motivasi 120402212659-phpapp02

KUMPULAN 8

RAHABAIDAH ABD RAHIM 216916HAMEZA ABDUL HAMID 216927NOOR ISLAH IBRAHIM 216936FARADIANNA HASSAN 217974FADZLILAH MOHAMAD RASHID 217056NORASHTURA AHMAD 217094ASMIHAN ABDUL MANAF 217021NUR IZYANI HARUN 216944NUR WIDAD OMAR 216932NORSHUHAINA CHE NORDIN 217047WAN NORAZLINA ABDUL GHANI 216962

DEFINISI

Motivasi :

Perkara yang menggerakkan individu melakukan sesuatu bagi mencapai matlamat dan kejayaan

KEPERLUAN KESELAMATAN

KEPERLUAN FISIOLOGI

KEPERLUAN KASIH SAYANG

KEPERLUAN PENGHARGAAN

KEPERLUAN SEMPURNA KENDIRI

Keperluan Fisiologi

Keperluan Sosial

Keperluan Rohani

TEORI KEPERLUAN MASLOW

TEORI X, TEORI Y DOUGLAS MCGREGOR

Teori X [Persepsi Negatif]

Mengandaikan bahawa usaha yang kukuh perlu di lakukan untuk memotivasikan pelajar.

Teori Y [Persepsi positif ]

Bermotivasi, kreatif dan memahami tanggungjawab.

Cth: Asas kepimpinan demokrasi

Cth: Asas kepimpinan autokratik

TEORI MOTIVASI HERZBERGKeyakinan individu berhubung dengan kerjaya yang mereka lakukan

2 faktor utama dalam teori ini ialah

Faktor IntrinsikMerujuk kepada faktor dalaman diri individu berkaitan mental dan fizikal dalam mencapai hasrat diri.

Faktor EkstrinsikFaktor luaran yang mempengaruhi prestasi kerja Cth: Keadaan tempat kerja, gaji dan lain –lain.

TEORI KEPERLUAN MC CLELLANDn-Ach (need for achievemene

Keperluan individu kepada prestasi

n-Aff ( need for affiliation)

Keperluan individu kepada teman berhubung secara peribadi,

ramah dan akrab

n-pow (Need for power )Keperlulan individu kepada

kekuaaan

Berkait rapat dengan proses belajar:Fokus kepada 3 jenis keperluan

TEORI PENGHARAPAN VICTOR VROOM

Di perkenalkan oleh victor Vroom ( 1964)

Di kenali Expectancy teori

Menyatakan sebanyak mana individu-individu itu sanggup berusaha melakukan sesuatu di dorong oleh sejauh mana dia mempunyai harapan dia menerima apa yang di harapkan

TEORI KESEIMBANGAN STACY ADAMSTurut di kenali sebagai teori ekuitiMementingkan keseimbangan antara input dengan output

InputSatu sumbangan yang di berikan oleh individu dalam sesuatu tugasan atau kerja.

OutputGanjaran atau pulangan yang di terima oleh individu daripada input yang diberikan

Secara ringkasnya, prestasi kerja meningkat (input) setanding dengan ganjaran yang di tawarkan ( output)

TEORI PENETAPAN MATLAMAT EDWIN LOCK

2 PENEMUAN TEORI• Matlamat yang jelas &

spesifik di mana lebih baik daripada matlamat yang kabur

PERTAMA

• Matlamat yang sukar adalah lebih baik daripada matlamat yg mudah

KEDUA

KESIMPULAN

Teori – teori motivasi ini pada umumnya mampu mengubah keadaan yang sedia ada kepada peralihan yang dapat memberi kesan positif dalam kemajuan pihak yang terbabit itu sendiri.