PERSIDANGAN PEGAWAI KANAN KEMENTERIAN

KERJA RAYA DAN AGENSI TAHUN 2011

PADA 04 HINGGA 07 MEI 2011

-

TAKLIMAT OLEH JKR SABAH

1. OBJEKTIF TAKLIMAT

2. VISI, MISI, FUNGSI & OBJEKTIF

3. KPI (MATLAMAT) JKR SABAH TAHUN 2011

4. CARTA ORGANISASI JKR SABAH

5. PENCAPAIAN PROGRAM PEMBANGUNAN RMK9

6. PROGRAM RMK 10 (RP1 2011 – 2012)

7. PROGRAM PEMBANGUNAN 2011

8. PEMBANGUNAN KAPASITI JKR SABAH

SEBELUM TAKLIMAT, INGIN MENGAMBIL KESEMPATAN

UNTUK MENPERKENALI LEBIH SEDIKIT TENTANG NEGERI

SABAH (dengan populasi seramai 3.3 juta);

1. TEMPAT-TEMPAT MELANCONG:

1.1 Sabah Parks: Taman Kinabalu, Pulau Sipadan

Park Semporna, Tun Sakaran Marine ParK, Turtle

Island Sandakan.

1.2 Orang Utan Sepilok Sandakan

1.3 Crocodile Farm Sandakan

2.TEMPAT-TEMPAT LAIN:

2.1 Tenom/KK white water rafting at Padas River

2.2 Kiulu (Tamparuli) white water rafting

2.3 Tea Plantation at Kundasang Ranau highland

2.4 Maliau Basin Conservation area

2.5 Danum Valley Conservation area

WELCOME TO NEGERI SABAH

LAND BELOW THE WIND

Untuk memaklumkan;

1. Pencapaian JKR Sabah dalam perleksanaan RMK9

2. Penglibatan JKR Sabah dalam perlaksanaan RMK 10

3. Usaha – usaha yang diambil oleh JKR Sabah dalam

Pembangunan Kapasiti.

JKR Sabah Bertekad Untuk Menjadi Sebuah Organisasi Teknikal Yang Dihormati Dan Disegani Dalam Pembangunan Infrastruktur.

(JKR Sabah Is Committed To Be A Well Respected Technical Organisation In Infrastructure Development)

Untuk menaik taraf pembangunan sosio-ekonomi dengan menyediakan prasarana fizikal yang teguh dan mantap dengan menyediakan ;

a) Jalan-jalan raya dan jambatan

b) Bangunan-bangunan insitusi awam

c) Kemudahan-kemudahan pembetungan

d) Lain-lain perkhidmatan sokongan untuk menambah kelengkapan agensi kerajaan serta sektor swasta.

1. Merancang, memeriksa, merekabentuk danmelaksanakan kemudahan infrastruktur,

2. Menjalankan di mana yang perlu kemudahaninfrastruktur,

3. Menyelenggara kemudahan infrastruktur,

4. Memberi khidmat nasihat mengenai perkara-perkara teknikal kepada kerajaan.

1. Untuk menyediakan jalan raya dan jambatan yang selamat, efisien dan mematuhi spesifikasi yang berkualiti ,

2. Untuk menyediakan kemudahan pembetungan yang berkesan dan efisien ,

3. Untuk menyediakan bangunan kerajaan yang berfungsi, selamat, berkualiti, ekonomik dan mematuhi spesifikasi yang diiktiraf.

JKR Sabah telah menetapkan 4 KPI (Matlamat) dalam tahun 2011;

1. Membelanjakan sekurang-kurangnya 95% daripada jumlah peruntukan yang diluluskan pada tahun 2011.

2. Memastikan bilangan projek lewat jadual tidak melebihi 5% daripada jumlah projek yang dilaksanakan pada tahun 2011.

3. Memastikan bilangan projek sakit tidak melebihi 3% jumlah projek yang dilaksanakan pada tahun 2011.

4. Memastikan bilangan aduan awam yang berkaitan dengan

kemudahan jalan raya dapat dikurangkan ke bawah paras 300 aduan setahun.

PENGARAH KERJA RAYA

PENGURUSAN DAN KORPORAT

PEROLEHAN & KAWALAN

KEJURUTERAAN PAKAR

PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

Timbalan Pengarah Timbalan PengarahTimbalan Pengarah

Jalan Raya

Pemeliharaan JalanRaya

Pembentungan

Jambatan

Cerun

Lebuh Raya

Arkitek

Struktur & Geoteknik

Kerja Bangunan

Kerja Pendidikan

Elektrikal

Mekanikal

Stor

Pusat Perundingan

Pengurusan Maklumat& Teknologi

PengurusanKorporat

Jurutera Daerah

Ukur Bahan

Audit Dalaman

Pengurusan Kualiti

Cawangan Bil.

Teknikal 17

Bukan Teknikal 4

Jumlah 21

Akaun

Pengurusan SumberManusia

PENGARAH KERJA RAYA

TIMBALAN PENGARAH Pengurusan & Korporat

JD Kota Kinabalu

JD Penampang

JD Papar

JD Tuaran

JD Tawau

JD Lahad Datu

JD Kunak

JD Semporna

Ketua Pejabat JKR Daerah Bil.

Jurutera Daerah 23

Pegawai Kerja Daerah 2

Jumlah 25

JD Beaufort

JD Kuala Penyu

JD Sipitang

JD Nabawan

JD Kota Belub

JD Keningau

JD Sandakan

JD Beluran

JD Kinabatangan

PKD Telupid

JD Ranau

JD Kudat

JD Kota Marudu

JD Tambunan

JD PitasJD Tenom

PKD Sook

Kategori Jumlah

JUSA (VU7)

1

Profesional Dan Pengurusan(Gred 41 – 54)

198

Sokongan I(Gred 27 – 38)

130

Sokongan II(Gred 1 – 26)

2,599

JUMLAH 2,928

JAWATAN / GRED VU7 J54 J52 J48 J44 J41 J36 J29 J22 J17 J11 C27 C22 C17

Jurutera (Awam) 1 3 5 30 21 96

Jurutera (Mekanikal) 1 1 1 12

Jurutera (Elektrikal) 1 1 8

Jurukur Bahan 1 1 2 10

Akitek 1 3 1 3

Pen. Jurutera (Awam) 15 43

Pen. Jurutera (Elektrikal) 2 7

Pen. Jurutera (Mekanikal) 1 10

Pen. Jurutera (Ukur Bahan) 2 4

Pen. Pegawai Senibina 1

Pen. Pegawai Sains 4

Juruteknik (Awam) 34 259

Juruteknik (Elektrikal) 7

Juruteknik (Ukur Bahan) 15

Pem. Makmal 3 20

Pelukis Plan 41

Pelukis Plan Rendah 4

Pengawas 49

JUMLAH 1 3 8 36 26 129 20 65 34 322 53 4 3 20

JUMLAH BESAR 724

PENCAPAIAN PROGRAM PEMBANGUNAN RMK 9

ProgramSiling

(RM)

Perbelanjaan

(2006 – 2010)

(RM)

Perbelanjaan

RMK9

(%)

Siap

Sebenar/ Jadual

(bil)

Negeri (D33) 686,572,490 547,691,158.89 79.77 105/147

Peruntukan PinjamanPersekutuan (Pembetungan)

272,796,000 298,215,130.23 103.45 7/17

Kementerian Kerja Raya (P27)

2,670,338,710 2,363,674,803.59 88.60 57/89

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (P22)

1,007,409,936 918,790,786.66 91.20 55/68

Pembangunan Koridor Sabah (SDC)

478,000,000 255,772,756.16 53.521/41

52.95Km/209.15Km

Peruntukan Khas RM1B 404,483,231 346,763,509 85.73 40/61

JUMLAH 5,519,600,367 4,730,908,145 86

ProgramSiling

(RM)

Perbelanjaan

(2006 – 2010)

(RM)

Perbelanjaan RMK9

(%)

Bilangan Projek

Kementerian Pelajaran 560,536,291.76 523,922,814.56 93 109

Kementerian Kesihatan 13,307,087.00 13,307,086.40 100 1

Kementerian Pelancongan

2,262,238.97 26,876,081.55 83 23

Lain-lain 934,833,240.00 638,071,659.71 68 33

JUMLAH 1,540,938,857.73 1,202,177,642.22 78 166

PROGRAM PEMBANGUNAN RMK 10(Rolling Plan 1 2011 -2012)

ProgramJumlah

Dipohon (RM)Bil. Projek

JumlahDiluluskan

(2011-2012) (RM)

Bil. Projek

Negeri (D33) 4,707,301,000 653 335,800,000 50

Peruntukan PinjamanPersekutuan (Pembetungan)

67,000,000 4

Kementerian Kerja Raya (P27)

9,839,900,000 264 1,256,733,600 50

Kementerian Kemajuan LuarBandar dan Wilayah NKRA (P22)

1,000,000,000 185 1,600,716,500 185

Pembangunan Koridor Sabah (SDC)

222,227,000 41

Peruntukan Khas RM1B 191,293,000 44

JUMLAH 3,673,770,100 374

Program Persekutuan

Jumlah Di Luluskan

(2011 -2012)

(RM)

Bil.

Kementerian Pelajaran 451,244,844.00 91

Kementerian Pelancongan 9,350,000.00 5

Lain - Lain 101,911,790.20 16

JUMLAH 562,506,634.20 112

PERSEKUTUAN – PROJEK PELANGGAN

PROGRAM PEMBANGUNAN 2011-2012

Program D33 (KPI)

Jumlah Di Luluskan

2011 -2012

(RM)

Bil.

Jalan Raya 102,700,000.00 14

Jambatan 52,150,000.00 13

Bangunan 3,100,000.00 03

Pembetungan 65,100,000.00 05

Cerun 10,600,000.00 12

JUMLAH 233,650,000.00 47

Program

Jumlah Di Luluskan

2011 -2012

(RM)

Bil.

Jalan Raya 601,773,600.00 19

Jambatan 26,500,000.00 3 pakj + 1

Bangunan 8,950,000.00 14

Cerun 53,950,000.00 9 pakj

Jumlah Kecil 691,173,600.00

NKRA 715,330,000.00 185

JUMLAH BESAR 1,406,503,600.00

Program

Jumlah Di Luluskan

2011-2012

(RM)

Bil.

RM1 BILLION 133,576,000.00 33

GERAN 250 22,241,000.00 21

GERAN 150 35,476,000.00 8

SDC 222,227,000.00 41

Jumlah Kecil 413,520,000.00 103

PINJAMAN PERSEKUTUAN 67,000,000.00 1

JUMLAH BESAR 480,520,000.00 104

Program

Jumlah Di Luluskan

2011-2012

(RM)

Bil.2

KEMENTERIAN PEMBANGUAN MASYARAKAT DAN HAL EHWAL PENGGUNA

18,274,000.00 9

JABATAN KETUA MENTERI 38,752,000.00 15

LAIN-LAIN KEMENTERIAN 15,100,000.00 3

JUMLAH BESAR 72,126,000.00 27

Program

Jumlah Di Luluskan

2011 -2012

(RM)

Bil.

KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYISA

238,543,000.00 91

KEMENTERIAN KESIHATAN 15,800,000.00 4

KEMENTERIAN PELANCONGAN 9,350,000.00 5

LAIN-LAIN KEMENTERIAN 5,900,000.00 6

JUMLAH BESAR 269,593,000.00 106

Program

Jumlah Di Luluskan

2011-2012

(RM)

Bil.6

NEGERI 786,296,000.00 178

PERSEKUTUAN 1,676,096,600.00 291

JUMLAH BESAR 2,462,392,600.00 469

1. Penstrukturan Semula Organisasi JKR Sabah yang telah dilaksanakanpada September 2005. Penstrukturan ini melibatkan penubuhan 4Cawangan baru iaitu dari 16 kepada 20 cawangan.

Penstrukturan ini bertujuan;

a. Membolehkan JKR Sabah sentiasa relevan dan memainkan perananyang berkesan sejajar dengan perubahan perkembangan semasa.

b. Selaras dengan agenda Kerejaan Sabah dalam inisiatif “ReinventingGovernment” untuk menjadikan Perkhidmatan Awam yang lebihcekap.

c. Mengurangkan hiraki dan lapisan dalam organisasi.

d. Memberikan fokus terhadap perkhidmatan kejuruteraan pakar.

Antara Cawangan yang ditubuhkan adalah;

a. Cawangan Cerun.

b. Cawangan Jambatan.

c. Cawangan Pengurusan Maklumat dan Teknologi

d. Cawangan Kerja Bangunan

e. Cawangan Pembentungan

f. Cawangan Pengurusan Kualiti

2. Sejumlah 179 kakitangan teknikal baru dalam pelbagai bidang telah diambil bermula dari tahun 2006 sehingga 2011.

JAWATAN / GRED J48 J41 J29 J17 C27

Jurutera Awam 7 71

Jurutera Mekanikal 5

Jurutera Elektrikal 2

Jurukur Bahan 4

Arkitek 1

Pen. Jurutera (Awam) 13

Pen. Jurutera (Elektrikal) 8

Pen. Jurutera Mekanikal 11

Pen. Pegawai Senibina 5

Pen. Pegawai Sains 3

Juruteknik (Awam) 41

Juruteknik (Elektrikal) 4

Pelukis Plan 4

JUMLAH 7 83 37 49 3

JUMLAH BESAR 179

TahunBilangan

KakitanganTeknikal

2005 545

2011 724

3. Mewujudkan 10 jawatan pakar dalam pelbagai bidang, gred J52.

Bil. NAMA JAWATAN CAWANGAN

1. Pakar Perancang Jalan Raya, Jurutera Awam Cawangan Jalan Raya

2. Pakar Rekabentuk Jalan Raya, Jurutera Awam Cawangan Jalan Raya

3. Pakar Kejuruteraan Trafik & Lebuh Raya, Jurutera Awam Cawangan Jalan Raya

4. Pakar Struktur, Jurutera Awam Struktur & Geoteknik

5. Pakar Geoteknikal, Jurutera Awam Struktur & Geoteknik

6. Jurutera Pakar Cerun, Jurutera Awam Cawangan Cerun

7. Jurutera Pakar Tanah, Jurutera Awam Cawangan Makmal & Penyelidikan

8. Pakar Bahan, Jurutera Awam Cawangan Makmal & Penyelidikan

9. Pakar Jambatan, Jurutera Awam Cawangan Jambatan

10. Pakar Arkitek, Arkitek Cawangan Arkitek

Draf kertas kerja berhubung perkara ini telah disiapkan dan akan dikemukakan kepada Jabatan Perhidmatan Awam Negeri Sabah untuk kelulusan.

4. Penubuhan Pusat Perundingan.

Objektif penubuhan pusat ini adalah untuk pembangunan kapasiti, sebagai pusat pengurusan pengetahuan dan juga sebagai juruperunding kepada mana-mana Cawangan yang memerlukan.

Pusat ini berfungsi;

a. Pengurusan – Menambah baik Manual Opereasi setiap Cawangan, .

b. Teknikal – Menyemak semula polisi rekabentuk, menyediakan Nota Teknik tambahan , menyeragamkan lukisan kejuruteraan serta melaksanakan rekabentuk untuk projek ad-hoc.

c. Latihan – Menjadi mentor kepada jurutera muda, menyediakan modul serta mengadakan latihan atua kursus.

d. Penasihat – Memberikan khidmat nasihat berhubung Plan Pembangunan Daerah, rekabentuk alternatif dan pembangunan sumber manusia.

Komposisi kakitangan Pusat Perundingan ini terdiri;

JAWATAN / GRED Bilangan

Jurutera Awam, J48 7

Jurutera Awam, J41 8

Arkitek, J48 1

Juruteknik (Awam) 3

Pelukis Plan 2

JUMLAH 21