kementerian pertanian badan penyuluhan...

KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN MALANG 2012

Rencana Kerja Tahunan STPP Malang 2013 | i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah swt atas rahmat dan karunia-Nya sehingga Rencana Kerja Tahunan (RKT)

STPP Malang tahun 2013 dapat diselesaikan. Rencana Kerja Tahunan ini merupakan pedoman bagi civitas akademika STPP

Malang dalam melaksanakan program kegiatan STPP Malang tahun 2013.

Rencana Kegiatan Tahunan tersusun atas 3 Bab yang meliputi (1) Pendahuluan, (2) Visi, Misi dan Sasaran, dan (3)

Kebijakan, Strategi, Program dan Kegiatan. Serta Lampiran Matrik Rencana Kerja Tahunan STPP Malang tahun 2013.

Semoga Rencana Kerja Tahunan ini dapat berfungsi optimal sebagai pedoman bagi semua komponen civitas

akademika dalam merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan operasionalnya sesuai

dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan program yang telah dicanangkan.

Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi

NIP. 19580427 198303 1001

Rencana Kerja Tahunan STPP Malang 2013 | ii

DAFTAR ISI halaman

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………………………………………………

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………………………………………………………

i

ii

I. PENDAHULUAN .. ……………………………………………………………………………………………………………………

A. LATAR BELAKANG ………………………………………………………………………………………………………………

B. TUJUAN ……………………………………………………………………………………………………………………………

II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN……………………………………………………………………………………………..

A. VISI ………………………………………………………………………………………………………………………………..

B. MISI…………………………………………………………………………………………………………………………………

C. TUJUAN.............................................................................................................................................................................................

D. SASARAN…………………………………………………………………………………………………………………………..

III. KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN…………………………………………………………………………

A. KEBIJAKAN ………………………………………………………………………………..……………………………………

B. STRATEGI…………………………………………………………………………………………………………………………

C. PROGRAM DAN KEGIATAN…………... ……………………………………………………………………………………….

LAMPIRAN MATRIK RENCANA KERJA TAHUNAN STPP MALANG TAHUN 2013……………………………..…………….

1

1

4

6

6

6

7

7

9

9

10

11

14

Rencana Kerja Tahunan (RKT) STPP Malang tahun 2013 | 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pembangunan pada hakekatnya adalah perubahan yang terencana dari situasi ke situasi lainnya dalam kerangka perubahan

yang lebih baik. Dengan kata lain bahwa pembangunan adalah “development signifies change from something through to be more

desirable”, sehingga kebijakan pembangunan yang dilaksanakan oleh suatu negara merupakan suatu proses yang saling terkait

dan terjadi lingkaran sebab akibat secara komulatif. Oleh karena itu proses pembangunan di suatu negara, meskipun difokuskan

pada pertumbuhan ekonomi akan melibatkan sektor-sektor lain di dalam proses tersebut. Kondisi yang telah dikemukakan di atas

juga terjadi pada proses pembangunan di Indonesia, dimana strategi pembangunan dalam bentuk peningkatan pertumbuhan

ekonomi bertitik tolak dari pertumbuhan sektor-sektor produksi dari hulu sampai hilir, sektor pertanian merupakan sektor strategis

bagi pembangunan di Indonesia yang merupakan Negara agraris menuju pertanian industrial.

Untuk menjawab tantangan ini, Kementerian Pertanian sebagai Kementerian teknis yang bertanggung jawab mewujudkan

tujuan pembangunan nasional di sektor pertanian adalah membentuk perencanaan pembangunan yang dituangkan dalam visi

Kementerian. yaitu Pertanian Industrial Unggul berkelanjutan yang berbasisi sumberdaya local untuk meningkatkan kemandirian

pangan , nilai tambah, ekspot dan kesejahteraan petani. Selanutnya Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumberdaya

Manusia Pertanian yang mengemban tugas mengenbangan Sumber Daya manusia Pertanian memiliki visi “Pengembangan SDM


pertanian yang profesional, kreatif, inovatif, dan berwawasan global dalam rangka meningkatkan kemandirian pangan,

nilai tambah, ekspor, dan kesejahteraan petani”. Dalam pencapaian visi tersebut, misi yang telah ditetapkan Badan Penyuluhan

dan Pengembangan Sumberdaya Manusia Pertanian adalah:

1. Mengembangkan sistem penyuluhan pertanian yang komprehensif dan terpadu;

2. Mengembangkan sistem pelatihan manajemen, kepemimpinan, kewirausahaan, dan teknis agribisnis yang andal;

3. Mengembangkan pendidikan pertanian yang berbasis kompetensi;

4. Mengembangkan sistem pemberdayaan petani, kelembagaan petani, dan usahatani yang berdaya saing;

5. Mengembangkan sistem administrasi dan manajemen yang transparan dan akuntabel.

Dalam konteks pembangunan nasional di Indonesia, pembangunan pertanian memiliki posisi kunci. Karena potensi

sumberdaya manusia dan alam sebagai asset utama pembangunan berada dalam sektor tersebut. Namun demikian, potensi yang

ada ini masih belum dimanfaatkan secara optimal, antara lain disebabkan oleh rendahnya peran SDM pertanian pada proses

pembangunan nasional. Rendahnya peran SDM pertanian dalam pembangunan disebabkan salah satunya adalah tingkat

pendidikan masih relative rendah.

Sebagai upaya mengemban visi dan misi pembangunan pertanian dan dan menjawab tantangan tersebut, sangat

dibutuhkan sumberdaya manusia (SDM) pertanian yang professional, memiliki integritas moral, sikap mental dan etos kerja tinggi.

Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumberdaya Manusia Pertanian sebagai salah satu unit organik Kementerian Pertanian

mempunyai tugas pokok menyediakan dan mengembangkan SDM pertanian sebagai pelaku pembangunan pertanian yang


berorientasi pada peningkatan ketahanan pangan, peningkatan nilai tambah dan daya saing produk pertanian, serta peningkatan

kesejahteraan petani.

Dalam rangka menciptakan SDM pertanian yang profesional, memiliki integritas moral, sikap mental dan etos kerja tinggi,

terutama dalam rangka memenuhi tenaga-tenaga pertanian ahli diperlukan penyelenggaraan pendidikan tinggi penyuluhan

pertanian yang tangguh. Pendidikan penyuluhan tangguh, salah satunya di bentuk melalui penyelenggaran pendidikan tinggi

penyuluhan pertanian yang profesional.

Peningkatan SDM Pertanian melalui pendidikan formal, yang diselenggarakan oleh Sekolah Tinggi Penyuluhan Pertanian

(STPP) Malang merupakan upaya strategis yang perlu dipertahankan dan dikembangkan oleh Kementerian Pertanian dalam

rangka menciptakan SDM pertanian yang profesional, memiliki integritas moral, sikap mental dan etos kerja tinggi, terutama dalam

rangka memenuhi tenaga-tenaga pertanian ahli yang memiliki kualifikasi tuntutan masyarakat, industri, dan tuntutan profesi.

STPP Malang merupakan salah satu pendidikan tinggi kedinasan di lingkup Kementerian Pertanian yang mendidik para

tenaga fungsional pertanian (terutama Penyuluh Pertanian), aparat pertanian(terutama petugas teknis pertanian), petani (terutama

lulusan Sekolah Pertanian Pembangunan) serta pegawai perusahaan pertanian pada jenjang pendidikan program Diploma IV

Penyuluhan Pertanian. Secara akademis, pembinaan STPP Malang dilakukan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

Kementerian Pendidikan Nasional, sedangkan pembinaan secara fungsional dilakukan oleh Badan Penyuluhan dan

Pengembangan SDM Pertanian Kementerian Pertanian.


STPP Malang mempunyai tugas melaksanakan dan mengembangkan program pendidikan profesional dibidang ilmu-ilmu

pertanian khususnya penyuluhan pertanian/peternakan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, STPP Malang menyelenggarakan

fungsi :

1. Pelaksanaan dan pengembangan program pendidikan profesional penyuluhan pertanian dan peternakan

2. Pelaksanaan penelitian terapan penyuluhan pertanian dan peternakan

3. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat

4. Pelaksanaan pembinaan sivitas akademika dan hubungannya dengan lingkungan

5. Pelaksanaan administrasi umum, akademik, dan kemahasiswaan

B. Tu j u a n

Sebagai suatu lembaga pendidikan tinggi, tujuan STPP Malang adalah :

1. Meningkatkan penyelenggaraan program pendidikan tinggi profesional dalam bidang penyuluhan pertanian/peternakan;

2. Meningkatkan penyelenggaraan kegiatan penelitian terapan yang menghasilkan IPTEK Penyuluhan dan IPTEK

pertanian/peternakan aplikatif;

3. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan kegiatan pengabdian masyarakat melalui pengembangan, penyebarluasan dan

penerapan IPTEK pertanian/peternakan untuk meningkatkan taraf kehidupan masyarakat pertanian;

4. Meningkatkan profesionalisme SDM (dosen, tenaga administrasi, dan tenaga penunjang lainnya);


5. Meningkatkan kegiatan pembinaan kemahasiswaan sehingga tercipta mahasiswa dan alumni yang bersih, peduli, profesional

serta memiliki integritas moral dan etos kerja tinggi;

6. Mengembangkan sarana dan prasarana pendidikan dalam mendukung terlaksananya Tri Dharma Perguruan Tinggi;

7. Memantapkan kelembagaan melalui peningkatan sistem organisasi dan manajemen;

8. Meningkatkan pengelolaan dan pelayanan adminsitrasi umum, akademik dan kemahasiswaan dalam mendukung kelancaran

penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi;

9. Meningkatkan peran dan eksistensi institusi melalui kerjasama dengan Stakeholders.


BAB II

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

A. V I S I

Dengan memperhatikan tujuan pendidikan, tugas pokok dan fungsi STPP Malang, maka:

Visi: ”Terwujudnya STPP Malang yang unggul dalam menghasilkan lulusan (Penyuluh) yang profesional, kreatif, inovatif,

berdaya saing dan berwawasan global”.

B. M I S I

1. Pengembangan Profesionalisme Dosen, Tenaga Kependidikan dan Administrasi yang mempunyai etos kerja dan jiwa

enterprenership

2. Pengembangan Sarana dan Prasarana Pembelajaran yang memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan berbasis agribisnis

3. Pengembangan sistem pembelajaran yang mengandalkan teknologi dan informatika

4. Pengembangan Penelitian Terapan dan Pengabdian pada Masyarakat yang Berorientasi pada Swasembada Pangan

Berkelanjutan, Diversifikasi Pangan, Peningkatan Nilai Tambah dan Kesejahteraan Petani

5. Pengembangan sistem administrasi keuangan yang transparan dan akuntabel

6. Optimalisasi Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Sistem Penyelenggaraan Pendidikan


C. TUJUAN

Rencana Kerja Tahunan (RKT) STPP Malang Tahun 2013 disusun dengan tujuan :

(1) Merumuskan program kegiatan STPP Malang tahun 2013.

(2) Memberikan landasan kebijakan strategis dalam kerangka pencapaian visi dan misi pengembangan STPP Malang.

(3) Sebagai acuan dalam menetapkan prioritas dan indikator kerja yang disusun dalam bentuk rencana aksi (action plan)

(4) Sebagai acuan bagi civitas academika STPP Malang dalam melaksanakan program kegiatan STPP Malang sesuai dengan

peran dan fungsi masing-masing.

D. SASARAN

Memperhatikan tujuan penyelenggaraan STPP Malang, sasaran yang ingin dicapai adalah :

1. Meningkatnya penyelenggaraan program pendidikan tinggi profesional dalam bidang penyuluhan pertanian/peternakan;

2. Meningkatknya penyelenggaraan kegiatan penelitian terapan yang menghasilkan IPTEK Penyuluhan dan IPTEK

pertanian/peternakan aplikatif;

3. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan kegiatan pengabdian masyarakat melalui pengembangan, penyebarluasan dan

penerapan IPTEK pertanian/peternakan untuk meningkatkan taraf kehidupan masyarakat pertanian;

4. Meningkatnya profesionalisme SDM (dosen, tenaga administrasi, dan tenaga penunjang lainnya);


5. Meningkatnya kegiatan pembinaan kemahasiswaan sehingga tercipta mahasiswa dan alumni yang bersih, peduli, profesional

serta memiliki integritas moral dan etos kerja tinggi;

6. Meningkatnya fungsi sarana dan prasarana pendidikan dalam mendukung terlaksananya Tri Dharma Perguruan Tinggi;

7. Meningktanya eksistensi STPP serta berfungsinya sistem manajemen dalam penyelenggaraan organisasi;

8. Meningkatnya pengelolaan dan pelayanan adminsitrasi umum, akademik dan kemahasiswaan dalam mendukung kelancaran

penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi

9. Meningkatnya peran dan eksistensi institusi melalui kerjasama dengan Stakeholders


BAB III

KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN

A. KEBIJAKAN

Landasan kebijakan dalam kerangka pencapaian visi dan misi STPP Malang adalah :

(1) Pelaksanaan manajemen yang bersih, transparan, bebas KKN dan melakukan upaya secara terus-menerus untuk

meningkatkan efisiensi dan efektivitas, serta mengurangi ekonomi biaya tinggi;

(2) Mendorong terciptanya organisasi yang sehat (health organization);

(3) Peningkatkan performance kelembagaan sebagai lembaga pendidikan kedinasan di bidang pertanian, khususnya penyuluhan

pertanian;

(4) Pelaksanaan pelayanan yang prima kepada semua stakeholders;

(5) Penguatan komunikasi dan koordinasi dalam merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan dan mengevaluasi program

dan kegiatan pengembangan di lingkup STPP Malang maupun dengan instansi lain;

(6) Mendorong peningkatan kompetensi/kemampuan/mutu SDM STPP Malang agar memenuhi persyaratan yang diperlukan

dalam pelaksanaan tugasnya, meliputi pengetahuan, keterampilan, sikap/perilaku dan berkehidupan bermasyarakat;

(7) Pelaksanaan pemberdayaan dengan meningkatkan harkat dan martabat komponen SDM STPP Malang;

(8) Meningkatkan kesejahteraan pegawai.


B. STRATEGI

Strategi yang diterapkan dalam kerangka pencapaian visi dan misi STPP Malang adalah :

(1) Melaksanakan manajemen yang bersih, transparan, dan bebas KKN;

(2) Melaksanakan pembinaan kepada para penanggung jawab kegiatan dalam upaya pemahaman tugas pokok dan fungsinya;

(3) Melaksanakan upaya-upaya untuk meningkatkan performance kelembagaan sebagai lembaga pendidikan kedinasan di bidang

pertanian, khususnya penyuluhan pertanian;

(4) Memberikan pelayanan yang prima kepada semua stakeholders, khususnya mahasiswa, petani, penyuluh pertanian, dan

masyarakat pertanian lainnya;

(5) Melakukan komunikasi dan koordinasi secara rutin dengan seluruh komponen penanggung jawab kegiatan di lingkup STPP

Malang maupun dengan instansi lain;

(6) Melaksanakan kegiatan peningkatan profesionalisme tenaga pendidik dan kependidikan;

(7) Menciptakan suasana/iklim yang memungkinkan potensi SDM berkembang serta penanaman nilai-nilai organisasi (bersih,

peduli, integritas moral, profesional dan etos kerja);

(8) Menciptakan suatu tata kehidupan dan penghidupan sosial yang aman dan tenteram di kampus STPP Malang, sehingga

setiap komponen civitas academica STPP Malang dapat mengoptimalkan niat, minat dan kiatnya dalam pengembangan STPP

Malang.


C. PROGRAM DAN KEGIATAN

Program dan kegiatan yang dilaksanakan di STPP Malang tahun 2013 dikelompokkan menjadi 3 yaitu :

1. Bagian Penyelenggaraan Akademik, meliputi :

a. Pendidikan dan Pengajaran, meliputi :

(1) Penyelenggaraan pendidikan formal Diploma IV Prodi Penyuluhan Pertanian/Peternakan

(2) Penyelenggaraan program alih jenjang

(3) Apresiasi Sertifikasi Dosen

b. Penelitian, meliputi :

(1) Penelitian Ilmu Pengetahuan

(2) Pengembangan Publikasi Ilmiah

c. Pengabdian Masyarakat, meliputi :

(1) Pembinaan Desa Mitra

(2) Pengembangan Desa Mitra

d. Administrasi Akademik, meliputi :

(1) Perencanaan Perkuliahan

(2) Pelaksanaan Perkuliahan


(3) Monev

2. Bagian Penyelenggaraan Administrasi Umum, meliputi :

a. Kepegawaian, meliputi :

(1) SIMPEG dan LAKIP

(2) Peningkatan profesionalisme tenaga pendidik dan kependidikan

b. Keuangan, meliputi :

(1) Penyusunan Bahan Evaluasi dan Pelaporan (SAKPA dan SIMAK BMN)

(2) Penyusunan Program Kerja (RKAKL dan DIPA) dan Pengelolaan Keuangan

(3) Laporan Tahunan

(4) Pengelolaan Gaji, Honorarium dan Tunjangan

c. Ketata Usahaan

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

3. Bagian Penyelenggaraan Kemahasiswaan, meliputi :

a. Pengenalan Akedemik Mahasiswa Reguler dan Alih Jenjang

b. Program Pelatihan Dasar Resimen Mahasiswa

c. Pembinaan Mental Agama dan Pengembangan Sosial

d. Pengembangan Minat dan Bakat Mahasiswa


e. Sertifikasi Pertanian Organik bagi mahasiswa

f. Pelayanan Kesehatan dan Bimbingan Konseling bagi Mahasiswa

g. Sertifikasi Inseminasi Buatan

h. Wisuda Mahasisa

i. Peningkatan Kompetensi Lulusan Alih Jenjang

j. Pelatihan Bahasa Inggris bagi Mahasiswa

LAMPIRANRENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) 2013

Unit : Sekolah Tinggi Penyuluhan Pertanian Malang

Tahun : 2013

1 1 70 orang

2 70 orang

3 70 orang

4 58 orang

5 58 orang

6 49 orang

7 49 orang

2 8 2 kegiatan

9 2 kegiatan

10 15 Unit Lab.

Sasaran Strategis

Meningkatnya Jumlah Aparatur yang mengikuti

Pendidikan Diploma IV Program Studi

Penyuluhan Pertanian

Indikator Kinerja Target

Jumlah Aparatur yang mengikuti Pendidikan Diploma IV

Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester II


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester IV

Meningkatnya pengembangan Kelembagaan

Pendidikan Pertanian yang difasilitasi dan

dikembangkan

Jumlah kegiatan Pengembangan kelembagaan STPP

Malang

Jumlah Pengembangan Laboratorium Penyuluhan

Pertanian, Peternakan dan antar Jurusan


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester VII

Jumlah kegiatan Pembinaan dan Pengabdian pada

masyarakat


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester III


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester I


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester V


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester VI

Sasaran Strategis






Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester I11 10 Unit/Inst.

12 Jumlah kegiatan Pengembangan kemahasiswaan 11 kegiatan

13 1 kegiatan

14 1 kegiatan

3 15 Jumlah Peningkatan Kompetensi SDM STPP Malang

38 orang

16 35 orang

17 35 orang

18 Jumlah Dosen Penerima Tunjangan Sertifikasi 22 orang

4 19 1 dokumen

20 1 dokumen

21 1 dokumen

22 Jumlah Dokumen SPI dan SPMI STPP 1 dokumen

23 7 dokumen

Jumlah Bahan Evaluasi dan Pelaporan yang tersusun

(SAKPA dan SABMN)

Jumlah Penyusunan RKAKL,DIPA dan Pengelolaan

Anggaran

Jumlah Penyusunan Laporan SPI, SPMPT, SIMPEG,

Pengelolaan Jurusan, LAKIP, MONEV dan Laporan

Tahunan

Jumlah pengembangan Kerjasama STPP dan

Pemerintah Daerah dalam Pengalokasian Tugas Belajar

Aparatur Daerah

Meningkatnya Norma, Standart Pedoman dan

Kebijakan yang dihasilkan dan dikembangkan

Jumlah Dokumen Program dan rencana kerja STPP

Malang

Pengembangan Kerjasama STPP dan Pemerintah

Daerah dalam Alokasi Tugas Belajar

Jumlah Pengembangan Instalasi Agribisnis Pertanian,

Peternakan dan Unit Penunjang

Meningkatnya Ketenagaan Pendidikan

Pertanian yang Difasilitasi dan dikembangkan

Jumlah Dosen yang mengikuti Apresiasi Sertifikasi

Dosen

Jumlah Dosen yang mengikuti Workshop Metodologi

Pembelajaran

Sasaran Strategis






Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester I24 Jumlah rapat-rapat koordinasi/kerja/Dinas/Pimpinan 1 kegiatan

25 1 dokumen

5 26 70 orang

27 70 orang

28 35 orang

29 35 orang

30 35 orang

31 31 orang

32 31 orang

6 33 125 orang

7 Meningkatnya Layanan Perkantoran 34 12 bulan layanan

35 10 kegiatan

Meningkatnya aparatur yang mengikuti

pendidikan Diploma IV program studi

penyuluhan Peternakan

Meningkatnya aparatur yang mengikuti Alih

Jenjang

Jumlah Mahasiswa program pendidikan Alih jenjang


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester I


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester IV

Jumlah Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

Jumlah pengembangan Website dan informasi

akademik

Jumlah Pembayaran gaji, honorarium, tunjangan dan

Pemeliharaan


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester II


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester III


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester V


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester VI


Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester VII

Sasaran Strategis






Program Studi Penyuluhan Pertanian Semester I8 Meningkatnya Jumlah Kendaraan Bermotor 36 Jumlah Pengadaan Kendaraan Bermotor 2 unit

9 37 18 unit

10 38 1.510 unit

11 Meningkatnya Luas gedung, bangunan 39 Luasan pemenuhan sarana dan prasarana pendidikan 6.000 M2

Malang, Mei 2012

Ketua STPP Malang

Mulyo Nugroho Sarwoto

NIP. 19520808 198102 2 001

Meningkatnya Perangkat pengolah data dan

komunikasi

Jumlah Pengadaan Komputer dan Perangkat pengolah

data

Meningkatnya Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran

Jumlah Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

kementerian pertanian badan penyuluhan...

Documents