politeknik melaka kementerian pendidikan … · mengikuti latihan seperti mana ditetapkan maklumkan...

18
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PROSES KERJA PS-07 PENGURUSAN DAN PERANCANGAN LATIHAN STAF SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: Nama : MOHD NAZIM BIN ZAKARIA Jawatan : Pegawai Latihan Dan Pendidikan Lanjutan Tarikh : 08-09-2017 Nama : HJ ABDUL AZIZ BIN ABU BAKAR Jawatan : Pengarah PMK Tarikh : 08-09-2017 MAKLUMAT TERKAWAL

Upload: lamanh

Post on 09-Mar-2019

228 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PROSES KERJA

PS-07

PENGURUSAN DAN PERANCANGAN LATIHAN STAF

SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015

Disediakan oleh: Diluluskan oleh:

Nama : MOHD NAZIM BIN

ZAKARIA Jawatan : Pegawai Latihan Dan

Pendidikan Lanjutan Tarikh : 08-09-2017

Nama : HJ ABDUL AZIZ BIN ABU BAKAR

Jawatan : Pengarah PMK

Tarikh : 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 1 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

KANDUNGAN HALAMAN

1. KRITERIA KECEMERLANGAN PROSES ...................................................................... 2

1.1 Maklumat Umum Proses ..................................................................................... 2

1.2 Rujukan .............................................................................................................. 2

1.3 Sumber-Sumber Yang Diperlukan 7 .................................................................... 2

1.4 Maklumat Yang Perlu Dikomunikasi 7.4 ................................................................ 3

1.5 Definisi ................................................................................................................ 3

1.6 Singkatan ............................................................................................................ 4

2. SIPOC DIAGRAM 4.4.1 .................................................................................................... 4

2.1 Perancangan & Pelaksana Latihan Dalaman ...................................................... 4

2.2 Pelaksanaan Latihan Luaran .............................................................................. 4

2.3 Sangkutan Industri (SIP) ..................................................................................... 5

2.4 Pelaksanaan Program Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH) ........................... 5

3. SWIMLANE 4.4.1 .............................................................................................................. 6

3.1 PROSES KERJA PERANCANGAN DAN PELAKSANAAN LATIHAN DALAMAN6

3.2 PROSES KERJA PELAKSANAKAN LATIHAN LUARAN .................................... 7

3.3 PROGRAM SANGKUTAN INDUSTRI PENSYARAH .......................................... 8

3.4 PROGRAM PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH) .............................. 9

4. PROSES KERJA 4.4.1 .................................................................................................... 10

4.1 Perancangan Dan Pelaksanaan Latihan Dalaman ............................................ 10

4.2 Pelaksanakan Latihan Luaran ........................................................................... 10

4.3 Program Sangkutan Industri Pensyarah ............................................................ 10

4.4 Program Pembelajaran Sepanjang Hayat (Psh) ................................................ 11

5. P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act) ...................................................................................... 11

6. RISIKO DAN PELUANG 6.1 ........................................................................................ 122

7. KAWALAN OUTPUT TIDAK AKUR 8.4 ........................................................................ 122

8. MAKLUMAT PERLU DISELENGGARA (REKOD) 7.5 ................................................... 12

9. LAMPIRAN 8.5 ............................................................................................................ 133

10. KAWALAN DAN PINDAAN 7.5 .................................................................................... 133

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 2 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

1. KRITERIA KECEMERLANGAN PROSES 1.1 Maklumat Umum Proses

MAKLUMAT PENERANGAN

1) Objektif Memastikan kakitangan Politeknik Melaka kompeten melalui pengurusan latihan yang sistematik.

2) Skop (key activities) a. Merancang , mengurus dan melaksanakan latihan dalaman dan luaran kepada staf.

b. Menguruskan pelaksanaan program latihan Sangkutan Industri Pensyarah (SIP)

c. Mengurus dan menyelaras program Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH).

d. Menguruskan urusan pendidikan lanjutan staf.

3) Indikator kecemerlangan proses 4.4.1 a. Semakan staf menjalani latihan secara berkala

4) Pemilik proses a. KULPL

5) Pelanggan proses 5.2 a. Pengarah b. Staf Politeknik Melaka

6) Pihak berkepentingan 4.2 a. Jabatan Perkhidmatan Awam b. Jabatan Pendidikan Politeknik dan Kolej

Komuniti c. Bahagian Kecemerlangan dan Profesional d. Penyedia latihan

1.2 Rujukan

RUJUKAN MAKLUMAT

Rujukan 7.5 (external references) a. ISO MS 9001:2015

b. Pekeliling Perkhidmatan Dasar Latihan yang sedang

berkuatkuasa

Rujukan dalaman 7.5 (internal references) a. Takwim

1.3 Sumber-Sumber Yang Diperlukan 7

SUMBER-SUMBER PENERANGAN

Manusia 7.1.2 Pengarah

Ketua Jabatan / Ketua Unit

Penyelaras Latihan Staf Jabatan

Pembantu Tadbir

Pembantu Operasi

PemilikProses

Infrastruktur 7.1.3

Bangunan dan utility 7.1.3(a)

Kemudahan di Unit Latihan - Bilik Mesyuarat - Makmal E-learning( Gunasama) - Bilik Seminar

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 3 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

- Pejabat

Peralatan, perkakasan, perisian 7.1.3(b)

Komputer, pencetak, LCD projector, kamera dan portable system

Pengangkutan 7.1.3 (c)

-

Teknologi maklumat dan komunikasi 7.1.3(d)

Telefon dan mesin faks

Peralatan perlu dikaliberasi 7.1.5 -

Bahan 7 Alat tulis

Persekitaran7.1.4 Selamat & kondusif

Pengetahuan 7.1.6 Keperluan standard Keperluan organisasi dan pihak berkepentingan

Kompetensi kakitangan 7.2 -

Lain-lain

1.4 Maklumat Yang Perlu Dikomunikasi 7.4

Maklumat Tanggungjawab Masa Kaedah Penerima

1. Takwim Perancangan Latihan

KULPL Sebelum Memo PLSJ / KJ / KU

2. Penilaian Keberkesanan Latihan

PLSJ Kursus Borang ULPL

3. Analisa Keberkesanan Latihan

PLSJ Selepas Kursus

Borang ULPL

4. Laporan Pencapaian Proses

KULPL Mesyuarat KSP

Laporan Pengarah

1.5 Definisi

PERKATAAN PENERANGAN

Pengkalan Data Latihan (ESIS)

Sistem yang digunakan untuk menyimpan maklumat pegawai yang berkaitan dengan latihan

Latihan Dalaman Latihan yang dijalankan oleh ULPL dengan tenaga pengajarnya sama ada di kalangan pegawai sendiri atau dari luar

Latihan Luaran Latihan yang dijalankan oleh agensi luar sama ada kerajaan atau swasta

Sangkutan Industri Pensyarah Penempatan pegawai di industri yang dibenarkan dalam jangka masa tertentu yang ditetapkan oleh BKPro, JPP

Peserta Staf yang menghadiri latihan/kursus

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 4 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

1.6 Singkatan

SINGKATAN PENERANGAN

ULPL Unit Latihan dan Pendidikan Lanjutan

KULPL Ketua Unit Latihan dan Pendidikan Lanjutan

PLPL Pegawai Latihan dan Pendidikan Lanjutan

PLSJ Penyelaras Latihan Staf Jabatan

KJ Ketua Jabatan

KU Ketua Unit

PT Pembantu Tadbir

PO Pembantu Operasi

SIP Sangkutan Industri Pensyarah

BKPro Bahagian Kecemerlangan dan Profesional

2. SIPOC DIAGRAM 4.4.1

2.1 Perancangan & Pelaksana Latihan Dalaman

SOURCE OF INPUTS

INPUTS PROCESS OUTPUTS RECEIVER OF OUTPUTS

KJ / KU

PLSJ

Cadangan latihan

RANCANG LATIHAN

DALAMAN

Takwim perancangan latihan

Pengarah

KJ / KU

KULPL

PLSJ

Takwim perancangan latihan

LAKSANA LATIHAN

DALAMAN

Laporan penilaian keberkesanan kursus

Sijil latihan

Pangkalan data

Rekod kompetensi staf

JPP

Pengarah

Timb Pengarah

KJ / KU

Peserta

2.2 Pelaksanaan Latihan Luaran

SOURCE OF INPUTS

INPUTS PROCESS OUTPUTS RECEIVER OF OUTPUTS

JPP

Pengarah

Institusi luar

Surat tawaran / arahan

Senarai peserta

LAKSANA LATIHAN LUAR

Rekod kompetensi staf

Sijil latihan

Pangkalan data

JPP

Pengarah

Peserta

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 5 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

2.3 Sangkutan Industri (SIP)

SOURCE OF INPUTS

INPUTS PROCESS OUTPUTS RECEIVER OF

OUTPUTS

JPP

KULPL

Surat makluman / hebahan SIP

HEBAHAN SIP Salinan permohonan online

JPP

Pengarah

JPP

Surat tawaran JPP

IKUTI SANGKUTAN INDUSTRI

Laporan SIP

Sijil SIP

JPP

Peserta

2.4 Pelaksanaan Program Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH)

SOURCE OF INPUTS

INPUTS PROCESS OUTPUTS RECEIVER OF OUTPUTS

KJ / KU Cadangan latihan

RANCANG KURSUS PSH

Perancangan PSH

PLSJ

Pensyarah

KJ / KU

PLSJ

Maklumat kursus / kertas kerja

LAKSANA KURSUS PSH

Sijil peserta

Peserta

PLSJ Penilaian keberkesanan kursus

LAPORAN PSH Laporan PSH

KJ / KU

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 6 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

3. SWIMLANE 4.4.1

3.1 PROSES KERJA PERANCANGAN DAN PELAKSANAAN LATIHAN DALAMAN

PT / PO PLSJ / URUSETIA PLPL / KULPL KJ / KU

KELUAR MEMO CADANGAN

LATIHAN

KEMUKA CADANGAN

LATIHAN

SEDIAKAN TAKWIM

PERANCANGAN LATIHAN DAN

KEMUKAN KEPADA

PENGARAH

BUAT PERSEDIAAN

LATIHAN SEPERTI TEMPAT,

SENARAI NAMA DAN MAKAN

KELUARKAN SURAT

JEMPUTAN PENCERAMAH /

MEMO PANGGILAN

LATIHAN EDAR BORANG

PENILAIAN KEBERKESANAN

LATIHAN KEPADA

PESERTA

MENYEDIAKAN SIJIL KEPADA

PESERTA LATIHAN

MENGHANTAR ANALISA DAN

LAPORAN PELAKSANAAN

LATIHAN

MENGEMASKINI PANGKALAN DATA LATIHAN

STAF.

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 7 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

3.2 PROSES KERJA PELAKSANAKAN LATIHAN LUARAN

PESERTA/STAF PT PLPL / KULPL PENGARAH

DAPATKAN CALON

PESERTA DARIPADA

JABATAN/UNIT (JIKA

BERKAITAN)

TERIMA TAWARAN LATIHAN

DARIPADA PENGANJUR

HANTAR SENARAI NAMA

CALON KEPADA

PENGANJUR

MENGIKUTI LATIHAN

SEPERTI MANA YANG

DITETAPKAN

MAKLUMKAN KEPADA

PESERTA JIKA DITAWARKAN

MENGHANTAR SALINAN SIJIL

UNTUK DIREKODKAN

DALAM PANGKALAN

DATA LATIHAN STAF

MENGEMASKINI PANGKALAN

DATA LATIHAN STAF.

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 8 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

3.3 PROGRAM SANGKUTAN INDUSTRI PENSYARAH

PENSYARAH PLPL / KULPL PENGARAH

MEMAKLUMKAN / DAPATKAN

CALON PESERTA DARIPADA

JABATAN/UNIT (JIKA

BERKAITAN)

TERIMA SURAT TAWARAN

SANGKUTAN INDUSTRI

PENSYARAH (SIP) DARIPADA

JPP

MENGHANTAR PERMOHONAN CALON YANG

TELAH DICETAK KE

JPP

MENGISI BORANG

PERMOHONAN SECARA

ONLINE DALAM PANGKALAN

DATA LATIHAN STAF

(E-SIS)

MENGHANTAR LAPORAN

SANGKUTAN INDUSTRI

PENSYARAH KE JPP

MENDAPATKAN KEBENARAN / KELULUSAN

KETUA JABATAN DAN

PENGARAH

MENERIMA SURAT

TAWARAN DAN PERUNTUKAN KEWANGAN

DARIPADA JPP

HADIR SANGKUTAN

INDUSTRI PENSYARAH DAN HANTAR

LAPORAN SETELAH

TAMAT KE ULPL

MEMBUAT PERKONGSIAN

ILMU

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 9 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

3.4 PROGRAM PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH)

PT / PO PLSJ / URUSETIA PLPL / KULPL KJ / KU

DAPATKAN

CALON PESERTA

CADANGAN

PROGRAM PSH

MEMBUAT PERSEDIAAN

PELAKSANAAN KURSUS

PENYEDIAAN SIJIL

PENYERTAAN KURSUS KEPADA

PESERTA (JIKA PERLU)

KELUARKAN MEMO

CADANGAN PROGRAM PSH

MENGHANTAR MEMO

JEMPUTAN KEPADA

PESERTA DAN SURAT

PERLANTIKAN KEPADA

PENCERAMAH

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 10 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

4. PROSES KERJA 4.4.1

4.1 Perancangan Dan Pelaksanaan Latihan Dalaman

Bil Tanggung jawab Tindakan

1. KULPL/PLPL Mengeluarkan memo perancangan latihan kepada jabatan dan unit

2. KJ / KU Mengemukakan cadangan latihan untuk staf

3. KULPL/PLPL Menyediakan takwim perancangan latihan yang ditertima dari jabatan/unit dan kemukan kepada Pengarah

4. PLSJ /

URUSETIA

Membuat persediaan keperluan latihan:

-Tempat Latihan

- Makanan, minum dan penginapan (sekiranya perlu)

5. KULPL/PLPL Keluarkan surat jemputan penceramah / memo panggilan latihan

6. PLSJ / URUSETIA

Mengedar borang penilaian keberkesanan latihan kepada peserta dan menghantar analisa dan laporan pelaksanaan latihan

7. PT / PO Menyediakan sijil kepada peserta latihan sekiranya perlu dan mengemaskini pangkalan data latihan staf.

4.2 Pelaksanakan Latihan Luaran

Bil Tanggung jawab Tindakan

1. Pengarah Menerima surat tawaran/takwim latihan/kursus dari pihak luar

2. KULPL/PLPL - Mendapatkan calon peserta daripada jabatan/unit (jika berkaitan) - Menghantar senarai nama calon kepada penganjur - Maklumkan kepada peserta jika ditawarkan

3. PESERTA - Menghadiri / mengikuti latihan seperti mana yang ditetapkan - Menghantar salinan sijil untuk direkodkan dalam pangkalan data

latihan staf

4. PT Mengemaskini pangkalan data latihan staf.

4.3 Program Sangkutan Industri Pensyarah

Bil Tanggung jawab Tindakan

1. Pengarah Menerima surat siaran Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) daripada JPP

2. KULPL / PLPL Memaklumkan kepada pensyarah atau dapatkan calon peserta daripada jabatan/unit (jika berkaitan)

3. Pensyarah - Mengisi borang permohonan secara online dalam pangkalan data latihan staf (e-sis)

- Mendapatkan kebenaran / kelulusan Ketua Jabatan dan Pengarah

4. KULPL/PLPL Menghantar permohonan calon yang telah dicetak ke JPP

5. Pengarah Menerima surat tawaran dan peruntukan kewangan daripada JPP

6. Pensyarah - Hadir Sangkutan Industri Pensyarah dan hantar laporan setelah tamat ke ULPL

- Membuat sesi perkongsian ilmu

7. KULPL/PLPL Menghantar laporan Sangkutan Industri Pensyarah ke JPP

8. Pengarah Menerima surat siaran Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) daripada JPP

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 11 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

4.4 Program Pembelajaran Sepanjang Hayat (Psh)

Bil Tanggung jawab Tindakan

1. KULPL/PLPL Keluarkan memo cadangan untuk program PSH kepada jabatan / unit

2. KJ / KU Mencadangkan program PSH

3. PLSJ / Urusetia Dapatkan calon peserta untuk pelaksaan PSH

4. KULPL/PLPL Menghantar memo jemputan kepada peserta dan surat perlantikan kepada penceramah

5. PLSJ / Urusetia Membuat persediaan pelaksanaan kursus / program PSH

6. PT / PO Penyediaan sijil penyertaan kursus kepada peserta

(Jika perlu)

5. P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act)

Perancangan 8.1 (P)

Output perancangan Takwim latihan

Kelulusan perancangan Pengarah

Perlaksanaan & Kawalan 8.5 (DO,CHECK & CONTROL)

Kaedah kawalan 8.5 Rujuk dan akur kepada penetapan stakeholders

Rujuk dan akur kepada proses kerja

Penggunaan borang-borang seperti di lampiran

Pemantauan ketua

Kawalan Proses yang

disumber luar 8.4

Juruaudit luar (2nd Party)

Semakan dan pengesahan kompetensi

Identifikasi dan

kemudahkesanan 8.5.2

Data staf, no I/C

Harta hak milik pelanggan 8.5.3 Data staf

Pemuliharaan 8.5.4 Peralatan dan bahan di makmal & bilik seminar

Data staf

Khidmat selepas

perkhidmatan 8.5.5

Mengisi kehadiran kursus didalam talian dan

penambahbaikan

Kawalan Perubahan 8.5.6 Takwim/perancangan latihan

Proses kerja

Tindakan 10(ACTION)

Penilaian keberkesanan 9.1.3 Penilaian pencapaian kursus

Penilaian pencapaian keberkesanan kursus

Tindakan pembetulan 10.2 Rujuk proses kerja Tindakan Pembetulan

Penambahbaikan 10.3 Perancangan kursus

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 12 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

6. RISIKO DAN PELUANG 6.1

Sila rujuk perincian dan analisis dalam Pelan Pengurusan Risiko dan Peluang

7. KAWALAN OUTPUT TIDAK AKUR 8.4

BIL OUTPUT POTENSI OUTPUT TIDAK

AKUR TINDAKAN

PENCEGAHAN (sebelum berlaku)

TINDAKAN PEMBETULAN (jika berlaku)

1. Takwim Perancangan Latihan

Tarikh pelaksanaan tidak mengikut takwim da nada yang tidak dapat dijalankan

Semakan oleh ULPL

Peringatan kepada jabatan / unit pelaksana

2. Kehadiran kursus / latihan

Staf tidak menandatangani borang kehadiran

Urusetia memastikan boring sampai kepada semua peserta

Maklumkan semula kepada kakitangan.

3. Borang penilaian kursus

Kakitangan tidak hantar laporan penilaian kursus/latihan

Memastikan borang dihantar

Maklumkan semula kepada kakitangan.

4. Laporan kursus Kakitangan tidak hantar laporan kursus

Memastikan laporan dihantar

Maklumkan semula kepada kakitangan.

8. MAKLUMAT PERLU DISELENGGARA (REKOD) 7.5

REKOD TEMPOH SIMPANAN

TEMPAT SIMPANAN

KATEGORI

1. Borang Penilaian Keberkesanan Latihan 2 Tahun Bilik ULPL Am

2. Borang Analisa Keberkesanan Latihan 2 Tahun Bilik ULPL Am

3. Borang Penilaian Kompetensi Staf Selepas Latihan

2 Tahun Bilik ULPL Am

4. Maklumat Penilaian Kompetensi Staf 2 Tahun Bilik ULPL Am

5. Cadangan Latihan 2 Tahun Bilik ULPL Am

6. Takwim Perancangan Latihan 2 Tahun Bilik ULPL Am

MAKLUMAT TERKAWAL

PERANCANGAN DAN

PENGURUSAN

LATIHAN STAF

PS-07

POLITEKNIK MELAKA

Keluaran 01

Mukasurat 13 /13

Tarikh 08-09-2017

MAKLUMAT TERKAWAL

9. LAMPIRAN 8.5

RUJUKAN NAMA LAMPIRAN

1) PS-07 (1) (08-09-17) Borang Penilaian Keberkesanan Latihan

2) PS-07 (2) (08-09-17) Borang Analisis Keberkesanan Latihan / Kursus

3) PS-07 (3) (08-09-17) Borang Penilaian Kompetensi Staf Selepas Latihan

4) PS-07 (4) (08-09-17) Maklumat Pernilaian Kompetensi Staf Jabatan / Unit

10. KAWALAN DAN PINDAAN 7.5

KAWALAN MAKLUMAT

i. Semua maklumat yang didokumenan merupakan ‘organizational knowledge’ organisasi. ii. Maklumat ini adalah terkawal dan tidak dibenarkan disebarluas kepada pihak luar tanpa

kebenaran ketua organisasi. iii. Dokumen ini hendaklah sentiasa dikaji semula dan ditambahbaik dari semasa ke semasa. iv. Rujuk Prosedur Kawalan Rekod dan Prosedur Kawalan Dokumen untuk sebarang proses

kajian semula pindaan, kajian semula dan edaran. v. Semua maklumat diedar melalui samada:

a. E-Document b. Hardcopy

vi. Sekiranya maklumat dari laman web dimuat turun dan dicetak; maklumat dikira sebagai salinan tidak terkawal.

vii. Keluaran: Perubahan besar melebihi 50% viii. Pindaan: Perubahan kecil kurang dari 50 %

KRONOLOGI PENAMBAHBAIKAN PROSES:

KELUARAN TARIKH KUATKUASA

01 08-09-2017

02

PINDAAN MAKLUMAT YANG DIPINDA M. SURAT TARIKH KELULUSAN

P01.

P02.

P03.

LAMPIRAN 1

BORANG PENILAIAN KEBERKESANAN LATIHAN

INSTITUSI/JAB/UNIT : ...........................................................................................................

NAMA KURSUS : .............................................................................................................. PENGANJUR : .............................................................................................................. TARIKH : ............................. TEMPAT : ..........................................................

Gred Skor

Sangat tidak setuju 1

Tidak setuju 2

Kurang setuju 3

Setuju 4

Sangat setuju 5

Sila maklumkan pandangan anda terhadap program latihan/kursus yang telah anda ikuti ini dengan menanda ( / ) pada ruangan yang sesuai di bawah berpandukan kepada skor di atas.

Bil Item 1 2 3 4 5

Penilaian Penceramah

1. Objektif kursus tercapai

2. Kandungan kursus serta tugasan/latihan/bengkel yang sesuai

3. Penyampaian yang baik dan berkesan

4. Penggunaan alat bantuan mengajar dengan berkesan.

Penilaian Pelaksanaan Kursus

5. Suasana tempat kursus yang kondusif

6. Perancangan dan perlaksanaan program telah dibuat dengan lancar

7. Masa yang diperuntukan bagi setiap modul adalah sesuai

Penilaian Keberkesanan Kursus Terhadap Peserta

8. Peningkatan pengetahuan/pemahaman berbanding sebelum ini

9. Lebih berkeyakinan mengajar modul berkenaan/menjalankan tugas berkaitan/mengaplikasi apa yang dipelajari berbanding sebelum ini

10. Pada keseluruhannya latihan/kursus ini adalah berjaya dan bermanfaat.

Komen/Ulasan Peserta :

Kesediaan dan berkeyakinan untuk berkongsi ilmu yang diperolehi serta menjalankan aktiviti/projek berkaitan kursus.

a) Jika TIDAK, sila nyatakan sebab:

b) Jika YA, sila tuliskan nama : PS-07 (1) (08-09-17)

LAMPIRAN 2

BORANG ANALISIS KEBERKESANAN LATIHAN / KURSUS

NAMA KURSUS : ……………………………………………………………………………………

PENGANJUR : ……………………………………………………………………………………

TARIKH KURSUS : ……………………………………………………………………………………

TEMPAT KURSUS : …………………………………………………………………………………… NAMA AJK URUSETIA/PLSJ : ……………………………………………………………………………………

BIL 1

Sangat Tidak Setuju

2 Tidak Setuju

3 Tidak Pasti

4 Setuju 5 Sangat Setuju

Bilangan Respon

1 2 3 4 5

Penilaian Penceramah

1 Objektif kursus tercapai

2 Kandungan kursus serta tugasan/latihan/bengkel yang sesuai

3 Penyampaian yang baik dan berkesan

4 Penggunaan alat bantuan mengajar dengan berkesan

Penilaian Perlaksanaan Kursus

5 Suasana tempat kursus yang kondusif

6 Perancangan dan perlaksanaan program telah dibuat dengan lancar

7 Masa yang diperuntukkan bagi setiap modul adalah sesuai

Penilaian Keberkesanan Kursus Terhadap Peserta

8 Peningkatan pengetahuan/pemahaman berbanding sebelum ini

9 Lebih berkeyakinan mengajar modul berkenaan/menjalankan tugas berkaitan/mengaplikasi apa yang dipelajari berbanding sebelum ini

10 Pada keseluruhannya latihan/kursus ini adalah berjaya dan bermanfaat

JUMLAH RESPON

Keberkesanan

Tidak Berkesan Kurang Berkesan Berkesan

Skor (1&2) Skor 3 Skor (4&5)

JUMLAH RESPON

Ulasan PLSJ/URUSETIA:

Ulasan PLPL:

Peratus Skor Berkesan

PS-07 (2) (08-09-17)

LAMPIRAN 3

BORANG PENILAIAN KOMPETENSI STAF SELEPAS LATIHAN (Diisi oleh Ketua yang bertanggungjawab)

Nama Pegawai : ____________________________________ Jabatan/Unit : ____________________________________ Nama Kursus : ____________________________________ Tarikh Kursus : ____________________________________ Tempat Kursus : ____________________________________ Jenis Kursus : Kategori Kursus :

Skala Permarkahan 1- Sangat Rendah 2- Rendah 3- Sederhana 4- Tinggi 5- Sangat Tinggi

Soalan Sebelum menghadiri kursus Selepas menghadiri

kursus

1 Peningkatan pengetahuan dalam tugas harian. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

2 Penggunaan kemahiran dalam tugas harian. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

3 Kebolehan merancang, mengelola, dan melaksanakan tugas.

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

4 Minat dan motivasi yang ditunjukkan dalam tugas harian selepas menghadiri kursus.

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

5 Peningkatan prestasi Pegawai selepas menghadiri kursus.

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Ulasan/ catatan : ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Dinilai Oleh : …………………………………. (Ketua Yang Bertanggungjawab) Tarikh : Catatan : Ketua yang bertanggungjawab terdiri daripada Pengarah/ Ketua Jabatan/ Ketua Unit dalam organisasi.

* Borang ini perlu disimpan di Jabatan/ Unit. PS-07 (3) (08-09-17)

Luaran Dalaman

Kurikulum dan

Kokurikulum

Pengurusan Penyelidikan

Lain-lain Pembangunan

Sumber

Manusia

LAMPIRAN 4

MAKLUMAT PERNILAIAN KOMPETENSI STAF JABATAN / UNIT TEMPOH: _________________________

JABATAN/UNIT: __________________________________

Bil. Nama

Staf Latihan

(Kursus/Seminar/Bengkel/Persidangan/ Taklimat

Dan Lain-lain)

Jenis kursus (Luaran/Dalaman)

Tarikh Kursus

Tarikh Dinilai

Kompetensi Sebelum Kursus

Kompetensi Selepas Kursus

Rumusan/ Catatan

Tandatangan KJ/KU: _________________________ Tarikh: PS-07 (4) (08-09-17)