memahami pengendalian internal chapter 25
Post on 29-Jan-2016
18 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
CHAPTER 25MEMAHAMI PENGENDALIAN
INTERNAL
Memahami Pengendalian Internal
Menilai
Risiko
Laksanakan tugas pra
penugasan
Putuskan terima/tolak penugasan
Buat strategi audit
menyeluruh dan rencana audit
Catat faktor risiko IndependensiSurat Perikatan
MaterialitasDiskusi tim auditStrategi audit menyeluruh
Kegiatan Tujuan Dokumentasi
Rencanakan auditnya
Laksanakan prosedur
penilaian risiko
Identifikasi/ nilai RSSM dengan memahami
entitas
Nilai RSSM ditingkat:-Lap. Keu-Asersi
Rancang/ implementasi PI
Risiko bisnis & fraud, termasuk risiko signifikan
RISIKO DAN PENGENDALIAN
PENGENDALIAN INTERNAL PERVASIF DAN SPESIFIK
5 KOMPONEN PENGENDALIAN INTERNAL
Pengendalian internal entitas kecil
Pegawai (relatif) sedikit
Kendala untuk pemisahan tugas
Kendala untuk paper trail
• Komitmen manajemen atas nilai-nilai etika
• Kompetensi• Sikap/cara pikir mengenai
pengendalian• Sikap dan tindakan sehari-
hari
Lingkungan pengendali
an
Penilaian terhadap hal-hal tersebut
didokumentasikan dalam
memo/ dengan
kuesioner
Kehadiran/ partisipasi aktif pemilik yang merangkap sebagai pengelola bisa merupakan kekuatan/ kelemahan pengendalian internal
Tidak adanya pengendalian internal
1.
• Mungkin menangani asersi-asersi relevan dengan melaksanakan prosedur audit selanjutnya
2
• Ketiadaan kegiatan pengendalian/ komponen pengendalian lainnya tidak memungkinkan auditor memperoleh bukti yang cukup
Pengendalian internal yang relevan untuk audit
Financial Reporting Operasional and compliance objectives
Application/ Transactional
controls
Application/ Transactional
controls
Application/ Transactional
controls
Application/ Transactional
controls
Entity level control & general IT
controls
Controls Relevant to the audit
Controls NOT Relevant to the audit
top related