ANALISIS KELAYAKAN PENGADAAN SARANA HOIST

CRANE PADA CV. JAVATECH ADIMULYA SURABAYA

ACHMAD FAUZI

TeknikiIndustri, Universits 17iAgustusi1945iSurabaya

fa261196@gmail.com

IABSTRAKI

PenelitianIIiniIImemilikiIItujuanIIuntukIImengetahuiIIdanIImenjelaskanIIrencana

perusahaanIIdalamIImelakukanIIpenambahanIIinvestasiIIaktivaIItetapIIberupaIIhoistIIcran

e,IidariIIpenelitianIItersebutIIdapatIIdiketahuiIIapakahIIpenambahanIIaktivaIItetapIItersebu

tIIdapatIIdikatakanIIlayakIIatauIItidakIIuntukIIdilaksanakan.IIDitinjauIIdariIIaspekIIpasarIId

anIIaspekIIkeuangan.IIHasilIIperhitunganIIdanIIanalisisIIdiketahuiIIbahwaIIdariIIaspekIIpa

sarIIdikatakanIIlayakIIkarenaIIjumlahIIestimasi.IIDitinjauIIdariIIaspekIIkeuanganIIperusaha

anIImampuIIdanIIlayakIIuntukIImelakukanIIpenambahanIIinvestasiIIberupaII1IIhoistIIcran

e.IIBerdasarkanIIpenilaianIIkelayakanIIinvestasiIImenggunakanIIteknikIIcapitalIIbudgeting

,IImakaIIdiperolehIIhasilIIyaituII:IIPaybackIIPeriodII(PP)IIatauIIwaktuIIpengembalianIIinve

stasiIIyaituIIselamaII2IItahunII9IIhariIIlebihIIcepatIIdariIIumurIIekonomisIIhoistIIcraneIIters

ebutIIyaituII5IItahun.IIHasilIINetIIPresentIIValueII(NPV)IImenunjukkanIIhasilIIpositifIIyaituII

sebesarIIRp.360.830.000.IIHasilIIperhitunganIIInternalIIRateIIofIIReturnII(IRR)IImenunjuk

kanIIhasilIIsebesarII75,00%.IIlebihIIbesarIIdariIIMARRIIsebesarII15II%.

IABSTRACTI

ThisIIstudyIIhasIItheIIobjectiveIItoIIfindIIoutIIand explain the company's plans

to make investments in fixed assets in the form of hoist cranes, from this research it

can beIIseenIIwhetherIItheIIadditionIIofIIfixedIIassetsIIcanIIbeIIsaid to be feasible

or not to be carried out.IIJudgingIIfromIItheIIaspectsIIofIItheIImarketIIandII

financialIIaspects.IITheIIresults of calculations and analysis note thatIIfromIItheII

aspectIIofIItheIImarket said to beIIfeasibleIIbecauseIIofIItheIIestimatedIIamount.

Judging from the financial aspects, the company is capable and feasible to make

additional investments in the form of 1 hoist crane. Based on the appraisal of

investmentIIfeasibility using the capital budgeting technique, the results are

obtained:IIPaybackIIPeriodII(PP)IIorIIinvestmentIIpaybackIIperiodIIthatIIisII2

IIyears 9 days fasterIIthanIItheIIeconomicIIlifeIIofIItheIIcraneIIhoist which

isII5iiyears.IINetIIPresentIIValueII(NPV)IIresultsIIshowIIpositiveIIresultsIIinIItheIIa

mountIIofIIRp.360,830,000.IITheIIInternalIIRateIIofIIReturnII(IRR) calculation

results showIIaIIyieldIIofII75.00%.IIgreaterIIthanIIMARR by 15%.

iiPendahuluanii

Saranaodanoprasaranaomendukung0kegiatan0produksi0baik0secara0langsung0m

aupunIItidak0langsung.0Mengelolah0sarana0dan0prasarana0berarti0mengelolah0sega

la0fasilitasIIfisik0yang0ada0di0lingkungan0perusahaan0sehingga0dapat0bermanfaat0

secara0maksimal.Perusahaan0memiliki0kewenangan0untuk0mengelolah0sarana0dan

prasarana,IIdengan0tetapIImemperhatikan0kinerja0yang0maksimal0dalam0proses0pr

oduksi.

PerusahaanIIsebagaiIIruangIIkegiatanIIperoduksiIIyang0menerapkan0kegiatan0

manajemenIIsarana0dan0prasarana0dengan0ruang0lingkup0perencanaan,0pengadaan,

perawatan,0danIIpenghapusan0sarana0prasarana.0Perencanaan0adalah0tahap0awal0s

ebelum0perusahaanIImelakukan0kegiatan0pengelolaan0selanjutnya.Tahap0perencana

an0harus0dilaksanakanIItepat0sasaran0agar0sarana0dan0prasarana0yang0berada0di0

perusahaan0sesuai0denganIIkebutuhan0perusahaan.

PPPDengan0perencanaan0yang0baik0akan0menghadirkan0sarana0danIIprasarana0ya

ng0tepat0dan0dapat0bermanfaat0untuk0memaksimal0atau0meringankanIIperusahaan

dalam0melakukan0peroses0produksi.

CV. Javatech0Adimulya merupakan salah0satu0perusahaan menengah0yang

bertempat di daerah0Wisma0Indah02 K6-450Gunung0Anyar Tambak IV0Surabaya.

Perusahaan ini didirikan oleh bapak Widodo pada tahun 2009 yang bergerak dibidang

Moulding atau Matras Injeksi. Produk yang dihasilakn adalah matras atau sebuah

manufaktur yang beronga yang dapat menghasilkan peroduk yang bermatrial dari

bahan pelastik. Pada CV. Javatec Adimulya bahan baku yang sering digunakan di

perusahaan ini dalam pembuatan matras yaitu plat baja, plat besi, kuningan dan broun.

Alasan perusahaan ini mengunakan bahan-bahan tersebut karna dinilai kuat, tahan

lama, dan dapat memenuhi kegunaan produk tersebut. CV. Javatech Adimulya

memiliki 15 karyawan.

CV. Javatech Adimulya ingin menerapkan pengadaanI fasilitas Hoist Craner

yang ingin dikembangkan untuk membantu memaksimalkan peroses produksi.

Sebagai perusahaan yang didirikan dengan status CV, maka CV. Javatech Adimulya

melakukan0berbagai pengembangan0di0segala0bidang0seperti0pengelolaan mesin,

karyawan,Isarana0danIIprasarana.

PPPPengembangan0yang0dilakukan0tidak0terlepas0dari0berbagai0proses0pengelola

anIIsarana0dan0prasarana0yang0dimulai0dengan0tahap0perencanaan0sampai0denga

n0tahapIIpenghapusan0CV.iiJavatech0AdimulyaIIjuga0menerapkan0kegiatan0manaj

emen0yang dimulai0dari0perencanaan0pengadaan0sarana0dan0prasarana.

Flow Proses material

Data peroses Perpindahan benda kerja atau matrial

No Tenaga Kerja Lama Waktu Penjelasan

1

2

60 Peroses perpindahan benda kerja atau matrial setelah datang menuju Mesin First dengan tenaga kerja 2 orang dan dengan

waktu 60 menit

2 3 30 Peroses dimana setelah benda kerja dipekerjakan dimesin first akan dikelolah lagi dimesin bubut dengan peroses perpindahan membutuhkan 3 pekerja

dengan waktu 60 menit.

3 2 20 Setelah itu dipindahkan ke mesin wire cut dengan membutuhkan 2 pekerja dengan

waktu 20 menit.

4 2 30 Setelah di mesin wayercat dipindahkan lagi ke mesin gerinding dengan membutuhkan 2

pekerja dengan waktu lama 30 menit.

5 2 30 Setelah di gerinding akan dipindahkan ke mesin CNC untuk melakukan finising dengan membutuhkan 3 pekerja dengan

membutuhkan waktu lama 30 menit.

6 3 30 Setelah semua 2 eruses akan dipindahkan untuk 2 eruses assembling atau penyatuan semua komponen seperpat dengan satu seperpat membutuhkan 3 pekerja dengan

waktu lama 30 menit.

7 5 120 Setelah komponen disatukan dengan

seperpat lainya maka siap dikir dan di

naikan ke truk untuk segerah dikirimkan ke

custamer dengan pekerja 5 orang dengan lama waktu 120 menit.

Dari Tabel 1.1 diatas menjelaskan bahwa proses perpindahan suatu matrial dengan

menggunakan tenaga manusia sebanyak 25 orang yang membutuhkan waktu sebanyak

330 menit dalam setiap proses pengerjaan. Sehingga dengan begitu ketika

menggunakan tenaga manusia akan terjadi over time yang akan berdampak pada

lamanya proses pengerjaan dan kecelakaan kerja juga menjadi resiko yang besar karna

kurangnya fasilitas alat untuk membantu mengangkat peralatan-peralatan kerja yang

mempunyai bobot yang sangat berat.

Tabel 1. 2 Kecelakaan kerja karna kurangnya alat

angakat

NoI

IHari/

TanggalI NamaI Usia

I IalamatI IKeteranganIKejadian

1 Senin /1 Januari 2019

Eko 30 Jl. Tropodo Utara no 28 Kec. Waru Widoarjo

TerJepit plat dan jari klingkingya harus di potong oleh dokter karna tulangNya remuk.

2 Rabu/ 9 Mei 2019

Bagus 25 Gunung Anyar Tambak no 21 a kec.Gunung Anyar Surabaya

Saat mengangkat plat dia terlalu berat dipaksakan akhirnya jatuh menimpah kakinya dan harus di bawah ke rumah sakit dan dioprasai.

3 Senin/ 20 Juli 2019

Riski 35 Mbetro no 16

Kec. Sedati

Sidoarjo

Tergelincir saat naikan Molding ke truck dan kakinya yang sebelah kiri patah karna tertimpa

Molding.

4 Kamis/ 23 November

2019

Andre 30 Dusun Cemandi no 2 Kec. Sedati

Sidoarjo

Kejatuhan plat saat menaruh ke Mesin First.

Dari tabel 1.2 diatas menunjukan bahwa CV. Javatech Adimulya banyak terjadi kecelakaan

kerja yang disebabkan karna kurangan alat berat untuk membantu dalam proses

pengangkatan atau atau memperingankan pekerjaan untuk pemindahan benda kerja yang

sangat berat. Dengan begitu dapat disimpulkan bahwa waktu dan tenaga kerja yang

dibutuhkan sangat banyak sehingga mempengaruhi pembengkakan biaya serta resiko

dalam kecelakaan kerja juga cukup sangat tinggi.

Berdasarkan fenomena atau kenyataan yang terjadi di lapangan,IImasihIIsering terjadi

kecelakaan kerja yang timbul akibat tidak adanya alat bantu untuk pengangkatan dalam

proses kerja yang dilakukan, sehingga ini juga masih menjadi evaluasi-evaluasi CV. CV

Javatech Adimulya untuk mengurangi angka kecelakaan kerja. Dalam penyelesaian

pengerjaan yang masih menggunakan penuh tenaga dari manusia, blum lagi ketika ada

karyawan yang izin terlambat dan lainya juga akanmengha.mbat peroses kinerja tersebut.

Berdasarkan pemaparan diatas, diduga terdapat permasalahan dalam CV. Javatec

Adimulya. Oleh sebab itu penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul”

Perencanaan Pengadaan Sarana Hoist Crane Pada CV. Javatech Adimulya Surabaya.

1. DataIIPenyajianIIKecelakaanIIKerja

DataiiyangidipakaiiipadaiipenelitianiiadalahIIdataIIpokokIIatauiivprimeridan

sekunder. iDataiiprimeriiyaituidata yang diperolehilangsung dariiresponden dengan

caraiimelakukaniiobservasiIIsertaIIkuisionerIIsesuaiIIdenganIIkeadaanIIyangosebe

narnya.IISedangkanIIdataiisekunderiiyaituiidataiiyangodidokumentasikaniiolehope

rusahaaniituisendiri, idisiniipenulisimendapatkanidataidari

CV.IIJavatecIIAdimulya IISurabaya.

1. Sumber DataII

Sebagai penunjang pembahasaniterhadapimasalahiyangidikemukakan diatas,

imakaidiperlukanidataimeliputi :

1) Gambaraniumumiperusahaan

2) Strukturiorganisasiiperusahaan

3) Datailainiyangiberhubunganidenganipenulisaniskripsi

2. Pengolahan DataII

SampelIIyangIIdiamatiIIharuslahIImencakupIIdariIIkeseluruhanIIjumlahIIpop

ulasi

IIyangIIada,IIsehinggaIIdataIItersebutIIbisaIImenjadiIIgambaranIIpopulasiIIyangII

sedangIIdiamati.IIDisiniIIpenelitiIImengambilIIsampelIIdariIICV.IIJavatechIIAdi

mulyaIISurabayaIIdanIImendapatIIrespondenIIsebanyakII34IIorang.

2. Penjelasanotentangometodeopenelitian

Tahapan pertama dalam penelitian ini adalah identifikasi masalah, pada tahapan

ini diidentifikasi masalah akan ditemukan dari studi literatur merupakan

permasalahan yang belum diteliti dalam perusahaan tersebut. Setelah dilakukan

identifikasi masalah maka ditemukan sebuah suatu masalah yang akan

diselsaikan dalam penelitian ini. Masalah yang perlu diselsaikan dalam

penelitian ini yaitu bagaimana menganalisis harga pokok produksi yang

dikeluarkan oleh perusahaan dalam memperoduksi produk tersebut.

Tahapan kedua stidi keputusan dalamopenelitianoini memuat tujuano

penelitianoyangoinginodicapaiountuk menyelesaikan permasalahan tersebut.

Adapun

Tahapan ketiga merupakan tahapan studi lapangan dan studi literatur, studi lapangan

dilakukan guana mencari informasi apa saja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan

penelitian ini agar sesuai dengan tujuan penelitian. Selanjutnya studi literatur dengan

cara mencari refrensi berupa jurnal, penelitian tugas akhir, buku yang berkaitan dengan

materi analisis harga pokok produksi yang sesuai dengan studi kasus yang sedang di

analisis oleh peneliti.

`Tahapan selanjutnya yaitu tahap pengumpulan data. Adapun metode

pengumpulan data yang dilakukan oleh peneliti menggunakan metode wawancara dan

observasi. Metode wawan cara digunakan untuk mengetahui struktur organisasi

perusahaan, awal berdirinya perusahaan jumlah tenaga kerja, jumlah pesanan dalam

satu kali pemesanan, jenis-jenis produk, mesin yang digunakan, tahapan proses

pembuatan produk biaya over head pabrik dan lain sebagainya.

Tahapan selanjutnya adalah penerapan tentang metode Net Present Value

(NPV), Payback Priode (PP), Internal Rate Of Retrun (IRR).

Tahapan terakhir pada penelitian ini yaitu memuat kesimpulan dari penelitian ini.

Kesimpulan berisi tentang besarnya biaya peroduksi dan juga berapa keuntungan dari

harga jual perusahaan saat ini.

Metode Kelayakan Pembelian Mesin

Net Present Value (NPV) nvestasi dapat dinyatakan layak jika:

NPV : + (positif)

Investasi dapat dinyatakan tidak layak jika:

NPV : - (negatif)

Payback period (PP) Ivestasi dapat dinyatakan layak jika Payback period

lebih pendek dari umur ekonomis aktiva (5tahun)

Internal Rate of Return

(IRR)

Investasi dapat dinyatakan layak jika: IRR > cost of

capital (biaya modal), atau sesuai dengan persentase

keuntungan yang ditetapkan investor. Investasi dapat

dinyatakan tidak layak jika: IRR < cost of capital

(biaya modal), atau lebih rendah dari persentase

keuntungan yang ditetapkan investor.

Net Present Value (NPV)

NPVI(Net Present Value)omerupakan0selisih0antara0pengeluaran0dan

pemasukan0yang0telah0didiskon0dengan0menggunakanIIocialIIopportunityIIcost of

capitalIIsebagaiIIdiskonIIfaktor,IIatauIIdenganIIkataIIlainIImerupakanIIarus

kasIIyangIIdiperkirakanIIpadaIImasaIIyangIIakanIIdatangIIyangIIdiIIdiskonkanIIpada

IIsaatIIini.

dimana:

t = waktuIIarusIIkas

i = adalahIIsukuhIIbungaIIdiskontoIIyangIIdigunakan

Rt = arusIIkasIIbersihII(the net cash flow)IIdalamIIwaktu t

Payback Priode (PP) PeriodeII“Payback”IImenunjukkanIIberapaIIlamanyaII(IIdalamIIbeberapa

tahunII)IIpengembalianIIsuatuIIinvestasi,IIsuatuIIproyekIIatauIIusaha,IIdengan

memperhatikanIIteknikIIpenilaianIIterhadapIIjangkaIIwaktuIItertentu.

PeriodeII“Payback”IImenunjukkanIIperbandinganIIantaraII“initialIIinvestment

” denganIIaliranIIkasIItahunan.

InternalIRateIOfIReturnI(IRR) IRRIIialahIIsebuahIIhasilIIyangIItelahIIdiperolehIIdariIIsebuahIIproposal

bisnis,IIyaituIIdiskontoIIatauIIdiscountIIrateIIyangIIkemudianIImenjadiIIsebuah

presentIIvalueIIdariIIsuatuIIaliranIIkasIIyangIImasukII(cash inflow)IIyaituIIsama

denganIIinvestasiIIawal.

SebuahIIsukuIIbungaIIIRRIIakanIIdidapatIIapabilaIINPVII=II0IImaksutnya

sukuIIbungaIIyangIIdapatIIdiberikanIIinvestasiIIyangIImemberikanIINPVII=II0.

SyaratIIpalingIIutamaIIyaituIIialah IRR > dariIIsukuIIbungaIIMARRIInya.

UntukIImemperolehIIsuatuIIhasilIIakhirIIdariIIsebuahIIperhitunganIIIRR,

makaIIkitaIIharusIImencariIIterlebihIIdahuluIInilaiIIdariIIdiscountIIrateIIyangIIaka

n

menghasilkanIINPVIIpositif.IIkemudianIIkitaIIcariIIdiscountIIrateIIyangIIakanIIme

nghasilkanIINPVIInegatif.IIBerikutIiniIIadalahIIRumusIIIRR:

KeterangannyaII:

IRR = InternalIIRateIIofIIReturn

i1 = TingkatIIDiskontoIIyangIIakanIImenghasilkanIINPVIIbernilai

(+) i2 = TingkatIIDiskontoIIyangIIakanIImenghasilkanIINPVIIbernilai

(-) NPV1 = NetIIPresentIIValueIIyaituIIbernilaiIIpositif

NPV2 = Net Present Value yaitu bernilai negatif

1. Proses Pengolahan Data

a. Editing

Merupakan kegiatan yang dilakukan untuk memproses kembali catataniyang

sudahiadaisebelumnyaidan menggabungkannya denganiidataiiyangidi peroleh

dariiiperusahaan iguna mendapatkan data yang lebih ibaik dan

bisaidipertanggungijawabkan

b. Verifikasi

Suatu kegiatan usaha yangidilakukaniuntukimembandingkaniantaraianalisa

sementara denganiteori-teoriiyangisudahiada.

c. Tabulating

Suatu metode pengolahan dan analisa data yang telah didapat dan menempatkan

data-data tersebut pada tabel tertentu.

2. Flowchart

3. Jadwal penelitian

PenelitianiiakaniidilaksananiipadaiirentangiiwaktuibulaniFebru

ari 2019isampai bulaniJulii2019 di CV. iJavatech Adimulya yang

berlokasi di Wisma Indah 2 k6-45 Kec. Gunung Anyar Surabaya.

4. Hasil Analisis Deskripsi

Biaya Penyusutan / Depresiasi

Biaya penyusutan atau depresiasi adalah mengubah biaya asli dari aset

tetap (fixed Assets) seperti gudang, alat-alat kerja, kendaraan dan mesin

produksi menjadi beban masa periode tertentu :

1. Beban penyusutan kendaraan

Perusahaan memiliki asset 1 kendaraan pick up dengan harga

masing- masing sebesaroRp.80.000.000

denganoumuroekonomiso5otahun.makaonilai beban penyusutan

sebesar

Dt = P – S/N

= 80.000.000 – 65.000.000/5

= Rp. 15.000.000

Maka biaya penyusutan adalah Rp. 15.000.000 per tahun/Unit

2. Beban Penyusutan mesin produksi

Perusahaan memiliki asset 10 mesin perkakas dengan harga masing-

masing sebesar Rp 80.000.000 dengan umur ekonomis 5 tahun maka

niai beban penyusutan sebesar

Noo

KegiatanoPenelitian Bulano

Desi Jani Febi Mari

Apro

Meio

Junio

1 StudioLiteraturo

2 StudioPenelitiano

3 PersiapanoPenelitian

4 PengambilanoDatao

5 Analisaodatao

6 Pembuatanolaporano

Dt = P – S/N

= 80.000.000 – 70.000.000/5

= Rp. 15.000.000

Maka biaya penyusutan adalah Rp. 10.000.000 per tahun/Unit Maka

total biaya penyusutan kendaraan sebesar :

Rp.15.000.000 x 1 unit = Rp. 15.000.000

Rp. 10.000.000 x 10unit = Rp 100.000.000

Laporan Laba Rugi Yang Berakhir 31 Desember 2020

naik turun pendapatan rincian dapat Dari gambar diatas tentang laporan laba rugi

perusahaan pada tahun 2015-2019 mengalami dilihat sebagai berikut :

1. Pada tahun 2015 pendapatan bersih mencapai angka sebesar Rp.

53.377.000,-

2. Pada tahun 2016 mengalami kenaikan hampir 50% dengan angka

sebesar Rp109.587.000.,- karena permintaan dari konsumen naik.

3. Pada tahun 2017 mengalami penurunan pendapatan bersih sebesar Rp.

103.171.500,- karena permintaan dari konsumen menurun .

4. Pada tahun 2018 mengalami kenaikan kembali sebesar Rp.

145.579.000,- karena permintaan dari konsumen naik

5. Pada tahun 2019 mengalami sedikit penurunan kembali, sehingga laba

bersih yang didapat sebesar Rp. 157.135.000.

Laporan Laba/Rugi

Untuk priode pertahun yang berakhir 31 Desember 2020

Pendapatan produksi Sperpat

Pendapatan produksi Molding

Jumlah pendapatan + 30% Rp. 1.012.017.000,00 Beban usaha

Tenaga ahli / oprator (10 orang)

Tenaga pembantu / helper (5 orang)

Rp. 492.000.000,00

Sedangan untuk laporan laba rugi perusahaan pada tahun 2020-2024

mengalami naik turun pendapatan dengan rincian sebagai berikut :

1. Pada tahun 2020 pendapatan bersih mencapai angka sebesar Rp.

243.017.000,- mengalami kenaikan pendapatan meskipun ada faktor

pandemi virus Covid -19 maka terjadi penurunan pendapatan.

2. Pada tahun 2021 pendapatan mengalami penurunan sebesar Rp.

99.767.000,- karena permintaan menurun dari konsumen.

3. Pada tahun 2022 pendapatan kembali mengalami penurunan sebesar Rp.

89.852.500,-

4. Pada tahun 2023 mengalami kenaikan sebesar Rp. 134.744.000,-

5. Pada tahun 2024 pendapatan mengalami kenaikan sebesar Rp.

415.129.000,- karena permintaan naik dari konsumen dan menjadikan

penghasilan perusahaan yang terbesar dari tahun-tahun lalu.

Biaya Penyusutan /Depresiasi

Biaya penyusutan atau depresiasi adalah mengubah biaya asli dari aset

tetap (fixed Assets) seperti gudang ,alat-alat kerja,kendaraan dan mesin

produksi menjadi beban masa periode tertentu :

1. Beban gaji karyawan helper

Beban keseluruhan gaji karyawan helper per 5 tahun untuk

perbandingan Rp.

215.000.000=[denganoumuroekonomiso5otahun.makaonilai

obebanopenyusutanosebesar

Dt = P : N

= 215.000.000 : 5 tahun.

= Rp. 43.000.0000

Makaobiaya penyusutanogajiokaryawanoadalahoRp. 43.000.0000per tahun/Unit

Metode Net Present Value (NPV)

Metode ini membandingkan keseluruhan pengeluaran dengan

keseluruhan penerimaan pada tingkat bunga tertentu. Besarnya

MARR yang ditetapkan perusahaan adalah sebesar 15%

a. Net Present Value yang masih menggunakan tenaga

manusia (helper) dapat dihitung sebagai berikut :

NPV = - 215.000.000 + 200.017.000

(1+0,15)1 +

54.767.000

(1+0,15)2 +

53.102.500

(1+0,15)3 +

96.157.000

(1+0,15)4+

374.613.000

(1+0,15)5

= - 215.000.000 + 173.927.000 + 42.128.000 + 36.662.000 + 60.098.000 + 214.064.000

= - 215.000.000 + Rp.618.107.000

= Rp.403.107.000

= - 215.000.000 + 173.927.000 + 42.128.000 + 36.662.000 + 60.098.000 +

214.064.000

= - 215.000.000 + Rp.618.107.000

= Rp.403.107.000

Dari perhitungan diatas menghasilkan NPV positif sebesar Rp.403.107.000

maka dapat disimpulkan bahwa layak untuk dilaksanakan.

Metode Payback Periode (PP)

Metode ini menghitung berapa cepat investasi yang dilakukan dapat kembali

seluruhnya melalui Proceeds yang dihasilkan dalam setiap periode. Hasil

prhitungan dinyatakan dalam satuan waktu (yaitu tahun atau bulan). Jangka waktu

maksimum pengembalian investasi yang telah ditetapkan perusahaan adalah 5

tahun. Adapun perhitungan payback period pada masing- masing investasi sebagai

berikut :

a. PaybackIIPeriodIIuntuk menentukanIIinvestasi usulan yaitu tenaga

manusiaIIdapatIIdihitungIIsebagaiIIberikut :

Investasi0 = Rp 215.000.000

Proceeds 2020 = Rp 200.017.000

= Rp 14.983.000

Proceeds 2021 = Rp 54.767.000

Payback Period = 1 +54.767.000

14.983.000

= 1 + (3.655)

= 3 tahun

= 0,655 x 30 hari = 19.65 = 20 hariII

DariIIperhitunganIIdiatasIIdiperolehIIpaybackIIperiodII3IItahunII20IIhariII(lebihI

IpendekIIdariIIpaybackIIperiodIImaksimumIIyangIIditetapkan,IIyaituII5IItahun).

MakaIIdapatIIdisimpulkanIIbahwaIIlayakIIuntukIIdilaksanakan.

Metode Internal Rate of Return (IRR)

a. Internal Rate of Return untuk investasi mengunakan tenaga manusia

atau helper dapatIIdihitungIIsebagaiIIberikut :

UntukIImencari yangIItepatIImakaIIdilakukanIIcaraIItrialIIandIIerrorII,

yaitu:IITrialIIandIIerrorIIdengan I = 59%IIdan 58 %.

PerhitunganINPVIdenganItingkatIbungaI59%Idan 58%

TahunO

Chasflow DRO

(59%) PV DR

O(58%) PVO

11 Rp. 200.017.000 0,6289 Rp. 125.790.000 0,6329 Rp. 126.591.000

21 Rp. 54.767.000 0,3956 Rp. 22.588.000 0,4006 Rp. 21.940.000

31 Rp. 53.162.500 0,2488 Rp. 14.227.000 0,2535 Rp. 53.162.000

41 Rp. 96.157.000 0,1565 Rp. 15.548.000 0,1605 Rp. 15.433.000

51 Rp. 374.613.000 0,0984 Rp. 36.862.000 0,1016 Rp. 38.061.000

PVI dari cash flow Rp.215.000.000 Rp.255.187.000

InvestasiI Rp.215.000.000 Rp.215.000.000

NPVI Rp. 0 Rp. 40.185.000

Analisa sebelum Investasi

Berdasarkan laporan laba rugi perusahaan pada tahun 2015-2019,

mengalami naik turun pendapatan rincian dapat dilihat sebagai berikut :

1 Pada tahun 2015 pendapatan bersih mencapai angka sebesar Rp.

53.377.000,-

2 Pada tahun 2016 mengalami kenaikan hampir 50% dengan angka sebesar

Rp109.587.000.,- karena permintaan dari konsumen naik.

3 PadaIItahun 2017 mengalamiopenurunan pendapatan bersihosebesar Rp.

103.171.500,- karena permintaan dari konsumen menurun .

4 PadaotahunII2018mengalamiokenaikanokembaliosebesarIIRp.

145.579.000,- karena permintaan dari konsumen naik

5 Pada tahun 2019 mengalami sedikit penurunan kembali, sehingga

laba bersih yang didapat sebesar Rp. 157.135.000.

Sedangan untuk laporan laba rugi perusahaan pada tahun 2020-2024 mengalami naik

turun pendapatan dengan rincian sebagai berikut :

1 Pada tahun 2020 pendapatan bersih mencapai angka sebesar Rp.

243.017.000,- mengalami kenaikan pendapatan dari tahun lalu dikarenakan

faktor permintaan dan adanya virus Covid -19 tidak menjadikan perusahaan

ini lemah dalam kenaikan karna perusahaan ini juga melayani seperpat.

2 Pada tahun 2021 pendapatan mengalami kenaikan sebesar Rp. 99.767.000,-

karena permintaan menurun dari konsumen.

3 Pada tahun 2022 pendapatan kembali mengalami penurunan sebesar

Rp.89.852.500,-

4 Pada tahun 2023 mengalami kenaikan sebesar Rp. 134.744.000,- karena

permintaan naik dari konsumen.

5 Pada tahun 2024 pendapatan mengalami kenaikan sebesar Rp. 415.129.000,-

karena permintaan naik dari konsumen dan menjadikan penghasilan

perusahaan yang terbesar dari tahun-tahun lalu.

Analisa Usulan Investasi

Tabel 4. 30 Tabel Perbandingan sebelum dan sesudah

investasi

No Keterangan Sebelum Investasi Sesudah Investasi

1. Metode NPV Investasi Rp.403.107.000 Rp.360.830.000

2. Metode Payback Period 3 tahun 20 hari 2 tahun 9 hari

3. Metode IRR 59.00% 75,00%

Kesimpulan

Dari0penelitian0dapat0dijelaskan0rencana0perusahaan0dalam0melakukan0

penambahanIIinvestasi0aktiva0tetap0berupa0hois0crane,0dari0perhitungan0t

ersebut0dapat0diketahuiIIapakah0penambahan0aktiva0tetap0tersebut0dapat0

dikatakan0layak0atau0tidak0untukIIdilaksanakan.0Ditinjau0dari0aspek0pasar

0dan0aspek0keuangan.0Hasil0perhitungan0danIIanalisis0diketahui0bahwa0d

ari0aspek0pasar0dikatakan0layak0karena0jumlah0estimasi.IIDitinjau0dari0as

pek0keuangan0perusahaan0mampudan0layak0untuk0melakukan0penambaha

n0investasi0berupa0hoist0crane.0Berdasarkan0penilaian0kelayakan0investasi

0menggunakan0teknik0capitaIIbudgeting,0maka0diperoleh0hasil0yaitu0:0Pa

ybac0Perio0(PP)0atauIIwaktu0pengembalian0investasi0yaitu0selama020tahu

n090hari0lebih0cepat0dari0umurIIekonomis0hoist0crane0tersebut0yaitu050ta

hun.0Hasil0Net0Present0Value0(NPV)0menunjukkan0hasil0positif0yaitu0se

besar0Rp.360.830.000.0Hasil0perhitungan0nternal0Rat0 of Return0

(IRR)0menunjukkan0hasil0sebesar075,00%.IILebih0besar0dari0MARR0sebe

sar015%,IIdariokesimpulanodiatasoinvestasiohoistocranolayakoditerapkanodi

tinjauosesuaidari perhitunganodiatas.

Saran

Saran-saran dapat diberikan dari hasil analisa berikut :

1. Hendaknya CV. Javatech Adimulya Surabaya selalu melakukan evaluasi

investasi yang akan menguntungan perusahaan dimasa yang akan datang

dan melakukan evaluasi setelah investasi dijalankan untuk mengetahui

atau membuktikan estimasi-estimasi yang telah di lakukan sebelumnya.

2. Hendaknya Perusahaan selalu memberikan motivasi dan inovasi-inovasi

yang bisa diberikan oleh semua karyawan untuk membangun dan

mempererat perusahaan dengan karyawan.

DAFTAR PUSTAKA

Fahmi,oIrham.o2012.oManajemenoInvestasioTeoriodanoSoaloJawab.oJakarta:

SalembaoEmpat

Ibrahim,oYacob.2009.oStudioKelayakanoBisnisoEdisioRevisi.oJakartao:oRi

neka.

Halim,oAbdul.2005.oAnalisisoInvestasi.oJakarta:oSalembaoEmpat.

Fitriani, H. 2010. Analisa Kelayakan Finansial Pasar Tradisional Modern Plaju

Palembang. Jurnal Rekayasa Sriwijaya, No. 1 Vol. 19, hal.1-6

Halim, Abdul. 2005. Analisis Investasi. Edisi Kedua. Jakarta: Salemba

Empat.

Hidayat, Taufik. 2013. Buku Pintar Investasi: Reksadana, Saham, Stock Options,

Valas Emas. Cetakan Pertama. Jakarta: Media Kita.

Kasmir dan Jakfar. 2012. Studi Kelayakan Bisnis. Edisi Revisi. Jakarta: Kencana

Prenada Media Grup.

Mulyadi. 2001. Sistem Akuntansi, Edisi Ketiga, Cetakan Ketiga. Jakarta: Penerbit

Salemba Empat.

Prabowo, H.A., A Susanto., Farida.

2013.oKelayakanoProyekoRukooKedoyaoDari

AspekoPasar,oFinansial,oDanoSosialoEkonomi. Jurnal Ilmu Ekonomi dan

Sosial, Vol. 1, Nomor 3, hlm. 336-342

Putri, N.P.Y. 2013. Analisis Kelayakan Investasi Pembangunan Ruko Aurelia Dari

Aspek Keuangan Pada PT.

Bahtera Mitra Sejahtera Di Samarinda. Journal Administrasi Bisnis, Vo.1, No. 2,

hal.164-181