pengurusan sumber manusia umcced.docx

16
COVER DEPAN PENGHARGAAN

Upload: ct

Post on 20-Feb-2016

20 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

COVER DEPAN

Page 2: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

PENGHARGAAN

Page 3: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

ISI KANDUNGAN

Page 4: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

1.0 PENGENALAN

KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

Kementerian Sumber Manusia ialah sebuah kementerian di Malaysia yang menguruskan

dan membangunkan sumber tenaga pekerja. Ini termasuk memberikan peluang mendaftar

bagi membuat padanan pekerjaan dengan kelulusan pemohon termasuk golongan OKU dan

Orang Asli di Malaysia.

Visi

“ Menjadi peneraju dalam bidang pembangunan dan pengurusan sumber manusia bertaraf

dunia”.

Misi

I. Membangunkan masyarakat industri yang produktif, bermaklumat, berdisiplin,

penyayang dan responsif kepada perubahan persekitaran perburuhan yang ke arah

meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan menambahkan peluang pekerjaan.

II. Menggalakkan dan mengekalkan perhubungan yang harmoni dan kondusif di antara

majikan, pekerja dan kesatuan sekerja demi kemajuan ekonomi negara dan

kesejahteraan rakyat.

III. Mendokong keadilan sosial dan mengekalkan perhubungan perusahaan yang

harmoni melalui penyelesaian pertikaian di antara majikan dan pekerja dan

pengiktirafan perjanjian kolektif.

IV. Memastikan kesatuan sekerja beroperasi secara demokrasi, teratur dan

bertanggungjawab bagi membantu mencapai objektif perhubungan perusahaan.

V. Untuk menjadi peneraju dalam pembangunan sumber manusia negara.

VI. Memastikan keselamatan dan kesihatan pekerja terjamin.

VII. Untuk membangunkan sumber tenaga kerja yang mahir, berpengetahuan dan

kompetitif dalam persekitaran perhubungan perusahaan yang harmoni dan

berlandaskan keadilan sosial.

Page 5: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

Fungsi dan Tanggungjawab

I. Mengemaskini dan melaksanakan dasar-dasar buruh dan undang-undang

perburuhan bagi mewujudkan tenaga kerja untuk cekap, produktif dan berdisiplin

di samping mempunyai nilai-nilai positif dan etika kerja yang baik.

II. Mengemaskini dan melaksanakan dasar-dasar dan undang-undang yang berkaitan

keselamatan dan kesihatan pekerjaan bagi memastikan persekitaran kerja yang sihat

dan selamat.

III. Mengurus secara cekap dan berkecuali penyelesaian pertikaian di antara majikan

dan pekerja untuk mewujudkan persekitaran kerja yang kondusif.

IV. Mengawasi dan memantau perkembangan dan pergerakan kesatuan-kesatuan

sekerja agar sentiasa teratur berdasarkan kepentingan negara.

V. Mengurus perhubungan antarabangsa dalam bidang pentadbiran perburuhan,

kerjasama teknikal dalam perkara-perkara perburuhan dan pembangunan sumber

manusia.

VI. Menggalak dan menyelaraskan pembangunan kerjasama tiga pihak (tripartisme)

dalam kalangan pekerja, majikan dan pihak kerajaan serta mewujudkan suasana

perhubungan yang harmoni ke arah mencapai matlamat Wawasan 2020.

VII. Merancang dan membangunkan sumber manusia menerusi pengawalan dan analisis

pasaran buruh bagi menggubal dasar-dasar berhubung guna tenaga, pembangunan

kemahiran tenaga kerja sistem upah yang dikaitkan dengan produktiviti.

VIII. Mewujudkan peluang pekerjaan dan penempatan.

IX. Mengemaskini dan melaksanakan Dasar Latihan Vokasional Kebangsaan dan

strategi-strategi yang akan memenuhi keperluan latihan di sektor swasta.

X. Mengkaji semula, mengemaskini dan membangunkan sukatan latihan kemahiran

(NOSS), sistem pensijilan kemahiran (MOSQ), dan standard kemahiran bagi

menyokong pelaksanaannya.

XI. Mengemaskini dan melaksanakan secara cekap perkhidmatan keselamatan sosial

untuk memastikan jaringan keselamatan yang mencukupi disediakan untu tenaga

kerja.

Page 6: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

2.0 JABATAN DAN BAHAGIAN DI KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

JABATAN TENAGA MANUSIA

Jabatan Tenaga Manusia (JTM), dahulunya dikenali sebagai Jabatan Tenaga Rakyat (JTR)

yang telah ditubuhkan pada tahun 1967. Pertukaran nama berkenaan adalah disebabkan

oleh fungsinya yang difokuskan kepada aktiviti program latihan kemahiran sahaja.

Pertukaran nama berlaku pada tahun 2000. Pada awal penubuhannya, ia berfungsi sebagai

pusat melatih tenaga mahir untuk pasaran industri tempatan, mengumpul maklumat buruh

dan menempatkan pencari-pencari pekerjaan di sektor swasta.

Pada ketika ini, JTM telah melahirkan tenaga mahir negara daripada peringkat sijil latihan

hinggalah Diploma Lanjutan dalam pelbagai bidang kursus kemahiran. Oleh kerana

perubahan teknologi yang begitu pesat dan keperluan tenaga kerja yang mahir yang

mendesak, maka JTM telah menubuhkan beberapa institusi latihan di seluruh negara.

Visi

Menjadi organisasi peneraju dalam membangunkan tenaga kerja yang berdaya saing.

Misi

Mengeluarkan tenaga kerja yang berdaya saing.

Objektif

Membantu ke arah penggunaan tenaga manusia yang optimum melalui program latihan

perindustrian.

Fungsi dan Peranannya

I. Menyedia dan menjalankan program latihan kemahiran pra-pekerjaan untuk

memenuhi keperluan sektor perindustrian di Malaysia.

II. Meningkatkan taraf kemahiran pekerja untuk sektor perindustrian.

Page 7: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

JABATAN TENAGA KERJA (SEMENANJUNG MALAYSIA)

Jabatan Tenaga Kerja telah ditubuhkan pada tahun 1912 dan merupakan salah sebuah

daripada 12 buah jabatn dan agensi yang terletak di bawah bidang kuasa Kementerian

Sumber Manusia Malaysia. Sebelum tahun 1960-an, objektif jabatan ialah “ menjaga

kepentingan pekerja di sektor perladangan dan lombong”. Pada tahun 1970, Jabatan Buruh

digabungkan dengan Jabatan Perhubungan Perusahaan . Gabungan ini memberi tumpuan

kepada penyelesaian pertikaian yang membabitkan pekerja dan kesatuan.

Beberapa perubahan kemudiannya dilakukan untuk memastikan tugasan dan

tanggungjawab institusi perburuhan menjadi lebih licin. Antara perubahan itu termasuk

pemisahan antara Jabatan Buruh dari Jabatan Perhubungan Perusahaan (JPP) dan

seterusnya menggariskan semula tanggungjawab serta fungsinya. Jabatan Buruh

dipertanggungjawabkan memelihara kebajikan para pekerja dalam mewujudkan

keharmonian antara majikan dan pekerja.

Pada Februari 2003, Bahagian Perkhidmatan Pekerjaan di bawah Jabatan Tenaga Rakyat

telah digabungkan dengan Jabatan Buruh Semenanjung Malaysia (JBSM) menajdi Jabatan

Tenaga Kerja (JTK).

Aktiviti penggabungan ini telah membawa perubahan besar kepada JBSM yang melibatkan

pertambahan fungsi seperti pengumpulan maklumat perbruhan dan penempatan pencari-

pencari pekerjaan di sektor swasta. Ianya termasuk perkhidmatan pekerjaan, JobsMalaysia

Center (JMC), JobsMalaysia Point (JMP), bekerja dari rumah dan tenaga kerja OKU.

Visi

Peneraju utama kecemerlangan pentadbiran perburuhan di sektor swasta.

Misi

I. Memperkasakan pentadbiran perburuhan untuk meningkatkan kebajikan warga

pekerja dan kepentingan para majikan.

II. Memperluaskan peluang pekerjaan bagi memenuhi keperluan pasaran buruh.

Page 8: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

Objektif

I. Melindungi kepentingan dan memajukan kebajikan masyarakat industri.

II. Mengutama dan mengekalkan peluang-peluang pekerjaan kepada warganegara.

III. Membantu industri meningkatkan daya saing bagi menghadapi cabaran-cabaran

globalisasi.

IV. Mewujudkan masyarakat industri yang berpengetahuan dalam hal-hal berkaitan

undang-undang perburuhan untuk membina suasana perburuhan yang kondusif

bagi pembangunan industri dan pelaburan.

Peranan dan Fungsinya

Page 9: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

MAHKAMAH PERUSAHAAN

Visi

Untuk menjadi sebuah organisasi yang unggul dalam mewujudkan suasana perhubungan

perusahaan yang harmoni.

Misi

Mendukung keadilan sosial dan mengekalkan perhubungan perusahaan yang harmoni

melalui award Mahkamah dan Perjanjian Kolektif.

Objektif

Ditubuhkan untuk mewujudkan suasana keharmonian perhubungan perusahaan melalui

proses timbangtara dan keputusan Mahkamah (Award) selaras dengan Akta Perhunbungan

Perusahaan 1967.

Peranan dan Fungsinya

I. Membicarakan dan menurun keputusan atau award pertikaian perusahaan sama ada

yang dirujuk Y.B.Menteri atau rujukan terus oleh pihak yang bertikai.

II. Mendaftar dan memberi pengiktirafan perjanjian kolektif yang diamanahkan oleh

majikan/kesatuan.

Page 10: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

JABATAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN

Jabatan Perhubungan Perusahaan Malaysia (JPPM) merupakan salah satu jabatan di bawah

Kementerian Sumber Manusia yang telah ditubuhkan pada 21 Disember 1972. Jabatan ini

memainkan peranan penting dalam mempromosikan Sistem Upah yang dikaitkan dengan

Produktiviti (PLWS) semenjak tahun 2005. Sehingga hari ini terdapat 76,023 majikan yang

telah melaksanakan PLWS dan angka ini telah menunjukkan ramai majikan berminat

melaksanakan PLWS. Produktiviti merupakan salah satu faktor utama dan mempengaruhi

pertumbuhan ekonomi negara serta taraf kehidupan penduduknya. Oleh itu, peningkatan

dalam produktiviti adalah stategik utama dalam mempertingkatkan daya saing ekonomi

negara dan dalam masa yang sama dapat membantu syarikat meningkatkan prestasi dan

keuntungan mereka. Menyedari kepentingan dalam mempertingkatkan produktiviti syarikat

dan negara, kerajaan melalui Jabatan Perhubungan Perusahaan Malaysia telah

memperkenalkan PLWS dan aktif mempromosikan PLWS.

MISI

Membantu mewujudkan suasana kondusif untuk pelaburan dan oleh itu mengglakkan

pelabur luar dan dalaman untuk menjana pertumbuhan ekonomi.

OBJEKTIF

I. Mempromosi dan mengekalkan hubungan perusahaan yang positif dan harmoni di

antara majikan, pekerja dan juga kesatuan sekerja serta organisasi.

II. Mewujudkan suasana aman damai dan hubungan industri yang kondusif.

Page 11: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

PERANAN DAN FUNGSI

I. Mewujudkan kesedaran dalam kalangan majikan untuk mempertingkatkan

produktiviti melalui pelaksanaan PLWS.

II. Bekerjasama dengan Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) dalam,

melaksanakan program-program promosi.

III. Terdapat beberapa program tahunan yang telah dan akan dijalankan dalam usaha

menggalakkan majikan-majikan melaksanakan PLWS seperti berikut:

a. Simposium Kebangsaan

b. Seminar / Bengkel / Dialog

c. Bimbingan

d. Khidmat nasihat kepada majikan

Page 12: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

KESATUAN JABATAN HAL EHWAL PERDAGANGAN

Page 13: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

JABATAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN

Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Malaysia (JKKP) ialah sebuah Jabatan di

bawah Kementerian Sumber Manusia. Jabatan bertanggungjawab untuk memastkan

keselamatan, kesihatan dan kebajikan orang yang sedang bekerja, dan melindungi orang

lain daripada bahaya-bahaya keselamatan dan kesihatan yang berpunca daripada aktiviti

pekerjaan pelbagai sektor iaitu:

a. Pengilangan

b. Perlombongan dan Pengkuarian

c. Pembinaan

d. Hotel dan Restoran

e. Pertanian, Perhutanan dan Perikanan

f. Pengangkutan, Penyimpanan dan Komunikasi

g. Perkhidmatan Awam dan Pihak Berkuasa Berkanun

h. Kemudahan- Gas, Elektrik, Air dan Perkhidmatan Kebersihan

i. Kewangan, Insuran, Hartanah dan Perkhidmatan Perniagaan

j. Perniagaan Borong dan Runcit

Jabatan merupakan agensi kerajaan yang diberi tanggungjawab untuk mentadbir dan

menguatkuasakan perundangan mengenai Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KKP) di

negara ini dengan wawasan menjadi sebuah organisasi yang menerajui negara dalam

membentuk budaya kerja selamat dan sihat ke arah mempertingkatkan kualiti hidup semasa

bekerja.

VISI

“Menjadi Peneraju Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan”.

MISI

“Memastikan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Terjamin”.

Page 14: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

OBJEKTIF

Mencegah kemalangan industri dan penyakit pekerjaan menjelang tahun 2015 seperti

berikut:

a. Pengurangan kadar kemalangan maut sehingga 20%.

b. Pengurangan kadar kemalangan yang dilaporkan ( maut, hilang upaya kekal, tanpa

hilang upaya kekal ) sehingga 30%.

c. Peningkatan bilangan penguatkuasaan dan pemeriksaan tempat kerja sebanyak 20%

dan

d. Pertambahan orang yang kompeten dalam bidang KKP SEBANYAK 30%.

FUNGSI JABATAN

I. Menjalankan kajian, penyelidikan, pembangunan dan analisis teknikal ke atas

isu-isu keselamatan dan kesihatan pekerjaan yang wujud di tempat-tempat

Page 15: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

III.0 BADAN-BADAN BERKANUN

PERTUBUHAN KESELAMATAN SOSIAL

Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO) telah ditubuhkan pada tahun 1971 di bawah Kementerian Sumber Manusia yang berperanan untuk melaksana dan mentadbir skim-skim keselamatan sosial melalui Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969, iaitu Skim Bencana Pekerjaan dan Skim Keilatan. Pada 1 Julai 1985, PERKESO telah berubah statusnya kepada sebuah Badan Berkanun. Mulai 1 Januari 1992, PERKESO telah melaksanakan sistem saraannya sendiri iaitu Sistem Saraan Baru PERKESO.

Visi

Peneraju keselamatan sosial yang unggul dan cemerlang tahun 2020.

Misi

Memberi perlindungan keselamatan sosial kepada pekerja dan tanggungan mereka menerusi skim-skim keselamatan sosial serta meningkatkan kesedaran keselamatan dan kesihatan pekerjaan demi meningkatkan kesejahteraan sosial pekerja.

Objektif

Menyediakan perlindungan keselamatan sosial kepada semua pekerja dan tanggungan mereka menerusi skim-skim keselamatan sosial berasaskan konsep masyarakat penyanyang selaras dengan Dasar Pembangunan Negara dan Wawasan 2020.

Fungsi dan Peranannya

Page 16: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA UMCCED.docx

PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA BERHAD

Kumpulan Wang Pembangunan Sumber Manusia (HRDF) ditadbir oleh Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB), sebuah agensi di bawah Kementerian Sumber Manusia, melalui Akta Sumber Manusia Berhad Pembangunan, 2001. Dalam memenuhi aspirasi negara untuk status negara maju menjelang tahun 2020, HRDF telah ditubuhkan pada tahun 1993 dengan matlamat untuk membangunkan modal insan bedrkualiti dan tenaga kerja bertaraf dunia bagi mencapai ekonomi berpendapatan tinggi berasaskan pengetahuan dan inovasi.

Visi

Untuk menjadi daya penggerak dalam latihan dan pembangunan tenaga kerja.

Misi

Meningkatkan tenaga kerja yang berpengetahuan, kemahiran dan keupayaan melalui pengurusan yang berkesan dananya.

Objektif