alhamdulillah - universiti putra malaysia · 2020. 3. 14. · dalam pengajaran ihsan dalam...

133
. .

Upload: others

Post on 26-Jan-2021

9 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • . .

  • Alhamdulillah

  • Setinggi

    Penghargaan

  • Terima Kasih

  • . .

    @PTJ UPM

  • . .

  • . .

    Prof. Dato’ Dr. Husaini OmarMantan Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan &

    Inovasi)

    Selamat Maju Jaya

  • Allahyarham Ahmad

    Shafuan Bagimin

    Allahyarham

    Norman Azlan

    Osman

    Allahyarhamah Nor

    Aini A. Sukor

    Allahyarham

    Dr. Mohd Sokhini

    Abd Mutalib

    Allahyarhamah

    Norazimah Abdullah

    Mendiang

    Dr. Jugah Kadir

    Allahyarham

    Norazmie Mohd

    Ramly

    Allahyarham Saheh

    Said

    Allahyarhamah Prof.

    Dr. Mahiran Basri

    Allahyarham Prof. Dr.

    Mohd. Azhar Abdul

    Karim

    Allahyarham

    Tarmizi Abdullah

    Allahyarham Prof.

    Madya Dr. Nazri

    Omar

  • Kedudukan, Anugerah dan Pengiktirafan

  • Kecemerlangan Sukan

  • Kecemerlangan Penyelidikan & Inovasi

  • .

    Data sehingga 31 Disember 2017

    2016

    2015

    8183 2017

    Berita/Klip UPM di Media

    Sumber:

    7564

    6127

    KETERLIHATAN

    JENAMA UPM

  • IMPAK

    HARAPAN4

    1

    3 2

    INISIATIF

    UPM

    KEPENTINGAN

    ‘Media synergy’

    Penyertaan akademia

    dalam penulisan, aktif

    memberi maklumbalas

    Masyarakat dapatmenguji, mencuba,

    menghayati dan

    menggunakan ilmu tersebut

    untuk maslahat bersama.

    Untuk pertimbangan

    pembuat polisi

    2017

    > 200 penulisan kepakaran dan

    maklum balas diterbitkan

    menyentuh pelbagai aspek

    ↗Tanggapan bahawa pakar UPM

    sentiasa ke hadapan dalam

    permasalahan rakyat dan negara

    2018

    > 400 buah artikel (peningkatan

    sebanyak 100% berbanding dengan

    tahun 2017)

    Aktif memberi maklum balas demi

    kesejahteraan sejagat

    PERKONGSIAN

    KEPAKARAN

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

  • . .

    KPI 2018:

    ↗ 400 artikel

  • . .

    149,617 42,441

    10,063

    8,449

    1,317

    847Data sehingga 31 Disember 2017

  • . .

    Memanfaatkan kelebihan media sosial

    untuk:

    Memperoleh maklum balas dan

    mendapatkan idea baharu dan relevan

    dengan perkembangan dan transformasi

    universiti.

    Berkongsi maklumat yang informatif dan

    terkini, menyampaikan penemuan baharu

    serta meluaskan penyebaran ilmu dan

    inovasi universiti untuk manfaat

    masyarakat.

  • . .

  • . .

    Mobiliti pelajar dan staf

    Program internship

    “High Flyer AirAsia”

    CEO 2.0

    Penyelidikan bidang Aeroangkasa

    Kerjasama Akademik

    Program Eksekutif

    Paparan “livery” jenama UPM

    pada pesawat AirAsia, Airbus

    320 dengan nombor pesawat

    9MAQD mula kelihatan di ruang

    angkasa pada 2 Ogos 2017

  • . .

  • . .Setakat Disember 2017, seramai

    RM3,000,000Tabung Endowmen

    5 Untuk

    tempoh tahun

    ‘Yayasan Sime Darby

    Postgraduate Scholarship

    Programme in Collaboration with

    Universiti Putra Malaysia’

    Menyumbang

    kepada kelestarian

    pembangunan

    kelapa sawit

    Kajian penyelidikan akan diselia

    secara bersama antara pensyarah

    UPM dan pegawai penyelidik dari

    Sime Darby Technology Centre

    (SDTC)

    30 Rakyat Malaysia dan antarabangsa

    untuk melanjutkan pelajaran pada

    peringkat Master dan PhD di UPM.

    5 orang pelajar UPM telah menerima tajaan

    melalui Tabung ini, iaitu tiga orang pelajar

    PhD dan dua orang pelajar Master Sains.

  • 1

    19851985

    MOU/MOA

    LUAR NEGARA AKTIF SEHINGGA KINI

    University College

    of North Wales,

    United Kingdom

    19851983

    1 MOU/MOA DALAM NEGARA AKTIF SEHINGGA KINI

    70

    182

    Institut

    Penyelidikan &

    Kemajuan

    Pertanian

    Malaysia

    23 (2017)Baharu!

    28 Baharu! (2017)

    1985Sehingga

    2017

    KERJASAMA

    MOU/MOA

  • . .

    #WeLoveUPM

  • . .

  • . .

    Setinggi Penghargaandan Terima Kasih

    ALUMNI UPM

  • • Video BTS Sculpture #WeLoveUPM

  • . .

  • . .

  • . .

    Ihsan

  • IHSAN; Perlu dihayati dan diingati

  • . .

  • Kesejahteraan

  • . .

    IHSANDalam Pengajaran

    IHSANDalam Penyelidikan

    IHSANDalam Khidmat Profesional

    akan dapat

    menerapkan ilmu dan

    melatih pelajar kita

    berfikir ke arah

    mensejahterakan

    masyarakat

    bermatlamat mencipta

    inovasi dalam segenap

    bidang yang ada di

    UPM ini yang akan

    menyumbang kepada

    mensejahterakan

    masyarakat negara

    kita dan dunia.

    membawa inovasi yang

    tercipta di taman ilmu

    ini terus ke pangkuan

    masyarakat, agar dapat

    mereka manfaatkan

    IHSANDalam Penerbitan

    mahu berkongsi segala

    ilmu baharu yang terjana

    hasil daripada

    penyelidikan dengan

    masyarakat dan rakan-

    rakan dalam bidang yang

    sama, dengan tekad

    untuk mensejahterakan

    manusia.

  • . .

  • Penjenamaan Dana

    Keterlihatan dan

    Pengantarabangsaan

    kepada

    Skim Kecemerlangan

    Penyelidik 2018

  • Menggalakkan penglibatan semua warga UPM menjalankan

    penyelidikan membantu UPM menyelesaikan masalah

    semasa yang dihadapi oleh warga UPM.

    GERAN PENYELIDIKAN ISU-ISU SEMASA UPM

    Menjadikan warga UPM lebih prihatin dan berkongsi

    semangat kekitaan mencari jalan penyelesaian yang

    inovatif ke arah kesejahteraan kampus.

  • Akan dikembangkan penggunaannya untuk

    permohonan, penilaian dan pemantauan

    Geran Putra.

    2017Menilai pencapaian pensyarah dalam

    penyelidikan dan inovasi

    2018

    sebagai portal sehenti untuk

    input dan output penyelidikan

  • . .

    Penghasilan inovasi

    berimpak tinggi

    Pengurusan harta

    intelek yang cekap

    (UPMIP 2.0) serta

    pemindahan

    teknologi yang

    efisien

    • Innovation Open Day

    • Roadshow

    • Klinik IP

    Program

    Next2U

  • Muzium Anatomi Manusia

    Ladang RusaGaleri Serdang

    Taman Konservatori

    Muzium Warisan Melayu

    Pusat Ekuin

    Ladang Tenusu Putra

    Muzium Anatomi Manusia

    PROGRAM eDU-PARK®

    • Pendapatan bersih RM62 ribu

    • Bilangan pengunjung > 20,000 orang

  • PROGRAM eDU-PARK®

    • Modul eDU-PARK® 2.0

    Ladang 10 (Kem Pertanian)

    Muzium Patologi

    Pet Garden

    Kelas memasak di L’Apprenti

    Modul Berbasikal

  • . .

    ‘Onagadori’ • Ayam berekor panjang di dunia

    • Berasal dari Wilayah Kochi, Jepun

    • Hadiah daripada Pengerusi Kyushu

    Economic Federation, Kyukeiren, Mr.

    Yutaka Aso.

    • Sebagai simbol memperingati kerjasama

    strategik antara UPM dan Kyukeiren

  • . .

  • . .

  • . .

  • www.openlearning.com/putramooc

    http://www.openlearning.com/putramooc

  • . .

    • Alternative assessment/

    authentic assessment

    yang menyokong

    pembelajaran di smart

    campus.

    UPM KE ARAH KAMPUS PINTAR

    Melahirkan Future Proof

    Graduates atau graduan kalis masa depan.

    Inisiatif peruntukan geran bagi menyokong penyelidikan kolaborasi antara fakulti

    • Pembangunan

    sistem yang

    menyokong

    smart campus

    • Reka bentuk

    semula ruang

    pembelajaran

    (learning space)

    • Reka bentuk

    semula

    pembelajaran

    bagi smart

    campus

    • Inovasi

    pembelajaran

    imersif maya/

    teradun/

    bersemuka

    • Kurikulum

    transformatif ke

    arah pendidikan

    tinggi 4.0

  • . .

  • . .

  • • Lintas lansung bersama Putra Future Classroom @FPP

  • . .

  • P E N U B U H A N U N I T E D P O S T G R A D U A T E S C H O O L

    M O B I L I T I S T A F & P E L A J A R

    P E N G A N J U R A N S U K A N

    P E N G A N J U R A N B E R S A M AM A S S I V E O P E N O N L I N E C O U R S E( M O O C )

  • Pensyarah mengajar kursus sama,

    mengajar di UPM, UNITEN atau

    IUKL

    MOBILITI PELAJAR

    SERTA

    PENSYARAH

    Pelajar UPM, UNITEN, IUKL

    hadir kuliah di UPM, UNITEN atau

    IUKL

    ACADEMIC

    CODE

    SHARING

  • . .

    Penajaan

    Pengajian Tabung

    Kebajikan Pelajar

    KESEJAHTERAAN

    PELAJAR

    Peluang

    Pekerjaan

    Dalaman (Rakan

    Bakti Putra)

    Aplikasi ‘Thinking of You’

    -Memudahkan interaksi dan

    komunikasi pelajar

    Kolej kediaman

    sebagai pusat

    pembelajaran

    kedua

    Memperluaskan

    aktiviti jaringan

    syarikat bagi

    latihan industri

    pelajar

    Inisiatif ‘Putra

    Ikon’

    -Menggarap skil

    kehidupan

  • . .

  • . .

    MENGARUSPERDANA JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT

    “Industry and academia is one”

  • MENGARUSPERDANA JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT

    PUTRA@KOMUNITI

    ‘1PTJ1IMPAK’

    • Menggunakan pendekatan NBOS

    • Fokus kepada 7 kluster komuniti

    sebagai penerima manfaat pemindahan

    ilmu dilaksanakan

    Industry-In-

    Campus

    PENTA HELIX

    ENGAGEMENT

    MODEL

    • Akademia,

    • Industri,

    • Komuniti,

    • Kerajaan,

    • Pemberi dana

    (philanthropist)

  • Setinggi Penghargaan &

    Terima Kasih

    kepada Kerajaan Negeri Sarawak

    atas sokongan yang berterusan terhadap

    UPMKB sehingga ke hari ini

  • . .

    TRANSFORMASI UPMKB

    2 fakulti

    • Fakulti Pertanian, Sains & Teknologi

    • Fakulti Sains Sosial & Pengurusan

    Sebanyak 16 program

    baharu yang relevan akan

    diperkenalkan secara

    berperingkat.

    Dijangka dalam tempoh

    dua tahun

    Memendekkan tempoh pengajian

    program diploma daripada tiga

    tahun kepada dua tahun

    Pusat Kecemerlangan

    Industri UPM-FARMFRESH

    di UPMKB

    “Putra Sarawak Pepper

    Farm” @UPMKB

  • . .

    POTENSI DAN

    BAKAT

    Memperkenalkan kemajuan

    kerjaya Laluan Secara Pakar

    Bidang Khusus (Subject

    Matter Expert–SME) bagi

    Kumpulan P&P (Bukan

    Akademik)

    Pelan Formulasi

    Penyusunan Staf

    Kumpulan Pengurusan

    dan Profesional (Bukan

    Akademik) dan Kumpulan

    Pelaksana

    -Right SizingProjek Transformasi

    Aplikasi Sumber

    Manusia (HRT)

    Kerjasama AKEPT-

    UPM Strategic

    Leadership

    Coaching for

    University Leaders

  • Transformasi UPM Melangkaui 2025Pemerkasaan

    aspek

    kemanusian dan

    nilai

    Keanjalan

    industri

    4.0

    Konsep

    merekayasa

    Pendidikan

    Tinggi

    Pelan

    Pembangunan

    Pendidikan

    Tinggi (2025)

    Kolaborasi universiti-komuniti,

    universiti-industri, universiti dan pihak

    berkepentingan (stake holders)

    Konsep autonomi

    dan model

    pengurusan yang

    lebih dinamik

    Impak jangka panjang

    Tuntutan

    model

    pendanaan

    universiti

    yang baharu

    Kerancakan dan

    kepesatan

    teknologi

  • 1. Future-proof

    Graduates

  • 2. Eco-educity

  • 3. Serdang Agropolis

  • 4. Solution

    Powerhouse

  • 5. Innovation

    Valley

  • Memperhalusi bagaimana beban kerja dapat dikurangkan tetapi efisiensi dan

    kualiti kerja terus meningkat

    Mencipta struktur governan yang boleh menyakinkan pemegang taruh untuk

    meneruskan kecemerlangan dan kejayaan

    Membangunkan projek formulasi staf untuk meneliti keperluan sebenar staf

    selaras dengan peranan sesebuah PTJ

    Menyusun semula strategi untuk pencapaian

    Key Performance Indicator (KPI) dan

    Key Intangible Performance (KIP) yang lebih tinggi

    Membangunkan bakat secara lebih agresif dan

    Melatih kepelbagaian kemahiran untuk menambah nilai

    Kecemerlangan Tadbir Urus (Governan)

  • Warga UPM dialu-alukan memberi maklum balas

    Pelan Transformasi UPM2025 di

    idea.upm.edu.my/upm2025

  • . .

    • Persatuan Alumni UPM

    • Sense of belonging

    • Semangat camaraderie

    • Budaya ikatan antara alumni

    MEMANFAATKAN KEPERKASAAN

    ALUMNI SEBAGAI KEKUATAN UPM

    Jumlah alumni

    direkodkan

    *108,390

    Sehingga 31 Disember 2017

    Peningkatan 10%

    Alumni Information System (AIS)

    Sasaran tahun 2018

    Aktiviti Impak Tinggi• Pak Rashid Public Lecture,

    • Alumni Sharing

    Knowledge (ASK),

    • Teh Tarik Usahawan Alumni

    UPM,

    • Showcase Jalinan Alumni,

    • Fitness Vibes Alumni (FiVA),

    • Majlis Homecoming,

    • Aktiviti jaringan dengan

    alumni industri.

    Penjanaan Kewangan

    ‘Alumni Passion &

    Compassion Initiatives’

    ‘Ikon” dalam kalangan Duta Alumni UPM

    bagi membantu keterlihatan universiti di

    dalam dan luar negara

    RM 5 Juta

  • KESELURUHAN

    77.98%

    Agak Gembira

    Pelaksana80.56%

    P&P (BukanAkademik)

    79.96%

    P&P (Akademik)

    74.06%

    Kajian UPM

    Happiness Index

    Sumber: IPSAS, UPM

  • 83.7580.41 79.21 77.64 77.12 76.89 76.33 76.1 74.78 74.22 72.19 72.16 71.61 69.52 68.72 67.67 67.47 67.09

    64.5

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    90

    KEGEMBIRAAN STAF UPM

    Sumber: IPSAS, UPM

  • Hospital Pengajaran UPM

  • S K I M M I L I K A N B A S I K A L

    T A S K A & T A D I K A

    Y A N G B E R P A T U T A N

    H O T E L

    P L A C E 2 S T A Y @ M I N E SSejak 1976

  • Projek UPM Park

    Fasa 2 KMR

    • Naik Taraf 2

    Blok Asrama

    UPMHoldingsPelan Kasih

    UPM Holdings

    Fasa 3 KMR

    • Keseluruhan

    Siap 2022

    Pembangunan

    Menara Jam

  • DASAR PENJANAAN

    PENDAPATAN

    UNIVERSITI (DPPU)

    Siap 1

    April 2018

    4 Asas

    Utama

    1. Academic and

    Research Programs

    2. Corporate Alliances

    for Business Venture

    3. Unlocking of Assets

    4. Financial

    Management Activities

    7 Skop Aktiviti

    Penjanaan

    (Peneraju)

    5. Fundraising

    6. Endowment

    7. Waqaf

    Penubuhan

    Jawatankuasa

    Teknikal

    Pendapatan

    Dedicated Office

    menyelaras aktiviti

    penjanaan

    Insentif

    Penjanaan

    Pendapatan

  • AKTIVITI PENJIMATAN

    Penjimatan RM1.85 juta

    (92.5% daripada sasaran

    yang ditetapkan)

    Menyebarluas pelaksanaan

    e-mesyuarat

    Penjimatan utiliti

    Perolehan tiket secara online

    Perkhidmatan bas

    Penjimatan kos perubatan RM980 ribu

    Inisiatif mengurangkan kos

    perubatan melalui gaya hidup sihat

    dan perolehan ubat-ubatan dengan

    lebih terancang.

    Portfolio

    penjimatan

    baharu akan

    ditambah dan

    dipelbagaikan

    2018

  • Mempergiat aktiviti

    endowmen

    Membantu setiap Pusat

    Tanggungjawab (PTJ)

    mengumpul dana

    endowmen

    Menyediakan kit endowmen agar

    cara pelaksanaan dapat dihayati

    oleh warga UPM

  • Golf Height, Seremban, Negeri Sembilan.

    WAKAF

    PAK NGAH

    ATAN

    Pemberian Dr. Hjh.

    Hasnah Udin,

    dan

    1. Untuk menyediakan perkhidmatan jagaan dan aktiviti warga emas secara harian

    Institut Penyelidikan Penuaan Malaysia (MyAgeing™), UPM.

    2. Menggunakan sistem teknologi terbantu, modul penjagaan yang bersesuaian

    dengan warga emas

    3. Mewujudkan satu platform untuk ‘translational research’

    Allahyarham suami beliau,

    Ir. Abdul Rahman Yaakob

    (mantan Dekan pertama Fakulti Kejuruteraan UPM)

  • Institut Penyelidikan Penuaan Malaysia (IPPM), UPM

  • Nilai Utama UPM

    Kecemerlangan

    Kepelbagaian

    Kelestarian

    Integriti

  • . .

    Sumber: KPT

  • . .

    TEKNOLOGI

    UNTUK

    KESEJAHTERAAN

    KEHIDUPAN

  • . .

    ...tanggungjawab kita semua bersama-sama untuk

    menjayakan PELAN TRANSFORMASI UPM

    MELANGKAUI 2025 demi kelangsungan legasi

    kecemerlangan universiti...

    ... maklum balas, idea, dan

    penambahbaikan dari semua warga

    universiti amat dialu-alukan...

  • . .

    Prof. Emeritus Dr.

    Abdul Rahmad Md.

    Aroff

    Prof. Dr. Zulkifli

    Hj Shamsuddin

    Prof. Dr.

    ShamshuddinJusop

    Datin Dr. Mardziah

    Hayati (Lu) Abdullah

    AUTHORS EDITOR

    FROM SEED TO

    TOWERING TREE :

    THE UPM JOURNEY

  • . .

    Marilah kita BERMUAFAKAT untuk terus menghayati IHSAN

    dan bersama-sama untuk terus merealisasikan

    PELAN TRANSFORMASI UPM MELANGKAUI 2025 demi

    KESEJAHTERAAN kita semua...

  • . .

    Adat hidup bermasyarakat,

    Berat ringan sama diangkat,

    Dalam sakit ubat mengubat,

    Dalam senang ingat mengingat,

    Duduk berdiri dalam muafakat,

    Sebarang kerja dalam sepakat,

    Taat setia menjaga adat,

    Tidak memilih jauh dan dekat

    (Tenas Effendy, 2006)

  • Bahtera Ihsan Di Atas

    Universiti Putra Malaysia

  • Bahtera ini,Universiti Putra Malaysia

  • Sekian lama menggalas amanah, dan

    tanggungjawab,

    Mendidik siswa, demi kemenjadian insan

    syumul

    Merekayasa penyelidikan membudaya

    inovasi

    Membina kekayaan, sebuah negara

    merdeka.

  • Dengan keyakinan

    Tuanku Canselor Kementerian yang memberi mandat

    Dari perlembagaan diangkat

  • Kita gagahi aspirasi

    Merintis denai cabaran

  • Semakin jelas, di mata dunia

    Keberadaan kita,

    di arena pendidikan

    tinggi.

    Mendaki puncak,

    ke puncak

  • Menakhoda

    bahtera ini berkemudi ilmu dan

    bakti

    Sebuah pasukan yang

    setia bersama

    Sekaliannya punya peranan yang

    disempurna

  • Mengangkasa segala komitmen

    Terus mencipta dan

    mencapai kejayaan

    Menggarap IHSAN

    sebagai tonggak

  • Menjadi haruman,

    sebuah taman ilmu

  • Kebersamaan

    menjadi kunci

    kejayaan

    Terima kasih dan

    penghargaan

    buat

    sekaliannya

    Junjungan kasih

    disinggahsana

    budi

  • Andai ganjaran tidak semuanya didunia

    Moga Allah memberi berkat rahmatNya

  • Kerana bahtera ini adalah

    bahtera ihsan

    Menyanjung budi menjunjung ihsan

    Atas

    perkenan,

    redha,

    Ilahi

  • Di atas bahtera ihsan

    Bertekad azam sepakat melestari kejayaan

    Biar siapapun,

    nakhoda yang diangkat.

    Serdang

    7 Jamadil Akhir 1439 / 23 Februari 2018

  • facebook.com/UniPutraMalaysia @UPutraMalaysia instagram.com/UniPutraMalaysia youtube.com/user/bppupm

    www.upm.edu.my

    . .

    SEKALUNG PENGHARGAAN KEPADA YANGTERLIBAT SECARA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG

    DALAM MENJAYAKAN MAJLIS PERUTUSAN NAIB CANSELOR

    2018