modul aplikasi multiobjective multicriteria metode analytic hierarchy process (ahp)
DESCRIPTION
MODUL APLIKASI MULTIOBJECTIVE MULTICRITERIA METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP). Dengan SOFTWARE EXPERT CHOICE. Oleh :IWAN K. HADIHARDAJA 2006. Proses Hierarki Analitik (Analytic Hierarchy Process). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
MODUL APLIKASI MODUL APLIKASI MULTIOBJECTIVE MULTICRITERIA MULTIOBJECTIVE MULTICRITERIA METODE ANALYTIC HIERARCHY METODE ANALYTIC HIERARCHY
PROCESS (AHP)PROCESS (AHP)
Dengan SOFTWARE Dengan SOFTWARE EXPERT CHOICEEXPERT CHOICE
Oleh :IWAN K. HADIHARDAJA
2006
2
Proses Hierarki Analitik Proses Hierarki Analitik (Analytic Hierarchy Process)(Analytic Hierarchy Process)• Proses Hierarki Analitik (Analytic Hierarchy
Process) adalah teknik pengambilan keputusan multikriteria yang melibatkan pertimbangan dari kedua faktor yang bersifat objektif dan subjektif dalam pemilihan alternatif terbaik
• Pendekatan digunakan untuk mendapatkan rangking kardinal skala-rasio dari alternatif berkaitan dengan permasalahan pengambilan keputusan multiatribut.
• Diperkenalkan oleh Thomas Saaty pada pertengahan tahun 1970an
3
Proses Hierarki AnalitikProses Hierarki Analitik(Analytic Hierarchy Process) Lanjutan(Analytic Hierarchy Process) Lanjutan
• Sejak perkembangannya, AHP telah diaplikasikan secara luas dibidang ekonomi dan perencanaan, kebijakan energi, kesehatan, resolusi konflik, seleksi proyek dan alokasi budget.
• Faktanya, AHP adalah salah satu Metodologi Pengambilan keputusan multikriteria yang paling populer dan mudah aplikasinya hingga saat ini.
• Popularitasnya terhadap fleksibilitas dan kemudahan dalam aplikasinya, didukung dengan ketersediaan paket sofware yang dikenal dengan nama Expert Choice (Decision Support Software).
4
Kepentingan Rating Angka* Biasa 1 Penting 3 Sangat penting 5 Amat sangat penting 7 Amat sangat penting sekali 9
*2,4,6,8 merupakan angka lanjutan (intermediate values)
Kriteria Alt 1 Alt 2 Alt 3 Alt 4 Alt 5 Alt 1 1 a12 a13 a14 a15 Alt 2 1/a12 1 a23 a24 a25 Alt 3 1/a13 1/a23 1 a34 a35 Alt 4 1/a14 1/a24 1/a34 1 a45 Alt 5 1/a15 1/a25 1/a35 1/a45 1
SKALA SAATY UNTUK METODE AHP
PAIRWISE COMPARISON MATRIK (MATRIK PERBANDINGAN BERPASANGAN)
5
Matrik Perbandingan yang Digunakan dalam AHP
Hirarki Lengkap untuk Masalah Pilihan Proyek Infrastruktur dari AHP
Memilih Proyek infrastruktur
Teknis Ekonomi Sosial
Proyek Jalan Proyek Irigasi Proyek Air Minum
6
Tipical Matrik Perbandingan untuk Tipical Matrik Perbandingan untuk Kriteria Utama dan Alternatif Proyek Kriteria Utama dan Alternatif Proyek
terhadap Kriteria Utama tertentuterhadap Kriteria Utama tertentu
Matrik Perbandingan untuk Kriteria UTAMA
Teknis Ekonomi Sosial Teknis 1 2 1/3 Ekonomi 1/2 1 1 Sosial 3 1 1
Matrik Perbandingan untuk Alternatif Proyek Berdasarkan Kriteria TEKNIS
TEKNIS Proyek Jalan Proyek Irigasi Proyek Air Minum Proyek Jalan 1 4 7 Proyek Irigasi 1/4 1 2 Proyek Air Minum 1/7 1/2 1
7
Tipical Matrik Perbandingan untuk Tipical Matrik Perbandingan untuk Kriteria Utama dan Alternatif Proyek Kriteria Utama dan Alternatif Proyek
terhadap Kriteria Utama tertentu terhadap Kriteria Utama tertentu (lanjutan)(lanjutan)
Matrik Perbandingan untuk Alternatif Proyek Berdasarkan Kriteria EKONOMI
EKONOMI Proyek Jalan Proyek Irigasi Proyek Air Minum
Proyek Jalan 1 1/2 1 Proyek Irigasi 2 1 1/3 Proyek Air Minum 1 3 1
Matrik Perbandingan untuk Alternatif Proyek Berdasarkan Kriteria SOSIAL
SOSIAL Proyek Jalan Proyek Irigasi Proyek Air Minum
Proyek Jalan 1 2 5 Proyek Irigasi 1/2 1 2 Proyek Air Minum 1/5 1/2 1
8
Contoh Perhitungan tingkat Contoh Perhitungan tingkat Kepentingan Kriteria Utama dalam Kepentingan Kriteria Utama dalam
Matriks PerbandinganMatriks Perbandingan
Teknis Ekonomi Sosial Kolom Masukan
dibagi Kolom Jumlah
Jumlah Baris 3 Kolom
Terakhir
Bobot
Teknis 1 2 1/3 0.222 0.5 0.1428 0.8648 0.288
Ekonomi 1/2 1 1 0.111 0.25 0.4286 0.7896 0.263
Sosial 3 1 1 0.666 0.25 0.4286 1.3446 0.449
JUMLAH 4.5 4 2.33
9
Penentuan Penentuan maxmax
C.R. = .).)(1(
max
IRN
N
Pairwaise matrice untuk alternative terhadap kriteria Ekonomi 1 0,5 1 0.263 0.856 2 1 0.33 X 0.288 = 0.964 1 3 1 0.449 1.576
D =
263.0
856.0
288.0
964.0
449.0
576.1
D = 255.3 3.347 510.3 λmax = (3.255 + 3.347 + 3.510) / 3 = 3.371
10
Perhitungan Inconsistency Perhitungan Inconsistency RatioRatio
Perhitungan Inconsistency Ratio
C.R. = )58.0)(2(
3371.3 = 0.007 < 10%... OK
Tabel Index Random untuk Menghitung Rasio Konsistensi
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 … R.I. 0.00 0.00 0.58 0.90 1.12 1.24 1.32 1.41 1.45 1.49 1.51 …
11
Perhitungan Prioritas LokalPerhitungan Prioritas LokalPrioritas Lokal (principal eigenvectors)
Prioritas Lokal Alternatif dengan pertimbangan masing-masing kriteria
Teknis Ekonomi Sosial Kolom Masukan
dibagi Kolom Jumlah
Jumlah Baris 3 Kolom
Terakhir
Bobot
Teknis 1 2 1/3 0.222 0.5 0.1428 0.8648 0.288
Ekonomi 1/2 1 1 0.111 0.25 0.4286 0.7896 0.263
Sosial 3 1 1 0.666 0.25 0.4286 0.13446 0.449
JUMLAH 4.5 4 2.33
Prioritas Lokal (principal eigenvectors) ditunjukkan seperti kolom di tabel ini
Alternatif
Teknis Ekonomi Sosial Proyek Jalan 0.715 0.263 0.595 Proyek Irigasi 0.187 0.288 0.277 Proyek Air Minum 0.098 0.449 0.128
12
Penentuan Prioritas GlobalPenentuan Prioritas Global
Prioritas Global Alternatif
Alternatif Pertimbangan alternatif berdasar bobot atribut
Proyek Jalan 0.542 Proyek Irigasi 0.254 Proyek Air Minum 0.204 VA = (0.288 x 0.715 ) + (0.263 x 0.263) + (0.449 x 0.595) VA = 0.542
13Copy Serial Number
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
14
Klik Setup
Setup.exe
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
15Klik ContinueKlik Continue
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
16klik Continueklik Continue
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
17Paste Serial Number, klik ContinuePaste Serial Number, klik Continue
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
18Klik YesKlik Yes
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
19Klik Complete InstallationKlik Complete Installation
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
20Klik Continue
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
21Klik Continue
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
22Klik OK
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
23Klik OK
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
24Klik OK
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
25Klik Run Expert Choice
LANGKAH – LANGKAH LANGKAH – LANGKAH INSTALL EXPERT CHOICEINSTALL EXPERT CHOICE
26Selesai
MEMBUKA FILE EXPERT CHOICEMEMBUKA FILE EXPERT CHOICE
27
MEMBERI NAMA FILEMEMBERI NAMA FILE
Pada File name di tulis AHP.ec1 Klik OK
28
MEMILIH MODEL YANG AKAN MEMILIH MODEL YANG AKAN DIGUNAKANDIGUNAKAN
Klik Direct
29
MENDIFINISIKAN GOAL MENDIFINISIKAN GOAL
Ketik “Pemilihan Proyek” Klik OK
30
TAMPILAN LAYAR SETELAH DI TAMPILAN LAYAR SETELAH DI DEFINISIKAN GOALDEFINISIKAN GOAL
Setelah di klik akan muncul tampilan seperti di atas
31
PENULISAN KRITERIAPENULISAN KRITERIA
Pilih Edit Insert Ketik “KTEKNIS” Enter
32
PENULISAN KRITERIAPENULISAN KRITERIA
Ketik “Kriteria Teknis” OK
33
PENULISAN KRITERIA UTAMAPENULISAN KRITERIA UTAMA
Dengan cara yang sama sehingga diperoleh tampilan seperti diatas
34
PENULISAN KRITERIA UTAMAPENULISAN KRITERIA UTAMA
Apabila hanya terdapat 3 kriteria maka tekan tombol Esc, akan diperoleh tampilan seperti diatas. Angka 0.333 menunjukkan
setiap kriteria memiliki bobot (tingkat kepentingan) yang sama
35
MATRIKS PERBANDINGAN PASANGAN MATRIKS PERBANDINGAN PASANGAN UNTUK MASING-MASING KRITERIA UTAMA UNTUK MASING-MASING KRITERIA UTAMA
(TINGKAT KEPENTINGAN)(TINGKAT KEPENTINGAN)
Pada tampilan layar sebelumnya (slide sebelumnya) pilih pada menu utama Assesement dilanjutkan dengan pilihan pairwise yang
kemudian akan diperoleh tampilan seperti diatas
36
PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK MASING-MASING KRITERIA UTAMAMASING-MASING KRITERIA UTAMA
Yang berwarna merah (ditunjukkan dengan tanda panah keatas) berarti tingkat kepentingan pada judul kolom lebih tinggi (sesuai pada angka
yang tertera pada sel baris dan kolom tertentu) dari tingkat kepentingan pada judul baris kemudian klik Calculate
37
TINGKAT PRIORITAS MASING-TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING KRITERIA UTAMAMASING KRITERIA UTAMA
Berdasarkan hasil diatas maka kriteria sosial memiliki tingkat kepentingan (prioritas) tertinggi. Inconsistency Ratio = 0.0 menunjukkan hasil survey
yang akurat.Klik Record
38
HASIL TAMPILAN TINGKAT HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING PRIORITAS MASING-MASING
KRITERIA UTAMAKRITERIA UTAMA
39
PENULISAN SUB KRITERIA INVESTASI PENULISAN SUB KRITERIA INVESTASI UNTUK KRITERIA UTAMA EKONOMIUNTUK KRITERIA UTAMA EKONOMI
Dengan cara yang sama pada KEKONOMI pada sel yang kosong ketikan SKINVEST. Kemudian ENTER
40
PENULISAN SUB KRITERIA UNTUK PENULISAN SUB KRITERIA UNTUK KRITERIA UTAMA EKONOMIKRITERIA UTAMA EKONOMI
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Sub Kriteria Invest. Kemudian Klik OK
41
PENULISAN SUB KRITERIA OPERASI DAN PENULISAN SUB KRITERIA OPERASI DAN PEMELIHARAAN UNTUK KRITERIA UTAMA PEMELIHARAAN UNTUK KRITERIA UTAMA
EKONOMIEKONOMI
Dengan cara yang sama pada KTEKNIS pada sel yang kosong ketikan SKODANP. Kemudian ENTER
42
PENULISAN SUB KRITERIA OPERASI DAN PENULISAN SUB KRITERIA OPERASI DAN PEMELIHARAAN UNTUK KRITERIA UTAMA PEMELIHARAAN UNTUK KRITERIA UTAMA
EKONOMIEKONOMI
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Sub Kriteria Operasi dan Pemeliharaan. Kemudian Klik OK
43
TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING SUB TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING SUB KRITERIA TERHADAP KRITERIA UTAMA KRITERIA TERHADAP KRITERIA UTAMA
EKONOMIEKONOMI
Dengan langkah yang sama pada slide 22-24 maka diperoleh hasil seperti diatas dengan kriteria Invest memiliki tingkat kepentingan (prioritas)
tertinggi. Inconsistency Ratio = 0.0 menunjukkan hasil survey yang akurat. Klik Record
44
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK JALAN PENULISAN ALTERNATIF PROYEK JALAN UNTUK KRITERIA UTAMA EKONOMIUNTUK KRITERIA UTAMA EKONOMI
Dengan cara yang sama pada KTEKNIS pada sel yang kosong ketikan PJALAN. Kemudian ENTER
45
TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING SUB TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING SUB KRITERIA TERHADAP KRITERIA UTAMA KRITERIA TERHADAP KRITERIA UTAMA
EKONOMIEKONOMI
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Proyek Jalan. Kemudian Klik OK
46
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI UNTUK KRITERIA UTAMA TEKNISUNTUK KRITERIA UTAMA TEKNIS
Dengan cara yang sama pada KTEKNIS pada sel yang kosong ketikan PIRIGASI. Kemudian ENTER
47
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI UNTUK KRITERIA UTAMA TEKNISUNTUK KRITERIA UTAMA TEKNIS
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Proyek Irigasi. Kemudian Klik OK
48
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI UNTUK KRITERIA UTAMA TEKNISUNTUK KRITERIA UTAMA TEKNIS
Dengan cara yang sama pada KTEKNIS pada sel yang kosong ketikan PAMINUM. Kemudian ENTER
49
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK PENULISAN ALTERNATIF PROYEK AIR MINUM UNTUK KRITERIA AIR MINUM UNTUK KRITERIA
UTAMA TEKNISUTAMA TEKNIS
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Proyek Air Minumi. Kemudian Klik OK
50
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK PENULISAN ALTERNATIF PROYEK JALAN UNTUK SUB KRITERIA JALAN UNTUK SUB KRITERIA
INVESTASIINVESTASI
Dengan cara yang sama pada SKINVEST pada sel yang kosong ketikan PJALAN. Kemudian ENTER
51
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK PENULISAN ALTERNATIF PROYEK JALAN UNTUK SUB KRITERIA JALAN UNTUK SUB KRITERIA
INVESTASIINVESTASI
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Proyek Jalan. Kemudian Klik OK
52
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI UNTUK SUB KRITERIA IRIGASI UNTUK SUB KRITERIA
INVESTASIINVESTASI
Dengan cara yang sama pada SKINVEST pada sel yang kosong ketikan PIRIGASI. Kemudian ENTER
53
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK PENULISAN ALTERNATIF PROYEK IRIGASI UNTUK SUB KRITERIA IRIGASI UNTUK SUB KRITERIA
INVESTASIINVESTASI
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Proyek Irigasi. Kemudian Klik OK
54
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK AIR PENULISAN ALTERNATIF PROYEK AIR MINUM UNTUK SUB KRITERIA INVESTASIMINUM UNTUK SUB KRITERIA INVESTASI
Dengan cara yang sama pada SKINVEST pada sel yang kosong ketikan PAMINUM. Kemudian ENTER
55
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK PENULISAN ALTERNATIF PROYEK AIR MINUM UNTUK SUB KRITERIA AIR MINUM UNTUK SUB KRITERIA
INVESTASIINVESTASI
Dengan cara yang sama pada sel yang kosong ketikan Proyek Air Minumi. Kemudian Klik OK
56
PENULISAN KRITERIA UTAMAPENULISAN KRITERIA UTAMA
Apabila hanya terdapat 3 kriteria maka tekan tombol Esc, akan diperoleh tampilan seperti diatas. Angka 0.167 menunjukkan setiap kriteria
memiliki bobot (tingkat kepentingan) yang sama
57
MATRIKS PERBANDINGAN PASANGAN MATRIKS PERBANDINGAN PASANGAN UNTUK MASING-MASING KRITERIA TEKNIS UNTUK MASING-MASING KRITERIA TEKNIS
(TINGKAT KEPENTINGAN)(TINGKAT KEPENTINGAN)
Pada tampilan layar sebelumnya (slide sebelumnya) pilih pada menu utama Assesement dilanjutkan dengan pilihan pairwise yang
kemudian akan diperoleh tampilan seperti diatas
58
PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK MASING-MASING KRITERIA TEKNISMASING-MASING KRITERIA TEKNIS
Tanda panah (ditunjukkan dengan tanda panah kekiri) berarti tingkat kepentingan pada judul baris lebih tinggi (sesuai pada angka yang tertera pada sel baris dan kolom tertentu) dari tingkat kepentingan
pada judul kolom kemudian klik Calculate
59
TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA
UTAMA TEKNISUTAMA TEKNIS
Dengan langkah yang sama pada slide 22-24 maka diperoleh hasil seperti diatas dengan alternatif proyek jalan memiliki tingkat kepentingan
(prioritas) tertinggi (0.715). Inconsistency Ratio = 0.0 menunjukkan hasil survey yang akurat. Klik Record
60
HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA UTAMA TEKNISTERHADAP KRITERIA UTAMA TEKNIS
61
PENULISAN ALTERNATIF PROYEK PENULISAN ALTERNATIF PROYEK TERHADAP SUB KRITERIA TERHADAP SUB KRITERIA
INVESTASIINVESTASI
62
TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK TERHADAP SUB ALTERNATIF PROYEK TERHADAP SUB
KRITERIA INVESTASIKRITERIA INVESTASI
Pada tampilan layar sebelumnya (slide sebelumnya) pilih pada menu utama Assesement dilanjutkan dengan pilihan pairwise yang
kemudian akan diperoleh tampilan seperti diatas
63
PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA UTAMA EKONOMITERHADAP KRITERIA UTAMA EKONOMI
Yang berwarna merah (ditunjukkan dengan tanda panah keatas) berarti tingkat kepentingan pada judul kolom lebih tinggi (sesuai pada angka
yang tertera pada sel baris dan kolom tertentu) dari tingkat kepentingan pada judul baris kemudian klik Calculate
64
TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA
UTAMA INVESTASIUTAMA INVESTASI
Dengan langkah yang sama pada slide 22-24 maka diperoleh hasil seperti diatas dengan Sub Kriteria Investasi memiliki tingkat kepentingan
(prioritas) tertinggi (0.545). Inconsistency Ratio = 0.0 menunjukkan hasil survey yang akurat. Klik Record
65
HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING SUB KRITERIA INVESTASI MASING-MASING SUB KRITERIA INVESTASI
TERHADAP KRITERIA UTAMA EKONOMITERHADAP KRITERIA UTAMA EKONOMI
66
PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP
KRITERIA UTAMA EKONOMIKRITERIA UTAMA EKONOMI
Yang berwarna hitam (ditunjukkan dengan tanda panah kekiri) berarti tingkat kepentingan pada judul baris lebih tinggi (sesuai pada angka
yang tertera pada sel baris dan kolom tertentu) dari tingkat kepentingan pada judul kolom kemudian klik Calculate
67
TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK TERHADAP SUB ALTERNATIF PROYEK TERHADAP SUB
KRITERIA OPERASI DAN PEMELIHARAANKRITERIA OPERASI DAN PEMELIHARAAN
Dengan langkah yang sama pada slide 22-24 maka diperoleh hasil seperti diatas dengan Sub Kriteria Operasi dan Pemeliharaan memiliki tingkat
kepentingan (prioritas) tertinggi (0.571). Inconsistency Ratio = 0.0 menunjukkan hasil survey yang akurat. Klik Record
68
HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP
SUB KRITERIA OPERASI DAN SUB KRITERIA OPERASI DAN PEMELIHARAANPEMELIHARAAN
69
PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK PENULISAN BOBOT HASIL SURVEY UNTUK MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP
KRITERIA SOSIALKRITERIA SOSIAL
Yang berwarna hitam (ditunjukkan dengan tanda panah kekiri) berarti tingkat kepentingan pada judul baris lebih tinggi (sesuai pada angka
yang tertera pada sel baris dan kolom tertentu) dari tingkat kepentingan pada judul kolom kemudian klik Calculate
70
TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA ALTERNATIF PROYEK TERHADAP KRITERIA
SOSIALSOSIAL
Dengan langkah yang sama pada slide 22-24 maka diperoleh hasil seperti diatas dengan Kriteria Sosial memiliki tingkat kepentingan (prioritas)
tertinggi (0.545). Inconsistency Ratio = 0.0 menunjukkan hasil survey yang akurat. Klik Record
71
HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS HASIL TAMPILAN TINGKAT PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP
KRITERIA SOSIALKRITERIA SOSIAL
72
HASIL TAMPILAN SELURUH HASIL TAMPILAN SELURUH ALTERNATIF TERHADAP KRITERIAALTERNATIF TERHADAP KRITERIA
73
HASIL TAMPILAN PRIORITAS HASIL TAMPILAN PRIORITAS GLOBAL UNTUK ALTERNATIF GLOBAL UNTUK ALTERNATIF
TERHADAP KRITERIATERHADAP KRITERIA
74
PERFORMANCE DAN PRIORITAS LOKAL DAN PERFORMANCE DAN PRIORITAS LOKAL DAN GLOBAL UNTUK MASING-MASING GLOBAL UNTUK MASING-MASING
ALTERNATIF DAN KRITERIAALTERNATIF DAN KRITERIA
75
ANALISA SENSITIVITAS (GRADIENT) DAN ANALISA SENSITIVITAS (GRADIENT) DAN PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF PRIORITAS MASING-MASING ALTERNATIF
TERHADAP KRITERIA TEKNISTERHADAP KRITERIA TEKNIS
76
ANALISA SENSITIVITAS DYNAMIC ANALISA SENSITIVITAS DYNAMIC MASING-MASING ALTERNATIF MASING-MASING ALTERNATIF
TERHADAP KRITERIATERHADAP KRITERIA
77
ANALISA SENSITIVITAS PLOT 2-D MASING-ANALISA SENSITIVITAS PLOT 2-D MASING-MASING ALTERNATIF TERHADAP KRITERIA MASING ALTERNATIF TERHADAP KRITERIA
TEKNIS DAN EKONOMITEKNIS DAN EKONOMI
78
ANALISA SENSITIVITAS UNTUK ANALISA SENSITIVITAS UNTUK PERBEDAAN BOBOT ANTARA PERBEDAAN BOBOT ANTARA PROYEK IRIGASI DAN JALANPROYEK IRIGASI DAN JALAN