nilai & jangkaan

36
Nilai & Jangkaan 168 integriti komitmen tanggungjawab keusahawanan keberanian moral

Upload: doxuyen

Post on 12-Jan-2017

240 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Nilai & Jangkaan

Nilai & Jangkaan

168

integriti

komitmen tanggungjawab keusahawanan

keberanian

moral

Page 2: Nilai & Jangkaan

Kepada Para Pekerja yang dihormati:

Frank C. Sullivan, Pengasas

RPM, 1947

Datuk saya memulakan RPM dengan falsafah asas –

Mengupah orang terbaik yang anda boleh temui. Mencipta persekitaran yang disukai mereka. Kemudian,

biarkan mereka membuat kerja mereka. Falsafah itu dipraktikkan hari ini sama seperti pada 1947 apabila beliau mengasaskan syarikat ini. Saya percaya

yang anda, pegawai, pengarah dan pekerja RPM International Inc dan syarikat operasinya, adalah tenaga kerja yang

terbaik di dunia dan kita mempunyai rekod prestasi perkembangan dan kejayaan selama lebih enam dekad untuk

membuktikannya.

Untuk terus menjadi yang terbaik dan mengekalkan suasana kerja yang memberikan anda fleksibiliti untuk

menjalankan semangat keusahawanan anda, kita mesti terus menggunakan hadiah kehidupan dan masa terhad yang

kita ada untuk sentiasa melakukan perkara yang betul, cara yang betul, bagi sebab yang betul - inilah Nilai 168®.

Berdasarkan nilai itu, saya mengarahkan pembangunan buku panduan ini dengan niat supaya ia dapat berfungsi

sebagai alat untuk anda gunakan dalam usaha anda untuk terus memenuhi standard RPM yang tinggi.

Nilai dan Jangkaan 168 adalah prinsip nafas kehidupan untuk mengenal pasti siapa kita, apakah yang kita harapkan

daripada diri sendiri dan semua pihak yang berkaitan dengan kita, dan apa yang pihak lain boleh harapkan daripada kita.

Dunia hari ini adalah kompleks, dan keputusan perniagaan menjadi semakin mencabar. Nilai dan jangkaan menjadi

mata arah untuk membimbing anda membuat keputusan yang betul apabila anda berhadapan dengan keputusan

perniagaan yang mencabar. Saya menjangkakan anda semua akan membaca buku panduan ini, dan kerap merujuk

padanya. Saya berasa bangga dan bertuah kerana dapat bekerja dengan anda semua. Terima kasih kerana anda sudi

melaburkan masa dan bakat anda dalam meneruskan pembangunan dan kejayaan berterusan kita.

Yang benar,

Frank C. Sullivan

Pengerusi dan

Ketua Pegawai Eksekutif

RPM International Inc.

2

Page 3: Nilai & Jangkaan

Nilai & Jangkaan

168

2 SURAT PENGENALAN

4 NILAI 168® DAN PRINSIP TERAS KITA

8 INTEGRITI DAN TANGGUNGJAWAB ANDA KEPADA SYARIKAT

8 .......... Bertindak untuk Kepentingan Terbaik Syarikat

11 ......... Melindungi Aset Korporat dan Maklumat Kita

12......... Melindungi Maklumat Sulit dan Proprietari

14 KOMITMEN KEPADA RAKYAT DAN KOMUNITI

14......... Melindungi Kesihatan, Keselamatan dan Persekitaran Kita

15......... Melindungi Privasi dan Kepentingan Keselamatan Setiap Orang

17 ......... Melayan Semua Orang Dengan Penuh Rasa Hormat dan Bermaruah

18 TANGGUNGJAWAB KEUSAHAWANAN 18......... Mengekalkan Rekod yang Tepat, Lengkap dan Telus

20 ........ Menggunakan Hanya Maklumat Awam Untuk Membuat Keputusan

Dagangan Pasaran Saham

21......... Elakkan Situasi yang Mungkin Dilihat sebagai Rasuah

23 ........ Bertindak dalam Cara yang Menggalakkan Persaingan Terbuka

27 ........ Menjalankan Perniagaan Dengan Individu dan Entiti Bereputasi

28 ........ Memastikan Urus Niaga Sah Merentasi Sempadan

29 ........ Perjalanan, Penginapan, Makanan, Hadiah & Hiburan

34 KEBERANIAN MORAL

UNTUK MELAPORKAN DAN MEMBETULKAN PELANGGARAN YANG

DISYAKI

RPM International Inc.

2628 Pearl Road / Medina, Ohio

44256 www.rpminc.com

1-330-273-5090

3

Page 4: Nilai & Jangkaan

®

168 dan Prinsip Teras Kita

4

Nilai

Page 5: Nilai & Jangkaan

168

5

168

Nilai

dan Prinsip Teras Kita

168 merujuk kepada jumlah jam dalam seminggu, tetapi sebenarnya ia lebih daripada itu. Ia adalah

komitmen kita pada tatakelakuan perniagaan yang beretika dan sentiasa menggunakan hadiah kehidupan

dan masa terhad yang kita ada untuk melakukan perkara yang betul, cara yang betul, bagi sebab yang

betul.

Semua tindakan kita perlu berpegang teguh kepada Nilai 168® dan prinsip teras yang sedia ada.

Nilai 168 dan prinsip terasnya adalah asas kepada SEMUA proses

membuat keputusan. Kita adalah RPM, dan kejayaan kita bergantung

kepada pilihan terbaik yang kita semua buat.

INTEGRITI: Menjadi terbuka dan jujur. Mendedahkan maklumat dengan

tepat dan secara terbuka dalam urus niaga perniagaan. Penipuan dan tindakan

balas tiada tempat di RPM dan tidak akan diterima.

KOMITMEN: Mengikut undang-undang, dasar dan prosedur kita.

Melindungi harta, aset dan kepentingan syarikat, dan memastikan tumpuan

diberikan kepada matlamat kolektif pemegang saham, pekerja, pelanggan,

pengguna dan masyarakat.

TANGGUNGJAWAB KEUSAHAWANAN: Mencari cara yang inovatif

untuk bersaing dan menang dalam pasaran yang kita ceburi. Bersaing dengan

bersungguh-sungguh, tetapi sentiasa melakukannya dengan adil dan mematuhi

standard syarikat dan persaingan standard bebas, prinsip hak asasi manusia

dan alam sekitar, dan dengan menghormati pelanggan, pesaing dan komuniti

di mana kita beroperasi.

KEBERANIAN MORAL: Membuat perkara yang betul, walaupun semasa

sukar, dan tidak kira sama ada yang memerhati atau jika anda akan menerima

pujian.

Page 6: Nilai & Jangkaan

168

Nilai dan Prinsip Teras Kita

S&J

S: setiap tahun, penyelia saya menetapkan matlamat

yang lebih tinggi dan dia memberitahu kami untuk

melakukan "apa sahaja yang diperlukan untuk

mencapainya." Apa yang perlu saya buat?

J: Sebagai pemimpin keusahawanan yang

bertanggungjawab, kita mempunyai kewajipan untuk

sentiasa mencari cara yang lebih baik untuk bersaing

dalam pasaran dan membangunkan produk kita dengan

cara terbaik untuk memenuhi keperluan pelanggan kita.

Oleh itu, kita terus mengembangkan matlamat kita dan

memberi inspirasi kepada para pekerja untuk

meneruskan perkembangan profesional mereka. Walau

bagaimanapun, kita tidak akan mengkompromikan nilai

kita untuk mencapai matlamat organisasi. Tiada siapa

yang boleh membuat kenyataan atau mengambil

tindakan yang bertujuan untuk melanggar undang-

undang atau nilai kita, dan anda tidak sepatutnya

menerima sebarang kenyataan yang mengarahkan anda

berbuat demikian. Nilai dan jangkaan kita adalah paling

utama, dan mengikut definisinya, kita tidak akan

memenuhi sebarang matlamat atau objektif organisasi

jika kita melanggar prinsip etika bersama atau peribadi

untuk berbuat demikian. Jika sesiapa pernah

mengarahkan anda untuk melencong daripada nilai dan

jangkaan kita, tidak kira siapa atau berapa kuat tekanan

luar itu, anda mempunyai kewajipan untuk tidak

melakukan tindakan yang diminta dan melaporkan

perbuatan tersebut.

S: Saya bekerja untuk syarikat RPM yang tidak terletak di

A.S, dan undang-undang kami adalah berbeza dengan

undang-undang A.S. Undang-undang yang manakah

perlu saya ikut?

J: Berdasarkan nilai dan jangkaan kita, kita akan

menjalankan perniagaan secara jujur, beretika dan sah pada

setiap masa dan di semua lokasi di mana kita menjalankan

perniagaan. Walau bagaimanapun, mungkin terdapat

beberapa keadaaan apabila pilihan undang-undang yang

boleh diguna pakai kepada situasi itu, menjadi perkara yang

penting. Jika ini berlaku, anda mesti memahami yang

dalam semua kes, undang-undang persekutuan A.S perlu

dipertimbangkan. Ini penting kerana RPM diperbadankan di

A.S., dan oleh itu, semua syarikat RPM, tanpa mengira

lokasi mereka, mesti mematuhi undang-undang persekutuan

A.S yang dikenakan ke atas operasi mereka dan juga

undang-undang di mana-mana lokasi di mana mereka

beroperasi. Asalkan dua atau lebih undang-undang tidak

bercanggah, anda mesti menggunakan undang-undang yang

berkaitan dengan situasi yang diberikan, dalam cara paling

terhad. Jika, walau bagaimanapun, terdapat konflik

sebenar, atau anda tidak pasti sama ada terdapat

percanggahan antara undang-undang persekutuan A.S dan

undang-undang negara di mana syarikat anda beroperasi,

anda perlu mendapatkan nasihat daripada kumpulan operasi

anda atau jabatan undang-undang RPM untuk memastikan

kita berkelakuan sewajarnya dengan cara yang sah.

Tidak kira berapa kuat tekanan di luar atau perniagaan berkenaan,

jangan menyimpang daripada Nilai 168 dan prinsipnya.

Mana-mana pekerja yang melanggar nilai dan jangkaan kita, atau yang mengarahkan atau

yang diketahui membenarkan pekerja atau wakil untuk melanggar nilai dan jangkaan kita adalah

tertakluk kepada tindakan disiplin dan termasuk pemberhentian.

6

Page 7: Nilai & Jangkaan

168

7

Nilai

dan Prinsip Teras Kita

Bahagian berikut akan mengenal pasti beberapa cabaran biasa undang-undang dan etika yang

mungkin anda hadapi. Anda mesti sentiasa bergantung kepada Nilai 168 dan prinsip yang

diwujudkan untuk menguruskan isu ini dan anda mesti menjalankan keberanian moral untuk

melapor serta membantu membetulkan sebarang pelanggaran yang disyaki.

MU

LA

APABILA BERLAKU ISU KOMPLEKS,

CARTA MEMBUAT KEPUTUSAN MUNGKIN

MEMBANTU ANDA MENCARI ARAH

KEPADA PILIHAN YANG BETUL: TANYA JABATAN

PERUNDANGAN TANYA

PENYELIA

TANYA

PENYELIA

TANYA

PENYELIA

? ? ? ?

Adakah

ia sah?

Adakah ia mematuhi dasar

RPM?

Bolehkah ia memberi kesan negatif kepada

RPM, mana-mana syarikatnya,

pekerja, pemegang saham,

pengguna, dan/atau komuniti di mana mereka

beroperasi?

Adakah ia mencerminkan

nilai dan budaya RPM dan

syarikatnya dengan baik?

Dalam erti kata lain, adakah

anda Berbangga

jika ia muncul

sebagai tajuk

utama dalam

berita?

YA YA TIDAK

YA

CARA TINDAKAN

YANG MEMATUHI

NILAI DAN

JANGKAAN KITA.

TIDAK

TIDAK

YA TIDAK

JANGAN LAKUKANNYA!

JANGAN LAKUKANNYA!

JANGAN LAKUKANNYA!

JANGAN LAKUKANNYA!

Page 8: Nilai & Jangkaan

Integriti Dan Tanggungjawab

Anda KEPADA SYARIKAT

Bertindak untuk

Kepentingan Terbaik

Syarikat

Anda dijangka untuk bertindak untuk kebaikan syarikat dan

bebas daripada kepentingan yang bertentangan apabila mewakili

syarikat dalam urusan perniagaan atau apabila membuat saranan yang

mungkin mempengaruhi tindakan syarikat.

Dalam beberapa contoh, aspek kewangan, hubungan

profesional dan peribadi, dan matlamat anda mungkin bercanggah

dengan komitmen anda kepada syarikat. Jika ini berlaku, anda

diperlukan untuk mendedahkan konflik. Kegagalan untuk

mendedahkan konflik yang berpotensi kepada penyelia yang

berkenaan mungkin membuat tanggapan yang anda tidak bertindak

untuk kepentingan terbaik syarikat. Jika anda mengambil bahagian

secara aktif dalam sebarang perkara bagi pihak syarikat, atau

menampakkan yang anda mungkin ada, konflik kepentingan, anda

mesti mendedahkan konflik kepada penyelia eksekutif peringkat

pertama (Naib Presiden, Pengurus Besar atau presiden) syarikat

operasi anda, mana-mana RPM atau pegawai operasi kumpulan

atau Pengarah Pematuhan Global RPM.

Walaupun anda percaya anda bertindak untuk kepentingan

terbaik syarikat, pendedahan melindungi anda dan syarikat. Dalam

kebanyakan kes, kewujudan atau kemunculan konflik kepentingan

tidak bermakna yang anda tidak mampu untuk mengambil

bahagian dalam urus niaga bagi pihak RPM atau syarikat anda.

Apabila didedahkan

dengan betul, perlindungan boleh diwujudkan supaya kelulusan akhir

dibuat oleh mereka yang tidak mempunyai konflik bagi memastikan

yang mana-mana keputusan muktamad adalah untuk kepentingan

terbaik syarikat. Ini juga melindungi anda daripada dakwaan

berpotensi yang keputusan sudah dibuat semata-mata untuk

kepentingan peribadi anda.

8

Jika anda mempunyai, atau ada

penampakan yang anda

mungkin mempunyai,

kepentingan konflik, anda mesti

mendedahkan konflik kepada

penyelia eksekutif peringkat

pertama (Naib Presiden,

Pengurus Besar atau presiden)

syarikat operasi anda, mana-

mana RPM atau pegawai

kumpulan operasi atau

pengarah Pematuhan global

RPM.

Page 9: Nilai & Jangkaan

9

Nilai &

Jangkaan

168

Di mana konflik kepentingan boleh berlaku?

KEPENTINGAN KEWANGAN: Anda atau

ahli keluarga terdekat secara langsung atau tidak

langsung memiliki atau menerima faedah

daripada syarikat yang menjalankan perniagaan

atau bersaing dengan mana-mana syarikat

operasi RPM.

AKTIVITI LUAR: Anda atau ahli keluarga

terdekat secara langsung atau tidak langsung

berkhidmat sebagai ahli lembaga, pengarah,

pegawai, pekerja, perunding atau ejen entiti dengan

RPM yang mempunyai urus niaga; atau anda

terlibat dalam usaha perniagaan bebas atau

melakukan kerja atau perkhidmatan untuk

perniagaan, sivik atau organisasi amal yang

menghalang anda daripada menumpukan masa

yang mencukupi kepada perniagaan syarikat.

HADIAH: Anda atau ahli keluarga terdekat

menerima hadiah (atau hadiah yang dijanjikan

pada masa hadapan) daripada individu atau

entiti yang mungkin melimitkan anda daripada

bertindak sepenuhnya untuk kepentingan

syarikat.

URUS NIAGA DENGAN SYARIKAT: Anda

atau saudara terdekat adalah pihak utama bagi

urus niaga perniagaan dengan syarikat.

Anda mesti

mendedahkan

konflik kepada

penyelia eksekutif

peringkat pertama.

Page 10: Nilai & Jangkaan

Integriti

S&J

KONFLIK KEPENTINGAN

S: Pasangan saya memiliki saham dalam salah

satu pembekal utama kami. Saya bekerja

dengan projek dan diminta untuk memberi

pandangan yang secara langsung akan memberi

kesan sama ada syarikat kami akan terus

membeli bahan mentah daripada pembekal ini.

Saya rasa seperti saya perlu memberitahu

seseorang mengenai kepentingan kewangan

isteri saya. Apakah yang perlu saya lakukan?

J: Naluri anda adalah betul, dan dalam kebanyakan

contoh, anda akan dapat terus bekerja dalam projek

ini. Anda mempunyai konflik kepentingan

kewangan dalam urus niaga di mana anda bekerja

kerana anda mempunyai hubungan rapat dengan

seseorang yang boleh mempunyai manfaat

kewangan daripada pandangan yang anda berikan

untuk projek ini. Dengan mendedahkan konflik

kepentingan anda kepada penyelia anda, anda

membenarkan mereka untuk menentukan jika anda

boleh terus bekerja dalam projek ini dan, jika

demikian, mereka boleh membangunkan

perlindungan yang sesuai bagi memastikan

kepentingan syarikat dilindungi dengan betul.

Langkah perlindungan ini juga melindungi anda

kerana tiada siapa dapat mendakwa yang anda

terlibat dalam aktiviti bermotifkan keuntungan

peribadi anda.

S: Saya seorang ahli lembaga pertubuhan bukan

kerajaan dan tidak menerima pampasan bagi

perkhidmatan saya. Organisasi itu menjalankan

urus niaga perniagaan dengan syarikat kami dan

saya diminta untuk mengambil bahagian.

walaupun saya tidak akan membuat wang

daripada urus niaga ini, saya masih memberitahu

penyelia saya. Adakah itu perkara yang betul

untuk dilakukan?

J: Ya. Walaupun anda tidak akan mendapat

keuntungan dari mana-mana urus niaga syarikat

dengan organisasi bukan untuk keuntungan, anda

masih mempunyai konflik kepentingan yang perlu

dilaporkan kepada syarikat, dan juga kepada

organisasi bukan untuk keuntungan. Sebagai pekerja

syarikat, anda mempunyai kewajipan untuk

bertindak dalam kepentingan terbaik, dan sebagai

ahli lembaga organisasi bukan untuk keuntungan,

anda mempunyai kewajipan untuk bertindak demi

kepentingan terbaik. Kewajipan itu bercanggah

apabila syarikat kita terlibat dengan urus niaga

dengan organisasi bukan untuk keuntungan. Oleh

itu, untuk melindungi syarikat kita, anda adalah betul

dalam melaporkan konflik anda kepada penyelia

sebelum terlibat dalam sebarang urus niaga.

10

Page 11: Nilai & Jangkaan

Integriti

11

Melindungi Maklumat dan Aset Korporat Kita

S&J Semua pekerja mempunyai

kewajipan untuk melindungi aset,

maklumat proprietari dan sulit dan

peluang syarikat.

Melindungi Aset Korporat

Aset syarikat sepatutnya

digunakan hanya untuk tujuan

perniagaan yang sah.

RPM dan beberapa kumpulan

operasi dan syarikatnya mungkin

membenarkan penggunaan

peribadi sampingan peralatan

elektronik dan komunikasi,

seperti komputer, telefon, mesin

faks atau mesin salinan.

Kegunaan peribadi bagi jenis aset

korporat yang lain adalah tidak

dibenarkan.

Sentiasa memeriksa dengan penyelia

operasi syarikat anda atau kumpulan

atau mengkaji semula dasar syarikat

anda sebelum menggunakan sebarang

peranti elektronik atau komunikasi

untuk memastikan pematuhan kesemua

dasar yang berkenaan.

PELINDUNGAN ASET KORPORAT Senario: Saya menerima e-mel

daripada seorang pelanggan daripada

jabatan pembelian syarikat. E-mel

kelihatan sah dan mempunyai logo

syarikat pelanggan di atasnya.

Saya tidak mengenali nama orang yang menghantar e-mel, tetapi dia mengatakan

syarikatnya mahu memindahkan wang kepada kita untuk produk yang dibeli daripada

kita. Saya mahu menjaga pelanggan kita secepat mungkin berdasarkan maklumat

terhad yang saya ada tentang pelanggan. Namun, saya berasa tidak selesa memberi

pemanggil nombor akaun bank syarikat kita dan nombor akaun melalui e-mel.

Adakah saya melakukan perkara yang betul?

Kewajipan anda: Sudah tentu. E-mel mungkin bukan daripada salah

seorang pelanggan kita dan mungkin daripada seseorang yang cuba untuk

mendapatkan maklumat perbankan syarikat untuk mencuri daripada kita.

Sememangnya mengagumkan yang anda ingin menyediakan perkhidmatan

pelanggan yang hebat, tetapi keraguan anda adalah sesuai. Penjenayah akan

menggunakan kehendak pekerja kita untuk menyediakan perkhidmatan

pelanggan yang hebat untuk memujuk para pekerja untuk mendedahkan

maklumat yang akan digunakan untuk mencederakan syarikat ini.

Jangan memberi maklumat sensitif kewangan atau sulit kepada sesiapa

sahaja melainkan anda benar-benar yakin siapa individu itu dan dia mempunyai

kuasa untuk memiliki maklumat ini, dan jangan sekali-kali menghantar atau

membincangkan maklumat sulit, kewangan, atau proprietari di laman media

sosial. Jika anda mempunyai sebarang keraguan mengenai orang yang mencari

maklumat, hubungi seseorang yang mengenali individu itu atau yang boleh

mengesahkan individu itu sedang membuat permintaan yang sah. Juga, sentiasa

menggunakan cara selamat yang paling munasabah yang boleh didapati untuk

memindahkan maklumat kewangan atau sulit.

Page 12: Nilai & Jangkaan

Integriti

Melindungi Maklumat Sulit dan Proprietari

Sebagai sebahagian

daripada pekerjaan anda, anda

mungkin mengetahui

maklumat sulit atau proprietari

mengenai syarikat, pekerja,

atau orang lain yang mana kita

menjalankan perniagaan. Anda

mesti mengekalkan kerahsiaan

yang ketat bagi semua

maklumat yang diamanahkan

kepada anda, kecuali apabila

pendedahan yang dibenarkan

oleh RPM atau Penasihat

Umum kumpulan operasi

anda, atau apabila dikehendaki

oleh undang-undang atau

peraturan. Maklumat sulit atau

proprietari termasuk maklumat

bukan umum yang boleh

memudaratkan pihak yang

memberikan kepada kami atau

RPM atau mungkin berguna

kepada pesaing jika

didedahkan. Kewajipan anda

untuk memelihara maklumat

bukan umum adalah

berterusan walaupun selepas

anda tidak bekerja lagi di sini.

Syarikat ini selalunya

menjadi pihak perjanjian

ketakdedahan dengan

pelanggan, pembekal, bakal

pembeli dan penjual

perniagaan, dan lain-lain.

Jika anda menerima

maklumat sulit atau

proprietari entiti yang mana

kita menjalankan perniagaan,

mengesahkan sama ada

sebarang perjanjian

sedemikan wujud, dan jika

ya, anda perlu berhati-hati

apabila menggunakan dan

melindungi maklumat sulit

untuk menjaga daripada

pendedahan yang tidak

sewajarnya.

12

MENGGUNAKAN PELUANG

KORPORAT SEWAJARNYA

Anda mempunyai kewajipan kepada syarikat

untuk memajukan kepentingan perniagaannya

apabila peluang muncul. Oleh itu, anda dilarang

untuk mengambil (atau mengarah orang lain)

peluang perniagaan yang anda temui melalui

penggunaan harta korporat, maklumat atau

kedudukan anda. Dalam erti kata lain, anda

dilarang daripada menggunakan harta korporat,

maklumat atau kedudukan anda untuk keuntungan

peribadi dan untuk bersaing dengan syarikat, sama

ada secara langsung atau tidak langsung.

Maklumat sulit dan

proprietari termasuk data

pelanggan, pemasaran dan

rancangan perniagaan

perkhidmatan, reka

bentuk, pangkalan data,

rekod, maklumat gaji,

data kewangan yang tidak

diterbitkan dan laporan,

dan harta intelek seperti

formula produk.

Page 13: Nilai & Jangkaan

Integriti

13

S&J

MELINDUNGI HARTA DAN PELUANG KORPORAT

S: Saya perlu memindahkan perabot dari kediaman saya ke kemudahan penyimpanan, hanya beberapa batu

jaraknya. Adakah menggunakan trak syarikat untuk perjalanan singkat ini dikira sebagai penggunaan sampingan?

J: Tidak. Penggunaan kenderaan bukanlah "sampingan" di bawah sebarang keadaan, memandangkan syarikat mungkin

bertanggungan bagi kerosakan kenderaan atau kerosakan yang disebabkan akibat daripada penggunaan kenderaan. Oleh itu,

tiada siapa boleh menggunakan kenderaan korporat, atau mana-mana harta korporat lain, untuk kegunaan sampingan peribadi

kecuali penggunaan tersebut sudah diluluskan lebih awal oleh Presiden atau Ketua Pegawai Operasi atau syarikat operasi

beliau.

S: Saya sedang berehat waktu makan tengah hari, dan saya mahu menggunakan komputer saya untuk membeli

bunga untuk pasangan saya? Bolehkah saya melakukannya?

J: Ya, jika syarikat operasi membenarkan penggunaan sampingan sebegitu. Ini adalah sampingan kerana terdapat sedikit kos

atau risiko kepada liabiliti syarikat. Anda juga menggunakan harta semasa rehat tengah hari anda, iaitu masa yang sesuai.

S: Saya meninggalkan syarikat dan memulakan perniagaan salutan dan pengedap saya sendiri. Apabila saya sudah

berhenti, bolehkah saya menggunakan formula produk yang saya pelajari untuk mencipta produk saya sendiri?

J: Anda tidak boleh. Formula tersebut dimiliki oleh syarikat dan adalah sebahagian daripada harta intelek. Mengambilnya

boleh membawa kepada penaliti sivil dan mungkin pelanggaran jenayah kerana mencuri tanda dagangan.

S: tetapi bagaimana jika saya mencipta formula itu semula?

J: Formula yang anda cipta atau terlibat dalam proses reka cipta sebagai sebahagian daripada kerja anda untuk syarikat, dan

oleh itu, di bawah terma pekerjaan anda, syarikat memiliki semua hak untuknya, maka anda tidak boleh menggunakannya.

Penggunaan tanpa kebenaran atau pengedaran maklumat sulit atau

proprietari melanggar dasar kita dan boleh menyebabkan penalti sivil atau

jenayah. jangan sekali-kali menghantar atau membincangkan maklumat sulit,

kewangan, atau proprietari di laman media sosial. Anda juga perlu

mengelakkan sebarang perbincangan maklumat sensitif di mana orang lain

boleh mendengarnya, seperti di tempat awam.

Page 14: Nilai & Jangkaan

14

Komitmen kepada Orang & KOMUNITI

Melindungi

Kesihatan,

Keselamatan dan

Persekitaran Kita

Kita semua mempunyai

tanggungjawab untuk menjalankan

perniagaan dengan cara yang boleh

melindungi alam sekitar dan kesihatan

dan keselamatan pekerja, kontraktor,

pembekal, pengedar, pelanggan,

pengguna, komuniti dan orang ramai.

Kemudahan kita mesti mematuhi

undang-undang alam sekitar, kesihatan

dan keselamatan dan mengekalkan

dialog terbuka dengan masyarakat

tempatan mengenai bahan yang

dikeluarkan

dan dikendalikan di tapak. Kita juga

akan bekerjasama dengan pihak

berkuasa kerajaan, kumpulan industri

dan orang awam untuk menggalakkan

program kesedaran dan tindak balas

kecemasan bagi menangani hazad yang

berpotensi.

S&J

KESIHATAN, KESELAMATAN DAN

ALAM SEKITAR

Senario: Semasa bekerja di kilang, seorang pekerja terpotong

tangannya semasa sedang mengasingkan sesuatu daripada mesin. Dia

tidak pergi ke hospital dan dia kembali bekerja selepas menerima

bantuan kecemasan asas untuk membersihkan dan membalut lukanya.

Pengurus saya tidak mahu melaporkan kejadian ini kerana kilang

kami sedang berusaha mencapai tempoh dua tahun bebas insiden dan

kami hanya ada tempoh seminggu lagi sebelum mencapai matlamat

itu.

Kewajipan anda: Kilang anda berjaya mencapai sesuatu yang hebat

selama 23 bulan yang lepas dan mujurlah, kecederaan yang dialami oleh

rakan sekerja anda tidak serius. Walau bagaimanapun, adalah kritikal

yang kejadian itu perlu dilaporkan kepada Pengurus Keselamatan dan

Kesihatan Persekitaran (EH&S), dan ia adalah pelanggaran nilai dan

jangkaan kita untuk tidak melaporkannya. Jangan korbankan nilai kita

untuk memenuhi matlamat organisasi. Menurut semua Prinsip Asas,

kejadian ini perlu dilaporkan kepada Pengurus EH&S.

Pengesanan kecederaan dan kejadian yang hampir berlaku, tidak

kira betapa kecil, membantu syarikat kita mengenal pasti arah

aliran dan hazad keselamatan yang berpotensi boleh

menyebabkan kecederaan dan kejadian yang lebih serius.

Laporan anda akan membantu kami mencapai matlamat utama

menghapuskan semua kecederaan dan kemalangan, dan lebih

penting, ia boleh membantu mencegah seseorang daripada

mengalami kecederaan serius pada masa akan datang apabila

terlibat dalam tingkah laku yang sama.

Page 15: Nilai & Jangkaan

Nilai & Jangkaan

168

Apakah Maklumat Pengenalpastian Peribadi (PII)?

PII termasuk maklumat yang, apabila dikaitkan dengan individu

atau perbadanan, boleh digunakan untuk mengenal pasti orang atau

perbadanan, sebagai contoh, alamat, nombor telefon, jantina, tarikh

lahir, rekod bayaran gaji, telefon dan telekomunikasi rekod, kad

kredit, maklumat bank dan penilaian prestasi.

PII boleh didapati hampir di mana sahaja - nota bertulis, fail

elektronik atau dokumen ditaip. Mengikut RPM dan dasar

pengekalan dokumen syarikat operasi anda, cincang semua dokumen

kertas yang tidak diperlukan yang mengandungi maklumat ini, dan

dengan betul dan secara kekal memadam fail elektronik yang tidak

diperlukan yang mungkin mengandungi PII.

Melindungi Privasi dan Kepentingan

Keselamatan Setiap Orang

Pekerja dan rakan niaga bukan pekerja

bertindak bagi pihak syarikat boleh

mempunyai akses kepada maklumat

peribadi (PII). Pendedahan PII yang tidak

wajar boleh menjejaskan kewangan dan

keselamatan pelanggan, pembekal dan

pekerja, dan oleh itu, ia perlu dilindungi

pada setiap masa.

Kita mesti berhati-hati semasa

memindahkan PII atau maklumat korporat;

banyak negara mempunyai

undang-undang yang menyekat

pemindahan atau pendedahan

maklumat pekerja atau korporat,

walaupun pemindahan itu dibuat

kepada individu atau entiti yang

akan melindungi dan

menggunakannya untuk tujuan

sah. Jika anda mempunyai

keraguan mengenai sama ada

anda dibenarkan untuk

memindahkan PII atau

maklumat korporat, hubungi

jabatan undang-undang RPM

atau kumpulan anda.

15

Page 16: Nilai & Jangkaan

16

Komitmen

S&J PERLINDUNGAN MAKLUMAT PERIBADI

S: Seseorang yang saya tidak ketahui daripada syarikat operasi yang lain ada membuat panggilan bertanyakan hari

lahir pengurus peringkat pertengahan. Nampaknya, pengurus kami akan melakukan perjalanan ke syarikat operasi

cawangan lain dan pemanggil itu mahu membeli tiket penerbangan untuk pekerja kami. Agensi pelancongan

memerlukan hari lahir pekerja untuk menempah perjalanan. Saya mempunyai akses kepada maklumat itu, tetapi

oleh kerana saya tidak mengenali orang yang membuat panggilan, saya tidak memberikan maklumat itu kepadanya.

Adakah saya tidak melakukan perkara yang salah?

J: Anda melakukan perkara yang betul. Anda tidak mengenali pemanggil, maka anda tidak mengetahui jika pemanggil

bekerja secara sah untuk syarikat operasi RPM yang lain. Walaupun pemanggil tidak bekerja untuk syarikat operasi RPM,

anda tidak tahu jika dia mempunyai kuasa untuk menerima maklumat itu dan akan menggunakannya untuk tujuan yang sah.

Hanya dedahkan PII jika semua yang berikut terpakai: (1) Anda tahu atau sudah mengesahkan identiti orang yang meminta

maklumat, (2) anda tahu orang itu mempunyai keperluan sebenar untuk mengetahui maklumat tersebut, (3) penerima tidak

mempunyai kuasa untuk mempunyai maklumat, (4) anda tahu yang orang itu akan melindungi maklumat, (5) anda

memberikan maklumat melalui cara selamat yang paling munasabah boleh didapati, dan (6) pemindahan data itu mematuhi

undang-undang tempatan.

Page 17: Nilai & Jangkaan

Komitmen

Melayan Semua

Dengan Penuh Hormat

dan Bermaruah

Semua pekerja kami, dan mereka yang

mencari pekerjaan, akan menerima peluang

yang sama berkaitan dengan pengambilan,

keadaan bekerja, program latihan, kenaikan

pangkat dan syarat pekerjaan yang lain.

Amalan diskriminasi tidak diterima.

Kita semua berkongsi tanggungjawab

untuk memastikan tempat kerja bebas

daripada gangguan dalam suasana kerja

seharian dan tetapan yang berkaitan dengan

kerja di luar tempat kerja, sama ada oleh

pekerja RPM dan syarikat yang beroperasi

atau pembekal, pelanggan atau rakan kongsi

perniagaan bukan pekerja dengan siapa

pekerja berinteraksi.

Ringkasnya, kita tidak boleh bertolak ansur, di

bawah apa jua keadaan, sebarang gangguan

mengenai jantina, umur, kecacatan, negara

asal, kaum, warna kulit, agama, status

perkahwinan, keutamaan seksual, identiti

jantina, status semasa atau veteran ketenteraan

atau sebarang ciri lain. Anda mesti

menunjukkan keberanian moral untuk

menghentikan dan melaporkan gangguan,

walaupun anda bukan sasarannya.

S&J Q: kawan saya selalu memberitahu jenaka di tempat kerja, namun akhir-

akhir ini dia mula memberitahu jenaka yang berbaur etnik dan seksual.

Saya tahu yang dia tiada prasangka dan dia tidak berniat untuk melukakan

perasaan sesiapa, tetapi saya beritahunya untuk berhenti melakukan

perkara itu. Adakah itu tindak balas yang keterlaluan?

J: Tidak, itu adalah cara yang betul untuk menangani situasi, dan anda boleh

meminta penyelia untuk membantu. Gangguan berlaku apabila seseorang atau

kumpulan melakukan aktiviti yang mewujudkan atau bertujuan untuk

mewujudkan permusuhan, serangan, atau suasana kerja yang menakutkan. Rakan

anda mungkin tidak berniat untuk menyakiti sesiapa, tetapi mana-mana pekerja,

pelanggan atau pembekal yang mendengar jenaka itu mungkin tersinggung. Oleh

itu, jenaka yang dia kongsikan akan mewujudkan suasana kerja yang tidak selesa

dan bermusuhan. Gangguan boleh berlaku melalui cara visual, lisan, secara

bertulis, atau melalui sentuhan fizikal. Ia mungkin didorong oleh niat jahat atau

kelakuan sengaja, seperti ketika seseorang mencari kepuasan seksual, membuat

tindakan balas kepada seseorang, atau bertujuan untuk menghina atau

mencederakan seseorang. Ia juga boleh berlaku apabila seseorang itu tidak berniat

untuk mencederakan sesiapa kerana tindakan yang tidak wajar adalah tidak

diingini dan akan menyinggung perasaan penerima atau pemerhati yang

memerhatikan, merasakan, atau mendengar tingkah laku itu.

17

Page 18: Nilai & Jangkaan

Tanggungjawab Keusahawanan

Apabila kami

memperjuangkan

kepentingan RPM di pasaran

global dan berinteraksi

dengan rakan kongsi

perniagaan, masyarakat,

pembekal, pesaing dan

kerajaan, kita dengan tegas

mesti mematuhi Nilai 168

dan prinsip teras asasnya

Integriti, Komitmen,

Tanggungjawab

Keusahawanan dan

Keberanian Moral. Anda

mesti mengelakkan situasi

yang mungkin menyebabkan

kelakuan yang tidak wajar.

Jangan sekali-kali mengambil

kesempatan ke atas sesiapa

melalui sebarang amalan

yang tidak adil.

Kita akan sentiasa

mengekalkan semua rekod kita

dengan penuh kejujuran. Sentiasa

menyediakan dan menyimpan

buku, rekod, akaun dan penyata

kewangan secara teratur,

terperinci, tepat dan benar. Anda

mesti bekerjasama dengan

juruaudit dalaman dan bebas

RPM, dan anda dan orang lain

tidak boleh cuba untuk memaksa,

memanipulasi, mengelirukan atau

mempengaruhi penipuan mereka.

Semua pekerja, pengarah dan

pegawai yang terlibat dalam

proses pendedahan syarikat -

termasuk, tetapi tidak terhad

kepada Ketua Pegawai Eksekutif

RPM, Ketua Pegawai Kewangan,

Pegawai Perakaunan Utama,

Pengawal atau orang yang

melaksanakan fungsi yang sama

di syarikat-syarikat operasi

("Pegawai Kewangan Kanan") -

yang diperlukan untuk

mengetahui dan mematuhi

kawalan Pendedahan yang

syarikat dan prosedur.

Mereka juga perlu membiasakan diri

dengan kawalan dalaman ke atas

pelaporan kewangan yang berkaitan

dengan bidang tanggungjawab mereka,

untuk memastikan laporan awam dan

dokumen syarikat dibentangkan secara

adil, tepat dan selaras dengan undang-

undang sekuriti persekutuan, Prinsip

Perakaunan yang Diterima Secara Umum

dan peraturan Suruhanjaya Sekuriti dan

Bursa (SEC), dan undang-undang laporan

kewangan tempatan yang berkaitan.

18

Mengekalkan Rekod yang Tepat,

Lengkap dan Telus

Page 19: Nilai & Jangkaan

19

Nilai & Jangkaan

168

Sesiapa yang mempunyai kuasa langsung atau

penyeliaan mengenai pemfailan SEC, penyerahan

atau komunikasi awam yang lain berkaitan dengan

perniagaan am, keputusan, keadaan kewangan atau

prospek RPM atau mana-mana syarikat operasinya,

apabila perlu, berunding dengan pegawai lain dan

pekerja yang mempunyai kepakaran dalam bidang

ini dan mengambil langkah yang sesuai mengenai

pendedahan ini. Matlamatnya adalah lengkap, adil,

tepat, tepat pada masanya dan dapat difahami.

Sebarang isu atau perkara berkenaan

perakaunan, kawalan perakaunan dalaman, atau

pengauditan, atau sebarang pelanggaran material

mana-mana undang-undang sekuriti, perlu

dilaporkan mengikut prosedur laporan yang

dinyatakan di muka surat 34, 35 dan pada

halaman belakang buku panduan ini.

Pekerja, termasuk pegawai Kanan

Kewangan, perlu:

• Bertindak secara beretika dan dengan

jujur dan integriti.

• Sewajarnya mengendalikan konflik

sebenar atau ketara antara hubungan

peribadi dan profesional.

• Menggalakkan pendedahan lengkap, adil,

tepat, tepat pada masanya dan boleh

difahami dalam semua laporan dan

dokumen syarikat untuk berkomunikasi

atau fail secara terbuka dengan mana-

mana agensi kerajaan.

• Menggalakkan pematuhan undang-undang,

peraturan persekutuan, negeri dan kerajaan

tempatan dan agensi swasta dan peraturan

awam.

• Tidak boleh sengaja memberi gambaran yang

salah, atau menyebabkan orang lain mendapat

gambaran yang salah, fakta mengenai syarikat,

termasuk juruaudit bebas syarikat, pengawal

selia kerajaan dan organisasi kawal selia

sendiri.

• Dengan segera melaporkan sebarang

pelanggaran atau pelanggaran yang disyaki

kepada Ketua Pegawai Pematuhan RPM

atau Pengerusi Jawatankuasa Audit,

mengikut peraturan dan prosedur yang

ditetapkan dalam buku panduan ini atau di

bawah Dasar Kejadian Dilaporkan RPM.

Page 20: Nilai & Jangkaan

20

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

Gunakan Hanya Maklumat Awam

Untuk Membuat Keputusan Dagangan Pasaran Saham

Apabila berdagang dalam pasaran

saham, kita hanya boleh membeli atau

menjual saham RPM atau peruntukan

mana-mana syarikat lain apabila

keputusan perdagangan itu dibuat

menggunakan maklumat awam.

Perdagangan mana-mana saham

menggunakan maklumat bukan awam

boleh menyalahi undang-undang, dan

dalam semua kes, ia melanggar nilai dan

jangkaan kami.

Anda mungkin boleh membenarkan

orang lain membeli atau menjual saham

bagi pihak anda untuk mengelakkan

peraturan ini. Jangan berkongsi maklumat

bukan umum dengan seseorang yang

boleh mengambil kesempatan

daripadanya.

Jika anda tidak pasti tentang peraturan yang

melibatkan pembelian atau penjualan saham semasa

dalam milikan maklumat bukan awam, rujuk

Penasihat Umum RPM.

Jika anda menyedari potensi

ketidakpatuhan peraturan sebarang

bursa sekuriti, beritahu Ketua Pegawai

Pematuhan RPM, Ketua Pegawai

Eksekutif, atau Pengerusi

Jawatankuasa Audit dengan segera.

Apakah yang dimaksudkan

dengan tip apabila

berurusan dengan maklumat

dalaman?

Pekerja dilarang memberikan maklumat sulit

atau maklumat "dalaman" kepada rakan atau ahli

keluarga dalam keadaan yang menunjukkan anda

cuba untuk membantu seseorang membuat

keuntungan atau mengelakkan kerugian dalam

pasaran saham. Maklumat tersebut dianggap tip

dan menyalahi undang-undang boleh digunakan

untuk kelebihan seseorang.

Page 21: Nilai & Jangkaan

21

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

Elakkan Situasi yang Boleh Dilihat sebagai Rasuah

Kita mesti menjadi usahawan yang

bertanggungjawab dan sentiasa berkelakuan

dengan integriti tertinggi dan keberanian

moral. Kita tidak boleh membenarkan diri

kita melibatkan diri dalam sebarang aktiviti

yang mungkin kelihatan rasuah. Anda tidak

boleh menerima, memberi atau menawarkan

untuk memberi sebarang benda bernilai,

termasuk hadiah, jika tujuannya adalah untuk

mempengaruhi kelebihan tidak wajar dalam

perniagaan, atau untuk keuntungan

seseorang atau entiti tidak wajar yang terlibat

dalam atau terikat dengan pembayaran.

Tidak kira sama ada anda atau individu atau

entiti yang terbabit bertindak secara

langsung atau tidak langsung atau mendapat

manfaat daripada urus niaga yang secara

langsung atau tidak langsung. Sentiasa

berwaspada dan menggunakan usaha yang

munasabah bagi memastikan perniagaan

yang kita jalankan dengan pihak tertentu,

tidak akan membuat tindakan bagi pihak

anda atau syarikat untuk mencapai sesuatu

yang secara tidak langsung apa yang anda

tidak boleh capai secara langsung. Anda,

syarikat anda dan RPM mungkin

bertanggungjawab untuk pembayaran

menyalahi undang-undang.

Nilai dan Jangkaan 168

menghendaki anda mengenal

pasti sebarang bayaran atau

hadiah yang dibuat atau diterima

bagi pihak RPM atau syarikat

anda, disenaraikan secara terbuka

dan telus secara terperinci di

dalam buku dan rekod korporat.

Jika anda ragu-ragu sama ada

tawaran, bayaran atau hadiah

adalah sesuai, atau tidak pasti

bagaimana untuk membuat

catatan urus niaga dalam buku

korporat dan rekod anda,

dapatkan nasihat undang-undang

daripada kumpulan anda atau

Penasihat Umum RPM.

Peraturan mudah bagi bayaran:

• Rasuah dalam apa jua bentuk adalah tidak dibenarkan.

• Tidak ada nilai boleh ditawarkan atau diterima jika ia

bertujuan untuk mendorong sesiapa sahaja untuk

memberikan kelebihan yang tidak wajar.

• Memudahkan pembayaran (pembayaran yang dibuat

kepada pegawai kerajaan untuk mempercepatkan

tindakan kerajaan rutin) tidak dibenarkan kecuali

diluluskan terlebih dahulu secara bertulis oleh Penasihat

Umum RPM.

• Semua buku dan rekod korporat mesti mengandungi

semua sifat, jumlah dan tujuan sebenar pembaat atau

diterima.

Page 22: Nilai & Jangkaan

22

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

BERIKUT ADALAH BEBERAPA CONTOH

SITUASI YANG MEMERLUKAN SIASATAN

LANJUT ATAU NASIHAT UNDANG-

UNDANG:

Orang yang menawarkan, memberi atau menerima

pembayaran:

• Mempunyai hubungan keluarga atau

perniagaan dengan pegawai kerajaan

• Mempunyai reputasi yang buruk dalam komuniti

perniagaan, atau kelihatan seperti mempunyai

sumber yang tidak mencukupi untuk

melaksanakan perkhidmatan yang ditawarkan

• Meminta identitinya dirahsiakan, atau tidak dapat

memberikan rujukan untuk mendokumenkan

pengalaman

• Menambah atau meminta wang tambahan selain

bayaran biasa atau bayaran standard industri untuk

produk atau perkhidmatan

• Meminta terma pelik dan tidak normal untuk

bayaran.

S&J Senario: Saya mahu membayar seseorang untuk

melakukan sesuatu untuk syarikat saya, tetapi saya

bimbang jika saya menulis apa yang saya lakukan,

ia akan kelihatan buruk. Saya rasa saya perlu

bercakap dengan Penasihat Umum kumpulan saya

sebelum saya melakukan apa-apa.

Kewajipan anda: Kerja bagus! Itu adalah apa

yang sepatutnya anda lakukan. Jika anda

mempersoalkan sama ada anda perlu

mendokumenkan bayaran yang ditawarkan, yang

dibuat atau diterima, itu sendiri adalah bendera

merah yang menunjukkan kemungkinan

pembayaran atau tawaran itu adalah tidak sesuai.

Anda boleh memastikan apa jua tindakan yang

anda ambil adalah sesuai, dengan mendapatkan

nasihat sebelum bertindak.

Page 23: Nilai & Jangkaan

23

Tanggungjaw

ab

S&J

Senario: Semasa makan tengah hari di pameran

perdagangan, saya duduk dengan pesaing kita, yang

bercakap tentang mahu mengambil tindakan terhadap

pembekal yang mereka tidak suka untuk berurusan.

Saya memberitahu mereka yang mereka tidak boleh

bercakap tentang mengambil tindakan terhadap

pembekal atau pelanggan, dan selepas itu saya terus

beredar.

Kewajipan anda: Anda melakukan perkara yang

betul. Pekerja tidak boleh berbincang sebarang aktiviti

pesaing yang melibatkan pembekal, pelanggan atau

sesiapa sahaja yang kita menjalankan transaksi

perniagaan. Jika berhadapan dengan senario yang sama,

tinggalkan kawasan itu, dokumenkan apa yang berlaku

dan beritahu kumpulan anda atau Penasihat Umum

RPM atau Pengarah Pematuhan Global RPM.

Keusahawanan

Bertindak dalam Cara yang Menggalakkan Persaingan Terbuka

RPM dan syarikat kita komited

untuk bersaing bersungguh-

sungguh dalam semua aspek

perniagaan tetapi hanya akan

berbuat demikian dengan cara

yang beretika dan

bertanggungjawab. Sebagai

usahawan yang

bertanggungjawab, kita komited

untuk memastikan persaingan

dalam pasaran bagi produk dan

perkhidmatan dikekalkan dan

dilindungi.

Tiada pekerja RPM atau syarikat

operasinya boleh mengambil

sebarang tindakan bagi pihak

syarikat yang melanggar prinsip

ini. Oleh itu, anda tidak boleh

bekerjasama dengan syarikat yang

tidak berkaitan atau melibatkan

diri dalam perlakuan pihak yang

berbahasa kesat, mengganggu

persaingan atau bertentangan

dengan persaingan yang adil dan

terbuka.

Jika anda ragu-ragu sama ada

tindakan yang anda mahu ambil

melanggar prinsip tanggungjawab

keusahawanan kita atau sebarang

undang-undang antitrust atau

persaingan, anda perlu

mendapatkan nasihat daripada

jabatan undang-undang kumpulan

operasi anda atau RPM.

Page 24: Nilai & Jangkaan

24

Tanggungjaw

ab

yang sama, atau

Keusahawanan

Garis Panduan untuk berurusan dengan pesaing

Elakkan memeterai perjanjian dengan pesaing. Jika anda membuat pengaturan tentang

harga, diskaun, kadar pengeluaran, tawaran atau pembekal, sebagai beberapa contoh, anda

mungkin melanggar nilai dan jangkaan dan/atau undang-undang kami. Elakkan membuat

perjanjian dengan pesaing tanpa sebarang sebab. Jika anda fikir terdapat alasan perniagaan

yang sah untuk berbuat demikian, berbincang dengan penyelia anda atau kumpulan operasi

anda atau jabatan undang-undang RPM untuk kepastian.

Berikut adalah garis panduan lain yang berkaitan dengan daya saing.

• Keahlian atau penyertaan dalam pertubuhan perdagangan atau pameran perdagangan

perlulah diluluskan oleh syarikat operasi anda terlebih dahulu. Salinan bahan yang

diagihkan semasa pameran atau mesyuarat perlu disimpan mengikut dasar penyimpanan

dokumen syarikat operasi anda.

• Elakkan hubungan yang tidak diperlukan dengan pesaing.

• Jika anda berada dalam mesyuarat di mana pesaing sedang berbincang topik seperti

harga atau pelanggan, tinggalkan mesyuarat serta-merta. Walaupun perbincangan tidak

rasmi mengenai topik ini boleh menjadi pelanggaran.

• Jangan mengemukakan statistik atau maklumat lain kepada persatuan dagangan tanpa

kelulusan penasihat undang-undang kumpulan anda.

• Walaupun harga yang kompetitif dibenarkan, anda tidak boleh menetapkan harga yang

rendah secara tidak adil dengan niat atau memacu pesaing keluar daripada pasaran

(harga pemangsa).

• Sebarang usaha niaga perniagaan dengan pesaing perlu dikaji semula oleh penasihat

undang-undang kumpulan anda.

• Elakkan penampilan produk, tanda dan nama yang mengelirukan sama dengan pesaing.

• Jangan memperkecilkan pesaing.

integriti

komitmen tanggungjawab keusahawanan

keberanian moral

Page 25: Nilai & Jangkaan

25

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

Garis panduan bagi hubungan antara

pelanggan dan pembekal

Banyak peraturan dan undang-undang

terpakai kepada hubungan antara

pelanggan dan pembekal, dan kita

tidak boleh melindungi mereka

semua. Walau bagaimanapun, akal

fikiran mesti diguna pakai. Jika

perjanjian atau tindakan dirasakan

salah, ia berkemungkinan salah. Jika

anda tidak pasti, periksa dengan

penasihat undang-undang.

Di sini terdapat beberapa perkara yang

boleh menimbulkan kebimbangan.

• Mungkin terdapat masalah

antipersaingan apabila cuba

menjalankan kawalan ke atas

pengendalian pelanggan bagi

produk daripada pembekal lain,

atau pemilihan pelanggan, harga

atau di mana untuk menjual.

Tidak berusaha untuk menyekat

aktiviti pemasaran pelanggan

tanpa berbincang dahulu dengan

jabatan undang-undang

kumpulan anda.

• Kemungkinan terdapat potensi

masalah antipersaingan dengan

kontrak atau perjanjian jika anda

atau syarikat anda memerlukan

pengedar untuk membeli produk

tertentu, atau rangkaian produk

tertentu, secara eksklusif dari

syarikat, anak syarikat atau

gabungan RPM. Dapatkan

nasihat undang-undang sebelum

memeterai sebarang perjanjian

atau kontrak.

Jangan memaksa pelanggan

untuk membeli barang daripada

penjual atau pembekal sebagai

syarat mendapatkan barang lain

yang ditawarkan oleh penjual itu.

• Jualan atau pemberian elaun

pembarangan tidak boleh dibuat

dengan syarat pembeli itu membeli

atau memajak produk lain dari

syarikat.

• Elakkan perbincangan dengan

pelanggan atau bakal pelanggan yang

menunjukkan anda akan membeli

daripada mereka sekiranya mereka

membeli daripada kita.

• Kita mesti mengelakkan diskriminasi

terhadap atau melayan secara

berbeza mana-mana pelanggan yang

bersaing dengan satu atau lebih

pelanggan lain. Jika harga, rebat,

diskaun atau bonus berbeza-beza,

pastikan variasi perbezaan harga atau

terma jualan yang dibenarkan itu

dijustifikasikan berdasarkan undang-

undang dan sekiranya

dijustifikasikan oleh penjimatan

harga sebenar, memenuhi persaingan

atau sebab objektif lain.

• Apabila memenuhi harga yang

kompetitif, dokumenkan bagaimana

harga lebih rendah ditentukan dan

dikira untuk memenuhi harga yang

kompetitif fi bona.

• Komisen, bayaran pencari atau

pampasan yang serupa tidak boleh

dibayar secara langsung atau tidak

langsung kepada pelanggan untuk

pembelian penggunaan akhir sendiri.

Semua perjanjian yang melantik

pihak ketiga yang mungkin

menerima pampasan mesti

mengandungi peruntukan nyata

yang melarang pihak daripada

memberi mana-mana bahagian

komisen kepada pelanggannya.

• Secara am, anda tidak sepatutnya

menolak untuk membekalkan

produk atau perkhidmatan kepada

pelanggan. Walau bagaimanapun,

anda boleh menolak untuk

berurusan dengan mana-mana

pihak jika keputusan anda dibuat

secara bebas, tidak bertujuan

menjadi paksaan dan tidak

berdasarkan kepada perjanjian

dengan pihak ketiga, seperti

pesaing, pengedar atau pembekal.

• Dapatkan nasihat undang-undang

sebelum menolak untuk berurusan

dengan pelanggan atau

menamatkan hubungan dengan

pelanggan.

• Elakkan daripada mengelirukan

pelanggan dengan menjanjikan

prestasi yang anda tahu tidak boleh

dipenuhi atau keraguan ia dapat

dipenuhi. Begitu juga, elakkan

pengiklanan atau membuat

pernyataan mengenai produk atau

perkhidmatan yang tidak boleh

dibuktikan.

Page 26: Nilai & Jangkaan

26

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

Jika anda mengesyaki

pelanggaran mana-mana

nilai dan jangkaan kami,

sila maklumkan penyelia

anda, kumpulan anda atau

jabatan undang-undang

RPM atau Pengarah RPM

Pematuhan Global, atau

mengemukakan

kebimbangan anda melalui

talian penting.

S&J S: Setiap kali saya menghadiri mesyuarat

persatuan perdagangan, pesaing menghampiri

saya dan berkata, "Pengguna ini membunuh

industri kami dengan sentiasa meminta

diskaun yang besar daripada harga senarai

kami. Kita mungkin perlu menaikkan harga."

Beliau juga kadangkala menghantar saya e-

mel dengan mesej yang sama. Apakah yang

perlu saya lakukan?

J: Kerjasama atau perjanjian antara pesaing

untuk meningkatkan atau yang menetapkan

harga produk adalah menyalahi undang-

undang dan boleh didakwa sebagai jenayah.

Pesaing anda boleh mencadangkan perjanjian

seperti itu, dan anda perlu segera mengakhiri

perbualan mengenai sebarang harga dan

memberitahunya untuk menghentikan

penghantaran e-mel mengenai subjek ini.

Mendokumenkan apa yang berlaku, dengan

segera menghubungi Penasihat Umum RPM atau

Pengarah Pematuhan Global, dan berikan salinan

e-mel yang anda terima.

Page 27: Nilai & Jangkaan

27

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

Menjalankan Perniagaan Dengan Individu

dan Entiti Bereputasi dan Dipercayai

Pengubahan wang haram

berlaku apabila orang cuba

menyembunyikan hasil aktiviti

jenayah melalui urus niaga

perniagaan "sah" untuk

menyembunyikan identiti, sumber

atau destinasi dana tersebut untuk

membuatnya kelihatan sah.

Syarikat kita akan menjalankan

perniagaan hanya dengan

pelanggan dan pembekal yang

terlibat dalam amalan perniagaan

yang sah dan tidak korup.

Kita semua perlu mengambil

langkah untuk belajar mengenai

pihak yang menjalankan perniagaan

dengan kita, bagi memastikan

semua tindakan yang diambil oleh

pihak ketiga bagi manfaat syarikat

adalah selaras dengan Nilai 168 dan

prinsip teras yang diwujudkan.

Jika anda mempunyai sebarang

keraguan sama ada pelanggan

atau pembekal menggunakan

perolehan haram untuk

melakukan perniagaan dengan

syarikat anda, rujuk dengan

Penasihat Umum kumpulan

operasi anda atau RPM atau

Pengarah Pematuhan Global

sebelum melengkapkan urus

niaga dengan individu atau entiti.

Bendera merah antipengubahan wang menunjukkan, sekurang-kurangnya,

penyiasatan selanjutnya perlu dilakukan.

• Pembelian atau jualan yang luar biasa bagi perdagangan atau perniagaan pelanggan

• Kaedah pembayaran yang luar biasa, seperti bayaran tunai yang besar atau kiriman

wang berganda

• Pelanggan atau pembekal cuba untuk mengekalkan tahap kerahsiaan yang tinggi,

memaparkan keengganan untuk memberikan maklumat lengkap atau memberikan maklumat

palsu

• Urus niaga kelihatan berstruktur untuk mengelakkan keperluan laporan (contoh, siri

urus niaga kurang daripada $10,000)

• Struktur urus niaga kompleks luar biasa

• Cara pembayaran tanpa tujuan perniagaan yang jelas

• Terma pembayaran berfaedah yang luar biasa

• Pindahan dari negara asing atau pihak ketiga yang tidak berkaitan dengan urus niaga

Page 28: Nilai & Jangkaan

28

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

Memastikan Urus Niaga Sah Merentasi Sempadan

Undang-undang kawalan perdagangan kerajaan A.S.

(termasuk import, eksport dan anti-boikot) terpakai kepada

kami semua kerana RPM diperbadankan di A.S. Kita hanya

akan membuat kontrak dengan broker kastam, wakil jualan,

pengedar atau pengantara lain yang komited untuk mematuhi

dan membantu RPM dan syarikatnya untuk mengikuti

undang-undang, dan peraturan.

Personel perlu mengkaji semula semua dokumen dan

surat-menyurat, khususnya surat kredit dan penghantaran

arahan, untuk mengenal pasti bahasa yang menyokong

boikot Israel yang kami tidak bersetuju untuk mematuhi.

Sebarang permintaan untuk menahan diri daripada

melakukan perniagaan dengan atau di Israel, atau

mendiskriminasikan sesiapa berdasarkan bangsa, agama,

jantina, negara asal atau kewarganegaraan, tidak dipersetujui

atau dilakukan dan perlu dilaporkan kepada jabatan undang-

undang RPM dalam borang laporan antiboikot suku tahunan.

Anda tidak boleh menjalankan perniagaan dengan mana-

mana orang atau syarikat yang berada di atau anda mempunyai

sebab untuk percaya mungkin berada di Cuba, Korea Utara,

Iran, Syria atau Sudan. Anda juga tidak boleh menjalankan

perniagaan dengan mana-mana pihak atau dalam sebarang cara

yang dilarang oleh A.S, Kesatuan Eropah atau undang-undang

tempatan. Syarikat kita tidak membenarkan pihak ketiga

melanggar undang-undang dan peraturan bagi pihak kami.

Oleh itu, sebelum menjalankan perniagaan, anda perlu

memastikan mana-mana individu atau syarikat yang

menjalankan peniagaan dengan anda adalah bukan pihak

terlarang atau beroperasi memberikan manfaat kepada kita

dalam sebuah negara sekatan. Rujuk dengan jabatan undang-

undang kumpulan anda atau RPM apabila terdapat keraguan

tentang menjalankan perniagaan dengan mana-mana negara,

organisasi atau orang itu boleh tertakluk kepada sekatan

perdagangan.

Untuk maklumat lanjut dan panduan mengenai

undang-undang dan peraturan pematuhan

perdagangan, sila berbincang dengan jabatan

undang-undang kumpulan anda atau RPM.

Page 29: Nilai & Jangkaan

29

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

Perjalanan, Penginapan, Makanan, Hadiah dan Hiburan

PERTUKARAN HADIAH

DENGAN BETUL

Pekerja perlu berhati-hati

semasa bertukar-tukar hadiah

dengan mana-mana orang atau

entiti yang berinteraksi dengan

syarikat kita. Hadiah adalah apa-

apa yang bernilai, sama ada

nilainya ketara atau tidak ketara.

Ia mungkin memberikan

manfaat kepada penerima secara

langsung atau tidak langsung.

Hadiah antara pekerja

syarikat kita dan mereka yang

berinteraksi dengan kita boleh

mewujudkan penampilan

kejanggalan atau konflik

kepentingan, boleh disalah tafsir

sebagai korup, dan, jika

berlebihan, boleh menjadi

bayaran tidak sesuai atau

menyalahi undang-undang.

Sekatan berikut dikenakan

semasa bertukar-tukar hadiah

dengan individu atau entiti yang

menjalankan perniagaan dengan

RPM atau mana-mana

syarikatnya.

• Jangan memberi atau menerima

hadiah tanpa sebab, yang lazim

diterima semasa sebarang

perbuatan.

• Jangan meminta hadiah.

• Jangan memberi atau

menerima hadiah wang

tunai atau setara tunai,

seperti kad prabayar

kredit/cek/kiriman wang.

• Jangan menawarkan

atau menerima hadiah

yang mewah.

• Jangan menawarkan atau

menerima hadiah yang kerap,

walaupun jumlah hadiah

individu adalah kecil nilai.

• Jangan terlibat dalam

pertukaran hadiah yang

tersembunyi atau rahsia.

• Jangan menawarkan

sebarang hadiah kepada

pegawai kerajaan atau entiti

(kecuali hadiah bernilai

nominal seperti topi logo

syarikat atau barangan yang

serupa).

• Jangan memberi kepada, atau

menerima hadiah daripada,

badan amal yang terlibat

dalam urus niaga perniagaan

untuk keuntungan yang

memberi manfaat kepada

mana-mana syarikat RPM.

• Jangan menggunakan

dana korporat untuk

membuat hadiah yang

berdasarkan hubungan

peribadi.

• Jangan memberi atau

menerima hadiah

perjalanan dan penginapan

tanpa kelulusan terlebih

dahulu daripada Penasihat

Umum kumpulan anda atau

RPM.

• Jangan memberi atau

menerima hadiah jika

berbuat demikian

melanggar dasar ini atau

dasar organisasi pihak lain.

Page 30: Nilai & Jangkaan

30

Tanggungjawab Keusahawanan

Berikut adalah tindakan yang

boleh diterima yang berkaitan

dengan hadiah:

• Dalam banyak keadaan, hadiah sewajarnya ditolak

dengan baik

- Dalam keadaan luar biasa, apabila hadiah tidak boleh

ditolak kerana menolak hadiah secara peribadi atau

budaya adalah tidak sesuai, kurang sopan, atau

memalukan orang atau entiti yang menyediakan hadiah

itu, beritahu Penasihat Umum RPM sebaik sahaja

selepas penerimaan. Jika sesuai, hadiah boleh

dipamerkan dan/atau dikongsi oleh pekerja syarikat,

atau ia boleh didermakan kepada organisasi kebajikan.

Tambahan, memorandum yang sesuai dalam buku dan

rekod syarikat mesti dibuat untuk menjelaskan keadaan

sekeliling mengenai pertukaran hadiah, nilai anggaran

hadiah yang berpatutan dan pelupusan akhir hadiah itu.

• Jika diberikan atau diterima bagi pihak RPM atau

salah satu daripada syarikatnya, hadiah mesti

didokumenkan dengan betul dan secara terbuka.

• Hadiah atau penerimaan hadiah boleh diterima

jika berdasarkan hubungan peribadi atau hubungan

dengan pertubuhan amal. Dana korporat tidak

boleh digunakan apabila hadiah ditukar

berdasarkan hubungan peribadi. (Ambil perhatian

yang sebarang hubungan peribadi atau kaitan yang

mungkin akan mewujudkan konflik kepentingan,

mesti dilaporkan dengan sewajarnya.)

S&J

S: Saya berbual dengan salah seorang pembekal

kami mengenai pasukan bola sepak anak saya

minggu lepas. Pembekal kami tidak mempunyai

anak dan tidak mengetahui mengenai pasukan itu.

Semalam, dia menelefon saya untuk memberitahu

saya yang beliau menderma sedikit wang untuk

pasukan anak saya supaya pasukan boleh membeli

jersi. Kami tidak perlu risau tentang itu kerana ia

bukan hadiah yang diberikan kepada saya atau

syarikat kami, benarkah?

J: Keadaan yang diterangkan membuatkam ia

kelihatan seperti pembekal itu menderma wang

dengan tujuan sebagai manfaat kepada anda. Ingat,

hadiah adalah sesuatu bernilai yang diberikan secara

langsung atau tidak langsung dan yang secara

langsung atau tidak langsung memberi manfaat

kepada penerima. Di sini, pembekal kami tidak

memberikan secara langsung kepada anda atau

syarikat sumbangan tersebut, tetapi secara tidak

langsung memberi manfaat kepada anda. Ia muncul

selepas perbualan anda dengan pembekal yang dia

membuat sumbangan dengan niat, mungkin untuk

mempengaruhi anda secara tidak langsung untuk

meminta syarikat anda membuat pembelian daripada

syarikatnya.

Ini atau kejadian serupa adalah senario yang anda

perlu bincangkan dengan jabatan undang-undang

kumpulan anda atau RPM untuk memastikan anda

terus mematuhi nilai dan jangkaan kami.

Page 31: Nilai & Jangkaan

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

MELAPORKAN PERJALANAN,

PENGINAPAN, MAKAN DAN HIBURAN

DENGAN BETUL

Bayaran perniagaan dan pembayaran balik

untuk penginapan, perjalanan, makanan dan

hiburan mestilah diteliti bagi memastikan ia tidak

menjadi hadiah, atau lebih teruk lagi, pembayaran

tidak sesuai. Perjalanan, penginapan, makanan

dan hiburan mungkin perbelanjaan perniagaan

(bukan hadiah) jika semua yang berikut terguna

pakai:

1) Perbelanjaan munasabah, 2) kadar berkaitan

secara langsung dengan urus niaga perniagaan

bona fide, 3) perbelanjaan yang betul dan

didokumenkan dengan terperinci dalam rekod

syarikat.

Contoh urus niaga perniagaan bona fide

termasuk demonstrasi produk, promosi dan

penerangan. Perjalanan dan penginapan yang

khusus untuk tujuan hiburan peribadi adalah

bukan perbelanjaan bona fide dan dilarang tanpa

kelulusan awal daripada Penasihat Umum

kumpulan operasi anda atau RPM.

31

Faktor yang boleh dipertimbangkan dalam semua

keadaan, sama ada pekerja itu memberi atau menerima

hadiah:

(1) Adakah seseorang ahli masyarakat melihat hadiah itu

sebagai keterlaluan? Jika ya, maka hadiah itu tidak

boleh ditawarkan, diberikan atau diterima.

(2) Adakah ahli masyarakat melihat keadaan sekeliling,

atau majlis untuk memberi atau menerima hadiah,

adalah wajar? Jika tidak, maka hadiah itu tidak boleh

ditawarkan, diberikan atau diterima.

(3) Apakah kekerapan hadiah bertukar antara pekerja atau

syarikat dan entiti parti berunding atau pekerja?

Walaupun hadiah bernilai kecil yang ditukarkan dengan

terlalu kekerapan, ia boleh menyebabkan keadaan ahli

masyarakat akan melihat urusniaga seperti itu berlaku

untuk tujuan yang tidak sesuai atau untuk tujuan

mempengaruhi penerima untuk bertindak dengan cara

yang korup.

Page 32: Nilai & Jangkaan

32

Tanggungjawab Keusahawanan

Garis panduan asas untuk pembayaran perniagaan untuk

perjalanan, penginapan, makanan dan hiburan:

• Mesti berkadaran secara langsung dan berkaitan

dengan tujuan perniagaan yang sah

• Bayaran mestilah dibenarkan oleh undang-undang

tempatan.

• Semua pembayaran yang dibuat dan diterima

mesti secara terbuka dan dikenal pasti secara

terperinci dalam rekod kewangan syarikat.

• Hanya dana korporat boleh digunakan untuk

membayar kos perjalanan, penginapan, makan dan

hiburan yang berkaitan dengan tujuan perniagaan

yang sah. Bayaran penginapan dan perjalanan hanya

dibenarkan jika terikat dengan tujuan perniagaan

yang sah. (Penginapan dan perjalanan tidak boleh

menjadi hadiah, melainkan sudah diluluskan lebih

awal secara bertulis oleh kumpulan anda atau

Penasihat Umum RPM.)

• Makanan dan hiburan boleh menjadi hadiah yang

jika tidak terikat dengan perbelanjaan perniagaan

yang sah. (Peraturan hadiah akan dikenakan).

• Tiada bayaran balik tunai bagi makan, penginapan,

perjalanan dan hiburan yang boleh diterima atau

diberikan.

• Bayaran secara langsung kepada atau daripada individu perlu

dielakkan. Jika membayar balik seseorang untuk perjalanan,

makanan, penginapan dan perbelanjaan keraian, syarikat

anda perlu membayar balik kepada majikan individu, dan

individu boleh mendapatkan bayaran balik daripada majikan

mereka. Prosedur sama digunakan jika anda adalah salah

seorang yang dibayar balik.

Jika anda mempunyai sebarang keraguan

sama ada memberi atau menerima hadiah

atau sama ada bayaran perbelanjaan

perniagaan yang sesuai, rujuk kepada

jabatan undang-undang kumpulan operasi

anda atau RPM.

Page 33: Nilai & Jangkaan

Tanggungjaw

ab

Keusahawanan

S&J

S: Syarikat saya membangunkan produk baru dan kami

mahu menunjukkan pelanggan utama kami tentang

kelebihannya berbanding produk yang sedia ada. Bolehkah

kami menerbangkan pelanggan ke fasiliti kami atas

perbelanjaan kami untuk menunjukkan produk?

J: Sudah tentu. Anda boleh membayar untuk perjalanan,

penginapan dan makanan, selagi perbelanjaan tersebut secara

langsung dan secara berkadaran berkaitan dengan demonstrasi

produk anda atau untuk tujuan perniagaan sah yang lain. Jika

standard itu dipenuhi, bayaran itu adalah perbelanjaan

perniagaan dan bukan hadiah.

S: Pengurus jualan pelanggan antarabangsa bukan kerajaan

mahu terbang dalam kelas perniagaan dan membawa

suaminya. Apa yang perlu saya buat?

J: Anda perlu mengekalkan perbelanjaan berkadar perjalanan beliau

untuk apa yang anda biasa bayar bagi perkara yang sama. Apabila

meliputi perbelanjaan perjalanan, penginapan, makanan dan hiburan

untuk bukan pekerja, ia hanya meliputi apa yang anda dibolehkan

untuk pekerja anda. Jika anda akan membayar perjalanan

penerbangan antarabangsa pengurus anda dalam kelas perniagaan,

anda boleh membayar tiket kelas perniagaan untuk pelanggan anda

yang juga seorang pengurus; jika tidak, anda tidak sepatutnya

berbuat demikian. Kehadiran pasangannya adalah tidak berkaitan

terus kepada promosi produk anda, jadi syarikat tidak perlu

membiayai lawatannya. Anda boleh mempertimbangkan sama ada

membayar perbelanjaan perjalanan pasangan akan memenuhi

standard dasar hadiah, tetapi semua hadiah untuk perjalanan dan

penginapan harus terlebih dahulu diluluskan oleh Penasihat Umum

kumpulan anda atau RPM.

S: demonstrasi produk kami hanya berlangsung sehari suntuk,

tetapi kebanyakan pelanggan kami bermalam. Bolehkah kami

membawa mereka ke permainan bola atau muzium atas

perbelanjaan kami?

J: Baik. Sama seperti perjalanan, makanan dan perbelanjaan

penginapan, perbelanjaan keraian boleh dibayar oleh syarikat jika ia

secara langsung dan secara berkadaran berkaitan dengan

demonstrasi produk. Walau bagaimanapun, perbelanjaan keraian

tidak boleh berlebihan dan perlu kekal berkadaran dengan

perbelanjaan biasa yang berkaitan dengan tujuan perniagaan.

S: pelanggan lain membawa isterinya dan mereka mahu

menginap untuk bercuti. Bolehkah kami membayar bil

mereka selama seminggu?

J: Tidak. Anda hanya boleh membayar untuk malam yang

pelanggan anda perlu bermalam kerana ia berkaitan dengan

demonstrasi produk anda. Asalkan kadar untuk perbelanjaan

tiket pergi balik untuk minggu adalah sama dengan

perbelanjaan tiket semalaman yang diperlukan untuk

demonstrasi produk, anda boleh membayar keseluruhan tiket

untuk pelanggan. Walau bagaimanapun, bayaran untuk tiket

pasangan pelanggan anda, atau bayaran untuk malam tambahan

penginapan, makanan dan hiburan untuk pelanggan dan

isterinya, yang tidak berkaitan secara langsung dengan

demonstrasi produk, bayaran perbelanjaan ini tidak dijamin

melainkan jika pematuhan ketat kepada peraturan hadiah

membenarkan sebarang pembayaran tersebut.

Sebagaimana contoh, apa yang bermula sebagai

perbelanjaan perniagaan secara langsung dan

secara berkadaran berkaitan dengan tujuan

perniagaan yang sah boleh bertukar menjadi

senario hadiah. Pertimbangan hadiah berpotensi

menjadi terlalu mewah dan bertukar kepada

bayaran tidak sesuai yang melanggar undang-

undang antirasuah dan nilai dan jangkaan kita.

Apabila berhadapan dengan keadaan ini atau

keadaan yang serupa, hubungi Penasihat Umum

Kumpulan Operasi anda atau RPM atau

Pengarah Pematuhan Global dan mendapatkan

nasihat sebelum membuat pembayaran atau

membayar balik perbelanjaan. Fakta yang

menyokong sebarang bayaran adalah kritikal

dan, oleh itu senario ini juga menunjukkan

mengapa ia penting untuk mengenal pasti

perbelanjaan perniagaan yang sah dengan betul

dan telus.

33

Page 34: Nilai & Jangkaan

34

ANDA BERTANGGUNGJAWAB DAN

DIGALAKKAN MELAPORKAN DAN

MEMBETULKAN PELANGGARAN YANG DISYAKI

TANPA TAKUT AKAN PEMBALASAN

Tidak kira apa jua situasi anda hadapi, tuntutan nilai dan jangkaan kami

adalah supaya kita semua bertindak dengan jujur dan penuh integriti. Sebagai

pekerja, kita bertanggungjawab untuk mematuhi semua undang-undang, dasar

syarikat dan standard perniagaan. Komitmen anda untuk sentiasa melakukan

perkara yang betul, cara yang betul, atas sebab yang betul akan mengukuhkan

syarikat dan reputasi peribadi anda sendiri. Jangan takut untuk membuat

sebarang pertanyaan atau menyatakan kebimbangan mengenai keselamatan,

isu etika atau pematuhan kepada undang-undang.

Tiada pengarah, pegawai, atau pekerja tertakluk kepada tindakan balas

untuk membetulkan atau melaporkan secara jujur pelanggaran yang disyaki

terhadap undang-undang atau nilai dan jangkaan kami. Mana-mana pengarah,

pegawai, atau pekerja yang terlibat dalam sebarang tindakan balas, tindak

balas, atau retribusi untuk melaporkan atau pembetulan pelanggaran yang

disyaki akan dikenakan tindakan disiplin, yang mungkin termasuk penamatan

kerja.

Kami menetapkan nombor talian penting dan kaedah laporan berasaskan

web yang membolehkan anda membuat laporan pelanggaran dengan mudah di

mana-mana negara kami beroperasi tanpa rasa takut terhadap tindakan balas.

Jika anda ragu-ragu sama ada untuk melaporkan atau membetulkan apa-

apa, berhati-hati dan gunakan kaedah yang tersedia untuk memberitahu

seseorang di syarikat kami. Kegagalan untuk melaporkan atau membantu

dalam membetulkan pelanggaran yang disyaki mungkin membenarkan amalan

yang tidak beretika, tidak selamat atau tidak jujur untuk berterusan,

mengakibatkan anda sebagai pemudah cara dalam melanggar nilai dan

jangkaan kami. Oleh itu, kegagalan untuk melaporkan atau membantu dengan

membetulkan pelanggaran itu sendiri adalah melanggar nilai dan jangkaan

kami.

Sokongan Moral UNTUK MELAPORKAN DAN

MEMBETULKAN PELANGGARAN

YANG DISYAKI

TALIAN PENTING:

• Nombor talian penting bagi lokasi anda ditampal di sekitar ruang kerja anda.

• Nombor talian penting terguna pakai kepada negara di mana anda bekerja juga boleh dijumpai di

www.rpminc.com/hotline/.

• Anda juga boleh memberitahu talian penting secara bertulis dengan mengisi laporan di

https://iwf.tnwgrc.com/rpminternational.

MAKLUMAT ASAS TALIAN

PENTING

• Panggilan Talian Penting tidak dirakam suara.

• Melainkan jika undang-undang tempatan melarang laporan tanpa nama, anda tidak perlu memberikan identiti anda kecuali jika anda memilih untuk berbuat demikian.

• Anda akan menerima arahan yang mengarahkan anda untuk menghubungi talian penting untuk menerima status kemas kini mengenai laporan anda atau arahan tambahan.

• Jika anda membuat keputusan untuk kekal tanpa nama, sila ingat yang kebimbangan anda tidak boleh diselesaikan kecuali ada fakta bebas untuk mengesahkan dakwaan tersebut.

• Pembalasan adalah dilarang keras.

• Sesetengah negara bukan A.S mungkin menyekat apa yang dilaporkan melalui talian penting. Untuk maklumat lanjut layari ke www.rpminc.com/hotline/.

Page 35: Nilai & Jangkaan

Nilai &

Jangkaan

168

Kita Semua Mempunyai Tanggungjawab untuk Bekerjasama dalam Semua

Siasatan

Semua laporan cara baik mengenai sebarang pelanggaran undang-undang atau nilai dan jangkaan

akan disiasat sewajarnya. Sekiranya penyiasatan sedang dijalankan, sentiasa berkelakuan mengikut

cara yang berikut.

• Memelihara maklumat yang berkaitan dengan situasi yang sedang disiasat. Pemusnahan atau

penyembunyian sebarang dokumen atau maklumat adalah dilarang keras.

• Menyediakan maklumat yang benar dan lengkap.

• Melainkan jika dikehendaki atau dibenarkan oleh undang-undang, jangan membincangkan

perkara yang sedang disiasat tanpa kebenaran daripada pasukan penyiasatan.

Jika siasatan memutuskan yang salah

laku berlaku, syarikat kita akan mengambil

semua langkah yang sesuai selaras dengan

undang-undang. Ini mungkin termasuk

melaporkan pelanggaran kepada pihak

berkuasa yang berkenaan, menyediakan

latihan selanjutnya, menapis dasar dan

prosedur dan mengambil tindakan disiplin,

termasuk penamatan. Sesiapa sahaja yang

terlibat dalam salah laku menyalahi undang-

undang tertakluk kepada pendakwaan sivil

atau jenayah.

35

S&J S: Perlukah saya melaporkan sesuatu yang disyaki, walaupun saya

tidak pasti apa yang saya nampak, adalah sebenarnya, salah?

J: Sudah tentu. Kita semua mempunyai tugas untuk melindungi RPM, rakan

sekerja, pemegang saham dan aset syarikat yang lain. Laporan yang dibuat

dengan niat suci menunjukkan anda menyedari dan memahami kewajipan

anda. Walaupun kemudiannya diputuskan tidak ada pelanggaran berlaku,

anda melakukan perkara yang betul dengan melaporkan kebimbangan sah

anda.

S: Tetapi ia bukanlah urusan saya; mengapa saya perlu

melaporkannya?

J: Ini ialah perniagaan anda — apa-apa yang berlaku dalam RPM dan

mana-mana syarikat operasinya memberi kesan kepada setiap pekerja dan

pemegang saham RPM yang lain. Itulah sebabnya anda dikehendaki untuk

melaporkan pelanggaran yang diketahui dan mengapa kegagalan

melaporkan pelanggaran yang diketahui, dengan sendirinya, adalah

kelakuan yang salah.

CARA UNTUK

MELAPORKAN

KEBIMBANGAN ANDA

• Bercakap atau menghantar e-mel kepada

penyelia anda.

• Jika anda berasa tidak selesa bercakap

dengan penyelia anda mengenai

kebimbangan anda, anda boleh

bercakap dengan atau mengemukakan

kebimbangan anda secara bertulis atau

melalui e-mel kepada penyelia lain,

seseorang di RPM atau seseorang di

HR.

• Jika anda berada dalam salah satu

Syarikat operasi RPM, anda boleh

bercakap atau mengenal pasti

kebimbangan anda secara bertulis

atau melalui e-mel terus ke

penasihat undang-undang atau

wakil pematuhan kumpulan operasi

anda.

• Talian penting (laporan berasaskan

telefon dan web) boleh didapati di

semua lokasi, dan di banyak negara,

laporan talian penting boleh dibuat

tanpa nama. Arahan mengenai cara

untuk menggunakan talian penting

diterangkan dalam poster yang terletak

di RPM dan semua lokasi syarikat yang

beroperasi dan juga di

www.rpminc.com/ hotline/.

Page 36: Nilai & Jangkaan

integriti

komitmen tanggungjawab keusahawanan

keberanian moral

TALIAN PENTING:

• Nombor talian penting bagi lokasi anda ditampal di sekitar ruang kerja anda.

• Nombor talian penting terguna pakai kepada negara di mana anda bekerja juga

boleh dijumpai di www.rpminc.com/hotline/.

• Anda juga boleh memberitahu talian penting secara bertulis dengan

mengisi laporan di https://iwf.tnwgrc.com/rpminternational.

2628 Pearl road • Medina, Ohio 44256

www.rpminc.com 1-330-273-5090

Kesesuaian Nilai dan Jangkaan ini

Semua pekerja, pegawai dan pengarah RPM, syarikat operasi dan anak syarikatnya perlu mematuhi nilai dan jangkaan yang

dikenal pasti dalam buku panduan ini. Semua pegawai dan pengarah RPM dan syarikat operasinya dan anak syarikat mesti

mematuhi Dasar Pengurusan RPM.

Versi buku panduan elektronik yang dikemas kini dan semua Garis Panduan RPM boleh didapati

diwww.rpminc.com/about-rpm/worldwide-code-guidelines/.

Tafsiran, pengecualian

Jawatankuasa Pencalonan dan Lembaga Pengarah Tadbir RPM International Inc bertanggungjawab bagi tafsiran dan aplikasi

Nilai & Jangkaan 168 dan meluluskan buku panduan ini sebagai Kod Etika Perniagaan dan Etika RPM dan, tertakluk kepada

kajian semula, garis panduan pelaksanaan, dan kelulusan seperti yang dikehendaki oleh undang-undang tempatan yang

berkaitan, adalah terguna pakai kepada semua pekerja dan Pegawai Kanan Kewangan. Dari semasa ke semasa, syarikat

mungkin mengetepikan beberapa syarat. Sebarang pengecualian peruntukan ini bagi para pengarah, pegawai eksekutif atau

Pegawai Kanan Kewangan syarikat hanya boleh dibuat oleh Jawatankuasa Pencalonan dan Lembaga Pengarah Tadbir dan

mesti didedahkan dengan segera seperti yang dikehendaki oleh SEC atau peraturan Bursa Saham New York. Sebarang

permohonan untuk pengecualian pekerja lain perlu dikemukakan secara bertulis kepada Penasihat Umum Ibu Pejabat RPM.

Kelulusan mesti dibuat secara bertulis dan perlu diperolehi terlebih dahulu untuk tindakan yang memerlukan pengecualian.

Nilai 168 adalah tanda dagangan berdaftar RPM International Inc.

Diterbitkan oleh SBN Interactive

835 Sharon Drive, Suite 200, Westlake, OH 44145

1-440-250-7000 | www.sbninteractive.com 16

8