pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

24
2.1 ISU STRATEGIK 2.1.1 Kurikulum BI L ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN 2013 2014 2015 2016 2017 1 2 3 4 5 6 7 Nota : Selepas proses SWOT 16

Upload: salbiah-ahmad

Post on 24-May-2015

2.930 views

Category:

Education


24 download

DESCRIPTION

spbt

TRANSCRIPT

Page 1: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.1Kurikulum

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2013 2014 2015 2016 2017

1

2

3

4

5

6

7

Nota : Selepas proses SWOT 16

Page 2: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.2KOKURIKULUM

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2008 2009 2010 2011 2012

1

2

3

4

5

6

7

Nota : Selepas proses SWOT 17

Page 3: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.3HEM (Skim Pinjaman Buku Teks) 2013

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2013 2014 2015 2016 2017

1 Peratusan buku rosak yang tinggi Mengurangkan kes kerosakan buku teks

Peningkatan peratus muridmemperolehi buku teks dalam keadaan baik setelah baik pulih buku.

Menjelang 2017 Murid yang memperolehi pakej buku teks dalam keadaan baik.

29 % 40 % 50 % 60 % 70 %

2Peralatan dan fizikal bilik BOSS yang perlu digantikan serta kurang selamat untuk menyimpan buku.

Membaiki dan menggantikan perabot lama seperti almari , Sumber elektrik, dimasuki air kepada keadaan fizikal Bilik BOSS yang selamat dan selesa kepada guru dan murid.

Peningkatan kepada fizikal Bilik BOSS yang selamat untuk menyimpan buku

Menjelang 2017 Bilik BOSS SKPA lebih selamat dan ceria serta layak memasuki pertandingan

50 % 62 % 74 % 85 % 95 %

3

40 % murid tahap1 dan tahap 2 tidak menjaga serta membalut buku teks serta melengkapkan maklumat pada buku yang diterima.

Meningkatkan kesedaran dan tanggungjawab di kalangan murid untuk menyayangi buku mereka melaui OPS buku yang berkala.

Penurunan peratus murid yang tidak membalut buku, menulis maklumat buku diterima daripadai 40% kepada 5%

Menjelang 2017 peratus murid yang dapat membalut kesemua pakej buku yang diterima.

40 % 30 % 20 % 10 % 5 %

4Kurang kesedaran tentang tentang tanggungjawab menjaga buku teks rosak serta kadar kehilangan buku yang tinggi.

Meningkatkan kesedaran di kalangan murid tentang tanggung jawab mereka menjaga buku serta ke arah ”Sifar buku teks rosak”

Penurunan peratus kadar kehilangan buku dan memahami tanggungjawab menjaga buku teks melalui kempen.

Menjelang 2017 % murid ada kesedaran peranan dan tanggung jawab mereka menjaga buku teks yang diterima meningkat kepada 90%

40 % 30 % 20 % 10 % 5 %

Nota : Selepas proses SWOT 18

Page 4: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.4KEWANGAN

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2008 2009 2010 2011 2012

1

2

3

4

5

6

7

Nota : Selepas proses SWOT 19

Page 5: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.5PEJABAT

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2008 2009 2010 2011 2012

1

2

3

4

5

6

7

Nota : Selepas proses SWOT 20

Page 6: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.6STAF

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2008 2009 2010 2011 2012

1

2

3

4

5

6

7

Nota : Selepas proses SWOT 21

Page 7: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.7KOMUNITI

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2008 2009 2010 2011 2012

1

2

3

4

5

6

7

Nota : Selepas proses SWOT 22

Page 8: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.1 ISU STRATEGIK 2.1.8FIZIKAL

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPISASARAN

2008 2009 2010 2011 2012

1

2

3

4

5

6

7

Nota : Selepas proses SWOT 23

Page 9: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

3.1.1 KURIKULUM

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

24

Page 10: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

3.1.2 KOKURIKULUM

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

25

Page 11: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

3.1.3HEM (SKIM PINJAMAN BUKU TEKS) 2013

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

1

Meningkatkan kesedaran murid untuk menjaga dan membalut buku teks menurut akujanji.

Penurunan kadar murid yang tidak membalut buku/menulis maklumat dalam buku dan meninggalkan buku di dalam kelas.

Menjelang 2017 kadar murid yang tidak membalut buku /mengisi maklumat buku dapat dikurangkan

-Memastikan semua pelajar mengguna danmenjaga buku teks dengan baik ( menulis namadan kelas serta membalut buku teks )-Memastikan semua pelajar membawa balik bukuteks masa cuti panjang

2

Meningkatkan taraf Bilik BOSS yang sepatutnya dengan menyelenggara beberapa aspek yang diambil kira

Meningkatkan taraf Bilik BOSS agar lebih selamat dan ceria

Menjelang 2017 Bilik BOSS dapat menjadi Bilik BOSS yang Cantik dan Ceria dan menepati standard.

-Membuat laporan kerosakan-Membaiki dan menggantikan perabot lama seperti almari ,-Mendapatkan kemudahan sumber elektrik -Aktiviti keceriaan

3Meningkatkan jumlah buku-buku dalam keadaan baik sebelum tempoh hayatnya.

Penurunan peratusan kadar kerosakan buku dan buku-buku dapat dibaik pulih

Menjelang 2017 buku-buku terbitan baru (BTB) masih terpelihara dan elok mengikut tempoh hayatnya dan buku-buku rosak dibaiki

Penyediaan alatan baik pulihAJK muridPengasingan bukuAktiviti baik pulih

4

Meningkatkan rasa tanggung jawab, sikap murid serta menyayangi buku teks yang mereka terima

Peningkatan kadar kesedaran serta tanggungjawab menjaga aset kerajaan dengan baik dan sempurna

Menjelang 2017 muris dapat menunjukkan tingkah laku dalam sikap menghargai buku teks mereka

TaklimatKempenKain RentangPertandingan

Page 12: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

26

Page 13: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

3.1.4 KEWANGAN

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

27

Page 14: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

3.1.5 PEJABAT

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

28

Page 15: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

3.1.6 STAF

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

29

Page 16: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

3.1.7KOMUNITI

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

3.1 PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses ”Brainstorming” & TOWS Matriks)

30

Page 17: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.1.8 FIZIKAL

BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGIK

31

Page 18: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

3.2 PELAN TAKTIKAL HEM (SKIM PINJAMAN BUKU TEKS ) 2013

BIL PELAN TAKTIKAL T/JAWAB TEMPOH (MULAAKHIR)

KOS / SUMBERJika ada

PELAN KONTIGENSI / CATATAN

1Klinik Buku

Penyelaras, S/U dan AJK MURID

Feb, Oktober RM2001.Menyediakan bahan u untuk baik pulih2.Mengelaskan buku-buku rosak3. Aktiviti baik pulih mengikut kadar kerosakan bersama AJK

2

Kempen “Ke arah Sifar Buku Teks Rosak”

Penyelaras, S/U dan Guru Kelas April Julai RM300 1.Pelancaran kempen

2.Hebahan maklumat3. Memasang Kain rentang4. Memberi ganjaran kepada murid yang memulangkan buku dalam keadaan baik

3

OPS BukuGuru KelasPenyelaras SPBTAJK SPBT

April, Mei Julai- 1. Menetapkan tarikh pemantauan

2.Pemantauan oleh guru3. OPS 1-Mengeluarkan surat amaran kepada penjaga bagi murid yang belum membalut buku teks4. OPS2-Pemantauan kali ke-25. OPS 3 – Rampasan buku

4BOSS Ceria Penyelaras

S/UAJK SPBT

Januari November RM1000 1.Laporan kerosakan2. Membuat kertas kerja untuk memohon peruntukan pembelian almari/tangga3. Penyelenggaraan dan kemas kini untuk keceriaan

Lampiran A

Nota : Pelan Operasi dibuat 3 minggu sebelum pelaksanaan program. Tidak perlu dimasukkan dalam Perancangan Strategik. Masukkan dalam fail khas Pelan Operasi Program.

32

Page 19: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

PELAN OPERASI UNIT HEM- SKIM PINJAMAN BUKU TEKS

Nama Projek : Klinik BukuObjektif : Peningkatan % murid mendapat pakej buku elok Tahun 2014 setelah aktiviti baik pulih buku dijalankan Tarikh dan tempoh pelaksanaan : Februari hingga OktoberSasaran : Semua Murid Tahun 1-Tahun 6Bilangan Murid : 848 orang

LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOHSTATUS/

Senarai semak

1 a. Taklimat penyelarasan b. Ucapan penyelaras

Penyelaras SPBT S/U

Februari Telah diadakan pada Mesyuarat pertama

2.

a. Agihan tugas b. Rancang jadual

S/U AJK GURU SPBT

Februari-Mac

3. a. Penyediaan bahan-bahan b. Aktiviti klinik buku dijalankan

Penyelaras S/U

April –Jun

4 a. hal-hal lain- pemantauan b. Laporan perkembangan tugasan

GPK HEM S/U Penyelaras

Julai

Nama Projek : Kempen “Ke arah Sifar Buku Teks Rosak”Objektif : Peningkatan kadar kesedaran serta tanggungjawab menjaga aset kerajaan dengan baik dan sempurna Tarikh dan tempoh pelaksanaan : April hingga JulaiSasaran : Semua Murid Tahun 1-Tahun 6Bilangan Murid : 848 orang

Page 20: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOHSTATUS/

Senarai semak

1 a. Taklimat penyelarasan b. Ucapan penyelaras

Penyelaras SPBT S/U

Februari

Telah diadakan pada Mesyuarat pertama

2. a. Agihan tugas b. Rancang jadual

S/U AJK GURU SPBT

Februari-Mac

3. a. Penyediaan bahan-bahan b. Aktiviti klinik buku dijalankan

Penyelaras S/U

April –Jun

4 a. hal-hal lain- pemantauan b. Laporan perkembangan tugasan

GPK HEM S/U Penyelaras

Julai

Nama Projek : BOSS CERIAObjektif : Meningkatkan taraf Bilik BOSS agar lebih selamat dan ceria Tarikh dan tempoh pelaksanaan : Januari hingga NovemberSasaran : Guru AJK SPBT dan AJK MURIDBilangan Murid : 5 orang

LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOHSTATUS/

Senarai semak

Page 21: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

1 a. Mengenal pasti fizikal sekolah elok

b. Mengenal pasti kerosakan dan perlu baik pulih

Penyelaras SPBT S/U

Januari Telah diadakan pada Mesyuarat pertama

2.

a. Membuat laporan/tindakan

b. Merancang dan membuat kertas kerja

S/U AJK GURU SPBTGPK HEM

Februari-Mac

3. a. Penyediaan bahan-bahan penyelenggaraan

b. Tindakan susulan

Penyelaras S/U

April –Jun

4 a. hal-hal lain- pengoperasian keceriaan dan pemantauan b. Laporan perkembangan

AJK GURU GPK HEM/ Guru Besar S/U Penyelaras

Julai-November

Nama Projek : OPS BUKUObjektif : Penurunan kadar murid yang tidak membalut buku/menulis maklumat dalam buku dan meninggalkan buku di dalam kelas Tarikh dan tempoh pelaksanaan : April, Mei dan JulaiSasaran : Semua Murid Tahun 1-Tahun 6Bilangan Murid : 848 orang

LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOHSTATUS/

Senarai semak

1 a. Taklimat program/ b. jadual pengoperasian c. Menetapkan tarikh pemantauan d. Menampal jadual di dalam kelas

Penyelaras SPBT S/U

April

Telah diadakan pada Mesyuarat pertama

Page 22: Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)

2.

a Pemantauan oleh guru b.OPS 1-Mengeluarkan surat amaran kepada penjaga bagi murid yang belum membalut buku teks

S/U AJK GURU SPBT

April

3. a. OPS2-Pemantauan kali ke-2

Penyelaras S/U

Mei

4 a. OPS 3 – Rampasan buku b. hal-hal lain c. Laporan perkembangan pemantauan

GPK HEM S/U Penyelaras

Julai