alhamdulillah - upm.edu.my · memanfaatkan kelebihan media sosial untuk: memperoleh maklum balas...

. .

Alhamdulillah

Setinggi

Penghargaan

Terima Kasih

. .

@PTJ UPM

. .

. .

Prof. Dato’ Dr. Husaini OmarMantan Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan &

Inovasi)

Selamat Maju Jaya

Allahyarham Ahmad

Shafuan Bagimin

Allahyarham

Norman Azlan

Osman

Allahyarhamah Nor

Aini A. Sukor

Allahyarham

Dr. Mohd Sokhini

Abd Mutalib

Allahyarhamah

Norazimah Abdullah

Mendiang

Dr. Jugah Kadir

Allahyarham

Norazmie Mohd

Ramly

Allahyarham Saheh

Said

Allahyarhamah Prof.

Dr. Mahiran Basri

Allahyarham Prof. Dr.

Mohd. Azhar Abdul

Karim

Allahyarham

Tarmizi Abdullah

Allahyarham Prof.

Madya Dr. Nazri

Omar

Kedudukan, Anugerah dan Pengiktirafan

Kecemerlangan Sukan

Kecemerlangan Penyelidikan & Inovasi

.

Data sehingga 31 Disember 2017

2016

2015

8183 2017

Berita/Klip UPM di Media

Sumber:

7564

6127

KETERLIHATAN

JENAMA UPM

IMPAK

HARAPAN4

1

3 2

INISIATIF

UPM

KEPENTINGAN

‘Media synergy’

Penyertaan akademia

dalam penulisan, aktif

memberi maklumbalas

Masyarakat dapatmenguji, mencuba,

menghayati dan

menggunakan ilmu tersebut

untuk maslahat bersama.

Untuk pertimbangan

pembuat polisi

2017

> 200 penulisan kepakaran dan

maklum balas diterbitkan

menyentuh pelbagai aspek

↗Tanggapan bahawa pakar UPM

sentiasa ke hadapan dalam

permasalahan rakyat dan negara

2018

> 400 buah artikel (peningkatan

sebanyak 100% berbanding dengan

tahun 2017)

Aktif memberi maklum balas demi

kesejahteraan sejagat

PERKONGSIAN

KEPAKARAN

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

. .

KPI 2018:

↗ 400 artikel

. .

149,617 42,441

10,063

8,449

1,317

847Data sehingga 31 Disember 2017

. .

Memanfaatkan kelebihan media sosial

untuk:

Memperoleh maklum balas dan

mendapatkan idea baharu dan relevan

dengan perkembangan dan transformasi

universiti.

Berkongsi maklumat yang informatif dan

terkini, menyampaikan penemuan baharu

serta meluaskan penyebaran ilmu dan

inovasi universiti untuk manfaat

masyarakat.

. .

. .

Mobiliti pelajar dan staf

Program internship

“High Flyer AirAsia”

CEO 2.0

Penyelidikan bidang Aeroangkasa

Kerjasama Akademik

Program Eksekutif

Paparan “livery” jenama UPM

pada pesawat AirAsia, Airbus

320 dengan nombor pesawat

9MAQD mula kelihatan di ruang

angkasa pada 2 Ogos 2017

. .

. .Setakat Disember 2017, seramai

RM3,000,000Tabung Endowmen

5 Untuk

tempoh tahun

‘Yayasan Sime Darby

Postgraduate Scholarship

Programme in Collaboration with

Universiti Putra Malaysia’

Menyumbang

kepada kelestarian

pembangunan

kelapa sawit

Kajian penyelidikan akan diselia

secara bersama antara pensyarah

UPM dan pegawai penyelidik dari

Sime Darby Technology Centre

(SDTC)

30 Rakyat Malaysia dan antarabangsa

untuk melanjutkan pelajaran pada

peringkat Master dan PhD di UPM.

5 orang pelajar UPM telah menerima tajaan

melalui Tabung ini, iaitu tiga orang pelajar

PhD dan dua orang pelajar Master Sains.

1

19851985

MOU/MOA

LUAR NEGARA AKTIF SEHINGGA KINI

University College

of North Wales,

United Kingdom

19851983

1 MOU/MOA

DALAM NEGARA AKTIF SEHINGGA KINI

70

182

Institut

Penyelidikan &

Kemajuan

Pertanian

Malaysia

23 (2017)Baharu!

28 Baharu! (2017)

1985Sehingga

2017

KERJASAMA

MOU/MOA

. .

#WeLoveUPM

. .

. .

Setinggi Penghargaandan Terima Kasih

ALUMNI UPM

• Video BTS Sculpture #WeLoveUPM

. .

. .

. .

Ihsan

IHSAN; Perlu dihayati dan diingati

. .

Kesejahteraan

. .

IHSANDalam Pengajaran

IHSANDalam Penyelidikan

IHSANDalam Khidmat Profesional

akan dapat

menerapkan ilmu dan

melatih pelajar kita

berfikir ke arah

mensejahterakan

masyarakat

bermatlamat mencipta

inovasi dalam segenap

bidang yang ada di

UPM ini yang akan

menyumbang kepada

mensejahterakan

masyarakat negara

kita dan dunia.

membawa inovasi yang

tercipta di taman ilmu

ini terus ke pangkuan

masyarakat, agar dapat

mereka manfaatkan

IHSANDalam Penerbitan

mahu berkongsi segala

ilmu baharu yang terjana

hasil daripada

penyelidikan dengan

masyarakat dan rakan-

rakan dalam bidang yang

sama, dengan tekad

untuk mensejahterakan

manusia.

. .

Penjenamaan Dana

Keterlihatan dan

Pengantarabangsaan

kepada

Skim Kecemerlangan

Penyelidik 2018

Menggalakkan penglibatan semua warga UPM menjalankan

penyelidikan membantu UPM menyelesaikan masalah

semasa yang dihadapi oleh warga UPM.

GERAN PENYELIDIKAN ISU-ISU SEMASA UPM

Menjadikan warga UPM lebih prihatin dan berkongsi

semangat kekitaan mencari jalan penyelesaian yang

inovatif ke arah kesejahteraan kampus.

Akan dikembangkan penggunaannya untuk

permohonan, penilaian dan pemantauan

Geran Putra.

2017Menilai pencapaian pensyarah dalam

penyelidikan dan inovasi

2018

sebagai portal sehenti untuk

input dan output penyelidikan

. .

Penghasilan inovasi

berimpak tinggi

Pengurusan harta

intelek yang cekap

(UPMIP 2.0) serta

pemindahan

teknologi yang

efisien

• Innovation Open Day

• Roadshow

• Klinik IP

Program

Next2U

Muzium Anatomi Manusia

Ladang RusaGaleri Serdang

Taman Konservatori

Muzium Warisan Melayu

Pusat Ekuin

Ladang Tenusu Putra

Muzium Anatomi Manusia

PROGRAM eDU-PARK®

• Pendapatan bersih RM62 ribu

• Bilangan pengunjung > 20,000 orang

PROGRAM eDU-PARK®

• Modul eDU-PARK® 2.0

Ladang 10 (Kem Pertanian)

Muzium Patologi

Pet Garden

Kelas memasak di L’Apprenti

Modul Berbasikal

. .

‘Onagadori’ • Ayam berekor panjang di dunia

• Berasal dari Wilayah Kochi, Jepun

• Hadiah daripada Pengerusi Kyushu

Economic Federation, Kyukeiren, Mr.

Yutaka Aso.

• Sebagai simbol memperingati kerjasama

strategik antara UPM dan Kyukeiren

. .

. .

. .

www.openlearning.com/putramooc

. .

• Alternative assessment/

authentic assessment

yang menyokong

pembelajaran di smart

campus.

UPM KE ARAH KAMPUS PINTAR

Melahirkan Future Proof

Graduates atau graduan kalis masa depan.

Inisiatif peruntukan geran bagi menyokong penyelidikan kolaborasi antara fakulti

• Pembangunan

sistem yang

menyokong

smart campus

• Reka bentuk

semula ruang

pembelajaran

(learning space)

• Reka bentuk

semula

pembelajaran

bagi smart

campus

• Inovasi

pembelajaran

imersif maya/

teradun/

bersemuka

• Kurikulum

transformatif ke

arah pendidikan

tinggi 4.0

. .

. .

• Lintas lansung bersama Putra Future Classroom @FPP

. .

P E N U B U H A N U N I T E D P O S T G R A D U A T E S C H O O L

M O B I L I T I S T A F & P E L A J A R

P E N G A N J U R A N S U K A N

P E N G A N J U R A N B E R S A M AM A S S I V E O P E N O N L I N E C O U R S E( M O O C )

Pensyarah mengajar kursus sama,

mengajar di UPM, UNITEN atau

IUKL

MOBILITI PELAJAR

SERTA

PENSYARAH

Pelajar UPM, UNITEN, IUKL

hadir kuliah di UPM, UNITEN atau

IUKL

ACADEMIC

CODE

SHARING

. .

Penajaan

Pengajian Tabung

Kebajikan Pelajar

KESEJAHTERAAN

PELAJAR

Peluang

Pekerjaan

Dalaman (Rakan

Bakti Putra)

Aplikasi ‘Thinking of You’

-Memudahkan interaksi dan

komunikasi pelajar

Kolej kediaman

sebagai pusat

pembelajaran

kedua

Memperluaskan

aktiviti jaringan

syarikat bagi

latihan industri

pelajar

Inisiatif ‘Putra

Ikon’

-Menggarap skil

kehidupan

. .

. .

MENGARUSPERDANA JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT

“Industry and academia is one”

MENGARUSPERDANA JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT

PUTRA@KOMUNITI

‘1PTJ1IMPAK’

• Menggunakan pendekatan NBOS

• Fokus kepada 7 kluster komuniti

sebagai penerima manfaat pemindahan

ilmu dilaksanakan

Industry-In-

Campus

PENTA HELIX

ENGAGEMENT

MODEL

• Akademia,

• Industri,

• Komuniti,

• Kerajaan,

• Pemberi dana

(philanthropist)

Setinggi Penghargaan &

Terima Kasih

kepada Kerajaan Negeri Sarawak

atas sokongan yang berterusan terhadap

UPMKB sehingga ke hari ini

. .

TRANSFORMASI UPMKB

2 fakulti

• Fakulti Pertanian, Sains & Teknologi

• Fakulti Sains Sosial & Pengurusan

Sebanyak 16 program

baharu yang relevan akan

diperkenalkan secara

berperingkat.

Dijangka dalam tempoh

dua tahun

Memendekkan tempoh pengajian

program diploma daripada tiga

tahun kepada dua tahun

Pusat Kecemerlangan

Industri UPM-FARMFRESH

di UPMKB

“Putra Sarawak Pepper

Farm” @UPMKB

. .

POTENSI DAN

BAKAT

Memperkenalkan kemajuan

kerjaya Laluan Secara Pakar

Bidang Khusus (Subject

Matter Expert–SME) bagi

Kumpulan P&P (Bukan

Akademik)

Pelan Formulasi

Penyusunan Staf

Kumpulan Pengurusan

dan Profesional (Bukan

Akademik) dan Kumpulan

Pelaksana

-Right SizingProjek Transformasi

Aplikasi Sumber

Manusia (HRT)

Kerjasama AKEPT-

UPM Strategic

Leadership

Coaching for

University Leaders

Transformasi UPM Melangkaui 2025Pemerkasaan

aspek

kemanusian dan

nilai

Keanjalan

industri

4.0

Konsep

merekayasa

Pendidikan

Tinggi

Pelan

Pembangunan

Pendidikan

Tinggi (2025)

Kolaborasi universiti-komuniti,

universiti-industri, universiti dan pihak

berkepentingan (stake holders)

Konsep autonomi

dan model

pengurusan yang

lebih dinamik

Impak jangka panjang

Tuntutan

model

pendanaan

universiti

yang baharu

Kerancakan dan

kepesatan

teknologi

1. Future-proof

Graduates

2. Eco-educity

3. Serdang Agropolis

4. Solution

Powerhouse

5. Innovation

Valley

Memperhalusi bagaimana beban kerja dapat dikurangkan tetapi efisiensi dan

kualiti kerja terus meningkat

Mencipta struktur governan yang boleh menyakinkan pemegang taruh untuk

meneruskan kecemerlangan dan kejayaan

Membangunkan projek formulasi staf untuk meneliti keperluan sebenar staf

selaras dengan peranan sesebuah PTJ

Menyusun semula strategi untuk pencapaian

Key Performance Indicator (KPI) dan

Key Intangible Performance (KIP) yang lebih tinggi

Membangunkan bakat secara lebih agresif dan

Melatih kepelbagaian kemahiran untuk menambah nilai

Kecemerlangan Tadbir Urus (Governan)

Warga UPM dialu-alukan memberi maklum balas

Pelan Transformasi UPM2025 di

idea.upm.edu.my/upm2025

. .

• Persatuan Alumni UPM

• Sense of belonging

• Semangat camaraderie

• Budaya ikatan antara alumni

MEMANFAATKAN KEPERKASAAN

ALUMNI SEBAGAI KEKUATAN UPM

Jumlah alumni

direkodkan

*108,390

Sehingga 31 Disember 2017

Peningkatan 10%

Alumni Information System (AIS)

Sasaran tahun 2018

Aktiviti Impak Tinggi• Pak Rashid Public Lecture,

• Alumni Sharing

Knowledge (ASK),

• Teh Tarik Usahawan Alumni

UPM,

• Showcase Jalinan Alumni,

• Fitness Vibes Alumni (FiVA),

• Majlis Homecoming,

• Aktiviti jaringan dengan

alumni industri.

Penjanaan Kewangan

‘Alumni Passion &

Compassion Initiatives’

‘Ikon” dalam kalangan Duta Alumni UPM

bagi membantu keterlihatan universiti di

dalam dan luar negara

RM 5 Juta

KESELURUHAN

77.98%

Agak Gembira

Pelaksana80.56%

P&P (BukanAkademik)

79.96%

P&P (Akademik)

74.06%

Kajian UPM

Happiness Index

Sumber: IPSAS, UPM

83.7580.41 79.21 77.64 77.12 76.89 76.33 76.1 74.78 74.22 72.19 72.16 71.61 69.52 68.72 67.67 67.47 67.09

64.5

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

KEGEMBIRAAN STAF UPM

Sumber: IPSAS, UPM

Hospital Pengajaran UPM

S K I M M I L I K A N B A S I K A L

T A S K A & T A D I K A

Y A N G B E R P A T U T A N

H O T E L

P L A C E 2 S T A Y @ M I N E SSejak 1976

Projek UPM Park

Fasa 2 KMR

• Naik Taraf 2

Blok Asrama

UPMHoldingsPelan Kasih

UPM Holdings

Fasa 3 KMR

• Keseluruhan

Siap 2022

Pembangunan

Menara Jam

DASAR PENJANAAN

PENDAPATAN

UNIVERSITI (DPPU)

Siap 1

April 2018

4 Asas

Utama

1. Academic and

Research Programs

2. Corporate Alliances

for Business Venture

3. Unlocking of Assets

4. Financial

Management Activities

7 Skop Aktiviti

Penjanaan

(Peneraju)

5. Fundraising

6. Endowment

7. Waqaf

Penubuhan

Jawatankuasa

Teknikal

Pendapatan

Dedicated Office

menyelaras aktiviti

penjanaan

Insentif

Penjanaan

Pendapatan

AKTIVITI PENJIMATAN

Penjimatan RM1.85 juta

(92.5% daripada sasaran

yang ditetapkan)

Menyebarluas pelaksanaan

e-mesyuarat

Penjimatan utiliti

Perolehan tiket secara online

Perkhidmatan bas

Penjimatan kos perubatan RM980 ribu

Inisiatif mengurangkan kos

perubatan melalui gaya hidup sihat

dan perolehan ubat-ubatan dengan

lebih terancang.

Portfolio

penjimatan

baharu akan

ditambah dan

dipelbagaikan

2018

Mempergiat aktiviti

endowmen

Membantu setiap Pusat

Tanggungjawab (PTJ)

mengumpul dana

endowmen

Menyediakan kit endowmen agar

cara pelaksanaan dapat dihayati

oleh warga UPM

Golf Height, Seremban, Negeri Sembilan.

WAKAF

PAK NGAH

ATAN

Pemberian Dr. Hjh.

Hasnah Udin,

dan

1. Untuk menyediakan perkhidmatan jagaan dan aktiviti warga emas secara harian

Institut Penyelidikan Penuaan Malaysia (MyAgeing™), UPM.

2. Menggunakan sistem teknologi terbantu, modul penjagaan yang bersesuaian

dengan warga emas

3. Mewujudkan satu platform untuk ‘translational research’

Allahyarham suami beliau,

Ir. Abdul Rahman Yaakob

(mantan Dekan pertama Fakulti Kejuruteraan UPM)

Institut Penyelidikan Penuaan Malaysia (IPPM), UPM

Nilai Utama UPM

Kecemerlangan

Kepelbagaian

Kelestarian

Integriti

. .

Sumber: KPT

. .

TEKNOLOGI

UNTUK

KESEJAHTERAAN

KEHIDUPAN

. .

...tanggungjawab kita semua bersama-sama untuk

menjayakan PELAN TRANSFORMASI UPM

MELANGKAUI 2025 demi kelangsungan legasi

kecemerlangan universiti...

... maklum balas, idea, dan

penambahbaikan dari semua warga

universiti amat dialu-alukan...

. .

Prof. Emeritus Dr.

Abdul Rahmad Md.

Aroff

Prof. Dr. Zulkifli

Hj Shamsuddin

Prof. Dr.

ShamshuddinJusop

Datin Dr. Mardziah

Hayati (Lu) Abdullah

AUTHORS EDITOR

FROM SEED TO

TOWERING TREE :

THE UPM JOURNEY

. .

Marilah kita BERMUAFAKAT untuk terus menghayati IHSAN

dan bersama-sama untuk terus merealisasikan

PELAN TRANSFORMASI UPM MELANGKAUI 2025 demi

KESEJAHTERAAN kita semua...

. .

Adat hidup bermasyarakat,

Berat ringan sama diangkat,

Dalam sakit ubat mengubat,

Dalam senang ingat mengingat,

Duduk berdiri dalam muafakat,

Sebarang kerja dalam sepakat,

Taat setia menjaga adat,

Tidak memilih jauh dan dekat

(Tenas Effendy, 2006)

Bahtera Ihsan Di Atas

Universiti Putra Malaysia

Bahtera ini,Universiti Putra Malaysia

Sekian lama menggalas amanah, dan

tanggungjawab,

Mendidik siswa, demi kemenjadian insan

syumul

Merekayasa penyelidikan membudaya

inovasi

Membina kekayaan, sebuah negara

merdeka.

Dengan keyakinan

Tuanku Canselor Kementerian yang memberi mandat

Dari perlembagaan diangkat

Kita gagahi aspirasi

Merintis denai cabaran

Semakin jelas, di mata dunia

Keberadaan kita,

di arena pendidikan

tinggi.

Mendaki puncak,

ke puncak

Menakhoda

bahtera ini berkemudi ilmu dan

bakti

Sebuah pasukan yang

setia bersama

Sekaliannya punya peranan yang

disempurna

Mengangkasa segala komitmen

Terus mencipta dan

mencapai kejayaan

Menggarap IHSAN

sebagai tonggak

Menjadi haruman,

sebuah taman ilmu

Kebersamaan

menjadi kunci

kejayaan

Terima kasih dan

penghargaan

buat

sekaliannya

Junjungan kasih

disinggahsana

budi

Andai ganjaran tidak semuanya didunia

Moga Allah memberi berkat rahmatNya

Kerana bahtera ini adalah

bahtera ihsan

Menyanjung budi menjunjung ihsan

Atas

perkenan,

redha,

Ilahi

Di atas bahtera ihsan

Bertekad azam sepakat melestari kejayaan

Biar siapapun,

nakhoda yang diangkat.

Serdang

7 Jamadil Akhir 1439 / 23 Februari 2018

facebook.com/UniPutraMalaysia @UPutraMalaysia instagram.com/UniPutraMalaysia youtube.com/user/bppupm

www.upm.edu.my

. .

SEKALUNG PENGHARGAAN KEPADA YANGTERLIBAT SECARA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG

DALAM MENJAYAKAN MAJLIS PERUTUSAN NAIB CANSELOR

2018