979,89 miliar, tumbuh 18,65% dari Rp825,83 miliar pada

tahun 2015. Laba bersih meningkat 28,36%, dari Rp247,76

miliar menjadi Rp318,04 miliar. Marjin keuntungan

mencapai 41,29%, lebih baik dibandingkan dengan

tahun 2015 yang sebesar 38,03%. Indikator tersebut

menunjukkan kemampuan SMF dalam memperoleh

keuntungan mengalami peningkatan. Sementara aset

meningkat 30,42% dari Rp10,06 triliun pada tahun 2015

menjadi Rp13,12 triliun.

Dengan tingkat pertumbuhan yang terus membaik dari

tahun ke tahun, dampak ekonomi yang diperoleh oleh

pemangku kepentingan menjadi semakin baik. Selain

itu, sesuai dengan amanat pemerintah, SMF dapat

meningkatkan kontribusinya bagi keberhasilan program

perumahan yang pada akhirnya dapat meningkatkan

akses masyarakat terhadap kepemilikan rumah.

Kinerja SosialSMF selalu percaya bahwa sinergi antara kinerja ekonomi

dengan kinerja sosial dan lingkungan merupakan hal yang

sangat penting dalam membangun masa depan Perseroan

yang berkelanjutan. SMF mempunyai komitmen untuk

terus mengembangkan program-program inisiatif melalui

kegiatan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)

yang bertujuan untuk mendorong peningkatan kualitas

hidup masyarakat dan kelestarian lingkungan.

Melalui program PKBL, SMF berbagi manfaat dan

peduli terhadap harapan masyarakat untuk memperoleh

pendidikan yang berkualitas, kemudahan akses pada

fasilitas layanan kesehatan serta lingkungan yang tenang

dan nyaman untuk tinggal dan menjalankan ibadah.

Sikap empati selalu kami tunjukkan dengan membantu

masyarakat yang sedang tertimpa musibah bencana.


Rp1.5 trillion which was derived from BTN of Rp1 trillion

and Mandiri of Rp500 billion.

Accumulated lending provided by the Company in 2006

reached Rp20.24 trillion. While the actual lending in 2016

amounted to Rp5.64 trillion, channeled to mortgage

lenders consisting of conventional banks, Regional

Development Bankd (BPD), sharia banks and financing

companies.

In 2016, the Company recorded revenue of Rp979.89

billion, grew by 18.65% from Rp825.83 billion in 2015.

Net income increased by 28.36% from Rp247.76 billion

to Rp318.04 billion. Profit margin reached 41.29%, better

than 2015 which was 38.03%. These indicators showed

SMF’s improved profitability. While assets increased by

30.42% from Rp10.06 trillion in 2015 to Rp13.12 trillion.

With increasing growth rate from year to year, the economic

impact on the stakeholders also increased. Additionally,

in accordance with mandate of the government, SMF can

improve its contribution to the success of the housing

program that can ultimately improve the public’s access

to housing ownership.

Social PerformanceSMF believes that the synergy among economic, social

and environmental performances is crucial to build

the Company’s sustainable future. SMF is committed

to continuously develop initiative programs through

Partnership and Community Development Programs

(PKBL) which aim to improve the community’s quality of

life and environmental preservation.

Through PKBL, SMF shares its benefits and care for the

community’s expectation to obtain a quality education,

easy access to health care facilities, as well as quiet and

comfortable environment to live and to pray. We always

express our empathy by helping the victims of natural

disasters.


Melalui program Bina Lingkungan, di tahun 2016 SMF

menginisiasi program unggulan yang dinamakan

“Kampung SMF” (Sehat, Mandiri dan berFaedah).

Kegiatan sosial ini dirancang sebagai program terpadu

pengembangan masyarakat desa dalam jangka

waktu sekitar 6 bulan. Target program Kampung SMF

adalah menciptakan lingkungan desa binaan yang

sehat (bebas sampah, hijau asri) dan warga yang

mandiri karena memiliki berbagai keterampilan yang

bermanfaat. SMF bekerja sama dengan lembaga sosial

kemasyarakatan untuk menyelenggarakan berbagai

kegiatan pengembangan komunitas di kampung binaan.

Program pertama Kampung SMF dilaksanakan di RW 07

Desa Tapos, jalan raya Cimpaeun, Tapos, Depok. Program

Kampung SMF tersebut resmi dibuka pada tanggal 21

Februari 2016 dan berakhir pada 11 September 2016.

Sejumlah capaian penting akan terus kami evaluasi untuk

perbaikan berkelanjutan pada program Kampung SMF

tahun depan.

Kinerja LingkunganSebagai bentuk partisipasi dan kesadaran dalam

gerakan Go Green bersama masyarakat dunia, SMF

terus melakukan berbagai inisiatif efisiensi di setiap

aspek kegiatan Perseroan. Sebagai pelaku usaha yang

bertanggung jawab, kami ingin berpartisipasi dengan

melakukan langkah-langkah kecil namun nyata untuk

pelestarian bumi. Kampanye untuk meningkatkan

kesadaran peduli lingkungan terus dilakukan di

lingkungan kantor. Dalam pengelolaan gedung yang

dimiliki sendiri, kami lebih leluasa dalam menerapkan

berbagai kebijakan terkait efisiensi penggunaan listrik,

air dan pendingin udara. Secara terus-menerus kami

menghimbau karyawan untuk bijak dalam menggunakan

kertas dengan mengoptimalkan teknologi informasi untuk

korespondensi secara paperless, serta langkah-langkah

sederhana lainnya. Walaupun tidak menunjukkan angka

yang signifikan, upaya efisiensi kertas, listrik dan BBM

memperlihatkan adanya tren perbaikan yang konsisten.


Through the Community Development program, in 2016

SMF initiated a flagship program called “Kampung SMF”

(healthy/Sehat), independent/Mandiri and beneficial/

berFaedah village). This social activity is designed as

an integrated rural development program in a period of

about 6 months. Kampung SMF program aims to develop

healthy partner village (free of garbage, green and lush)

and independent community because they have various

useful skills. SMF collaborates with social institutions

to organize various community development activities

in the partner village. The first Kampung SMF program

was held in RW 07, Tapos Village, Cimpaeun, Tapos,

Depok. Kampung SMF program was officially launched

on February 21, 2016 and ended on September 11, 2016.

We will evaluate a number of significant achievements for

continuous improvements in Kampung SMF program for

the coming years.

Environmental PerformanceAs a participation in and awareness of Go Green

movement together with the world community, SMF

continues to undertake various efficiency initiatives in

every aspect of the Company’s activities. As a corporate

citizen, we would like to participate by taking small but

real steps for the earth preservation. We continuously

promote environmental awareness campaign in our

office environment. In the management of our owned

building, we have more flexibility in implementing various

policies related to efficient use of electricity, water and air

conditioner. Continually we urge employees to be wise

in using paper by optimizing information technology

for paperless correspondence and other simple steps.

Although the number is not significant, the efficient

use of paper, electricity and fuel indicates a consistent

improvement trend.


Sebagai bagian dari kepedulian kami terhadap

lingkungan, pada tahun 2016 SMF kembali melakukan

kegiatan penanaman pohon penghijauan. Berdasarkan

evaluasi keberhasilan program penghijauan 1.000 pohon

di Banjir Kanal Timur pada tahun 2015, pada tahun 2016

SMF melaksanakan program penghijauan dan bina

lingkungan berbasis pemberdayaan masyarakat di daerah

aliran sungai (DAS) Citarum, Bandung. Pada kegiatan

tersebut (tahap 1) telah ditanam sebanyak 1.800 pohon

terdiri dari 1.440 pohon kayu jenis fast growing species (FGS) dan 360 pohon kopi. Penanaman pohon kopi

bertujuan memberikan sumber pendapatan tambahan

bagi masyarakat sekitar.

PenutupAkhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada para

pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan

yang telah mendukung kegiatan usaha SMF selama ini.

Kami sampaikan apresiasi yang tinggi kepada seluruh

karyawan yang telah bekerja keras untuk mencapai kinerja

terbaik. Dengan kepercayaan dan dukungan pemangku

kepentingan, kami yakin dapat terus meningkatkan

kualitas program-program keberlanjutan agar manfaatnya

dapat semakin optimal bagi para pemangku kepentingan

dan seluruh lapisan masyarakat. Kami berharap, SMF

terus bertumbuh untuk memberikan berkontribusi

bermakna bagi upaya pemenuhan kebutuhan perumahan

di Indonesia.

Atas nama Direksi

On Behalf of Board of Directors

Ananta WiyogoDirektur Utama

President Director


As part of our concern for the environment, in 2016

SMF conducted tree planting activities again. Based

on evaluation of the success of 1,000 trees greening

program in Banjir Kanal Timur in 2015, in 2016 SMF

conducted community-based greening and environmental

development programs in Citarum watershed (DAS),

Bandung. On this occasion (phase 1), 1,800 trees were

planted consisting of 1,440 trees of fast growing species

(FGS) and 360 coffee trees. The coffee trees were planted to

provide additional income source to the local community.

ClosingFinally, we would wish to thank the shareholders and all

stakeholders for supporting SMF’s business activities to

date. We would like to express our utmost appreciation

to all employees for their dedication and hard work to

achieve the best performance. With the trust and support

of all stakeholders, we believe we can continue to improve

the quality of our sustainability programs so that the

benefits can be further optimized for the stakeholders and

the community. We hope that SMF will continue to grow

to provide a meaningful contribution to the efforts to meet

the housing needs of Indonesian people.


Profil SMF [G4-3]SMF Profile [G4-3]


Latar Belakang PendirianPT Sarana Multigriya Finansial (Persero) atau SMF,

bermula ketika pada tahun 1983 pemerintah mewacanakan

pendirian lembaga pembiayaan sekunder perumahan

di antara pemangku kepentingan industri pembiayaan

perumahan. Pendirian lembaga pembiayaan sekunder

khusus perumahan dianggap sangat penting agar

kepemilikan rumah menjadi mudah dan terjangkau bagi

seluruh keluarga Indonesia.

Dalam kurun waktu 1993-2005, pemerintah melakukan

berbagai diskusi dan studi kelayakan atas wacana

tersebut. Pada tanggal 22 Juli 2005 pemerintah

mendirikan PT Sarana Multigriya Finansial, sebagai

sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pembiayaan

sekunder khusus perumahan pertama di Indonesia.

Background of EstablishmentPT Sarana Multigriya Finansial (Persero) or SMF was

initiated in 1983 when the Government planned to

establish of a secondary mortgage institution among the

stakeholders of the mortgage industry. The establishment

of a specific secondary mortgage institution was

considered crucial in order to provide easy access to

affordable housing for Indonesian families.

During 1993-2005, the Ministry of Finance conducted a

series of discussions and feasibility studies. On July 22,

2005 the government established PT Sarana Multigriya

Finansial, as the first secondary mortgage company in

Indonesia.

SMF didirikan dengan maksud dan tujuan untuk membangun dan mengembangkan pasar pembiayaan sekunder perumahan dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kesinambungan pembiayaan perumahan yang terjangkau oleh masyarakat melalui penyediaan dana jangka menengah/panjang melalui kegiatan sekuritisasi dan penyaluran pinjaman yang dananya berasal dari penerbitan surat berharga pasar modal.

SMF was established with the purpose and objective to establish and to develop secondary mortgage financing market in order to increase the capacity and sustainability of affordable mortgage financing for the public by providing medium/long-term financing through securitization and lending with source of funds coming from the issuance of capital market securities.

Profil SMFSMF Profile


Kedudukan dan Perubahan NamaSMF merupakan badan Usaha Milik Negara (BUMN)

yang seluruh modal sahamnya 100% dimiliki oleh

Negara Republik Indonesia. SMF dibentuk berdasarkan

Peraturan Presiden No. 1 Tahun 2008 tentang Perubahan

Atas Peraturan Presiden Nomor 19 Tahun 2005 Tentang

Pembiayaan Sekunder Perumahan. Hingga Laporan

Tahunan ini dituliskan, SMF tidak pernah melakukan

perubahan nama.

Kegiatan UtamaKegiatan SMF berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan

yang telah diumumkan dalam Berita Negara Republik

Indonesia tertanggal 30 Agustus 2005 No. 69, Tambahan

No. 9263, kemudian diubah dan disesuaikan dengan

Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan

Terbatas dengan Akta No. 114 tanggal 16 Agustus 2008

yang telah diumumkan dalam Berita Negara Republik

Indonesia tertanggal 3 Juli 2009 No. 53, Tambahan

Nomor 17294. Selanjutnya diubah dengan Akta No. 02A

tanggal 3 Juni 2015 yang dibuat dihadapan Ir. Nanette

Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta,

yang Pemberitahuan Perubahan Data Anggaran Dasarnya

telah diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana

tertuang dalam Surat tertanggal 08-07-2015 No. AHU-

AH. 01.03-0949339 dan telah mendapat persetujuan dari

Menteri Hukum dan HAM RI sebagaimana tertuang dalam

Surat No. AHU- 0938942.AH.01.02. Tahun 2015 tanggal 8

Juli 2015 serta telah masuk Daftar Perseroan No. AHU-

3530421.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 8 Juli 2015. Terakhir

diubah dengan Akta No.166 tanggal 29 Juni 2016 yang

pemberitahuan perubahan Data Anggaran Dasarnya telah

diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan HAM

sebagaimana tertuang dalam Surat tertanggal 29 Juni

2016 No.AHU-AH.01.03.0062615.

Maksud & Tujuan PendirianPemerintah mendirikan SMF dengan maksud dan

tujuan untuk membangun dan mengembangkan pasar

pembiayaan sekunder perumahan dalam rangka

meningkatkan kapasitas dan kesinambungan pembiayaan

perumahan yang terjangkau oleh masyarakat. Untuk

mencapai tujuan pendirian SMF tersebut, Perseroan

Status and Change of NameSMF is a State Owned Enterprise (SOE) whose share

capital is 100% owned by the Republic of Indonesia. SMF

was established pursuant to Presidential Regulation No. 1

of 2008 concerning Amendment to Presidential Regulation

No. 19 Year 2005 concerning Secondary Mortgage. Up to

the issuance of this Annual Report the Company has not

undergone any name changes.

Main ActivitySMF activities according to the Company’s Articles of

Association published in the State Gazette of Indonesia,

dated August 30, 2005 No. 69, Supplement No. 9263, then

amended and adapted to Law No. 40 of 2007 concerning

Limited Liability Company by Deed No. 114 dated August

16, 2008 published in the State Gazette of the Republic

of Indonesia dated July 3, 2009 No. 53, Supplement No.

17294. Subsequently amended by Deed No. 02A dated

June 3, 2015 made before Ir. Nanette Cahyanie Handari

Adi Warsito, SH, a Notary in Jakarta, with Notice of

Amendment to the Articles of Association accepted and

registered by the Ministry of Justice and Human Rights

of the Republic of Indonesia as stated in the Letter, dated

08-07-2015 No. AHU-AH.01.03-0949339 and approved by

the Minister of Justice and Human Rights as stipulated

in its Letter No. AHU-0938942.AH.01.02 of 2015 dated

July 8, 2015 and registered in Companies Register No.

AHU-3530421.AH.01.11 of 2015 dated July 8, 2015. The

latest amendment was based on Deed No. 166 dated

June 29, 2016 with notice of amendment to the Articles

of Association Data was received and recorded by the

Ministry of Law and Human Rights as stipulated in the

Letter dated June 29, 2016 No. AHU-AH.01.03.0062615.

Purpose & Objective of EstablishmentThe government established SMF with the purpose and

objective to establish and to develop secondary mortgage

financing market in order to increase the capacity and

sustainability of affordable mortgage financing for the

public. To achieve such purpose and objective, the

Company provides medium/long-term financing through



menyediakan dana jangka menengah/panjang melalui

kegiatan sekuritisasi dan penyaluran pinjaman yang

dananya berasal dari penerbitan surat berharga pasar

modal.

Dalam kegiatan penyaluran pinjaman, Perseroan

menggunakan dana yang berasal dari ekuitas terlebih

dahulu sebagai bridging untuk kemudian digantikan

dengan dana dari hasil penerbitan surat utang sehingga

terjadi kelipatan dalam penyalurannya. Di sisi lain, untuk

penyalur KPR yang telah memiliki tagihan KPR yang cukup

dan memenuhi kriteria, dapat menjual putus tagihan

KPRnya (true sale) untuk kemudian dikonversi melalui

transaksi sekuritisasi menjadi efek yang likuid di pasar

modal yang disebut Efek Beragun Aset (EBA).

Melalui kegiatan sekuritisasi dan penyaluran pinjaman

yang sumber dananya diperoleh dengan menerbitkan

surat berharga yang dijual di pasar modal, maka akan

terjadi aliran dana jangka menegah/panjang dari pasar

modal ke sektor riil perumahan secara berkesinambungan

untuk pembiayaan perumahan. Dengan kondisi tersebut

diharapkan dapat diperoleh keterjangkauan kepemilikan

rumah yang layak bagi masyarakat Indonesia melalui

tersedianya dana yang cukup pada penyalur KPR, dan

pembentukan tingkat bunga dari mekanisme pasar.

securitization and lending with source of funds coming

from the issuance of capital market securities.

In its lending activities, the Company first draws funds

from its equity as bridging funds to be later replaced with

the proceeds from bonds issuance, in order to multiply the

lending. On the other side, mortgage lenders with adequate

mortgage receivables that meet the required criteria are

allowed to make true sale to be further converted through

securitization into liquid securities in the capital market

which are known as Asset Backed Securities (EBA).

Through securitization and lending with source of funds

from the issuance of capital market securities, there will be

continuous medium/long-term cash flow from the capital

market to real housing sector for mortgage financing.

This condition is expected to provide affordable decent

housing for the Indonesian people through availability

of sufficient funds to mortgage lenders, and interest rate

determined by market mechanism.



[G4-3] Nama Organisasi Organization Name

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)

[G4-4] Bidang UsahaLine of BusinessProduk dan JasaProducts and Services

Pembiayaan Sekunder PerumahanSecondary Mortgage Finance1. Sekuritisasi | Securitization2. Penyaluran Pinjaman melalui Refinancing dan Repo | Lending3. Penerbitan Surat Utang | Debt Securities Issuance4. Jasa Pelatihan | Training Services

[G4-5] Lokasi Kantor PusatHeadquarter’s location

Grha SMFJalan Panglima Polim I No.1, MelawaiKebayoran Baru, Jakarta Selatan 12160Telp: (021) 2700400 Fax: (021) 2701400 E-mail: [email protected] Website: www.smf-indonesia.co.id

[G4-6] Jumlah dan Nama Negara OperasiNumber and Name of Country of Operation

1. Indonesia

[G4-7] Kepemilikan dan Badan HukumOwnership and Legal Form

Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia 100% A State-Owned Enterprise (SOE) 100% owned by the Government of The Republic of Indonesia

[G4-8] Ruang Lingkup Pasar/Wilayah KerjaMarket coverage/Area of Operation

Di seluruh IndonesiaThroughout Indonesia

[G4-9] Skala OrganisasiOrganization Scale

Jumlah KaryawanEmployees

Pendapatan Usaha BersihNet Operating Revenue

Jumlah LiabilitasTotal LiablilitiesJumlah Ekuitas

Total EquityKuantitas Produk atau Jasa

yang DiberikanQuantity of Products or

Services Provided

53 Karyawan | Employees

Rp979.894 juta | million

Rp6.598.065 juta | million

Rp6.524.225 juta | million

Lihat Ikhtisar Kinerja halaman 10See Performance Highlights on page 10

Profil OrganisasiOrganization Profile


Struktur Organisasi [G4-34]Organization Structure [G4-34]

KOMITE AUDITAudit Committee

MANAJEMEN RISIKO & KEPATUHAN

Risk Management & Compliance

EKO RATRIANTO

Plt. DIREKTUR MANAJEMEN RISIKO DAN DUKUGAN KERJA

Acting Director of Risk Management and Business

Supports

TRISNADI YULRISMAN

DIREKTUR SEKURITISASI DAN PEMBIAYAAN

Director of Securitization and Financing

HELIANTOPO

DIREKTUR UTAMAPresident Director

ANANTA WIYOGO

SATUAN PENGAWASAN INTERN

Internal Audit Unit

M. SOPIAN HADIANTO (Plt./Acting)

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Corporate Secretary

EKO RATRIANTO

TRANSFORMASI & PENGEMBANGAN

USAHATransformation and

Business Development

BONAI SUBIAKTO

KetuaChairmanMARIATUL AINI

AnggotaMemberDODOK DWI HANDOKO

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

General Meeting of Shareholders

SEKURITISASI & PEMBIAYAAN 1Securitization & Financing 1

SID HERDI KUSUMA

KEUANGANFinance

WISAKSONO S. NUGROHO

AKUNTANSI & PELAPORANAccounting & Reporting

TRI DJOKO SUSENO

DUKUNGAN KERJABusiness Supports

ACHMAD BASYARAH

PEMBIAYAAN 2 DAN PENGEMBANGAN PRODUK

Financing 2 and Product Development

BONAI SUBIAKTO

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

Plt. KomisarisActing Commissioner

MARIATUL AINI


Makna LogoSignificance of Logo

5A04

0302

01

5B

5C

1 Gagasan Visual Gagasan logogram SMF adalah abstraksi simbolik dari atap

rumah, dan kertas mengartikan bahwa SMF adalah BUMN penyedia dana bagi penyalur KPR dan pasar efek KPR.

2 Elemen Visual Terdiri dari tiga elemen visual menyimbolkan core value SMF,

yakni Sehat, Transparan, dan Bersih.

3 Komposisi Posisi logogram yang mengarah ke kanan atas, menciptakan

impresi terbang memberi arti bahwa SMF telah tinggal landas dan melesat cepat kemajuannya dalam mencapai cita-citanya.

4 Tipografi Sebagai call-name SMF menggunakan adaptasi font Gotham

berstruktur bold dan capital, memberi impresi kokoh.

5 Warna5A. Warna biru memberi makna tentang profesionalisme,

modernitas dan futuristik.5B. Warna merah memberi makna tentang keberanian dan

semangat untuk mencapai kemajuan.5C. Warna ungu merupakan perpaduan antara warna

merah dan biru menciptakan kesan transparan yang mencerminkan bahwa prinsip keterbukaan selalu dikedepankan dalam kebijakan, rencana kerja dan anggaran, serta pelaksanaan kegiatan.

1 Visual Idea The SMF logo-gram concept is a symbolic abstraction of

the roof of a house, and the sheet of paper represents SMF as being a state-owned enterprises which facilitates fund disbursement for mortgage lenders and the mortgage securities market.

2 Visual Element Consists of three visual elements which symbolized SMF’s

core values, namely Healthy, Transparent and Clean.

3 Composition The portion of the logo-gram leading to the upper right

creates the impression of ‘in flight’, signifying SMF has taken off and is on the fast track of achieving its goals.

4 Typography The Company name ‘SMF’ is displayed in an adaptation

of a bold structure and capital Gotham font, giving a solid impression.

5 Color5A. Blue, signifying professionalism, modernity with a

futuristic slant.5B. Red, signifying bravery and the spirit to progress.

5C. Purple, a blend of red and blue creating the impression of transparency as reflected in the disclosure principles that have been emphasized in policy, work plans, and budgets.


VISI Vision

Menjadi entitas mandiri yang mendukung

kepemilikan rumah yang layak dan terjangkau

bagi setiap keluarga Indonesia.

To become an independent entity that supports

decent and affordable home ownership for every

Indonesian family.

Visi, Misi dan Tatanan Nilai Kami [G4-56]Vision, Mission and Company Values [G4-56]

PENJELASAN VISI DAN MISIKemandirian sebagai suatu visi menjadi dasar pemikiran bahwa setiap langkah yang diambil Perseroan telah ditetapkan dengan mempertimbangkan semua aspek secara objektif untuk kepentingan masyarakat tanpa dipengaruhi pihak-pihak lain.

Guna mendukung setiap keluarga agar dapat memiliki rumah yang layak dan terjangkau, Perseroan menjalankan misinya yaitu membangun dan mengembangkan pasar pembiayaan sekunder perumahan serta memperkuat pasar pembiayaan primer perumahan sehingga terjadi peningkatan volume KPR.

Untuk mengembangkan pasar pembiayaan sekunder perumahan, Perseroan melakukan strategi-strategi yang bertujuan untuk mendukung kegiatan utama yaitu mengalirkan dana dari pasar modal ke penyalur KPR yang dilakukan melalui sekuritisasi dan penyaluran pinjaman. Implementasi strategi-strategi ini diharapkan dapat mempercepat aliran dana pasar modal ke sektor perumahan sehingga dapat meningkatkan tersedianya sumber dana jangka menengah/panjang untuk sektor pembiayaan perumahan yang memungkinkan kepemilikan rumah menjadi terjangkau.

Persertujuan Visi dan MisiVisi dan Misi Perseroan tersebut telah diajukan dan disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi sejak 2005. Pada 2014, terdapat perubahan visi Perseroan yang telah disetujui dan disahkan melalui RUPSLB 24 Januari 2014.

DESCRIPTION OF VISION AND MISSIONIndependence as a vision is a premise that every step taken by the Company has been determined by taking into account all aspects in an objective manner in the interest of public without influence from any party.

To support every family in owning a decent and affordable house, the Company carries out its mission to develop the secondary mortgage market and strengthen the primary mortgage market in order to increase mortgage volume.

To develop the secondary mortgage market, the Company performs certain strategies to support its main activities, namely disbursing funds from capital market to mortgage lenders through securitization and loan disbursement. The implementation of such strategies is expected to expedite the flow of capital market funds to the housing finance sector, thus increasing the availability of medium/long term funding for the housing sector, enabling affordable home ownership.

Approval of Vision and MissionThe Vision and Mission of the Company has been proposed and approved by the Board of Commissioners and the Board of Directors since 2005. In 2014, there was a change in the vision of the Company, which was approved and ratified through EGM on January 24, 2014.

MISI Mission

Membangun dan mengembangkan pasar

pembiayaan sekunder perumahan, yang

dapat meningkatkan tersedianya sumber

dana jangka menengah/panjang untuk sektor

perumahan, yang memungkinkan kepemilikan

rumah menjadi terjangkau bagi setiap keluarga

Indonesia.

To promote and to develop a secondary

mortgage market that will increase medium

to long-term fund availability for the housing

sector, which will enable affordable home

ownership for every Indonesian family.


Bidang Usaha [G4-4]Line of Business [G4-4]


Perseroan memfokuskan kegiatan utamanya untuk

mendorong terciptanya pasar pembiayaan primer yang

efisien dan kuat sebagai landasan berdirinya pasar

pembiayaan sekunder serta mendorong penyalur KPR

untuk melakukan efisiensi dengan cara menjual hak tagih

KPRnya melalui transaksi sekuritisasi. Dengan melakukan

transaksi sekuritisasi, penyalur KPR mendapatkan dana

segar untuk memproduksi KPR baru, sementara KPR yang

telah disekuritisasi mendapatkan sumber pendanaan

jangka panjang yang berasal dari pasar modal.

Menurut Anggaran Dasar Perseroan No. 02A Tanggal 3

Juni 2015, Pasal 3 ayat (2) dan ayat (3), kegiatan usaha

Perseroan mencakup:

1. Memfasilitasi dan menjadi penerbit pada transaksi

sekuritisasi.

The Company has focused its activities on encouraging

the establishment of an efficient and strong primary

market as the foundation for secondary markets as well as

to encourage mortgage lenders to operate efficiently by

selling their mortgage receivables through securitization

transactions. By implementing securitization transactions,

mortgage lenders will obtain fresh funds that can be

utilized to produce new mortgages, while securitized

mortgage transactions would obtain long-term funding

sources from the capital market.

According to the Company’s Articles of Association

No. 02A dated June 3, 2015, Article 3 clause (2) and clause

(3), the Company’s business activities are:

1. Faci

laporan keberlanjutan sustainability report 2016 - pt sarana … · 2017. 7. 25. · laporan...

Documents