TERATAK COKLAT

LATAR BELAKANG

• Teratak Coklat telah ditubuhkan pada tahun 2003.

• Merupakan perniagaan keluarga dan hasil produk ciptaan sendiri.

• Menjalankan perniagaan di Taman Pauh,Pulau Pinang.

SKOP PERNIAGAAN

• JENIS PERNIAGAAN & AKTIVITI PERNIAGAAN

• Penjualan dan pembekalan produk makanan

• Produk biskut, tat dan kek.

PRODUK SYARIKAT

• Choc cip cookies• Biscotti• Short bread caramel• Coklat moist cake• Kartun cream cake

SKOP PERKHIDMATAN

• MALAYSIA• THAILAND• INDONESIA

STRATEGI PEMASARAN• Pemasaran secara online-

www.teratakcoklat.com.my. • Produk berkualiti, bermutu, dan

dapat memuaskan hati pelanggan.• Harga yang berpatutan.• Layanan terbaik kepada pelanggan• Etika kerja yang baik –kekalkan

hubungan dengan pelanggan.

STRATEGI PROMOSI• Jualan terus-Berdepan dengan

pelanggan agar dapat meyakinkan pengguna.

• Promosi jualan- promosi melalui publisiti iaitu hebahan melalui media elektronik.

• Menyertai karnival-karnival yang dianjurkan oleh pelbagai pihak.

• Cepat, Pantas, Tepat pada masa.

Pengiraan titik pulang modal untuk produk Teratak Coklat

• Harga pasaran bagi biskut Teratak Coklat RM18

• Pembelian secara pakaej untuk 3 barang RM50.

• Berikut merupakan anggaran kos dan hasil yang diperoleh :

• Harga Jualan Seunit = RM 18• Kos Berubah Seunit = RM 16.70• Margin Caruman Seunit = RM18-

RM16.70 =• RM 1.30

• Margin caruman x 100 Harga jualan seunit= RM1.30 x 100 RM18= 7.22%

(a) Margin caruman seunit= Harga Jualan seunit – kos berubah seunit= RM 18 – RM16.70= RM 1.30

(b) Titik pulang modal (dalam unit)= RM50,000 RM 0.20= 250,000 unit  (c)Titik Pulang Modal (dalam ringgit)= 250,000 X RM 0.70= RM 175,000

• Ini menunjukkan syarikat mendapat RM1.30@7.22% keuntungan daripada jualan seunit produk. Dianggarkan syarikat menjual 1 lot dengan keuntungan sebanyak RM800 maka keuntungan yang diperoleh adalah seperti berikut :

• Untung = RM1.30x 800 = RM20,000.00

syarikat mendapat keuntungan yang agak tinggi dalam masa sehari dan dapat menampung kos tetap syarikat serta mencarum kepada pendapatan pengendalian.

PERBINCANGAN & KESIMPULAN

• Cabang perniagaan yang luas dan kedudukan kewangan yang stabil.

• Pengurusan yang cekap oleh seorang pengurus dengan bantuan pekerja-pekerjanya telah membawa syarikat jauh ke hadapan..

• Kedudukan kewangannya stabil dan mempunyai potensi untuk berkembang lebih maju- potensi yang luas dalam memasarkan produknya di pasaran antarabangsa.