kem kerja raya strategi & peluang pasaran

1

18hb Jun 2008

BAHAGIAN PEMBANGUNAN BUMIPUTERA

KEMENTERIAN KERJA

RAYA MALAYSIA

oleh,En. Zulkifli Bin Jahaya

STRATEGI DAN PELUANG YANG PERLU DI USAHAKAN OLEH

USAHAWAN-USAHAWAN BUMIPUTERA DALAM PROJEK-

PROJEK RMK9

2

PENDAHULUAN

Kerajaan amat mengambil berat tentangpenglibatan Bumiputera dalam sektor binaannegara.

Selaras dengan itu, kerajaan inginmewujudkan Masyarakat Perdagangan danPerindustrian Bumiputera (MPPB)sebagaimana yang terkandung dalam bukuRMK9.

Dasar-dasar kerajaan yang telah digariskanadalah meliputi:

1. Penyertaan sekurang-kurangnya 30%Bumiputera di dalam projek RMK9. Initermasuk di dalam komponen :

a. Pengurusan Syarikat;

b. Sub Kontraktor;

c. Pembekalan Bahan Binaan dand. Penggunaan Mesin/Jentera.

3

2. Penyertaan 10% Kontraktor kelas Fdalam projek-projek besar.

Y.B. Menteri Kerja Raya mahu penglibatan

kontraktor kelas F dalam projek besar

dilaksanakan bagi memberi peluang kepada

kontraktor kecil

4

3. Penglibatan 30% - 60% Bumiputeradalam syarikat konsesi kerajaan.

- Perkara ini ada dimasukkan di dalam klausadokumen perjanjian konsesi.

5

PENGLIBATAN

BUMIPUTERA

Kajian berkaitan dengan penglibatanBumiputera dalam projek-projek kerajaan bagimengukur paras ketirisan telah dilaksanakanoleh KKR

Kajian Pertama

Kajian ini telah dibuat pada 2004 yangmelibatkan 15 sample. Kajian ini mendapatiberlakunya ketirisan sebanyak 79 %.

Kajian ke-2

Kajian ini dilakukan pada tahun 2005/2006dengan mengambil 56 sample. Hasil kajianmenunjukan kadar ketirisan sebanyak 81%.Kajian ini telah dilaporkan dalam MesyuaratNITF di mana ianya dipengerusikan oleh Y.A.BPerdana Menteri.

6

7

Kajian ke-3

Susulan daripada itu, YAB Perdana Menteritelah mengarahkan supaya KKRmembentangkan laporan ketirisan bagi projekRMK-9 di bawah pelaksanaan KKR/JKR.

Kajian ini telah dibuat oleh KKR pada tahun2007 yang melibatkan 604 sample.Walaubagaimanapun hanya 546 yangmemberikan kerjasama.

8

HASIL KAJIAN 2006

PERATUS PENGLIBATAN BUMIPUTERA DAN KETIRISAN

DALAM PROJEK JALANRAYA / JAMBATAN DAN

BANGUNAN (KKR/JKR)~51 SAMPEL KAJIAN /2006

Penglibatan

Bumiputera

Pro jek

Bangunan

25.27%

Penglibatan

Bumiputera

Projek Jalan

17.68%

PENGLIBATAN KESELURUHAN =19%

KETIRISAN KESELURUHAN = 81%

Ketirisan

Projek

Bangunan

74.73%

Ketirisan

Projek Jalan

82.32%

9

Data kajian 2007

Kajian melibatkan projek

i. Kementerian Kerja Raya

ii. Kementerian Pelanggan

NEGERI

BILANGAN PROJEK

JUMLAHKKR KEM. PELANGGAN

KEDAH 12 30 42

PERLIS 6 10 16

PERAK 12 51 63

PAHANG 11 16 27

SELANGOR 31 42 73

JOHOR 26 75 101

TERENGGANU 29 32 61

KELANTAN 12 24 36

PULAU PINANG 8 24 32

MELAKA 7 26 33

N. SEMBILAN 8 11 19

W. PERSEKUTUAN 3 40 43

JUMLAH 165 381 546 ( RM9.8 B)

10

Hasil Kajian Keseluruhan

80% (RM

7.8 B)

20%

( RM 2 B)

Penglibatan Bumiputera

Bukan Bumiputera

Secara keseluruhan, target penyertaan Bumiputera

sekurang-kurangnya 30% masih belum tercapai.

11

Hasil Kajian mengikut negeri

19% (RM 45 J)

11% (RM 169 J)

8% ( RM 54 J)

14% ( RM 93 J)

35 % (188 J)

24% ( RM 108 J)

28% (RM 206 J)

24 % (RM 430 J)

26% ( RM 236 J)

11 % ( RM 47 J)

22%(RM302J)

30 % (RM121 J

81% (RM193 J)

89% (RM 1.4 B)

92 % ( RM 640 J)

86% ( RM 559 J)

65% (RM 350 J)

76% (RM 341 J)

72% (RM 540 J)

76 % ( RM 1.3 B)

74 % ( RM 677 J)

89 % ( RM 370 J)

78% ( RM1 B )

70% (RM 288 J)

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Perlis

Kedah

P. Pinang

Perak

Selangor

W. Persekutuan

N. Sembilan

Melaka

Johor

Pahang

Terengganu

Kelantan

Bukan Bumiputera

Bumiputera

Berdasarkan kajian, negeri yang menunjukan penglibatan

melebihi 30 % ialah Melaka dan Perlis. Negeri-negeri lain

masih belum mencapai sasaran tersebut.

12

Hasil Kajian mengikut

komponen

0.2

9 %

( R

M 1

9 J

)

1.3

% (

RM

12

7 J

)

13

% (

1.3

B)

3.9

% (

RM

39

1 J

)

0

2

4

6

8

10

12

14

Pengurusan

Syarikat

Sub

Kontraktor

Bahan Binaan Mesin&

Jentera

Pengurusan Syarikat

Sub Kontraktor

Bahan Binaan

Mesin& Jentera

Kajian menunjukan, peratusan penglibatan

Bumiputera masih rendah bagi komponen Bahan

Binaan dan Mesin/Jentera.

13

MONOPOLI BAHAN MENTAH

OLEH

BUKAN BUMIPUTERA/

ORANG ASING

MEMPUNYAI STIGMA

INDUSTRI INI

BUKAN UNTUK

BUMIPUTERA

SIKAP MEMENTINGKAN

DIRI SENDIRI USAHAWAN

DAN TIDAK SUKA

BERSAING SECARA ADIL

KURANG RANGKAIAN

PERNIAGAAN

TIDAK BERANI/

TIDAK MAHU

MENANGGUNG RISIKO

ISU-ISU

DAN

CABARAN

INDUSTRI BINAAN

KURANGNYA ILMU

PENGETAHUAN &

PERNIAGAAN

DALAM INDUSTRI BINAAN

Source: FAMA Analysis

KURANGNYA USAHA YANGBERSUNGGUH DARI KERAJAAN UNTUK MEMBANGUNKAN INDUSTRI INI UNTUK BUMIPUTERA

ISU DAN CABARAN

14

1. Menjalankan auditan syarikat Kontraktor Utama

tentang pelaksanaan dasar 30 % penglibatan

Bumiputera

2. Mengadakan Program Match Making untuk

menemukan antara kontraktor dengan

Pengeluar/Pembekal bahan binaan Bumiputera

supaya adanya pembelian bahan- bahan

binaan.

3. Mewujudkan Trading HUB di setiap negeri bagi

menguatkan rangkaian niaga dikalangan

usahawan binaan dan persatuan-persatuan.

4. Meminta kontraktor utama supaya menawarkan

kerja 10% Nilai Projek kepada Kelas F

LANGKAH-LANGKAH BAGI

MENINGKATKAN PENGLIBATAN

BUMIPUTERA

15

16

17

18

19

20

21

PROGRAM -PROGRAM MESYUARAT DAN TAKLIMAT KERJA BAGI BANTUAN PINJAMAN SKIM KUMPULAN WANG AMANAH KONTRAKTOR (SKWAK)

22

23

AUDIT PROJEK DAN AUDIT SYARIKAT

KONTRAKTOR / PEMBEKAL

24

25

5. Menggalakkan kontraktor meminjam dari tabung SKWAK.

6. Menggalakkan kerja-kerja piling dilakukan oleh kontraktor Bumiputera.

7. Menggalakkan syarikat kontraktor menceburi dalam bidang pembekalan bahan binaan.

8. Mewujudkan satu sistem “STAR RATING” untuk meningkatkan daya saing dikalangan kontraktor Bumiputera.

9. Menerbitan risalah menyenai program-program berhubungkait dengan pembangunan Bumiputera.

26

TERIMA KASIH