- portal rasmi laman web lpp103.8.163.254/document/upload/vfwtgirk4odbblhqnby0ytnocom2tozs.pdf ·...

3
Bil 10/2010 Edisi OKTOBER Memimpin Transformasi Pertubuhan Peladang Perusahaan Sagon: Meneroka Industri Penuh Potensi “King Of The River” - Kelah Bara Merah Othman Ternak Kelah Nangka Madu Sinonim Dengan PPK Tampin Memimpin Transformasi Pertubuhan Peladang Perusahaan Sagon: Meneroka Industri Penuh Potensi “King Of The River” - Kelah Bara Merah Othman Ternak Kelah Nangka Madu Sinonim Dengan PPK Tampin

Upload: phungkhanh

Post on 27-Jun-2019

227 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Edisi InternetHaninah bt Abd. Rahman

Safari bin Abd Hamid

GrafikKamaruzzan bin Hanif

JurufotoIshak bin Abd. Rahman

Diterbitkan Oleh:Lembaga Pertubuhan Peladang,

Blok C Utara, Pusat Bandar Damansara,50990 Kuala Lumpur

PenaungHaji Arpan Shah bin Haji Satu

PenasihatHaji Ramli bin Salikan

Haji Mohd Salim bin Haji Taha

Ketua PengarangRosly bin Abdul Rahman

PenyuntingAzizan bin Haji Othman

Shahzunizam bin Zulkafli

Edaran Majalah TransformasiNik Mazri bin Mat Yusof

Mohd Haniff bin Asim @ HashimNaharuddin bin Abd RahmanShafrin Azhar bin Abd Ghani

Adnan bin Ismail

Berita Transformasi Elektronikboleh dilayari

http://www.lpp.gov.my

Dicetak Oleh:OMR Press Sdn. Bhd.Tel: 03-8024 6396

Lahir Peladang Progresif

Bil 10/2010 Edisi OKTOBER

Memimpin Transformasi Pertubuhan Peladang

Perusahaan Sagon: Meneroka Industri Penuh Potensi

“King Of The River” - Kelah Bara Merah Othman Ternak Kelah

Nangka Madu Sinonim Dengan PPK Tampin

Memimpin Transformasi Pertubuhan Peladang

Perusahaan Sagon: Meneroka Industri Penuh Potensi

“King Of The River” - Kelah Bara Merah Othman Ternak Kelah

Nangka Madu Sinonim Dengan PPK Tampin

Mudah & InteraktifMudah & Interaktif

http://www.epeladang.com.my

2

Berita Transformasi Pertanian

Lahir Peladang Progresif 3

http

://w

ww.

lpp.

gov.m

y

Lahir Peladang Progresif

Memimpin Transformasi Pertubuhan PeladangOleh: Rosly bin Abdul [email protected]

Seksyen 6 (1) Akta Pertubuhan Peladang 1973 (Akta 109) menyatakan matlamat penubuhan Pertubuhan Peladang dimana sesuatu Pertubuhan Peladang

itu boleh dibentuk dengan tujuan untuk memajukan kepentingan-kepentingan ekonomi dan sosial ahli-ahlinya atau unit-unit ahlinya atau kebajikan ahli-ahlinya atau unit-unit ahlinya dan hendaklah mempunyai kuasa bagi melakukan segala perkara yang perlu untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.

Akta 109 turut menjelaskan jangkauan skop penubuhan Pertubuhan Peladang merangkumi peranan dan tugas seperti berikut:

• Mengadakanperkhidmatanpengembangandan kemudahan latihan • Meluasdanmemajukanperniagaanpertaniandi kalangan ahli

• Mengadakankeperluanbekalanladang • Mengadakankemudahandanperkhidmatan kejenteraan ladang • Mengadakankemudahandanperkhidmatan kredit • Memaju,menggalak,memudahdanmenawarkan perkhidmatanbagisimpananwangluarbandar • Mengadakanperkhidmatanpemasaran • Mengendalidanmengadakankemudahan pengangkutan • Membolehkanpembentukanmodaldanpelaburan di kalangan ahli • Membantuahlimenjalankanprojek • Menggalakdanmempergiattindakankumpulan peladang melalui projek kemasyarakatan dan memudahkan kemajuan pimpinan • Mengadakanperkhidmatansosial,kemudahan pendidikan dan rekreasi

Sementara itu, Seksyen 14(1) pula menjelaskanbahawa tiap-tiap satu Pertubuhan Peladang hendaklah

2

Berita Transformasi Pertanian

Lahir Peladang Progresif

2

Berita Transformasi Pertanian

Lahir Peladang Progresif 3

http

://w

ww.

lpp.

gov.m

y

Lahir Peladang Progresif

diuruskan oleh suatu Jemaah Pengarah yang dipilih atau dilantik mengikut dan mempunyai apa-apa kuasa yang ditetapkan oleh peraturan-peraturan yang dibuat di bawah Akta ini atau perlembagaan atau kaedah-kaedahPertubuhan Peladang itu. Sepertimana termaktub dalam Perlembagaan Pertubuhan Peladang, tugas dan perananPertubuhan Peladang selepas ianya ditubuhkan adalah untukmeninggikan taraf ekonomi dan sosial,menambahpengetahuan dan kemahiran, meninggikan hasil danpendapatan dan membaiki cara hidup ahli-ahli serta mewujudkansatumasyarakattaniyangprogresif,berdikari,makmurdanbersatupadu.Dalamertikatalain,kewujudanPPamatberkait rapatdenganhalehwalkumpulansasariaitu masyarakat peladang terutamanya ahli Pertubuhan PeladangKawasan.

”UntukmerealisasikankewujudanPertubuhanPeladangsupaya tetap relevan dan berdaya maju, ia memerlukankepimpinanyangmantapdanberwibawauntukmemandudan memacu ke arah transformasi. Transformasi adalah satu proses perubahan dari satu tahap sedia ada kepada satutahaplaindanbiasanyakearahyanglebihbaik”,ujarTuanHajiArpanShahbinHajiSatu,KetuaPengarahLPPyang juga Ketua Pendaftar Pertubuhan Peladang.

”Yang pasti kita mesti berubah bagi mengharungi masa-masamendatang,tetapiperubahaninimemerlukankomitmen yang tinggi dari semua pihak terutamanya golongan pemimpin di Pertubuhan Peladang. Semua ini adalahdemikebaikanorganisasi”,tambahTuanHajiArpanShah lagi.

Peranan pemimpin amat besar dan penting ke arah memacu pergerakan Pertubuhan Peladang supaya matlamat penubuhan Pertubuhan Peladang tercapai selain memastikan kewujudannya sentiasa relevan.Selain itu, pemimpin perlu bertindak secara bijak bagimemastikan gerakan Pertubuhan Peladang menyokong dan melaksanakan dasar-dasar kerajaan yang diumumkan dari semasa ke semasa. Sebagaimana dinyatakan di dalam Perlembagaan Pertubuhan Peladang, pentadbiranhal-ehwal PP hendaklah diserahkan kepada sebuahJemaahPengarah.Jadi,JemaahPengarahinimerupakanPemimpin di peringkat pergerakan Pertubuhan Peladang dipilihsecarademokrasimelaluiMesyuaratAgongTahunansetiapduatahunsekali.Merekainidiberikankepercayaandan amanah oleh ahli untuk merencanakan pelbagai aktiviti dan program yang boleh memberikan manfaat kepada ahli.

3

http

://w

ww.

lpp.

gov.m

y

Lahir Peladang Progresif