modelo prekat
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DR. JOSE A SANTOS CREADOR DEL
RETCAMBIO
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SOLUCIONES FATALES
EL QUID
LAS PERSONAS, GRUPOS Y ORGANIZACIONES TRANSITAN ENTRE LOS SIGUIENTES EJES:
TIEMPO CIRCUNSTANCIAS DECISIONES RESULTADOS
EL FLOW
EJES VITALES
TIEMPO
CIRCUNS-TANCIAS
DECI-SIONES
RESUL-TADOS
EL PROBLEMA
MIEDO IGNORANCIA VICTIMIZACION ENFERMEDAD DESBALANCE QUIEBRE FRUSTRACION CONFLICTO FRACASO DARSE POR
VENCIDO
IGNORANCIA INCONSCIENTE.
CIEGO COGNITIVO
CONTUMAZ. NADIE
PROGRESA EN LA IGNORANCIA
INSENSATEZ. FALTA DE
DISCIPLINA PARA CUMPLIR LO QUE PROMETE
INCONSTANTE DE PROPOSITOS
PERMISIVIDAD DEJAR HACER,
DEJAR PASAR, IGNORANDO LOS EFECTOS DEL MEDIANO Y LARGO PLAZO
HEDONISMO, BUSCANDO EL PLACER Y EVITANDO EL DOLOR
REACTIVIDAD CEGUERA
EMOCIONAL HACER SOLO
LO QUE LOS ESTADOS DE ANIMO LE PERMITEN
LAS 7 DISCIPLINAS DE LA PREPARACION
APRENDER A CONOCER Y DESARROLLAR EL CUERPO
APRENDER A CONOCER Y DESARROLLAR LA MENTE
APRENDER A INFLUIR Y CONSTRUIR REDES DE APOYO
APRENDER A CONOCER Y DESARROLLAR UN CENTRO ESPIRITUAL
APRENDER A CONOCER Y DESARROLLAR LA VOCACION
APRENDER A TRABAJAR Y OBTENER INGRESOS
APRENDER A CONSTRUIR INGRESOS PASIVOS
EL CICLO DE LA PREPARACIÓN
LAS 7 DISCIPLINAS DEL PODER
EL PODER ES CAPACIDAD PARA LA ACCION Y RESULTADOS :
APRENDER A APRENDER, PARA ADQUIRIR CONOCIMIENTO
APRENDER A CONOCERME PARA DESCUBRIR MI PODER INTERIOR
APRENDER A VER LO QUE NO SE VE, PARA ANTICIPARME
APRENDER A INFLUIR Y EJERCER LIDERAZGO
APRENDER A RESPONDER APRENDER A DESCUBRIR
NUEVAS POSIBILIDADES APRENDER A SER FELIZ
EL CICLO DEL PODER
CAMBIO PARA MEJORAR
MODELO JAPONES ENFOCADO EN LA MEJORA CONTINUA.
SE BASA EN EL COMPROMISO CON LA ACCION Y LA DISCIPLINA PARA DESARROLLAR SISTEMAS, HABITOS, ACTITUDES, METODOS, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
EL MOMENTUM
TOMAR ACCION EN EL MOMENTO DEL MAXIMO IMPACTO.
HACER LO CORRECTO, DE LA MANERA CORRECTA, EN EL MOMENTO EXACTO, PARA OBTENER LA SOLUCION ESPERADA
ESTANDARES
CONSISTENCIA: LA SOLUCION A LA MEDIDA.
CONGRUENCIA: LA ACCION QUE SE ALINEA CON LA SOLUCION.
DIFERENCIACION: EL RESULTADO QUE SUPERA LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE
FACTORES CLAVES
CARÁCTER TNAZ, EL PODER INTERIOR.
INTELIGENCIA CONDUCTUAL, EL PODER DE LA SOLUCION
COMPETENCIAS CONDUCTUALES, EL PODER DE LA PREPARACION
PREOCUPACION/
SOLUCION
1-FODAC
2-DISO-LUCION
3-SO-LUCION
4-RESO-LUCION
1-MAPEO 2-ABANDONAR 3-ADQUIRIR 4-REFORZAR
CARÁCTER INTELIGENCIA CONDUCTUAL
COMPETENCIAS
MAPEO PARA LA ACCION
ANALISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
ANALISIS EXTERNO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
COMPROMISO CON LA ACCION: APRENDIZ, PRACTICANTE Y COMPETENTE
ANALISIS Y DECISIONES
INTERNO FORTALEZA DEBILIDAD
EXTERNO OPORTUNIDAD AMENAZA
COMPRO-MISO
CUMPLIR SATISFACER
OPOSICION
EXISTEN FUERZAS RESTRICTIVAS QUE IMPIDEN,LIMITAN O CONDICIONAN LA SOLUCION.
TRATAMIENTO:REDUCIR-LAS, ELIMINARLAS O CONTROLARLAS
ANALISIS DE FUERZAS
EN VEZ DE ATACARLAS, LO QUE PROVOCARIA UNA REACCION SIMILAR, BUSCAMOS REDUCIRLAS, ANTES DE INTRODUCIR LAS FUERZAS IMPULSORAS DEL CAMBIO.
POTENCIAL
NOS ENFOCAMOS EN LAS FUERZAS A FAVOR DEL CAMBIO, DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO.
LAS PONEMOS EN ACCION DESPUES QUE LAS FUERZAS RESTRICTIVAS HAN SIDO REDUCIDAS, CONTROLADAS O ANULADAS
ACCION PROACTIVA
REMATAR LA SOLUCION
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.
CUMPLIR Y SATISFACER ENTREGAR VALOR
AGREGADO LIDERAZGO DE LAS
MEJORES PRACTICAS
SOLUCION DURADERA
I- PREPARACION. DESCUBRIENDO TU CARÁCTER 1- QUIEN ERES? FODAC 2-CONOCIMIENTO DEL CARÁCTER TNAZ (ARACA) 3- COMPROMISO CON LA ACCION II- KAIZEN O MEJORA CONTINUA 4- COMUNICACIÓN PARA LA ACCION. LA
CONEXIÓN SOLUCIONADORA 5- LA CONFIABILIDAD. EL CONOCIMIENTO E
INTEGRIDAD EN LA REPUTACION 6- COMPARTIR: LA SOLUCION PAREJA III- TIMING. RESOLVER EN EL MOMENTUM 7- CUMPLIR. RESOLVER A TIEMPO. 8- CONSTRUIR SATISFACCION. LAS CONEXIONES
DURADERAS.
