periode 2017 - ub
TRANSCRIPT
PROGRAM KERJA
PERIODE 2017
PROGRAM STUDI SARJANA TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA
2017
i
PROGRAM KERJA PERIODE 2017
PROGRAM STUDI SARJANA TEKNIK SIPIL
JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Kode Dokumen : 00601 02000
Revisi : 3
Tanggal : 2 Maret 2017
Diajukan oleh : Ketua Program Studi Sarjana Teknik Sipil
Jurusan Teknik Sipil FTUB
Dr.Eng. Indradi Wijatmiko
Dikendalikan oleh : Sekretaris Jurusan Teknik Sipil
Ir. Siti Nurlina, MT
Disetujui oleh : Dekan Fakultas Teknik UB
Dr. Pitojo Trijuwono, ST., MT.
ii
KATA PENGANTAR
Penyusunan program kerja Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik, Fakultas Teknik, Universitas Brawijaya didasarkan pada visi, misi, tujuan yang telah ditetapkan oleh Jurusan Teknik Sipil, serta mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) Universitas Brawijaya 2015 – 2019, Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Teknik 2011 – 2020, Rencana Strategis (Renstra) Jurusan Teknik Sipil 2016-2020 dan Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Sarjana (S1) TS UB 2016-2020. Penjabaran program didasarkan kepada tujuh komponen yang ditetapkan dalam Renstra Program Studi Sarjana (S1). Program Kerja berisi garis-garis besar program selama 1 tahun dimana diharapkan dapat dipahami dan dilaksanakan dengan baik oleh seluruh civitas Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil dan pihak-pihak lain yang terkait.
Malang, 2 Maret 2017 Ketua Program Studi Sarjana Teknik
Sipil Jurusan Teknik Sipil FTUB Dr.Eng. Indradi Wijatmiko
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................ ii DAFTAR ISI ...................................................................................... iii BAB I. VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI ....................................... 1
I. VISI ..................................................................................... 1 II. MISI .................................................................................... 1 III. TUJUAN ........................................................................... 2 IV. NILAI – NILAI UTAMA ....................................................... 2
BAB II. ANALISIS SWOT (STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITIES, THREAT) .......................................................................................... 3 BAB III. PROGRAM KERJA .............................................................. 12 BAB IV. PENUTUP ........................................................................... 15
1
BAB I. VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI
I. VISI Visi Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil FT UB adalah: “Menjadi lembaga pendidikan tinggi teknik sipil yang berwawasan global dan berdaya saing tinggi pada tahun 2020” Visi Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil telah selaras dan konsisten dengan visi Universitas dan Fakultas, dimana pernyataan “Menjadi Universitas unggul” pada visi universitas, pernyataan “menjadi institusi pendidikan di bidang keteknikan yang unggul” pada visi fakultas. Sedangkan pernyataan visi Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil yang berupaya menyelenggarakan pendidikan berwawasan global merupakan turunan dari visi fakultas yang berskala Asia serta visi universitas yang berstandar internasional.
II. MISI
Untuk mencapai visi tersebut, maka Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil Universitas Brawijaya mengemban misi sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan Pendidikan Teknik Sipil yang berkualitas
untuk menghasilkan lulusan yang mampu bersaing dalam
kompetisi global.
2. Melaksanakan kegiatan pengembangan Ilmu Teknik Sipil
melalui kegiatan penelitian yang berorientasi kepada
pemenuhan kebutuhan masyarakat.
3. Menerapkan keahlian Teknik Sipil secara aktif melalui kegiatan
pengabdian kepada masyarakat berorientasikan pada
pembangunan daerah dan kesejahteraan masyarakat.
2
III. TUJUAN
Menetapkan tujuan penyelenggaraan pendidikan PS Sarjana Teknik Sipil , yaitu:
1. Menghasilkan lulusan yang:
a. Mampu melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan
pengawasan pembangunan infrastruktur.
b. Berbudi pekerti dan berkepribadian luhur.
c. Berwawasan global, profesional, inovatif, kreatif, dan
mampu bekerja sama dalam satu tim.
d. Memiliki bekal kecakapan berwirausaha dan pengembangan
diri.
2. Mengembangkan ilmu teknik sipil melalui kegiatan penelitian
yang berorientasi kepada pemenuhan kebutuhan masyarakat.
3. Menyebarkan hasil penelitian serta menerapkan secara aktif
keilmuan teknik sipil melalui kegiatan pengabdian pada
masyarakat yang berorientasi pada pengembangan daerah dan
kesejahteraan masyarakat.
IV. NILAI – NILAI UTAMA
Dalam melaksanakan kegiatannya Civitas Akademika wajib menjunjung tinggi dan mangamalkan nilai-nilai sebagai berikut :
1. Ketuhanan
2. Etika moral, keadilan, kejujuran, kearifan dan pengabdian
terbaik.
3. Keunggulan, kreativitas, inovatif, dinamis serta efisien.
4. Kepeloporan, kemandirian, dan bertanggung jawab.
5. Keterbukaan, manusiawi, berwawasan nasional dan global.
3
BAB II. ANALISIS SWOT (STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITIES, THREAT)
Dalam evaluasi diri telah dilakukan analisis SWOT program studi pada masing-masing komponen berikut ini:
a) Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Pencapaian b) Tatapamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan
Penjaminan Mutu c) Mahasiswa dan Lulusan d) Sumberdaya Manusia
e) Kurikulum, Pembelajaran dan Suasana Akademik f) Pembiayaan, Sarana dan Prasarana g) Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat dan
Kerjasama. Kemudian dilakukan analisa lanjut antar komponen-komponen tersebut yang dikelompokkan menjadi dua, yaitu (1) situasi internal dan (2) situasi eksternal. Dalam analisis situasi internal, dikaji kekuatan (STRENGTH) dan kelemahan (WEAKNESS), sedangkan untuk analisis situasi eksternal, dipaparkan peluang (OPPORTUNITIES) dan tantangan (THREATS). Hasil analisis evaluasi diri baik terhadap kondisi internal maupun eksternal dari Program Studi Sarjana Jurusan Teknik Sipil FT UB
adalah sebagai berikut :
Tabel 1. SWOT 1. Kekuatan Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil FT
UB
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
Telah menjalin kerjasama dengan
pemerintah daerah, swasta dan
stakeholder di dalam negeri.
1A v v v
Dukungan sarana dan prasarana
yang memadai 1B v v v
Suasana akademik yang
mendukung 1C v
Dilaksanakannya evaluasi secara berkala terhadap proses akademik dan sistem manajemen, seperti evaluasi kinerja dosen, management
1D v v v
4
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
review dan sebagainya, untuk pengembangan dan perbaikan program studi.
Pengelolaan Program Studi Sarjana Teknik Sipil telah berjalan dengan demokratis dan menerapkan asas kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab dan adil.
1E v
Jurusan telah membentuk Unit
Jaminan Mutu (UJM) yang
bekerja secara optimal dalam
mengawasi, mengevaluasi dan
meningkatkan mutu PS S1 Teknik
Sipil, antara lain dengan
menyusun MP dan IK.
1F
v v v
PS S1 Teknik Sipil-FTUB telah
memiliki sistem informasi
akademik dan administratis
secara online.
1G
v v v
Sumber daya manusia, antara
lain: dosen, laboran, staf
administrasi dan staf ruang baca,
mendukung dan berperan serta
aktif dalam pengelolaan PS
1H
v v v
Meningkatnya jumlah animo
calon mahasiswa terhadap PS S1
Teknik Sipil dan meningkatnya
jumlah rasio keketatan
menghasilkan input calon
mahasiswa yang lebih berkualitas
1I
v
Telah terbentuknya sistem dan
tim bimbingan konseling untuk
mahasiswa yang tersusun dengan
jelas dan rinci dalam Manual
Prosedur
1J
v
Telah disusunnya MP dan IK
dalam memperjelas prosedur
dalam pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat.
1K
v v v
Seleksi dosen PS S1 Teknik Sipil 1L v
5
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
telah melibatkan pihak Jurusan
dan Program Studi.
Lebih dari 80% dosen PS S1
Teknik Sipil memiliki sertifikat
pendidikan profesional
1M
v
Jumlah publikasi penelitian yang
cukup tinggi dalam kurun waktu 3
tahun.
1N
v
Program Studi Sarjana Teknik
Sipil terus berbenah untuk
memperbaiki dan
mengembangkan kurikulum yang
berbasis kompetensi secara
periodic
1O
v
Partisipasi yang cukup besar dari
civitas akademika terhadap
kegiatan akademis
1P
v
Interaksi yang baik antar civitas
akademika baik di kelas, dalam
kampus maupun luar kampus
1Q
v
Jurusan telah mampu secara
berkelanjutan untuk
mendapatkan dana diluar dana
PNPB, yaitu melalui hibah,
beasiswa ataupun kerjasama
1R
v v v
Pengelolaan dana Jurusan Teknik
Sipil telah berjalan dengan
efektif, efisien, transparan dan
akuntabel
1S
v v v
Sarana dan prasarana PS S1
Teknik Sipil telah memadai untuk
pelaksanaan pendidikan,
penelitian dan pengabdian
1T
v v v
Tersedianya jaringan internet
wireless yang memudahkan
civitas akademika untuk
mengakses sistem informasi (SI)
1U
v v v
Peningkatan kuantitas penelitian,
pengabdian dan kerjasama yang
cukup baik.
1V
v v
6
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
Kerjasama yang baik dengan
instansi – instansi yang relevan di
dalam negeri.
1W
v v
Banyak informasi dan ilmu yang
dapat dibagikan oleh dosen yang
pulang dari studi belajar di luar
negeri
1X
v v
2. Kelemahan Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil
FT UB
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
Kurangnya sumber daya manusia
yang memiliki kredibilitas di
tingkat internasional
2A v v
Masih 7% dosen yang memiliki
gelar guru besar 2B v
Penelitian dan kerjasama tingkat
internasional yang masih harus di
tindak lanjuti
2C v
Peralatan laboratorium masih
kurang update untuk menunjang
penelitian
2D v
Kurangnya jumlah kegiatan
ilmiah, seperti seminar atau
kuliah tamu, dalam lingkup
internasional
2E v v
Keputusan akhir dari kebijakan –
kebijakan strategis dipegang oleh
Rektorat dan Dekanat, sehingga
program studi lebih bersifat
sebagai pelaksana
2F v
Penelitian, kerjasama dan
kemitraan dengan perguruan
tinggi atau instansi yang lain,
terutama dalam tingkat
internasional, masih dinilai kurang
2G v
PS S1 Teknik Sipil masih
mengalami kesulitan dalam
melacak lulusan, terutama yang
telah lulus lebih dari 20 tahun
2H v
7
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
Dana yang dibutuhkan masih
mengandalkan DPP-SPP dan
DIPA, sedangkan keputusan
penetapan anggaran yang
diajukan masih bergantung
terhadap kebijakan Universitas
dan Fakultas
2I v v
Masih kurangnya kemampuan
lulusan dalam menghadapi dunia
kerja, khususnya pada
kemampuan bahasa inggris dan
penggunaan teknologi informasi
2J v
Masih sulitnya PS S1 Teknik Sipil
dalam mengumpulkan masukan–
masukan pada kegiatan tracer
study.
2K v
Jumlah hak paten / karya cipta
yang dimiliki dosen Jurusan
Teknik Sipil masih kurang
2L v
Koleksi jurnal ilmiah terakreditasi
dan internasional yang masih
terbatas
2M v v
Sistem informasi yang masih
berubah–ubah karena
menyesuaikan dengan sistem
informasi pusat / universitas (UB)
2N v v v
Kecepatan dan koneksi internet
yang masih belum stabil 2O v v v
Masih rendahnya jumlah dosen
dan karyawan yang
memanfaatkan blog dan layanan
online lainnya
2P v
Pembaharuan website belum
berkesinambungan 2Q v v v
Penelitian dan kerjasama dengan
instansi luar negeri masih perlu
ditingkatkan
2R v
Jumlah penelitian, pengabdian
dan kerjasama dalam hibah
bersaing masih kurang
2S v v
8
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
Peralatan di laboratorium masih
perlu diupdate / diremajakan, dan
juga ditambah sehingga
memisahkan penggunaan antara
penelitian dan praktikum
mahasiswa
2T v
3. Peluang Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil FT
UB
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
Semakin meningkatkan peluang
beasiswa tenaga pengajar untuk
jenjang S3
3A v
Semakin banyaknya peluang
untuk dana – dana penelitian dan
pengabdian yang bersumber dari
pemerintah (LIPI, DIKTI atau
DP2M) dan pihak swasta (dana
CSR)
3B v v
Semakin terbukanya sistem
informasi secara global sebagai
dukungan mewujudkan visi, misi
dan tujuan program studi
3C v v v
Suasana sosial dan politik yang
membaik, membuka peluang
untuk melakukan kerjasama –
kerjasama dalam hal
pembangunan infrastruktur untuk
pengabdian masyarakat.
3D v v
Terjalinnya korespondensi dosen
dengan akademisi di luar negeri
membuka peluang kerjasama
dengan perguruan tinggi atau
dosen luar negeri.
3E v v
Adanya dana hibah untuk penjaminan mutu PS (seperti hibah SPMI) atau hibah – hibah penelitian, baik yang berasal dari DIKTI maupun instansi lain.
3F v v
Adanya akses pimpinan PS untuk 3G v v v
9
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
memberikan pendapat dan
pandangan dalam rapat pimpinan
di tingkat fakultas ataupun rapat
kerja pimpinan (Rakerpim)
Universitas Brawijaya.
Adanya koordinasi yang intensif
antara UJM dengan PJM di tingkat
universitas maupun GJM di
tingkat fakultas.
3H v v v
Banyaknya pelatihan – pelatihan
untuk meningkatkan kemampuan
manajemen dan keahlian serta
organisasi untuk meningkatkan
mutu pengelolaan PS.
3I v
Teknologi yang berkembang
semakin memudahkan dalam
pencarian informasi keteknik-
sipilan, seperti jurnal atau artikel
ilmiah
3J v v
Kebutuhan akan pakar – pakar
ahli keteknik-sipilan yang cukup
tinggi.
3K v v v
Sistem informasi yang dapat
terus dikembangkan untuk
mendukung pelaksanaan belajar
mengajar
3L v
Dukungan penuh FTUB dan UB
dalam pengembangan sarana-
prasarana dan sistem informasi di
PS S1 Teknik Sipil
3M v v
Penggunaan sistem informasi
sebagai sarana PS S1 Teknik Sipil
untuk lebih dikenal di masyarakat
baik kalangan akademis /
profesional, dunia usaha, maupun
masyarakat umum yang ingin
mengetahui informasi mengenai
PS S1 Teknik Sipil-UB.
3N v v v
Banyaknya kesempatan untuk
melakukan kerjasama dengan 3O v v
10
Deskripsi Kode Pendidikan Penelitian PKM
instansi diluar negeri baik dalam
bidang penelitian maupun
pendidikan.
Adanya otonomi daerah dan
program peningkatan
pembangunan daerah yang
dicanangkan oleh pemerintah
pusat akan membuka peluang
lebih luas untuk bekerjasama
dengan pemerintah daerah, baik
dalam bidang penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat.
3P v v
4. Ancaman Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil FT
UB
Deskripsi Bobot Pendidikan Penelitian PKM
Banyak program studi sejenis,
terutama di kawasan Indonesia
timur, yang berusaha
meningkatkan kualitas dan
promosi
4A v
Kebijakan pemerintah untuk
membuka kesempatan perguruan
tinggi luar negeri dalam
menyelenggarakan proses
pendidikan di Indonesia.
4B v
Terbukanya pasar konstruksi
internasional terutama di
kawasan asia yang
mengakibatkan tingginya
persaingan.
4C v v
Semakin mahalnya biaya
pendidikan 4D v
Sistem informasi yang online
menimbulkan ancaman dari
hacker untuk merubah dan
memanipulasi data.
4E v v v
Ekspektasi stakeholders terhadap
kompetensi lulusan semakin
tinggi
4F v
11
Deskripsi Bobot Pendidikan Penelitian PKM
Adanya lulusan dari perguruan
tinggi lain yang menambah
ketatnya persaingan dunia kerja
4G v
Keputusan akhir penerimaan
dosen ditentukan oleh Universitas
Brawijaya dan DIKTI
4H v
Perkembangan IPTEK yang cepat
dan dinamis menuntut
pergantian/pemuktahiran
peralatan laboratorium sehingga
memenuhi standar yang baru.
4I v v v
Adanya persaingan dengan
jurusan lain serumpun yang
mengajukan hibah kompetisi,
hibah penelitian dan hibah
pengabdian kepada masyarakat.
4J v v
12
BAB III. PROGRAM KERJA
Program Kerja Program Studi Sarjana Teknik Sipil Periode 2017 sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategis Jurusan Teknik Sipil FTUB Periode 2015 – 2019. Dalam Rencana Strategis Jurusan Teknik Sipil FTUB Periode 2015 – 2019 dikemukakan adanya 4 isu utama yang menjadi pusat perhatian Jurusan teknik Sipil FTUB selama lima tahun ke depan dalam rangka persiapan menuju lembaga pendidikan tinggi teknik sipil yang berwawasan global dan berdaya saing tinggi pada tahun 2020. Empat isu tersebut adalah :
1. Peningkatan kualitas input, proses dan output
2. Penguatan organisasi
3. Peningkatan daya saing di tingkat nasional dan internasional
4. Efisiensi sumber daya
Ke-empat isu tersebut kemudian dijabarkan kedalam 7 komponen yaitu : 1. Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian
2. Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan
penjaminan mutu
3. Mahasiswa dan Lulusan
4. Sumber daya manusia
5. Kurikulum, Pembelajaran dan suasana Akademik
6. Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi,
7. Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat, dan
kerjasama.
Berlandaskan pada isu-isu strategis yang telah diidentifikasikan, kemudian ditindaklanjuti dengan penjabaran dalam bentuk program kerja. Program kerja Jurusan Teknik Sipil dibagi atas tujuh bidang yang merupakan komponen dalam rencana strategis. Penjabaran masing-masing bidang dapat dilihat pada Tabel 2 s.d Tabel 8.
Tabel 2. Bidang I : Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
Sasaran Unit Baseline (2016)
2017
Penyusunan dokumen akreditasi S1 % 0 100
Penyusunan profil bahasa inggris Jurusan dan Laboratorium (Booklet dan video)
% 30 100
Diskusi / Cangkrukan Dosen dan mahasiswa Kegiatan 1 1
13
Tabel 3. Bidang II : Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu
Sasaran Unit Baseline (2016)
2017
Pemilihan ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, KPS
Kegiatan 0 1
Rapat berkala PDCA Kegiatan 20 20
Audit Internal Mutu (AIM) Kegiatan 1 1
Penyesuaian MP dan IK Jurusan, PS dan Laboratorium
% 50 80
Penyusunan aplikasi SKD-BKD-Remun-P2KP Aplikasi 0 1
Tabel 4. Bidang III : Mahasiswa dan Lulusan
Sasaran Unit Baseline (2016)
2017
Pelaksanaan monitoring dan evaluasi mahasiswa kritis
Kegiatan 4 4
Pelaksanaan monitoring dan evaluasi mahasiswa cemerlang
Kegiatan 4 4
Pertemuan orang tua mahasiswa baru 2017 dengan Jurusan
Kegiatan 1 1
Pertemuan alumni dan Jurusan Kegiatan 0 1
Pelatihan softskill mahasiswa (LKMMTD) Kegiatan 0 2
Rasio keikutsertaan mahasiswa dalam kompetisi dan raihan prestasi
Rasio 1 : 2 1 : 3
Lama pembimbingan tugas akhir (S1) Bulan 6 6
Besarnya IPK rata-rata lulusan IPK 3,10 3,25
Rata-rata masa studi lulusan Tahun 4,35 4,25
Ketersediaan wadah alumni % 20 50
Tabel 5. Bidang IV : Sumber Daya Manusia
Sasaran Unit Baseline (2016)
2017
Keikutsertaan dosen di organisasi ketekniksipilan internasional
Dosen 0 3
Pertemuan stakeholder dan jurusan Kegiatan 0 1
Penyusunan buku ajar berbahasa inggris Buku 0 2
Tabel 6. Bidang V : Kurikulum, Pembelajaran dan Suasana Akademik
Sasaran Unit Baseline (2016)
2017
Pelaksanaan workshop rubrik assesment dan Kegiatan 0 1
14
Sasaran Unit Baseline (2016)
2017
metode pembelajaran
Pelaksanaan workshop rekonstruksi penyelarasan jenjang KKNI level 6 Teknik Sipil
Kegiatan 0 1
Penyusunan aplikasi pengajaran online (Tel-O-Lite) % 50 100
Penyesuaian RPS dan rubrik assessment S1 % 30 60
Jumlah rata-rata tatap muka per MK % 80 80
Penambahan pustaka text book berbahasa inggris Buku 8 10
Tabel 7. Bidang VI : Pembiayaan, Sarana dan Prasarana
Sasaran Unit Baseline (2016)
2017
Pembagian penggunaan alat laboratorium untuk penelitian dan pendidikan (Mekanika Tanah)
% 30 60
Pembagian penggunaan alat laboratorium untuk penelitian dan pendidikan (Keairan)
% 0 30
Pembagian penggunaan alat laboratorium untuk penelitian dan pendidikan (Struktur dan MK)
% 30 70
Kecukupan bahan pakai laboratorium untuk praktikum
% 60 80
Kecukupan sarana untuk setiap ruangan % 60 70
Standarisasi web PS % 70 80
Kecukupan sarana informasi / pengumuman bilingual
% 10 30
Tabel 8. Bidang VII : Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat dan Kerjasama, serta strategi pencapaian
Sasaran Unit Baseline
(2016) 2017
Pelaksanaan lokakarya / penyuluhan tingkat lokal Kegiatan 0 8
Penerbitan jurnal ilmiah nasional tidak terakreditasi
Edisi 2 2
Jumlah kuliah tamu nasional Kegiatan 5 8
Jumlah kuliah tamu internasional Kegiatan 0 1
15
BAB IV. PENUTUP
Demikian Program Kerja Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil Periode 2017 ini dibuat untuk dapat dipahami
dan dijalankan oleh seluruh civitas Program Studi Sarjana Teknik
Sipil Jurusan Teknik Sipil agar dapat mencapai visi, misi dan tujuan Program Studi Sarjana Teknik Sipil Jurusan Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Brawijaya.