personaliti dan organisasi_3

Upload: hamzah-mohamed

Post on 30-May-2018

241 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    1/41

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    2/41

    We are what we repeatedly do. Excellence, then,

    is not an act, but a habit.

    ~ Aristotle

    08/12/2009 2

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    3/41

    Its not your aptitude, but your attitude that

    determines your latitude in life.

    ~ Zig Ziglar

    08/12/2009 3

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    4/41

    The positive approach to discipline focuses 20percent on what went wrong and 80 percent onwhat could be different next time.

    ~ Blaine Lee (1989)

    The Power Principle

    08/12/2009 4

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    5/41

    a) meningkatkan kecekapan dan kefasihan berbahasa

    dalam bahasa Melayu dan bahasa Inggeris;

    b) membangun dan meningkatkan keupayaan intelektual;

    c) memperoleh ilmu pengetahuan dan membangunkanpenguasaan kemahiran;

    d) membangunkan kemahiran untuk menangani bidang-bidang ilmu dan kemajuan teknologi yang baru;

    08/12/2009 5

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    6/41

    e) memperoleh kemahiran yang berfaedah kepadaindividu dan masyarakat;

    f) membangunkan keyakinan diri;

    g) memahami dan menghargai warisan sejarah, dan

    sosiobudaya setempat dalam negara;h) menyedari kepentingan penjagaan kesihatan yang baik;

    i) membangunkan kesedaran terhadap persekitaran;

    j) memupuk nilai-nilai moral; dan

    k) membangun dan memajukan semangat patriotisme

    08/12/2009 6

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    7/41

    Episod disiplin pelajar 2009 mula

    menampakkan riaknya, dalam dua hari tigakes berat terjadi. Dua kes cuba membakarkereta guru dan satu kes pukul jelas

    menunjukkan bahawa masalah disiplin kiniberada di tahap yang amat membimbangkan.Ketiga-tiga kes yang berlaku adalah di bawah

    kategori kanun keseksaan yang bolehmembawa kepada hukuman penjara.

    08/12/2009 7

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    8/41

    Ketegasan seorang guru disiplin di sebuah

    sekolah di Ayer Hitam, dekat sini,mendisiplinkan pelajar bermasalah dibalasdengan kenderaan miliknya dilontarkan bom

    petrol, malam kelmarin.

    Teguran keras terhadap seorang pelajartingkatan lima gagal menyiapkan carta

    perdagangan membawa kepada pengalamanmenakutkan kepada seorang guru wanitaSekolah Menengah Kebangsaan (SMK) DatukBentara Dalam dekat sini

    08/12/2009 8

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    9/41

    Berebut seorang gadis dipercayai menjadi

    punca sekumpulan 24 remaja membelasahseorang pelajar tingkatan empat sehinggakoma berhampiran sebuah sekolah menengah

    di Cheras.Pendidik (21.2.2009)

    08/12/2009 9

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    10/4108/12/2009 10

    HANYA 13 peratus kes serius salahlaku pelajar dilaporkan oleh pihak

    sekolah kepada pihak atasan, sekaligusdidakwa menyumbang kepada masalahdisiplin yang lebih serius.Perkara tersebut didedahkan oleh

    Kesatuan Perkhidmatan PerguruanKebangsaan (NUTP) dalam kajiselidikNUTP berhubung Isu KemerosotanTahap Disiplin di Sekolah-sekolahdalam buku Laporan NUTP 2004 :Disiplin di Sekolah-sekolah Malaysia.

    Utusan Malaysia (31.5.2004)

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    11/41

    masalah dalam kelas (31.8 peratus)

    masalah dalam kalangan pelajar yang lemah(23.8 peratus)

    masalah disiplin yang terpencil dan berkaitan

    dengan faktor-faktor tertentu (23.4 peratus).

    08/12/2009 11

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    12/41

    datang lewat ke sekolah

    tidak menyiapkan kerja sekolah tidak membawa buku teks dan latihan

    tidak menumpukan perhatian terhadap subjekyang diajar

    penggunaan bahasa kasar atau kesat atau lucah

    sikap kurang sopan terhadap guru atau pihakberkuasa.

    08/12/2009 12

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    13/41

    ponteng,

    mengganggu perjalanan pengajaran danpembelajaran

    mencuri,

    Membuli

    merokok

    merosakkan harta benda sekolah dan awam.

    08/12/2009 13

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    14/41

    Disiplin bukan mengenai hukuman. Disiplin

    berkesan dilakukan dalam konteks mengambiltahu, ambil peduli, yang diiringi denganperasaan penyayang.

    Disiplin boleh jadi negatif atau bersifatmenghukum, atau ia juga boleh jadi asaskepada persefahaman, pertumbuhan,

    pembangunan dan perubahan yang positif.

    08/12/2009 14

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    15/41

    Orang yang berpusatkan prinsip guna disiplin

    sebagai alat melahirkan yang terbaik dalamdiri orang-orang yang mereka pengaruhi.Mereka menerima hakikat kesalahan dan

    kesilapan dan perlunya pembetulan halatujuseawal mungkin, sementara sesuatu masihboleh dilakukanyakni melentur buluh dari

    rebungnya!

    08/12/2009 15

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    16/41

    Penggunaan disiplin sebagai:

    o Tingkahlaku terkawal hasil latihan disiplino Kawalan didapati dengan menguatkuasakan

    peraturan dan pematuhan

    o Kaedah sistematik mendapatkan kepatuhan

    o Hukuman bertujuan bagi pembetulan

    08/12/2009 16

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    17/41

    o Satu set peraturan atau kaedaho Satu pengikat aktif seperti bagi pergerakan

    atau falsafah

    o Daripada bahasa Perancis disciple; dari bahasaLatin discipulus; bererti murid, dan daripada

    discrete belajar.

    08/12/2009 17

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    18/41

    Mempunyai perasaan yang sama sekali berbeza:

    o Latihan dijangka wujudkan satu watak spesifik

    o Latihan yang hasilkan penambahbaikan mentalatau moral

    o

    Kawal-kendiri (self-control)o Satu daripada pengikut-pengikut tulen

    o Satu daripada cabang pengetahuan atau

    pengajarano Seseorang yang menganuti dan membantu

    menyebarluaskan ajaran seseorang yang lain.

    08/12/2009 18

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    19/41

    Rumah dibina di atas tapak yang padu dan

    pelajaran dibina berdasarkan disiplin yangutuh. Rumah tidak mungkin dibina di ataspasir, dan anda tidak boleh mengajar bila anda

    tidak punya disiplin. Tapi sedihnya bilaberhadapan dengan tidak berdisiplin ramaiguru cuba mengajar dalam situasi wujudnya

    suara-suara sumbang yang mengalihperhatian.

    08/12/2009 19

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    20/41

    Mesti tangani masalah disiplin sebaik saja ia

    berlaku. Jika tidak, bererti kitamenghalalkannya, juga memberi isyaratbahawa ianya diterima.

    Tingkahlaku buruk untuk menarik perhatian,jadi dengan cara tidak menghiraukannyabererti ianya menjadi semakin bertambah

    buruk.

    08/12/2009 20

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    21/41

    Sementara ada sebahagian pelajar mendakwa

    disiplin tidak adil, tetapi tidak berdisiplinlagilah tidak adil, terutamanya kepadagolongan pelajar yang mahu belajar.

    Satu faktor tidak berdisiplin berterusan, keranaguru-guru menerima dan membenarkannya,oleh itu tugas guru-guru mewujudkan disiplin.

    08/12/2009 21

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    22/41

    Menegakkan dan mengekalkan disiplin adalah

    satu kemahiran yang sangat penting dalampengajaran.

    Tidak cukup sekadar mengetahui mata pelajaran

    anda dan menyampaikannya kepada para pelajar,tetapi anda mesti mampu mewujudkan keaadan-keadaan dimana pelajar-pelajar anda boleh belajar

    dan mahu belajar. Disiplin berlaku di dalam minda pelajar, denagn

    disiplin-kendirir mereka akan berkelakuan baik.

    08/12/2009 22

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    23/41

    Kajian soal selidik pelajar IPTA yang dibuat

    melibatkan 5,640 responden yang terdiridaripada pelajar IPTA dalam pelbagai bidangpengajian. Majoriti responden ialah pelajar

    perempuan (67.3 peratus). Majoriti respondenterdiri daripada etnik Melayu (66.7 peratus),diikuti dengan etnik Cina (24.5 peratus), India

    (3.8 peratus) dan Bumiputera lain 3.8peratus).

    08/12/2009 23

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    24/41

    Dapatan data primer soal selidik pelajar di IPTA

    menunjukkan bahawa majoriti respondenMelayu memasuki universiti melalui sijilmatrikulasi (70.0 peratus). Manakala majoriti

    responden Cina (90.5 peratus) dan India (85.3peratus) memasuki universiti melalui sijil STPM.

    Kajian juga menunjukkan majoriti responden

    membiayai pendidikan universiti mereka melaluipinjaman (72.0 peratus).

    08/12/2009 24

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    25/41

    Majoriti tenaga pengajar di matrikulasi KPMadalah lebih muda dan kurang berpengalaman

    berbanding dengan guru STPM yang telah lamaberkhidmat. Faktor ini didapati mempunyaipengaruh ke atas prestasi akademik pelajar diIPTA yang menunjukkan prestasi pelajar lepasanmatrikulasi KPM adalah lebih rendah berbandingdengan pelajar lepasan STPM semasa di IPTA.Hampir 30.0 peratus tenaga pengajar dimatrikulasi KPM merupakan kakitangansementara/kontrak. Hal ini didapati akanmenjejaskan perancangan dan kesinambunganpengajaran dan pembelajaran.

    08/12/2009 25

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    26/41

    Rumusan daripada temu bual dengan tenagapengajar dan pentadbir prauniversiti dan IPTA

    mengukuhkan data primer yang menunjukkanbahawa tenaga pengajar kurang

    berpengalaman dan tidak mempunyaikelulusan ikhtisas perguruan mengajar dimatrikulasi. Ini menjejaskan keupayaan tenagapengajar untuk memantapkan kemahirangenerik yang diperlukan oleh pelajarmatrikulasi sebagai persediaan pengajianapabila memasuki universiti.

    08/12/2009 26

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    27/41

    Tiga faktor utama yang memberi stres kepadatenaga pengajar prauniversiti ialah sikappelajar, prestasi akademik pelajar, dan disiplin

    pelajar. Faktor-faktor lain termasuklah soalkewangan, soal mengimbangi tugaspengajaran dan komitmen, dan kehidupan

    keluarga.

    08/12/2009 27

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    28/41

    Pelajar yang berprestasi rendah mempunyai

    sikap yang negatif terhadap pengajian merekadan tidak dapat membezakan keutamaanaktiviti harian mengikut kepentingan.

    Sebagai cadangan, pelajar perlu diberibimbingan secara berterusan untuk mengubahsikap sebagai persediaan untuk memasuki

    IPTA, melalui pembinaan keperibadian dansahsiah.

    08/12/2009 28

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    29/41

    Berdasarkan kajian, jelas dapat disimpulkanbahawa prestasi akademik pelajar lepasan

    matrikulasi di IPTA adalah sederhana. Kajian juga mendapati majoriti pelajar yang

    menunjukkan prestasi yang tinggi di matrikulasi

    tidak dapat mengekalkan prestasi mereka semasadi IPTA.

    Prestasi akademik yang sederhana ini dipengaruhi

    oleh banyak faktor yang disumbangkan olehbanyak pihak dan keadaan. Faktor-faktor inimencakupi aspek pelajar, tenaga pengajar,prasarana dan program matrikulasi.

    08/12/2009 29

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    30/41

    Core abilities are essentials workplace skillsthat cut across occupational and academic

    titles. They are broad, common abilities thatstudents must possess to be prepared for thework force. Core abilities are different thancourse competencies in that they are notcourse-specific. They are not taught in

    lessons. Instead, they are broader skills thatrun through courses and lessons. They enablelearners to perform competencies.

    08/12/2009 30

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    31/41

    1. Working Productively: an individual possessesand applies effective work habits and attitudeswithin an organizational setting.

    2. Learning Effectively: an individual possesses

    necessary basic skills in reading, writing, andcomputing; applies skills in acquiringinformation; and uses learning tools and

    strategies.

    08/12/2009 31

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    32/41

    3. Communicating Clearly: an individual is able

    to apply appropriate writing, speaking, andlistening skills in order to precisely conveyinformation, ideas, and opinions.

    4. Working Cooperatively: an individual iscapable of working with others to completetasks, solve problems, resolve conflicts, provide

    information, and offer support.

    08/12/2009 32

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    33/41

    5. Acting Responsibly: an individual recognizes anobligation to self and others for his or her decisions

    and actions.6. Valuing Self Positively: an individual applies the

    principles of physical and psychological wellness

    to his or her life.7. Thinking Critically And Creatively: an individual

    applies the principles and strategies of purposeful,

    active, organized thinking.~Judith Neill

    Core Abilities: Bringing the Mission in the

    Classroom08/12/2009 33

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    34/41

    Dahulu masyarakat memandang tinggi guru-gurusekolah...kini tidak lagi

    Dahulu, kita mempunyai sistem kekeluargaanyang utuh dan berfungsi

    Sekarang, hampir semua ibubapa dan masyarakatmempunyai taraf pelajaran yang lebih tinggi.

    Sekarang, ibubapa sibuk dengan urusan dan

    kerjaya...tak ada masa berkualiti yang cukupuntuk mengetahui hal ehwal emosi dan pelajarananak-anak mereka.

    08/12/2009 34

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    35/41

    Institusi keluarga tempat terbaik menyemaicorak tingkahlaku dan sikap yang baik

    Sekolah mengukuhkan semua nilai murnidengan mengamalkan cakap serupa bikin danelakkan double standard.

    Salah laku (sekecil mana pun) mesti ditangani,tindakan sesuai diambil segera.

    Ibu bapa mesti dilibatkan misalnya denganmenandatangani Aku Janji disiplin anak yangterbabit.

    08/12/2009 35

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    36/41

    Mendekati pelajar: kenali lebih dekat, latar

    belakang keluarga, masalah pokok dan cubaatasinya

    Sekolah atau kolej menyediakan kemudahandan mempelbagaikan aktiviti yang diminatipelajar (selain yang sudah ada) supaya minat

    dan bakat dapat disalurkan dengan cara positifdan memberi makna kepada pelajar

    08/12/2009 36

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    37/41

    08/12/2009 37

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    38/41

    Pelajar kita sentiasa menilai setiap dari kita

    menerusi apa yang kita kata, apa yang kitabuat (dan apa yang tidak kita buat) danperangai dan tabiat kita, yang sering pula kita

    tidak sedari rupanya ia memberi kesan jangkapanjang terpahat di dalam minda pelajarkitaoleh itu mempamer dan meneladan

    displin yang utuh dan terpuji patut menjadilegasi kepada seluruh pelajar kita.

    08/12/2009 38

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    39/41

    Malang sekali jika reputasi kita terjejas di mata pelajar kitajika kita:

    Bukan guru yang berwibawa tapi penuh helah dan tipudaya. Bukan guru yang dedikasi tapi orang yang nafsu-nafsi. Bukan guru yang hendak mengajar tapi guru yang

    songsang ajar. Bukan guru yang berempati tetapi guru yang tidak

    mengerti. Bukan guru yang dihargai tetapi guru yang dilupai.

    Bukan guru yang dinanti-nanti tetapi guru yang dihindari. Bukan guru yang memberi erti tetapi guru yang tidak berisi. Bukan guru yang sejati tetapi guru yang tidak kenal diri!

    08/12/2009 39

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    40/41

    Saya tidak mendakwa bahawa saya seorangguru yang rajin, tetapi saya berasa malu jikasaya dikata seorang guru yang malas. Oleh itusaya berpegang teguh kepada inti identitibahawa saya seorang guru

    ~ Hamzah Mohamed

    08/12/2009 40

  • 8/14/2019 Personaliti Dan Organisasi_3

    41/41

    http://www.fakirzamani.bravehost.com

    Baik-baik belayar malam,

    Ombaknya deras karangnya tajam;Cari-cari mu'allim yang faham,Di situ banyak kapal tenggelam.

    Terima kasih kerana perhatian anda