Kembali kepada Asas.Disediakan untuk Mesyuarat Pertama Karisma Nasional Sesi 2005-200613 Februari 2005Ahmad Zubair b. W. Ab. Rahim

KARISMA

Pelajar-pelajar lepasan Institut Pengajian Tinggi (IPT) luar negara (seperti dari UK, Mesir, USA, Australia, Jordan serta Arab Saudi) dan para pelajar lepasan IPT dalam negara. Mereka pernah digelar sebagai kumpulan-kumpulan Islamic Representative Council (IRC) (di UK), Alami (di Mesir) dan jamaah tak bernama (di Malaysia) Usaha ke arah kesatuan ummah menerusi penglibatan para aktivis di dalam ABIM dan di dalam PAS menjadi latar belakang kepada penubuhan JIM.

Pertubuhan Jamaah Islah Malaysia (JIM) telah didaftarkan pada 27 Julai 1990 dengan misi: BERSAMA ISLAM MEMBINA MASYARAKAT Antara pimpinan awal adalah; Pengerusi penaja (Hj. Saari Sungib), Timbalan (Ustaz Alias Othman) dan Setiausaha Agung (Hj. Ahmad Tamby Kadir).

Sejarah awal

KARISMA

Penglibatan JIM di IPT pada awal penubuhannya (1990) dilaksanakan secara tidak langsung kerana sifatnya sebagai sebuah NGO.

Aktiviti awal digerakkan oleh Biro Belia di samping penerusan Badan Kepimpinan Pelajar (BKP) yang dimulakan sejak 1987.

Pada 1993, JKP JIM telah mewujudkan JATIP (JK Tenaga Pengajar Institusi Pengajian Tinggi) yang mengendalikan ahli-ahli JIM yang terlibat dalam institusi pendidikan daripada sekolah rendah sehingga ke institusi pengajian tinggi.

JATIP kemudiannya diubahsuai dengan memfokuskan penglibatan kepada pelajar lepasan SPM dan para pelajar di IPT.

Sejarah awal

KARISMA

Pada julai 1996, JK IPT atau JIM-IPT telah dibentuk dan diletakkan di bawah tadbiran Pejabat Presiden JIM.

JIM-IPT digerakkan secara rasmi sebagai sebuah JK Pusat JIM pada januari 1997 menandakan permulaan keterlibatan secara langsung JIM dengan pelajar IPT secara lebih tersusun.

Di atas asas strategi untuk menjana tenaga penggerak dakwah di kalangan mahasiswa, Karisma telah ditubuhkan pada 2 Mei 1999 (di bawah tadbiran JIM-IPT melalui JK Pembangunan Karisma).

Sejarah awal

KARISMA

Era penajaan Karisma telah dipimpin oleh Saudara Ahmad Fauwaz Muhamad (penggal 1999-2001) dengan capaian awal di IPT sekitar Lembah Klang, Pahang dan Pulau Pinang.

Terlibat langsung dalam gerakan reformasi pada awal penubuhannya.

Dua penggal seterusnya dipimpin oleh Saudara Aidiahmad Dewa (2001-2003 dan 2003-2004). Jawatan Naib Presiden II dipegang oleh Saudari Siti Hamisah Manan dan kemudiannya Puan Norhasnida Zawawi.Sejarah awal

KARISMA

Fokus awal lebih kepada aspek pembangunan organisasi, tarbiyyah, keahlian dan penjanaan dana dengan penyusunan dan penyelarasan yang berterusan daripada JIM-IPT.

Antara program tahunan yang dianjurkan di peringkat nasional adalah SMG (Seminar Menara Gading), KTKN (Konvensyen Tarbiyyah Karisma Nasional), PERKASA (Perkhemahan Semangat Waja), dan PKN (Perhimpunan Karisma Nasional).

Majlis Tertinggi Karisma Nasional telah ditubuh dan dianggotai oleh wakil pimpinan IPT di beberapa buah negeri (Johor, Pahang, Lembah Klang dll) sebagai usaha awal kepada penyelarasan gerak kerja.

Usaha pembentukan perlembagaan Karisma dimulakan

Sejarah awal

KARISMA

Pada 2004, beberapa penstrukturan semula di peringkat JKP JIM telah dilakukan. Peranan JIM-IPT telah diambil alih oleh Karisma sebagai satu usaha pemerkasaan aktivisme belia-IPT oleh JIM.

Penyelarasan berterusan berlaku melalui JK Belia JIM; merangkumi Belia-industri, Belia-luar bandar, Pra-U, Pembangunan pelajar luar negara dan Belia-IPT (Karisma)

Beberapa perubahan kepimpinan juga telah berlaku pada 2004. Saudara Wan Muhammad Wan Ibrahim (Timbalan Presiden) memangku jawatan Presiden.

Kepimpinan Karisma di peringkat nasional mula diisi sepenuhnya oleh pimpinan di IPT sekitar Lembah Klang (UM, UiTM, UIA, UPM, dan UKM) Sejarah awal

KARISMA

Penekanan mula diberi terhadap aspek perhubungan raya (PR), aktivisme dakwah, serta pembangunan organisasi dan ahli secara lebih tersusun.

Siri penulisan AGENDA 07 telah dihasilkan sebagai sasaran jangka pertengahan dan unjuran gerak kerja Karisma sehingga ke tahun 2007.

Unit Siswi Karisma ditubuhkan bagi melonjakkan aktivisme dakwah d kalangan mahasiswi. Perlembagaan lengkap telah dihasilkan sebagai panduan pengurusan dan BIG Picture Tarbiyyah Karisma telah dibentuk.

Penggal kepimpinan Karisma Nasional telah dipendekkan dari 2 tahun kepada 1 tahun bagi mengekalkan dinamisme organisasi

Sejarah awal

KARISMA

Agenda 071000 ahli500 RM100 Kepimpinan50 IPT 10 Negeri5 KIG 1 Pejabat

yang mengikuti sistem pentarbiyyahan pendapatan bulanansetiap tahunberstatus matang terancang dan aktif penglibatan ahli di medanKnL dan setiap K-NegeriSejarah awal

KARISMA

Objektif penubuhan1- Melahirkan dan membimbing generasi pemimpin di kalangan mahasiswa

2- Menggerakkan penglibatan mahasiswa dalam proses pengislahan masyarakat

3- Mewujudkan ruang permuafakatan dan kerjasama yang seluas-luasnya dengan semua pihak.Halatuju Karisma

KARISMA

Kenyataan visiMenjadi sebuah gerakan mahasiswa kontemporari yang menjana perubahan ke arah tertegaknyasyariat Islam di MalaysiaHalatuju Karisma

KARISMA

Kenyataan misiBeriltizam untuk melahirkan mahasiswa duat soleh wa musleh yang cemerlang dari aspek sakhsiah, kepimpinan dan akademik melalui program pembangunan insan yang komprehensif Halatuju Karisma

KARISMA

Mahasiswa Duat Teras Kepimpinan

MottoHalatuju Karisma

KARISMA

Keredhaan AllahCritical Success Factorcemerlang kepimpinancemerlang sakhsiahcemerlang akademikkongsi & muafakatislah masyarakatgenerasi pemimpinmahasiswa duat soleh wa muslehilmuimanamalpersekitaran dalaman organisasipersekitaran luaran

KARISMA

- sijil diplomaCaptive market Karisma & cabaran semasaJangka-hayat pelajar IPTpolitikeconomisosialteknologiCSF: Persekitaran Luaran

KARISMA

P.E.S.T analysis dalam konteks mahasiswaCSF: Persekitaran Luaran

KARISMA

1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | .....Pembangunan & peningkatan ahliorganisasiSistemStrategi & pendekatanpelapispimpinanBIG pic. JIMkewangankomunikasiinfrastrukturCSF: Persekitaran DalamanpengurusantarbiyyahkomprehensifPersediaan & pengukuhan dalaman KarismaMengenalpasti & mengambil tempat di sektor strategikpentadbiranAgenda 07analisisMengukuh kedudukan & mempererat kerjasamaera penajaanpembangunan sistem & ahliBIG pic. & Agenda 07

KARISMA

Dua elemen utama; persekitaran dalaman (internal) & luaran (external) perlu diberi perhatian sebagai asas utama dalam meletakkan keutamaan kerja bagi tahun 2005.Fokus 2005internalexternalHRD / PSMProjek P-200 & K-100Institusikan TTKNSkilAkademikKepimpinanSistemStrategiProjek 500 RMProjek 10 NegeriProjek 50 IPTProjek 1 PejabatInstitusikan K-mediaKomunikasi ahliDatabase ahli Institusikan K-intlStrategic positioningSMMImage buildingMesra mediaNetworking denganorganisasi strategikSmart partnership

SISMAPenyusunan aktivismeMarket research - tambah ikhwah

KARISMA

1.Aspek pembangunan ahli perlu diberi penumpuan yang secukupnya dan terus diperkukuh melalui siri latihan dan pemantauan berterusan dalam aspek pembinaan pelapis, kepimpinan, sahsiah dan akademik.

2.Sistem komunikasi ahli perlu terus diperhebat bagi memastikan berlakunya penghayatan dan perkongsian visi, misi, serta aspirasi perjuangan Karisma.Fokus 2005

KARISMA

3.Pembangunan organisasi yang tersusun dan kemas di peringkat IPT dan Negeri / Zon akan dipastikan bagi melancarkan sistem pengurusan dan pentadbiran Karisma.

4.Aktivisme pelajar siswi akan terus diperkasa melalui Unit Siswi (Sisma) dan dalam masa yang sama mengenalpasti serta melaksanakan pendekatan sesuai bagi meningkatkan penglibatan pelajar siswa.Fokus 2005

KARISMA

5.Public relation (PR) dengan organisasi-organisasi pelajar di dalam dan luar negara, terutamanya yang berorientasikan dakwah perlu terus dikekal dan diperhebat. Ini adalah asas strategi bagi membuka segala bentuk ruang kerjasama dan perkongsian teknologi dakwah disamping penonjolan imej Karisma sebagai suatu badan dakwah pelajar yang yang terbuka, progresif dan fleksibel sifatnya.Fokus 2005

KARISMA

6.Persediaan awal pengambilan tempat di dalam masyarakat perlu dilakukan dengan cara penonjolan identiti Karisma yang berwibawa, keterlibatan dalam program kemasyarakatan, keterlibatan dalam isu relevan dan menjalinkan kerjasama erat dengan institusi, NGO dan tokoh yang strategik.

Fokus 2005

KARISMA

Fokus 2005TPSMPemantapan sistemAktivisme dakwahUrus/tadbir

Penjanaan danaKeahlian - databaseKomunikasi berkesan

PR

Karisma Interest Groups (K.I.G)Platform kampus SahsiahAkademikKepimpinanPelapisnasionalnegeri / zonIPTvisimisiwawasankebersamaanInstitusiNGOOrganisasi pelajarTokohPerkasa gerak kerja siswiTingkat penyertaan siswaStrategic positioningImage buildingNetworking Smart partnership

KARISMA