tahun 2018 - batan.go.id

Tahun 2018

PUSAT PENDAYAGUNAAN INFORMATIKA DAN KAWASAN STRATEGIS NUKLIR BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL

LAPORAN KINERJA

ii LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan hidayahNya

Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir (PPIKSN) telah

menyelesaikan Laporan Kinerja PPIKSN tahun 2018.

Penyusunan Laporan Kinerja PPIKSN dimulai dengan penetapan kinerja,

sasaran dan rencana kinerja tahunan serta pengukuran kinerja kegiatan dalam

pencapaian sasaran yang ditetapkan.

Laporan Kinerja PPIKSN merupakan dokumen yang berisi pelaporan kinerja

yang mencakup pencapaian hasil kegiatan, hambatan dan permasalahan serta

langkah-langkah antisipatif yang perlu dilakukan dari setiap kegiatan yang

dilaksanakan dengan mengacu kepada sasaran Renstra PPIKSN 2015-2019 yang

dijabarkan melalui Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja (PK) tahun

2018. Dokumen Laporan Kinerja ini merupakan bentuk pertanggungjawaban PPIKSN

dalam melaksanakan kegiatan yang sudah direncanakan dengan menggunakan

anggaran dari DIPA PPIKSN tahun 2018 secara efektif dan efisien.

Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak atas tersusunnya Laporan

Kinerja ini meskipun masih terdapat beberapa kekurangan. Untuk itu, tidak lupa kami

harapkan masukan dari berbagai pihak demi penyempurnaan dokumen ini.

Serpong, 31 Januari 2019

Kepala Pusat Pendayagunaan Informatika

dan Kawasan Strategis Nuklir,

Ir. Yusi Eko Yulianto

NIP. 19620704 198603 1 003

iii LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. ii

DAFTAR ISI ...........................................................................................................................iii

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. iv

DAFTAR TABEL .................................................................................................................. vi

IKHTISAR EKSEKUTIF ......................................................................................................viii

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ..................................................................................................... 1

1.2 Profil dan Sejarah SingkatPPIKSN ..................................................................... 1

1.3 Tugas dan Fungsi ................................................................................................ 3

1.4 Struktur Organisasi .............................................................................................. 3

1.5 Proses Bisnis PPIKSN ......................................................................................... 6

1.6 Isu Strategis .......................................................................................................... 7

BAB IIPERENCANAAN KINERJA....................................................................................... 8

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................... 10

3.1 Capaian Kinerja Organisasi .............................................................................. 10

3.2 Realisasi Anggaran ............................................................................................ 58

BAB IVPENUTUP ............................................................................................................... 60

LAMPIRAN .......................................................................................................................... 61

Lampiran 1. Capaian Kinerja PPIKSN Tahun 2018 ......................................................... 62

Lampiran 2. Realisasi keuangan yang tidak terkait langsung dengan pencapaian

masing - masing indikator sasaran kinerja pada Perjanjian Kinerja ............................... 64

Lampiran 3. PK PPIKSN 2018 ........................................................................................... 64

iv LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Data Rekap Pegawai PPIKSN........................................................................ 2

Gambar 1.2 Struktur Organisasi PPIKSN tahun 2018....................................................... 5

Gambar 1.3 Proses Bisnis PPIKSN .................................................................................... 6

Gambar 3.1 Contoh Grafik Realisasi Anggaran dari Aplikasi Executive Dashboard

.............................................................................................................................................. 11

Gambar 3.2 Tampilan WisNu kategori Bahan Bakar Nuklir dan Bahan Maju......... 12

Gambar 3.3 Tampilan e-Repository BATAN .................................................................... 18

Gambar 3.4 Jurnal Atom Indonesia .................................................................................. 19

Gambar 3.5 penyerahan Atom Indonesia Best Paper Award ke-10 .............................. 20

Gambar 3.6 Topologi jaringan Batannet tahun 2018....................................................... 24

Gambar 3.7 Tampilan firewall form login dan dashboard server .................................... 25

Gambar 3.8 Tampilan login server dan dashboard Sangfor HCI ................................... 25

Gambar 3.9 Layanan video conference, update halaman login internet, pembuatan

website seminar SENTEN, dan update website seleksi pimpinan tinggi ....................... 26

Gambar 3.10 Layanan update website CPNS ................................................................. 26

Gambar 3.11 Informasi jumlah email dan server yang dikelola..................................... 27

Gambar 3.12 Bimbingan teknis keamanan informasi di PSTNT Bandung 5-6 April

2018 ..................................................................................................................................... 27

Gambar 3.13 Bimbingan teknis keamanan informasi di PSTNT Bandung 5-6 April 2018

.............................................................................................................................................. 27

Gambar 3.14 Bimbingan siswa/mahasiswa PKL ............................................................. 28

Gambar 3.15 Unit Kerja dan jumlah pekerja radiasi yang mendapat layanan

pemantauan dosis radiasi eksternal di KN Serpong pada triwulan IV dan tahunan

Tahun 2018. ........................................................................................................................ 33

Gambar 3.16 Unit Kerja dan jumlah pekerja radiasi yang mendapat layanan

pemantauan dosis radiasi internal (in-vivo dan in-vitro) di KN Serpong pada triwulan IV

dan Tahun 2018 .................................................................................................................. 34

Gambar 3.17 Foto Kegiatan Pengelolaan Pengamanan KNS........................................ 45

Gambar 3.18 Foto kegiatan : layanan sipil ....................................................................... 47

v LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

Gambar 3.19 Foto kegiatan : layanan mekanik ............................................................... 47

Gambar 3.20 Foto kegiatan : layanan listrik ..................................................................... 47

Gambar 3.21 Foto kegiatan : layanan sarana angkutan ................................................. 48

Gambar 3.22 Foto kegiatan : layanan kebersihan dan taman ........................................ 48

Gambar 3.23 Foto kegiatan : Layanan Quality Lifetime Document ( QLD ) .................. 49

Gambar 3.24 Foto kegiatan : layanan dokumentasi foto................................................. 49

Gambar 3.25 Foto kegiatan : layanan upacara bendera................................................ 49

Gambar 3.26 Foto kegiatan : layanan humas dan protokol ............................................ 49

Gambar 3.27 Foto kegiatan : layanan kunjungan ........................................................... 50

Gambar 3.28 Foto kegiatan : layanan peralatan ruang rapat ........................................ 50

Gambar 3.29 Foto kegiatan : layanan out door soundsystem ........................................ 50

Gambar 3.30 Foto kegiatan : layanan tayangan informasi ............................................. 51

Gambar 3.31 kegiatan latihan penanggulangan kebakaran ........................................... 52

Gambar 3.32 Stasiun Monitoring Radiasi dan Meteorologi Tapak RDE ........................ 54

Gambar 3.33 Jalur evakuasi utama dan alternatif dari Tapak RDE ............................... 55

vi LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Pusat Pendayagunaan Informatika dan

Kawasan Strategis Nuklir ..................................................................................................... 8

Tabel 3.1 Perbandingan Capaian IK 1.1 Tahun 2018 , 2017 dan 2016 ........................ 12

Tabel 3.2 Realisasi IK 1.1 dengan Target s/d Akhir Periode Renstra ............................ 13

Tabel 3.3. Perbandingan Capaian IK 1.2.Tahun 2018, 2017 dan 2016 ........................ 14

Tabel 3.4. Realisasi IK 1.2 dengan Target s/d Akhir Periode Renstra........................... 15

Tabel 3.5 Pengolahan Data Nilai IKM kualitas layanan operasional SIMLIN ................ 15

Tabel 3.6 Perbandingan Capaian IK 1.3.Tahun 2018, 2017 dan 2016.......................... 16


Tabel 3.8 Perbandingan Capaian IK 1.4 Tahun 2018, 2017 dan 2016.......................... 20


Tabel 3.10 Perbandingan Capaian IK 1.5 Tahun 2018, 2017, dan 2016 ...................... 22

Tabel 3.11Realisasi IK 1.5 dengan Target s/d Akhir Periode Renstra........................... 22

Tabel 3.12 Bandwidth Koneksi Antar Kawasan dan internet BATAN tahun 2016-2018

.............................................................................................................................................. 23

Tabel 3.13 Perbandingan Capaian IK 1.6 Tahun 2018, 2017 dan 2016 ....................... 29

Tabel 3.14 Realisasi IK 1.6 dengan Target s/d Akhir Periode Renstra.......................... 29





Tabel 3.19 Matriks pemantauan radioaktivitas lingkungan KNS .................................... 37






vii LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018


Tabel 3.26 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja (IK) Tahun 2018, 2017 dan 2016

.............................................................................................................................................. 53

Tabel 3.27 Perbandingan Realisasi IK 2.6 dengan Target s/d Akhir Periode Renstra . 53



Tabel 3.30 Hasil Indeks Kepuasan Pelanggan PPIKSN Tahun 2018 ............................ 57



Tabel 3.33 Realisasi Keuangan yang Terkait Langsung dengan Pencapaian Masing-

masing Indikator Sasaran Kinerja pada Perjanjian Kinerja ............................................. 58

Tabel 3.34 Tingkat Capaian Kinerja, Penyerapan Anggaran dan Efektivitas Anggaran

.............................................................................................................................................. 59

viii LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

IKHTISAR EKSEKUTIF (EXECUTIVE SUMMARY)

PPIKSN mempunyai posisi strategis sebagai pusat Layanan Informatika di

BATAN dan pengelola Kawasan Nuklir Serpong. Dalam tahun 2018, PPIKSN telah

melaksanakan kegiatan perumusan dan pengendalian kebijakan teknis, pelaksanaan,

pembinaan dan bimbingan di Bidang Pendayagunaan Informatika dan Pengelolaan

Kawasan Strategis Nuklir.

Tahun 2018, PPIKSN telah menetapkan sasaran kegiatan yaitu meningkatnya

layanan informatika untuk menunjang kinerja BATAN dan tercapainya keselamatan

Kawasan Nuklir Serpong. Indikator kinerja utama PPIKSN yang telah berhasil dicapai

adalah sebagai berikut :

- 2 (dua) software sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN);

- 12 (dua belas) bulan layanan operasional SIMLIN;

- Nilai indeks implementasi e-government di BATAN sebesar 3,05;

- 3 (tiga) dokumen pengembangan sarana sistem preservasi pengetahuan nuklir;

- 2 (dua) dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer;

- Nilai persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi,

jaringan, email, dan website sebesar 99,92%;

- 1 (satu) laporan data dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internal yang

diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong;

- 1 (satu) laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong;

- 3 (tiga) dokumen sistem pemantauan dosis personal dan lingkungan serta

kedaruratan nuklir;

- 3 (tiga) dokumen pengelolaan kawasan nuklir Serpong;

- 1 (satu) dokumen peralatan infrastruktur monitoring kedaruratanRDE;

- 3 (tiga) buah publikasi ilmiah;

- 365 (tiga ratus enam puluh lima) hari dengan zero accident;

- Nilai Indeks Kepuasan pelanggan sebesar 3,33.

PPIKSN selaku pengelola Kawasan Nuklir Serpong melaksanakan pelayanan

teknis administrasi, perawatan sarana, prasarana penunjang instalasi, kesehatan,

keselamatan dan keamanan nuklir dengan menerapkan standar sistem manajemen

terintegrasi.

Dalam pelaksanaan kegiatan tersebut, ada beberapa hambatan/kendala, seperti

keterbatasan SDM. Untuk meminimalkan hambatan/kendala yang dihadapi, maka

dilakukan langkah - langkah antisipatif berupa peningkatan kemampuan SDM melalui

ix LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

diklat-diklat teknis. Untuk peningkatan kinerja juga selalu dilakukan optimalisasi

terhadap anggaran yang diterima. Pada tahun 2018 anggaran PPIKSN sebesar Rp.

Rp 65.810.199.000,00- dengan realisasi sebesar Rp 62.224.677.729,00- atau 94,55%.

1 LAPORAN KINERJA| Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir - 2018

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam rangka mendorong terwujudnya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

sebagai salah satu prasyarat terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya,

serta didukung oleh semangat reformasi untuk mewujudkan sebuah sistem

pemerintahan yang bersih, pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden

(Perpres) Nomor 29 tahun 2014, tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah yang mewajibkan seluruh instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi

dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaannya,

Perpres ini dilengkapi dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah dan untuk lingkungan internal BATAN dengan Peraturan Kepala

BATAN Nomor 131/KA/VI/2011 tentang Penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Badan Tenaga Nuklir Nasional, Eselon I, dan Eselon II

di BATAN.

Akhirnya, Laporan Kinerja disusun sebagai wujud pertanggungjawaban

pencapaian kinerja dikaitkan dengan anggaran serta pencapaian sasaran strategis

yang telah ditetapkan dalam Renstra PPIKSN Tahun 2015-2019.

1.2 Profil dan Sejarah SingkatPPIKSN Pusat Pendayagunaan Informatika Dan Kawasan Strategis Nuklir (PPIKSN)

merupakan cikal bakal Kawasan Nuklir Serpong. Semua berawal dari dibentuknya

Bimbingan Teknik – Manajemen Pembangunan Industri Nuklir ( BINTEK - MPIN )

pada tahun 1983 yang kemudian berubah menjadi Unit Pelaksana Teknis -

Manajemen Pembangunan Industri Nuklir ( UPT – MPIN ). Pada tahun 1999 UPT –

MPIN berubah nama menjadi Pusat Manajemen Bina Industri ( PMBI ) sampai dengan

3 Januari 2006. Pada tanggal 4 Januari 2006, PMBI berganti nama menjadi Pusat

Kemitraan Teknologi Nuklir ( PKTN ). Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Batan

Nomor 14 Tahun 2013 tanggal 27 Desember 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN), PKTN berganti nama menjadi Pusat

Pendayagunaan Informatika Dan Kawasan Strategis Nuklir (PPIKSN) sebagai

penggabungan dan re-organisasi antara Pusat Kemitraan Teknologi Nuklir ( PKTN )

dan Pusat Penelitian Informatika Nuklir ( PPIN ) sampai sekarang.


Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir (PPIKSN)

dibentuk berdasarkan Peraturan Kepala BATAN No. 14 tahun 2013 pasal 333,

tentang Organisasi dan Tata Kerja BATAN, dimana PPIKSN mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan pengendalian kebijakan teknis, pelaksanaan, dan

pembinaan dan bimbingan di bidang pendayagunaan informatika dan pengelolaan

kawasan strategis nuklir.

Berdasarkan Perka BATAN No 14 Tahun 2016 tentang Program Kesiapsiagaan

dan Penanggulangan Kedaruratan Nuklir, PPIKSN ditugaskan sebagai

penanggungjawab Kesiapsiagaan dan Penanggulangan Kedaruratan Nuklir untuk

Kawasan Nuklir Serpong (KNS). Selain itu PPIKSN berdasarkan SK Kepala BATAN

adalah unit kerja yang ditunjuk sebagai koordinator Kesiapsiagaan dan

Penanggulangan Kedaruratan Nuklir untuk KNS dan Reaktor Daya Eksperimental

(RDE).

PPIKSN berkantor di Kawasan Nuklir Serpong, berpusat di Gedung 90,

Kawasan Pusat Penelitian Ilmu Pengatahuan dan Teknologi (PUSPIPTEK),

Kecamatan Setu, Kota Tangerang Selatan, Provinsi Banten.

PPIKSN memiliki 172 pegawai dengan uraian sebagai berikut :

Gambar 1.1 Data Rekap Pegawai PPIKSN


1.3 Tugas dan Fungsi

Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan strategis Nuklir mempunyai

tugas melaksanakan kegiatan perumusan dan pengendalian kebijakan teknis,

pelaksanaan, pembinaan dan bimbingan di Bidang Pendayagunaan Informatika dan

Pengelolaan Kawasan Strategis Nuklir. Dalam melaksanakan tugas tersebut di atas

Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan strategis Nuklir menyelenggarakan

fungsi:

1) Pelaksanaan kegiatan pengelolaan jaringan komputer dan komunikasi data;

2) Pelaksanaan sistem informasi manajemen nuklir;

3) Pelaksanaan kegiatan pemantauan posis personil dan lingkungan serta kegiatan

kedaruratan;

4) Pelaksanaan pengelolaan kawasan nuklir;

5) Pelaksanaan urusan tata usaha;

6) Pelaksanaan program jaminan mutu;

7) Pelaksanaan pengamanan nuklir.

1.4 Struktur Organisasi

PPIKSN mempunyai struktur organisasi yang terdiri dari:

1) Bagian Tata Usaha;

2) Bidang Pengelolaan Jaringan dan Komunikasi Data;

3) Bidang Sistem Informasi Manajemen Nuklir;

4) Bidang Pengelolaan Kawasan Nuklir;

5) Bidang Pemantauan Dosis Personil dan Lingkungan;

6) Unit Jaminan Mutu;

7) Unit Pengamanan Nuklir.

Bagian/Bidang/Unit di PPIKSN melaksanakan tugas antara lain sebagai berikut :

1) Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan perencanaan,

persuratan dan kearsipan, kepegawaian, keuangan, perlengkapan, dokumentasi

ilmiah dan publikasi serta pelaporan;

2) Bidang Pengelolaan Jaringan dan Komunikasi Data mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan perangkat sistem jaringan komputer dan komunikasi

data;


3) Bidang Sistem Informasi Manajemen Nuklir mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan pengembangan dan layanan pengoperasian program komputer aplikasi sistem informasi untuk mendukung implementasi e-government;

4) Bidang Pengelolaan Kawasan Nuklir mempunyai tugas melaksanakan

pemeliharaan dan pengembangan utilitas kawasan serta pengelolaan dokumen

utilitas kawasan;

5) Bidang Pemantauan Dosis Personel dan Lingkungan mempunyai tugas

melaksanakan pemantauan dosis personel dan lingkungan Kawasan Nuklir

Serpong;

6) Unit Jaminan Mutu, mempunyai tugas melakukan pengembangan, pemantauan

pelaksanaan dan audit internal sistem manajemen mutu pendayagunaan

informatika dan pengelolaan kawasan strategis nuklir;

7) Unit Pengamanan Nuklir mempunyai tugas melakukan pengamanan instalasi

nuklir, lingkungan, dan personel, dalam bentuk pemantauan, pencegahan dan

penanggulangan dilingkungan Kawasan Nuklir Serpong.


Gambar 1.2 Struktur Organisasi PPIKSN tahun 2018


1.5 Proses Bisnis PPIKSN

Gambar 1.3 Proses Bisnis PPIKSN


1.6 Isu Strategis Pada era globalisasi perkembangan iptek terutama Teknologi Informasi relatif

cepat menyebabkan kesulitan untuk memenuhi SDM dengan kompetensi yang sesuai,

serta belum efektifnya mekanisme knowledge sharing and transfer dan kaderisasi.

Fasilitassistem dan jaringan serta sarana dan prasarana sebagian juga kurang

berfungsi secaraoptimal akibat penuaan dan teknologi yang kadaluarsa.

Permasalahan lain adalah koleksibahan pustaka belum sepenuhnya memenuhi

kebutuhan para pelaku litbang, baik dariaspek keragaman maupun kemutakhiran

konten informasi. Hal yang tidak kalahpentingnya adalah masih terjadi kondisi kurang

optimalnya koordinasi dan komunikasisehingga hasil pengembangan yang dilakukan

tidak sepenuhnya dapat dimanfaatkan olehunit-unit kerja di BATAN.

Adopsi teknologi informasi untuk layanan pemerintahan pada satu sisi

mempunyaibanyak manfaat, tetapi di sisi lain muncul ancaman yang tidak kalah

seriusnya baik yangberasal dari internal maupun eksternal. Ancaman berupa

gangguan akses oleh orang yangtidak berhak (baik insider maupun outsider) bisa

datang kapan saja dan darimana saja.Pemakaian teknologi informasi juga memberi

tantangan tersendiri karena literacy teknologiinformasi dari pegawai juga sangat

beragam, mulai dari pegawai yang sangat paham akanterknologi informasi sampai

pegawai yang masihantipati terhadap penggunaan teknologiinformasi.

Ketersediaan data radioaktivitas lingkungan dapat memberikan kemudahan

penerimaan informasi pada pekerja dan masyarakat. Hal ini sesuai dengan

pemenuhan

terhadap keterbukaan informasi publik. Pemenuhan kontinyuitas ketersediaan data

sangattergantung dengan unjuk kerja sistem peralatan deteksi (sensor) yang

terpasang.Sehingga perlu dilakukan perawatan dan perbaikan secara terus menerus

dengan biayayang cukup besar karena suplai peralatan masih dipenuhi melalui

pengadaan luar negeri(import). Keterbukaan informasi ini akan memberikan

pembelajaran masyarakat sehinggadiharapkan peningkatan penerimaan (acceptance)

terhadap pemanfaatan teknologi nuklirdi Indonesia.


BAB II PERENCANAAN KINERJA

Perumusan target kinerja merupakan langkah awal dalam tahapan perencanaan

kinerja di PPIKSN. Target kinerja tersebut selaras dengan arah dan tujuan PPIKSN

yang telah ditetapkan. Target kinerja PPIKSN tahun 2018 mengacu kepada target

yang ditetapkan dalam Renstra PPIKSN 2015-2019, serta memperhatikan kebijakan

BATAN tahun 2015-2019 (top down). Perjanjian Kinerja PPIKSN seperti terlihat pada

Tabeldi bawah.

Tabel 2.1Perjanjian Kinerja Tahun2018 Pusat Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja Target

1

Meningkatnya layanan informatika dalam menunjang kinerja BATAN

1.1 Jumlah software sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

2 Software

- Software Pelayanan Internal 1Software - Software Pelayanan Publik 1Software 1.2 Jumlah bulan layanan operasional

sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

12 Bulan Layanan

1.3 Indeks implementasi e-government 2,8 Indeks 1.4 Jumlah dokumen pengembangan

sarana sistem preservasi pengetahuan nuklir

3 Dokumen

- Dokumen teknis Nuclear Knowledge Management (NKM)

1Dokumen

- Dokumen Layanan Perpustakaan dan Publikasi Ilmiah Iptek Nuklir

1Dokumen

- Dokumen Layanan Diseminasi INIS dan Jurnal Ilmiah Iptek Nuklir

1Dokumen

1.5 Jumlah dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer

2 Dokumen Teknis

- Dokumen Teknis Pengembangan Infrastruktur Jaringan Komputer dan Website

1Dokumen Teknis

- Dokumen Teknis Pengembangan Pusat Data dan Keamanan Informasi

1Dokumen Teknis

1.6 Persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi, jaringan, email dan website

98%


No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja Target

2 Tercapainya keselamatan Kawasan Nuklir Serpong

2.1 Jumlah laporan data dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internal yang diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong

1 Laporan

2.2 Jumlah laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong

1 Laporan

2.3 Jumlah dokumen sistem pemantauan dosis personal dan lingkungan serta kedaruratan nuklir

3 Dokumen

- Dokumen Sistem Penunjang Keputusan (SPK) untuk Tindakan Perlindungan segera Kedaruratan Nuklir serta Early Warning System Secara Regional

1Dokumen

- Dokumen Pemutakhiran Data Lingkungan KNS dan RDE

1 Dokumen

- Dokumen Hasil Evaluasi dan Perhitungan Dosis Organ (Paru, Mata) dan Seluruh Tubuh pada Pekerja Radiasi

1Dokumen

2.4 Jumlah hari dengan zero accident 365 hari

2.5 Jumlah Publikasi Ilmiah 1 Publikasi Ilmiah

2.6 Jumlah dokumen pengelolaan Kawasan Nuklir Serpong

3 Dokumen

- Dokumen pengelolaan utilitas kawasan

1Dokumen

- Dokumen pengelolaan dokumen utilitas Kawasan

1Dokumen

- Dokumen Rencana Proteksi Fisik Instalasi Nuklir dan Laporan Latihan Penanggulangan Kebakaran

1Dokumen

2.7 Jumlah peralatan infrastruktur monitoring kedaruratan RDE

1 Dokumen

2.8 Indeks kepuasan pelanggan 3,2 Indeks Kegiatan Pendayagunaan Informatika dan Anggaran Kawasan Strategis Nuklir Rp 65.810.199.000,-


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Sesuai dengan perjanjian kinerja tahun 2018 yang telah ditetapkan, PPIKSN

berusaha semaksimal mungkin untuk mencapai target yang telah ditetapkan tersebut.

Pada bagian ini, akan dibahas mengenai capaian, hambatan/kendala dan upaya yang

telah dilakukan sebagai wujud komitmen atas perencanaan kinerja 2018.

Sasaran Kegiatan(SK 1) – Meningkatnya layanan informatika dalam menunjang kinerja BATAN

SK 1 yang dimaksud adalah peningkatan pelayanan dalam penggunaan teknologi

informasi yang memiliki peranan sangat penting dalam pengelolaan kegiatan-kegiatan

di BATAN agar efektif dan efisien, baik dari penggunaan aplikasi sistem informasi,

preservasi pengetahuan nuklir serta jaringan internet dan komunikasi data.

Sasaran Kegiatan 1 dicapai melalui 6 (enam) Indikator Kinerja (IK) yaitu:

IK 1.1 Jumlah software Sistem Informasi Manajemen Litbangyasa Iptek Nuklir

(SIMLIN);

IK 1.2 Jumlah bulan layanan operasional SIMLIN; IK 1.3 Indeks implementasi e-government di BATAN;

IK 1.4 Jumlah dokumen pengembangan sarana sistem preservasi

pengetahuannuklir;

IK 1.5. Jumlah dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer;

IK 1.6. Persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi,

jaringan,email dan website.

Selanjutnya uraian atas capaian masing-masing IK yang mendukung sasaran kegiatan

ini sebagai berikut:

Jumlah software Sistem Informasi Manajemen Litbangyasa Iptek Nuklir (SIMLIN) (IK 1.1)

IK 1.1 ini untuk mengukur kinerja layanan SIMLIN BATAN, dengan

melakukan pembuatan dan pengembangan aplikasi sistem informasi di BATAN, baik

berdasarkan kebutuhan internal BATAN maupun untuk pelayanan publik.


Pembuatan dan pengembangan dua software Sistem Informasi yang

dihasilkan bertujuan untuk mendukung reformasi birokrasi dari sisi e-Government

di lingkup BATAN dan juga mendukung pengelolaan manajemen serta penelitian

di BATAN, sehingga diharapkan bermanfaat bagi seluruh level manajemen di

BATAN, mulai dari top manajemen sampai dengan staf pelaksana pada unit kerja

di BATAN seperti aplikasi-aplikasi pada portal SIMLIN yang pernah dikembangkan

tahun-tahun sebelumnya.

Realisasi IK 1.1 adalah 2 software dari target 2 software, sehingga capaian IK

ini adalah sebesar 100%. Hasil yang diperoleh yaitu:

1. Software untuk pelayanan internal yaitu Sistem Informasi Performance

Management (Executive Dashboard). Tujuan dikembangkan aplikasi ini

adalah untuk membantu pimpinan organisasi khususnya eselon I dan eselon

II dalam melakukan monitoring, evaluasi dan pengambilan keputusan dalam

pelaksananaan kegiatan, penggunaan anggaran maupun sumber daya

manusia. Aplikasi ini merupakan tampilan secara sistematis rekapitulasi dan

grafik dari beberapa database dan aplikasi yang dimiliki BATAN, contohnya

grafik realisasi anggaran didapat dari database aplikasi SIPL2, grafik

capaian SKP didapat dari database aplikasi SIKAP dan grafik tentang

sumber daya manusia (SDM) didapat dari database aplikasi SIM SDM.

Gambar 3.1 Contoh Grafik Realisasi Anggaran dari Aplikasi Executive Dashboard

2. Software untuk pelayanan publik yaitu Sistem Wiki-Base Ensiklopedia Nuklir

yang diberi nama WisNu (Wiki Sains Nuklir). Tujuan dari pengembangan

WisNu adalah sebagai media pencarian data dan informasi tentang litbang

nuklir dimana data dan informasi ini bisa digunakan oleh stake holder untuk


literature penelitiannya dan bisa juga sebagai media promosi nuklir berbasis

web.

Gambar 3.2 Tampilan WisNu kategori Bahan Bakar Nuklir dan Bahan Maju

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 1.1 dapat dilihat pada Tabel 3.1

Tabel 3.1 Perbandingan Capaian IK 1.1 Tahun 2018 , 2017 dan 2016

Indikator Kinerja Target Tahun 2018

Capaian IK Tahun

2018 (%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah software sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

2 Software

100 100 100

Berdasarkan Tabel 3.1 di atas terlihat bahwa capaian kinerja tahun 2018,

2017 dan 2016 sama yaitu sebesar 100%. Di tahun 2017 telah diperoleh 3

software diantaranya :

1. Software Manajemen Asset Proyek Reaktor Daya Eksperimental (RDE)

2. Software pelayanan internal yaitu Software Sistem Bantu Keputusan

3. Software pelayanan publik yaitu Software Portal Penelitian

sedangkan pada tahun 2016 telah diperoleh:

1. Software Sistem manajemen proyek Reaktor Daya Eksperimental (RDE) , 2. Software Sistem Informasi SITP Mobile, dan


3. Software Sistem Sistem Informasi e-Learning.

Jika dibandingkan dengan target s/d akhir periode renstra, realisasi sampai dengan

tahun 2018 disajikan pada Tabel 3.2berikut:

Tabel 3.2 Realisasi IK 1.1 dengan Target s/d Akhir Periode Renstra

Indikator Kinerja

Target Tahun Realisasi s/d

Tahun 2018

Persentase Realisasi s/d

2018dibanding Target s/d

2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah software sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

3 3 3 2 2 11 84,61

Berdasarkan tabel3.2 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 1.1 - Jumlah

software SIMLIN terhadap target jangka menengah PPIKSN sampai dengan tahun

2018 sudah tercapai sebanyak 11 software dari 13 software atau dengan capaian

kinerja sebesar 84,61%.

Berdasarkan hasil ini, PPIKSN akan mengupayakan peningkatan layanan

pengembangan software aplikasi sistem informasi secara terus menerus di

periode yang akan datang.

Jumlah bulan layanan operasional SIMLIN (IK 1.2)

IK 1.2 ini untuk mengukur ketersediaan (availability) layanan SIMLIN BATAN.

Tingkat ketersediaan yang dimaksud adalah layanan SIMLIN dapat diakses setiap

saat selama 12 bulan penuh. Manfaat dari kegiatan ini bagi stake holder adalah

tersedianya kebutuhan layanan aplikasi sebagai tools dalam pengelolaan dan

memproses kegiatan dan kinerja, baik itu untuk kepentingan pegawai maupun

kepentingan unit kerja di BATAN.

Realisasi IK 1.2 adalah 12 bulan layanan dari target 12 bulan layanan,

sehingga capaian IK ini adalah sebesar 100%. Hasil dari layanan operasional pada

tahun 2018ini diantaranya pembuatan aplikasi permintaan user dan unit kerja

diantaranya Sistem InformasiPerawatan Reaktor Non Rutin (SIPer RSG GAS) , Sistem

Informasi Manajemen Pengawasan (SIMWAS), Sistem Informasi Notula BATAN

(SINOBA), Sistem Administrasi Layanan Online Keselamatan dan Metrologi Radiasi

(E- Slamet), dan Sistem Informasi Layanan Iradiasi dan Jasa Analisis (SILARAS).


Sedangkan aplikasi yang mengalami pengembangan fitur-fitur pada modul di tahun

2018 ini diantaranya Sistem Informasi Perencanaan Litbangyasa (SIPL2), Sistem

Informasi Kinerja Pegawai (SIKAP),Sistem Informasi Pelatihan (SILAT), e-Klinik dan

Sistem Informasi Kerjasama (SISKA). Untuk pelayanan operasional berupa sosialisasi,

bimtek, menjawab pertanyaan dan keluhan melalui email, telepon, surat maupun

datang langsung telah dilakukan dengan baik selama tahun 2018.

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 1.2 dapat dilihat pada Tabel 3.3.

Tabel 3.3 Perbandingan Capaian IK 1.2.Tahun 2018, 2017 dan 2016


Capaian IK Tahun 2018

(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah bulan layanan operasional SIMLIN

12 Bulan Layanan

100 100 100

Berdasarkan Tabel 3.3 di atas terlihat bahwa capaian kiner ja tahun 2018,

2017 dan 2016 sama yaitu sebesar 100% dengan hasil 12 bulan layanan. Hasil

pada tahun 2017 yaitu telah dilakukan pembuatan aplikasi permintaan unit – unit

kerja di BATAN ataupun dukungan dalam rangka kegiatan proyek perubahan

pada diklat PIM diantaranya Sistem Informasi HELP (History Elektronik Layanan

PPIKSN), Sistem Informasi Techno Park (SISTECH), Sistem Informasi Whistle

Blowing Sistem (WBS), Sistem Pengelolaan Sarpras Online (SPSO) dan Sistem

Informasi Barang Jasa (SIBAJA). Pada tahun 2017 juga telah dilakukan

pengembangan-pengembangan pada aplikasi yang sudah ada yaitu SIPL2,

SIKAP, e-Klinik dan SIAPP, serta layanan operasional yang melayani pertanyaan

dan keluhan yang masuk baik melaluiemail, telepon atau nota dinas.

Sedangkan hasil pada tahun 2016 yaitu layanan pengembangan modul pada

aplikasi SIPL2, SIKAP, SILAT dan SIPPIN dengan menambahkan fitur-fitur, dan

juga melayani pembuatan aplikasi permintaan dari unit-unit kerja di BATAN seperti

Sistem Informasi Kerjasama (SISKA), Sistem Informasi Belanja Perjalanan Dinas

(SIBERNAS), Sistem Informasi Mitra (SIMITRA), dan Sistem Informasi Sertifikasi

Personil Uji Radiografi (SISERA), dan juga telah dilakukan layanan operasional

aplikasi portal SIMLIN yaitu melayani pertanyaan dan keluhan yang masuk melalui

email, telepon atau nota dinas.

Jika dibandingkan dengan target target s/d akhir periode renstra, realisasi

sampai dengan tahun 2018 disajikan pada Tabel 3.4:


Tabel 3.4 Realisasi IK 1.2dengan Target s/d Akhir Periode Renstra

Indikator Kinerja

Target Tahun Realisasi s/d Tahun 2018

Persentase Realisasi s/d 2018

dibanding Target s/d

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah bulan layanan operasional SIMLIN

12 12 12 12 12 48 80


bulan layanan operasional SIMLIN terhadap target jangka menengah PPIKSN

sampai dengan tahun 2018 sudah tercapai sebesar 48 bulan layanan atau dengan

capaian kinerja sebesar 80%.

Untuk mengetahui kualitas layanan yang diberikan telah ditetapkan standar IKM

sebesar 3,1. Data IKM didapatkan dengan menyebar kuisioner ke pengguna secara

online melalui aplikasi Sistem Informasi Tata Persuratan (SITP)dalam rentang waktu

antara 27 Agustus 2018 sampai dengan 19 September 2018. Total responden yang

mengisi sebanyak 547. Pengolahan data responden menghasilkan nilai IKM sebesar

3,34 dengan rincian pengolahan data seperti pada Tabel 3.5.

Tabel 3.5 Pengolahan Data Nilai IKM kualitas layanan operasional SIMLIN

Berdasarkan indeks 3,34 yang didapat, layanan operasional sistem informasi

memenuhi target dari yang direncanakan yaitu 3,1, melebihi target sebesar 0,24. Tentunya layanan operasional sistem informasi di upayakan lebih baik lagi di tahun berikutnya.


Indeks Implementasi e-Government di BATAN (IK1.3) IK 1.3 ini merupakan pengukuran tingkat kematangan (maturity)

implementasi e- Goverment di BATAN. Nilai indikator berskala antara 0 sampai 4.

Makin tinggi nilai indeks maka tingkat kematangannya semakin baik.

Pada tanggal 2 Agustus 2018 telah dilakukan wawancara untuk penilaian dan

evaluasi implementasi e-government Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik

(SPBE) oleh KemenPan & RB di Hotel Grand Kemang. Sampai dengan saat ini hasil

assessment belum dikirimkan oleh pihak KemenPAN RB, sehingga nilai indeks

implementasi e-Government belum didapatkan.

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 1.3 dapat dilihat pada Tabel 3.6.

Tabel 3.6 Perbandingan Capaian IK 1.3.Tahun 2018, 2017 dan 2016



(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Indeks Implementasi e-Government di BATAN

2,8 108,93 108,93 105,5

Berdasarkan Tabel 3.6 di atas terlihat bahwa capaian kinerja tahun 2018

(108,93 %) Hasil nilai indeks adalah 3,05 disamakan dengan indeks tahun 2017 lalu,

dikarenakan belum diperolehnya nilai indeks hasil assessment dari KemenPAN RB

sampai dengan laporan ini dibuat. Capaian kinerja tahun 2017 (108,93 %) meningkat

dibandingkan dengan tahun 2016 (105,5 %) naik 3,43 poin.


sampai dengan tahun 2018 disajikan pada Tabel 3.7berikut :

Tabel 3.7Realisasi IK 1.3dengan Target s/d Akhir Periode Renstra

Indikator Kinerja

Target Tahun Realisasi s/d Tahun

2018

Persentase Realisasi s/d 2018

dibanding Target s/d

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Indeks Implementasi e- Government di BATAN

2,7 2,7 2,8 2,8 2,9 3,05 108,93


Berdasarkan tabel 3.7 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 3 – Indeks

Implementasi e-Government sementara terhadap target jangka menengah

PPIKSN sampai dengan tahun 2018 sudah tercapai sebesar 3,05 indeks dari 2,8

indeks atau dengan capaian kinerja sebesar 108,93 %.

Jumlah dokumen pengembangan sarana sistem preservasi pengetahuan nuklir (IK 1.4)

IK 1.4 ini untuk mengukur layanan perpustakaan dan publikasi ilmiah iptek nuklir

yang dilakukan PPIKSN kepada para stakeholder. Kegiatan pengembangan sarana

sistem preservasi pengetahuan nuklir adalah meliputi layanan perpustakaan dan

publikasi ilmiah iptek nuklir dalam konteks penyediaan data, informasi dan publikasi

ilmiah iptek nuklir yang mudah, cepat, mutakhir untuk mendukung para peneliti

khususnya dan masyarakat ilmiah pada umumnya. Manfaat dari kegiatan ini yaitu

stake holder memperoleh pengetahuan tentang IPTEK nuklir, basis data INIS dan

jurnal atom yang dapat dijadikan acuan dalam penelitian dan karya tulis ilmiah (KTI),

sehingga stake holder termotivasi untuk menulis KTI dan melakukan penelitian.

Realisasi IK 1.4. – Jumlah dokumen pengembangan sarana sistem preservasi

pengetahuan nuklir adalah 3 dokumen dari target sebesar 3 dokumen, sehingga

capaian IK ini adalah sebesar 100%. Hasil pada tahun 2017 adalah sebagai berikut :

1. Dokumen Teknis Nuclear Knowledge Management (NKM)

Pada kegiatan 2018 telah dilakukan kegiatan preservasi pengetahuan nuklir

yang disajikan dalam bentuk Community of Practice (CoP) tematik. Dilaksanakan 2

kali dengan tema “Reaktor dan Energi” dan tema kedua adalah “Daur Bahan Bakar

Nuklir dan Bahan Maju” , dihadiri oleh unit-unit kerja di BATAN yang terkait dengan

tema. Selain kegiatan CoP, di tahun 2018 juga dilakukan pengembangan aplikasi e-

Repository, yang dimanfaatkan sebagai penyimpanan asset ilmiah BATAN dalam

bentuk digital/elektronik berdasarkan klasifikasi. E- Repository sudah di sosialisasikan

kepada seluruh unit kerja di BATAN dan sampai dengan tanggal 31 Desember 2018

telah didapatkan data/artikel sebanyak 5543, yang terdiri dari konten data knowledge

sebanyak 3322 data, konten data informasi sebanyak 67 dan 2154 data belum

terklasifikasi.


Gambar 3.3 Tampilan e-Repository BATAN

IAEA juga melakukan Knowledge Management Assist Visit (KMAV) pada tanggal 25 –

28 Juni 2018 yang berlokasi di Kawasan Nuklir Pasar Jumat. Kegiatan lainnya adalah

Benchmarking Knowledge Management (KM) ke PT. Dirgantara Indonesia pada

tanggal 27 September 2018.

2. Dokumen Layanan Perpustakaan dan Publikasi Ilmiah Iptek Nuklir.

Pada tahun 2018 telah dilakukan kegiatan sebagai berikut :

a. Telah dilakukan pengolahan bahan perpustakaan dengan input bibliografi ke

database dan membarcode sebanyak 285 judul, melebihi target sebesar230

judul buku.

b. Telah diterbitkan Jurnal Atom Indonesia Vol. 44 No.1 bulan April Tahun 2018,

Vol. 44 No. 2 bulan Agustus Tahun 2018 dan Vol. 44 No.3 Bulan Desember

Tahun 2018. Masing-masing volume sebanyak 8 artikel.

c. Pengadaan buku perpustakaan sebanyak 17 judul, tidak mencapai target karena

buku-buku luar negeri mengalami kenaikan harga.

d. Telah dilakukan transformasi karya ilmiah iptek nuklir dari bentuk

cetak/hardcopy, menjadi bentuk file elektronik sebanyak 7 CD, melebihi target

awal 4 CD.

e. Terkirimnya 503 record data bibliografi karya ilmiah hasil litbang BATAN ke basis

data INIS.

f. Jumlah pengunjung Perpustakaan yang dating langsung sebanyak 773 orang,

terdiri dari 220 orang pegawai BATAN dan 553 orang luar BATAN.

g. Telah mengikuti Public Expo/ Pameran Jurnal Atom Indonesia di LPPM IPB

tanggal 27 September 2018.


Gambar 3.4 Jurnal Atom Indonesia

3. Dokumen Layanan Diseminasi INIS (International Nuclear Information System)

Dan Jurnal Ilmiah IPTEK Nuklir.

Pada tahun 2018 telah dilakukan kegiatan sebagai berikut :

a. Telah dilaksanakan kegiatan diseminasi basis data INIS dan jurnal ilmiah atom

Indonesia kepada seluruh pegawai baru/CPNS di lingkungan BATAN.

b. Telah diselenggarakan kegiatan pengenalan Sistem Informasi Ilmiah Iptek Nuklir

di Universitas Pattimura (UNPATTI) Ambon, pada tanggal 28 Maret 2018dihadiri

peserta sebanyak 66 orang, yang terdiri dari pustakawan, dosen dan

mahasiswa.

c. Telah diselenggarakan diseminasi jurnal ilmiah Atom Indonesia di Universitas

Diponegoro (UNDIP) Semarang pada tanggal 23April 2018 dengan peserta

sebanyak 50 orang.

d. Telah diselenggarakan Atom Indonesia Best Paper Award ke 10 atau 2ndInternational-Atom Indonesia Best Paper Award (I-AIBPA), karena tahun 2018

merupakan tahun ke 2 jurnal ini terindeks scopus. Jumlah pesertayang

berpartisipasi 26orang, lebih sedikit dibandingkan tahun 2017 lalu sebanyak 29

peserta, dikarenakan penulis harus berkolaborasi dengan penulis luar

negeri.Pengumuman dan penyerahan hadiah kepada pemenang berupa

sertifikat, plakat, dan uang telah dilakukan bersamaan dengan Hari Ulang Tahun

BATAN pada tanggal 5 Desember 2018 di Auditorium Gedung Dewan Riset

Nasional Kawasan Puspiptek Serpong.


Gambar 3.5 penyerahan Atom Indonesia Best Paper Award ke-10

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 1.4 dapat dilihat pada tabel 3.8.

Tabel 3.8Perbandingan Capaian IK 1.4 Tahun 2018, 2017 dan 2016



(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah dokumen pengembangan sarana sistem preservasi pengetahuan nuklir

3 dokumen 100 100 100


2017 dan 2016 sama yaitu sebesar 100% dengan hasil 3 dokumen. Hasil pada

tahun 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

1. Dokumen Teknis Nuclear Knowledge Management (NKM), 2. Dokumen Layanan perpustakaan dan publikasi ilmiah iptek nuklir, dan

3. Dokumen Layanan diseminasi INIS dan Jurnal Ilmiah iptek nuklir.


sampai dengan tahun 2018 disajikan pada Tabel 3.9berikut :



Indikator Kinerja

Target Tahun Realisasi

s/d Tahun 2018


2018 dibanding Target s/d

2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah dokumen pengembangan sarana sistem preservasi pengetahuan nuklir

3 3 3 3 3 12 80

Berdasarkan tabel3.9 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 1.4 - Jumlah dokumen pengembangan sarana sistem preservasi pengetahuan nuklir terhadap target jangka menengah PPIKSN sampai dengan tahun 2018 sudah tercapai sebanyak 12 dokumen dari 15 dokumen atau dengan capaian kinerja sebesar 80%.

Jumlah dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer (IK 1.5)

IK 1.5 ini untuk mengukur layanan sistem jaringan komputer di BATAN terkait

dengan performansi dan keamanannya.

BATAN sebagai lembaga yang menggunakan Teknologi Informasi dan

Komunikasi (TIK) dalam proses bisnisnya (operasional organisasi, penyimpanan file

dan informasi sensitif bidang nuklir), harus didukung dengan infrastruktur jaringan,

pusat data dan keamanan informasi yang kuat. Tiga hal tersebut merupakan aspek

yang penting diperhatikan, mengingat operasional organisasi akan terganggu, jika TIK

sebagai obyek utama, mengalami masalah jaringan, pusat data dan keamanan

informasi yang menyangkut kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity) dan

ketersediaan (availability). Untuk memenuhi tiga kriteria diatas sangat diperlukan

pengembangan infrastruktur jaringan, pusat data dan keamanan informasi secara

bertahap dan konsisten.

Realisasi IK 1.5 – Jumlah dokumen teknis pengembangan sarana sistem

jaringan komputer adalah 2 Dokumen dari target sebanyak 2 dokumen, sehingga

capaian IK ini adalah sebesar 100%. Dokumen tersebut memuat informasi kegiatan

pengembangan sarana sistem jaringan komputer yang meliputi:

a. Dokumen Teknis Pengembangan Infrastruktur Jaringan Komputer dan Website;

b. Dokumen Teknis Pengembangan Pusat Data dan Keamanan Informasi

Pada tahun 2018 fokus kegiatan pengembangan infrastruktur jaringan komputer

dan website dialokasikan pada melanjutkan pekerjaan revitalisasi perangkat jaringan


di semua kawasan kerja terutama perangkat aktif jaringan yang menghubungkan antar

kawasan kerja dimana terdapat jaringan komputer di dalamnya. Sedangkan untuk

kegiatan pengembangan pusat data dan keamanan informasi pada tahun 2018 dititik

beratkan pada kegiatan penambahan hardisk server, implementasi server

menggunakan teknologi terbaru (virtualisasi) dan implementasi perangkat pengaman

(firewall) untuk jaringan dan server-server, serta kegiatan bimbingan teknis kesadaran

keamanan informasi untuk personil dari subbagian Keuangan dan kepala bagian Tata

Usaha dari seluruh satuan kerja.

Sedangkan pada tahun sebelumnya kegiatan pengembangan infrastruktur

jaringan dan website dititik beratkan pada pekerjaan video conference maupun

penguatan jaringan nirkabel dalam gedung. Untuk kegiatan pengembangan pusat data

dan keamanan informasi pada tahun sebelumnya fokus pada pengembangan server

email baru dan server untuk aplikasi storage, serta bimbingan teknis keamanan

informasi untuk personil perlengkapan.Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK

1.5dapat dilihat pada tabel 3.10.

Tabel 3.10 Perbandingan Capaian IK 1.5 Tahun 2018, 2017, dan 2016



(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer

2 dokumen 100 100 100

Jika dibandingkan dengan capaian tahun 2017, hasil yang diperoleh pada tahun

2018 adalah sama, dengan kata lain berarti tidak terjadi penurunan capaian. Hal yang

cukup signifikan adalah adanya peningkatan bandwith sehingga akses internet dapat

menjadi lebih cepat dibanding tahun sebelumnya.Jika dibandingkan dengan target

target s/d akhir periode renstra, realisasi sampai dengan tahun 2018 disajikan pada

tabel 2 berikut:

Tabel 3.11Realisasi IK 1.5dengan Target s/d Akhir Periode Renstra

Indikator Kinerja Target Tahun Realisasi s/d Tahun 2018


2018 dibanding Target s/d 2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer

1 2 2 2 2 7 77,76


Berdasarkan tabel3.11 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 1.5 Jumlah

dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer sampai dengan

tahun 2018 sudah tercapai sebanyak 7 dokumen dari 9 dokumen atau dengan capaian

kinerja sebesar 77,76%.

Selama tahun 2018 telah berhasil diperoleh peningkatan performansi melalui

kegiatan pengembangan sarana sistem dan jaringan komputer yang meliputi :

a. Peningkatan kecepatan akses internet (nasional dan internasional) dan koneksi antar kawasan;

Pada tahun 2018 telah dilakukan peningkatan kecepatan akses internet (nasional dan

internasional) dan koneksi antar kawasan. Pada tabel berikut adalah informasi

perkembangan bandwidth koneksi antar kawasan kerja dan internet dari tahun 2016-

2018

Tabel 3.12Bandwidth Koneksi Antar Kawasan dan internet BATAN tahun 2016-2018

KAWASAN LEBAR PITA

2016

LEBAR PITA 2017

LEBAR PITA 2018

MEDIA

Serpong – NOC

Serpong

Unlimited Unlimited 1000 UTP

KPB - NOC Serpong 75 Mbps 100 Mbps 100 Fiber Optic

Pasar Jumat- NOC

Serpong

75 Mbps 125 Mbps 175 Fiber Optic

Bandung- NOC

Serpong


Jogyakarta PSTA-

NOC Serpong


Jogyakarta STTN-

NOC Serpong

- 50 Mbps 100 Fiber Optic

Cipanas- NOC

Serpong


Jepara- NOC

Serpong


Internasional 170 300 350 Fiber Optic

Domestic 120 200 250 Fiber Optic

Backup 50 50 Fiber Optic


Berikut adalah topologi jaringan Batannet tahun 2018.

Gambar 3.9 Topologi jaringan Batannet tahun 2018

Gambar 1. Topologi jaringan Batannet 2018

Gambar 3.6 Topologi jaringan Batannet tahun 2018

b. Instalasi dan konfigurasi perangkat pengaman jaringan (firewall jaringan dan perangkat pengaman server (firewall server)

Telah dilakukan instalasi dan konfigurasi firewall jaringan untuk mengamankan

koneksi jaringan internet dan firewall server untuk mengamankan server-server dari

serangan hacker. Pada gambar 2, di bawah ini adalah gambar form login dan

dashboard untuk perangkat firewall jaringan. Pada tahun 2019 penggunaan perangkat

pengaman jaringan dan perangkat pengaman server tersebut akan lebih dioptimalkan

untuk melindungi jaringan internet BATAN, dan untuk melindungi server-server

sebagai tempat dijalankannya aplikasi-aplikasi sistem informasi.


Gambar 3.7 Tampilan firewall form login dan dashboard server

c. Instalasi dan konfigurasi server hyperconvergence Telah dilakukan instalasi dan konfigurasi server hyperconvergence. Server

hyperconvergence adalah suatu teknologi server terbaru yang di dalamnya terdapat

perangkat penyimpanan, komputasi dan jaringan secara terpadu. Pada server tersebut

dapat diinstalasi banyak server-server virtual layaknya server-server fisik. Server-

server virtual tersebut berfungsi seperti server fisik. Teknologi ini dapat menghemat

tempat, pemakaian listrik serta lebih mudah melakukan pengelolaan server-server

yang digunakan. Identitas server hyperconverged integrated systems (HCI) yang

dipasang adalah Sangfor. Pada gambar 3, dibawah ini adalah tampilan login ke server

tersebut dan dashboard interkoneksi server virtual pada perangkat tersebut

Gambar 3.8 Tampilan login server dan dashboard Sangfor HCI

d. Layanan kepada user melalui berbagai media untuk kecepatan respon. Disamping kegiatan pengembangan terdapat juga kegiatan layanan kepada

pengguna jaringan Batannet seperti video conference, update informasi login internet,

pembuatan/update website, email, layanan server, dan layanan-laynanan lainnya.

Berikut beberapa dokumen/informasi yang ada.


Gambar 3.9 Layanan video conference, update halaman login internet, pembuatanwebsite seminar SENTEN, dan update website seleksi pimpinan tinggi

Gambar 3.10 Layanan update website CPNS


Gambar 3.17. Informasi jumlah email batan.go.id

Gambar 3.11 Informasi jumlah email dan server yang dikelola

e. Penyelenggaraan sosialisasi dan bimbingan teknis kesadaran keamanan informasi kepada pegawai BATAN. Pada tanggal 5-6 April 2018 dan tanggal 3-5 Mei 2018, telah dilakukan kegiatan

bimbingan teknis kesadaran keamanan informasi bertempat di PSTNT Bandung dan

PSTA Yogyakarta. Total peserta dari kegiatan tersebut dihadiri berjumlah 80 orang

dari personil subbag Keuangan dan kepala bagian Tata Usaha, perwakilan dari tiap

satuan kerja. Berikut adalah dokumentasi kegiatan tersebut.

Gambar 3.12 Bimbingan teknis keamanan informasidi PSTNT Bandung 5-6 April 2018 G

Gambar 3.13 Bimbingan teknis keamanan informasidi PSTNT Bandung 5-6 April 2018


f. Penerimaan bimbingan PKL tingkat SLTA dan Perguruan Tinggi sebagi bentuk pengabdian pada masyarakat Pada tahun 2018 telah dilakukan penerimaan bimbingan PKL dari tingkat SLTA

maupun dari perguruan tinggi, baik dari instansi swasta maupun pemerintah. Berikut

adalah salah satu dokumen pelaksanaan bimbingan PKL

Gambar 3.14 Bimbingan siswa/mahasiswa PKL

g. Menyelenggarakan kuesioner untuk mendapatkan IKM (indeks Kepuasan Masyarakat) secara online. Pada tahun 2018 telah dikembangkan kuisioner untuk mendapatkan IKM (Indeks

Kepuasan Masyarakat) secara online. Nilai IKM yang diperoleh pada tahun 2018

mengalami peningkatan yaitu menjadi sebesar 3,20 indeks dibandingkan dengan

tahun 2017 yaitu sebesar 3,14 indeks.

Persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi, jaringan, email dan website (IK 1.6)

IK 1.6 ini untuk mengukur tingkat ketersediaan operasional layanan sistem

informasi, layanan jaringan, email dan website.

Realisasi IK 1.6 Jumlah presentasi tingkat ketersediaan operasional layanan

sistem informasi, layanan jaringan, email dan website tahun 2018 adalah 99,92% dari

target 98,00% sehingga capaian IK ini adalah sebesar 101,96%.

Penetapan target persentase tingkat ketersediaan 98% mempunyai pengertian,

dalam tahun 2018 diharapkan tersedia layanan sebanyak 365 hari x 98% = 357,7 hari.

Sedangkan realisasi capaian persentase tingkat ketersediaan tahun 2018 adalah

99,92% mempunyai pengertian, pada tahun 2018 tersedia layanan 365 x 99,92%=

364,71 hari. Selisih realisasi jumlah penetapan target presentase tingkat ketersediaan

dikurangi dengan capaian realisasi tahun 2018 yaitu 364,71 hari – 357,7 hari = 7,01

hari, adalah kelebihan ketersediaan tahun 2018 yang merupakan prestasi


layanan.Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 1.6 dapat dilihat pada tabel

berikut:




(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi, jaringan, email dan website

98% 101,96 101,6 101,95

Dari data yang diinformasikan di atas dapat dikemukakan bahwa pada tahun 2018

capaian kinerja 101,96% dari target 98%, sedangkan pada tahun 2017 capaian

kinerja 101,6% dan capaian kinerja 101,95% pada tahun 2016. Jika dibandingkan

dengan target target s/d akhir periode renstra, realisasi sampai dengan tahun

2018 disajikan pada Tabel 5 berikut: Tabel3.14Realisasi IK 1.6dengan Target s/d Akhir Periode Renstra

Indikator Kinerja

Target Tahun Capaian kinerjas/d Tahun

2018

Persentase Realisasi s/d 2018 dibanding Target s/d

2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi, jaringan, email dan website

- 98,00 98,00 98,00 98,00 99,92 101,96

Berdasarkan tabel 3.14 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 1.6 –

Jumlah persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi,

jaringan, email dan websitesampai dengan tahun 2018 sudah tercapai sebesar 99,92

% dari target 98,00% atau dengan capaian kinerja sebesar 101,96%.

Berdasarkan hasil ini, PPIKSN akan mempertahankan dan mengupayakan

peningkatan secara terus menerus di periode yang akan datang.Manfaat yang dapat

diterima untuk semua pengguna dari kegiatan pengembangan sarana sistem jaringan

komputer adalah meningkatnya akses internet, meningkatnya dukungan server

sebagai rumah dieksekusinya semua aplikasi sistem informasi (SITP, SIKAP, SIAPP,


dll), keberlanjutan layanan email, milis, cloud dan manfaat lainnya. Dengan kegiatan

ini juga diharapkan meningkatnya indeks pelaksanaan e-government BATAN.

Hambatan utama pada kegiatan ini adalah terbatasnya anggaran untuk melakukan

revitalisasi infrastruktur jaringan data, yang rata-rata perangkat yang digunakan sudah

berumur di atas lima tahun.

Sasaran Kegiatan (SK 2) – Tercapainya keselamatan Kawasan Nuklir Serpong

SK 2 yang dimaksud adalah pencapaian kondisi yang kondusif, utamanya terkait

dengan faktor keselamatan guna pelaksanaan proses-proses kegiatan yang ada di

Kawasan Nuklir Serpong.

Sasaran Kegiatan 2 dicapai melalui 8 (delapan) Indikator Kinerja (IK) yaitu:

IK 2.1. Jumlah laporan data dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internal

yang diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong;

IK 2.2. Jumlah laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong;

IK 2.3. Jumlah dokumen sistem pemantauan dosis personal dan lingkungan serta

kedaruratan nuklir; IK 2.4. Jumlah hari dengan zero accident;

IK 2.5. Jumlah Publikasi Ilmiah;

IK 2.6. Jumlah dokumen pengelolaan Kawasan Nuklir Serpong;

IK 2.7. Jumlah dokumen infrastruktur stasiun pemantauan radiasi dan meteorologi

tapak RDE;

IK 2.8. Indeks kepuasan pelanggan.

Capaian masing-masing IK yang mendukung SK 2 diuraikan dalam paparan berikut:

Jumlah laporan data dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internal yang diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong (IK 2.1)

IK 2.1 digunakan untuk mengukur tersedianya data dosis radiasi eksternal dan

internal pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong, sebagai salah satu persyaratan

pengoperasian fasilitas nuklir.

Tujuan dilakukan pemantauan dosis personel adalah untuk memenuhi PP No.

33 tahun 2007 tentang Keselamatan dan Keamanan Sumber Radioaktif dan PP No.

29 tahun 2008 tentang Perizinan Pemanfaatan Sumber Radiasi Pengion dan Bahan

Nuklir serta Peraturan Kepala BAPETEN No.04 Tahun 2013tentang proteksi dan

keselamatan radiasi dalam pemanfaatan tenaga nuklir. Selain itu juga untuk

memastikan bahwa dosis radiasi yang diterima pekerja radiasi di bawah Nilai Batas

Dosis (NBD) yang diperkenankan agar terhindar dari efek deterministik. Efek


deterministik terjadi karena adanya kematian sel sebagai akibat paparan radiasi baik

pada sebagian atau seluruh tubuh. Beberapa contoh efek deterministik adalah eritema

dan kerontokan rambut pada kulit, katarak, peradangan akut paru-paru, gangguan

proses pembentukan sperma, sterilitas dan gangguan perkembangan janin dalam

kandungan.

Realisasi IK 2.1 adalah1laporan dari target 1laporan, sehingga capaian IK ini

adalah sebesar 100%. IK 2.1 ini berupa jumlah laporan data dosis radiasi eksternal

dan data dosis radiasi internal yang diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir

Serpong. Laporan berjumlah satu buah yang terdiri dari Laporandata dosis radiasi

eksternal dan data dosis radiasi internalpekerja radiasi Kawasan Nuklir Serpong tahun

2018.

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.1 dapat dilihat pada tabel

berikut:

Tabel 3.15 Perbandingan Capaian IK 2.1 Tahun 2018, 2017 dan 2016



(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah laporan data dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internal yang diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong

1 Laporan 100 100 100


2017 dan 2016 sama yaitu sebesar 100%.

Jika dibandingkan dengantarget s/d akhir periode renstra, realisasi sampai

dengan tahun 2018 disajikan pada Tabel 3.16berikut:



Indikator Kinerja


s/d Tahun 2018


2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


4 4 4 1 1 13 92,86

Berdasarkan tabel 3.16 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 2.1 -

Jumlah laporan data dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internal yang

diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong terhadap target jangka menengah

PPIKSNsampai dengan tahun 2018sudah tercapai sebanyak 13 laporan dari 14

laporan atau dengan capaian kinerja sebesar 92,86 %. Terjadi perubahan target pada

2017 ke 2018 yang awalnya 4 laporan dibuat menjadi 1 laporan, yaitu mengubah yang

tadinya laporan triwulan menjadi laporan tahunan. Di mana isi yang tadinya dibuat per

triwulan kemudian digabung menjadi hanya 1 laporan. Sedangkan data pemantauan

yang didapatkan tetap data pemantauan dosis radiasi personel selama 1 tahun.

Adapun realisasi laporan data dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internal

yang diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong dari tahun 2015 adalah :

1. 4 Laporandata dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internalpekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong tahun 2015 (Triwulan I, Triwulan II, Triwulan III dan Triwulan IV).



4. 1 Laporandata dosis radiasi eksternal dan data dosis radiasi internalpekerja radiasi di Kawasan Nuklir Serpong tahun 2018.

Berdasarkan penerimaan dosis radiasi pekerja di Kawasan Nuklir Serpong maka

dapat diambil kesimpulan bahwa keselamatan pekerja radiasi di KN Serpongterhadap

bahaya radiasi masih tetap dalam batas yang aman.

Program pemantauan dosis personel meliputi pemantauan dosis radiasi

eksternal dan pemantauan dosis radiasi internal.


1. Pemantauan Dosis Radiasi Eksternal Pemantauan dosis radiasi eksternal dilakukan dengan menggunakan sistem

dosimeter termoluminesensi (TLD). Jenis TLD yang digunakan adalah TLD BG-0110,

TLD BG-7001 dan TLD BGN-7776 dalam bentuk kartu. Sesuai dengan periode

pemakaian TLD, pembacaan TLD dilakukan setiap 3 (tiga) bulan sekali dengan

menggunakan alat TLD reader model 6600 buatan Harshaw.

Pekerja radiasi yang mendapat layanan pemantauan dosis radiasi eksternalpada

triwulan IV tahun 2018 berjumlah 635 (enam ratus tiga puluh lima) pekerja danselama

tahun 2018 berjumlah 2578 (dua ribu lima ratus tujuh puluh delapan) denganrincian

sebagaimana tertera pada Gambar 3.21.

a b

Gambar 3.15 Unit Kerja dan jumlah pekerja radiasi yang mendapat layanan pemantauan dosis radiasi eksternal di KN Serpong pada triwulan IV dan tahunan Tahun 2018.

2. Pemantauan Dosis Radiasi Internal Pemantauan dosis radiasi internal dilakukan secara in-vivo dan in-vitro.

Pemantauan dosis radiasi secara in-vivo dilakukan melalui pengukuran cacah radiasi

tiap pekerja dengan menggunakan alat Whole Body Counter (WBC) jenis Accuscan II

buatan Canberra. Hasil pencacahan dihitung untuk mendapatkan dosis internalnya dengan menggunakan perangkat lunak IMBA. Sedangkan pemantauan dosis radiasi

secara in-vitro dilakukan dengan preparasi contoh urin pekerja radiasi. Contohurin

yang sudah dipreparasi dicacah dengan menggunakan alat cacah LowBackground

Alpha/Beta Counting Systems Gamma Products. Hasil pencacahandihitung untuk

mendapatkan dosis internalnya dengan menggunakan perangkat lunakMONDAL 3.

Hasil pemantauan dosis radiasi internal dilaporkan dalam bentuk Dosis Terikat

Efektif (E50). Hasil pemantauan ini dilaporkan ke pusat terkait, BAPETEN dan Kepala

BATAN secara periodik. Pada triwulan IV tahun 2018 ada 173 (seratus tujuh puluh

tiga) dan selamatahun 2018 berjumlah 641 (enam ratus empat puluh satu) pekerja

radiasi yangmendapat layanan pemantauan dosis radiasi internal secara in-vivo dan

secara in-vitrodengan rincian seperti pada Gambar 3.16.


a b

Gambar 3.16 Unit Kerja dan jumlah pekerja radiasi yang mendapat layanan pemantauan dosis radiasi internal (in-vivo dan in-vitro) di KN Serpong pada triwulan IV dan Tahun 2018

Hasil pemantauan dosis radiasi eksternal dan internal pada tahun

2018menunjukan bahwa dosis efektif rata-rata pertahun yang diterima pekerja radiasi

diKN Serpong sebesar 0,262 mSv atau 1,31 % dari NBD tahunan yang

diperkenankan.Penerimaan dosis efektif pada tahun ini lebih besar bila dibandingkan

denganpenerimaan dosis efektif tahun 2017 yaitu 0,13 mSv atau 0,65 % dan pada

tahun initidak ada pekerja radiasi yang menerima dosis melebihi NBD.

Berdasarkanpenerimaan dosis radiasi efektif ini maka dapat diambil kesimpulan

bahwakeselamatan pekerja radiasi di KN Serpong terhadap bahaya radiasi masih

tetapdalam batas yang aman.

Jumlah laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong (IK 2.2)

IK 2.2 digunakan untuk mengukur tersedianya data radioaktivitas lingkungan

Kawasan Nuklir Serpong yang merupakan bagian dari kajian keselamatan

pengoperasian fasilitas nuklir di KNS.

Penerimaan dosis radiasi pada masyarakat dapat diketahui dengan

melakukan pengukuran terhadap beberapa komponen lingkungan di sekitar

kawasan Nuklir sesuai dengan perkiraan model fisik lepasan. Hasil pengukuran

digunakan untuk memperkirakan besaran dosis radiasi yang mungkin diterima

oleh masyarakat.

Realisasi IK 2.2adalah1laporan dari target 1laporan, sehingga capaian IK ini

adalah sebesar 100%. IK 2.2 ini berupa jumlah laporan data radioaktivitas lingkungan

Kawasan Nuklir Serpong. Laporan berjumlah 1 buah yang terdiri dari Laporan data

radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong.

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.2 dapat dilihat pada tabel berikut:





(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong

1 Laporan 100 100 100



Jika dibandingkan dengan target s/d akhir periode renstra, realisasi sampai



Indikator Kinerja


s/d Tahun 2018


2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong

4 4 4 1 1 13 92,86


Jumlah laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong terhadap

target jangka menengah PPIKSNsampai dengan tahun 2018sudah tercapai sebanyak

13 laporan dari 14 laporan atau dengan capaian kinerja sebesar 92,86%. Terjadi

perubahan target pada 2017 ke 2018 yang awalnya 4 laporan dibuat menjadi 1

laporan, yaitu mengubah yang tadinya laporan triwulan menjadi laporan tahunan. Di

mana isi yang tadinya dibuat per triwulan kemudian digabung menjadi hanya 1

laporan. Sedangkan data pemantauan yang didapatkan tetap data radioaktivitas

lingkungan selama 1 tahun. Adapun realisasi laporan data radioaktivitas lingkungan di

Kawasan Nuklir Serpong dari tahun 2015 adalah :

1. 4 Laporan data radioaktivitas lingkungan di Kawasan Nuklir Serpong tahun 2015 (Triwulan I, Triwulan II, Triwulan III dan Triwulan IV).

2. 4 Laporandata radioaktivitas lingkungan di Kawasan Nuklir Serpong tahun 2016 (Triwulan I, Triwulan II, Triwulan III dan Triwulan IV).

3. 4 Laporandata radioaktivitas lingkungan di Kawasan Nuklir Serpong tahun 2017 (Triwulan I, Triwulan II, Triwulan III dan Triwulan IV).

4. 1 Laporandata radioaktivitas lingkungan di Kawasan Nuklir Serpong tahun 2018.


Berdasarkan data radioaktivitas lingkungan di Kawasan Nuklir Serpong maka

dapat diambil kesimpulan bahwa radioaktivitas lingkungan radius 5 km dari Kawasan

Nuklir Serpong masih dalam batas aman.

Pelaksanaan pemantauan radioaktivitas lingkungan di KNS berdasarkan kepada

UU No. 10 tahun 1997 tentang Ketenaganukliran.Dalam pasal 16 ayat 1 diamanatkan

bahwa setiap kegiatan yang berkaitan dengan pemanfaatan tenaga nuklir wajib

memperhatikan keselamatan, keamanan dan ketenteraman, kesehatan pekerja dan

anggota masyarakat, serta perlindungan terhadap lingkungan hidup. Kewajiban ini

dijabarkan dalam Peraturan Pemerintah No. 33 tahun 2007 tentang keselamatan

radiasi pengion dan keamanan sumber radioaktif pasal 27 yang berbunyi bahwa

pemegang izin wajib melaksanakan pemantauan radioaktivitas lingkungan secara

terus menerus, berkala, dan/atau sewaktu-waktu. Lebih lanjut lagi, pemantauan

radioaktivitas lingkungan juga mengacu pada Peraturan Kepala Badan Pengawas

Tenaga Nuklir Nomor 7 Tahun 2013 tentang Nilai Batas Radioaktivitas Lingkungan

dan Peraturan Kepala Badan Pengawas Tenaga Nuklir Nomor 7 Tahun 2017 tentang

Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pengawas Tenaga Nuklir Nomor 7 Tahun

2013 tentang Nilai Batas Radioaktivitas Lingkungan. Pelaksanaan pemantauan

radioaktivitas lingkungan KNS didasarkan pula pada Rencana Pemantauan

Lingkungan (RPL) yang tercantum pada Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan

Kehutanan Republik Indonesia Nomor SK.63/Menlhk/Setjen/PKTL.4/2/2016.

Pelaksanaan pemantauan lingkungan dilakukan secara berkesinambungan dan

periodik, sehingga kecenderungan perubahan parameter yang dipantau dapat

teramati. Laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong tahun 2018,

meliputi radioaktivitas air, udara, tanah, sedimen dan rumput; laju dosis sesaat; dosis

kumulatif; aktivitas pelepasan atmosferik dan akuatik; laju dosis kontinyu; serta

parameter cuaca. Matriks pemantauan radioaktivitas lingkungan KNS ditunjukkan

pada Tabel 3.18.

Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) di Kawasan Nuklir

Serpong telah berjalan secara efektif. Hal ini dapat dibuktikan dengan tidak

ditemukannya peningkatan pada konsentrasi aktivitas di udara maupun badan air yang

merupakan dampak langsung dari pengoperasian instalasi nuklir. Selain itu, tidak

ditemukan peningkatan konsentrasi aktivitas pada sampel lingkungan lainnya yang

merupakan dampak turunan dari lepasan radioaktif ke udara dan badan air. Pemantauan pada cerobong (stack monitoring) masih berupa gross alfa dan gross

beta. Pengadaan sistem pemantau cerobong yang dapat mendeteksi per radionuklida

masih terkendala anggaran yang besar. Namun demikian, hal tersebut tidak menjadi


hambatan. Dengan pendekatan teori dan matematika, pengendalian lepasan dengan

mengacu kepada Nilai Batas Radioaktivitas Lingkungan (NBRL) tetap bisa dilakukan.

Tabel 3.19 Matriks pemantauan radioaktivitas lingkungan KNS Parameter Lokasi Frekuensi Metode Laju dosis kontinyu

6 stasiun (KNS & Puspiptek)

kontinyu Pengukuran laju dosis kontinyu radmon

Laju dosis sesaat

24 stasiun (sampai radius 5 km)

1 kali per 6 bulan Pengukuran laju dosis sesaat surveimeter

Dosis akumulatif 8 stasiun (KNS & Puspiptek)

1 kali per 3 bulan TLD

Radioaktivitas sampel udara

4 stasiun (KNS) 1 kali per bulan Spektrometri gamma dan/atau gross alfa beta

Meteorologi 1 stasiun kontinyu Pengamatan parameter cuaca

Radioaktivitas sampel tanah permukaan


1 kali per 6 bulan Spektrometri gamma dan/atau gross alfa beta

Radioaktivitas sampel rumput


1 kali per tahun Gross alfa beta

Radioaktivitas sampel air permukaan

2 stasiun (danau) 1 kali per bulan Spektrometri gamma dan/atau gross alfa beta

Radioaktivitas sampel air hujan

2 stasiun (KNS) 1 kali per bulan Spektrometri gamma dan/atau gross alfa beta

Radioaktivitas sampel air permukaan

- 3 stasiun kali Cisalak

- 4 stasiun sungai Cisadane

- 2 stasiun IPA (Puspiptek & Serpong)

1 kali per bulan Spektrometri gamma dan/atau gross alfa beta

Radioaktivitas sampel air tanah



Radioaktivitas sampel sedimen

- 3 stasiun kali Cisalak

- 4 stasiun sungai Cisadane

- 2 stasiun IPA (Puspiptek & Serpong



Pemantauan lingkungan merupakan upaya untuk membuktikan bahwa

pengelolaan lingkungan hidup telah dilaksanakan dengan baik. Data parameter yang

dipantau dibandingkan dengan baku mutu yang diatur oleh BAPETEN. Baku mutu

yang digunakan sebagai acuan untuk konsentrasi aktivitas sampel air permukaan, air

tanah dan air hujan adalah Peraturan Kepala BAPETEN Nomor 7 Tahun 2013

Tentang Nilai Batas Radioaktivitas Lingkungan, sedangkan untuk sampel tanah

permukaan dan sedimen, baku mutu yang digunakan adalah Peraturan Kepala

BAPETEN Nomor 16 Tahun 2012 Tentang Tingkat Klierens, karena belum ada

peraturan yang menetapkan baku tingkat radioaktivitas lingkungan untuk tanah

permukaan dan sedimen.Hasil pengukuran seluruh parameter lingkungan yang

dipantau menunjukkan bahwa tingkat radioaktivitas masih berada di bawah nilai baku

tingkat radioaktivitas lingkungan yang ditetapkan sesuai peraturan. Hal ini

menunjukkan bahwa pengoperasian RSG-GAS dan fasilitas pendukung di KNS tidak

memberikan dampak signifikan terhadap lingkungan dengan memperhatikan aspek

keselamatan dan proteksi radiasi.

Jumlah Dokumen Sistem Pemantauan Dosis Personil dan Lingkungan Serta Kedaruratan Nuklir (IK 2.3)

IK 2.3 ini untuk mengukur perolehan dokumen yang dapat digunakan sebagai

penunjang bila terjadi kedaruratan nuklir. IK 2.3 ini terdiri dari 3 (tiga) dokumen yaitu:

a. Dokumen Sistem Penunjang Keputusan (SPK) untuk Tindakan Perlindungan segera Kedaruratan Nuklir serta Early Warning System Secara Regional

b. Dokumen Pemutakhiran Data Lingkungan KNS dan RDE c. Dokumen Hasil Evaluasi dan Perhitungan Dosis Organ (Paru, Mata) dan Seluruh

Tubuh pada Pekerja Radiasi;

Realisasi IK 2.3adalah2 dokumen dari target 2 dokumen, sehingga capaian IK ini

adalah sebesar 100%. Dokumen yang dihasilkan yaitu:

1) Dokumen Sistem Penunjang Keputusan (SPK) untuk Tindakan Perlindungan segera Kedaruratan Nuklir serta Early Warning System Secara Regional

Kawasan Nuklir Serpong (KNS) terdiri dari beberapa fasilitas nuklir, yaitu

Reaktor Serba GunaG.A. Siwabessy (RSG-GAS) dan laboratorium penunjangnya.

Selain itu, BATAN berencana membangunReaktor Daya Eksperimental (RDE) di

sekitar KNS. Fasilitas Nuklir di KNS tersebut telah dirancang,dibangun dan

dioperasikan dengan memperhatikan faktor keselamatan, baik untuk

pekerja,masyarakat maupun lingkungan. Namun demikian, tindakan mitigasi


diperlukan untuk mengantisipasiterjadinya kecelakaan nuklir di KNS. Program

Kesiapsiagaan Nuklir - Kawasan Nuklir Serpong (PKNKNS) telah disusun dan

diimplementasikan dengan mengacu pada Peraturan Kepala BAPETEN No. 1Tahun

2010 tentang Kesiapsiagaan dan Penanggulangan Kedaruratan Nuklir. Berdasarkan

padapedoman kesiapsiagaan nuklir IAEA yang dituangkan dalam IAEA Safety

Standards Series No. GSR part7, fasilitas nuklir di KNS masuk ke dalam kategori

kesiapsiagaan kedaruratan II.

Fasilitas yang termasuk kategori ini adalah reaktor riset dan reaktor nuklir daya

penggerak kapalatau kapal selam, yang apabila terjadi lepasan material radioaktif

keatmosfer atau ke badan air, ataupaparan eksternal (hilangnya shielding atau

kejadian kritis)di dalam kawasan maka diperkirakan akanmengakibatkan peningkatan

penerimaan dosisoleh masyarakat di luar kawasan sehingga perludilakukan tindakan perlindungan (urgentprotective action atau early protective action) dan

tindakanpenanggulangan lainnya untuk mencapai tujuan penanggulangan kedaruratan

sesuai dengan standar.

Program Kesiapsiagaan Nuklir - Kawasan Nuklir Serpong perlu didukung dengan

peralatan yangmemadai. Saat ini sistem pemantauan kontinyu cuaca dan radiasi

udara ambien KNS telah beroperasidan merupakan sarana yang penting dalam hal

pemantauan secara real-time. Sistem pemantauantersebut dapat berperan sebagai

sistem peringatan dini (early warning system) sekaligus sebagaipenyedia data cuaca

dan radiasi ambien untuk sistem penunjang keputusan pada saat terjadikedaruratan

nuklir.

Dalam rangka mendukung sistem penunjang keputusan kedaruratan nuklir di

KNS, diperlukanperangkat pemantauan komponen lingkungan untuk mengidentifikasi

radionuklida buatan yang lepas dari fasilitas nuklir pada saat terjadi kedaruratan.

Perangkat pemantauan tersebut meliputi peralatanpreparasi atau pengolahan sampel

lingkungan dan peralatan analisis konsentrasi aktivitas radionuklidapada sampel

lingkungan. Dengan demikian, sistem penunjang keputusan kedaruratan nuklir

yangdiinisiasi oleh sistem pemantauan cuaca dan radiasi udara ambien dapat

ditindaklanjuti segera denganprogram pemantauan lingkungan kedaruratan dengan

memanfaatkan pola sebaran zat radioaktif danprediksi potensi area terkontaminasi zat

radioaktif yang lepas dari fasilitas nuklir. Pemantauanlingkungan saat kedaruratan

dapat berjalan efektif dengan peralatan preparasi dan analisis sampellingkungan yang

handal. Hal ini sangat penting dalam proses pengambilan keputusan

untukmelaksanakan tindakan perlindungan dan penanggulangan kedaruratan nuklir

yang efektif dan efisien.


Peningkatan kinerja sistem penunjang keputusan kedaruratan nuklir KNS

diharapkan dapatmengoptimalkan fungsi kesiapsiagaan dan penanggulangan

kedaruratan nuklir. Penyediaan perangkatpreparasi/pengolahan dan analisis sampel

lingkungan untuk mengidentifikasi zat radioaktif yangterlepas ke lingkungan dapat

mendukung pengambilan keputusan oleh organisasi kesiapsiagaan

danpenanggulangan nuklir KNS.

Dengan diidentifikasinya zat radioaktif pada komponen lingkungan, organisasi

penanggulangankedaruratan nuklir dapat menganalisis jalur paparan radiasi penting

yang perlu dimitigasi dengancepat dan tepat. Pengambilan keputusan terkait tindakan

perlindungan dan penanggulangan yangefektif dan efisien oleh organisasi

kesiapsiagaan dan penanggulangan kedaruratan nuklir KNStentunya dapat

mengurangi atau bahkan meniadakan dampak radiologi yang signifikan

terhadappekerja, masyarakat dan lingkungan di sekitar KNS.

Secara umum, kegiatan sub output Dokumen Sistem Penunjang Keputusan

(SPK) KedaruratanNuklir sampai dengan Triwulan IV Tahun 2018 telah dilaksanakan

dengan baik. Forum group discussion(FGD) untuk mengevaluasi pencapaian sistem

penunjang keputusan telah dilaksanakan. FGD yangdilaksanakan berkaitan dengan

estimasi suku sumber, validasi data cuaca dan pemetaan digitaldampak radiologi.

Dokumen teknis sistem penunjang keputusan kedaruratan nuklir KNS telah

disusununtuk mendokumentasikan kegiatan yang telah dilaksanakan.

Dalam hal ini, hasil pelaksanaan mencapai 100% sesuai target yang

direncanakan pada akhirtriwulan IV. Sejauh ini tidak ada kendala yang berarti yang

dapat menghambat kualitas dan kuantitaskegiatan sub output Dokumen Sistem

Penunjang Keputusan (SPK) Kedaruratan Nuklir. Semua kendaladitindaklanjuti

dengan strategi yang bersifat solutif sehingga diharapkan target sub output pada

akhirtahun akan dapat tercapai.

2) Dokumen Pemutakhiran Data Lingkungan KNS dan RDE Instalasi nuklir berupa Reaktor Daya Non Komersial (RDNK) harus dioperasikan

dengan selamat, aman dan andal dengan memenuhi persyaratan dan kriteria

keselamatan sejak dari tahap awal penentuan tapak, desain, konstruksi, bahkan

kegiatan pada tahap sebelumnya sampai dengan tahap operasi dan juga penanganan

keselamatan saat dan selama dekomisioning dan pengelolaan limbah radioaktif.

Data meteorologi merupakan salah satu data lingkungan yang diperlukan dalam

pengoperasian reactor nuklir. Fenomena meteorologi dapat menyebabkan bahaya

baik secara tunggal maupun kombinasi yang dapat mempengaruhi keselamatan


instalasi nuklir. Dengan demikian, diperlukan evaluasi tapak instalasi nuklir untuk

aspek meteorologi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 pada Peraturan Kepala

Badan Pengawas Tenaga Nuklir Nomor 6 Tahun 2014 tentang Evaluasi Tapak

Instalasi Nuklir untuk Aspek Meteorologi, yang meliputi:

a. Pemantauan dan pengumpulan data serta informasi meteorologi;

b. Evaluasi bahaya meteorologi; dan

c. Penentuan nilai parameter dasar desain untuk aspek meteorologi.

Pemantauan dan pengumpulan data serta informasi meteorologi sebagaimana

dimaksud pada huruf a meliputi: a). Pengumpulan data dan informasi meteorologi dari

luar tapak (off site); dan b). Pemantauan dan pengumpulan data meteorologi di

tapak (on site). Evaluasi bahaya meteorologi sebagaimana dimaksud pada huruf

b meliputi: a). Nilai ekstrem parameter meteorologi; dan b). Fenomena cuaca ekstrem.

Sementara itu, Penentuan nilai parameter dasar desain untuk aspek meteorologi

sebagaimana dimaksud pada huruf c meliputi: a). Nilai ekstrem parameter

meteorologi; dan b). Fenomena cuaca ekstrem.

Kegiatan pengamatan udara atas meteorologi pada Kawasan Nuklir Serpong

(KNS) merupakan bagian dari penelitian dengan judul “Pengembangan Desain Sistem

Pamantauan Real Time Kawasan Nuklir Serpong (KNS) Sebagai Penunjang

Pengambilan Keputusan Tindakan Penanggulangan Kedaruratan Nuklir”.

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk melakukan pengamatan udara permukaan

dengan menggunakan Portable Weather Station (PWS) yang sudah dikalibrasi oleh

BMKG Bawil II, Jakarta dan mengetahui profil vertikal dan distribusi angin di Kawasan

Nuklir serpong melalui pengamatan udara atas dengan menggunakan Radiosonde

serta melakukan validasi data meteorologi dengan membandingkan data keluaran

masing-masing sensor pada tower meteorologi di Kawasan Nuklir Serpong dengan menggunakan instrumen meteorologi Portable Weather Station (PWS).

3) Dokumen Hasil Evaluasi dan Perhitungan Dosis Organ (Paru, Mata) dan Seluruh Tubuh pada Pekerja Radiasi Pemanfaatan zat radioaktif di Kawasan Nuklir Serpong (KNS),

berpotensimemberikan paparan radiasi kepada pekerja KNS. Oleh sebab itu,

diperlukanpemantauan dosis personel sebagai upaya proteksi dan keselamatan

radiasi dankesehatan kerja terhadap pekerja radiasi KNS. Upaya peningkatan

keselamatanradiasi dilakukan dengan peningkatan kemampuan analisis dosis hasil

ekskresiurin dan pengukuran unjuk kerja salah satu peralatan sistem pemantauan

dosispersonel yaitu Thyroid Counting. Fungsi Thyroid Counting sebagai


alternatifsistem pemantauan dosis personel yang dapat difungsikan sebagai Whole

BodyCounter (WBC) portabel dalam rangka tanggap darurat dan kesiapsiagaan

nuklirapabila terjadi kedaruratan. Peningkatan kemampuan analisis dosis

urindilakukan dengan penambahan fitur Adds On uranium mixture dan multipleintake

regime perangkat lunak IMBA (Integrated Modules for Bioassay Analysis).

Tahapan analisis dan perhitungan dosis dilakukan dengan studi literaturdari

berbagai referensi jurnal, public health england, ICRP Publication 103, danlain-lain.

Hasil analisa dan perhitungan dosis hasil ekskresi urin mengunakan fiturAdds On

IMBA dimaksudkan untuk mengurangi human eror dalam layananpemantauan dosis in

vitro di KNS. Pengukuran unjuk kerja Thyroid Countingdilakukan dengan pengukuran

faktor koreksi peralatan. Keakuratan hasilperhitungan dosis dan unjuk kerja peralatan

yang baik, akan menunjang hasilpemantauan dosis personel sehingga keselamatan

pekerja radiasi di KNSterkontrol secara ketat.

Tren penerimaan dosis radiasi personel di KNS mengalami penurunan.Hal ini

dikarenakan penanganan dan cara kerja dengan radiasi yang benar,pengelolaan

keselamatan yang baik. Sehingga dapat disimpulkan bahwapekerja radiasi cukup

aman dalam bekerja dengan radiasi baik eksternalmaupun internal, namun

pengendalian keselamatan radiasi tetap harusdilakukan sesuai dengan ketentuan

yang berlaku. Akumulasi dosis rerata unit kerja KNS untuk tahun 2015 - 2017 terjadi

pada tahun 2015 dengan rerata 0,37mSv/tahun. Akumulasi dosis radiasi personel

KNS masih dibawah Nilai BatasDosis (NBD) yang ditetapkan Badan Pengawas

Tenaga Nuklir sebesar 20mSv/tahun.

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.3 dapat dilihat pada tabel

berikut:




(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah dokumen pemantauan dosis personil dan lingkungan serta kedaruratan nuklir

3 Dokumen 100 100 100







Indikator Kinerja

Target Tahun

Realisasi s/d Tahun

2018


2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah dokumen pemantauan dosis personil dan lingkungan serta kedaruratan nuklir

7 4 2 3 2 15 89


Jumlah dokumen sistem pemantauan dosis personil dan lingkungan serta kedaruratan

nuklir terhadap target jangka menengah PPIKSNsampai dengan tahun 2018sudah

tercapai sebanyak 16 dokumen dari 18 dokumen atau dengan capaian kinerja sebesar

89%.

Jumlah hari dengan zero accident (365 hari) (IK 2.4) IK 2.4 ini digunakan untuk mengukur kinerja pengelolaan pengamanan di

Kawasan Nuklir Serpong, dalam hal pemenuhan layanan pengamanan di Kawasan

Nuklir Serpong (KNS). Pemenuhan IK ini diperoleh dengan melaksanakan kegiatan

pengelolaan pengamanan di KNS sehingga menghasilkan dokumen pengelolaan

pengamanan yang juga berdampak pada keselamatan. Realisasi IK 2.4 adalah terpenuhinya 365 hari zero accident dari target 365 hari

zero accident, sehingga capaian IK ini adalah sebesar 100%. Hasil yang diperoleh

berupa kegiatan pengelolaan pengamanan KNS meliputi layanan pengamanan

Kawasan Nuklir Serpong umumnya mempunyai cakupan kegiatan sebagai berikut :

1. Tersedianya data dan informasi Untuk pelaksanaan pengelolaan Pengamanan

KNS;

2. Tersedianya Data Dukung pelaksanaan pengelolaan Pengamanan KNS;

3. Tersedianya Peralatan dan bahan dalam pengelolaan pengamanan nuklir di

KNS;

4. Terlaksananya Kegiatan Kesamaptaan UPN PPIKSN;

5. Terlaksananya perpanjangan izin frekwensi radio komunikasi;

6. Tersedianya SOP, Penilaian resiko KNS;

7. Terlaksananya latihan menembak;

8. Terlaksananya latihan menembak dan perpanjangan kartu Izin pakai senjata Api;

9. Terkalibarasinya peralatan survei meter dan portal monitor radiasi;


10. Tersedianya laporan pengelolaan Pengamanan Nuklir.

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.4 dapat dilihat pada Tabel 3.22

berikut:




(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah hari dengan zero accident 365 hari 100 100 100


2017 dan 2016 sama yaitu sebesar 100% dengan hasil 365 hari zero accident.

Dapat diartikan tidak terjadi penurunan capaian kinerja.




Indikator Kinerja


s/d Tahun 2018


2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah hari dengan zero accident

365 hari

366 hari

365 hari

365 hari

365 hari 1461 hari 80,01

Berdasarkan tabel3.23 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 2.7 -

Jumlah hari dengan zero accident terhadap target jangka menengah PPIKSN sampai

dengan tahun 2018 sudah tercapai sebanyak1.461 hari zero accident dari 1.826 hari

zero accident atau dengan capaian kinerja sebesar 80,01%.

Dokumen pengelolaan pengamanan ini juga bertujuan sebagai salah satu

pemenuhan persyaratan Peraturan Pemerintah No. 2 Tahun 2014, tentang Perizinan

Instalasi Nuklir dan Pemanfaatan Bahan Nuklir, Perka BAPETEN No. 1 tahun 2009

tentang Sistem Proteksi Fisik Instalasi dan Bahan Nuklir di Kawasan Nuklir Serpong.


Gambar 3.17 Foto Kegiatan Pengelolaan Pengamanan KNS

Jumlah publikasi ilmiah (IK 2.5) IK 2.5 ini merupakan ukuran keunggulan litbang PPIKSN melalui perolehan

Karya Tulis Ilmiah (KTI) yang berkualitas oleh pelaku litbang di PPIKSN, terpublikasi

pada jurnal nasional terakreditasi dan atau jurnal internasional serta prosiding nasional

dan internasional serta jurnal nasional tidak terakreditasi.

Realisasi IK 2.5 adalah 3 publikasi ilmiah dari target 1 publikasi ilmiah, sehingga

capaian IK ini adalah 300%. Publikasi ilmiah yang dihasilkan yaitu:

1. Komparasi Hasil Perhitungan Paparan Internal Uranium dan Plutonium pada

Sampel Bioassay antara Metode Konvensional dengan Menggunakan Software

IMBA, oleh: M. Muhyidin Farid, Yanni Andriani

Dipublikasikan pada Prosiding Seminar Aplikasi Isotop dan Radiasi 2018

2. Pemetaan Pengetahuan Bidang Nuklir Melalui Karya Tulis Ilmiah Peneliti BATAN yang Terindeks Scopus, oleh: Noer Aida, Iis Sustini

Dipublikasikan pada Prosiding SDMTN 2018, Seminar Nasional SDM dan

Teknologi Nuklir

3. Pengelolaan Pengetahuan Eksplisit Berbasis Teknologi Informasi di BATAN,

oleh: Budi Prasetyo, Anggiana Rohandi Yusuf

Dipublikasikan pada Prosiding SDMTN 2018, Seminar Nasional SDM dan

Teknologi Nuklir

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.5 dapat dilihat pada Tabel

3.24 berikut:





(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Publikasi Ilmiah 1 Publikasi Ilmiah 300 300 200


sama apabila dibandingkan dengan capaian tahun 2017 yaitu sebesar 300% dan

apabila dibandingkan dengan tahun 2016 yaitu naik sebesar 100%.

Jika dibandingkan dengantarget s/d akhir periode renstra, realisasi sampai



Indikator Kinerja


s/d Tahun 2018


2018 dibanding Target s/d

2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah Publikasi Ilmiah 1 1 1 1 1 9 180


publikasi ilmiahterhadap target jangka menengah PPIKSN sampai dengan tahun 2018

sudah tercapai sebanyak 9 publikasi ilmiah (2015:1, 2016:2, 2017:3, 2018:3) dari 5

publikasi ilmiah atau dengan capaian kinerja sebesar 180 %.

Jumlah Dokumen Pengelolaan Kawasan Nuklir Serpong (IK 2.6) IK 2.6 ini untuk mengukur kinerja layanan dalam melakukan pengelolaan

Kawasan Nuklir Serpong yang menjadi tugas dan fungsi dari PPIKSN. IK 2.6 ini terdiri

dari 3 (tiga) dokumen yaitu :

a. Dokumen pengelolaan utilitas kawasan

b. Dokumen pengelolaan dokumen utilitas kawasan

c. Dokumen Rencana Proteksi Fisik Instalasi Nuklir dan Laporan Latihan

Penanggulangan Kebakaran

Realisasi IK 2.6 adalah 3 dokumen dari target 3 dokumen, sehingga capaian IK

ini adalah sebesar 100%. Dokumen yang dihasilkan yaitu:

a. Dokumen pengelolaan utilitas kawasan Kegiatan pengelolaan utilitas kawasan dilaksanakan untuk mengukur kinerja

layanan utilitas di Kawasan Nuklir Serpong, dalam hal pemenuhan kebutuhan sarana


dan prasarana yang meliputi layanan sipil, layanan mekanik, layanan listrik, layanan

sarana angkutan dan layanan kebersihan dan taman, baik berdasarkan permintaan

pelanggan maupun program kerja PPIKSN.

Layanan utilitas meliputi layanan sarana dan prasarana yang terdiri dari layanan

sipil, layanan mekanik, layanan listrik, layanan sarana angkutan dan layanan

kebersihan dan taman.

Gambar 3.18 Foto kegiatan : layanan sipil

Gambar 3.19 Foto kegiatan : layanan mekanik

Gambar 3.20 Foto kegiatan : layanan listrik


Gambar 3.21 Foto kegiatan : layanan sarana angkutan

Gambar 3.22 Foto kegiatan : layanan kebersihan dan taman

b. Dokumen pengelolaan dokumen utilitas kawasan Kegiatan pengelolaan dokumen utilitas kawasan dilaksanakan untuk mengukur

kinerja layanan dokumen utilitas di Kawasan Nuklir Serpong yang meliputi layanan

Quality Lifetime Document ( QLD ), layanan dokumentasi foto, layanan dokumentasi

video, layanan pembuatan film documenter, layanan upacara bendera, humas dan

protokol, layanan kunjungan tamu, layanan pembinaan PSG/PKL/TA, layanan peralatan ruang rapat dan out door soundsystem, layanan bahan informasi kawasan

dan website PPIKSN di Kawasan Nuklir Serpong, baik berdasarkan permintaan

pelanggan maupun program kerja PPIKSN.


Gambar 3.23 Foto kegiatan : Layanan Quality Lifetime Document ( QLD )

Gambar 3.24 Foto kegiatan : layanan dokumentasi foto

Gambar 3.25 Foto kegiatan : layanan upacara bendera

Gambar 3.26 Foto kegiatan : layanan humas dan protokol


Gambar 3.27 Foto kegiatan : layanan kunjungan

Gambar 3.28 Foto kegiatan : layanan peralatan ruang rapat

Gambar 3.29 Foto kegiatan : layanan out door soundsystem


Gambar 3.30 Foto kegiatan : layanan tayangan informasi

c. Dokumen Rencana Proteksi Fisik Instalasi Nuklir dan Laporan Latihan

Penanggulangan Kebakaran Peraturan Kepala BATAN Nomor 21 Tahun 2014, tentang Rincian Tugas Unit

Kerja di Badan Tenaga Nuklir Nasional, pasal 355, Unit Pengamanan mempunyai

tugas melakukan pengamanan instalasi nuklir, lingkungan, dan personil dalam bentuk

pemantauan, pencegahan dan penanggulangan di lingkungan Kawasan Nuklir

Serpong (KNS).

Peraturan kepala BATAN No.13 Tahun 2016, tentang Pengelolaan Gugus

Keamanan Nuklir, pasal 17, pelaksanaan tugas dalam satu kawasan kerja yang

memiliki lebih dari satu Unit Pengamanan Nuklir dikoordinasikan oleh koordinator

keamanan nuklir. Pasal 18 ayat (b), koordinator pengamanan nuklir kawasan

mempunyai tugas mengkoordinasikan penyusunan dokumen rencana proteksi fisik

Nuklir Kawasan Nuklir Serpong.

Dokumen Rencana Proteksi Fisik KNS dibuat untuk memastikan pelaksanaan

Sistem Proteksi Fisik terhadap instalasi dan bahan nuklir di KNS secara efektif dan

efisien. Pasal 7 (ayat 1) PERKA BAPETEN No.1 Tahun 2009, tentang Sistem Proteksi

Fisik Instalasi dan Bahan Nuklir menyatakan bahwa Pemegang Ijin (PI) wajib

menyampaikan SPF dalam bentuk dokumen rencana proteksi fisik yang bersifat

rahasia kepada BAPETEN. Kewajiban tersebut merupakan salah satu syarat dalam

memperoleh ijin operasi.

Revisi dokumen ini telah mengacu kepada dokumen IAEA Nuclear Security

Series No. 13, Nuclear Security Recommendations of Physical Protection of Nuclear

Material and Nuclear Facilites (INFCIR/225/Rev.5).

Laporan Penanggulangan Kebakaran


Kegiatan latihan pemadam kebakaran kepada Petugas Pengamanan PPNPN

PPIKSN merupakan suatu upaya dalam rangka meningkatkan kemampuan Petugas

Pengamanan PPNPN PPIKSN dalam rangka pencegahan dan penanggulangan

bahaya kebakaran di Kawasan Nuklir Serpong BATAN.

Sesuai dengan Undang – undang No. 1 tahun 1970 mengenai Keselamatan

Kerja. Syarat – syarat keselamatan kerja yang berhubungan dengan penanggulangan

kebakaran antara lain mencegah, mengurangi, dan memadamkan kebakaran,

penyediaan sarana jalan untuk menyelamatkan diri, pengendalian asap, panas dan

gas serta melakukan latihan bagi semua karyawan.

Pelatihan ini dilakukan tanggal 09 - 10 Nopember 2018 dengan dua sesi yaitu

sesi teori dan sesi simulasi. Pada sesi teori disampaikan materi mengenai

pencegahan dan penanggulangan kebakaran seperti cara menghadapi kebakaran ,

mulai dari upaya pemadaman sendiri, cara meminta bantuan pemadam Kebakaran ,

serta sikap dan tindakan yang harus tetap tenang dan tidak panik saat terjadi

kebakaran. Pada sesi simulasi para peserta diajak untuk melakukan simulasi praktek

pemadaman kebakaran dengan menggunakan karung, APAR dan Hydrant.

Gambar 3.31 kegiatan latihan penanggulangan kebakaran


Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.6 dapat dilihat pada tabel 3.26

berikut:

Tabel 3.26 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja (IK) Tahun 2018, 2017 dan 2016


Capaian IK Tahun 2018 (%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016

(1) (2) (3) (4) (5) Jumlah dokumen pengelolaan KNS

3 dokumen 100 100 100


2017 dan 2016 sama yaitu sebesar 100% dengan hasil 3 Dokumen Teknis.

Jika dibandingkan dengan target s/d akhir periode renstra, realisasi

sampaidengan tahun 2018 disajikan pada tabel 3.27 berikut:

Tabel 3.27 Perbandingan Realisasi IK 2.6 dengan Target s/d Akhir Periode Renstra

Indikator Kinerja


s/d Tahun 2018

Persentase Realisasi s/d Tahun2018 dibanding Target s/d

2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah dokumen pengelolaan KNS

- 7 3 3 3 13 81,25

Berdasarkan tabel 3.27 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 2.6–

Jumlah dokumen pengelolaan KNS terhadap target jangka menengah PPIKSNsampai

dengan tahun 2018 sudah tercapai sebanyak 13 dokumen dari 16 dokumen atau

dengan capaian kinerja sebesar 81,25%.

Jumlah Dokumen Infrastruktur monitoring kedaruratanRDE (IK 2.7) IK 2.7 merupakan indikator untuk mengukur ketersediaan dokumen infrastruktur

pendukung RDE. Dalam hal ini yang dimaksud dengan istilah infrastruktur pendukung

tidak seperti istilah yang digunakan pada pembangunan gedung secara umum, namun

lebih pada pengkhususan pada kebutuhan gedung fasilitas nuklir terhadap sistem

keselamatan.

BATAN berencana membangun Reaktor Daya Eksperimen (RDE) dan fasilitas

iradiator di dekat lokasi KNS.RDE yang direncanakan beroperasi pada tahun 2019 ini

berjenis High Temperature Gas Cooled Reactor (HTGR) dengan kapasitas 10 MWth.


Mengacu pada Perka BAPETEN No. 1 Tahun 2010 tentang Kesiapsiagaan dan

Penanggulangan Kedaruratan Nuklir, perlu disusun program kesiapsiagaan nuklir

untuk mengantisipasi terjadinya kedaruratan nuklir pada saat RDE beroperasi.

Realisasi IK 2.7 adalah1 dokumen teknis dari target 1 dokumen teknis, sehingga

capaian IK ini adalah sebesar100%.

Reaktor Daya Eksperiment (RDE) merupakan fasilitas nuklir yang masuk ke

dalam kategori II sehingga diperlukan program kesiapsiagaan nuklir lepas kawasan.

Salah satu komponen penting dalam program kesiapsiagaan nuklir adalah tersedianya

stasiun pemantauan radiasi dan meteorologi tapak RDE yang berfungsi untuk

memantau peningkatan radioaktivitas lingkungan, untuk kajian keselamatan

pengoperasian RDE, serta sebagai sarana penunjang program kesiapsiagaan nuklir

RDE.

Stasiun meteorologi dan monitoring radiasi di tapak RDE ditunjukkan

padaGambar 2a. Tampak bahwa menara meteo setinggi ±20 meter telah terpasang.

Namunpemasangan sensor meteo diletakkan pada posisi sekitar 15 meter dari

permukaantanah. Detektor monitoring radiasi ditunjukkan pada Gambar 3.32.

Gambar 3.32 Stasiun Monitoring Radiasi dan Meteorologi Tapak RDE

Jalur Evakuasi Tapak RDE

Hasil observasi di Kawasan PUSPIPTEK menunjukkan bahwa terdapat

duagerbang keluar masuk yang dapat dijadikan jalur evakuasi menuju luar

kawasan,yaitu melalui gerbang belakang PUSPIPTEK di Desa Sengkol dan melalui

gerbangutama PUSPIPTEK (jalur evakuasi utama). Akan tetapi lokasi dapat

dijadikanpenampungan pengungsi (shelter) hanya satu yaitu di Gedung Olah

RagaPUSPIPTEK (GOR) yang berjarak cukup jauh jika melalui gerbang

belakangPUSPIPTEK, yaitu sekitar 2 km.Jalur alternatif evakuasi yang ada di


Kawasan PUSPIPTEK ini memiliki waktutempuh yang lebih lama sehingga dinilai

kurang efektif jika merujuk pada peraturanIAEA (2015). Berbagai penelitian terdahulu

menyarankan agar evakuasi kedaruratannuklir harus dilakukan dengan secepat-

cepatnya (Gai dkk., 2018; Hammond dan Bier,72015; Malesic dkk., 2015; Nomura

dkk., 2016; Zolzer, 2015). Hal ini harus menjadiperhatian pengelola kawasan untuk

menambah lokasi lokasi penampungan pengungsi(shelter) tambahan yang lebih dekat

jika dilalui dari jalur belakang sehingga evakuasidapat berlangsung dengan cepat.

Gambar 3.33 Jalur evakuasi utama dan alternatif dari Tapak RDE

Dari observasi lapangan di sekitar Kawasan PUSPIPTEK diperoleh lokasi

yangmemungkinkan untuk dijadikan sebagai lokasi penampungan pengungsi

(shelter)alternatif selain di GOR PUSPIPTEK yaitu di Lubana Lagoon. Lokasi ini

berjarak1,35 km dari gerbang belakang Kawasan PUSPIPTEK dan berada di luar

zona PAZyang memiliki potensi risiko paparan bahan radioaktif dan berada di luar

zona UPZyaitu 500 m dari reaktor (IAEA, 2015). Apabila dibandingkan dengan kondisi

jalurevakuasi yang sudah ada di Kawasan PUSPIPTEK, rencana jalur evakuasi

alternatifini memiliki jarak yang lebih dekat dengan akses pintu keluar Kawasan

PUSPIPTEKdari gerbang belakang, sehingga waktu tempuh yang dibutuhkan relatif

lebih singkat.Hal ini akan mempercepat proses evakuasi sehingga dapat

meminimalkan efekstokastik lepasan bahan radioaktif (Hammond dan Bier, 2015;

Nomura dkk., 2015).

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.7 dapat dilihat pada tabel 3.28

berikut:





(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah dokumen infrastruktur monitoring kedaruratan RDE

1 Dokumen 100 100 100


2017 dan 2016 sama yaitu sebesar 100% dengan hasil 1 Dokumen Teknis.

Padatahun 2017 telah dihasilkan dokumen teknis pemasangan sistem meteo dan

radmon tahap I RDE dan pada tahun 2016 telah dihasilkan dokumen teknis

pembuatan rancang bangun sistem komunikasi PUSKODAL di lokasi off-site.

Jika dibandingkan dengan target jangka menengah, realisasi sampai dengan

tahun 2018 disajikan pada Tabel 3.29berikut:


Indikator Kinerja


s/d Tahun 2018


2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah dokumen infrastruktur pendukung RDE

1 1 1 1 - 4 100


dokumen infrastruktur pendukung RDE terhadap target jangka menengah PPIKSN

sampai dengan tahun 2018 sudah tercapai sebanyak 4 dokumen teknis dari 4

dokumen teknis atau dengan capaian kinerja sebesar 100 %.

Indeks Kepuasan Pelanggan (IK 2.8) IK 2.8 ini untuk mengetahui pendapat dan mengukur tingkat kepuasan

pelanggan dalam memperoleh layanan yang diberikan PPIKSN di bidang

pendayagunaan informatika dan pengelolaan kawasan nuklir, dengan nilai yang

diperoleh melalui survei kepada pelanggan.

Realisasi IK 2.8 adalah 3,33dari target 3,20, sehingga capaian IK ini adalah

sebesar 104,06%. Hasil yang diperoleh dapat dilihat pada tabel berikut:


Tabel 3.30 Hasil Indeks Kepuasan Pelanggan PPIKSN Tahun 2018 No. Unsur Pelayanan Nilai Kategori

1 Persyaratan 3,39 Sangat Baik

2 Prosedur 3,26 Sangat Baik

3 Waktu Pelayanan 3,33 Sangat Baik

4 Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan 3,45 Sangat Baik

5 Kompetensi Pelaksana 3,41 Sangat Baik

6 Perilaku Pelaksana 3,46 Sangat Baik

7 Penanganan, Pengaduan, Saran

dan Masukan

3,28 Sangat Baik

8 Sarana Prasarana 3,03 Baik

Nilai IKP 3,33 Sangat Baik

Berdasarkan Tabel 3.30 di atas dapat dilihat bahwa unsur pelayanan yang

mempunyai nilai terendah adalah pada bagian sarana dan prasarana walaupun secara

kategori sudah bernilai baik. Untuk di masa yang akan datang PPIKSN akan lebih

meningkatkan pelayanan untuk keseluruhan unsur pelayanan pada umumnya dan

lebih khusus lagi pada unsur pelayanan dengan nilai terendah tersebut.

Adapun secara rinci, perkembangan capaian IK 2.8 dapat dilihat pada Tabel

3.31 berikut:




(%)

Capain IK Tahun (%)

2017 2016 (1) (2) (3) (4) (5)

Indeks Kepuasan Pelanggan

3,2 indeks 104,06 101,61 100,97


dibanding tahun 2017 mengalami peningkatan yang terus menerus yaitu sebesar

2,045% dengan hasil 3,33 indeks.





Indikator Kinerja

Target Tahun Realisasi s/d Tahun 2018


2019

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Indeks Kepuasan Pelanggan 3,0 3,1 3,1 3,2 3,2 3,33

indeks 104,06

Berdasarkan Tabel3.32 di atas, dapat disimpulkan bahwa capaian IK 2.8 –

Indeks Kepuasan Pelangganterhadap target jangka menengah PPIKSN sampai

dengan tahun 2018 sudah tercapai sebesar 3,33 indeks dari 3,2 indeks atau dengan

capaian kinerja sebesar 104,06%.

3.2 Realisasi Anggaran Realisasi keuangan PPIKSN pada tahun 2018 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.33 Realisasi Keuangan yang Terkait Langsung dengan Pencapaian Masing-masing Indikator Sasaran Kinerja pada Perjanjian Kinerja

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Anggaran Realisasi % Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya

layanan informatika dalam menunjang kinerja BATAN

Jumlah software sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

350.000.000 335.783.970 95,93

Jumlah bulan layanan operasional sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

150.000.000 143.256.139 95,50


340.000.000 311.197.374 91,53


400.000.000 390.445.210 97,61

TOTAL 95,55 2 Tercapainya

keselamatan Kawasan Nuklir Serpong


107.927.000 105.553.000 97,80


95.593.000 93.650.250 97,97

Jumlah dokumen sistem pemantauan dosis personal dan lingkungan serta kedaruratan nuklir

1.057.466.000 1.022.701.517 96,71

Jumlah dokumen pengelolaan Kawasan Nuklir Serpong

1.079.692. 000 352.969.295 32,69

Jumlah peralatan infrastruktur monitoring kedaruratan RDE

322.000. 000 305.004.500 94,72


TOTAL 70,60

Tingkat capaian kinerja, penyerapan anggaran serta efektivitas anggaran adalah

sebagai berikut:

Tabel 3.34 Tingkat Capaian Kinerja, Penyerapan Anggaran danEfektivitas Anggaran

No Sasaran Kegiatan %

Capaian Kinerja

% Penyerapan Anggaran

Tingkat Efektivitas

(1) (2) (3) (4) (5)= (3)/(4)

1. Meningkatnya layanan informatika dalam menunjang kinerja BATAN 102,49 95,55 1,07

2. Tercapainya keselamatan Kawasan Nuklir Serpong 125,20 70,60 1,77

Adapun realisasi keuangan yang tidak terkait langsung dengan kinerja dapat

dilihat pada Lampiran 2.PPIKSN telah melakukan efisiensi dalam rangka pencapaian

sasaran. Hal ini terlihat dari tercapainya target kinerja dengan serapan anggaran yang

lebih kecil. Dalam rangka efisiensi penggunaan sumber daya, PPIKSN telah

melakukan upaya antara lain:

1. Penghematan anggaran dengan pembatasan penggunaan hotel, dan

mengalihkan kegiatan di dalam kantor;

2. Pengurangan jumlah SDM yang melakukan perjalanan dinas;

3. Optimalisasi sumber daya yang ada.


BAB IV PENUTUP

Pada tahun 2018, secara umum kegiatan PPIKSN telah berjalan dengan baik,

ditandai dengan tercapainya sasaran strategis melalui 14 (empat belas) indikator

kinerja yang telah ditetapkan dan terealisasi dengan rata-rata100%. Hasil peningkatan

layanan informatika dalam menunjang kinerja BATAN telah diperoleh berupa 2 (dua)

buah software sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir,3 (tiga) buah

dokumen pengembangan sarana sistem preservasi pengetahuan nuklir, dan 2 (dua)

buah dokumen teknis pengembangan sarana sistem jaringan komputer, Indeks implementasi e-Government sebesar 3,05. Pencapaian keselamatan kawasan nuklir

Serpong ditandai dengan diperolehnya 1 (satu) laporan data dosis radiasi eksternal

dan data dosis radiasi internal yang diterima pekerja radiasi di Kawasan Nuklir

Serpong, 1 (satu) laporan data radioaktivitas lingkungan Kawasan Nuklir Serpong, 3

(tiga) dokumen sistem pemantauan dosis personal dan lingkungan serta kedaruratan

nuklir, 3 (tiga) dokumen pengelolaan kawasan nuklir Serpong,1(satu) dokumen teknis

peralatan infrastruktur monitoring kedaruratan RDE, Nilai Indeks Kepuasan pelanggan sebesar 3,33 dan 3 (tiga) buah publikasi ilmiah, serta 365 hari dengan zero accident.

Pada umumnya tidak ditemui permasalahan yang menjadi kendala utama di

PPIKSN dalam upaya mencapai target kinerja. Namun ada beberapa hambatan,

seperti keterbatasan SDM.Untuk meminimalkan hambatan/kendala yang dihadapi,

maka dilakukan langkah - langkah antisipatif berupa peningkatan kemampuan SDM

melalui diklat-diklat teknis ataupun dengan mendatangkan narasumber di bidangnya.

Untuk periode yang akan datang PPIKSN akan selalu berupaya terus menerus

meningkatkan kinerja untuk memperoleh capaian kinerja yang lebih baik lagi.


LAMPIRAN


Lampiran1. Capaian Kinerja PPIKSN Tahun 2018

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1

Meningkatnya layanan informatika dalam menunjang kinerja BATAN

Jumlah sofware sistem Informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

2 Software 2 Software 100

Jumlah bulan layanan operasional sistem informasi manajemen litbangyasa iptek nuklir (SIMLIN)

12 Bulan Layanan

12 Bulan Layanan 100

Indeks implementasi e-Government 2,8 Indeks 3,05 Indeks 112,96


3 Dokumen 3 Dokumen 100


2 Dokumen Teknis

2 Dokumen Teknis

100

Persentase tingkat ketersediaan layanan operasional sistem informasi, jaringan, email dan website

98 % 99,92 % 101,96

TOTAL 102,49 2. Tercapainya

keselamatan Kawasan Nuklir Serpong


1 Laporan 1 Laporan 100


1 Laporan 1 Laporan 100

Jumlah dokumen sistem pemantauan dosis personal dan lingkungan serta kedaruratan nuklir



Jumlah dokumen pengelolaan kawasan nuklir serpong


Jumlah hari dengan zero accident

365 Hari 365 Hari 100

Jumlah Publikasi Ilmiah 1 Publikasi Ilmiah

3 Publikasi Ilmiah 300

Indeks kepuasan pelanggan 3.2 Indeks 3.33 Indeks 101,61 Jumlah peralatan

infrastruktur monitoring kedaruratan RDE


TOTAL 125,20

Kegiatan Anggaran Realisasi % Realisasi

Pendayagunaan Informatika dan Kawasan Strategis Nuklir

Rp65.810.199.000,00 Rp62.224.677.729,00 94,55%


Lampiran2.Realisasikeuangan yangtidakterkait langsung dengan pencapaianmasing-masing indikator sasaran kinerja pada Perjanjian Kinerja

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Anggaran Realisasi %

Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah bulan layanan perkantoran 59.565.421.000 57.047.680.585 95,77

Jumlah laporan dukungan administrasi layanan perkantoran

1.071.225.000 922.971.389 86,16

TOTAL 90,965 Lampiran3. PK PPIKSN 2018

tahun 2018 - batan.go.id

Documents