LATAR BELAKANG DAN STRUKTUR BEKAS TENTERA DALAM PERNIAGAAN DI BAHAGIAN

KUCHING DAN SAMARAHAN

Mohd Melintang Bin Abdullah

HD Kota Samarahan 30.4 2004 M697

0103 - rgJl(,O U r-...t 1 t Ma iumat Akademik UNlVERSITI MALAYSIA SARAWAK

94"00 KOla Samarahan

KANDUNGAN

P.KHIDMAT MAKLUMAT AKADEMIK UNIMAS

Halarnan111111111 1111/11 111111111

1000124162KANDUNGAN

PENGESAHAN VI

PENGAKUAN Vll

PENGHARGAAN viii ... SINOPSIS IX

SENARAI RAJAH

SENARAI RINGKASAN Xl

X

BAB 1: PENGENALAN

1.1 Pendahuluan 1

l.2 Latar Belakang Kajian 1

l.3 Penyataan Kajian 2

1.4 Objektif Kajian 3

l.5 Rangka Kerja Teori 4

1.6 Penyataan (Proposition) 6

l.7 Kepentingan Kajian 7

l.8 Definisi 9

1.8.1 Sikap 9

1.8.2 Komitmen 9

1.8.3 Budaya 10

1.8.4 Pengalaman 10

1.8.5 Sejarah 10

1.8.6 Motivasi 11

l.8.7 Material 11ltD jO, 4­

b'i l

1.8.8 Struktur 11

1.8.9 Kerajaan 12'" 1.9 Had Kajian 12

1.9.1 Literatur 12

1.9.2 Responden 12

1.9.3 Maklumbalas Dari Responden 12 BAB3:

1.9.4 Pembolehubah Lain 13

..... 1.10 Rumusan 13

BAB 2:\(,.. KAJIAN LITERA TUR

2.1 Pendahuluan 14 "" ,

2.2 Siapakah Bekas Tentera 14 ,.. 2.3 Prestasi 15

2.4 Konsep Pemiagaan 15

2.5 Demografi 16

2.5.1 Taraf Pendididkan 16

2.5.2 Bangsa 17 BAB4:

2.5.3 Pangkat 18

2.5.4 Kor 20

2.5.5 Tempat Dan Tempoh Perkhidmatan 21

2.6 Faktor Budaya Dan Sejarah 22

2.7 F aktor Material Dan Model 22

2.7.1 Bantuan Kerajaan 22

2.7.2 Bantuan Swasta 24

2.8 F aktor S truktur 25

2.8.1 Pendidikan Berkualiti 25

2.8.2 Jaringan Pemiagaan 26

11

BAB3:

BAB4:

2.8.3 Kursus, Kemahiran Dan Latihan 27

2.8.4 Pengurusan Pengetahuan 28

2.9 Model Pengukuran

2.10 Rumusan

METODOLOGI

3.1 Pendahuluan

3.2 Reka Bentuk Kajian

3.2.1 Populasi Dan Sampel

3.2.2 Alat Kajian

3.2.3 Prosedur Pengumpulan Data

3.2.4 Tatacara Kajian

3.2.5 Kebolehpercayaan Kajian

3.2.6 Analisis Data

3.3 Rumusan

ANALISIS DATA DAN PERBINCANGAN

4.1 Pengenalan

4.2 Analisis Kebolehpercayaan

4.3 Karakter Sosio Demografi Responden

4.3 .1 Statistik Asal dan Bangsa

Responden

4.3.2 Statistik Sektor Pemiagaan

Responden

4.3.3 Statistik Modal Permulaan Dan

Sektor Kewangan Responden

4.3.4 Statistik Kelayakan Akademik

Responden

111

30

31

32

32

33

34

36

37

37

37

38

38

38

39

41

41

41

42

IV

B1

LJ

S(J

....

~"<'~

,. .. .. ,

,..

BAB5:

4.3.5 Statistik Pengalaman Responden

Dalam Pemiagaan 42

4.3.6 Statistik Pangkat Responden 42

4.3.7 Statistik Responden Mengikut

Kor 43

4.4 Ujian Non-Parametric Chi-Square 43

4.5 Analisis Min 44

4.6 Pembolehubah Yang Penting 48

4.6.1 Pengurusan Pengetahuan 48

4.6.2 Jaringan Pemiagaan 50

4.6.3 Kursus, Kemahiran Dan Latihan 51

4.6.4 Sumber Dalaman Dan Luaran 52

4.6.5 Budaya Tentera 54

4.6.6 Pendidikan Berkualiti 55

4.6.7 Sumbangan Bekas Tentera Kepada

Dunia Pemiagaan 55

4.6.8 Budaya USahawan 56

KESIMPULAN DAN CADANGAN

5.1 Pendahuluan 59

5.2 Kesimpulan 59

5.3 Cadangan 60

5.3.1 Cadangan Kepada Usahawan Bekas

Tentera 61

5.3.2 Cadangan Kepada Dewan USahawan

Pemiagaan Bekas Tentera Dan

Kerajaan 63

42

42

43

43

44

48

48

50

51

52

S4

55

55

56

59

59

60

61

63

. . ,

5.3.3 Cadangan Untuk: Kajian Lebih

Mendalam 64

BIBLIOGRAFI 66

LAMPIRANI

Soal Selidik 70

v

PENGESAHAN

Saya mengesahkan serta mengawasi dan membaca kajian ini dan pada pandangan saya ianya disahkan telah mencapai tahap persembahan yang cukup merangkumi skop dan kualiti sebagai kertas kajian untuk tahap SaIjana dalam Korporat Pengurusan dan Pemiagaan

N ama: ~ncik Hamri bin Tuah Penyelia Falkulti Ekonomi dan Pemiagaan Universiti Malaysia Sarawak

·kh! (,.Tan . '

.. ... , ~ertas keIja ini telah dihantar kepada Falkulti Ekonomi dan

Pemiagaan, Universiti Malaysia Sarawak dan ianya diakui sebagai sebahagian untuk memenuhi keperluan memperolehi Sarjana dalam Korpota~Pentadbiran dan Pemiagaan.

Prof. Madya Dr Shazali Abu Mansor Dekan Falkulti Ekonomi dan Pemiagaan Universiti Malaysia Sarawak Tarikh:

vi

Saya,

matrik 02 ­

kecuali nuki12

sumbemya.

Tandatangan:

Haribulan:

IkOnOIlnl' dan sebagai

dalam

...

• • •

PENGAKUAN

Saya, MOHD MELINTANG BIN ABDULLAH, nombor

matrik 02 - 02 - 0697 akui karya ini adalah hasil kerja saya sendiri

kecuali nukilan dan ringkasan yang tiap-tiap satunya telah saya jelaskan

sumbemya .

Tandatangan: . . .... .

Haribulan: 5 b Mei 2004

Vll

PENGHARGAAN

Terlebih dahulu, saya mgm merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan ribuan terima kasih kepada Encik Hamri Tuah, selaku Penyelia saya yang telah banyak memberi bimbingan, sokongan, nasihat, teguran dan tunjuk ajar yang amat bernilai sepanjang penulisan kajian ini. Kesabaran dan keIjasama yang diberikan adalah amat dihargai.

Penghargaan juga ditujukan kepada Jabatan Hal Ehwal Veteran (JJHEVJ, Kementerian Pertahanan, Cawangan Sarawak, Jabatanarah Rekod dan Pencen, Kementerian Pertahanan, pegawai dan lain-lain peringkat Cawangan Gerak Markas Briged Ketiga Infantri Malaysia khasnya Kapt Jamsari bin Mohd Janib dan Kpl Stiben ak Dubi yang sudi memr,~ keIjasama serta meluangkan masa untuk menjayakan kajian ini.

"­.. -, Seterusnya, istimewa untuk ahli-ahli keluarga tersayang, terutama

isteii ~ya, Akmaliah binti Mohd Kamil, anak-anak Norsherliza, Alia Etira, Annisah Tharra dan Mohd Shafiq Kamil kerana merekalah yang memberi semangat untuk saya meneruskan kajian ini tanpa jemu.

Akhir sekali, izinkan saya mengucapkan terima kasih kepada semua Pensyarah CMBA dan rakan-rakan sepeIjuangan yang sentiasa memberi tunjuk ajar dan sokongan moral. Bantuan kalian semua akan dikenang selama-Iamanya.

Mohd Melintang bin Abdullah Corporate Master in Business Administration (CMBA) Fakuliti Ekonomi dan Pemiagaan Universiti Malaysia Sarawak 94300 Kota Samarahan SARAWAK

Kajia

tentera yang

Kuching dar

menyelidiki (

tentera di da

akan menguI

modal serta j

bekas tentera

kaedah 'Non­

setinggi-tinggi . Tuah, selaku

..,..J"'...., nasihat, kajian ini.

. Malaysia yang sudi

kajian ini.

jemu.

kasih kepada yang sentiasa

semua akan

SINOPSIS

Kajian ini bertujuan untuk menganalisis latat: belakang bekas

tentera yang melibatkan diri dalam pemiagaan di kawasan bahagian

Kuching dan Samarahan. Kajian ini bertujuan untuk menganalisis,

menyelidiki dan menilai faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi bekas

tentera di dalam pemiagaan. Untuk mencapai objektif kajian, pengkaji

akan mengupas secara 'holistic' faktor budaya dan sejarah, material dan

modal serta faktor struktur yang mempunyai pengaruh terhadap prestasi

bekas tentera di dalam pemiagaan. Kajian akan dianalisis menggunakan

kaedah 'Non-Parametric Chi-Square' dan analisis Min.

IX

SENARAI JADUAL DAN GAMBAR RAJAH

ATM

ATDM Jadual 1.5.1 Kerangka KeIja

ICT Keputusan Ujian Tentang Kebolehpercayaan Jadual 4.1

4.2 Karakter Sosio Demografi Responden JHEV ATl\ Jadual .. Jadual 4.3 Nilai Non Parametric Chi-Square

JLJ

Jadual 4.4 Analisis Min MARA'c.. PTIK

"­ ,~ .~

PTTR ,.. PERNAS

SEDC

TLDM

TUDM

UDA

SENARAI SINGKA T AN

ATM Angkatan Tentera Malaysia

ATDM Angkatan Tentera Darat Malaysia

ICT Infonnation Communication

Technology

JHEV ATM Jabatan Hal Ehwal Veteran, Angkatan

Tentera Malaysia "" JLJ Jurutera Letrik Jentera

\. MARA Majlis Amahan Rakyat

PTTK Pegawai Tak Tauliah Kanan

PTTR Pegawai Tak Tauliah Rendah ...

PERNAS Perbadanan N asional

SEDC Sarawak Economic Development

Cooperation

TLDM Tentera Laut DiRaja Malaysia

TUDM Tentera Udara DiRaja Malaysia

UDA Urban Development Authority

Xl

<.,

...... .. .. , ~

1.1 E

SI

pemiagru

peluang

disediaka

dalam pel

daripada

seluruh n

beberapa

1.1

kajian

bahawa

2003).

peratus

BAB1

PENGENALAN

1.1 Pendahuluan

Secara keseluruhan, prestasi bekas tentera dalam bidang

perniagaan negara kurang memberangsangkan walaupun peluang­

.. peluang terbuka untuk mereka ditambah dengan bantuan-bantuan yang

disediakan oleh Kerajaan. Bilangan bekas tentera yang melibatkan diri

dalam perniagaan dianggarkan seramai 300 orang atau tujuh peratus

daripada 4,500 anggota tentera yang berhenti pada tiap-tiap tahun di . . , seluruh negara. (Najib, 2003). Pada pendapat saya, mungkin terdapat

beberapa penerangan tentang perkara tersebut. Kertas kerja ini akan

mengupas sebab utama yang selalu diperkatakan termasuk aspek

demografi, faktor budaya, material dan struktur yang banyak

mempengaruhi prestasi usahawan bekas tentera dalam perniagaan.

1.2 Latar Belakang Kajian

/ Objektif utama kajian adalah untuk mengkaji prestasi usahawan

bekas tentera di dalam bidang perniagaan. Untuk memenuhi keperluan

kajian di atas, adalah penting kita memahami dan sedia maklum,

bahawa majoriti bekas tentera terdiri dari kaum Bumiputera (Najib,

2003). Melalui sumber yang diperolehi daripada labatan Hal Ehwal

Veteran, Angkatan Tentera Malaysia (lHEV, ATM), Kementerian

Pertahanan (2001) 20 peratus daripada pesara tentera adalah petani, 26

peratus pekebun, lapan peratus nelayan, 15 peratus adalah peniaga, 18

peratus bekerja dengan kerajaan dan swasta serta 19.2 peratus adalah

1

gologan tidak beketja dan bergantung kepada pencen. Secara tradisinya,

.".. bekas tentera dari kaum Bumiputera lebih tertumpu kepada pertanian

dan pemiagaan secara kecil-kecilan (Mahathir Mohamad, 1970).

Fenomena ini boleh diterangkan melalui sejarah dan budaya serta cara

kehidupan sosial mereka. Kebanyakan bekas tentera berasal daripada

kawasan pedalaman. Mereka merupakan agen pembangunan dan

membuka sejarah dari kalangan kaum Bumiputera kerana telah

tnengubah corak hidup kaum Bumiputera dengan menceburi diri dalam

bidang pemiagaan (Najib, 2003).

\ <,..

Penyataan Kajian '". 1.3 .. ..,. ,

Seiring dengan peredaran masa, senano sosio-ekonomi dan

~asar Ekonomi Negara yang dilancarkan mulai Rancangan Malaysia

Kedua yang meletakkan matlamat kaum Bumiputera perlu menguasai 30

peratus daripada sektor perdagangan perindustrian negara (Abdullah

Ahmad Badawi, 1990), ekonomi bekas tentera juga telah turut berubah.

Di antara perubahan bekas tenter a yang amat ketara ialah penglibatan

dan penyertaan mereka dalam pemiagaan (Abdullah Ahmad Badawi,

1990). Walaupun masih di tahap tidak memberangsangkan mereka tidak

lagi bergantung kepada ekonomi tradisional seperti petani, pekebun,

nelayan dan makan gaji samada dengan Kerajaan atau Swasta.

Walau bagaimanapun perubahan ini turut menimbulkan beberapa

persoalan dan isu. Di antaranya ialah, adakah bekas tenter a hanya

mengikut atau melibatkan diri dengan penuh komitmen dalam arus

pembangunan ekonomi negara. Seharusnya pilihan yang logik bagi

2

tentera

mereka

pemban

Negara

pada tal

mereka

hidup rr.

ataupun

dapat di

hendakl:

dalam aJ

penyerta

sektor p

pengelua

berubah

perindus

pembent

pemban~

teknolog

meningk

1.4

Secara tradisinya,

kepada pertanian

1970).

budaya serta cara

berasal daripada

dan

kerana telah

Ilceoun' diri dalam

I)Sl.o-e:KOlllorm· dan

l1~mglm Malaysia

mereka tidak

petani, pekebun,

Swasta.

Rl.UUUJJ,,"UU beberapa

yang logik bagi

...

. . ,

mereka adalah melibatkan diri bersungguh-sungguh dalam

pembangunan ekonomi agar dapat membantu mencapai Dasar Ekonomi

Negara untuk menjadikan negara Malaysia sebagai negara membangun

pada tahun 2020.

Jika bekas tentera ingin melibatkan diri dalam ekonomi moden,

mereka hendaklah mengubah hala tuju, pendirian, pemikiran dan cara

hidup mereka. Mereka hendaklah bersedia berubah samada secara terus

ataupun mengikut perubahan zaman agar taraf sosial-ekonomi mereka

dapat ditingkatkan.

Ramai bekas tentera terdiri dari kaum Bumiputera dan mereka

hendaklah lari dari budaya ekonomi tradisional dan melibatkan diri

dalam aktiviti ekonomi moden. Ini bermakna mereka mesti memulakan

penyertaan mereka dalam sektor perkhidmatan, sektor perdagangan dan

sektor perindustrian, tidak lagi mengamalkan pemiagaan kecil seperti

pengeluaran bahan mentah sahaja kerana corak ekonomi negara telah

berubah daripada berasaskan pasaran komoditi kepada berasaskan

perindustrian. Masa depan bekas tentera memerlukan fokus kepada

pembentukan masyarakat berbudaya niaga dan pembangunan usahawan,

pembangunan sumber manusia, pengurusan pengetahuan, kemajuan

teknologi, teknologi maklumat dan teknologi komunikasi untuk

meningkatkan prestasi bekas tentera dalam pemiagaan.

1.4 Objektif Kajian

Tujuan kajian ini adalah untuk mengetahui prestasi bekas

tentera dalam pemiagaan kerana belum ada lagi kajian yang pemah

3

dibuat berkaitan dengan perkara ini. Objektif kajian adalah seperti ,..

berikut;

1.4.1 Untuk mengkaji latarbelakang dan struktur bekas

tentera dalam perniagaan.

1.4.2 Mengesyorkan Cadangan Pelaksanaan . ...

1.5 Rangka Kerja Teori

\<."

" Rangka keIja teori ini adalah asas kepada faktor budaya dan ... ... ,

~ejarah, material dan struktur yang banyak mempengaruhi prestasi bekas

tentera dalam perniagaan. Pihak Kerajaan dan Swasta memainkan

. \Jeranan penting untuk membantu bekas tentera dalam perniagaan.

Terdapat beberapa faktor yang boleh mempengaruhi prestasi bekas

tentera di dalam perniagaan seperti Rajah 1.5.1 yang ditunjukkan.

seperti

struktur bekas

..

."o'l"l1hi prestasi bekas·

. prestasi bekas

RAJAH 1.5.1

KERANGKA KERJA MENUNJUKKAN FAKTOR YANG

MEMPENGARUHIPRESTASIBEKASTENTERA

DALAM PERNIAGAAN

Faktor Budaya dan Sejarah

Faktor Budaya nan Sejarab • Budaya Tentera • Budaya Usahawan • Sumbangan Bekas Tentera

Kepada Dunia Perniagaan

Faktor Material nan Modal • Bantuan Kerajaan • Bantuan Swasta

Faktor Struktur

PRESTASIBEKASTENTERA DALAM BIDANG PERNIAGAAN

Latar BelakanglDemografl Panakat Kor

• TarafPendidikan BaDgsa

1"q... ~" QmpGhPer1dridmatan

Mocial Penvnlomm

Penunjuk Prestasi • Jumlah bekas tentera melibatkan diri dalam peroiagaan

• Prestasi dalam bidang perniagaan

• Kursus, Kemahiran, Latihan dan Pengalaman

• Jaringan Perniagaan (Networking) • Pengurusan Dalaman dan Luaran • Pengurusan Pengetahuan

5

.

1.6 Pernyataan (proposition). Untuk mengkaji dan mengetahui

"" samada pembolehubah di Jadual 4.2 mempunyai hubungan yang

penting dengan prestasi usahawan bekas tentera dalam pemiagaan.

Bagi faktor pembolehubah bebas, analisis akan menggunakan

faktor budaya dan sejarah termasuk budaya tentera, sumbangan dan

budaya usahawan. Faktor material pula termasuk bantuan agensi

1<:erajaan dan bantuan agensi swasta serta faktor struktur termasuk

kursus, kemahiran, latihan dan pengalaman serta jaringan perniagaan

\<,.(Networking), pendidikan berkualiti, sumber dalaman dan luaran dan

" pengurusan pengetahuan. Pembolehubah terikat dalam kajian ini ... , , ialah prestasi bekas tentera dalam perniagaan. Adalah dijangka..

pembolehubah di atas akan mempengaruhi prestasi usahawan bekas

~entera dalam pemiagaan. Kajian rangka ketja teori yang digunakan

adalah model pengkaji sendiri kerana masih belum ada kajian dibuat

tentang tajuk ini.

1.7 Kepentingan Kajian

Kajian ini dijangka memberi pengetahuan tentang prestasi

bekas tentera dalam perniagaan. Pertama, kajian ini dapat

mengenalpasti faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi bekas

tentera di dalam pemiagaan. Kajian ini bertujuan untuk

mengenalpasti secara terperinci latar beJakang atau demografi dan

faktor budaya dan sejarah yang mempengaruhi prestasi bekas tentera

dalam pemiagaan global. Dengan adanya maklumat dan pengetahuan

ini, diharap Kerajaan, khasnya JHEV ATM, Kementerian Pertahanan

dan yang lebih penting bekas tentera sendiri akan dapat membuat

6

pendek

struktUJ

bekas

lebih kc

literatuJ

struktw

mempeJ

dapat ]

mempel

membat

mewuju

bekas t

digunak.

}­

diperoleJ

pembole

bidang J

ini, dih~

jabatan

bagi

Budaya

menggunakan

IImbangan dan

..."......... agensi

kajian dibuat

dapat

ilernoerati dan

...

pendekatan secara 'holistic' untuk faktor budaya, material dan

struktur yang mungkin menyekat pembangunan dan perkembangan

bekas tentera secara dinamik dalam persekitaran pemiagaan yang

lebih kompleks.

Adalah jelas seperti yang akan diterangkan melalui kajian

literatur bahawa latar belakang dan faktor nilai budaya, material dan

struktur tidak mencukupi untuk menerangkan faktor-faktor lain yang

mempengaruhi prestasi bekas tentera dalam perniagaan. Diharap ia

dapat memberi panduan kepada usahawan bekas tentera untuk

memperkenalkan strategik perniagaan dan seterusnya dapat

membantu pihak agensi kerajaan dan swasta membuat atau

mewujudkan perancangan bagi meningkatkan taraf sosial-ekonomi

bekas tentera. Keputusan yang diperolehi dari kajian ini dapat

digunakan untuk kajian pada masa akan datang.

Akhir sekali, adalah diharapkan, apapun keputusan yang

diperolehi dari kajian ini akan dapat mengenalpasti faktor atau

pembolehubah yang mempengaruhi prestasi bekas tentera dalam

bidang perniagaan. Dengan adanya maklumat atau informasi seperti

ini, diharapkan JHEV ATM dapat menjalinkan kerjasama dengan

jabatan Kerajaan serta agensi lain seperti MARA, SEDC dan lain-lain

bagi mewujudkan strategi yang mantap untuk membantu,

mendorong, menggalakkan serta melatih bekas tentera agar maju dan

mencapai kejayaan dalam perniagaan. Walaubagaimanapun, bantuan

Kerajaan dan agensi-agensi lain hanyalah bersifat sementara.

Budaya merit, bantu diri, tidak bergantung kepada orang lain serta

kekuatan dalaman sepatutnya dicontohi dan ditanam di dalam diri

7

l

.

1.8.3

bekas tentera dalam menyahut cabaran dunia perniagaan yang

..... kompetitif dan budaya saing khasnya untuk mencapai matlamat

kerajaan meletakkan kaum Bumiputera menguasai 30 peratus

daripada sektor perdagangan dan perindustrian negara.

1.8 I>ef"UBisi

"Perkataan-perkataan di bawah akan digunakan di dalam kajian ini:

\~. 1.8.1 Sikap

.. .... , " . Sikap ialah lagak seseorang yang mana ia mempengaruhi..

kepada tingkah laku seseorang (Schiffman dan Kanuk, 1987). Sikap

ladalah satu cara kita melihat sesuatu perkara. Sikap yang positif

adalah menggambarkan pengetahuan dan suasana yang betul atau

baik. Ia mengambil masa untuk dibina atau dikembangkan kepada

seseorang dan lama-kelamaan akan terus menjadi tabiat. Di dalam

kajian ini, sikap merujuk kepada sikap bekas tentera yang lebih

membina dan budaya saing seperti berinisiatif tinggi, berani

mengambil risiko, kreatif, betjimat cermat, cekal, menyakinkan dan

mampu bersaing dalam dunia korporat.

1.8.2 Komitmen

Ia merujuk kepada komitmen dalam minda, hati dan

semangat. Ia merupakan tingkahlaku yang memfokuskan tenaga.

Dalam kajian ini, komitmen merujuk kepada perhatian yang

8

menye

atau p€

penget

kebole

1994).

pengus

sesuatu

1.8.4

adaJah J

Menurul

memperi

pengal81

dan sel4

1.8.5

yang

matlamat

30 peratus

kajian ini:

ia mempengaruhi •

...w.u~ 1987). Sikap

kepada

tinggi, berani

menyakinkan dan

minda, hati dan

1eII1to~ruSJcan tenaga.

perhatian yang

menyeluruh daripada pengusaha bekas tentera kepada perdagangan

atau perniagaan mereka.

1.8.3 Budaya

Budaya yang dimaksudkan dalam kajian ini merujuk kepada

pengetahuan, kepercayaan, kesenian, undang-undang, moral, adat,

kebolehan dan tingkah laku sekumpulan masyarakat (Symington,

1994). Di dalam konteks ini, bekas tentera berperanan sebagai

pengusaha atau pengurus pemiagaan yang melihat budaya sebagai

sesuatu yang banyak: meningkatkan taraf sosial-ekonomi mereka.

1.8.4 Pengalaman

Seseorang itu belajar melalui pengalaman dan pengalaman

adalah pengetahuan yang diperolehi dalam masa tempoh tertentu.

Menurut Johnson dan Methews (1997), pengalaman jelas

mempengaruhi jangkaan atau harapan. Di dalam kajian ini,

pengalaman ketja merujuk kepada pengalaman bekas tentera sebelum

dan selepas pengusaha bekas tentera memasuki dan berhenti dari

perkhidmatan tentera.

1.8.5 Sejarab

Sejarah merujuk kepada pengetahuan, kefahaman dan

pembangunan bekas tentera dalam bidang ketenteraan dan

perniagaan.

9

1.8.6 Motivasi

Mengikut White dan Bednar (1991), motivasi adalah proses

atau kesenian memulakan tingkah laku untuk mencapai matlamat.

Kenyataan ini disokong oleh Weiner (1980) di mana semua para

saintis bersetuju bahawa motivasi adalah konsep yang mana

menerangkan kenapa setiap individu berkelakuan atau bersifat

lJerlainan dalam sesuatu keadaan. Di dalam kajian ini, ia merujuk

kepada faktor motivasi bekas tentera dalam perniagaan. Motivasi

\ wtrinsik merujuk kepada dorongan yang datang dari bekas tentera

"sendiri termasuk peningkatan perasaan, cabaran, pengiktirafan dan <II! f" ,

minat di dalam dunia perniagaan. ~

~8.7 Material

Material adalah kemajuan fizikal, keselesaan hidup atau

kejayaan dari segi kedudukan kewangan bekas tentera dalam sosio­

ekonomi dan perniagaan mereka.

1.8.8 Struktur

Struktur merujuk kepada organisasi, rangka ketja dan

kesesuaian sistem persekitaran perniagaan yang selesa. Kerajaan dan

agensi lain khasnya JHEV A TM, memainkan peranan penting di

dalam memberi sokongan struktur dan infrastruktur untuk bekas

tentera betjaya di dalam bidang perniagaan dan mendapat

keuntungan.

1.8.9 K

Malaysia

1.9 B2l

M

yang aka

seperti di

1.9.1

M.

yang terh

masih beh

kajian tent

Re:

bekas tent~

I

adalah proses

. matlamat.

semua para

yang mana

atau bersifat

ini, ia merujuk

Motivasi

1Il1~~UlaJ.<"1 dan

hidup atau

dalam sosio­

kerja dan

penting di

untuk bekas

dan mendapat

...

. ,

1.8.9 Kerajaan

Kerajaan merujuk kepada sistem pemerintahan Negara

Malaysia sekarang yang dibentuk oleh Parti Barisan Nasional.

1.9 Had Kajian

Memandangkan tiada kajian sebelum ini, terdapat had kajian

yang akan mempengaruhi keputusan kajian. Had kajian adalah

seperti di bawah:

1.9.1 Literatur

Masalah utama yang dihadapi oleh pengkaji ialah literatur

yang terhad. Kekurangan di dalam kajian ini adalah disebabkan

masih belum ada pengkaji tempatan dan luar negara yang melakukan

kajian tentang perkara ini.

1.9.2 Responden

Responden di dalam kajian ini dihadkan kepada usahawan

bekas tentera di bahagian Kuching dan Samarahan sahaja.

1.9.3 Maklumbalas Dari Responden

Soalan-soalan akan diedarkan sendiri oleh pengkaji.

Temuduga dan pemerhatian juga akan digunakan mengikut

kesesuaian untuk mendapatkan keputusan yang lebih tepat. Kaedah

11