UNIVERSITAS SAM RATULANGI

L A P O R A N K I N E R J A T A H U N 2 0 1 9

J U M A T , 1 7 J A N U A R I 2 0 2 0

PROF. DR. IR. ELLEN JOAN KUMAAT, M.SC., DEA

“Bersama menata UniversitasSam Ratulangi menjadiUniversitas Unggul dan

Berbudaya”

V I S I

1 2

3 4

Meningkatkan KualitasTridharma secara

berkelanjutan

Mengembangkan inovasidalam ilmu Pengetahuan,

Teknologi dan Seni-Budayayang berorientasi Kawasan

Pasifik

Meningkatkan Akses danPeran PT bagi peningkatan

Taraf dan Kualitas hidupMasyarakat

Meningkatkan Tatakelolapenyelenggaraan pendidikan

MISI MISI

MISI MISI

KINERJA UNSRAT 2019

Harusdipertahankan !

Dengan menjaga mutu dan

kualitas serta dengan inovasi

dan pembaharuan yang baru

mengikuti perkembangan

zaman. A2017

2015

2016

2018

2017

2019

7043

47

31

27

Update: 04 Januari 2020

PERINGKAT PTBERBASIS KINERJA

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PERGURUAN TINGGI

KLASTER MANDIRIHASIL PENILAIAN KINERJA PENELITIAN

28

9

BINAAN

UTAMA

MADYA

MANDIRI

TAHUN 2019

UNSRAT peringkat 81

TAHUN 2018UNSRAT berada di luar 100 besar

PERINGKAT KEMAHASISWAAN 2019

81

KONTRAK KINERJA REKTOR DENGAN MENRISTEKDIKTI TAHUN 2019

BUTIR YANG DIPERJANJIKAN TARGET CAPAIAN

Jumlah mahasiswa berwirausaha 50 85

Presentase lulusan bersertifikatkompetensi dan profesi

57 64.2

Presentasi prodi Terakreditasi A 20 25.92

Jumlah mahasiswa berprestasi 51 75

Presentase Lulusan Perguruan Tinggi yang Langsung bekerja

55 64

Presentase Dosen Berkualifikasi S3 35 32.79

Presentase dosen dengan jabatan lektorkepala

45 39.30

Presentase dosen dengan jabatan guru besar

6.1 6

Jumlah publikasi internasional 88 107

Jumlah Kekayaan Intelektual yang didaftarkan

33 110

Jumlah sitasi karya ilmiah 3900 17200

BUTIR YANG DIPERJANJIKAN TARGET CAPAIAN

Jumlah jurnal Bereputasi Terindeks Global 1 1

Jumlah prototipe Penelitian danpengembangan

6 3

Jumlah Prototipe industri 4 1

Jumlah Produk Inovasi 2 2

Jumlah Jurnal Bereputasi TerindeksNasional

2 23

Ranking PT Nasional 29 27

Akreditasi Institusi A A

Opini penilaian laporan keuangan olehauditor public

WTP WTP

Jumlah Pusat Unggulan Iptek 1 1

Presentase kuantitas tindak lanjut temuanBPK

63 54.5

Presentase tindak lanjut bernilai rupiah temuan BPK

100 46.46

TARGET DAN CAPAIAN KONTRAK KINERJA REKTORDENGAN KEMENKEU (DIRJEN PERBENDAHARAAN) TAHUN 2019

BUTIR YANG DIPERJANJIKAN TARGET CAPAIAN

Rasio Pendapatan PNBP terhadap BiayaOperasional

40 93

Jumlah Pendapatan PNBP 160M 211M

Jumlah Pendapatan BLU yang Berasal dariPengelolaan Aset

2M 1,99M

Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU 100 100

Presentase Lulusan Perguruan Tinggi yang Langsung Bekerja

64 64

Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha 50 85

Presentase Prodi Terakreditasi Minimal A 20 25,92

Rangking Perguruan Tinggi Nasional 27 27

Presentase Dosen Kualifikasi S3 35 32,79

Jumlah publikasi Internasional 88 107

Jumlah Jurnal Bereputasi Terindeks Global 1 1

BUTIR YANG DIPERJANJIKAN TARGET CAPAIAN

Jumlah Kekayaan Intelektual yang Didaftarkan

33 110

Jumlah Prototipe Industri 4 1

Jumlah Produk Inovasi 2 2

LAST YEARGLIMPSE

WHAT MADE USAS UNSRAT?

11FAKULTAS

PASCASARJANA

82PRODI

3LEMBAGA

SPI

8UPT

Sumber data: Data triwulan IV 2019

GURU BESAR

91

LEKTOR

552

TENAGA PENGAJAR

42

LEKTOR KEPALA

603

ASISTEN AHLI

248

TENAGA PENDIDIK BERDASARKAN JABATAN FUNGSIONAL

Sumber data: Data triwulan IV 2019

LAKI-LAKI

12028PEREMPUAN

14558

Sumber data: dashboard.unsrat.ac.id – update 2 Desember 2019 – semester 2019/2020 Ganjil

TOTAL MAHASISWA UNSRAT

2019

TOTAL:

26586MAHASISWA ISI KRS

AKREDITASIPROGRAM STUDI

Sumber data: Data triwulan IV 2019

21

45

10

AB

C

*diluar prodi kadaluarsa

PENERIMA BEASISWA BIDIKMISI

31

94

127

85

36

163

43

186

54 55

87

35

87

135

104

46

135

91

143

50

78

58

24

91

151

7768

177

97

133

55

72

3838

111

174

20

61

198

133

172

73

101

49

0

50

100

150

200

250

FK FT FAPERTA FAPET FPIK FEB FH FISIP FIB FMIPA FKM

2016 2017 2018 2019

Sumber data: Data triwulan IV 2019

(961) (962) (983) (1130)

RESEARCH ANDCOMMUNITY SERVICE

26

FAKED1. Jurnal Biomedik, JBM.2. Jurnal e-Clinic3. eBiomedik4. eGIGI

FATEK1. Jurnal Teknik Elektro

dan Komputer

FMIPA1. Jurnal Ilmiah Sains2. d’Cartesian: Jurnal

matematika dan aplikasi3. Jurnal Bios Logos4. Jurnal MIPA

FPIK1. Jurnal Ilmiah Platax2. Media Teknologi Hasil

Perikanan3. Jurnal Ilmu dan Teknologi

Perikanan Tangkap4. Jurnal pesisir dan laut tropis5. Aquatic Science & Management

(dan pascasarjana)6. Jurnal Alkulturasi

FAPERTA1. Agri-sosioekonomiFAPET

1. Zootec

FEB1. JMBI UNSRAT2. Jurnal Accountability3. Jurnal Pembangunan Ekonomi dan

Keuangan daerah4. Jurnal IPTEKS Akuntansi bagi

Masyarakat5. Going Concern: Jurnal Riset Akuntansi6. Jurnal Riset Akuntansi & Auditing

Goodwill7. Jurnal Emba, Jurnal Riset Ekonomi,

Manajemen Bisnis & Akuntansi

FISIP1. Jurnal AdministrasiBisnis

JURNAL NASIONAL TERAKREDITASI

FIB1. Kajian Linugistik (danPascasarjana)

Sumber data: LPPM – Update terakhir 14 Jan 2020

0

100

200

300

400

500

600

700

2015 2016 2017 2018 2019

PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN RISET UNSRAT 5 TAHUN TERAKHIR

Judul Penelitian

Artikel Publikasi Bereputasi Internasional (Scopus)

Kekayaan Intelektual Yang Didaftarkan

Jurnal Nasional Terakreditasi Yang Dikelola UNSRAT

298

376 372

518

591

5358

9893

115

6 6 8

178

264

0 0 0 126

Sumber data: LPPM – Update terakhir 14 Jan 2020

PENELITIAN YANG DITERIMA DRPM

USUL : 1TERIMA : 1

World Class Research

USUL : 39TERIMA : 17

Penelitian Dasar

USUL : 111TERIMA : 45

PDUPT

USUL : 2TERIMA : 2

Penelitian Pengembangan

USUL : 1TERIMA : 1

PPUPT

USUL : 32TERIMA : 13

Penelitian Terapan

USUL : 65TERIMA : 25

PTUPT

USUL : 15TERIMA : 2

INSINAS

USUL : 1TERIMA : 1

CPPBT

Sumber data: LPPM – Update 13/01/2020

PRODUK UNGGULAN

MRD-1 SEBAGAI PAKAN ROTIFER MURAH DAN SIAP PAKAI DALAM INDUSTRI PEMBENIHAN IKAN LAUT

INOVASI TEKNOLOGI PEMBUATAN IKAN KAYU (KATSUOBUSHI) RENDAH POLYCYCLIC AROMATIC HYDROCARBON (PAH)

Sumber data: LPPM – Update 13/01/2020

PENGEMBANGAN FORMULASI DAN STANDARISASI KAPSUL OBAT KONTRASEPSI (KB) PRIA

BERBASIS EKSTRAK BUAH PINANG YAKI (Areca vestiaria)

PRODUK KAPSUL KONTRASEPSI PRIA

Sumber data: LPPM – Update 13/01/2020

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2019

Pelatihan penambahanimunostimulan dalampakan ikan

Penanaman kembaliMangrove

Sumber data: LPPM – Update 13/01/2020

Melakukan pelatihan/penyuluhan tentangpemeliharaan ikan di daerah mangrove

Sumber data: LPPM – Update 13/01/2020

Dokumentasi penyerahan DOC, Pakan, dan perbaikan konstruksikandang ayam

Sumber data: LPPM – Update 13/01/2020

Perwujudan Ruang Publik Kawasan Perdesaan Sebagai Ruang Sosial Seni danBudaya Kecamatan Likupang Selatan Kabupaten Minahasa Utara

Sumber data: LPPM – Update 13/01/2020

Sumber data: Dokumentasi UNSRAT – KKT 121

KKT 121 UNSRAT

@reynold_malumbot

@ymradriani @sinsingonbarat

KONTRIBUSI UNSRAT P2M UNTUK DESA DI SULUT

WEBSITE DESA SISTEM INFORMASI DESA VIDEO PROFIL DESA

Sumber data: LPPM – Update terakhir 14 Jan 2020

Sumber data: LPPM – Update terakhir 15 Jan 2020

KINERJA UNSRAT P2M UNTUK DESA DI SULUT

1345 WEBSITE

1224 SIMDES

1224 VIDEO DESA

*SEJAK KKT TAHUN 2016 - SEKARANG

JUMLAH DESA DI SULUT = 1838 (*data BPS 2018)

INFRASTRUCTURE

FAKULTAS MIPA LANDSKAP UNSRAT

FAKULTAS EKONOMI & BISNIS AUDITORIUM FK FAKULTAS HUKUM

DEKANAT FT AUDITORIUM FPIK

TAMAN LOVE TELAGA UNSRAT UPT TIK UNSRAT FAKULTAS KEDOKTERAN

BUKIT BELAKANG PETERNAKAN SARANA OLAHRAGA

FPIK

HARDWARE(operasional)

1. PC SERVER : 22 unit

2. SWITCH : 60 buah

3. ROUTER : 6 buah

4. ACCESS POINT : 208 titik

5. FIREWALL : 2

APLIKASI UNSRAT

42

JARINGAN

Bandwidth 2770 Mbps

1. Jaringan/Internet• Akses internet/lan• Akses internet/wifi• Akses internet/hotspot

2. LPSE3. Layanan e-mail

• webmail@unsrat.ac.id• webmail@student.unsrat.ac.id

4. School of Internet5. Komunkasi VOIP

SARPRAS TIK

LAYANAN TIK

WEBSITE

Total -/+ 85

Sumber data : Inventaris UPT-TIK – Update 4 Desember 2019

(80 modul)

OUR PARTNERS

2

KERJASAMA LUAR NEGERI(Mou = 19; MoA = 12; IA = 12)

Sumber data: BPSI – Update terakhir 13/01/2020

1

3

00

0

7

1

2

00

0

9

9

4

31

1

MoU

MoA

IA

Keterangan:

KERJASAMA DALAM NEGERI

PEMERINTAH LEMBAGA/ORGANISASI PERUSAHAAN/BANK PERGURUAN TINGGI

19 34 10 23

Sumber data: BPSI – Update terakhir 13/01/2020

3 47 12 9 3 7 47

MoU

MoA IA

MoU

MoA IA

MoU

MoA IA

MoU

MoA IA14

WHAT WE NEEDTO DO NEXT?

TANTANGAN UNSRAT

Ketatnya Kompetisi antara perguruanTinggi, baik negeri maupun swasta(Akreditasi, Layanan, dll)

Ekspektasi market terhadap perguruan tinggi• Intake (calon mahasiswa) – attractiveness &

relevancy• Link & match dengan industry (Lapangan

pekerjaan) - readiness & quality

Different Policy & TrendPergantian di tingkat kementrianmengakibatkan pergantian arah dan kebijakandikti.

INOVASI &DIGITALISASI

REDESIGN PROGRAMPENDIDIKAN/JURUSAN

ANTISIPATIVE / AGILE /

ADAPTIVE

UTBK T2, UKT ONLINE, etc ..

W e h a ve c h a ng e d a nd a d a p t , b ut t h a t i s no t e no ug h . W e ne e d t o m o ve f o rwa rd f a s t e r .

DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY

NEW STRUCTURE ON DIGITAL & INNOVATION INITIATIVE (QUICK WIN)

REVIEW PROGRAM PENDIDIKAN / JURUSAN

OVERALL ASSESSMENT ON OVERALL BUSINESS PROCESS & RESOURCES• Capacity and

capability• IT infrastructure• Service level• Risk management

REVIEW ALIGNMENT TO EXISTING BUSINEESS PLAN (RBA)

ADOPTING NEW CULTURE (VALUE AND BELIEF)

HOW DO WE RESPOND IT?

STRATEGICPLANS

PENINGKATAN AKREDITASI

Set New Goals• Reorganization Setup• Strategy Alignment• Introducing Digital

Culture• Quick Win Project

(digital learning, database refinement, SK

elektronik)

2020

2021

2022

2023

2024

Insightful Digital• Dashboard dan

management information system

• Legalisir Online

Reach Beyond• Virtual Assistant (Chat

Bot / Call Bot)• Artificial Inteligence

DIGITAL CAMPUSBorderless college education

Project Execution• Absensi Elektronik• Online Registration• New billing system• Akreditasi Online

DIGITAL TRANSFORMATION ROADMAP

RENCANA PEMANTAPAN RISET

RISETKlaster Mandiri

KEBIJAKAN RISET

RENCANA STRATEGISRISET

PENGUATAN RISET

1. Roadmap Riset2. Klinik Proposal3. Drafting HKI4. Pendampingan artikel ke

jurnal bereputasi terindeksglobal

5. Pembinaan KelompokPeneliti

6. Integrasi KKT dengan PPM

MANAJEMEN RISET

1. Sistem Seleksi-Laporan2. SIM Riset3. Koordinasi Riset4. Panduan Riset5. Pengelolaan Hibah Riset6. INSENTIF LUARAN RISET

PENJAMINAN MUTU

1. Standar Mutu Riset2. Monev Riset

PENINGKATAN RISET

1. PMC2. Sentra HKI3. Inkubator Bisnis4. Implementasi Hasil

Riset

1. Kemenristek-BRIN2. Dana BLU3. Instansi Lain

1. Publikasi IlmiahNasional & Internasional

2. HKI3. Sitasi

4. Jurnal bereputasiterindeks global

5. Penelitian yang dimanfaatkanMasyarakat

6. Prototipe R&D7. Produk Inovasi

LUARAN PENELITIAN

UNSRAT VALUES

I.N.S.P.I.R.EWe do

Impactful. INtegrity. Smart. resPonsible. Innovative. CollaboRativE.

Something impactful

For our academic community

Do what

we talk

Clearlythink what

we are doing orwill do

We don’t makeexcuse. We

take charge &execute

Do what othercampus do, but

refined and better

Make this campus better.Together.

“Bukan kesulitan yang membuat kita takut, tapi sering ketakutanlah yang membuat jadi sulit.

Jadi, jangan mudah menyerah.”

- JOKO WIDODO

U N S R A TDare to go digital