Definisi Pengurus

Pengurus adalah satu pemahaman dalam mentadbir organisasi.

Pengurus bertindak sebagai pengarah dan mengawal sebuah kumpulan yang terdiri daripada satu atau lebih untuk tujuan menyelaraskan dan harmonikan kumpulan tersebut untuk mencapai matlamat.

Pengurus akan mengurus penggunaan sumber manusia, kewangan, teknologi dan semula jadi di dalamsesebuah organisasi.

Pengurus juga merujuk kepada seorang atau sekumpulan orang yang menjalankan fungsi pengurusan

Definisi Pemimpin

Pemimpin boleh didefinisikan sebagai cara dan gaya seorang pemimpin dalam menerajui,merancang, menggerak, mempengaruhi, mengembang dan melaksanakan sesuatu dengan berlandaskan visi yang jelas dengan mempertimbangkan segala risiko untuk mencapai matlamat yang spesifik.

Pemimpin juga boleh dan akan mempengaruhi orang lain yang melibatkan ketua dan pengikut di dalam sesebuah organisasi.

Pemimpin melibatkan pengagihankuasa kepada pekerja.

CIRI YANG MEMBEZAKAN ANTARA PEMIMPIN DAN PENGURUS

Bersifat Peribadi

Kedudukan dalam

Organisasi

Sikap & Motivasi

Skop Pendekatan

BERSIFAT PERIBADI

PEMIMPIN Bercorak peribadi kerana

pemimpin perlu memujuk, mendorong dan mempengaruhi subordinat agar mereka melaksanakan arahan untuk mencapai matlamat.

PENGURUS Lebih mengutamakan fungsi

pengurusan yang tidak bersifat peribadi.

KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI

PEMIMPIN Tidak semestinya dilantik secara

formal dan mempunyai jawatan formal di dalam sesebuah organisasi.

Bagi pemimpin yang tidak mempunyai kedudukan formal dalam organisasi, beliau dilantik disebabkan oleh ciri-ciri kepimpinan yang dimilikinya.

PENGURUS Seorang pengurus dilantik

kerana kedudukannya yang formal dalam organisasi tersebut.

Mempunyai kuasa autoriti dan tanggungjawab tertentu.

Tidak semestinya mempunyai ciri pemimpin yang baik kerana dilantik berdasarkan pengetahuan, kemahiran & keupayaan mengurus yang dimilikinya.

SIKAP & MOTIVASI

PEMIMPIN Mempunyai sikap yang aktif dan

lebih mengambil berat tentang cara yang digunakan untuk mencapai sesuatu matlamat.

Pemimpin mengambil berat tentang subordinat supaya mereka dapat melaksanakan arahan.

PENGURUS Mempunyai sikap yang tidak

bersifat peribadi kerana tugasnya untuk memastikan matlamat yang ditetapkan tercapai.

Tidak mengambil berat tentang cara yang digunakan untuk mencapai matlamat tersebut.

SKOP PENDEKATAN

PEMIMPIN Diperlukan untuk menangani

perubahan kerana pemimpin perlu menjelaskan hala tujuan dengan membentuk visi yang sesuai.

Menyelaraskan kesemua usaha subordinat dengan memaklumkan kepada mereka visi yang telah dibentuk & memberikan semangat kepada subordinat untuk menghadapi halangan.

PENGURUS Diperlukan untuk menangani

kerumitan di dalam organisasi.

Memastikan operasi organisasi berjalan pada landasan yang betul.