LAPORAN HASIL

PENDAMPINGAN

P U S K E S M A S PA S U N D A N S

A M A R I ND A

TIM PENDAMPINGPOKJA ADMEN POKJA UKMPOKJA YANIS

PENDAHULUANUntuk menjamin bahwa perbaikan mutu dan peningkatan kinerja secara berkesinambungan di FKTP, maka perlu dilakukan penilaian secara berkala terhadap FKTP tersebut

MAKSUD DAN TUJUANMaksud : Agar FKTP dalam

menjalankan kegiatannya selalu berpedoman pada kebijakan, standar, pedoman, KAK dan SOP.

Tujuan : Terlaksananya PBL Pendampingan Akreditasi di puskesmas Pasundan

KEGIATANA. Hari Pertama- Pokja Admen

Sasaran Pokja Admen : Pimpinan Puskesmas, Kepala Tata Usaha, Pengelola Barang , Tim Mutu Puskesmas.

Kriteria yg diidentifikasi ;Bab I; 3 standar, EP 59Bab II : 10 Standar, Kriteria EP 121Bab III : 1 Standar, 7 Kriteria, 32 EP

Kesesuaian Pokja I (ADMEN)Bab I : 5,9 % atau sekitar 68,1% gap menuju pemenuhan lolos dasarBab II : 37,22 %Bab III : 10,94 %

HASIL POKJA II (UKM)Bab IV : 2,83%Bab V : 4,95%Bab VI : 0,00%Hasil Pokja III (YANIS)Bab VII : 23,51%Bab VIII : 25,00%Bab IX : 0,00% skoringbab1-9 Pasundanok.xls

HASIL

1. PENDAMPING SEBAIKNYA MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI , KOORDINASI KARENA ….

2. PENDAMPING MAMPU MENGIDENTIFIKASI KESESUAIAN PEMENUHAN STANDAR DGN FAKTA SERTA MENEMPATKAN PENDEKATAN YANG TEPAT DALAM PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN DI PUSKESMAS TERSEBUT

3. MEMFASILITASI PEMENUHAN STANDAR INPUT ATAU PROSES YANG MEMANG SANGAT DITENTUKAN OLEH KOMITMEN DINAS (MIS; Diklat, logistik obat tersedia , peralatan , kondisi gedung, pemeliharaan terkait peran pihak ke-3 , SK kadis sebagai Dok Eksternal,dll)

4. KAPASITAS PENDAMPING HARUS MAMPU MEMBUKA FAKTA, OBSERVASI, TELUSUR DOKUMEN MAUPUN BUKTI DGN DEMIKIAN MAMPU MENGARAHKAN TINDAK LANJUT DLM RANGKA PEMENUHAN KRITERIA

MANFAAT PEMBELAJARAN

INPUT :1. KOMITMEN BELUM TERBANGUN; PEMAHAMAN AKREDITASI TIDAK UTUH2. TAHAPAN PENDAMPINGAN BELUM TERSCHEDULE3. SARPRAS DAN PEMELIHARAAN TERPENUHI DARI DINKES4. IJIN OPERASIONALPROSES :5. Pelaksanaan layanan, program /upaya dan institusi belum berdasarkan

suatu ketetapan dan prosedur6. PELAKSANAAN KEGIATAN TIDAK TERDOKUMENTASI7. DUKUNGAN ANGGARAN BELUM BERDASAROUTPUT :8. KINERJA PELAYANAN, UPAYA BELUM TERDOKUMENTASI (PENILAIAN

KINERJA TIDAK ADA FEEDBACK)9. KOMUNIKASI KOORDINASI LINSEK TERLAKSANA TANPA PEMETAAN

PERAN

PERMASALAHAN YANG DITEMUI

1. LOKAKARYA HARUS DILAKSANAKAN DENGAN MUATAN PENGENALAN KONSEP AKREDITASI SECARA UTUH, DAN MAMPU GALANG KOMITMEN DENGAN PIMPINAN DAN SELURUH STAF, BENTUK TIM

2. WORKSHOP PEMAHAMAN STANDAR DAN INSTRUMEN

3. IDENTIFIKASI STANDAR PUSKESMAS SESUAI PMK 75 /2014

4. TERJADWAL DAN DIBUAT MEKANISME YANG MEMUDAHKAN KOMUNIKASI

PERBAIKAN DALAM PENDAMPINGAN

TERIMAKASIH ATAS PENERIMAAN KEPADA TIM PEMBELAJAR, SEMOGA SEGALA PEMBELAJARAN BAGI PENDAMPING DAN MASUKAN REKOMENDASI TINDAK LANJUT DAPAT BERMANFAAT BUAT KITA SEMUA.

PENUTUP