bab 11 -...
TRANSCRIPT
158
Panduan Kewangan untuk PKS
Bab 11Pembiayaan Semula Pinjaman
Anda
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:15810-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:158 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
159
Panduan Kewangan untuk PKS
Seringkali PKS menggunakan kemudahan
perbankan yang sama bertahun-tahun selepas
mereka memulakan perniagaan.
Penilaian semula kemudahan sedia ada adalah penting bagi memenuhi struktur
dan perubahan semasa perniagaan
PETUNJUKPembiayaan semula boleh
melibatkan beberapa pilhan alternatif. Untuk mencapai hasil yang
terbaik, pastikan anda memahami semua
alternatif sebelum bertukar kepada pemberi pinjaman
yang baru
Pembiayaan Semula Pinjaman Anda Bagi kebanyakan PKS, pengurusan pembiayaan di peringkat awal permulaan perniagaan akan diteruskan pada tahun-tahun berikutnya. Misalnya, perniagaan yang bermula dengan kemudahan overderaf yang asas dan hanya menaikkan sedikit demi sedikit tanpa mengambil kira kos-manfaat atau kesesuaian pengurusan pinjaman terhadap keperluannya.
PKS dinasihatkan untuk menilai pengurusan pembiayaan yang sedia ada bagi memastikan kemudahan dan struktur pembiayaan bersesuaian dengan keperluan semasa perniagaan. Anda mungkin mendapati bahawa terdapat sebab perniagaan memerlukan pembiayaan semula. Proses ini tidak harus diambil mudah, kerana terdapat banyak kelemahan apabila menukar pemberi pinjaman. Tindakan ini harus diambilkira sebagai sebahagian daripada proses semakan anda.
Pembiayaan semula pinjaman anda boleh melibatkan:
Menukar institusi pemberi pinjaman (tetapi mengekalkan produk pinjaman yang sama);
Membiayai perniagaan dengan produk pinjaman yang berbeza (tetapi dengan pemberi pinjaman yang sama atau berbeza);
Menggabungkan pinjaman menjadi satu kemudahan atau produk;
Meningkatkan atau mengurangkan amaun pinjaman sebagai sebahagian daripada pembiayaan semula;
Menukar amaun pembayaran balik atau tempoh pembayaran; dan
•
•
•
•
•
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:15910-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:159 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
160
Panduan Kewangan untuk PKS
Pembiayaan semula bermaksud menggunakan kemudahan pembiayaan baru bagi membayar semula kemudahan pembiayaan lama. Tindakan ini akan dilakukan oleh pemberi pinjaman baru. Jika pembiayaan semula lebih tinggi daripada hutang terdahulu, maka lebihan pembiayaan ini dapat digunakan untuk perniagaan anda.
Tujuan utama pembiayaan semula termasuklah:
•
•
•
•
•
•
•
Bagaimana Pembiayaan Semula Berlaku?
TIPSenaraikan alasan mengapa anda mempertimbangkan pembiayaan semula pinjaman anda untuk membandingkannya dengan tawaran pinjaman yang
sedia ada
Mendapatkan kadar faedah yang lebih baik daripada pemberi pinjaman yang berbeza atau daripada gabungan produk pinjaman yang berbeza;
Beralih kepada kadar faedah tetap atau kembali kepada kadar faedah yang berubah-ubah;
Mendapatkan ciri-ciri lebih fl eksibel dalam kemudahan untuk memenuhi keperluan perniagaan anda;
Meningkatkan jumlah pinjaman anda dengan kemudahan pinjaman yang baru;
Menukar komitmen aliran tunai kewangan yang diperlukan untuk dana pinjaman (misalnya pendahuluan pengeluaran terhadap overdraf);
Menggabungkan pinjaman untuk mengurangkan dan memudahkan pembayaran balik; dan
Menghentikan jaminan ke atas aset peribadi / tertentu apabila perniagaan mencapai tahap penjanaan keuntungan yang berterusan.
Meningkatkan atau mengurangkan jaminan yang ditawarkan kepada pemberi pinjaman.
•
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16010-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:160 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
161
Panduan Kewangan untuk PKS
Selepas melakukan penilaian kos-manfaat pembiayaan semula
dengan teliti, anda akan mendapati bahawa ia akan
membuka peluang baru kepada perniagaan anda
Manfaat Pembiayaan SemulaBanyak manfaat yang boleh diperolehi daripada pembiayaan semula, di antaranya adalah:
Anda mungkin akan mendapati bahawa “permulaan baru” dengan pemberi pinjaman yang baru tidak akan membawa sebarang prasangka yang telah mempengaruhi pemberi pinjaman yang terdahulu. Ini mungkin kerana masalah perniagaan pada tahun terawal atau pengalaman yang kurang baik dengan pelanggan lain dalam industri anda, yang telah mempengaruhi keputusan pinjaman terhadap kepentingan anda.
Pembiayaan semula perniagaan yang baik akan menunjukkan peluang untuk anda mengasingkan aset peribadi anda daripada
jaminan yang ditawarkan sekiranya nilai aset perniagaan (cthnya tanah komersial dan bangunan, pemberi hutang, aset tetap dll) adalah cukup
untuk menampung jumlah pinjaman
TIP
PETUNJUK
Perspektif baru yang berdasarkan kedudukan semasa anda dan bukannya yang terdahulu
Pembiayaan semula juga dapat menambahkan dana yang sedia ada untuk pertumbuhan perniagaan. Anda perlu memastikan bahawa apabila anda membuat pinjaman tambahan, anda boleh membayar komitmen hutang yang tinggi dan dana ini juga boleh digunakan untuk mencapai pulangan yang lebih tinggi untuk perniagaan.
Melalui cara ini, anda berpeluang untuk menggabungkan beberapa jenis urusan produk pembiayaan kewangan ad-hoc menjadi satu produk tunggal bagi memudahkan pembayaran balik dan mengurangkan komitmen pembayaran balik bulanan.
Penstrukturan semula memberi peluang untuk anda menukar jaminan yang ditawarkan kepada pemberi pinjaman yang baru. Anda akan mendapati bahawa, dari masa ke masa, nilai jaminan yang ditawarkan kepada pemberi hutang akan meningkat pada kadar yang jauh lebih besar daripada paras pinjaman. Apabila anda berunding untuk penstrukturan semula, semak semula tawaran yang berpatutan sebagai aset jaminan.
Akses kepada peningkatan dalam pinjaman kewangan
Penyatuan pembiayaan pinjaman - penjimatan aliran tunai
Penstrukturan semula tawaran jaminan
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16110-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:161 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
162
Panduan Kewangan untuk PKS
Bertukar kepada pemberi pinjaman baru (berbeza dengan mengambil produk baru yang berbeza daripada pemberi pinjaman yang sama) memerlukan kos tambahan seperti kos permohonan, dokumentasi, penilaian (untuk menilai aset jaminan anda), yuran gadai janji, duti setem ke atas gadai janji yang baru dan yuran penjelasan. Jika pemberi pinjaman baru berminat untuk membiayai perniagaan anda, anda mungkin boleh mendapat pengecualian bagi beberapa kos dalaman bank sebagai sebahagian daripada pakej pembiayaan.
Apabila anda membuat pembiayaan semula, anda perlu mengetahui bagaimana pembiayaan semasa anda terikat dengan jaminan aset anda. Sebagai contoh, bank anda yang sedia ada mungkin memberikan kemudahan overdraf, dengan menggunakan jaminan ke atas hartanah kediaman anda, serta EFTPOS atau kemudahan kad kredit dan akses kepada sistem automasi pembayaran gaji untuk memindahkan dana ke akaun bank pekerja. Jika anda menukarkan kemudahan pinjaman kepada pemberi pinjaman yang tidak mempunyai kemudahan runcit seperti EFTPOS dan pemprosesan kad kredit, anda akan memerlukan jaminan tambahan untuk menjamin kemudahan tersebut.
Apakah kos untuk membayar kemudahan hutang semasa anda?
Apakah kos kemudahan pembiayaan baru yang akan dikenakan?
Kesan jaminan aset yang digunakan bagi menyokong beberapa pinjaman
Bahaya Umum Pembiayaan SemulaPastikan anda memahami semua implikasi sebelum menukar kemudahan pinjaman anda.
Pastikan anda telah lakukan semakan yang
mencukupi atas tindakan anda sebelum membuat
sebarang komitmen untuk pembiayaan semula,
kerana terdapat banyak kesilapan yang akan
memberi kesan kepada manfaat yang dijangkakan
PETUNJUK
Kemudahan pinjaman anda mungkin mempunyai klausa “denda bayaran balik awal”, yang lebih besar daripada penjimatan faedah masa depan. Yuran keluar lain meliputi pengeluaran kos gadai janji sekiranya hartanah terlibat sebagai jaminan. Yuran penangguhan penubuhannya juga boleh dikenakan.
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16210-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:162 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
163
Panduan Kewangan untuk PKS
Sebelum anda memutuskan untuk menukar pemberi pinjaman atau produk, anda perlu pastikan bahawa anda mempunyai surat tawaran yang kukuh dan bukannya surat tawaran yang berada pada peringkat penilaian atau pengesahan dari pihak ketiga (seperti insurans gadai janji) terhadap jaminan yang diperlukan. Pemberi pinjaman yang berbeza akan menilai hartanah dengan nilai yang berbeza, bergantung kepada nilai yang digunakan atau keadaan pasaran semasa.
Anda perlu menilai hubungan jangka panjang anda dengan pemberi pinjaman sedia ada bagi mengenalpasti manfaat tidak nyata yang anda peroleh sekarang kerana pemberi pinjaman tersebut mengetahui sejarah perbankan dan perniagaan anda, yang mungkin tidak akan diperolehi daripada hubungan dengan pemberi pinjaman yang baru?
Menukar penilaian ke atas jaminan anda
Kesan meninggalkan hubungan perbankan jangka-panjang
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16310-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:163 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
164
Panduan Kewangan untuk PKS
TIPSenaraikan semua perkara dan nyatakan kebaikan serta keburukan bagi
setiap perkara untuk membantu membuat keputusan sama ada untuk mendapatkan pembiayaan semula
Bertukar BankHubungan perbankan yang baik adalah sangat penting bagi operasi dan keupayaan kewangan perniagaan anda. Bank adalah sangat penting kepada pembiayaan operasi perniagaan anda dan hubungan yang baik dengan bank akan dapat membantu anda berunding untuk syarat-syarat yang lebih baik bagi keperluan perbankan anda. Walaupun anda berpuas hati dengan perkhidmatan mereka, anda perlulah berjumpa dengan mereka sekurang-kurangnya sekali setahun bagi membincangkan tentang keperluan perbankan anda dan penambahbaikan dalam produk dan perkhidmatan yang diperlukan oleh perniagaan anda.
Jika anda tidak puas hati dengan perkhidmatan yang ditawarkan oleh bank, anda harus menyemak akaun bank dan kemudahan yang diberikan. Anda tidak harus berpindah kepada bank lain tanpa membandingkan perkhidmatan yang diberikan oleh bank anda pada masa ini dengan pemberi pinjaman yang baru.
Kebanyakan perniagaan mengasingkan perbankan mereka di antara dua atau lebih institusi kewangan supaya mereka mempunyai kawalan terhadap urusan kewangan mereka. Perniagaan seperti ini biasanya mempunyai satu bank yang utama yang menjaga sebahagian besar transaksi perbankan mereka. Jika anda tidak berpuas hati dengan tahap harga atau perkhidmatan bank utama anda, anda perlulah membandingkannya dengan tawaran daripada bank lain.
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16410-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:164 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
165
Panduan Kewangan untuk PKS
Kajian Semula Perbankan
Anda boleh menggunakan senarai semak berikut untuk membantu anda menyemak akaun bank anda dan kemudahannya:
1. Senaraikan semua akaun bank syarikat anda
Nyatakan kegunaan akaun tersebut; butiran akaun bank seperti cawangan, nombor akaun, nama akaun, dan urusan yang khusus dengan setiap akaun seperti urusan “set-off”. Semua akaun sosial, syarikat terdahulu, akaun cawangan, akaun tunai kecil dan akaun tujuan-khas haruslah disertakan. Maklumat ini boleh diperolehi daripada penyata bank anda atau dengan meminta daripada pihak bank. Anda mungkin terkejut dengan jumlah akaun yang anda ada.
2. Dapatkan surat kemudahan
Dapatkan surat kemudahan daripada semua bank yang berurusan dengan anda. Tujuannya ialah untuk membina gambaran jelas tentang urusan perbankan anda dengan institusi kewangan. Dalam surat tersebut, pastikan pihak bank merangkumkan semua kemudahan, termasuklah:
3. Senaraikan tiga bank pilihan anda
Cara bagi anda memilih tiga bank utama pilihan anda boleh berdasarkan kepada kriteria pilihan anda, seperti bank yang banyak berurusan dengan anda, kualiti perkhidmatan mereka, kakitangan yang mesra, keselesaan, atau sensitiviti harga. Mengenali pengurus akaun sedia ada atau masa hadapan (dan dengan adanya tanggapan yang baik) merupakan salah satu kriteria untuk menyertakan bank tersebut dalam senarai anda.
• Kad kredit atau belian;• Kemudahan perdagangan;• Kemudahan perdagangan;• Kemudahan pajakan;• Maklumat pinjaman yang diberikan oleh pihak bank; • Surat kredit; • Perbankan internet; dan • Cek tunai.
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16510-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:165 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
166
Panduan Kewangan untuk PKS
4. Bertemu dengan bank sedia ada anda
6. Berjumpa dengan bank alternatif telah anda senaraikan
5. Kaji semula tawaran yang diberikan oleh bank anda
Apabila anda telah mengumpulkan maklumat yang diperlukan, anda telah bersedia untuk bertemu dengan pihak bank. Tujuannya adalah untuk memberi peluang kepada bank anda untuk memperbaiki harga dan perkhidmatan atau mana-mana kriteria lain yang anda telah disenaraikan pada langkah 2.
Setelah bank mempunyai semua maklumat anda, adalah penting untuk bertanya tentang pakej yang terbaik dan kos yang bersesuaian dengan anda. Kebiasaannya, bank akan memberikan harga yang terbaik apabila anda bersetuju untuk melakukan semua urusan transaksi perbankan melalui mereka.
Jika anda tidak berpuas hati dengan tawaran bank sedia ada, buat temujanji dengan bank seterusnya daripada senarai bank pilihan anda. Jika anda menberitahu harga yang anda peroleh sekarang , bank kedua mungkin akan hanya menawarkan harga yang sedikit lebih baik daripada bank anda sekarang. Disebabkan kos dan sumber yang diperlukan untuk bertukar kepada bank yang baru, secara umumnya adalah tidak digalakkan untuk bertukar bank melainkan bank baru pilihan anda menawarkan harga, produk atau perkhidmatan yang jauh lebih baik.
Jika anda terlibat dengan perniagaan peruncitan atau organisasi, anda haruslah mengkaji semula yuran pinjaman, margin faedah, kemudahan saudagar dan pengendalian tunai. Ini adalah tertakluk kepada jenis perniagaan anda.
Jika bank semasa anda berjaya memperbaiki harga dan tahap kemudahan anda, anda dinasihatkan agar menghentikan proses kaji semula. Adalah dicadangkan agar anda meminta pihak bank anda untuk mengeluarkan surat perjanjian baru berkenaan hasil rundingan yuran, caj dan tahap perkhidmatan anda. Runding agar perjanjian ini digunakan untuk tempoh satu hingga tiga tahun. Jika pihak bank anda tidak memberi tawaran yang lebih baik maka anda perlulah mengetahui sebab disebaliknya.
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16610-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:166 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
167
Panduan Kewangan untuk PKS
Adakah perniagaan anda akan mengalami peningkatan kos apabila beralih bank? (sebagai contoh, kos memaklumkan pelanggan dan pembekal, deposit dan buku cek).
Adakah tahap perkhidmatan bank baru pilihan anda benar-benar baik? Anda mungkin boleh mengetahuinya apabila berinteraksi dengan beberapa pelanggan mereka. Anda mungkin mempunyai pelanggan atau pembekal yang mempunyai akaun mereka dengan bank pilihan anda.
Berikan keutamaan kepada bank yang membolehkan anda bertemu dengan kakitangan bank selain pengurus akaun anda. Ia harus merangkumi pengurus bank dan pengurus wilayah. Seringkali, kakitangan bank akan bertukar, dan adalah lebih baik jika lebih daripada satu kakitangan bank yang dipilih memahami perniagaan dan hubungan perbankan anda.
•
•
•
Anda harus mempertimbangkan faktor berikut sebelum bertukar bank:
Perbandingan informasi berkenaan pembiayaan kewangan boleh diperolehi di SME Info Portal di www.smeinfo.com.my atau Info Perbankan di www.bankinginfo.com.my
TIP
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16710-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:167 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
168
Panduan Kewangan untuk PKS
Bab 12Mengurus Perhubungan
Anda dengan Bank
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16810-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:168 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
169
Panduan Kewangan untuk PKS
TIPSewaktu semakan tahunan, bank biasanya memerlukan maklumat terkini kewangan dan semua maklumat berkaitan yang meringkaskan operasi
perniagaan anda bagi 12 bulan terakhir
Kajian Semula Tahunan
Hubungan baik dengan bank anda akan memastikan bahawa mereka
memahami perniagaan anda dan berada dalam kedudukan yang baik untuk
memberikan nasihat dan sokongan yang
diperlukan
PETUNJUKJika anda lebih bersedia bagi semakan tahunan, ini akan menunjukkan
kepada pihak bank yang anda mempunyai amalan
pengurusan yang baik dan memahami keperluan mereka
Mengurus Perhubungan Anda dengan Bank
Adalah penting untuk anda mengetahui bahawa, selepas anda mengatur pinjaman perniagaan atau lain-lain pembiayaan daripada pihak bank untuk kali pertama, pihak bank juga akan melakukan semakan tahunan. Ini biasanya berlaku pada masa akaun tahunan anda disediakan atau pada ulang tahun pinjaman tersebut.
Semakan tahunan harus diberi perhatian serius kerana pihak bank mempunyai kuasa untuk membatalkan pinjaman yang telah diberikan. Hasil semakan ini akan mempengaruhi cadangan pengurus untuk meneruskan atau menamatkan pinjaman. Walaupun semakan seperti ini mangundang trauma kepada sesetengah perniagaan, tetapi perniagaan yang mempunyai prestasi yang baik tidak perlu bimbang kerana berkemungkinan pihak bank akan menawarkan pembiayaan tambahan. Sekiranya perniagaan anda berjaya, bank juga bersedia untuk mengurangkan kos dengan permintaan anda. Jika perniagaan tidak berada pada tahad yang baik, dan anda tidak menasihati pihak bank, maka anda perlulah bersifat terbuka dengan keadaan tersebut.
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:16910-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:169 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
170
Panduan Kewangan untuk PKS
Meneruskan Perhubungan
Perbankan merupakan jenis aktiviti praktikal. Pengurus bank yang baik akan sentiasa memantau dengan rapi perniagaan di bawah seliaannya, dengan menilai risiko yang terlibat dan mencari peluang perniagaan baru. Terdapat kelebihan dalam sesebuah perniagaan yang diurus dengan baik. Selain daripada memantau sesebuah perniagaan untuk melindungi bank, pengurus bank juga merupakan seorang jurujual yang mempunyai sasaran jualan. Sebuah perniagaan yang jelas berprestasi baik boleh mendapatkan bantuan tambahan daripada bank bagi memenuhi keperluan syarikat yang meningkat.
Bagi menjaga hubungan baik dengan pihak bank, anda harus mempunyai pendekatan terbuka untuk menyampaikan maklumat kepada pihak bank. Elakkan kecenderungan untuk memberitahu maklumat yang positif dan meninggalkan maklumat yang negatif. Sebarang masalah dalam perniagaan yang boleh menyebabkan kejatuhan perniagaan haruslah dibincangkan dengan pihak bank sejurus selepas ia diketahui dan bukannya selepas anda melebihi had overdraf atau terlewat membayar balik pinjaman. Ingat, apabila bank memberikan kemudahan, mereka seolah-olah merupakan rakan kongsi dengan perniagaan anda.
Salah satu kelebihan daripada hubungan perbankan yang baik adalah, pengurus bank yang berpengalaman boleh dianggap seperti penasihat kewangan yang tidak dibayar. Pengurus bank mempunyai pengalaman dalam pelbagai jenis perniagaan dan, memandangkan mereka tidak terlibat secara lanngsung dalam perniagaan maka mereka boleh memberikan nasihat yang adil.
Pengurus bank selalunya bekerjasama dengan lain-lain perniagaan dalam industri yang sama dan boleh menjadi sumber maklumat
berguna kepada perniagaan anda
TIP
PETUNJUK
Memaklumkan tentang prestasi perniagaan anda akan memastikan bank
anda lebih bersedia untuk bertindak dengan
sebarang keperluan tambahan
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17010-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:170 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
171
Panduan Kewangan untuk PKS
Menguruskan Kesulitan
Pinjaman bank biasanya mempunyai terma bagi kemungkiran pembayaran, iaitu pihak bank boleh menuntut bayaran jika satu atau lebih terma dan syarat tidak dipatuhi. Begitu juga dengan overdraf, pihak bank mempunyai hak bagi meminta bayaran balik atas kemudahan tersebut.
Sebelum pihak bank memutuskan untuk manarik balik pinjaman, selalunya mereka telah berbincang atau mengeluarkan surat melahirkan kebimbangan mereka. Jika bank memutuskan untuk tidak menyambung pemberian pinjaman, maka ia perlu menghantar surat bertulis bagi memberitahu anda bahawa kemudahan perbankan anda telah ditarik, dan anda perlu membayar keseluruhan jumlah kemudahan dengan segera.
Adalah penting bagi anda untuk menghubungi pihak bank secepat mungkin jika perniagaan anda menghadapi kesulitan, kerana mereka mungkin akan dapat membantu anda. Mereka mungkin:
•
•
•
Pengurus bank lebih bersedia memberikan bantuan yang diperlukan, seperti rundingan semula pembayaran balik, jika mereka diberitahu akan kedudukan kewangan perniagaan anda daripada mereka mengetahuinya
dengan sendiri
TIP
Jika perniagaan anda mengalami masalah, misalnya kesulitan
meneruskan pembayaran balik, berbincanglah dengan pihak bank secepat mungkin
agar mereka dapat membantu anda mencari
penyelesaian
PETUNJUK
Akan bersetuju untuk menukar aturan pinjaman anda bagi memudahkan pembayaran balik pinjaman;Berbincang dengan anda, akauntan atau penasihat anda, tentang rancangan untuk memperbaiki aliran tunai dan keuntungan anda; danMencadangkan anda untuk berbincang masalah anda dengan akauntan anda atau penasihat bebas, yang dapat membantu anda dan masalah perniagaan anda. Jika tiada persefahaman, maka anda boleh merujuk kepada BNMLINK (Bank Negara Malaysia Laman Informasi Nasihat dan Khidmat) di www.bnm.gov.my/bnmlink.
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17110-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:171 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
172
Panduan Kewangan untuk PKS
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17210-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:172 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
173
Panduan Kewangan untuk PKS
Pengurusan kewangan bukan sahaja bermaksud memahami maklumat kewangan dalam perniagaan anda dan menggunakan maklumat ini untuk meningkatkan operasi perniagaan anda. Ia juga untuk memastikan anda mempunyai dasar dan prosedur yang bersesuaian bagi memastikan maklumat kewangan yang anda gunakan adalah tepat supaya anda boleh melindungi pelaburan perniagaan anda. Bagi pengurusan kewangan perniagaan yang lengkap, anda perlu mempertimbangkan untuk melaksanakan kawalan kewangan yang baik.
Apabila anda menggunakan maklumat
kewangan dalam membuat keputusan, adalah penting untuk
anda pastikan bahawa dasar dan prosedur
yang baik diwujudkan bagi memastikan maklumat adalah
lengkap dan tepat serta ia dapat membantu
anda membuat keputusan yang betul
Seksyen V : Pengurusan Kewangan Perniagaan yang Baik
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17310-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:173 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
174
Panduan Kewangan untuk PKS
Bab 13Kawalan Kewangan
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17410-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:174 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
175
Panduan Kewangan untuk PKS
Kawalan Kewangan Kawalan kewangan adalah prosedur yang dijalankan untuk mengesan atau mengelak kesilapan, kecurian atau penipuan, atau dasar yang tidak dipatuhi dalam proses urus niaga kewangan.
Prosedur kawalan kewangan boleh dilaksanakan secara individu atau sebagai sebahagian daripada proses automatik dalam sistem kewangan.
Setiap prosedur kawalan kewangan ini direka untuk memenuhi sekurang-kurangnya satu daripada lapan kriteria yang berikut:
Kawalan kewangan adalah dasar dan
prosedur yang digunakan dalam
perniagaan anda untuk melindungi aset anda
dan menyokong laporan kewangan yang baik
Lengkap Semua rekod dan urus niaga dimasukkan dalam laporan perniagaan.
Ketepatan Amaun yang tepat direkodkan dalam akaun yang betul.
Kuasa Menetapkan tahap kuasa untuk melindungi hal-hal seperti kelulusan, bayaran, kemasukan data dan akses komputer.
Kesahihan Invois adalah untuk kerja yang telah dilakukan atau produk diterima yang menlibatkan liabiliti kepada perniagaan.
Kewujudan Semua aset dan liabiliti yang dicatatkan dalam buku mestilah benar-benar wujud. Adakah terdapat pembelian direkod untuk barang atau perkhidmatan yang belum diterima? Adakah anda mempunyai do-kumen yang sahih untuk menyokong butiran terse-but?
Pengendaliankesilapan
Prosedur akan memastikan bahawa kesilapan dalam sistem dikenal pasti dan diperbetulkan.
Pengasingan tugas Fungsi tertentu diasingkan. Sebagai contohnya, individu yang bertugas untuk penerimaan tunai tidak turut melakukan aktiviti perbankan.
Pembentangan dan pendedahan
Laporan penyediaan pematuhan dan semakan dilakukan dalam tempoh yang tetap.
Kriteria Huraian
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17510-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:175 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
176
Panduan Kewangan untuk PKS
Jika anda menggunakan maklumat kewangan yang tidak tepat bagi membuat keputusan, anda boleh
membuat keputusan yang salah
Manfaat Kawalan Kewangan
PETUNJUK
Laporan kewangan berkala akan memberikan maklumat kewangan yang tepat yang boleh digunakan dalam operasi perniagaan oleh mereka yang dipertanggungjawabkan (contohnya, angka jualan boleh diberikan kepada wakil jualan untuk memantau sasaran dan belanjawan);
Perniagaan boleh membuat keputusan terhadap belanjawan dan pembayaran;
Kawalan menghasilkan bukti dokumentasi pematuhan; dan
Standard perniagaan ditetapkan dan setiap individu dalam perniagaan diberitahu mengenai standard tersebut melalui laporan.
Prosedur kawalan kewangan memastikan bahawa semua maklumat kewangan direkodkan dan tepat. Di antara manfaat pelaksanaan kawalan kewangan adalah:
•
•
•
•
Prosedur kawalan kewangan yang baik akan:
Objektif perniagaan disejajarkan
Perlindungan aset
Cegah dan kesan penipuan dan kesilapan
Mendorong pengurusan yang baik
Pastikan prosedur laporan dan aktiviti yang dilakukan dalam perniagaan adalah sejajar dengan objektif perniagaan.
Pastikan aset fizikal dan kewangan perniagaan adalah dilindungi daripada penipuan, kecurian dan kesilapan.
Pastikan sistem anda dapat mengenal pasti kesilapan dan penipuan dengan cepat apabila ianya berlaku.
Pastikan pengurus menerima maklumat yang tepat dan relevan tentang prestasi berbanding sasaran perniagaan, termasuk angka-angka utama yang menyatakan perubahan daripada sasaran.
Prosedur Huraian
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17610-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:176 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
177
Panduan Kewangan untuk PKS
Kawalan kewangan yang baik akan melindungi pelaburan perniagaan anda dan memastikan perniagaan berjalan dengan lancar,
sumber-sumber tidak hilang dan kejutan yang minima
TIP
Senarai semak akan membantu anda meninjau jenis kawalan kewangan
yang relevan bagi perniagaan anda, dan menekankan bahagian
kawalan kewangan yang boleh diperbaiki
Senarai Semak Kawalan Kewangan
Bagi menguruskan risiko kegagalan pemprosesan urus niaga kewangan, manual atau prosedur kawalan automatik perlu dilaksanakan pada tahap utama proses.
Antara persoalan yang boleh diutarakan adalah:
• Bagaimanakah tahap aspek kewangan diuruskan?
• Adakah operasi perniagan anda melindungi organisasi daripada bencana, kecurian dalaman dan audit luaran yang tidak diingini?
• Bagaimana menyeluruhkah amalan pengurusan perniagaan anda?
• Adakah rekod kewangan benar-benar tepat?
PETUNJUK
Bertindak terhadap prestasi yang tidak diingini
Mengurangkan pendedahan terhadap risiko
Memastikan laporan kewangan yang betul
Wujudkan kaedah formal untuk mengurus penipuan, ketidakjujuran atau ketidakmampuan jika dikesan.
Mengurangkan kejadian yang tidak diingini.
Kekalkan laporan yang tepat dan lengkap, bagi Mengurangkan masa terbuang untuk memperbetulkan kesilapan dan memastikan sumber digunakan dengan betul dan berkesan.
Prosedur Huraian
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17710-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:177 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
178
Panduan Kewangan untuk PKS
Senarai semak berikut akan membantu anda menyemak kawalan kewangan perniagaan anda. Sebuah perniagaan yang mempunyai amalan pengurusan kewangan yang baik akan menjawab “ya” bagi sebahagian besar soalan-soalan berikut:
Adakah carta akaun digunakan?
Adakah ia terperinci untuk memberikan maklumat pengurusan yang diperlukan?
Adakah sistem simpan kira catatan beregu digunakan?
Adakah catatan jurnal digunakan?
Adakah catatan jurnal diluluskan?
Adakah anda menggunakan unjuran belanjawan dan tunai yang: • dibanding dengan hasil yang sebenar?• disiasat jika terdapat perbezaan yang besar?
Adakah anda memahami bentuk dan kandungan penyata kewangan?
Adakah penyata kewangan yang berlainan dihasilkan dan disemak?
Adakah buku dan rekod dikemaskinikan dan seimbang?
Adakah maklumat kewangan dikeluarkan secara berkala?
Adakah tarikh tamat yang sesuai diberikan bagi penyediaan maklumat kewangan?
Adakah kemudahan simpanan selamat daripada kebakaran dll?
Adakah tanggungan insurans disemak secara berkala?
Adakah jadual rekod-penahanan digunakan?
Umum YA/TIDAK
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17810-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:178 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
179
Panduan Kewangan untuk PKS
Adakah anda mempunyai dasar untuk kelulusan kredit bagi pelanggan?
Adakah fail kredit semasa disimpan ?
Adakah pemeriksaan kredit secara berkala dilakukan ke atas pelanggan?
Adakah tempahan jualan diluluskan untuk harga, syarat, kredit dan baki akaun?
Adakah semua tempahan jualan direkodkan pada borang bernombor dan kesemua nombor diambil kira?
Adakah anda menyemak penyata pemiutang secara bulanan bagi baki yang tertunggak?
Adakah akaun lejar belum diterima subsidiari dikira setiap bulan untuk mengawal akaun?
Adakah jadual tempoh hutang akaun pelanggan disediakan secara bulanan?
Adakah hapuskira dan lain-lain pelarasan akaun pelanggan diluluskan?
Adakah anda, atau pekerja yang dipertanggungjawabkan selain daripada penyimpan kira-kira atau orang yang menguruskan akaun belum diterima: • Membuka surat dan menyenaraikan semua resit penerimaan tunai sebelum memberikannya kepada penyimpan kira-kira?• Copkan semua cek dengan kebenaran bersyarat “untuk deposit sahaja”sebelum memberikannya kepada penyimpan kira-kira? • Membandingkan penyenaraian resit harian penerimaan tunai dengan jurnal penerimaan tunai dan salinan slip deposit? Adakah resit penerimaan tunai didepositkan pada setiap hari?Apakah resit penerimaan tunai dicatatkan dalam jurnal yang bersesuaian?
Jualan YA/TIDAK
Resit Penerimaan Tunai YA/TIDAK
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:17910-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:179 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
180
Panduan Kewangan untuk PKS
Adakah jualan tunai dikawal melalui mesin daftar tunai atau borang bernombor resit penerimaan tunai?
YA/TIDAKTunai Digunakan (pembayaran)
Resit Penerimaan Tunai YA/TIDAK
Adakah semua pembayaran, kecuali tunai runcit, dibayar melalui cek atau pembayaran Internet?
Adakah cek dinomborkan dan semua nombor diambil kira? Adakah semua cek direkodkan pada masa dikeluarkan? Adakah semua cek yang tidak digunakan disimpan dengan selamat, melalui akses yang terhad?
Adakah perlindungan cek mekanikal digunakan untuk menulis amaun sebagai langkah berjaga-jaga terhadap pengubahan amaun?
Adakah cek yang dibatalkan disimpan atau dimusnahkan?
Adakah anda menandatangani atau menyemak semua cek dan pembayaran Internet?
Jika plat tanda tangan digunakan, adakah anda mempunyai kawalan tunggal terhadap plat tersebut?
Adakah dokumen sokongan, invois, laporan penerimaan dan pesanan pembelian dikepilkan bersama-sama dengan cek dan disemak oleh anda sebelum anda menandatangani cek?
Adakah dokumen sokongan untuk pembayaran dibatalkan dengan betul untuk mengelakkan pembayaran berganda?
Adakah cek pembayaran tunai dilarang?
Adakah cek yang telah ditandatangani dihantar oleh orang berbeza daripada orang yang menulis cek?
Adakah penyata bank dan cek yang dibatalkan: • Diterima langsung oleh anda?• Disemak oleh anda sebelum diberikan kepada penyimpan kira-kira?
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:18010-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:180 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
181
Panduan Kewangan untuk PKS
Adakah penyata penyesuaian bank disediakan: • Sekurang-kurangnya secara bulanan bagi semua akaun? • Oleh seseorang selain daripada orang yang dibenarkan menandatangani cek atau menggunakan plat tandatangan?
Adakah penyata penyesuaian bank disemak dan disesuaikan dengan akaun tunai yang diluluskan oleh orang yang dipertanggungjawabkan selain daripada penyimpan kira-kira?
Adakah semua pembayaran daripada dana tunai runcit disokong dengan baucer pembayaran yang diluluskan?
Adakah terdapatnya had maksima ringgit yang ditetapkan bagi setiap pembayaran tunai runcit?
Adakah tunai runcit berasaskan kaedah pendahuluan (iaitu sekiranya jumlah amaun yang ditetapkan ialah RM100, anda hanya boleh menggunakan amaun tersebut dan ianya hanya ditambah mengikut amaun yang dibelanjakan)?
Adakah dana tunai runcit: • Disimpan di tempat yang selamat• Diperuntukkan amaun yang mencukupi agar pembayaran dapat dilakukan secara bulanan?• Dikawal oleh seorang sahaja?• Dikirakan secara berkala oleh seseorang selain daripada penjaga?
Penyata Penyesuaian Bank
Tunai Runcit
YA/TIDAK
YA/TIDAK
Adakah invois pembekal dipadankan dengan pesanan pembelian dan laporan penerimaan?
Adakah semua diskaun yang sedia ada dicatatkan?
Adakah anda mempunyai bukti bertulis bahawa invois telah diproses dengan betul sebelum pembayaran, misalnya dicop?
Akaun Belum Bayar YA/TIDAK
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:18110-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:181 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
182
Panduan Kewangan untuk PKS
Dibuat salinan dan diberikan kepada mereka yang membuat pembelian serta akaun belum bayar?Dikawal supaya liabiliti dapat ditetapkan untuk bahan yang telah diterima tetapi belum dikeluarkan invois?
Adakah terdapatnya prosedur yang memastikan setiap penghantaran terus kepada pelanggan dibilkan dengan betul?
Adakah anda mengesahkan bahawa imbangan cubaan akaun belum bayar seimbang dengan akaun kawalan lejar umum?
Adakah permohonan pembayaran perbelanjaan dihantar dengan betul dan diluluskan sebelum pembayaran?
Adakah semua bahan diperiksa keadaannya dan dikira se-cara individu, diukur, atau ditimbang semasa diterima?
Adakah laporan penerimaan digunakan dan disediakan dengan segera?
Adakah laporan yang diterima bergantung kepada yang berikut: • Diberi nombor dan perakaunan untuk turutan keseluruhan nombor? •
•
Adakah rujukan senarai tugas pekerja disemak?
Adakah fail individu kakitangan dikemaskinikan? Adakah akses kepada fail kakitangan terhad kepada seseorang yang tidak terlibat dengan pembayaran gaji atau fungsi tunai?
Adakah upah, gaji, komisyen dan kadar potongan diluluskan?
Adakah kebenaran diperolehi bagi pemotongan gaji?
Barang Diterima
Pekerja
YA/TIDAK
YA/TIDAK
YA/TIDAKAkaun Belum Bayar
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:18210-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:182 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
183
Panduan Kewangan untuk PKS
Adakah anda mempunyai rekod catatan waktu yang mencukupi untuk pekerja yang dibayar mengikut jam?
Apakah rekod komisyen jurujual selaras dengan rekod jualan?
Jika pekerja perlu merakam waktu masuk bekerja, adakah perakam waktu diletakkan ditempat yang diawasi oleh seorang yang diberi kuasa?
Adakah rekod waktu pekerja yang bekerja mengikut jam diluluskan oleh ketua atau penyelia?
Adakah anda mempunyai kawalan yang sewajarnya bagi memastikan pekerja yang tidak hadir direkodkan?
Adakah hal-hal perkeranian berkaitan pembayaran gaji disemak?
Adakah senarai pembayaran gaji disemak oleh yang dipertanggungjawabkan?
Jika pekerja dibayar secara tunai, adakah permohonan pembayaran tunai dibandingkan dengan bayaran gaji bersih?
Adakah anda mempunyai kawalan bagi cek gaji yang tidak dituntut?
Adakah anda melatih kakitangan dengan latihan berbeza bagi fungsi perakaunan?
Dengan menyemak senarai ini dan mengambil tindakan yang sesuai akan memastikan anda mempunyai kawalan kewangan yang baik untuk perniagaan anda.
Bagi soalan dalam senarai semak yang tidak dijawab dengan “ya”, semak semula soalan yang berkaitan dengan perniagaan anda.
Kemudian wujudkan rancangan tindakan yang meliputi individu yang bertanggungjawab melaksanakan setiap dasar dan prosedur dan
sertakan tarikh akhir bagi menyiapkannya
TIP
YA/TIDAKPekerja
10-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:18310-13 p132-p183 BM cs4.indd Sec1:183 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
184163
Sek
syen
I : A
sas
Kew
anga
n P
erni
agaa
n
Bab
Sat
u –
Mem
aham
i Pen
yata
Kew
anga
n
Topi
kTi
p
Pen
yata
P
enda
pata
n
Pen
yata
A
liran
Tun
ai
Han
ya p
erni
agaa
n ya
ng m
empu
nyai
bar
anga
n (p
rodu
k) un
tuk d
ijual
akan
men
ggun
akan
peng
iraan
ko
s ba
rang
diju
al
Lam
pira
n
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
184
Pet
unju
k
Mel
aksa
naka
n am
alan
kew
anga
n ya
ng b
aik
dala
m p
erni
agaa
n an
da b
oleh
mem
berik
an m
aklu
mat
kew
anga
n ya
ng b
ergu
na d
alam
men
gena
l pas
ti is
u se
mas
a da
n m
eran
cang
kej
ayaa
n m
asa
depa
n ke
wan
gan
pern
iaga
an
anda
.
Peny
ata
kew
anga
n m
embe
ri m
aklu
mat
tent
ang
cara
per
niag
aan
bero
pera
si
dari
segi
kew
anga
n da
n m
enga
pa.
Mem
astik
an
peny
ata
kew
anga
n di
kelu
arka
n se
cara
te
tap
akan
m
embe
ri m
aklu
mat
ke
wan
gan
untu
k pe
nam
bahb
aika
n be
rteru
san
oper
asi p
erni
agaa
n
Kun
ciK
ira-k
iraD
iagr
am
men
unju
kkan
ba
gaim
ana
kunc
i ki
ra-k
ira
berfu
ngsi
. Pe
rnia
gaan
m
emer
luka
n as
et u
ntuk
ber
oper
asi
dan
aset
aka
n di
biay
ai
darip
ada
ekui
ti da
lam
per
niag
aan,
unt
ung
dari
oper
asi
pern
iaga
an
atau
da
ripad
a pi
njam
an
wan
g da
ri pi
hak
luar
Peny
ata
alira
n tu
nai
hany
a m
enun
jukk
an d
ata
hist
orik
al d
an b
erbe
za d
arip
ada
ram
alan
alir
an
tuna
i
Has
ilkan
mak
lum
at u
ntun
g da
n ru
gi s
ecar
a te
tap
(bul
anan
) dan
ban
ding
kan
deng
an a
ktiv
iti pa
da
bula
n se
belu
mny
a un
tuk
mem
astik
an
anda
da
pat m
enca
pai k
eunt
unga
n ya
ng d
ijang
kaka
nP
erni
agaa
n ya
ng m
aju
akan
mem
iliki
ase
t pe
rnia
gaan
yan
g di
biay
ai o
leh
keun
tung
an
berb
andi
ng
deng
an
dita
nggu
ng
darip
ada
pem
biay
aan
sam
a ad
a da
ri pi
hak
luar
an
(liab
iliti)
ata
u su
ntik
an tu
nai y
ang
berte
rusa
n da
ripad
a pe
mili
k (e
kuiti
)
Gun
akan
P
enya
ta
Alir
an
Tuna
i un
tuk
mem
buat
ana
lisa
sam
a ad
a an
da b
erbe
lanj
a le
bih
darip
ada
jum
lah
yang
dip
erol
ehi
atau
m
embu
at p
enge
luar
an t
unai
yan
g ba
nyak
da
ripad
a pe
rnia
gaan
Rin
gkas
an T
ip d
an P
etun
juk
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 184Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 184 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
185164
Topi
kTi
p
Bab
Dua
– M
enak
sir K
edud
ukan
Kew
anga
n A
nalis
is n
isba
h ke
wan
gan
mem
beri
isya
rat
amar
an p
entin
g ya
ng
mem
bole
hkan
an
da
men
yele
saik
an
mas
alah
pe
rnia
gaan
an
da
sebe
lum
iany
a m
emus
nahk
an p
erni
agaa
n an
da
Nis
bah
Kec
aira
n
Nis
bah
Kes
olve
nan
Nis
bah
Keu
ntun
gan
Nis
bah
Pen
guru
san
Gun
a ni
sbah
ini
unt
uk m
enak
sir
jika
pern
iaga
an
anda
m
empu
nyai
tu
nai
yang
m
encu
kupi
un
tuk
mem
baya
r hu
tang
pad
a m
asan
ya
Nis
bah
cepa
t ak
an
mem
beri
anda
pe
tunj
uk
yang
bai
k pa
da k
esed
iaan
tuna
i yan
g ad
a un
tuk
mem
enuh
i obl
igas
i hut
ang
sem
asa
Nis
bah
ini m
enya
taka
n se
jauh
man
a pe
rnia
gaan
m
ampu
unt
uk m
emen
uhi
oblig
asi
huta
ng d
ari
sem
ua s
umbe
r, se
lain
dar
i al
iran
tuna
i, se
perti
m
ana
deng
an n
isba
h ke
caira
n
Per
niag
aan
And
a
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
185
Pet
unju
k
Nis
bah
ini
digu
naka
n un
tuk
men
aksi
r jik
a pe
rnia
gaan
an
da
mem
puny
ai
sum
ber
tuna
i ja
ngka
pa
njan
g ya
ng
men
cuku
pi u
ntuk
men
ampu
ng s
emua
ob
ligas
i hut
ang
Gun
a pe
ngira
an m
argi
n ka
sar
dan
mar
gin
bers
ih u
ntuk
men
guku
r da
n m
aman
tau
keun
tung
an
oper
asi
pern
iaga
an a
nda
Gun
a bi
lang
an
hari
bagi
in
vent
ori,
peng
huta
ng
dan
pem
iuta
ng
untu
k m
engi
ra
kada
r tu
kara
n tu
nai
bagi
ak
tiviti
uru
s ni
aga
anda
Mem
band
ingk
an p
engi
raan
mar
gin
bers
ih d
anm
argi
n ka
sar
deng
an
pern
iaga
an
lain
da
lam
in
dust
ri ya
ng
sam
a ak
an
mem
berik
an
anda
mak
lum
at p
erba
ndin
gan
dan
bole
h m
enye
rlahk
ansk
op b
agi p
enam
bahb
aika
n m
argi
n an
da
Nis
bah
ini
akan
m
enun
jukk
an
kebe
rkes
anan
pe
labu
ran
anda
dal
am p
erni
agaa
n N
isba
h K
unci
Kira
-kira
Gun
a pu
lang
an a
tas
aset
dan
nis
bah
pela
bura
n un
tuk
men
aksi
r kec
ekap
an
peng
guna
an
sum
ber
dala
man
pe
rnia
gaan
and
a.
Mem
band
ingk
an p
engi
raan
nis
bah
peng
urus
an
enga
n pe
rnia
gaan
lain
dal
am in
dust
ri ya
ng s
ama
akan
mem
beri
anda
mak
lum
at p
erba
ndin
gan
yang
bo
leh
men
yerla
hkan
sk
op
pena
mba
hbai
kan
dala
m a
ktiv
iti u
rus
niag
a an
da
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 185Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 185 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
186
Bab
Tig
a –
Bel
anja
wan
Topi
kTi
p
Bel
anja
wan
Unt
ung
dan
Rug
i
And
aian
Inga
t, le
bih
kera
p la
pora
n di
sedi
akan
, le
bih
cepa
t op
eras
i bo
leh
dika
ji se
mul
a te
rhad
ap
kesa
n ke
wan
gan
dan
tinda
kan
yang
per
lu d
ilaks
anak
an
deng
an s
eger
a
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
186
Pet
unju
k
Bel
anja
wan
ada
lah
ranc
anga
n m
asa
depa
n pe
rnia
gaan
and
a, d
i m
ana
ranc
anga
n st
rate
gik
dite
rjem
ahka
n ke
dal
am a
ngka
bag
i m
emas
tikan
ra
ncan
gan
ini a
dala
h be
rday
a m
aju
dari
segi
kew
anga
n
Den
gan
men
yedi
akan
be
lanj
awan
un
tung
dan
rug
i se
tiap
tahu
n, a
nda
akan
m
enge
tahu
i jik
a ra
ncan
gan
pern
iaga
an m
asa
depa
n an
da a
kan
men
yoko
ng
aktiv
iti pe
rnia
gaan
an
da
yang
sed
ang
berja
lan
Sem
ua a
ndai
an y
ang
dibu
at s
epan
jang
pr
oses
pe
ranc
anga
n pe
nyed
iaan
be
lanj
awan
har
usla
h re
alis
tik d
an
dido
kum
enka
n
Bel
anja
wan
unt
ung
dan
rugi
yan
g be
bas
bole
h di
sedi
akan
sec
ara
bera
sing
an b
agi m
enila
i day
a m
aju
kew
anga
n se
sebu
ah p
roje
k
Apa
bila
m
endo
kum
enka
n an
daia
n an
da,
mas
ukka
n ke
dua-
dua
peni
laia
n ris
iko
pada
set
iap
anda
ian
dan
jang
kaan
tin
daka
n ya
ng d
iper
luka
n ag
ar i
anya
sep
adan
den
gan
risik
o. M
elal
ui c
ara
ini,
anda
aka
n le
bih
bers
edia
dan
mem
puny
ai
ranc
anga
n tin
daka
n se
kira
nya
kead
aan
sebe
nar
tidak
sep
adan
den
gan
anda
ian
anda
Kajia
n se
mul
a be
lanj
awan
ber
band
ing
hasi
l seb
enar
se
cara
rutin
aka
n m
embe
rikan
mak
lum
at s
ama
ada
pern
iaga
an a
nda
bera
da p
ada
land
asan
yan
g be
tul
untu
k m
enca
pai
ranc
anga
n ya
ng d
ibua
t se
mas
a an
da m
ula-
mul
a m
enye
diak
an b
elan
jaw
an
Mem
anta
u da
n M
engu
rus
Bel
anja
wan
U
ntun
g da
n R
ugi A
nda
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 186Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 186 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
187
Bab
Em
pat –
Men
geka
lkan
Keu
ntun
gan
Uku
ran
Keu
ntun
gan
Dis
kaun
Jua
lan
Pen
guru
san
Per
bela
njaa
n
Men
ggun
akan
uk
uran
ke
untu
ngan
a dna n akitsam e
m na ka naki rebid gnay seda
r de
ngan
se
bara
ng p
enur
unan
da
lam
ke
untu
ngan
ap
abila
ia
nya
berla
ku d
an m
emah
ami
para
s ju
alan
ya
ng d
iper
luka
n un
tuk
men
jana
kan
keun
tung
an
Band
ingk
an
ukur
an
keun
tung
an
anda
de
ngan
pe
rnia
gaan
da
lam
in
dust
ri ya
ng
sam
a ba
gi
mem
astik
an a
nda
kom
petit
if da
n m
enca
pai p
oten
si
keun
tung
an y
ang
mak
sim
um
Topi
kTi
p
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
187
Pet
unju
k
Keu
ntun
gan
sang
at m
udah
ter
haki
s jik
a an
da t
idak
men
guku
r da
n m
eman
taun
ya
seca
ra
rutin
. O
leh
yang
de
mik
ian,
ad
alah
pe
ntin
g m
emah
ami
baga
iman
a m
engg
unak
an k
aeda
h ya
ng a
da u
ntuk
ter
us
men
ilai k
eunt
unga
n pe
rnia
gaan
Anda
mun
gkin
ingi
n m
empe
rtim
bang
kan
perk
hidm
atan
ta
mba
han
seba
gai
alte
rnat
if ke
pada
pen
awar
an d
iska
un
Car
ilah
pelu
ang
untu
k m
enye
rtai p
erni
agaa
n la
in
bagi
m
enda
patk
an
pem
belia
n se
cara
be
rkum
pula
n ya
ng
bole
h m
embe
rikan
di
skau
n ke
pada
per
bela
njan
and
a
Men
umpu
kan
perh
atia
n te
rhad
ap
perb
elan
jaan
and
a ak
an m
emas
tikan
an
da
men
geka
lkan
ke
untu
ngan
pe
rnia
gaan
Sek
syen
II :
Mem
perb
aiki
Kew
anga
n
Per
niag
aan
Mem
perb
aiki
kew
anga
n pe
rnia
gaan
ber
mak
sud
anda
per
lu m
enga
mbi
lpe
ndek
atan
pr
aktik
al
untu
k m
elak
sana
kan
pros
es
baru
ya
ng
mem
bole
hkan
and
a m
eman
tau
aspe
k ut
ama
keun
tung
an p
erni
agaa
n da
n al
iran
tuna
i and
a
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 187Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 187 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
188167
Bab
Lim
a –
Mem
perb
aiki
Alir
an T
unai
Topi
kM
engu
rusk
an
Inve
ntor
i
Men
guru
skan
P
emba
yara
n ke
pada
Pem
beka
l
Men
guru
skan
Ker
ja-
seda
ng-b
erla
ngsu
ng
Kita
ran
Mod
al
Ker
ja –
Kad
ar
Tuka
ran
Tuna
i
Mew
ujud
kan
pros
edur
kaw
alan
inve
ntor
i yan
g ba
ik ak
an m
emas
tikan
tuna
i tida
k te
rikat
kep
ada
peny
impa
nan
inve
ntor
i yan
g tid
ak p
erlu
Ruj
uk m
uka
sura
t 57
untu
k se
nara
i pen
uh ti
p
Ruj
uk m
uka
sura
t 62
untu
k se
nara
i pen
uh ti
p
Ruj
uk m
uka
sura
t 65
untu
k se
nara
i pen
uh ti
p
Ruj
uk m
uka
sura
t 69
untu
k se
nara
i pen
uh ti
p
Tip
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
188
Pet
unju
k
Mod
al k
erja
ada
lah
mod
al ja
ngka
pen
dek
dala
m m
enja
lank
an p
erni
agaa
n.
Iany
a te
rmas
ukla
h in
vent
ori,
kerja
-sed
ang-
berla
ngsu
ng, b
ayar
an k
epad
a pe
mbe
kal
dan
terim
aan
dari
pela
ngga
n. D
enga
n pe
rger
akan
kita
ran
yang
leb
ih l
anca
r, an
da a
kan
mem
puny
ai t
unai
yan
g te
rsed
ia u
ntuk
di
guna
kan
dala
m b
ahag
ian
lain
per
niag
aan
Mew
ujud
kan
pros
edur
pen
guru
san
yang
bai
k ak
an m
emas
tikan
and
a m
enda
pat
man
faat
ya
ng s
epen
uhny
a da
ripad
a hu
bung
an d
enga
n pe
mbe
kal a
nda
Mem
puny
ai s
iste
m r
ekod
sim
pana
n ya
ng
baik
ada
lah
kunc
i da
lam
m
engu
rusk
an
kerja
-sed
ang-
berla
ngsu
ng
Pas
tikan
and
a m
empu
nyai
pro
sedu
r ya
ngba
ik b
agi
men
gala
kkan
pem
baya
ran
Kira
ka
dar
tuka
ran
tuna
i da
n ba
ndin
gkan
nya
deng
an
stan
dard
da
lam
in
dust
ri. D
enga
n m
engg
unak
an t
ips
yang
di
berik
an,
kena
l pa
sti
baha
gian
da
lam
ki
tara
n ya
ng
berm
asal
ah
dan
sedi
akan
pe
lan
tinda
kan
bagi
m
empe
rbai
ki
kada
r tu
kara
n tu
nai t
erse
but
Men
guru
skan
Aka
un B
elum
Te
rima
Kira
sec
ara
teta
p ka
dar
tuka
ran
tuna
i and
a da
n la
kuka
n pe
nam
bahb
aika
n ke
ata
s m
odal
ker
ja
anda
un
tuk
mel
epas
kan
tuna
i ya
ng
tidak
di
guna
kan
dala
m
pern
iaga
an.
Iany
a ak
an
men
gura
ngka
n ke
perlu
an
mem
inja
m
dana
ta
mba
han
bagi
men
yoko
ng o
pera
si p
erni
agaa
n,
men
gura
ngka
n ke
berg
antu
ngan
ter
hada
p da
na
darip
ada
pem
biay
a,
dan
men
gura
ngka
n
perb
elan
jaan
terh
adap
faed
ah y
ang
dike
naka
n
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 188Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 188 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
189
gnut nU nad i anuT
i anuT narilA nal a
maR
pait es adapek i dan hal ada i anut narilA
gnay naagai nr ep haubeS . naagai nr ep
imal agne
m hel ob hi sam nakgnut nugne
m hal ada i daj ,i anut nagnar ukek hal asa
m gnay
hakapa i
mahame
m gnit nep
adna i anut naril a gnor odne
m
ki poTpi T
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
189
Pet
unju
kSes
uatu
per
niag
aan
bole
h m
engu
ntun
gkan
teta
pi m
asih
mem
puny
ai
mas
alah
alir
an tu
nai.
Ada
lah
pent
ing
mel
aksa
naka
n pr
osed
ur d
alam
pe
rnia
gaan
and
a ya
ng a
kan
mem
astik
an a
liran
tun
ai d
iuru
skan
de
ngan
bai
k
Bab
Ena
m –
Men
guru
skan
Alir
an T
unai
TUN
AI T
IDAK
SAM
A D
ENG
AN
UN
TUN
G!
Inga
t ba
haw
a al
iran
tuna
i ad
alah
be
rkai
tan
deng
an m
asa
dan
alira
n da
ripad
a tu
nai,
jadi
se
mas
a m
enye
diak
an
ram
alan
al
iran
tuna
i an
da,
past
ikan
an
da
mem
buat
an
ggar
an t
empo
h al
iran
tuna
i ya
ng
sete
pat m
ungk
in
Jang
kam
asa
tuna
i dite
rima
adal
ah is
u ya
ng p
alin
g ut
ama
dala
m m
engu
rusk
an a
liran
tuna
i
Kep
entin
gan
men
geta
hui
apak
ah
pend
oron
g ut
ama
alira
n tu
nai
anda
tid
ak h
arus
di
pand
ang
rend
ah.
Unt
uk
men
geka
lkan
al
iran
tuna
i ya
ng
men
cuku
pi,
pend
oron
g te
rseb
ut m
estil
ah m
enja
di
keut
amaa
n ke
pada
pe
rnia
gaan
an
da
dan
diur
uska
n de
ngan
bai
k
Fakt
or y
ang
Men
doro
ng A
liran
Tu
nai d
alam
P
erni
agaa
n A
nda
Apa
bila
ra
mal
an
suda
h di
siap
kan,
an
da
bole
h m
empe
rtim
bang
kan
bebe
rapa
se
nario
“b
agai
man
akah
jika
” unt
uk m
engu
kur t
inda
k ba
las
alira
n tu
nai p
erni
agaa
n an
da te
rhad
ap p
erub
ahan
te
rtent
u se
perti
pen
urun
an j
uala
n at
au k
enai
kan
kos
baha
n ba
kar.
Ini
men
unju
kkan
be
tapa
ce
patn
ya
anda
m
ungk
in
keha
bisa
n tu
nai
jika
berla
kuny
a sa
lah
satu
per
kara
ters
ebut
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 189Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 189 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
190
Pas
tikan
jeni
s pe
mbi
ayaa
n ya
ng d
iam
bil s
epad
an
deng
an
tuju
an
pem
biay
aan
ters
ebut
. S
ecar
a um
umny
a,
pand
anka
n ja
ngka
m
asa
pinj
aman
de
ngan
jang
ka h
ayat
ase
t yan
g an
da b
iaya
i
Men
entu
kan
di a
ntar
a H
utan
g da
n E
kuiti
Bagi
mem
aham
i sep
enuh
nya
impl
ikas
i pe
mili
han
huta
ng,
ekui
ti at
au d
ana
dala
man
bag
i mem
biay
ai p
erni
agaa
n an
da,
berta
nyal
ah k
epad
a di
ri an
da
apak
ah a
kan
berla
ku s
ekira
nya
terja
di
sesu
atu
kesi
lapa
n. J
awap
anny
a ak
an
mem
bant
u an
da m
embu
at k
eput
usan
ya
ng te
pat
Dal
am m
emilih
sam
a ad
a pe
rlu m
enca
ri pi
hak
ekui
ti, a
nda
perlu
men
imba
ng
kedu
a-du
a ha
sil k
ewan
gan
dan
buka
n ke
wan
gan
Bab
Tuj
uh –
Hut
ang,
Eku
iti a
tau
Dan
a
Dal
aman
?
Topi
kTi
p
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
190
Pet
unju
kKun
ci
utam
a di
da
lam
m
emili
h je
nis
dana
ya
ng
sesu
ai
adal
ah
mem
astik
an a
nda
faha
m s
epen
uhny
a pe
rbez
aan
di a
ntar
a hu
tang
dan
ek
uiti,
dan
mem
perti
mba
ngka
n im
plik
asi s
etia
p pi
lihan
ters
ebut
ke
atas
pe
rnia
gaan
and
a
Ban
ding
an
Pem
biay
aan
Hut
ang,
P
elab
uran
Eku
iti d
an
Dan
a D
alam
an
Mem
aham
i Ops
yen
Pem
biay
aan
mel
alui
H
utan
g: J
angk
a-
panj
ang
Ber
band
ing
Jang
ka-p
ende
k
Um
umny
a, s
eseb
uah
pern
iaga
an a
kan
men
sasa
rkan
un
tuk
mem
aksi
mum
kan
peng
guna
an
pem
biay
aan
mel
alui
hut
ang
bagi
mem
biay
ai o
pera
siny
a se
lagi
pe
rnia
gaan
ter
sebu
t bo
leh
mem
baya
r hu
tang
dan
m
empu
nyai
ja
min
an
yang
se
cuku
pnya
un
tuk
men
yoko
ng p
embi
ayaa
n te
rseb
ut. P
emilik
per
niag
aan
akan
men
geka
lkan
fae
dah
pem
ilikan
ber
dasa
rkan
ke
pada
per
tum
buha
n da
n ke
untu
ngan
per
niag
aan
mer
eka
Anda
ak
an
men
dapa
ti ke
upay
aan
mem
pero
lehi
hu
tang
ber
tam
bah
baik
den
gan
adan
ya p
elab
uran
ek
uiti
Adal
ah p
entin
g un
tuk
men
gkaj
i sem
ula
prod
uk
pem
biay
aan
alte
rnat
if da
ri pe
mbe
ri pi
njam
an y
ang
berla
inan
dan
m
emas
tikan
ba
haw
a an
da
mem
band
ingk
an
jeni
s pr
oduk
ya
ng
sam
a
Sek
syen
III :
Mem
biay
ai P
erni
agaa
n A
nda
Pem
biay
aan
pern
iaga
an a
nda
adal
ah p
entin
g ba
gi a
mal
an p
engu
rusa
nke
wan
gan
yang
bai
k. S
elai
n da
ripad
a ak
ses
kepa
da p
embi
ayaa
n,ke
bole
han
untu
k m
emili
h ka
edah
yan
g pa
ling
sesu
ai u
ntuk
mem
biay
aipe
rnia
gaan
and
a ak
an m
engh
asilk
an p
ertu
mbu
han
dan
keun
tung
anya
ng b
erte
rusa
n
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 190Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 190 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
191170
Topi
kTi
p
Uru
s N
iaga
Pro
duk
Per
bank
anP
egaw
ai b
ank
anda
bol
eh m
emba
ntu
mem
ilih
prod
uk u
rus
niag
a pe
rban
kan
yang
pal
ing
sesu
ai
bagi
per
niag
aan
anda
Kem
udah
an S
auda
gar
Yura
n U
rus
Nia
ga
Bab
Lapa
n –
Uru
s N
iaga
Per
bank
an b
agi
Mem
enuh
i Kep
erlu
an P
erni
agaa
n
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
191
Pet
unju
kUru
s ni
aga
pe
rban
kan
mem
bent
uk
seba
hagi
an
darip
ada
kese
luru
han
pem
biay
aan
pern
iaga
an a
nda.
Kep
erlu
an p
erba
nkan
se
haria
n pe
rlu
dipe
rtim
bang
kan
deng
an
telit
i ba
gi
mem
astik
an
pem
baya
ran
balik
per
niag
aan
anda
ada
lah
lanc
ar d
an b
erke
san
Mem
ilih
prod
uk u
rus
niag
a pe
rban
kan
yang
pal
ing
sesu
ai a
kan
mem
bant
u m
engu
rusk
an
alira
n tu
nai
dan
men
ingk
atka
n ke
untu
ngan
Kem
udah
an
saud
agar
m
embe
rikan
fa
edah
seb
enar
kep
ada
alira
n tu
nai
pern
iaga
an:
pela
ngga
n an
da t
idak
perlu
mem
puny
ai tu
nai d
i ban
k un
tuk
mem
baya
r bar
anga
n at
au p
erkh
idm
atan
an
da
Den
gan
mem
perk
enal
kan
kem
udah
an
saud
agar
, pe
rnia
gaan
an
da
bole
h m
enda
pat
man
faat
da
ripad
a pe
mba
yara
n ya
ng
cepa
t, pe
ngur
anga
n ke
tara
da
lam
pe
rtany
aan
perh
ubun
g in
vois
da
n ka
wal
an
kred
it se
rta
mem
perb
aiki
alir
an tu
nai
Den
gan
men
empa
tkan
sem
ua y
uran
ban
k da
lam
ak
aun
yang
ber
asin
gan,
and
a bo
leh
men
gena
l pa
sti d
enga
n je
las
seba
rang
pen
ingk
atan
dal
am
uran
ya
ng
bole
h m
embe
ri ke
san
kepa
da
keun
tung
an a
nda
Sem
akan
sec
ara
teta
p ke
ata
s ur
us
niag
a pe
rkhi
dmat
an p
erba
nkan
and
a ak
an
men
jam
in
baha
wa
anda
m
enge
tahu
i be
rapa
ba
nyak
ya
ng
diba
yar
bagi
pe
rkhi
dmat
an
ini,
dan
mem
astik
an
anda
m
engg
unak
an
perk
hidm
atan
uru
s ni
aga
yang
pal
ing
sesu
ai u
ntuk
per
niag
aan
anda
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 191Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 191 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
192
Bab
Sem
bila
n –
Pem
biay
aan
Dag
anga
nP
rodu
k ke
wan
gan
perd
agan
gan
anta
raba
ngsa
dire
ka k
husu
snya
un
tuk
mem
bant
u pe
ngim
port
dan
peng
eksp
ort
men
guru
s ris
iko
dan
men
amba
h ba
ik a
liran
tuna
i per
niag
aan
mer
eka
Pem
biay
aan
Dag
anga
n
Ant
arab
angs
a
And
a di
nasi
hatk
an u
ntuk
ber
binc
ang
deng
an b
ank
untu
k m
enge
nal p
asti
alte
rnat
if ya
ng te
rbai
k ba
gi
men
guru
skan
pe
mba
yara
n pe
rdag
anga
n an
tara
bang
sa
Pem
baya
ran
Mat
a W
ang
Asi
ng
Topi
kTi
p
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
192
Pet
unju
k
Pen
ggun
aan
kom
bina
si p
rodu
k pe
rlind
unga
n ni
lai
akan
m
embe
rikan
pe
rlind
unga
n ya
ng
terb
aik
terh
adap
per
gera
kan
dala
m m
ata
wan
g as
ing
Kaed
ah A
ltern
atif
untu
k M
engu
rusk
anPe
mba
yara
n M
ata
Wan
g As
ing
Dag
anga
n an
tara
bang
sa
bole
h m
embe
ri te
kana
n ke
pada
al
iran
tuna
i. Ji
ka
anda
bo
leh
beru
ndin
g de
ngan
pe
mbe
kal
atau
pe
lang
gan
anda
un
tuk
men
ggun
akan
pr
oduk
pe
rdag
anga
n an
tara
bang
sa,
anda
bo
leh
men
ggun
akan
ant
arab
angs
a,
anda
bo
leh
men
ggun
akan
al
iran
tuna
i unt
uk tu
juan
lain
per
niag
aan
anda
Den
gan
lindu
ng
nila
i pe
mba
yara
nm
ata
wan
g an
tara
bang
sa,
anda
da
pat
men
gura
ngka
n ris
iko
kesa
n ne
gatif
ke
atas
keu
ntun
gan
Pem
baya
ran
mat
a w
ang
asin
g ju
ga
bole
h di
urus
kan
deng
an m
elak
sana
kan
kaed
ah p
emba
yara
n al
tern
atif
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 192Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 192 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
193172
Bab
Sep
uluh
– P
erm
ohon
an P
inja
man
Pem
bent
anga
n P
erm
ohon
an P
inja
man
Pas
tikan
an
da
mem
aham
i se
mua
m
aklu
mat
kew
anga
n ya
ng d
ised
iaka
n da
n di
bent
angk
an
Apab
ila m
emoh
on p
inja
man
, ber
jum
pala
h de
ngan
pi
hak
bank
an
da
seca
ra
peri
badi
un
tuk
mem
binc
angk
an p
erm
ohon
an a
nda
Topi
kTi
p
Sek
syen
IV :
Men
guru
skan
Pem
beri
Pin
jam
an
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
193
Pet
unju
kKeba
nyak
an u
saha
wan
dal
am b
idan
g pe
rnia
gaan
terle
bih
ukur
taha
p pe
nget
ahua
n p
ihak
ban
k te
ntan
g pe
rnia
gaan
ata
u in
dust
ri m
erek
a da
n di
seba
bkan
tin
daka
n ba
nk y
ang
sebe
lum
nya,
mer
eka
juga
ber
asa
terg
ugat
. Nam
un ji
ka a
nda
mel
uang
kan
mas
a m
emak
lum
kan
kepa
da
piha
k ban
k ten
tang
per
niag
aan
dan
indu
stri
anda
, mer
eka
bole
h m
enja
di
aset
kep
ada
pern
iaga
an a
nda
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 193Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 193 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
194173
B
ab S
ebel
as –
Pem
biay
aan
Sem
ula
Pin
jam
an A
nda
Ser
ingk
ali
pern
iaga
an k
ecil
men
ggun
akan
kem
udah
an p
erba
nkan
yan
g sa
ma
dari
mas
a m
erek
a m
emul
akan
pe
rnia
gaan
. P
enila
ian
sem
ula
kem
udah
an
sedi
a ad
a ad
alah
pe
ntin
g ba
gi
mem
enuh
i st
rukt
ur
dan
peru
baha
n se
mas
a pe
rnia
gaan
Topi
kTi
p
Bah
aya
Um
um
Pem
biay
aan
Sem
ula
Man
faat
P
embi
ayaa
n S
emul
a
Sele
pas
mel
akuk
an p
enila
ian
kos-
man
faat
pe
mbi
ayaa
n se
mul
a de
ngan
telit
i, an
da a
kan
dapa
ti ba
haw
a ia
aka
n m
embu
ka p
elua
ng
baru
kep
ada
pern
iaga
an a
nda
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
194
Pet
unju
kPe
mbi
ayaa
n se
mul
a bo
leh
mel
ibat
kan
be
bera
pa p
ilhan
alte
rnat
if. U
ntuk
men
capa
i ha
sil y
ang
terb
aik,
pas
tikan
and
a m
emah
ami
sem
ua
alte
rnat
if se
belu
m
bertu
kar
kepa
da
pem
beri
pinj
aman
yan
g ba
ru
Pem
biay
aan
sem
ula
pern
iaga
an y
ang
baik
aka
n m
enun
jukk
an
pelu
ang
untu
k an
da
untu
k m
enga
sing
kan
aset
pe
ribad
i an
da
darip
ada
jam
inan
ya
ng
dita
war
kan
seki
rany
a ni
lai
aset
pe
rnia
gaan
(c
thny
a ta
nah
kom
ersi
al
dan
bang
unan
, pem
beri
huta
ng, a
set t
etap
dll)
ada
lah
cuku
p un
tuk
men
ampu
ng ju
mla
h pi
njam
an
Pas
tikan
an
da
tela
h la
kuka
n se
mak
an
yang
m
encu
kupi
at
as
tinda
kan
anda
se
belu
m
mem
buat
se
bara
ng
kom
itmen
un
tuk
pem
biay
aan
sem
ula,
ker
ana
terd
apat
ba
nyak
ke
sila
pan
yang
ak
an
mem
beri
kesa
n ke
pada
man
faat
yan
g di
jang
kaka
n
Sena
raika
n al
asan
men
gapa
and
a m
empe
rtim
bang
kan
pem
biay
aan
sem
ula
pinj
aman
an
da
untu
k m
emba
ndin
gkan
nya
deng
an
taw
aran
pi
njam
an
yang
sed
ia a
da
Pem
biay
aan
Sem
ula
Pin
jam
an A
nda
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 194Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 194 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
195
Bab
Dua
Bel
as –
Men
guru
s Pe
rhub
unga
n
A
nda
deng
an B
ank
Bertu
kar B
ank
Bab
Seb
elas
– P
embi
ayaa
n S
emul
a P
inja
man
And
a
Topi
kTi
p
Topi
kTi
p
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
195
Pet
unju
k
Pet
unju
k
Kajia
n Se
mul
a Pe
rban
kan
Per
band
inga
n in
form
asi
berk
enaa
n pe
mbi
ayaa
n ke
wan
gan
bole
h di
pero
lehi
di S
ME
Info
Por
tal d
i w
ww
.sm
einf
o.co
m.m
y at
au
Info
P
erba
nkan
di
ww
w.b
anki
ngin
fo.c
om.m
y
Sen
arai
kan
sem
ua
perk
ara
ini
dan
nyat
akan
ke
baik
an s
erta
keb
uruk
anny
a ba
gi s
etia
p pe
rkar
a un
tuk
mem
bant
u m
embu
at k
eput
usan
sam
a ad
a un
tuk
men
dapa
tkan
pem
biay
aan
sem
ula
Hub
unga
n ba
ik d
enga
n ba
nk a
nda
akan
mem
astik
an b
ahaw
a m
erek
a m
emah
ami p
erni
agaa
n an
da d
an b
erad
a da
lam
ked
uduk
an y
ang
baik
un
tuk
mem
berik
an n
asih
at d
an s
okon
gan
yang
dip
erlu
kan
Kaj
ian
Sem
ula
Tahu
nan
Sew
aktu
sem
akan
tahu
nan,
ban
k bia
sany
a m
emer
luka
nm
aklu
mat
kew
anga
n da
n se
mua
mak
lum
at re
leva
nya
ng te
rkin
i yan
g m
erin
gkas
kan
oper
asi p
erni
agaa
nan
da b
agi 1
2 bu
lan
tera
khir
Jika
and
a le
bih
bers
edia
bag
i se
mak
an
tahu
nan,
in
i ak
an
men
unju
kkan
ke
pada
pi
hak
bank
yan
g an
da m
empu
nyai
am
alan
pe
ngur
usan
ya
ng
baik
da
n m
emah
ami
kepe
rluan
mer
eka
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 195Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 195 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
196175
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
196
Topi
kTi
pM
ener
uska
n P
erhu
bung
an
Men
guru
skan
K
esul
itan
Peng
urus
ban
k le
bih
bers
edia
mem
berik
an b
antu
an
yang
dip
erlu
kan
sepe
rti
rund
inga
n se
mul
a pe
mba
yara
n ba
lik,
jika
mer
eka
dibe
ritah
u ak
an
kedu
duka
n ke
wan
gan
pern
iaga
an a
nda
darip
ada
mer
eka
men
geta
huin
ya d
enga
n se
ndiri
Pet
unju
k
B
ab D
ua B
elas
– M
engu
rus
Per
ubun
gan
And
a de
ngan
Ban
k
Pen
guru
s ba
nk s
elal
unya
bek
erja
sam
a de
ngan
la
in-la
in p
erni
agaa
n da
lam
ind
ustri
yan
g sa
ma
dan
bole
h m
enja
di s
umbe
r m
aklu
mat
ber
guna
ke
pada
per
niag
aan
anda
Mem
aklu
mka
n te
ntan
g ak
tiviti
dan
pre
stas
i pe
rnia
gaan
and
a ak
an m
emas
tikan
ban
k an
da l
ebih
ber
sedi
a un
tuk
berti
ndak
ke
atas
seb
aran
g ke
perlu
an ta
mba
han
Jika
per
niag
aan
anda
men
gala
mi m
asal
ah,
mis
alny
a ke
sulita
n m
ener
uska
n pe
mba
yara
n ba
lik,
berb
inca
ngla
h de
ngan
pi
hak
bank
se
cepa
t m
ungk
in
agar
m
erek
a da
pat
mem
bant
u an
da m
enca
ri pe
nyel
esai
an
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 196Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 196 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
197175
Pand
uan
Kew
anga
n un
tuk
PKS
197
Bab
Tig
a B
elas
– K
awal
an K
ewan
gan
Man
faat
Kaw
alan
Ke
wan
gan
Sena
rai S
emak
Ka
wal
an
Kew
anga
n
Sena
rai s
emak
aka
n m
emba
ntu
anda
men
inja
u je
nis
kaw
alan
kew
anga
n ya
ng r
elev
an b
agi
pern
iaga
an a
nda,
dan
men
ekan
kan
baha
gian
ka
wal
an k
ewan
gan
yan
g bo
leh
dipe
rbai
ki
Jika
anda
men
ggun
akan
mak
lum
at k
ewan
gan
yang
tid
ak t
epat
bag
i mem
buat
kep
utus
an,
anda
bol
eh m
embu
at k
eput
usan
yan
g sa
lah
Topi
kTi
pP
etun
juk
Kaw
alan
kew
anga
n ad
alah
das
ar d
an p
rose
dur
yang
dig
unak
an
dala
m p
erni
agaa
n an
da u
ntuk
mel
indu
ngi a
set a
nda
dan
men
yoko
ng
lapo
ran
kew
anga
n ya
ng b
aik
Kaw
alan
kew
anga
n ya
ng b
aik
akan
mel
indu
ngi
pela
bura
n pe
rnia
gaan
an
da
dan
mem
astik
an
pern
iaga
an b
erja
lan
deng
an la
ncar
, sum
ber-s
umbe
r tid
ak h
ilang
dan
kej
utan
yan
g m
inim
a
Bag
i so
alan
dal
am s
enar
ai s
emak
yan
g tid
ak
dija
wab
de
ngan
“y
a”,
sem
ak
sem
ula
soal
an
yang
be
rkai
tan
deng
an
pern
iaga
an
anda
. K
emud
ian
wuj
udka
n ra
ncan
gan
tinda
kan
yang
m
elip
uti
indi
vidu
ya
ng
berta
nggu
ngja
wab
m
elak
sana
kan
setia
p da
sar
dan
pros
edur
dan
se
rtaka
n ta
rikh
akhi
r bag
i men
yiap
kann
ya
Se
ksye
n V
: Pen
guru
san
Kew
anga
n
P
erni
agaa
n ya
ng B
aik
Apab
ila a
nda
men
ggun
akan
mak
lum
at k
ewan
gan
dala
m m
embu
at
kepu
tusa
n, a
dala
h pe
ntin
g un
tuk
anda
pas
tikan
bah
awa
dasa
r da
n pr
osed
ur y
ang
baik
diw
ujud
kan
bagi
mem
astik
an m
aklu
mat
ada
lah
leng
kap
dan
tepa
t ser
ta m
emba
ntu
anda
mem
buat
kep
utus
an y
ang
betu
l
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 197Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 197 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM
198
PENGHARGAAN
Panduan Kewangan untuk PKS ini menerbitkan semula bahagian daripada Achieving Financial Success (sebuah terbitan bersama oleh CPA Australia dan State of Victoria, Australia, melalui Jabatan Perniagaan dan Inovasi). State of Victoria dan CPA Australia telah memberi keizinan untuk penerbitan semula Panduan ini. SME Corporation Malaysia dan CPA Australia ingin merakamkan penghargaan di atas sokongan yang diberikan oleh State of Victoria di dalam penerbitan Panduan ini.
SME Corporation Malaysia dan CPA Australia juga ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kami kepada institusi yang telah membantu untuk mengesahkan maklumat yang terkandung di dalam Panduan ini bagi memastikan bahawa ianya relevan dalam konteks Malaysia, dan sekaligus menjadikan penerbitan Panduan Kewangan untuk PKS ini, suatu realiti.
1. Persatuan Bank-Bank di Malaysia2. Institut Akauntan Malaysia3. Bank Negara Malaysia4. EXIM Bank Berhad
Panduan Kewangan untuk PKS
Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 198Lampiran p184-p198 BM cs4.indd 198 8/27/11 12:11 PM8/27/11 12:11 PM