kerja sepasukan

Upload: jenny-vong

Post on 14-Jul-2015

26 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Pembinaan Semangat BekerjaSepasukan

1/26/2012

KONSEP TANGGUNGJAWAB= TANGGUNG + JAWAB1/26/2012

SOALNYA ? Sejauh mana kita telah melaksanakan amanah yang dipertanggungjawabkan kepada kita.

1/26/2012

YANG MANA PALING MUDAH

MENGECAT TUKANG CAT TUKANG CACAT1/26/2012

RENUNGAN

Jangan jadi macam kerengga1/26/2012

PASUKAN MANTAPSatu cita Satu rasa Satu nada Satu suara Satu arah Satu hati Satu jiwa1/26/2012

1/26/2012

PENYAKIT 4 M MALU MANJA MALAS MONYOK

1/26/2012

FAKTOR KRITIKAL KE ARAH KEJAYAAN

KEJAYAAN

SIKAP (80%)1/26/2012

Tepuk dada tanya selera ??? ATAU Iman Ilmu Akal Ekhsan

1/26/2012

DEFINISI : PASUKAN (Team ) Ada ketua. Ahli lebih dari dua orang Ada tujuan. Setiap ahli: berkerjasama,kongsi maklumat, komunikasi terbuka.1/26/2012

DIFINISI TEAM Sebuah organisasi yang berkerja bersama untuk mencapai satu set objektif yang tidak boleh dicapai dengan berkesan jika ia dilakukan secara individu.

1/26/2012

WORKING T.E.A.M.S.

Working Together Everyone Achieve More Success

1/26/2012

PENTINGNYA TEAM KEPADA INDIVIDUKurang tekanan kerja. Kongsi tanggungjawab Pengkhususan ikut kepakaran Kongsi penghargaan & pengiktirafan Kongsi pengalaman & pengetahuan Mudah kembangkan pengaruh1/26/2012

PETINGNYA TEAM KEPADA PASUKANHasil optimum Kejelekitan Komunikasi terbuka Penglibatan ampuh Pengumpulan sumber Membuat keputusan secara bijak Peningkatan semangat staf1/26/2012

BAGAIMANA TEAM BERKERJAPengorbanan ahli Keputusan dibuat ambilkira semua faktor Konflik & kreativiti terurus Perbincangan jadi keutamaan Memanfaatkan kekuatan Penglibatan menyeluruh Prinsip keterbukaan1/26/2012

AKTIVITI MENURUNKAN ANTENNA ROD

Cara Perlaksanaan Peserta berdiri berselang seli (berhadapan) Tatang antenna rod dengan dua batang jari (jari telunjuk & jari hantu) untuk setiap tangan peserta Turunkan antenna rod bersama-sama dengan ahli pasukan anda sehingga mencecah lantai Percubaan dikira batal sekiranya sebarang jari salah seorang dari ahli pasukan tidak menyentuh antenna rod semasa percubaan sedang berlangsung Anda diberi 6 kali percubaan dalam masa 30 minit

Selamat mencuba1/26/2012

DAPATAN AKTIVITIPerlu ada ketua Yakin diri Kesabaran Konsentrasi Keputusan bersama / Mesyuarat Ambil peduli Perincikan tugasan Buat ikut keutamaan 1/26/2012

TEAM YANG BERKESANKesamaan identiti Berusaha ke arah capai matlamat yang sama Kongsi kegagalan dan kejayaan Komited Bekerjasama Peranan setiap ahli diketahuai oleh semua ahli pasukan Peningkatan kepercayaan 1/26/2012 Semua orang ada peranan

TEAM YANG BERKESAN ( Samb)Ada penurunan kuasa Misi & Visi Tahap penglibatan tinggi Selesa dengan orang lain Timbul perasaan kejelekitan Tiada kepentingan diri1/26/2012

CIRI-CIRI PASUKAN BERPRESTASI TINGGI Participative leadership. Berkongsi tanggungjawab. Mengarah kepada tujuan. Komunikasi terbuka. Berfokus masa depan. Mengetengahkan bakat kreatif ahli. Gerakbalas berganda (kenalpasti dan bertindak berdasarkan peluang).

1/26/2012

KEJAYAAN

Pemimpin Tindakan ikut landasan. Berkongsi visi yang sama. Pengikut Tujuan yang sama. Pendirian teguh1/26/2012

1/26/2012

UNTUK RENUNGAN BERSAMABersatu kita teguh, bercerai kita roboh.

1/26/2012

ENAM KEMAHIRAN BOLEH MEMBANTUKemahiran mendengar Kemahiran berkomunikasi Kemahiran pengurusan masa Kemahiran penyelesaian masalah Kemahiran menghargai Kemahiran melayan1/26/2012

HALANGAN-HALANGAN KOMUNIKASIStruktur organisasi Kepakaran Objektif Status Silap andaian Semantik Emosi Kemahiran berkomunikasi1/26/2012

MENDENGAR BERKESAN Wujudkan keselesaan Perhatikan pendengar Jarak yang sesuai Cara duduk sopan Tempat yang sesuai Tajuk yang sesuai Dengar dengan teliti Sebut semula tanda faham Buat rumusan Berhenti bercakap Tunjukkan minat

1/26/2012

KOMUNIKASI BUKAN LISAN

Bahasa badan : - muka - gaya badan - Gerakan badan - Penampilan diri Ruang dan wilayah: - Susunan ruang - Persekitaran Cara sebutan: - Cepat / menjerit dll. 1/26/2012

PENYELESAIAN MASALAH Kenalpasti masalah Mencari alternatif Membuat rujukan kes Membuat rumusan

1/26/2012

BAGAIMANA HENDAK LAKSANAKANTinjau latar belakang Wujudkan think-tank group Tetapkan visi , misi & objektif Rancang aktiviti Aturkan prasarana Aturkan kewangan Maklumkan rancangan kepada semua ahli Laksanakan aktiviti Buat pemantauan Buat penilaian Buat laporan1/26/2012

AMBIL KIRA PERKARA- PERKARA BERIKUTGunakan KITA Andaikan sekeluarga besar Buat sedikit-sedikit tetapi bertambah sentiasa Libatkan semua staf Pujian & penghargaan (lisan/bertulis) Ganjaran Mulakan dengan aktiviti sukan (common) Memberi salam Mengangkat tangan / mengangguk kepala (hormat) Libatkan keluarga Tanya khabar keluarga1/26/2012

KEPERIHATINAN MENDORONG ORANG LAIN UNTUK MEMBERI KOMITMEN YANG LEBIH TINGGI

1/26/2012

PENGHARGAANSentuhan Lisan Sokongan kebendaan Senyuman Mendengar Perhatian Menghormati Bantuan Bunga & kad Melancong1/26/2012

Praise in public, Criticize in private(Unknown)

1/26/2012

KESAN-KESAN PENGHARGAANGembira Selesa Dihargai Tingkat minat Kerjasama Rasa selamat Kekitaan Berfikiran positif Saling hormat1/26/2012

SEMBILAN KEMESTIAN Mesti pro-aktif Mesti mengajar Mesti memimpin Mesti musyawarah Mesti bersama-sama Mesti ada timbang rasa Mesti jadi contoh terbaik Mesti tiada kepentingan diri Mesti bikin apa yang anda cakap

1/26/2012

RESEPI KEJAYAANKEINGINAN

KERJA KAPASITI(Pengetahuan & Kemahiran)

KEJAYAAN

1/26/2012

PERANAN AHLI TEAMMenyumbang idea dan bantu penyelesaian masalah. Mengenali dan menghormati perbezaan individu. Mampu menilai idea dan sumbangan orang lain. Mendengar dan berkongsi maklumat. Bertanya soalan dan dapatkan penjelasan. Penglibatan (sepenuh perhatian & berterusan). Fleksibel (win-win situation). Mengambil berat tentang team1/26/2012

CUBA KITA RENUNGI

The man who makes no mistakes does not usually make anything( W C Magee)

1/26/2012

Failure is success when we learn from it !Malcom S. Forbes

1/26/2012

Imagination is more important than knowledge(Albert Einstein)

1/26/2012

Success is a journey, not a destination

1/26/2012

Dont wait for your ship to come in . swim out to meet it

1/26/2012

Improvement is not doing one thing 100 % better, but a hundred things 1 % better ( Business axiom )

1/26/2012

Teamwork divides the task and doubles the success

1/26/2012

Terima Kasih1/26/2012