laporan pertanggungjawaban pengurus dan … · 2020. 3. 27. · laporan pengawas kopdit sehati...

i

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PENGURUS DAN PENGAWAS KOPERASI KREDIT SEHATI RAT XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017

RENCANA KERJA DAN

RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BIAYA TAHUN 2018

iii

PENGURUS DAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI 1987 s.d. 2017

PERIODE PERINTISAN 1987-1990 DEWAN PIMPINAN

PANITIA KREDIT

PANITIA PENDIDIKAN

Ketua Wakil Ketua Sekretaris I Sekretaris II Bendahara I Bendahara II Anggota

: : : : : : :

H. Setiyadi H. Achmad Chariri, H. Kasidjan Rono, H. Suhsamyo, H. Supandi Maswi, Hj.Irmawati Aswir, M. Agung Manurung

Ketua, Sekretaris Anggota

: : :

Rusdi Subardi Budhiono Suhadi Waluyo

Ketua Anggota

: : : :

H. Achmad Chariri H. Sutrasno Moch. Naseh H. Marup

BADAN PEMERIKSA Ketua Sekretaris Anggota

: : :

H. Rudjito YB. Suharyono H. Tatang Rahmat, SE

PERIODE EKSISTENSI 1991 – 1993

DEWAN PIMPINAN PANITIA KREDIT PANITIA PENDIDIKAN Ketua Wakil Ketua Sekretaris Bendahara Anggota Anggota Anggota

: : : : : : :

H. Setiyadi Moch. Naseh H. Suhsamyo H. Supandi Maswi, Kasidjan Rono, Drs. Moh. Shodiq Suhadi waluyo

Ketua Sekretaris, Anggota

: : :

Rusdi Subardi Budhiono Hj. Irmawati Aswir

Ketua Sekretaris Anggota Anggota Anggota

: : : : :

Moch. Naseh H. Tatang R, SE Katino H. Marup H. Achmad Chariri

BADAN PEMERIKSA DEWAN PENASIHAT

Ketua Sekretaris Anggota

: : :

YB. Suharyono Mohamad Guntur H. Sutrasno

H. Rudjito H. Nugroho Drs. Taufiq Zen

PERIODE PENGUATAN LEMBAGA (LEGALITAS) 1994 – 1996 DEWAN PIMPINAN

PANITIA KREDIT

BADAN PEMERIKSA

Ketua Wakil Ketua Sekretaris Bendahara Anggota

: : : : :

H. Setiyadi, H. Supandi Maswi Drs. Moh. Shodiq Kasidjan Rono Hj. Irmawati Aswir


: : :

H. Achmad Chariri Budhiono Rusdi Subardi


: : :


DEWAN PENASIHAT H. Rudjito H. Nugroho Drs. Soemartono

PERIODE UJI KETAHANAN 1997 – 1999

PENGURUS PENGAWAS DEWAN PENASIHAT Ketua Umum Ketua I Ketua II Sekretaris Bendahara

: : : : :

Moch. Naseh, H. Tatang R. SE, Katino, H. Marup H. Achmad Chariri


: : :

Drs. Moh. Shodiq H. Sutrasno Mohamad Guntur

H. Rudjito Drs. Soemartono Dr. Shechan Shahab, SH

PERIODE PROFESIONALISASI / MANAJERIALISASI 2000 – 2002

PENGURUS PENGAWAS DEWAN PENASIHAT Ketua Wakil Ketua Sekretaris Bendahara

: : : :

Drs. Moh. Shodiq H. Kasidjan Rono Ir. Helmi Saleh Lina Safitri, SKM


: : :

H. Setiyadi B. Puspo C.N, SE Feby Trastyanto, SE

YB. Suharyono H. Achmad Chariri H. Supandi Maswi

PERIODE PENGUATAN MANAJEMEN 2003 – 2005


: : : :

Drs. Moh. Shodiq Maskun S, SH A. Salam, S.Kom Lina Safitri, SKM


: : :

B. Puspo C.N, SE Nina N, S.Pd, MM H. Suhsamyo

YB. Suharyono H. Achmad Chariri H. Setiyadi H. Kasidjan Rono

ii

MENINGKATKAN KUALITAS KEANGGOTAAN DENGAN MEMBERIKAN NILAI TAMBAH KEPADA ANGGOTA

VISI : Menjadi lembaga keuangan profesional yang sehat dengan jati diri dan prinsip koperasi

MISI :

Menjamin kedaulatan anggota melalui kesejahteraan dengan pendidikan, swadaya, dan solidaritas

TUJUAN : Menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar koperasi

SASARAN :

1. Terselenggaranya pendidikan antaranggota yang berkesinambungan 2. Terwujudnya usaha bersama atas keswadayaan anggota

3. Terpeliharanya solidaritas sesama anggota

MOTTO : KITA [Koperasi Idaman Tumpuan Anggota] SEHATI SELAMANYA

JATI DIRI KOPERASI :

Kopdit menghimpun dan menyalurkan dana dari, oleh dan untuk anggotanya. Anggota adalah pemilik sekaligus pelanggan

PRINSIP-PRINSIP KOPERASI INTERNATIONAL COOPERATIVE ALLIANCE

(ICA) 1995, MANCHESTER, INGGRIS UU NO. 25 TAHUN 1992 TENTANG

PERKOPERASIAN 1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka 1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka 2. Diawasi secara demokratis oleh anggota 2. Pengelolaan dilakukan secara demokratis 3. Partisipasi ekonomi anggota 3. Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara

adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota.

4. Otonomi dan kebebasan 4. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal

5. Pendidikan, pelatihan dan informasi 5. Kemandirian 6. Kerjasama antarkoperasi 6. Pendidikan perkoperasian 7. Kepedulian terhadap masyarakat 7. Kerja sama antarkoperasi.

NILAI-NILAI KOPERASI

Menolong diri sendiri, tanggung jawab sendiri, demokrasi, persamaan, keadilan dan kesetiakawanan

Mengikuti tradisi para pendirinya, anggota –anggota koperasi percaya pada nilai-nilai etis dari kejujuran, keterbukaan, tanggung jawab sosial serta kepedulian terhadap orang lain.

ii | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017

iii

PENGURUS DAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI 1987 s.d. 2017

PERIODE PERINTISAN 1987-1990 DEWAN PIMPINAN

PANITIA KREDIT

PANITIA PENDIDIKAN

Ketua Wakil Ketua Sekretaris I Sekretaris II Bendahara I Bendahara II Anggota

: : : : : : :

H. Setiyadi H. Achmad Chariri, H. Kasidjan Rono, H. Suhsamyo, H. Supandi Maswi, Hj.Irmawati Aswir, M. Agung Manurung


: : :

Rusdi Subardi Budhiono Suhadi Waluyo

Ketua Anggota

: : : :

H. Achmad Chariri H. Sutrasno Moch. Naseh H. Marup

BADAN PEMERIKSA Ketua Sekretaris Anggota

: : :

H. Rudjito YB. Suharyono H. Tatang Rahmat, SE

PERIODE EKSISTENSI 1991 – 1993

DEWAN PIMPINAN PANITIA KREDIT PANITIA PENDIDIKAN Ketua Wakil Ketua Sekretaris Bendahara Anggota Anggota Anggota

: : : : : : :

H. Setiyadi Moch. Naseh H. Suhsamyo H. Supandi Maswi, Kasidjan Rono, Drs. Moh. Shodiq Suhadi waluyo


: : :

Rusdi Subardi Budhiono Hj. Irmawati Aswir

Ketua Sekretaris Anggota Anggota Anggota

: : : : :

Moch. Naseh H. Tatang R, SE Katino H. Marup H. Achmad Chariri

BADAN PEMERIKSA DEWAN PENASIHAT


: : :


H. Rudjito H. Nugroho Drs. Taufiq Zen

PERIODE PENGUATAN LEMBAGA (LEGALITAS) 1994 – 1996 DEWAN PIMPINAN

PANITIA KREDIT

BADAN PEMERIKSA

Ketua Wakil Ketua Sekretaris Bendahara Anggota

: : : : :

H. Setiyadi, H. Supandi Maswi Drs. Moh. Shodiq Kasidjan Rono Hj. Irmawati Aswir


: : :

H. Achmad Chariri Budhiono Rusdi Subardi


: : :


DEWAN PENASIHAT H. Rudjito H. Nugroho Drs. Soemartono

PERIODE UJI KETAHANAN 1997 – 1999


: : : : :

Moch. Naseh, H. Tatang R. SE, Katino, H. Marup H. Achmad Chariri


: : :

Drs. Moh. Shodiq H. Sutrasno Mohamad Guntur

H. Rudjito Drs. Soemartono Dr. Shechan Shahab, SH

PERIODE PROFESIONALISASI / MANAJERIALISASI 2000 – 2002


: : : :

Drs. Moh. Shodiq H. Kasidjan Rono Ir. Helmi Saleh Lina Safitri, SKM


: : :

H. Setiyadi B. Puspo C.N, SE Feby Trastyanto, SE

YB. Suharyono H. Achmad Chariri H. Supandi Maswi

PERIODE PENGUATAN MANAJEMEN 2003 – 2005


: : : :

Drs. Moh. Shodiq Maskun S, SH A. Salam, S.Kom Lina Safitri, SKM


: : :

B. Puspo C.N, SE Nina N, S.Pd, MM H. Suhsamyo

YB. Suharyono H. Achmad Chariri H. Setiyadi H. Kasidjan Rono

ii

MENINGKATKAN KUALITAS KEANGGOTAAN DENGAN MEMBERIKAN NILAI TAMBAH KEPADA ANGGOTA

VISI : Menjadi lembaga keuangan profesional yang sehat dengan jati diri dan prinsip koperasi

MISI :

Menjamin kedaulatan anggota melalui kesejahteraan dengan pendidikan, swadaya, dan solidaritas

TUJUAN : Menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar koperasi

SASARAN :

1. Terselenggaranya pendidikan antaranggota yang berkesinambungan 2. Terwujudnya usaha bersama atas keswadayaan anggota

3. Terpeliharanya solidaritas sesama anggota

MOTTO : KITA [Koperasi Idaman Tumpuan Anggota] SEHATI SELAMANYA

JATI DIRI KOPERASI :

Kopdit menghimpun dan menyalurkan dana dari, oleh dan untuk anggotanya. Anggota adalah pemilik sekaligus pelanggan

PRINSIP-PRINSIP KOPERASI INTERNATIONAL COOPERATIVE ALLIANCE

(ICA) 1995, MANCHESTER, INGGRIS UU NO. 25 TAHUN 1992 TENTANG

PERKOPERASIAN 1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka 1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka 2. Diawasi secara demokratis oleh anggota 2. Pengelolaan dilakukan secara demokratis 3. Partisipasi ekonomi anggota 3. Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara

adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota.

4. Otonomi dan kebebasan 4. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal

5. Pendidikan, pelatihan dan informasi 5. Kemandirian 6. Kerjasama antarkoperasi 6. Pendidikan perkoperasian 7. Kepedulian terhadap masyarakat 7. Kerja sama antarkoperasi.

NILAI-NILAI KOPERASI

Menolong diri sendiri, tanggung jawab sendiri, demokrasi, persamaan, keadilan dan kesetiakawanan

Mengikuti tradisi para pendirinya, anggota –anggota koperasi percaya pada nilai-nilai etis dari kejujuran, keterbukaan, tanggung jawab sosial serta kepedulian terhadap orang lain.

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 | iii

v

DAFTAR ISI Hal Judul i Visi dan Misi Kopdit Sehati ii Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati 1987 s.d. 2017 iii Daftar Isi v Daftar Tabel vi Daftar Grafik vi Jadwal RAT Kelompok vii Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) Jadwal Pagi 1 Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) Jadwal Siang 2 Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Sistem Perwakilan/Pleno) 3 Tata Tertib RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) 5 Tata Tertib RAT XXX Tahun Buku 2017 (Sistem Perwakilan/Pleno) 6 Laporan Pelaksanaan Kegiatan RAT XXIX Tahun 2017 Tahun Buku 2016 7 Berita Acara RAT XXIX Tahun Buku 2016 (Sistem Perwakilan/Pleno) 29 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUS KOPDIT SEHATI RAT XXX TAHUN BUKU 2017

30

Kata Pengantar 31 Ringkasan Eksekutif 32 Laporan Auditor Independen 33 A. Organisasi 34 B. Usaha 57 C. Pelayanan 62 Laporan Keuangan per 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 66 I. Neraca 66 II. Perhitungan Hasil Usaha 67 III. Statistik 67 IV. Analisis Tingkat Pertumbuhan Tahunan 68 V. Analisis Rasio Keuangan 68 VI. Penjelasan Neraca 69 VII. Penjelasan Pendapatan dan Beban Biaya 72 VIII. Pembagian Surplus Hasil Usaha (SHU) 73 Keterangan Istilah-istilah Analisis Rasio Laporan Keuangan 74 Evaluasi Pencapaian Target 75 Kinerja Kopdit Sehati Per 31 Desember 2017 & 31 Desember 2016 76 Data Pertumbuhan (Kinerja) Kopdit SehatiTahun 1988 (Berdiri) – 2017 77 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2017 79 Kata Pengantar 80 Laporan Pengawas Kopdit Sehati Tahun Buku 2017 81 Analisis Laporan Keuangan per 31 Desember 2017 (PEARLS) 84 Penilaian Kesehatan Kopdit Sehati Per 31 Desember 2017 85 RENCANA KERJA PENGURUS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018 90 Kata Pengantar 91

A. A. Dasar-dasar Penyusunan 92 B. 1. Tema 92 C. 2. Visi 92

3. Misi 92 D. 4. Asumsi 92 E. 5. Strategi Kopdit Sehati Berdasarkan Analisis Tows 93

F. 6. Kebijakan 94 G. B. Rencana Kerja Pengurus Kopdit Sehati Tahun 2018 95

Rencana Anggaran Pendapatan Dan Biaya Kopdit Sehati Tahun 2018 100 Target-target Terukur Lainnya 100 Goal Tahun 2018 101 Proyeksi Arus Kas Tahun 2018 102 Proyeksi Neraca Bulanan Tahun 2018 103 Proyeksi Perhitungan Hasil Usaha (PHU) Tahun 2018 104 RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018 106

iv

PERIODE ALIH GENERASI 2006 – 2008

PENGURUS PENGAWAS

DEWAN PENASIHAT

Ketua Wakil Ketua Sekretaris I Bendahara

: : : :

Lina Safitri, SKM Abdul Salam, S.Kom A. Junaidi, SE, ME Meta HW, SS, MM


: : :

B. Puspo C.N. SE Nina N, S.Pd, MM Dr. Hj. Sri Subiantari

YB. Suharyono H. Achmad Chariri H. Setiyadi Drs. Moh. Shodiq

PERIODE 2009 – 2011 PENGURUS PENGAWAS PENASIHAT Ketua Wakil Ketua Sekretaris Bendahara

: : : : : :

H. A. Junaidi, SE, ME Sari Hidayati, SE, MM Agoes Soetopo Punjul Harto, SE Meta HW, SS, MM Ir. Arfian Muslim


: : : :

Gatot B. S, SE, MM Ir. Helmi Saleh Titis Kusmaryati H.Subarmatyono, SE

YB. Suharyono H. Kasidjan Rono Drs. Moh. Shodiq

PERIODE 2012 – 2014 PENGURUS

PENGAWAS

PENASIHAT

Ketua Ketua I Ketua II Sekretaris Bendahara

: : : : :

H. A. Junaidi, SE, ME Maskun S, SH Dra. Heni Hastuti Punjul Harto, SE Ojo Kusniadi, S.Pd


: : :

Gatot B. S, SE, MM A.Maulana, I, S.Kom Ir. Helmi Saleh

YB. Suharyono Drs. Moh. Shodiq H. Subarmatyono, SE

PERIODE 2015 – 2017


: : : : :

Punjul Harto, SE Dra. Heni Hastuti DR. Adhisa Putra Rahmat R, S.Pd, MM Hery Iskandar, S.Kom


: : :

A.Maulana I, S.Kom DR. Nurhasanah, M.Si Gatot B. S, SE, MM

YB. Suharyono H. Subarmatyono, SE Bambang Basuki

iv | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017

v

DAFTAR ISI Hal Judul i Visi dan Misi Kopdit Sehati ii Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati 1987 s.d. 2017 iii Daftar Isi v Daftar Tabel vi Daftar Grafik vi Jadwal RAT Kelompok vii Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) Jadwal Pagi 1 Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) Jadwal Siang 2 Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Sistem Perwakilan/Pleno) 3 Tata Tertib RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) 5 Tata Tertib RAT XXX Tahun Buku 2017 (Sistem Perwakilan/Pleno) 6 Laporan Pelaksanaan Kegiatan RAT XXIX Tahun 2017 Tahun Buku 2016 7 Berita Acara RAT XXIX Tahun Buku 2016 (Sistem Perwakilan/Pleno) 29 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUS KOPDIT SEHATI RAT XXX TAHUN BUKU 2017

30

Kata Pengantar 31 Ringkasan Eksekutif 32 Laporan Auditor Independen 33 A. Organisasi 34 B. Usaha 57 C. Pelayanan 62 Laporan Keuangan per 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 66 I. Neraca 66 II. Perhitungan Hasil Usaha 67 III. Statistik 67 IV. Analisis Tingkat Pertumbuhan Tahunan 68 V. Analisis Rasio Keuangan 68 VI. Penjelasan Neraca 69 VII. Penjelasan Pendapatan dan Beban Biaya 72 VIII. Pembagian Surplus Hasil Usaha (SHU) 73 Keterangan Istilah-istilah Analisis Rasio Laporan Keuangan 74 Evaluasi Pencapaian Target 75 Kinerja Kopdit Sehati Per 31 Desember 2017 & 31 Desember 2016 76 Data Pertumbuhan (Kinerja) Kopdit SehatiTahun 1988 (Berdiri) – 2017 77 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2017 79 Kata Pengantar 80 Laporan Pengawas Kopdit Sehati Tahun Buku 2017 81 Analisis Laporan Keuangan per 31 Desember 2017 (PEARLS) 84 Penilaian Kesehatan Kopdit Sehati Per 31 Desember 2017 85 RENCANA KERJA PENGURUS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018 90 Kata Pengantar 91

A. A. Dasar-dasar Penyusunan 92 B. 1. Tema 92 C. 2. Visi 92

3. Misi 92 D. 4. Asumsi 92 E. 5. Strategi Kopdit Sehati Berdasarkan Analisis Tows 93

F. 6. Kebijakan 94 G. B. Rencana Kerja Pengurus Kopdit Sehati Tahun 2018 95

Rencana Anggaran Pendapatan Dan Biaya Kopdit Sehati Tahun 2018 100 Target-target Terukur Lainnya 100 Goal Tahun 2018 101 Proyeksi Arus Kas Tahun 2018 102 Proyeksi Neraca Bulanan Tahun 2018 103 Proyeksi Perhitungan Hasil Usaha (PHU) Tahun 2018 104 RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018 106

iv

PERIODE ALIH GENERASI 2006 – 2008

PENGURUS PENGAWAS

DEWAN PENASIHAT

Ketua Wakil Ketua Sekretaris I Bendahara

: : : :

Lina Safitri, SKM Abdul Salam, S.Kom A. Junaidi, SE, ME Meta HW, SS, MM


: : :

B. Puspo C.N. SE Nina N, S.Pd, MM Dr. Hj. Sri Subiantari

YB. Suharyono H. Achmad Chariri H. Setiyadi Drs. Moh. Shodiq

PERIODE 2009 – 2011 PENGURUS PENGAWAS PENASIHAT Ketua Wakil Ketua Sekretaris Bendahara

: : : : : :

H. A. Junaidi, SE, ME Sari Hidayati, SE, MM Agoes Soetopo Punjul Harto, SE Meta HW, SS, MM Ir. Arfian Muslim


: : : :

Gatot B. S, SE, MM Ir. Helmi Saleh Titis Kusmaryati H.Subarmatyono, SE

YB. Suharyono H. Kasidjan Rono Drs. Moh. Shodiq

PERIODE 2012 – 2014 PENGURUS

PENGAWAS

PENASIHAT

Ketua Ketua I Ketua II Sekretaris Bendahara

: : : : :

H. A. Junaidi, SE, ME Maskun S, SH Dra. Heni Hastuti Punjul Harto, SE Ojo Kusniadi, S.Pd


: : :

Gatot B. S, SE, MM A.Maulana, I, S.Kom Ir. Helmi Saleh

YB. Suharyono Drs. Moh. Shodiq H. Subarmatyono, SE

PERIODE 2015 – 2017


: : : : :

Punjul Harto, SE Dra. Heni Hastuti DR. Adhisa Putra Rahmat R, S.Pd, MM Hery Iskandar, S.Kom


: : :

A.Maulana I, S.Kom DR. Nurhasanah, M.Si Gatot B. S, SE, MM

YB. Suharyono H. Subarmatyono, SE Bambang Basuki

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 | v

vii

MINGGU MINGGU MINGGU SABTU MINGGU MINGGU MINGGU MINGGU25-Feb-18 4-Mar-18 11-Mar-18 17-Mar-18 18-Mar-18 25-Mar-18 1-Apr-18 8-Apr-18

1 KROBOKAN (385) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

2 MELATI (604) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

3 SATU WARGA (211) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

4 CAKUNG SEHATI I (1899) SIANG / 10.00 - 13.00 Cakung

5 BANGBOR (394) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

6 MENTENG DALAM (222)

7 KALIBATA BAROKAH (653)

8 USWATUN HASANAH (871)

9 NUSANTARA SEHATI (103)

10 SEJAHTERA (201) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

11 SATU HATI (539) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

12 EMPANG TIGA (405) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

13 PADANG ARAFAH (314) PAGI / 13.00 - 16.00 Sehati

14 SEHATI BOJONG GEDE (161) PAGI / 08.00 - 11.30 Boge

15 CAKUNG SEHATI II SIANG / 10.00 - 13.00 Cakung

16 ASRAMA BRIMOB (141)

17 ANUGRAH SEHATI (653)

18ATR (ATTAHIRIYAH) (201)

SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

19 BAHTERA (512) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

20 CIBITUNG SEHATI (342) SIANG / 13.00 - 16.00 Cibitung

21 TRI AGUNG (207)

22 SEHATI CILANDAK (206)

23 KARSAHATI (573)24 KALIBATA (370)

25 SALAM SEHATI (180)

RAT XXX KELOMPOK KOPDIT SEHATI 25 FEBRUARI 2018 s.d. 8 APRIL 2018

NO KELOMPOK WAKTU TEMPAT

SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

PAGI / 08.00 - 11.30 Depok

PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

PAGI / 08.00 - 11.30 Jagakarsa

PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

vi

LAPORAN PANITIA PEMILIHAN PENGURUS DAN PENGAWAS 111 Lamp 1. Rancangan Putusan RAT XXX Tahun Buku 2017 Kopdit Sehati Tahun 2018 130 Lamp 2. Daftar Aktiva Tetap & Penyusutan Kopdit Sehati Tahun 2017 131 Lamp 3. Cara Menghitung Dividen/SHU Dibagikan kepada Anggota 133 Lamp 4. Unit-unit dalam Kelompok dan Kompensasinya 137 Lamp 5. Lagu Hymne Credit Union 140 Lamp 6. Lagu Mars Kopdit Sehati 141 Lamp 7. Lembar Pertanyaan dan Saran 142

DAFTAR TABEL

Hal Tabel 1 Tabel 2 Tabel 3 Tabel 4 Tabel 5

Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT Kelompok Daftar Perwakilan Kelompok dalam RAT Pleno XXIX Daftar Penyebaran Anggota Kelompok Daftar Anggota Teladan Tahun Buku 2016 Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT XXIX Kelompok

8 9

10 14 16

Tabel 6 Daftar Pertanyaan RAT XXIX Kelompok 17 Tabel 7 Kinerja Keuangan Tahun Buku 2016 19 Tabel 8 Target Tahun Buku 2017 20 Tabel 9 Tabel 10

Kinerja Kopdit Sehati Periode 2015 - 2017 Nama, Jabatan, dan Jenjang Kepangkatan Personalia Tahun 2017

32 34

Tabel 11 Tabel 12

Daftar Nama Kepala Unit, Pengurus Kelompok dan Kelompok Usaha Data Pertumbuhan Anggota Tahun 2017

38 45

Tabel 13 Tabel 14 Tabel 15

Anggota Masuk, Keluar, dan Keterangan Alasan Keluar Tahun 2017 Laporan Kegiatan Pendidikan dan RAT Tahun 2017 Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi Terencana

46 46 49

Tabel 16 Tabel 17

Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi di Luar Rencana Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Terencana

51 52

Tabel 18 Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan di Luar Rencana 53 Tabel 19 Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan 53 Tabel 20 Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Terencana 54 Tabel 21 Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Diluar Rencana 54 Tabel 22 Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara Terencana 55 Tabel 23 Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat Terencana 55 Tabel 24 Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 - 2017 57 Tabel 25 Pertumbuhan Pinjaman Anggota Tahun 2015-2017 58 Tabel 26 Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2007-2017 59 Tabel 27 NON PERFORMING LOAN VERSI CAMEL Tahun 2012-2017 59 Tabel 28 Proporsi Beban Usaha Tahun 2017 60 Tabel 29 Beban Usaha Tahun 2016-2017 60 Tabel 30 Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2016 - 2017 61 Tabel 31 Nilai Transaksi Ekonomi Kopdit Sehati 65 Tabel 32 Kegiatan Pendidikan Anggota 82 Tabel 33 Tabel 34 Tabel 35

Rencana Kerja Pengurus Kopdit Sehati Tahun 2017 Contoh Perhitungan SHU dan Alokasi SHU Tahun 2017 Contoh Cara Menghitung Dividen per Anggota

95 134 136

DAFTAR GRAFIK

Hal Gambar 1 Grafik Pertumbuhan Anggota Tahun 2007 – 2017 44 Gambar 2 Grafik Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 – 2017 57 Gambar 3 Grafik Pinjaman yang Diberikan Tahun 2015 – 2017 58 Gambar 4 Grafik Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2007 – 2017 59 Gambar 5 Grafik Non Performance Loan Tahun 2012 – 2017 59 Gambar 6 Grafik Beban Usaha Tahun 2016 dan Tahun 2017 60 Gambar 7 Grafik Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2012 – 2017 61

vi | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017

vii

MINGGU MINGGU MINGGU SABTU MINGGU MINGGU MINGGU MINGGU25-Feb-18 4-Mar-18 11-Mar-18 17-Mar-18 18-Mar-18 25-Mar-18 1-Apr-18 8-Apr-18

1 KROBOKAN (385) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

2 MELATI (604) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

3 SATU WARGA (211) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

4 CAKUNG SEHATI I (1899) SIANG / 10.00 - 13.00 Cakung

5 BANGBOR (394) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

6 MENTENG DALAM (222)

7 KALIBATA BAROKAH (653)

8 USWATUN HASANAH (871)

9 NUSANTARA SEHATI (103)

10 SEJAHTERA (201) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

11 SATU HATI (539) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

12 EMPANG TIGA (405) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

13 PADANG ARAFAH (314) PAGI / 13.00 - 16.00 Sehati

14 SEHATI BOJONG GEDE (161) PAGI / 08.00 - 11.30 Boge

15 CAKUNG SEHATI II SIANG / 10.00 - 13.00 Cakung

16 ASRAMA BRIMOB (141)

17 ANUGRAH SEHATI (653)

18ATR (ATTAHIRIYAH) (201)

SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

19 BAHTERA (512) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

20 CIBITUNG SEHATI (342) SIANG / 13.00 - 16.00 Cibitung

21 TRI AGUNG (207)

22 SEHATI CILANDAK (206)

23 KARSAHATI (573)24 KALIBATA (370)

25 SALAM SEHATI (180)

RAT XXX KELOMPOK KOPDIT SEHATI 25 FEBRUARI 2018 s.d. 8 APRIL 2018

NO KELOMPOK WAKTU TEMPAT

SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

PAGI / 08.00 - 11.30 Depok

PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

PAGI / 08.00 - 11.30 Jagakarsa

PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

vi

LAPORAN PANITIA PEMILIHAN PENGURUS DAN PENGAWAS 111 Lamp 1. Rancangan Putusan RAT XXX Tahun Buku 2017 Kopdit Sehati Tahun 2018 130 Lamp 2. Daftar Aktiva Tetap & Penyusutan Kopdit Sehati Tahun 2017 131 Lamp 3. Cara Menghitung Dividen/SHU Dibagikan kepada Anggota 133 Lamp 4. Unit-unit dalam Kelompok dan Kompensasinya 137 Lamp 5. Lagu Hymne Credit Union 140 Lamp 6. Lagu Mars Kopdit Sehati 141 Lamp 7. Lembar Pertanyaan dan Saran 142

DAFTAR TABEL

Hal Tabel 1 Tabel 2 Tabel 3 Tabel 4 Tabel 5

Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT Kelompok Daftar Perwakilan Kelompok dalam RAT Pleno XXIX Daftar Penyebaran Anggota Kelompok Daftar Anggota Teladan Tahun Buku 2016 Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT XXIX Kelompok

8 9

10 14 16

Tabel 6 Daftar Pertanyaan RAT XXIX Kelompok 17 Tabel 7 Kinerja Keuangan Tahun Buku 2016 19 Tabel 8 Target Tahun Buku 2017 20 Tabel 9 Tabel 10

Kinerja Kopdit Sehati Periode 2015 - 2017 Nama, Jabatan, dan Jenjang Kepangkatan Personalia Tahun 2017

32 34

Tabel 11 Tabel 12

Daftar Nama Kepala Unit, Pengurus Kelompok dan Kelompok Usaha Data Pertumbuhan Anggota Tahun 2017

38 45

Tabel 13 Tabel 14 Tabel 15

Anggota Masuk, Keluar, dan Keterangan Alasan Keluar Tahun 2017 Laporan Kegiatan Pendidikan dan RAT Tahun 2017 Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi Terencana

46 46 49

Tabel 16 Tabel 17

Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi di Luar Rencana Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Terencana

51 52

Tabel 18 Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan di Luar Rencana 53 Tabel 19 Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan 53 Tabel 20 Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Terencana 54 Tabel 21 Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Diluar Rencana 54 Tabel 22 Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara Terencana 55 Tabel 23 Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat Terencana 55 Tabel 24 Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 - 2017 57 Tabel 25 Pertumbuhan Pinjaman Anggota Tahun 2015-2017 58 Tabel 26 Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2007-2017 59 Tabel 27 NON PERFORMING LOAN VERSI CAMEL Tahun 2012-2017 59 Tabel 28 Proporsi Beban Usaha Tahun 2017 60 Tabel 29 Beban Usaha Tahun 2016-2017 60 Tabel 30 Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2016 - 2017 61 Tabel 31 Nilai Transaksi Ekonomi Kopdit Sehati 65 Tabel 32 Kegiatan Pendidikan Anggota 82 Tabel 33 Tabel 34 Tabel 35

Rencana Kerja Pengurus Kopdit Sehati Tahun 2017 Contoh Perhitungan SHU dan Alokasi SHU Tahun 2017 Contoh Cara Menghitung Dividen per Anggota

95 134 136

DAFTAR GRAFIK

Hal Gambar 1 Grafik Pertumbuhan Anggota Tahun 2007 – 2017 44 Gambar 2 Grafik Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 – 2017 57 Gambar 3 Grafik Pinjaman yang Diberikan Tahun 2015 – 2017 58 Gambar 4 Grafik Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2007 – 2017 59 Gambar 5 Grafik Non Performance Loan Tahun 2012 – 2017 59 Gambar 6 Grafik Beban Usaha Tahun 2016 dan Tahun 2017 60 Gambar 7 Grafik Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2012 – 2017 61

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 | vii

1

SUSUNAN ACARARAT XXX KELOMPOK KOPDIT SEHATI TAHUN 2018

TAHUN BUKU 2017

JADWAL PAGI

WAKTU ACARA KETERANGAN

07.00 – 08.00

- Registrasi Anggota Peserta RAT- Pembagian Kartu Suara- Pemilihan Pengurus dan Pengawas

Kopdit Sehati 2018 - 2020

- Pembagian cinderamata dan snack

- Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas

08.00 – 08.15

Pembukaan Lagu Indonesia RayaMengheningkan CiptaHymne Koperasi Kredit

Pengurus Kelompok

08.15 – 08.25 Sambutan Pengurus Kelompok Pengurus Kelompok dan / Panitia

08.25 – 08.40

Pemilihan Pemimpin RAT Kelompok Pemandu RAT

Penelitian dan Pengesahan Kuorum Pemimpin RAT Kelompok

Pengesahan Tata Tertib RAT Kelompok Tahun Buku 2017 Pemimpin RAT Kelompok

08.40 – 08.45 Mars Kopdit Sehati Pemimpin RAT Kelompok dan / Panitia

08.45 – 10.45

- Pembahasan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas Tahun Buku 2017 dan Program Kerja 2018

- Penguatan Peran Unit Kelompok- Rembug Kelompok untuk Menampung

Aspirasi Anggota untuk Program Kerja Kelompok tahun 2018

- Pemimpin RAT Kelompok- Informasi Kepala Unit- Pengurus Kelompok

10.45 – 11.00Penetapan Utusan Perwakilan Kelompok untuk Mengikuti RAT Sistem Perwakilan/ Pleno

Pemimpin RAT Kelompok

11.00 – 11.20

- Pengumuman Jumlah Kartu Suara- Pembuatan dan Penyerahan Berita

Acara Rapat- Penyerahan Surat Mandat Utusan

Perwakilan Kelompok

Pemimpin RAT Kelompok danPanitia Pemilihan

11.20 -11.50 Penutup

- Pembagian doorpirze dalam bentuk uang mengikuti jumlah mandat

- Pembagian makan siang- Pembagian uang transport

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 | 1

3

SUSUNAN ACARARAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX SISTEM PERWAKILAN/PLENO

KOPDIT SEHATITANGGAL 22 APRIL 2018


07.00 – 08.00 Registrasi Anggota Peserta RAT Pembagian uang transport dan snack

08.00 – 08.15

Pembukaan Lagu Indonesia RayaMengheningkan CiptaHymne Kopdit

Panitia

08.15 – 09.05

Laporan Ketua Panitia RAT Ketua Bidang PendidikanSambutan Pengurus Ketua Umum PengurusSambutan Pejabat Pemerintah Pejabat (dalam konfirmasi)Sambutan Puskopdit Jakarta Ketua Puskopdit JakartaPengumuman dan Penghargaan Anggota Teladan, dan Karyawan Teladan Sekretaris Pengurus

09.05 – 09.10 Mars Kopdit Sehati Panitia

09.10 – 09.20

Acara Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas:- Penunjukan saksi

- 10 Perwakilan Peserta RAT Plenodan 5 Karyawan

- Pembuka Kertas Suara- Saksi Penghitungan Suara- Pencatat Jumlah Kertas Suara

09.20 – 11.55

1. Pembukaan Kotak Suara2. Perhitungan Suara Masing-masing

Tim3. Rekapitulasi Hasil Penghitungan

Suara Seluruh Tim

Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas beserta Saksi Penghitungan suara (tempat terpisah)

09.20 – 09.30

Pemilihan Pemimpin RAT secara Aklamasi Ketua PanitiaPenelitian dan Pengesahan Kuorum Pemimpin RATPengesahan Tata Tertib RAT Tahun Buku 2017 Pemimpin RAT

Pengesahan Risalah RAT Tahun Buku 2016 Pemimpin RAT

09.30 – 10.30

Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Pengurus danPengawas Tahun Buku 2017 Sekaligus Menanggapi hasil RAT Kelompok

Pemimpin Rapat, Pengurus danPengawas

10.30 – 11.30 Pandangan Umum Pemimpin RAT- Notulis, Perumus

11.30 – 11.35Pengesahan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas Tahun Buku 2017

Pemimpin RAT

11.35 – 12.00

- Kata Akhir Pengurus dan Pengawas Domisioner 2015 – 2017

- Serah Terima Pengurus dan Pengawas 2015 – 2017 kepada Pemimpin Sidang

- Pemimpin RAT- Ketua Umum Pengurus- Ketua Pengawas

2


TAHUN BUKU 2017

JADWAL SIANG


12.00 – 13.00





13.00 – 13.15

Pembukaan Lagu Indonesia RayaHymne Koperasi KreditMengheningkan Cipta

Pengurus Kelompok


13.25 – 13.40





13.45 – 15.45







16.00 – 16.20



Perwakilan Kelompok


16.20 – 16.50 Penutup



2 | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017

3

SUSUNAN ACARARAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX SISTEM PERWAKILAN/PLENO

KOPDIT SEHATITANGGAL 22 APRIL 2018


07.00 – 08.00 Registrasi Anggota Peserta RAT Pembagian uang transport dan snack

08.00 – 08.15

Pembukaan Lagu Indonesia RayaMengheningkan CiptaHymne Kopdit

Panitia

08.15 – 09.05

Laporan Ketua Panitia RAT Ketua Bidang PendidikanSambutan Pengurus Ketua Umum PengurusSambutan Pejabat Pemerintah Pejabat (dalam konfirmasi)Sambutan Puskopdit Jakarta Ketua Puskopdit JakartaPengumuman dan Penghargaan Anggota Teladan, dan Karyawan Teladan Sekretaris Pengurus

09.05 – 09.10 Mars Kopdit Sehati Panitia

09.10 – 09.20

Acara Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas:- Penunjukan saksi

- 10 Perwakilan Peserta RAT Plenodan 5 Karyawan

- Pembuka Kertas Suara- Saksi Penghitungan Suara- Pencatat Jumlah Kertas Suara

09.20 – 11.55

1. Pembukaan Kotak Suara2. Perhitungan Suara Masing-masing

Tim3. Rekapitulasi Hasil Penghitungan

Suara Seluruh Tim

Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas beserta Saksi Penghitungan suara (tempat terpisah)

09.20 – 09.30

Pemilihan Pemimpin RAT secara Aklamasi Ketua PanitiaPenelitian dan Pengesahan Kuorum Pemimpin RATPengesahan Tata Tertib RAT Tahun Buku 2017 Pemimpin RAT

Pengesahan Risalah RAT Tahun Buku 2016 Pemimpin RAT

09.30 – 10.30

Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Pengurus danPengawas Tahun Buku 2017 Sekaligus Menanggapi hasil RAT Kelompok

Pemimpin Rapat, Pengurus danPengawas

10.30 – 11.30 Pandangan Umum Pemimpin RAT- Notulis, Perumus

11.30 – 11.35Pengesahan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas Tahun Buku 2017

Pemimpin RAT

11.35 – 12.00

- Kata Akhir Pengurus dan Pengawas Domisioner 2015 – 2017

- Serah Terima Pengurus dan Pengawas 2015 – 2017 kepada Pemimpin Sidang

- Pemimpin RAT- Ketua Umum Pengurus- Ketua Pengawas

2


TAHUN BUKU 2017

JADWAL SIANG


12.00 – 13.00





13.00 – 13.15

Pembukaan Lagu Indonesia RayaHymne Koperasi KreditMengheningkan Cipta

Pengurus Kelompok


13.25 – 13.40





13.45 – 15.45







16.00 – 16.20



Perwakilan Kelompok


16.20 – 16.50 Penutup




5

TATA TERTIB RAT XXX KELOMPOK KOPDIT SEHATI TAHUN 2018

TAHUN BUKU 2017

1. Peserta Rapat adalah Anggota Kopdit Sehati yang terdaftar sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 dan diundang untuk mengikuti RAT Kelompok.

2. Pemimpin Sidang : Sidang dipimpin oleh Pengurus Kelompok atau Anggota Kelompok yang disetujui anggota peserta rapat.

3. Dalam hal Rapat Kelompok hasil penggabungan beberapa kelompok Pemimpin Sidang dilakukan dengan sistem co-chairman (Pemimpin Sidang Bersama) yang unsur co-chairman-nya mewakili Utusan-utusan Kelompok. Teknis pelaksanaan Rapat Kelompok dengan sistem gabungan dipimpin secara bergantian atau diserahkan kepada kesepakatan masing-masing Kelompok.

4. Penetapan Utusan KelompokPenetapan Utusan/Perwakilan Kelompok untuk mengikuti RAT Pleno dengan Sistem Perwakilan (1 orang mewakili 50 anggota), dan bila ada kelebihan anggota dari pembagi 50 dengan kelebihan di atas 26 anggota, kelompok yang bersangkutan diberi tambahan wakil sebanyak 1 orang untuk hadir di dalam RAT Perwakilan/ Pleno.

5. Agenda RAT Kelompok sesuai dengan Jadwal RAT Kelompok (jadwal terlampir).

6. Hak Bicara : Semua yang hadir dalam acara ini berhak bicara untuk menyampaikan pendapat, mengajukan pertanyaan, usul dan saran-saran.

7. Hak Suara dalam Pengambilan Keputusan : a. Hanya dimiliki oleh Anggota yang sudah berusia 18 tahun ke atasb. Anggota yang diundang dan hadir di RAT Kelompok

8. Pengambilan Keputusan :a. Sedapat mungkin menempuh cara musyawarah untuk mufakat.b. Bila tidak dicapai kata mufakat, diputuskan dengan suara terbanyak.

9. Hal-hal yang belum diatur di dalam tata tertib ini dapat diatur sebelum acara dilanjutkan dengan mengacu pada kesepakatan bersama.

4

12.00 – 12.45

1. Penyampaian Hasil Pemilihan Pengurus dan Pengawas Periode 2018 – 2020 Terpilih

2. Rapat Penentuan Susunan Pengurus dan Pengawas Terpilih

3. Pengumuman Susunan Pengurus dan Pengawas Terpilih

4. Pengambilan Sumpah Janji Pengurus dan Pengawas Terpilih

Acara Dipandu Panitia Pemilihan

12.00 – 12.45 Ishoma

12.45 – 13.00

1. Serah terima Jabatan dari Pengurus dan Pengawas Periode 2015 – 2017 kepada Pengurus dan Pengawas 2018 – 2020

2. Sambutan Pengurus Terpilih

Pimpinan RAT

13.00 – 13.15- Penandatanganan Berita Acara RAT

XXX- Doa Penutup

- Pemimpin RAT, Unsur Perwakilan Kelompok, Unsur Pendiri, Unsur Pengurus dan Pengawas

- Panitia

13.15 - Selesai- Door Prize - Pengumuman Undian Umroh- Lain-lain

Panitia (Door prize dapat diundi di sela-sela acara)


5

TATA TERTIB RAT XXX KELOMPOK KOPDIT SEHATI TAHUN 2018

TAHUN BUKU 2017

1. Peserta Rapat adalah Anggota Kopdit Sehati yang terdaftar sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 dan diundang untuk mengikuti RAT Kelompok.

2. Pemimpin Sidang : Sidang dipimpin oleh Pengurus Kelompok atau Anggota Kelompok yang disetujui anggota peserta rapat.

3. Dalam hal Rapat Kelompok hasil penggabungan beberapa kelompok Pemimpin Sidang dilakukan dengan sistem co-chairman (Pemimpin Sidang Bersama) yang unsur co-chairman-nya mewakili Utusan-utusan Kelompok. Teknis pelaksanaan Rapat Kelompok dengan sistem gabungan dipimpin secara bergantian atau diserahkan kepada kesepakatan masing-masing Kelompok.

4. Penetapan Utusan KelompokPenetapan Utusan/Perwakilan Kelompok untuk mengikuti RAT Pleno dengan Sistem Perwakilan (1 orang mewakili 50 anggota), dan bila ada kelebihan anggota dari pembagi 50 dengan kelebihan di atas 26 anggota, kelompok yang bersangkutan diberi tambahan wakil sebanyak 1 orang untuk hadir di dalam RAT Perwakilan/ Pleno.

5. Agenda RAT Kelompok sesuai dengan Jadwal RAT Kelompok (jadwal terlampir).


7. Hak Suara dalam Pengambilan Keputusan : a. Hanya dimiliki oleh Anggota yang sudah berusia 18 tahun ke atasb. Anggota yang diundang dan hadir di RAT Kelompok

8. Pengambilan Keputusan :a. Sedapat mungkin menempuh cara musyawarah untuk mufakat.b. Bila tidak dicapai kata mufakat, diputuskan dengan suara terbanyak.


4

12.00 – 12.45

1. Penyampaian Hasil Pemilihan Pengurus dan Pengawas Periode 2018 – 2020 Terpilih

2. Rapat Penentuan Susunan Pengurus dan Pengawas Terpilih

3. Pengumuman Susunan Pengurus dan Pengawas Terpilih

4. Pengambilan Sumpah Janji Pengurus dan Pengawas Terpilih

Acara Dipandu Panitia Pemilihan

12.00 – 12.45 Ishoma

12.45 – 13.00

1. Serah terima Jabatan dari Pengurus dan Pengawas Periode 2015 – 2017 kepada Pengurus dan Pengawas 2018 – 2020

2. Sambutan Pengurus Terpilih

Pimpinan RAT

13.00 – 13.15- Penandatanganan Berita Acara RAT

XXX- Doa Penutup

- Pemimpin RAT, Unsur Perwakilan Kelompok, Unsur Pendiri, Unsur Pengurus dan Pengawas

- Panitia

13.15 - Selesai- Door Prize - Pengumuman Undian Umroh- Lain-lain

Panitia (Door prize dapat diundi di sela-sela acara)


7

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXIX TAHUN 2017 KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2016

Hari & Tanggal Penyelenggaraan : Minggu, 23 April 2017

Tempat Penyelenggaraan : Graha SMKN 57, Jl. Raya Margasatwa No. 38 B Ragunan

Pasar Minggu, Jakarta Selatan

Pengurus : Punjul Harto, SE (Ketua Umum)

Dra. Heni Hastuti (Ketua I Bidang Pendidikan)

DR. Adhisa Putra (Ketua II Bidang Usaha)

Rahmat Ruhiyat, S.Pd, MM (Sekretaris)

Hery Iskandar, S.Kom (Bendahara)

Pengawas : Maulana Indrayansyah, S.Kom (Ketua)

DR. Nurhasanah Haspiani (Sekretaris)

Gatot Budi Setiawan, SE, MM (Anggota)

Penasihat : YB. Suharyono (Bidang Pendidikan)

Bambang Basuki (Bidang Usaha)

Subarmantyono, SE (Bidang Keuangan)

Pemimpin Rapat : Zarkasih, S.Pd (Ketua)

Joko Prasetiyo, M.Pd (Sekretaris)

Drs. Djamaludin (Anggota)

I. Pendaftaran PesertaTerdaftar anggota yang hadir terdiri dari :

1. Perwakilan Kelompok : 164 Orang (85,86%)

2. Tamu Undangan : 29 Orang

II. Pembukaan 1. Pembukaan acara dipandu oleh Arif Mukti Nugroho (7934) dan Silvi Sartika (13035) tepat

pukul 08.18 WIB

2. Menyanyikan Indonesia Raya & Hymne Credit Union dipandu oleh Raras Oktavia (11074)

3. Mengheningkan cipta dipandu oleh Bpk. Punjul Harto, SE (825)

III. Pembacaan Laporan Panitia RAT XXIX yang disampaikan oleh Ibu Dra. Heni HastutiYang terhormat Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM Bapak Salehan,

SH, MM. Yang kami hormati Utusan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI

Jakarta Bapak Erwin Silalahi. Yang kami hormati Utusan Sudin Koperasi, UMKM, dan

Perdagangan Jakarta Selatan, Bapak Sumanto,S.Sos. Yang kami hormati Utusan Puskopdit

6

TATA TERTIB RAPAT ANGGOTA TAHUNAN SISTEM PERWAKILAN/ PLENO XXX

TAHUN 2018 KOPERASI KREDIT SEHATI TAHUN BUKU 201722 APRIL 2018

1. Peserta Rapat : Anggota Kopdit Sehati yang terdaftar sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 dan para Peserta Khusus.

2. Anggota Kopdit sebagaimana dimaksud angka 1 adalah Utusan-utusan Kelompok yang diberi mandat oleh Kelompok berdasarkan keputusan RAT Kelompok.

3. Peserta Khusus adalah anggota Kopdit Sehati yang diundang secara khusus oleh Kopdit Sehati untuk mengikuti RAT Pleno. Dengan catatan undangan khusus memiliki hak bicara, (voice) namun tidak memiliki hak suara (vote).

4. Pimpinan Sidang : Sidang dipimpin oleh Pimpinan Rapat secara kolektif terdiri atas 3 orang dari Perwakilan Anggota dan dibantu 1 orang Perumus yang disetujui.

5. Pimpinan sidang mempunyai hak penuh untuk mengatur kelancaran jalannya sidang.


7. Hak Suara dalam Pengambilan Keputusan : a. Hanya dimiliki oleh Anggota yang sudah berusia 18 tahun keatas.b. Satu Utusan mewakili 50 hak suara.

8. Pengambilan Keputusan :a. Sedapat mungkin menempuh cara musyawarah untuk mufakat.b. Bila tidak dicapai kata mufakat, diputuskan dengan suara terbanyak.c. Bila terjadi keseimbangan suara, Pemimpin Rapat termasuk Notulis dan Perumus berhak

mendapatkan satu hak suara untuk mengambil keputusan.

9. Hak dan Kewajiban Anggota yang Hadir : a. Mengevaluasi dan menanggapi laporan pertanggungjawaban Pengurus maupun

Pengawas, Program Kerja dan RAPB yang diajukan.b. Menerima maupun menolak pertanggungjawaban Pengurus maupun Pengawas.c. Mengevaluasi kinerja Pengurus dan Pengawas.d. Menerima uang transport untuk peserta yang hadir tepat waktu.e. Mengisi daftar hadir, mengikuti jalannya RAT, memelihara ketertiban jalannya RAT, dan

menaati peraturan-peraturan serta segala keputusan yang dihasilkan.



9

Tabel 2. Daftar Perwakilan Kelompok Dalam RAT Pleno XXIX

NO KELOMPOK JUMLAH HADIR

1 SEJAHTERA 8

2 MELATI 11

3 CAKUNG SEHATI 34

4 SATU WARGA 4

5 MENTENG DALAM 1

6 KALIBATA BAROKAH 6

7 PADANG ARAFAH 8

8 KROBOKAN 8

9 SEHATI BOJONG GEDE 4

10 SATU HATI 10

11 USWATUN HASANAH 12

12 NUSANTARA SEHATI 5

13 EMPANG TIGA 7

14 KALIBATA 7

15 ASRAMA BRIMOB 3

16 ANUGRAH SEHATI 5

17 BANG BOR 7

18 BAHTERA 9

19 SALAM SEHATI 3

20 CIBITUNG SEHATI 8

21 TRI AGUNG 4

22 SEHATI CILANDAK 4

23 KARSAHATI 10

24 ATR (ATTAHIRIYAH) 11

Adapun utusan-utusan yang dikirim hari ini adalah 50 : 1

Demikian laporan kami. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah

membantu jalannya acara ini, kami mohon maaf apabila ada kekurangan.

Wassalamualaikum, Wr. Wb.

IV. Sambutan-sambutan1. Sambutan Bapak Punjul Harto, SE selaku Ketua Umum Pengurus Kopdit Sehati

Assalamualaikum Wr. Wb.

8

Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM, Bapak/Ibu Para Pendiri Kopdit Sehati, para

Pengurus dan Pengawas, serta para hadirin yang saya cintai.


Ijinkanlah saya selaku ketua panitia hari ini melaporkan jalannya RAT Kelompok sampai

dengan RAT Pleno. RAT Koperasi Kredit Sehati dimulai pada tanggal 26 Februari dan

puncaknya hari ini pada tanggal 23 April 2017. Kita melaksanakan RAT sebanyak 16 kali

dalam waktu 7 minggu dengan peserta sebagai berikut :

Tabel 1. Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT Kelompok


1 SEJAHTERA 122

2 MELATI 152

3 CAKUNG SEHATI 211

4 SATU WARGA 88

5 MENTENG DALAM 21


7 PADANG ARAFAH 84

8 KROBOKAN 168


10 SATU HATI 168



13 EMPANG TIGA 184

14 KALIBATA 82

15 ASRAMA BRIMOB 31

16 ANUGRAH SEHATI 88

17 BANG BOR 165

18 BAHTERA 148

19 SALAM SEHATI 60


21 TRI AGUNG 42


23 KARSAHATI 116


TOTAL HADIR 2.614


9

Tabel 2. Daftar Perwakilan Kelompok Dalam RAT Pleno XXIX


1 SEJAHTERA 8

2 MELATI 11

3 CAKUNG SEHATI 34

4 SATU WARGA 4

5 MENTENG DALAM 1


7 PADANG ARAFAH 8

8 KROBOKAN 8


10 SATU HATI 10



13 EMPANG TIGA 7

14 KALIBATA 7

15 ASRAMA BRIMOB 3

16 ANUGRAH SEHATI 5

17 BANG BOR 7

18 BAHTERA 9

19 SALAM SEHATI 3


21 TRI AGUNG 4


23 KARSAHATI 10


Adapun utusan-utusan yang dikirim hari ini adalah 50 : 1

Demikian laporan kami. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah

membantu jalannya acara ini, kami mohon maaf apabila ada kekurangan.

Wassalamualaikum, Wr. Wb.

IV. Sambutan-sambutan1. Sambutan Bapak Punjul Harto, SE selaku Ketua Umum Pengurus Kopdit Sehati


8

Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM, Bapak/Ibu Para Pendiri Kopdit Sehati, para

Pengurus dan Pengawas, serta para hadirin yang saya cintai.


Ijinkanlah saya selaku ketua panitia hari ini melaporkan jalannya RAT Kelompok sampai

dengan RAT Pleno. RAT Koperasi Kredit Sehati dimulai pada tanggal 26 Februari dan

puncaknya hari ini pada tanggal 23 April 2017. Kita melaksanakan RAT sebanyak 16 kali

dalam waktu 7 minggu dengan peserta sebagai berikut :

Tabel 1. Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT Kelompok


1 SEJAHTERA 122

2 MELATI 152

3 CAKUNG SEHATI 211

4 SATU WARGA 88

5 MENTENG DALAM 21


7 PADANG ARAFAH 84

8 KROBOKAN 168


10 SATU HATI 168



13 EMPANG TIGA 184

14 KALIBATA 82

15 ASRAMA BRIMOB 31

16 ANUGRAH SEHATI 88

17 BANG BOR 165

18 BAHTERA 148

19 SALAM SEHATI 60


21 TRI AGUNG 42


23 KARSAHATI 116


TOTAL HADIR 2.614


11

Tantangan 2017, yaitu Pertama, memiliki anggota sekitar 12.340 orang. Kedua,

kami telah membentuk Unit Kelompok yang mana setiap Unit Kelompok memiliki Kepala

Unit. Ketiga, Kopdit Sehati akan menuju aset di atas 100 Miliar. Keempat, akan dibangun

Usaha-usaha Kelompok baru. Kelima, nantinya kelompok-kelompok akan

mengembangkan TPAK. Terakhir, kita akan menuju pelayanan prima.

Pada tahun 2017, Kopdit Sehati menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam No.

310/SISP/DEP/I/2017 dan juga mendapatkan sertifikat sebagai Koperasi Aktif Secara

Kelembagaan maupun Usaha dari Kementerian Koperasi dan UKM.

Demikian yang dapat saya sampaikan, kurang lebihnya saya mohon maaf.

Wassalamu’alaikum wr. wb.

2. Sambutan Anastasia Wijayanti, S.Pd, M.M. selaku Utusan Puskopdit JakartaYang terhormat perwakilan Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM

Bapak Salehan, SH, MM. Yang terhormat perwakilan Dinas Koperasi, UMKM, dan

Perdagangan Provinsi DKI Jakarta Bapak Drs. Erwin Silalahi. Yang terhormat perwakilan

dari Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan Bapak Sumanto, S.Sos, dan yang kami hormati para Pendiri Kopdit Sehati serta para hadirin yang luar

biasa.

Selamat pagi, salam sejahtera untuk kita semua.

Perkenalkan nama saya Anastasia Wijayanti, saya mewakili Puskopdit Jakarta.

Saya membantu Puskopdit Jakarta sebagai bendahara. Mudah-mudahan pertemuan RAT

pada hari ini dapat menunjukkan progres yang semakin baik dengan melaporkan

pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas kepada seluruh anggota dan semoga RAT

hari ini berjalan lancar.

Kami dari pihak Puskopdit mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas

undangannya. Selamat atas terselenggaranya RAT XXIX. Kopdit Sehati merupakan salah

satu Kopdit yang berada dibawah Puskopdit Jakarta yang termasuk 5 besar dalam

kategori aset terbesar. Di Kopdit Sehati, pinjaman yang beredar sudah mencapai 74,43%

mendekati angka ideal pinjaman beredar antara 70% - 80%.

Koperasi kekuatannya terdapat pada people power (jumlah anggota). Ini

menunjukkan yang disejahterakan semakin banyak. NPL Kopdit Sehati di bawah 5%

(kategori sehat). Pendapatan di atas 22,8%. Pelayanan dilakukan oleh ahli IT dengan

menggunakan program CUSO.

Yang pernah saya perhatikan dan saya baca di buku, Kopdit Sehati pernah

menerima studi banding dari Filipina. Kopdit Sehati memiliki 5 TPAK (Tempat Pelayanan

Anggota Koperasi) dan 1 Pelayanan Mobile. Koperasi ini sehat secara finansial,

organisasi, dan manajemen. Dari analisis yang tertuang di buku tahun 2016, Kopdit Sehati

dinyatakan cukup sehat dengan skor 71.

Terima kasih dan selamat melanjutkan RAT. Salam Sehati.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

10

Selamat Pagi, salam sejahtera untuk kita semua,

Yang kami hormati Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM Bapak Salehan, SH, MM. Yang kami hormati Utusan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan

Provinsi DKI Jakarta Bapak Erwin Silalahi. Yang kami hormati Utusan Sudin Koperasi,

UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan, Bapak Sumanto,S.Sos. Yang kami hormati

utusan Puskopdit Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM. Yang kami hormati

Bapak/Ibu Pendiri Kopdit Sehati, para Pengurus dan Pengawas periode sebelumnya,

rekan-rekan Pengurus, Pengawas, Penasehat dan Manajemen, bapak/ibu perwakilan

Mandat serta para Kepala Unit kelompok.

Sebelumnya saya ingin menyampaikan sekilas mengenai Koperasi Kredit (Kopdit)

Sehati. Koperasi kita akan segera menuju ke usia 30 tahun. Kopdit Sehati lahir dari

semangat pendiri Kopdit Sehati, yang sampai saat ini para pendiri terus memberikan

motivasi dan semangat kepada kami. Kami terus tumbuh dan memperkenalkan Kopdit

Sehati ke masyarakat. Banyak cerita yang disampaikan para pendiri tentang bagaimana

dulu Kopdit Sehati mengalami berbagai macam rintangan saat memperkenalkan Program

Kopdit Sehati. Setelah kami tumbuh, kami berinovasi membuat mekanisme dan banyak

konsep yang kita bangun bersama. Akhirnya kami tumbuh menjadi Koperasi yang besar

menuju 10.000 anggota dan nantinya akan dibangun Usaha Kelompok. Ini penyebaran

Anggota Kelompok Kopdit Sehati :

Tabel 3. Daftar Penyebaran Anggota Kelompok

NO KELOMPOKJUMLAH PENYEBARAN

ANGGOTA

1 CIBITUNG 4%

2 CAKUNG 18%

3 CIRACAS 2%

4 PASAR MINGGU 63%

5 JAGAKARSA 2%

6 DEPOK 9%

7 BOJONG GEDE 1%

8 MERUYA 4%

Sebentar lagi akan dibuka di wilayah Jakarta Utara.

Kami memiliki kekuatan, Pertama, visi (menjadi lembaga keuangan profesional

yang sehat dengan jati diri dan prinsip Koperasi). Kedua, misi (menjamin kedaulatan

anggota melalui kesejahteraan dengan pendidikan, swadaya, dan solidaritas). Ketiga

tujuan (menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar Koperasi).

Keempat, sasaran (terselenggaranya pendidikan antaranggota yang berkesinambungan,

terwujudnya usaha bersama atas keswadayaan anggota, dan terpeliharanya solidaritas

sesama anggota). Yang terpenting, moto KITA (Koperasi Idaman Tumpuan Anggota)

sehati selamanya. Kemarin kita baru mendeklarasikan Kepala-kepala Unit.


11

Tantangan 2017, yaitu Pertama, memiliki anggota sekitar 12.340 orang. Kedua,

kami telah membentuk Unit Kelompok yang mana setiap Unit Kelompok memiliki Kepala

Unit. Ketiga, Kopdit Sehati akan menuju aset di atas 100 Miliar. Keempat, akan dibangun

Usaha-usaha Kelompok baru. Kelima, nantinya kelompok-kelompok akan

mengembangkan TPAK. Terakhir, kita akan menuju pelayanan prima.

Pada tahun 2017, Kopdit Sehati menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam No.

310/SISP/DEP/I/2017 dan juga mendapatkan sertifikat sebagai Koperasi Aktif Secara

Kelembagaan maupun Usaha dari Kementerian Koperasi dan UKM.

Demikian yang dapat saya sampaikan, kurang lebihnya saya mohon maaf.

Wassalamu’alaikum wr. wb.

2. Sambutan Anastasia Wijayanti, S.Pd, M.M. selaku Utusan Puskopdit JakartaYang terhormat perwakilan Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM

Bapak Salehan, SH, MM. Yang terhormat perwakilan Dinas Koperasi, UMKM, dan

Perdagangan Provinsi DKI Jakarta Bapak Drs. Erwin Silalahi. Yang terhormat perwakilan

dari Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan Bapak Sumanto, S.Sos, dan yang kami hormati para Pendiri Kopdit Sehati serta para hadirin yang luar

biasa.


Perkenalkan nama saya Anastasia Wijayanti, saya mewakili Puskopdit Jakarta.

Saya membantu Puskopdit Jakarta sebagai bendahara. Mudah-mudahan pertemuan RAT

pada hari ini dapat menunjukkan progres yang semakin baik dengan melaporkan

pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas kepada seluruh anggota dan semoga RAT

hari ini berjalan lancar.

Kami dari pihak Puskopdit mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas

undangannya. Selamat atas terselenggaranya RAT XXIX. Kopdit Sehati merupakan salah

satu Kopdit yang berada dibawah Puskopdit Jakarta yang termasuk 5 besar dalam

kategori aset terbesar. Di Kopdit Sehati, pinjaman yang beredar sudah mencapai 74,43%

mendekati angka ideal pinjaman beredar antara 70% - 80%.

Koperasi kekuatannya terdapat pada people power (jumlah anggota). Ini

menunjukkan yang disejahterakan semakin banyak. NPL Kopdit Sehati di bawah 5%

(kategori sehat). Pendapatan di atas 22,8%. Pelayanan dilakukan oleh ahli IT dengan

menggunakan program CUSO.

Yang pernah saya perhatikan dan saya baca di buku, Kopdit Sehati pernah

menerima studi banding dari Filipina. Kopdit Sehati memiliki 5 TPAK (Tempat Pelayanan

Anggota Koperasi) dan 1 Pelayanan Mobile. Koperasi ini sehat secara finansial,

organisasi, dan manajemen. Dari analisis yang tertuang di buku tahun 2016, Kopdit Sehati

dinyatakan cukup sehat dengan skor 71.

Terima kasih dan selamat melanjutkan RAT. Salam Sehati.


10

Selamat Pagi, salam sejahtera untuk kita semua,

Yang kami hormati Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM Bapak Salehan, SH, MM. Yang kami hormati Utusan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan

Provinsi DKI Jakarta Bapak Erwin Silalahi. Yang kami hormati Utusan Sudin Koperasi,

UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan, Bapak Sumanto,S.Sos. Yang kami hormati

utusan Puskopdit Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM. Yang kami hormati

Bapak/Ibu Pendiri Kopdit Sehati, para Pengurus dan Pengawas periode sebelumnya,

rekan-rekan Pengurus, Pengawas, Penasehat dan Manajemen, bapak/ibu perwakilan

Mandat serta para Kepala Unit kelompok.

Sebelumnya saya ingin menyampaikan sekilas mengenai Koperasi Kredit (Kopdit)

Sehati. Koperasi kita akan segera menuju ke usia 30 tahun. Kopdit Sehati lahir dari

semangat pendiri Kopdit Sehati, yang sampai saat ini para pendiri terus memberikan

motivasi dan semangat kepada kami. Kami terus tumbuh dan memperkenalkan Kopdit

Sehati ke masyarakat. Banyak cerita yang disampaikan para pendiri tentang bagaimana

dulu Kopdit Sehati mengalami berbagai macam rintangan saat memperkenalkan Program

Kopdit Sehati. Setelah kami tumbuh, kami berinovasi membuat mekanisme dan banyak

konsep yang kita bangun bersama. Akhirnya kami tumbuh menjadi Koperasi yang besar

menuju 10.000 anggota dan nantinya akan dibangun Usaha Kelompok. Ini penyebaran

Anggota Kelompok Kopdit Sehati :

Tabel 3. Daftar Penyebaran Anggota Kelompok

NO KELOMPOKJUMLAH PENYEBARAN

ANGGOTA

1 CIBITUNG 4%

2 CAKUNG 18%

3 CIRACAS 2%

4 PASAR MINGGU 63%

5 JAGAKARSA 2%

6 DEPOK 9%

7 BOJONG GEDE 1%

8 MERUYA 4%

Sebentar lagi akan dibuka di wilayah Jakarta Utara.

Kami memiliki kekuatan, Pertama, visi (menjadi lembaga keuangan profesional

yang sehat dengan jati diri dan prinsip Koperasi). Kedua, misi (menjamin kedaulatan

anggota melalui kesejahteraan dengan pendidikan, swadaya, dan solidaritas). Ketiga

tujuan (menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar Koperasi).

Keempat, sasaran (terselenggaranya pendidikan antaranggota yang berkesinambungan,

terwujudnya usaha bersama atas keswadayaan anggota, dan terpeliharanya solidaritas

sesama anggota). Yang terpenting, moto KITA (Koperasi Idaman Tumpuan Anggota)

sehati selamanya. Kemarin kita baru mendeklarasikan Kepala-kepala Unit.


13

utusan Puskopdit Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti. Serta yang terhormat Bapak/Ibu Para

Pendiri, dan hadirin sekalian.

Alhamdulilah hari ini saya dapat hadir di RAT kali ini. Pertama, saya mengucapkan

terima kasih karena CU Sehati telah melaksanakan RAT tepat waktu. Sesuai peraturan

perundang-udangan, RAT paling lambat diadakan bulan Juni. Apabila lewat dari bulan

Juni, berarti ada yang tidak benar dari sisi internal maupun eksternal Koperasi tersebut.

Indikator utama Koperasi yang sehat, yaitu RAT. Apabila Koperasi Sekunder RAT, maka

Koperasi Primernya harus RAT terlebih dahulu. Namun, apabila Koperasi Primer belum

RAT, Koperasi Sekundernya RAT dan Primernya ada wakilnya yang hadir, maka wakilnya

tersebut tidak mempunyai hak suara.

Kedua, saya mengucapkan terima kasih telah diundang atas nama pemerintah.

Secara hukum, tidak ada kewajiban pemerintah harus diundang atau harus hadir.

Kehadiran pemerintah tidak mempengaruhi sah atau tidak sahnya RAT tersebut. Unsur

yang mengesahkan RAT, yaitu Pengurus, Pengawas, dan Anggota. Apabila salah satu

unsur tidak hadir, maka RAT tidak sah. Kesempatan ini sebagai silaturahmi, sekaligus

kesempatan bagi saya atas nama Pemerintah untuk melihat secara dekat apakah

Koperasi yang bersangkutan khususnya dalam melaksanakan Rapat Anggota sudah

sesuai dengan aturan main perkoperasian atau belum.

Kami mewajibkan menggunakan KSP di depan nama Koperasi. Di dalam sistem

perkoperasian, jenis koperasi ada 5. Salah satunya adalah Koperasi Jasa. Koperasi Jasa

dibagi dua, yaitu Jasa Keuangan dan Jasa Non Keuangan. Jenis Jasa Keuangan, yaitu

Pembiayaan, Leasing, Asuransi, termasuk LKM. Koperasi Kredit dilihat dari namanya

termasuk pembiayaan. Jadi jangan sampai di lapangan ada persepsi yang keliru. Padahal

Koperasi Kredit (CU) adalah Koperasi Simpan Pinjam bukan Koperasi pembiayaan.

Koperasi yang sifatnya jasa keuangan, ijin dan pengawasannya oleh Otoritas Jasa

Keuangan (OJK), sedangkan Koperasi Simpan Pinjam ijin kelembagaan dan usahanya

oleh Kementerian Koperasi.

Saya sudah melihat di beberapa contoh CU mengenai organisasi tidak ada

masalah, termasuk Koperasi yang paling patuh. Credit Union (CU)/ Koperasi Simpan

Pinjam (KSP) termasuk Koperasi yang paling taat di bidang organisasi maupun di dalam

menjalankan usaha maupun keuangannya.

Contoh, untuk menjadi anggota CU Sehati tidak semudah Koperasi yang lain, ada

mekanisme yang harus ditempuh dan pemahaman awal yang diberikan kepada calon

anggota sebelum menjadi anggota. Sehingga apabila ingin menjadi anggota, orang

tersebut merasa yakin. Dampaknya, hampir seluruh CU dari sisi permodalan nyaris tidak

ada pinjaman dari lembaga keuangan lain. Ini yang patut dibanggakan.

Di Koperasi, dimensi sosial (dari anggota, oleh anggota, untuk anggota) harus

terlaksana. Efektifitas modal dari dalam sendiri (anggota). Semakin solid anggotanya,

semakin kuat Koperasi tersebut.

12

Penyerahan Plakat oleh Ibu Dra. Heni Hastuti selaku Ketua I Bidang Pendidikan kepada Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd., M.M. selaku Utusan Puskopdit Jakarta.

3. Sambutan Bapak Drs. Erwin Silalahi mewakili Kepala Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan DKI Jakarta

Yang terhormat para Pendiri Koperasi Kredit Sehati. Yang kami hormati Bapak Salehan, SH, MM selaku perwakilan Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan

UKM. Yang kami hormati Bapak Sumanto, S.Sos selaku perwakilan dari Sudin Koperasi,

UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan. Yang kami hormati para Pengurus dan

Pengawas serta hadirin sekalian.


Mari kita panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas ijin-Nya

hari ini dapat terselenggarakan RAT XXIX Tahun Buku 2016. Mohon maaf Kepala Dinas

Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI Jakarta tidak dapat hadir. Apresiasi

yang luar biasa saya sampaikan kepada Kopdit Sehati khususnya kepada para karyawan.

Pelaksanaan RAT hari ini termasuk dalam kategori tepat waktu, kami ucapkan

terima kasih. Inti dari acara hari ini adalah pandangan umum dari anggota perwakilan Unit

Kelompok yang menyampaikan saran dan kritik dalam rangka peningkatan kuantitas serta

kualitas Kopdit ke depannya. Secara riil, di DKI Jakarta banyak Koperasi Simpan Pinjam,

bahkan ada yang mempunyai aset triliun namun bukan anggota di Koperasi tersebut.

Bedanya, Kopdit Sehati ini yang paling mendasar adalah anggotanya penuh.

Kami sedikit selektif dalam memberikan Badan Hukum khususnya kepada Koperasi

yang bergerak di bidang Simpan Pinjam, karena banyak masyarakat memainkan bisnis

dalam penggunaan Badan Hukum Koperasi yang identik dengan penyaluran dana yang

tidak jelas asal usulnya. Untuk itu, di Kementerian Koperasi dibentuk Deputi Pengawasan

yang bertugas memeriksa keberadaan Koperasi Simpan Pinjam yang ada di Indonesia.

Selamat menyelenggarakan RAT.Sekian, kurang lebihnya mohon maaf.

Terima kasih.

Penyerahan Plakat oleh Bapak DR. Adhisa Putra selaku Ketua II Bidang Usaha kepada Bapak Drs. Erwin Silalahi selaku perwakilan dari Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan DKI Jakarta.

4. Sambutan Bapak Salehan, S.H., M.M selaku Asisten Deputi Bidang Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM.Assalamualaikum Wr. Wb.

Yang terhormat perwakilan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI Jakarta Bapak Drs. Erwin Silalahi. Yang terhormat perwakilan dari Suku Dinas Koperasi,

UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan Bapak Sumanto, S.Sos. Yang terhormat


15

07431 SUTRISNO MENTENG DALAM

07929 ANA SUSANTI BANG BOR

010337 ENTO ONASIH USWATUN HASANAH

Penghargaan diserahkan oleh Bapak Salehan, S.H., M.M. selaku Asisten Deputi Bidang Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM didampingi Bapak Punjul Harto, S.E. selaku Ketua Umum Pengurus Kopdit Sehati kepada para anggota teladan.

Karyawan Teladan Kopdit Sehati Tahun Buku 2016Kategori karyawan teladan yakni : Disiplin, Service Excellent, Loyalitas Tinggi dan

Dedikasi Tinggi terhadap Kopdit Sehati. Karyawan teladan Tahun Buku 2016 diberikan kepada Bambang Setiawan (Staf Pengendali Kredit).

Penghargaan diserahkan oleh Bapak Sumanto, S.Sos. selaku Perwakilan Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan didampingi Ibu Dra. Heni Hastuti selaku Ketua I Bidang Pendidikan kepada karyawan teladan.Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Menyanyikan MARS Kopdit SEHATI

V. Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas Koperasi Kredit Sehati1) Pemilihan Pimpinan Sidang dipandu oleh Ibu Dra. Heni Hastuti selaku Ketua Panitia RAT

XXIX Kopdit Sehati.

Pimpinan Sidang :

1) Zarkasih, S.Pd

2) Joko Prasetiyo, M.Pd

3) Drs. Djamaludin

2) Penelitian dan pengesahan kuorum

Mandat 191 orang dihadiri 157 orang perwakilan mandat kelompok dengan hasil 82,19%

telah memenuhi kuorum.

3) Pengesahan Tata Tertib RAT XXIX Tahun 2017 Koperasi Kredit Sehati Tahun Buku 2016

tanggal 23 April 2017.

4) Pengesahan Risalah RAT XXVIII Tahun 2016 Koperasi Kredit Sehati Tahun Buku 2015.

5) Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Pengurus Kopdit Sehati Tahun Buku 2016 di

antaranya mengenai :

1) Laporan dari Bidang Organisasi disampaikan oleh Bapak Punjul Harto, S.E.a. Pelaksanaan RAT Kelompok telah dilaksanakan pada tanggal 26 Februari 2017 -

09 April 2017.

14

Saya mohon Koperasi harus mempertahankan jati diri Koperasi dalam rangka

menjalankan organisasi, usaha, maupun keuangannya. Prinsip Koperasi adalah harus

besar bersama anggota. Di RAT Kopdit Sehati, ada kesimpulan Rapat Kelompok yang

dibawa ke Rapat Pleno. Ini patut dicontoh dan sangat bagus karena usulan-usulan di

dalamnya sangat penting bagi pengembangan Koperasi. Mohon Koperasi dalam

pendekatan ke anggota jangan pendekatan struktural, tetapi pendekatan sosial.

Selamat melaksanakan RAT Tahun Buku 2016. Semoga dapat menghasilkan

keputusan-keputusan atau kebijakan-kebijakan yang strategis termasuk di bidang

organisasi, usaha yang dicita-citakan Pengurus dapat tercapai sesuai dengan target yang

diinginkan.

Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Penyerahan Plakat oleh Bapak Punjul Harto, S.E. selaku Ketua Umum PengurusKopdit Sehati kepada Bapak Salehan, S.H., M.M. selaku Asisten Deputi Bidang Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM.

5. Pengumuman Anggota Teladan dan Karyawan Teladan Tahun Buku 2016 oleh Bapak Rahmat Ruhiyat, S.Pd, M.M. selaku Sekretaris Pengurus Kopdit Sehati.Assalamualaikum Wr. Wb

Yang terhormat Bapak Salehan, SH, MM selaku perwakilan Deputi Kelembagaan

Kementerian Koperasi dan UKM. Yang kami hormati Bapak Drs. Erwin Silalahi selaku

perwakilan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI Jakarta. Yang kami hormati Bapak Sumanto, S.Sos selaku perwakilan dari Sudin Koperasi, UMKM, dan

Perdagangan Jakarta Selatan. Yang kami hormati Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM selaku perwakilan Puskopdit Jakarta. Yang kami hormati Ibu Hj. Syamsiah selaku

perwakilan Kecamatan Pasar Minggu Jakarta Selatan. Yang kami hormati Bapak/Ibu

Pendiri, Pengurus, Pengawas, Penasehat dan hadirin sekalian.

Tibalah waktunya saya mengumumkan anggota teladan Tahun Buku 2016, ada 10

anggota teladan yang kami pilih berdasarkan kriteria 4R. Pertama, Rajin menabung.

Kedua, Rajin meminjam. Ketiga, Rajin mengangsur. Keempat, Rajin mereferensikan

anggota baru. Berikut nama-namanya :

Tabel 4. Daftar Anggota Teladan Tahun Buku 2016NO BA NAMA KELOMPOK

0533 WIWIK NURHAYATI BOJONG GEDE

0537 DJAMALUDIN LUBIS USWATUN HASANAH

01724 TEGUH SANTOSO BANG BOR

02561 YANTO RATIYANTO USWATUN HASANAH

05604 YUSUP PADANG ARAFAH

06995 PONIMAH SATU HATI

07252 KARTIKA INDAH JAYA KROBOKAN


17

Tabel 6. Daftar Pertanyaan RAT XXIX Kelompok

Bidang Kepengurusan Jumlah PertanyaanOrganisasi 29

Pendidikan 5

Usaha 33

Sekretariat 11

Bendahara 10

Lain-lain 11

Total 99

d. RAT dilaksanakan tepat waktu.

e. RKAPB dilaksanakan setiap tahun.

f. Pengurus berjumlah 5 orang, Pengawas berjumlah 3 orang, dan Penasehat

berjumlah 3 orang.

g. Manajemen dengan rincian : 1 Manajer dan 35 Karyawan.

h. Jumlah anggota per 31 Desember 2016 sebanyak 9.615 anggota.

i. Peran Kepala Unit sebagai pendokumentasian, melakukan kegiatan-kegiatan

Koperasi, menjadi teladan untuk anggota, mencegah terjadinya kelalaian-

kelalaian, membentuk Usaha Unit/Kelompok, dan memberikan rekomendasi

kepada anggota di Unitnya.

j. Peran Ketua Kelompok sebagai pendokumentasian, melakukan pendidikan

sosialisasi/orientasi, merekomendasikan ke Kepala Unit yang ingin mengajukan

pinjaman ke Kopdit Sehati, mencegah terjadinya kelalaian-kelalaian, dan

mengusulkan pengadaan TPAK.2) Laporan dari Bidang Pendidikan disampaikan oleh Ibu Dra. Heni Hastuti.

Pendidikan yang ada di Kopdit Sehati untuk anggota:

a. Sosialisasi/orientasi (calon anggota mempelajari tentang visi dan misi, simpanan,

pinjaman, dan cara serta proses pinjaman)

b. PDMK (Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi)

c. Pendidikan Lanjutan (pembelajaran mengenai akuntansi keuangan)

d. Pendidikan Kewirausahaan bekerja sama dengan BPTP. Terbentuk usaha

agrobisnis

e. Pendidikan Keterampilan Anggota.

f. Akan mengadakan Training Of Trainer (TOT) untuk Kepala Unit di tahun 2017.

g. Mengunjungi langsung pameran bisnis di JCC.3) Laporan dari Bidang Usaha disampaikan oleh Dr. Adhisa Putra.

a. 4 kelompok usaha dengan total investasi 1,8 miliar. SMS investasi 1,2 miliar.

Agrobisnis investasi 200 juta.

b. Kami belum dapat menyalurkan KUR (Kredit Usaha Rakyat) dengan alasan jasa

KUR sangat rendah, KUR merupakan pendanaan dari pemerintah. Apabila kami

16

Tabel 5. Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT XXIX Kelompok

No Tanggal Nama Kelompok TempatJumlah

Anggota

1 26 Februari 2017 Sejahtera Kopdit SEHATI 1222 26 Februari 2017 Melati Kopdit SEHATI 1523 05 Maret 2017 Cakung Sehati TPAK Cakung 2114 05 Maret 2017 Satu Warga Kopdit SEHATI 885 12 Maret 2017 Menteng Dalam Kopdit SEHATI 216 12 Maret 2017 Kalibata Barokah Kopdit SEHATI 487 12 Maret 2017 Padang Arafah Kopdit SEHATI 848 12 Maret 2017 Krobokan Kopdit SEHATI 1689 12 Maret 2017 Sehati Bojong Gede TPAK Boge 76

10 19 Maret 2017 Satu Hati Kopdit SEHATI 16811 19 Maret 2017 Uswatun Hasanah TPAK Depok 22912 19 Maret 2017 Nusantara Sehati TPAK Depok 4513 19 Maret 2017 Empang Tiga Kopdit SEHATI 18414 19 Maret 2017 Kalibata Kopdit SEHATI 8215 26 Maret 2017 Asrama Brimob Kopdit SEHATI 3116 26 Maret 2017 Anugrah Sehati Kopdit SEHATI 8817 26 Maret 2017 Bang Bor Kopdit SEHATI 16518 02 April 2017 Bahtera Kopdit SEHATI 14819 02 April 2017 Salam Sehati Kopdit SEHATI 6020 02 April 2017 Cibitung Sehati TPAK Cibitung 3721 09 April 2016 Tri Agung Kopdit SEHATI 4222 09 April 2016 Sehati Cilandak Kopdit SEHATI 3223 09 April 2016 Karsahati Kopdit SEHATI 11624 09 April 2016 ATR (Attahiriyah) Kopdit SEHATI 217

TOTAL 2.614

b. Kelompok yang hadir di RAT Kelompok memenuhi kuorum, yaitu Kelompok

Empang Tiga dihadiri 184 orang, Bojong Gede 76 orang dan Menteng Dalam 21

Orang.

c. Rangkuman jumlah daftar pertanyaan sesuai dengan bidang kepengurusan

selama penyelenggaraan RAT XXIX Kelompok Kopdit Sehati, di antaranya:


19

c) Merapikan inventarisasi dan pengoptimalan perpustakaan di Kopdit Sehati

c. Hal-hal yang menjadi sorotan bidang Kesekretariatan :

a) RAT Kelompok

- Hampir di setiap kelompok RAT tidak memenuhi kuorum

- Waktu pelaksanaan pagi dan siang

b) Pelayanan

- Analisis kredit/survei lama

- Teller kurang kompeten, perlu pelatihan karyawan

- Belum ada pelayanan di hari Sabtu

- Pelayanan mobile belum optimal

- Media sosial belum optimal penggunaannya

- Informasi perekrutan karyawan belum optimal

c) TPAK

- Gedung, tempat parkir, dan ruang tunggu kurang nyaman

- Keamanan yang rawan (padahal buka sampai malam)

- Belum ada Kepala TPAK

d) Keanggotaan

- Data keanggotaan kelompok belum rapi

- Koordinasi Pengurus pusat dan Pengurus Kelompok belum terjalin

dengan baik

e) Dana Sosial/Kegiatan Sosial

- Dana sosial tidak hanya untuk kematian, tetapi bisa digunakan untuk

perawatan kesehatan

- Kegiatan sosial tidak hanya santunan anak yatim.5) Laporan dari Bidang Keuangan disampaikan oleh Hery Iskandar, S.Kom

a. Kenaikan Anggota 16,70% (dari 8.239 menjadi 9.615 anggota)

Tabel 7. Kinerja Keuangan Tahun Buku 2016

BagianKinerja (Rp)

2015 2016 Persentase Asset 63.644.594.720 76.308.811.846 19,90% (meningkat) Simpanan Saham 11.336.221.140 13.229.815.600 16,70% (meningkat) Simpanan Non Saham 41.518.087.166 48.018.248.397 15,66% (meningkat) Pinjaman Beredar 46.620.259.500 56.802.381.200 21,84% (meningkat) Penyaluran Pinjaman 46.907.394.000 60.185.913.200 28,3% (meningkat)Pendapatan 8.752.897.743 10.744.133.328 22,75% (meningkat)Modal Lembaga 7.096.675.876 9.972.732.700 40,53% (meningkat)

18

luncurkan KUR ke anggota, anggota macet pembayarannya karena

menganggap dana KUR berasal dari pemerintah, hal ini dapat menyebabkan

NPL Koperasi meningkat karena tidak mampu mengembalikan angsuran.

c. Investasi obligasi sebesar Rp 73 juta dengan jasa 15%.

d. Agenda Kerja 2017/2018 :

a) Business Plan Competition :

- Antar - Unit Kelompok Perwakilan

- Antar - Kelompok Perwakilan

- Antar - Kelompok Usaha

b) Pembentukan Kelompok Usaha :

- Mendal

- Bojong Gede

- Cakung

- Cibitung

- Uswatun Hasanah

- Salam Sehati

- Anugrah Sehati

c) Bazar

- Ramadhan

- 30th Kopdit Sehati (22 Agustus 2017)4) Laporan dari Bidang Kesekretariatan disampaikan oleh Bapak Rahmat Ruhiyat,

S.Pd., M.M.a. Faktor Pendukung :

a) SDM yang cukup baik

b) Sarana yang lengkap

c) Media sosial

d) Realisasi Program Kerja Tahun 2016 :

- Penyusunan Poljak 2017 terlaksana 100%

- Kegiatan bakti sosial terlaksana 50%

a. Faktor penghambat :

a) Keterbatasan waktu dari Pengurus

b) Belum ada ruangan khusus untuk Pengurus dan Pengawas

c) Keterbatasan SDM di Manajemen

d) Komunikasi Pengurus pusat dan Kelompok belum terjalin dengan baik

e) Penggunaan media sosial belum optimal

f) Kerjasama dengan pihak ketiga masih terbatas

b. Rencana kerja 2017 :

a) Secara umum Rencana Kerja bidang Kesekretariatan untuk tahun 2017

tercantum dalam buku RAT halaman 95-96

b) Membuat buletin


21

b) Kopdit Sehati telah menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam No.

310/SISP/DEP.1/2017 dari Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan

Menengah Republik Indonesia

Saran : Dengan terbitnya Surat Izin Usaha Simpan Pinjam Kopdit Sehati,

diharuskan menjadi motor penggerak simpan pinjam.

b. Aspek Keuangan

a) Berdasarkan Penilaian Kesehatan

- Ada peningkatan skor dari 70,40 menjadi 71,80

- Manajemen likuiditas dari skor 3 menjadi 2,4 (turun)

- Biaya operasi anggota terhadap partisipasi bruto dari skor 2 menjadi 4

(naik)

- Partisipasi neto terhadap beban usaha dan perKoperasian skor tetap

Nol (perlu mendapat perhatian)

Saran :

- Simpanan Non Saham seperti Siqurban belum bisa menarik minat, di

antaranya karena Kopdit Sehati belum memiliki hubungan dengan

peternak untuk memfasilitasi anggota yang ingin berqurban. Selain itu,

belum ada kepastian harga hewan qurban. Disarankan Kopdit Sehati

menjalin hubungan dengan peternak

- Untuk menarik minat calon penabung Simpanan Non Saham Sippatri

selain memberi jasa 10%, hendaknya juga diberikan reward lainnya,

seperti yang dilakukan oleh Bank

- Idle Money Kopdit Sehati bisa diperkecil dengan cara mendongkrak

pinjaman, maka perlu diversifikasi jasa pinjamannya. Kami sarankan

agar jasa pinjaman tersebut untuk ditinjau kembali

b) Khususnya anggota yang meminjam di bawah Simpanannya atau simpanan

Saham (diharapkan peminjam pasif menjadi aktif).

c) Kuota pinjaman 4 milyar hanya terserap 2,5 milyar dan masih ada 1,5 milyar

yang belum terserap.

d) Untuk meningkatkan volume pinjaman, maka jasa pinjaman kepemilikan

rumah perlu dievaluasi kembali.

c. Aspek Permodalan

a) Simpanan Saham

Anggota belum melunasi Simpanan Wajib sebanyak 4.670 orang

Saran : pelunasan Simpanan Wajib dengan cara pendebetan Sijahar atau

kepada anggota yang merekomendasikan agar mengingatkan kembali

kewajiban anggota yang direkomendasikan.

b) Simpanan Non - Saham

- Penyimpan Sikhujang 363 anggota (829 sertifikat)

- Penyimpan Simphati 319 anggota

20

b. Target 12.340 Anggota (meningkat 28,3%).

Tabel 8. Target Tahun Buku 2017

c. Point yang harus diperhatikan:

a) Pelatihan SDM

b) Menjaga struktur keuangan

c) Mempersiapkan proteksi

d) Menjaga likuiditas

e) Memperkuat modal lembaga dan modal tak berbiaya

f) Meningkatkan kualitas aset

g) Meningkatkan produk dan layanan

h) Menjaga kualitas harga

i) Menjaga dan menguatkan faktor emosional

j) Kemudahan mendapatkan produk

d. Tantangan Masa Depan

a) Regulasi akan semakin keras dan persaingan akan semakin ketat

b) Pergeseran segmentasi dan perubahan pasar

c) Hubungan dengan anggota baru dan lama akan semakin memiliki

demanding Kemajuan teknologi akan semakin berperan

d) Reputasi dan relationship rules akan semakin meningkat.

6) Laporan Pertanggungjawaban Pengawas yang disampaikan oleh Bapak A. Maulana Indrayansyah, S.Kom didampingi oleh fungsionaris Pengawas.a. Aspek Hukum

a) Amandemen Anggaran Dasar yang memperluas wilayah kerja Kopdit Sehati

melalui Notaris Hayati Nufus, SH No. 02 tanggal 19 April 2012 yang telah

diterima Kementerian Koperasi No. 88/DEP.1/VI/2016

Saran : Diharapkan Kopdit Sehati segera mungkin mampu memperluas

wilayah usahanya.

BagianKinerja (Rp)

2017 Persentase Asset 103.097.350.110 35,1% (meningkat)Simpanan Saham 17.259.021.800 30,5% (meningkat)Simpanan Non Saham 69.324.933.197 44,4% (meningkat)Pinjaman Beredar 76.642.620.300 34,9% (meningkat)Penyaluran Pinjaman 84.830.120.000 40,9% (meningkat)Pendapatan 14.168.235.565 31,9% (meningkat)Beban Usaha 13.479.673.208 32,6% (meningkat)Modal Lembaga 10.891.841.400 9,2% (meningkat)


23

d) Penanganan dan pengadministrasian inventaris dan harta tetap sebaiknya

memakai sistem barcode agar memudahkan didalam pengontrolan fisik.

VI. Pandangan Umum1. No BA : 0.02.0533

Nama : Wiwik Nurhayati

Kelompok : Bojong Gede

Pertanyaan : 1) Dana Sosial tahun 2015 sebesar Rp 654,8 juta yang terpakai Rp 123,3 juta, Tahun

2016 sebesar Rp 873,8 juta yang terpakai 167,7 juta. Diharapkan Dana Sosial ini

lebih dapat dimanfaatkan untuk para anggota. Usulan dibuatkan Program

Pemberdayaan Pendidikan misalnya Tunjangan Prestasi Sekolah ditujukan untuk

anak-anak anggota Kopdit Sehati yang berprestasi (juara kelas). Selain itu,

pendidikan kewirausahaan mendatangkan narasumber yang berkompeten secara

berkala.

2) Tahun 2015 NPL (Non Performing Loan) terhadap OSL (Out Standing

Loan)/pinjaman beredar sebesar 7,23% (3,3 miliar). Tahun 2016 NPL vs OSL

sebesar 7,16% (4,06 miliar) naik sekitar Rp 700 juta dari standar NPL 5%. Apakah

standar NPL Koperasi yang satu dengan Koperasi lainnya sama? Bagaimanakah

meminimalkan NPL? Angka NPL yang besar tanggung jawab siapa?

3) Mohon dibuatkan angket/questioner/survei ke Anggota/Ketua Kelompok/Kepala Unit

terhadap kinerja/kebijakan dari program Pengurus/Manajemen.Jawaban :1) Dana sosial awalnya diasuransikan ke pihak ketiga hampir 150 juta tapi kita klaim

hanya 50 juta. Selain itu, klaimnya sangat susah sehingga tidak bisa cepat dalam

pelayanan. Kalau melihat marginnya sekitar 100 juta, dengan kita kelola sendiri

dananya terkumpul sampai dengan hari ini sekitar 1 miliar. Ini termasuk dana tak

berbiaya, manfaatnya kita dapat menurunkan suku bunga pinjaman. Insya allah

pengembangan untuk anak berprestasi akan dipertimbangkan.

Sesuai dengan Poljak Bab VIII bahwa Dana Sosial diperuntukkan sebagai santunan

duka kepada anggota dan keluarganya. Apabila ada saldo lebih dari Dana Sosial

lebih tepat untuk menambah santunan duka. Sedangkan usulan untuk anak sekolah

yang berprestasi harus dibuatkan pos lain. Sementara untuk pendidikan

kewirausahaan sudah dianggarkan dalam dana Pensosprom (Pendidikan Sosial

dan Promosi).

2) Alat ukur NPL, yaitu PEARLS dan CAMEL. Dari sisi NPL, standar NPL semua CU

sama. Patokan maksimum 5%. Lebih dari 5%, kita semua harus kerja keras. Untuk

meminimalkan NPL, salah satunya dengan pendidikan. Semakin banyak

pengetahuan anggota dari sisi Koperasi, manajemen keuangan maupun dari sisi

bisnis, maka bagus Koperasinya.

22

- Penyimpan Sippatri 145 anggota

- Dengan membandingkan anggota pada Desember 2016 sebanyak

9.615 anggota, maka penyimpanan Non Saham baru mencapai sekitar

3%

- Maka perlu sosialisasi atau orientasi produk-produk unggulan untuk

memotivasi anggota dan mengemas materi semenarik mungkin

d. Aspek Organisasi, saran :

a) Kepala Unit diharapkan menjadi agen perubahan Kopdit Sehati

b) Pengurus perlu membentuk tim yang solid dan komunikatif, dan tidak

terputusnya hubungan pada unit-unit hingga pada tingkat kepengurusan

c) Unit pelayanan di Kopdit Sehati terutama di bagian pinjaman dibutuhkan

metode cepat dan akurat.

e. Kesimpulan:

a) Dengan diterimanya laporan Amandemen Anggaran Dasar dan

dikeluarkannya Surat Ijin Usaha Simpan Pinjam oleh Kementerian Koperasi

dan UKM, maka Usaha Kopdit Sehati sudah memenuhi ketentuan yang

diatur dalam Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No.

0.15/Per/M.KUKM/IX/2015

b) Pelaksanaan RAT Kelompok dan dengan RAT Sistem Perwakilan (RAT

Pleno) sudah sesuai dengan ketentuan AD/ART, namun disayangkan dari

22 RAT Kelompok yang memenuhi kuorum hanya 3 kelompok saja

c) Penilaian Kopdit Sehati,

- Menurut penilaian Pengawas berdasarkan PerDep

No.6/Per/Dep.6/IV/2015, kinerja Kopdit Sehati tergolong “Cukup Sehat”

dengan skor 71,80

- Sementara menurut Jasa Audit dari Kantor Akuntan Publik

memberikan opini kepada Kopdit Sehati dengan predikat Wajar Tanpa

Pengecualian (WTP)

a) Dari segi permodalan bahwa Kopdit Sehati tidak mengalami kendala dalam

menghimpun dana.

b) Bertambahnya jumlah anggota dibandingkan jumlah karyawan, tidak

seimbang. sehingga menjadi hambatan dalam pelayanan.

f. Saran

a) Pengurus segera mencetak Amandemen AD/ART yang sudah disahkan,

dilampirkan Surat Izin Usaha Simpan Pinjam dan didistribusikan kepada

anggota Kopdit Sehati

b) Penambahan karyawan untuk meningkatkan pelayanan anggota dan

memperkuat SPI, serta dilengkapi peralatan kerja yang memadai

c) Pengembangan pinjaman produktif melalui kelompok-kelompok usaha agar

ditingkatkan lagi untuk kesejahteraan anggota


25

Jawaban :1) Untuk tempat duduk itu kami memang mempersilahkan perwakilan kelompok untuk

memilih sendiri. Agar seluruh kelompok dapat membaur.

2) Pimpinan sidang memang memiliki hak untuk mengatur jalannya rapat.

3) Apa yang sudah dilaporkan oleh Pengurus dan Pengawas sudah menunjukkan

data-data yang riil.

4) Pendidikan lanjutan dari PDMK sudah banyak sekali contohnya pendidikan

akuntansi, pendidikan penilaian kesehatan, dan lain-lain.

4. No BA : 0.01.087

Nama : M. Guntur

Kelompok : Bang BorSaran :1) Rapat Anggota hanya setahun sekali, jangan terlalu pelit terhadap waktu untuk

tanya jawab. Untuk Pengurus yang akan datang, mohon hal ini diperhatikan.

Pimpinan sidang berhak mengeluarkan anggota yang susah diatur, saya minta

tahun depan hal tersebut dibuat di dalam tata tertib RAT.

2) Susunan kepengurusan Kopdit Sehati saat ini tidak sesuai dengan ketentuan yang

berlaku seperti pada saat awal berdirinya gerakan CU. Kepengurusan yang ada

Ketua Umum, Ketua I dan Ketua II itu hanya ada di indonesia. Memang kalau mau

disalahkan termasuk Guntur salah satunya, karena ikut andil dalam menyusun

kepengurusan tersebut. Untuk itu saya mengusulkan setelah RAT ini Pengurus,

Pengawas, mantan Pengurus dan Pengawas, serta para Pendiri duduk bersama

untuk membahas hal tersebut.

3) Sekali-sekali Kopdit Sehati menggunakan Eksternal Audit dari Inkopdit atau

Puskopdit.Jawaban :

1) Kami sudah mengalokasikan waktu sedemikian rupa dan sudah disetujui di awal

dalam pengesahan tata tertib. Pendapat Bapak bahwa Pimpinan sidang berhak

mengeluarkan anggota yang susah diatur adalah sudah benar dan kami dukung

sepenuhnya.

2) Berapa waktu lalu kita mau membentuk panitia perubahan Anggaran Dasar, tetapi

karena akan ada Undang-Undang Koperasi yang baru maka panitia ini kita tunda

dulu. Salah satunya itu mengenai kepengurusan yang ada di AD/ART. Perubahan

AD/ART tidak mudah butuh beberapa proses untuk disetujui oleh Kementerian,

setelah jadi barulah disampaikan kepada anggota.

3) Kita terikat aturan bahwa untuk volume usaha sebesar 2,5 M/tahun harus

menggunakan Akuntan Publik.

24

Untuk meminimalkan NPL yaitu dengan:

a. Menganalisis pengajuan pinjaman dengan berdasarkan 5C (Character,

Capacity, Capital, Collateral, Conditional).

b. Mengefektifkan penagihan kelalaian pinjaman

c. Angka NPL yang besar merupakan tanggung jawab bersama termasuk

anggota pereferensi.

3) Terimakasih atas usulannya

2. No BA : 0.01.05642

Nama : Fathul Jamil

Kelompok : Satu Warga

Saran :1) Anggota yang hadir di RAT Kelompok 3 tahun terakhir ini, saya melihat tidak pernah

memenuhi kuorum. jangan hanya memprioritaskan anggota baru, untuk anggota

lama disayang dan di didik agar tidak keluar. Penggunaan media sosial lebih

ditingkatkan.

2) Jasa untuk pembelian rumah hampir 2x lipat dari jumlah pinjaman yang diajukan,

dimana azas manfaat Koperasi kepada anggota, mohon penjelasan?Jawaban :1) Pengurus sudah berupaya sedimikian rupa untuk mengundang seluruh anggota

dengan cara mengirim sms 2 kali (mengundang dan mengingatkan), menshare di

facebook dan di website, share di Group Whatsapp membuat spanduk di setiap

TPAK. Kehadirannya tentunya saja tergantung dari kesadaran dari anggota itu

sendiri.

2) Apabila kita berani menurunkan jasa Sikhujang dan Simphati, maka kita berani

turunkan jasa pinjaman rumah 1,6%. Jasa 1,6% merupakan angka yang ideal

karena sudah ada perhitungannya.

3. No BA : 0.01.01036

Nama : Surya

Kelompok : Satu Hati

Saran :1) Mohon agar penyelenggaraan RAT yang akan datang lebih tertib, kalau bisa untuk

bangku diberikan nama untuk kelompok mana.

2) Pimpinan sidang jangan memotong pembicaraan dari penjelasan kesekretariatan

karena penjelasan yang disampaikan merupakan informasi bagi anggota.

3) Untuk pembuatan laporan dari Pengurus dan Pengawas lebih diberikan contoh riil

apa target dan yang direalisasikan.

4) Agar ada pendidikan lebih lanjut mengenai manajemen Koperasi.


27

2) CUSO Mobile merupakan salah satu fasilitas control, check, and balance. Supaya

anggota mengetahui aset pribadinya di CU Sehati ada berapa, dan dapat melihat

perkembangan Kopdit Sehati melalui menu-menu yang ada di CUSO Mobile, terima

kasih atas sarannya dan akan terus kita kembangkan fasilitas yang ada di CUSO

Mobile.

Doorprize Di Tempat :1. HP Lenovo A 1000 kepada M. Yusuf (0.01.01066)

2. Humidifier Misty Fan 16 Inc kepada Rahmat Ruhiyat (0.01.01599)

3. Blender kepada Nur Cahya (0.04.12707)

4. Stand Fan Turbo kepada Nurmania (0.04.12178)

5. Panci Set Vicenza kepada Mahmud (0.01.09738)

6. Magicom Turbo kepada Gatot Budi Setiawan (0.01.01465)

7. Rinai Ri 302 S kepada Pangestika R (0.01.12314)

8. Miyako mom kepada Irvan N (0.01.05568)

9. Setrika Turbo kepada Rini Octaviani (0.01.12803)

10. Dispenser Miyako kepada H. Abdul Karim (0.01.03585)

11. Pulsa 100 ribu kepada Halimah (0.01.09525)

12. Flasdisk kepada Hera Hermawati (0.01.10069)

Doorprize :1. Panasonic LED TV 32" kepada Samistem (0.01.05108)

2. Kulkas (ID Refri 155 LT kepada Dimas Chondro W (0.01.12960)

3. Aqua Semi Auto 7 Kg(Mesin Cuci) kepada M. Shodiq (0.01.00034)

4. Sepeda kepada Heny Waty BR.M (0.01.09969)

5. HP Lenovo A 1000 kepada Nurhasani (0.01.03228)

6. Magic com Philips kepada Salsabila (0.01.11893)

7. Mixer kepada Basri (0.01.03090)

8. Mixer kepada Dawiyah (0.01.11086)

9. Blender Philips kepada Noerna Manzanila (0.01.10576)

10. Panci Set Vicenza kepada Mistiana (0.01.05784)

11. Blender Turbo Plastik kepada Suwartilah (0.02.03620)

12. Magicom Turbo kepada Sutrisno (0.05.06170)

13. Magicom Turbo kepada Dewi Prihatin (0.01.07420)

14. Wall Fan Turbo kepada Huriyah Al-Dissa N (0.01.02236)

15. Setrika Philips kepada Lukman Hakim (0.01.02927)

16. Setrika Philips kepada Bambang Guntoro (0.01.01117)

17. Setrika Philips kepada Rosanih (0.01.12288)

18. Rinai Ri 302 S kepada Kartono (0.02.09691)

19. Rinai Ri 302 S kepada Titin Mintarsih (0.01.00499)

26

5. No BA : 0.01.01917

Nama : Munajam

Kelompok : SejahteraSaran :Penghargaan terhadap para pendiri, ada bagian SHU yang memang dikhususkan untuk

para pendiri.

Jawaban :Mengenai penghargaan terhadap para pendiri, nanti kita coba diskusikan dengan teman-

teman yang lain dan juga dengan para anggota. Insya allah mudah-mudahan dapat

terwujud.

6. No BA : 0.01.04433

Nama : Susi Agustini

Kelompok : Padang Arafah

Pertanyaan : 1) Apa perbedaan antara yang mendapatkan mandat dan perwakilan dari kepala unit?

Karena waktu RAT Kelompok di Karsahati ada 13 perwakilan dan kami

menandatangani kesepakatan sebagai penggerak terdepan Koperasi, 1 orang

mewakili 50 orang. Pada saat kami masuk, kami tidak termasuk dalam perwakilan

kelompok yang hanya 10 orang seharusnya 13 orang, bagaimana peran kami

selanjutnya? Apakah 3 orang ini dieliminasi?

2) Mohon ke depannya CUSO dikembangkan untuk transaksi lebih luas.

Jawaban :1) Sepertinya ada salah persepsi di Ibu, waktu di RAT Kelompok kita yang 13 itu

adalah Kepala Unit dengan rasio 30-40 anggota (1 Kepala Unit). Di Karsahati

terbentuk 13 Kepala Unit termasuk Ibu, yang kami khususkan Ibu menjadi Kepala

Unit di SMK Pembangunan Jaya karena di sana hampir semua guru sudah masuk

menjadi anggota sekitar 50 orang. Sedangkan yang hadir sebagai perwakilan atau

mandat di RAT Pleno tetap masih memakai rasio 1 orang mewakili 50 anggota.

Karena karsahati anggotanya 500 dan untuk mandat 1 orang mewakili 50 orang,

maka yang mandat ada 10 dan 3 orang yang perwakilan. Perbedaannya adalah

kalau mandat mempunyai hak bicara dan hak suara, sedangkan perwakilan hanya

punya hak bicara. Untuk ke depannya akan diatur kembali mengenai kaitan Kepala

Unit dengan mandat.

Untuk izin pelayanan mobile di sana baru secara lisan antara Kopdit Sehati dengan

pihak sekolah. Nah di sinilah peran Ibu untuk membantu mengembangkan sehingga

Kopdit Sehati nanti bisa punya tempat di sana untuk pelayanan mobile atau untuk

anggota Sehati yang ada di SMK Pembangunan Jaya dengan cara membuat MOU

antara Sehati dan SMK Pembangunan Jaya.


29

BERITA ACARA RAPAT ANGGOTA TAHUN XXIX KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2016

28

20. Desk Fan Turbo kepada Suparni (0.01.03020)

21. Miyako Com kepada Muh. Soheh (0.01.08264)

22. Setrika Turbo kepada Arfan Dedi (0.01.08154)

23. Coffe Set kepada Syaiful Bachri (0.02.12100)

24. Dispenser Miyako kepada Ade Alfian (0.01.12642)

25. Teko Listrik kepada Azhari Narkuti (0.01.09896)

26. Magicom Maspion kepada Nurhayati (0.07.12267)

27. Rinai Ri 301 S kepada Bambang Setiawan (0.01.08949)

28. Rinai Ri 301 S kepada Uti Syaukati (0.01.11603)

29. Pulsa 100 Ribu kepada Mardiana (0.01.09911)

30. Flasdisk kepada Sugiarti (0.02.12234)

Doorprize Referensi Anggota Aktif :1. HP Lenovo A 1000 kepada Dede Rohanah (0.04.06416)

2. HP Lenovo A 1000 kepada Yulia Ningsih (0.04.08080)

Undian Umroh Simpanan Saham :1. Nuryanah (0.01.01192)

Undian Umroh Jasa Pinjaman :1. Emi Karsilah (0.02.03135)

2. Ida (0.01.08756)

VII. Doa Penutup oleh Bapak H. Angkrih Suwaryo (2438)

Penandatanganan Berita Acara RAT Pleno XXIX Tahun 2017 Kopdit Sehati Tahun Buku 2016 oleh :Pimpinan Sidang : Zarkasih, S.Pd

Ketua Umum Pengurus : Punjul Harto, S.E

Ketua Pengawas : A. Maulana Indrayansyah, S.Kom

Unsur Anggota : Wiwik Nurhayati

Unsur Pendiri : Tukiman

Dan berakhirlah acara RAT XXIX Tahun 2017 Kopdit Sehati Tahun Buku 2016, terima kasih atas

kehadirannya dan sampai jumpa di RAT XXX tahun depan.

Pemimpin Sidang, Notulis Rapat,

Ttd Ttd

Zarkasih, S.Pd Andini Putri Martin, SH (3210)

Farhana Yuliastuti (9459)


31

KATA PENGANTAR

Assalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Salam sejahtera bagi kita semua.

Yang terhormat dan kami banggakan,

1. Anggota Kopdit Sehati

2. Kepala Unit, Ketua Pengurus dan Pengawas Kelompok

3. Penasihat, Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati

4. Pendiri Kopdit Sehati

5. Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati periode sebelumnya.

6. Panitia Pendaftaran Pemilihan Pengurus Pengawas Periode 2018 – 2020.

7. Pejabat pemangku jabatan.

8. Tokoh masyarakat , yang belum disebut satu persatu.

9. Undangan yang berbahagia.

Puji syukur kita haturkan ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas Rahman dan Rahim-

NYA kita dapat bertemu, berkumpul, dan berembug dalam penyelenggaraan Rapat Anggota

Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun Buku 2017.

Rapat Anggota Tahun ini, merupakan RAT terakhir dalam kepengurusan Pengurus dan Pengawas

periode 2015 – 2017, melalui media ini kami mohon maaf atas segala kesalahan dan kekhilafan

selama kepengurusan kami. Sungguh banyak kelemahan dan kekurangan yang belum memuaskan

amanah anggota, namun curahan pemikiran dan kemampuan, serta bakti kami diharapkan dapat

berarti bagi perkembangan dan kemajuan Kopdit Sehati.

Diselenggarakannya RAT XXX tahun buku 2017 ini juga merupakan rangkaian RAT-RAT sebelumnya

atas kerja cerdas dan kerja keras semua pihak, oleh karenanya pada kesempatan ini kami

menyampaikan ucapan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya atas segala dedikasi dan

partisipasi semua anggota.

Kami mengapresiasi kepada Panitia Pendaftaran Pemilihan Pengurus Pengawas yang telah

melaksanakan tugasnya, dan kepada Pengurus dan Pengawas periode tahun 2018 – 2020 kami

menyampaikan selamat berbakti melayani kedaulatan anggota agar.......

kita SEHATI selamanya

Wassalamu‘alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Pengurus Kopdit Sehati Periode tahun 2015 – 2017.

30

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUSKOPERASI KREDIT SEHATI PADA RAT XXX TAHUN 2018

TAHUN BUKU 2017

DISAMPAIKAN PADA :RAT KELOMPOK 25 FEBRUARI 2018 S.D. 8 APRIL 2018

RAT PLENO 22 APRIL 2018


31

KATA PENGANTAR

Assalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,


Yang terhormat dan kami banggakan,

1. Anggota Kopdit Sehati

2. Kepala Unit, Ketua Pengurus dan Pengawas Kelompok

3. Penasihat, Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati

4. Pendiri Kopdit Sehati

5. Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati periode sebelumnya.

6. Panitia Pendaftaran Pemilihan Pengurus Pengawas Periode 2018 – 2020.

7. Pejabat pemangku jabatan.

8. Tokoh masyarakat , yang belum disebut satu persatu.

9. Undangan yang berbahagia.

Puji syukur kita haturkan ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas Rahman dan Rahim-

NYA kita dapat bertemu, berkumpul, dan berembug dalam penyelenggaraan Rapat Anggota

Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun Buku 2017.

Rapat Anggota Tahun ini, merupakan RAT terakhir dalam kepengurusan Pengurus dan Pengawas

periode 2015 – 2017, melalui media ini kami mohon maaf atas segala kesalahan dan kekhilafan

selama kepengurusan kami. Sungguh banyak kelemahan dan kekurangan yang belum memuaskan

amanah anggota, namun curahan pemikiran dan kemampuan, serta bakti kami diharapkan dapat

berarti bagi perkembangan dan kemajuan Kopdit Sehati.

Diselenggarakannya RAT XXX tahun buku 2017 ini juga merupakan rangkaian RAT-RAT sebelumnya

atas kerja cerdas dan kerja keras semua pihak, oleh karenanya pada kesempatan ini kami

menyampaikan ucapan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya atas segala dedikasi dan

partisipasi semua anggota.

Kami mengapresiasi kepada Panitia Pendaftaran Pemilihan Pengurus Pengawas yang telah

melaksanakan tugasnya, dan kepada Pengurus dan Pengawas periode tahun 2018 – 2020 kami

menyampaikan selamat berbakti melayani kedaulatan anggota agar.......

kita SEHATI selamanya

Wassalamu‘alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Pengurus Kopdit Sehati Periode tahun 2015 – 2017.

30

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUSKOPERASI KREDIT SEHATI PADA RAT XXX TAHUN 2018

TAHUN BUKU 2017




3332

RINGKASAN EKSEKUTIFKINERJA KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2017

Pada tahun 2017 ini Kopdit Sehati mengalami pertumbuhan dari tahun sebelumnya. Hal ini ditunjukkan dengan bertambahnya jumlah anggota dan bertambahnya jumlah anggota peminjam.Pertumbuhan yang terjadi di tahun 2017 tidak sebaik tahun 2016 dikarenakan berbagai faktor yang ada di tahun 2017. Namun demikian Kopdit Sehati masih menunjukkan perkembangan yang positif dari tahun sebelumnya yang diindikasikan dengan perkembangan jumlah anggota, jumlah Simpanan Saham dan Simpanan Non - Saham yang masing – masing mengalami kenaikan. Begitu pula jumlah peminjam senantiasa bertambah dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Kopdit Sehati memberikan dividen kepada anggota yang juga lebih baik dari tahun sebelumnya, dan patut kita syukuri bahwa Kopdit Sehati telah mampu melampaui jumlah anggota 10.000 orang yang selama ini menjadi harapan kita bersama.

Akuntan Publik sebagai auditor independen memberikan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) untuk Kopdit Sehati, demikian pula dengan standar yang didasarkan pada Peraturan Kementerian Koperasi dan UKM Nomor 02 Tahun 2017, itu artinya kondisi Kopdit Sehati dalam keadaan Cukup Sehat. Bahkan kompetensi Kopdit Sehati menjadi rujukan sekaligus contoh organisasi ekonomi gotong royong yang sungguh-sungguh komitmen dan konsisten melaksanakan Prinsip-prinsip Koperasi. Pencapaian kinerja dimaksud sekaligus berhasil mewujudkan Kopdit Sehati sebagai lembaga keuangan yang sehat dan profesional yang secara berdaulat menerapkan prinsip-prinsip dan jati diri Koperasi. Selanjutnya dalam Tabel 9, kinerja Kopdit Sehati Periode 2015 - 2017dijelaskan secara ringkas.

Tabel 9. Kinerja Kopdit SehatiPeriode 2015 - 2017

Kinerja Satuan TahunDes. 2015 Des. 2016 Des. 2017

Anggota Orang 8.239 9.615 10.811Anggota Laki-Laki Orang 3.535 4.127 4.556Anggota Perempuan Orang 4.704 5.488 6.255Anggota Penyimpan Orang 8.239 9.615 10.811Anggota Peminjam Orang 5.048 5.767 6.399Kelompok Organisasi Unit 22 22 22Kelompok Usaha Unit 3 4 4Tempat Pelayanan Anggota Koperasi (TPAK) Unit 6 6 6

Pelayanan Mobile Unit 1 4 4Karyawan/ Karyawati Orang 33 35 39RAT Ketepatan Tepat waktu Tepat Waktu Tepat WaktuSimpanan Saham Rp 11.336.221.140 13.229.815.600 15.279.673.454Simpanan Non-Saham Rp 41.518.087.166 48.018.248.397 49.379.876.117Sikhujang Rp 12.961.390.000 14.749.390.000 13.410.900.000Sijahar Rp 26.935.526.666 30.946.637.397 32.352.240.417Pinjaman Beredar Rp 46.620.259.500 56.802.381.200 60.330.382.100Asset Rp 63.644.594.720 76.308.811.846 81.563.423.839Modal Lembaga Rp 7.082.975.876 9.972.732.700 11.095.939.000Kelalaian Pinjaman (CAMEL) % 4,95 3,33 4,65Sisa Hasil Usaha Bersih Rp 313.853.124 545.884.443 524.534.000


35

7 Kholidi Satpam Non Clerk

8 M. Yunus Satpam Non Clerk

9 Zaenab Office Girl Non Clerk

10 Sandy Rosandy Harimurti Staff Kredit Clerk 2

11 Irfan Novebri, Amd Teller / Staf Keuangan Clerk 2

12 Ahmad Aminudin, Amd Divisi Teknologi Informasi Junior Officer

13 Asriyani Indyaswari, Amd Teller / Staf Keuangan Clerk 1

14 Sri Lastri Rejeki, Amd Teller / Staf Keuangan Clerk 1

15 Arif Mukti Nugroho Satuan Pengendali Internal (SPI)

Clerk 2

16 Gilang Cahya Ndaru Teller Clerk 1

17 Elis Eliska Staf Keuangan Clerk 1

18 Puji Parwati Teller / Staff Administrasi Clerk 1

19 Bambang Setiawan Staf Pengendali Kredit Clerk 1

20 Rizki Tri Ananda Staf Pengendali Kredit Clerk 1

21 Saudy MZ Satpam Cakung Non Clerk

22 Jelita Siska Dewi Analis Kredit Clerk 1

23 Ahmad Taufik Hidayat Staf Pengendali Kredit Clerk 1

24 Karmila Auliana, S.Pd Analis Kredit Clerk 1

25 Faqy Iskandar Teller Clerk 1

26 Joko Utomo Staf Pengendali Kredit Clerk 1

27 Pengestika Retosari Teller / Staf Tata Usaha Clerk 1

28 Silvi Sartika Customer Service Clerk 1

29 Tria Wahyuni Teller Clerk 1

30 Adit Nur Cahyo Staf Pengendali Kredit Clerk 1

31 Farhana Yuliastuti, SH Administrasi Kredit Clerk 1

32 Afron Mandala Putra, S.Pdi Teller / Staff Administrasi Bojong Gede

Clerk 1

33 Tri Setyo Gumilang Staff Pengendali Kredit Clerk 1

34 Dini Ariyanthy O, SE Analis Kredit Clerk 1

35 Nur Aini Ros Amalia, SE Satuan Pengendali Internal (SPI)

Clerk 1

34

A. BIDANG ORGANISASI1. Kelembagaan dan Organisasi

a. Susunan PengurusKetua Umum : Punjul Harto, SE

Ketua I Bidang Pendidikan : Dra. Heni Hastuti

Ketua II Bidang Usaha : DR. Adhisa Putra

Sekretaris : Rahmat Ruhiat, S.Pd, MM

Bendahara : Hery Iskandar, S.Kom

Pembagian tugas (jobs discription) Pengurus disesuaikan dengan tugas, tanggung jawab,

wewenang berdasarkan Peraturan Pengurus No. 001/PRT-PGS/SEHATI/V/2015 tentang

Uraian Tugas Pengurus Kopdit Sehati.

b. Susunan PengawasKetua : A. Maulana Indrayansyah, S.Kom

Sekretaris : DR. Nurhasanah, M.Si

Anggota : Gatot Budi Setiawan, SE, MM

c. Susunan Penasihat Sesuai dengan Anggaran Dasar & Anggaran Rumah Tangga Kopdit Sehati, Pengurus dapat

mengangkat Penasihat untuk kepentingan organisasi dan usaha yang masa baktinya seiring

dengan masa bakti Pengurus.

Penasihat Kopdit Sehati

Bidang Keuangan : Subarmantyono, SE

Bidang Usaha : Bambang Basuki

Bidang Pendidikan : YB. Suharyono

d. Susunan ManajemenTabel 10. Nama, Jabatan dan Jenjang Kepangkatan Personalia Tahun 2017

NO NAMA PERSONALIA JABATAN JENJANG KEPANGKATAN1 Bambang Akhmad Istiqlal, SE Manajer Senior Officer

2 Lia Aprilianti, Amd Ka. Bag Umum Senior Officer

3 Rina, SE Ka. Bag Keuangan Senior Officer

4 Andini Putri Martin, SH Ka. Bag Kredit Senior Officer

5 Rohim Staff Kredit Junior Officer

6 Sukadi Satpam Non Clerk


37

i. Standarisasi Sistem Penggajian Karyawan Kopdit Sehati telah menyempurnakan sistem penggajian karyawan dengan menyesuaikan

besaran UMP DKI Jakarta tahun 2017. Komponen Gaji Pokok mempertimbangkan jabatan

dan kepangkatan. Kompensasi yang diterima karyawan selain penggajian, karyawan juga

menerima Tunjangan Tetap dan Tunjangan Tidak Tetap yang diberikan baik dalam bentuk

uang maupun bentuk lainnya. Perubahan dan penyesuaian besaran gaji Karyawan telah

dituangkan dalam RKAPB Kopdit Sehati tahun 2017.

j. Kebijakan Alokasi Pendapatan Pengurus Kopdit Sehati telah menerapkan kebijakan alokasi SHU (Surplus Hasil Usaha)

dengan prioritas untuk memenuhi kewajiban yang prinsipnya harus dipenuhi sebelum

dialokasikan untuk kegiatan lainnya. Prioritas alokasi pendapatan tersebut digunakan untuk

memenuhi biaya dana, biaya organisasi, dan biaya operasional. Kebijakan alokasi

pendapatan ini telah diterapkan dalam tahun buku 2017.

k. Tempat Pelayanan Anggota Koperasi (TPAK)1) Kopdit Sehati telah memiliki TPAK Sehati Depok, TPAK Sehati Cakung, TPAK Sehati

Cibitung, TPAK Sehati Ciracas, TPAK Sehati Jagakarasa, dan yang terbaru TPAK Bojong

Gede. Semua TPAK tersebut telah dilengkapi dengan fasilitas dan teknologi informasi

secara online berupa komputer, printer passbook.

2) TPAK Bojong Gede beralamat Perum Bukit Waringin Blok C19 No. 11 Rt 006/010

Kecamatan Bojong Gede, Kabupaten Bogor Jawa Barat.

3) Tahun 2017 TPAK Depok berpindah alamat ke jalan Cendana Raya No. 244 Rt 007/010

Kel. Baktijaya Kec. Sukma Jaya Depok Timur.

l. Tempat Pelayanan Keliling (mobile) Kopdit Sehati1) Wilayah Lubang Buaya, Jakarta Timur setiap hari Kamis pukul 10:00 s.d. 12:00 WIB.

2) Wilayah Menteng Dalam, Jakarta Selatan setiap hari Selasa dan Jum’at jam 08:00 s.d.

12:00 WIB.

3) Wilayah Rorotan, Jakarta Utara setiap hari Kamis jam 08:00 – 12:00.

36

Karyawan/karyawati yang direkrut tahun 2017 sebanyak 11 orang atau bertambah dari tahun

sebelumnya. Adapun karyawan/karyawati yang mengundurkan diri dari Kopdit Sehati di-

antaranya Sdr/i, Ahmad Fajri, Maulana Fatahilah, Faizal Indrawan, Intan Cahya Kinasih,

Ghinyya Khaula, dan Raras Octavia, serta satu karyawan pensiun dini karena sakit atas

nama bapak Margono. Sedangkan satu karyawan diberhentikan dengan tidak hormat dengan

alasan penggelapan uang (saat ini masih dalam proses hukum), atas nama Lailia Mutmainah.

e. Rapat Anggota tentang Rancangan Pola Kebijakan (Poljak), RARK, dan RAPBKopdit Sehati telah melaksanakan Rapat Anggota yang membahas Rancangan Poljak

Pengurus, Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RK & RAPB)

Kopdit Sehati tahun 2018 pada tanggal 17 Desember 2017 bertempat di Kantor Kopdit

Sehati.

f. Rapat Gabungan Rapat Gabungan Pengurus, Pengawas, Penasihat dan Manajemen telah dilaksanakan

sekurang-kurangnya 1 bulan sekali secara rutin, bahkan untuk hal-hal yang dianggap perlu

dilaksanakan pula rapat gabungan sesuai dengan urgensinya.

g. Rapat PengurusSecara khusus Pengurus menyelenggarakan rapat terkait dengan aktivitas kepengurusan

Kopdit Sehati. Sekurang-kurangnya setiap bulan satu kali Pengurus menyelenggarakan

Rapat Pengurus. Selain itu, Pengurus juga melakukan komunikasi melalui telepon, email,

whatsapp, dan media lainnya.

h. Satuan Pengendali Internal (SPI) Arif Mukti Nugroho ditugaskan sebagai penanggung jawab Satuan Pengendali Internal (SPI).

Secara organisasi penanggungjawab SPI adalah karyawan/i yang diangkat oleh Manajer,

namun secara fungsional membantu Pengawas dalam menyiapkan kebutuhan data. Tugas

dan tanggung jawab SPI melaksanakan pengendalian internal terutama dalam Aspek

Organisasi dan Keuangan. Di tahun 2017, untuk SPI ditambah 1 karyawan atas nama Nur

Aini Ros Amelia.

36 M. Ilham Riyadi, AmdGraf Pelayanan Mobile Clerk 1

37 Andre Firmansyah Staff Pengendali Kredit Clerk 1

38 Dinda Suryaningrum Administrasi ATM Clerk 1

39 Fhadilah Office Boy Non Clerk


39

3Bo

jong

Ged

eW

iwik

Nur

haya

ti,Sp

d53

3Be

ndah

ara:

Rp2

.753

.800

218

Sri L

esta

ri10

652

Kent

y Fa

rida

1254

8

4M

elat

i

Nen

eng

Mul

yani

2516

Ketu

a:Ko

kom

Kom

ariy

ah

Rp5

11.4

50

613

Mus

tofa

Kam

il 55

22Se

kret

aris

:Zah

roni

Sukr

on38

99Be

ndah

ara:

Nen

eng

MSa

limZa

inud

din

3635

Kom

aria

h28

89Za

hron

i13

90A.

Zaki

2791

5Sa

tu W

arga

Fath

ul J

amil

5642

Ketu

a:Fa

thul

Jam

il

Rp1

.200

21

1Id

a Zu

baid

ah31

63Se

kret

aris

:Raf

ika

SYu

niat

i10

85Be

ndah

ara:

Ida

Zuba

idah

Raf

iqa

Safit

ri28

82

6Ka

libat

a Ba

roka

hJo

ko P

rase

tyo

1028

2Ke

tua:

Joko

Pra

setiy

oR

p131

.400

29

9Aw

alud

din

9738

Sekr

etar

is:N

ovita

Sar

iBe

ndah

ara:

Har

in S

etyo

rini

7Pa

dang

Ara

fah

H.A

bd K

arim

,Spd

3583

Ketu

a:

Rp2

43.4

00

315

Kam

idje

m39

52Se

kret

aris

:Su

ryan

i33

18Be

ndah

ara:

Nur

mah

5225

Yuli

Yani

3212

8M

ente

ng D

alam

Wiw

ik W

idiy

anti

1159

1Ke

tua:

Wiw

ik W

idiy

anti

Rp1

85.8

0015

1H

enda

r Dar

maw

ansa

1327

4Se

kret

aris

:Sri

Yani

Bend

ahar

a:N

ani S

oepa

dini

9Sa

tu H

ati

Ali I

mra

n 66

70Ke

tua:

Rp3

05.7

00

543

Sury

a10

36Se

kret

aris

:Si

ti Am

inat

u Ju

hriy

ah24

35Be

ndah

ara:

Suw

aiba

tul A

slam

iyah

8950

Mer

ry K

usum

awat

i38

25Er

yant

o10

289

Susi

low

ati

3865

Sula

smi

3098

Yola

nda

Eka

Sari

1219

110

Krob

okan

Bam

bang

Gun

toro

1117

Ketu

a:Ka

rtika

Inda

h Ja

ya

7252

Bend

ahar

a:

38

m.P

erke

mba

ngan

Kel

ompo

k Ke

lom

pok-

Kelo

mpo

k An

ggot

a Ko

pdit

Seha

ti pa

da s

aat

ini

berju

mla

h 22

Kel

ompo

k An

ggot

a da

n 4

Kelo

mpo

k U

saha

. N

amun

pad

a ta

hun

2017

dike

mba

ngka

n la

gi m

enja

di u

nit-u

nit d

enga

n ra

sio

seku

rang

-kur

angn

ya 3

0 an

ggot

a da

n se

bany

ak-b

anya

k 50

ang

gota

. Pem

bent

ukan

uni

t ini

mul

ai

dila

ksan

akan

pad

a sa

at R

AT K

elom

pok

tahu

n 20

17 y

ang

lang

sung

dia

daka

n de

klar

asi k

ecua

li ke

lom

pok

Men

teng

Dal

am d

an D

epok

yan

g su

dah

dila

kuka

n te

rpis

ah s

ebel

um p

elak

sana

an R

AT K

elom

pok.

Adap

un d

afta

r nam

a ke

pala

uni

t dan

Pen

guru

s Ke

lom

pok

seba

gai b

erik

ut :

Tabe

l 11.

Daf

tar N

ama

Kep

ala

Uni

t, Pe

ngur

us K

elom

pok

dan

Kel

ompo

k U

saha

N

OK

ELO

MPO

KN

AM

A K

EPAL

A U

NIT

NO

. BA

PEN

GU

RU

SK

AS

ANG

GO

TA

1Se

jaht

era

Mun

ajam

1917

Ketu

a:

Rp1

21.7

00

299

Erm

aita

2098

Sekr

etar

is:

Poni

yem

155

Bend

ahar

a:

Mar

ia G

orre

tti.S

1341

Rud

i Set

iaw

an

1176

9

Aldo

Dzu

hrya

nsya

h50

96

2U

swat

un H

asan

ah

Dja

mal

udin

53

7Ke

tua:

Rp1

.034

.450

68

9

Alfia

h22

29Se

krar

is:

Irfan

Afa

ndi

7246

Bend

ahar

a:H

eri J

arw

anto

8174

Fitri

Puj

i R10

214

Ma'

sum

1049

6Sa

deli

1239

3M

arry

Insy

afia

ti83

21Si

ti Sa

yida

h88

03R

iyad

ul J

anna

h91

33H

erm

anto

1325

Das

irah

2442

Isti

Dar

wat

i96

50

3Bo

jong

Ged

eD

ra.F

arid

awat

i12

159

Ketu

a:En

dang

Dw

i Les

tari

2574

Sekr

etar

is:


39

3Bo

jong

Ged

eW

iwik

Nur

haya

ti,Sp

d53

3Be

ndah

ara:

Rp2

.753

.800

218

Sri L

esta

ri10

652

Kent

y Fa

rida

1254

8

4M

elat

i

Nen

eng

Mul

yani

2516

Ketu

a:Ko

kom

Kom

ariy

ah

Rp5

11.4

50

613

Mus

tofa

Kam

il 55

22Se

kret

aris

:Zah

roni

Sukr

on38

99Be

ndah

ara:

Nen

eng

MSa

limZa

inud

din

3635

Kom

aria

h28

89Za

hron

i13

90A.

Zaki

2791

5Sa

tu W

arga

Fath

ul J

amil

5642

Ketu

a:Fa

thul

Jam

il

Rp1

.200

21

1Id

a Zu

baid

ah31

63Se

kret

aris

:Raf

ika

SYu

niat

i10

85Be

ndah

ara:

Ida

Zuba

idah

Raf

iqa

Safit

ri28

82

6Ka

libat

a Ba

roka

hJo

ko P

rase

tyo

1028

2Ke

tua:

Joko

Pra

setiy

oR

p131

.400

29

9Aw

alud

din

9738

Sekr

etar

is:N

ovita

Sar

iBe

ndah

ara:

Har

in S

etyo

rini

7Pa

dang

Ara

fah

H.A

bd K

arim

,Spd

3583

Ketu

a:

Rp2

43.4

00

315

Kam

idje

m39

52Se

kret

aris

:Su

ryan

i33

18Be

ndah

ara:

Nur

mah

5225

Yuli

Yani

3212

8M

ente

ng D

alam

Wiw

ik W

idiy

anti

1159

1Ke

tua:

Wiw

ik W

idiy

anti

Rp1

85.8

0015

1H

enda

r Dar

maw

ansa

1327

4Se

kret

aris

:Sri

Yani

Bend

ahar

a:N

ani S

oepa

dini

9Sa

tu H

ati

Ali I

mra

n 66

70Ke

tua:

Rp3

05.7

00

543

Sury

a10

36Se

kret

aris

:Si

ti Am

inat

u Ju

hriy

ah24

35Be

ndah

ara:

Suw

aiba

tul A

slam

iyah

8950

Mer

ry K

usum

awat

i38

25Er

yant

o10

289

Susi

low

ati

3865

Sula

smi

3098

Yola

nda

Eka

Sari

1219

110

Krob

okan

Bam

bang

Gun

toro

1117

Ketu

a:Ka

rtika

Inda

h Ja

ya

7252

Bend

ahar

a:


41

16C

ibitu

ng S

ehat

i

Tend

i Pur

nam

a91

62Ke

tua:

Tend

i Pur

nam

a

Rp1

.034

.450

34

3

Tb A

tuba

hrud

in62

23Se

kret

aris

:Her

man

Mar

cian

us A

ndria

n68

15Be

ndah

ara:

Rus

dian

toSu

ma

8480

Edi S

isw

anto

66

42Fe

ri H

arm

adi

6457

Tri H

anda

ri10

689

Ari R

okha

ndi

1085

6

17Ka

rsah

ati

Syar

ifudd

in49

6Ke

tua:

Rp5

67.5

5057

9

Suka

pti

526

Sekr

etar

is:

Evi R

ahay

u11

22Be

ndah

ara:

Sist

ina

Purb

anin

grum

1738

Isha

k H

utas

uhut

2100

Siti

Aman

ah26

74H

eni H

enda

wat

i27

35Be

djo

Sugi

yarto

3001

Cic

ih33

05Sa

diah

Her

mia

1217

6Ay

u W

ijaya

nti

1262

5Su

si A

gust

in44

33R

ochm

a Ay

udia

rti12

054

18Tr

i Agu

ng

Supa

rtini

909

Ketu

a:

Rp7

8.40

0 20

6Za

rkas

ih,S

.Pd

3417

Sekr

etar

is:

Arm

in67

01Be

ndah

ara:

Her

a H

erm

awat

i10

069

Hen

y Ek

awat

i64

87

19Se

hati

Cila

ndak

Gan

dhi M

arjo

ko58

3Ke

tua:

Rp3

5.70

0 20

5Ab

dul R

ohim

3523

Sekr

etar

is:

Nur

hasa

nah

6840

Bend

ahar

a:N

urya

ti23

08H

alim

ah95

25

20At

tahi

riyah

Har

yono

1398

Ketu

a:

Rp1

.089

.300

481

Hj N

urai

dah

3525

Sekr

etar

is:

Amal

ia N

urul

H83

7Be

ndah

ara:

Dzu

l Muf

idah

9460

Cah

yant

i B65

28Ke

mal

asar

i29

540

10Kr

obok

an

Ahm

ad Z

aela

ni26

45

Rp1

63.0

00

386

Tauf

ik D

s 12

3N

urca

hyan

i90

6Je

ffry

I.H15

18Et

ik Ir

iani

71

92

11Em

pang

Tig

a

Wah

ju .T

j 39

09Ke

tua:

Rp2

30.5

00

413

Suas

tari

Setio

wul

an82

9Se

kret

aris

:Sa

hlan

i 10

400

Bend

ahar

a:Ti

en R

oiya

h11

267

M.F

ans

Fais

al25

44Ku

rnia

sih

3950

Ren

ita10

232

12Ka

libat

a

Dw

i Uta

ri 77

70Ke

tua:

Rp3

7.80

0 37

1

Hj.N

enen

g M

83

15Se

kret

aris

:R

ini O

ktav

iani

1280

3Be

ndah

ara:

Lilis

Sur

yani

12

485

Nur

Sup

iah

6386

Adna

n R

ifai

1574

Asna

wiy

ah

1130

7

13Ba

ng B

or

Sugi

yono

16

81Ke

tua:

Rp4

66.3

00

394

Sung

kow

o29

15Se

kret

aris

:Sl

amet

3046

Bend

ahar

a:Ba

sri

3090

Hj.N

ur A

fiah

Hak

am98

Rah

ayu

Dw

i Ast

uti

9640

Nur

haya

ti 26

38

14As

ram

a Br

imob

Sugi

yant

o65

76Ke

tua:

Rp5

.500

14

1N

ina

Nur

jana

h88

1Se

kret

aris

:Su

ryad

inat

a11

482

Bend

ahar

a:

15An

ugra

h Se

hati

Wiw

ik.W

57

2Ke

tua:

Rp3

22.4

00

650

Dw

i Ern

a K

6541

Sekr

etar

is:

Erw

an.N

61

4Be

ndah

ara:

Ani R

ahay

u 10

655

Sri M

arya

ti10

609

M.Y

usuf

1066

Arum

.S.A

1285

7


41

16C

ibitu

ng S

ehat

i

Tend

i Pur

nam

a91

62Ke

tua:

Tend

i Pur

nam

a

Rp1

.034

.450

34

3

Tb A

tuba

hrud

in62

23Se

kret

aris

:Her

man

Mar

cian

us A

ndria

n68

15Be

ndah

ara:

Rus

dian

toSu

ma

8480

Edi S

isw

anto

66

42Fe

ri H

arm

adi

6457

Tri H

anda

ri10

689

Ari R

okha

ndi

1085

6

17Ka

rsah

ati

Syar

ifudd

in49

6Ke

tua:

Rp5

67.5

5057

9

Suka

pti

526

Sekr

etar

is:

Evi R

ahay

u11

22Be

ndah

ara:

Sist

ina

Purb

anin

grum

1738

Isha

k H

utas

uhut

2100

Siti

Aman

ah26

74H

eni H

enda

wat

i27

35Be

djo

Sugi

yarto

3001

Cic

ih33

05Sa

diah

Her

mia

1217

6Ay

u W

ijaya

nti

1262

5Su

si A

gust

in44

33R

ochm

a Ay

udia

rti12

054

18Tr

i Agu

ng

Supa

rtini

909

Ketu

a:

Rp7

8.40

0 20

6Za

rkas

ih,S

.Pd

3417

Sekr

etar

is:

Arm

in67

01Be

ndah

ara:

Her

a H

erm

awat

i10

069

Hen

y Ek

awat

i64

87

19Se

hati

Cila

ndak

Gan

dhi M

arjo

ko58

3Ke

tua:

Rp3

5.70

0 20

5Ab

dul R

ohim

3523

Sekr

etar

is:

Nur

hasa

nah

6840

Bend

ahar

a:N

urya

ti23

08H

alim

ah95

25

20At

tahi

riyah

Har

yono

1398

Ketu

a:

Rp1

.089

.300

481

Hj N

urai

dah

3525

Sekr

etar

is:

Amal

ia N

urul

H83

7Be

ndah

ara:

Dzu

l Muf

idah

9460

Cah

yant

i B65

28Ke

mal

asar

i29

5


42

20At

tahi

riyah

Evi A

yu R

273

Rp1

.089

.300

48

1Li

li F

327

M A

shor

i95

84D

iliyan

a60

1Si

ti M

arja

n93

83

21C

akun

g

Raj

a So

lim53

28Ke

tua:

Rp4

8.67

2.90

0 19

12

Istia

na50

26Se

kret

aris

:Ya

hudi

n69

67Be

ndah

ara:

Siti

Supa

rtini

5810

Fitri

ah44

67An

driy

ana

7128

Purw

anti

5942

Ded

e R

ohan

ah64

14

22Ba

hter

a

Rah

mat

Sub

adi

1307

2Ke

tua:

Sund

ari

Rp3

68.8

00

515

Sund

ari

3725

Sekr

etar

is:R

ahm

at S

ubad

iSu

Adi

6365

Bend

ahar

a:Yu

nni F

auzi

arFi

rdau

s12

398

A Ya

dim

6905

Iar W

iars

ih11

767

Raw

in S

oern

iwiy

antin

i26

65As

wat

i12

979

Yunn

i Fau

zian

1304

7

23Sa

lam

Seh

ati

H A

hmad

Duy

a89

2Ke

tua:

Rp1

26.9

00

181

Syaf

ingi

2047

Sekr

etar

is:

Juan

a14

42Be

ndah

ara:

24N

usan

tara

Seh

ati

Nan

a R

angg

a 51

3Ke

tua:

Rp3

.500

10

3M

Nat

sir

7196

Sekr

etar

is:

Ded

i Set

iadi

7975

Bend

ahar

a:N

OK

ELO

MPO

K U

SAH

AJA

BAT

ANPE

NG

UR

US

PEN

GAW

ASAS

SET

ANG

GO

TA

1M

itra

Seha

ti

Ketu

aBa

mba

ng G

unto

ro-

Rp9

2.50

0.00

062

Wk.

Ket

ua-

-Se

kret

aris

Tauf

ik-

Bend

ahar

aPo

niye

m-

Angg

ota

--

Ketu

a U

mum

Bam

bang

Gun

toro

-Ke

tua

I-

-Ke

tua

II-

-

43

2U

saha

Ber

sam

a Se

hati

Sekr

etar

is-

Bam

bang

Bas

uki

Rp2

95.6

80.0

0092

Wk.

Sek

reta

ris-

-Be

ndah

ara

Dja

mal

udin

-An

ggot

a-

-

3Se

hati

Maj

u Su

kses

Ketu

a U

mum

Erw

an N

asuc

ha-

Rp1

.085

.000

.000

87

Ketu

a Bi

d. P

endi

dika

nJo

ko P

rase

tiyo

-Ke

tua

Bid.

Pro

mos

iH

aryo

no-

Sekr

etar

isBa

mba

ng G

unto

ro-

Bend

ahar

aR

ahay

u D

wi A

stut

i-

Angg

ota

--

4Ag

ro B

isni

s

Ketu

aW

ahju

Tja

hjon

o-

Rp2

00.0

00.0

0064

Sekr

etar

is-

-Be

ndah

ara

--

Angg

ota

Jam

alud

in A

kbar

AJo

seph

-


43

2U

saha

Ber

sam

a Se

hati

Sekr

etar

is-

Bam

bang

Bas

uki

Rp2

95.6

80.0

0092

Wk.

Sek

reta

ris-

-Be

ndah

ara

Dja

mal

udin

-An

ggot

a-

-

3Se

hati

Maj

u Su

kses

Ketu

a U

mum

Erw

an N

asuc

ha-

Rp1

.085

.000

.000

87

Ketu

a Bi

d. P

endi

dika

nJo

ko P

rase

tiyo

-Ke

tua

Bid.

Pro

mos

iH

aryo

no-

Sekr

etar

isBa

mba

ng G

unto

ro-

Bend

ahar

aR

ahay

u D

wi A

stut

i-

Angg

ota

--

4Ag

ro B

isni

s

Ketu

aW

ahju

Tja

hjon

o-

Rp2

00.0

00.0

0064

Sekr

etar

is-

-Be

ndah

ara

--

Angg

ota

Jam

alud

in A

kbar

AJo

seph

-


45

Tabel 12. Pertumbuhan Anggota Tahun 2017 18 DRS. AH. ZAENUDDIN(3804) 57 Tahun

19 SUBEHI (7096) 48 Tahun

URAIAN 20 MOHAMAD GUNTUR (87) 62 Tahun

Anggota 2017 10.811orang 21 SUGENG RIYANTO (431) 60 Tahun

Anggota 2016 9.615 orang 22 HASUNAH (12820) 59 Tahun

Pertumbuhan Anggota 12,40% 23 KARTINI (12769) 58 Tahun

Anggota Masuk 2017 1.729 orang 24 AGUS YULIANTO (12889) 45 Tahun

Anggota Laki-laki 4.556 orang 25MUSTAHSANATUL KHAWATIM (13208) 20Tahun

Anggota Perempuan 6.255 orang 26 AHMAD LATIFUR ROSYID (1098) 48 Tahun

Anggota Khusus (anak-anak) 500 orang 27 YOSEP MANTHREE (11991) 50 Tahun)

Anggota Usia 18 – 45 tahun 7.550 orang 28 UMAR BIN MINAN (1840) 66 Tahun

Anggota Usia 46 – 60 tahun 2.394 orang 29 YUTI (1057) 59 TahunAnggota Usia 61 – 70 tahun 337 orang 30 IRIANTO (4058) 62 TahunAnggota > 70 tahun 30 orang 31 ANISAH (2669) 56 Tahun

Anggota keluar tahun 2017 533 orang 32 MUHASIM (3739) 61 Tahun

Anggota keluar mengundurkan diri 533 orang 33 IDHAM KHOLID (13686) 53 Tahun

Anggota keluar tidak memenuhi kewajiban AD/ART - 34 FERY HARYONO (11022)

36 TahunAnggota meninggal dunia 45 orang 35 SOPIAH (14691) 57 Tahun

36 NURHOLIS (2928) 49 Tahun

BERITA DUKA ANGGOTA MENINGGAL DUNIATAHUN 2017 37 MISLAN (1016) 56 Tahun

1 ESTY MARDYANTI (2842) 54 Tahun 38 M. KENZIE AL GIBRAN (12823) 1 Tahun

2 NURAINI (10819) 36 Tahun 39 SUYADI (12677) 55 Tahun

3 KARSITI (8370) 61 Tahun 40 AY. DJUMIRAN (1399) 64 Tahun

4 SUYATI (7347) 41 Tahun 41 IIN SYAMSUDIN, BA (2406) 75 Tahun

5 MUSIPIN (2739) 49 Tahun 42 MURIAH (14297) 74 Tahun

6 DEVI HARYANI (9329) 54 Tahun 43 ACUM DEDI (14175) 75 Tahun

7 FARID UMAR LAHMADI (2677) 51 Tahun 44 KASRA (9995) 59 Tahun

8 HENI PURNAMASARI (2331) 26 Tahun 45 DRS. DJOKO SLAMET SUKARDJO (8588)

9 ZAINI (2208) 66 Tahun

Kopdit Sehati telah menyelesaikan kewajiban ahli

waris (Almarhum/Almarhumah) dalam bentuk Santunan Duka.

10 EFFENDI PUDJO BAROTO (9804) 65 Tahun11 MUHAMMAD DRI (5144) 55 Tahun12 DRS.H.ALI MAULANA ,MM (8253) 65 Tahun13 BADRIAH (6401) 47 Tahun14 LASMI (10740) 58 Tahun15 MUGENO (10123) 62 Tahun16 HAMID (10484) 50 Tahun17 HJ. MARYATIM BIN TAHWID (171) 78 Tahun

44

2. KeanggotaanJumlah anggota Kopdit Sehati senantiasa bertambah dari tahun ke tahun. Pada tahun 2017

jumlah anggota Kopdit Sehati mencapai 10.811 orang. Untuk memacu pertambahan jumlah

anggota, Kopdit Sehati mengajak semua anggota untuk mereferensikan anggota baru. Dalam

rangka menambah jumlah anggota, Kopdit Sehati memberikan incentive fee recruitment sebesar

Rp20.000 bagi anggota yang berhasil mereferensikan satu anggota baru. Selain itu, bagi anggota

yang mereferensikan diberikan 1 kupon atau voucher yang diundi pada RAT berikutnya. Per-

tambahan anggota Kopdit Sehati kurun waktu 11 tahun digambarkan dalam Gambar 1 berikut.Gambar 1. Grafik Pertambahan Anggota dari Tahun 2007 - 2017

Pertumbuhan anggota Kopdit Sehati selama 2015 - 2017 menggunakan tahun dasar 2014 yaitu,

pada 2015 tumbuh sebesar 17,30 %, tahun 2016 sebesar 16,70 % dan tahun 2017 sebesar

12,44 %. Jumlah anggota yang keluar tahun 2017 masih cukup banyak. Adapun alasan mereka

keluar dari keanggotaan Kopdit Sehati dijelaskan pada Tabel 12.


47

5 Sosialisasi Fintech 20 Februari 2017 Adhisa Putra

6 RAT Kel. Sejahtera XXIX/2016 di Aula Kopdit Sehati 26 Feb 2017 122 Orang (Anggota)

7 RAT Kel. Melati XXIX/2016 di Aula Kopdit Sehati 26 Feb 2017 152 Orang (Anggota)

8 RAT Kel. Cakung Sehati XXIX/2016di Aula Masjid Al-Istiqomah 05 Maret 2017 211 Orang (Anggota)

9 RAT Kel. Satu Warga XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 05 Maret 2017 88 Orang (Anggota)

10RAT Kel. Padang Arafah, Kalibata Barokah & Menteng Dalam XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati

12 Maret 2017 153 Orang (Anggota)

11 RAT Kel. Krobokan XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 12 Maret 2017 163 Orang (Anggota)

12 RAT Kel. Sehati Bojong Gede XXIX/2016di Aula Paud An-Nahl 12 Maret 2017 76 Orang (Anggota)

13 RAT Kel. Satu Hati XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 19 Maret 2017 168 Orang (Anggota)

14RAT Kel. Uswatun Hasanah & Nusantara Sehati XXIX/2016di SDN Baktijaya III


15RAT Kel. Empang Tiga & Kalibata XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati


16 Prinsip mengenali Pengguna Jasa KSP 22 Maret 2017 Adhisa Putra dan Bambang Akhmad I

17RAT Kel. Asrama Brimob & Anugrah Sehati XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati


18 RAT Kel. Bang Bor XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 26 Maret 2017 165 Orang (Anggota)

19RAT Kel. Bahtera & Salam Sehati XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati

02 April 2017 208 Orang (Anggota)

20 RAT Kel. Cibitung Sehati XXIX/2016di TPAK Cibitung 02 April 2017 37 Orang (Anggota)

21RAT Kel. Triagung, Sehati Cilandak & Karsahati XXIX/2016Di Aula Kopdit Sehati


22 RAT Kel. ATR (Attahiriyah) XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 09 April 2017 217 Orang (Anggota)

23 RAT PLENO) XXIX/2016di Gedung SMK 57 Jl. Margasatwa 23 April 2017 229 Orang (Anggota)

24 Training for Trainers 14 Mei 2017Peserta 36 orang anggota & karyawan

25 BIMTEK Pelatihan Manajer KSP/USP 16-18 Mei 2017 Rohim & Arif Mukti N

26 LOKNAS & Work Shop RATNAS Inkopdit Makasar 17-22 Mei 2017

Punjul Harto, Adhisa Putra & Lia Aprilianti

27 Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi Kredit 15-16 Juli 2017 Peserta 35 orang

anggota

28 Training for Trainers 06 Agustus 2017 Peserta 40 orang anggota

29 Pengamatan Kegiatan Orientasi 24 September 2017

14 orang Peserta TOT

30 Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi 17 September Peserta 21 orang

46

Tabel 13. Anggota Masuk, Keluar dan Keterangan Alasan Keluar Tahun 2017

Bulan Anggota Masuk

Anggota Keluar Keterangan Alasan Keluar

Januari 176 35 1. Pindah domisili (Keluar Kota)2. Dikeluarkan karena tidak

memenuhi AD ART3. Pulang kampung 4. Jarak dari TPAK terlalu jauh 5. Menarik simpanan untuk melunasi

pinjaman6. Menarik Simpanan Pokok untuk

menutup keperluan7. Mengundurkan diri karena tidak

bisa aktif8. Kecewa karena tidak diberi

pinjaman 9. Mengalihkan dana simpanan ke

kantor 10. Diminta keluar oleh pasangannya11. Tidak bekerja 12. Meninggal Dunia

Februari 133 54

Maret 173 53

April 174 37

Mei 155 47

Juni 70 33

Juli 183 42

Agustus 141 61

September 119 46

Oktober 148 47

November 132 44

Desember 123 34

Jumlah 1.727 533

3. Laporan Kegiatan Pendidikan dan RAT Kopdit Sehati selalu menerapkan motto pendidikan dalam GKKI (Gerakkan Koperasi Kredit

Indonesia), yaitu dimulai dengan pendidikan, berkembang melalui pendidikan, dikontrol melalui

pendidikan dan bergantung pada pendidikan. Untuk itu kegiatan pendidikan lebih kami

tingkatkan, yang tadi akhir bulan sekali menjadi dua kali dalam sebulan. Kegiatan pendidikan

orientasi tahun 2017 diberikan kepada calon anggota yang berasal dari masyarakat umum

maupun calon anggota yang berada di lingkungan perusahaan di kawasan industri Cakung,

Cibitung dan Ciracas. Pola sosialisasi dan promosi akan disempurnakan baik dari sisi kehadiran

Pengurus dan Manajemen juga akan melibatkan partisipasi anggota dengan sistem referensi

berbasis voucher undian yang menarik. Adapun kegiatan pendidikan selama tahun 2017 dapat

dilihat pada Tabel 13 sebagai berikut :Tabel 14. Laporan kegiatan pendidikan dan RAT Tahun 2017

No. Uraian Kegiatan Tanggal Keterangan

1 Pendidikan Orientasi dan Sosialisasi

58 kali pada setiap bulan di Kantor

Kopdit Sehati dan Sosialisasi setiap

minggu di lain tempat

1.978 Orang (Anggota dan Calon Anggota)

2 Komunikasi dan Manajemen Konflik 13 Januari 2017 Peserta karyawan Kopdit Sehati

3 Motivasi dari Pendiri 22 Januari 2017 Peserta karyawan Kopdit Sehati

4 Pelatihan Perkreditan 19 Februari 2017 Peserta karyawan Kopdit Sehati


47

5 Sosialisasi Fintech 20 Februari 2017 Adhisa Putra

6 RAT Kel. Sejahtera XXIX/2016 di Aula Kopdit Sehati 26 Feb 2017 122 Orang (Anggota)

7 RAT Kel. Melati XXIX/2016 di Aula Kopdit Sehati 26 Feb 2017 152 Orang (Anggota)

8 RAT Kel. Cakung Sehati XXIX/2016di Aula Masjid Al-Istiqomah 05 Maret 2017 211 Orang (Anggota)

9 RAT Kel. Satu Warga XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 05 Maret 2017 88 Orang (Anggota)

10RAT Kel. Padang Arafah, Kalibata Barokah & Menteng Dalam XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati


11 RAT Kel. Krobokan XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 12 Maret 2017 163 Orang (Anggota)

12 RAT Kel. Sehati Bojong Gede XXIX/2016di Aula Paud An-Nahl 12 Maret 2017 76 Orang (Anggota)

13 RAT Kel. Satu Hati XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 19 Maret 2017 168 Orang (Anggota)

14RAT Kel. Uswatun Hasanah & Nusantara Sehati XXIX/2016di SDN Baktijaya III


15RAT Kel. Empang Tiga & Kalibata XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati


16 Prinsip mengenali Pengguna Jasa KSP 22 Maret 2017 Adhisa Putra dan Bambang Akhmad I

17RAT Kel. Asrama Brimob & Anugrah Sehati XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati


18 RAT Kel. Bang Bor XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 26 Maret 2017 165 Orang (Anggota)

19RAT Kel. Bahtera & Salam Sehati XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati


20 RAT Kel. Cibitung Sehati XXIX/2016di TPAK Cibitung 02 April 2017 37 Orang (Anggota)

21RAT Kel. Triagung, Sehati Cilandak & Karsahati XXIX/2016Di Aula Kopdit Sehati


22 RAT Kel. ATR (Attahiriyah) XXIX/2016di Aula Kopdit Sehati 09 April 2017 217 Orang (Anggota)

23 RAT PLENO) XXIX/2016di Gedung SMK 57 Jl. Margasatwa 23 April 2017 229 Orang (Anggota)

24 Training for Trainers 14 Mei 2017Peserta 36 orang anggota & karyawan

25 BIMTEK Pelatihan Manajer KSP/USP 16-18 Mei 2017 Rohim & Arif Mukti N

26 LOKNAS & Work Shop RATNAS Inkopdit Makasar 17-22 Mei 2017

Punjul Harto, Adhisa Putra & Lia Aprilianti

27 Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi Kredit 15-16 Juli 2017 Peserta 35 orang

anggota

28 Training for Trainers 06 Agustus 2017 Peserta 40 orang anggota

29 Pengamatan Kegiatan Orientasi 24 September 2017

14 orang Peserta TOT

30 Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi 17 September Peserta 21 orang

46

Tabel 13. Anggota Masuk, Keluar dan Keterangan Alasan Keluar Tahun 2017

Bulan Anggota Masuk

Anggota Keluar Keterangan Alasan Keluar

Januari 176 35 1. Pindah domisili (Keluar Kota)2. Dikeluarkan karena tidak

memenuhi AD ART3. Pulang kampung 4. Jarak dari TPAK terlalu jauh 5. Menarik simpanan untuk melunasi

pinjaman6. Menarik Simpanan Pokok untuk

menutup keperluan7. Mengundurkan diri karena tidak

bisa aktif8. Kecewa karena tidak diberi

pinjaman 9. Mengalihkan dana simpanan ke

kantor 10. Diminta keluar oleh pasangannya11. Tidak bekerja 12. Meninggal Dunia

Februari 133 54

Maret 173 53

April 174 37

Mei 155 47

Juni 70 33

Juli 183 42

Agustus 141 61

September 119 46

Oktober 148 47

November 132 44

Desember 123 34

Jumlah 1.727 533

3. Laporan Kegiatan Pendidikan dan RAT Kopdit Sehati selalu menerapkan motto pendidikan dalam GKKI (Gerakkan Koperasi Kredit

Indonesia), yaitu dimulai dengan pendidikan, berkembang melalui pendidikan, dikontrol melalui

pendidikan dan bergantung pada pendidikan. Untuk itu kegiatan pendidikan lebih kami

tingkatkan, yang tadi akhir bulan sekali menjadi dua kali dalam sebulan. Kegiatan pendidikan

orientasi tahun 2017 diberikan kepada calon anggota yang berasal dari masyarakat umum

maupun calon anggota yang berada di lingkungan perusahaan di kawasan industri Cakung,

Cibitung dan Ciracas. Pola sosialisasi dan promosi akan disempurnakan baik dari sisi kehadiran

Pengurus dan Manajemen juga akan melibatkan partisipasi anggota dengan sistem referensi

berbasis voucher undian yang menarik. Adapun kegiatan pendidikan selama tahun 2017 dapat

dilihat pada Tabel 13 sebagai berikut :Tabel 14. Laporan kegiatan pendidikan dan RAT Tahun 2017

No. Uraian Kegiatan Tanggal Keterangan

1 Pendidikan Orientasi dan Sosialisasi

58 kali pada setiap bulan di Kantor

Kopdit Sehati dan Sosialisasi setiap

minggu di lain tempat

1.978 Orang (Anggota dan Calon Anggota)

2 Komunikasi dan Manajemen Konflik 13 Januari 2017 Peserta karyawan Kopdit Sehati

3 Motivasi dari Pendiri 22 Januari 2017 Peserta karyawan Kopdit Sehati

4 Pelatihan Perkreditan 19 Februari 2017 Peserta karyawan Kopdit Sehati


49

5.K

iner

ja K

egia

tan

Bid

ang

Org

anis

asi

a.Te

renc

ana

Tabe

l15.

Kin

erja

Keg

iata

n B

idan

g O

rgan

isas

i Ter

enca

na

NO

INIS

IATI

F ST

RAT

EGI

IND

IKAT

OR

K

EBER

HAS

ILAN

WAK

TUC

APAI

ANK

EBER

HAS

ILAN

%K

ETER

ANG

AN

1.Bu

ku L

apor

an R

AT T

ahun

an

XXIX

Tah

un 2

017

Tahu

n Bu

ku 2

016

Suda

h bi

sa a

mbi

l ole

h an

ggot

a sa

tu m

ingg

u se

belu

m R

AT K

elom

pok

berla

ngsu

ng

Feb

-Apr

Suda

h te

rsed

ia d

i Kan

tor

Laya

nan

PS. M

ingg

u da

n m

asin

g-m

asin

g TP

AK

Kopd

it Se

hati

100

Buku

Lap

oran

RAT

Tah

unan

XXI

Xsu

dah

ters

edia

aw

al F

ebru

ari 2

017

2.R

AT X

XIX

Kelo

mpo

k

•R

AT

Kelo

mpo

k te

rsel

egga

ra

16ka

li un

tuk

24Ke

lom

pok

•R

AT

Kelo

mpo

k di

sera

hkan

ke

pada

Pe

ngur

us d

an P

enga

was

Ke

lom

pok

Kopd

it Se

hati

•Pe

nyel

engg

araa

n R

AT

Kelo

mpo

k te

rdok

umen

da

lam

Ber

ita A

cara

dan

Su

rat M

anda

t

Feb

-Apr

il

•R

AT

Kelo

mpo

k te

rsel

engg

ara

16ka

li un

tuk

24Ke

lom

pok

dan

tepa

t wak

tu•

Jala

nnya

R

AT

Kelo

mpo

k di

pim

pin

oleh

Pe

rwak

ilan

Peng

urus

da

n Pe

ngaw

as K

elom

pok

•Ad

anya

do

kum

en

Berit

a Ac

ara

jala

nnya

R

AT

Kelo

mpo

k da

n Su

rat

Man

dat

Perw

akila

n un

tuk

hadi

r di R

AT P

leno

•10

0

•10

0

•10

0

Ada

bebe

rapa

RAT

Kel

ompo

k ya

ng d

i ik

uti o

leh

2-

3ke

lom

pok

kare

na fa

ktor

w

ilaya

h,

tem

pat

dan

wak

tu

yang

be

rsam

aan

3.R

AT X

XIX

PLEN

O

•D

iikut

i ol

eh

Perw

akila

n M

anda

t Ke

lom

pok

yang

te

lah

dite

tapk

an m

inim

al

50%

•Se

mua

ke

putu

san

RAT

ta

huna

n XX

IXte

rdok

umen

da

n di

ta

ndat

anga

ni

oleh

pe

rwak

ilan

pese

rta R

AT.

•Te

rsel

engg

ara

tepa

t w

aktu

April

•D

ihad

iri l

ebih

dar

i 50

%

Perw

akila

n M

anda

t RAT

Ke

lom

pok

•R

AT

Plen

o te

rsel

engg

ara

tepa

t w

aktu

•Ad

anya

dok

umen

Ber

ita

Acar

a Ke

putu

san-

kepu

tusa

n ya

ng d

iam

bil

dala

m R

AT P

leno

•10

0

•10

0

•10

0

RAT

Ple

no d

i se

leng

gara

kan

sete

lah

RAT

Kel

ompo

k se

lesa

i dila

ksan

akan

48

Kredit 2017 anggota

31 Kursus Intensif Hukum Property 26-28 September 2017 Andini Putri Martin

32 Keterampilan Anggota DECOUPAGE 01 Oktober 2017 Peserta 38 orang anggota

33 Santunan Anak Yatim 03 Oktober 2017 142 anak-anak Yatim

34 Sarasehan Puskopdit 08 Oktober 2017 Hery Iskandar & Bambang Akhmad I

35 Pendalaman Materi Orientasi dan Sosialisasi 08 Oktober 2017 38 Orang anggota

peserta TOT

36 Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi Kredit

14-15 Oktober 2017

Peserta 20 orang anggota

37 Pelatihan Akuntansi 22 Oktober 2017 Peserta 41 orang anggota

38 Pusat Pelaporan Analisis Transaksi Keuangan 26 Oktober 2017 Adhisa Putra &

Nurhasanah

39 Studi Banding CU Harapan Kita Sumatra Utara 30 Oktober 2017 8 orang tamu

kunjungan

40 Studi Banding Koperasi Wanita Pertamina Cilacap

02 November 2017

15 orang tamu kunjungan

41 RKAPB Puskopdit 05 November 2017

Heni Hastuti, Nurhasanah

42 Analisis PEARLS 12 November 2017 51 Orang anggota dankaryawan


17-18 November 2017


44 RKAPB 17 Desember 2017 137 orang anggota

4. Tujuan, Sasaran dan Motto Kopdit SEHATI Tujuan, sasaran dan motto sudah kami ketengahkan dan disosialisasikan pada saat menjelang

RAT tahun terdahulu dan sudah terpampang di dalam Pola Kebijakan Pengurus. Adapun bunyi

dari ketiganya adalah:

a. Tujuan : menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar koperasi.

b. Sasaran :

1) Terselanggaranya pendidikan antar anggota yang berkesinambungan

2) Terwujudnya usaha bersama dan keswadayaan anggota

3) Terpeliharanya solidaritas sesama anggota

c. Motto : KITA (Koperasi Idaman Tumpuan Anggota) SEHATI SELAMANYA


49

5.K

iner

ja K

egia

tan

Bid

ang

Org

anis

asi

a.Te

renc

ana

Tabe

l15.

Kin

erja

Keg

iata

n B

idan

g O

rgan

isas

i Ter

enca

na

NO

INIS

IATI

F ST

RAT

EGI

IND

IKAT

OR

K

EBER

HAS

ILAN

WAK

TUC

APAI

ANK

EBER

HAS

ILAN

%K

ETER

ANG

AN

1.Bu

ku L

apor

an R

AT T

ahun

an

XXIX

Tah

un 2

017

Tahu

n Bu

ku 2

016

Suda

h bi

sa a

mbi

l ole

h an

ggot

a sa

tu m

ingg

u se

belu

m R

AT K

elom

pok

berla

ngsu

ng

Feb

-Apr

Suda

h te

rsed

ia d

i Kan

tor

Laya

nan

PS. M

ingg

u da

n m

asin

g-m

asin

g TP

AK

Kopd

it Se

hati

100

Buku

Lap

oran

RAT

Tah

unan

XXI

Xsu

dah

ters

edia

aw

al F

ebru

ari 2

017

2.R

AT X

XIX

Kelo

mpo

k

•R

AT

Kelo

mpo

k te

rsel

egga

ra

16ka

li un

tuk

24Ke

lom

pok

•R

AT

Kelo

mpo

k di

sera

hkan

ke

pada

Pe

ngur

us d

an P

enga

was

Ke

lom

pok

Kopd

it Se

hati

•Pe

nyel

engg

araa

n R

AT

Kelo

mpo

k te

rdok

umen

da

lam

Ber

ita A

cara

dan

Su

rat M

anda

t

Feb

-Apr

il

•R

AT

Kelo

mpo

k te

rsel

engg

ara

16ka

li un

tuk

24Ke

lom

pok

dan

tepa

t wak

tu•

Jala

nnya

R

AT

Kelo

mpo

k di

pim

pin

oleh

Pe

rwak

ilan

Peng

urus

da

n Pe

ngaw

as K

elom

pok

•Ad

anya

do

kum

en

Berit

a Ac

ara

jala

nnya

R

AT

Kelo

mpo

k da

n Su

rat

Man

dat

Perw

akila

n un

tuk

hadi

r di R

AT P

leno

•10

0

•10

0

•10

0

Ada

bebe

rapa

RAT

Kel

ompo

k ya

ng d

i ik

uti o

leh

2-

3ke

lom

pok

kare

na fa

ktor

w

ilaya

h,

tem

pat

dan

wak

tu

yang

be

rsam

aan

3.R

AT X

XIX

PLEN

O

•D

iikut

i ol

eh

Perw

akila

n M

anda

t Ke

lom

pok

yang

te

lah

dite

tapk

an m

inim

al

50%

•Se

mua

ke

putu

san

RAT

ta

huna

n XX

IXte

rdok

umen

da

n di

ta

ndat

anga

ni

oleh

pe

rwak

ilan

pese

rta R

AT.

•Te

rsel

engg

ara

tepa

t w

aktu

April

•D

ihad

iri l

ebih

dar

i 50

%

Perw

akila

n M

anda

t RAT

Ke

lom

pok

•R

AT

Plen

o te

rsel

engg

ara

tepa

t w

aktu

•Ad

anya

dok

umen

Ber

ita

Acar

a Ke

putu

san-

kepu

tusa

n ya

ng d

iam

bil

dala

m R

AT P

leno

•10

0

•10

0

•10

0

RAT

Ple

no d

i se

leng

gara

kan

sete

lah

RAT

Kel

ompo

k se

lesa

i dila

ksan

akan

48

Kredit 2017 anggota

31 Kursus Intensif Hukum Property 26-28 September 2017 Andini Putri Martin

32 Keterampilan Anggota DECOUPAGE 01 Oktober 2017 Peserta 38 orang anggota

33 Santunan Anak Yatim 03 Oktober 2017 142 anak-anak Yatim

34 Sarasehan Puskopdit 08 Oktober 2017 Hery Iskandar & Bambang Akhmad I

35 Pendalaman Materi Orientasi dan Sosialisasi 08 Oktober 2017 38 Orang anggota

peserta TOT


14-15 Oktober 2017


37 Pelatihan Akuntansi 22 Oktober 2017 Peserta 41 orang anggota

38 Pusat Pelaporan Analisis Transaksi Keuangan 26 Oktober 2017 Adhisa Putra &

Nurhasanah

39 Studi Banding CU Harapan Kita Sumatra Utara 30 Oktober 2017 8 orang tamu

kunjungan

40 Studi Banding Koperasi Wanita Pertamina Cilacap

02 November 2017

15 orang tamu kunjungan

41 RKAPB Puskopdit 05 November 2017

Heni Hastuti, Nurhasanah

42 Analisis PEARLS 12 November 2017 51 Orang anggota dankaryawan


17-18 November 2017


44 RKAPB 17 Desember 2017 137 orang anggota

4. Tujuan, Sasaran dan Motto Kopdit SEHATI Tujuan, sasaran dan motto sudah kami ketengahkan dan disosialisasikan pada saat menjelang

RAT tahun terdahulu dan sudah terpampang di dalam Pola Kebijakan Pengurus. Adapun bunyi

dari ketiganya adalah:

a. Tujuan : menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar koperasi.

b. Sasaran :

1) Terselanggaranya pendidikan antar anggota yang berkesinambungan

2) Terwujudnya usaha bersama dan keswadayaan anggota

3) Terpeliharanya solidaritas sesama anggota

c. Motto : KITA (Koperasi Idaman Tumpuan Anggota) SEHATI SELAMANYA


51

b.D

iluar

Ren

cana Tabe

l16.

Kin

erja

Keg

iata

n B

idan

g O

rgan

isas

i Dilu

ar R

enca

na

NO

KEG

IATA

NW

AKTU

KET

ERAN

GAN

1.St

udi B

andi

ng C

U. H

arap

an K

itaBe

law

an, S

umat

ra U

tara

30 O

kt 1

7M

empe

rera

t hub

unga

n pe

rsah

abat

an a

ntar

Kop

dit

2.St

udi B

andi

ng K

oper

asi W

anita

Pe

rtam

ina

Cila

cap

02 N

ov 1

7M

empe

laja

ri m

enge

nai P

erkr

edita

n ya

ng s

udah

di

tera

pkan

di K

opdi

t Seh

ati

3. 4. 5.

50

NO

INIS

IATI

F ST

RAT

EGI

IND

IKAT

OR

K

EBER

HAS

ILAN

WAK

TUC

APAI

ANK

EBER

HAS

ILAN

%K

ETER

ANG

AN

4.Pe

ngem

bang

an T

PAK

•2

TPAK

bar

u te

rben

tuk

•La

yana

n TP

AK

seca

ra

onlin

eJa

n –D

es

•1

TPAK

ba

ru

terb

entu

k •

Laya

nan

TPAK

sud

ah

onlin

e

•10

0

•10

0

Tela

h te

rben

tuk

1 TP

AK b

aru

di B

ojon

g G

ede

Men

teng

dal

am,

Jem

bata

n M

erah

dan

R

orot

an

5.Pe

mbe

ntuk

an

Uni

t-uni

t Ke

lom

pok

Terb

entu

knya

60

U

nit

Kelo

mpo

kJa

n–D

esTe

rben

tuk

195

Uni

t Ke

lom

pok

100

Uni

t Ke

lom

pok

terd

iri

dari

40

–50

an

ggot

a

6.Iji

n U

saha

dar

i Ke

men

teria

n Ko

pera

si d

an U

MKM

Suda

h M

ener

ima

Ijin

Usa

haJa

n –

Mei

Mem

iliki

Sur

at I

jin U

saha

Si

mpa

n Pi

njam

100

Tela

h di

nila

i Ke

seha

tan

oleh

Ke

men

teria

n Ko

pera

si d

an U

MKM

7.Pa

nitia

Pe

mili

han

Peng

urus

da

n Pe

ngaw

as

Suda

h te

rben

tuk

Pani

tia

Pem

iliha

n Pe

ngur

us

dan

Peng

awas

ya

ng

disa

hkan

da

lam

RAT

XXI

X

April

-Des

Pani

tia

Pem

iliha

n Pe

ngur

us d

an P

anga

was

te

lah

beke

rja10

0Bu

lan

April

201

7 Pe

mbe

ntuk

an P

aniti

a da

n Bu

lan

Agus

tus

Efek

tif m

ulai

bek

erja

7.M

enyu

sun

Buku

Po

la

Kebi

jaka

n (P

olja

k) P

engu

rus

Buku

pe

dom

an

tent

ang

kebi

jaka

n-ke

bija

kan

yang

te

lah

dipu

tusk

an

seba

gai

dasa

r pe

ngel

olaa

n Ko

pdit

Seha

ti

Nov

–D

esD

isam

paik

an

dala

m

RKA

PB 2

018

Akan

di

ceta

k di

Feb

ruar

i 20

18da

n di

ba

gika

n di

lin

gkun

gan

Man

ajem

en,

Peng

urus

, Pe

ngaw

as,

Pena

siha

t, da

n Pe

ngur

us/ K

epal

a U

nit K

elom

pok

8.R

KAPB

201

8Te

rsel

engg

aran

ya

RKA

PB

di b

ulan

Des

embe

r 201

7D

esTe

rlaks

ana

di

bula

n D

esem

ber 2

017

100

RKA

PB

waj

ib

diha

diri

oleh

pa

ra

perw

akila

n Pe

ngur

us K

elom

pok

Kopd

it Se

hati


51

b.D

iluar

Ren

cana Tabe

l16.

Kin

erja

Keg

iata

n B

idan

g O

rgan

isas

i Dilu

ar R

enca

na

NO

KEG

IATA

NW

AKTU

KET

ERAN

GAN

1.St

udi B

andi

ng C

U. H

arap

an K

itaBe

law

an, S

umat

ra U

tara

30 O

kt 1

7M

empe

rera

t hub

unga

n pe

rsah

abat

an a

ntar

Kop

dit

2.St

udi B

andi

ng K

oper

asi W

anita

Pe

rtam

ina

Cila

cap

02 N

ov 1

7M

empe

laja

ri m

enge

nai P

erkr

edita

n ya

ng s

udah

di

tera

pkan

di K

opdi

t Seh

ati

3. 4. 5.


53

b. Diluar RencanaTabel 18. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Diluar Rencana

NO KEGIATAN WAKTU KETERANGAN

1. Sosilaisasi Fintach 10 Feb 17 Undangan dari kementrian Koperasi dan UKM

2. Workshop (Prinsip Mengenai Pengguna Jasa KSP) 22 Maret 17 Undangan dari kementrian Koperasi dan

UKM

3. BIMTEK Pelatihan Manager KSP/USP

16-18 Mei 17 Pelatihan Manajer Rohim dan Arif Mukti N

4. Kursus Intensif Hukum Properti 26-28 Sept 17 Yang diikuti oleh Andini Putri M

c. Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan

Tabel 19. Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan

JENIS KEGIATAN FREK TEMPAT CAPAIAN % KETERANGANPendidikan Sosialisasi dan Orientasi TPAK PS Minggu 12 Jakarta 15 125TPAK Cakung 3 Cakung 8 170

Sosialisasi 36 Jakarta 28 85Ada beberapa sosialisasi di luar Jakarta

Pendidikan Manajemen Dasar KopditTPAK PS Minggu 2 Jakarta 3 150TPAK Cakung 1 Cakung 1 100TPAK Depok, Jagakarsa dan Bojong Gede Pendidikan Lanjutan (Spesialisasi) 2 Jakarta 2 100Pendidikan dan Pelatihan Ketrampilan Anggota 1 Jakarta 1 100

Pendidikan dan Pelatihan Tim Manajemen 2 Jakarta 2 100

Motivasi dari Pendiri, Pelatihan Perkreditan

Pendampingan dan Pembinaan Kelompok 3

Studi Banding 1Wisata Kopdit Mandiri 1

52

6. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikana. Terencana

Tabel 17. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Terencana

NO INISIATIF STRATEGI

INDIKATOR KEBERHASILAN WAKTU PROYEKSI

DES 2017 % KETERANGAN

1. Pendidikan Sosialisasi dan Orientasi

• Sosialisasi terselenggara 6 kali setiap bulan

• Orientasi terselenggara setiap bulan di kantor Layanan PS Minggu

• Orientasi terselenggara setiap 3 bulan sekali di TPAK Cakung

• Orientasi terselenggara 6 kali Di TPAK Depok, Jagakarsa, Bojong Gede

Jan – Des

• 28 kali

• 15 kali

• 8 kali

• 4 kali• 2 kali

• 44

• 100

• 100

• 100

Menyesuaikan dengankebutuhan

2. Pendidikan Dasar Manajemen Kopdit

Terselenggara minimal 2 kali setiap tahun

Mei – Sep 4 kali 100 Kaderisasi anggota

3. Pendidikan Lanjutan (spesialisasi)


Jul – Nov 2 kali 100 Kaderisasi anggota

4. Pendidikan dan Keterampilan Anggota

Terselenggara minimal sekali setiap tahun

Sep 1 kali 100

Menyesuaikan dengankebutuhan anggota

5. Pendidikan dan Pelatihan Manajemen

Terselenggara minimal 2 kali dalam setahun

Jun – Okt 2 kali 100

Menyesuaikan dengankebutuhan Manajemen

6. Pendampingan dan Pembinaan Kelompok


Febi –April 3 kali 0

Menyesuaikan dengankebutuhan kelompok dan usaha kelompok

7. Wisata Kopdit MandiriTerselenggara maksimal 1 kali setiap tahun

Agustus 1 kali 0 Biaya mandiri

8. TOT untuk Ketua Unit Kelompok

Terselenggara 4 kali dalam setahun

Juni -Sept 2 kali 100 Terselenggara

dalam 3 tahap

9. Pembuatan Kurikulum (Modul)

Tersusun Modul Orientasi dan PDMK Jan - Des Tersusun 0 Buku Panduan

10. Studi BandingTerselenggara minimal sekali setiap tahun

Mei 0 CU di Jabodetabek


53

b. Diluar RencanaTabel 18. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Diluar Rencana


1. Sosilaisasi Fintach 10 Feb 17 Undangan dari kementrian Koperasi dan UKM

2. Workshop (Prinsip Mengenai Pengguna Jasa KSP) 22 Maret 17 Undangan dari kementrian Koperasi dan

UKM

3. BIMTEK Pelatihan Manager KSP/USP

16-18 Mei 17 Pelatihan Manajer Rohim dan Arif Mukti N

4. Kursus Intensif Hukum Properti 26-28 Sept 17 Yang diikuti oleh Andini Putri M

c. Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan

Tabel 19. Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan

JENIS KEGIATAN FREK TEMPAT CAPAIAN % KETERANGANPendidikan Sosialisasi dan Orientasi TPAK PS Minggu 12 Jakarta 15 125TPAK Cakung 3 Cakung 8 170

Sosialisasi 36 Jakarta 28 85Ada beberapa sosialisasi di luar Jakarta

Pendidikan Manajemen Dasar KopditTPAK PS Minggu 2 Jakarta 3 150TPAK Cakung 1 Cakung 1 100TPAK Depok, Jagakarsa dan Bojong Gede Pendidikan Lanjutan (Spesialisasi) 2 Jakarta 2 100Pendidikan dan Pelatihan Ketrampilan Anggota 1 Jakarta 1 100

Pendidikan dan Pelatihan Tim Manajemen 2 Jakarta 2 100

Motivasi dari Pendiri, Pelatihan Perkreditan

Pendampingan dan Pembinaan Kelompok 3

Studi Banding 1Wisata Kopdit Mandiri 1

52

6. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikana. Terencana

Tabel 17. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Terencana




1. Pendidikan Sosialisasi dan Orientasi

• Sosialisasi terselenggara 6 kali setiap bulan

• Orientasi terselenggara setiap bulan di kantor Layanan PS Minggu

• Orientasi terselenggara setiap 3 bulan sekali di TPAK Cakung

• Orientasi terselenggara 6 kali Di TPAK Depok, Jagakarsa, Bojong Gede

Jan – Des

• 28 kali

• 15 kali

• 8 kali

• 4 kali• 2 kali

• 44

• 100

• 100

• 100

Menyesuaikan dengankebutuhan

2. Pendidikan Dasar Manajemen Kopdit


Mei – Sep 4 kali 100 Kaderisasi anggota

3. Pendidikan Lanjutan (spesialisasi)


Jul – Nov 2 kali 100 Kaderisasi anggota

4. Pendidikan dan Keterampilan Anggota

Terselenggara minimal sekali setiap tahun

Sep 1 kali 100

Menyesuaikan dengankebutuhan anggota

5. Pendidikan dan Pelatihan Manajemen

Terselenggara minimal 2 kali dalam setahun

Jun – Okt 2 kali 100

Menyesuaikan dengankebutuhan Manajemen

6. Pendampingan dan Pembinaan Kelompok


Febi –April 3 kali 0

Menyesuaikan dengankebutuhan kelompok dan usaha kelompok

7. Wisata Kopdit MandiriTerselenggara maksimal 1 kali setiap tahun

Agustus 1 kali 0 Biaya mandiri

8. TOT untuk Ketua Unit Kelompok

Terselenggara 4 kali dalam setahun

Juni -Sept 2 kali 100 Terselenggara

dalam 3 tahap

9. Pembuatan Kurikulum (Modul)

Tersusun Modul Orientasi dan PDMK Jan - Des Tersusun 0 Buku Panduan

10. Studi BandingTerselenggara minimal sekali setiap tahun

Mei 0 CU di Jabodetabek


55

8. Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara TerencanaTabel 22. Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara Terencana




1. Laporan Keuangan (General Ledger)

Disajikan dalam Rapat Gabungan setiap bulannya

Jan - DesDilaporkan setiap bulannya

100

Sudah siap disampaikan tanggal 5 setiap bulannya

2. Evaluasi Sistem Penggajian

Perubahan gaji karyawan di tahun berikutnya

Jan - Feb Gaji berubah sesuai UMP 100

Perubahan kenaikan gaji selalu dianggarkan

3.RKAPB, Proyeksi Arus Kas, Neraca dan PHU

Disajikan dalam RKAPB 2018 Nov - Des RKAPB 2018 100

RKAPB 2018 dilaksanakan pada tanggal 17 Desember 2017

4. Audit dari Akuntan Publik

Dikeluarkannya opini dari Akuntan Publik Agt - Des

Audit sudah mulai dari bulan Oktober 2017

100

Opini akan disajikan dalam buku RAT XXX Tahun 2018 Tahun Buku 2017

9. Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat TerencanaTabel 23. Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat Terencana




1. Rapat GabunganTerselenggara minimal sekali dalam sebulan

Jan – Des Terselenggara 28 kali 125

Dihadiri Pengurus, Pengawas, Penasihat dan Manajemen

2. Rapat Pengurus dan Penasihat

Terselenggara minimal sekali dalam sebulan


Diselenggarakan di awal bulan

3. Pemanfaatan Aset Koperasi

Pendapatan rupa-rupa tumbuh 10% dari tahun sebelumnya

Jan – DesTidak mengalami pertumbuhan

0

Telah dikeluarkan kebijakan Gedung PS. Minggu tidak untuk disewakan

4.Standarisasi Pelayanan dan Penyempurnaan SOP

SOP sudah tersedia secara tertulis Jan – Sep Sedang di

sempurnakan 70Saat ini masih dalam pembahasan

5.Penerbitan Buku RAT, Poljak, AD/ART, Kalender

Telah tersedia sebelum RAT Kelompok dimulai

Feb

AD/ART masih dalamproses pencatatan

70

AD/ART saat ini masih dalam proses pencatatan di SUDIN Jakarta Selatan

6. Penyusunan Poljak 2018 dan Peraturan

Sudah tersedia secara tertulis sebelum Des Poljak 2018 di

bahas dalam 100 Pembahasan Poljak 2018 masuk

54

7. Kinerja Kegiatan Bidang Usahaa. Terencana

Tabel 20. Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Terencana




1.Laporan Data Statistik Pinjaman dan NPL berdasarkan TPAK

Dilaporkan setiap bulan dalam Rapat Gabungan

Jan – Des

Laporan sudah dapat disajikan secara realisasi setiap bulan

100Laporan untuk dibahas dalam Rapat Gabungan

2. Fee Based Income Adanya usaha selain usaha Simpan Pinjam Jan - Feb

Tersedia usaha Non-Simpan Pinjam

100

Mendapatan pendapatan dari usaha Non-Simpan Pinjam

3.Pendampingan Usaha Kelompok dan Anggota

Terbentuknya satu Usaha Kelompok setiap tahun

Jan - Des - -

Dengan adanya usaha-usaha kelompok diharapkan pinjaman produktif meningkat

4.Partisipasi Anggota dalam Event Pameran Usaha

Terselenggara minimal sekali dalam setahun

Jan – Des - -

5. Optimalisasi Fasilitas Pinjaman

Pencairan pinjaman sesuai dengan proyeksi

Jan - Des

Pencairan pinjaman sampai November 2017

64,5 Proyeksi Tahun 2017

b. Diluar Rencana

Tabel 21. Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Diluar Rencana


1.

2.

3.


55

8. Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara TerencanaTabel 22. Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara Terencana




1. Laporan Keuangan (General Ledger)

Disajikan dalam Rapat Gabungan setiap bulannya

Jan - DesDilaporkan setiap bulannya

100

Sudah siap disampaikan tanggal 5 setiap bulannya

2. Evaluasi Sistem Penggajian

Perubahan gaji karyawan di tahun berikutnya

Jan - Feb Gaji berubah sesuai UMP 100

Perubahan kenaikan gaji selalu dianggarkan

3.RKAPB, Proyeksi Arus Kas, Neraca dan PHU

Disajikan dalam RKAPB 2018 Nov - Des RKAPB 2018 100

RKAPB 2018 dilaksanakan pada tanggal 17 Desember 2017

4. Audit dari Akuntan Publik

Dikeluarkannya opini dari Akuntan Publik Agt - Des

Audit sudah mulai dari bulan Oktober 2017

100

Opini akan disajikan dalam buku RAT XXX Tahun 2018 Tahun Buku 2017

9. Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat TerencanaTabel 23. Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat Terencana




1. Rapat GabunganTerselenggara minimal sekali dalam sebulan


Dihadiri Pengurus, Pengawas, Penasihat dan Manajemen

2. Rapat Pengurus dan Penasihat

Terselenggara minimal sekali dalam sebulan


Diselenggarakan di awal bulan

3. Pemanfaatan Aset Koperasi

Pendapatan rupa-rupa tumbuh 10% dari tahun sebelumnya

Jan – DesTidak mengalami pertumbuhan

0

Telah dikeluarkan kebijakan Gedung PS. Minggu tidak untuk disewakan

4.Standarisasi Pelayanan dan Penyempurnaan SOP

SOP sudah tersedia secara tertulis Jan – Sep Sedang di

sempurnakan 70Saat ini masih dalam pembahasan

5.Penerbitan Buku RAT, Poljak, AD/ART, Kalender

Telah tersedia sebelum RAT Kelompok dimulai

Feb

AD/ART masih dalamproses pencatatan

70

AD/ART saat ini masih dalam proses pencatatan di SUDIN Jakarta Selatan

6. Penyusunan Poljak 2018 dan Peraturan

Sudah tersedia secara tertulis sebelum Des Poljak 2018 di

bahas dalam 100 Pembahasan Poljak 2018 masuk

54

7. Kinerja Kegiatan Bidang Usahaa. Terencana

Tabel 20. Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Terencana




1.Laporan Data Statistik Pinjaman dan NPL berdasarkan TPAK

Dilaporkan setiap bulan dalam Rapat Gabungan

Jan – Des

Laporan sudah dapat disajikan secara realisasi setiap bulan

100Laporan untuk dibahas dalam Rapat Gabungan

2. Fee Based Income Adanya usaha selain usaha Simpan Pinjam Jan - Feb

Tersedia usaha Non-Simpan Pinjam

100

Mendapatan pendapatan dari usaha Non-Simpan Pinjam

3.Pendampingan Usaha Kelompok dan Anggota

Terbentuknya satu Usaha Kelompok setiap tahun

Jan - Des - -

Dengan adanya usaha-usaha kelompok diharapkan pinjaman produktif meningkat

4.Partisipasi Anggota dalam Event Pameran Usaha


Jan – Des - -

5. Optimalisasi Fasilitas Pinjaman

Pencairan pinjaman sesuai dengan proyeksi

Jan - Des

Pencairan pinjaman sampai November 2017

64,5 Proyeksi Tahun 2017

b. Diluar Rencana

Tabel 21. Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Diluar Rencana


1.

2.

3.


57

B. BIDANG USAHA

1. Simpanan Saham dan Simpanan Non-Saham

Gambar 2. Grafik Pertumbuhan Simpanan Anggota dari Tahun 2015 – 2017

Kekayaan Kopdit Sehati sumbernya selain jasa pinjaman utamanya berasal dariSimpanan Saham dan Simpanan Non Saham. Simpanan Saham terdiri atasSimpanan Pokok, Simpanan Wajib, danSimpanan Wajib Kapitalisasi. Terjadi penambahan Simpanan Saham dan Non-Saham sejak tahun 2015, 2016 sampai dengan tahun 2017 meski peningkatannya melambat yaitu 15,49%. Pada tahun 2017Simpanan Non Saham juga melambat peningkatannya yaitu 2,84%. Melambatnya peningkatan dimaksud dimungkinkan terkait dengan modifikasi adanya penurunan jasa SIJAHAR menjadi 5,5% meskipun tidak dilakukan perubahan jasa untuk simpanan lainnya. Jasa Simpanan Non Saham yang masih paling diminati adalah Simpanan Hari Tua Indah (Simphati I dan II), Sikhujang,dan Sijahar, serta Simpanan Pendidikan Putra-Putri (Sippatri) (Tabel 24)

Tabel 24.Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 - 2017

No. KETERANGAN 2015 2016 2017 GROWTH (%)

1 Simpanan Pokok 823.700.000 961.500.000 1.081.100.000 12,44%2 Simpanan Wajib 6.921.025.000 8.101.131.000 9.425.130.000 16,34%3 Simpanan Wajib Kapitalisasi 3.591.496.140 4.167.184.600 4.773.443.454 14,55%

Jumlah Simpanan Saham 11.336.221.140 13.229.815.600 15.279.673.454 15,49%

1 Simpanan Jasa Harian 26.935.526.666 30.634.574.997 31.837.109.417 3,93%2 Simpanan Berjangka 12.961.390.000 14.749.390.000 13.410.900.000 -9,07%3 Simpanan Hari Raya Qurban 2.100.000 - 500.000 04 Simpanan Pend. Putra Putri 201.407.800 312.062.400 514.631.000 64,91%5 Simpanan SIHAJI - - - 06 SIMPHATI 932.601.100 1.410.119.100 2.199.571.400 55,98%7 SIMPHATI II 485.061.600 912.101.900 1.417.164.300 55,37%

41.518.087.166 48.018.248.397 49.379.876.117 2,84%52.854.308.306 61.248.063.997 64.659.549.571 5,57%Jumlah Simpanan Anggota

A. SIMPANAN SAHAM

B. SIMPANAN NON-SAHAM

Jumlah Simpanan non-Saham

56

Perusahaan RKAPB 2018 RKAPB 2018 dalam agenda acara RKAPB 2018

7. Evaluasi Kinerja Manajemen

Mengadakan Evaluasi Kinerja Manajemen di bulan Juni dan Desember

Jun – Des

Terselenggara bulan Juni danDesember 2017

100

Kompoenen yang dinilai adalah Anggota, Pendapatan, Biaya, Simpanan, Pinjaman, dan Aset

8. Rekruitmen Karyawan Adanya karyawan baru Jan – Des

Penambahan karyawan baru sebanyak 12 orang

100

Menyesuaikan dengan kebutuhan

9.

Partisipasi Pendidikan Puskopdit, Inkopdit, Dekopin, LSM, Pemerintah, dll

Mengikuti kegiatan pendidikan Puskopdit dan Lembaga lainnya

Jan – Des

Berpartisipasi dalam berbagai pelatihan dari luar

100

Mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh Puskopdit, Inkopdit, Kementerian Koperasi dan UKM serta lembaga lainnya

10.Bakti Sosial dan Santunan Yatim Piatu, dan Khitanan Masal


Juli – Nov

Telah terselenggara santunan anak yatim

33

Diselenggarakan pada tanggal 10 Muharam 1439H

11. Penertiban arsip dan dokumen

Telah tersedia laporan tertulis setiap bulannya

Jan – Des Belum terlaksana 0

12.Koordinasi kesekretariatan kelompok

Terselenggara minimal 12 kali setiap tahunnya dan laporan secara tertulis


Antara Tgl 11 – 15 (Laporan tertulis disiapkan oleh Staf Administrasi Pengurus

13. Cetak Bulletin Tercetak 3 bulan sekali Feb – Des Sudah

tersedia 100 Media Informasi kepada anggota


57

B. BIDANG USAHA

1. Simpanan Saham dan Simpanan Non-Saham

Gambar 2. Grafik Pertumbuhan Simpanan Anggota dari Tahun 2015 – 2017

Kekayaan Kopdit Sehati sumbernya selain jasa pinjaman utamanya berasal dariSimpanan Saham dan Simpanan Non Saham. Simpanan Saham terdiri atasSimpanan Pokok, Simpanan Wajib, danSimpanan Wajib Kapitalisasi. Terjadi penambahan Simpanan Saham dan Non-Saham sejak tahun 2015, 2016 sampai dengan tahun 2017 meski peningkatannya melambat yaitu 15,49%. Pada tahun 2017Simpanan Non Saham juga melambat peningkatannya yaitu 2,84%. Melambatnya peningkatan dimaksud dimungkinkan terkait dengan modifikasi adanya penurunan jasa SIJAHAR menjadi 5,5% meskipun tidak dilakukan perubahan jasa untuk simpanan lainnya. Jasa Simpanan Non Saham yang masih paling diminati adalah Simpanan Hari Tua Indah (Simphati I dan II), Sikhujang,dan Sijahar, serta Simpanan Pendidikan Putra-Putri (Sippatri) (Tabel 24)

Tabel 24.Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 - 2017

No. KETERANGAN 2015 2016 2017 GROWTH (%)

1 Simpanan Pokok 823.700.000 961.500.000 1.081.100.000 12,44%2 Simpanan Wajib 6.921.025.000 8.101.131.000 9.425.130.000 16,34%3 Simpanan Wajib Kapitalisasi 3.591.496.140 4.167.184.600 4.773.443.454 14,55%

Jumlah Simpanan Saham 11.336.221.140 13.229.815.600 15.279.673.454 15,49%

1 Simpanan Jasa Harian 26.935.526.666 30.634.574.997 31.837.109.417 3,93%2 Simpanan Berjangka 12.961.390.000 14.749.390.000 13.410.900.000 -9,07%3 Simpanan Hari Raya Qurban 2.100.000 - 500.000 04 Simpanan Pend. Putra Putri 201.407.800 312.062.400 514.631.000 64,91%5 Simpanan SIHAJI - - - 06 SIMPHATI 932.601.100 1.410.119.100 2.199.571.400 55,98%7 SIMPHATI II 485.061.600 912.101.900 1.417.164.300 55,37%

41.518.087.166 48.018.248.397 49.379.876.117 2,84%52.854.308.306 61.248.063.997 64.659.549.571 5,57%Jumlah Simpanan Anggota

A. SIMPANAN SAHAM

B. SIMPANAN NON-SAHAM

Jumlah Simpanan non-Saham

56

Perusahaan RKAPB 2018 RKAPB 2018 dalam agenda acara RKAPB 2018

7. Evaluasi Kinerja Manajemen

Mengadakan Evaluasi Kinerja Manajemen di bulan Juni dan Desember

Jun – Des

Terselenggara bulan Juni danDesember 2017

100

Kompoenen yang dinilai adalah Anggota, Pendapatan, Biaya, Simpanan, Pinjaman, dan Aset

8. Rekruitmen Karyawan Adanya karyawan baru Jan – Des

Penambahan karyawan baru sebanyak 12 orang

100

Menyesuaikan dengan kebutuhan

9.

Partisipasi Pendidikan Puskopdit, Inkopdit, Dekopin, LSM, Pemerintah, dll

Mengikuti kegiatan pendidikan Puskopdit dan Lembaga lainnya

Jan – Des

Berpartisipasi dalam berbagai pelatihan dari luar

100

Mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh Puskopdit, Inkopdit, Kementerian Koperasi dan UKM serta lembaga lainnya

10.Bakti Sosial dan Santunan Yatim Piatu, dan Khitanan Masal


Juli – Nov

Telah terselenggara santunan anak yatim

33

Diselenggarakan pada tanggal 10 Muharam 1439H

11. Penertiban arsip dan dokumen

Telah tersedia laporan tertulis setiap bulannya


12.Koordinasi kesekretariatan kelompok

Terselenggara minimal 12 kali setiap tahunnya dan laporan secara tertulis


Antara Tgl 11 – 15 (Laporan tertulis disiapkan oleh Staf Administrasi Pengurus

13. Cetak Bulletin Tercetak 3 bulan sekali Feb – Des Sudah

tersedia 100 Media Informasi kepada anggota


59

4. Kelalaian Pinjaman

Tingkat Kelalaian Pinjaman Kopdit Sehati 0,37% di bawah standar maksimal yang 5% Non PerformingLoan pada tahun 2017. Kelalaian ini meningkat dari tahun 2016 yang bertengger di angka 3,33% atau 1,67% di bawah NPL (Non Performing Loan) 5% berdasarkan Capital, Asset Quality, Management, Earning, Liquidity (CAMEL) sebesar 4,95% lihat Tabel 27. Untuk mencegah kelalaian pinjaman proses seleksi terhadap calon anggota peminjam harus dilakukan lebih hati-hati. Tim tagih harus lebih rajin melakukan penagihan.

Tabel 27NON PERFORMING LOAN

VERSI CAMEL TAHUN 2012 – 2017

TAHUN NPL

2012 3,93%2013 5,76%2014 4,31%2015 4,95%2016 3,33%2017 4,63%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

7,00%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NON PERFORMING LOAN

Gambar 5. Grafik Non Performing Loan dari Tahun 2012 - 2017

Tabel 26.Pertumbuhan Pendapatan

Tahun 2007 – 2017

TAHUN PENDAPATAN GROWTH

(%)

2007 2.848.699.300 9,9%2008 3.113.178.767 9,3%2009 3.324.144.579 6,8%2010 3.712.607.054 11,7%2011 4.473.249.952 20,5%2012 5.103.835.300 14,1%2013 6.149.066.133 20,5%2014 7.684.898.169 25,0%2015 8.752.597.743 13,9%2016 10.744.133.328 22,8%2017 11.656.447.995 8,49% Gambar 4. Grafik Pertumbuhan Pendapatan

dari Tahun 2007 – 2017

58

2. Pinjaman

Nilai Pinjaman yang diberikan tahun 2017 peningkatannya mencapai 6,21% atau (-10,41%) yang dapat direalisasikan. Jumlah anggota peminjam naik 10,96% juga melambat dibanding tahun sebelumnya yang meningkat sebesar 17,15 %, dan anggota peminjam baru juga menurun dari 8.383 menjadi 7.233 atau -13,71%. (Tabel 25).Fakta ini bersifat inelastis yang sesungguh-nya telah diterapkan penurunan jasa pinjaman bersaing, tambahan plafon, dan waktu angsuran (tenor) yang diharapkan meringankan anggota melakukan pinjaman.

Gambar 3. Grafik Pinjaman Yang Diberikan dari Tahun 2015 – 2017

Tabel 25.Pertumbuhan Pinjaman Anggota Tahun 2015 - 2017

No. KETERANGAN 2015 2016 2017 GROWTH (%)1 Pinjaman yang diberikan 46.620.259.500 56.802.381.200 60.330.382.100 6,21%2 Realisasi pinjaman 46.907.394.000 60.185.913.000 53.919.188.600 -10,41%3 Anggota Peminjam 5.048 5.767 6.399 10,96%4 Anggota Peminjam baru tahun ini 8.146 8.382 7.233 -13,71%

3. Pendapatan UsahaTotal Pendapatan Usaha Kopdit Sehati tahun 2017 peningkatannya melambat yakni 8,49 % dari

tahun 2016 peningkatannya sebesar 22,8 % (Tabel 26). Melambatnya peningkatan Total

Pendapatan Usaha Kopdit Sehati sesungguhnya berbanding lurus dengan kecenderungan

melemahnya daya beli masyarakat kurun waktu tahun 2017. Sumber pendapatan usaha Kopdit

Sehati berasal dari jasa pinjaman yang nilainya bervariasi mulai dari 1,25%, 1,5 %, 2 %, 2,25%,

dan 2,5%. Secara rata-rata rasio jasa bulanan (monthly interest ratio) Kopdit Sehati pada tahun

2017 adalah 1,66%.


61

6. Biaya Rapat Anggota Tahunan 2017Biaya RAT tahun buku 2017 dianggarkan sebesar Rp645.240.000 dan realisasinya sesuai

dengan yang dianggarkan sebesar Rp645.240.000.

7. Surplus Hasil UsahaSHU sebelum pajak pada tahun 2017 sebesar Rp557.735.500, SHU sesudah pajak pada tahun

2017 sebesar Rp524.534.000.

8. Kekayaan (Aset)Total Kekayaan Kopdit Sehati setiap tahun

meningkat. Untuk tahun 2017, Total Kekayaan

Kopdit Sehati melambat menjadi 6,89%. Modal

Lembaga Kopdit Sehati saat ini sebesar

Rp12.407.594.760 dengan Rasio Modal Lembaga

Kopdit Sehati sebesar 15,21% (Tabel 30).

Sesuai dengan alat Manajemen Protection,

Effective Financial Structure, Asset Quality, Rate

of Return and Costs, Liquidity, Signs of Growth

(PEARLS), Rasio Modal Lembaga Kopdit Sehati

sudah memenuhi kondisi ideal yaitu > 10%.

Modal Lembaga terdiri dari Cadangan Umum,

Cadangan Risiko dan Hibah. Untuk meningkatkan

Rasio Modal Lembaga ini, Kopdit Sehati harus

menyisihkan Pendapatan untuk meningkatkan

Cadangan Umum dan Cadangan Risiko. Pada

tahun 2017 telah menambah Dana Cadangan

Umum dan Cadangan Risiko dengan nilai

sebesar Rp1.311.655.760 atau lebih besar dari

tahun sebelumnya, hal ini dilakukan untuk

memperkuat Rasio Modal Lembaga yang ideal.

Gambar 7. Grafik Pertumbuhan Kekayaan (Aset) dari Tahun 2012 - 2017

Tabel 30.Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2016 – 2017

TAHUN KEKAYAAN

(ASET) GROWTH (%)

MODAL LEMBAGA

RASIO MODAL LEMBAGA

TERHADAP ASET2016 76.308.811.846 19,90% 10.930.534.377 14,32%2017 81.563.423.839 6,89% 12.407.594.760 15,21%

60

5. Beban UsahaTotal Beban Usaha tahun 2017 mencapai 49,10% yang tahun 2016 sebelumnya mencapai 46,73%. Sumbangan terbesar Beban Usaha berasal dari transportasi yang mencapai 18,36% dan Biaya Administrasi & Umum sebesar 17,17%. Untuk melihat proporsi Beban Usaha dan perkembangan Beban Usaha , anggota dipersilakan membaca Tabel 28 dan Tabel 29.

Gambar 6. Grafik Beban Usaha Tahun 2016 dan Tahun 2017

Tabel 28.Proporsi Beban Usaha Tahun 2017

KETERANGAN BEBAN TOTAL BEBAN %Beban Dana 5.449.810.100 11.098.710.495 49,10%Beban Organisasi 2.021.021.200 11.098.710.495 18,21%Beban Operasional 3.627.879.195 11.098.710.495 32,69%

100%11.098.710.495

Tabel 29.Beban Usaha Tahun 2016 – 2017

NO KETERANGAN 2016 2017 GROWTH (%)

Beban Dana / Cost of Funds1 Jasa Simpanan 4.751.748.050 5.449.810.100 14,692 Jasa Dana Pinjaman 0 0 -

Total Beban Dana 4.751.748.050 5.449.810.100 14,69Beban Organisasi / Operating Expenses

1 Rapat Anggota 550.000.000 645.240.000 17,322 Rapat Pengurus & Pengawas 178.405.000 184.331.600 3,323 Daperma & Asuransi 415.768.500 455.781.100 9,624 Pendidikan & Sosial 821.994.500 735.668.500 -10,50

Total Beban Organisasi 1.966.168.000 2.021.021.200 2,79Beban Operasional / Operating Expenses

1 Personalia 1.680.963.913 1.871.682.994 11,352 Administrasi & Umum 642.412.850 752.683.850 17,173 Transportasi 86.828.500 102.766.000 18,364 Telepon, Listrik & Air 232.429.060 202.381.043 -12,935 Biaya Pemeliharaan Gedung 171.062.000 55.510.000 -67,556 Penyusutan Aktiva Tetap 309.302.980 270.776.807 -12,467 Penyisihan Aktiva Produktif 308.571.400 353.854.083 14,678 Pajak 18.819.132 18.224.418 -3,16

Total Beban Operasional 3.450.389.835 3.627.879.195 5,1410.168.305.885 11.098.710.495 9,15TOTAL BEBAN USAHA


63

d. TPAK Cibitung Sehati: Senin, s.d. Jum’at, jam 13:30 – 21:30, Sabtu, Minggu tutup

e. TPAK Ciracas Sehati: Senin s.d. Jum’at jam 13:00 – 21:00, Sabtu, Minggu tutup

f. TPAK Jagakarsa Sehati: Senin, Rabu dan Jum’at jam 15:00 – 22:00 serta Selasa dan

Kamis jam 09:00 – 16:30. Sabtu dan Minggu tutup

g. TPAK Bojong Gede: Selasa dan Kamis jam 09:00 – 17:00.

4. Dana Sosial untuk Santunan DukaSetiap tahun Kopdit Sehati mengumpulkan Dana Sosial untuk Santunan Duka baik bagi anggota

maupun keluarganya. Pada tahun 2017 posisi Dana Sosial sebesar Rp1.109.766.897 naik

sebesar Rp235.870.000 (26,99%) dibanding dengan tahun 2016 sebesar Rp873.896.897.

Penggunaan Dana Sosial hanya untuk menyantuni anggota atau keluarga anggota yang

meninggal dunia (suami/istri, orang tua, anak).

5. DAPERTA (Dana Perlindungan Anggota)Tahun 2017 Kopdit Sehati sudah tidak bergabung lagi dengan Daperma (Dana Perlindungan

Bersama). Perlindungan Simpanan Saham dan pinjaman anggota dikelola sendiri oleh Kopdit

Sehati dengan nama DAPERTA (Dana Perlindungan Anggota).

Semua anggota Kopdit Sehati mendapatkan perlindungan dari DAPERTA. Nilai perlindungan

DAPERTA untuk Simpanan Saham (PDA= Partisipasi Duka Anggota) sampai dengan

Rp30.000.000 dan perlindungan pinjaman (PPA= Partisipasi Pinjaman Anggota) sampai dengan

Rp100.000.000 sesuai dengan tabel usia. Beban Kopdit Sehati membayar iuran DAPERTA PDA

sebesar Rp0,55 per seribu rupiah dari Saldo Simpanan Saham dan untuk PPA sebesar Rp0,55

per seribu rupiah dari Saldo Pinjaman.

6. Bakti Sosial dalam Rangka Melaksanakan Kepedulian kepada MasyarakatKopdit Sehati telah melaksanakan prinsip Koperasi yaitu kepedulian terhadap masyarakat

(concern for community), Kopdit Sehati juga melakukan Bakti Sosial dalam bentuk pemberian

santunan anak yatim yang telah dilaksanakan pada bulan Muharam dengan jumlah anak yang

diberi santunan sebanyak 142 anak.

7. Gedung, Beban Gedung dan Pemanfaatannya (sudah tidak disewakan)Gedung Kopdit Sehati merupakan daya tarik bagi calon anggota atau masyarakat untuk

mengenal Kopdit Sehati. Fakta yang tidak terbantahkan, jumlah anggota yang makin meningkat

salah satu sebabnya karena tertarik dengan tampilan gedung ini. Namun demikian, biaya

penyusutan gedung ini sangat tinggi dan mempengaruhi SHU Kopdit Sehati. Gedung Kopdit

Sehati sebelumnya disewakan untuk hajatan, pesta dan pendidikan, namun dikarenakan

menggangu masyarakat sekitar dan menjadikan gedung kotor maka sejak bulan Mei 2015 tidak

lagi disewakan untuk hajatan dan pesta. Begitupun dengan lantai 3 Gedung Kopdit Sehati akan

digunakan sendiri dan tidak akan disewakan lagi pada tahun 2017.

62

9. Pengembangan Dana Tanggung Renteng di TPAK CakungDalam rangka mengurangi risiko pinjaman macet akibat pemutusan hubungan kerja bagi yang

bekerja sebagai buruh/karyawan perusahaan, setiap peminjam cepat di TPAK Cakung bersedia

menyisihkan sebesar Rp5.000 untuk sekali pinjam. Dana Tanggung Renteng disimpan di Kopdit Sehati. Dana Tanggung Renteng TPAK Cakung yang terkumpul sebesar Rp48.672.900

10. Inovasi LayananKopdit Sehati senantiasa memodifikasi layanan simpanan maupun pinjaman. Layanan dimaksud

antara lain Simpanan Putra Putri Anggota (SIPPATRI), Simphati Jilid II (SIMPHATI 2), Si Qurban,

Pinjaman Renovasi dan Kepemilikan Rumah, Pinjaman Investasi Emas, Pinjaman

Mikro/Kelompok, Pinjaman Cepat, dan Pinjaman Produktif. Produk-produk tersebut mulai diminati

banyak anggota.

C. PELAYANAN

1. Customer Service Kopdit Sehati telah berusaha memberikan layanan prima (service excellent) kepada anggotanya.

Pelayanan Customer Service dan Teller serta bagian Staff Kredit yang memberikan layanan

langsung kepada anggota mengalami perbaikan. Anggota yang komplain terhadap pelayanan

Koperasi semakin sedikit. Pelayanan simpanan dan pinjaman di TPAK melalui system online

(CUSO) semakin baik. Budaya pelayanan 5S (Senyum, Salam, Sapa, Sopan dan Santun) dan

menawarkan bantuan kepada setiap anggota datang ke Kopdit Sehati telah tumbuh dengan baik

dan perlu dipertahankan.

2. Pelayanan MobilePada tahun 2017 telah dilaksanakan pelayanan mobile di 3 (tiga) lokasi yaitu:

a. Di Menteng Dalam dengan alamat Jalan Paningkatan 4 setiap hari Selasa

b. Di Lubang Buaya dengan alamat Jalan Mundu akses Pintu II TMII setiap hari Jumat

c. Di SMK Pembangunan Jaya – YAKAPI Jalan Palapa Raya No. 2 Pasar Minggu Jakarta

Selatan.

d. Di Rorotan, Jakarta Utara, setiap hari Kamis.

3. Jam Pelayanan a. Kantor Pusat Kopdt Sehati: Senin, Rabu dan Jum’at jam 15:00 – 22:00 serta Selasa dan

Kamis jam 09:00 – 16:30. Sabtu, dan Minggu tutup

b. TPAK Depok Sehati: Senin, Rabu dan Jum’at jam 15:00 – 22:00 serta Selasa dan Kamis

jam 09:00 – 16:30. Sabtu, Minggu tutup

c. TPAK Cakung Sehati: Senin, s.d. Jum’at, jam 14:30 – 21:30, Sabtu, Minggu tutup


65

Tabel 31.Nilai Transaksi Ekonomi Kopdit Sehati

NO JENIS TRANSAKSI 2015 2016 2017

1. Simpanan Non Saham 41.518.087.166 48.018.248.397 49.379.876.117

2. Simpanan Saham 11.336.221.140 13.229.815.600 15.279.673.454

3. Pinjaman Diberikan 46.620.259.500 56.802.381.200 60.330.382.100

A. Total Transaksi 1 s.d. 3 99.474.567.806 118.050.445.197 124.989.931.671

4. Gaji/Biaya Personel 1.327.449.300 1.680.963.913 1.871.682.994

5. Jasa Simpanan 4.305.875.900 4.751.748.050 5.449.810.100

6. SHU Kotor 339.018.374 575.827.443 557.737.500

7. Dividen dibagikan 1.343.458.000 1.585.421.450 1.852.410.150

8. Penyusutan 261.067.843 308.571.400 624.630.890

9. Pajak 25.020.549 18.819.132 18.224.418

B. Total Nilai Tambah 4 s.d. 9 7.601.889.966 8.921.351.388 10.374.496.052

10. C. Jumlah Anggota 8.239 9.615 10.811

Efek Koperasi

11. Rasio Volume Transaksi dan Anggota ( A : C)

12.073.622 12.277.737 11.561.366

12. Rasio Nilai Tambah dan Anggota ( B : C)

922.671 927.858 959.624

64

8. SPI dan Audit Eksternal atas Laporan Keuangan Keberadaan SPI ini dirasakan banyak manfaatnya bagi Pengurus dan Pengawas serta

Manajemen. Tingkat kesalahan dan kelalaian yang bersifat administrasi sudah dapat dikurangi

dan dicegah. SPI juga diberi tugas untuk melakukan validasi uang masuk, uang keluar dan

transaksi nonkeuangan serta menyiapkan Laporan Keuangan dan membantu menyiapkan

dokumen untuk keperluan Auditing Laporan Keuangan. Pada tahun 2017 Kopdit Sehati

menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs. Bambang Sudaryono & Rekan untuk melakukan

audit atas Laporan Keuangan Kopdit Sehati Tahun Buku 2017. Hasil opini Auditor Independen Tahun Buku 2017 yaitu Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).

9. Manfaat BerkoperasiKopdit Sehati memberikan manfaat dalam bentuk kenikmatan dan kemanjaan. Anggota

mendapatkan jasa Simpanan Non Saham dan jasa Simpanan Saham relatif lebih tinggi

dibandingkan dengan menyimpan di Bank. Jasa Simpanan Harian (Sijahar) sebesar 5,5% per

tahun sementara bunga simpanan di bank pada umumnya berkisar 1,5% s.d. 2% untuk

simpanan di bawah Rp 50 juta. Demikian pula, untuk jasa Sikhujang 7,5% per tahun dan di

Simpanan Berjangka di Bank sekitar 5% s.d. 6% per tahun. Kopdit Sehati juga memiliki produk

Simphati Jilid I dan II dengan jasa simpanan 10% per tahun. Anggota sebagai pemilik Kopdit

Sehati juga diberikan Balas Jasa Simpanan Saham sebesar 12,69% untuk tahun 2017. Kopdit

Sehati juga menyediakan tempat untuk berkumpul untuk meningkatkan silaturahmi di antara

sesama anggota dan masyarakat. Keberadaan Kopdit Sehati telah menciptakan cooperative

effect atau dampak Koperasi baik bagi anggota maupun perekonomian. Untuk cooperative

effect bagi anggota diukur dengan membagi semua transaksi simpan pinjam (volume transaksi

simpan dan pinjam) anggota Koperasi selanjutnya dibagi dengan jumlah anggota. Secara

keseluruhan Kopdit Sehati pada tahun 2017 telah menciptakan cooperative effect sebanyak Rp124.989.931.671. atau rata-rata setiap anggota menciptakan cooperative dilihat dari volume

transaksi simpan dan pinjam sebesar Rp11.561.366. Sedangkan kontribusi Kopdit Sehati

terhadap perekonomian pada tahun 2017 sebanyak Rp10.374.496.052 atau rata-rata setiap

anggota berkontribusi dalam perekonomian sebesar Rp959.624. Untuk lebih lengkapnya

mengenai cooperative effect Kopdit Sehati dapat dilihat pada Tabel 31.

Sebagai peminjam, anggota mendapatkan pelayanan pinjaman dengan jasa yang terjangkau

dan cepat dan mudah. Jasa yang dikumpulkan Kopdit Sehati dikembalikan lagi kepada

organisasi dan anggota Kopdit Sehati. Kopdit Sehati juga senantiasa menggalakkan solidaritas

dengan sesama anggota melalui penghimpunan Dana Sosial dan saat ini Kopdit Sehati telah

mengelola Dana Perlindungan Anggota (DAPERTA) secara mandiri dalam rangka melindungi

pinjaman anggota jika sewaktu-waktu dipanggil oleh Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa.

Keberadaan Kopdit Sehati bagi masyarakat sekitarnya melalui prinsip kepedulian kepada

masyarakat dengan memberikan santunan kepada anak yatim di sekitar lingkungan Kopdit

Sehati, dan bakti sosial lainnya serta mempekerjakan tenaga keamanan dari RW dan RT sekitar

lokasi Kopdit Sehati.


67

Perkiraan 31 Desember 2017 31 Desember 20163 - Pendapatan 07 - Pendapatan Usaha Pokok 07.600 - Jasa Pinjaman 10.278.331.800 9.275.024.000 07.603 - Provisi / Service Fee 527.305.000 585.650.800 07.604 - Denda 155.731.610 127.000.150 Total Pendapatan Usaha Pokok 10.961.368.410 9.987.674.950 08 - Pendapatan Lain 08.610 - Jasa Bank 50.913.875 58.534.440 08.611 - Jasa Puskopdit 349.143.600 380.021.500 08.612 - Jasa SPD/Deviden 35.044.900 29.210.700 08.613 - Jasa Investasi Lainnya 2.209.729 2.838.939 08.620 - Uang Pangkal 155.530.000 182.465.000 08.630 - Pendapatan Rupa-rupa 102.237.481 103.387.799 Total Pendapatan Lain 695.079.585 756.458.378TOTAL PENDAPATAN 11.656.447.995 10.744.133.3284 - Biaya 09 - Beban Dana 09.700 - Jasa Simpanan 5.449.810.100 4.751.748.050 09.702 - Jasa dana pinjaman 0 0 Total Beban Dana 5.449.810.100 4.751.748.050 10 - Beban Organisasi 10.710 - Rapat Anggota 645.240.000 550.000.000 10.711 - Rapat Pengurus & Pengaw 184.331.600 178.405.000 10.717 - Daperma & Asuransi 455.781.100 415.768.500 10.718 - Pendidikan & Sosial 735.668.500 821.994.500 Total Beban Organisasi 2.021.021.200 1.966.168.000 11 - Beban Operasional 11.720 - Personalia 1.871.682.994 1.680.963.913 11.730 - Administrasi & Umum 752.683.850 642.412.850 11.732 - Transportasi 102.766.000 86.828.500 11.735 - Telepon, Listrik, Air 202.381.043 232.429.060 11.736 - Biaya pemeliharaan gedun 55.510.000 171.062.000 11.740 - Penyusutan Aktiva Tetap 270.776.807 309.302.980 11.749 - Penyusutan Aktiva Produkt 353.854.083 308.571.400 11.750 - Pajak 18.224.418 18.819.132 Total Beban Operasional 3.627.879.195 3.450.389.835TOTAL BIAYA 11.098.710.495 10.168.305.885SHU SEBELUM PAJAK 557.737.500 575.827.4435 - Pajak 12 - Pajak 12.780 - Pajak Badan 33.203.500 29.943.000 Total Pajak 33.203.500 29.943.000SHU BERSIH 524.534.000 545.884.443

Jumlah Anggota 10.811 9.615Jumlah Anggota Masuk Tahun Ini 1.729 2.028Jumlah Anggota Keluar Tahun Ini 533 652Jumlah Anggota Meninggal Tahun Ini 45 24Jumlah Anggota Pria 4.556 4.127Jumlah Anggota Wanita 6.255 5.488Jumlah Anggota Peminjam Saat Ini 6.399 5.767Peminjaman Baru Tahun Ini 7.233 8.382Total Simpanan Saham 15.279.673.454 13.229.815.600Total Simpanan Non Saham 49.379.876.117 48.018.248.397Penyaluran Pinjaman Tahun ini 53.919.188.600 60.185.913.000Penerimaan Angsuran Tahun Ini 50.392.314.600 50.003.791.300Penerimaan Jasa Tahun Ini 10.278.331.800 9.275.024.000

II. PERHITUNGAN HASIL USAHA

III. STATISTIK

66

Perkiraan 31 Desember 2017 31 Desember 20161 - Aktiva 01 - Aktiva Lancar 01.100 - Kas 852.405.468 721.005.950 01.120 - Bank 6.196.806.065 3.408.046.286 01.130 - Puskopdit 4.176.882.500 5.061.181.100 01.150 - Pinjaman yang diberikan 60.330.382.100 56.802.381.200 01.159 - PPAP Pinjaman yang diberikan -1.311.655.760 -957.801.677 Total Aktiva Lancar 70.244.820.373 65.034.812.859 02 - Investasi 02.200 - Penyertaan di SPD 543.500.000 459.500.000 02.201 - Penyertaan di Daperma Inkopdit 0 20.000.000 02.210 - Investasi Lain 48.172.940 19.271.011 Total Investasi 591.672.940 498.771.011 03 - Aktiva Tetap 03.300 - Tanah 6.667.257.000 6.753.507.000 03.310 - Bangunan 2.417.857.900 2.417.857.900 03.319 - Ak. Penyusutan Bangunan -921.732.548 -778.438.149 03.320 - Kendaraan 125.000.000 0 03.329 - Ak. Penyusutan Kendaraan -41.667.200 0 03.340 - Inventaris Kantor 1.535.820.250 1.486.339.600 03.349 - Ak. Penyusutan Inventaris Kantor -1.199.292.230 -1.176.126.879 Total Aktiva Tetap 8.583.243.172 8.703.139.472 04 - Aktiva Lainnya 04.350 - Beban dibayar dimuka 5.870.600 15.833.000 04.355 - Pajak dibayar dimuka 0 25.165.250 04.360 - Pembayaran Sementara 1.558.941.054 1.450.051.654 04.370 - Pendapatan YMH Diterima 56.108.400 58.271.300 04.380 - Rekening Antar Kantor 0 0 04.390 - Aktiva Lain-lain/Piutang Ragu-ragu/Debitur Dubiu 522.767.300 522.767.300 Total Aktiva Lainnya 2.143.687.354 2.072.088.504TOTAL AKTIVA 81.563.423.839 76.308.811.8462 - Pasiva 05 - Kewajiban / Liabilities 05.400 - Simpanan Jasa Harian 32.352.240.417 30.946.637.397 05.402 - Simpanan Khusus Berjangka 13.410.900.000 14.749.390.000 05.403 - Simphati 2.199.571.400 1.410.119.100 05.404 - Simphati II 1.417.164.300 912.101.900 05.405 - Simpanan JHT 174.949.800 197.763.900 05.410 - Titipan 34.942.229 145.944.829 05.430 - Pinjaman diterima 0 0 05.439 - Hutang Lain/Pajak 3.260.500 0 05.440 - Dana Pengurus 20.537.800 34.236.900 05.441 - Dana Karyawan 453.945.917 330.045.423 05.443 - Dana Sosial 1.109.766.897 873.876.897 05.444 - Dana Pemeliharaan Gedung 205.096.768 186.262.000 05.445 - Deviden Belum Terbagi 0 0 05.451 - Beban ymh dibayar 2.760.914.438 2.346.648.738 05.490 - Kewajiban Lainnya 405.762.050 308.694.250 05.491 - Penerimaan Sementara 82.979.619 80.373.619 05.492 - Pendapatan diterima dimuka 28.750.000 6.244.000 05.493 - Cadangan Pajak 2.495.250 2.097.150 Total Kewajiban / Liabilities 54.663.277.385 52.530.436.103 06 - Ekuitas / Capital 06.500 - Simpanan Pokok 1.081.100.000 961.500.000 06.510 - Simpanan Wajib 9.425.130.000 8.101.131.000 06.511 - Simpanan Wajib Kapitalisasi 4.773.443.454 4.167.184.600 06.520 - Hibah / Donasi 13.700.000 13.700.000 06.540 - Cadangan Umum 8.309.689.188 7.723.815.888 06.541 - Cadangan Resiko 2.772.549.812 2.235.216.812 06.550 - SHU Tahun Berjalan 524.534.000 575.827.443 06.551 - SHU Tahun Lalu 0 0 Total Ekuitas / Capital 26.900.146.454 23.778.375.743TOTAL PASIVA 81.563.423.839 76.308.811.846

LAPORAN KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2017 DAN 31 DESEMBER 2016

I. NERACA


69

01.100 - Kas 852.405.468Rp Saldo fisik uang kas yang disimpan Kasir. - Saldo per 31 Desember 2016 721.005.950Rp - Penerimaan sepanjang tahun 2017 100.407.387.824Rp - Pengeluaran sepanjang tahun 2017 100.275.988.306Rp

Saldo per 31 Desember 2017 852.405.468Rp

01.120 - Bank 6.196.806.065Rp Dana likwid setara kas (Giro & Tabungan) di Bank. - Saldo pada Bank MANDIRI (Ps. Minggu), No. Rek : 126-00-0406921-6 3.172.427.942Rp - Saldo pada Bank BRI SIMPEDES (Ps. Minggu), No. Rek : 94601040559534 286.170.808Rp - Saldo pada Bank Permata Giro (Ps. Minggu), No. Rek : 0701668928 175.910.702Rp - Saldo pada Bank BCA (Ps. Minggu), No. Rek : 1281582386 1.349.841.119Rp - Saldo pada Bank BNI (Ps. Minggu), No. Rek : 0224908382 1.161.737.155Rp - Saldo pada Bank BTN (Ps. Minggu), No. Rek : 00050-01-50-005862-7 37.088.353Rp - Saldo pada Bank BCA (Cibitung), No. Rek : 8420432471 1.376.659Rp - Saldo pada Bank BCA-2 (Ps. minggu), No. Rek : 7180296233 12.253.327Rp

Total Saldo per 31 Desember 2017 6.196.806.065Rp

01.130 - Puskopdit 4.176.882.500Rp Dana likwid setara kas yang disimpan di PUSKOPDIT JAKARTA. - Dalam bentuk Simpanan Bunga Harian (SIBUHAR) 176.882.500Rp - Dalam bentuk Simpanan Berjangka (SIKHUJANG) 4.000.000.000Rp


01.150 - Pinjaman yang diberikan 60.330.382.100Rp Saldo pinjaman yang masih beredar di tangan 6.399 orang Anggota. - Dalam bentuk Pinjaman Reguler 55.102.603.400Rp - Dalam bentuk Pinjaman Khusus 5.227.778.700Rp


01.159 - PPAP Pinjaman yang diberikan (1.311.655.760)Rp Saldo Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktip, untuk pinjaman yang tidak tertagih - Mulai dibentuk awal tahun 2005 dengan pembebanan biaya operasional - Saldo per 31 Desember 2016 957.801.677Rp - Tambahan PPAP pada tahun berjalan (2017) 362.738.183Rp - Dimanfaatkan pada tahun berjalan (2017) 8.884.100Rp


02.200 - Penyertaan di SPD 543.500.000Rp Saldo Simpanan dalam bentuk SAHAM di Silang Pinjam Daerah Puskopdit Jakarta - Dalam bentuk Simpanan Pokok 2.000.000Rp - Dalam bentuk Simpanan Wajib 444.275.000Rp - Dalam bentuk Simpanan Kapitalisasi 97.225.000Rp

Total Saldo per 31 Desember 2017 543.500.000Rp

02.210 Investasi Lain 48.172.940Rp Jasa Pembayaran Listrik,telp,dll melalui Pospay - Saldo per 31 Desember 2016 19.271.011Rp - Tambahan PPAP pada tahun berjalan (2017) 407.178.534Rp - Dimanfaatkan pada tahun berjalan (2017) 378.276.605Rp


03.300 - Tanah 6.667.257.000Rp Harga perolehan aktiva tetap dalam bentuk tanah di - Jl Warga (tempat kantor yang ditempati sekarang) 5.833.257.000Rp - Tanah Ruko Cibitung 40 m²' 56.000.000Rp - Tanah Cakung 151 m²' 778.000.000Rp


03.310 - Bangunan 2.417.857.900Rp Harga perolehan ketika dibeli dan biaya pembangunan dengan rincian sbb : - Gedung yang dipakai kantor Ps. Minggu 1.737.352.400Rp - Gedung yang dipakai kantor Cibitung 316.830.000Rp - Gedung yang dipakai kantor Cakung 363.675.500Rp


03.319 - Ak. Penyusutan Bangunan (921.732.548)Rp Akumulasi penyusutan nilai ekonomis seluruh bangunan dengan rincian sbb : - Gedung yang dipakai kantor Ps. Minggu 768.951.348Rp - Gedung yang dipakai kantor Cibitung 70.955.000Rp - Gedung yang dipakai kantor Cibitung 81.826.200Rp

921.732.548Rp

03.320 - Kendaraan 125.000.000Rp Harga perolehan mobil Suzuki APV

03.329 - Ak. Penyusutan Kendaraan (41.667.200)Rp Akumulasi penyusutan nilai ekonomis mobil Suzuki APV

VI. PENJELASAN NERACA

68

2017 2016 IDEAL - Pertumbuhan Total Aktiva 6,89% 19,90% 3,61% - Pertumbuhan Pinjaman 6,21% 21,84% 3,61% - Pertumbuhan Simpanan Non Saham 5,57% 15,66% 3,61% - Pertumbuhan Simpanan Saham 15,49% 16,70% 3,61% - Pertumbuhan Modal Lembaga 12,11% 40,53% 3,61% - Pertumbuhan Anggota 12,44% 16,70% > 20% - Pertumbuhan Pendapatan Kotor 8,49% 22,75% 3,61%

OBJEK ANALISIS 31-Dec-17 31-Dec-16 GOAL

- Proteksi untuk kelalaian > 12 bln (P-1) 234,79% 338,85% > 100% - Proteksi untuk kelalaian < 12 bln (P-2) 104,01% 72,02% > 35% - Assets Liquidity Ratio (PEARLS : L-1) 22,33% 15,68% 10-20% - Loans To Total Assets (PEARLS : E-1) 72,36% 73,18% 70-80% - Loans To Total Funds (LTF) 77,07% 77,40% 80-90% - Loans To Deposits Ratio (LDR) 121,66% 117,45% 100-110% - Equity To Total Loans (EL) 44,59% 41,86% > 10% - Equity To Total Assets (ETA) 32,98% 31,16% > 20% - Liabilities To Total Assets (LITA) 67,02% 68,84% 70-80% - Institutional Capital Ratio (PEARLS - E-8) 15,21% 13,07% > 10% - Non Earning Assets Ratio (PEARLS : A-2) 14,20% 15,07% < 5% - Non Earning Liquid Assets (PEARLS : L-3) 1,05% 0,94% 0.5-1% - Zero Cost Funds Ratio (ZCF) 62,19% 62,51% > NEAR - ZCF / Non Earning Assets (PEARLS : A-3) 139,94% 124,28% > 100% - Mb. Share Capital Ratio (PEARLS : E-7) 18,73% 17,34% 10-20% - Savings Deposits Ratio (PEARLS : E-5) 60,54% 62,93% 70-80% - Liquid Investment Ratio (PEARLS : E-2) 12,72% 11,10% < 20% - Financial Investment Ratio (PEARLS : E-3) 0,73% 0,65% < 10% - Non Financial Invest Ratio (PEARLS : E-4) 0,00% 0,00% 0,00% - Borrowed Funds Ratio (PEARLS : E-6) 0,15% 0,00% 0,00% - Non Performing Loans versi PEARLS (A-1) 6,62% 7,16% < 5% - Non Performing Loans versi CAMEL 4,63% 3,33% < 5% - Solvabilitas (solvency) versi PEARLS (P-6) 124,49% 114,31% > 100% - Solvabilitas (solvency) versi CAMEL 162,39% 164,51% > 100% - Current Assets To Current Liabilities 86,74% 85,80% > 100% - Rasio Anggota Peminjam 59,19% 59,98% > 50%

- Monthly Instalment Ratio (Rasio Angsuran) 7,16% 7,61% > 7.5% - Monthly Interest Ratio (Rasio Jasa Pinj) 1,54% 1,81% > 1.8% - Costs of Funds To Revenues 46,75% 44,23% 45-55% - Institutional Expenses To Revenues 17,34% 18,30% 10-20% - Operating Expenses To Revenues 31,12% 32,11% 20-30% - Net Interest Margin (Cost) 50,28% 52,42% < 50%

IV. ANALISIS TINGKAT PERTUMBUHAN TAHUNAN

Inflasi tahun 2017 sebesar 3,61%

V. ANALISIS RASIO KEUANGAN


69

01.100 - Kas 852.405.468Rp Saldo fisik uang kas yang disimpan Kasir. - Saldo per 31 Desember 2016 721.005.950Rp - Penerimaan sepanjang tahun 2017 100.407.387.824Rp - Pengeluaran sepanjang tahun 2017 100.275.988.306Rp

Saldo per 31 Desember 2017 852.405.468Rp

01.120 - Bank 6.196.806.065Rp Dana likwid setara kas (Giro & Tabungan) di Bank. - Saldo pada Bank MANDIRI (Ps. Minggu), No. Rek : 126-00-0406921-6 3.172.427.942Rp - Saldo pada Bank BRI SIMPEDES (Ps. Minggu), No. Rek : 94601040559534 286.170.808Rp - Saldo pada Bank Permata Giro (Ps. Minggu), No. Rek : 0701668928 175.910.702Rp - Saldo pada Bank BCA (Ps. Minggu), No. Rek : 1281582386 1.349.841.119Rp - Saldo pada Bank BNI (Ps. Minggu), No. Rek : 0224908382 1.161.737.155Rp - Saldo pada Bank BTN (Ps. Minggu), No. Rek : 00050-01-50-005862-7 37.088.353Rp - Saldo pada Bank BCA (Cibitung), No. Rek : 8420432471 1.376.659Rp - Saldo pada Bank BCA-2 (Ps. minggu), No. Rek : 7180296233 12.253.327Rp


01.130 - Puskopdit 4.176.882.500Rp Dana likwid setara kas yang disimpan di PUSKOPDIT JAKARTA. - Dalam bentuk Simpanan Bunga Harian (SIBUHAR) 176.882.500Rp - Dalam bentuk Simpanan Berjangka (SIKHUJANG) 4.000.000.000Rp


01.150 - Pinjaman yang diberikan 60.330.382.100Rp Saldo pinjaman yang masih beredar di tangan 6.399 orang Anggota. - Dalam bentuk Pinjaman Reguler 55.102.603.400Rp - Dalam bentuk Pinjaman Khusus 5.227.778.700Rp


01.159 - PPAP Pinjaman yang diberikan (1.311.655.760)Rp Saldo Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktip, untuk pinjaman yang tidak tertagih - Mulai dibentuk awal tahun 2005 dengan pembebanan biaya operasional - Saldo per 31 Desember 2016 957.801.677Rp - Tambahan PPAP pada tahun berjalan (2017) 362.738.183Rp - Dimanfaatkan pada tahun berjalan (2017) 8.884.100Rp


02.200 - Penyertaan di SPD 543.500.000Rp Saldo Simpanan dalam bentuk SAHAM di Silang Pinjam Daerah Puskopdit Jakarta - Dalam bentuk Simpanan Pokok 2.000.000Rp - Dalam bentuk Simpanan Wajib 444.275.000Rp - Dalam bentuk Simpanan Kapitalisasi 97.225.000Rp


02.210 Investasi Lain 48.172.940Rp Jasa Pembayaran Listrik,telp,dll melalui Pospay - Saldo per 31 Desember 2016 19.271.011Rp - Tambahan PPAP pada tahun berjalan (2017) 407.178.534Rp - Dimanfaatkan pada tahun berjalan (2017) 378.276.605Rp


03.300 - Tanah 6.667.257.000Rp Harga perolehan aktiva tetap dalam bentuk tanah di - Jl Warga (tempat kantor yang ditempati sekarang) 5.833.257.000Rp - Tanah Ruko Cibitung 40 m²' 56.000.000Rp - Tanah Cakung 151 m²' 778.000.000Rp


03.310 - Bangunan 2.417.857.900Rp Harga perolehan ketika dibeli dan biaya pembangunan dengan rincian sbb : - Gedung yang dipakai kantor Ps. Minggu 1.737.352.400Rp - Gedung yang dipakai kantor Cibitung 316.830.000Rp - Gedung yang dipakai kantor Cakung 363.675.500Rp


03.319 - Ak. Penyusutan Bangunan (921.732.548)Rp Akumulasi penyusutan nilai ekonomis seluruh bangunan dengan rincian sbb : - Gedung yang dipakai kantor Ps. Minggu 768.951.348Rp - Gedung yang dipakai kantor Cibitung 70.955.000Rp - Gedung yang dipakai kantor Cibitung 81.826.200Rp

921.732.548Rp

03.320 - Kendaraan 125.000.000Rp Harga perolehan mobil Suzuki APV

03.329 - Ak. Penyusutan Kendaraan (41.667.200)Rp Akumulasi penyusutan nilai ekonomis mobil Suzuki APV

VI. PENJELASAN NERACA

68

2017 2016 IDEAL - Pertumbuhan Total Aktiva 6,89% 19,90% 3,61% - Pertumbuhan Pinjaman 6,21% 21,84% 3,61% - Pertumbuhan Simpanan Non Saham 5,57% 15,66% 3,61% - Pertumbuhan Simpanan Saham 15,49% 16,70% 3,61% - Pertumbuhan Modal Lembaga 12,11% 40,53% 3,61% - Pertumbuhan Anggota 12,44% 16,70% > 20% - Pertumbuhan Pendapatan Kotor 8,49% 22,75% 3,61%

OBJEK ANALISIS 31-Dec-17 31-Dec-16 GOAL

- Proteksi untuk kelalaian > 12 bln (P-1) 234,79% 338,85% > 100% - Proteksi untuk kelalaian < 12 bln (P-2) 104,01% 72,02% > 35% - Assets Liquidity Ratio (PEARLS : L-1) 22,33% 15,68% 10-20% - Loans To Total Assets (PEARLS : E-1) 72,36% 73,18% 70-80% - Loans To Total Funds (LTF) 77,07% 77,40% 80-90% - Loans To Deposits Ratio (LDR) 121,66% 117,45% 100-110% - Equity To Total Loans (EL) 44,59% 41,86% > 10% - Equity To Total Assets (ETA) 32,98% 31,16% > 20% - Liabilities To Total Assets (LITA) 67,02% 68,84% 70-80% - Institutional Capital Ratio (PEARLS - E-8) 15,21% 13,07% > 10% - Non Earning Assets Ratio (PEARLS : A-2) 14,20% 15,07% < 5% - Non Earning Liquid Assets (PEARLS : L-3) 1,05% 0,94% 0.5-1% - Zero Cost Funds Ratio (ZCF) 62,19% 62,51% > NEAR - ZCF / Non Earning Assets (PEARLS : A-3) 139,94% 124,28% > 100% - Mb. Share Capital Ratio (PEARLS : E-7) 18,73% 17,34% 10-20% - Savings Deposits Ratio (PEARLS : E-5) 60,54% 62,93% 70-80% - Liquid Investment Ratio (PEARLS : E-2) 12,72% 11,10% < 20% - Financial Investment Ratio (PEARLS : E-3) 0,73% 0,65% < 10% - Non Financial Invest Ratio (PEARLS : E-4) 0,00% 0,00% 0,00% - Borrowed Funds Ratio (PEARLS : E-6) 0,15% 0,00% 0,00% - Non Performing Loans versi PEARLS (A-1) 6,62% 7,16% < 5% - Non Performing Loans versi CAMEL 4,63% 3,33% < 5% - Solvabilitas (solvency) versi PEARLS (P-6) 124,49% 114,31% > 100% - Solvabilitas (solvency) versi CAMEL 162,39% 164,51% > 100% - Current Assets To Current Liabilities 86,74% 85,80% > 100% - Rasio Anggota Peminjam 59,19% 59,98% > 50%

- Monthly Instalment Ratio (Rasio Angsuran) 7,16% 7,61% > 7.5% - Monthly Interest Ratio (Rasio Jasa Pinj) 1,54% 1,81% > 1.8% - Costs of Funds To Revenues 46,75% 44,23% 45-55% - Institutional Expenses To Revenues 17,34% 18,30% 10-20% - Operating Expenses To Revenues 31,12% 32,11% 20-30% - Net Interest Margin (Cost) 50,28% 52,42% < 50%

IV. ANALISIS TINGKAT PERTUMBUHAN TAHUNAN

Inflasi tahun 2017 sebesar 3,61%

V. ANALISIS RASIO KEUANGAN


71

05.440 - Dana Pengurus 20.537.800Rp Saldo Dana Pengurus yang turut berputar di koperasi - Saldo per 31 Desember 2016 34.236.900Rp - Penambahan dalam tahun 2017 54.447.000Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 68.146.100Rp


05.441 - Dana Karyawan 453.945.917Rp Saldo Dana karyawan yang turut berputar di koperasi - Saldo per 31 Desember 2016 330.045.423Rp - Penambahan dalam tahun 2017 551.874.594Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 427.974.100Rp


05.443 - Dana Sosial 1.109.766.897Rp Saldo Dana Sosial yang terhimpun dan turut berputar di koperasi - Saldo per 31 Desember 2016 873.876.897Rp - Penambahan dalam tahun 2017 442.613.200Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 206.723.200Rp


05.444 - Dana Pemeliharaan Gedung 205.096.768Rp Saldo Dana Pemeliharaan Gedung yang terhimpun - Saldo per 31 Desember 2016 186.262.000Rp - Penambahan dalam tahun 2017 50.000.000Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 31.165.232Rp


05.451 - Beban ymh dibayar 2.760.914.438Rp - Alokasi biaya untuk Rapat Anggota (RAPB-2018 & RAT-XXIX/2017) 650.746.300Rp - Penyisihan Deviden Anggota 1.616.370.150Rp - Alokasi Undian Umroh 193.652.000Rp - Solidaritas Puskopdit 12.839.000Rp - Accrued Expense (Jasa Sikhujang & Simphati) 55.724.800Rp - Bingkisan Ramadhan 9.976.300Rp - Reward Penagihan 209.155.088Rp - Fee Koordinator & Reward penagihan 12.450.800Rp


05.490 - Kewajiban Lainnya 405.762.050Rp Transitoris biaya untuk Pendidikan, Sosial Kemasyarakatan, Promosi dan Asuransi/Daperma - Saldo per 31 Desember 2016 308.694.250Rp - Penambahan dalam tahun 2017 711.121.800Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 614.054.000Rp


05.491 - Penerimaan Sementara 82.979.619Rp Transitoris penerimaan kas atau transfer bank yang belum dibukukan sebagai simpanan, angsuran, pendapatan, trantient acc, dll. - Saldo per 31 Desember 2016 80.373.619Rp - Penambahan dalam tahun 2017 92.203.956.846Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 92.201.350.846Rp


05.492 - Pendapatan diterima dimuka 28.750.000Rp Transitoris penerimaan kas atau transfer bank yang belum dibukukan sebagai pendapatan, seperti : sewa gedung sehati, dll. - Saldo per 31 Desember 2016 6.244.000Rp - Penambahan dalam tahun 2017 45.000.000Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 22.494.000Rp


05.493 - Cadangan Pajak 2.495.250Rp

- Saldo per 31 Desember 2016 2.097.150Rp - Penambahan dalam tahun 2017 29.943.000Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 29.544.900Rp


06.500 - Simpanan Pokok 1.081.100.000Rp Saldo Simpanan Pokok dari 10.811 anggota - Saldo per 31 Desember 2016 961.500.000Rp - Penambahan dalam tahun 2017 173.000.000Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 53.400.000Rp


06.510 - Simpanan Wajib 9.425.130.000Rp Akumulasi saldo Simpanan Wajib - Saldo per 31 Desember 2016 8.101.131.000Rp - Penambahan dalam tahun 2017 1.856.435.000Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 532.436.000Rp


06.511 - Simpanan Wajib Kapitalisasi 4.773.443.454Rp Akumulasi saldo Simpanan Kapitalisasi - Saldo per 31 Desember 2016 4.167.184.600Rp - Penambahan dalam tahun 2017 830.639.504Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 224.380.650Rp


70

03.340 - Inventaris Kantor 1.535.820.250Rp Harga perolehan alat-alat perlengkapan kantor (daftar inventaris terlampir).

03.349 - Ak. Penyusutan Inventaris Kantor (1.199.292.230)Rp Akumulasi penyusutan nilai ekonomis alat-alat kantor (daftar penyusutan terlampir)

04.350 - Beban dibayar dimuka 5.870.600Rp Transitoris pengeluaran kas yang belum dibukukan sebagai beban biaya - Saldo per 31 Desember 2016 15.833.000Rp - Pemanfaatan sepanjang tahun 2017 158.975.900Rp - Penyelesaian sepanjang tahun 2017 168.938.300Rp


04.360 - Pembayaran Sementara 1.558.941.054Rp Transitoris pengeluaran kas yang belum dibukukan sebagai beban biaya, meterai, kas kecil, kasbon, dll - Saldo per 31 Desember 2016 1.450.051.654Rp - Pemanfaatan sepanjang tahun 2017 1.908.002.832Rp - Penyelesaian sepanjang tahun 2017 1.799.113.432Rp


04.370 - Pendapatan YMH Diterima 56.108.400Rp Accrual income untuk jasa sikhujang puskopdit dan jasa pinjaman

04.390 - Aktiva Lain-lain/Piutang Ragu-ragu/Debitur Dubius 522.767.300Rp Sisa tagihan / piutang mantan anggota yang belum tertagih

05.400 - Simpanan Jasa Harian 32.352.240.417Rp Saldo Simpanan Jasa Harian milik 10.811 orang anggota + 84 lembaga - Saldo per 31 Desember 2016 30.634.574.997Rp - Penambahan oleh anggota sepanjang tahun 2017 102.976.681.588Rp - Penarikan oleh anggota sepanjang tahun 2017 101.774.147.168Rp


Saldo Simpanan Pendidikan Putra dan Putri milik 188 orang anggota - Saldo per 31 Desember 2016 312.062.400Rp - Penambahan oleh anggota sepanjang tahun 2017 272.456.200Rp - Penarikan oleh anggota sepanjang tahun 2017 69.887.600Rp


Saldo Simpanan Qurban milik 1 orang anggota - Saldo per 31 Desember 2016 -Rp - Penambahan oleh anggota sepanjang tahun 2017 800.000Rp - Penarikan oleh anggota sepanjang tahun 2017 300.000Rp

Total Saldo per 31 Desember 2017 500.000Rp

05.402 - Simpanan Khusus Berjangka 13.410.900.000Rp Saldo Simpanan Khusus Berjangka milik 872 orang anggota + 17 Lembaga - Saldo per 31 Desember 2016 14.749.390.000Rp - Penambahan dalam tahun 2017 5.813.700.000Rp - Penarikan dalam tahun 2017 7.152.190.000Rp


05.403 - Simphati 2.199.571.400Rp Saldo Simpanan Hari Tua Indah milik 147 orang anggota - Saldo per 31 Desember 2016 1.410.119.100Rp - Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 1.148.182.000Rp - Penarikan dalam tahun 2017 358.729.700Rp


05.404 - Simphati II 1.417.164.300Rp Saldo Simpanan Hari Tua Indah II milik 295 orang anggota - Saldo per 31 Desember 2016 912.101.900Rp - Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 757.054.400Rp - Penarikan dalam tahun 2017 251.992.000Rp


05.405 - Simpanan JHT 174.949.800Rp Akumulasi saldo simpanan jaminan hari tua karyawan - Saldo per 31 Desember 2016 197.763.900Rp - Penambahan dalam tahun 2017 17.612.600Rp - Penarikan dalam tahun 2017 40.426.700Rp


05.410 - Titipan 34.942.229Rp Sisa simpanan mantan anggota yang belum diambil - Saldo akhir tahun 2016 145.944.829Rp - Penambahan selama tahun 2017 56.950.000Rp - Penarikan selama tahun 2017 167.952.600Rp


05.439 - Hutang Lain/Pajak 3.260.500Rp Sisa Pajak terhutang TB 2017 yang masih harus dibayar- Saldo per 31 Desember 2016 -Rp - Pajak Badan Usaha tahun buku 2017 33.203.500Rp - Uang muka untuk pembayaran pajak Badan Usaha tahun buku 2017 29.943.000Rp



73

10.710 - Rapat Anggota 645.240.000Rp Total beban biaya untuk penyelenggaraan RAT

10.711 - Rapat Pengurus & Pengawas 184.331.600Rp Total beban biaya untuk kegiatan Pengurus, Pengawas & Penasihat

10.717 - Daperma & Asuransi 455.781.100Rp Total beban biaya untuk asuransi jiwa dan kredit

10.718 - Pendidikan & Sosial 735.668.500Rp Total beban biaya untuk kegiatan pendidikan (pelatihan), sosial dan promosi

11.720 - Personalia 1.871.682.994Rp Total beban untuk membiayai seluruh Karyawan dan Manajer

11.730 - Administrasi & Umum 752.683.850Rp Total beban untuk membiayai operasional sehari-hari : ATK, Rumah Tangga, perawatan dll.

11.732 - Transportasi 102.766.000Rp Total beban untuk transportasi tugas operasional

11.735 - Telepon, Listrik, Air 202.381.043Rp Total beban untuk rek telepon, listrik , air dan internet

11.736 - Biaya pemeliharaan gedung 55.510.000Rp Total beban untuk pemeliharaan gedung

11.740 - Penyusutan Aktiva Tetap 270.776.807Rp Total beban untuk penyusutan nilai ekonomis aktiva tetap

11.749 - Penyusutan Aktiva Produktif 353.854.083Rp Total beban untuk menghimpun cadangan penghapusan piutang tak tertagih (cadangan risiko)

11.750 - Pajak 18.224.418Rp Total beban untuk PBB dan pajak bank

TOTAL BEBAN USAHA 11.098.710.495Rp

SHU Sebelum Pajak 557.737.500Rp Total pendapatan dikurangi total beban biaya sebelum pajak

Taksiran Pajak 33.203.500Rp Perhitungan kewajiban pajak Badan Usaha tahun buku 2017

SHU BERSIH 524.534.000Rp

Alokasi SHU Bersih (setelah pajak) adalah sebagai berikut :

- Dana Cadangan Umum 20% = 104.906.000Rp

- Dana Cadangan Risiko 15% = 78.680.000Rp

- Insentip Pengurus & Pengawas 5% = 26.226.000Rp

- Insentip Manajer & Karyawan 5% = 26.226.000Rp

- Sosial Kemasyarakatan 10% = 52.453.000Rp

- Balas Jasa Anggota 45% = 236.040.000Rp

100% = 524.531.000Rp Catatan : Sisa pembulatan sebesar Rp 3.000dimasukkan ke Pos Dana Cadangan

Total Balas Jasa Anggota setelah ditambah dari sebagian Beban yang masih harus dibayar :

1.852.410.150Rp

Alokasi Balas Jasa Anggota untuk Balas Jasa Simpanan (BJS) dan Balas Jasa Pinjaman (BJP)

- Balas Jasa Simpanan (BJS) 95% 1.759.789.643Rp

- Balas Jasa Pinjaman (BJP) 5% 92.620.508Rp

Keterangan :

Total seluruh unit Bulan Saham anggota tahun buku 2017 16.638.346

Nilai nominal dividen untuk 1 (satu) unit Bulan Saham Rp105,77

Nilai persentase dividen tahun buku 2017 12,69%

CATATAN Th. 2017 Peningkatan Balas Jasa Anggota 1.852.410.150Rp 16,84% Balas Jasa Simpanan 1.759.789.643Rp 16,84% Balas Jasa Pinjaman 92.620.508Rp 16,84%

Th. 2015 Th. 2016

VIII. PEMBAGIAN SURPLUS HASIL USAHA (SHU)

TOTAL

Rp 236.040.000 + Rp 1.616.370.150

1.343.458.000Rp 1.585.421.450Rp 1.276.285.100Rp 1.506.150.378Rp

67.172.900Rp 79.271.073Rp

72

06.520 - Hibah / Donasi 13.700.000Rp Bantuan fisik berupa komputer dari Sudinkop Jakarta Selatan dan logo CU dari Puskopdit Jkt

06.540 - Cadangan Umum 8.309.689.188Rp Akumulasi Dana Cadangan yang dihimpun sejak awal berdiri - Saldo per 31 Desember 2016 7.723.815.888Rp - Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 630.873.300Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 45.000.000Rp


06.541 - Cadangan Resiko 2.772.549.812Rp Akumulasi Dana Cadangan khusus untuk menanggulangi risiko kerugian - Saldo per 31 Desember 2016 2.235.216.812Rp - Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 537.344.800Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 11.800Rp


06.550 - SHU Tahun Berjalan 524.534.000Rp Surplus Hasil Usaha sebelum pajak usaha

TOTAL PASIVA 81.563.423.839Rp Total kekayaan Kopdit Sehati per 31 Desember 2017 - Saldo per 31 Desember 2016 76.308.811.846Rp - Penambahan dalam tahun 2017 5.254.611.993Rp


07.600 - Jasa Pinjaman 10.278.331.800Rp Penerimaan jasa pinjaman (reguler & khusus) selama tahun buku 2017

07.603 - Provisi / Service Fee 527.305.000Rp Penerimaan jasa pelayanan dari anggota peminjam baru

07.604 - Denda 155.731.610Rp Penerimaan dari peminjam yang tidak disiplin dalam mengangsur pinjaman sesuai janji

08.610 - Jasa Bank 50.913.875Rp Penerimaan dari jasa bank

08.611 - Jasa Puskopdit 349.143.600Rp Penerimaan dari jasa simpanan non saham di Puskopdit Jakarta

08.612 - Jasa SPD/Deviden 35.044.900Rp Penerimaan dari jasa SIMPANAN SAHAM di Puskopdit Jakarta

08.613 - Jasa Investasi Lainnya 2.209.729Rp Penerimaan dari jasa agent Pospay

08.620 - Uang Pangkal 155.530.000Rp Penerimaan uang pangkal dari anggota baru

08.630 - Pendapatan Rupa-rupa 102.237.481Rp Penerimaan pendapatan rupa-rupa diluar pendapatan resmi diatasAdministrasi Keanggotaan 28.285.466Rp Pembatalan Jasa Simpanan 10.880.900Rp Meterai 8.534.000Rp Sewa Gedung 7.794.000Rp Sewa parkir 2.500.000Rp Penggantian Buku Anggota Hlang/Rusak 3.010.000Rp Fee Pembelian Motor 6.328.500Rp Lain-lain 34.904.615Rp


TOTAL PENDAPATAN 11.656.447.995Rp Total pendapatan usaha dalam tahun 2017 - Pendapatan Usaha Pokok untuk tahun 2017 10.961.368.410Rp - Pendapatan Lainnya untuk tahun 2017 695.079.585Rp


09.700 - Jasa Simpanan 5.449.810.100Rp Total beban biaya untuk memperoleh modal (costs of funds) - Jasa Sijahar untuk tahun 2017 1.714.282.600Rp - Jasa Sikhujang untuk tahun 2017 980.374.000Rp - Jasa Simphati untuk tahun 2017 179.684.100Rp - Jasa Simphati II untuk tahun 2017 113.418.800Rp - Jasa Simpanan Saham untuk tahun 2017 1.607.852.700Rp - Jasa Simpanan JHT untuk tahun 2017 15.117.300Rp - Jasa Sippatri untuk tahun 2017 32.330.600Rp - Jasa Cadangan Umum untuk tahun 2017 386.750.000Rp - Jasa Cadangan Resiko untuk tahun 2017 420.000.000Rp


VII. PENJELASAN PENDAPATAN & BEBAN BIAYA


73

10.710 - Rapat Anggota 645.240.000Rp Total beban biaya untuk penyelenggaraan RAT

10.711 - Rapat Pengurus & Pengawas 184.331.600Rp Total beban biaya untuk kegiatan Pengurus, Pengawas & Penasihat

10.717 - Daperma & Asuransi 455.781.100Rp Total beban biaya untuk asuransi jiwa dan kredit

10.718 - Pendidikan & Sosial 735.668.500Rp Total beban biaya untuk kegiatan pendidikan (pelatihan), sosial dan promosi

11.720 - Personalia 1.871.682.994Rp Total beban untuk membiayai seluruh Karyawan dan Manajer

11.730 - Administrasi & Umum 752.683.850Rp Total beban untuk membiayai operasional sehari-hari : ATK, Rumah Tangga, perawatan dll.

11.732 - Transportasi 102.766.000Rp Total beban untuk transportasi tugas operasional

11.735 - Telepon, Listrik, Air 202.381.043Rp Total beban untuk rek telepon, listrik , air dan internet

11.736 - Biaya pemeliharaan gedung 55.510.000Rp Total beban untuk pemeliharaan gedung

11.740 - Penyusutan Aktiva Tetap 270.776.807Rp Total beban untuk penyusutan nilai ekonomis aktiva tetap

11.749 - Penyusutan Aktiva Produktif 353.854.083Rp Total beban untuk menghimpun cadangan penghapusan piutang tak tertagih (cadangan risiko)

11.750 - Pajak 18.224.418Rp Total beban untuk PBB dan pajak bank

TOTAL BEBAN USAHA 11.098.710.495Rp

SHU Sebelum Pajak 557.737.500Rp Total pendapatan dikurangi total beban biaya sebelum pajak

Taksiran Pajak 33.203.500Rp Perhitungan kewajiban pajak Badan Usaha tahun buku 2017

SHU BERSIH 524.534.000Rp

Alokasi SHU Bersih (setelah pajak) adalah sebagai berikut :

- Dana Cadangan Umum 20% = 104.906.000Rp

- Dana Cadangan Risiko 15% = 78.680.000Rp

- Insentip Pengurus & Pengawas 5% = 26.226.000Rp

- Insentip Manajer & Karyawan 5% = 26.226.000Rp

- Sosial Kemasyarakatan 10% = 52.453.000Rp

- Balas Jasa Anggota 45% = 236.040.000Rp

100% = 524.531.000Rp Catatan : Sisa pembulatan sebesar Rp 3.000dimasukkan ke Pos Dana Cadangan

Total Balas Jasa Anggota setelah ditambah dari sebagian Beban yang masih harus dibayar :

1.852.410.150Rp


- Balas Jasa Simpanan (BJS) 95% 1.759.789.643Rp

- Balas Jasa Pinjaman (BJP) 5% 92.620.508Rp

Keterangan :

Total seluruh unit Bulan Saham anggota tahun buku 2017 16.638.346

Nilai nominal dividen untuk 1 (satu) unit Bulan Saham Rp105,77

Nilai persentase dividen tahun buku 2017 12,69%

CATATAN Th. 2017 Peningkatan Balas Jasa Anggota 1.852.410.150Rp 16,84% Balas Jasa Simpanan 1.759.789.643Rp 16,84% Balas Jasa Pinjaman 92.620.508Rp 16,84%

Th. 2015 Th. 2016

VIII. PEMBAGIAN SURPLUS HASIL USAHA (SHU)

TOTAL

Rp 236.040.000 + Rp 1.616.370.150

1.343.458.000Rp 1.585.421.450Rp 1.276.285.100Rp 1.506.150.378Rp

67.172.900Rp 79.271.073Rp

72

06.520 - Hibah / Donasi 13.700.000Rp Bantuan fisik berupa komputer dari Sudinkop Jakarta Selatan dan logo CU dari Puskopdit Jkt

06.540 - Cadangan Umum 8.309.689.188Rp Akumulasi Dana Cadangan yang dihimpun sejak awal berdiri - Saldo per 31 Desember 2016 7.723.815.888Rp - Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 630.873.300Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 45.000.000Rp


06.541 - Cadangan Resiko 2.772.549.812Rp Akumulasi Dana Cadangan khusus untuk menanggulangi risiko kerugian - Saldo per 31 Desember 2016 2.235.216.812Rp - Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 537.344.800Rp - Pemanfaatan dalam tahun 2017 11.800Rp


06.550 - SHU Tahun Berjalan 524.534.000Rp Surplus Hasil Usaha sebelum pajak usaha

TOTAL PASIVA 81.563.423.839Rp Total kekayaan Kopdit Sehati per 31 Desember 2017 - Saldo per 31 Desember 2016 76.308.811.846Rp - Penambahan dalam tahun 2017 5.254.611.993Rp


07.600 - Jasa Pinjaman 10.278.331.800Rp Penerimaan jasa pinjaman (reguler & khusus) selama tahun buku 2017

07.603 - Provisi / Service Fee 527.305.000Rp Penerimaan jasa pelayanan dari anggota peminjam baru

07.604 - Denda 155.731.610Rp Penerimaan dari peminjam yang tidak disiplin dalam mengangsur pinjaman sesuai janji

08.610 - Jasa Bank 50.913.875Rp Penerimaan dari jasa bank

08.611 - Jasa Puskopdit 349.143.600Rp Penerimaan dari jasa simpanan non saham di Puskopdit Jakarta

08.612 - Jasa SPD/Deviden 35.044.900Rp Penerimaan dari jasa SIMPANAN SAHAM di Puskopdit Jakarta

08.613 - Jasa Investasi Lainnya 2.209.729Rp Penerimaan dari jasa agent Pospay

08.620 - Uang Pangkal 155.530.000Rp Penerimaan uang pangkal dari anggota baru

08.630 - Pendapatan Rupa-rupa 102.237.481Rp Penerimaan pendapatan rupa-rupa diluar pendapatan resmi diatasAdministrasi Keanggotaan 28.285.466Rp Pembatalan Jasa Simpanan 10.880.900Rp Meterai 8.534.000Rp Sewa Gedung 7.794.000Rp Sewa parkir 2.500.000Rp Penggantian Buku Anggota Hlang/Rusak 3.010.000Rp Fee Pembelian Motor 6.328.500Rp Lain-lain 34.904.615Rp


TOTAL PENDAPATAN 11.656.447.995Rp Total pendapatan usaha dalam tahun 2017 - Pendapatan Usaha Pokok untuk tahun 2017 10.961.368.410Rp - Pendapatan Lainnya untuk tahun 2017 695.079.585Rp


09.700 - Jasa Simpanan 5.449.810.100Rp Total beban biaya untuk memperoleh modal (costs of funds) - Jasa Sijahar untuk tahun 2017 1.714.282.600Rp - Jasa Sikhujang untuk tahun 2017 980.374.000Rp - Jasa Simphati untuk tahun 2017 179.684.100Rp - Jasa Simphati II untuk tahun 2017 113.418.800Rp - Jasa Simpanan Saham untuk tahun 2017 1.607.852.700Rp - Jasa Simpanan JHT untuk tahun 2017 15.117.300Rp - Jasa Sippatri untuk tahun 2017 32.330.600Rp - Jasa Cadangan Umum untuk tahun 2017 386.750.000Rp - Jasa Cadangan Resiko untuk tahun 2017 420.000.000Rp


VII. PENJELASAN PENDAPATAN & BEBAN BIAYA


75

PROYEKSI REALISASI % + / (-)

1 KEANGGOTAAN 12340 Orang, 10811 Orang, 87,6 -1529 Orang,

2 PENDAPATAN - 600 Jasa Pinjaman 12.178.223.100 10.278.331.800 84,4 (1.899.891.300) - 603 Provisi / Service Fee 848.301.200 527.305.000 62,2 (320.996.200) - 604 Pinalti / Denda 144.586.100 155.731.610 107,7 11.145.510

sub total 13.171.110.400 10.961.368.410 83,2 (2.209.741.990) - 610 Jasa Bank 116.612.302 50.913.875 43,7 (65.698.427) - 611 Jasa Puskopdit 402.676.300 349.143.600 86,7 (53.532.700) - 612 Jasa SPD / Dividen 32.000.000 35.044.900 109,5 3.044.900 - 613 Jasa Investasi Lain 3.000.000 2.209.729 73,7 (790.271) - 620 Uang Pangkal 312.480.000 155.530.000 49,8 (156.950.000) - 629 Pendapatan Rupa2 104.254.700 102.237.481 98,1 (2.017.219)

sub total 971.023.302 695.079.585 71,6 (275.943.717) TOTAL PENDAPATAN 14.142.133.702 11.656.447.995 82,4 (2.485.685.707)

3 BEBAN / BIAYA - 700 Jasa Simpanan 6.540.128.300 5.449.810.100 83,3 (1.090.318.200) - 702 Jasa Hutang - - - -

sub total 6.540.128.300 5.449.810.100 83,3 (1.090.318.200) - 710 Rapat Anggota 645.240.000 645.240.000 100,0 - - 711 Pengurus & Pengawas 218.310.000 184.331.600 84,4 (33.978.400) - 717 Asuransi & Daperma 516.388.970 455.781.100 88,3 (60.607.870) - 718 Pendidikan & Sosial 979.002.400 735.668.500 75,1 (243.333.900)

sub total 2.358.941.370 2.021.021.200 85,7 (337.920.170) - 720 Personalia 2.127.723.500 1.871.682.994 88,0 (256.040.506) - 730 Administrasi & Umum 1.170.914.600 826.418.268 70,6 (344.496.332) - 731 Transportasi 126.480.000 102.766.000 81,3 (23.714.000) - 735 Telp, Listrik & Air 288.355.200 202.381.043 70,2 (85.974.157) - 740 Penyusutan AT 463.915.000 270.776.807 58,4 (193.138.193) - 749 Penyusutan Piutang 394.806.938 353.854.083 89,6 (40.952.855)

sub total 4.572.195.238 3.627.879.195 79,3 (944.316.043)TOTAL BEBAN / BIAYA 13.471.264.908 11.098.710.495 82,4 (2.372.554.413)

4 SHU KOTOR 670.868.794 557.737.500 83,1 (113.131.294)

5 SIMPANAN - Simpanan Saham 17.259.021.800 15.279.673.454 88,5 (1.979.348.346) - Simpanan Non Saham 69.324.933.197 49.379.876.117 71,2 (19.945.057.080) TOTAL SIMPANAN 86.583.954.997 64.659.549.571 74,7 (21.924.405.426)

6 PINJAMAN - Penyaluran Pinjaman 84.830.120.000 53.919.188.600 63,6 (30.910.931.400) - Saldo Pinjaman Beredar 76.642.620.300 60.330.382.100 78,7 (16.312.238.200)

7 TOTAL ASSET 103.083.524.840 81.563.423.839 79,1 (21.520.101.001)

cu. sehati / XII / 2017

EVALUASI PENCAPAIAN TARGET(Objective Achievement)

Desember-2017

NO ASPEK 31-Des-17 PENCAPAIAN

74

1 P-1 Proteksi Kelalaian > 1 th = Rasio Kecukupan Cadangan Resik terhadap Kelalaian Pinjaman2 P-2 Proteksi Kelalaian < 1 th = Rasio Kecukupan Cadangan Resik terhadap Kelalaian Pinjaman3 L-1 Assets Liquidity Ratio = Rasio Aktiva Lancar terhadap Simpanan Non Saham4 E-1 Loans to Total Assets = Rasio Pinjaman beredar terhadap Total Aktiva5 LTF Loan to Total Funds = Rasio Pinjaman beredar terhadap Total Kewajiban6 LDR Loans to Total deposits = Rasio Pinjaman beredar terhadap Simpanan Non Saham7 EL Equity to Total Loans = Rasio Modal Sendiri terhadap Pinjaman beredar8 ETA Equity to Total Assets = Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva9 LITA Liabilities to Total Assets = Rasio Total Kewajiban terhadap Total Aktiva10 E-8 Institutional Ratio = Rasio Modal Lembaga terhadap Total Aktiva11 A-2 Non Earning Assets Ratio = Rasio Aktiva Non Produktif terhadap Total Aktiva12 L-3 Non Earning Liquid Assets = Rasio Aktiva Non Produktif Lancar terhadap Total Aktiva13 ZCF Zero Cost of Funds Ratio = Rasio Dana tak berbiaya terhadap Total Aktiva14 A-3 ZCF / Non Earning Assets = Rasio Dana tak berbiaya terhadap Aktiva Non Produktif15 E-7 Member Share Capital Ratio = Rasio Total Simpanan Saham terhadap Total Aktiva16 E-5 Saving Deposits Ratio = Rasio Total Simpanan non Saham terhadap Total Aktiva17 E-2 Liquid Investment Ratio = Rasio Investasi Lancar terhadap Total Aktiva18 E-3 Financial Investment Ratio = Rasio Investasi Keuangan terhadap Total Aktiva19 E-4 Non Financial Investment Ratio = Rasio Investasi non Keuangan terhadap Total Aktiva20 E-6 Borrowed Fund Ratio = Rasio Hutang dari Pihak Lain terhadap Total Aktiva21 A-1 Non Performing Loan (Pearls) = Rasio Kelalaian Pinjaman terhadap Pinjaman beredar22 NPL Non Performing Loan (Camel) = Rasio Kelalaian Pinjaman terhadap Pinjaman beredar23 P-6 Solvabilitas (Pearls, Camel) = Rasio Solvabilitas versi Pearl, Cam terhadap Total Simpanan24 CA to CL Current Assets to Current Liabilit= Rasio Aktiva Lancar terhadap Pasiva Lancar25 Rasio Anggota Peminjam = Rasio Anggota Peminjam terhadap Total Anggota26 Monthly Instalment Ratio = Rasio Angsuran Pinjaman Bulanan terhadap Pinjaman beredar bulan lalu27 Monthly Interest Ratio = Rasio Jasa Pinjaman Bulanan terhadap Pinjaman beredar bulan lalu28 Cost of Fund to Revenue = Rasio Biaya atas Dana terhadap Pendapatan Kotor29 Institutional Expense tp Revenue= Rasio Beban Lembaga terhadap Pendapatan Kotor30 Operating Expenses to Revenue= Rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan Kotor31 Net Interest Margin = Rasio Keuntungan bersih Jasa Da terhadap Total Pendapatan Pokok

KETERANGAN ISTILAH - ISTILAH ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN


77

SAH

AM

NO

N S

AH

AM

TO

TAL

REALIS

ASI

BERED

AR

19

88

68

3.58

4.52

51.

141.

000

1.99

0.50

03.

131.

500

11.6

88.0

002.

839.

000

671.

545

-6,

77%

19

89

88

10.8

97.1

462.

110.

000

5.52

7.50

07.

637.

500

22.5

13.0

009.

715.

500

1.99

6.24

682

.575

11,9

4%1

99

011

119

.563

.075

3.30

9.00

011

.586

.500

14.8

95.5

0039

.525

.000

17.9

40.0

004.

773.

010

427.

575

13,6

5%1

99

112

831

.577

.881

4.52

3.00

017

.889

.112

22.4

12.1

1251

.770

.000

26.0

15.0

008.

274.

656

1.18

7.57

514

,93%

19

92

142

47.5

55.5

557.

803.

000

26.1

20.6

9833

.923

.698

64.7

30.0

0036

.536

.000

11.5

74.2

542.

596.

575

13,7

1%1

99

316

170

.447

.276

11.2

84.0

0037

.114

.129

48.3

98.1

2911

2.35

5.00

058

.795

.000

15.9

84.8

454.

523.

575

13,9

6%1

99

417

312

3.68

0.49

914

.629

.000

73.2

14.2

4787

.843

.247

178.

825.

000

98.0

06.0

0026

.847

.150

6.89

7.07

514

,90%

19

95

20

717

0.70

5.58

421

.147

.000

100.

923.

213

122.

070.

213

219.

580.

000

137.

560.

000

40.2

00.0

3710

.226

.375

15,0

5%1

99

62

37

231.

022.

602

28.1

20.0

0015

0.21

5.90

017

8.33

5.90

024

1.88

5.00

017

8.95

2.00

055

.530

.180

16.8

36.3

7517

,75%

19

97

32

534

6.03

6.16

749

.523

.400

213.

967.

500

263.

490.

900

328.

430.

000

249.

719.

000

65.0

89.5

3023

.225

.485

14,4

2%1

99

83

23

400.

752.

300

71.5

48.7

0024

3.78

5.47

031

5.33

4.17

036

2.82

5.00

024

2.01

2.50

087

.451

.413

29.1

13.1

1121

,07%

19

99

34

547

5.01

6.47

711

3.05

4.50

029

3.41

8.55

040

6.47

3.05

047

1.80

0.00

032

6.99

5.00

010

2.66

6.38

036

.016

.942

18,0

2%2

00

04

1382

7.64

7.58

617

8.46

0.90

052

8.12

0.30

070

6.58

1.20

098

7.66

0.00

065

5.95

3.00

018

0.34

4.27

045

.403

.019

18,0

7%2

00

15

83

1.79

5.01

1.88

128

6.52

4.60

01.

226.

610.

985

1.51

3.13

5.58

52.

149.

465.

000

1.40

7.85

4.60

038

4.78

9.82

684

.966

.749

19,9

4%2

00

27

76

2.95

7.37

3.63

046

3.44

9.80

02.

018.

654.

200

2.48

2.10

4.00

03.

101.

615.

000

2.27

5.95

0.20

070

2.03

6.37

121

2.57

5.69

720

,89%

20

03

93

74.

585.

738.

262

745.

183.

800

3.09

5.82

7.40

03.

841.

011.

200

4.40

8.56

0.00

03.

099.

415.

800

1.07

4.40

5.04

142

4.59

8.93

018

,09%

20

04

106

06.

618.

990.

574

1.06

1.04

1.60

04.

198.

783.

900

5.25

9.82

5.50

07.

010.

780.

000

4.61

9.40

2.00

01.

554.

893.

980

765.

792.

062

18,1

3%2

00

512

02

9.28

0.38

1.85

31.

376.

130.

300

6.36

4.48

7.30

07.

740.

617.

600

8.79

0.34

0.00

06.

459.

070.

900

2.10

3.10

7.62

71.

101.

985.

774

18,3

2%2

00

614

07

12.3

10.3

38.2

281.

744.

525.

500

8.45

8.30

6.80

010

.202

.832

.300

10.5

23.1

00.0

008.

672.

760.

600

2.59

2.36

3.71

51.

475.

731.

553

18,2

3%2

00

717

37

15.6

38.0

49.8

782.

192.

722.

600

10.9

33.6

69.0

0013

.126

.391

.600

8.86

8.74

0.00

09.

146.

573.

900

2.84

8.69

9.30

02.

139.

976.

628

17,2

6%2

00

82

08

017

.077

.362

.334

2.75

5.18

8.00

011

.062

.542

.300

13.8

17.7

30.3

0013

.202

.364

.300

11.3

54.7

65.2

003.

113.

178.

767

2.65

0.78

4.57

815

,78%

20

09

24

96

18.6

48.6

09.3

803.

238.

872.

400

11.8

12.5

05.0

7915

.051

.377

.479

12.3

55.2

90.7

0011

.609

.939

.600

3.32

4.14

4.57

92.

996.

789.

834

15,8

6%2

01

04

134

22.8

29.7

93.5

614.

082.

905.

300

14.8

72.6

57.3

7918

.955

.562

.679

20.6

42.2

36.4

0018

.248

.600

.700

3.71

2.60

7.05

43.

354.

673.

001

15,8

6%2

01

14

65

029

.294

.505

.706

5.24

3.31

0.20

019

.840

.554

.993

25.0

83.8

65.1

9320

.284

.070

.700

22.4

08.6

33.4

004.

473.

249.

952

3.43

4.67

5.07

013

,40%

20

12

517

434

.133

.396

.672

6.44

1.61

8.20

023

.248

.141

.593

29.6

89.7

59.7

9323

.066

.403

.500

25.8

16.7

44.4

005.

103.

835.

300

3.72

9.63

3.52

311

,35%

20

13

57

31

39.8

70.0

63.6

657.

761.

265.

500

26.4

92.2

74.1

6434

.253

.539

.664

29.0

91.6

51.5

0029

.758

.717

.500

6.14

9.06

6.13

33.

919.

803.

735

13,0

2%2

01

47

02

449

.407

.047

.566

9.57

3.13

5.65

032

.619

.839

.114

42.1

92.9

74.7

6443

.683

.896

.000

40.7

16.7

66.4

007.

684.

898.

169

7.00

6.49

6.95

013

,03%

20

15

82

39

63.6

44.5

94.7

2011

.336

.221

.140

41.5

18.0

87.1

6652

.854

.308

.306

46.9

07.3

94.0

0046

.620

.259

.500

8.75

2.89

7.74

38.

076.

676.

853

12,5

7%2

01

69

615

76.3

08.8

11.5

4613

.229

.815

.600

48.0

18.2

48.3

9761

.248

.063

.997

60.1

85.9

13.0

0056

.802

.381

.200

10.7

44.1

33.3

289.

897.

732.

700

12,6

7%2

01

710811

81.5

63.4

23.8

3915

.279

.673

.454

49.3

79.8

76.1

1764

.659

.549

.571

53.9

19.1

88.6

0060

.330

.382

.100

11.6

56.4

47.9

9511

.095

.939

.000

12,6

9%2017* a

dalah p

osisi t

anggal :

Kete

rangan :

-

Sim

pan

an S

aham

(M

em

ber S

hares

Capit

al)

:

Sim

p P

oko

k +

Sim

p W

ajib

+ S

imp

Kap

italis

asi

-

Tang

gal

Pe

mb

ent

ukan

: 22 A

gustus 1

987.

-

Sim

pan

an N

on

Sah

am (

Savin

gs

Deposi

ts)

: S

em

ua S

imp

anan

dilu

ar S

imp

anan

Sah

am

- M

em

pe

role

h B

adan

Huk

um:

17 M

ei 1994.

-

Mo

dal

Le

mb

aga

(Inst

ituti

onal

Capit

al)

: D

ana

Cad

ang

an U

mum

+ C

adan

gan

Ris

iko

-

Pro

fesi

ona

lisas

i Pe

nge

lola

an:

1 J

anuari 2000.

31-Des-17

DATA P

ER

TU

MB

UH

AN (

KIN

ER

JA)

KO

PD

IT S

EH

ATI SEJAK

BER

DIR

I

TAH

UN

ANGGO

TA

KEK

AYAAN (

ASET)

SIM

PANAN A

NGG

OTA

PIN

JAM

AN

AN

GG

OTA

PEN

DAP

ATAN

MO

DAL L

EM

BAGA

NIL

AI

DIV

IDEN

76

31-Des-17 30-Des-16

12,44%

6,89%

15,49%

2,84%

5,57%

6,21%

-10,4%

8,49%

12,11%

KINERJA KOPDIT SEHATI31-Des-17

ANGGOTA / MEMBERS10811 Orang 9615 Orang

TOTAL SIMPANAN / SAVINGS

KEKAYAAN / ASSETSRp81.563.423.839 Rp76.308.811.546

SIMPANAN SAHAM / MEMBER SHARE CAPITALRp15.279.673.454 Rp13.229.815.600

SIMPANAN NON SAHAM / SAVINGS DEPOSITSRp49.379.876.117 Rp48.018.248.397

PENDAPATAN KOTOR / GROSS REVENUES

Rp64.659.549.571 Rp61.248.063.997

PINJAMAN BEREDAR / OUTSTANDING LOANSRp60.330.382.100 Rp56.802.381.200

PENYALURAN PINJAMAN / DISBURSMENT LOANSRp53.919.188.600 Rp60.185.913.000

December 31, 2017

Rp11.656.447.995 Rp10.744.133.328

MODAL LEMBAGA / INSTITUTIONAL CAPITALRp11.095.939.000 Rp9.897.732.700


77

SAH

AM

NO

N S

AH

AM

TO

TAL

REALIS

ASI

BERED

AR

19

88

68

3.58

4.52

51.

141.

000

1.99

0.50

03.

131.

500

11.6

88.0

002.

839.

000

671.

545

-6,

77%

19

89

88

10.8

97.1

462.

110.

000

5.52

7.50

07.

637.

500

22.5

13.0

009.

715.

500

1.99

6.24

682

.575

11,9

4%1

99

011

119

.563

.075

3.30

9.00

011

.586

.500

14.8

95.5

0039

.525

.000

17.9

40.0

004.

773.

010

427.

575

13,6

5%1

99

112

831

.577

.881

4.52

3.00

017

.889

.112

22.4

12.1

1251

.770

.000

26.0

15.0

008.

274.

656

1.18

7.57

514

,93%

19

92

142

47.5

55.5

557.

803.

000

26.1

20.6

9833

.923

.698

64.7

30.0

0036

.536

.000

11.5

74.2

542.

596.

575

13,7

1%1

99

316

170

.447

.276

11.2

84.0

0037

.114

.129

48.3

98.1

2911

2.35

5.00

058

.795

.000

15.9

84.8

454.

523.

575

13,9

6%1

99

417

312

3.68

0.49

914

.629

.000

73.2

14.2

4787

.843

.247

178.

825.

000

98.0

06.0

0026

.847

.150

6.89

7.07

514

,90%

19

95

20

717

0.70

5.58

421

.147

.000

100.

923.

213

122.

070.

213

219.

580.

000

137.

560.

000

40.2

00.0

3710

.226

.375

15,0

5%1

99

62

37

231.

022.

602

28.1

20.0

0015

0.21

5.90

017

8.33

5.90

024

1.88

5.00

017

8.95

2.00

055

.530

.180

16.8

36.3

7517

,75%

19

97

32

534

6.03

6.16

749

.523

.400

213.

967.

500

263.

490.

900

328.

430.

000

249.

719.

000

65.0

89.5

3023

.225

.485

14,4

2%1

99

83

23

400.

752.

300

71.5

48.7

0024

3.78

5.47

031

5.33

4.17

036

2.82

5.00

024

2.01

2.50

087

.451

.413

29.1

13.1

1121

,07%

19

99

34

547

5.01

6.47

711

3.05

4.50

029

3.41

8.55

040

6.47

3.05

047

1.80

0.00

032

6.99

5.00

010

2.66

6.38

036

.016

.942

18,0

2%2

00

04

1382

7.64

7.58

617

8.46

0.90

052

8.12

0.30

070

6.58

1.20

098

7.66

0.00

065

5.95

3.00

018

0.34

4.27

045

.403

.019

18,0

7%2

00

15

83

1.79

5.01

1.88

128

6.52

4.60

01.

226.

610.

985

1.51

3.13

5.58

52.

149.

465.

000

1.40

7.85

4.60

038

4.78

9.82

684

.966

.749

19,9

4%2

00

27

76

2.95

7.37

3.63

046

3.44

9.80

02.

018.

654.

200

2.48

2.10

4.00

03.

101.

615.

000

2.27

5.95

0.20

070

2.03

6.37

121

2.57

5.69

720

,89%

20

03

93

74.

585.

738.

262

745.

183.

800

3.09

5.82

7.40

03.

841.

011.

200

4.40

8.56

0.00

03.

099.

415.

800

1.07

4.40

5.04

142

4.59

8.93

018

,09%

20

04

106

06.

618.

990.

574

1.06

1.04

1.60

04.

198.

783.

900

5.25

9.82

5.50

07.

010.

780.

000

4.61

9.40

2.00

01.

554.

893.

980

765.

792.

062

18,1

3%2

00

512

02

9.28

0.38

1.85

31.

376.

130.

300

6.36

4.48

7.30

07.

740.

617.

600

8.79

0.34

0.00

06.

459.

070.

900

2.10

3.10

7.62

71.

101.

985.

774

18,3

2%2

00

614

07

12.3

10.3

38.2

281.

744.

525.

500

8.45

8.30

6.80

010

.202

.832

.300

10.5

23.1

00.0

008.

672.

760.

600

2.59

2.36

3.71

51.

475.

731.

553

18,2

3%2

00

717

37

15.6

38.0

49.8

782.

192.

722.

600

10.9

33.6

69.0

0013

.126

.391

.600

8.86

8.74

0.00

09.

146.

573.

900

2.84

8.69

9.30

02.

139.

976.

628

17,2

6%2

00

82

08

017

.077

.362

.334

2.75

5.18

8.00

011

.062

.542

.300

13.8

17.7

30.3

0013

.202

.364

.300

11.3

54.7

65.2

003.

113.

178.

767

2.65

0.78

4.57

815

,78%

20

09

24

96

18.6

48.6

09.3

803.

238.

872.

400

11.8

12.5

05.0

7915

.051

.377

.479

12.3

55.2

90.7

0011

.609

.939

.600

3.32

4.14

4.57

92.

996.

789.

834

15,8

6%2

01

04

134

22.8

29.7

93.5

614.

082.

905.

300

14.8

72.6

57.3

7918

.955

.562

.679

20.6

42.2

36.4

0018

.248

.600

.700

3.71

2.60

7.05

43.

354.

673.

001

15,8

6%2

01

14

65

029

.294

.505

.706

5.24

3.31

0.20

019

.840

.554

.993

25.0

83.8

65.1

9320

.284

.070

.700

22.4

08.6

33.4

004.

473.

249.

952

3.43

4.67

5.07

013

,40%

20

12

517

434

.133

.396

.672

6.44

1.61

8.20

023

.248

.141

.593

29.6

89.7

59.7

9323

.066

.403

.500

25.8

16.7

44.4

005.

103.

835.

300

3.72

9.63

3.52

311

,35%

20

13

57

31

39.8

70.0

63.6

657.

761.

265.

500

26.4

92.2

74.1

6434

.253

.539

.664

29.0

91.6

51.5

0029

.758

.717

.500

6.14

9.06

6.13

33.

919.

803.

735

13,0

2%2

01

47

02

449

.407

.047

.566

9.57

3.13

5.65

032

.619

.839

.114

42.1

92.9

74.7

6443

.683

.896

.000

40.7

16.7

66.4

007.

684.

898.

169

7.00

6.49

6.95

013

,03%

20

15

82

39

63.6

44.5

94.7

2011

.336

.221

.140

41.5

18.0

87.1

6652

.854

.308

.306

46.9

07.3

94.0

0046

.620

.259

.500

8.75

2.89

7.74

38.

076.

676.

853

12,5

7%2

01

69

615

76.3

08.8

11.5

4613

.229

.815

.600

48.0

18.2

48.3

9761

.248

.063

.997

60.1

85.9

13.0

0056

.802

.381

.200

10.7

44.1

33.3

289.

897.

732.

700

12,6

7%2

01

710811

81.5

63.4

23.8

3915

.279

.673

.454

49.3

79.8

76.1

1764

.659

.549

.571

53.9

19.1

88.6

0060

.330

.382

.100

11.6

56.4

47.9

9511

.095

.939

.000

12,6

9%2017* a

dalah p

osisi t

anggal :

Kete

rangan :

-

Sim

pan

an S

aham

(M

em

ber S

hares

Capit

al)

:

Sim

p P

oko

k +

Sim

p W

ajib

+ S

imp

Kap

italis

asi

-

Tang

gal

Pe

mb

ent

ukan

: 22 A

gustus 1

987.

-

Sim

pan

an N

on

Sah

am (

Savin

gs

Deposi

ts)

: S

em

ua S

imp

anan

dilu

ar S

imp

anan

Sah

am

- M

em

pe

role

h B

adan

Huk

um:

17 M

ei 1994.

-

Mo

dal

Le

mb

aga

(Inst

ituti

onal

Capit

al)

: D

ana

Cad

ang

an U

mum

+ C

adan

gan

Ris

iko

-

Pro

fesi

ona

lisas

i Pe

nge

lola

an:

1 J

anuari 2000.

31-Des-17

DATA P

ER

TU

MB

UH

AN (

KIN

ER

JA)

KO

PD

IT S

EH

ATI SEJAK

BER

DIR

I

TAH

UN

ANGGO

TA

KEK

AYAAN (

ASET)

SIM

PANAN A

NGG

OTA

PIN

JAM

AN

AN

GG

OTA

PEN

DAP

ATAN

MO

DAL L

EM

BAGA

NIL

AI

DIV

IDEN

76

31-Des-17 30-Des-16

12,44%

6,89%

15,49%

2,84%

5,57%

6,21%

-10,4%

8,49%

12,11%

KINERJA KOPDIT SEHATI31-Des-17







Rp64.659.549.571 Rp61.248.063.997



December 31, 2017

Rp11.656.447.995 Rp10.744.133.328



79

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGAWASKOPERASI KREDIT SEHATI PADA RAT XXX TAHUN 2018

TAHUN BUKU 2017



78

Penutup Demikian laporan pertanggungjawaban Pengurus tahun buku 2017 disajikan kepada para anggota

Kopdit Sehati. Berbagai peningkatan telah dialami sehingga Kopdit Sehati telah mencapai kemajuan

untuk menjadi lembaga keuangan yang sehat dan dikelola secara profesional serta tetap

mempertahankan prinsip Koperasi. Segala upaya dan daya telah dilakukan Pengurus bersama

jajaran Manajemen Kopdit Sehati. Namun sebagai manusia biasa Pengurus tak luput dari

kekurangan dan kekhilafan, untuk itu mohon dimaafkan. Semoga seluruh anggota dapat menerima

laporan pertanggungjawaban ini.

Kami memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya dan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada seluruh anggota Kopdit Sehati dan berbagai pihak yang telah membantu. Semoga Kopdit

Sehati dan kita semua mendapat berkah, rahmat dan ridho dari Allah SWT.

Billahi taufiq wal hidayah,


Dra. Heni HastutiKetua I Bidang Pendidikan

PENGURUS KOPDIT SEHATI

Punjul Harto, SEKetua Umum

DR. Adhisa PutraKetua II Bidang Usaha

Rahmat Ruhiyat, S.Pd, MM Sekretaris

Hery Iskandar, S.KomBendahara


79

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGAWASKOPERASI KREDIT SEHATI PADA RAT XXX TAHUN 2018

TAHUN BUKU 2017



78

Penutup Demikian laporan pertanggungjawaban Pengurus tahun buku 2017 disajikan kepada para anggota

Kopdit Sehati. Berbagai peningkatan telah dialami sehingga Kopdit Sehati telah mencapai kemajuan

untuk menjadi lembaga keuangan yang sehat dan dikelola secara profesional serta tetap

mempertahankan prinsip Koperasi. Segala upaya dan daya telah dilakukan Pengurus bersama

jajaran Manajemen Kopdit Sehati. Namun sebagai manusia biasa Pengurus tak luput dari

kekurangan dan kekhilafan, untuk itu mohon dimaafkan. Semoga seluruh anggota dapat menerima

laporan pertanggungjawaban ini.

Kami memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya dan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada seluruh anggota Kopdit Sehati dan berbagai pihak yang telah membantu. Semoga Kopdit

Sehati dan kita semua mendapat berkah, rahmat dan ridho dari Allah SWT.

Billahi taufiq wal hidayah,






Rahmat Ruhiyat, S.Pd, MM Sekretaris



81

LAPORAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI

Dengan ini kami menyajikan laporan pemeriksaan untuk tutup tahun buku 2017 terhadap Koperasi

Kredit Sehati sebagai laporan pertanggungjawaban Pengawas selama 1 tahun.

a. Personel Pengawas Berdasarkan Anggaran Dasar dan Rumah Tangga Kopdit Sehati No.

87/BH/PAD/KWK.9/VII/1998 BAB VII, Pasal 21 s.d. 24

Ketua : A. Maulana Indrayansyah, S.Kom

Sekretaris : Dr. Nurhasanah Haspiaini, M.Si

Anggota : Gatot Budi Setiawan,SE,MM

b. Tujuan Pemeriksaan Mengawasi dan memeriksa bidang organisasi, usaha keuangan serta kegiatan

kegiatan lainnya.

Sebagai bahan laporan pertanggungjawaban Pengawas dalam Rapat Anggota

Tahunan.

HASIL PEMERIKSAAN

I. Aspek Hukum.

1. Kopdit Sehati didirikan tanggal 22 Agustus 1987 dan sah memperoleh Badan Hukum pada

tanggal 17 Mei 1994 dengan No. 3351/BH/1.

2. Anggaran Dasar Kopdit Sehati disesuaikan dengan Peraturan Pemerintah No. 9/1995

pada tanggal 22 Juli 1998 dengan No. 87/BH/PAD/KWK/VII/1998.

3. Amandemen Anggaran Dasar yang memperluas wilayah kerja Kopdit Sehati melalui

Notaris Hayati Nufus, SH No. 02 tanggal 19 April 2012 telah diterima oleh Kementerian

Koperasi No. 88/DEP.1/VI/2016.

4. Kopdit Sehati telah menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam dengan No.

310/SSISP/DEP.1/2017 dari Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah

Republik Indoenesia.

5. Kopdit Sehati telah memiliki Sertifikat Nomor Induk Koperasi (NIK) 317102003004

6. Kopdit Sehati telah memenuhi kewajiban membayar pajak sejak tahun 1998 dengan No.

NPWP : 1.867.542.1017.000

7. Kopdit Sehati telah memiliki AD/ART, POLJAK, RK, RAPB dan SOP.

80

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim

Assalamu ‘allaikum Wr. Wb.


Sidang Rapat Anggota Tahunan yang berbahagia.

Al-Hamdulillah puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah Subhanahu Wata’ala karena atas

berkat limpahan Rahmat, Taufiq serta Hidayah-Nya pada hari ini kita dapat menyelenggarakan Rapat

Anggota Tahunan sebagai forum penyampaian laporan pertanggung jawaban Pengurus maupun

Pengawas dalam melaksanakan tugasnya selama Tahun Buku 2017.

Laporan Pengawas ini merupakan bentuk pertanggungjawaban dalam mengemban tugas

kepengawasan, sebagaimana yang telah menjadi amanat dan mandat yang diberikan oleh Rapat

Anggota, selaku pemegang kekuasaan tertinggi serta sebagai pemilik dan pengguna jasa dalam

kehidupan berkoperasi.

Laporan ini disusun secara singkat, berpedoman pada ketentuan yang ada, meliputi aspek-

aspek berikut :

1. Aspek Hukum

2. Aspek Organisasi

3. Aspek Keuangan

4. Aspek Permodalan

5. Aspek Manajemen

Laporan singkat ini disampaikan pada dasarnya sebagai pelengkap dari apa yang

dipertanggungjawabkan oleh Pengurus dalam laporan pertanggungjawabannya, sebagai bentuk

koreksi dan evaluasi atas kinerja Pengurus dalam mengembangkan dan memajukan jalannya

organisasi koperasi sebagaimana yang diharapkan oleh anggota Kopdit Sehati.

Selamat melaksanakan RAT pada Tutup Buku Tahun 2017. Semoga Kopdit Sehati terus

dapat berjalan lancar dan sukses menuju tercapainya peningkatan kesejahteraan anggota.

Pengawas Kopdit Sehati


81

LAPORAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI

Dengan ini kami menyajikan laporan pemeriksaan untuk tutup tahun buku 2017 terhadap Koperasi

Kredit Sehati sebagai laporan pertanggungjawaban Pengawas selama 1 tahun.

a. Personel Pengawas Berdasarkan Anggaran Dasar dan Rumah Tangga Kopdit Sehati No.

87/BH/PAD/KWK.9/VII/1998 BAB VII, Pasal 21 s.d. 24

Ketua : A. Maulana Indrayansyah, S.Kom



b. Tujuan Pemeriksaan Mengawasi dan memeriksa bidang organisasi, usaha keuangan serta kegiatan

kegiatan lainnya.

Sebagai bahan laporan pertanggungjawaban Pengawas dalam Rapat Anggota

Tahunan.

HASIL PEMERIKSAAN

I. Aspek Hukum.

1. Kopdit Sehati didirikan tanggal 22 Agustus 1987 dan sah memperoleh Badan Hukum pada

tanggal 17 Mei 1994 dengan No. 3351/BH/1.

2. Anggaran Dasar Kopdit Sehati disesuaikan dengan Peraturan Pemerintah No. 9/1995

pada tanggal 22 Juli 1998 dengan No. 87/BH/PAD/KWK/VII/1998.

3. Amandemen Anggaran Dasar yang memperluas wilayah kerja Kopdit Sehati melalui

Notaris Hayati Nufus, SH No. 02 tanggal 19 April 2012 telah diterima oleh Kementerian

Koperasi No. 88/DEP.1/VI/2016.

4. Kopdit Sehati telah menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam dengan No.

310/SSISP/DEP.1/2017 dari Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah

Republik Indoenesia.

5. Kopdit Sehati telah memiliki Sertifikat Nomor Induk Koperasi (NIK) 317102003004

6. Kopdit Sehati telah memenuhi kewajiban membayar pajak sejak tahun 1998 dengan No.

NPWP : 1.867.542.1017.000

7. Kopdit Sehati telah memiliki AD/ART, POLJAK, RK, RAPB dan SOP.

80

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim

Assalamu ‘allaikum Wr. Wb.


Sidang Rapat Anggota Tahunan yang berbahagia.

Al-Hamdulillah puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah Subhanahu Wata’ala karena atas

berkat limpahan Rahmat, Taufiq serta Hidayah-Nya pada hari ini kita dapat menyelenggarakan Rapat

Anggota Tahunan sebagai forum penyampaian laporan pertanggung jawaban Pengurus maupun

Pengawas dalam melaksanakan tugasnya selama Tahun Buku 2017.

Laporan Pengawas ini merupakan bentuk pertanggungjawaban dalam mengemban tugas

kepengawasan, sebagaimana yang telah menjadi amanat dan mandat yang diberikan oleh Rapat

Anggota, selaku pemegang kekuasaan tertinggi serta sebagai pemilik dan pengguna jasa dalam

kehidupan berkoperasi.

Laporan ini disusun secara singkat, berpedoman pada ketentuan yang ada, meliputi aspek-

aspek berikut :

1. Aspek Hukum

2. Aspek Organisasi

3. Aspek Keuangan

4. Aspek Permodalan

5. Aspek Manajemen

Laporan singkat ini disampaikan pada dasarnya sebagai pelengkap dari apa yang

dipertanggungjawabkan oleh Pengurus dalam laporan pertanggungjawabannya, sebagai bentuk

koreksi dan evaluasi atas kinerja Pengurus dalam mengembangkan dan memajukan jalannya

organisasi koperasi sebagaimana yang diharapkan oleh anggota Kopdit Sehati.

Selamat melaksanakan RAT pada Tutup Buku Tahun 2017. Semoga Kopdit Sehati terus

dapat berjalan lancar dan sukses menuju tercapainya peningkatan kesejahteraan anggota.

Pengawas Kopdit Sehati


83

e. Lokakarya 1f. Workshop 3g. Pameran 0h. Sharing Hampir setiap hari kerja

5. Hubungan dengan Pihak Lain Kopdit Sehati mengadakan kerjasama dengan Puskopdit dalam hal simpanan dan

pinjaman.

6. Tata AdministrasiKelengkapan administrasi secara umum seperti buku induk anggota , agenda surat

masuk dan surat keluar, buku anggota dan daftar retensi dokumen penting, daftar

inventaris kantor sudah ada dan teratur sehingga mudah diperiksa. Demikian juga SUM,

SUK, SM, buku kas harian, jurnal, daftar simpanan dan pinjaman telah tersedia,

permohonan anggota baru dan keluar, surat permohonan dan perjanjian, juga brosur

serta AD/ART, poljak anggota telah tersedia cukup sesuai kebutuhan.

III. Aspek KeuanganSecara ringkas, Pengawas telah membuat analisis laporan keuangan berdasarkan PEARLS

dan Penilaian Kesehatan berdasarkan Peraturan Deputi Bidang Pengawasan terhadap laporan

keuangan per Desember 2017 dan per Desember 2016. Hasil analisisnya sebagai berikut :

82

II. Aspek Organisasi.1. Keanggotaan.

a. Anggota sampai dengan Desember 2016 sebanyak 9.615 orang

b. Anggota masuk dalam tahun 2017 sebanyak 1.729 orang

c. Anggota keluar dalam tahun 2017 sebanyak 533 orang

d. Anggota meninggal tahun 2017 sebanyak 45 orang

e. Anggota per 31 Desember 2017 sebanyak 10.811 orang

f. Tambahan Anggota riil : 1.196 orang atau meningkat 12,44 %.

2. Struktur Organisasi.Susunan kepengurusan periode tahun 2015 s.d. 2017 terdiri dari:

a. Pengurus :Ketua : Punjul Harto, SE

Ketua Bid. Pendidikan : Dra. Heni Hastuti

Ketua Bid. Usaha : Dr. Adhisa Putra

Sekretaris : Rahmat Ruhiat, Spd, M.M

Bendahara : Hery Iskandar, S.Komb. Pengawas :

Ketua : A.Maulana Indrayansyah, S.Kom



3. Rapat-rapatKopdit Sehati melaksanakan RAT sesuai dengan AD/ART dan UU Koperasi No.25 /

1992. Kopdit Sehati juga melakukan rapat gabungan Pengurus, Pengawas, Penasihat

dan Manajemen setiap bulannya untuk mengevaluasi laporan keuangan, pembahasan

AD/ART, pembahasan Poljak dan RAPB.

4. Pendidikan AnggotaKopdit Sehati telah mengikutsertakan Anggota, Pengurus, Pengawas dan Manajer serta

Karyawan dalam pelatihan-pelatihan maupun seminar baik yang dilakukan oleh Kopdit

Sehati, Puskopdit Jakarta, Inkopdit maupun dari lembaga mitra lainnya.

Berikut tabel kegiatan :

Tabel 32. Kegiatan Pendidikan Anggota

NO NAMA KEGIATAN JUMLAH KEGIATAN

a. Orientasi 23b. Sosialisasi 28c. Pelatihan 12d. Kunjungan 2


85

2. PENILAIAN KESEHATAN (Perdep N0.6/Per/Dep.6/IV/2016)Per 31 Desember 2017

Rasio Nilai Bobot Skor SkorRasio Ideal Kredit % Des'17 Des'16

Modal Sendiri 26.900.146.454 32,98% 41 - 60% 50 6% 3,00 3,00Total Assets 81.563.423.839

Modal Sendiri 26.900.146.454 63,16% 91 - 100% 70 6% 4,20 6,00Pinjaman Diberikan yg Berisiko 42.591.084.000

Modal Sendiri Tertimbang 25.107.357.698 36,35% > 8% 100 3% 3,00 3,00A T M R 69.063.552.587

Volume Pinjaman kpd Anggota 60.330.382.100 100,00% > 75% 100 10% 10,00 10,00Volume Pinjaman Diberikan 60.330.382.100

Risiko Pinjaman Bermasalah 3.577.512.450 5,93% 0% 80 5% 4,00 4,00Pinjaman yang Diberikan 60.330.382.100

Cadangan Risiko 4.084.205.572 114,16% 91 - 100% 100 5% 5,00 5,00Risiko Pinjaman Bermasalah 3.577.512.450

Pinjaman yang Berisiko 42.591.084.000 70,60% < 21% 25 5% 1,25 1,25Pinjaman yang Diberikan 60.330.382.100

a. Manajemen Umum Jawaban Pertanyaan 12 12 0,25 3 3,00 3,00 b. Kelembagaan Jawaban Pertanyaan 6 6 0,50 3 3,00 3,00 c. Manajemen Permodalan Jawaban Pertanyaan 4 5 0,60 3 2,40 3,00 d. Manajemen Aktiva Jawaban Pertanyaan 8 10 0,30 3 2,40 2,40 e. Manajemen Likuiditas Jawaban Pertanyaan 5 5 0,60 3 3,00 2,40

Biaya Operasi Anggota 5.648.900.395 51,53% < 90% 100 4% 4,00 4,00Partisipasi Bruto 10.961.368.410

Beban Usaha 3.627.879.195 65,82% ≤ 40% 50 4% 2,00 2,00SHU Kotor 5.511.558.310

Biaya Karyawan 1.871.682.994 3,47% ≤ 5% 100 2% 2,00 2,00Volume Pinjaman 53.919.188.600

Kas & Bank 11.226.094.033 20,60% 10 < x ≤ 15% 50 10% 5,00 2,50Kewajiban Lancar 54.488.327.585

Pinjaman yang Diberikan 60.330.382.100 77,07% 80 ≤ x < 90% 50 5% 2,50 3,75Dana yang Diterima 78.277.975.401

SHU sebelum Pajak 557.737.500 0,68% ≥ 10% 25 3% 0,75 0,75Total Assets 81.563.423.839

SHU bagian Anggota 250.981.875 0,93% ≥ 5% 25 3% 0,75 0,75Modal Sendiri 26.900.146.454

Partisipasi Neto 5.511.558.310 97,57% > 100% 0 4% 0,00 0Beban Usaha + B Perkoperasian 5.648.900.395

Partisipasi Bruto 10.961.368.410 94,04% ≥ 75% 100 7% 7,00 7,00Partisipasi Bruto + Pendapatan 11.656.447.995

Promosi Ekonomi Anggota 12.795.651.969 83,74% ≥ 10% 100 3% 3,00 3,00Simp. Pokok + Simp. Wajib 15.279.673.454

80 ≤ x < 100SEHAT DALAM PENGAWASAN DALAM PENGAWASAN KHUSUSCUKUP SEHAT

Aspek Keterangan(Komponen dan Formulasi)

7. PENILAIAN JATIDIRI KOPERASI

71,25

PREDIKATSKOR

4. PENILAIAN EFISIENSI

5. PENILAIAN LIKUIDITAS

6. KEMANDIRIAN DAN PERTUMBUHAN

71,80

66 ≤ x < 80 51 ≤ x < 66 0 ≤ x < 51

1. PENILAIAN PERMODALAN

2. PENILAIAN KUALITAS AKTIVA PRODUKTIF

3. PENILAIAN MANAJEMEN

84

1. ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PEARLSPer 31 Desember 2017


87

V. Aspek Manajemen

1. Kopdit Sehati telah memiliki Manajemen dan Karyawan sebanyak 39 orang dengan

rincian :Manajemen 1 orang Manajer

1 orang Kabag Umum

1 orang Kabag Keuangan

1 orang Kabag Kredit

1 orang SPIKaryawan 7 orang teller/staf administrasi

3 orang teller

1 orang staf admin ATM

1 orang staf admin keuangan

1 orang staf administrasi pinjaman

1 orang staf IT

1 orang staf custumer service

7 orang staf pengendali kredit

4 orang staf analisis kredit

1 orang staf kredit

4 orang satpam

1 orang office boy

1 orang office girl

1 orang staf SPI

2. Kopdit Sehati telah memiliki Peraturan Karyawan yang mengatur Hak dan Kewajiban

Karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan.

3. Pada Prinsipnya sistem penggajian karyawan Kopdit Sehati mengikuti Upah Minimum

Propinsi DKI Jakarta, kecuali bagi karyawan baru.

VI. Kesimpulan

1. Koperasi Kredit Sehati memiliki legalitas dengan adanya laporan amandemen Anggaran

Dasar dan dikeluarkannya Surat Ijin Usaha Simpan Pinjam, Nomor Induk Koperasi dan

kewajiban membayar pajak, maka Usaha Kopdit Sehati sudah memenuhi ketentuan

yang diatur dalam Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No.0.15/Per/M.KUKM/IX/2015.

2. Pelaksanaan RAT Kelompok dan dengan RAT Sistem Perwakilan (RAT PLENO) Tahun

Buku 2016 sudah sesuai dengan ketentuan AD/ART, namun disayangkan dari 22 RAT

Kelompok yang memenuhi kuorum hanya 2 Kelompok (Kelompok Attahiriyah dan

kelompok Empang Tiga).

86

IV. Aspek Permodalan1. Modal Sendiri Anggota (SP+SW+SWK) 2016 : 13.229.815.600

Modal Sendiri Anggota (SP+SW+SWK) 2017 : 15.279.673.454

Kenaikannya : 2.049.857.854 = 20,49%

Rata-rata Partisipasi Anggota 2.049.857.854 : 10.811 = 189.609

Anggota belum melunasi SP = 0 orang

Anggota belum melunasi SW = 6.080 orang = 4.792.650.000

DAFTAR KELALAIAN SIMP. WAJIBPER 31 DESEMBER 2017

LAMA TIDAKTRANSAKSI

JUMLAH ANGGOTA

JUMLAH KELALAIAN SW

1 s/d 12 Bulan 2.932 330.560.00013 s/d 24 Bulan 996 472.975.00025 s/d 36 Bulan 695 537.275.00037 s/d 48 Bulan 426 450.825.000

> 48 Bulan 1.571 3.001.015.000

Total 6.080 4.792.650.000

2. Simpanan Non-Saham 2016 : 48.018.248.397

Simpanan Non-Saham 2017 : 49.379.876.117

Kenaikannya 1.361.627.720 = 2,8%

Rata-rata Partisipasi anggota 1.361.627.720 : 10.811 = 125.948

a. Penyimpan Sijahar : 10.811 orang = 100%

b. Penyimpan Sikhujang : 872 orang = 8,06%

c. Penyimpan Simphati : 442 orang = 4,08%

d. Penyimpan Sipatri : 188 orang = 1,73%

3. Komposisi :

a. Simpanan Saham terhadap Aset

15.279.673.454 : 81.563.423.839 = 18.73%

b. Simpanan Non-Saham terhadap Aset

49.397.876.117 : 81.563.423.839 = 60,56%

c. Total Simpanan terhadap Pinjaman Diberikan

64.659.549.571 : 60.330.382.100 = 107,1%


89

PENUTUPPengawas telah berupaya memenuhi harapan anggota dalam melaksanakan tugas

pengawasan, namun disadari masih ada kekurangan-kekurangan dan kelemahan di sana-sini, karena

itu kami mohon maaf, kesempurnaan hanyalah milik Allah semata.

Billahitaufiq walhidayah,


Pengawas Koperasi Kredit Sehati Jakarta , 25 Januari 2018

A.Maulana Indrayansyah, S.KomKetua

Dr. Nurhasanah Haspiaini, M.SiSekretaris

Gatot Budi Setiawan,SE,MMAnggota

88

3. Penilaian Kopdit Sehati.

a. Hasil penilaian Pengawas berdasarkan PerDep No.6/Per/Dep.6/IV/2015, kinerja

Kopdit Sehati tergolong “CUKUP SEHAT” dengan Skor 71,25.

b. Hasil Audit dari Kantor Akuntan Publik Drs. Bambang Sudaryono dan Rekan

memberikan Opini kepada Kopdit Sehati dengan Predikat “WAJAR TANPA

PENGECUALIAN” (WTP).

4. Modal Sendiri Kopdit Sehati sudah tergolong cukup, namun masih di bawah standar

IDEAL.

5. Simpanan Non Saham (Sikujang, Simphati, Sipatri) masih harus ditingkatkan.

6. Berdasarkan Analisis PEARLS pinjaman diberikan dan pinjaman beredar masih

tergolong rendah.

7. Penambahan jumlah anggota dikatakan effektif apabila berdampak kepada Peningkatan

Simpanan Saham, Simpanan Non - Saham disisi permodalan serta penyaluran pinjaman

yang prudent.

VII. Saran

1. Pengurus perlu merevisi AD/ART yang sudah diamandemen, mengesahkan dan

mencetak, dengan melampirkan Surat Izin Usaha Simpan Pinjam (SIUSP), Nomor Induk

Koperasi (NIK) selanjutnya didistribusikan kepada anggota Kopdit Sehati.

2. Penambahan karyawan untuk meningkatkan pelayanan anggota dan memperkuat Tim

Penagihan, serta dilengkapi dengan peralatan kerja yang memadai.

3. Untuk mencapai Modal Sendiri yang IDEAL, karena Simpanan Saham sudah IDEAL

maka yang perlu ditingkatkan adalah Modal Lembaganya.

4. Pengembangan Pinjaman Promosi di moment – moment tertentu : Ramadhan, Idul Fitri,

Natal, Tahun Baru.

5. Perlu diadakan diversifikasi pinjaman dengan jasa pinjaman yang layak

6. Pengembangan pinjaman produktif melalui Kelompok-kelompok Usaha agar ditingkatkan

lagi untuk kesejahteraan anggota.

7. Penanganan dan pengadminitrasian inventaris dan harta tetap sebaiknya memakai

sistem Barcode agar memudahkan di dalam pengontrolan fisiknya.

8. Mengajak partisipasi anggota untuk 4M (Menabung, Meminjam, Mengangsur,

Mereferensi).


91

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahiim

Assalamu ‘alaikum Wr. Wb.

Salam sejahtera bagi kita semua

Yth. Pengurus, Pengawas dan Penasihat Kopdit Sehati

Yth. Para Pendiri, rekan-rekan senior kami Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati periode

sebelumnya

Yth. Pengurus Kelompok Kopdit Sehati

Yth. Perwakilan Kelompok Usaha Kopdit Sehati

Yth. Rekan-rekan Pantarlih Pengurus dan Pengawas

Yth. Para Calon Pengurus dan Pengawas

Yth. Rekan-rekan Manajemen dan jajarannya

Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, sehinga penyusunan

Rencana Kerja, Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RKAPB) Kopdit Sehati Tahun 2018

dapat tersusun dengan baik.

Tahun 2018 merupakan tahun ke 4 (empat) tahapan pelaksanaan Rencana Strategis (Resntra)

Kopdit Sehati 5 tahun (2015 – 2020) dengan tema : MENINGKATKAN KUALITAS

KEANGGOTAAN DENGAN MEMBERIKAN NILAI TAMBAH KEPADA ANGGOTA.

Dengan demikian RKAPB Kopdit Sehati ini telah disesuaikan dengan arah perkembangan

organisasi dan usaha Kopdit Sehati menuju tahun 2020.

Kami menyadari bahwa masih banyak hal yang perlu diperbaiki. Oleh karena itu, diharapkan

peran serta anggota dalam memberikan masukan baik lisan maupun tulisan pada Rapat RKAPB

2018 sebagai penyempurnaan demi perbaikan dan kemajuan Kopdit Sehati di masa yang akan

datang.

Pada kesempatan ini perkenanlah Pengurus Kopdit Sehati mengucapkan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada berbagai pihak yang telah turut serta dalam penyusunan RKAPB Kopdit

Sehati tahun 2018 ini.

Demikian kami sampaikan dan selamat mengikuti Rapat RKAPB tahun 2018.

Pengurus Kopdit Sehati

90

RENCANA KERJA PENGURUS KOPDIT SEHATITAHUN 2018


93

STR

ATEG

I KO

PDIT

SEH

ATIB

ERD

ASA

RK

AN

AN

ALIS

IS T

OW

S M

ATR

IX

INTE

RN

ALIS

SUE

(BM

C)

E K S T E R N A L I S S U E P E S T E L

92

A. DASAR – DASAR PENYUSUNAN

1. TEMA : Meningkatkan Kualitas Keanggotaan Dengan Memberikan Nilai Tambah

Kepada Anggota.2. MISI : Menjamin kedaulatan anggota melalui kesejahteraan dengan pendidikan,

swadaya, dan solidaritas.3. VISI : Menjadi lembaga keuangan profesional yang sehat dengan jatidiri dan

dan prinsip koperasi. 4. ASUMSI

a. EKSTERNAL1). Perekonomian nasional tumbuh di antara 5,0% - 5,5%.

2). Tingkat inflasi 3,5% - 4,5%.

3). Tingkat suku bunga acuan Bank Indonesia (BI rate) adalah 5,5%.

4). Tingkat suku bunga harian perbankan 0.7% pertahun dan dikenakan biaya

administrasi.

5). Deposito perbankan berkisar antara 3,4% - 4,2% pertahun.b. INTERNAL

1) Pertumbuhan anggota berkisar 20%.

2) Simpanan Saham tahun 2017 bertambah seiring dengan pertumbuhan anggota.

3) Tingkat jasa simpanan Non-Saham antara 4,5% - 10% pertahun.

4) Tingkat jasa pinjaman 1,25%, 1,5%, 1,75%, 2%, 2,25%.

5) Pertumbuhan Simpanan Wajib berbanding lurus dengan pertumbuhan anggota.

6) Insentif yang diberikan kepada anggota memotivasi anggota untuk menambah

jumlah anggota baru..5. STRATEGI KOPDIT SEHATI BERDASARKAN ANALISIS TOWS

Kopdit Sehati telah mengidentifikasi dan memetakan Ancaman (Threat), Peluang

(Opportunity), Kelemahan (Weakness) dan Kekuatan (Strengh) atau disingkat TOWS

sebagai suatu keniscayaan yang akan mempengaruhi perkembangan Kopdit Sehati

kedepan. Hasil identifikasi dan pemetaan TOWS tersebut menjadi dasar dalam menyusun

strategi untuk lebih fokus mengembangkan Kopdit Sehati kedepan. Kopdit Sehati harus

dapat menerapkan dan mengevaluasi setiap keputusan sejalan dengan tujuan organisasi,

yaitu memajukan Koperasi menyejahterakan anggota bersama dengan anggota. Untuk itu,

pengembangan Pola Kebijakan dan Perencanaan difokuskan untuk mencapai sasaran,

serta memengoptimalkan sumber daya yang tersedia. Secara ringkas tantangan dan

peluang serta kelemahan dan kekuatan Kopdit Sehati dituangkan dalam matrik TOWS

berikut ini. Dengan adanya analisis TOWS dan rumusan strategi yang akan dtempuh,

diharapkan semua Pengurus dan jajaran Manajemen, Pengawas dan para anggota dapat

mengambil peran dan partisipasi sebanyak mungkin untuk mengembangkan Kopdit Sehati

berdasarkan strategi yang telah dirumuskan secara bersama-sama. Berikut ini disajikan

matrik TOWS dan rumusan strategi Kopdit Sehati 2015 - 2020.


95

B.

REN

CAN

AK

ERJA

PEN

GU

RU

SK

OPD

ITSE

HAT

ITAH

UN

201

8

Tabe

l33.

Ren

cana

Ker

jaPe

ngur

usK

opdi

tSeh

atiT

ahun

201

7

NO

PR

OG

RA

M

KE

RJA

IND

IKA

TO

R

KE

BE

RH

AS

ILA

NT

AH

UN

201

8K

ET

OR

GA

NIS

AS

I1

23

45

67

89

1011

12

1.R

AT X

XX K

elom

pk

•R

AT K

elom

pok

Ters

elen

ggar

a 20

ka

li un

tuk

24

Kelo

mpo

k •

RAT

Kel

ompo

k di

sera

hkan

kep

ada

Peng

urus

Kel

ompo

k Ko

pdit

Seha

ti•

Peny

elen

ggar

aan

RAT

Kel

ompo

k te

rdok

umen

dal

am

Berit

a Ac

ara

dan

Sura

t Man

dat

25 F

ebru

ari 2

018

s.d.

8 Ap

ril 2

018

2.R

AT X

XX P

leno

•D

iikut

i ole

h Pe

rwak

ilan

Man

dat

Kelo

mpo

k ya

ng

tela

h di

teta

pkan

m

inim

al 5

0%•

Sem

ua K

eput

usan

R

AT T

ahun

an X

XX

terd

okum

en d

an d

i ta

ndat

anga

ni o

leh

Perw

akila

n Pe

serta

R

AT.

•Te

rsel

engg

ara

Tepa

t W

aktu

22 A

pril

2018

3.Ev

alua

si R

ATD

ilaks

anak

an s

etel

ah

RAT

Ple

noAw

al M

ei 2

018

94

6. KEBIJAKANa. UMUM

1) Menambah jumlah anggota dengan dibentuknya unit-unit kelompok.

2) Memberikan pelayanan prima kepada anggota.

3) Mengembangkan produk simpanan dan pinjaman.

4) Jasa Simpanan dan Pinjaman yang menarik.

5) Meningkatkan jumlah peminjam baru

6) Mengembangkan TPAK atau Kantor Cabang

7) Melaksanakan pendidikan dan latihan anggota

8) Bekerja sama dengan lembaga lainnya

b. KEUANGAN 1) Meningkatkan pendapatan.

2) Menciptakan produk simpanan maupun pinjaman baru.

3) Meningkatkan penyaluran pinjaman berupa pinjaman perumahan, pinjaman

pendidikan, dan pinjaman PNS/TNI/Polri, Pensiunan, serta Karyawan.

4) Membentuk Usaha-usaha Kelompok.

5) Menciptakan sumber pendapatan baru non simpan pinjam (Fee Based Income).

6) Meningkatkan Modal Lembaga.

7) Melakukan efisiensi biaya.


97

6.W

isat

a Ko

pdit

Man

diri

1 ka

liBi

aya

man

diri

7.TF

T un

tuk

Kepa

la U

nit

2 ka

li Te

rsel

engg

ara

dala

m 3

taha

p

8.Pe

mbu

atan

Kur

ikul

um

(Mod

ul)

Ters

usun

Mod

ul O

rient

asi

dan

PDM

K 1

kal

iBu

ku P

andu

an

9.R

AT P

usko

pdit

1 ka

li

10.

Pela

tihan

Ger

akan

(In

kopd

it-Pu

skop

dit)

3 ka

li Te

ntat

ive

11.

Pela

tihan

Non

Ger

akan

(K

emen

teria

n, D

inas

, Su

ku D

inas

, Dek

opin

,)2

kali

Tent

ativ

e

12.

Men

erim

a Ku

njun

gan

Men

erim

a Ku

njun

gan

Tent

ativ

e

13.

Stud

i Ban

ding

1 ka

li

CU

di J

abod

etab

ek

BID

AN

G U

SA

HA

12

34

56

78

910

1112

1.Fe

e Ba

sed

Inco

me

Adan

ya u

saha

sel

ain

usah

a Si

mpa

n Pi

njam

Peng

ajua

n an

ggot

a/ k

elom

pok

2.Pe

ndam

ping

an U

saha

Ke

lom

pok

dan

Angg

ota

Terb

entu

knya

min

imal

2

Usa

ha K

elom

pok

baru

se

tiap

tahu

n

Men

gacu

Pin

jam

an

Prod

uktif

3.Pa

rtisi

pasi

ang

gota

da

lam

eve

nt p

amer

an

usah

a

Ters

elen

ggar

a m

inim

al

seka

li se

tiap

tahu

n

Tent

atif

berd

asar

kan

info

rmas

i

4.O

ptim

alis

asi f

asilit

as

pinj

aman

Penc

aira

n pi

njam

an

sesu

ai d

enga

n pr

oyek

si

Proy

eksi

tahu

n 20

17

BID

AN

G S

EK

RE

TA

RIA

T1

23

45

67

89

1011

12

1.R

apat

Gab

unga

nTe

rsel

engg

ara

min

imal

se

kali

dala

m s

ebul

anAn

tara

tgl 1

0 -1

5

2.R

apat

Pen

guru

sTe

rsel

engg

ara

min

imal

se

kali

dala

m s

ebul

anAn

tara

tgl 5

-10

96

4.Pe

ngem

bang

an T

PAK

•2

TPAK

Bar

u te

rben

tuk

•La

yana

n TP

AK

seca

ra o

nlin

e

TPAK

dan

laya

nan

Mob

ile

5.Pe

mbe

ntuk

an U

nit-u

nit

Kelo

mpo

kTe

rben

tukn

ya

200

Uni

t Ke

lom

pok

Uni

t Kel

ompo

k te

rdiri

dar

i 40

–50

Angg

ota

6Pe

ngua

tan

Pera

n U

nit-

unit

Kelo

mpo

k19

5 un

it be

rper

an a

ktif

Uni

t yan

g su

dah

terb

entu

k

7.Pe

mbu

atan

Bad

an

Huk

um K

elom

pok

Usa

ha4

Kelo

mpo

k U

saha

M

itra

Seha

ti, U

BS,

SMS,

dan

Agr

o Bi

snis

8.Pe

mbe

ntuk

an K

elom

pok

Usa

ha B

aru

2 Ke

lom

pok

8.Pe

laks

anaa

n Pe

mili

han

Peng

urus

dan

Pen

gaw

asTe

rpilih

Pen

guru

s da

n Pe

ngaw

as

Perio

de 2

018

-20

20

9.Pe

ngan

gkat

an K

epal

a TP

AK3

TPAK

Cak

ung,

Dep

ok,

Cib

itung

PE

ND

IDIK

AN

12

34

56

78

910

1112

1.So

sial

isas

iTe

rsel

engg

ara

48 k

ali

seta

hun

Dila

ksan

akan

ole

h M

anaj

emen

2.O

rient

asi (

Serti

fikat

)

24 k

ali d

i TPA

K Ps

.Min

ggu

Orie

ntas

i bia

sany

a di

laks

anak

an p

ada

Min

ggu

tera

khir

setia

p bu

lann

ya

4 ka

li di

TPA

K C

akun

g,

Cib

itung

, Boj

ong

Ged

e6

kali

di T

PAK

Dep

ok,

Jaga

kars

a

3.Pe

ndid

ikan

Man

ajem

enD

asar

Kopd

it3

kali

Kade

risas

i Ang

gota

4.Pe

ndid

ikan

Spe

sial

isas

i5

kali

Kade

risas

i Ang

gota

5.Pe

ndid

ikan

dan

Pe

latih

an T

im

Man

ajem

en4

kali

Prof

esio

nalis

asi

dan

Sika

p


97

6.W

isat

a Ko

pdit

Man

diri

1 ka

liBi

aya

man

diri

7.TF

T un

tuk

Kepa

la U

nit

2 ka

li Te

rsel

engg

ara

dala

m 3

taha

p

8.Pe

mbu

atan

Kur

ikul

um

(Mod

ul)

Ters

usun

Mod

ul O

rient

asi

dan

PDM

K 1

kal

iBu

ku P

andu

an

9.R

AT P

usko

pdit

1 ka

li

10.

Pela

tihan

Ger

akan

(In

kopd

it-Pu

skop

dit)

3 ka

li Te

ntat

ive

11.

Pela

tihan

Non

Ger

akan

(K

emen

teria

n, D

inas

, Su

ku D

inas

, Dek

opin

,)2

kali

Tent

ativ

e

12.

Men

erim

a Ku

njun

gan

Men

erim

a Ku

njun

gan

Tent

ativ

e

13.

Stud

i Ban

ding

1 ka

li

CU

di J

abod

etab

ek

BID

AN

G U

SA

HA

12

34

56

78

910

1112

1.Fe

e Ba

sed

Inco

me

Adan

ya u

saha

sel

ain

usah

a Si

mpa

n Pi

njam

Peng

ajua

n an

ggot

a/ k

elom

pok

2.Pe

ndam

ping

an U

saha

Ke

lom

pok

dan

Angg

ota

Terb

entu

knya

min

imal

2

Usa

ha K

elom

pok

baru

se

tiap

tahu

n

Men

gacu

Pin

jam

an

Prod

uktif

3.Pa

rtisi

pasi

ang

gota

da

lam

eve

nt p

amer

an

usah

a

Ters

elen

ggar

a m

inim

al

seka

li se

tiap

tahu

n

Tent

atif

berd

asar

kan

info

rmas

i

4.O

ptim

alis

asi f

asilit

as

pinj

aman

Penc

aira

n pi

njam

an

sesu

ai d

enga

n pr

oyek

si

Proy

eksi

tahu

n 20

17

BID

AN

G S

EK

RE

TA

RIA

T1

23

45

67

89

1011

12

1.R

apat

Gab

unga

nTe

rsel

engg

ara

min

imal

se

kali

dala

m s

ebul

anAn

tara

tgl 1

0 -1

5

2.R

apat

Pen

guru

sTe

rsel

engg

ara

min

imal

se

kali

dala

m s

ebul

anAn

tara

tgl 5

-10


99

BID

AN

G B

EN

DA

HA

RA

12

34

56

78

910

1112

1.Ev

alua

si S

iste

m

Peng

gajia

n

Peru

baha

n G

aji

Kary

awan

di t

ahun

berik

utny

a

Men

yesu

aika

nde

ngan

norm

aum

umda

n ,

kew

ajar

an

2.R

KAPB

, Pro

yeks

i Aru

s Ka

s, N

erac

a, P

HU

Dis

ajik

an d

alam

R

KAPB

201

7Ba

han

siap

N

ovem

ber2

018

3.Au

ditd

ari A

kunt

an P

ublik

Dik

elua

rkan

nya

opin

i da

ri Ak

unta

n Pu

blik

D

ilaku

kan

seca

rabe

rtaha

p4.

Audi

t Int

erna

l4

kali

Dila

pork

an

5.

Upg

rade

Pro

gram

Ko

mpu

tasi

1 ka

li

98

3.Pe

man

faat

an A

set

Kope

rasi

pend

apat

an ru

pa-ru

pa

tum

buh

lebi

h ba

ik d

ari

tahu

n se

belu

mny

aM

onito

ring

4.St

anda

risas

i pe

laya

nan

SOP

suda

h te

rsed

ia

seca

ra te

rtulis

Jan,

Mei

, Sep

t 20

18

5.Pe

nerb

itan

Buku

Pol

jak,

R

AT, A

D/A

RT,

Kal

ende

rTe

lah

ters

edia

seb

elum

R

AT K

elom

pok

dim

ulai

Buku

dan

D

okum

enta

si

6.Pe

nyus

unan

Polja

k 20

19

dan

Pera

tura

n Pe

rusa

haan

Suda

h te

rsed

ia s

ecar

a te

rtulis

seb

elum

RKA

PB

2018

Dok

umen

tasi

& Ti

m

Man

ajem

en

7.Ev

alua

si K

iner

ja

Man

ajem

en

Men

gada

kan

min

imal

Ev

alua

si K

iner

ja

Man

ajem

en d

ibul

an J

uni

dan

Des

embe

r

Juni

201

8 da

n D

esem

ber 2

018

8.R

ekru

itmen

kar

yaw

an/i

Adan

ya K

arya

wan

Bar

u se

tiap

tahu

nnya

Wak

tum

enye

suai

kan

9.Ba

kti S

osia

l da

n Sa

ntun

an Y

atim

Pia

tu,

Khita

nan

Mas

al

Ters

elen

ggar

a m

inim

al

seka

li da

lam

set

ahun

Sant

unan

kau

m

dhua

fa &

Yat

im

Piat

u

10.

Pene

rtiba

n ar

sip

dan

doku

men

Tela

h te

rsed

ia la

pora

n se

cara

tertu

lis 4

bul

an

seka

li

Min

ggu

I dan

III

(Lap

oran

tertu

lis

disi

apka

n ol

eh S

taf

Adm

inis

trasi

Pe

ngur

us)

11.

Pend

ataa

n An

ggot

a da

lam

Uni

t Kel

ompo

k12

.Pe

nata

an A

nggo

ta U

nit

13.

Cet

ak B

ulle

tinTe

rcet

ak d

alam

3 b

ulan

se

kali

Med

ia in

form

asi

kepa

da a

nggo

ta

14.

Kerja

sam

a Le

gal

cons

ulta

nt

15.

Daf

tar I

nven

taris

Ters

usun

nya

data

in

vent

aris

Setia

p ka

ntor

pe

laya

nan

mem

iliki

da

ftar I

nven

taris

16.

Fung

si p

endi

dika

n &

peng

emba

ngan

Terb

entu

kse

tingk

at K

abag


99

BID

AN

G B

EN

DA

HA

RA

12

34

56

78

910

1112

1.Ev

alua

si S

iste

m

Peng

gajia

n

Peru

baha

n G

aji

Kary

awan

di t

ahun

berik

utny

a

Men

yesu

aika

nde

ngan

norm

aum

umda

n ,

kew

ajar

an

2.R

KAPB

, Pro

yeks

i Aru

s Ka

s, N

erac

a, P

HU

Dis

ajik

an d

alam

R

KAPB

201

7Ba

han

siap

N

ovem

ber2

018

3.Au

ditd

ari A

kunt

an P

ublik

Dik

elua

rkan

nya

opin

i da

ri Ak

unta

n Pu

blik

D

ilaku

kan

seca

rabe

rtaha

p4.

Audi

t Int

erna

l4

kali

Dila

pork

an

5.

Upg

rade

Pro

gram

Ko

mpu

tasi

1 ka

li


101

31-Des-17 31-Des-18

22,47%

30,53%

21,88%

26,76%

25,60%

41,96%

61,29%

22,62%

10,86%

GOAL







Rp64.659.549.571 Rp81.214.551.181



December-18

Rp11.656.447.995 Rp14.293.290.497


100

REALISASI PROYEKSI31-Des-17 31-Des-18 % NOMINAL

1 PENDAPATAN - 600 Jasa Pinjaman 10.278.331.800 12.520.121.600 21,81 2.241.789.800 - 603 Provisi / Service Fee 527.305.000 869.687.000 64,93 342.382.000 - 604 Pinalti / Denda 155.731.610 162.170.800 4,13 6.439.190

sub total 10.961.368.410 13.551.979.400 23,63 2.590.610.990 - 610 Jasa Bank 50.913.875 28.749.147 (43,53) (22.164.728) - 611 Jasa Puskopdit 349.143.600 298.480.700 (14,51) (50.662.900) - 612 Jasa SPD / Dividen 35.044.900 37.848.000 8,00 2.803.100 - 613 Jasa Investasi 2.209.729 3.079.000 39,34 869.271 - 620 Uang Pangkal 155.530.000 248.400.000 59,71 92.870.000 - 629 Pendp Rupa-rupa 102.237.481 124.754.250 22,02 22.516.769

sub total 695.079.585 741.311.097 6,65 46.231.512 TOTAL PENDAPATAN 11.656.447.995 14.293.290.497 22,62 2.636.842.502

2 BEBAN / BIAYA - 700 Jasa Simpanan 5.449.810.100 6.261.213.700 14,89 811.403.600 - 702 Jasa Hutang - - - -

sub total 5.449.810.100 6.261.213.700 14,89 811.403.600 - 710 Rapat Anggota 645.240.000 675.372.000 4,67 30.132.000 - 711 Pengurus & Pengawas 184.331.600 238.156.000 29,20 53.824.400 - 717 Premi Asuransi 455.781.100 637.397.800 39,85 181.616.700 - 718 PenSosProm 735.668.500 902.856.200 22,73 167.187.700

sub total 2.021.021.200 2.453.782.000 21,41 432.760.800 - 720 Personalia 1.871.682.994 2.404.092.900 28,45 532.409.906 - 730 Administrasi & Umum 808.193.850 1.164.599.004 44,10 356.405.154 - 731 Transportasi 102.766.000 146.319.600 42,38 43.553.600 - 735 Telp, Listrik & Air 202.381.043 299.574.000 48,02 97.192.957 - 740 Penyusutan AT 270.776.807 529.964.694 95,72 259.187.887 - 749 Penyusutan Piutang 353.854.083 440.831.051 24,58 86.976.968 - 750 Pajak Final 18.224.418 12.951.400 (28,93) (5.273.018)

3.627.879.195 4.998.332.649 37,78 1.370.453.454TOTAL BEBAN / BIAYA 11.098.710.495 13.713.328.349 23,56 2.614.617.854

3 SHU KOTOR 557.737.500 579.962.148 3,98 22.224.648

4 SIMPANAN - Simpanan Saham 15.279.673.454 18.622.143.464 21,88 3.342.470.010 - Simpanan Non Saham 49.379.876.117 62.592.407.717 26,76 13.212.531.600 TOTAL SIMPANAN 64.659.549.571 81.214.551.181 25,60 16.555.001.610

5 PINJAMAN - Pencairan Pinjaman 53.919.188.600 86.968.700.000 61,29 33.049.511.400 - Saldo Pinjaman Beredar 60.330.382.100 85.643.322.400 41,96 25.312.940.300 - Pinjaman dari luar (SPD) - - - -

6 PERMODALAN - Kekayaan Bersih / Ekuitas 15.279.673.454 18.622.143.464 21,88 3.342.470.010 - Modal Lembaga / Inst Cap. 11.095.939.000 12.300.501.300 10,86 1.204.562.300

7 TOTAL ASSET 81.563.423.839 106.463.775.700 30,53 24.900.351.861

8 KEANGGOTAAN 10.811 Orang, 13.240 Orang, 22,47 2.429 Orang,RAPB KOPDIT SEHATI TAHUN 2018

RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN & BIAYA 2018

NO ASPEKMUTASI

TARGET-TARGET TERUKUR LAINNYA


103

Pe

rkir

aa

nD

es'

17Ja

n-18

Feb-

18M

ar-1

8Ap

r-18

Mei

-18

Jun-

18Ju

l-18

Agus

t-18

Sep

-18

Okt

-18

Nop

-18

Des

-18

1 -

Akt

iva

01 -

Akt

iva

La

nca

r

01

.100

- K

as85

2.40

5.46

878

1.91

6.10

081

6.66

0.70

083

8.37

8.80

089

5.54

8.40

083

9.22

3.70

081

3.91

1.00

090

3.29

4.20

082

9.64

9.90

088

9.81

7.20

087

8.20

0.40

070

1.30

8.60

079

1.73

9.00

0

01

.120

- B

ank

6.19

6.80

6.06

55.

523.

717.

155

6.41

9.71

0.40

55.

578.

412.

245

5.22

1.31

1.54

56.

116.

619.

645

5.41

3.42

2.87

54.

767.

096.

845

5.82

1.46

4.47

55.

289.

366.

135

6.06

8.39

1.68

56.

034.

044.

015

7.51

5.80

5.87

5

01

.130

- P

usko

pdit

4.17

6.88

2.50

04.

200.

941.

300

4.22

5.13

8.70

04.

249.

475.

400

4.27

3.95

2.30

04.

298.

570.

200

4.32

3.32

9.90

04.

348.

232.

200

4.37

3.27

8.00

04.

398.

468.

000

4.42

3.80

3.10

04.

449.

535.

400

4.47

5.36

3.20

0

01

.150

- P

inja

man

yan

g di

berik

an60

.330

.382

.100

62.4

94.8

67.1

0064

.478

.427

.400

66.7

36.9

07.0

0069

.139

.410

.100

70.3

73.9

46.8

0073

.094

.574

.600

75.1

99.7

64.4

0076

.758

.782

.500

79.6

76.8

32.3

0081

.713

.738

.800

84.3

77.1

74.5

0085

.643

.322

.400

01.1

59 -

PP

AP

Pin

jam

an y

ang

dibe

rikan

(1.3

11.6

55.7

60)

(1.3

42.4

24.1

60)

(1.4

05.0

64.9

42)

(1.5

00.5

89.7

21)

(1.6

30.1

50.3

22)

(1.7

94.9

72.0

22)

(1.9

95.6

84.4

34)

(2.2

33.6

75.0

79)

(2.5

10.0

17.6

03)

(2.8

25.5

07.1

06)

(3.1

81.6

31.7

93)

(3.5

79.4

30.4

86)

(4.0

20.2

61.5

37)

To

tal

Akt

iva

La

nca

r70

.244

.820

.373

71.6

59.0

17.4

9574

.534

.872

.263

75.9

02.5

83.7

2477

.900

.072

.023

79.8

33.3

88.3

2381

.649

.553

.941

82.9

84.7

12.5

6685

.273

.157

.272

87.4

28.9

76.5

2989

.902

.502

.192

91.9

82.6

32.0

2994

.405

.968

.938

02 -

In

vest

asi

02.2

00 -

Pen

yert

aan

di S

PD

543.

500.

000

543.

500.

000

543.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

02.2

10 -

Inve

stas

i Lai

n48

.172

.940

58.1

72.9

4068

.172

.940

71.1

72.9

4074

.172

.940

71.1

72.9

4072

.172

.940

72.1

72.9

4074

.172

.940

71.1

72.9

4067

.172

.940

62.1

72.9

4061

.172

.940

To

tal

Inve

sta

si59

1.67

2.94

060

1.67

2.94

061

1.67

2.94

071

0.67

2.94

071

3.67

2.94

071

0.67

2.94

071

1.67

2.94

071

1.67

2.94

071

3.67

2.94

071

0.67

2.94

070

6.67

2.94

070

1.67

2.94

070

0.67

2.94

0

03

- A

ktiv

a T

eta

p

03

.300

- T

anah

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

0

03

.310

- B

angu

nan

2.41

7.85

7.90

02.

417.

857.

900

2.41

7.85

7.90

02.

417.

857.

900

2.41

7.85

7.90

02.

417.

857.

900

2.41

7.85

7.90

03.

217.

857.

900

3.21

7.85

7.90

03.

217.

857.

900

3.21

7.85

7.90

03.

217.

857.

900

3.21

7.85

7.90

0

03

.319

- A

k. P

enyu

suta

n B

angu

nan

(921

.732

.548

)(9

33.6

46.2

98)

(945

.560

.048

)(9

57.4

73.7

98)

(969

.387

.548

)(9

81.3

01.2

98)

(1.0

01.5

48.3

48)

(1.0

21.7

95.3

98)

(1.0

42.0

42.4

48)

(1.0

62.2

89.4

98)

(1.0

82.5

36.5

48)

(1.1

02.7

83.5

98)

(1.1

23.0

30.6

48)

03.3

40 -

Inve

ntar

is K

anto

r1.

660.

820.

250

1.82

3.32

0.25

02.

037.

320.

250

2.12

1.52

0.25

02.

128.

520.

250

2.13

1.52

0.25

02.

139.

020.

250

2.14

6.02

0.25

02.

146.

020.

250

2.15

6.02

0.25

02.

165.

520.

250

2.16

5.52

0.25

02.

165.

520.

250

03.3

49 -

Ak.

Pen

yusu

tan

Inve

ntar

is K

anto

r(1

.240

.959

.430

)(1

.267

.661

.823

)(1

.299

.504

.121

)(1

.337

.182

.313

)(1

.379

.393

.810

)(1

.420

.847

.305

)(1

.470

.689

.152

)(1

.520

.244

.693

)(1

.569

.845

.042

)(1

.619

.969

.491

)(1

.669

.958

.038

)(1

.720

.340

.985

)(1

.770

.924

.124

)

T

ota

l A

ktiv

a T

eta

p8.

583.

243.

172

8.70

7.12

7.02

98.

877.

370.

981

8.91

1.97

9.03

98.

864.

853.

792

8.81

4.48

6.54

78.

751.

897.

650

9.48

9.09

5.05

99.

419.

247.

660

9.35

8.87

6.16

19.

298.

140.

564

9.22

7.51

0.56

79.

156.

680.

378

04 -

Akt

iva

La

inn

ya

04

.350

- B

eban

dib

ayar

dim

uka

5.87

0.60

039

.704

.000

43.5

37.4

0055

.370

.800

61.7

04.2

0080

.037

.600

98.3

71.0

0086

.704

.400

75.0

37.8

0063

.371

.200

69.7

04.6

0058

.038

.000

46.3

71.4

00

04

.355

- P

ajak

dib

ayar

dim

uka

02.

934.

500

5.86

9.00

08.

803.

500

11.7

38.0

0014

.672

.500

17.6

07.0

0020

.541

.500

23.4

76.0

0026

.410

.500

29.3

45.0

0032

.279

.500

35.2

14.0

00

04

.360

- P

emba

yara

n S

emen

tara

1.55

8.94

1.05

41.

568.

476.

054

1.59

0.90

9.05

41.

620.

938.

054

1.60

6.84

2.05

41.

569.

009.

154

1.59

4.27

9.65

41.

669.

789.

154

1.68

9.79

4.55

41.

797.

330.

454

1.53

3.67

3.05

41.

637.

919.

954

1.63

7.76

8.45

4

04

.370

- P

enda

pata

n Y

MH

Dite

rima

56.1

08.4

0058

.771

.300

58.7

71.3

0057

.780

.300

58.7

71.3

0058

.292

.300

58.7

71.3

0058

.292

.300

58.7

71.3

0058

.771

.300

58.2

92.3

0058

.771

.300

58.2

92.3

00

04

.390

- A

ktiv

a La

in-la

in/P

iuta

ng R

agu-

ragu

/ 52

2.76

7.30

051

4.43

7.30

050

6.10

7.30

049

7.77

7.30

048

9.44

7.30

048

1.11

7.30

047

2.78

7.30

046

4.45

7.30

045

6.12

7.30

044

7.79

7.30

043

9.46

7.30

043

1.13

7.30

042

2.80

7.30

0

T

ota

l A

ktiv

a L

ain

nya

2.14

3.68

7.35

42.

184.

323.

154

2.20

5.19

4.05

42.

240.

669.

954

2.22

8.50

2.85

42.

203.

128.

854

2.24

1.81

6.25

42.

299.

784.

654

2.30

3.20

6.95

42.

393.

680.

754

2.13

0.48

2.25

42.

218.

146.

054

2.20

0.45

3.45

4T

OT

AL

AK

TIV

A81

.563

.423

.839

83.1

52.1

40.6

1086

.229

.110

.230

87.7

65.9

05.6

5089

.707

.101

.600

91.5

61.6

76.6

6093

.354

.940

.780

95.4

85.2

65.2

1097

.709

.284

.820

99.8

92.2

06.3

8010

2.03

7.79

7.95

010

4.12

9.96

1.58

010

6.46

3.77

5.70

02

- P

asi

va

05

- K

ew

aji

ba

n /

Lia

bil

itie

s

05

.400

- S

impa

nan

Jasa

Har

ian

32.3

52.2

40.4

1732

.961

.514

.617

34.3

06.9

90.6

1734

.929

.091

.717

35.5

76.8

46.4

1736

.253

.018

.817

37.0

16.4

13.4

1737

.718

.239

.517

38.4

16.0

80.2

1739

.105

.079

.317

39.8

09.4

70.6

1740

.429

.567

.617

41.1

89.6

82.6

17

05

.402

- S

impa

nan

Khu

sus

Ber

jang

ka13

.410

.900

.000

13.6

73.2

00.0

0013

.907

.900

.000

14.1

75.7

00.0

0014

.454

.500

.000

14.7

45.6

00.0

0015

.074

.200

.000

15.3

76.4

00.0

0015

.676

.800

.000

15.9

73.4

00.0

0016

.276

.600

.000

16.5

43.6

00.0

0016

.870

.800

.000

05.4

03 -

Sim

phat

i2.

199.

571.

400

2.23

9.16

8.50

02.

274.

913.

300

2.31

6.08

0.80

02.

358.

389.

300

2.40

1.74

6.10

02.

452.

182.

100

2.49

8.67

9.90

02.

545.

311.

100

2.59

0.23

8.40

02.

636.

650.

300

2.67

7.88

5.00

02.

742.

430.

800

05.4

04 -

Sim

phat

i II

1.41

7.16

4.30

01.

445.

364.

300

1.47

0.54

4.30

01.

499.

344.

300

1.52

9.34

4.30

01.

560.

594.

300

1.59

5.92

4.30

01.

628.

374.

300

1.66

0.61

4.30

01.

692.

464.

300

1.72

5.05

4.30

01.

753.

694.

300

1.78

9.49

4.30

0

05

.405

- S

impa

nan

JHT

174.

949.

800

176.

043.

200

177.

143.

400

178.

250.

500

179.

364.

500

180.

485.

500

181.

613.

500

182.

748.

500

183.

890.

600

185.

039.

900

186.

196.

300

187.

360.

000

188.

531.

000

05.4

10 -

Titi

pan

34.9

42.2

2936

.670

.629

35.6

10.6

2936

.110

.629

66.2

03.2

2946

.435

.629

52.2

24.7

2946

.181

.829

38.6

50.7

2944

.313

.129

38.4

80.7

2938

.480

.729

38.4

80.7

29

05

.430

- P

inja

man

dite

rima

0-

--

--

--

--

--

-

05

.439

- H

utan

g La

in/P

ajak

3.26

0.50

0-

--

--

--

--

--

-

05

.440

- D

ana

Pen

guru

s20

.537

.800

70.5

28.1

0078

.688

.100

86.8

48.1

0095

.008

.100

61.3

37.8

0025

.637

.800

30.1

95.4

6734

.753

.133

39.3

10.8

0043

.868

.467

48.4

26.1

3352

.983

.800

05.4

41 -

Dan

a K

arya

wan

453.

945.

917

492.

430.

917

530.

915.

917

569.

400.

917

607.

885.

917

596.

370.

917

382.

712.

717

411.

197.

717

439.

682.

717

468.

167.

717

496.

652.

717

525.

137.

717

495.

744.

117

05.4

43 -

Dan

a S

osia

l1.

109.

766.

897

1.13

7.26

6.89

71.

397.

238.

897

1.39

7.53

8.89

71.

382.

918.

897

1.37

5.37

8.89

71.

367.

918.

897

1.36

0.53

8.89

71.

349.

238.

897

1.34

5.01

8.89

71.

346.

918.

897

1.34

9.65

8.89

71.

350.

688.

897

05.4

44 -

Dan

a P

emel

ihar

aan

Ged

ung

205.

096.

768

192.

596.

768

200.

096.

768

197.

596.

768

205.

096.

768

212.

596.

768

190.

096.

768

197.

596.

768

205.

096.

768

212.

596.

768

210.

096.

768

217.

596.

768

205.

096.

768

05.4

45 -

Dev

iden

Bel

um T

erba

gi0

05.4

51 -

Beb

an y

mh

diba

yar

2.76

0.91

4.43

83.

286.

610.

371

3.78

7.93

1.40

53.

949.

469.

938

4.38

1.25

2.57

14.

924.

981.

705

5.47

9.92

9.53

86.

098.

846.

638

6.74

4.94

3.53

87.

401.

811.

538

8.10

7.79

5.89

88.

824.

646.

158

9.49

1.71

4.39

8

05

.490

- K

ewaj

iban

Lai

nnya

405.

762.

050

454.

263.

950

490.

665.

850

486.

717.

750

527.

719.

650

465.

127.

550

339.

944.

450

344.

096.

350

370.

048.

250

369.

550.

150

379.

102.

050

377.

259.

950

425.

762.

250

05.4

91 -

Pen

erim

aan

Sem

enta

ra82

.979

.619

87.9

79.6

1983

.979

.619

85.9

79.6

1988

.179

.619

79.1

79.6

1974

.179

.619

82.1

79.6

1992

.179

.619

77.1

79.6

1980

.579

.619

78.0

79.6

1973

.074

.619

05.4

92 -

Pen

dapa

tan

dite

rima

dim

uka

28.7

50.0

0027

.500

.000

26.2

50.0

0025

.000

.000

23.7

50.0

0022

.500

.000

51.2

50.0

0050

.000

.000

48.7

50.0

0047

.500

.000

46.2

50.0

0045

.000

.000

43.7

50.0

00

05

.493

- C

adan

gan

Paj

ak2.

495.

250

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

To

tal

Ke

wa

jib

an

/ L

iab

ilit

ies

54.6

63.2

77.3

8556

.284

.072

.368

58.7

71.8

03.3

0259

.936

.064

.435

61.4

79.3

93.7

6862

.928

.288

.102

64.2

87.1

62.3

3566

.028

.210

.002

67.8

08.9

74.3

6869

.554

.605

.035

71.3

86.6

51.1

6273

.099

.327

.388

74.9

61.1

68.7

95

06

- E

kuit

as

/ C

ap

ita

l

06

.500

- S

impa

nan

Pok

ok1.

081.

100.

000

1.10

0.70

0.00

01.

118.

400.

000

1.13

6.20

0.00

01.

155.

600.

000

1.17

4.00

0.00

01.

193.

800.

000

1.21

2.70

0.00

01.

229.

700.

000

1.24

8.20

0.00

01.

266.

600.

000

1.28

4.80

0.00

01.

301.

500.

000

06.5

10 -

Sim

pana

n W

ajib

9.42

5.13

0.00

09.

709.

756.

000

10.0

83.6

92.0

0010

.213

.854

.000

10.4

46.9

47.0

0010

.670

.035

.000

10.8

94.7

85.0

0011

.046

.900

.000

11.1

93.1

76.0

0011

.314

.831

.000

11.4

12.4

84.0

0011

.508

.861

.000

11.6

62.5

13.0

00

06

.511

- S

impa

nan

Waj

ib K

apita

lisas

i4.

773.

443.

454

4.83

8.02

9.45

44.

901.

612.

454

4.97

5.20

2.45

45.

048.

839.

454

5.11

9.42

7.45

45.

191.

014.

454

5.26

7.67

3.45

45.

341.

363.

454

5.42

0.67

7.45

45.

499.

265.

454

5.58

0.34

5.45

45.

658.

130.

464

06.5

20 -

Hib

ah /

Don

asi

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

00

06

.540

- C

adan

gan

Um

um8.

309.

689.

188

8.35

0.40

6.58

88.

391.

323.

488

8.43

2.44

0.88

88.

473.

759.

788

8.51

5.28

1.18

88.

557.

005.

988

8.59

8.93

5.28

88.

641.

069.

988

8.68

3.41

1.18

88.

725.

959.

888

8.76

8.71

7.08

88.

811.

683.

788

06.5

41 -

Cad

anga

n R

esik

o2.

772.

549.

812

2.82

5.22

8.21

22.

878.

907.

512

2.93

3.60

6.71

22.

989.

345.

212

3.04

6.14

2.71

23.

104.

019.

412

3.16

2.99

5.71

23.

223.

092.

612

3.28

4.33

1.31

23.

346.

733.

512

3.41

0.32

1.41

23.

475.

117.

512

06.5

50 -

SH

U T

ahun

Ber

jala

n52

4.53

4.00

030

.247

.997

69.6

71.4

7812

4.83

7.16

799

.516

.381

94.8

02.2

0511

3.45

3.59

215

4.15

0.75

525

8.20

8.40

737

2.45

0.39

438

6.40

3.93

646

3.88

9.24

757

9.96

2.14

8

06

.551

- S

HU

Tah

un L

alu

To

tal

Eku

ita

s /

Ca

pit

al

26.9

00.1

46.4

5426

.868

.068

.251

27.4

57.3

06.9

3227

.829

.841

.221

28.2

27.7

07.8

3528

.633

.388

.559

29.0

67.7

78.4

4629

.457

.055

.209

29.9

00.3

10.4

6130

.337

.601

.348

30.6

51.1

46.7

9031

.030

.634

.201

31.5

02.6

06.9

12T

OT

AL

PA

SIV

A81

.563

.423

.839

83.1

52.1

40.6

1086

.229

.110

.230

87.7

65.9

05.6

5089

.707

.101

.600

91.5

61.6

76.6

6093

.354

.940

.780

95.4

85.2

65.2

1097

.709

.284

.820

99.8

92.2

06.3

8010

2.03

7.79

7.95

010

4.12

9.96

1.58

010

6.46

3.77

5.70

013

,60%

11,7

4% J

um

lah

An

gg

ota

10.8

1111

.232

11.4

0911

.587

11.7

8111

.965

12.1

6312

.352

12.5

2212

.707

12.8

9113

.073

13.2

40

Sim

pana

n S

aham

15.2

79.6

73.4

5415

.648

.485

.454

16.1

03.7

04.4

5416

.325

.256

.454

16.6

51.3

86.4

5416

.963

.462

.454

17.2

79.5

99.4

5417

.527

.273

.454

17.7

64.2

39.4

5417

.983

.708

.454

18.1

78.3

49.4

5418

.374

.006

.454

18.6

22.1

43.4

64 S

impa

nan

Non

Sah

am49

.379

.876

.117

50.3

19.2

47.4

1751

.960

.348

.217

52.9

20.2

16.8

1753

.919

.080

.017

54.9

60.9

59.2

1756

.138

.719

.817

57.2

21.6

93.7

1758

.298

.805

.617

59.3

61.1

82.0

1760

.447

.775

.217

61.4

04.7

46.9

1762

.592

.407

.717

To

tal

Sim

pa

na

n

64.6

59.5

49.5

7165

.967

.732

.871

68.0

64.0

52.6

7169

.245

.473

.271

70.5

70.4

66.4

7171

.924

.421

.671

73.4

18.3

19.2

7174

.748

.967

.171

76.0

63.0

45.0

7177

.344

.890

.471

78.6

26.1

24.6

7179

.778

.753

.371

81.2

14.5

51.1

81

Pe

nca

ira

n P

inja

ma

n53

.919

.188

.600

6.33

3.60

0.00

012

.566

.900

.000

19.8

00.9

00.0

0027

.039

.600

.000

33.9

73.4

00.0

0041

.007

.100

.000

48.5

48.0

00.0

0055

.792

.000

.000

63.5

98.4

00.0

0071

.332

.200

.000

79.3

15.2

00.0

0086

.968

.700

.000

PR

OY

EK

SI N

ER

AC

A B

UL

AN

AN

TA

HU

N 2

018

RAP

B K

OP

DIT

SE

HAT

I 201

8

102

Jan-

18Fe

b-18

Mar

-18

Apr-1

8M

ei-1

8Ju

n-18

Jul-1

8Ag

ust-1

8Se

p-18

Okt

-18

Nop-

18De

s-18

852.

405.

468

781.

916.

100

816.

660.

700

838.

378.

800

895.

548.

400

839.

223.

700

813.

911.

000

903.

294.

200

829.

649.

900

889.

817.

200

878.

200.

400

701.

308.

600

1Si

mpa

nan

Jasa

Har

ian91

3.91

1.30

02.

604.

046.

000

933.

151.

600

971.

632.

000

1.01

4.25

8.60

01.

145.

091.

900

1.05

2.73

9.10

01.

046.

761.

000

1.03

3.49

8.60

01.

056.

586.

900

930.

145.

500

1.14

0.17

2.50

013

.841

.995

.000

2Si

mpa

nan

Khus

us B

erjan

gka

393.

400.

000

352.

000.

000

401.

700.

000

418.

200.

000

436.

600.

000

492.

900.

000

453.

200.

000

450.

600.

000

444.

900.

000

454.

800.

000

400.

400.

000

491.

300.

000

5.19

0.00

0.00

03

Sim

phat

i60

.000

.000

54.0

00.0

0062

.000

.000

64.0

00.0

0066

.000

.000

76.0

00.0

0070

.000

.000

70.0

00.0

0068

.000

.000

70.0

00.0

0062

.000

.000

90.0

00.0

0081

2.00

0.00

04

Sim

phat

i II42

.300

.000

37.8

00.0

0043

.200

.000

45.0

00.0

0046

.900

.000

53.0

00.0

0048

.700

.000

48.4

00.0

0047

.800

.000

48.9

00.0

0043

.000

.000

53.4

00.0

0055

8.40

0.00

05

Sim

pana

n Po

kok

23.0

00.0

0023

.000

.000

23.0

00.0

0023

.000

.000

23.0

00.0

0023

.000

.000

23.0

00.0

0023

.000

.000

23.0

00.0

0023

.000

.000

23.0

00.0

0023

.000

.000

276.

000.

000

6Si

mpa

nan

Waji

b29

4.44

0.00

038

6.83

0.00

013

4.65

0.00

024

1.13

0.00

023

0.78

0.00

023

2.50

0.00

015

7.36

0.00

015

1.32

0.00

012

5.85

0.00

010

1.02

0.00

099

.700

.000

158.

950.

000

2.31

4.53

0.00

07

Sim

pana

n W

ajib

Kapit

alisa

si71

.044

.600

69.9

41.3

0080

.949

.000

81.0

00.7

0077

.646

.800

78.7

45.7

0084

.324

.900

81.0

59.0

0087

.245

.400

86.4

46.8

0089

.188

.000

85.5

63.5

0097

3.15

5.70

08

Dana

Sos

ial37

.500

.000

274.

972.

000

11.3

00.0

0010

.380

.000

9.46

0.00

08.

540.

000

7.62

0.00

06.

700.

000

5.78

0.00

015

.900

.000

17.7

40.0

0017

.030

.000

422.

922.

000

9Pe

ndap

atan

dite

rima

dimuk

a-

--

-30

.000

.000

--

--

-30

.000

.000

10Ak

tiva

Lain-

lain

8.33

0.00

08.

330.

000

8.33

0.00

08.

330.

000

8.33

0.00

08.

330.

000

8.33

0.00

08.

330.

000

8.33

0.00

08.

330.

000

8.33

0.00

08.

330.

000

99.9

60.0

0011

Inves

tasi

Lain

20.0

00.0

0025

.000

.000

32.0

00.0

0037

.000

.000

43.0

00.0

0044

.000

.000

45.0

00.0

0048

.000

.000

53.0

00.0

0054

.000

.000

55.0

00.0

0056

.000

.000

512.

000.

000

12An

gsur

an P

injam

an4.

169.

115.

000

4.24

9.73

9.70

04.

975.

520.

400

4.83

6.19

6.90

05.

699.

263.

300

4.31

3.07

2.20

05.

435.

710.

200

5.68

4.98

1.90

04.

888.

350.

200

5.69

6.89

3.50

05.

319.

564.

300

6.38

7.35

2.10

061

.655

.759

.700

13Ja

sa P

injam

an90

4.95

5.70

093

7.42

3.00

099

9.41

5.60

096

7.68

5.10

01.

002.

521.

400

1.03

4.49

7.00

01.

059.

871.

300

1.09

0.39

6.50

01.

113.

002.

300

1.07

5.63

7.20

01.

143.

992.

300

1.19

0.72

4.20

012

.520

.121

.600

14Pr

ovisi

/ Se

rvice

Fee

63.3

36.0

0062

.333

.000

72.3

40.0

0072

.387

.000

69.3

38.0

0070

.337

.000

75.4

09.0

0072

.440

.000

78.0

64.0

0077

.338

.000

79.8

30.0

0076

.535

.000

869.

687.

000

15De

nda

11.3

74.0

0011

.735

.000

12.1

46.1

0012

.583

.300

12.8

08.0

0013

.303

.200

13.6

86.3

0013

.970

.000

14.5

01.1

0014

.871

.900

15.3

56.6

0015

.835

.300

162.

170.

800

16Ua

ng P

angk

al20

.700

.000

20.7

00.0

0020

.700

.000

20.7

00.0

0020

.700

.000

20.7

00.0

0020

.700

.000

20.7

00.0

0020

.700

.000

20.7

00.0

0020

.700

.000

20.7

00.0

0024

8.40

0.00

017

Pend

apat

an R

upa-

rupa

9.20

8.96

69.

121.

033

10.7

52.8

349.

765.

934

9.12

9.30

110

.010

.000

10.0

45.5

0010

.522

.801

11.2

72.5

0010

.768

.640

11.3

54.3

4112

.802

.400

124.

754.

250

18Pi

njam

an d

iterim

a -

--

--

--

--

--

--

19Ta

rik B

ank

1.15

0.00

0.00

065

0.00

0.00

01.

850.

000.

000

1.55

0.00

0.00

075

0.00

0.00

01.

350.

000.

000

950.

000.

000

850.

000.

000

1.25

0.00

0.00

01.

300.

000.

000

1.35

0.00

0.00

040

0.00

0.00

013

.400

.000

.000

9.04

5.02

1.03

410

.558

.887

.133

10.4

87.8

16.2

3410

.207

.369

.734

10.4

15.2

83.8

019.

843.

250.

700

10.3

29.6

07.3

0010

.580

.475

.401

10.1

02.9

44.0

0011

.005

.010

.140

10.5

47.5

01.4

4110

.929

.003

.600

124.

052.

170.

517

1Si

mpa

nan

Jasa

Har

ian30

4.63

7.10

01.

258.

570.

000

311.

050.

500

323.

877.

300

338.

086.

200

381.

697.

300

350.

913.

000

348.

920.

300

344.

499.

500

352.

195.

600

310.

048.

500

380.

057.

500

5.00

4.55

2.80

02

Sim

pana

n Kh

usus

Ber

jangk

a13

1.10

0.00

011

7.30

0.00

013

3.90

0.00

013

9.40

0.00

014

5.50

0.00

016

4.30

0.00

015

1.00

0.00

015

0.20

0.00

014

8.30

0.00

015

1.60

0.00

013

3.40

0.00

016

4.10

0.00

01.

730.

100.

000

3Si

mph

ati

20.4

02.9

0018

.255

.200

20.8

32.5

0021

.691

.500

22.6

43.2

0025

.564

.000

23.5

02.2

0023

.368

.800

23.0

72.7

0023

.588

.100

20.7

65.3

0025

.454

.200

269.

140.

600

4Si

mph

ati II

14.1

00.0

0012

.620

.000

14.4

00.0

0015

.000

.000

15.6

50.0

0017

.670

.000

16.2

50.0

0016

.160

.000

15.9

50.0

0016

.310

.000

14.3

60.0

0017

.600

.000

186.

070.

000

5Si

mpa

nan

Poko

k3.

400.

000

5.30

0.00

05.

200.

000

3.60

0.00

04.

600.

000

3.20

0.00

04.

100.

000

6.00

0.00

04.

500.

000

4.60

0.00

04.

800.

000

6.30

0.00

055

.600

.000

6Si

mpa

nan

Waji

b9.

814.

000

12.8

94.0

004.

488.

000

8.03

7.00

07.

692.

000

7.75

0.00

05.

245.

000

5.04

4.00

04.

195.

000

3.36

7.00

03.

323.

000

5.29

8.00

077

.147

.000

7Si

mpa

nan

Waji

b Ka

pitali

sasi

6.45

8.60

06.

358.

300

7.35

9.00

07.

363.

700

7.05

8.80

07.

158.

700

7.66

5.90

07.

369.

000

7.93

1.40

07.

858.

800

8.10

8.00

07.

778.

490

88.4

68.6

908

Pinja

man

yang

dibe

rikan

6.33

3.60

0.00

06.

233.

300.

000

7.23

4.00

0.00

07.

238.

700.

000

6.93

3.80

0.00

07.

033.

700.

000

7.54

0.90

0.00

07.

244.

000.

000

7.80

6.40

0.00

07.

733.

800.

000

7.98

3.00

0.00

07.

653.

500.

000

86.9

68.7

00.0

009

Beba

n dib

ayar

dim

uka

42.0

00.0

0012

.000

.000

20.0

00.0

0018

.000

.000

30.0

00.0

0030

.000

.000

--

18.0

00.0

00-

-17

0.00

0.00

010

Dana

Pen

guru

s4.

550.

000

4.15

0.00

05.

300.

000

5.90

0.00

047

.480

.300

50.4

60.0

007.

750.

000

5.45

0.00

05.

550.

000

5.70

0.00

05.

950.

000

6.30

0.00

015

4.54

0.30

011

Pers

onali

a15

4.24

9.25

015

4.24

9.25

015

7.84

9.25

017

2.69

4.35

022

1.65

3.85

041

3.79

7.05

017

1.65

3.85

017

1.65

3.85

017

1.65

3.85

017

1.65

3.85

017

1.65

3.85

022

9.53

2.45

02.

362.

294.

700

12Da

na S

osial

10.0

00.0

0015

.000

.000

11.0

00.0

0025

.000

.000

17.0

00.0

0016

.000

.000

15.0

00.0

0018

.000

.000

10.0

00.0

0014

.000

.000

15.0

00.0

0016

.000

.000

182.

000.

000

13Di

viden

Ang

gota

--

--

--

--

--

--

14Be

ban

ymh

dibay

ar-

-5.

000.

000

5.00

0.00

098

.900

.000

98.1

00.0

0016

.350

.000

--

--

49.8

50.0

0027

3.20

0.00

015

Inven

taris

Kan

tor

162.

500.

000

214.

000.

000

84.2

00.0

007.

000.

000

3.00

0.00

07.

500.

000

7.00

0.00

0-

10.0

00.0

009.

500.

000

--

504.

700.

000

16Pe

nyer

taan

di S

PD-

-96

.000

.000

--

--

--

--

-96

.000

.000

17Inv

esta

si La

in30

.000

.000

35.0

00.0

0035

.000

.000

40.0

00.0

0040

.000

.000

45.0

00.0

0045

.000

.000

50.0

00.0

0050

.000

.000

50.0

00.0

0050

.000

.000

55.0

00.0

0052

5.00

0.00

018

Rapa

t Ang

gota

20.2

61.1

0054

.029

.700

405.

223.

200

195.

857.

800

--

--

-13

.507

.440

13.5

07.4

4020

.261

.160

722.

647.

840

19Da

perm

a &

Asur

ansi

42.1

42.2

0043

.459

.200

61.1

78.4

0062

.908

.900

52.2

12.0

0054

.491

.900

57.9

82.4

0049

.098

.800

50.7

30.3

0051

.890

.700

53.3

77.5

0057

.925

.500

637.

397.

800

20Pe

ndidi

kan

& So

sial

36.2

99.0

0034

.450

.000

70.2

10.0

0043

.140

.000

165.

793.

000

205.

475.

000

87.4

55.0

0039

.070

.000

61.5

20.0

0063

.060

.000

61.8

64.0

0014

.520

.000

882.

856.

000

21Ad

mini

stra

si &

Umum

107.

750.

684

101.

000.

684

141.

255.

684

116.

950.

684

73.9

00.6

5212

5.12

5.65

082

.005

.650

73.1

00.6

5285

.913

.150

81.9

38.1

5082

.893

.152

92.7

64.0

001.

164.

598.

788

22Tr

ansp

orta

si11

.743

.300

11.4

93.3

0011

.943

.300

12.1

93.3

0011

.693

.300

12.5

43.3

0011

.393

.300

12.4

93.3

0011

.693

.300

12.8

93.3

0012

.693

.300

13.5

43.3

0014

6.31

9.60

023

Telep

on, L

istrik

, Air

22.9

31.5

0023

.631

.500

24.2

51.5

0024

.341

.500

24.2

31.5

0024

.641

.500

24.9

81.5

0025

.731

.500

26.0

52.3

0026

.181

.500

26.2

83.5

0026

.314

.700

299.

574.

000

24Bi

aya

pem

eliha

raan

ged

ung

20.0

00.0

00-

10.0

00.0

00-

-30

.000

.000

--

-10

.000

.000

-20

.000

.000

90.0

00.0

0025

PPH

2525

.165

.300

25.1

65.3

0029

.796

.100

25.1

65.3

0025

.165

.300

25.1

65.3

0025

.165

.300

25.1

65.3

0025

.165

.300

25.1

65.3

0025

.165

.300

25.1

65.3

0030

6.61

4.40

026

Seto

r Ban

k75

0.00

0.00

01.

350.

000.

000

750.

000.

000

800.

000.

000

1.29

0.00

0.00

025

0.00

0.00

077

5.00

0.00

01.

480.

000.

000

350.

000.

000

1.28

0.00

0.00

085

0.00

0.00

01.

250.

000.

000

11.1

75.0

00.0

008.

263.

104.

934

9.74

2.22

6.43

49.

649.

437.

434

9.31

1.82

1.33

49.

576.

060.

102

9.02

9.33

9.70

09.

426.

313.

100

9.75

0.82

5.50

29.

213.

126.

800

10.1

26.8

09.7

409.

846.

192.

842

10.1

37.2

64.6

0011

4.07

2.52

2.51

878

1.91

6.10

081

6.66

0.70

083

8.37

8.80

089

5.54

8.40

083

9.22

3.70

081

3.91

1.00

090

3.29

4.20

082

9.64

9.90

088

9.81

7.20

087

8.20

0.40

070

1.30

8.60

079

1.73

9.00

0Ka

s Ke

luar

Sald

o Ka

s Ak

hir

RAPB

KO

PDIT

SEH

ATI 2

018

PROY

EKSI

ARU

S KA

S TA

HUN

2018

UANG

MAS

UKTo

tal

Sald

o Aw

al

Kas

Mas

ukUA

NG K

ELUA

R


103

Pe

rkir

aa

nD

es'

17Ja

n-18

Feb-

18M

ar-1

8Ap

r-18

Mei

-18

Jun-

18Ju

l-18

Agus

t-18

Sep

-18

Okt

-18

Nop

-18

Des

-18

1 -

Akt

iva

01 -

Akt

iva

La

nca

r

01

.100

- K

as85

2.40

5.46

878

1.91

6.10

081

6.66

0.70

083

8.37

8.80

089

5.54

8.40

083

9.22

3.70

081

3.91

1.00

090

3.29

4.20

082

9.64

9.90

088

9.81

7.20

087

8.20

0.40

070

1.30

8.60

079

1.73

9.00

0

01

.120

- B

ank

6.19

6.80

6.06

55.

523.

717.

155

6.41

9.71

0.40

55.

578.

412.

245

5.22

1.31

1.54

56.

116.

619.

645

5.41

3.42

2.87

54.

767.

096.

845

5.82

1.46

4.47

55.

289.

366.

135

6.06

8.39

1.68

56.

034.

044.

015

7.51

5.80

5.87

5

01

.130

- P

usko

pdit

4.17

6.88

2.50

04.

200.

941.

300

4.22

5.13

8.70

04.

249.

475.

400

4.27

3.95

2.30

04.

298.

570.

200

4.32

3.32

9.90

04.

348.

232.

200

4.37

3.27

8.00

04.

398.

468.

000

4.42

3.80

3.10

04.

449.

535.

400

4.47

5.36

3.20

0

01

.150

- P

inja

man

yan

g di

berik

an60

.330

.382

.100

62.4

94.8

67.1

0064

.478

.427

.400

66.7

36.9

07.0

0069

.139

.410

.100

70.3

73.9

46.8

0073

.094

.574

.600

75.1

99.7

64.4

0076

.758

.782

.500

79.6

76.8

32.3

0081

.713

.738

.800

84.3

77.1

74.5

0085

.643

.322

.400

01.1

59 -

PP

AP

Pin

jam

an y

ang

dibe

rikan

(1.3

11.6

55.7

60)

(1.3

42.4

24.1

60)

(1.4

05.0

64.9

42)

(1.5

00.5

89.7

21)

(1.6

30.1

50.3

22)

(1.7

94.9

72.0

22)

(1.9

95.6

84.4

34)

(2.2

33.6

75.0

79)

(2.5

10.0

17.6

03)

(2.8

25.5

07.1

06)

(3.1

81.6

31.7

93)

(3.5

79.4

30.4

86)

(4.0

20.2

61.5

37)

To

tal

Akt

iva

La

nca

r70

.244

.820

.373

71.6

59.0

17.4

9574

.534

.872

.263

75.9

02.5

83.7

2477

.900

.072

.023

79.8

33.3

88.3

2381

.649

.553

.941

82.9

84.7

12.5

6685

.273

.157

.272

87.4

28.9

76.5

2989

.902

.502

.192

91.9

82.6

32.0

2994

.405

.968

.938

02 -

In

vest

asi

02.2

00 -

Pen

yert

aan

di S

PD

543.

500.

000

543.

500.

000

543.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

639.

500.

000

02.2

10 -

Inve

stas

i Lai

n48

.172

.940

58.1

72.9

4068

.172

.940

71.1

72.9

4074

.172

.940

71.1

72.9

4072

.172

.940

72.1

72.9

4074

.172

.940

71.1

72.9

4067

.172

.940

62.1

72.9

4061

.172

.940

To

tal

Inve

sta

si59

1.67

2.94

060

1.67

2.94

061

1.67

2.94

071

0.67

2.94

071

3.67

2.94

071

0.67

2.94

071

1.67

2.94

071

1.67

2.94

071

3.67

2.94

071

0.67

2.94

070

6.67

2.94

070

1.67

2.94

070

0.67

2.94

0

03

- A

ktiv

a T

eta

p

03

.300

- T

anah

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

06.

667.

257.

000

6.66

7.25

7.00

0

03

.310

- B

angu

nan

2.41

7.85

7.90

02.

417.

857.

900

2.41

7.85

7.90

02.

417.

857.

900

2.41

7.85

7.90

02.

417.

857.

900

2.41

7.85

7.90

03.

217.

857.

900

3.21

7.85

7.90

03.

217.

857.

900

3.21

7.85

7.90

03.

217.

857.

900

3.21

7.85

7.90

0

03

.319

- A

k. P

enyu

suta

n B

angu

nan

(921

.732

.548

)(9

33.6

46.2

98)

(945

.560

.048

)(9

57.4

73.7

98)

(969

.387

.548

)(9

81.3

01.2

98)

(1.0

01.5

48.3

48)

(1.0

21.7

95.3

98)

(1.0

42.0

42.4

48)

(1.0

62.2

89.4

98)

(1.0

82.5

36.5

48)

(1.1

02.7

83.5

98)

(1.1

23.0

30.6

48)

03.3

40 -

Inve

ntar

is K

anto

r1.

660.

820.

250

1.82

3.32

0.25

02.

037.

320.

250

2.12

1.52

0.25

02.

128.

520.

250

2.13

1.52

0.25

02.

139.

020.

250

2.14

6.02

0.25

02.

146.

020.

250

2.15

6.02

0.25

02.

165.

520.

250

2.16

5.52

0.25

02.

165.

520.

250

03.3

49 -

Ak.

Pen

yusu

tan

Inve

ntar

is K

anto

r(1

.240

.959

.430

)(1

.267

.661

.823

)(1

.299

.504

.121

)(1

.337

.182

.313

)(1

.379

.393

.810

)(1

.420

.847

.305

)(1

.470

.689

.152

)(1

.520

.244

.693

)(1

.569

.845

.042

)(1

.619

.969

.491

)(1

.669

.958

.038

)(1

.720

.340

.985

)(1

.770

.924

.124

)

T

ota

l A

ktiv

a T

eta

p8.

583.

243.

172

8.70

7.12

7.02

98.

877.

370.

981

8.91

1.97

9.03

98.

864.

853.

792

8.81

4.48

6.54

78.

751.

897.

650

9.48

9.09

5.05

99.

419.

247.

660

9.35

8.87

6.16

19.

298.

140.

564

9.22

7.51

0.56

79.

156.

680.

378

04 -

Akt

iva

La

inn

ya

04

.350

- B

eban

dib

ayar

dim

uka

5.87

0.60

039

.704

.000

43.5

37.4

0055

.370

.800

61.7

04.2

0080

.037

.600

98.3

71.0

0086

.704

.400

75.0

37.8

0063

.371

.200

69.7

04.6

0058

.038

.000

46.3

71.4

00

04

.355

- P

ajak

dib

ayar

dim

uka

02.

934.

500

5.86

9.00

08.

803.

500

11.7

38.0

0014

.672

.500

17.6

07.0

0020

.541

.500

23.4

76.0

0026

.410

.500

29.3

45.0

0032

.279

.500

35.2

14.0

00

04

.360

- P

emba

yara

n S

emen

tara

1.55

8.94

1.05

41.

568.

476.

054

1.59

0.90

9.05

41.

620.

938.

054

1.60

6.84

2.05

41.

569.

009.

154

1.59

4.27

9.65

41.

669.

789.

154

1.68

9.79

4.55

41.

797.

330.

454

1.53

3.67

3.05

41.

637.

919.

954

1.63

7.76

8.45

4

04

.370

- P

enda

pata

n Y

MH

Dite

rima

56.1

08.4

0058

.771

.300

58.7

71.3

0057

.780

.300

58.7

71.3

0058

.292

.300

58.7

71.3

0058

.292

.300

58.7

71.3

0058

.771

.300

58.2

92.3

0058

.771

.300

58.2

92.3

00

04

.390

- A

ktiv

a La

in-la

in/P

iuta

ng R

agu-

ragu

/ 52

2.76

7.30

051

4.43

7.30

050

6.10

7.30

049

7.77

7.30

048

9.44

7.30

048

1.11

7.30

047

2.78

7.30

046

4.45

7.30

045

6.12

7.30

044

7.79

7.30

043

9.46

7.30

043

1.13

7.30

042

2.80

7.30

0

T

ota

l A

ktiv

a L

ain

nya

2.14

3.68

7.35

42.

184.

323.

154

2.20

5.19

4.05

42.

240.

669.

954

2.22

8.50

2.85

42.

203.

128.

854

2.24

1.81

6.25

42.

299.

784.

654

2.30

3.20

6.95

42.

393.

680.

754

2.13

0.48

2.25

42.

218.

146.

054

2.20

0.45

3.45

4T

OT

AL

AK

TIV

A81

.563

.423

.839

83.1

52.1

40.6

1086

.229

.110

.230

87.7

65.9

05.6

5089

.707

.101

.600

91.5

61.6

76.6

6093

.354

.940

.780

95.4

85.2

65.2

1097

.709

.284

.820

99.8

92.2

06.3

8010

2.03

7.79

7.95

010

4.12

9.96

1.58

010

6.46

3.77

5.70

02

- P

asi

va

05

- K

ew

aji

ba

n /

Lia

bil

itie

s

05

.400

- S

impa

nan

Jasa

Har

ian

32.3

52.2

40.4

1732

.961

.514

.617

34.3

06.9

90.6

1734

.929

.091

.717

35.5

76.8

46.4

1736

.253

.018

.817

37.0

16.4

13.4

1737

.718

.239

.517

38.4

16.0

80.2

1739

.105

.079

.317

39.8

09.4

70.6

1740

.429

.567

.617

41.1

89.6

82.6

17

05

.402

- S

impa

nan

Khu

sus

Ber

jang

ka13

.410

.900

.000

13.6

73.2

00.0

0013

.907

.900

.000

14.1

75.7

00.0

0014

.454

.500

.000

14.7

45.6

00.0

0015

.074

.200

.000

15.3

76.4

00.0

0015

.676

.800

.000

15.9

73.4

00.0

0016

.276

.600

.000

16.5

43.6

00.0

0016

.870

.800

.000

05.4

03 -

Sim

phat

i2.

199.

571.

400

2.23

9.16

8.50

02.

274.

913.

300

2.31

6.08

0.80

02.

358.

389.

300

2.40

1.74

6.10

02.

452.

182.

100

2.49

8.67

9.90

02.

545.

311.

100

2.59

0.23

8.40

02.

636.

650.

300

2.67

7.88

5.00

02.

742.

430.

800

05.4

04 -

Sim

phat

i II

1.41

7.16

4.30

01.

445.

364.

300

1.47

0.54

4.30

01.

499.

344.

300

1.52

9.34

4.30

01.

560.

594.

300

1.59

5.92

4.30

01.

628.

374.

300

1.66

0.61

4.30

01.

692.

464.

300

1.72

5.05

4.30

01.

753.

694.

300

1.78

9.49

4.30

0

05

.405

- S

impa

nan

JHT

174.

949.

800

176.

043.

200

177.

143.

400

178.

250.

500

179.

364.

500

180.

485.

500

181.

613.

500

182.

748.

500

183.

890.

600

185.

039.

900

186.

196.

300

187.

360.

000

188.

531.

000

05.4

10 -

Titi

pan

34.9

42.2

2936

.670

.629

35.6

10.6

2936

.110

.629

66.2

03.2

2946

.435

.629

52.2

24.7

2946

.181

.829

38.6

50.7

2944

.313

.129

38.4

80.7

2938

.480

.729

38.4

80.7

29

05

.430

- P

inja

man

dite

rima

0-

--

--

--

--

--

-

05

.439

- H

utan

g La

in/P

ajak

3.26

0.50

0-

--

--

--

--

--

-

05

.440

- D

ana

Pen

guru

s20

.537

.800

70.5

28.1

0078

.688

.100

86.8

48.1

0095

.008

.100

61.3

37.8

0025

.637

.800

30.1

95.4

6734

.753

.133

39.3

10.8

0043

.868

.467

48.4

26.1

3352

.983

.800

05.4

41 -

Dan

a K

arya

wan

453.

945.

917

492.

430.

917

530.

915.

917

569.

400.

917

607.

885.

917

596.

370.

917

382.

712.

717

411.

197.

717

439.

682.

717

468.

167.

717

496.

652.

717

525.

137.

717

495.

744.

117

05.4

43 -

Dan

a S

osia

l1.

109.

766.

897

1.13

7.26

6.89

71.

397.

238.

897

1.39

7.53

8.89

71.

382.

918.

897

1.37

5.37

8.89

71.

367.

918.

897

1.36

0.53

8.89

71.

349.

238.

897

1.34

5.01

8.89

71.

346.

918.

897

1.34

9.65

8.89

71.

350.

688.

897

05.4

44 -

Dan

a P

emel

ihar

aan

Ged

ung

205.

096.

768

192.

596.

768

200.

096.

768

197.

596.

768

205.

096.

768

212.

596.

768

190.

096.

768

197.

596.

768

205.

096.

768

212.

596.

768

210.

096.

768

217.

596.

768

205.

096.

768

05.4

45 -

Dev

iden

Bel

um T

erba

gi0

05.4

51 -

Beb

an y

mh

diba

yar

2.76

0.91

4.43

83.

286.

610.

371

3.78

7.93

1.40

53.

949.

469.

938

4.38

1.25

2.57

14.

924.

981.

705

5.47

9.92

9.53

86.

098.

846.

638

6.74

4.94

3.53

87.

401.

811.

538

8.10

7.79

5.89

88.

824.

646.

158

9.49

1.71

4.39

8

05

.490

- K

ewaj

iban

Lai

nnya

405.

762.

050

454.

263.

950

490.

665.

850

486.

717.

750

527.

719.

650

465.

127.

550

339.

944.

450

344.

096.

350

370.

048.

250

369.

550.

150

379.

102.

050

377.

259.

950

425.

762.

250

05.4

91 -

Pen

erim

aan

Sem

enta

ra82

.979

.619

87.9

79.6

1983

.979

.619

85.9

79.6

1988

.179

.619

79.1

79.6

1974

.179

.619

82.1

79.6

1992

.179

.619

77.1

79.6

1980

.579

.619

78.0

79.6

1973

.074

.619

05.4

92 -

Pen

dapa

tan

dite

rima

dim

uka

28.7

50.0

0027

.500

.000

26.2

50.0

0025

.000

.000

23.7

50.0

0022

.500

.000

51.2

50.0

0050

.000

.000

48.7

50.0

0047

.500

.000

46.2

50.0

0045

.000

.000

43.7

50.0

00

05

.493

- C

adan

gan

Paj

ak2.

495.

250

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

2.93

4.50

02.

934.

500

To

tal

Ke

wa

jib

an

/ L

iab

ilit

ies

54.6

63.2

77.3

8556

.284

.072

.368

58.7

71.8

03.3

0259

.936

.064

.435

61.4

79.3

93.7

6862

.928

.288

.102

64.2

87.1

62.3

3566

.028

.210

.002

67.8

08.9

74.3

6869

.554

.605

.035

71.3

86.6

51.1

6273

.099

.327

.388

74.9

61.1

68.7

95

06

- E

kuit

as

/ C

ap

ita

l

06

.500

- S

impa

nan

Pok

ok1.

081.

100.

000

1.10

0.70

0.00

01.

118.

400.

000

1.13

6.20

0.00

01.

155.

600.

000

1.17

4.00

0.00

01.

193.

800.

000

1.21

2.70

0.00

01.

229.

700.

000

1.24

8.20

0.00

01.

266.

600.

000

1.28

4.80

0.00

01.

301.

500.

000

06.5

10 -

Sim

pana

n W

ajib

9.42

5.13

0.00

09.

709.

756.

000

10.0

83.6

92.0

0010

.213

.854

.000

10.4

46.9

47.0

0010

.670

.035

.000

10.8

94.7

85.0

0011

.046

.900

.000

11.1

93.1

76.0

0011

.314

.831

.000

11.4

12.4

84.0

0011

.508

.861

.000

11.6

62.5

13.0

00

06

.511

- S

impa

nan

Waj

ib K

apita

lisas

i4.

773.

443.

454

4.83

8.02

9.45

44.

901.

612.

454

4.97

5.20

2.45

45.

048.

839.

454

5.11

9.42

7.45

45.

191.

014.

454

5.26

7.67

3.45

45.

341.

363.

454

5.42

0.67

7.45

45.

499.

265.

454

5.58

0.34

5.45

45.

658.

130.

464

06.5

20 -

Hib

ah /

Don

asi

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

0013

.700

.000

13.7

00.0

00

06

.540

- C

adan

gan

Um

um8.

309.

689.

188

8.35

0.40

6.58

88.

391.

323.

488

8.43

2.44

0.88

88.

473.

759.

788

8.51

5.28

1.18

88.

557.

005.

988

8.59

8.93

5.28

88.

641.

069.

988

8.68

3.41

1.18

88.

725.

959.

888

8.76

8.71

7.08

88.

811.

683.

788

06.5

41 -

Cad

anga

n R

esik

o2.

772.

549.

812

2.82

5.22

8.21

22.

878.

907.

512

2.93

3.60

6.71

22.

989.

345.

212

3.04

6.14

2.71

23.

104.

019.

412

3.16

2.99

5.71

23.

223.

092.

612

3.28

4.33

1.31

23.

346.

733.

512

3.41

0.32

1.41

23.

475.

117.

512

06.5

50 -

SH

U T

ahun

Ber

jala

n52

4.53

4.00

030

.247

.997

69.6

71.4

7812

4.83

7.16

799

.516

.381

94.8

02.2

0511

3.45

3.59

215

4.15

0.75

525

8.20

8.40

737

2.45

0.39

438

6.40

3.93

646

3.88

9.24

757

9.96

2.14

8

06

.551

- S

HU

Tah

un L

alu

To

tal

Eku

ita

s /

Ca

pit

al

26.9

00.1

46.4

5426

.868

.068

.251

27.4

57.3

06.9

3227

.829

.841

.221

28.2

27.7

07.8

3528

.633

.388

.559

29.0

67.7

78.4

4629

.457

.055

.209

29.9

00.3

10.4

6130

.337

.601

.348

30.6

51.1

46.7

9031

.030

.634

.201

31.5

02.6

06.9

12T

OT

AL

PA

SIV

A81

.563

.423

.839

83.1

52.1

40.6

1086

.229

.110

.230

87.7

65.9

05.6

5089

.707

.101

.600

91.5

61.6

76.6

6093

.354

.940

.780

95.4

85.2

65.2

1097

.709

.284

.820

99.8

92.2

06.3

8010

2.03

7.79

7.95

010

4.12

9.96

1.58

010

6.46

3.77

5.70

013

,60%

11,7

4% J

um

lah

An

gg

ota

10.8

1111

.232

11.4

0911

.587

11.7

8111

.965

12.1

6312

.352

12.5

2212

.707

12.8

9113

.073

13.2

40

Sim

pana

n S

aham

15.2

79.6

73.4

5415

.648

.485

.454

16.1

03.7

04.4

5416

.325

.256

.454

16.6

51.3

86.4

5416

.963

.462

.454

17.2

79.5

99.4

5417

.527

.273

.454

17.7

64.2

39.4

5417

.983

.708

.454

18.1

78.3

49.4

5418

.374

.006

.454

18.6

22.1

43.4

64 S

impa

nan

Non

Sah

am49

.379

.876

.117

50.3

19.2

47.4

1751

.960

.348

.217

52.9

20.2

16.8

1753

.919

.080

.017

54.9

60.9

59.2

1756

.138

.719

.817

57.2

21.6

93.7

1758

.298

.805

.617

59.3

61.1

82.0

1760

.447

.775

.217

61.4

04.7

46.9

1762

.592

.407

.717

To

tal

Sim

pa

na

n

64.6

59.5

49.5

7165

.967

.732

.871

68.0

64.0

52.6

7169

.245

.473

.271

70.5

70.4

66.4

7171

.924

.421

.671

73.4

18.3

19.2

7174

.748

.967

.171

76.0

63.0

45.0

7177

.344

.890

.471

78.6

26.1

24.6

7179

.778

.753

.371

81.2

14.5

51.1

81

Pe

nca

ira

n P

inja

ma

n53

.919

.188

.600

6.33

3.60

0.00

012

.566

.900

.000

19.8

00.9

00.0

0027

.039

.600

.000

33.9

73.4

00.0

0041

.007

.100

.000

48.5

48.0

00.0

0055

.792

.000

.000

63.5

98.4

00.0

0071

.332

.200

.000

79.3

15.2

00.0

0086

.968

.700

.000

PR

OY

EK

SI N

ER

AC

A B

UL

AN

AN

TA

HU

N 2

018

RAP

B K

OP

DIT

SE

HAT

I 201

8


105

Demikian Program Kerja serta Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Tahun 2018 disampaikan. Atas perhatian dan kerjasamanya diucapkan terima kasih.





Rahmat Ruhiyat, S.Pd, MMSekretaris


104

Perk

iraan

Des'1

7Ja

n-18

Feb-

18M

ar-1

8Ap

r-18

Mei

-18

Jun-

18Ju

l-18

Agus

t-18

Sep-

18O

kt-1

8No

p-18

Des-

18%

3 - P

enda

pata

n

07

- Pen

dapa

tan

Usah

a Po

kok

07.

600

- Jas

a Pi

njam

an10

.278

.331

.800

904.

955.

700

1.84

2.37

8.70

02.

841.

794.

300

3.80

9.47

9.40

04.

812.

000.

800

5.84

6.49

7.80

06.

906.

369.

100

7.99

6.76

5.60

09.

109.

767.

900

10.1

85.4

05.1

0011

.329

.397

.400

12.5

20.1

21.6

0021

,81%

07.

603

- Pro

visi /

Ser

vice

Fee

527.

305.

000

63.3

36.0

0012

5.66

9.00

019

8.00

9.00

027

0.39

6.00

033

9.73

4.00

041

0.07

1.00

048

5.48

0.00

055

7.92

0.00

063

5.98

4.00

071

3.32

2.00

079

3.15

2.00

086

9.68

7.00

064

,93%

07.

604

- Den

da15

5.73

1.61

011

.374

.000

23.1

09.0

0035

.255

.100

47.8

38.4

0060

.646

.400

73.9

49.6

0087

.635

.900

101.

605.

900

116.

107.

000

130.

978.

900

146.

335.

500

162.

170.

800

4,13

%

Tot

al P

enda

pata

n Us

aha

Poko

k10

.961

.368

.410

979.

665.

700

1.99

1.15

6.70

03.

075.

058.

400

4.12

7.71

3.80

05.

212.

381.

200

6.33

0.51

8.40

07.

479.

485.

000

8.65

6.29

1.50

09.

861.

858.

900

11.0

29.7

06.0

0012

.268

.884

.900

13.5

51.9

79.4

0023

,63%

0

8 - P

enda

pata

n La

in

0

8.61

0 - J

asa

Bank

50.9

13.8

752.

602.

658

4.92

2.61

97.

618.

897

9.96

1.83

012

.154

.780

14.7

23.7

6016

.997

.397

18.9

99.5

7721

.444

.592

23.6

66.1

2526

.214

.849

28.7

49.1

47-4

3,53

%

0

8.61

1 - J

asa

Pusk

opdi

t34

9.14

3.60

024

.058

.800

48.2

56.2

0072

.592

.900

97.0

69.8

0012

1.68

7.70

014

6.44

7.40

017

1.34

9.70

019

6.39

5.50

022

1.58

5.50

024

6.92

0.60

027

2.65

2.90

029

8.48

0.70

0-1

4,51

%

0

8.61

2 - J

asa

SPD

/Dev

iden

35.0

44.9

0037

.848

.000

37.8

48.0

0037

.848

.000

37.8

48.0

0037

.848

.000

37.8

48.0

0037

.848

.000

37.8

48.0

0037

.848

.000

8,00

%

0

8.61

3 - J

asa

Inve

stas

i Lai

nnya

2.20

9.72

925

0.00

057

9.00

082

9.00

01.

079.

000

1.32

9.00

01.

579.

000

1.82

9.00

02.

079.

000

2.32

9.00

02.

579.

000

2.82

9.00

03.

079.

000

39,3

4%

0

8.62

0 - U

ang

Pang

kal

155.

530.

000

20.7

00.0

0041

.400

.000

62.1

00.0

0082

.800

.000

103.

500.

000

124.

200.

000

144.

900.

000

165.

600.

000

186.

300.

000

207.

000.

000

227.

700.

000

248.

400.

000

59,7

1%

0

8.63

0 - P

enda

pata

n R

upa-

rupa

102.

237.

481

9.20

8.96

618

.329

.999

29.0

82.8

3338

.848

.767

47.9

78.0

6857

.988

.068

68.0

33.5

6878

.556

.369

89.8

28.8

6910

0.59

7.50

911

1.95

1.85

012

4.75

4.25

022

,02%

T

otal

Pen

dapa

tan

Lain

695.

079.

585

56.8

20.4

2411

3.48

7.81

817

2.22

3.63

026

7.60

7.39

732

4.49

7.54

838

2.78

6.22

844

0.95

7.66

549

9.47

8.44

655

9.33

5.96

161

8.61

1.23

467

9.19

6.59

974

1.31

1.09

76,

65%

TOTA

L PE

NDAP

ATAN

11.6

56.4

47.9

951.

036.

486.

124

2.10

4.64

4.51

83.

247.

282.

030

4.39

5.32

1.19

75.

536.

878.

748

6.71

3.30

4.62

87.

920.

442.

665

9.15

5.76

9.94

610

.421

.194

.861

11.6

48.3

17.2

3412

.948

.081

.499

14.2

93.2

90.4

9722

,62%

4 - B

iaya

0

9 - B

eban

Dan

a

0

9.70

0 - J

asa

Sim

pana

n5.

449.

810.

100

473.

184.

000

954.

807.

300

1.44

6.24

2.70

01.

945.

581.

200

2.45

3.98

2.60

02.

971.

987.

700

3.49

9.19

3.80

04.

034.

988.

100

4.57

9.22

3.10

05.

131.

881.

800

5.69

2.14

8.20

06.

261.

213.

700

14,8

9%

0

9.70

2 - J

asa

dana

pin

jam

an-

--

--

--

--

--

--

T

otal

Beb

an D

ana

5.44

9.81

0.10

047

3.18

4.00

095

4.80

7.30

01.

446.

242.

700

1.94

5.58

1.20

02.

453.

982.

600

2.97

1.98

7.70

03.

499.

193.

800

4.03

4.98

8.10

04.

579.

223.

100

5.13

1.88

1.80

05.

692.

148.

200

6.26

1.21

3.70

014

,89%

1

0 - B

eban

Org

anis

asi

10.

710

- Rap

at A

nggo

ta64

5.24

0.00

05.

000.

000

10.0

00.0

0015

.000

.000

71.2

80.0

0012

7.56

0.00

018

3.84

0.00

024

0.12

0.00

029

6.40

0.00

035

2.68

0.00

046

0.96

0.00

056

9.24

0.00

067

5.37

2.00

04,

67%

10.

711

- Rap

at P

engu

rus

& Pe

nga

184.

331.

600

20.4

60.0

0040

.520

.000

61.7

30.0

0083

.540

.000

105.

100.

000

127.

610.

000

147.

667.

667

165.

425.

333

183.

283.

000

201.

290.

667

219.

548.

333

238.

156.

000

29,2

0%

1

0.71

7 - D

aper

ma

& As

uran

si45

5.78

1.10

042

.142

.200

85.6

01.4

0014

6.77

9.80

020

9.68

8.70

026

1.90

0.70

031

6.39

2.60

037

4.37

5.00

042

3.47

3.80

047

4.20

4.10

052

6.09

4.80

057

9.47

2.30

063

7.39

7.80

039

,85%

10.

718

- Pen

didi

kan

& So

sial

735.

668.

500

84.8

00.9

0015

5.65

2.80

022

1.91

4.70

030

6.05

6.60

040

9.25

7.50

048

9.54

9.40

058

1.15

6.30

064

6.17

8.20

070

7.20

0.10

077

9.81

2.00

083

9.83

3.90

090

2.85

6.20

022

,73%

T

otal

Beb

an O

rgan

isas

i2.

021.

021.

200

152.

403.

100

291.

774.

200

445.

424.

500

670.

565.

300

903.

818.

200

1.11

7.39

2.00

01.

343.

318.

967

1.53

1.47

7.33

31.

717.

367.

200

1.96

8.15

7.46

72.

208.

094.

533

2.45

3.78

2.00

021

,41%

1

1 - B

eban

Ope

rasi

onal

11.

720

- Per

sona

lia1.

871.

682.

994

192.

734.

250

385.

468.

500

581.

802.

750

792.

982.

100

1.00

3.12

0.95

01.

203.

259.

800

1.40

3.39

8.65

01.

603.

537.

500

1.80

3.67

6.35

02.

003.

815.

200

2.20

3.95

4.05

02.

404.

092.

900

28,4

5%

1

1.73

0 - A

dmin

istra

si &

Um

um80

8.19

3.85

095

.250

.684

203.

751.

367

342.

507.

051

466.

957.

735

548.

358.

418

650.

984.

102

740.

489.

786

821.

090.

469

914.

503.

653

993.

941.

837

1.08

4.33

5.02

01.

164.

599.

004

44,1

0%

1

1.73

2 - T

rans

porta

si10

2.76

6.00

011

.743

.300

23.2

36.6

0035

.179

.900

47.3

73.2

0059

.066

.500

71.6

09.8

0083

.003

.100

95.4

96.4

0010

7.18

9.70

012

0.08

3.00

013

2.77

6.30

014

6.31

9.60

042

,38%

11.

735

- Tel

epon

, Lis

trik,

Air

202.

381.

043

22.9

31.5

0046

.563

.000

70.8

14.5

0095

.156

.000

119.

387.

500

144.

029.

000

169.

010.

500

194.

742.

000

220.

794.

300

246.

975.

800

273.

259.

300

299.

574.

000

48,0

2%

1

1.74

0 - P

enyu

suta

n Ak

tiva

Teta

p27

0.77

6.80

726

.702

.393

58.5

44.6

9196

.222

.883

138.

434.

380

179.

887.

875

229.

729.

722

279.

285.

263

328.

885.

612

379.

010.

061

428.

998.

608

479.

381.

555

529.

964.

694

95,7

2%

1

1.74

9 - P

enyis

ihan

PPA

P35

3.85

4.08

330

.768

.400

62.6

40.7

8295

.524

.779

129.

560.

601

164.

821.

700

200.

712.

412

237.

990.

645

276.

342.

524

315.

489.

503

356.

124.

687

397.

798.

693

440.

831.

051

24,5

8%

1

1.75

0 - P

ajak

18.2

24.4

1852

0.50

08.

186.

600

8.72

5.80

09.

194.

300

9.63

2.80

010

.146

.500

10.6

01.2

0011

.001

.600

11.4

90.6

0011

.934

.900

12.4

44.6

0012

.951

.400

-28,

93%

T

otal

Beb

an O

pera

sion

al3.

627.

879.

195

380.

651.

027

788.

391.

540

1.23

0.77

7.66

31.

679.

658.

316

2.08

4.27

5.74

32.

510.

471.

336

2.92

3.77

9.14

43.

331.

096.

105

3.75

2.15

4.16

74.

161.

874.

032

4.58

3.94

9.51

84.

998.

332.

649

37,7

8%TO

TAL

BIAY

A11

.098

.710

.495

1.00

6.23

8.12

72.

034.

973.

040

3.12

2.44

4.86

34.

295.

804.

816

5.44

2.07

6.54

36.

599.

851.

036

7.76

6.29

1.91

08.

897.

561.

539

10.0

48.7

44.4

6711

.261

.913

.298

12.4

84.1

92.2

5213

.713

.328

.349

23,5

6%SH

U SE

BELU

M P

AJAK

557.

737.

500

30.2

47.9

9769

.671

.478

124.

837.

167

99.5

16.3

8194

.802

.205

113.

453.

592

154.

150.

755

258.

208.

407

372.

450.

394

386.

403.

936

463.

889.

247

579.

962.

148

3,98

%PP

h Ba

dan

33.6

54.9

00-

--

--

--

--

--

-

SHU

BERS

IH52

4.08

2.60

030

.247

.997

69.6

71.4

7812

4.83

7.16

799

.516

.381

94.8

02.2

0511

3.45

3.59

215

4.15

0.75

525

8.20

8.40

737

2.45

0.39

438

6.40

3.93

646

3.88

9.24

757

9.96

2.14

811

%

Beba

n VS

Pen

dapa

tan

95%

97%

97%

96%

98%

98%

98%

98%

97%

96%

97%

96%

96%

≤ 90

%B.

Dan

a VS

Pen

dapa

tan

47%

46%

45%

45%

44%

44%

44%

44%

44%

44%

44%

44%

44%

45 -

55%

B. L

emba

ga V

S Pe

ndap

atan

17%

15%

14%

14%

15%

16%

17%

17%

17%

16%

17%

17%

17%

10 -

20%

B. O

pera

si V

S Pe

ndap

atan

31%

37%

37%

38%

38%

38%

37%

37%

36%

36%

36%

35%

35%

20 -

30%

B. P

erso

nil V

S Pe

ndap

atan

16%

19%

18%

18%

18%

18%

18%

18%

18%

17%

17%

17%

17%

10 -

20%

B. P

erso

nil V

S R

ata2

Ase

t3%

3 - 5

%Pe

ndap

atan

VS

Rat

a2 A

set

16%

3 - 1

0%

PROY

EKSI

PER

HITU

NGAN

HAS

IL U

SAHA

(PHU

) TAH

UN 2

018

RAPB

KO

PDIT

SEH

ATI 2

018


105

Demikian Program Kerja serta Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Tahun 2018 disampaikan. Atas perhatian dan kerjasamanya diucapkan terima kasih.





Rahmat Ruhiyat, S.Pd, MMSekretaris



107

RENCANA KERJA PENGAWAS

KOPDIT SEHATI TAHUN 2018

A. TUJUAN KEPENGAWASANKepengawasan pada Kopdit Sehati bertujuan:

1. Mengamankan, mengembangkan dan memproduktifkan aset.

2. Meningkatkan kepercayaan anggota

3. Meningkatkan perkembangan Koperasi

B. SASARAN KEPENGAWASAN

NO URAIAN KERJA KETERANGAN WAKTU/JADWAL

1 Pemeriksaan Kas Fisik Dibuat dalam Lembaran perhitungan Kas Fisik. Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)

2 Menelusuri Pembukuan sampai dengan Laporan Keuangan yang dibuat oleh Kabag.Keuangan

Ditelusuri sampai ke Slip Uang Masuk dan Slip Uang Keluar serta Slip Memo.

Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)

3 Memeriksa kelengkapan surat-surat Pinjaman

Melihat kelengkapan dari surat permohonan, analisis pinjaman, survei agunan dan perjanjian pinjaman.


4 Memeriksa Agunan Pinjaman Mencocokkan bukti fisik yang ada di catatan Manajemen dan menilai besar agunan dibanding dengan nilai pinjaman.

Setiap triwulan (Maret, Juni, Sept, Des 18 dan Jan 19)

5 Menelusuri Kredit Bermasalah Meneliti Kolektibilitas Pinjaman Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)

6 Meneliti Neraca / LKSB Membuat Analisis Rasio dan meneliti angka-angka di neraca.


7 Meneiliti buku-buku perangkat koperasi Melihat bagaimana pengarsipan terhadap buku-buku tersebut.


8 Meneliti Surat-surat berharga dan dokumen-dokumen penting lainnya

Melihat bagaimana pengarsipan dan pencatatannya. Setiap triwulan (Maret, Juni, Sept, Des 18 dan Jan 19)

9 Menampung dan menanggapi keluhan anggota

Adanya informasi mengenai perkembangan koperasi Pengurus dan Manajemen.

Setiap saat

10 Mendampingi Eksternal Audit (Inkopdit, Puskopdit, Pajak, kantor Departemen Koperasi, Ak. Publik, dll)

Menampung adanya informasi dari Audit yang dilakukan oleh lembaga Eksternal

Setiap saat diperlukan

11 Membuat laporan / kesimpulan tertulis atas hasil Pengawas yang dilakukan oleh Tim.

Membuat laporan untuk dipertanggungjawabankan pada Rapat Anggota.

Tutup Tahun Buku

RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018

106

RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATITAHUN 2018


107

RENCANA KERJA PENGAWAS

KOPDIT SEHATI TAHUN 2018

A. TUJUAN KEPENGAWASANKepengawasan pada Kopdit Sehati bertujuan:

1. Mengamankan, mengembangkan dan memproduktifkan aset.

2. Meningkatkan kepercayaan anggota

3. Meningkatkan perkembangan Koperasi

B. SASARAN KEPENGAWASAN

NO URAIAN KERJA KETERANGAN WAKTU/JADWAL

1 Pemeriksaan Kas Fisik Dibuat dalam Lembaran perhitungan Kas Fisik. Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)

2 Menelusuri Pembukuan sampai dengan Laporan Keuangan yang dibuat oleh Kabag.Keuangan

Ditelusuri sampai ke Slip Uang Masuk dan Slip Uang Keluar serta Slip Memo.


3 Memeriksa kelengkapan surat-surat Pinjaman

Melihat kelengkapan dari surat permohonan, analisis pinjaman, survei agunan dan perjanjian pinjaman.


4 Memeriksa Agunan Pinjaman Mencocokkan bukti fisik yang ada di catatan Manajemen dan menilai besar agunan dibanding dengan nilai pinjaman.


5 Menelusuri Kredit Bermasalah Meneliti Kolektibilitas Pinjaman Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)

6 Meneliti Neraca / LKSB Membuat Analisis Rasio dan meneliti angka-angka di neraca.


7 Meneiliti buku-buku perangkat koperasi Melihat bagaimana pengarsipan terhadap buku-buku tersebut.


8 Meneliti Surat-surat berharga dan dokumen-dokumen penting lainnya

Melihat bagaimana pengarsipan dan pencatatannya. Setiap triwulan (Maret, Juni, Sept, Des 18 dan Jan 19)

9 Menampung dan menanggapi keluhan anggota

Adanya informasi mengenai perkembangan koperasi Pengurus dan Manajemen.

Setiap saat

10 Mendampingi Eksternal Audit (Inkopdit, Puskopdit, Pajak, kantor Departemen Koperasi, Ak. Publik, dll)

Menampung adanya informasi dari Audit yang dilakukan oleh lembaga Eksternal

Setiap saat diperlukan

11 Membuat laporan / kesimpulan tertulis atas hasil Pengawas yang dilakukan oleh Tim.

Membuat laporan untuk dipertanggungjawabankan pada Rapat Anggota.

Tutup Tahun Buku

RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018


109

D. RINCIAN KEPENGAWASAN

NORapat Internal Pengawas Tiap Bulan, sebelum diadakan rapat gabunganRapat Pleno Kepengurusan Tiap Bulan, Tergantung dari PengurusMengevaluasi Kinerja Pengurus Tiap 3 Bulan (mengevaluasi antara rencana dan realisasi)Membuat Resume Hasil Pemeriksaan Tiap selesai tugas pemeriksaanMembuat Laporan PJ Lengkap - pd RAT Pada Bulan JanuariRencana Tugas Pemeriksaan Tiap Bulan :

1 PEMERIKSAAN KAS FISIK KAS OPNAME2 PEMERIKSAAN KELENGKAPAN SURAT-SURAT PINJAMAN

Sistem dan Prosedur pemberian kredit Syarat pengajuan KreditSurat permohonan Kredit Batas Maksimal pemberian KreditSurat Analis Kredit Pencairan KreditSurat Hasil Survey Angsuran / Pembayaran KreditSurat perjanjian Kredit Monitoring Kredit

Administrasi Kredit Klasifikasi Kredit (L,KL,D dan Macet)Penyisihan Penghapusan Aktiva ProduktifTata Cara penggunaan PPAP / Write OFF KreditPembukuan PPAP

3 MENELUSURI PROSES PEMBUKUANProses Akuntansi

Buku Kas HarianBuku Shadow Rekening di BANKSlip Uang Masuk + Uang Keluar + MEMOJurnal Transaksi Harian + Tutup BukuNeraca + PHU

4 MENELITI LKSB (Neraca, PHU dan Statistik bulanan)Menguji Neraca :Mutasi : Daftar Chart Of Account

- Neraca Awal + Mutasi = Ner Akhir Ketentuan & Wewenang penggunaan Akunt- Mutasi : Transaksi Tunai + MEMO Pos-pos Transisi, Rupa-rupa dan Biaya

Rekonsiliasi Internal Pemetaan / Mapping Jenis-jenis Transaksi- Balance Sheet = Sub Ledger = Indiv . Ledger Transaksi : Tunai dan Memo Transfer

Rekonsiliasi External Transaksi : Harian, Bulanan dan Tutup Buku- Indiv. Ledger = Buku Anggota Cara-cara perhitungan dan Jurnalnya- Shadow Account = Bank Statement Output hasil proses Akuntansi

Neraca dan PHU, Rerata Saldo Neraca, Sub LedgerBukti - bukti Pendukung Neraca

Daftar Simpanan / PinjamanDaftar Inventaris Kantor + Perhitungan PenyusutanDaftar Simpanan Non Saham

Analisa Laporan KeuanganStruktur Neraca dan PHURasio - rasio pertumbuhan Analisa RatioRasio Kesehatan (Pearls) Analisis KomperatifRasio Kesehatan (Camel) Analisis persentase per kompenen

5 MEMERIKSA JAMINAN PINJAMAN ANGGOTASurat-Surat berharga / Agunan Kredit

Kriteria pinjaman bermasalahPerhitungan Nilai Angunan & Bukti Dokumen Tata cara penangan Agunan (Bukti, Nilai dan Pencatatan)Daftar Pinjaman BeresikoDaftar Pinjaman BermasalahPerhitungan PPAP

6 MENELITI CATATAN KSPA dan BACek Indiv Ledger terhadap BA / KSPA

7 MENELITI BUKU-BUKU PERANGKAT KOPERASIBuku Induk AnggotaBuku Hadir Pengurus dan PengawasAgenda Surat-surat masuk / keluarAplikasi keanggotaan masuk / keluarAlat - alat promosi : Brosur, AD-ARTBahan-bahan Pendidikan / Pelatihan

8 MENELITI Surat-surat Berharga dan DOKUMEN PENTING LAINNYASurat-Surat berharga & dokumen Lain

Daftar Buku & Retensi Dokumen penting Permanent File :Akte Pendirian / Badan Hukum Hasil AUDIT Akuntan Publik

File / Penyimpanan Sertifikat Tanah Surat Perjanjian dengan Pihak Lain :BPKB Kendaraan - Takaful

Tata cara pemusnahan Dokumen Nomor Pokok Wajib Pajak - PT. POSINDOBuku Bank - ATM BANK MANDIRI

Berita acara pemusnahan Buku Tabungan PUSKOPDIT - Kerja sama dengan NotarisPenanggung Jawab Buku Anggota Daperma - BPJS Kesehatan dan Ketenaga kerjaan

Buku Induk AnggotaPeraturan Perundangan :

UU Koperasi No. 25 /1992 Peraturan Perpajakan PP tentang Koperasi Kredit Peraturan / Kep. Menteri KoperasiUU Dokumen perusahaan No. 8 /1997 Buku AD / ART

Non Permanent File :NeracaPerhitungan Hasil Husaha, dstKontrak Kerja dengan Pihak Lain

URAIAN KERJA

108

C.

TAB

EL R

ENC

ANA

KEP

ENG

AWAS

AN

JAN

PEB

MAR

APR

MEI

JUNI

JULI

AGST

SEP

OKT

NOP

DES

Pem

erik

saan

:Pe

mer

iksa

an :

Pem

erik

saan

:Pe

mer

iksa

an :

Pem

erik

saan

:Pe

mer

iksa

an :

Pem

erik

saan

:Pe

mer

iksa

an :

Pem

erik

saan

:Pe

mer

iksa

an :

Pem

erik

saan

:Pe

mer

iksa

an :

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Ka

s Fi

sik

Kele

ngka

pan

Pem

Kel

engk

apan

Pe

m K

elen

gkap

an

Pem

Kel

engk

apan

Pe

m K

elen

gkap

an

Pem

Kel

engk

apan

Pe

m K

elen

gkap

an

Pem

Kel

engk

apan

Pe

m K

elen

gkap

an

Pem

Kel

engk

apan

Pe

m K

elen

gkap

an

Pem

Kel

engk

apan

Su

rat2

Pin

jam

an

Sura

t2 P

inja

man

Su

rat2

Pin

jam

an

Sura

t2 P

inja

man

Su

rat2

Pin

jam

an

Sura

t2 P

inja

man

Su

rat2

Pin

jam

an

Sura

t2 P

inja

man

Su

rat2

Pin

jam

an

Sura

t2 P

inja

man

Su

rat2

Pin

jam

an

Sura

t2 P

inja

man

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Men

elus

ur :

Pr

oses

pem

buku

an

Pros

es p

embu

kuan

Pr

oses

pem

buku

an

Pros

es p

embu

kuan

Pr

oses

pem

buku

an

Pros

es p

embu

kuan

Pr

oses

pem

buku

an

Pros

es p

embu

kuan

Pr

oses

pem

buku

an

Pros

es p

embu

kuan

Pr

oses

pem

buku

an

Pros

es p

embu

kuan

Men

eliti

LKS

BM

enel

iti L

KSB

Men

eliti

LKS

BM

enel

iti L

KSB

Men

eliti

LKS

BM

enel

iti L

KSB

Men

eliti

LKS

BM

enel

iti L

KSB

Men

eliti

LKS

BM

enel

iti L

KSB

Men

eliti

LKS

BM

enel

iti L

KSB

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

(N

erac

a, P

HU, S

ts)

Mem

erik

sa:

Mem

erik

sa:

Mem

erik

sa:

Mem

erik

sa:

Mem

erik

sa:

Jam

inan

Pin

j.Ang

gota

Jam

inan

Pin

j.Ang

gota

Jam

inan

Pin

j.Ang

gota

Jam

inan

Pin

j.Ang

gota

Jam

inan

Pin

j.Ang

gota

Men

eliti

pen

cata

tan:

Men

eliti

pen

cata

tan:

Men

eliti

pen

cata

tan:

Men

eliti

pen

cata

tan:

Men

eliti

pen

cata

tan:

Re

keni

ng d

an B

A

Reke

ning

dan

BA

Re

keni

ng d

an B

A

Reke

ning

dan

BA

Re

keni

ng d

an B

A

Men

eliti

Buk

u-bu

ku:

Men

eliti

Buk

u-bu

ku:

Men

eliti

Buk

u-bu

ku:

Men

eliti

Buk

u-bu

ku:

Men

eliti

Buk

u-bu

ku:

Pe

rang

kat K

oper

asi

Pe

rang

kat K

oper

asi

Pe

rang

kat K

oper

asi

Pe

rang

kat K

oper

asi

Pe

rang

kat K

oper

asi

Men

eliti

SSB

, dan

Men

eliti

SSB

, dan

Men

eliti

SSB

, dan

Men

eliti

SSB

, dan

Men

eliti

SSB

, dan

Do

k pe

ntin

g la

inny

a

Dok

pent

ing

lain

nya

Do

k pe

ntin

g la

inny

a

Dok

pent

ing

lain

nya

Do

k pe

ntin

g la

inny

a

Mem

buat

LPJ

:Se

baga

i Pen

dam

ping

Un

tuk

RAT

Exte

rnal

Aud

itor

- - - - - - -

Men

g - e

valu

asi K

INER

JA P

engu

rus

Mem

buat

Res

ume

dan

Sara

n-sa

ran

atas

sem

ua H

asil

pem

erik

saan

Men

yam

paik

an h

asil

pem

erik

saan

dal

am L

apor

an P

erta

nggu

ng ja

wab

an le

ngka

p

Tabe

l Ren

cana

Kep

enga

was

an A

dmin

istra

si, P

embu

kuan

dan

Keu

anga

n Ta

hun

2017

Kew

ajib

an P

enga

was

:

Mem

buat

Ren

cana

Ker

ja y

ang

disa

mpa

ikan

kep

ada

Rap

at A

nggo

taM

enga

daka

n R

apat

Inte

rn P

enga

was

, min

imal

1 x

dal

am 6

bul

anM

elak

sana

kan

Tuga

s-tu

gas

peng

awas

anM

elap

orka

n "H

asil

tem

uan

pent

ing"

ser

ta "

Sara

n-sa

ran

perb

aika

n" d

lm R

apat

Ple

no k

epen

guru

san


111

LAPORAN PANITIA PEMILIHAN

PENGURUS DAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI

PERIODE 2018 – 2020

110

E. RENCANA RAPAT1. Internal : Januari sampai dengan Desember

2. Gabungan dengan Pengurus & Manajemen : sesuai undangan

F. PEMBAGIAN TUGASSebagai pedoman pembagian kerja secara umum sebagai berikut :1. Ketua :

a. Memimpin rapat Pengawas

b. Memimpin pelaksanaan kepengawasan dan pemeriksaan

c. Mencatat peristiwa – peristiwa penting

d. Melakukan pemeriksaan usaha-usaha Koperasi

e. Membandingkan rencana kerja dan realisasi

f. Membuat Analisis Rasio Laporan Keuangan

g. Membuat Penilaian Kesehatan KOPDIT SEHATI2. Sekretaris :

a. Membuat serta menyimpan berita acara asli dan lengkap mengenai segala tindakan

yang diambil Pengawas

b. Memeriksa kartu simpanan dan pinjaman anggota

c. Memeriksa kebenaran neraca dengan cara merekonsiliasi antara akun-akun neraca

dengan semua buku besar

d. Konfirmasi saldo simpanan dan pinjaman

e. Memeriksa buku perangkat Koperasi

f. Memeriksa surat berharga dan dokumen

3. Anggota :a. Melakukan pemeriksaan kas (kas opname), surat berharga, buku kas, buku bank dan

buku tabungan

b. Melakukan pemeriksaan inventaris

c. Membantu terlaksananya pekerjaan kepengawasan dan pemeriksaan

d. Melakukan pemeriksaan surat permohonan dan perjanjian pinjaman

e. Melakukan pemeriksaan surat jaminan 4. Kerja Barsama :

Dikerjakan bersama-sama ( Ketua, Sekretaris dan Anggota)

a. Membuat Laporan Catur Wulan I dan II

b. Membuat Program Kerja Tahunan

c. Membuat Laporan Pertanggungjawaban Tahunan


113

Tata Tertib Pemilihan Pengurus dan PengawasKopdit Sehati Periode 2018 – 2020

Pada Waktu RAT KELOMPOK

Pemilihan dilaksanakan pada saat Rapat Anggota Kelompok

1. Pelaksanaan pencoblosan dilakukan pada Pukul 08.00 s.d 10.00 (sesi pagi) dan Pukul 13.00 s.d. 15.00 (sesi siang) di tempat pelaksanaan RAT.

2. Anggota yang berhak memilih adalah anggota yang telah berusia diatas 17 tahun per 31 Januari 2018.

3. Anggota datang dan mengisi daftar hadir.4. Anggota diberikan kartu suara dan langsung memilih sesuai dengan

petunjuk pemilihan.5. Anggota berhak memilih maksimal 5 orang dari calon pengurus dan 3

orang dari calon pengawas.6. Anggota memasukkan kertas suara ke dalam kotak suara.7. Pelaksanaan perhitungan suara dilakukan selambat-lambatnya pukul

10.15 (sesi pagi) atau pukul 15.15 (sesi siang).8. Penghitungan kertas suara yang disaksikan oleh seluruh anggota RAT

Kelompok dan dibuatkan Berita Acara.9. Penandatanganan Berita Acara penghitungan kertas suara oleh panitia,

ketua kelompok dan dua orang saksi.10. Kertas suara yang sudah dihitung dimasukkan kedalam amplop

kemudian di segel untuk dibawa ke Kopdit Sehati oleh Panitia.

Ket.Penghitungan Jumlah suara akan dilakukan saat RAT PLENO

112

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. WbPuji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa karena bimbingannya

kami Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020 telah

menjalankan tugas dan amanah dari anggota secara maksimal dan tepat waktu. Ini semua karena

dorongan dan partisipasi dari seluruh anggota koperasi Sehati untuk melaksanakan pesta demokrasi

ekonomi yang menjadi ciri khas dan dijunjung oleh gerakan koperasi seluruh dunia.

Dalam perjalanannya, salah satu anggota Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati

Periode 2018 – 2020 yaitu Bapak Mohamad Guntur Sunarwibowo dipanggil oleh Yang Maha Kuasa

pada tanggal 4 Mei 2017, Innalillahi Wa Inna Ilaihi Rojiuun, semoga beliau mendapatkan tempat

yang terbaik di sisi-NYA, Aamiin. Selanjutnya, Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit

Sehati Periode 2018 – 2020 melakukan rapat dengan Pengurus selaku kuasa rapat anggota dan

mengangkat serta menetapkan saudara Akhmad Junaidi sebagai pengganti Alm. Bapak Mohamad

Guntur Sunarwibowo.

Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018-2020 telah membuka

pendaftaran Bakal Calon Pengurus dan Pengawas sejak Juni 2017 hingga Nopember 2017. Dari

hasil pendaftaran tersebut telah masuk 26 nama bakal calon Pengurus dan Pengawas. Sesuai

dengan hasil keputusan rapat Panitia Pemilihan telah dilakukan proses seleksi, ditetapkan 10 orang

Calon Pengurus dan 5 orang Calon Pengawas. Adapun nama-nama calon Pengurus dan Pengawas

telah diumumkan melalui berbagai media yang ada di Kopdit Sehati.

Sebagai bahan pertimbangan anggota untuk memilih Pengurus dan Pengawas, kami

lampirkan profil, visi dan misi dalam paparan ringkas para calon Pengurus dan Pengawas Kopdit

Sehati periode 2018 – 2020 berdasarkan hasil undian nomor urut.

Kami ucapkan terima kasih kepada bakal calon dan calon yang telah berpartisipasi dalam

proses pendaftaran sampai tahap seleksi hingga ditetapkannya para calon Pengurus dan Pengawas

periode 2018 – 2020. Kepada Pengurus dan Pengawas terpilih kami ucapkan selamat mengabdi dan

memberikan pelayanan yang terbaik untuk perkembangan Kopdit Sehati periode 2018 – 2020.

Kami ucapkan terima kasih juga kepada Pengurus dan Pengawas periode 2015 – 2017,

Penasehat, Pendiri, Manajemen serta seluruh anggota kopdit Sehati atas dukungan dan

partisipasinya dalam pesta demokrasi yang diselenggarakan oleh Kopdit Sehati.

Demikianlah pengantar ini kami sampaikan.Wassalamu’alaikum Wr. WbPanitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020.

1. Akhmad Junaidi 5. Halimah

2. Moh. Shodiq 6. Joko Prasetyo

3. Fathul Jamil 7. Meta H.W

4. Helmi Saleh


113


Pada Waktu RAT KELOMPOK

Pemilihan dilaksanakan pada saat Rapat Anggota Kelompok

1. Pelaksanaan pencoblosan dilakukan pada Pukul 08.00 s.d 10.00 (sesi pagi) dan Pukul 13.00 s.d. 15.00 (sesi siang) di tempat pelaksanaan RAT.

2. Anggota yang berhak memilih adalah anggota yang telah berusia diatas 17 tahun per 31 Januari 2018.

3. Anggota datang dan mengisi daftar hadir.4. Anggota diberikan kartu suara dan langsung memilih sesuai dengan

petunjuk pemilihan.5. Anggota berhak memilih maksimal 5 orang dari calon pengurus dan 3

orang dari calon pengawas.6. Anggota memasukkan kertas suara ke dalam kotak suara.7. Pelaksanaan perhitungan suara dilakukan selambat-lambatnya pukul

10.15 (sesi pagi) atau pukul 15.15 (sesi siang).8. Penghitungan kertas suara yang disaksikan oleh seluruh anggota RAT

Kelompok dan dibuatkan Berita Acara.9. Penandatanganan Berita Acara penghitungan kertas suara oleh panitia,

ketua kelompok dan dua orang saksi.10. Kertas suara yang sudah dihitung dimasukkan kedalam amplop

kemudian di segel untuk dibawa ke Kopdit Sehati oleh Panitia.

Ket.Penghitungan Jumlah suara akan dilakukan saat RAT PLENO

112

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. WbPuji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa karena bimbingannya

kami Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020 telah

menjalankan tugas dan amanah dari anggota secara maksimal dan tepat waktu. Ini semua karena

dorongan dan partisipasi dari seluruh anggota koperasi Sehati untuk melaksanakan pesta demokrasi

ekonomi yang menjadi ciri khas dan dijunjung oleh gerakan koperasi seluruh dunia.

Dalam perjalanannya, salah satu anggota Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati

Periode 2018 – 2020 yaitu Bapak Mohamad Guntur Sunarwibowo dipanggil oleh Yang Maha Kuasa

pada tanggal 4 Mei 2017, Innalillahi Wa Inna Ilaihi Rojiuun, semoga beliau mendapatkan tempat

yang terbaik di sisi-NYA, Aamiin. Selanjutnya, Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit

Sehati Periode 2018 – 2020 melakukan rapat dengan Pengurus selaku kuasa rapat anggota dan

mengangkat serta menetapkan saudara Akhmad Junaidi sebagai pengganti Alm. Bapak Mohamad

Guntur Sunarwibowo.

Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018-2020 telah membuka

pendaftaran Bakal Calon Pengurus dan Pengawas sejak Juni 2017 hingga Nopember 2017. Dari

hasil pendaftaran tersebut telah masuk 26 nama bakal calon Pengurus dan Pengawas. Sesuai

dengan hasil keputusan rapat Panitia Pemilihan telah dilakukan proses seleksi, ditetapkan 10 orang

Calon Pengurus dan 5 orang Calon Pengawas. Adapun nama-nama calon Pengurus dan Pengawas

telah diumumkan melalui berbagai media yang ada di Kopdit Sehati.

Sebagai bahan pertimbangan anggota untuk memilih Pengurus dan Pengawas, kami

lampirkan profil, visi dan misi dalam paparan ringkas para calon Pengurus dan Pengawas Kopdit

Sehati periode 2018 – 2020 berdasarkan hasil undian nomor urut.

Kami ucapkan terima kasih kepada bakal calon dan calon yang telah berpartisipasi dalam

proses pendaftaran sampai tahap seleksi hingga ditetapkannya para calon Pengurus dan Pengawas

periode 2018 – 2020. Kepada Pengurus dan Pengawas terpilih kami ucapkan selamat mengabdi dan

memberikan pelayanan yang terbaik untuk perkembangan Kopdit Sehati periode 2018 – 2020.

Kami ucapkan terima kasih juga kepada Pengurus dan Pengawas periode 2015 – 2017,

Penasehat, Pendiri, Manajemen serta seluruh anggota kopdit Sehati atas dukungan dan

partisipasinya dalam pesta demokrasi yang diselenggarakan oleh Kopdit Sehati.

Demikianlah pengantar ini kami sampaikan.Wassalamu’alaikum Wr. WbPanitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020.

1. Akhmad Junaidi 5. Halimah

2. Moh. Shodiq 6. Joko Prasetyo

3. Fathul Jamil 7. Meta H.W

4. Helmi Saleh


115

CALON PENGURUS KOPDIT SEHATI PERIODE 2018 – 2020

DIAN RAHMIANI No.BA (0.01.05581)

TARGETNO URAIAN REALISASI

TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.036 10.632 15.850 20.2752 Simpanan 15.377.639.405 14.995.675.154 19.994.233.538 24.992.791.922

Simpanan Non Saham 50.126.862.304

3 Pinjaman 54.514.960.533 59.831.092.900 79.774.790.533 99.718.488.1664 Pendapatan 11.695.274.480 9.735.505.854 19.471.011.708 29.206.517.562

SWOT ANALYSISSTRENGTHS – KEKUATAN

Peningkatan Kopdit Sehati untuk para anggotanya sangatlah baik.

WEAKNESSES – KELEMAHANKurangnya pemasaran Kopdit Sehati.

OPPOTUNITIES – PELUANGMeningkatkan jumlah anggota dengan cara memberikan kepercayaan.

THREATS – ANCAMANAdanya pesaing Kopdit lainnya.

USULAN DAN STRATEGIStrategi yang harus kita lakukan adalah dengan cara memberikan pengetahuan-pengetahuan tentang Kopdit yang sehat dan tidak sehat, memberikan bukti bahwa Kopdit kita memang Kopdti yang dapat dipercaya.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 16 Maret 1983

Latar Belakang Pendidikan : Sarjana Manajemen Keuangan

Riwayat Pekerjaan : Karyawati Perusahaan Swasta

1

114


Pada Waktu RAT PLENO

Panitia melaporkan hasil pemungutan suara saat RAT Kelompok sekaligus meminta kepada sidang pleno untuk menunjuk saksi-saksi dalam penghitungan surat suara.

Pelaksanaan penghitungan surat suara dilakukan bersama dengan saksi di tempat penghitungan suara. 1. Menunjuk sebanyak 15 orang saksi yang terdiri dari : 10 orang peserta

RAT dan 5 orang manajemen yang selanjutkan akan dibagi menjadi 5 tim penghitung suara.

2. Setiap 1 (satu) tim yang terdiri dari ; 1 (satu) orang pencatat, 1 (satu) orang membuka kertas suara dan 1 (satu) orang lagi mengesahkan.

3. Setiap tim merekap hasil penghitungan surat suara.4. Penghitungan total surat suara dilakukan secara bersama-sama dengan

para saksi.5. Membuat dan menandatangani Berita Acara hasil perolehan pemungutan

suara.6. Ketua Panitia Pemilihan mengumumkan hasil penghitungan surat suara

untuk Pengurus dan Pengawas di depan sidang pleno.7. Pengurus dan pengawas yang terpilih bermusyawarah untuk

menentukan jabatan masing masing personil sesuai dengan kapasitas / kemampuan masing-masing dan segera mengumumkannya dalam sidang rapat anggota untuk memperoleh pengesahan.

8. Pengurus dan Pengawas terpilih mengucapkan sumpah / janji dihadapan sidang rapat anggota sebelum memulai tugasnya dipimpin oleh Ketua Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas.


115

CALON PENGURUS KOPDIT SEHATI PERIODE 2018 – 2020

DIAN RAHMIANI No.BA (0.01.05581)


TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.036 10.632 15.850 20.2752 Simpanan 15.377.639.405 14.995.675.154 19.994.233.538 24.992.791.922




Peningkatan Kopdit Sehati untuk para anggotanya sangatlah baik.

WEAKNESSES – KELEMAHANKurangnya pemasaran Kopdit Sehati.

OPPOTUNITIES – PELUANGMeningkatkan jumlah anggota dengan cara memberikan kepercayaan.

THREATS – ANCAMANAdanya pesaing Kopdit lainnya.

USULAN DAN STRATEGIStrategi yang harus kita lakukan adalah dengan cara memberikan pengetahuan-pengetahuan tentang Kopdit yang sehat dan tidak sehat, memberikan bukti bahwa Kopdit kita memang Kopdti yang dapat dipercaya.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 16 Maret 1983

Latar Belakang Pendidikan : Sarjana Manajemen Keuangan

Riwayat Pekerjaan : Karyawati Perusahaan Swasta

1

114


Pada Waktu RAT PLENO

Panitia melaporkan hasil pemungutan suara saat RAT Kelompok sekaligus meminta kepada sidang pleno untuk menunjuk saksi-saksi dalam penghitungan surat suara.

Pelaksanaan penghitungan surat suara dilakukan bersama dengan saksi di tempat penghitungan suara. 1. Menunjuk sebanyak 15 orang saksi yang terdiri dari : 10 orang peserta

RAT dan 5 orang manajemen yang selanjutkan akan dibagi menjadi 5 tim penghitung suara.

2. Setiap 1 (satu) tim yang terdiri dari ; 1 (satu) orang pencatat, 1 (satu) orang membuka kertas suara dan 1 (satu) orang lagi mengesahkan.

3. Setiap tim merekap hasil penghitungan surat suara.4. Penghitungan total surat suara dilakukan secara bersama-sama dengan

para saksi.5. Membuat dan menandatangani Berita Acara hasil perolehan pemungutan

suara.6. Ketua Panitia Pemilihan mengumumkan hasil penghitungan surat suara

untuk Pengurus dan Pengawas di depan sidang pleno.7. Pengurus dan pengawas yang terpilih bermusyawarah untuk

menentukan jabatan masing masing personil sesuai dengan kapasitas / kemampuan masing-masing dan segera mengumumkannya dalam sidang rapat anggota untuk memperoleh pengesahan.

8. Pengurus dan Pengawas terpilih mengucapkan sumpah / janji dihadapan sidang rapat anggota sebelum memulai tugasnya dipimpin oleh Ketua Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas.


117

DR EKO PURNOMO, SIP, SE, MM NO.BA (0.01.03017)


TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.036 30.288 60.576 121.152

2 Simpanan Saham 15.377.639.405

378.000.000.000 756.000.000.000 1.152.000.000.000Simpanan Non Saham 50.126.862.304

3 Pinjaman 54.514.960.533 276.000.000.000 552.000.000.000 1.104.000.000.0004 Pendapatan 11.695.274.480 102.000.000.000 204.000.000.000 408.000.000.000


- Sumber daya keuangan.- Cita yang baik.- Kepemimpinan/Manajemen.- Kepuasan anggota.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Pemasaran dalam mencari anggota.- Manajemen SDM.- Pengenalan/iklan pola calon

anggota/pelanggan. OPPOTUNITIES – PELUANG

- Identifikasi segmen pasar/pelanggan.- Perubahan situasi/peraturan.- Perubahan teknologi.

THREATS – ANCAMAN- Kompetitor sejenis.- Lambatnya pertumbuhan anggota.- Meningkatnya kompetitor sejenis.

USULAN DAN STRATEGI- Memperbanyak sumber daya keuangan dengan melipat gandakan anggota.- Meningkatkan kepuasan anggota, sehingga citra Kopdit semakin baik.- Meningkatkan SDM/Manajemen Kopdit sesuai dengan teknologi dan perkembangan zaman.

Tempat /Tanggal Lahir : Sleman, 4 Juni 1974

Latar Belakang Pendidikan : S1 Manajemen S1 Administrasi Negara S2 Magister Manajemen SDM S3 Manajemen SDM

Riwayat Pekerjaan : Guru Dosen

3

116

DRA. HENI HASTUTI NO.BA (0.02.00536)


TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.036 13.500 14.400 15.0002 Simpanan Saham 15.377.639.405

90.300.000.000 94.900.000.000 99.600.000.000Simpanan Non Saham 50.126.862.304


SWOT ANALYSIS

STRENGTHS – KEKUATAN- Anggota Aktif.- Keingingan besar untuk meningkatkan

pendapatan.- IT yang sudah maju.- Jumlah anggota yang banyak.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Banyaknya anggota yang belum memiliki

tempat tinggal tetap.- Banyak yang belum memahami pemahaman

berkoperasi.- Nilai transaksi yang rendah.

OPPOTUNITIES – PELUANG- IT yang masih bisa dikembangkan.- Memperdayakan anggota aktif dengan

menumbuhkan midset pentingnya pendidikan.- Mengembangkan mindset anggota bahwa

kesempatan tumbuh lebih baik akan selalu ada.

- Mengandalkan dukungan dari kebiijakan-kebijakan yang ada.

THREATS – ANCAMAN- Lembaga keuangan lain.- Rentenir.- Perubahan teknologi.

USULAN DAN STRATEGI

- Memperbesar pinjaman perumahan untuk anggota dengan jasa yang ringan dengan waktu yang lama, kalau perlu buat dalam 1 lokasi untuk anggota.

- Terus menerus membuat pelatihan-pelatihan/pendidikan agar anggota benar-benar memahami tentang perkoperasian.

- Selalu mencari terobosan-terobosan bagaimana mengembangkan teknologi.- Lebih banyak melibatkan anggota melalui kepala-kepala unit dan selalu berorientasi pada

kaderisasi agar dalam pencalonan pengurus anggata menjadi antusias.- Menumbuhkan mindset anggota bahwa pendidikan adalah Faktor yang utama karena :

1. Kopersi dimulai dari pendidikan2. Koperasi berkembang melalui pendidikan3. Koperasi dikontrol melalui pendidikan

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 27 Februari 1966

Latar Belakang Pendidikan : Sarjana Pendidikan Koperasi

IKIP Jakarta

Riwayat Pekerjaan : Guru SMK

2


117

DR EKO PURNOMO, SIP, SE, MM NO.BA (0.01.03017)


TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.036 30.288 60.576 121.152

2 Simpanan Saham 15.377.639.405

378.000.000.000 756.000.000.000 1.152.000.000.000Simpanan Non Saham 50.126.862.304

3 Pinjaman 54.514.960.533 276.000.000.000 552.000.000.000 1.104.000.000.0004 Pendapatan 11.695.274.480 102.000.000.000 204.000.000.000 408.000.000.000


- Sumber daya keuangan.- Cita yang baik.- Kepemimpinan/Manajemen.- Kepuasan anggota.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Pemasaran dalam mencari anggota.- Manajemen SDM.- Pengenalan/iklan pola calon

anggota/pelanggan. OPPOTUNITIES – PELUANG

- Identifikasi segmen pasar/pelanggan.- Perubahan situasi/peraturan.- Perubahan teknologi.

THREATS – ANCAMAN- Kompetitor sejenis.- Lambatnya pertumbuhan anggota.- Meningkatnya kompetitor sejenis.

USULAN DAN STRATEGI- Memperbanyak sumber daya keuangan dengan melipat gandakan anggota.- Meningkatkan kepuasan anggota, sehingga citra Kopdit semakin baik.- Meningkatkan SDM/Manajemen Kopdit sesuai dengan teknologi dan perkembangan zaman.

Tempat /Tanggal Lahir : Sleman, 4 Juni 1974

Latar Belakang Pendidikan : S1 Manajemen S1 Administrasi Negara S2 Magister Manajemen SDM S3 Manajemen SDM

Riwayat Pekerjaan : Guru Dosen

3

116

DRA. HENI HASTUTI NO.BA (0.02.00536)





SWOT ANALYSIS

STRENGTHS – KEKUATAN- Anggota Aktif.- Keingingan besar untuk meningkatkan

pendapatan.- IT yang sudah maju.- Jumlah anggota yang banyak.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Banyaknya anggota yang belum memiliki

tempat tinggal tetap.- Banyak yang belum memahami pemahaman

berkoperasi.- Nilai transaksi yang rendah.

OPPOTUNITIES – PELUANG- IT yang masih bisa dikembangkan.- Memperdayakan anggota aktif dengan

menumbuhkan midset pentingnya pendidikan.- Mengembangkan mindset anggota bahwa

kesempatan tumbuh lebih baik akan selalu ada.

- Mengandalkan dukungan dari kebiijakan-kebijakan yang ada.

THREATS – ANCAMAN- Lembaga keuangan lain.- Rentenir.- Perubahan teknologi.

USULAN DAN STRATEGI

- Memperbesar pinjaman perumahan untuk anggota dengan jasa yang ringan dengan waktu yang lama, kalau perlu buat dalam 1 lokasi untuk anggota.

- Terus menerus membuat pelatihan-pelatihan/pendidikan agar anggota benar-benar memahami tentang perkoperasian.

- Selalu mencari terobosan-terobosan bagaimana mengembangkan teknologi.- Lebih banyak melibatkan anggota melalui kepala-kepala unit dan selalu berorientasi pada

kaderisasi agar dalam pencalonan pengurus anggata menjadi antusias.- Menumbuhkan mindset anggota bahwa pendidikan adalah Faktor yang utama karena :

1. Kopersi dimulai dari pendidikan2. Koperasi berkembang melalui pendidikan3. Koperasi dikontrol melalui pendidikan


Latar Belakang Pendidikan : Sarjana Pendidikan Koperasi

IKIP Jakarta

Riwayat Pekerjaan : Guru SMK

2


119

H ABDUL KARIM, S.Pd, MM NO.BA (0.01.03583)






- Kepercayaan masyarakat dan anggota koperasi masih cukup baik.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Belum memaksimalkan SDM yang ada di

koperasi, baik anggota serta kelompok.OPPOTUNITIES – PELUANG

- Pengembangkan Kopdit Sehati SDA dan SDM nya melalui asset permodalan usaha, sepertiWaralaba, Ruko, Perumahan.

THREATS – ANCAMAN- Tidak merevisi AD / ART memungkinkan

terjadinya penyelewengan.

USULAN DAN STRATEGI- Meninjau dan mengevaluasi AD / ART Kopdit Sehati.- Meningkatkan simpan-pinjam anggota.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 25 Mei 1960

Latar Belakang Pendidikan : S1 Bimbingan Konseling S2 Magister Pendidikan

Riwayat Pekerjaan : Guru

5

118

RAHMAT RUHIYAT, S.Pd, MM NO.BA (0.01.01599)






- Penguatan IT.- Profesinalisme.- Good Will.- Kuantitas anggota.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Penguasaan Hukum dan Peradilan.- Sosial kemasyarakatan.- Partisipasi dan kualitas anggota.- Overload pelayanan/kesiapan SDM.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Perkembangan IT.- Ganrung Investasi- Inovasi produk.- Jumlah penduduk/komunitas.

THREATS – ANCAMAN- Kompetitor masif.- Bunga bankbank menurun (penawaran kredit

naik).- Regulasi perkoperasian/ekonomi secara

umum.- Opportunisme anggota/masyarakat.

USULAN DAN STRATEGI- SO Mengoptimalkan kekuatan untuk memaksimalkan peluang.- WT Meminimalisir kelemahan untuk mengatasi ancaman.

Tempat /Tanggal Lahir : Bandung, 27 Juli 1969

Latar Belakang Pendidikan : S1 Perkantoran S2 Magister Manajemen SDM


4


119

H ABDUL KARIM, S.Pd, MM NO.BA (0.01.03583)






- Kepercayaan masyarakat dan anggota koperasi masih cukup baik.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Belum memaksimalkan SDM yang ada di

koperasi, baik anggota serta kelompok.OPPOTUNITIES – PELUANG

- Pengembangkan Kopdit Sehati SDA dan SDM nya melalui asset permodalan usaha, sepertiWaralaba, Ruko, Perumahan.

THREATS – ANCAMAN- Tidak merevisi AD / ART memungkinkan

terjadinya penyelewengan.

USULAN DAN STRATEGI- Meninjau dan mengevaluasi AD / ART Kopdit Sehati.- Meningkatkan simpan-pinjam anggota.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 25 Mei 1960

Latar Belakang Pendidikan : S1 Bimbingan Konseling S2 Magister Pendidikan


5

118

RAHMAT RUHIYAT, S.Pd, MM NO.BA (0.01.01599)






- Penguatan IT.- Profesinalisme.- Good Will.- Kuantitas anggota.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Penguasaan Hukum dan Peradilan.- Sosial kemasyarakatan.- Partisipasi dan kualitas anggota.- Overload pelayanan/kesiapan SDM.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Perkembangan IT.- Ganrung Investasi- Inovasi produk.- Jumlah penduduk/komunitas.

THREATS – ANCAMAN- Kompetitor masif.- Bunga bankbank menurun (penawaran kredit

naik).- Regulasi perkoperasian/ekonomi secara

umum.- Opportunisme anggota/masyarakat.

USULAN DAN STRATEGI- SO Mengoptimalkan kekuatan untuk memaksimalkan peluang.- WT Meminimalisir kelemahan untuk mengatasi ancaman.

Tempat /Tanggal Lahir : Bandung, 27 Juli 1969

Latar Belakang Pendidikan : S1 Perkantoran S2 Magister Manajemen SDM


4


121

DR. ADHISA PUTRA NO.BA (0.01.07234)






- Pengurus, Karyawan, dan Anggota semuanya kompak.

- Teknologi update.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Belum siap menghadapi perubahan dinamis.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Terbuka untuk lembaga keuangan alternatif.

THREATS – ANCAMAN- Segmentasi makin sempit.

USULAN DAN STRATEGI- SO Selalu dalam rombongan ekonomi digitial.- WO Alokasi anggaran untuk pendidikan.- ST Inovasi bisnis kelompok/unit.- WT Fokus kepada pemeliharaan potensi anggota.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 20 Agustus 1962

Latar Belakang Pendidikan : S1 Sumber Daya Ikan STP Jakarta S1 Manajemen Bisnis STIE Sumatera

Barat S2 Administrasi Bisnis URINDO

Jakarta S2 Sumber Daya Alam IPB Bogor S3 Ilmu Lingkungan UI Jakarta

Riwayat Pekerjaan : PNS Kementerian Pertanian Dosen Konsultan

7

120

HERY ISKANDAR, S.KOM NO.BA (0.01.02201)


TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.0362 Simpanan Saham 15.377.639.405


3 Pinjaman 54.514.960.5334 Pendapatan 11.695.274.480

SWOT ANALYSISSTRENGTHS – KEKUATAN WEAKNESSES – KELEMAHAN

OPPOTUNITIES – PELUANG THREATS – ANCAMAN

USULAN DAN STRATEGI

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 17 Nopember 1982

Latar Belakang Pendidikan : S1 Sistem Informasi

Riwayat Pekerjaan : Wirausaha

6


121

DR. ADHISA PUTRA NO.BA (0.01.07234)






- Pengurus, Karyawan, dan Anggota semuanya kompak.

- Teknologi update.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Belum siap menghadapi perubahan dinamis.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Terbuka untuk lembaga keuangan alternatif.

THREATS – ANCAMAN- Segmentasi makin sempit.

USULAN DAN STRATEGI- SO Selalu dalam rombongan ekonomi digitial.- WO Alokasi anggaran untuk pendidikan.- ST Inovasi bisnis kelompok/unit.- WT Fokus kepada pemeliharaan potensi anggota.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 20 Agustus 1962

Latar Belakang Pendidikan : S1 Sumber Daya Ikan STP Jakarta S1 Manajemen Bisnis STIE Sumatera

Barat S2 Administrasi Bisnis URINDO

Jakarta S2 Sumber Daya Alam IPB Bogor S3 Ilmu Lingkungan UI Jakarta

Riwayat Pekerjaan : PNS Kementerian Pertanian Dosen Konsultan

7

120

HERY ISKANDAR, S.KOM NO.BA (0.01.02201)





SWOT ANALYSISSTRENGTHS – KEKUATAN WEAKNESSES – KELEMAHAN

OPPOTUNITIES – PELUANG THREATS – ANCAMAN

USULAN DAN STRATEGI

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 17 Nopember 1982

Latar Belakang Pendidikan : S1 Sistem Informasi


6


123

BAMBANG GUNTORO NO.BA (0.01.01117)


TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.036 13.000 15.500 19.0002 Simpanan Saham 15.377.639.405 17.700.000.000 20.400.000.000 23.700.000.000

Simpanan Non Saham 50.126.862.304 52.700.000.000 55.400.000.000 58.700.000.000



- Modal Sendiri.- Anggota.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Mengandalkan jasa pinjaman anggota.- Kurangnya tenaga profesional dalam

pengelolaan koperasi.OPPOTUNITIES – PELUANG

- Pengelolaan harus profesional.- Pengembangan produk Simpanan dan

Pinjaman Kopdit Sehati.

THREATS – ANCAMAN- Persaingan bidang keuangan.- Bank Pemerintah berikan kredit lunak.

USULAN DAN STRATEGI- Membuat produk Simpanan dan Pinjaman yang kreatif dan inovatif.- Kemudahan dalam memberikan pinjaman khusus kepada anggota dengan riwayat pinjaman

bagus dan seluruh anggota umumnya.- Memberikan pelatihan kewirausahaan dan pendampingan kepada anggota.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 21 Juni 1968

Latar Belakang Pendidikan : S1 Manajemen Informatika


9

122

BAGUS YUDHI PRAKOSO NO.BA (0.01.05733)






- Sudah memiliki asset dan anggota yang banyak.

- Memiliki kantor cabang yang mudah di akses oleh anggota

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Sistem / cara kerja koperasi masih kurang

familiar di masyarakat.- Banyak anggota yang pasif dalam hal simpan

pinjam dan berkegiatan dalam lingkungan koperasi.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Sistem marketing.- Aktifitas anggota

THREATS – ANCAMAN- Maraknya perusahaan pegadaian swasta

yang menawarkan kemudahan dan bunga rendah.

- Kemudahan akses peminjaman (KUR) di bank.

USULAN DAN STRATEGI- Sistem marketing agar dapat menyesuaikan dengan perkembangan digital dewasa ini seperti

pengkinian konten dalam sosial media untuk menarik anggota baru sekaligus memberikan informasi kepada anggota.

- Mengajak anggota agar lebih aktid dalam kegiatan koperasi, dengan memaksimalkan program “Sapa Anggota”. Dengan menyapa melalui broadcast SMS / sosmed lainnya, diharapkan anggota akan semakin merasa memiliki dan sadar dengan produk-produk yang ditawarkan oleh Kopdit Sehati, selain menawarkan produk, sapaan juga berbentuk ucapan selamat ulang tahun.

- Meningkatkan kesejahteraan anggota serta kemakmuran usaha dari kelompok-kelompok usaha Kopdit Sehati, seperti:

1. Dengan melibatkan kelompok usaha yang ada pada setiap kegiatan Kopdit Sehati.2. Memperbanyak dan meningkatkan mutu pelatihan ketrampilan usaha dengan menghadirkan

figure yang inspiratif baik untuk anggota atau masyarakat umum. Khusus untuk anggota akan mendapatkan keringanan biaya dengan subisidi dari koperasi.


Latar Belakang Pendidikan : S1 Ekonomi Manajemen

Riwayat Pekerjaan : Karyawan Perusahaan Swasta

8


123

BAMBANG GUNTORO NO.BA (0.01.01117)






- Modal Sendiri.- Anggota.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Mengandalkan jasa pinjaman anggota.- Kurangnya tenaga profesional dalam

pengelolaan koperasi.OPPOTUNITIES – PELUANG

- Pengelolaan harus profesional.- Pengembangan produk Simpanan dan

Pinjaman Kopdit Sehati.

THREATS – ANCAMAN- Persaingan bidang keuangan.- Bank Pemerintah berikan kredit lunak.

USULAN DAN STRATEGI- Membuat produk Simpanan dan Pinjaman yang kreatif dan inovatif.- Kemudahan dalam memberikan pinjaman khusus kepada anggota dengan riwayat pinjaman

bagus dan seluruh anggota umumnya.- Memberikan pelatihan kewirausahaan dan pendampingan kepada anggota.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 21 Juni 1968

Latar Belakang Pendidikan : S1 Manajemen Informatika


9

122

BAGUS YUDHI PRAKOSO NO.BA (0.01.05733)






- Sudah memiliki asset dan anggota yang banyak.

- Memiliki kantor cabang yang mudah di akses oleh anggota

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Sistem / cara kerja koperasi masih kurang

familiar di masyarakat.- Banyak anggota yang pasif dalam hal simpan

pinjam dan berkegiatan dalam lingkungan koperasi.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Sistem marketing.- Aktifitas anggota

THREATS – ANCAMAN- Maraknya perusahaan pegadaian swasta

yang menawarkan kemudahan dan bunga rendah.

- Kemudahan akses peminjaman (KUR) di bank.

USULAN DAN STRATEGI- Sistem marketing agar dapat menyesuaikan dengan perkembangan digital dewasa ini seperti

pengkinian konten dalam sosial media untuk menarik anggota baru sekaligus memberikan informasi kepada anggota.

- Mengajak anggota agar lebih aktid dalam kegiatan koperasi, dengan memaksimalkan program “Sapa Anggota”. Dengan menyapa melalui broadcast SMS / sosmed lainnya, diharapkan anggota akan semakin merasa memiliki dan sadar dengan produk-produk yang ditawarkan oleh Kopdit Sehati, selain menawarkan produk, sapaan juga berbentuk ucapan selamat ulang tahun.

- Meningkatkan kesejahteraan anggota serta kemakmuran usaha dari kelompok-kelompok usaha Kopdit Sehati, seperti:

1. Dengan melibatkan kelompok usaha yang ada pada setiap kegiatan Kopdit Sehati.2. Memperbanyak dan meningkatkan mutu pelatihan ketrampilan usaha dengan menghadirkan

figure yang inspiratif baik untuk anggota atau masyarakat umum. Khusus untuk anggota akan mendapatkan keringanan biaya dengan subisidi dari koperasi.


Latar Belakang Pendidikan : S1 Ekonomi Manajemen

Riwayat Pekerjaan : Karyawan Perusahaan Swasta

8


125

CALON PENGAWAS KOPDIT SEHATI PERIODE 2018 – 2020

A MAULANA INDRAYANSYAH, S.KOM NO.BA (0.01.02433)






- Anggota yang solid.- Penilaian kesehatan yang baik.- Menagement yang terbaik.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Pemahaman arti koperasi yang belum semua

anggota memahami.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Mencari anggota sekasur sedapur sesumur..

THREATS – ANCAMAN- Ekonomi negara melemah.- Daya beli masyarakat berkurang.

USULAN DAN STRATEGI- Gunakan ilmu marketing dengan baik.- Jadikan anggota mitra dalam usaha.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 5 September 1978

Latar Belakang Pendidikan : S1 Sistem Informatika


1

124

DR NURHASANAH HASPIANI, M.Si NO.BA (0.01.02105)






- Memiliki jumlah anggota yang besar danmengusung bidang pendidikan perkoperasian.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Ada pada manajemen, fungsi dan peran

manajemen tidak berimbang pada perkembangan jumlah anggota.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Kopdit Sehati dapat menjadi koperasi

unggulan wilayah.- Kopdit Sehati bekerjasama dengan koperasi

lain agar terbentuk jaringan.

THREATS – ANCAMAN- Dana yang bersedia tidak tersalurkan.- Kredit macet.

USULAN DAN STRATEGI

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 03 Juli 1963

Latar Belakang Pendidikan : Ilmu Komunikasi

Riwayat Pekerjaan : Dosen

10


125

CALON PENGAWAS KOPDIT SEHATI PERIODE 2018 – 2020

A MAULANA INDRAYANSYAH, S.KOM NO.BA (0.01.02433)






- Anggota yang solid.- Penilaian kesehatan yang baik.- Menagement yang terbaik.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Pemahaman arti koperasi yang belum semua

anggota memahami.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Mencari anggota sekasur sedapur sesumur..

THREATS – ANCAMAN- Ekonomi negara melemah.- Daya beli masyarakat berkurang.

USULAN DAN STRATEGI- Gunakan ilmu marketing dengan baik.- Jadikan anggota mitra dalam usaha.


Latar Belakang Pendidikan : S1 Sistem Informatika


1

124

DR NURHASANAH HASPIANI, M.Si NO.BA (0.01.02105)






- Memiliki jumlah anggota yang besar danmengusung bidang pendidikan perkoperasian.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Ada pada manajemen, fungsi dan peran

manajemen tidak berimbang pada perkembangan jumlah anggota.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Kopdit Sehati dapat menjadi koperasi

unggulan wilayah.- Kopdit Sehati bekerjasama dengan koperasi

lain agar terbentuk jaringan.

THREATS – ANCAMAN- Dana yang bersedia tidak tersalurkan.- Kredit macet.

USULAN DAN STRATEGI

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 03 Juli 1963

Latar Belakang Pendidikan : Ilmu Komunikasi

Riwayat Pekerjaan : Dosen

10


127

MARINA SUSANTI NO.BA (0.01.05749)


TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 20201 Anggota 11.036

Naik 10% Naik 10% Naik 10%

2 Simpanan Saham 15.377.639.405Simpanan Non Saham 50.126.862.304



- Lingkungan yang sangat kekeluargaan.- Proses kredit yang cepat dan mudah

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Kurang maksimal dalam menurunkan aneka

kredit macet di anggota.OPPOTUNITIES – PELUANG

- Memberikan banyak peluang-peluang usaha sekaligus pembinaan.

- Memberikan banyak-banyak pelatihan usaha yang sedang “in”.

THREATS – ANCAMAN- Kurangnya pengawasan sehingga

berpeluang memunculkan penyelewengan.

USULAN DAN STRATEGIMembuat program pelatihan yang ditindaklanjuti ke arah usaha yang produktif, diarahkan untuk memasarkan produk yang efektif sampai menghasilkan profit, peninjauan secara berkala untuk menggali kekuatan dan kelemahan dan hambatan-hambatan yang ada saat menjalani usaha tersebut dan mencarikan solusi, sehingga Pengurus juga bisa mengambil point dari proses tersebut untuk menghasilkan usaha-usaha baru, sehingga kita bisa maju bersama untuk kepentingan bersama.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 3 Januari 1983

Latar Belakang Pendidikan : S1 Akuntansi

Riwayat Pekerjaan : Karyawati Swasta

3

126

DRS ENDRO SARIONO, SE, MM NO.BA (0.01.06640)





SASARAN STRATEGIS- Meningkatkan kinerja keuangan serta pendapatan melalui ekspansi pembiayaan kepada

anggota secara selektif dan prinsip kehati-hatian.- Meningkatkan mutu pelayanan kepada anggota.- Meningkatkan jumlah kantor pelayanan anggota koperasi (TPAK) yang baru.- Mengembangkan produk andalan untuk jenis simpanan dan pinjaman.- Mengembangkan teknologi informatika dan kerjasama dengan pihak ketiga.- Meningkatkan profesioanlisme manajerial bagi karyawan dan pemahaman anggota koperasi

dalam bidang kewirausahaan perkoperasian.- Meningkatkan efektivitas pengawasan dan budaya patuh pada aturan yang telah disepakati

bersama bagi karyawan dan anggota koperasi.

Tempat /Tanggal Lahir : Jakarta, 26 April 1971

Latar Belakang Pendidikan : S1 Pendidikan Dunia Usaha

Prodi Pendidikan Koperasi S1 Akuntansi S2 Magister Akuntansi

Pemerintahan

Riwayat Pekerjaan : Guru Dosen Karyawan Pemerintah Kota

Depok

2


129

HASAN SISMORO NO.BA (0.01.05867)






- Jumlah anggota makin bertambah.- SDM yang memadai dan berkualitas.- Prosedur kredit yang mudah dan cepat.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Tingkat partisipasi anggota dalam RAT

rendah (24%).- Sosialisasi atau promosi masih kurang.

OPPOTUNITIES – PELUANG- Perkembangan e-commerce (jual beli

online) semakin meningkat.- Masih terbuka lebar wilayah yang bisa

digarap.

THREATS – ANCAMAN- Daya beli masyarakat turun.- Berkembangnya usaha gadai.

USULAN DAN STRATEGI- Lebih banyak menyelenggarakan pelatihan bagi anggota tentang ketrampilan praktis yang dapat

membuka peluang anggota untuk berwiraswasta, misalnya pelatihan e-commerce.- Menambah kantor cabang atau tempat pelayanan anggota di wilayah yang berkembang

ekonominya.- Meningkatkan upaya promosi dan sosialisasi ke masyarakat (anggota atau non anggota).

Tempat /Tanggal Lahir : Tegal, 11 Maret 1967

Latar Belakang Pendidikan : S1 Ilmu Politik

Riwayat Pekerjaan : Karyawan Swasta

5

128

R MOCHAMAD ICHSAN FITRIYADI NO.BA (0.01.02988)




3 Pinjaman 54.514.960.533 61.000.000.000 63.000.000.000 65.000.000.0004 Pendapatan 11.695.274.480


- Kejujuran.- Kebersamaan.

WEAKNESSES – KELEMAHAN- Antrian yang lama pada saat menabung dan

pinjam.- Prosedur antrian pengambilan kartu / no

antrian.OPPOTUNITIES – PELUANG

- Simpan Pinjam di perusahaan anggota bekerja.

THREATS – ANCAMAN- Ketidakjujuran dari anggota.- Ketidaktepatan dalam pembayaran.

USULAN DAN STRATEGIESQ untuk anggota.


Latar Belakang Pendidikan : S1 Teknik Sipil S2 Magister Teknik Sipil

Riwayat Pekerjaan : Karyawan (Manajer) Perusahaan

Swasta

4


131

Lampiran 2.

1. TANAHNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga

Urt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Tanah Cu Sehati Ps. Minggu 528 m2 27-Des-05 - 5.833.257.000 - 5.833.257.000 - - 5.833.257.000 Baik2 Tanah Cu Sehati Cibitung 40 m2 17-Sep-13 - 56.000.000 - 56.000.000 - - 56.000.000 Baik3 Tanah Cu Sehati Cakung 151 m2 07-Mei-14 - 778.000.000 - 778.000.000 - - 778.000.000 Baik

Total 6.667.257.000 - 6.667.257.000 - - 6.667.257.000

2. BANGUNANNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa HargaUrt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Gedung Cu Sehati Ps. Minggu 576 m2 31-Des-08 240 1.737.352.400 677.865.349 1.059.487.051 91.085.999 768.951.348 968.401.052 Baik2 Gedung Cu Sehati Cibitung 80 m2 17-Sep-13 240 316.830.000 55.113.800 261.716.200 15.841.200 70.955.000 245.875.000 Baik3 Gedung Cu Sehati Cakung 151 m2 01-Sep-15 120 363.675.500 45.459.000 318.216.500 36.367.200 81.826.200 281.849.300 Baik

Total 2.417.857.900 778.438.149 1.639.419.751 143.294.399 921.732.548 1.496.125.352

3. KENDARAANNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga

Urt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Mobil Suzuki APV Th. 2013 1 Apr-15 8 T, 125.000.000 80.600.000 44.400.000 (38.932.800) 41.667.200 83.332.800 Second

DAFTAR AKTIVA TETAP DAN PENYUSUTANNYA

Nopember 30, 2017 Desember 31, 2017KET

Desember 31, 2016 Desember 31, 2017KET

Nopember 30, 2017 Desember 31, 2017 KET

4. INVENTARIS KANTORNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa HargaUrt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Inventaris dengan Nilai Buku 1 424 - - 1.055.092.350 1.029.624.929 25.467.422 25.467.202 1.055.092.129 221 -2 Brankas CHUBB COBRA 150 Kg 1 Jun-13 8 T, 3.500.000 2.448.600 1.051.400 (477.600) 1.971.000 1.529.000 Baik3 Filing Kabinet 4 laci 3 Agust-13 8 T, 3.750.000 2.500.000 1.250.000 (466.800) 2.033.200 1.716.800 Baik4 Dispenser Sanken 1 Des-14 8 T, 1.500.000 998.400 501.600 (433.200) 565.200 934.800 Baik5 Filling Cabinet Ellite 2 Feb-15 8 T, 3.858.000 2.356.200 1.501.800 (1.391.400) 964.800 2.893.200 Baik6 Mesin Hitung Uang Dynamic Note 995 1 Feb-15 8 T, 2.980.000 1.819.400 1.160.600 (1.073.000) 746.400 2.233.600 Baik7 Mesin Hitung Uang Dynamic Note 995 1 Feb-15 8 T, 2.980.000 1.819.400 1.160.600 (1.073.000) 746.400 2.233.600 Baik8 Filling Cabinet Ellite 2 Feb-15 8 T, 4.108.000 2.510.200 1.597.800 (1.483.000) 1.027.200 3.080.800 Baik9 Filling Cabinet Ellite 1 Feb-15 8 T, 2.079.000 1.270.500 808.500 (749.700) 520.800 1.558.200 Baik10 Printer Passbook Wincorn 1 Feb-15 4 T, 6.200.000 3.788.400 2.411.600 (687.600) 3.100.800 3.099.200 Baik11 PC Rakitan (tanpa Monitor) 2 Mar-15 4 T, 8.000.000 4.666.200 3.333.800 834.900 5.501.100 2.498.900 Baik12 Kursi Biru Tivoli 50 Mar-15 4 T, 6.255.000 3.648.750 2.606.250 654.450 4.303.200 1.951.800 Baik13 HP Asus Zenfone 5 1 Apr-15 4 T, 2.075.000 1.152.000 923.000 233.600 1.385.600 689.400 Baik14 Meja Penerima Tamu Putih 3 Apr-15 4 T, 1.885.000 1.046.000 839.000 211.600 1.257.600 627.400 Baik15 Brankas 500 Kg 1 Mei-15 8 T, 8.650.000 2.737.900 5.912.100 58.300 2.796.200 5.853.800 Baik16 Komputer ECS tanpa monitor 1 Mei-15 4 T, 4.250.000 2.242.000 2.008.000 504.600 2.746.600 1.503.400 Baik17 PC I3 3240 4 Jul-15 4 T, 22.200.000 10.482.200 11.717.800 2.930.300 13.412.500 8.787.500 Baik18 Printer Passbook Wincor 1 Jul-15 4 T, 5.800.000 2.738.700 3.061.300 767.400 3.506.100 2.293.900 Baik19 Printer Passbook Wincor 1 Agust-15 4 T, 6.000.000 2.665.600 3.334.400 834.400 3.500.000 2.500.000 Baik20 Meja Caounter Kasir 1 Agust-15 4 T, 2.750.000 1.218.100 1.531.900 386.300 1.604.400 1.145.600 Baik21 Printer Epson L120 1 2-Sep 4 T, 1.800.000 750.000 1.050.000 262.500 1.012.500 787.500 Baik22 Karpet Extacy 2 11-Sep 4 T, 1.560.000 487.500 1.072.500 390.000 877.500 682.500 Baik23 PC I3 4160 2 26-Oct 4 T, 12.800.000 4.977.000 7.823.000 1.957.200 6.934.200 5.865.800 Baik24 Monitor Merk Samsung 1 4-Nov 4 T, 1.400.000 504.400 895.600 225.600 730.000 670.000 Baik25 Notebook Lenovo 1 30-Nov 4 T, 3.000.000 1.082.900 1.917.100 479.600 1.562.500 1.437.500 Baik26 TV Samsung 32" 1 1-Dec 4 T, 3.000.000 999.600 2.000.400 500.400 1.500.000 1.500.000 Baik27 Notebook HP 1 2-Dec 4 T, 5.650.000 1.882.800 3.767.200 944.400 2.827.200 2.822.800 Baik28 Meja Kerja Malca 1 23-Dec 4 T, 2.448.000 489.600 1.958.400 734.400 1.224.000 1.224.000 Baik29 Rak Arsip Abu-abu 2 30-Dec 8 T, 2.518.200 502.800 2.015.400 128.400 631.200 1.887.000 Baik30 CCTV Ps. Minggu 1 31-Dec 4 T, 9.770.000 1.953.600 7.816.400 2.932.800 4.886.400 4.883.600 Baik31 CCTV Cakung 1 31-Dec 4 T, 6.548.500 1.309.200 5.239.300 1.966.800 3.276.000 3.272.500 Baik32 Kursi Tunggu 1 7-Jan 8 T, 2.118.000 388.300 1.729.700 (101.000) 287.300 1.830.700 Baik33 Rak Arsip Putih 1 7-Jan 8 T, 1.002.900 183.700 819.200 (47.200) 136.500 866.400 Baik34 HP Asus Zenfone 1 7-Jan 4 T, 1.280.000 390.500 889.500 (43.400) 347.100 932.900 Baik35 HP Asus Zenfone 1 7-Jan 4 T, 1.280.000 390.500 889.500 (43.400) 347.100 932.900 Baik36 UPS Prolink 700 VA 2 13-Jan 4 T, 1.500.000 457.600 1.042.400 (50.700) 406.900 1.093.100 Baik37 Printer Wincor 4915 1 13-Jan 4 T, 6.350.000 1.939.300 4.410.700 (219.400) 1.719.900 4.630.100 Baik38 Komputer I3 4150 1 13-Jan 4 T, 5.950.000 1.817.200 4.132.800 (205.200) 1.612.000 4.338.000 Baik39 AC AUX 1 PK 1 14-Jan 4 T, 3.100.000 947.100 2.152.900 (107.300) 839.800 2.260.200 Baik40 Printer Wincor 4915 1 14-Jan 4 T, 6.350.000 1.939.300 4.410.700 (219.400) 1.719.900 4.630.100 Baik41 AC AUX 1 PK 1 19-Jan 4 T, 3.200.000 976.800 2.223.200 (109.700) 867.100 2.332.900 Baik42 Printer DotMatrik 1 11-Feb 4 T, 1.200.000 333.000 867.000 (33.000) 300.000 900.000 Second43 Mesin Absen Finger Print 1 25-Feb 4 T, 1.250.000 347.000 903.000 (33.800) 313.200 936.800 Baik44 Mesin Absen Finger Print 1 25-Feb 4 T, 1.250.000 347.000 903.000 (33.800) 313.200 936.800 Baik45 Kursi Plastik 50 4-Mar 4 T, 6.125.000 1.530.900 4.594.100 1.150.800 2.681.700 3.443.300 Baik46 Kursi Tunggu Kasir 4 4-Mar 8 T, 4.121.000 617.400 3.503.600 285.600 903.000 3.218.000 Baik47 Meja Penerima Tamu Putih 2 8-Mar 4 T, 1.336.000 333.900 1.002.100 252.000 585.900 750.100 Baik48 Camera Canon EOS+Tas 1 11-Mar 4 T, 5.779.000 1.444.500 4.334.500 1.083.900 2.528.400 3.250.600 Baik49 TV Samsung LED 32" + Bracket 1 11-Mar 4 T, 3.746.100 936.000 2.810.100 704.100 1.640.100 2.106.000 Baik50 TV Samsung LED 32" + Bracket 1 18-Mar 4 T, 3.647.100 911.700 2.735.400 684.300 1.596.000 2.051.100 Baik

Desember 31, 2016 Desember 31, 2017 KET

130

Lampiran 1.

RANCANGAN PUTUSAN RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXXKOPDIT SEHATI TAHUN 2018

Kami yang diberi kuasa oleh Rapat Anggota :

Unsur / Jabatan Nama Tanda Tangan

1. Pemimpin Rapat :

2. Ketua Pengurus :

3. Ketua Pengawas :

4. Unsur Anggota :

5. Pendiri :

Menimbang A bahwa Rapat Anggota Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 Tahun Buku 2017 sesuai Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Kopdit Sehatidan UU tentang Perkoperasian.

b. bahwa RAT XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 dilaksanakan berdasarkan sistem Kelompok dan Pleno dan telah menghasilkan putusan rapat.

c. bahwa dalam rangka melaksanakan maksud huruf a dan b, Rapat Anggota Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 perlu menetapkan Putusan Rapat Anggota Kopdit Sehati.

Mengingat 1. UU tentang PerKoperasian

2. Anggaran Dasar Koperasi Kopdit Sehati

3. Anggaran Rumah Tangga Kopdit SehatiMemutuskan :

MenetapkanKesatu : Menerima dan mengesahkan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan

Pengawas Kopdit Sehati Tahun Buku 2017.Kedua : Mengesahkan Rencana Kerja dan Rencana Angggaran Pendapatan dan

Biaya (RKAPB) Kopdit Sehati tahun 2018.Ketiga : Memberhentikan dengan hormat Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati

Periode 2015 – 2017.Keempat : Memillih dan mengangkat Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode

2018 – 2020 dengan nama dan susunan sesuai dengan hasil keputusan Rapat Anggota Tahunan XXX Tahun 2018.

Kelima : Membubarkan Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas periode 2018 – 2020.

Keenam : Putusan mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.Khusus untuk diktum kedua mulai berlaku sejak tanggal 1 Januari 2018.

Ditetapkan : di JakartaTanggal : 22 April 2018


131

Lampiran 2.

1. TANAHNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga

Urt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Tanah Cu Sehati Ps. Minggu 528 m2 27-Des-05 - 5.833.257.000 - 5.833.257.000 - - 5.833.257.000 Baik2 Tanah Cu Sehati Cibitung 40 m2 17-Sep-13 - 56.000.000 - 56.000.000 - - 56.000.000 Baik3 Tanah Cu Sehati Cakung 151 m2 07-Mei-14 - 778.000.000 - 778.000.000 - - 778.000.000 Baik

Total 6.667.257.000 - 6.667.257.000 - - 6.667.257.000

2. BANGUNANNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa HargaUrt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Gedung Cu Sehati Ps. Minggu 576 m2 31-Des-08 240 1.737.352.400 677.865.349 1.059.487.051 91.085.999 768.951.348 968.401.052 Baik2 Gedung Cu Sehati Cibitung 80 m2 17-Sep-13 240 316.830.000 55.113.800 261.716.200 15.841.200 70.955.000 245.875.000 Baik3 Gedung Cu Sehati Cakung 151 m2 01-Sep-15 120 363.675.500 45.459.000 318.216.500 36.367.200 81.826.200 281.849.300 Baik

Total 2.417.857.900 778.438.149 1.639.419.751 143.294.399 921.732.548 1.496.125.352

3. KENDARAANNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga

Urt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Mobil Suzuki APV Th. 2013 1 Apr-15 8 T, 125.000.000 80.600.000 44.400.000 (38.932.800) 41.667.200 83.332.800 Second

DAFTAR AKTIVA TETAP DAN PENYUSUTANNYA

Nopember 30, 2017 Desember 31, 2017KET

Desember 31, 2016 Desember 31, 2017KET

Nopember 30, 2017 Desember 31, 2017 KET

4. INVENTARIS KANTORNo Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa HargaUrt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku1 Inventaris dengan Nilai Buku 1 424 - - 1.055.092.350 1.029.624.929 25.467.422 25.467.202 1.055.092.129 221 -2 Brankas CHUBB COBRA 150 Kg 1 Jun-13 8 T, 3.500.000 2.448.600 1.051.400 (477.600) 1.971.000 1.529.000 Baik3 Filing Kabinet 4 laci 3 Agust-13 8 T, 3.750.000 2.500.000 1.250.000 (466.800) 2.033.200 1.716.800 Baik4 Dispenser Sanken 1 Des-14 8 T, 1.500.000 998.400 501.600 (433.200) 565.200 934.800 Baik5 Filling Cabinet Ellite 2 Feb-15 8 T, 3.858.000 2.356.200 1.501.800 (1.391.400) 964.800 2.893.200 Baik6 Mesin Hitung Uang Dynamic Note 995 1 Feb-15 8 T, 2.980.000 1.819.400 1.160.600 (1.073.000) 746.400 2.233.600 Baik7 Mesin Hitung Uang Dynamic Note 995 1 Feb-15 8 T, 2.980.000 1.819.400 1.160.600 (1.073.000) 746.400 2.233.600 Baik8 Filling Cabinet Ellite 2 Feb-15 8 T, 4.108.000 2.510.200 1.597.800 (1.483.000) 1.027.200 3.080.800 Baik9 Filling Cabinet Ellite 1 Feb-15 8 T, 2.079.000 1.270.500 808.500 (749.700) 520.800 1.558.200 Baik10 Printer Passbook Wincorn 1 Feb-15 4 T, 6.200.000 3.788.400 2.411.600 (687.600) 3.100.800 3.099.200 Baik11 PC Rakitan (tanpa Monitor) 2 Mar-15 4 T, 8.000.000 4.666.200 3.333.800 834.900 5.501.100 2.498.900 Baik12 Kursi Biru Tivoli 50 Mar-15 4 T, 6.255.000 3.648.750 2.606.250 654.450 4.303.200 1.951.800 Baik13 HP Asus Zenfone 5 1 Apr-15 4 T, 2.075.000 1.152.000 923.000 233.600 1.385.600 689.400 Baik14 Meja Penerima Tamu Putih 3 Apr-15 4 T, 1.885.000 1.046.000 839.000 211.600 1.257.600 627.400 Baik15 Brankas 500 Kg 1 Mei-15 8 T, 8.650.000 2.737.900 5.912.100 58.300 2.796.200 5.853.800 Baik16 Komputer ECS tanpa monitor 1 Mei-15 4 T, 4.250.000 2.242.000 2.008.000 504.600 2.746.600 1.503.400 Baik17 PC I3 3240 4 Jul-15 4 T, 22.200.000 10.482.200 11.717.800 2.930.300 13.412.500 8.787.500 Baik18 Printer Passbook Wincor 1 Jul-15 4 T, 5.800.000 2.738.700 3.061.300 767.400 3.506.100 2.293.900 Baik19 Printer Passbook Wincor 1 Agust-15 4 T, 6.000.000 2.665.600 3.334.400 834.400 3.500.000 2.500.000 Baik20 Meja Caounter Kasir 1 Agust-15 4 T, 2.750.000 1.218.100 1.531.900 386.300 1.604.400 1.145.600 Baik21 Printer Epson L120 1 2-Sep 4 T, 1.800.000 750.000 1.050.000 262.500 1.012.500 787.500 Baik22 Karpet Extacy 2 11-Sep 4 T, 1.560.000 487.500 1.072.500 390.000 877.500 682.500 Baik23 PC I3 4160 2 26-Oct 4 T, 12.800.000 4.977.000 7.823.000 1.957.200 6.934.200 5.865.800 Baik24 Monitor Merk Samsung 1 4-Nov 4 T, 1.400.000 504.400 895.600 225.600 730.000 670.000 Baik25 Notebook Lenovo 1 30-Nov 4 T, 3.000.000 1.082.900 1.917.100 479.600 1.562.500 1.437.500 Baik26 TV Samsung 32" 1 1-Dec 4 T, 3.000.000 999.600 2.000.400 500.400 1.500.000 1.500.000 Baik27 Notebook HP 1 2-Dec 4 T, 5.650.000 1.882.800 3.767.200 944.400 2.827.200 2.822.800 Baik28 Meja Kerja Malca 1 23-Dec 4 T, 2.448.000 489.600 1.958.400 734.400 1.224.000 1.224.000 Baik29 Rak Arsip Abu-abu 2 30-Dec 8 T, 2.518.200 502.800 2.015.400 128.400 631.200 1.887.000 Baik30 CCTV Ps. Minggu 1 31-Dec 4 T, 9.770.000 1.953.600 7.816.400 2.932.800 4.886.400 4.883.600 Baik31 CCTV Cakung 1 31-Dec 4 T, 6.548.500 1.309.200 5.239.300 1.966.800 3.276.000 3.272.500 Baik32 Kursi Tunggu 1 7-Jan 8 T, 2.118.000 388.300 1.729.700 (101.000) 287.300 1.830.700 Baik33 Rak Arsip Putih 1 7-Jan 8 T, 1.002.900 183.700 819.200 (47.200) 136.500 866.400 Baik34 HP Asus Zenfone 1 7-Jan 4 T, 1.280.000 390.500 889.500 (43.400) 347.100 932.900 Baik35 HP Asus Zenfone 1 7-Jan 4 T, 1.280.000 390.500 889.500 (43.400) 347.100 932.900 Baik36 UPS Prolink 700 VA 2 13-Jan 4 T, 1.500.000 457.600 1.042.400 (50.700) 406.900 1.093.100 Baik37 Printer Wincor 4915 1 13-Jan 4 T, 6.350.000 1.939.300 4.410.700 (219.400) 1.719.900 4.630.100 Baik38 Komputer I3 4150 1 13-Jan 4 T, 5.950.000 1.817.200 4.132.800 (205.200) 1.612.000 4.338.000 Baik39 AC AUX 1 PK 1 14-Jan 4 T, 3.100.000 947.100 2.152.900 (107.300) 839.800 2.260.200 Baik40 Printer Wincor 4915 1 14-Jan 4 T, 6.350.000 1.939.300 4.410.700 (219.400) 1.719.900 4.630.100 Baik41 AC AUX 1 PK 1 19-Jan 4 T, 3.200.000 976.800 2.223.200 (109.700) 867.100 2.332.900 Baik42 Printer DotMatrik 1 11-Feb 4 T, 1.200.000 333.000 867.000 (33.000) 300.000 900.000 Second43 Mesin Absen Finger Print 1 25-Feb 4 T, 1.250.000 347.000 903.000 (33.800) 313.200 936.800 Baik44 Mesin Absen Finger Print 1 25-Feb 4 T, 1.250.000 347.000 903.000 (33.800) 313.200 936.800 Baik45 Kursi Plastik 50 4-Mar 4 T, 6.125.000 1.530.900 4.594.100 1.150.800 2.681.700 3.443.300 Baik46 Kursi Tunggu Kasir 4 4-Mar 8 T, 4.121.000 617.400 3.503.600 285.600 903.000 3.218.000 Baik47 Meja Penerima Tamu Putih 2 8-Mar 4 T, 1.336.000 333.900 1.002.100 252.000 585.900 750.100 Baik48 Camera Canon EOS+Tas 1 11-Mar 4 T, 5.779.000 1.444.500 4.334.500 1.083.900 2.528.400 3.250.600 Baik49 TV Samsung LED 32" + Bracket 1 11-Mar 4 T, 3.746.100 936.000 2.810.100 704.100 1.640.100 2.106.000 Baik50 TV Samsung LED 32" + Bracket 1 18-Mar 4 T, 3.647.100 911.700 2.735.400 684.300 1.596.000 2.051.100 Baik


130

Lampiran 1.

RANCANGAN PUTUSAN RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXXKOPDIT SEHATI TAHUN 2018

Kami yang diberi kuasa oleh Rapat Anggota :

Unsur / Jabatan Nama Tanda Tangan

1. Pemimpin Rapat :

2. Ketua Pengurus :

3. Ketua Pengawas :

4. Unsur Anggota :

5. Pendiri :

Menimbang A bahwa Rapat Anggota Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 Tahun Buku 2017 sesuai Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Kopdit Sehatidan UU tentang Perkoperasian.

b. bahwa RAT XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 dilaksanakan berdasarkan sistem Kelompok dan Pleno dan telah menghasilkan putusan rapat.

c. bahwa dalam rangka melaksanakan maksud huruf a dan b, Rapat Anggota Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 perlu menetapkan Putusan Rapat Anggota Kopdit Sehati.

Mengingat 1. UU tentang PerKoperasian

2. Anggaran Dasar Koperasi Kopdit Sehati

3. Anggaran Rumah Tangga Kopdit SehatiMemutuskan :

MenetapkanKesatu : Menerima dan mengesahkan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan

Pengawas Kopdit Sehati Tahun Buku 2017.Kedua : Mengesahkan Rencana Kerja dan Rencana Angggaran Pendapatan dan

Biaya (RKAPB) Kopdit Sehati tahun 2018.Ketiga : Memberhentikan dengan hormat Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati

Periode 2015 – 2017.Keempat : Memillih dan mengangkat Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode

2018 – 2020 dengan nama dan susunan sesuai dengan hasil keputusan Rapat Anggota Tahunan XXX Tahun 2018.

Kelima : Membubarkan Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas periode 2018 – 2020.

Keenam : Putusan mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.Khusus untuk diktum kedua mulai berlaku sejak tanggal 1 Januari 2018.

Ditetapkan : di JakartaTanggal : 22 April 2018


133

Lampiran 3.

CARA MENGHITUNG DIVIDEN/SHU DIBAGIKAN KEPADA ANGGOTA

Tip : Rajin menyimpan, Rajin meminjam, Rajin mengangsur, dan efisien dalam mengelola Kopdit

akan meningkatkan dividen yang dibagikan.

Sisa Hasil Usaha (SHU) Kopdit Sehati : Pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun

buku dikurangi dengan biaya usaha, biaya operasional, penyusutan, dan kewajiban lain termasuk

pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

SHU = Total Pendapatan – Total Biaya- Pajak

Pendapatan : Kumpulan jasa pinjaman dan pendapatan lain yang diperoleh Kopdit Sehati selama

satu tahun buku. Rumus pendapatan meningkat atau menurun. Semakin banyak anggota yang

meminjam semakin besar pendapatan Kopdit Sehati. Semakin sedikit yang meminjam semakin

sedikit pendapatan yang akan diperoleh Kopdit Sehati. Semakin banyak peminjam rajin mengansur

semakin banyak pendapatan Kopdit Sehati. Semakin banyak peminjam lalai mengangsur semakin

sedikit pendapatan Kopdit Sehati.

Beban/Biaya : Seluruh beban dana, biaya organisasi dan biaya operasional yang harus dibayar

Kopdit Sehati selama satu tahun buku. Beban dana terdiri dari jasa simpanan, jasa pinjaman. Beban

Organisasi terdiri dari biaya untuk Rapat Anggota, rapat Pengurus dan Pengawas, dana perlindungan

bersama dan asuransi, serta biaya pendidikan dan kegiatan sosial. Beban operasional meliputi biaya

personalia, administrasi dan umum, transportasi, telepon, listrik dan air, penyusutan aktiva tetap dan

penyisihan aktiva produktif dan pajak.

Balas Jasa Simpanan (BJS) : Bagian SHU koperasi yang digunakan membayar partisipasi anggota

dalam bentuk simpanan saham, diberikan kepada anggota Kopdit Sehati setiap akhir tahun buku,

nilainya dihitung dengan memperhatikan nilai transaksi dan lamanya bulan pengendapan selama

tahun berjalan.

Balas Jasa Pinjaman (BJP) : Bagian SHU koperasi yang digunakan membayar partisipasi anggota

dalam bentuk meminjam, diberikan kepada anggota Kopdit Sehati setiap akhir tahun buku, nilainya

dihitung dengan memperhatikan nilai transaksi pinjaman selama tahun berjalan.

Alokasi Pembagian SHU : Pembagian jatah SHU koperasi untuk keperluan memupuk dana

cadangan umum, dana cadangan risiko, insentif Pengurus dan Pengawas, Manajer dan Karyawan,

sosial kemasyarakatan serta dibagikan kepada anggota sebagai balas jasa anggota partisipasi modal

dan transaksi pinjaman selama satu tahun buku. Contoh alokasi SHU sbb :

132

No Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa HargaUrt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku51 Mesin Antrian Kasir 1 28-Mar 4 T, 8.800.000 2.199.600 6.600.400 1.651.800 3.851.400 4.948.600 Baik52 Mesin Hitung Uang Dynamic 995EV 1 29-Mar 4 T, 2.950.000 737.100 2.212.900 554.400 1.291.500 1.658.500 Baik53 Mesin hitung Dynamic 995EV 1 19-Apr 4 T, 2.950.000 655.200 2.294.800 574.800 1.230.000 1.720.000 Baik54 Meja Penerima Tamu Putih 2 29-Apr 4 T, 1.336.000 296.800 1.039.200 261.200 558.000 778.000 Baik55 Telepon Panasonic Digital 2 19-Apr 4 T, 1.149.000 255.200 893.800 224.800 480.000 669.000 Baik56 HP Asus Zenfone 1 27-May 4 T, 1.150.000 223.300 926.700 232.700 456.000 694.000 Baik57 HP Asus Zenfone 1 27-May 4 T, 1.200.000 233.100 966.900 241.900 475.000 725.000 Baik58 PC I3 4150 1 9-Jun 4 T, 4.600.000 766.200 3.833.800 960.000 1.726.200 2.873.800 Baik59 Hardisk Internal (Web & Databases) 2 22-Jun 4 T, 2.400.000 399.600 2.000.400 500.400 900.000 1.500.000 Baik60 Mesin Cuci AC 1 14-Jul 4 T, 1.585.000 220.000 1.365.000 342.700 562.700 1.022.300 Baik61 HP OPPO 1 5-Aug 4 T, 2.700.000 300.000 2.400.000 600.800 900.800 1.799.200 Baik62 Rak Slip 2 8-Aug 8 T, 2.798.000 186.400 2.611.600 280.800 467.200 2.330.800 Baik63 Lemari Malca 1 8-Aug 4 T, 1.999.000 333.200 1.665.800 334.000 667.200 1.331.800 Baik64 Kursi Tunggu 2 8-Aug 8 T, 1.928.000 128.400 1.799.600 193.200 321.600 1.606.400 Baik65 Lemari Malca 1 8-Aug 4 T, 1.999.000 333.200 1.665.800 334.000 667.200 1.331.800 Baik66 Filling Cabinet Ellite 4 31-Aug 8 T, 7.716.000 857.200 6.858.800 429.200 1.286.400 6.429.600 Baik67 Filling Cabinet Ellite 1 31-Aug 8 T, 1.929.000 214.400 1.714.600 107.200 321.600 1.607.400 Baik68 Filling Cabinet Ellite 2 31-Aug 8 T, 3.858.000 428.800 3.429.200 214.400 643.200 3.214.800 Baik69 Filling Cabinet Ellite 2 31-Aug 8 T, 3.858.000 428.800 3.429.200 214.400 643.200 3.214.800 Baik70 Genset Gasoline 1 9-Sep 4 T, 3.121.800 156.000 2.965.800 820.500 976.500 2.145.300 Baik71 Printer Epson L220 1 21-Sep 4 T, 2.025.000 168.600 1.856.400 464.400 633.000 1.392.000 Baik72 Home Router Bolt 1 6-Oct 4 T, 1.048.000 29.100 1.018.900 277.500 306.600 741.400 Baik73 Scaffolding 1 1-Nov 8 T, 4.967.500 137.900 4.829.600 535.500 673.400 4.294.100 Baik74 Tripod, Vidromatic, SDV Baterai 1 15-Nov 4 T, 1.490.000 41.300 1.448.700 363.000 404.300 1.085.700 Baik75 Notebook HP 1 5-Dec 4 T, 5.550.000 - 5.550.000 1.388.400 1.388.400 4.161.600 Baik76 Filling Cabinet 1 15-Dec 8 T, 2.399.000 - 2.399.000 300.000 300.000 2.099.000 Baik77 Meja Foreign Black 1 19-Dec 8 T, 1.200.000 - 1.200.000 150.000 150.000 1.050.000 Baik78 Kursi Warna Hijau 11 19-Dec 8 T, 3.949.000 - 3.949.000 494.400 494.400 3.454.600 Baik79 Rak Ordner ukuran 125x45 2 19-Dec 8 T, 2.798.000 - 2.798.000 350.400 350.400 2.447.600 Baik80 Mesin Penghancur Kertas 1 23-Dec 4 T, 1.499.000 - 1.499.000 375.600 375.600 1.123.400 Baik81 PC i3 4160 1 19-Jan 4 T, 6.450.000 - - 1.478.400 1.478.400 4.971.600 Baik82 Printer Wincor 4915 1 19-Jan 4 T, 6.100.000 - - 1.398.100 1.398.100 4.701.900 Baik83 Printer Wincor 4915 1 19-Jan 4 T, 6.100.000 - - 1.398.100 1.398.100 4.701.900 Baik84 PC i5 6400 3 19-Jan 4 T, 28.953.000 - - 6.635.200 6.635.200 22.317.800 Baik85 LCD Dell 1 31-Jan 4 T, 1.220.000 - - 280.500 280.500 939.500 Baik86 Rak Ordner ukuran 125x45 2 10-Feb 8 T, 2.798.000 - - 292.000 292.000 2.506.000 Baik87 Mesin Hitung Uang 1 10-Feb 4 T, 2.199.000 - - 459.000 459.000 1.740.000 Baik88 Mesin Hitung Uang 1 10-Feb 4 T, 3.499.000 - - 729.000 729.000 2.770.000 Baik89 Mesin Hitung Uang 1 10-Feb 4 T, 2.899.000 - - 604.000 604.000 2.295.000 Baik90 Printer Epson L120 1 20-Feb 4 T, 1.850.000 - - 386.000 386.000 1.464.000 Baik91 Projector Infocus 1 3-Mar 4 T, 5.475.000 - - 1.026.900 1.026.900 4.448.100 Baik92 Kursi Plastik Warna Biru 30 24-Mar 4 T, 3.675.000 - - 689.400 689.400 2.985.600 Baik93 Switch D-link 1 30-Mar 4 T, 1.400.000 - - 262.800 262.800 1.137.200 Baik94 PC I 1155 1 31-Mar 4 T, 5.800.000 - - 1.088.100 1.088.100 4.711.900 Baik95 Meja Karyawan Sieben 1 31-Mar 4 T, 9.346.000 - - 1.753.200 1.753.200 7.592.800 Baik96 Lemari Panjang Sieben 1 31-Mar 4 T, 3.050.000 - - 572.400 572.400 2.477.600 Baik97 Rak Arsip Sieben 1 31-Mar 8 T, 1.180.000 - - 110.700 110.700 1.069.300 Baik98 Kursi Tamu Wizard 1 31-Mar 8 T, 1.658.000 - - 155.700 155.700 1.502.300 Baik99 PC I 1150 1 23-Mar 4 T, 6.200.000 - - 1.162.800 1.162.800 5.037.200 Baik

100 Dispenser Sanken HWD 760 1 3-Apr 4 T, 1.300.000 - - 216.800 216.800 1.083.200 Baik101 LCD Merk Samsung 18.5 inch 1 27-Apr 4 T, 1.150.000 - - 192.000 192.000 958.000 Baik102 AC GREE 1 PK 2 24-May 4 T, 6.600.000 - - 962.500 962.500 5.637.500 Baik103 Laci Sieben 1 3-Aug 4 T, 1.199.000 - - 100.000 100.000 1.099.000 Baik104 Brankas Krisbow 1 3-Aug 8 T, 2.699.100 - - 112.800 112.800 2.586.300 Baik105 Filling Cabinet Elite 5 7-Aug 8 T, 9.645.000 - - 402.000 402.000 9.243.000 Baik106 Meja Kerja AO 1 31-Aug 4 T, 2.378.000 - - 198.400 198.400 2.179.600 Baik107 Printer Canon PIXMA G1000BLACK 1 4-Sep 4 T, 1.928.000 - - 120.600 120.600 1.807.400 Baik108 Dispenser merk H&C 1 18-Sep 4 T, 1.679.000 - - 105.000 105.000 1.574.000 Baik109 LCD Monitor 1 4-Oct 4 T, 1.170.000 - - 48.800 48.800 1.121.200 Baik110 Meja Paket Euro OAK 1 6-Oct 4 T, 6.399.000 - - 266.800 266.800 6.132.200 Baik111 PC I3 2120 1 20-Oct 4 T, 4.450.000 - - 185.600 185.600 4.264.400 Baik112 Filling Cabinet Elite 7 2-Nov 8 T, 13.503.000 - - 140.700 140.700 13.362.300 Baik113 Meja Alba SP 401 2 2-Nov 8 T, 4.851.000 - - 50.600 50.600 4.800.400 Baik114 Karpet Mushola 1 15-Nov 4 T, 5.509.300 - - 114.800 114.800 5.394.500 Baik115 Roller Blind Jendela lt 2 1 16-Nov 4 T, 5.418.400 - - 112.900 112.900 5.305.500 Baik116 AC Panasonic 1 PK 1 24-Oct 4 T, 3.400.000 - - 141.800 141.800 3.258.200 Baik117 AC Panasonic 1,5 PK 1 25-Oct 4 T, 4.700.000 - - 196.000 196.000 4.504.000 Baik118 Wireless Portable 1 26-Oct 4 T, 2.800.000 - - 116.800 116.800 2.683.200 Baik119 Mic + Speaker 1 27-Oct 4 T, 3.245.000 - - 135.400 135.400 3.109.600 Baik

T O T A L 1.535.820.250 1.122.676.714 229.310.472 76.701.352 1.199.292.229 336.528.021 - CEO -*Penyusutan dengan penyesuaian kelompok pajak



135

3. Alokasikan SHU setelah dikurangi pajak berdasarkan persentase dan rupiah untuk keperluan

Dana Cadangan Umum, Cadangan Risiko, Insentif Pengurus dan Pengawas, Insentif Manajer

dan Karyawan, Sosial Kemasyarakatan, Balas Jasa Anggota

4. Tetapkan nilai Balas Jasa Anggota dari bagian SHU setelah dikurangi Pajak

5. Hitung jumlah bulan saham anggota (contoh lihat tabel di bawah).

• Nilai 1 unit saham sebesar : 10.000

• Contoh : Saldo Simpanan Saham Ahmad pada akhir bulan Desember 2016 sebesar

Rp.4.585.500, sehingga besar Bulan Saham Hadi adalah Rp4.585.500/10.000 = 458,95

(dibulatkan ke bawah) menjadi 458 unit bulan saham.

• Pada bulan Januari 2017 Ahmad membayar Simpanan Wajib sebesar Rp300.000 untuk

tahun 2017 dibayar dimuka sekaligus. Sehingga pada bulan Januari Simpanan Saham

Ahmad bertambah menjadi Rp4.885.500 atau dalam satuan bulan saham sebanyak 488

unit.

• JBS = A + a1 + a2 + a3 + a4 + a5 + a6 + a7 + a8 + a9 + a10 + a11i.A = Jumlah Bulan Saham pada Desember tahun sebelumnya

ii.a1 = Jumlah Bulan Saham pada Januari tahun berjalan.

iii.a2 = Jumlah Bulan Saham pada Februari tahun berjalan.

iv.a3 = Jumlah Bulan Saham pada Maret tahun berjalan.

v.a4 = Jumlah Bulan Saham pada April tahun berjalan.

vi.a5 = Jumlah Bulan Saham pada Mei tahun berjalan.

vii.a6 = Jumlah Bulan Saham pada Juni tahun berjalan.

viii.a7 = Jumlah Bulan Saham pada Juli tahun berjalan.

ix.a8 = Jumlah Bulan Saham pada Agustus tahun berjalan.

x.a9 = Jumlah Bulan Saham pada September tahun berjalan.

xi.a10 = Jumlah Bulan Saham pada Oktober tahun berjalan.

xii.a11 = Jumlah Bulan Saham pada Nopember tahun berjalan.

6. Hitung jumlah bulan saham seluruh anggota setiap bulan, jumlahkan selama satu tahun.

7. Menghitung satu unit bulan saham. :

Alokasi Jasa Simpanan

• Nilai 1 Unit Bulan Saham = ---------------------------------------------- x Rp.1

Jumlah Bulan Saham Seluruh Anggota

8. Menghitung Nilai Persentase Dividen yang dicapai koperasi kredit sehati pada tahun tersebut :

Nilai 1 Unit Bulan Saham

• Nilai Persentase Dividen = ------------------------------- x 12 x 100%

Nilai 1 Unit Saham

9. Menghitung Dividen yang diterima oleh setiap Anggota :

134

Tabel 34. Contoh Perhitungan SHU dan Alokasi SHU Tahun 2017Total SHU tahun 2017 Rp 524.534.000Alokasi SHU Koperasi Tahun 2016

1 Dana Cadangan Umum 20% Rp 104.906.000

2 Dana Cadangan Risiko 15% Rp 78.680.000

3 Insentif Pengurus dan Pengawas 5% Rp 26.226.000

4 Insentif Manajer dan Karyawan 5% Rp 26.266.000

5 Sosial Kemasyarakatan 10% Rp 52.453.000

6 Balas Jasa Anggota 45% Rp 236.040.000

Total Alokasi SHU Rp 524.531.000

Selisih SHU- Total Alokasi SHU Rp 3.000

Dividen yang Dibagikan kepada Seluruh Anggota : total bagian SHU yang dibagikan kepada

anggota setelah dikurangi Pajak ditambah dengan beban yang harus dibayar sebagai balas jasa

partisipasi anggota,

Dividen yang Dibagikan kepada Setiap Anggota : total bulan saham anggota masing-masing

selama tahun buku dibagi total bulan saham seluruh anggota Kopdit Sehati dikalikan dengan Nilai Nominal Dividen untuk 1 (satu) Unit Bulan Saham.

Bulan Saham Anggota : jumlah simpanan saham (SP+SW+SW Kap) masing-masing anggota setiap

akhir bulan dibagi dengan nilai 1 unit saham selama satu tahun.

Bulan Saham Seluruh Anggota : total jumlah bulan saham seluruh anggota selama satu tahun.

Konversi Satuan Simpanan Saham : setiap Rp10.000 nilai simpanan saham dikonversi menjadi 1

satuan simpanan saham. Contoh simpanan saham Rp25.000 dikonversi menjadi 2 unit Bulan Saham.

Beban yang Masih Harus Dibayar : pendapatan Kopdit Sehati yang dibiayakan setiap bulan

selama tahun berjalan, dan digunakan sebagai biaya partisipasi anggota. Contoh pada tahun 2017,

beban yang harus dibayar Kopdit Sehati sebesar Rp1.616.370.150

Alokasi Balas Jasa Anggota untuk Balas Jasa Simpanan (BJS) dan Balas Jasa Pinjaman (BJP): pembagian jatah SHU yang dibagikan kepada anggota berdasarkan persentase Balas Jasa

Simpanan (BJS) dan persentase Balas Jasa Pinjaman (BJP) Anggota yang dibagikan kepada

anggota.

Tahap-tahap Menghitung Dividen1. Setiap bulan bagian pendapatan Kopdit Sehati dialokasikan beban yang masih harus dibayar

sebagai biaya partisipasi anggota setiap bulan.

2. Hitung SHU dikurangi pajak


137

Lampiran 4.

UNIT-UNIT DALAM KELOMPOK

DAN

KOMPENSASINYA

MENINGKATKAN KUALITAS KEANGGOTAAN DENGAN MEMBERIKAN NILAI TAMBAH

KEPADA ANGGOTA

136

• Dividen yang diterima Anggota = Jumlah Bulan Saham Anggota x Nilai 1 Unit

Bulan SahamTabel 35. Contoh Cara Menghitung Dividen Per Anggota:

Nama Ahmad BS Arif BS Rini BSDes ‘16 4.585.500,- 458 8.020.000,- 802 5.656.000,- 565

Jan ‘17 4.885.500,- 488 8.070.000,- 807 5.956.000,- 595

Feb ‘17 4.885.500,- 488 8.120.000,- 812 5.956.000,- 595

Mar ‘17 4.885.500,- 488 8.170.000,- 817 5.956.000,- 595

Apr ‘17 4.885.500,- 488 8.220.000,- 822 5.956.000,- 595

Mei ‘17 4.885.500,- 488 8.270.000,- 827 5.956.000,- 595

Jun ‘17 4.885.500,- 488 8.320.000,- 832 5.956.000,- 595

Jul ‘17 4.885.500,- 488 8.370.000,- 837 5.956.000,- 595

Agst ‘17 4.885.500,- 488 8.420.000,- 842 5.956.000,- 595

Sep ‘17 4.885.500,- 488 8.480.000,- 848 5.956.000,- 595

Okt ‘17 4.885.500,- 488 8.530.000,- 853 5.956.000,- 595

Nop ‘17 4.885.500,- 488 8.580.000,- 858 5.956.000,- 595

Total BS: 5.826 9.957 7.110Total Balas Jasa Anggota setelah ditambah dari sebagian Beban yang masih harus dibayar :

• Balas Jasa Anggota (45% dari SHU setelah dikurangi Pajak) : Rp 236.040.000• Balas Jasa Anggota (beban yang masih harus dibayar) : Rp1.616.370.000

------------------------- +Total Balas Jasa Anggota : Rp1.852.410.150


• Balas Jasa Simpanan (BJS) (95%) : Rp1.759.789.643

• Balas Jasa Pinjaman (BJP) (5%) : Rp 92.620.508Keterangan :Total seluruh unit Bulan Saham Anggota tahun buku 2017 : 16.638.346Nilai nominal dividen untuk 1 (satu) unit Bulan Saham : Rp1.759.789.643

-------------------------xRp1 = Rp105,7716.638.356

Nilai persentase dividen tahun buku 2017 : Rp105,77---------------------- x12 x 100% = 12.69%

10.000

Dari hasil perhitungan di atas maka ketiga Anggota akan menerima Dividen sebesar :

1. Ahmad : 5.826 x Rp105,77,- = Rp 616.216 yang diterima = Rp 616.0002. Arif : 9.957 x Rp105,77,- = Rp1.053.151 yang diterima = Rp1.053.0003. Rini : 7.110 x Rp105,77,- = Rp 752.024 yang diterima = Rp 752.000

Dividen yang diterima oleh anggota dengan pembulatan 500 ke bawah.


139

i. Meneruskan informasi kebijakan perkoperasian dari Manajemen, Ketua Kelompok,

maupun Pengurus Koperasi Kredit Sehati kepada anggotanya menggunakan berbagai

media saluran.

j. Hadir atau menghadirkan perwakilan anggotanya pada RAT Pleno

6. Peran Ketua kelompok :

a. Menggandakan dan menyimpan arsip/dokumen anggota.

b. Menyelenggarakan pendidikan perkoperasian, dan atau temu usaha bersama.

c. Membuat rekomendasi untuk Kepala Unit calon peminjam dan mengajukannya kepada

Manajemen.

d. Membantu Kepala Unit dalam mencegah terjadinya kelalaian angsuran.

e. Mengusulkan TPAK.

f. Menghambat, mencegah, dan melaporkan anggota yang melakukan tindakan berpotensi

merugikan reputasi anggota itu sendiri, dan atau anggota Koperasi Kredit SEHATI lainnya.

g. Hadir atau menghadirkan perwakilan Kepala Unit mengikuti rapat dengan Pengurus

Koperasi Kredit Sehati.

138

Untuk kemudahan, aksesibilitas dan konektivitas layanan perkoperasian serta untuk

keakuratan informasi dan dokumentasi dalam menimbang rekomendasi, maka di dalam kelompok

dibentuk unit-unit kelompok yang difungsikan sebagai alat organisasi, juga sebagai wadah usaha.

Adapun ketentuannya sebagai berikut:

1. Unit adalah kumpulan anggota-anggota Koperasi Kredit Sehati yang terhimpun dalam bentuk

usaha yang sekurang-kuragnya 30 (tiga puluh) anggota dan sebanyak-banyaknya 50 (lima

puluh) anggota. Pimpinan unit disebut dengan nama Kepala Unit yang dipilih oleh anggotanya.

Masa bakti kepala unit selama tiga tahun dan maksimal dua periode. Untuk pertama kali,

Kepala Unit ditunjuk oleh Pengurus Pusat yang diusulkan oleh Ketua Kelompok. Selanjutnya

Kepala Unit diajukan Ketua Kelompok kepada Pengurus Pusat berdasarkan hasil kesepakatan

melalui musyawarah dan atau dipilih anggotanya, Jika Kepala Unit berhalangan tetap,

pelaksana tugas sementara adalah Ketua Kelompok, dan segera menyelenggarakan pemilihan

Kepala Unit definitif.

2. Kelompok adalah kumpulan unit-unit. Pengurus Kelompok mengakomodasi Kepala-kepala Unit

sebanyak-banyaknya terdiri atas 10 (sepuluh) unit. Ketua Kelompok adalah yang dipilih oleh

Kepala-kepala Unit. Ketua Kelompok, dan kepengurusannya ditetapkan Pengurus Pusat

berdasarkan hasil mufakat musyawarah Kepala-kepala Unit. Ketua Kelompok yang

berhalangan tetap, maka Kepala-kepala Unit meyelenggarakan musyawarah menentukan

Ketua Kelompok yang ditetapkan Pengurus Pusat.

3. Setiap pengajuan pinjaman, anggota calon peminjam harus mendapat jaminan dan atau

rekomendasi Kepala Unit. Sedangkan Pengurus Kelompok yang merupakan Kepala-kepala

Unit calon peminjam harus mendapat jaminan atau rekomendasi Pengurus Koperasi Kredit

Sehati.

4. Jasa pinjaman setiap anggota yang besarnya 1% dimasukkan ke dalam tabungan rekening

kelompok, digunakan untuk kegiatan angota yang diatur sesuai dengan hasil musyawarah

anggotanya. Adapun Kepala Unit menerima 2% dari jasa angsuran pinjaman setiap

anggotanya, digunakan untuk operasional Kepala Unit.

5. Peran Kepala Unit :

a. Mengumpulkan, mencatat, dan mengarsip dokumen anggotanya.

b. Mencatat kegiatan perkoperasian anggota.

c. Memrakarsai dan meneladani kebiasaan menyimpan.

d. Meneladani peminjaman yang logis dan realistis.

e. Mencegah terjadinya kelalaian angsuran.

f. Menginisiasi anggota menyelenggarakan usaha produktif.

g. Membuat rekomendasi untuk anggota calon peminjam dan mengajukannya kepada

Manajemen.

h. Melaporkan perubahan domisili anggota kepada manajemen dan kepada Ketua

Kelompok.


141

Lampiran 6.MARS KOPDIT SEHATI

C = do Syair/Lagu: Mario 4/4 Semangat - demarsia Inspirator : Pengurus Kopdit Sehati 2012 – 2014 | 5 5 | . . | 5 4 5 6 5 4 | 4 . .

I. Selang-kah maju sen di - ri, sribu langkah maju ber-sa - ma ------ 2 3 | 4 4 3 4 | 7 . . 7 | 2 7 6 7 6 | 5 . . Seren- tak dan se - ha - ti, berde - rap satukan I - ra - ma ------- 3 4 | 5 4 5 5 | . . | | . . Kopdit Se-ha-ti mandi - ri, wujud - kan cita - cita mu - lia ------- | | 7 6 | 5 . 7 . | . . Bergandeng tangan per e - rat kesatuan bangsa ne ga ra ------ Reff : |: | 7 6 | 5 | . . Ma - ri bersama dan te - tap bersama dengan se penuh ji - wa ------- Kop - dit Sehati maju dan sejahtera, tuk semua ang-go - ta --------

1 2 | | 7 6 5 5 5 | 6 6 6 7 7 . . : . . 0

Ko - barkan smangat berkarya dan berdaya makmurkan bangsa negara Kopdit Sehati jaya - lah dan jayalah, untuk slama-lama - nya | 5 5 | . . | 5 4 5 6 5 4 | 4 . .

II. Berge - rak maju seha - ti, menggalang putra-putri ne - gri ------ 2 3 | 4 4 3 4 | 7 . . 7 | 2 7 6 7 6 | 5 . . Mena - ta hidup a - ba - di, bersa - ma Kopdit yang sehati ------- 3 4 | 5 4 5 5 | . . | | . . Yo a yo kita mandi - ri, menggalang modal ber sa - ma ------- | | 7 6 | 5 . 7 . | . . Kop - dit Seha-ti membangun dunia yang se- jah - te - ra ------ Reff : |: | 7 6 | 5 | . . Ma - ri bersama dan te - tap bersama dengan se penuh ji - wa ------- Kop - dit Sehati maju dan sejahtera, tuk semua ang-go - ta --------

1 2 | | 7 6 5 5 5 | 6 6 6 7 7 . . : . . 0

Ko - barkan smangat berkarya dan berdaya makmurkan bangsa negara Kopdit Sehati jaya - lah dan jayalah, untuk slama-lama - nya

140

Lampiran 5.

Do = A6/8


142

Lampiran 7.

LEMBAR PERTANYAAN & SARAN(Untuk memudahkan Pengurus dan Pengawas memberikan jawaban atas

pertanyaan dan saran, sebaiknya anggota dapat menyerahkan kepada Pengurus dan Pengawas di kantor Kopdit Sehati atas daftar pertanyaan dan

saran sebelum pelaksanaan RAT)

No. BA : ...........................................................................................

NAMA : ............................................................................................


laporan pertanggungjawaban pengurus dan … · 2020. 3. 27. · laporan pengawas kopdit sehati...

Documents