laporan tahunan maktab koperasi malaysia · pdf filepencapaian keseluruhan mkm sepanjang tahun...

LAPORAN TAHUNAN MAKTAB KOPERASI MALAYSIA

2015

LAPORAN TAHUNAN

KANDUNGAN Maktab Koperasi Malaysia 2015

PERUTUSAN MENTERI

PERUTUSAN PENGERUSI LEMBAGA PENGARAH

PERUTUSAN KETUA PENGARAH

CARTA ORGANISASI

ANGGOTA LEMBAGA PENGARAH

PENGURUSAN

LOKASI

LATAR BELAKANG

KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR

TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

PERJAWATAN

LAPORAN AKADEMIK

IMPAK KURSUS JANGKA PENDEK

PROGRAM JANGKA PANJANG

PENYELIDIKAN DAN PENERBITAN

KHIDMAT NASIHAT DAN KONSULTASI

LAPORAN PUSAT/ZON/CAWANGAN

PUSAT TADBIR URUS DAN PERNIAGAAN

PUSAT PENGURUSAN PERNIAGAAN

PUSAT AKAUN DAN KEWANGAN

PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI

PUSAT DASAR DAN ANTARABANGSA

PUSAT PENDIDIKAN TINGGI

ZON UTARA

ZON TIMUR

ZON SELATAN

CAWANGAN SABAH

CAWANGAN SARAWAK

PROGRAM LATIHAN 2015

PETUNJUK PRESTASI UTAMA

GALERI

PENYATA KEWANGAN

159121519252733374147555963676970727577788085888992959699109115121

PERUTUSAN YB MENTERI

YB DATO’ SERI HAMZAH BIN ZAINUDIN


YB DATO’ SERI HAMZAH BIN ZAINUDIN

2

Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Maktab koperasi Malaysia

3

Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Assalamualaikum W.B.T, Salam Sejahtera dan Salam 1 Malaysia.

Alhamdulillah, dengan usaha dan berkat keizinan Allah SWT, Laporan Tahunan MKM 2015 berjaya diterbitkan. Laporan ini sebagai wadah bagi memaparkan pencapaian keseluruhan MKM sepanjang tahun 2015 dan pelbagai program serta aktiviti yang telah dilaksanakan.

Dalam memastikan peranan MKM terus relevan dalam pembangunan modal insan gerakan koperasi, MKM telah melaksanakan pendekatan National Blue Ocean Strategy (NBOS) dengan agensi-agensi KPDNKK. Ianya menambahkan pengetahuan dan berkongsi pengalaman dengan tenaga pakar dalam sesuatu bidang masing-masing agar manfaatnya adalah untuk koperator dan koperasi. Pada tahun 2015 juga mencatat sejarah apabila MKM telah menandatangani memorandum persefahaman dengan Co-operative College of Manchester, United Kingdom bagi peringkat antarabangsa khususnya dalam bidang pengurusan dan kepimpinan koperasi.

Selain itu, MKM mengambil inisiatif transformasi memperkenalkan program dalam bidang keberhasilan

utama ekonomi bagi lima (5) sektor iaitu (i) Pemborongan dan Peruncitan (ii) Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan (iii) Perladangan dan Asas Tani (iv) Hartanah dan Industri Pembinaan dan (v) Kewangan dan Perbankan.

Tahniah saya ucapkan kerana MKM berjaya melaksanakan semua program pendidikan dan latihan yang dirancang bagi tahun 2015 dengan penglibatan seramai 36,824 peserta dalam kalangan anggota koperasi.

Harapan saya semoga MKM terus maju dan berinovatif dalam menyediakan program pendidikan dan latihan yang terkini demi memacu kejayaan sosioekonomi gerakan koperasi serta mencapai sasaran Dasar Koperasi Negara (2011 – 2020) seterusnya meningkatkan KDNK negara.

Terima kasih.

YB DATO’ SERI HAMZAH BIN ZAINUDINMenteri Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan

Tahniah saya ucapkan kerana MKM berjaya melaksanakan semua

program pendidikan dan latihan yang dirancang bagi tahun 2015 dengan

penglibatan seramai 36,824 peserta dalam kalangan anggota koperasi.

“

”

PERUTUSAN PENgERUSI LEMBAgA

PENgARAh MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA

PERUTUSAN PENgERUSI LEMBAgA

PENgARAh MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA

6

Lapo

ran

Tahu

nan

2015


PERUTUSAN PENGERUSI LEMBAGA PENGARAH

MAKTAB KOPERASI MALAYSIA

7

Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Saya ingin menzahirkan kesyukuran ke hadrat Allah SWT kerana dengan limpah izinNya MKM masih utuh berdiri sebagai sebuah institusi latihan dan pendidikan koperasi yang terulung di Malaysia. Saya juga bersyukur masih diberi kesempatan berada di institusi kebanggaan gerakan koperasi Malaysia, sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah MKM.

Pada tahun 2015, genaplah MKM berusia 59 tahun dan jangka masa ini cukup mendewasakan MKM dalam menerajui kecemerlangan latihan dan pendidikan koperasi.

Sebagai institusi yang dinamik dan inovatif, MKM sentiasa peka dengan keperluan semasa gerakan koperasi. Dari tahun ke tahun MKM berusaha mempelbagaikan bentuk program latihan dan pendidikan koperasi, yang bukan hanya tertumpu kepada koperasi dewasa, malah juga memberi perhatian yang seimbang kepada koperasi-koperasi yang dipelopori oleh Generasi Y.

MKM terus menyokong Dasar Koperasi Negara (DKN 2011 -2020) untuk membantu koperasi di negara ini menyumbang 10 peratus kepada keluaran dalam negara kasar (KDNK) menjelang 2020 dengan cara

merangsang penglibatan koperasi dalam sektor ekonomi bernilai tinggi. Ini termasuklah sektor-sektor bidang keberhasilan yang telah dikenal pasti seperti perkhidmatan kewangan, pemborongan dan peruncitan, pelancongan, penjagaan diri dan kesihatan dan industri asas tani serta perladangan. Justeru mulai tahun 2015, MKM memberi penekanan kepada kursus-kursus bidang keberhasilan dalam program latihannya untuk manfaat gerakan koperasi di Malaysia.

Tahniah kepada MKM atas segala inisiatif yang telah diambil dan saya percaya ia akan terus meningkatkan daya usaha untuk memastikan peranannya terus relevan dalam menyediakan latihan dan pendidikan koperasi sehingga sesebuah koperasi itu mampu menjadi sebuah entiti perniagaan yang produktif, efisien dan kompetitif serta berupaya menyumbang secara signifikan kepada keluaran dan pembangunan negara, seiring dengan perubahan persekitaran.

PROF DATUK MOHD. YUSOF BIN KASIM Pengerusi Lembaga Pengarah Maktab Koperasi Malaysia

Pada tahun 2015, genaplah MKM berusia 59 tahun dan jangka masa ini

cukup mendewasakan MKM dalam menerajui kecemerlangan latihan dan

pendidikan koperasi.

“

“

PERUTUSAN KETUA PENgARAh MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA

PERUTUSAN KETUA PENgARAh MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA

Maktab koperasi Malaysia10

Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PERUTUSAN KETUA PENGARAH


Maktab koperasi Malaysia 11

Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Alhamdulil lah, pada tahun 2015 MKM telah melaksanakan 805 program jangka pendek dengan penyertaan seramai 36,824 koperator dan dua program jangka panjang seramai 420 pelajar diploma dan ijazah.

Keutamaan program MKM adalah menyediakan kursus wajib kepada Anggota Lembaga Koperasi dan Juruaudit Dalam serta kursus bidang keberhasilan berdasarkan sasaran Dasar Koperasi Negara. Pendekatan program jangka masa pendek secara pembelajaran sepanjang hayat (PSH) bagi memastikan semua golongan usia koperator melalui proses pembangunan modal insan mengikut keperluan semasa dalam gerakan koperasi. Tahun 2015, MKM mengorak langkah awal memupuk pendidikan jangka masa panjang dengan penubuhan kolej swasta milik penuh MKM iaitu dinamakan Kolej i-COOP. Ianya memberi peluang penyertaan lepasan sekolah dalam program Diploma Pengurusan Koperasi agar dapat meningkatkan profesionalisme gerakan koperasi yang lebih kompeten.

MKM juga menjalankan khidmat nasihat dan konsultasi untuk membantu koperasi ke arah penambahbaikan dalam sistem pentadbiran dan pengurusan perniagaan. Bagi tahun 2015, jumlah koperasi yang telah

memperoleh perkhidmatan khidmat nasihat dan konsultasi adalah sebanyak 52 buah.

Pelbagai usaha dan pendekatan pembangunan modal insan dijalankan oleh MKM untuk membantu anjakan paradigma gerakan koperasi di Malaysia. Terima kasih tidak terhingga saya ucapkan kepada YB Dato’ Seri Hamzah Zainudin, Menteri KPDNKK dan agensi di bawahnya serta barisan Lembaga Pengarah MKM yang banyak memberi panduan, kerjasama dan sokongan. Ini menjadikan MKM sebagai institusi latihan dan pendidikan koperasi yang unggul serta tempat rujukan anggota koperasi khususnya dan pelbagai pihak amnya.

Terima kasih.

PROF. MADYA DR. ABDUL RAHMAN BIN ABDUL RAZAK SHAIK Ketua Pengarah Maktab Koperasi Malaysia

MKM mengorak langkah awal memupuk pendidikan jangka masa panjang dengan penubuhan kolej

swasta milik penuh MKM iaitu dinamakan Kolej i-COOP.

“

“


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENGARAH PENTADBIRAN

UNITPENGURUSAN

SUMBER MANUSIA

UNITPENGURUSAN

SUMBER MANUSIA

UNITPERKHIDMATANPERPUSTAKAAN

UNITFASILITI SAJIAN

PUSAT KONSULTASI &PENYELIDIKAN

CAWANGANSABAH ZON UTARAZON UTARA

CAWANGANSARAWAK

ZON SELATAN


UNITFASILITI SAJIAN

UNIT INTEGRITI

UNIT AUDIT DALAM

UNIT INTEGRITI

UNIT AUDIT DALAM

UNITPENTADBIRAN

AKADEMIK

UNITPENTADBIRAN

AKADEMIK

KETUAPENGARAH

KETUAPENGARAH

ZON TIMURZON TIMUR


PUSAT TADBIR URUS &PERNIAGAAN


PUSAT PERAKAUNAN &

KEWANGAN

PUSAT PERAKAUNAN &

KEWANGAN

PUSAT TEKNOLOGI

MAKLUMAT & KOMUNIKASI

PUSAT TEKNOLOGI


PUSAT PENDIDIKAN

TINGGI

PUSAT PENDIDIKAN

TINGGI

PUSAT DASAR &

ANTARABANGSA

PUSAT DASAR &

ANTARABANGSA

CAWANGANSABAH

CAWANGANSARAWAK


ZON SELATAN

LEMBAGAPENGARAH

MKM

LEMBAGAPENGARAH

MKMMKM

GlobalHoldings

MKMGlobal

Holdings

TIMBALANKETUA PENGARAH

(PENGURUSAN)


(AKADEMIK )


(PENGURUSAN)


(AKADEMIK )

PENGARAH KEWANGAN &

PEMBANGUNAN

PENGARAH KEWANGAN &

PEMBANGUNAN

UNITTEKNOLOGIMAKLUMAT

UNITKEWANGAN &PEROLEHAN

UNITPENYELENGGARAAN

& KEJURUTERAAN



UNITPENYELENGGARAAN

& KEJURUTERAAN

PENGARAH UNIT KOMUNIKASIKORPORAT


UNITKOMUNIKASIKORPORAT

UNIT KOMUNIKASIKORPORAT

UNITPENTADBIRANCAWANGAN

SABAH


SABAH

UNITPENTADBIRAN

CAWANGAN SARAWAK

UNITPENTADBIRAN

CAWANGANSARAWAK

STRUKTUR ORGANISASI TAHUN 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


UNITPENGURUSAN

SUMBER MANUSIA

UNITPENGURUSAN

SUMBER MANUSIA


UNITFASILITI SAJIAN


CAWANGANSABAH ZON UTARAZON UTARA

CAWANGANSARAWAK

ZON SELATAN


UNITFASILITI SAJIAN

UNIT INTEGRITI

UNIT AUDIT DALAM

UNIT INTEGRITI

UNIT AUDIT DALAM

UNITPENTADBIRAN

AKADEMIK

UNITPENTADBIRAN

AKADEMIK

KETUAPENGARAH

KETUAPENGARAH

ZON TIMURZON TIMUR




PUSAT PERAKAUNAN &

KEWANGAN

PUSAT PERAKAUNAN &

KEWANGAN

PUSAT TEKNOLOGI


PUSAT TEKNOLOGI


PUSAT PENDIDIKAN

TINGGI

PUSAT PENDIDIKAN

TINGGI

PUSAT DASAR &

ANTARABANGSA

PUSAT DASAR &

ANTARABANGSA

CAWANGANSABAH

CAWANGANSARAWAK


ZON SELATAN

LEMBAGAPENGARAH

MKM

LEMBAGAPENGARAH

MKMMKM

GlobalHoldings

MKMGlobal

Holdings


(PENGURUSAN)


(AKADEMIK )


(PENGURUSAN)


(AKADEMIK )

PENGARAH KEWANGAN &

PEMBANGUNAN

PENGARAH KEWANGAN &

PEMBANGUNAN



UNITPENYELENGGARAAN

& KEJURUTERAAN



UNITPENYELENGGARAAN

& KEJURUTERAAN



UNITKOMUNIKASIKORPORAT

UNIT KOMUNIKASIKORPORAT


SABAH


SABAH

UNITPENTADBIRAN

CAWANGAN SARAWAK

UNITPENTADBIRAN

CAWANGANSARAWAK

ANggOTA LEMBAgA PENgARAh

MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA

ANggOTA LEMBAgA PENgARAh

MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

YBHG. DATO’ HAJI ABDUL FATTAH BIN ABDULLAH

Wakil ANGKASA

EN. ISZAD JEFFRI BIN ISMAIL

Wakil Perbendeharaan

YBHG. DATUK LAMIEN BIN SAWIYO

Timbalan Pengerusi Lembaga MKM

Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Kopersasi Malaysia

ANGGOTA LEMBAGA PENGARAH MKM

YBHG. DATUK PROF. YUSOF BIN KASIM

Pengerusi Lembaga MKM

1. 3.

4.5.

2.

YBRS. PROF. MADYA DR. ABDUL RAHMAN BIN ABDUL RAZAK SHAIK

Ketua Pengarah MKM

YBHG. DATO' BASARUDDIN BIN SADALI

Wakil KPDNKK (mulai 1/12/2015)

Timbalan Ketua Setiausaha (Perdagangan Dalam Negeri)

6.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

EN. AZMAN BIN MOHD GHAZALI

Setiausaha Lembaga MKM

YBHG. DATIN PADUKA PROF. DR. FATIMAH BINTI MOHAMED ARSHAD

Lantikan YB Menteri

YBHG. DATUK IR MANSOR BIN MUSA

Wakil Gerakan Koperasi

EN. MOHD AMRAN BIN ABDUL RAHMAN

Lantikan YB MenteriSetiausaha Sulit Kepada Menteri Perdagangan Dalam Negeri Koperasi dan Kepenggunaan

YBHG. DATO' SERI SETIA RAJA HJ. MOHD AISERI BIN ALIAS


YB. BUDIMAN BIN MOHD ZOHDI


YBHG. DATUK MUSTAFHA BIN HJ. ABD RAZAK


7. 8.

14.

9.

12.

15.

11.

PN. SHARIFAH AMINAH BT SYED MOHSSAIN


EN. MOHAMMAD NOORIZZUDDIN BIN NOOH

Lantikan YB Menteri

13.

10.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

YBHG. DATO AZMI LATEH

Wakil KPDNKK (Sehingga 5.10.2015)

Timbalan Ketua Setiausaha (Perdagangan Dalam Negeri)

YBRS. PROF. DR. ABDUL JUMAAT BIN MAHAJAR

Wakil Gerakan Koperasi (Sehingga 31.8.2015)

YBHG. PROF. MADYA DATUK DR. HJ. SHARIFUDDIN BIN ZAINUDDIN


YBRS. PROF. DR. MOHD RIDZUAN BIN NORDINLantikan YB Menteri(Sehingga 31.8.2015)

YBHG. DATO’ ISMAIL BIN NORDIN


ANGGOTA LEMBAGA PENGARAH MKM

(sehingga Ogos dan Oktober 2015)

17.

19.

18.

20.

16.

PENgURUSAN MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA

PENgURUSAN MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENGURUSAN TERTINGGI MAKTAB KOPERASI MALAYSIA

1. Prof. Madya Dr. Abdul Rahman b. Abdul Razak Shaik Ketua Pengarah

2. Pn. Hjh. Norwatim bt. Hj. Abdul Latiff Timbalan Ketua Pengarah (Akademik)

3. Pn. Hjh. Julia Bee bt. Ramjan Timbalan Ketua Pengarah (Pengurusan)

1

32


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

1. Tn. Hj. Hassan b. Hj. Ahmad Pengarah Kanan Pusat Konsultasi & Penyelidikan

2. Pn. Aishah bt. Ariffin Pengarah Kanan Pusat Tadbir Urus & Perniagaan

BAHAGIAN AKADEMIK

3. Pn. Noor Zeeta bt. Mohd Ramli Pengarah Pusat Perakaunan & Kewangan

4. Pn. Najmah bt. Nawawi Pengarah MKM Cawangan Sabah

5. Pn. Hjh. Rahimah bt. Abd Samad Pengarah Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi

6. Pn. Siti Maimunah bt. Jerni Pengarah

MKM Cawangan Sarawak

7. Cik Sharina bt. Abdullah Pengarah Pusat Dasar & Antarabangsa

8. Pn. Roziah bt. Mohamed Pengarah Pusat Pendidikan Tinggi

9. En. Mohd Razalie b. Raffae Pengarah MKM Zon Selatan

10. En. Zulkiflee b. Aspan Pengarah MKM Zon Utara

11. Pn. Azlifah bt. Abas Pengarah MKM Zon Timur

1

7810 9 11

342

56


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

1. En. Azman b. Mohd Ghazali Pengarah Pentadbiran

2. En. Nasharuddin b. Mohd Ali (mulai 1/4/2015 – kini) Pengarah Unit Komunikasi Korporat

3. Pn. Hamidah bt. Mohd Jos (mulai 2/2/2015 – 31/3/2015) Penolong Pengarah Kanan (Ketua Unit) Unit Komunikasi Korporat

4. Pn. Nor Azila bt. Md Tauhid (mulai 1/4/2015 – kini) Penolong Pengarah Kanan Unit Pengurusan Sumber Manusia

5. En. Mazlan b. Ali Penolong Pengarah Kanan Unit Teknologi Maklumat

6. En. Abdul Razak b. Osman (mulai 1/4/2015 – kini) Penolong Pengarah Kanan Unit Integriti MKM

13579

11

BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

7. En. Mohd Zulkifli b. Sedik Penolong Pengarah Kanan Unit Kewangan & Perolehan

8. Pn. Afiza bt. Abdul Karim Penolong Pengarah Unit Pentadbiran Akademik

9. En. Khairul Azmi b. Ismail Ketua Audit Dalaman Unit Audit Dalam

10. En. Khairul Akmal b. Saim Penolong Pengarah Unit Perkhidmatan Perpustakaan

11. Pn. Nor Azmawati bt. Hj. Mohd Shafii Penolong Pengarah Unit Penyenggaraan & Kejuruteraan

12. En. Datu Zahiruddin b. Datu Tambuyong Penolong Pengurus Kanan Unit Pengurusan Fasiliti

24 6

8

10 12

LOKASI MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA

LOKASI MAkTAB kOpERASI MAlAYSIA


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

LOKASI MAKTAB KOPERASI MALAYSIA

IBU PEJABAT / KAMPUS INDUK 103, Jalan Templer, 46700 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan Telefon: 03-7964 9000 Faks: 03-7957 0434

KAMPUS JALAN SELANGOR Pusat Pendidikan Tinggi/Kolej i-COOP No. 21, Jalan Selangor Seksyen 6, Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan Telefon: 03-7952 4500 Faks: 03-7955 0863

ZON UTARA 1515, Wisma KGMKB Jalan Tunku Ibrahim 05000 Alor Setar, Kedah Darul Aman Telefon: 04-733 7527 Faks: 04-733 7532

ZON TIMUR Kompleks Inkubator Indera Mahkota 14 Bandar Indera Mahkota 25200 Kuantan Pahang Darul Makmur Telefon: 09-573 2449 Faks: 09-573 2450

ZON SELATAN Tingkat 1, Bangunan Kerjasama Jalan Dhoby, 80000 Johor Bahru Johor Darul Takzim Telefon: 07-226 2119 Faks: 07-226 2125

CAWANGAN SABAH Tingkat 5, Bangunan MAA Lorong 6, Api-api 1 88800 Kota Kinabalu, Sabah Telefon: 088-240 812 Faks: 088-241 802

CAWANGAN SARAWAK Bangunan Rugayah Jalan Song Thian Cheok 93400 Kuching, Sarawak Telefon: 082-230 409 Faks: 082-230 405

LOKASI Maktab Koperasi Malaysia

LATAR BELAKANgMAkTAB kOpERASI MAlAYSIALATAR BELAKANgMAkTAB kOpERASI MAlAYSIA


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

LATAR BELAKANG MAKTAB KOPERASI MALAYSIA

SEJARAH

Maktab Koperasi Malaysia (MKM) yang sebelum ini dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia merupakan satu-satunya pusat latihan koperasi di negara ini. Ketika ditubuhkan pada tahun 1956, keperluan kewangannya dibiayai oleh Colonial Welfare and Development Fund, manakala Kerajaan pula telah memberikan sumbangan yang amat besar bagi menggalakkan pembangunan MKM keseluruhannya.

Pada tahun 1968, MKM telah dijadikan sebagai agensi badan berkanun melalui Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) 1968 yang diluluskan oleh Parlimen pada 11 September 1968. Sesuai dengan peredaran masa, Parlimen telah meluluskan Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) (Pindaan) 2011 [Akta A1398] yang mula berkuat kuasa pada 1 September 2011 bertujuan untuk memperkemaskan tadbir urus MKM supaya dapat merancang dan menjalankan program yang inovatif dan kreatif bagi menyokong pembangunan gerakan koperasi.

MKM pernah diletakkan di bawah beberapa kementerian antaranya Kementerian Pertanian dan juga Kementerian Tanah dan Pembangunan Koperasi. Pada tahun 2009 MKM telah diletakkan di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK).

FUNGSI MKM

Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) 1968 (Pindaan) 2011 [Akta A1398] telah memperuntukkan MKM sebagai sebuah institusi yang berfungsi untuk membangun dan mengembangkan latihan dan pendidikan koperasi di negara ini. Fungsi MKM ialah:

• Menyediakan kursus pengajian koperasi dan bidang-bidang lain yang berkaitan dan menganugerahkan sijil atau diploma yang sesuai;

• Menerbitkan atau membantu dalam penerbitan bahan yang berkaitan dengan koperasi atau perkara-perkara yang berkaitan dengannya;

• Membuat kaedah sebagaimana yang perlu bagi mengatur dan mengawal bayaran bagi

mana-mana kursus pengajian sebagaimana yang difikirkan patut;

• Menjalankan penyelidikan atas perkara berkaitan koperasi;

• Menyediakan khidmat konsultasi;

• Menjalankan kursus, penyelidikan, khidmat nasihat dan perkhidmatan berteraskan ilmu atau bersama-sama secara bergabung secara usaha sama atau selainnya dengan mana-mana institusi pengajian tinggi atau profesional atau mana-mana pertubuhan dalam dan luar negara; dan

• Menasihati YB Menteri mengenai semua perkara yang berkaitan pembangunan modal insan koperasi.

SASARAN DAN PELANGGAN MKM

MKM menyediakan latihan kepada Anggota Lembaga, anggota dan tenaga kerja koperasi di semua peringkat untuk mewujudkan pentadbiran serta pengurusan koperasi yang beretika, cekap dan berkesan.

Selain itu, MKM juga menyediakan latihan untuk


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

yang ditentukan oleh Lembaga atau yang telah ditetapkan;

• Mengadakan dan menganugerahkan biasiswa, dermasiswa, pingat, hadiah, dan bentuk-bentuk kepujian lain, anugerah atau bantuan berkenaan dengan latihan, pendidikan dan aktiviti-aktiviti lain yang ada di Institut;

• Memberikan pinjaman atau bantuan kewangan kepada pelajar yang patut menerimanya mengikut apa-apa terma dan syarat yang diluluskan oleh Lembaga;

• Memasarkan dan/atau mengkomersialkan perkhidmatan, hasil penyelidikan dan keluaran Institut;

• Menuntut dan menerima apa-apa fi yang ditentukan oleh Lembaga atau apa yang ditetapkan dari semasa ke semasa;

• Melakukan apa-apa perbuatan atau perkara sama ada bersampingan dengan atau sebagai pematuhan kepada kuasa tersebut yang dibuat bagi meningkatkan pendidikan, latihan, kewangan, pentadbiran, kebajikan dan disiplin di MKM; dan

• Menubuhkan atau menggalakkan penubuhan syarikat di bawah Akta Syarikat 1965 [Act 125] untuk menjalankan atau terlibat dalam sebarang aktiviti yang dirancang atau dilaksanakan oleh MKM dengan persetujuan Kementerian Kewangan.

TERAS STRATEGIK

• Mewujud dan meningkatkan jaringan perhubungan antarabangsa bagi melaksanakan latihan yang bersifat global;

• Menyedia dan melaksanakan latihan dan pendidikan yang relevan dan menepati keperluan semasa gerakan koperasi;

• Meningkatkan penggunaan teknologi maklumat & komunikasi dalam pengurusan koperasi; dan

• Meningkatkan kemahiran pengurusan pemimpin, usahawan dan tenaga kerja koperasi melalui program latihan, khidmat nasihat dan konsultasi.

pegawai-pegawai dari Jabatan/Agensi Kerajaan yang mengawasi koperasi di bawah penyeliaannya seperti SKM, RISDA, LPP, LKIM, FELDA, FELCRA, MADA dan KADA. Tidak ketinggalan juga latihan turut diberikan kepada pengurus koperasi dan pegawai-pegawai Kerajaan yang menyelia koperasi dari negara-negara sedang membangun di seluruh dunia.

Bermula pada tahun 1991, MKM telah membuka peluang kepada pelajar lepasan SPM untuk mengikuti kursus di peringkat diploma iaitu Diploma Pengurusan Koperasi. Dengan kepesatan dunia pendidikan tertinggi, MKM pada tahun 2009 mengorak langkah dengan menganjurkan kursus Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi dengan kerjasama Universiti Utara Malaysia (UUM). Ini adalah antara usaha yang dijalankan oleh MKM untuk membangunkan sumber manusia yang terlatih dan profesional dalam gerakan koperasi di negara ini.

KUASA MKM

Kuasa yang diperuntukkan oleh Akta (A1398) kepada MKM seperti berikut:

• Menganugerahkan Diploma, Sijil dan setaraf dengannya kepada orang yang telah mengikuti kursus pengajian yang diluluskan oleh Institut dan telah memenuhi apa-apa kehendak lain

30 Maktab koperasi Malaysia

lapo

ran

tahu

nnan

201

5

VISI

Komited untuk membangunkan modal insan yang kompeten,

inovatif, efektif dan berorientasi pelanggan dengan penerapan nilai dan prinsip koperasi serta

menjadi pusat rujukan pendidikan, penyelidikan dan konsultasi.

MISI

Menerajui kecemerlangan latihan

dan pendidikan koperasi

FOKUS

Latihan Inovatif Koperasi Progresif

MOTO

VISI

MISI

FOKUS

MOTO

Menjadi pusat rujukan dan peneraju pembangunan

modal insan koperasi yang unggul.

VISI, MISI, FOKUS DAN MOTO

31Maktab koperasi Malaysia

lapo

ran

tahu

nnan

201

5

PIAGAM PELANGGANKami berjanji untuk merancang dan melaksanakan program latihan yang berkualiti dan menepati keperluan pelanggan dengan:

Melaksanakan sekurang-kurangnya 90% daripada kursus yang dirancang setiap

tahun.

Memastikan program Diploma Pengurusan

Koperasi sentiasa memenuhi standard MQA.

Menghasilkan sekurang-kurangnya

10 keluaran penerbitan setahun.

Melaksanakan sekurang-kurangnya

50 khidmat konsultasi koperasi setahun.

Memastikan prasarana latihan dan peralatan latihan berkeadaan

baik untuk digunakan sehari sebelum kursus

bermula.

Memastikan perkhidmatan perpustakaan dan fasiliti mendapat skor purata

penilaian tidak kurang dari 4 dalam skala 1 hingga 5.

Memberikan maklum balas terhadap setiap aduan dan pertanyaan

dalam tempoh tidak lewat daripada satu (1) hari

bekerja.

Memastikan penilaian kursus keseluruhan

mendapat skor purata penilaian tidak kurang dari 4 dalam skala 1

hingga 5.

Mengedarkan Buku Program dan Kalendar

Kursus Latihan kepada pelanggan

sebelum 31 Januari pada setiap tahun.

Mengeluarkan surat tawaran kursus

dalam tempoh dua (2) minggu sebelum tarikh

kursus.

1

2

3

4

56

7

8

9

10

KEMUDAhAN INFRASTRUKTUR

KEMUDAhAN INFRASTRUKTUR


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR

Kampus induk Maktab Koperasi Malaysia (MKM) ini mempunyai 4 buah bilik kuliah yang boleh menampung peserta kursus seramai 185 orang pada satu masa. Keutamaan penggunaan bilik kuliah ini adalah bagi kegunaan peserta kursus jangka pendek. Antara bilik kuliah yang terdapat di MKM ialah Bilik Kuliah Bunga Raya, yang merupakan bilik kuliah terbesar di MKM dan boleh memuatkan 80 orang dalam satu masa. Selain itu, MKM mempunyai bilik-bilik kuliah lain seperti Seroja, Melur dan Melati iaitu bilik kuliah kecil yang boleh memuatkan 35 orang dalam satu masa. MKM juga mempunyai 3 buah makmal komputer iaitu Siber Atom, Siber Xeon dan Siber Nano.

MKM juga memiliki Auditorium Dato’ Abdul Majid yang berhawa dingin dan boleh memuatkan 240 orang dalam satu masa bagi memastikan ia mampu menyediakan kemudahan kursus dan majlis bagi bilangan audiens yang ramai. Auditorium ini terletak di kampus induk MKM Jalan Templer.

Manakala bagi pelajar program Diploma dan Ijazah pula, mereka ditempatkan di Kampus MKM Jalan Selangor, Petaling Jaya yang mempunyai 8 buah bilik kuliah.

MKM juga menyediakan kemudahan penginapan asrama kepada pelajar dan peserta kursus jangka pendek. Ketika ini MKM mempunyai 92 buah bilik

asrama dan 5 buah dorm di MKM Kampus Induk Jalan Templer yang boleh menampung lebih kurang 336 orang. Manakala bagi pelajar lelaki program Diploma dan Ijazah, mereka ditempatkan di Asrama Kolej Kediaman MKM Bangunan UDA, Jalan Selangor Petaling Jaya. Kapasiti bagi Kolej Kediaman MKM boleh menempatkan 140 orang pelajar dalam satu masa.

MKM Kampus Induk Jalan Templer juga menyediakan surau untuk kemudahan peserta kursus menunaikan solat berjemaah. Surau yang disediakan ini dapat menampung 100 jemaah Muslimin dan Muslimat dalam satu masa.

Dua buah dewan makan untuk penyediaan sajian yang berhawa dingin bagi keselesaan peserta kursus juga disediakan. Dewan makan tersebut ialah Dewan Makan Sri Siantan dan Dewan Makan Sri Tanjung, ditambah dengan satu ruangan terbuka iaitu skylight yang boleh digunakan sebagai tempat jamuan. Ketiga-tiga kemudahan ini boleh menampung peserta seramai 280 orang dalam satu masa.

Sebuah dewan serbaguna yang dinamakan Dewan Abdul Aziz Ishak juga terdapat di Kampus Induk, yang dapat menampung 150 orang dalam susunan teater dalam satu-satu masa. Dewan ini juga mempunyai gelanggang badminton.

Bangunan asrama berhampiran Auditorium Dato' A. Majid

Bilik Kuliah Bunga Raya di Kampus Induk

Makmal Komputer MKM di Kampus Induk


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Perpustakaan MKM juga menyediakan perkhidmatan internet untuk peserta

Pelbagai bahan rujukan disediakan di Perpustakaan MKM

Lobi Pendaftaran Peserta di Blok B Kampus Induk

Dewan Makan Sri Siantan Dewan Makan Sri Tanjung

Ruang di Lobi B, Kampus Induk


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Surau MKM

Kemudahan penginapan / asrama kepada pelajar dan peserta krusus

Kemudahan Rekreasi Peserta - Gelanggang Futsal dan pelbagai

Dewan Serbaguna Abdul Aziz Ishak

TEKNOLOgI MAKLUMAT

DAN KOMUNIKASI

TEKNOLOgI MAKLUMAT

DAN KOMUNIKASI


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Pelan Strategik Teknologi Maklumat Maktab Koperasi Malaysia (MKM) merupakan Masterplan yang dibangunkan untuk menyokong Pelan Strategik Pengurusan Sumber Manusia MKM agar perancangan dan pembangunan ICT selari dengan perancangan dan pelaksanaan program yang dirancang. MKM mempunyai peranan yang besar dalam menyahut cabaran mempertingkatkan daya saing dan daya tahan berikutan perubahan persekitaran ekonomi dalam negara khususnya dalam gerakan koperasi. Bagi mencapai tujuan ini, MKM telah berusaha untuk memantapkan perancangan ICT bagi memastikan pelaksanaannya adalah selaras dengan visi Kerajaan untuk menghasilkan perkhidmatan awam yang lebih cekap dan berkualiti.

Senarai projek ICT yang telah dilaksanakan dapat diperincikan seperti berikut:-

1. PEMBANGUNAN PORTAL MKM

Projek ini telah dibangunkan oleh syarikat Aidan Technologies Sdn. Bhd. dengan kos sebanyak RM85,500.00. Pembangunan portal ini bertujuan untuk migrasi kepada CMS yang menyokong sumber terbuka. Portal baharu ini telah ditadbir sepenuhnya oleh seorang Penolong Pegawai Teknologi Maklumat, Unit Teknologi Maklumat. Projek telah siap sepenuhnya pada April 2015. Manakala tempoh penyelenggaraan dan penambahbaikan sistem adalah selama 15 bulan.

2. PROJEK Web-based Library

MKM telah mengambil langkah proaktif dalam memastikan bahan bacaan ilmiah termasuk artikel, majalah, buku, kertas, imej, fail bunyi dan video boleh diakses melalui dalam talian (online). Perkhidmatan ini dapat menyediakan koleksi bahan bacaan yang boleh didapati dalam bentuk

TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

elektronik secara teratur dengan cara melayari Internet.

Projek ini telah dibangunkan oleh syarikat Electronic Library Sdn. Bhd. dengan kos sebanyak RM220,951.45. Projek ini telah dibangunkan pada pertengahan bulan Mei 2015.

3. PEMBANGUNAN disaster recovery centre (DRC)

Matlamat Pelan Pemulihan Bencana ialah untuk mengenal pasti dan membuat salinan data yang penting untuk semua aktiviti MKM supaya dapat dipulihkan dengan segera sekiranya berlaku bencana. Pelan Disaster Recovery Center (DRC) ini juga dibangunkan bagi memastikan kelangsungan perkhidmatan dan operasi sistem aplikasi yang kritikal dapat diteruskan sekiranya berlaku bencana atas kemudahan atau infrastruktur, perkakasan dan perisian utama.

Projek ini telah diberikan kepada syarikat Abyres Sdn. Bhd. dengan menelan kos sebanyak RM345,000.00. Pembangunan Projek Disaster Recovery Centre (DRC) ini telah ditempatkan di pejabat KPDNKK, Putrajaya.

4. PEROLEHAN PERALATAN & PERISIAN

Perolehan peralatan dan perisian ICT dilaksanakan berdasarkan permohonan setiap Pusat, Cawangan dan Unit bagi memenuhi keperluan tugasan akademik dan pentadbiran di MKM. Projek ini telah dilaksanakan dan menelan kos sebanyak RM288,854.00. Tempoh pelaksanaan adalah dari bulan Januari 2015 hingga Disember 2015.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Pecahan perolehan perkakasan dan perisian ICT bagi tahun 2015 adalah seperti berikut:

BIL PERALATAN / PERISIAN JUMLAH KOS / UNIT JUMLAH KESELURUHAN

1 LCD 4 RM5,772.50 RM23,090.00

2 Komputer Desktop 8 RM3,500.00 RM28,000.00

3 Notebook 26 RM3,300.00 RM85,800.00

4 Notebook (Slim) 18 RM3,800.00 RM68,400.00

5 Colour Printer (Deskjet) 3 RM371.00 RM1,113.00

6 Printer Colour A3 1 RM684.00 RM684.00

7 Laser Printer 20 RM1,123.60 RM22,472.00

8 Scanner 1 RM1,072.00 RM1,072.00

9 Photostat (Print, Scan, Email) 1 RM840.00 RM840.00

10 Adobe Cs6 Master Collection 1 RM10,323.00 RM10,323.00

11 Adobe Acrobat 11 1 RM1,958.00 RM1,958.00

12 Microsoft Office 2013 64 RM680.00 RM43,520.00

13 Pdf Converter For Mac 1 RM682.00 RM682.00

14 Pdf Converter 2 RM450.00 RM900.00

JUMLAH KESELURUHAN RM288,854.00

5. PENUTUP

Kejayaan pelaksanaan program-program ICT ini secara tidak langsung telah dapat meningkatkan penyampaian perkhidmatan MKM kepada pelanggan selain meningkatkan kualiti maklumat yang disampaikan kepada

p e m e g a n g t a r u h . M K M d a r i s e m a s a ke semasa akan memastikan ianya sentiasa relevan dan terus menjadi pemangkin dalam usaha untuk mencapai misi dan visinya.

PERJAWATANPERJAWATAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Perjawatan MKM yang diluluskan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) untuk tahun 2015 adalah sebanyak 207 jawatan. Pecahan adalah seperti di Jadual 1:

Jadual 1: Pecahan Perjawatan MKM

BIL. KUMPULAN JUMLAH

Jawatan Utama Sektor Awam (JUSA) 1

Kumpulan Pengurusan dan Profesional 95

Kumpulan Sokongan I 84

Kumpulan Sokongan II 27

JUMLAH 207

Sehingga 31 Disember 2015 sebanyak 206 jawatan telah diisi iaitu 154 jawatan di Kampus Induk, 18 jawatan di MKM Cawangan Sabah, 16 jawatan di MKM Cawangan Sarawak, 4 jawatan di MKM Zon Timur, 6 jawatan di MKM Zon Selatan dan 8 jawatan di MKM Zon Utara. Seramai 81 orang pegawai Kumpulan Pengurusan dan Profesional terdiri daripada Pegawai Latihan. Pecahan pengisian jawatan adalah seperti di Jadual 2:

Jadual 2: Pengisian Jawatan

PENEMPATAN/KUMPULAN

KAMPUS INDUK

(ORANG)

ZON UTARA

(ORANG)

ZON TIMUR

(ORANG)

ZON SELATAN(ORANG)

CAWANGAN SABAH

(ORANG)

CAWANGAN SARAWAK(ORANG)

JUMLAH (ORANG)

JUSA 1 - - - - - 1

Kumpulan Pengurusan dan Profesional

66 6 3 5 9 8 95

Kumpulan Sokongan 87 2 1 1 9 8 109

JUMLAH 154 8 4 6 18 16 206

LATIHAN KAKITANGAN MKM 2015

KURSUS DALAM NEGARA

Dengan adanya latihan yang sistematik dan menepati keperluan tugasan kakitangan MKM, ia dapat menyediakan warga kerja yang berkelayakan, berkebolehan, kompeten serta produktif. Selain itu, ia dapat melengkapkan warga kerja MKM dengan sikap, kemahiran dan pengetahuan yang bersesuaian. Latihan juga dapat mewujudkan nilai cipta (value creation) dan nilai tambah (value added) dalam jabatan serta menyediakan hala tuju kemajuan kerjaya anggota. Bilangan program latihan yang dihadiri mengikut kumpulan adalah seperti di Jadual 3.

LAPORAN PERJAWATAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Jadual 3: Bilangan Program Latihan Yang Dihadiri Mengikut Kumpulan

BIL. KUMPULAN JUMLAH KAKITANGAN JUMLAH KURSUS

1. Kumpulan Pengurusan dan Profesional 94 34

2. Kumpulan Sokongan 111 24

PROGRAM LUAR NEGARA

Program latihan dan pembangunan di luar negara bagi pegawai diteruskan bagi tahun 2015 dengan pengurangan bilangan pegawai yang dihantar ke luar negara berbanding tahun sebelumnya. Program luar negara disusun mengikut keutamaan dan manfaat yang akan diperoleh. Seramai 30 orang pegawai latihan dan pegawai bahagian pentadbiran daripada peringkat pengurusan tertinggi serta pengurusan dan profesional telah mengikuti program luar negara pada 2015. Program-program yang diikuti adalah program latihan, program International Co-operative Alliance (ICA), program kepakaran, pembentangan penyelidikan dan lawatan kerja.

PROGRAM LATIHAN

Pada tahun 2015, terdapat 5 latihan luar negara yang telah disertai oleh 16 orang pegawai MKM. Kursus ini meliputi latihan bidang pertanian anjuran ICA bagi menggalakkan kepimpinan dalam koperasi pertanian, pemasaran dan latihan kepimpinan bagi pengurusan kanan MKM. Antara program latihan yang diikuti termasuk program kerjasama Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) dengan Institute for the Development of Agriculture Cooperation in Asia, Japan. Objektif utama penyertaan ke program-program latihan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran, pengalaman dan pendedahan kepada koperasi berjaya di luar negara. Pegawai yang mengikuti latihan akan menterjemahkan latihan yang diperoleh melalui penulisan kajian kes koperasi contoh dan berjaya di luar negara. Hasil penulisan akan dibukukan dan dikongsi bersama gerakan koperasi. Selain itu pegawai turut berkongsi idea dan pengetahuan yang diperoleh dengan pegawai latihan lain di pembentangan kolokium, bicara profesional dan kursus yang dijalankan. Melalui mod penyebaran ini maklumat mengenai koperasi luar negara dapat disebarluaskan. Program latihan luar negara yang diikuti adalah seperti di Jadual 4:

Jadual 4: Program Latihan Luar Negara

BIL. PROGRAM TARIKH PENGANJUR

1.ICA Agricultural Business Reinforcement Training

20 Julai – 2 Ogos IDACA

2.Seminar Kepimpinan Pengurusan ‘Diversity and Leadership’

12-16 Oktober Pusat Inovasi & Produktiviti

Pentadbiran Awam

3.Training Course on ‘Capacity Building for Co-operative Marketing Course for Malaysia’

29 November – 19 Disember IDACA

4.Building Personal Leadership Skills : Creating Stronger Relationships For A Stronger Organization

6-10 Disember Oxford Management

Centre, United Kingdom

5.Improving Organisation Through Performance DNA

14-19 Disember Pusat Inovasi & Produktiviti

Pentadbiran Awam


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PROGRAM ICA TAHUN 2015

Di peringkat antarabangsa, gerakan koperasi antarabangsa yang dipayungi oleh ICA turut menganjurkan platform bagi berbincang mengenai isu koperasi di peringkat global dan Asia Pasifik. MKM selaku anggota bersekutu kepada ICA mengambil peluang ini bagi memperoleh perkembangan terkini mengenai gerakan koperasi luar negara. Tambahan pula penyertaan MKM adalah sebagai ahli bersekutu dalam Jawatankuasa Pembangunan Sumber Manusia, Jawatankuasa Penyelidikan dan Jawatankuasa Belia. Pada masa yang sama pihak ICA peringkat rantau Asia Pasifik dan antarabangsa menganjurkan program latihan dari masa ke masa. Ini merupakan peluang yang baik yang boleh dioptimumkan bagi mempelajari gerakan koperasi luar negara memandangkan subjek yang menjadi topik perbincangan adalah koperasi. Sehubungan itu, pada tahun ini MKM telah menyertai persidangan koperasi peringkat antarabangsa dan latihan ICA seperti di Jadual 5:

Jadual 5: Program International Cooperative Alliance (ICA)

BIL. PROGRAM TARIKH

1. Alliance 2015 Global Conference and General Assembly Towards 2020 What Will Your Co-operative Look Like?Antalya, Turki

10 - 13 November

2. Asian Credit Union Forum

Bangkok, Thailand

10 - 12 September

PROGRAM KEPAKARAN DAN MISI MENCARI MAKLUMAT

Bidang pertanian merupakan bidang tumpuan yang diberi perhatian untuk membina kemahiran kalangan pegawai. Sehubungan itu, pegawai didedahkan dengan latihan dalam bidang pertanian dengan menyertai program bersepadu bagi peningkatan produktiviti hasil tani di Thailand. Program ini merupakan program bersepadu “Farm to Global Market (Improving Productivity)” bertempat di Chanthaburi, Bangkok, Thailand dan dianjurkan pada 20 – 24 Januari 2015 dengan penyertaan 2 orang pegawai.

Selain itu, pada tahun 2015 MKM turut menyertai program Misi Mencari Maklumat di negara-negara Asean terpilih iaitu Cambodia, Lao PDR, Myanmar, Thailand dan Vietnam yang dianjurkan oleh Kementerian Luar Negeri (KLN). Program ini bertujuan mendapatkan maklumat dan meningkatkan penglibatan gerakan koperasi negara Asean dalam Program Kerjasama Teknikal Malaysia (PKTM/MTCP) anjuran KLN. Namun MKM hanya menyertai misi ke Vietnam sahaja memandangkan negara tersebut adalah negara kurang penyertaan dalam program PKTM anjuran MKM. Seorang pegawai iaitu penyelaras program PKTM telah mengikuti program ini. Pertemuan dua hala antara sekretariat PKTM dengan bahagian yang menguruskan Program Kerjasama Teknikal di negara terlibat telah diadakan.

PROGRAM PEMBENTANGAN KERTAS PENYELIDIKAN

Penyelidikan yang dijalankan oleh MKM turut dibentangkan di peringkat antarabangsa sebagai satu perkongsian idea dengan gerakan koperasi luar negara. Sebanyak 4 penyelidikan telah dibentangkan dan melibatkan 7 pembentang. Senarai penyelidikan adalah di Jadual 6:

Jadual 6: Program Pembentangan Kertas Penyelidikan 2015

BIL. PROGRAM TARIKH

1. Seoul International Conference on Social Sciences and Management (SICSSAM 2015), Korea

8 - 12 Januari

2. 27th Annual EAEPE Conference, Genova, Italy 17 - 19 September

3. Research Conference, Vamnicom, Pune, India 5 - 6 November

4. 9th International Conference on Education and Information Management Tetouan, Morocco

14 - 15 November


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

MKM sentiasa bergerak ke arah menjalinkan hubungan dan kerjasama peringkat antarabangsa. Kerjasama baik MKM dengan gerakan koperasi serantau menjadi faktor MKM diberi penghargaan untuk pembentangan kertas kerja di sidang pleno. Antaranya pembentangan 2 kertas kerja di sidang pleno di International Conference on Agribusinesses and Co-operatives, Davao City, Filipina dan Rabat, Morocco seperti di Jadual 7.

Jadual 7: Dua Pembentangan Kertas Kerja di Sidang Pleno Antarabangsa

BIL. PROGRAM TARIKH

1. Pembentangan Kertas Kerja Sidang Pleno

“International Conference on Agribusinesses and Co-operatives”

Davao City, Filipina

14-17 Oktober

2. Program “National Social Solidarity – Based Economy Forum”

Rabat, Morocco

20 – 22 November

PROGRAM LAWATAN KERJA PENGURUSAN TERTINGGI DAN KERJASAMA LUAR NEGARA

Salah satu usaha untuk meningkatkan mutu pembelajaran dan kerjasama bidang baru, MKM dari masa ke masa mengadakan lawatan kerja ke koperasi terpilih di luar negara. Pada 2015, lawatan kerja ke Mondragon Co-operative Corporation dijalankan bagi meninjau aspek latihan dan model koperasi pekerja yang menjadi contoh di benua Eropah ini. MKM turut menjalin kerjasama di peringkat antarabangsa dengan The Co-operative College, United Kingdom. Delegasi diketuai oleh Pengerusi Lembaga Pengarah MKM, Ketua Pengarah MKM dan Pengarah Pusat Dasar dan Antarabangsa, telah mengadakan perbincangan seterusnya memeterai perjanjian persefahaman pada 16 September 2015. Program lawatan kerja adalah seperti yang tertera di Jadual 8:

Jadual 8: Program Lawatan Kerja Pengurusan Tertinggi MKM 2015

BIL. NAMA PEGAWAI PROGRAM

1. Lawatan Kerja Pengurusan Tertinggi ke Mondragon Co-operative Corporation: Humanity at Work

Basque Country, Sepanyol

20 – 24 April

2. Kerjasama Bidang Latihan Dan Pendidikan Dengan The Co-operative College, United Kingdom

Pejabat Suruhanjaya Tinggi Malaysia, London16 September

LAPORAN PRESTASI AKADEMIK

LAPORAN PRESTASI AKADEMIK


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Pada tahun 2015, MKM merancang menjalankan sebanyak 786 program jangka pendek terdiri daripada 734 kursus jangka pendek (dalam dan luar kampus) serta dua Malaysian Technical Co-operation Programme (MTCP) dan 50 khidmat konsultasi.

Sehingga 31 Disember 2015 MKM berjaya melaksanakan sebanyak 805 program jangka pendek iaitu pencapaian sebanyak 102.42% yang terdiri daripada 753 kursus jangka pendek (termasuk dua program MTCP) dan 52 khidmat konsultasi dengan bilangan keseluruhan peserta seramai 36,824 orang (Rujuk Jadual 1).

Jadual 1: Pencapaian Keseluruhan Program Jangka Pendek 2015

PROGRAM JANGKA PENDEK DIRANCANG 2015 SEBENAR 2015%

PENCAPAIAN

PROGRAM JANGKA PENDEK 786 805 102.42%

JUMLAH PESERTA 35,000 36,824 105.21%

daLaM KaMPUs 314 300 95.54%

Peserta 14,000 10,010 71.50%

LUar KaMPUs 422 453 107.35%

Peserta 21,000 26,814 127.69%

KonsULtasi 50 52 104%

Jadual 1 menunjukkan MKM telah menjalankan sebanyak 300 kursus dalam kampus, atau pencapaian 95.54% daripada yang dirancang. Bilangan peserta pula ialah 10,010 orang iaitu pencapaian sebanyak 71.50% daripada yang dirancang.

Sementara itu, bagi kursus luar kampus dari Januari hingga 31 Disember 2015, MKM telah menjalankan sebanyak 453 kursus atau pencapaian sebanyak 107.35% dengan penyertaan seramai 26,814 peserta atau pencapaian 127.69% (Rujuk Jadual 1).

Jadual 2: Pencapaian Keseluruhan Program Jangka Panjang 2015

KURSUS JANGKA PANJANGJUMLAH KURSUS

DIRANCANG 2015

SEBENAR 2015%

(PENCAPAIAN)

JUMLAH PESERTA 431 420 97.45%

1. Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi

1 1 100%

Pelajar 82 82 100%

2. Diploma Pengurusan Koperasi 1 1 100%

Pelajar 349 338 96.84%

Pada tahun 2015, MKM berjaya melaksanakan sebanyak dua kursus jangka panjang yang terdiri daripada satu program ijazah dan satu program diploma. (Rujuk Jadual 2). Pencapaian program jangka panjang ialah 100% dan berjaya memperoleh pencapaian sebanyak 97.45% untuk jumlah keseluruhan pelajar.

LAPORAN PRESTASI AKADEMIK 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

1.1 PENCAPAIAN KURSUS JANGKA PENDEK 2011 - 2015

Pencapaian kursus jangka pendek bagi tahun 2011 hingga 2015 adalah seperti di Jadual 3 di bawah.

Jadual 3: Pencapaian Kursus Jangka Pendek 2011 - 2015

KURSUS DALAM DAN LUAR KAMPUS 2011 2012 2013 2014 2015

JUMLAH KURSUS 475 557 639 630 805

JUMLAH PESERTA 23,644 27,222 37,410 32,027 36,824

KURSUS DALAM KAMPUS 279 269 321 245 300

PESERTA 12,815 8932 10,573 7,534 10,010

KURSUS LUAR KAMPUS 191 288 318 334 453

PESERTA 10,829 18,290 26,837 24,493 26,814

1.1.1 Jumlah keseluruhan kursus dan peserta kursus bagi tempoh 2011 - 2015 meningkat hampir setiap tahun, kecuali bagi tahun 2014 yang mencatatkan penurunan dari segi jumlah kursus dan bilangan peserta. Ini kerana tahun 2014 mula diperkenalkan pendekatan latihan bersepadu, di samping kajian lapangan/kajian impak atau kajian keberkesanan kursus disusuli dengan bengkel susulan seterusnya khidmat konsultasi.

1.1.2 Hasil maklum balas yang diterima daripada koperasi dan anggota-anggota koperasi sendiri, MKM terus meningkatkan bilangan kursus luar kampusnya dengan jumlah kursus sebanyak 453 buah pada tahun 2015 berbanding 191 kursus sahaja pada tahun 2011. Jumlah keseluruhan peserta kursus luar kampus juga sangat memberangsangkan dengan jumlah peserta seramai 26,814 orang pada tahun 2015 berbanding 10,829 peserta pada tahun 2011.

1.2 PENCAPAIAN KAJIAN KEBERKESANAN KURSUS DAN BENGKEL SUSULAN 2014 - 2015

Jadual 4: Bilangan Kajian Keberkesanan Kursus dan Bengkel Susulan 2014 - 2015

KURSUS

2014 2015

BIL. KAJIAN KEBERKESANAN

KURSUS

BIL. BENGKEL SUSULAN

BIL. KAJIAN KEBERKESANAN

KURSUS

BIL. BENGKEL SUSULAN

Kursus Wajib 28 1 50 1

Kursus Bidang Keberhasilan 25 10 25 9

Kursus Pengurusan Dan Teknikal 3 - 1 -

JUMLAH 56 11 76 10

1.2.1 Jumlah kajian keberkesanan kursus yang telah dijalankan pada tahun 2015 ialah 76 kursus, berbanding 56 kursus pada tahun 2014. Manakala bengkel susulan 2015 sebanyak 10 kursus. Pecahan mengikut kategori kursus seperti di Jadual 4 di atas.

1.2.2 Kajian keberkesanan kursus dilakukan dengan membuat penilaian dan pemerhatian di koperasi-koperasi peserta yang telah menghadiri kursus di MKM manakala bengkel susulan pula dibuat di dalam persekitaran


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

bilik kuliah di kampus MKM sendiri dengan menjemput para peserta yang telah menghadiri kursus tersebut, bersama dengan Anggota Lembaga Koperasi (ALK). MKM juga menjemput pakar dalam bidang berkaitan sebagai penceramah semasa menjalankan bengkel susulan.

1.2.3 Setelah Pusat dan Cawangan akademik MKM selesai menjalankan kajian keberkesanan kursus, sesi pembentangan laporan diadakan untuk berkongsi dapatan, maklumat dan maklum balas yang diterima daripada peserta kursus mahupun koperasi.

1.2.4 Melalui kajian keberkesanan kursus dan bengkel susulan, MKM dapat menilai impak sesuatu kursus yang dijalankan itu terhadap sesebuah koperasi, untuk penambahbaikan di masa akan datang. Ini penting untuk memastikan semua kursus dan program MKM relevan dengan kehendak dan keperluan semasa gerakan koperasi.

1.3 KURSUS WAJIB 2015 DALAM DAN LUAR KAMPUS

Pencapaian serta pecahan bilangan kursus wajib dan peserta mengikut kategori dalam dan luar kampus adalah seperti di Jadual 5 di bawah:

Jadual 5: Pecahan Bilangan Kursus Wajib dan Peserta Dalam Dan Luar Kampus Tahun 2015

NAMA KURSUS

DALAM KAMPUS LUAR KAMPUS JUMLAH

BIL. KURSUS

BIL. PESERTA

BIL. KURSUS

BIL. PESERTA

KURSUS PESERTA

WAJIB 1Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

72 3,036 134 6,509 206 9,545

WAJIB 2Pengurusan Kewangan Koperasi

26 1,267 51 2,403 77 3,670

WAJIB 3Pengurusan Strategik

26 1,062 56 2,624 82 3,686

WAJIB JADTatacara dan Pengauditan Koperasi

21 546 23 785 44 1,331

JUMLAH KESELURUHAN 145 5,911 264 12,321 409 18,232

1.3.1 Pada tahun 2015, MKM telah melaksanakan sebanyak 409 kursus wajib iaitu 145 kursus wajib dalam kampus dan 264 kursus wajib luar kampus.

1.3.2 Keseluruhan bilangan peserta kursus wajib ialah 18,232 orang iaitu 5,911 orang peserta kursus wajib dalam kampus dan 12,321 orang peserta kursus wajib luar kampus.

1.3.3 Jika dibandingkan dengan pencapaian kursus wajib tahun 2014, menunjukkan pertambahan bilangan kursus yang dijalankan dan bilangan peserta yang hadir. Pada tahun 2014, bilangan kursus wajib ialah 234 dengan bilangan peserta seramai 12,080 orang. Ini menunjukkan peningkatan bilangan kursus wajib sebanyak 75% dengan bilangan peserta meningkat sebanyak 51%.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

1.3.4 Bagi memenuhi keperluan semasa gerakan koperasi dan anggota, MKM menjalankan bilangan kursus wajib luar kampus melebihi kursus wajib dalam kampus iaitu 264 kursus luar berbanding 145 kursus dalam. Pencapaian bilangan peserta kursus wajib luar kampus juga melebihi bilangan peserta kursus wajib dalam kampus iaitu 12,321 orang (luar kampus) berbanding 5,911 orang (dalam kampus). Statistik ini bertetatan dengan maklum balas yang diterima oleh MKM daripada kalangan koperator sendiri yang mahukan kursus tersebut dilaksanakan diluar kampus.

1.3.5 Kursus Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi (Wajib 1) mendahului bilangan kursus wajib luar kampus dengan 206 kursus, disusuli dengan kursus Pengurusan Strategik Wajib 3 (82 kursus), Pengurusan Kewangan Koperasi Wajib 2 (77 kursus) dan kursus Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi Wajib JAD (44 kursus).

1.3.6 Manakala bagi kursus wajib dalam kampus juga didahului dengan kursus Wajib 1 (72 kursus), diikuti dengan Wajib 2 dan Wajib 3, masing-masing 26 kursus dan Wajib JAD (21 kursus).

1.3.7 Penganjuran kursus ini diharapkan akan memberi pendedahan dan kefahaman pengurusan dan pentadbiran koperasi supaya dapat diaplikasikan oleh lembaga di koperasi bagi memastikan koperasi di tadbir urus dengan amalan tadbir urus yang baik.

1.3.8 Secara keseluruhannya , peserta yang telah menghadiri kursus WAJIB 1 (Pentadbiran dan Pengurusan Koperasi), telah memberi maklum balas dengan menyatakan bahawa mereka faham dan telah mengaplikasikan pengetahuan dan kemahiran yang diperoleh semasa kursus di koperasi masing-masing.

1.4 PERBANDINGAN PENCAPAIAN KURSUS WAJIB MKM 2011 - 2015

1.4.1 Perbandingan pencapaian kursus wajib MKM dari tahun 2011 hingga 2015 adalah seperti di Jadual 6 di bawah:

Jadual 6: Pencapaian Kursus Wajib MKM dari Tahun 2011 hingga 2015

NAMA KURSUS 2011 2012 2013 2014 2015

WAJIB 1Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

42 46 78 94 206

WAJIB 2Pengurusan Kewangan Koperasi

*-

13 41 51 77

WAJIB 3Pengurusan Strategik

*-

12 33 58 82

WAJIB JADTatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

24 19 2431

44

JUMLAH 66 90 176 234 409

* Kursus Wajib 2 dan Wajib 3 mula dikuatkuasakan pada tahun 2012

1.4.2 Daripada Jadual 6 di atas, bilangan kursus wajib menunjukkan peningkatan setiap tahun. Pertambahan keseluruhan bilangan kursus wajib paling ketara pada tahun 2015 iaitu kenaikan sehingga 74.78% dari tahun sebelumnya. Kehadiran ALK dan JAD dalam kursus Wajib 2 dan Wajib 3 mula dikuatkuasakan pada tahun 2012 (GP05 – Garis Panduan Mewajibkan Anggota Lembaga Koperasi dan Jawatankuasa Audit Dalaman Koperasi Menghadiri Kursus [PINDAAN] 2012).


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

1.5 PERBANDINGAN PESERTA KURSUS MKM MENGIKUT JAWATAN BAGI TAHUN 2011 HINGGA 2015

1.5.1 Perbandingan peserta kursus MKM mengikut jawatan bagi tahun 2011 hingga 2015 adalah seperti di Jadual 7 di bawah:

Jadual 7: Pecahan Keseluruhan Peserta Kursus (Dalam dan Luar Kampus) Mengikut Jawatan Bagi Tahun 2011 Hingga 2015

BIL. JAWATANBILANGAN PESERTA

2011 2012 2013 2014 2015

Anggota Lembaga 8,276 11,548 15,404 16,892 21,386

Anggota 7,941 9,533 9,799 6,735 6,894

Kakitangan 3,173 2,957 5,332 2,359 3,446

Lain-Lain 3,251 2,090 5,113 3,798 2,410

Jawatankuasa Audit Dalam 1,003 1,120 1,249 1,527 1,745

Ahli Jawatankuasa Kecil (AJK) 557 662 513 716 943

JUMLAH KESELURUHAN 21,201 27,910 37,410 32,027 36,824

1.5.2 Jumlah ALK yang menghadiri kursus MKM menunjukkan peningkatan sebanyak 26.6% dari tahun 2014. Malah bilangan ALK yang menghadiri kursus MKM menunjukkan peningkatan setiap tahun.

1.5.3 Jumlah Anggota dan Kakitangan yang menghadiri kursus MKM pada tahun 2015 masing-masing meningkat sebanyak 2.36% dan 46.07% dari tahun sebelumnya.

1.5.4 Kategori JAD dan AJK juga menunjukkan peningkatan sebanyak 14.27% (JAD) dan 31.70% (AJK), berbanding tahun 2014.

1.6 PENILAIAN TERHADAP PENSYARAH MKM

1.6.1 MKM sentiasa memantau prestasi pensyarah melalui penilaian yang dibuat oleh peserta kursus yang hadir. Penilaian berdasarkan skala 1 - tidak memuaskan hingga skala 5 - sangat memuaskan. Maklum balas yang diterima adalah seperti di Jadual 8 di bawah:

Jadual 8: Penilaian Prestasi Pensyarah dan Kursus Bagi Tahun 2011 - 2015

BIL. LAPORANPURATA

PENILAIAN 2011

PURATA PENILAIAN

2012

PURATA PENILAIAN

2013

PURATA PENILAIAN

2014

PURATA PENILAIAN

2015

1. Prestasi Keseluruhan Pensyarah 4.25 4.29 4.30 4.30 4.32

2. Prestasi Keseluruhan Kursus 4.19 4.18 4.25 4.25 4.28


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

1.6.2 Purata penilaian untuk pensyarah dan kursus secara keseluruhan bagi tahun 2015 menunjukkan sedikit peningkatan berbanding tahun 2014. Skala 4 dan ke atas mewakili skala MEMUASKAN.

2.0 LAPORAN PRE AND POST KURSUS JANGKA PENDEK MKM 2015

2.1 PENGENALAN

Satu penilaian untuk melihat keberkesanan kursus MKM ialah pre and post test yang dijalankan untuk kursus jangka pendek MKM.

Sebelum para peserta menjalani sesuatu kursus, mereka dikehendaki menjawab soalan yang berkaitan dengan objektif kursus itu diadakan, untuk menilai sejauh mana peserta berpasukan dengan ilmu pengetahuan yang diperoleh berkaitan dengan kursus tersebut.

Skala yang disediakan ialah seperti berikut:

Skala: 1 = Tidak Setuju 2 = Kurang Setuju 3 = Setuju 4 = Sangat Setuju

2.2 PENILAIAN PRE AND POST 2015

2.2.1 Pada tahun 2015, sebanyak 538 kursus daripada 11 Pusat, Cawangan dan Zon telah melaksanakan ujian pre and post ini. Ia melibatkan kursus jangka pendek dalam dan luar kampus.

2.2.2 Jadual 9 di bawah menunjukkan skala purata keseluruhan mean score sebelum dan selepas peserta menghadiri kursus melalui pre and post test.

Jadual 9: Skala purata keseluruhan mean score sebelum dan selepas kursus (pre and post test) tahun 2015 mengikut Pusat dan Cawangan

BIL. PUSAT/CAWANGAN BIL. KURSUS TERLIBAT

PURATA KESELURUHAN Mean score

SEBELUM


SELEPAS

Pusat ICT 30 2.51 4.20

Pusat Tadbir Urus 26 2.65 3.77

Zon Timur 64 2.44 3.92

Zon Utara 83 2.52 3.78

Zon Selatan 72 2.61 3.95

Cawangan Sabah 69 2.10 3.87

Cawangan Sarawak 64 3.10 4.05

Pusat Perniagaan 48 2.58 4.13

Pusat Penyelidikan 13 2.19 4.14


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

BIL. PUSAT/CAWANGAN BIL. KURSUS TERLIBAT


SEBELUM


SELEPAS

Pusat Perakaunan Dan Kewangan 61 2.99 4.09

Pusat Dasar & Antarabangsa 8 2.81 4.19

JUMLAH KURSUS 538

PURATA score 2.59 4.01

2.2.3 Purata keseluruhan mean score sebelum kursus dilaksanakan ialah 2.59 dan purata mean score selepas kursus dilaksanakan ialah 4.01.

2.2.4 Ini menunjukkan terdapat peningkatan terhadap ilmu pengetahuan para peserta mengenai sesuatu kursus itu, kerana ada peningkatan terhadap nilai purata mean score sebelum dan selepas kursus dijalankan.

2.2.5 Cawangan Sabah menunjukkan peningkatan yang paling ketara iaitu perbezaan mean score sebelum dan selepas berkursus ialah 1.78 yang menunjukkan pensyarah di cawangan ini berjaya memberi kefahaman kepada peserta kursus dengan baik.

Sesi Perbincangan Tenaga Akademik MKM Dalam Bengkel Akademik Yang Diadakan Dari Semasa Ke Semasa

IMPAK KURSUS JANgKA PENDEKIMPAK KURSUS

JANgKA PENDEK


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

MakTab koperasi MaLaysia56

Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENILAIAN KEBERKESANAN KURSUS MELALUI METODOLOGI KAJIAN KEBERKESANAN KURSUS DAN BENGKEL SUSULAN

Kaedah ini mula diperkenalkan pada tahun 2014 dengan adanya pendekatan latihan bersepadu (integrated training approach). Gambaran pendekatan latihan bersepadu ini seperti di Rajah 1 di bawah:

Rajah 1: Pendekatan Latihan Bersepadu Program Latihan MKM

IMPAK KURSUS JANGKA PENDEK

PENDEKATAN LATIHAN BERSEPADU

Pendekatan latihan bersepadu melibatkan:

i- Pendekatan Secara Bilik Kuliah – kelas dijalankan di dalam bilik kuliah

ii- Kajian Keberkesanan Kursus

a. Pegawai latihan MKM turun padang dengan melawat koperasi peserta yang telah menghadiri kursus MKM untuk membuat tinjauan dan kajian impak kesan kursus itu kepada peserta dan kepada koperasi.

b. Keutamaan diberi kepada Kursus-kursus Wajib 1,2,3 dan Wajib JAD dan kursus-kursus bidang keberhasilan utama

iii- Bengkel Susulan

Para peserta terdiri daripada mereka yang telah menghadiri kursus itu (sama ada di Kampus Induk atau di Cawangan/Zon) dan dikumpulkan dalam Bengkel untuk mendapatkan sebarang maklum balas yang relevan untuk penambahbaikan dan untuk meninjau masalah koperasi yang berkaitan

4

1

2

3

PENDEKATAN SECARA BILIK

KULIAH

KAJIAN LAPANGAN

BENGKEL SUSULAN

KHIDMAT KONSULTASI

4

1

2

3


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

dengan pelaksanaan kursus tersebut. Satu contoh ialah Bengkel Susulan Pengurusan Ladang dan antara kandungan Bengkel adalah seperti berikut:

• Pengenalpastian kepada permasalahan yang dihadapi

• Penyediaan alternatif kepada penyelesaian masalah

• Pemulihan langkah penyelesaian terbaik

• Melaksanakan pelan penyelesaian

iv- Khidmat Konsultasi

Setelah menghadiri Bengkel Susulan, jika didapati sesebuah koperasi itu masih menghadapi masalah, ia akan dirujuk kepada Pusat Konsultasi Koperasi untuk mendapatkan khidmat bimbingan dan nasihat selanjutnya.

Bilangan Penilaian Keberkesanan Kursus melalui metodologi Kajian Keberkesanan Kursus dan Bengkel Susulan sepanjang tahun 2015 mengikut kategori kursus adalah seperti di Jadual 1.

Jumlah Penilaian Keberkesanan Kursus melalui metodologi Kajian Keberkesanan Kursus yang telah dijalankan ialah sebanyak 76 manakala Bengkel Susulan ialah 10. Ia dilakukan untuk membuat penilaian, pemerhatian dan tinjauan terhadap koperasi-koperasi peserta yang telah menghadiri kursus di MKM. Tujuannya untuk melihat sejauh mana ilmu dan pengetahuan yang diperoleh di MKM diaplikasikan oleh peserta di koperasi masing-masing.

Jadual 1 : Bilangan Penilaian Keberkesanan Kursus Melalui Metodologi Kajian Lapangan Dan Bengkel Susulan Tahun 2015

KURSUS BILANGAN KAJIAN KEBERKESANAN KURSUS

BILANGAN BENGKEL SUSULAN

Kursus Wajib 50 1

Kursus Bidang Keberhasilan 25 9

Kursus Pengurusan Dan Teknikal 3 -

Jumlah 76 10

Bengkel susulan pula dibuat di kampus MKM sendiri dengan menjemput para peserta yang telah menghadiri kursus tersebut, bersama dengan ALK Koperasi. MKM juga menjemput seorang pakar dalam bidang berkaitan sebagai penceramah semasa menjalankan bengkel susulan. Ia sebagai platform untuk peserta dan koperasi yang berpotensi itu membincangkan isu-isu dan permasalahan yang dihadapi bersama pakar rujuk yang disediakan oleh MKM.

Melalui Penilaian Keberkesanan Kursus menggunakan metodologi Kajian Keberkesanan Kursus dan Bengkel Susulan, MKM dapat pembelajaran atau ‘learning outcome’ yang diperoleh sesebuah koperasi. Sebahagian impak boleh dilihat dengan peningkatan urus tadbir dan aktiviti perniagaan koperasi.

Ini penting untuk penambahbaikan di masa akan datang dan memastikan semua kursus serta program MKM relevan dengan kehendak dan keperluan semasa gerakan koperasi.

PROgRAM JANgKA PANJANg

PROgRAM JANgKA PANJANg


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENCAPAIAN KURSUS JANGKA PANJANG 2015

Pada tahun 2015, sebanyak 3 program kursus jangka panjang dengan jumlah bilangan pelajar sebanyak 426 orang telah dijalankan seperti berikut:

i. Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan Pengurusan Koperasi) MKM/UUM;

ii. Diploma Pengurusan Koperasi (DPK); dan

iii. Sijil Pengurusan Koperasi (e-SPK)

Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan Pengurusan Koperasi) UUM/MKM

Program Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan Pengurusan Koperasi) merupakan program usahasama dengan Universiti Utara Malaysia yang mengambil masa selama 4 tahun (8 semester). Kumpulan pelajar semasa bagi program berkenaan adalah seramai 82 orang. Berikut adalah pecahan pelajar semasa mengikut sesi pengambilan:

SESI PENGAMBILAN BILANGAN PELAJAR

September 2013 35

Februari 2013 7

Graduan(September 2009/2012, Disember 2010/2014, September 2012/2016)

40

JUMLAH 82

Pada tahun 2015, seramai 40 orang pelajar telah berjaya menamatkan pengajian mereka semasa Istiadat Konvokesyen di Universiti Utara Malaysia dan dianugerahkan Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi.

Diploma Pengurusan Koperasi (DPK)

Program Diploma Pengurusan Koperasi (DPK) mula diperkenalkan pada tahun 1991. Sehingga tahun 2015, seramai 862 orang graduan telah berjaya menamatkan pengajian dalam program tersebut.

Pada tahun 2015, seramai 338 orang pelajar mengikuti program tersebut dan dibahagikan mengikut empat sesi pengambilan. Berikut adalah pecahan pelajar semasa mengikut sesi pengambilan:

PROGRAM JANGKA PANJANG


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

SESI PENGAMBILAN BILANGAN PELAJAR

Jun 2014/2016 111

Jun 2013/2015 112

Jun 2012/2014 7

Jun 2011/2013 1

Graduan (Jun 2010/2012, Jun 2012)

107

JUMLAH 338

Sijil Pengurusan Koperasi (e-SPK)

Seramai 6 orang pelajar sedang mengikuti program Sijil Pengurusan Koperasi secara separuh masa daripada sesi pengambilan November 2012/2014 dan telah berjaya menamatkan pengajian mereka dalam program tersebut pada tahun 2015.

PRESTASI KESELURUHAN PROGRAM JANGKA PANJANG DI BAWAH KELOLAAN PUSAT PENDIDIKAN TINGGI

Prestasi keseluruhan program jangka panjang di bawah kelolaan Pusat Pendidikan Tinggi adalah seperti di Jadual 1:

JADUAL 1: Prestasi Keseluruhan Program Jangka Panjang MKM 2015

KURSUS JANGKA PANJANG BILANGAN PESERTA

1. Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi MKM/UUM

82

2. Diploma Pengurusan Koperasi (DPK) 338

3. Sijil Pengurusan Koperasi (e-SPK) 6

JUMLAH PESERTA 426


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

BILANGAN GRADUAN DIPLOMA PENGURUSAN KOPERASI DARI 1991 HINGGA 2015

Bilangan graduan Diploma Pengurusan Koperasi dari 1991 hingga 2015 adalah seperti di Jadual 2:

JADUAL 2: Bilangan Graduan Diploma Pengurusan Koperasi MKM (1991-2015)

SESI TAJAAN

KOPERASIJABATAN/

AGENSILAIN-LAIN JUMLAH

1991/1992 2 12 2 16

1993/1994 11 10 10 31

1994/1995 9 10 3 22

1995/1996 7 5 10 22

1996/1997 9 7 2 18

1997/1998 2 2 - 4

1998/2000 10 4 4 18

1999/2001 8 - 9 17

2000/2002 2 - 12 14

2001/2003 - 2 26 28

2002/2004 - 2 27 29

2003/2005 - 2 26 28

2004/2006 - 2 28 30

2005/2007 2 2 27 31

2006/2008 1 3 33 37

2007/2009 - - 35 35

2008/2010 - - 82 82

2009/2011 - - 108 108

2010/2012 - - 92 92

2011/2013 - - 93 93

2012/2014 - - 107 107

JUMLAH 862


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENYELIDIKAN

Pembudayaan penyelidikan secara berterusan penting bagi membawa inovasi serta mempertingkatkan kualiti pendidikan dan latihan yang diberikan oleh MKM. Penyelidikan yang dijalankan memantapkan usaha MKM dalam menyediakan tenaga pakar dan para ilmuwan dalam pelbagai bidang berkaitan pengurusan dan pentadbiran koperasi yang dapat dijadikan sumber rujukan oleh gerakan koperasi di Malaysia.

Hasil penyelidikan yang dijalankan dibentangkan untuk perkongsian di dalam dan luar negara dalam seminar dan persidangan, diterbitkan dalam jurnal-jurnal serta dalam bentuk monograf. Penghasilan pengetahuan dan penjanaan idea baharu hasil penyelidikan dijadikan bahan rujukan oleh MKM, agensi berkaitan serta gerakan koperasi dalam dan luar negara untuk mengatasi sesuatu masalah atau isu.

Sehubungan itu, dalam tahun 2015 sebanyak 3 penyelidikan jangka panjang dan 3 penyelidikan jangka pendek berkaitan koperasi telah dilaksanakan iaitu:

Jangka Panjang

1. Kesediaan Koperasi dalam Melaksanakan Aktiviti Rantaian Nilai

2. Sumbangan Koperasi terhadap Kesejahteraan Anggota

3. Penglibatan Belia dalam Gerakan Koperasi

Jangka Pendek

1. Penglibatan Koperasi dalam Industri Pelancongan di Sabah

2. Penglibatan Koperasi dalam Perniagaan Stesen Minyak Luar Bandar

3. Kajian Operasi Koperasi Perkhidmatan Teksi di Semenanjung Malaysia

Sebanyak 7 hasil penyelidikan telah berjaya dibentangkan dalam seminar dan persidangan di dalam dan luar negara pada tahun 2015. Daripada jumlah tersebut, 6 hasil penyelidikan dibentangkan dalam persidangan di luar negara manakala 1 hasil penyelidikan dibentangkan dalam persidangan dan seminar yang dianjurkan di negara. Maklumat terperinci pembentangan seperti di Jadual 1.

Jadual 1: Pembentangan Penyelidikan Dalam dan Luar Negara 2015

BIL. PENYELIDIKAN SEMINAR/TEMPAT/PEMBENTANGTARIKH

PEMBENTANGAN

PeMbentanGan LUar neGara

1. Transformation Program of Co-operative Retail Store: Customer Satisfaction Analysis

Seoul International Conference on Social Sciences and Management, Courtyard By Marriot Seoul Times Square, seoul Korea, Pembentang : Pn.Noranita Mohd Nor Pn.Nur Faezah Yahya

8 - 10 Januari 2015

2. The Relationship Between Perceptions On The Reputation Of Co-Operatives’ Retail Shops And Members Patronage in Sabah

27th Annual European Association for Evolutionary Political Economy (EAEPE) Conference 2015 di Genova, itali Pembentang: Jaibit Jaudin

17-19 September 2015

3. Exploring The Relationship Between Service Quality Dimension, Members’ Satisfaction And Loyalty In Credit Cooperative

27th Annual European Association for Evolutionary Political Economy (EAEPE) di Genova, itali Pembentang : En. Hamizah Mohd Nadzir

17-19 September 2015

pENYElIDIkAN DAN pENERBITAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

BIL. PENYELIDIKAN SEMINAR/TEMPAT/PEMBENTANG TARIKH PEMBENTANGAN

PeMbentanGan LUar neGara

4. Transformation of The Co-operative to The Co-operative Bank: An Evaluation (Corporate governance theme)

10th ICA-AP Regional Co-operative Research Conference di VAMNICOM, Pune India Pembentang : En. Megat Aizam Megat Alwi 5-6 November

2015

5. Transformation of The Co-operative to The Co-operative Bank: An Evaluation

9th International Conference on Education and Information Management di Tetouan, MoroccoPembentang : En. Hafizal Abu Bakar

14 -15 November 2015

6. Prospects And Potential Involvement Of Cooperation In Hospitality Business In Malaysia”

9th International Conference on Education and Information Management di Tetouan, MoroccoPembentang : Cik Norhazilina Abdul Halim

14 -15 November 2015

PeMbentanGan daLaM neGara

7. How Far Members’ Satisfaction Mediated Members’ Loyalty?: Investigating Credit Cooperative in Sarawak Borneo

Simposium Penyelidikan: The 6th International Research Symposium in Service Management, di UiTM Sarawak 11-15 Ogos 2015

JURNAL ARTIKEL/PENERBITAN DALAM NEGARA

1. Pencapaian Kedai Tukar Koperasi: Perspektif Pengurusan Perniagaan dan Kepuasan Pelanggan

Tajuk Artikel:

Transformation Program of Co-operative Retail Store: Customer Satisfaction Analysis

Asian Journal of Business and Management (ISSN: 2321 – 2802)Volume 03 – Issue 01, February

2015

KAJIAN KES : KISAH KEJAYAAN KOPERASI

Sebanyak 11 kisah kejayaan koperasi dibangunkan oleh Pegawai Latihan MKM menerusi program sangkutan (attachment) di koperasi dalam dan luar negara. 8 daripada kisah kejayaan yang dihasilkan adalah kisah kejayaan koperasi di luar negara manakala selebihnya, 3 dihasilkan menerusi program sangkutan koperasi di dalam negara. Kisah kejayaan koperasi bukan sahaja memberi nilai tambah serta meningkatkan kualiti pengajaran dan pembelajaran, tetapi hasilnya turut dikongsi bersama pegawai yang menyelia koperasi dan koperator dalam program kolokium dan seminar untuk manfaat bersama gerakan koperasi.

PENERBITAN

Pada tahun 2015, MKM telah menerbitkan sebanyak 5 buah terbitan sebagai bahan rujukan dan bacaan untuk koperator, pegawai dan juga pelajar. Bahan penerbitan tersebut adalah seperti berikut:

1. Monograf (1 buah)

i. Involvement of Co-operative in Homestay Business

2. Dimensi KOOP (4 keluaran)

i. Dimensi KOOP Keluaran Jan 2015

ii. Dimensi KOOP Keluaran April 2015

iii. Dimensi KOOP Keluaran Julai 2015

iv. Dimensi KOOP Keluaran Oktober 2015

3. Malaysian Journal of Co-operative Studies Volume 11

4. Kisah Kejayaan Koperasi (Dalam dan Luar Negara) Edisi 6

5. Buku Amalan Berkoperasi Dalam Pertubuhan Peladang Taiwan

KhIDMAT NASIhAT DAN KONSULTASIKhIDMAT NASIhAT DAN KONSULTASI


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Pusat Konsultasi telah dipertanggungjawab untuk mengendalikan khidmat nasihat dan konsultasi kepada gerakan koperasi di Malaysia. Khidmat nasihat dan konsultasi merupakan salah satu kaedah yang diaplikasi oleh MKM, dan ianya bertujuan untuk membantu koperasi meningkatkan prestasi perniagaan mereka. Secara khususnya, kaedah ini merupakan cara terbaik untuk turun ke akar umbi menyelami masalah yang dialami oleh koperasi dan dapat menerapkan eleman setempat untuk menyelesaikan masalah. Pendekatan khidmat nasihat dan khidmat konsultasi mampu membantu koperasi ke arah penambahbaikan dalam sistem pentadbiran dan pengurusan perniagaan dengan kaedah yang bersesuaian dengan koperasi dalam keadaan semasa.

Jumlah keseluruhan koperasi yang telah memperoleh perkhidmatan khidmat nasihat dan konsultasi bagi tahun 2015 adalah sebanyak 52 koperasi. Khidmat nasihat dan konsultasi yang dilaksanakan oleh Pusat Penyelidikan dan Konsultasi berdasarkan kepada 5 bidang keberhasilan utama iaitu pengurusan dan pentadbiran koperasi, perakaunan dan kewangan koperasi, teknologi maklumat dan komunikasi, perniagaan koperasi dan perancangan strategik. Maklumat terperinci bagi khidmat nasihat dan konsultasi yang dikendalikan oleh Pusat ini adalah seperti Jadual 1 dan Jadual 2.

KHIDMAT NASIHAT DAN KONSULTASI

Jadual 1: Jumlah Keseluruhan Khidmat Nasihat dan Konsultasi Bagi Tahun 2015

BIL PERKARA JUMLAH

1 Bilangan koperasi yang menjalani khidmat nasihat dan konsultasi 52 koperasi

2 Bilangan kes yang dikendalikan berdasarkan bidang 75 kes

Jadual 2: Bilangan Kes Khidmat Nasihat dan Konsultasi Mengikut Bidang Bagi Tahun 2015

BIL BIDANG KHIDMAT NASIHAT / KONSULTASI BILANGAN KES

1 Pengurusan & Pentadbiran Koperasi 20

2 Perakaunan & Kewangan Koperasi 8

3 Teknologi Maklumat & Komunikasi 12

4 Perniagaan Koperasi 16

5 Perancangan Strategik 19

JUMLAH KES 75

Bagi mengukur pencapaian khidmat nasihat dan konsultasi bagi tahun 2015, beberapa penentu pengukuran telah di kenal pasti dan diguna pakai. Antaranya adalah bilangan aturan yang telah dibangunkan oleh koperasi, pelan strategik dan pelan tindakan ke arah pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan, laporan kewangan yang tepat dan jelas,

rancangan perniagaan yang telah dibangunkan oleh koperasi serta pembangunan sistem maklumat anggota. Penilaian atas pencapaian koperasi hasil daripada khidmat nasihat dan konsultasi yang diperoleh daripada MKM akan dinilai dari semasa ke semasa.

LAPORAN PUSAT/ZON/CAWANgAN LAPORAN PUSAT/ZON/CAWANgAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENGENALAN

Pusat Tadbir Urus dan Perundangan Koperasi (CGL) dahulunya dikenali dengan Pusat Pentadbiran, Perundangan dan Kepimpinan Koperasi merupakan salah sebuah pusat yang terawal ditubuhkan di MKM. Pusat ini terletak di Kampus Induk MKM di Jalan Templer, Petaling Jaya. Fungsi utama CGL adalah menawar dan menjalankan Kursus Wajib 1 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi kepada anggota lembaga koperasi sama ada dalam kampus atau luar kampus.

Selain itu,untuk meningkatkan kompetensi dan kemahiran, Pusat ini menawarkan kursus pengurusan dan teknikal dalam bidang tadbir urus, pentadbiran koperasi dan kepimpinan seperti Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi, Bengkel Penyediaan Aturan Koperasi dan Kepimpinan 360 darjah. Pusat CGL juga diberi tanggungjawab pada tahun 2015 untuk mengendalikan kursus dalam bidang keberhasilan seperti kursus mikro kredit, pengurusan dobi dan juga pengurusan spa. Di samping memberi latihan dan pendidikan, CGL juga terlibat dalam aktiviti berasaskan pengetahuan dengan memberi khidmat nasihat dalam bidang pengurusan koperasi kepada koperasi-koperasi yang memerlukan, selain terlibat dalam penulisan dan penyelidikan.

KAWASAN LIPUTAN CGL

Pusat Tadbir Urus dan Perundangan Koperasi diberi tanggungjawab untuk merancang dan melaksana program-program latihan kepada gerakan koperasi di negeri Selangor, Wilayah Persekutuan, Perak Tengah dan Negeri Sembilan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN CGL 2015

Sepanjang tahun 2015, CGL telah berjaya melaksanakan pecahan program seperti berikut:

BIL PROGRAM DALAM KAMPUS LUAR KAMPUS JUMLAH

1. Wajib 1: Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi 15 24 39

2. Kursus Pengurusan dan Teknikal 7 1 8

3. Kursus Bidang Keberhasilan 4 10 14

4. Kajian Impak Kursus Wajib 1 - 6 6

5. Kajian Impak Bidang Keberhasilan - 6 6

6. Sijil Profesional Setiausaha Koperasi 1 - 1

7. Bicara Profesional - 4 4

8. Bengkel Susulan 2 - 2

9. Kursus Wajib Gabung 1 2 3

JUMLAH BESAR 30 53 83

Pelaksanaan sebanyak 83 buah program ini telah melangkaui sasaran awal 82 buah program yang dijadualkan bagi tahun 2015. Jumlah peserta yang telah dilatih pula ialah seramai 4,804 orang yang terdiri daripada para

PUSAT TADBIR URUS DAN PERUNDANGAN KOPERASI


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Anggota Lembaga Koperasi (ALK), pihak pengurusan dan anggota koperasi dari negeri-negeri di bawah liputan CGL.

Selain terlibat dengan penganjuran program latihan dan kursus berjadual di atas, CGL juga menjalankan aktiviti berasaskan pengetahuan lain seperti program

khidmat nasihat koperasi, penulisan artikel ilmiah dan berita semasa serta penyelidikan. CGL juga turut sama terlibat dalam pembangunan memorandum persefahaman berkaitan latihan dan pendidikan antara MKM dengan Bank Rakyat dan Suruhanjaya Persaingan Malaysia (MyCC).

GALERI CGL 2015

Bicara Profesional: Cabaran Kepimpinan 360 Darjah Dalam Koperasi 15 Januari 2015

Bayu Beach Resort, Port Dickson, Negeri Sembilan

Bicara Profesional: Persaingan Kompetitif : Bersediakah Koperasi? 8 Oktober 2015

Hotel Carlton Holiday, Shah Alam, Selangor

Krusus Wajib Gabung Koperasi Penjawat Awam dan Cuepacs 24 - 26 November 2015

Kampus Induk Maktab Koperasi Malaysia


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENGENALAN

Dasar Koperasi Negara 2011-2020 telah memberi penekanan terhadap penglibatan koperasi dalam bidang ekonomi yang bernilai tinggi, pembangunan modal insan yang kreatif, inovatif, berbudaya keusahawanan serta kesedaran tentang perubahan persekitaran. Sehubungan itu, Pusat Pengurusan Perniagaan (COB), Maktab Koperasi Malaysia merupakan salah satu pusat yang dipertanggungjawabkan untuk membantu koperasi ke arah memperkasa bidang perniagaan dan bidang keberhasilan. Modul latihan Kursus Pengurusan Strategik (Wajib 3) telah diselaraskan sepenuhnya di bawah Pusat ini. Para pensyarah turut terlibat dalam memberikan khidmat nasihat, menghasilkan penulisan dan menjalankan kajian berkaitan bidang pengurusan serta perniagaan koperasi.

Secara khusus, fungsi COB adalah:

• Menyediakan program latihan yang komprehensif kepada koperasi dalam menguruskan sesebuah perniagaan;

• Melahirkan usahawan dalam kalangan koperasi dan bumiputera menerusi kursus bidang keberhasilan;

• Meningkatkan kompetensi modal insan koperasi dan seterusnya dapat menyumbang kepada peningkatan pendapatan koperasi; dan

• Terlibat dalam penyelidikan, penulisan ilmiah dan kajian kes dalam bidang keberhasilan dan perniagaan untuk perkongsian ilmu dan pengalaman bagi memantapkan gerakan koperasi.

KAWASAN LIPUTAN COB

COB diberi tanggungjawab untuk merancang dan melaksana program-program latihan kepada gerakan koperasi meliputi kawasan Lembah Klang (Selangor & Wilayah Persekutuan), Perak, Melaka, dan Negeri Sembilan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN COB 2015

Bagi tahun 2015, COB telah berjaya melatih seramai 3414 orang koperator pelaksanaan sebanyak 85 buah program (dengan kekerapan) dan 9 buah kursus baharu. Para peserta terdiri daripada para Anggota Lembaga Koperasi (ALK), anggota, pihak pengurusan dan lain-lain (kementerian / agensi / individu berminat) yang turut sama dalam membangunkan modal insan masing-masing.

Selain terlibat dengan penganjuran program latihan dan kursus berjadual, COB juga menjalankan aktiviti-aktiviti berasaskan pengetahuan lain seperti lawatan bidang keberhasilan akademik, ceramah keanggotaan, kursus in-house, program khidmat nasihat koperasi, penulisan artikel ilmiah dan berita semasa serta penyelidikan.

PUSAT PENGURUSAN PERNIAGAAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Bicara Profesional: Peluang Perniagaan Baharu Melalui Kerjasama Strategik21 Mei 2015

Ritz Garden Hotel, Manjung, Perak Darul Ridzuan

GALERI COB 2015

Bicara Profesional: Potensi dan Peluang Koperasi dalam Pemborongan dan Pertanian22 Oktober 2015

Kelantan Trade Centre, Kota Baharu, Kelantan Darul Naim


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Seminar Francais Sebagai Pemangkin Perniagaan Koperasi16-17 November 2015

The Royale Bintang Resort & Spa, Seremban, Negeri Sembilan


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENGENALAN

Pusat Perakaunan dan Kewangan (Pusat ACTIF) memainkan dwi-peranan dalam merealisasikan matlamat kecemerlangan pendidikan menerusi peningkatan ilmu pengetahuan dan menambah nilai kualiti latihan yang disediakan. Kursus-kursus di Pusat ini direka bentuk untuk mengasah kemahiran Anggota Lembaga Koperasi, Jawatankuasa Audit Dalaman Koperasi, kakitangan kewangan, anggota koperasi dan individu yang berminat.

Pusat ACTIF juga telah mengambil inisiatif untuk memfokus projek latihan yang dirancang secara 3 serangkai iaitu ilmu perakaunan, ilmu kewangan dan ilmu pengauditan. Bagi menjayakan hasrat murni ini, program telah disusun kemas bagi memenuhi keperluan latihan dari semasa ke semasa.

Pusat ACTIF telah dipertanggungjawabkan untuk mengendalikan dua kursus wajib iaitu kursus wajib pengurusan kewangan (Wajib 2) kepada Anggota Lembaga Koperasi (ALK) sebagai asas pelaksanaan pengurusan koperasi yang lebih telus, berakauntabiliti, berkesan dan berhemah serta kursus wajib kepada Jawatankuasa Audit Dalaman (Wajib JAD) koperasi sebagai panduan melaksanakan tanggungjawab mereka secara profesional. Selain itu, pusat ini juga menjalankan kursus pengurusan dan teknikal dalam bidang perakaunan, kewangan dan pengauditan serta kursus berkaitan bidang keberhasilan perniagaan koperasi untuk meningkatkan pendapatan koperasi.

Dalam merangka kursus-kursus yang bermanfaat, ACTIF sentiasa bersikap proaktif dan terbuka terhadap isu dan perkembangan semasa dalam sesi pengajaran dan pembelajarannya agar seiring dengan era globalisasi. Dalam masa yang sama, ACTIF juga menjalankan penyelidikan berkaitan ilmu berkoperasi demi memperkasa gerakan koperasi dan memberi khidmat nasihat kepada koperasi yang memerlukan bimbingan berkaitan perakaunan, kewangan dan pengauditan.

KAWASAN LIPUTAN PUSAT ACTIF

Pusat ACTIF diberi tanggungjawab untuk merancang dan melaksana program-program latihan kepada gerakan koperasi meliputi kawasan Lembah Klang (Selangor & Wilayah Persekutuan), Perak, Melaka, dan Negeri Sembilan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN PUSAT ACTIF 2015

Sepanjang tahun 2015, Pusat ACTIF telah berjaya melaksanakan pecahan program seperti berikut:

Jadual 1: Pencapaian Keseluruhan Program Latihan 2015 oleh ACTIF

BIL PROGRAM JUMLAH

1. Kursus Wajib 39

2. Kursus Pengurusan dan Teknikal 24

3. Kursus Bidang Keberhasilan 4

4. Kajian Impak dan Bengkel Susulan 5

5. Bicara Profesional / Seminar 3

JUMLAH BESAR 75

PUSAT PERAKAUNAN DAN KEWANGAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

GALERI PUSAT ACTIF 2015

Bicara Profesional : Peluang Koperasi Dalam Krisis Ekonomi Kini5 Februari 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENGENALAN

Pusat Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) mempunyai visi untuk menyediakan latihan berasaskan keperluan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) terkini kepada masyarakat khususnya kepada warga koperasi. Selaras dengan itu, ICT mempunyai misi yang komited untuk menawarkan kursus ICT terkini dan membudayakan ICT dalam tugasan harian untuk dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kursus-kursus yang ditawarkan oleh Pusat ICT meliputi bidang latihan Teknologi Maklumat seperti penggunaan aplikasi microsoft office, pembangunan blog serta laman sesawang, pengeditan imej kreatif dan pemasaran produk melalui aplikasi media sosial dan kedai maya. Di samping memberi latihan dan pendidikan, Pusat ICT juga terlibat dengan penulisan artikel, kajian kes berkaitan koperasi serta penyelidikan.

Mulai dari tahun 2015, Pusat ICT telah mengambil langkah menjalankan projek rakaman video sesi pembelajaran kursus-kursus Wajib 1, 2, 3 dan Wajib JAD untuk pembelajaran secara dalam talian iaitu Video Learning Management System (VLMS) sebagai usaha baru kaedah pembelajaran secara lebih kondusif kepada pengguna sasaran yang tidak boleh menghadiri kursus terutamanya kursus-kursus wajib secara bersemuka. Projek ini dijalankan mulai dari bulan Mei sehingga September 2015. Ia juga melibatkan usahasama pembangunan sistem VLMS dari pihak Persatuan Usahawan Internet Malaysia (PUIM).

KAWASAN LIPUTAN PUSAT ICT

Pusat Teknologi ICT diberi tanggungjawab untuk merancang dan melaksana program-program latihan kepada gerakan koperasi meliputi kawasan Lembah Klang (Selangor & Wilayah Persekutuan), Perak, Melaka, dan Negeri Sembilan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN PUSAT ICT 2015

Tahun 2015, Pusat ICT telah berjaya melaksanakan pecahan program seperti berikut:


1 Kursus Bidang Keberhasilan 2 - 2

2 Kursus Pengurusan dan Teknikal 31 3 34

3 Kajian Lapangan Kursus Bidang Keberhasilan - 2 2

4 Kursus In House 1 - 1

5 Bicara Profesional 1 3 4

6 Technology Update 2 - 2

7 Seminar - 1 1


Pelaksanaan sebanyak 46 program pada tahun 2015 telah melangkaui sasaran awal 38 buah program yang dijadualkan. Jumlah peserta yang telah dilatih pula ialah seramai 1,920 orang yang terdiri daripada para Anggota Lembaga Koperasi (ALK), pihak pengurusan dan anggota koperasi dari seluruh semenanjung Malaysia.

Selain terlibat dengan penganjuran program latihan dan kursus berjadual, Pusat ICT juga menjalankan aktiviti-aktiviti berasaskan pengetahuan lain seperti kajian kes, program khidmat nasihat koperasi, penulisan artikel ilmiah dan berita semasa serta penyelidikan.

PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


PENGENALAN

Penubuhan Pusat Pengurusan Penyelidikan dan Inovasi (RNI) Maktab Koperasi Malaysia (MKM) bertujuan mempertingkatkan aktiviti penyelidikan dan konsultasi serta menjadikannya sebagai satu budaya yang berterusan dalam kalangan warga akademik MKM. Melalui kegiatan penyelidikan dan konsultasi ini, Pegawai Latihan MKM dapat meningkatkan pengetahuan dan mendalami ilmu dalam pelbagai bidang berkaitan pengurusan dan pentadbiran koperasi yang menjadi rujukan gerakan koperasi di Malaysia. RNI juga memainkan peranan aktif bagi menghasilkan bahan-bahan penerbitan dalam pelbagai bentuk dan menyebar luas maklumat yang berkaitan untuk gerakan koperasi. RNI bertanggungjawab menguruskan bahan penerbitan MKM seperti Malaysian Journal Of Cooperative Studies (MJCS), Dimensi Koop, Buku Kisah Kejayaan Koperasi dan monograf penyelidikan.

Program khidmat nasihat dan konsultasi merupakan antara bidang tugas yang dilaksana dan diselaraskan oleh RNI.

Bermula tahun 2014 hingga sekarang, RNI mula menawarkan kursus jangka pendek yang berkaitan dengan penyelidikan, penerbitan dan konsultasi seperti Kursus Analisis Menggunakan SPSS, Bengkel Pembangunan Soal Selidik, Bengkel Penulisan Artikel dan Laporan Tahunan.

Tenaga kerja RNI adalah seramai 12 orang diketuai oleh seorang Pengarah dan enam orang Pegawai Latihan. Pusat ini dibantu oleh seramai tiga orang Pegawai Penyelidik Sosial, seorang Pegawai Penerbitan dan seorang Setiausaha Kursus bagi memastikan setiap perancangan yang dibuat dapat dilaksanakan dengan berkesan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN RNI 2015

Sebanyak 20 program telah diadakan meliputi kursus-kursus dalam bidang keberhasilan homestay, kursus-

kursus pengurusan dan teknikal seperti Kursus Analisis Data Menggunakan SPSS, Kursus Pembangunan Soal Selidik dan Kursus Penulisan Laporan Eksekutif. RNI juga telah menganjurkan sebanyak 3 program Bicara Profesional iaitu:

1. Belia dan Koperasi, pada 23 Januari 2015, di Institut Latihan Kehakiman dan Perundangan, Bangi

2 Pengenalan Kepada GST & Akta Kawalan Harga dan Anti Pencatutuan, pada 27 januari 2015 di Hotel Flamingo, Ampang

3. Berat Sama Dipikul, Ramadhan Dinanti Syawal Dirai, pada 2 Julai 2015, di Auditorium Dato Abdul Majid, MKM, Petaling Jaya.

Selain itu RNI juga bertanggungjawab untuk menganjurkan dua program wajib tahunan iaitu Kolokium Kajian Kes dan Seminar Penyelidikan.

PERISTIWA PENTING RNI 2015

Kolokium Kajian Kes merupakan sesi perkongsian pengalaman para pegawai latihan melalui lawatan dan program sangkutan yang telah mereka hadiri sama ada dalam atau luar negara. Program Kolokium pada tahun 2015 telah diadakan pada 5-6 November di Hotel Bayview Langkawi. Majlis penutupan program ini telah dihadiri oleh YB Dato’ Dr Ku Abd Rahman Bin Ku Ismail, Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Kedah dan Pengerusi Jawatankuasa Industri Dan Pelaburan Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi Dan Kepenggunaan.

Penganjuran Seminar Hasil Perkongsian MKM 2015 pula telah diadakan pada 3-4 Disember 2015 di Coral Bay Resort, Pulau Pangkor Perak. Penganjuran seminar yang diadakan setiap tahun ini merupakan usaha bersepadu MKM membawa hasil penyelidikan tersebut kepada warga koperasi. Seminar ini telah dirasmikan oleh YBhg. Datin Paduka Prof. Dr. Fatimah Mohamed Arshad, Anggota Lembaga Pengarah MKM.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

GALERI RNI 2015

Kolokium Kajian Kes 5 - 6 November 2015

Hotel Bayview Langkawi

Seminar Perkongsian Hasil Penyelidikan MKM 2015 3 - 4 Disember 2015

Coral Bay Resort, Pulau Pangkor, Perak


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PUSAT DASAR DAN ANTARABANGSA

PENGENALAN

Pada 1 Januari 2015 pusat yang sebelumnya dikenali sebagai Pusat Antarabangsa dan Komunikasi Korporat telah ditukar kepada Pusat Dasar dan Antarabangsa (CPI). Ini seiring dengan perubahan struktur, fungsi dan peranan MKM. Fungsi dasar dan latihan diperkukuhkan. Manakala fungsi komunikasi korporat diasingkan kepada satu unit bagi memberi tumpuan yang lebih menjurus kepada aktiviti komunikasi korporat MKM.

Hubungan kerjasama MKM dengan gerakan koperasi di peringkat antarabangsa memang telah berlansung semenjak tahun 80an lagi. Menyedari akan kepentingan kerjasama dan hubungan dengan pihak luar negara ini, Pusat ini diperkukuhkan bagi menguruskan hal ehwal dasar akademik MKM dan antarabangsa, selari dengan program transformasi MKM.

Pusat ini berperanan dalam memberi penekanan dan galakan terhadap sebarang dasar Kerajaan yang berkaitan dengan program latihan dan pendidikan koperasi agar dapat diterapkan dalam gerakan koperasi Malaysia termasuk perhubungan koperasi di peringkat antarabangsa. Pada masa yang sama CPI ditugaskan untuk membangunkan dan menyelaras jalinan kerjasama antara gerakan koperasi dalam dan luar negara. Selain itu, Pusat ini juga bertanggungjawab dalam merancang, merangka dan menyelaras program-program di peringkat antarabangsa selain kursus jangka pendek yang berkaitan di peringkat nasional.

Antara program antarabangsa yang telah dijalankan sepanjang tahun 2015 adalah seperti berikut:

(1) Program Joint Working Group (JWG)

(2) Program Latihan Kepakaran Luar Negara

(3) Program khidmat nasihat peringkat luar negara

(4) Program latihan / sangkutan pegawai MKM ke koperasi luar Negara

(5) Program persidangan ASEAN dan ICA

(6) Program MOU antara MKM dan koperasi/institusi di peringkat luar Negara

(7) Jalinan kerjasama koperasi di peringkat antarabangsa

PENCAPAIAN KESELURUHAN CPI 2015

Sepanjang tahun 2015 sebanyak 7 program latihan dan seminar, 4 pembentangan penyelidikan dan 2 pembentangan kertas kerja luar negara di platform koperasi dan agensi Kerajaan yang melibatkan seramai 30 orang pegawai latihan di peringkat pengurusan tertinggi dan pengurusan dan profesional telah mengikuti program luar negara. Bilangan ini mencatatkan pengurangan bilangan pegawai ke luar negara berbanding tahun sebelumnya. Keutamaan program luar negara diberi kepada program pembangunan kapasiti pegawai serta platform bagi MKM berkongsi idea baru mengenai gerakan koperasi Malaysia dengan gerakan koperasi antarabangsa. Secara tidak langsung MKM turut menjadi agen menyebar luas idea berkoperasi di peringkat antarabangsa.

Pada masa yang sama, MKM turut meluaskan jaringan hubungan dengan gerakan koperasi luar negara terutamanya dalam mewujudkan kerjasama latihan dan pendidikan dengan institusi antarabangsa. Pada tahun ini, melalui CPI, MKM menjalin usaha sama dengan The Cooperative College, United Kingdom. Ekoran itu MOU telah ditandatangani dan kedua belah pihak mencapai kata sepakat untuk menjalankan latihan pada tahun-tahun akan datang. Antara program 2015 yang disediakan adalah program latihan, program International Co-operative Alliance (ICA), program kepakaran, pembentangan penyelidikan dan lawatan kerja.

Dari sudut latihan, Pusat ini turut terlibat dengan kursus jangka pendek. Sebanyak 14 program latihan yang terdiri daripada kursus jangka pendek dan seminar antarabangsa telah dijalankan pada 2015. Selain itu, MKM turut mendapat kepercayaan daripada Kementerian Luar Negeri untuk menjalankan Program Kerjasama Teknikal Malaysia (PKTM/MTCP) yang menyasarkan pegawai dan pemimpin gerakan koperasi luar negara terutamanya negara ketiga dan negara membangun. Ini sebagai sebahagian daripada usaha kerajaan Malaysia memberi bantuan teknikal kepada negara-negara ini.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PERISTIWA PENTING CPI TAHUN 2015

Berikut merupakan peristiwa penting yang telah berjaya dijalankan sepanjang tahun 2015:

BIL PROGRAM TARIKH TEMPAT

1. Majlis Menandatangani MOU

i) MoU MKM – Bank Rakyatii) MoU MKM – PNSiii) MoU MKM – The Cooperative College, UK

13 Mac13 Mac

16 September

MKM MKM

Suruhanjaya Tinggi Malaysia, London, UK

2. Lawatan Koperator dan Pengurusan Tertinggi MKM ke Mondragon, Basque Country, Sepanyol

20 – 24 April Mondragon, Basque Country, Sepanyol

3. Program MTCP 1 – 11 September MKM

4. Persidangan Antarabangsa Koperasi 2015 15 – 16 Oktober PWTC

Persidangan Antarabangsa Koperasi 2015

Persidangan Antarabangsa Koperasi 2015 yang bertemakan “Co-operative Transformation and Leadership Challenges” telah diadakan pada 15 hingga 16 Oktober 2015 bertempat di Putra World Trade Centre (PWTC), Kuala Lumpur. Persidangan antarabangsa yang berlangsung selama dua hari ini merupakan program kerjasama antara MKM dengan ASEAN Co-operative Organization (ACO) telah berjaya mendapat penyertaan sejumlah 300 orang peserta antarabangsa dan dar i dalam negara.

Persidangan ini telah berjaya membawa pembentang kertas kerja wakil dari gerakan koperasi luar negara mahupun dalam negara. Sejumlah 11 kertas kerja telah dibentangkan diikuti dengan satu sesi panel forum. Antara wakil pembentang kertas kerja adalah dari Indonesia, Mondragon (Sepanyol), Australia, Filipina, ICA-AP dan Malaysia. Peserta yang hadir merupakan alumni peserta MTCP MKM, ahli ACO dan peserta dari gerakan koperasi Malaysia.

Program MTCP

Program MTCP merupakan program kerjasama teknikal yang sepenuhnya dibiayai oleh kerajaan Malaysia dengan hasrat dapat mewujudkan kerjasama teknikal dalam kalangan negara-negara membangun dan serantau. Pada tahun 2015 MKM telah merangka program flagship dan kursus Certificate in Co-operative Management di bawah MTCP merupakan salah satu program flagship MKM.

Pada tahun 2015, MKM telah berjaya menganjurkan 2 program MTCP iaitu ‘Certificate in Co-operative Management’ dan ‘Certificate in Co-operative Poverty Reduction”. Kedua-dua program ini telah diadakan pada 1 hingga 11 September 2015. Seramai 33 orang peserta telah berjaya mengikuti program ini yang mewakili 19 buah negara iaitu Thailand, Kemboja, Lao PDR, Filipina, Vietnam, Bhutan, Sri Lanka, Bangladesh, Nigeria, Zimbabwe, Turki, Morocco, Mauritius, Azerbaijan, Zambia, Lesotho, Kiribati, Fiji dan Uganda. Mereka terdiri daripada pegawai kerajaan dan wakil gerakan koperasi.

Perjanjian Memorandum Persefahaman MKM – the co-operative college, United Kingdom

Satu perjanjian memorandum persefahaman (MOU) antara pihak MKM dengan The Co-operative College of Manchester, United Kingdom (UK) telah d i tandatangani pada 16 September 2015 di Pesuruhjaya Tinggi Malaysia, London. Sesi tandatangan MOU tersebut telah disaksikan oleh YB. Dato' Seri Hamzah bin Zainudin, Menteri Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK), Pesuruhjaya Tinggi dan Timbalan Pesuruhjaya Tinggi Malaysia di UK, Pengerusi Eksekutif The Cooperative College UK dan beberapa orang ketua agensi di bawah KPDNKK iaitu SKM, SSM, PNS, MyCC dan Bank Rakyat.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Antara kandungan dan perjanjian persefahaman antara kedua belah pihak adalah seperti menjalinkan kerjasama dalam penganjuran program latihan dan pendidikan koperasi, penyelidikan, pertukaran khidmat kepakaran, program latihan untuk pelatih khususnya pegawai MKM (TOT), program sangkutan, lawatan kerja dan lain-lain kerjasama strategik.

Perjanjian Memorandum Persefahaman MKM dengan Agensi di bawah KPDNKK

Satu perjanjian memorandum persefahaman (MOU) antara pihak MKM dengan Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Berhad (Bank Rakyat) telah ditandatangani pada 19 Mac 2015 bertempat di Maktab Koperasi Malaysia, Petaling Jaya. Sesi tandatangan MOU tersebut telah disaksikan oleh YB. Dato' Seri Hamzah bin Zainudin, Menteri Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) dan ketua agensi di bawah KPDNKK.

Antara bidang kerjasama yang telah dimeterai oleh kedua-dua belah pihak ialah kerjasama dalam aktiviti promosi program, menyediakan khidmat tenaga pakar dalam pelbagai bidang untuk tujuan perkongsian maklumat, membenarkan dan menyediakan penggunaan kemudahan fasiliti atas persetujuan bersama latihan kakitangan dan sangkutan pegawai MKM mahupun Bank Rakyat dan pertukaran maklumat serta bahan-bahan penerbitan yang dipersetujui bersama.

Sepanjang tahun 2015 pelbagai program kerjasama telah dijalankan antaranya kursus mikro kredit (usahawan), kursus mikro kredit (koperasi), program promosi MKM, pembukaan kiosk MKM dan Bank Rakyat, khidmat tenaga pakar dalam program latihan, Bicara Profesional dan seminar serta penggunaan fasiliti dewan.

Memorandum persefahaman (MOU) dengan Perbadanan Nasional Berhad (PNS) berlangsung pada 19 Mac 2015 bertempat di Maktab Koperasi Malaysia, Petaling Jaya. Sesi tandatangan MOU tersebut disempurnakan dengan majlis tandatangan dokumen MOU oleh YBrs Prof. Madya Dr. Abdul Rahman bin Abdul Razak Shaik, Ketua Pengarah MKM dan YBhg Dato’ Syed Kamarulzaman bin Dato’ Syed Zainol Khodki Shahabudin, Pengarah Urusan PNS. Majlis tersebut turut disaksikan oleh YB. Dato' Seri Hamzah bin Zainudin, Menteri KPDNKK dan

ketua agensi di bawah KPDNKK. Bidang kerjasama yang dipersetujui ialah kerjasama dalam program latihan dan pendidikan, pertukaran maklumat serta bahan-bahan penerbitan, penyediaan penempatan latihan bagi pelajar Diploma Pengurusan Koperasi MKM, pertukaran tenaga pakar dalam pelbagai bidang untuk tujuan perkongsian maklumat serta membenarkan dan menyediakan penggunaan kemudahan fasiliti.

Sepanjang tahun 2015 pelbagai program dan kerjasama antara MKM dan PNS telah dilaksanakan; antaranya penglibatan PNS dalam program seminar dan Bicara Profesional anjuran MKM dan begitu juga penglibatan MKM dalam program latihan PNS serta khidmat tenaga pakar dalam program anjuran MKM; antaranya kursus perniagaan francais.

Lawatan Kerja Koperator ke Koperasi Luar Negara

Program lawatan kerja koperator ke koperasi luar negara dilihat sebagai salah satu usaha MKM bagi membuka peluang kepada gerakan koperasi di Malaysia untuk mempelajari konsep perniagaan, pengurusan dan pentadbiran koperasi luar negara. Di samping itu, tujuan lain yang dilihat relevan ialah program ini dapat membuka ruang bagi gerakan koperasi mewujudkan hubungan kerjasama dan jalinan strategik di peringkat antarabangsa.

Pada tahun 2015, satu program lawatan kerja penandaarasan telah diadakan ke Mondragon Co-operative Co-operation (MCC): Humanity at Work, Basque Country, Sepanyol pada 20 hingga 24 April 2015. Lawatan kerja selama 5 hari ini turut disertai oleh Pengerusi Lembaga Pengarah MKM, Ketua Pengarah MKM dan 6 orang Anggota Lembaga Koperasi (ALK) terpilih.

Hasil daripada lawatan kerja tersebut, beberapa cadangan kerjasama telah dipersetujui untuk dilaksanakan pada tahun 2016. Antaranya ialah kerjasama antara i-COOP MKM dengan Universiti Mondragon untuk menjalankan program Learning and Leadership Entrepreneurial Innovation, pembudayaan prinsip dan nilai koperasi melalui program latihan dan seminar, peluang membentuk jalinan kerjasama antara koperasi dan cadangan penubuhan koperasi pekerja dalam kalangan pelatih lepasan kolej Malaysia.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

GALERI CPI 2015

Majlis Menandatangani MOU antara MKM dengan the co-operative college of Manchester16 September 2015

United Kingdom

Program Lawatan Kerja Koperator ke Mondragon20 - 24 April 2015

Mondragon, Sepanyol

Lawatan Peserta MTCP certificate in co-operative Poverty reduction ke Koperasi 1 - 11 September 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Perhimpunan Agung ICA 2015 10 - 13 November 2015

Antalya Turkey

Persidangan Antarabangsa Koperasi 2015 “co-operative transformation and Leadership challenges” 15 - 16 Oktober 2015

Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC), Kuala Lumpur


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PUSAT PENDIDIKAN TINGGI

PENGENALAN

Pusat Pendidikan Tinggi (PPT) telah ditubuhkan pada tahun 1991 dan pada mulanya dikenali sebagai Pusat Sumber & Pendidikan Tinggi (PESDI) serta ditempatkan di Blok K, Maktab Koperasi Malaysia (MKM) Jalan Templer. Pusat ini menawarkan kursus jangka pendek dan jangka panjang seperti Sijil Pengurusan Koperasi, Diploma Pengurusan Koperasi, Diploma Profesional Pengauditan Koperasi dan Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi (MKM-UUM) yang merupakan usaha sama MKM dengan Universiti Utara Malaysia (UUM).

Pada tahun 2014, Pusat ini ditukar nama kepada Pusat Pendidikan Tinggi. Dengan tenaga kerja seramai 14 orang yang terdiri daripada seorang Pengarah, 6 orang tenaga pengajar akademik dan 7 orang kakitangan pentadbiran ia akan memastikan segala matlamat MKM dapat dilaksanakan dengan lebih signifikan.

Dalam memenuhi matlamat utama MKM untuk melahirkan ramai graduan yang berkelayakan dan kompeten dalam bidang koperasi. Pusat ini menerusi program jangka panjang telah melahirkan seramai 970 orang graduan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PPT 2015

Pada tahun 2015, sebanyak 3 program kursus jangka panjang dengan jumlah bilangan pelajar seramai 426 orang telah dijalankan seperti berikut:

i. Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan Pengurusan Koperasi) MKM/UUM;

ii. Diploma Pengurusan Koperasi (DPK); dan

iii. Sijil Pengurusan Koperasi (e-SPK)Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi UUM/MKM

Program Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan Pengurusan

Koperasi) merupakan program usaha sama dengan Universiti Utara Malaysia yang mengambil masa selama 4 tahun (8 semester).

Pada tahun 2015, seramai 40 orang pelajar telah berjaya menamatkan pengajian mereka di Istiadat Konvokesyen Universiti Utara Malaysia dan dianugerahkan Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi.

Diploma Pengurusan Koperasi (DPK)

Program Diploma Pengurusan Koperasi (DPK) mula diperkenalkan pada tahun 1991. Sehingga tahun 2015, seramai 862 orang graduan telah berjaya menamatkan pengajian dalam program tersebut.

KOLEJ i-COOP

Mulai tahun 2015, program jangka panjang akademik daripada PPT diambil alih peranan oleh Kolej i-COOP. Ianya merupakan Institut Pengajian Tinggi Swasta (IPTS) milik penuh MKM melalui MKM Global Holdings Sdn. Bhd. Pengambilan pelajar Diploma Pengurusan Koperasi kumpulan pertama di bawah Kolej i-COOP adalah seramai 38 orang.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

GALERI PPT 2015

Konvokesyen MKM Ke-1928 Mei 2015

Dewan Tun Abdul Razak, Menara Kembar Bank Rakyat, Kuala Lumpur

Majlis Anugerah Kecemerlangan Akademik Pelajar MKM11 September 2016

Kampus Jalan Selangor, Petaling Jaya


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Seminar Pembinan Generasi Belia Dalam Gerakan Koperasi Negara (Gen-Y)21 - 22 Oktober 2015

Bayou Lagoon Resort, Melaka


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

ZON UTARA

PENGENALAN

Maktab Koperasi Malaysia Zon Utara (MKMZU) ditubuhkan pada 3 Januari 2010 di bandarraya Alor Setar, Kedah Darul Aman. Penubuhan MKMZU adalah sejajar dengan halatuju MKM untuk menjadi pusat rujukan dan peneraju pembangunan modal insan koperasi yang unggul. Ke arah itu, MKMZU memfokuskan kepada program latihan dan pendidikan khusus untuk gerakan koperasi di negeri-negeri utara Semenanjung Malaysia. Liputan kawasan operasi MKMZU terdiri daripada seluruh negeri Perlis, Kedah, Pulau Pinang dan utara Perak (Kuala Kangsar, Pengkalan Hulu, Gerik, Lenggong, Selama, Taiping, Bagan Serai dan Parit Buntar).

MKMZU menawarkan pelbagai jenis kursus jangka pendek yang terdiri daripada kursus wajib Lembaga (Wajib 1, Wajib 2 dan Wajib 3), kursus wajib JAD, kursus pengurusan dan teknikal serta kursus bidang keberhasilan. Di samping itu, MKMZU turut memberi khidmat nasihat kepada koperasi serta menganjurkan program wacana ilmu seperti konvensyen, seminar dan Bicara Profesional bagi memberi nilai tambah kepada perkhidmatannya.

Dalam usaha membina upaya modal insan, membangun kekuatan intelektual dan meningkatkan ilmu pengetahuan gerakan koperasi, MKMZU memiliki kekuatan tenaga kerja seramai sembilan orang terdiri daripada Pengarah Zon, Timbalan Pengarah Zon, enam orang Pegawai Latihan, seorang

Penolong Pegawai Tadbir, seorang Pembantu Tadbir (tetap) serta seorang Pembantu Tadbir (sambilan).

MKMZU turut komited menyediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif. Menerusi pejabatnya yang terletak di bangunan tiga tingkat dilengkapi dengan kemudahan lif mempunyai sebuah bilik kuliah (kapasiti maksimum 60 orang), makmal komputer (kapasiti maksimum 25 orang), perpustakaan mini, dewan makan, ruang istirahat, surau, bilik Pengarah, bilik Pegawai Latihan dan bilik pentadbiran.

Dalam menyusuri usia hampir enam tahun ini, MKMZU semakin dikenali ramai sebagai peneraju latihan dan pendidikan koperasi di utara tanah air. Justeru, MKMZU akan terus mengorak langkah untuk meningkatkan tahap profesionalisme modal insan koperasi menerusi pendidikan yang efektif serta perkhidmatan berteraskan pengetahuan yang berkualiti.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN MKMZU 2015

MKMZU te lah ber jaya melepas i sasaran program yang telah ditetapkan sepanjang tahun 2015. Berdasarkan Jadual 1, kursus anjuran bersama koperasi / agensi / ANGKASA menunjukkan peningkatan yang paling ketara.

Jadual 1: Pencapaian Keseluruhan Program Latihan MKMZU 2015

BIL PROGRAM JUMLAH KESELURUHAN

1. Kursus Wajib 54

2. Kursus Pengurusan dan Teknikal 8

3. Kursus Bidang Keberhasilan 1

4. Kajian Impak dan Bengkel Susulan 9

5. Bicara Profesional / Seminar 2

6. Penyelidikan 1

7. Kursus Anjuran Bersama 10

JUMLAH BESAR 85


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

ZON TIMUR

PENGENALAN

Maktab Koperasi Malaysia Zon Timur (MKMZT) ditubuhkan pada Julai 2009 di Bera, Pahang dan telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri Ismail Sabri bin Yaakob, Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (kini Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah) pada 12 Julai 2009. Bagi mengeratkan lagi hubungan antara MKMZT dengan gerakan koperasi di negeri pantai timur, MKMZT telah berpindah ke Kuantan dengan menyewa bangunan dua tingkat milik Perbadanan Kemajuan Negeri Pahang (PKNP) iaitu di Kompleks Inkubator, Indera Mahkota 14, Kuantan pada 25 Jun 2015. Namun begitu, pejabat MKMZT di Bera masih lagi beroperasi pada hari tertentu.

Dalam usaha untuk meningkatkan modal insan koperasi, MKMZT menyediakan kemudahan bilik kuliah, makmal komputer, perpustakaan mini, surau, ruang makan dan ruang rehat untuk kegunaan warga koperator. MKMZT juga mempunyai tenaga kerja seramai 10 orang terdiri daripada Pengarah Zon, Timbalan Pengarah Zon, empat orang Pegawai Latihan, seorang Penolong Pegawai Tadbir, dua orang

Pembantu Tadbir dan seorang Pembantu Operasi.

Dengan penubuhan MKMZT, ia memberi peluang kepada gerakan koperasi di pantai timur semenanjung khususnya negeri Pahang, Terengganu dan Kelantan untuk mengikuti program-program latihan dan pendidikan yang dianjurkan oleh MKM. MKMZT menawarkan pelbagai jenis kursus jangka pendek terdiri daripada bidang pentadbiran dan perundangan koperasi, perakaunan dan kewangan koperasi, pengurusan perniagaan dan teknologi maklumat. Selain itu, MKMZT juga mengadakan program wacana ilmu seperti Bicara Profesional, seminar dan konvensyen. Di samping itu juga, MKMZT turut memberi khidmat nasihat dan konsultansi kepada gerakan koperasi.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN MKMZT 2015

Pencapaian keseluruhan program latihan MKMZT bagi tahun 2015 adalah seperti di Jadual 1:

Jadual 1 : Pencapaian Keseluruhan Program Latihan MKM Zon Timur 2015

BIL PROGRAMDALAM

KAMPUSLUAR

KAMPUSJUMLAH

KESELURUHAN

1. Kursus Wajib 1: Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

7 25 32

2. Kursus Wajib 2 : Pengurusan Kewangan Koperasi 3 3 6

3. Kursus Wajib 3: Pengurusan Strategik 4 4 8

4. Kursus Wajib JAD : Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

3 3 6

5. Kursus Pengurusan dan Teknikal 7 - 7




Lapo

ran

Tahu

nan

2015

BIL PROGRAMDALAM

KAMPUSLUAR

KAMPUSJUMLAH

KESELURUHAN



10. Kajian Impak Kursus Wajib JAD - 1 1


12. Seminar - 1 1

13. Kursus Anjuran Bersama / In-house - 7 7


GALERI ZON TIMUR 2015

Bicara Profesional Penternakan Ayam Daging : Peluang Dan Cabaran Koperasi 30 April 2015

TH Hotel & Convention Centre, Kuala Terengganu

Bicara Profesional : Zakat Menyuci Harta Menyubur Ekonomi Koperasi 24 Jun 2015

Hotel Vistana, Kuantan


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Penyerahan Komputer Untuk SK Guai 19 November 2015 Temerloh, Pahang

Seminar Pengauditan : Tanda Aras Kejayaan Koperasi 9 Disember 2015

Hotel Zenith, Kuantan


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PENGENALAN

Maktab Koperasi Malaysia Zon Selatan (MKMZS) telah ditubuhkan pada bulan Oktober 2009. Sejak ditubuhkan sehinggalah sekarang, MKMZS beroperasi di premis yang disewa di Tingkat 1, Bangunan Kerjasama, Jalan Dhoby, milik Koperasi Pegawai Kerajaan Daerah Johor Bahru Berhad. Dengan penubuhan MKMZS, ia membuka ruang yang lebih luas untuk warga koperator di selatan tanah air khususnya di negeri Johor, Melaka dan selatan Negeri Sembilan bagi menghadiri program latihan dan pendidikan yang ditawarkan oleh MKM.

Kursus-kursus berjadual mula ditawarkan pada tahun 2010 dan meliputi bidang latihan dalam

ZON SELATAN

pentadbiran dan perundangan koperasi, perakaunan dan kewangan koperasi, pengurusan perniagaan dan teknologi maklumat. Di samping memberi latihan dan pendidikan, MKMZS juga terlibat memberi khidmat nasihat dalam bidang pengurusan koperasi kepada koperasi-koperasi yang memerlukan, selain terlibat dengan penulisan dan juga penyelidikan.

KAWASAN LIPUTAN MKM ZON SELATAN

Sejak penubuhannya, MKM Zon Selatan diberi tanggungjawab untuk merancang dan melaksana program-program latihan kepada gerakan koperasi di negeri Johor, Melaka dan selatan Negeri Sembilan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN MKMZS 2015

Sepanjang tahun 2015, MKM Zon Selatan telah berjaya melaksanakan pecahan program seperti berikut:


1 Kursus Wajib 1: Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

13 24 37

2 Kursus Wajib 2: Pengurusan Kewangan 3 10 13

3 Kursus Wajib 3: Pengurusan Strategik 4 7 11

4 Kursus Wajib JAD: Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

3 2 5

5 Kursus Bidang Keberhasilan 2 - 2

6 Kursus Pengurusan dan Teknikal 9 1 10

7 Kajian Impak Kursus Wajib 1 - 5 5



10 Kajian Impak Kursus Wajib JAD - 1 1

11 Kajian Impak Kursus Bidang Keberhasilan - 2 2

12 Bicara Profesional - 3 3

13 Seminar - 1 1



Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Pelaksanaan sebanyak 92 buah program ini telah melangkaui sasaran awal 87 buah program yang dijadualkan bagi tahun 2015. Jumlah peserta yang telah dilatih pula ialah seramai 4,656 orang yang terdiri daripada Anggota Lembaga Koperasi (ALK), pihak pengurusan dan anggota koperasi dari negeri-negeri di zon selatan tanah air.

GALERI MKM ZON SELATAN 2015

Selain terlibat dengan penganjuran program latihan dan kursus berjadual di atas, MKM Zon Selatan juga menjalankan aktiviti-aktiviti berasaskan pengetahuan seperti lawatan bidang keberhasilan akademik, ceramah keanggotaan, kursus in-house, program khidmat nasihat koperasi, penulisan artikel ilmiah dan berita semasa serta penyelidikan.

Promosi MKM Slot Program Inovasi Khidmat Awam (PIKA) 15 April 2015

Johor FM

Pelancaran Kempen “Kami Prihatin” MKM Zon Selatan 27 Oktober 2015

Kampus MKM Zon Selatan


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Bicara Profesional: Rantaian Nilai Perniagaan Pelancongan- Peluang Untuk Gerakan Koperasi 24 November 2015 Holiday Inn, Melaka

Lawatan Bidang Keberhasilan Ke Koperasi Terpilih 28-30 Oktober 2015

Johor Bahru


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

CAWANGAN SABAH

PENGENALAN

Maktab Koperasi Malaysia Cawangan Sabah (MKM Sabah) telah ditubuhkan pada bulan Jun 1997. Sejak ditubuhkan sehinggalah Julai 2001, MKM Sabah beroperasi di premis yang disewa di Tingkat 1, Bangunan MCIS, SEDCO, Kg. Air, Kota Kinabalu dengan bilangan kakitangan seramai 3 orang sahaja. Pada Ogos 2001 sehingga kini, MKM Sabah telah berpindah ke pejabat yang baharu iaitu di Tingkat 5, Menara MAA, Kota Kinabalu. Bilangan kakitangan terkini MKM Sabah ialah seramai 18 orang kakitangan tetap dan 2 orang kakitangan kontrak. Penubuhan MKM Sabah telah membuka peluang pendidikan dan latihan yang lebih untuk warga koperator di negeri Sabah.

Sejak ditubuhkan MKM Sabah telah menawarkan latihan meliputi bidang Pentadbiran Dan Perundangan Koperasi, Perakaunan dan Kewangan Koperasi, Pengurusan Perniagaan dan Teknologi Maklumat. Mulai tahun 2014 MKM Sabah juga telah mula menawarkan kursus-kursus bidang keberhasilan seperti Pengurusan Kedai Runcit Moden, Pengurusan Pelancongan Inap Desa serta Pelaburan dan Pengurusan Pelaburan Hartanah. MKM Sabah juga menawarkan khidmat nasihat dalam bidang pengurusan koperasi kepada koperasi-koperasi yang memerlukan. Di samping itu Pegawai-pegawai Latihan MKM Sabah juga terlibat dengan aktiviti penulisan dan penyelidikan.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN MKM SABAH 2015

Sepanjang tahun 2015, MKM Sabah telah berjaya melaksanakan pecahan program seperti berikut:

BIL PROGRAMDALAM

KAMPUSLUAR

KAMPUSJUMLAH

1. Kursus Wajib 1: Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi 9 20 29

2. Kursus Wajib 2 : Pengurusan Kewangan Koperasi 4 7 11

3. Kursus Wajib 3: Pengurusan Strategik 5 9 14

4. Kursus Wajib JAD : Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

1 3 4

5. Kursus Pengurusan dan Teknikal 4 5 9





10. Kajian Impak Kursus Wajib JAD - 2 2

11. Kajian Impak Bidang Keberhasilan - 3 3


13. Seminar - 1 1


Pada tahun 2015 MKM Sabah telah berjaya melaksanakan 95 buah program dengan bilangan peserta seramai 3525 orang.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

CAWANGAN SARAWAK

PENGENALAN

Maktab Koperasi Malaysia Cawangan Sarawak (MKM Sarawak) mula beroperasi di Bandaraya Kuching pada September 1998 dan beroperasi di Bangunan Tabung Haji, Jalan Satok. Dengan tenaga kerja di bahagian pentadbiran seramai 2 orang pada masa itu, kursus-kursus terhad dijalankan dan diselia oleh Kampus Induk Petaling Jaya.

MKM Sarawak telah menambah bilangan tenaga kerja pada tahun 2000 dan pada tahun 2001 pula, MKM berpindah ke Bangunan AmFinance, Jalan Haji Taha, Kuching berikutan pertambahan kursus dari tahun ke tahun. Dengan kemudahan yang sentiasa ditambah baik, MKM semakin rancak menjalankan kursus-kursus yang relevan dengan keperluan gerakan koperasi di Sarawak.

Malahan, bermula pada tahun 2006, MKM telah memperkenalkan program jangka panjang, iaitu Sijil Pengurusan Koperasi (Secara Separuh Masa) kepada anggota dan anak-anak anggota dengan kadar yuran yang sangat rendah.

Ekoran daripada pelaksanaan program yang pelbagai dan bertambah, MKM Sarawak sekali lagi berpindah ke Bangunan Rugayah, Jalan Song Thian Cheok, Kuching pada Oktober 2006 untuk memberi lebih keselesaan kepada anggota koperasi berkursus.

Sehingga kini, dengan tenaga kerja seramai 17 orang terdiri daripada seorang Pengarah, 5 orang tenaga akademik dan 11 kakitangan pentadbiran, akan sentiasa komited menyediakan program latihan yang kreatif dan relevan kepada gerakan koperasi khususnya di Sarawak.

PENCAPAIAN KESELURUHAN PROGRAM LATIHAN MKM SARAWAK 2015

Pada tahun 2015,secara keseluruhannya prestasi MKM Cawangan Sarawak telah melebihi sasaran iaitu sebanyak 105 peratus; dengan 82 buah kursus yang dilaksanakan berbanding 78 buah yang disasarkan.

Pada tahun ini, MKM Sarawak lebih fokus kepada penganjuran kursus wajib ALK dan JAD, iaitu kursus Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi (Wajib 1) sebanyak 32 buah sementara kursus Pengurusan Kewangan dan Pengurusan Strategik, masing-masing sebanyak 5 dan 7 kursus. Manakala, sebanyak 5 buah kursus untuk Wajib JAD iaitu Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi. Bagi kursus pengurusan dan teknikal pula, sebanyak 13 buah telah dijalankan dan 2 buah kursus sahaja untuk bidang keberhasilan. Selain itu, sebanyak 8 buah kajian lapangan bagi kursus wajib juga telah dijalankan. Program Bicara Profesional dan Seminar juga telah mencapai sasaran, iaitu 7 Bicara Profesional dan 1 Seminar telah dijalankan. MKM Cawangan Sarawak juga pernah menerima jemputan daripada 2 buah koperasi untuk program bersama koperasi, iaitu Koperasi Penanam Sawit Mampan Long Baram Marudi Berhad dan Koperasi FELCRA Julau Berhad.

Demikian juga dari segi kehadiran peserta kursus; MKM Sarawak telah menerima seramai 4,160 orang peserta daripada 1,273 koperasi sepanjang 2015 berbanding 3,600 peserta daripada 1,208 koperasi yang disasarkan.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Mesyuarat Penyelarasan Program 2015 antara MKMCS, ANGKASA dan SKM 8 Januari 2015

Imperial Hotel Miri

Program Promosi di RTM Kuching 14 Januari 2015

Program Promosi di RTM Bintulu 13 Januari 2015

GALERI MKM SARAWAK 2015

Industri Hartanah : Perkembangan, Isu dan Cabaran Perlaksanaannya 8 Januari 2015 Miri, Sarawak


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Ceramah Perdana Bersama Datuk Ustaz Mohd Kazim Elias Al-Hafiz Sempena Hari Koperasi Negara Peringkat Kebangsaan

14 Ogos 2015 Kuching, Sarawak

Bicara Profesional: Meneroka Potensi Koperasi Dalam Bidang Keberhasilan Aktiviti Inap Desa (Homestay) dan Hotel Budget

25 November 2015 Sibu, Sarawak

SEMINAR : Kualiti Memacu Perniagaan Koperasi 21-22 September 2015

Kuching, Sarawak

Lawatan Bidang Keberhasilan Ke Koperasi Terpilih 09-13 Disember 2015

Kuching dan Serian, Sarawak

PROgRAM LATIhAN MKM 2015

PROgRAM LATIhAN MKM 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PUSAT TADBIR URUS DAN PERUNDANGAN KOPERASI (CGL)

BIL. KOD DAN NAMA KURSUS

1. Bicara Profesional (BP)

2. IC(D) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

3. IC(L) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

4. IC(L) BK111 Kepimpinan Keusahawanan Mikro Kredit

5. IC(D) P211 Bengkel Penyediaan Aturan Koperasi

6. IC(D) BK213 Pengurusan Kedai Dobi

7. IC(D) P212 Memahami Undang-Undang Kecil Koperasi

8. IC(D) BK512 Perniagaan Butik Kecantikan (spa) dan Kesihatan

9. IC(D) P121 Kesetiausahaan Koperasi Berkesan

10. IC(D) P321 Bengkel Kreativiti Dalam Kepimpinan Koperasi

11. IC(D) P111 Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

12. IC(D) P122 Penyediaan Laporan Tahunan Koperasi

13. IC(D) P123 Mengurus Krisis Integriti Koperasi

14. IC(D) P124 Tadbir Urus Koperasi (Good Governance)

15. IC(D) P322 Kepimpinan 360° Dalam Koperasi

16. IC(D) P213 Perlindungan Harta Intelek Dalam Koperasi

17 IC(L) P311 Kem Pemantapan Kepimpinan Koperasi

18. Sijil Profesional Pengurusan Spa Dan Kesihatan

19. Sijil Profesional Setiausaha Koperasi

PUSAT PENGURUSAN PERNIAGAAN (COB)


1. Bicara Profesional

2. IB(D) P111 Pengurusan Majlis dan Acara

3. IB(D) P226 Peranan Komunikasi dalam Perundingan

4. IB(D) BK211 Perniagaan Sistem Francais

5. IB(D) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

6. IB(D) BK217 Pengurusan Perkhidmatan Stesen Minyak

7. IB(D) P211 Pengurusan Organisasi

8. IB(L) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

9. IB(D) P321 Rantaian Bekalan Peruncitan

10. IB(L) P211 Pengurusan Organisasi

11. IB(D) BK611 Projek Perumahan/Hartanah

12. IB(D) P227 Pengurusan Projek


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


13. IB(L) BK411 Pengurusan Pemprosesan Baja Organik Secara Komersial

14. IB(D) P121 Perniagaan Melalui Usaha sama (Joint Venture)

15. IB(D) P228 Aplikasi 5s Dalam Persekitaran Berkualiti

16. IB(D) BK216 Pengurusan Perkhidmatan Teksi

17 IB(D) BK215 Pengurusan Kedai Runcit Moden

18. IB(L) P226 Peranan Komunikasi dalam Perundingan

19. IB(L) P111 Pengurusan Majlis dan Acara

13. IB(L) BK215 Pengurusan Kedai Runcit Moden

14. IB(D) P322 Pemasaran Strategik

15. IB(D) P212 Pengurusan Stres

16. IB(D) BK513 Pengurusan Perniagaan Perkhidmatan Pelancongan

17 IB(D) BK514 Perniagaan Penjagaan Warga Emas (Day Care)

18. IB(D) P224 Persediaan Pensijilan: HALAL, MESTI, GMP, HACCP, dan Pengiktirafan BESS

19. IB(L) P223 Induksi Kakitangan Sokongan

20. IB(D) BK515 Perniagaan Farmasi dan Produk Kesihatan

21. IB(D) P222 Rancangan Perniagaan Format SKM

22. IB(L) P221 Teknik Pengurusan Rekod dan Fail yang Efektif

23. IB(L) P321 Rantaian Bekalan Peruncitan

24. IB(D) P221 Teknik Pengurusan Rekod Dan Fail Yang Efektif

25. IB(D) P213 Gelagat Organisasi

26. IB(L) P222 Rancangan Perniagaan Format SKM

27. IB(L) P227 Pengurusan Projek

28. IB(L) P228 Aplikasi 5S Dalam Persekitaran Berkualiti

29. IB(L) P322 Pemasaran Strategik

30. IB(L) P213 Gelagat Organisasi

31. Seminar Bidang Keberhasilan

32. Sijil Profesional Pengurusan Organisasi

PUSAT PERAKAUNAN DAN KEWANGAN (ACTIF)


1. IA(D) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

2. IA(L) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

3. IA(D) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi


5. IA(D) P112 Perakaunan Asas (Bendahari, JAD dan ALK)


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


6. IA(D) BK112 Peluang Perniagaan Ar-Rahnu

7. IA(L) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

8. IA(D) P122 Perakaunan Asas Menggunakan MS Excel

9. IA(D) BK214 Pengurusan Perniagaan Restoran

10. IA(D) P113 Perakaunan Asas (Kakitangan)

11. IA(D) BK111 Pengurusan Pembiayaan Mikro Kredit

12. IA(D) P221 Menganalisis Prestasi Koperasi

13. IA(D) P223 Pengurusan Risiko Aktiviti Kredit Koperasi

14. IA(D) P131 Penyediaan Penyata Kewangan Koperasi

15. IA(D) P222 Bengkel Penyediaan Manual Prosedur Kerja

16. IA(D) P224 Penyediaan Belanjawan

17. IA(D) P321 Kemahiran Asas Pengauditan Dalaman

18. IA(D) P132 Penyediaan Penyata Aliran Tunai

19. IA(D) P111 Perakaunan Tunai Koperasi

20. IA(D) P114 Pengiraan Zakat dan Cukai Koperasi

21. IA(D) P121 Perakaunan Berkomputer – UBS

22. IA(D) P231 Bengkel Pembangunan Produk Pembiayaan Koperasi Kredit

23. IA(D) P211 Asas Pengurusan Hutang

PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (ICT)


1. IT(D) BK212 Bengkel Perniagaan Kedai Maya (Virtual Mall)

2. IT(D) P111 Kenali Komputer dan MS Word

3. IT(D) P121 Aplikasi MS Excel

4. IT(D) P122 Penerbitan Kreatif Menggunakan MS Publisher

5. IT(D) P123 Penghasilan Video Korporat Menggunakan Movie Maker

6. IT(D) P124 Reka Grafik Adobe Photoshop

7. IT(D) P125 Aplikasi Pangkalan Data Menggunakan MS Access

8. IT(D) P211 Aplikasi Google

9. IT(D) P221 Bengkel Mereka Bentuk Laman Web Koperasi

10. IT(D) P232 Teknik Pemasaran Perniagaan Melalui Facebook

11. IT(D) P234 Bengkel e-Niaga

12. IT(D) P321 Bengkel Penyelenggaraan Komputer Peribadi (PC)

13. IT(D) P322 Bengkel Penyelenggaraan Notebook

14. IT(D) P331 Bengkel Sistem Pinjaman Koperasi – MS Excel

15. IT(D) P332 Bengkel Sistem Keanggotaan Koperasi -MS Access

16. Sijil Automasi Pejabat


Lapo

ran

Tahu

nan

2015



1. IR(D) P211 Bengkel Penulisan Artikel

2. IR(D) P111 Bengkel Analisis Data Menggunakan SPSS

3. IR(D) P321 Bengkel Kreatif dan Inovasi

4. IR(D) P212 Bengkel Penulisan Laporan Eksekutif

5. IR(L) BK511 Kursus Pengurusan Perniagaan Homestay

6. IR(D) P322 Bengkel Pengenalan Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)

7. IR(L) P212 Bengkel Penulisan Laporan Eksekutif

8. IR(D) P112 Kursus Pembangunan Soal Selidik

9. IR(L) P321 Bengkel Kreatif dan Inovasi

10. IR(L) P211 Bengkel Penulisan Artikel


12. IR(L) P322 Bengkel Pengenalan Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)

13. IR(L) P112 Kursus Pembangunan Soal Selidik

14. IR(L) BK541 Kajian Lapangan (K.L) Kursus Pengurusan Perniagaan Homestay

15. Sijil Profesional Penterjemahan Am

16. IR(D) BK551 Bengkel Susulan (B.S) Kursus Pengurusan Perniagaan Homestay

17. Seminar Hasil Penyelidikan

PUSAT ANTARABANGSA DAN KOMUNIKASI KORPORAT


1. InK(D) P111 English Communication at Workplace

2. InE(D) P211 Peningkatan Keterampilan Diri

3. InC(L) P311 Koperasi Penjana Ekonomi Anggota


ZON UTARA



2. KC(D) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi (Wajib 1)

3. KA(L) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi (Wajib 2)

4. KB(D) W31 Pengurusan Strategik (Wajib 3)

5. KC(L) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi (Wajib 1)

6. KT(D) P111 Kenali Komputer dan MS Word

7. KA(D)P112 Perakaunan Asas (Bendahari, JAD dan ALK)


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


8. KB(D) P221 Teknik Pengurusan Rekod dan Fail Yang Efektif

9. KB(L) W31 Pengurusan Strategik (Wajib 3)

10. KA(L) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi (Wajib JAD)

11. KT(D) P121 Aplikasi MS Excel

12. KC(D) P111 Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

13. KB(D) P222 Rancangan Perniagaan Format SKM

14. KT(D) P125 Aplikasi Pangkalan Data Menggunakan Ms Access

15. KK(D) BK516 Kursus Pengurusan Hotel Bajet/Motel

16. KA(D) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi (Wajib 2)

17. KA(D) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi (Wajib JAD)

18. KT(D) P234 Bengkel e-Niaga

19. KC(D) P121 Kesetiausahaan Koperasi Berkesan

20. Konvensyen

ZON TIMUR


1. CC(L) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

2. CA(D) P113 Perakaunan Asas (Kakitangan)

3. CB(L) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

4. CA(L) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

5. CB(D) P221 Teknik Pengurusan Rekod Dan Fail Yang Efektif

6. CA(L) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

7. CB(D) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

8. CB(D) P212 Pengurusan Stres

9. CA(D) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

10. CC(D) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

11. CT(D) BK212 Bengkel Perniagaan Kedai Maya (Virtual Mall)

12. CC(D) P312 Teknik Pengucapan Berkesan


14. CC(D) P321 Bengkel Kreativiti Dalam Kepimpinan Koperasi

15. CB(D) P222 Rancangan Perniagaan Format SKM

16. CC(D) P122 Penyediaan Laporan Tahunan Koperasi

17 CA(D) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

18. CT(D) P134 Pengurusan Pemprosesan Teks-MS Word Lanjutan

19. CT(D) P234 Bengkel e-Niaga


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


20. CA(L) BK214 Pengurusan Perniagaan Restoran

21. CA(D) P121 Perakaunan Berkomputer – UBS

22. CB(D) P225 Strategi Memenangi Pelanggan

23. CC(L) P311 Kem Pemantapan Kepimpinan Koperasi

24. CC(L) BK512 Perniagaan Butik Kecantikan (spa) dan Kesihatan

25. CA(D) P122 Perakaunan Asas Menggunakan MS Excel

26. Sijil Automasi Pejabat

27. Seminar

ZON SELATAN



2. JC(D) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

3. JC(L) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

4. JB(D) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

5. JA(D) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

6. JA(L) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

7. JT(D) P211 Aplikasi Google

8. JA(D) P111 Perakaunan Tunai Koperasi

9. JA(L) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

10. JB(L) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

11. JB(D) P223 Induksi Kakitangan Sokongan

12. JA(D) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

13. JC(D) BK512 Perniagaan Butik Kecantikan (SPA) dan Kesihatan

14. JC(D) P312 Teknik Pengucapan Berkesan

15. JT(D) P111 Kenali Komputer dan MS Word

16. JA(D) BK214 Pengurusan Perniagaan Restoran

17. JT(D) P121 Aplikasi MS Excel

18. JB(D) P212 Pengurusan Stres

19. JA(D) P121 Perakaunan Berkomputer – UBS

20. JB(D) P222 Rancangan Perniagaan Format SKM

21. JB(D) P221 Teknik Pengurusan Rekod dan Fail yang Efektif

22. JC(L) P311 Kem Pemantapan Kepimpinan Koperasi

23. JC(D) P321 Bengkel Kreativiti dalam Kepimpinan Koperasi

24. JT(D) P234 Bengkel e-Niaga


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

CAWANGAN SABAH



2. Seminar

3. SC(D) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

4. SC(L) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi

5. SC(D) P111 Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

6. SB(D) BK215 Pengurusan Kedai Runcit Moden

7. SB(L) BK215 Pengurusan Kedai Runcit Moden

8. SR(L) BK511 Pengurusan Pelancongan Inap Desa

9. SS(L) BK612 Pelaburan dan Pengurusan Hartanah

10. SB(D) P114 Kemahiran Keusahawanan Dalam Koperasi

11. SA(L) P133 Klinik Akaun Koperasi

12. SA(D) P131 Penyediaan Penyata Kewangan Koperasi

13. ST(D) G131 Dokumentasi Koperasi Berkomputer (MS Word)

14. ST(D) G132 Perucapan Awam Berkomputer (MS PowerPoint)

15. ST(D) G133 Aplikasi Ms Excel Dalam Pengurusan Data Koperasi

16. ST(D) G231 Perniagaan Melalui Internet

17. ST(D) G233 Pengurusan Pemasaran Online

18. SA(D) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

19. SA(L) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi

20. SA(D) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

21. SA(L) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi

22. SA(D) G112 Perakaunan Asas (Bendahari, JAD dan ALK)

23. SB(D) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

24. SB(L) W31 Pengurusan Strategik (WAJIB 3)

CAWANGAN SARAWAK



2. QC(D) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi (Wajib 1)

3. QC(L) W11 Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi (Wajib 1)

4. QB(L) W31 Pengurusan Strategik (Wajib 3)

5. QB(D) W31 Pengurusan Strategik (Wajib 3)

6. QT(D) P123 Penghasilan Video Korporat Menggunakan Movie Maker

7. QA(L) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi (Wajib 2)

8. QA(D) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi (Wajib JAD)


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


9. QA(D) W21 Pengurusan Kewangan Koperasi (Wajib 2)

10. QB(L) BK215 Pengurusan Kedai Runcit Moden

11. QB(D) P111 Bengkel Pengurusan Rantaian Bekalan Perniagaan Koperasi

12. QA(D) BK112 Peluang Perniagaan Ar-Rahnu

13. QC(L) P111 Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

14. QT(D) P333 Pengeditan Imej Kreatif: Adobe Photoshop (Lanjutan)

15. QA(L) WJ1 Tatacara Pengauditan dan Perakaunan Koperasi (Wajib JAD)

16. QC(L) P121 Kesetiausahaan Koperasi Berkesan

17. QT(L) P333 Pengeditan Imej Kreatif: Adobe Photoshop (Lanjutan)

18. Seminar

19. QT(D) P331 Bengkel Sistem Pinjaman Koperasi – MS Excel

20. QT(L) P126 Persembahan Berkesan: Microsoft PowerPoint

21. QT(L) P332 Bengkel Sistem Keanggotaan Koperasi -Ms Access

22. QB(D) P113 Padanan Pengalaman Perniagaan

23. QT(L) P331 Bengkel Sistem Pinjaman Koperasi – MS Excel


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Rajah 1: Perkembangan Bilangan Kursus Jangka Pendek Dalam Kampus

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036

KURSUS BIDANG KEBERHASILAN

KURSUS GENERIKKURSUS PROFESIONAL / SEMINAR

KURSUS WAJIBKURSUS BIDANG KEBERHASILAN


2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,

kak �za sertakan di sini data yang kita bincang tapi tak dapat jumaat lepas, bilangan peserta mengikut kategori kursus:

1. Kursus Wajib - 18,2322. Kursus bidang keberhasilan - 21093. Kursus Pengurusan dan Teknikal - 37204. BP/Sem/Konvensyen - 97235. KL/BS - 3040

JUMLAH KESELURUHAN PESERTA - 36,824 ORANG

5200

Rajah 2: Perkembangan Bilangan Peserta Kursus Jangka Pendek Dalam Kampus0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

Rajah 3: Perkembangan Bilangan Kursus Jangka Pendek Luar Kampus

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Rajah 4: Perkembangan Bilangan Peserta Kursus Jangka Pendek Luar Kampus

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

Rajah 5: Perkembangan Bilangan Keseluruhan Kursus Jangka Pendek (Dalam dan Luar Kampus)

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

Rajah 6: Perkembangan Bilangan Keseluruhan Peserta Kursus Jangka Pendek (Dalam dan Luar Kampus) 0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Rajah 7: Perkembangan Bilangan Kursus MKM Mengikut Kategori

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

Rajah 8: Perkembangan Bilangan Peserta Kursus MKM Mengikut Kategori

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200

0

50

100

150

200

250

300

350

2006

196

2007

203

2008

186

2009

190

2010

306

2011

279

2012

269

2013

321

2014 2015

245

300

KURSUS WAJIB

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9368 8999

7073

10287

1340612815

8932

1057310010

7543

0

100

200

300

400

500

600

700

226256 247

385

463 470

558

639

579

05000

1000015000

20000

25000

30000

35000

40000

1298715079 15126

1878521718

23640

27222

37410

32036





2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

100

200

300

400

500

3053 61

195157

191

289318

334

453

012000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

3619

60808053 8498 8312

10825

18290

26837 26814

24493

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

753

36824

303030

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

73 75

349

26 22

154

68

326

234

62

161

52

409

206

87

51

52

2012 2013 2014 2015

018503700555074009250

1110012950148001665018500

36502625

12215

7700

2380

11410

4400

18232

5829

3040

9723

2012

2013 2014 2015

Assalam Salwa,




5200


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Rajah 9: Pecahan Tenaga Kerja MKM Mengikut Kumpulan Bagi Tahun 2015

7% 321%

Kursus Mengikut Kategori Bagi Tahun 2015

Pecahan Tenaga Kerja MKM Mengikut Kumpulan Bagi Tahun 2015

Kursus Luar Kampus

Kursus Luar Kampus

Kursus Jangka Panjang


Kursus Dalam Kampus

Kursus Dalam Kampus

Kumpulan Sokongan 2 Kumpulan Sokongan 1

Kumpulan Sokongan 1

PENDAPATAN

PERBELANJAAN

Jawatan UtamaSektor Awam

(JUSA)

Jawatan Utama SektorAwam (JUSA)

Jawatan Pengurusandan Profesional


318% 318

84%

84

27%

27

1%

1

94%

94

40,000,000

35,000,000

30,000,000

25,000,000

20,000,000

15,000,000

10,000,000

5,000,000

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

7

321

Kumpulan Sokongan 2

Rajah 10: Perkembangan Pendapatan dan Perbelanjaan MKM

7% 321%

Kursus Mengikut Kategori Bagi Tahun 2015

Pecahan Tenaga Kerja MKM Mengikut Kumpulan Bagi Tahun 2015

Kursus Luar Kampus

Kursus Luar Kampus



Kursus Dalam Kampus

Kursus Dalam Kampus

Kumpulan Sokongan 2 Kumpulan Sokongan 1

Kumpulan Sokongan 1

PENDAPATAN

PERBELANJAAN

Jawatan UtamaSektor Awam

(JUSA)

Jawatan Utama SektorAwam (JUSA)



318% 318

84%

84

27%

27

1%

1

94%

94

40,000,000

35,000,000

30,000,000

25,000,000

20,000,000

15,000,000

10,000,000

5,000,000

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

7

321

Kumpulan Sokongan 2


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PETUNJUK PRESTASI UTAMA (2006-2015)

BIL. PERKARA 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1. Jumlah Kursus Dalam Kampus

196 203 186 190 306 279 269 321 245 300

2. Jumlah Kursus Luar Kampus

30 53 61 195 157 191 289 318 334 453

3. Jumlah Kursus Ijazah

- - 1 1 1 1 2 2 3 1

4. Jumlah Kursus Diploma

3 3 5 5 5 5 2 2 4 1-MKM1-iCOOP

5. Jumlah Kursus Sijil 1 1 2 2 2 2 3 2 1 1

6. Jumlah Peserta Kursus Dalam Kampus

9,368 8,999 7,073 10,287 13,406 12815 8,932 10,573 7,543 10,010

7. Jumlah Peserta Kursus Luar Kampus

3,619 6,080 8,053 8,498 8,312 10825 18,290 26,837 24,493 26,814

8. Jumlah Bilangan Peserta Ijazah

- - 55 136 133 167 191 205 137 82

9. Jumlah Bilangan Peserta Diploma

107 113 162 314 325 363 451 357 461 338-MKM53-iCOOP

10. Jumlah Bilangan Peserta Sijil

25 11 32 53 66 130 46 24 6 6

11. Jumlah Seminar (Isu Semasa)

5 5 7 11 5 7 7 14 14 8

12. Jumlah “Tea-Talk”/ Ceramah Khas

8 9 7 17 25 24 24 45 38 39

13. Jumlah Kos Latihan Kursus

1,689,352 1,595,566 2,041,558 2,794,736 3,430,905 4,141,639 4,534,574 5,842,508 5,516,444 5,698,727

14. Jumlah Kos Latihan Bagi Setiap Peserta

88 81 83 96 154 170 167 154 172 167

15. Jumlah Pegawai Latihan (Tetap)

65 74 80 80 80 80 80 81 81 81

16. Jumlah Pendapatan MKM

12,575,366 14,948,995 19,715,778 24,410,478 30,340,152 29,775,945 31,218,196 33,407,426 34,357,844 35,843,221

17. Jumlah Anggaran Belanjawan Mengurus

15,141,100 14,880,216 17,395,320 25,386,783 24,073,980 26,170,071 28,540,044 31,568,000 31,568,000 36,050,000

18. Jumlah Anggaran Belanjawan Pembangunan

996,000 2,300,000 6,094,000 2,450,000 2,614,300 300,000 700,000 800.000 1,194,899 1,179,061

19 Jumlah Perbelanjaan Sebenar

14,442,176 14,941,451 19,552,100 23,680,486 27,955,542 27,821,247 30,684,626 32,878,610 33,601,723 35,659,914

gALERIgALERI


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

GALERI

BICARA PROFESIONAL - GST : PELAKSANAAN DI KOPERASI

22 JANUARI 2015

MAJLIS MENANDATANGANI IKRAR INTERRITI KORPORAT MKM

16 FEBRUARI 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

KONvOKESyEN MKM KE-19

28 MEI 2015

BICARA PROFESIONAL: “BERAT SAMA

DIPIKUL, RAMADAN DINANTI SyAWAL

DIRAI"

2 JULAI 2015

TECHNOLOGy UPDATE -

MELAHIRKAN KOPERASI

KOMPREHENSIF DAN EFISIEN

14 MEI 2015

LAWATAN DELEGASI DARI CHINA

15 MEI 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

DELEGASI LAWATAN

DARI KOREA SELATAN

16 OGOS 2015

JAMUAN AIDILFITRI MKM 2015

BERSAMA yB DATO' SERI HAMZAH BIN

ZAINUDIN, MENTERI KPDNKK

4 OGOS 2015

SESI TAKLIMAT KEPADA yB DATO' SERI HAMZAH BIN ZAINUDIN, MENTERI KPDNKK 24 OGOS 2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

ASEAN CO-OPERATIvE CONFERENCE "CO-OPERATIvE

TRANSFORMATION AND LEADERSHIP CHALLENGES"

15-16 OKTOBER 2015

BICARA PROFESIONAL: PERNIAGAAN PERKHIDMATAN WANG INOvASI PERNIAGAAN KOPERASI

2 NOVEMBER 2015

BICARA PROFESIONAL: RANTAIAN NILAI DLM PELANCONGAN

24 NOVEMBER 2015

PENYATA KEWANgANPENYATA KEWANgAN


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2015

Nota

KUMPULAN MKM

2015RM

2014RM

2015RM

2014RM

Dinyatakan

Semula

ASET

Hartanah,loji dan peralatan 3 130,529,531 130,633,497 130,496,913 130,623,250

Pelaburan dalam syarikat subsidiari 4

-

-

3,000,000

2,000,000

Pelaburan jangka panjang 5 1,948,043 1,000,000 1,948,043 1,000,000

Muhibbah penyatuan (goodwill on consolidation)

999,841 999,841

-

-

Jumlah aset bukan semasa 133,477,415 132,633,338 135,444,956 133,623,250

Penghutang, pendahuluan dan deposit 6

9,083,512 6,641,762

8,658,288

6,627,612

Simpanan tetap 7 10,980,942 12,372,820 10,400,000 11,750,000

Wang tunai dan baki di bank 8 4,621,972 6,645,182 4,605,182 6,584,308

Cukai Aset Tertangguh (Deferred Tax Aset) 54,560 56,954 - -

Jumlah aset semasa 24,740,986 25,716,718 23,663,470 24,961,920

Jumlah aset bersih 158,218,401 158,350,056 159,108,426 158,585,170

EKUITI

Kumpulan wang pengurusan 127,781,989 125,960,016 127,781,989 125,960,016

Kumpulan wang pembangunan 9 19,734,277 20,354,837 19,734,277 20,354,837

Kumpulan wang pinjaman kenderaan

800,000

800,000

800,000

800,000

Kumpulan wang pinjaman komputer

100,000

100,000

100,000

100,000

Kumpulan wang amanah 10 5,170,977 5,697,588 5,170,977 5,697,588

Kerugian terkumpul syarikat subsidiari

(926,086)

(246,892)

-

-

Jumlah ekuiti 152,661,157 152,665,549 153,587,243 152,912,441

127

LIABILITI

Manfaat pekerja 11 1,318,494 1,073,443 1,318,494 1,073,443

Jumlah Liabiliti Bukan Semasa 1,318,494 1,073,443 1,318,494 1,073,443

Pemiutang 12 4,238,750 4,611,064 4,202,689 4,599,286

Jumlah Liabiliti Semasa 4,238,750 4,611,064 4,202,689 4,599,286

Jumlah Liabiliti 5,557,244 5,684,507 5,521,183 5,672,729

Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 158,218,401 158,350,056 159,108,426 158,585,170

Nota-nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibaca bersama-sama dengannya.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015


Penyata Pendapatan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015

KUMPULAN MKM

Nota 2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

DinyatakanSemula

Operasi Berterusan

Terimaan dari Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) 20,000,000 19,000,000 20,000,000 19,000,000

Terimaan kerajaan untuk emolumen 14,234,690 12,389,200 14,234,690 12,389,200

Geran pembangunan dilunaskan 13 1,179,061 1,317,652 1,179,061 1,317,652

Pendapatan bersih kewangan (Hibah Bank)

459,695 342,847 459,695 342,847

Yuran 14 1,160,956 770,543 891,810 748,133

Sewaan 322,385 269,253 322,385 269,253

Pelbagai terimaan 15 404,009 426,751 389,932 400,397

Bayaran perkhidmatan pinjaman Kenderaan & Komputer

4,404 6,535 4,404 6,535

Jumlah Pendapatan 37,765,200 34,522,781 37,481,977 34,474,017

Kos kakitangan 16 12,334,922 12,110,483 11,787,676 11,880,994

Perkhidmatan dan bekalan 17 16,270,374 14,445,373 16,014,091 14,352,371

Perbelanjaan kursus dalam dan luar 5,845,865 5,524,188 5,698,727 5,511,959

Perbelanjaan-perbelanjaan lain 18 321,480 275,525 319,086 332,479

Susut Nilai 1,285,446 1,286,165 1,276,090 1,282,016

Belanja peruntukan hutang ragu 74,983 11,628 74,983 11,628

Belanja peruntukan manfaat kakitangan (GCR) 12

377,223 164,235 377,223 164,235

Belanja peruntukan manfaat kesihatan Kakitangan 12 60,171 53,210 60,171 53,210

Penyusutan / Kerugian Atas Pelaburan 51,957 - 51,957 -

Jumlah Perbelanjaan 36,622,421 33,870,807 35,660,004 33,588,892

Lebihan Pendapatan 1,142,779 651,974 1,821,973 885,125


129

Mak

tab

Ko

per

asi M

alay

sia

Peny

ata

Peru

bah

an E

kuit

i Ku

mp

ula

n B

agi T

ahu

n B

erak

hir

31

Dis

emb

er 2

015

Pen

gu

rusa

nR

M

Pem

ban

gu

nan RM

Pin

jam

an

Ken

der

aan

RM

Pin

jam

an

Ko

mp

ute

rR

MA

man

ah RM

Ker

ug

ian

Terk

um

pu

lS

yari

kat

Su

bsi

dia

riR

MJu

mla

hR

M

Bak

i Pad

a 1

Jan

uar

i 201

4

12

5,07

4,89

1

19,8

22,4

90

800,

000

10

0,00

0

909,

984

(1,1

95)

146,

706,

170

Lebi

han

/(Kur

anga

n) T

ahun

Sem

asa

885,

125

532

,347

4,

787,

604

(298

,470

)

5,

906,

606

Din

yata

kan

Seb

elu

m in

i

12

5,96

0,01

6

20,3

54,8

37

80

0,00

0

100,

000

5,69

7,58

8 (2

99,6

65)

152,

612,

776

Pel

aras

an

-

-

-

-

-

52,

773

52

,773

Din

yata

kan

sem

ula

Pad

a 31

Dis

emb

er 2

014

125,

960,

016

20

,354

,837

800,

000

10

0,00

0 5,

697,

588

(246

,892

)15

2,66

5,54

9

Bak

i Pad

a 1

Jan

uar

i 201

5

12

5,96

0,01

6

20,3

54,8

37

800,

000

10

0,00

0

5,

697,

588

(246

,892

)

15

2,66

5,54

9

Lebi

han

/(Kur

anga

n) T

ahun

Sem

asa

1,82

1,97

3

(6

20,5

60)

-

-

(5

26,6

11)

(679

,194

)

(4,3

92)

Bak

i Pad

a 31

Dis

emb

er 2

015

127,

781,

989

19

,734

,277

80

0,00

0

100,

000

5,17

0,97

7 (9

26,0

86)

152,

661,

157

Not

a-no

ta b

erse

rta

deng

an p

enya

ta in

i ada

lah

seba

hagi

an d

arip

ada

peny

ata

kew

anga

n da

n he

ndak

lah

diba

ca b

ersa

ma-

sam

a de

ngan

nya.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Mak

tab

Ko

per

asi M

alay

sia

Peny

ata

Peru

bah

an E

kuit

i MK

M B

agi T

ahu

n B

erak

hir

31

Dis

emb

er 2

015

Pen

gu

rusa

nR

M

Pem

ban

gu

nan RM

Pin

jam

anK

end

eraa

nR

M

Pin

jam

anK

om

pu

ter

RM

A

man

ah RM

Ju

mla

hR

M

Bak

i Pad

a 1

Jan

uar

i 201

4

12

5,07

4,89

1

19,8

22,4

90

8

00,0

00

10

0,00

0

90

9,98

4

146,

707,

365

Lebi

han

/(Kur

anga

n) T

ahun

Sem

asa

885,

125

532

,347

4,78

7,60

4

6

,205

,076

-

Bak

i Pad

a 31

Dis

emb

er 2

014

125,

960,

016

20

,354

,837

800

,000

100,

000

5,

697,

588

15

2,91

2,44

1

Bak

i Pad

a 1

Jan

uar

i 201

5

12

5,96

0,01

6

20,3

54,8

37

8

00,0

00

10

0,00

0

5,69

7,58

8

152,

912,

441

Lebi

han

/(Kur

anga

n) T

ahun

Sem

asa

1

,821

,973

(620

,560

)

-

-

(

526,

611)

67

4,80

2

Bak

i Pad

a 31

Dis

emb

er 2

015

127,

781,

989

19

,734

,277

8

00,0

00

10

0,00

0

5,17

0,97

7

153,

587,

243

Not

a-no

ta b

erse

rta

deng

an p

enya

ta in

i ada

lah

seba

hagi

an d

arip

ada

peny

ata

kew

anga

n da

n he

ndak

lah

diba

ca b

ersa

ma-

sam

a de

ngan

nya.

131


Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015

KUMPULAN MKM

2015 2014 2015 2014

RM RM RM RM

DinyatakanSemula

Aliran Tunai daripada Aktiviti Operasi

Lebihan pendapatan

1,142,779 651,974

1,821,973

885,125

Pelarasan :

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan 1,285,446 1,286,165 1,276,090 1,282,016

Penyusutan Nilai Semasa Pelaburan 51,957 - 51,957 -

Cukai 2,394 - - -

Pendapatan kendalian sebelum perubahan modal kerja

2,482,576

1,938,139

3,150,020

2,167,141

(Kenaikan)/penurunan penghutang

(2,441,750)

(1,733,359)

(2,030,676)

(1,719,209)

(Penurunan)/kenaikan pemiutang (127,263) 782,223 (151,546) 784,171

Aliran tunai (digunakan) / diperolehi daripada aktiviti operasi

(86,437)

987,003

967,798

1,232,103

Aliran Tunai daripada Aktiviti Pelaburan

Perolehan aset tetap;

Aset Pengurusan, Pembangunan & Syarikat Subsidiari

(1,452,840)

(1,314,777)

(1,421,113)

(1,300,382)

Jualan Aset Tetap Pengurusan & Pembangunan (859) - (859) -

Pelarasan Kos aset tetap Pengurusan & pembangunan

272,219

(358,793)

272,219

(358,793)

Pelaburan dalam syarikat subsidiari - - (1,000,000) -

Pengambilalihan subsidiari (999,841) - -

Pelaburan dalam unit amanah (1,000,000) (1,000,000) (1,000,000) (1,000,000)

Pelarasan Susut Nilai Aset pengurusan & pembangunan

-

(56,494)

-

(56,493)

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pelaburan

(2,181,480)

(3,729,905)

(3,149,753)

(2,715,668)


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Aliran Tunai daripada Aktiviti Pembiayaan

Perbelanjaan daripada aktiviti pembiayaan

(3,153,127)

(1,522,050)

(3,153,127)

(1,522,050)

Terimaan untuk projek ICT 558,500 1,850,000 558,500 1,850,000

Terimaan program MTCP 1,447,456 560,000 1,447,456 560,000

Terimaan geran biasiswa i-MKM - 4,432,003 - 4,432,003

Tunai Bersih daripada aktiviti pembiayaan (1,147,171) 5,319,953 (1,147,171) 5,319,953

Tambahan bersih tunai dan kesetaran tunai (3,415,088) 2,577,051 (3,329,126) 3,836,388

Baki awal tunai dan kesetaraan tunai 19,018,002 16,440,951 18,334,308 14,497,920

(Kurangan) / Tambahan Bersih tunai dan kesetaraan tunai

15,602,914

19,018,002

15,005,182

18,334,308

Tunai Dan Kesetaraan Tunai

Simpanan Tetap 10,980,942 12,372,820 10,400,000 11,750,000

Baki di Bank 4,616,837 6,639,631 4,600,047 6,578,757

Baki Dalam Tangan 5,135 5,551 5,135 5,551

15,602,914 19,018,002 15,005,182 18,334,308

Maktab Koperasi Malaysia


133

Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015

1. PENGENALAN

a) Latar Belakang

Maktab Koperasi Malaysia (dahulunya dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia) (MKM) telah ditubuhkan pada tahun 1956 dan diperbadankan sebagai sebuah badan berkanun melalui Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) 1968. Pada 1 September 2011, akta ini telah diluluskan pindaan oleh Parlimen melalui akta A1398 yang melibatkan pertukaran nama Maktab Kerjasama Malaysia kepada Maktab Koperasi Malaysia. Semenjak dari penubuhan MKM, segala perbelanjaan mengurus ditanggung dari dana Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) di mana dana KWAPK ini dijana daripada caruman 2% atas keuntungan bersih koperasi. Manakala perbelanjaan untuk pembangunan, dana diperoleh daripada pihak kerajaan persekutuan. Namun begitu bermula pada tahun kewangan 2009, pihak kerajaan bersetuju menanggung perbelanjaan emolumen kakitangan MKM yang mana menjadikan sumber bajet mengurus MKM dipecahkan kepada dua sumber kewangan iaitu bajet emolumen ditanggung oleh kerajaan manakala perbelanjaan mengurus selain emolumen termasuk perolehan aset tetap ditanggung oleh KWAPK. Aktiviti utama MKM adalah memberi latihan dalam bidang koperasi dengan menganjurkan kursus-kursus jangka pendek dan jangka panjang (Program Diploma dan Ijazah). Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir Pada 31 Disember 2015 telah diluluskan oleh Lembaga MKM melalui Mesyuarat Lembaga Bil.2.2015 bertarikh pada 25 April 2016.

b) Asas Perakaunan

Penyata Kewangan MKM disediakan mengikut kelaziman kos sejarah dan piawaian perakaunan yang diluluskan di Malaysia serta mematuhi Piawaian Laporan Entiti Persendirian (PERS) dan peruntukan Akta 437, Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan), 1968.

2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN

a) Hartanah, Loji dan Peralatan

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada nilai kos setelah ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian atas penjejasan. Susut nilai dibuat mengikut kaedah garis lurus ke atas anggaran hayat hartanah, loji dan peralatan berkenaan. Tiada susut nilai diperuntukan bagi tanah pegangan bebas. Dasar untuk mengenal pasti dan mengukur kerugian penjejasan adalah dijelaskan di dalam Nota 2(b).

Hartanah, loji dan peralatan akan diiktiraf setelah inbois pembekal direkod ke dalam sistem SAGA. Hartanah, loji dan peralatan yang dibeli bernilai RM1,000 dan ke atas diiktiraf sebagai aset manakala yang dibeli kurang daripada RM1,000 akan dikira sebagai perbelanjaan di dalam penyata pendapatan. Namun begitu jika terdapat aset yang dibeli dengan harga kurang

2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)

a) Hartanah, Loji dan Peralatan (Sambungan)

dari RM1,000 tetapi memerlukan penyelenggaraan berjadual maka hartanah, loji dan peralatan tersebut akan dikira sebagai aset tetap.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

Kadar susut nilai tahunan hartanah, loji dan peralatan adalah seperti berikut:

Bangunan Pejabat 2%

Kenderaan 15%

Perabot dan Kemasan

Peralatan/Kelengkapan Pejabat

Peralatan/Kelengkapan Komputer

Peralatan Pandang Dengar Dan Fotografi

Peralatan/Kelengkapan Dapur

20%

20%

25%

15%

10%

Peralatan Komunikasi 20%

Kelengkapan Percetakan 15%

Peralatan/Perkakasan Elektrik 20%

Kelengkapan Bekerja 20%

b) Penjejasan Aset

Amaun yang dibawa bagi aset-aset MKM dikaji pada setiap tarikh Lembaran Imbangan untuk menentukan sama ada terdapatnya tanda-tanda bahawa aset-aset tersebut mengalami kerugian penjejasan. Jika tanda-tanda tersebut wujud, penjejasan diukur dengan membandingkan nilai yang dibawa oleh aset tersebut dengan amaun yang dapat diperoleh.

Amaun yang dapat diperoleh adalah yang lebih tinggi antara harga jualan bersih dengan nilai penggunaan, yang diukur dengan merujuk kepada aliran tunai masa hadapan yang di diskaunkan. Amaun yang dapat diperoleh dianggarkan bagi setiap aset atau, jika tidak mungkin, bagi unit yang menghasilkan tunai, di mana aset tersebut berada.

Kerugian penjejasan di caj serta-merta kepada penyata pendapatan, kecuali aset yang dinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Sebarang kerugian penjejasan bagi aset yang dinilai semula diambilkira sebagai pengurangan kepada penilaian semula setakat baki lebihan penilaian semula yang dikenalpasti sebelumnya bagi aset yang sama.

Kebalikan bagi kerugian penjejasan yang dikenal pasti pada tahun-tahun terdahulu direkodkan apabila terdapatnya tanda bahawa kerugian penjejasan bagi aset tersebut tidak lagi wujud ataupun telah berkurang. Kebalikan tersebut dikenal pasti setakat amaun yang dibawa bagi aset tersebut yang ditentukan (selepas pelunasan dan susut nilai) jika tiada kerugian penjejasan dikenal pasti. Kebalikan tersebut diambilkira serta-merta dalam penyata pendapatan kecuali aset yang dinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Kebalikan bagi kerugian penjejasan atas aset yang dinilai semula dikreditkan terus kepada lebihan penilaian semula. Walau bagaimanapun, kebalikan bagi kerugian penjejasan diambil kira sebagai pendapatan dalam penyata pendapatan, setakat kerugian penjejasan atas aset yang sama


b) Penjejasan Aset (sambungan)

yang dinilai semula diambil kira terdahulunya sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan.

c) Penghutang

Akaun-akaun penghutang MKM dinyatakan pada nilai boleh realis. Bermula tahun 2007, MKM telah melaksanakan polisi baru berkenaan dengan peruntukan hutang ragu ke atas penghutang yang mana polisi tersebut telah diluluskan dalam Mesyuarat Majlis bil.1.2008. Polisi peruntukan hutang ragu yang diluluskan seperti yang dinyatakan di bawah:

• Hutang yang melebihi 1 tahun tetapi kurang 2 tahun akan diperuntukkan sebanyak 50%



135

Untuk peruntukan hutang ragu yang melebihi tempoh 4 tahun jumlahnya akan dipindahkan kepada peruntukan hutang lapuk. Penghutang-penghutang yang telah melebihi usia 5 tahun, yang gagal dikutip setelah segala usaha kutipan dijalankan akan dibawa ke Mesyuarat Lembaga untuk dihapuskira.

d) Tunai dan Kesetaraan Tunai

Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada baki tunai di tangan dan dalam bank serta simpanan tetap yang tidak disandarkan kepada sebarang jaminan.

e) Pemiutang

Pemiutang dinyatakan pada kos yang hampir menyamai nilai saksama ganjaran yang dibayar pada masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diberi.

f) Terimaan Peruntukan Pembangunan

Program Pembangunan Sumber Manusia

Peruntukan yang diterima dari kerajaan melalui Kementerian bagi membiayai program di atas, ditunjukkan sebagai peruntukan di bawah Kumpulan Wang Pembangunan. Semua perbelanjaan akan di caj ke dalam akaun tersebut dalam tempoh ianya berlaku. Bagi program Pembangunan Sumber Manusia, perbelanjaan yang melibatkan perolehan aset tetap akan dipermodalkan dan susut nilai akan dikira seperti yang dinyatakan dalam Nota 2(a).


g) Kumpulan Wang Amanah

Kumpulan Wang Amanah merupakan dana yang diterima daripada pihak ketiga untuk tujuan yang tertentu di mana dana tersebut akan digunakan bagi program-program yang dirancang. Antara program yang dilaksanakan melalui peruntukan dana Amanah ini adalah seperti Program Malaysian Technical Cooperation Programs (MTCP), Penyelidikan, dan tajaan biasiswa / pinjaman untuk pelajar jangka panjang (Program Diploma dan Ijazah) MKM.

h) Manfaat Pekerja

i. Manfaat Pekerja Jangka Pendek

Gaji, upah, elaun tetap, sumbangan berkanun untuk kakitangan, elaun lebih masa, imbuhan tahunan dan manfaat bukan kewangan diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun yang mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan MKM.

ii. Pelan Caruman Tetap

MKM juga menyumbang kepada Kumpulan Wang Amanah Pencen (KWAP) dan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), iaitu skim sumbangan yang ditakrifkan. Skim sumbangan yang ditakrifkan ialah satu skim di mana MKM membayar sumbangan yang ditetapkan tetapi tidak mempunyai tanggungjawab untuk membayar sumbangan yang lebih sekiranya dana ini tidak mempunyai aset yang mencukupi untuk membayar semua manfaat kakitangan berkaitan dengan perkhidmatan pekerja untuk tempoh semasa atau tempoh yang lalu. Sumbangan kepada skim sumbangan yang ditakrifkan akan di caj kepada penyata pendapatan dalam tempoh ianya dikaitkan.

iii. Peruntukan Manfaat Persaraan

Mulai Tahun Kewangan Berakhir Pada 31 Disember 2008, MKM telah menerima pakai keperluan MASB 29 (Employee Benefits) di mana bayaran manfaat pekerja atau gantian cuti rehat (GCR) yang akan dibayar selepas persaraan pekerja diiktiraf sebagai akruan dalam penyata pendapatan tahun semasa sebagai perbelanjaan manfaat pekerja dan ditunjukkan dalam Lembaran Imbangan di bawah Tanggungan Jangka Panjang sebagai Manfaat Pekerja Jangka Panjang. GCR ini dikira berdasarkan kepada jumlah


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

cuti bagi tahun semasa yang dibawa kepada GCR dengan mengambil kira gaji semasa kakitangan pada akhir tahun kewangan tahun tersebut.

iv. Manfaat Kesihatan Kakitangan

Manfaat kesihatan kakitangan telah diluluskan oleh Lembaga MKM pada Mesyuarat Lembaga Bil.1.2012. Peruntukan manfaat kesihatan kakitangan ini diwujudkan selaras dengan keperluan semasa dimana pekeliling perkhidmatan bil.4 tahun 2001, surat pekeliling Bil.13 tahun 2007 dan juga FRS119 dirujuk. Tujuan peruntukan manfaat kesihatan kakitangan ini adalah bagi pembiayaan kos-kos rawatan yang tidak ditanggung

2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN (Sambungan) iv. Manfaat Kesihatan Kakitangan (Sambungan)

oleh pihak kerajaan seperti rawatan jantung dan dialisis kakitangan serta ahli keluarga kakitangan yang layak. Peruntukan ini dibuat berdasarkan kepada 3% daripada pendapatan dalaman bagi setiap tahun semasa.

i) Pengiktirafan Pendapatan dan Perbelanjaan

Pendapatan dan perbelanjaan MKM diiktiraf atas dasar akruan kecuali terimaan dari kerajaan.

Penyata pendapatan yang disediakan hanya merangkumi transaksi Kumpulan Wang Pengurusan dan Kumpulan Wang Pembangunan sahaja. Transaksi bagi Kumpulan Wang Amanah ditunjukkan secara kumulatif dalam nota 10 kepada Penyata Kewangan. Namun begitu transaksi yang lengkap berhubung dengan Kumpulan Wang Pembangunan boleh dirujuk di nota 9 kepada Penyata Kewangan.

j) Peruntukan

Peruntukan dikenal pasti apabila terdapatnya kewajipan semasa, secara sah atau konstruktif, disebabkan oleh peristiwa yang telah berlaku, apabila berkemungkinan bahawa aliran keluar sumber yang merupakan sebahagian daripada manfaat ekonomi adalah perlu untuk menyempurnakan kewajipan tersebut, dan anggaran yang pasti bagi kewajipan tersebut dapat dibuat.

k) Instrumen Kewangan

Instrumen kewangan yang dibawa ke Lembaran Imbangan termasuk wang tunai dan baki di bank, penghutang dan pemiutang. Ia dikenal pasti dalam Lembaran Imbangan apabila MKM merupakan satu pihak kepada peruntukan berkontrak bagi instrumen tersebut. Kaedah pengiktirafan yang digunakan didedahkan di dalam penyata polisi kewangan secara individu yang berkaitan dengan setiap item.

Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut kandungan sebenar urusan kontrak. Faedah, dividen, keuntungan dan kerugian berkaitan dengan instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan. Pengagihan kepada pemegang-pemegang instrumen kewangan dikelaskan sebagai ekuiti dan dicaj terus kepada ekuiti. Instrumen kewangan diimbangi apabila MKM mempunyai hak yang boleh dikuatkuasakan secara sah untuk mengimbangi dan bertujuan untuk menyelesaikan sama ada atas asas bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.

l) Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari

Syarikat subsidiari adalah sebuah syarikat di mana Kumpulan mempunyai kuasa untuk mengawal dasar kewangan dan operasi syarikat tersebut bagi memperolehi manfaat daripada aktivitinya. Pelaburan dalam syarikat subsidiari dinyatakan pada kos ditolak peruntukan rosot nilai jika ada.

137

2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)

m) Cukai

Cukai tertunda diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti ke atas perbezaan bersifat sementara pada tarikh Lembaran Imbangan di antara asas cukai bagi aset dan liabiliti dan nilai dibawa di dalam penyata kewangan. Pada dasarnya, liabiliti cukai tertunda diiktiraf ke atas semua perbezaan bersifat sementara yang boleh dikenakan cukai manakala aset cukai tertunda pula diiktiraf ke atas semua perbezaan bersifat sementara yang dibenarkan bagi maksud percukaian serta kerugian dan kredit cukai yang belum digunakan, sekiranya berkemungkinan terdapat keuntungan boleh dikenakan cukai sedia untuk digunakan ke atas perbezaan bersifat sementara yang dibenarkan, serta baki kerugian bercukai dan baki kredit cukai.

Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang diramal akan dikenakan dalam tempoh apabila aset itu direalisasikan, atau liabiliti itu diselesaikan, berdasarkan kadar cukai yang telah dikuatkuasakan ataupun telah dikuatkuasakan sebahagian besarnya pada tarikh Lembaran Imbangan. Cukai tertunda diiktiraf dalam penyata pendapatan, kecuali jika terhasil daripada transaksi yang diiktiraf terus kedalam ekuiti, dimana cukai tertunda dicajkan atau dikreditkan terus ke dalam ekuiti ataupun bila ia terhasil daripada kombinasi perniagaan yang merupakan pengambilalihan syarikat dimana cukai tertunda dimasukkan ke dalam muhibbah atau muhibbah negatif yang terhasil.

n) Asas Penyatuan

Penyata kewangan yang disatukan meliputi penyata kewangan MKM dan syarikat subsidiarinya yang telah disediakan sehingga akhir tahun kewangan. Subsidiari adalah entiti di mana MKM mempunyai kepentingan ekuiti jangka panjang dan kuasa untuk melaksanakan kawalan terhadap polisi-polisi kewangan dan operasi untuk memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktivitinya.

Subsidiari disatukan menggunakan kaedah perakaunan pengambilalihan. Di bawah kaedah perakaunan pengambilalihan ini, hasil daripada subsidiari yang diambilalih atau dilupuskan sepanjang tahun kewangan dimasukkan ke dalam penyata pendapatan yang disatukan dari tarikh pelaksanaan pengambilalihan berkuatkuasa atau sehingga tarikh pelaksanan pelupusan berkuatkuasa mengikut kesesuaian.

Aset dan liabiliti subsidiari diukur pada nilai saksama pada tarikh pengambilan dan nilai ini ditunjukkan ke dalam Lembaran Imbangan yang disatukan. Perbezaan di antara kos pengambilalihan dan nilai saksama bahagian MKM daripada aset bersih subsidiari yang diambilalih pada tarikh pengambilalihan dimasukkan ke dalam Lembaran Imbangan yang disatukan sebagai muhibbah ke atas penyatuan dan dicaj kepada penyata pendapatan pada tahun ia diambilalih atau rizab ke atas penyatuan dan tidak disusutnilaikan.

2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)

n) Asas Penyatuan (Sambungan)

Transaksi di dalam Kumpulan, baki dan keuntungan belum direalisasi yang terhasil dihapuskan semasa penyatuan. Penyata kewangan disatukan hanya menggambarkan transaksi dengan pihak ketiga sahaja. Kerugian belum direalisasi telah dihapuskan semasa penyatuan melainkan kos tersebut tidak boleh dikutip semula.

Kepentingan pemegang saham minoriti dinyatakan pada nisbah minoriti ke atas nilai saksama aset dan liabiliti yang diiktiraf, jika ada.

Di mana perlu, pelarasan dibuat ke atas penyata kewangan entiti-entiti subsidiari untuk memastikan keseragaman polisi perakaunan dibandingkan dengan Kumpulan.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

3.

HA

RTA

NA

H, L

OJI

DA

N P

ER

ALA

TAN

20

15-K

ES

ELU

RU

HA

N K

UM

PU

LAN

Bu

tir-

Bu

tir A

set

Ko

s A

set

Su

sut

Nila

i Ter

kum

pu

lN

ilai B

ersi

h

Pad

a Ta

mb

ahan

Pe

lup

usa

nPe

lara

san

Pad

aPa

da

Tam

bah

an

Pelu

pu

san

Pad

aPa

da

01.0

1.15

2015

2015

2015

31.1

2.15

01.0

1.15

2015

2015

31.1

2.15

2015

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(2)+

(3)+

(4)+

(5)=

(6)

(7)

(8)

(9)

(7)+

(8)+

(9)=

(10)

(6)-

(10)

=(11

)

RM

Tana

h P

egan

gan

Beb

as *

115,

038,

793

1

15,0

38,7

93

-

-

11

5,03

8,79

3

Ban

guna

n P

ejab

at13

,789

,799

13

,789

,799

89

9,00

0 25

7,80

6

1,15

6,80

6 12

,632

,993

Ken

dera

an2,

294,

679

255,

731

2

,550

,410

1,

871,

500

151,

720

2,

023,

220

527,

190

Per

abot

dan

Kem

asan

231,

467

68,3

27

299

,794

14

3,36

4 38

,464

181,

828

117,

966

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Pej

abat

564

,295

34,8

68

(1

3,35

0)

585

,813

37

6,27

0

71,4

38

(

11,7

47)

43

5,96

1

14

9,85

2

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Kom

pute

r

5,

486,

409

67

7,46

5

(1

04,3

66)

69

9

6,0

60,2

07

4,

011,

941

59

1,99

8

(1

04,3

30)

4,

499,

609

1,

560,

598

Per

alat

an P

anda

ng D

enga

r da

n Fo

togr

afi

559

,848

1,

230

561

,078

52

0,23

3

16,3

15

536,

548

24

,530

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Dap

ur

67,6

95

67,6

95

51

,164

4,

889

56

,053

11,6

42

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Kom

unik

asi

154

,334

3,

500

157

,834

14

7,51

1

2,

715

150,

226

7,

608

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Per

ceta

kan

102

,680

(5

9,48

0)

43

,200

97,3

49

3,39

4

(59

,478

)

41

,265

1,93

5

Per

alat

an/P

erka

kasa

n E

lekt

rik

1,

882,

616

41

1,71

9

(272

,918

)

2,0

21,4

17

1,

420,

787

14

6,70

7

(2

,500

)

1,56

4,99

4

45

6,42

3

Kel

engk

apan

Bek

erja

2

,750

2,75

0 2,

749

2,74

9

1

Jum

lah

(A

)14

0,17

5,36

5 1,

452,

840

(177

,196

)(2

72,2

19)

141,

178,

790

9,54

1,86

8 1,

285,

446

(178

,055

)10

,649

,259

13

0,52

9,53

1

Not

a-no

ta b

erse

rta

deng

an p

enya

ta in

i ada

lah

seba

hagi

an d

arip

ada

peny

ata

kew

anga

n da

n he

ndak

lah

diba

ca b

ersa

ma-

sam

a de

ngan

nya.

139

3.

HA

RTA

NA

H, L

OJI

DA

N P

ER

ALA

TAN

(S

AM

BU

NG

AN

)

2015

-KE

SE

LUR

UH

AN

MK

M

Bu

tir-

Bu

tir A

set

Ko

s A

set

Su

sut

Nila

i Ter

kum

pu

lN

ilai B

ersi

h

Pad

a Ta

mb

ahan

Pe

lup

usa

nPe

lara

san

Pad

aPa

da

Tam

bah

an

Pelu

pu

san

Pad

aPa

da

01.0

1.15

2015

2015

2015

31.1

2.15

01.0

1.15

2015

2015

31.1

2.15

2015

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(2)+

(3)+

(4)+

(5)=

(6)

(7)

(8)

(9)

(7)+

(8)+

(9)=

(10)

(6)-

(10)

=(11

)

RM

Tana

h P

egan

gan

Beb

as *

115,

038,

793

1

15,0

38,7

93

-

-

11

5,03

8,79

3

Ban

guna

n P

ejab

at13

,789

,799

13

,789

,799

89

9,00

0 25

7,80

6

1,15

6,80

6 12

,632

,993

Ken

dera

an2,

294,

679

255,

731

2

,550

,410

1,

871,

500

151,

720

2,

023,

220

527,

190

Per

abot

dan

Kem

asan

231

,467

68

,327

2

99,7

94

143,

364

38,4

64

18

1,82

8 11

7,96

6

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Pej

abat

564,

295

27,2

00

(13,

350)

5

78,1

45

376,

270

70,5

48

(11,

747)

435,

071

143,

074

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Kom

pute

r5,

472,

013

65

3,40

6

(1

04,3

66)

699

6,0

21,7

52

4,

007,

792

58

3,53

2

(1

04,3

30)

4,

486,

994

1,

534,

758

Per

alat

an P

anda

ng D

enga

r da

n Fo

togr

afi

559

,848

1,

230

561

,078

52

0,23

3

16,3

15

536,

548

24

,530

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Dap

ur

67,6

95

67,6

95

51

,164

4,

889

56

,053

11,6

42

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Kom

unik

asi

154

,334

3,

500

157

,834

14

7,51

1

2,

715

150,

226

7,

608

Per

alat

an/K

elen

gkap

an

Per

ceta

kan

102

,680

(5

9,48

0)

43

,200

97,3

49

3,39

4

(59

,478

)

41

,265

1,93

5

Per

alat

an/P

erka

kasa

n E

lekt

rik

1,

882,

616

41

1,71

9

(272

,918

)

2,0

21,4

17

1,

420,

787

14

6,70

7

(2

,500

)

1,56

4,99

4

45

6,42

3

Kel

engk

apan

Bek

erja

2,75

0

2,75

0 2,

749

2,74

9 1

Jum

lah

(A

)14

0,16

0,96

9 1,

421,

113

(177

,196

)(2

72,2

19)

141,

132,

667

9,53

7,71

9 1,

276,

090

(178

,055

)10

,635

,754

13

0,49

6,91

3

Not

a-no

ta b

erse

rta

deng

an p

enya

ta in

i ada

lah

seba

hagi

an d

arip

ada

peny

ata

kew

anga

n da

n he

ndak

lah

diba

ca b

ersa

ma-

sam

a de

ngan

nya.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

3.

HA

RTA

NA

H, L

OJI

DA

N P

ER

ALA

TAN

(S

AM

BU

NG

AN

)

PE

NG

UR

US

AN

201

5

But

ir-B

utir

Ase

tK

os A

set

Sus

ut N

ilai T

erku

mpu

lN

ilai B

ersi

hPa

da

Tam

baha

n Pe

lupu

san

Pela

rasa

nPa

daPa

da

Tam

baha

n Pe

lupu

san

Pada

Pada

01.0

1.15

2015

2015

2015

31.1

2.15

01.0

1.15

2015

2015

31.1

2.15

2015

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(2)+

(3)+

(4)+

(5)=

(6)

(7)

(8)

(9)

(7)+

(8)+

(9)=

(10)

(6)-

(10)

=(11

)R

MTa

nah

Pega

ngan

Beb

as *

115,

038,

793

1

15,0

38,7

93

-

-

11

5,03

8,79

3

Ban

guna

n Pe

jaba

t1,

943,

376

1,9

43,3

76

188,

216

20,8

77

20

9,09

3 1,

734,

283

Kend

eraa

n2,

294,

679

255,

731

2,55

0,41

0 1,

871,

500

151,

720

2,

023,

220

527,

190

Pera

bot d

an K

emas

an

2

31,4

67

68,3

27

299,

794

143,

364

38,4

64

18

1,82

8 11

7,96

6

Pera

lata

n/Ke

leng

kapa

n Pe

jaba

t

5

61,7

15

27

,200

(1

3,35

0)

575

,565

37

3,69

1

70,5

48

(

11,7

47)

43

2,49

2 14

3,07

3

Pera

lata

n/Ke

leng

kapa

n Ko

mpu

ter

1

,702

,273

82,6

00

(3

2,56

8)

(

1,95

8)

1,7

50,3

47

1,

390,

078

12

1,66

0

(32

,558

)

1

,479

,180

27

1,16

7

Pera

lata

n Pa

ndan

g D

enga

r dan

Fo

togr

afi

427

,728

1,2

30

428

,958

39

0,93

3

13,5

21

404,

454

24

,504

Pera

lata

n/Ke

leng

kapa

n D

apur

67

,695

6

7,69

5

5

1,16

4 4,

889

56

,053

11

,642

Pera

lata

n/Ke

leng

kapa

n Ko

mun

ikas

i

1

54,3

34

3

,500

1

57,8

34

147,

511

2

,715

15

0,22

6

7

,608

Pera

lata

n/Ke

leng

kapa

n Pe

rcet

akan

102

,680

(5

9,48

0)

4

3,20

0

9

7,34

9

3,3

94

(

59,4

78)

4

1,26

5

1

,935

Pera

lata

n/Pe

rkak

asan

Ele

ktrik

1

,696

,423

4

11,7

19

(2

72,9

18)

1

,835

,224

1,

242,

790

144,

090

(2,5

00)

1,3

84,3

80

450,

844

Kele

ngka

pan

Bek

erja

2

,750

2

,750

2,74

9

-

2,7

49

1

Jum

lah

(A)

124,

223,

913

850,

307

(105

,398

)(2

74,8

76)

124,

693,

946

5,89

9,34

5 57

1,87

8 (1

06,2

83)

6,36

4,94

0 11

8,32

9,00

6

PEM

BA

NG

UN

AN

But

ir-B

utir

Ase

tK

os A

set

Sus

ut N

ilai T

erku

mpu

lN

ilai B

ersi

hPa

da

Tam

baha

n Pe

lupu

san

Pela

rasa

nPa

daPa

da

Tam

baha

n Pe

lupu

san

Pada

Pada

01.0

1.15

2015

2015

2015

31.1

2.15

01.0

1.15

2015

2015

31.1

2.15

2015

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(2)+

(3)+

(4)+

(5)=

(6)

(7)

(8)

(9)

(7)+

(8)+

(9)+

(10)

=(11

)(6

)-(1

1)=(

12)

RM

Ban

guna

n Pe

jaba

t11

,846

,423

1

1,84

6,42

3 71

0,78

5 23

6,92

9

947,

714

10,8

98,7

09

Pera

lata

n/Ke

leng

kapa

n Pe

jaba

t

2,5

80

2,5

80

2,

579

-

2

,579

1

Pera

lata

n/Ke

leng

kapa

n Ko

mpu

ter

3

,769

,740

5

70,8

06

(7

1,79

8)

2,65

7

4,2

71,4

05

2,

617,

713

46

1,87

1

(71

,772

)

3

,007

,812

1,26

3,59

3

Pera

lata

n Pa

ndan

g D

enga

r dan

Fo

togr

afi

132

,120

132

,120

12

9,30

0

2,7

94

132,

094

26

Pera

lata

n/Pe

rkak

asan

Ele

ktrik

186,

193

18

6,19

3 17

7,99

7

2,6

18

180,

615

5,5

78

Jum

lah

(B)

15

,937

,056

57

0,80

6 (7

1,79

8)2,

657

1

6,43

8,72

1 3,

638,

374

704,

212

(71,

772)

4,2

70,8

14

12,1

67,9

07

Jum

lah

Kes

elur

uhan

(A+B

)14

0,16

0,96

9 1,

421,

113

(177

,196

)(2

72,2

19)

141

,132

,667

9,

537,

719

1,27

6,09

0 (1

78,0

55)

1

0,63

5,75

4 13

0,49

6,91

3

141

2014

-KE

SE

LUR

UH

AN

KU

MP

ULA

N

Bu

tir-

Bu

tir A

set

Ko

s A

set

Su

sut

Nila

i Ter

kum

pu

lN

ilai B

ersi

h

Pad

a Ta

mb

ahan

Pe

lara

san

Pad

aPa

da

Tam

bah

an

Pela

rasa

nPa

da

Pad

a

01.0

1.14

2014

2014

31.1

2.14

01.0

1.14

2014

2014

31.1

2.14

31.1

2.14

(1)

(2)

(3)

(4)

(2)+

(3)+

(4)=

(5)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)+

(8)=

(9)

(5)-

(9)=

(10)

RM

Tana

h P

egan

gan

Beb

as *

115

,038

,793

-

-

11

5,03

8,79

3-

-

-

-

11

5,03

8,79

3

Ban

guna

n P

ejab

at13

,789

,799

-

- 13

,789

,799

61

5,50

3 28

3,49

7

-

899,

000

12,8

90,7

99

Ken

dera

an2,

209,

679

85,0

00

- 2,

294,

679

1,70

5,69

0 16

5,81

0

-

1,87

1,50

0 42

3,17

9

Per

abot

dan

Kem

asan

190,

642

32,1

70

8,65

5 23

1,46

7 11

6,87

7 26

,487

-

143,

364

88,1

03

Per

alat

an/K

elen

gkap

an P

ejab

at53

2,75

2 17

,220

14

,323

56

4,29

5 28

1,31

0 95

,807

(8

47)

376,

270

188,

025

Per

alat

an/K

elen

gkap

an K

ompu

ter

4,26

8,31

2 95

0,79

2 26

7,30

5 5,

486,

409

3,49

6,25

0 54

9,79

2 (3

4,10

1)4,

011,

941

1,47

4,46

8

Per

alat

an P

anda

ng D

enga

r da

n Fo

togr

afi

57

5,64

8

-

(15,

800)

559,

848

50

8,63

9

28

,690

(17,

096)

52

0,23

3

39,

615

Per

alat

an/K

elen

gkap

an D

apur

62,6

95

- 5,

000

67,6

95

45,3

55

5,80

9 -

51,1

64

16,5

31

Per

alat

an/K

elen

gkap

an K

omun

ikas

i

151,

934

- 2,

400

154,

334

142,

536

4,97

5 -

147,

511

6,82

3

Per

alat

an/K

elen

gkap

an P

erce

taka

n10

9,68

0 -

(7,0

00)

102,

680

99,1

12

5,23

6 (6

,999

)97

,349

5,

331

Per

alat

an/P

erka

kasa

n E

lekt

rik1,

569,

111

229,

595

83,9

10

1,88

2,61

6 1,

298,

175

120,

062

2,55

0 1,

420,

787

461,

829

Kel

engk

apan

Bek

erja

2,75

0

-

- 2,

750

2,74

9 -

- 2,

749

1

Jum

lah

(A

)13

8,50

1,79

5 1,

314,

777

358,

793

140,

175,

365

8,31

2,19

6 1,

286,

165

(56,

493)

9,54

1,86

8 13

0,63

3,49

7


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

2014

-KE

SE

LUR

UH

AN

MK

M

Bu

tir-

Bu

tir A

set

Ko

s A

set

Su

sut

Nila

i Ter

kum

pu

lN

ilai B

ersi

h

Pad

a Ta

mb

ahan

Pe

lara

san

Pad

aPa

da

Tam

bah

an

Pela

rasa

nPa

da

Pad

a01

.01.

1420

1420

1431

.12.

1401

.01.

1420

1420

1431

.12.

1431

.12.

14

(1)

(2)

(3)

(4)

(2)+

(3)+

(4)=

(5)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)+

(8)=

(9)

(5)-

(9)=

(10)

RM

Tana

h P

egan

gan

Beb

as *

115

,038

,793

11

5,03

8,79

3-

- 11

5,03

8,79

3

Ban

guna

n P

ejab

at13

,789

,799

13

,789

,799

61

5,50

3 28

3,49

7

899,

000

12,8

90,7

99

Ken

dera

an2,

209,

679

85,0

00

2,

294,

679

1,70

5,69

0 16

5,81

0

- 1,

871,

500

423,

179

Per

abot

dan

Kem

asan

190,

642

32,1

70

8,65

5 23

1,46

7 11

6,87

7 26

,487

143,

364

88,1

03

Per

alat

an/K

elen

gkap

an P

ejab

at53

2,75

2 17

,220

14

,323

56

4,29

5 28

1,31

0 95

,807

(8

47)

376,

270

188,

025

Per

alat

an/K

elen

gkap

an K

ompu

ter

4,26

8,31

2 93

6,39

6 26

7,30

5 5,

472,

013

3,49

6,25

0 54

5,64

3 (3

4,10

1)4,

007,

792

1,46

4,22

1

Per

alat

an P

anda

ng D

enga

r da

n Fo

togr

afi

575,

648

(1

5,80

0)55

9,84

8 50

8,63

9 28

,690

(1

7,09

6)52

0,23

3 39

,615

Per

alat

an/K

elen

gkap

an D

apur

62,6

95

5,

000

67,6

95

45,3

55

5,80

9

51,1

64

16,5

31

Per

alat

an/K

elen

gkap

an K

omun

ikas

i15

1,93

4

2,40

0 15

4,33

4 14

2,53

6 4,

975

14

7,51

1 6,

823

Per

alat

an/K

elen

gkap

an P

erce

taka

n10

9,68

0

(7,0

00)

102,

680

99,1

12

5,23

6 (6

,999

)97

,349

5,

331

Per

alat

an/P

erka

kasa

n E

lekt

rik1,

569,

111

229,

595

83,9

10

1,88

2,61

6 1,

298,

175

120,

062

2,55

0 1,

420,

787

461,

829

Kel

engk

apan

Bek

erja

2,75

0

2,

750

2,74

9 -

- 2,

749

1

Jum

lah

(A

) 1

38,5

01,7

95

1,30

0,38

1 35

8,79

3 14

0,16

0,96

9 8,

312,

196

1,28

2,01

6 (5

6,49

3)9,

537,

719

130,

623,

250

Tana

h P

ajak

an y

ang

dida

ftar

kan

atas

nam

a K

PTG

(Ket

ua P

enga

rah

Tana

h G

alia

n) ,(

Tapa

k C

adan

gan

Kam

pus

Bar

u M

KM

) Lot

No

PT8

Jal

an T

anda

ng d

an B

angu

nan

MK

M, L

ot N

o P

T13,

Jal

an T

empl

er, P

etal

ing

Jaya

tela

h di

nila

i sem

ula

oleh

Jab

atan

Pen

ilaia

n D

an P

erkh

idm

atan

Har

ta (J

PP

H),

Kem

ente

rian

Kew

anga

n pa

da 2

5 da

n 30

Mei

, 201

2 m

asin

g-m

asin

g. L

apor

an d

ari J

PP

H t

elah

men

ilai L

ot N

o P

T8 (J

alan

Tan

dang

) dan

Lot

No

PT1

3(Ja

lan

Tem

pler

) mas

ing-

mas

ing

RM

48,9

37,9

00 d

an

RM

66,1

00,8

93.

Nam

un b

egitu

, wuj

ud k

erug

ian

atas

pen

ilaia

n se

mul

a ba

ngun

an u

ntuk

ke

dua-

dua

bang

unan

ter

sebu

t se

bany

ak R

M2,

515,

578

dan

tela

h di

ambi

l ki

ra d

alam

pen

yata

kew

anga

n ta

hun

sem

asa.

143

3.

HA

RTA

NA

H, L

OJI

DA

N P

ER

ALA

TAN

(S

AM

BU

NG

AN

)

PE

NG

UR

US

AN

201

4

Bu

tir-

Bu

tir A

set

Ko

s A

set

Su

sut

Nila

i Ter

kum

pu

lN

ilai B

ersi

hPa

da

Tam

bah

an

Pela

rasa

nPa

da

Pad

a Ta

mb

ahan

Pe

lara

san

Pad

aPa

da

01.0

1.14

2014

2014

31.1

2.14

01.0

1.14

2014

2014

31.1

2.14

31.1

2.14

(1)

(2)

(3)

(4)

(2)+

(3)+

(4)=

(5)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)+

(8)=

(9)

(5)-

(9)=

(10)

RM

Tana

h P

egan

gan

Beb

as *

115,

038,

793

11

5,03

8,79

3 -

- 11

5,03

8,79

3 B

angu

nan

Pej

abat

1,94

3,37

6

1,

943,

376

141,

647

46,5

69

18

8,21

6 1,

755,

160

Ken

dera

an2,

209,

679

85,0

00

2,

294,

679

1,70

5,69

0 16

5,81

0 -

1,87

1,50

0 42

3,17

9 P

erab

ot d

an K

emas

an19

0,64

2 32

,170

8,

655

231,

467

116,

877

26,4

87

14

3,36

4 88

,103

P

eral

atan

/Kel

engk

apan

Pej

abat

530,

172

17,2

20

14,3

23

561,

715

278,

731

95,8

07

(847

)37

3,69

1 18

8,02

4 P

eral

atan

/Kel

engk

apan

Kom

pute

r1,

491,

240

216,

751

(5,7

18)

1,70

2,27

3 1,

294,

082

111,

490

(15,

494)

1,39

0,07

8 31

2,19

5 P

eral

atan

Pan

dang

Den

gar

dan

Foto

graf

i

443,

528

(1

5,80

0)

42

7,72

8

390,

858

17,1

71

(1

7,09

6)

390,

933

36,7

95

Per

alat

an/K

elen

gkap

an D

apur

62,6

95

5,

000

67,6

95

45,3

55

5,80

9

51,1

64

16,5

31

Per

alat

an/K

elen

gkap

an K

omun

ikas

i15

1,93

4

2,40

0 15

4,33

4 14

2,53

6 4,

975

14

7,51

1 6,

823

Per

alat

an/K

elen

gkap

an P

erce

taka

n10

9,68

0

(7,0

00)

102,

680

99,1

12

5,23

6 (6

,999

)97

,349

5,

331

Per

alat

an/P

erka

kasa

n E

lekt

rik1,

390,

283

222,

230

83,9

10

1,69

6,42

3 1,

123,

608

116,

632

2,55

0 1,

242,

790

453,

633

Kel

engk

apan

Bek

erja

2,

750

2,75

0 2,

749

- -

2,74

9 1

Jum

lah

(A

)12

3,56

4,77

2 57

3,37

1 85

,770

12

4,22

3,91

3 5,

341,

245

595,

986

(37,

886)

5,89

9,34

5 11

8,32

4,56

8

PE

MB

AN

GU

NA

N 2

014

Bu

tir-

Bu

tir A

set

Ko

s A

set

Su

sut

Nila

i Ter

kum

pu

lN

ilai B

ersi

hPa

da

Tam

bah

an

Pela

rasa

nPa

da

Pad

a Ta

mb

ahan

Pe

lara

san

Pad

aPa

da

01.0

1.14

2014

2014

31.1

2.14

01.0

1.14

2014

2014

31.1

2.14

31.1

2.14

(1)

(2)

(3)

(4)

(2)+

(3)+

(4)=

(5)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)+

(8)=

(9)

(5)-

(9)=

(10)

RM

Ban

guna

n P

ejab

at11

,846

,423

11,8

46,4

23

473,

856

236,

929

71

0,78

5 11

,135

,638

P

eral

atan

/Kel

engk

apan

Pej

abat

2,58

0

2,58

0 2,

579

-

2,57

9 1

Per

alat

an/K

elen

gkap

an K

ompu

ter

2,77

7,07

2 71

9,64

5 27

3,02

3 3,

769,

740

2,20

2,16

8 43

4,15

2 (1

8,60

7)2,

617,

713

1,15

2,02

7 P

eral

atan

Pan

dang

Den

gar

dan

Foto

graf

i13

2,12

0

13

2,12

0 11

7,78

1 11

,519

129,

300

2,82

0 P

eral

atan

/Per

kaka

san

Ele

ktrik

178,

828

7,36

5 18

6,19

3 17

4,56

7 3,

430

17

7,99

7 8,

196

Jum

lah

(B

)14

,937

,023

72

7,01

0 27

3,02

3 15

,937

,056

2,

970,

951

686,

030

(18,

607)

3,63

8,37

4 12

,298

,682

Ju

mla

h K

esel

uru

han

(A

+B)

138,

501,

795

1,30

0,38

1 35

8,79

3 14

0,16

0,96

9 8,

312,

196

1,28

2,01

6 (5

6,49

3)9,

537,

719

130,

623,

250

*N

ota:

Tan

ah p

egan

gan

beba

s te

lah

dida

ftar

kan

atas

nam

a K

etua

Pen

gara

h Ta

nah

Dan

Gal

ian

Per

seku

tuan


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

4. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI a) Kedudukan Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari

MKM

2015

RM 2014

RM

Baki pada 1 Januari

2,000,000 2,000,000

Tambahan Pelaburan Tahun Semasa

1,000,000

-

Baki Pada 31 Disember 3,000,000 2,000,000

b) Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari

MKM

2015RM

2014RM

Saham Tidak Tersiar Harga, Pada Kos 3,000,000

2,000,000

c) Syarikat Subsidiari dan Pegangan Saham di dalamnya adalah seperti berikut;

Nama Syarikat

Negara Diperbadankan

Kepentingan Ekuiti

Kegiatan Utama

2015 2014

MKM GLOBAL HOLDINGS SDN.BHD

Malaysia 100% 100%Perkhidmatan latihan dan pengurusan program pendidikan

d) Pada tahun 2015, pihak Jawatankuasa Kewangan telah bersetuju memperakukan cadangan penambahan dana pelaburan berjumlah RM1,000,000 melalui Mesyuarat Lembaga Bil.5.2014 bertarikh pada 8 Disember 2014.

5. PELABURAN JANGKA PANJANG

a) Pelaburan Dalam Saham Unit Amanah berlandaskan syariah;

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Baki pada 1 Januari 1,000,000

- 1,000,000

-

Penambahan Pelaburan 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000

Kerugian Atas Pelaburan

(51,957)

-

(51,957)

-

Baki Pada 31 Disember 1,948,043 1,000,000 1,948,043 1,000,000

145

5. PELABURAN JANGKA PANJANG (sambungan)

b) Pelaburan Saham Unit Amanah adalah seperti berikut;

NAMA PELABURAN NILAI PELABURAN (RM)

TARIKH MULA TEMPOH

CIMB ISLAMIC EQUITY GROWTH FUND 500,000 26 /11/ 2014 >1 TAHUN

MAA BALANCE FUND TAKAFUL 1,500,000 24 /11/ 2014 >1 TAHUN

JUMLAH 2,000,000

c) Mesyuarat Jawatankuasa Aset & Pelaburan Kewangan MKM Bil.1.2015 yang bersidang pada 11 Mei 2015 telah bersetuju membuat penambahan kepada pelaburan dana unit amanah MAA Balance Fund Takaful sebanyak RM1,000,000.

6. PENGHUTANG, PENDAHULUAN DAN DEPOSIT

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Pertaruhan

648,382

626,807

648,382

626,807

Penghutang (A) 8,257,301 5,794,122 7,832,077 5,779,972

Pendahuluan Kakitangan (B) 26,775 83,566 26,775 83,566

Penghutang Pinjaman Komputer (C) 14,928 8,112 14,928 8,112

Penghutang Pinjaman Kenderaan 136,126 129,155 136,126 129,155

9,083,512 6,641,762 8,658,288 6,627,612

(A) Kredit bagi penghutang adalah di antara pembayaran pendahuluan kepada 90 hari.(B) Pendahuluan kepada kakitangan dan lain-lain tidak dikenakan faedah dengan tempoh bayaran balik dalam tiga

tahun.(C) Penghutang Pinjaman Komputer dan Kenderaan meliputi kakitangan MKM sahaja. Bayaran perkhidmatan

yang dikenakan adalah berdasarkan kepada Surat Pekeliling Perbendaharaan Bil. 9 Tahun 2000. Tempoh bayaran balik bagi kedua-dua jenis pinjaman adalah masing-masing tertakluk kepada maksimum empat dan sembilan tahun.

7. SIMPANAN TETAP

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Bank Berlesen 10,980,942 12,372,820 10,400,000 11,750,000

Kadar keuntungan pelaburan pada tahun kewangan adalah di antara 3.00% hingga 3.40% setahun. Tempoh matang simpanan tetap adalah di antara simpanan harian, mingguan 30 hari hingga 180 hari. Wang tunai sedia ada di bank boleh dikeluarkan jika perlu.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

8. WANG TUNAI DAN BAKI DI BANK

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Tunai Dalam Tangan

5,135

5,551

5,135

5,551

Baki Di Bank 4,616,837 6,639,631 4,600,047 6,578,757

4,621,972 6,645,182 4,605,182 6,584,308

9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN

KUMPULAN / MKM

2015RM

2014RM

Penyata Pendapatan

Geran pembangunan dilunaskan : 1,179,060 1,317,652

Perbelanjaan

Belanja Program Penyelidikan dan Konsultasi (40,590) (91,326)

Belanja Program Pengurusan ICT (436,916) (540,296)

Pelarasan Tahun Lepas 2,657 -

Susut nilai (704,211) (686,030)

Lebihan tahun semasa (A) - -

Geran Tertunda

Baki pada 1 Januari 20,354,837 19,822,490

Tambah:

Geran pembangunan bagi tahun semasa 558,500 1,850,000

Geran pembangunan dilunaskan (1,179,060) (1,317,652)

Lebihan/(Kurangan) tahun semasa (620,560) 532,348

Baki pada 31 Disember (B) 19,734,277 20,354,838

Jumlah Baki Kumpulan Wang Pembangunan (A + B) 19,734,277 20,354,837

147

9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN (sambungan)

Kedudukan Kumpulan Wang Pembangunan mengikut projek boleh diringkaskan seperti di bawah:

KUMPULAN / MKM

2015RM

2014RM

a) Bangunan MKM PJ


Geran Pembangunan Dilunaskan (239,547) (240,358)

Pelarasan Tahun Lepas - -

Baki pada 31 Disember 15,342,889 15,582,436

b) Pemberian Modal

Baki pada 1 Januari / 31 Disember 22,281 22,281

c) Program Pembangunan Sumber Manusia


d) Program Penyelidikan dan Konsultasi




e) Pengurusan ICT


Terimaan RMK-10 558,500 1,850,000


Pelarasan Tahun Lepas 2,657 -


f) Program Pembudayaan Koperasi


g) Program Pembangunan Koperasi


Jumlah 19,734,277 20,354,837


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

10. KUMPULAN WANG AMANAH

KUMPULAN / MKM

2015RM

2014RM

Baki pada 1 Januari 5,697,588 909,984

Tambah:

Terimaan Tahun Semasa 1,447,456 4,992,003

Perbelanjaan Tahun Semasa (1,974,067) (204,399)

(Kurangan) / Lebihan Tahun Semasa (526,611) 4,787,604


Kedudukan Kumpulan Wang Amanah mengikut projek boleh diringkaskan seperti berikut:

KUMPULAN / MKM

2015RM

2014RM

a Program MTCP

Baki pada 1 Januari 1,142,869 785,888

Terimaan Tahun Semasa - 560,000

Perbelanjaan Tahun Semasa (510,312) (203,019)

Baki pada 31 Disember 632,557 1,142,869

b Akaun Pelajar


c Akaun Pinjaman i-MKM

Baki pada 1 Januari 4,430,623 -

Terimaan Geran Biasiswa Pelajar - 4,404,690

Terimaan Bayaran Balik Biasiswa 1,401,365 -

Lain - lain Terimaan 46,091 27,313

Perbelanjaan Tahun Semasa;

Penyaluran Dana Pinjaman/Biasiswa (1,392,370) -

Lain - lain Belanja (71,385) (1,380)


Jumlah 5,170,977 5,697,588

149

11. MANFAAT PEKERJA Struktur kematangan peruntukan bagi Manfaat Pekerja selepas persaraan adalah matang dalam tempoh melebihi 12 bulan

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

a) Peruntukkan Manfaat Persaraan GCR

Baki pada 1 Januari 837,027 819,479 837,027 819,479

Peruntukkan Tahun Semasa 377,223 164,235 377,223 164,235

Pelunasan Tahun Semasa (190,179) (146,687) (190,179) (146,687)

Baki Pada 31 Disember 1,024,071 837,027 1,024,071 837,027

b) Peruntukkan Manfaat Kesihatan Kakitangan

Baki pada 1 Januari 236,416 183,206 236,416 183,206

Peruntukkan Tahun Semasa 60,171 53,210 60,171 53,210

Pelunasan Tahun Semasa (2,164)

-

(2,164)

-

Baki Pada 31 Disember 294,423 236,416 294,423 236,416

Jumlah 1,318,494 1,073,443

1,318,494 1,073,443

12. PEMIUTANG

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Pelbagai Pemiutang

752,650 89,398

716,589 77,620

Akaun Tabung Pelajar 209,702 311,156 209,702 311,156

Peruntukan Perbelanjaan Terakru;

Peruntukan Khas 2,926,398 3,860,510 2,926,398 3,860,510

Peruntukan Am 350,000 350,000 350,000 350,000

4,238,750 4,611,064 4,202,689 4,599,286

(A) Syarat hutang bagi pelbagai pemiutang adalah pembayaran kepada pemiutang dalam tempoh 14 hari berdasarkan kepada salinan dokumen tuntutan yang lengkap.


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

13. GERAN PEMBANGUNAN DILUNASKAN

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Geran Pembangunan dilunaskan 1,179,061 1,317,652 1,179,061 1,317,652

14. YURAN

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Yuran Pengajian-Ijazah dan

Diploma (Jangka Panjang) 844,829 599,577 575,683 577,167

Yuran Pendaftaran Kursusdalam (Jangka Pendek)

316,127

170,966

316,127

170,966

1,160,956 770,543 891,810 748,133

15. PELBAGAI TERIMAAN

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Pelbagai Terimaan

404,009

426,751

389,932

400,397

16. KOS KAKITANGAN

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Gaji dan Emolumen:

Gaji dan upah 8,210,964 7,777,572 7,764,745 7,548,083

Elaun Tetap 2,324,971 2,107,812 2,324,971 2,107,812

Elaun Lebih Masa 97,520 64,008 97,520 64,008

Faedah-Faedah Kewangan Yang Lain 287,262 840,377 238,566 840,377

Skim Sumbangan Ditakrifkan:

Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 1,414,205 1,320,714 1,361,874 1,320,714

12,334,922 12,110,483 11,787,676 11,880,994

Bilangan kakitangan pada akhir tahun (orang) 222 221 206 206

151

17. PERKHIDMATAN DAN BEKALAN

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup 1,625,125 1,477,724 1,625,125 1,477,724

Pengangkutan Barangan 75,527 27,901 75,527 27,901

Perhubungan dan Utiliti 1,855,739 2,367,389 1,855,739 2,367,389

Sewaan 2,593,629 2,585,105 2,593,629 2,585,105

Bahan-Bahan Makanan dan Minuman 112,533 11,923 112,533 11,923

Bekalan Bahan Mentah dan Bahan Untuk

Penyelengaraan Dan Pembaikan 363,306 274,807 363,306 274,807

Bekalan dan Bahan-Bahan Lain 1,230,729 1,061,562 1,230,729 1,061,562

Penyelenggaraan dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 1,443,171 1,866,454 1,443,171 1,866,454

Perkhidmatan Ikhtisas Dan Perkhidmatan Lain Yang

Dibeli dan Hospitaliti 6,111,591 4,841,343 5,855,308 4,748,341

Perbelanjaan Geran Pembangunan 474,850 631,622 474,850 631,622

Pelarasan Tahun Lepas 384,174 (700,457) 384,174 (700,457)

16,270,374

14,445,373 16,014,091 14,352,371

18. PERBELANJAAN-PERBELANJAAN LAIN

KUMPULAN MKM

2015

RM 2014

RM 2015

RM 2014

RM

Pemberian Dalam Negeri

8,560

8,195

8,560

8,195

Cukai tanah, cukai pintu, premium insurans dan lain-lain

312,920

267,330

310,526

324,284

321,480

275,525

319,086

332,479


Lapo

ran

Tahu

nan

2015

19. ANGKA-ANGKA PERBANDINGAN

Angka-angka perbandingan tertentu telah diselaraskan semula untuk disesuaikan dengan pembentangan tahun semasa.

KUMPULAN

Seperti laporan sebelumnya Pelarasan

Seperti yang dinyatakan

semula

2014RM

2014RM

Lembaran Imbangan

Hartanah, loji dan peralatan 131,633,497 (1,000,000) 130,633,497

Muhibbah penyatuan - 999,841 999,841

Penghutang, pendahuluan dan deposit 6,652,962 (11,200) 6,641,762

Cukai Tertangguh (Deferred Tax) - 56,954 56,954

Wang Tunai dan Baki di Bank 6,644,204 978 6,645,182

Pemiutang 4,617,264 (6,200) 4,611,064

Kerugian Terkumpul Syarikat Subsidiari (299,665) 52,773 (246,892)

Penyata pendapatanFaedah Bank 369,200 (26,353) 342,847

Yuran 748,133 22,410 770,543

Pelbagai Terimaan 422,807 3,944 426,751

Kos kakitangan 11,880,994 229,489 12,110,483

Perkhidmatan dan Bekalan 14,687,059 (241,686) 14,445,373

Perbelanjaan Kursus Dalam & Luar 5,511,959 12,229 5,524,188

Perbelanjaan-perbelanjaan Lain 332,479 (56,954) 275,525

Susut Nilai 1,282,016 4,149 1,286,165

20. INSTRUMEN KEWANGAN

(a) objektif dan polisi risiko pengurusan kewangan

Kegiatan MKM terdedah kepada pelbagai risiko kewangan termasuk risiko kredit, risiko kecairan dan risiko aliran tunai. Objektif dan polisi pengurusan risiko kewangan secara keseluruhan adalah bertujuan memaksimumkan pulangan kepada MKM.

(b) risiko kewangan

Pengurusan risiko kewangan dilakukan melalui penyemakan risiko, sistem kawalan dalaman dan pematuhan kepada pengurusan kewangan. Ahli Lembaga sentiasa menyemak dan memantau risiko-risiko ini.

153

20. INSTRUMEN KEWANGAN (sambungan)

(c) risiko kredit

Risiko kredit, atau risiko pihak ketiga gagal membayar, dikawal dengan penerapan tatacara kelulusan kredit, had dan pengawasan yang ketat. Risiko kredit diminimumkan dan diawasi secara ketat dengan mengehadkan kerjasama MKM dengan rakan perniagaan yang mempunyai kepercayaan kredit yang tinggi. Penghutang diawasi secara berterusan melalui tatacara pelaporan pengurusan MKM.

MKM tidak mempunyai pendedahan yang besar terhadap mana-mana pelanggan individu atau pihak ketiga mahupun sebarang penumpuan besar bagi risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan.

(d) risiko kecairan dan aliran tunai

MKM mengurus risiko kecairan dan aliran tunai dengan memastikan tunai yang mencukupi dan menyediakan dana yang cukup bagi memenuhi anggaran komitmen daripada perbelanjaan operasi dan liabiliti kewangan.

(e) nilai saksama

Pada pandangan Ahli Lembaga, tiada perbezaan penting antara nilai saksama dengan nilai buku bagi aset kewangan dan liabiliti kewangan oleh sebab tempoh matang jangka pendek instrumen kewangan tersebut.

laporan tahunan maktab koperasi malaysia · pdf filepencapaian keseluruhan mkm sepanjang tahun...

Documents