penolong jurutera (awam) ja29

PENOLONG JURUTERA (AWAM) JA29

1. PERKHIDMATAN SOKONGAN HOSPITAL/ KLINIK

2. PERANCANGAN, PELAKSANAAN DAN PENGURUSAN PROJEK PEMBANGUNAN

3. ASAS KEJURUTERAAN AWAM DAN STRUKTUR

4. PENGURUSAN ASET TAK ALIH KERAJAAN (PATA)

KETERANGAN RINGKAS MENGENAI MODUL PEMBELAJARAN

Membolehkan pegawai mengetahui, memahami dan mengaplikasikan prinsip, peraturan, dasar dan

prosedur dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab dalam skim perkhidmatan.

PEGAWAI LANTIKAN BAHARU SKIM PERKHIDMATAN PENOLONG JURUTERA (AWAM) JA29

KANDUNGAN MODUL

KUMPULAN SASARAN

SUKATAN PEPERIKSAAN SKIM PERKHIDMATAN PENOLONG JURUTERA (AWAM) JA29

RUJUKAN

1. PERKHIDMATAN SOKONGAN HOSPITAL/ KLINIK


OBJEKTIF PEMBELAJARAN

Membolehkan pegawai mengetahui, memahami dan

mengaplikasikan prinsip, peraturan, dasar dan prosedur dalam

melaksanakan perkhidmatan sokongan hospital/ klinik.


Pengurusan

Pengoperasian Fasiliti

Penyelengaraan Fasiliti

Outsourcing

Imbuh Balik Reimbursable Works (RW)

Pengurusan Tenaga

Pengurusan Air

1

2

3

4

5

6

7


1.1 PENGURUSAN DAN PEMANTAUAN PERKHIDMATAN SOKONGAN HOSPITAL

(SYARIKAT KONSESI) ATAU KONTRAKTOR PERKHIDMATAN SOKONGAN KLINIK

DOKUMEN (TECHNICAL REQUIREMENT AND KEY PERFORMANCE INDICATORS – TRKPI)

FEMS 000 - Scope Of Work

FEMS 001 - Take Over And Purchase Of Maintenance Equipment And Materials

FEMS 002 - Take Over Engineering Workshops And Offices

FEMS 003 - Take Over Plant Rooms

FEMS 004 - Take Over Technical Documents

FEMS 005 - Upgrade / Construct Maintenance Facilities

FEMS 006 - Locate, Identify, Categorise And Label Assets And Inventories

FEMS 007 - Condition Appraisal

FEMS 008 - User Maintenance

FEMS 009 - Routine Inspections

FEMS 010 - Planned Preventive Maintenance (PPM)

FEMS 011 - Corrective Maintenance Including Breakdown And Emergency Maintenance

FEMS 012 - Scheduled Corrective Maintenance (SCM)

FEMS 013 - Beyond Economical Repair

FEMS 014 - Reimbursable Works (RW) Requested By Government

FEMS 015 - Reimbursable Works (RW) Proposed By Company




DOKUMEN (MASTER AGREED PROCEDURES - MAP)

FEMS 016 - Engineering Plant And Installation

FEMS 017 - Other Maintenance Related Serv ices

FEMS 018 - Variations To Quantity Of Serv ices

FEMS 019 - New Equipment Procured By Government

FEMS 020 - New Buildings And Facilit ies Constructed And Supervised By Government Or Others.

FEMS 021 - User Training

FEMS 022 - Fire Safety

FEMS 023 - Occupational Health And Safety Act 1994

FEMS 024 - Quality Assurance Programme (QAP)

FEMS 025 - Asset And Serv ices Information System (ASIS)

FEMS 026 - On Site Library

FEMS 027 - Hospital Specific Implementation Plan (HSIP)

FEMS 028 - Permit to Work

FEMS 029 - Contingency and Emergency Response Plan (ERP)

FEMS 030 - Professional Technical Advice

FEMS 031 - Warranty Management

FEMS 032 - Condition Monitoring / Predictive Maintenance

FEMS 033 - Life Cycle Assessments (LCA)




DOKUMEN (MASTER AGREED PROCEDURES - MAP)

Policies and Procedures

Establishment of Hospital Specific Implementation Plan

Policies Strategies

Plans

Objectives

Procedures




DOKUMEN HSIP / CSIP

• Apakah itu HSIP?

• Hospital Specific Implementation Plan

• Dokumen rujukan yang dinamik boleh diubahmengikut kesesuaian hospital.

• Perjanjian di antara hospital dan syarikat konsesi yang menjalankan perkhidmatan yang diperlukan.

• Apa yang perlu didokumenkan dalam HSIP?

• Policies

• Procedures

• Plans




DOKUMEN HSIP / CSIP

ASIS Sistem ini

direka dan dibangunkanuntuk:

Sebagai medium pemantauan dan penyelian Hospital Support Services (HSS)

Mengantikan system CMIS dengan spesifikasidan keperluan baru

Meningkatkankeperluan perniagaan, keselamatan dan kecekapan


1.2 MEMAHAMI FUNGSI SISTEM PENGURUSAN MAKLUMAT (HOSPITAL/ KLINIK)

PERANAN FUNGSI SISTEM ASIS / CASIS

ASIS

Servis

ProgramKelestari

an

Pusat Sumber(PengurusanDokumen)

Perancangandan

pemantauankerjaKewang

an dan Pemoton

gan

Variat ion

Perakuan

Pelupusan

Kerja-kerjakecil/ ImbuhBalik


MODUL-MODUL DALAM SISTEM ASIS / CASIS

1.2 MEMAHAMI FUNGSI SISTEM PENGURUSAN MAKLUMAT (HOSPITAL/ KLINIK)


Terbahagi kepada beberapa jenis iaitu:

i. Condition Appraisal (CA)

ii. Technical Report (TR)

iii. Incident Report (IR)

iv. Professional Technical Advice (PTA)

*Rujukan:

a. ConssesionAgreement for Hospital Support Services at Contract Hospital

b. Project Operation Guidelines on Facilities Management Services (FMS) and Facility Engineering

Maintenance Services (FEMS)

1.3 MEMAHAMI FUNGSI DAN FORMAT LAPORAN TEKNIKAL

JENIS LAPORAN

Condition Appraisal (CA) – Laporan penilaian keadaan fizikal

semasa sesuatu sistem kejuruteraan, fasiliti atau peralatan

perubatan merangkumi usia, jangka hayat dan

kebolehfungsian bagi tujuan cadangan pelupusan,

penambahbaikan mahupun penggantian yang berkaitan.

Technical Report (TR) – Laporan yang menerangkan aspek

teknikal sesuatu sistem kejuruteraan, fasiliti atau peralatan

perubatan termasuk rekod-rekod penyelenggaraan, operasi

semasa dan cadangan naiktaraf, penggantian mahupun

untuk tujuan pelupusan yang berkaitan.



JENIS LAPORAN (SAMBUNGAN)

Incident Report (IR) – Laporan yang dikeluarkan dalam tempoh

24 jam selepas sesuatu insiden/ kemalangan di fasiliti kesihatan

di bawah PSH/ PSK dan melibatkan perkhidmatan

penyelenggaraan berkaitan yang menerangkan punca kejadian

dan tindakan yang telah diambil.

Professional Technical Advice (PTA) – Penilaian teknikal

berkaitan keadaan bangunan, sistem kejuruteraan, loji dan

peralatan bagi tujuan naiktaraf, penggantian, beyond economic

repair (BER), pengecualian, reimbursable works (RW),

pembaikan major atau penilaian status semasa.



JENIS LAPORAN (SAMBUNGAN)


Condition

Appraisal (CA)


JENIS PELAPORAN

• Menerangkan keadaan semasa fasiliti, sistem kejuruteraan atau

peralatan dari segi kebolehfungsian dan mengemukakan cadangan

bagi naiktaraf, penggantian, pengecualian mahupun untuk tujuan

pelupusan.

• Menyediakan input berkaitan perancangan ruang, rekabentuk

kejuruteraan, pemilihan jenis dan lokasi bagi loji, sistem dan peralatan

berkaitan.

• Menyediakan input yang merangkumi maklumat dan keperluan

infrastruktur tambahan bagi memudahkan kerja-kerja

penyelenggaraan dan pembaikan.



KRITERIA LAPORAN

• Memberi khidmat nasihat/ input berkaitan aspek teknikal jika

diperlukan oleh pihak berkaitan termasuk konsultan KKM, kontraktor

pihak ke-3 dan pihak pentadbiran Hospital/ Klinik bagi tujuan

pelaksanaan kerja-kerja naiktaraf baru (bangunan, loji, sistem

kejuruteraan dan peralatan).

• Memberi khidmat nasihat berkaitan kaedah mengoptimumkan

penggunaan utiliti seperti bekalan gas perubatan, bekalan air, bekalan

elektrik, LPG dll kepada pihak pentadbiran Hospital/ Klinik.



KRITERIA LAPORAN (SAMBUNGAN)

• Menyediakan input awal dan tindakan kontigensi yang telah diambil

jika berlaku insiden/ bencana di Hospital/ Klinik kepada pihak

pengurusan tertinggi KKM dan pihak pentadbiran Hospital/ Klinik

terutamanya melibatkan aspek teknikal dan operasi penyelenggaraan.

• Memberi khidmat nasihat am berkaitan isu keselamatan kebakaran.



KRITERIA LAPORAN (SAMBUNGAN)

*rujuk Project Operation

Guidelines on Facilities

Management Services (FMS) – Item

8.19 FMS 019 Technical Advice



PENERANGAN PROSES PELAPORAN

CA/ TR/ PTA


a.Permohonan CA/TR/PTA daripada Hospital/ Klinik bagibangunan, sistem kejuruteraan, loji atau peralatan setelahpengambilalihan fasiliti oleh pihak syarikat di bawah PSH/PSK.

a.Pihak syarikat membuat penilaian dan mengemukakancadangan CA/TR/PTA yang berkaitan.

a.Pihak syarikat melantik individu/ vendor yangkompeten, profesional dan berpengalaman dalampenyediaan CA/TR/PTA dan laporan hendaklah termasukpenilaian risiko yang berkaitan.

Penilaian dan semakan laporan CA/TR/PTA oleh pihakHospital/ Klinik.


PENERANGAN PROSES PELAPORAN (SAMBUNGAN)

IR


a.Insiden/ kemalangan luar jangka berlaku di fasil it ikesihatan (Hospital/ Klinik).

a.Syarikat Konsesi/ Kontraktor perlu mengenalpastipunca dan langkah pencegahan bagimengelakkan operasi harian fasiliti terjejas.

a.Mengaktifkan pelan kontigensi yang berkaitan jikaperlu.

Laporan insiden perlu dikeluarkan dalam tempoh 24jam selepas insiden bagi menerangkan tindakanyang telah diambil dan status semasa kepada pihakberkaitan.


PENERANGAN PROSES PELAPORAN (SAMBUNGAN)


1.4 MENGURUS DOKUMEN DAN MENYELARASKAN AKTIVITI MOBILISASI

PERKHIDMATAN SOKONGAN HOSPITAL/ KLINIK BAGI FASILITI BARU

SENARAI SEMAK AKTIVITI MOBILISASI




SENARAI SEMAK AKTIVITI MOBILISASI (SAMBUNGAN)


•MengenalpastiNew Installed Facilities di

Hospital/ Institut/ Kliniksamada yang dilaksanakan

oleh pihak KKM atau JKR.

•MengadakanMesyuaratMobilisasi

dalam tempohtiga (3) bulan

sebelum tarikhserahmilik

projek(dijalankan oleh

SeksyenOperasi

Hospital, BPK dan melibatkansemua pihakyang terlibat

secaralangsung

dengan projek). Senarai semak

mobilisasiseperti di Item

1.4.1.

•Semasa proses serahmilik, kontraktor

utama bagiprojek

hendaklahmenyerahkan

segaladokumen dan

aset-asetberkaitan

kepada pihakKerajaan/

Hospital/ Klinik(rujuk Item

1.4.3).

Pihak Hospital/ Klinik

mengemukakandokumen-dokumenberkaitan

kepada Syarikat Konsesi/

Kontraktor bagipenyediaan

anggaran yuranpenyelenggaraa

n PSH/ PSK oleh pihak

syarikat(penyediaanyuran adalahsepenuhnyaberdasarkan

dokumen yang dikemukakan

oleh kontraktorutama projek).

Syarikat Konsesi/ Kontraktor akanmengemukakancadangan yuranpenyelenggaraan

PSH/ PSK kepadapihak Hospital/ Klinik (disemak

oleh JOHN/ PJOHN) sebelumdihantar kepadapihak BPK untuksemakan keduadan kemudiandipanjangkan

kepada BahagianPerolehan &

Penswastaan, KKM untukkelulusan.



PROSES AKTIVITI MOBILISASI


a.Sijil PerakuanSerahmilik

• CCC – Certificate of Completion and Compliance

• OP – Occupancy Permit

• FC – Fire Certificate

• MBK – MencegahBahaya Kebakaran

• etc

Kunci

• termasuk master key

Bacaan Akhir Meter

•Air

•Elektrik

Dokumen Teknikal

• Dokumen kontrak

• Maklumat teknikal projek

• Kos projek (termasuk detail BQ, harga etc.)

• Manual Operation & Maintenance (O&M)

• Laporan Pengujian & Pentauliahan (T&C)

• Senarai aset & inventori

• Lukisan as-built & lukisan kejuruteraan

• Statutory certificates

• Key inventory

• Sijil perakuan waranti

• No. telefon kontraktor/ vendor untuk dihubungi (dalam tempoh DLP)

• Senarai kecacatan



DOKUMEN-DOKUMEN, PERALATAN DAN KEPERLUAN SEMASA PENYERAHAN

Langkah-langkah penyediaan variation adalah seperti berikut:

Notifikasi variation

Pengesahan variation

Proses semakan variation di Ibu Pejabat syarikat

Proses semakan variation di JKN/ Hospital/ Klinik

Proses semakan variation di BPK, KKM

Kemaskini senarai New Installed Facilities dan yuran baru variation (tambahan/pengurangan)

Rekod

*rujuk Guideline on Management of Variation Orders in Contract Hospitals, Hospital Support Services




PROSES PENYEDIAAN VARIATIONS UNTUK KONTRAK

2. PERANCANGAN, PELAKSANAAN DAN PENGURUSAN PROJEK PEMBANGUNAN





melaksanakan perancangan, pelaksanaan dan pengurusan projek

pembangunan.


Definisi Projek

• Satu aktiviti operasi yang wujud hanya sekali-sekala

dalam tempoh masa tertentu

• Mengandungi beberapa elemen :

1. Masa

2. Peruntukan

3. Matlamat/ objektif

2.1 PERANCANGAN PROJEK: MENGENALPASTI, MENENTUKAN DAN MERANCANG

SESUATU PROJEK


• Konvesional

• Reka dan bina

• PFI (Private Finance Initiative)


JENIS-JENIS KONTRAK


SESUATU PROJEK

• Lantikan terus

- Bernilai tidak melebihi RM 20,000

- Kontraktor G1

- Kontraktor tempatan atau berdaftar di daerah berkenaan sahaja

- Menggunakan inden atu pesana kerajaan

• Sebutharga

- Bernilai RM 20,000 sehingga RM 500,000

- Pelawaan dibuat kepada sekurang-kurang lima (5) kontraktor

- Terbuka kepada kontraktor G1 & G2


KAEDAH PEROLEHAN


SESUATU PROJEK

• Tender

- Nilai perolehan melebihi RM500,000

- Terbuka kepada kontraktor G3 sehingga G7

berdasarkan had nilai yang berkenaan



SESUATU PROJEK

Pengurusan & Pemantauan Projek

• Definisi

1) Pengurusan projek

- Mengawal, bertanggungjawab, atau memastikanpelaksanaan projek dari awal sehingga siap berdasarkanmasa dan kos yang ditetapkan.

2) Pemantauan projek

- Memantau dan merekodaktiviti yang berlaku dalam tempohprojek secara berkala dari segi semua aspek di tapak projek.


2.2 PENGURUSAN PROJEK: PENGURUSAN PELAKSANAAN PROJEK MENGIKUT

KONTRAK

• Projek dipantau berdasarkan:

a) Dokumen kontrak

b) Arahan Perbendaharaan (AP)

c) Surat Pekeliling Perbendaharaan (SPP)

d) Arahan Ketua Pengarah Kerja Raya (KPKR)

e) Sistem Pengurusan Bersepadu (SPB)

f) Jadual Kerja (CPM) yang telah dirancang



KONTRAK

• Organisasi yang terlibat:

1) Ketua Setiusaha KKM

2) Bahagian Pembangunan

3) Bahagian Perkhidmatan Kejuruteraan

4) Jabatan Kesihatan Negeri

5) Hospital/Klinik



KONTRAK

• Terdapat tiga peringkat pengurusan projek yang utama

1) Perancangan (Pre construction)

2) Pembinaan (Contstruction)

3) Penyerahan (Post construction)



KONTRAK

ELEMEN PENGURUSAN PROJEK

• Menentukan objektif projek

• Menentukan skop kerja yang terlibat

• Menentukan kos dan masa yang diperlukan untukmenyiapkan projek

• Membina jadual pelaksanaan projek


PERANCANGAN


KONTRAK

• Mewujudkan jadual pelaksanaan projek menggunakan Critical Path

Method (CPM)

• Mewujudkan plan pengurusan risiko

• Pengawasan terhadap:

1) Bahan bina di tapak mengikut speksifikasi

2) Pematuhan prosedur kerja (method of statement)

3) Pematuhan lukisan kerja

4) Faktor-faktor luar jangka yang melibatkan kos dan masa

• Cara pengawasan :

1) Meneliti rekod, sijil, minit mesyuarat dan catatan harian (site diary)

2) Menjalankan audit pematuhan kualiti

3) Pengesahan kerja ( gambar, sampel bahan, Salinan sijil kalibrasi)


PEMBINAAN


KONTRAK

• Penyediaan dokumen kontrak

• Bayaran pendahuluan

• Bayaran interim

• Perubahan kerja (VO)

• Pentadbiran kelewatan dan Lanjutan masa (EOT)

• Penamatan Kerja Kontraktor (termination)


PENGURUSAN KONTRAK SEMASA PEMBINAAN


KONTRAK

• Kontraktor diberi kemudahan untuk memohon bayaranpendahuluan sebanyak 20% daripada harga kontrak atau RM 10juta ( mana-mana lebih rendah)

• Kontraktor hendaklah mengemukakan bank geranti untukbayaran pendahuluan bernilai sama dengan jumlah yang dipohon


BAYARAN PENDAHULUAN

BAYARAN INTERIM

• Penilaian dibuat setiap bulan

• Semakan Bersama akan dilakukan oleh kontraktor dan perunding yang dilantik


KONTRAK

• Terjadi apabila kerja baru yang tidak terdapat dalam kerja asal

tetapi kerja tersebut diperlukan untuk penyiapan kerja yang

sempurna kerana :

1) Tiada dalam BQ

2) Tidak dinyatakan dalam penyataan kerja

3) Tiada dalam lukisan binaan


• Kontraktor hendaklah memohon secara bertulis dengan

menyatakan sebab-sebab kelewatan. Antara faktor yang

menyebabkan lanjutan masa boleh dirujuk melalui klausa 43 dalam

syarat-syarat kontrak (COC)

• Pegawai penyelia projek akan membuat penilaian ke atas dokumen

permohonan yang dihantar oleh pihak kontraktor.

PERUBAHAN KERJA

KELEWATAN/ LANJUTAN MASA


KONTRAK

• Gagal menyiapkan kerja seperti yang diperuntukan dalamkontrak

• Kontraktor menghadapi kebankrapan

• Projek Sakit


• Kaedah pemantauan kecacatan akhir

• Sijil berkaitan dalam tempohpembaikan kecacatan

• Senarai kecacatan akhir

PENAMATAN KERJA KONTRAKTOR (TERMINATION)

POST PEMBINAAN PROJEK


KONTRAK

Pemantauan Kecacatan Akhir

• Pemantauan kecacatan akhir dilakukan selepas projek siap dan perkauan siap kerja (CPC) telah dikeluarkan. Tempoh ini dipanggil

Tempoh Tanggungan Liabiliti dan Kecacatan (DLP).

• Kebiasannya Setahun 3 bulan 14 hari untuk projek konvesional dan 2

tahun 3 bulan 14 hari untuk projek reka dan bina.

• Senarai semak kecacatan akan dikeluarkan Bersama perakuan siap

kerja (CPC).

• Mesyuarat semakan kecacatan akan dilakukan sebulan sekali bagi

memantau kerja-kerja pembaikan kecacatan telah dibuat oleh

pihak kontraktor.

• Untuk membuat perakuan bayaran muktamad, semua kecacatanhendaklah siap diperbaiki dan perakuan siap membaiki kecacatan

(CMGD) dikeluarkan.

PENOLONG JURUTERA (AWAM) JA292.3 POST PEMBINAAN PROJEK: MEMANTAU KERJA-KERJA PEMBAIKAN DAN

PENYELENGGARAAN SEPANJANG TEMPOH PEMBAIKAN KECACATAN MENGIKUT

KONTRAK

• Dokumen yang diperlukan ketika tempohtanggungan liabilitidan kecacatan:

1) Certificate of Completion and Compliance (CCC) (Jika perlu)

2) Perakuan Siap Kerja (CPC)

3) Senarai kecacatan

4) Perakuan Siap MembaikiKecacatan (CMGD)

PENOLONG JURUTERA (AWAM) JA292.3 POST PEMBINAAN PROJEK: MEMANTAU KERJA-KERJA PEMBAIKAN DAN


KONTRAK

• Senarai yang dikeluarkan adalah berdasarkan pemeriksaanBersama pihak kontraktor dengan pegawai pelaksana projek.

• Setiap pembaikan yang telah dilakukanhendaklahdiperakukan dan direkod.

• Kegagalan pihak kontraktor untuk membaiki kecacatanmenyebabkan bon pelaksanaan projek / wang jaminansementara akan ditarik.


SENARAI KECACATAN AKHIR

2.3 POST PEMBINAAN PROJEK: MEMANTAU KERJA-KERJA PEMBAIKAN DAN


KONTRAK

3. ASAS KEJURUTERAAN AWAM DAN STRUKTUR





asas kejuruteraan awam dan struktur.


• Definisi Kumbahan – sisa buangan bawaan air, sama ada terlarut atau

terampai, yang hendak dibuang daripada suatu masyarakat.

• Kumbahan dibezakan berdasarkan kepada komposisi fizikal, kimia dan

biologi. Bahan-bahan utama dalam komposisi fizikal, kimia dan biologi

boleh dirumuskan seperti berikut:

a) Sifat-sifat fizikal: warna, bau, pepejal, suhu.

b) Kandungan bahan kimia dalam kumbahan :

i. Organik – Karbohidrat, Lemak, Minyak, gris, protein,

surfactants.

ii. Bukan organik – pH, klorida, citrogen, phosphorus, sulfur

iii. Gas – hidrogen sulfida, metana, oksigen

3.1 PENGETAHUAN ASAS SISTEM RAWATAN KUMBAHAN


PROSES RAWATAN KUMBAHAN

Rawatan Permulaan Kumbahan

Rawatan permulaan kumbahan didefinisikan sebagai penyingkiran unsur-unsur

kumbahan yang mungkin menyebabkan masalah-masalah penyelenggaraan atau

operasi dengan operasi-operasi rawatan. Ini termasuk pemeriksaan dan pengisaran

untuk penyingkiran serpihan dan kain buruk, penyingkiran batu-batu halus

menerusi pemendapan dan juga penyingkiran minyak dan gris menerusi proses

pengapungan.

Rawatan Utama Kumbahan

Di dalam rawatan utama, proses pemeriksaan dan pemendapan akan

menyingkirkan sedikit pepejal terapung dan bahan organik. Efluen daripada

rawatan utama akan mengandungi kandungan pepejal terapung atau bahan

organik yang tinggi.



Rawatan Sekunder Tambahan

Rawatan sekunder kumbahan tertumpu kepada penyingkiran bahan organik

terbiodegradasikan dan pepejal terapung dan kebanyakannya menggunakan proses-

proses unit biologi. Penyahjangkitan mungkin dimasukkan di dalam rawatan

sekunder kumbahan.

Rawatan Peringkat Tinggi Kumbahan

Rawatan peringkat tinggi kumbahan melibatkan penyingkiran nutrien-nutrien, bahan-

bahan toksik termasuk logam-logam berat dan penyingkiran seterunya bagi bahan

organik dan pepejal terapung. Efluen daripada rawatan peringkat tinggi adalah

berpiawaian tinggi dan sesuai untuk diguna semula.



PROSES RAWATAN KUMBAHAN



Loji Pakej

- Digunakan untuk komuniti kecil yang mempunyai kesetaraan penduduk (PE)

5000.

- Loji jenis ini boleh direkabentuk mengikut jenis rawatan yang diperlukan.

- Jenis rawatan:

a) Extended aeration

b) Contact stabilisation

c) Bio-filter

d) Sequence Batch Reactor

JENIS SISTEM RAWATAN KUMBAHAN



• Mudah diselenggara.

• Memerlukan kawasan yang luas kerana ia mempunyai 2 atau 3 kolam yang

mempunyai fungsi rawatan yang berbeza. Antaranya untuk pengudaraan

dan pemendapan.

• Purata pengekalan air kumbahan dalam kolam selama 5 hari untuk rawatan

secara biologi.

AERATED LAGOON



• Rawatan secara mekanikal menggunakan diffuser untuk membekalkan udara

kepada bakteria dalam proses memecahkan bahan organic dalam kumbahan.

• Efluen yang dihasilkan adalah berkualiti tinggi dan konsisten.

EXTENDED AERATION SYSTEM



• Sistem ini adalah sistem yang diubahsuai daripada sistem Activated Sludge.

• Saluran berbentuk bulat atau bujur yang dilengkapi dengan peralatan

pengudaraan mekanikal.

• Kos pembinaan dan operasi yang rendah.

OXIDATION DITCH



• Antara cara rawatan tertua yang diperkenalkan

sejak tahun 1960 di Jerman.

• Mempunyai media berbentuk cakera bulat yang

diperbuat daripada bahan plastik sebagai perumah

untuk bakteria yang separa tenggelam dan berputar

secara perlahan.

• Sesuai untuk digunakan di kawasan yang

mempunyai keluasan yang terhad.

ROTATING BIOLOGICAL CONTACTOR



• Berbentuk bulat dan kebiasaan mempunyai kedalaman 2 meter.

• Mempunyai lengan berputar untuk menyebarkan kumbahan keseluruh media.

• Menyingkirkan 65% ke 85% muatan organik.

TRICKLING FILTER



1. Sistem bekalan air

(bersih)

2. Sistem Paip air buangan(kotor)

3.2 PENGETAHUAN ASAS SISTEM PERPAIPAN


Fungsi Sistem Perpaipan

- Membekal air untukminum, memasak, membersih dan mencuci

- Air dari paip awam disalurke tangka simpanan dan diagihkan kepada setiappepasangan atauperalatan dalambangunan



• Jenis Turapan

Lapisan haus (Wearing course)

Lapisan pengikat (Binder course)

Tapak (Road base)

Subtapak (Subbase)

Subgred (Subgrade)

Salut Perdana (Tack coat)

Salut perdana (Prime coat)

Konkrit (Concrete)

Tapak/ Subtapak (Road base/Subbase) (Optional)

Subgred (Subgrade)

Turapan Lentur Turapan Tegar

3.3 PENGETAHUAN ASAS SISTEM JALAN


Turapan Lentur Turapan Tegar

1. Kos pembinaan rendah 1. Kos pembinaan tinggi

2. Memerlukan penyelenggaraan

berkala

2. Kurang penyelenggaraan

3. Jangka hayat pendek 3. Jangka hayat panjang

4. Boleh dibuka kepada lalu lintas

beberapa jam selepas

pembinaan

4. Memerlukan masa yang

panjang untuk dibuka kepada

lalu lintas selepas pembinaan

5. Kurang kesan bunyi bising 5. Kesan bunyi bising yang kuat

6. Bahan: aggregate dan bitumen 6. Bahan: Simen Portland,

tetulang, aggregat

• Perbezaan Turapan Lentur & Turapan Tegar



Turapan Lentur:

beban diagihkan meliputi luas

permukaan yang kecil di

subgred

Turapan Tegar:

beban diagihkan meliputi luas

permukaan yang besar di

subgred

• Agihan Beban



3.4 PENGETAHUAN ASAS SISTEM BEKALAN AIR


Berfungsi untukmembekalkan air secaraterus/langsung tanpa melaluitangka simpanan air dari paipperkhidmatan kekelengkapanperpaipan dalam bangunankhasnya pili dapur dan pili air



• Sistem Terus/ Langsung

Bekalan air dibekalkan dari meter air melalui paip perkhidmatan ketangki simpanan air

• Tangki simpanan air• Paip agihan• Paip cuci• Paip limpah• Paip perkhidmatan• Paip agihan• Berfungsi membekalkan air ke pelbagai kelengkapanperpaipan

dalam bangunan seperti tandas, bilik mandi dan pili paip



• Sistem Tidak Terus/ Tidak Langsung

4. PENGURUSAN ASET TAK ALIH KERAJAAN (PATA)





melaksanakan Pengurusan Aset Tak Alih Kerajaan (PATA)


AKTIVITI PENERIMAAN ASET

Penyediaan & Pemantauan Pelan

Penerimaan Aset

Pelaksanaan & Pelaporan

Penerimaan Aset

- Merancang aktivitipenerimaan

aset tahunan- Penyelarasan semula skop dan

aktivitiPTRA berdasarkan

peruntukanyang diluluskan olehPerbendaharaan

- Penyediaan Laporan PenerimaanAset bagi tujuan pemantauanPTRA

- Pengukuran dan kajian semulauntuk mempertingkatkan

keberkesanan proses penerimaanaset

- Pelaksanaan aktiv itipenerimaan

aset- Pemantauan dan pengauditan

pelaksanaan penerimaan aset

- Penyediaan Sijil PerakuanPenerimaan Aset

- Penyediaan pelaporan terhadappencapaian aktiv itipenerimaanaset

4.1 PENERIMAAN DAN PENDAFTARAN ASET TAK ALIH


D.A 1 : Borang Pelan Aktiviti Pengumpulan Data

D.A 2 : Borang Jadual Tempoh Pelaksanaan

Pengumpulan Data Aset Tak Alih

D.A 3 : Borang Pengumpulan Data Daftar Premis Aset

D.A 3a: Borang Pengumpulan Data Aset Tak Alih Premis Sewaan / Tumpang

D.A 4 : Borang Senarai Blok Bangunan & Binaan Luar Dalam

Premis

D.A 5 : Borang Pengumpulan Data Daftar Aset Khusus (Peringkat

Ruang)

D.A 6 : BorangPengumpulanData Kategori Aset Khusus(Peringkat

Komponen)

D.A 7 : BorangSenarai Aset Tak Alih - DAK KomponenMengikut

Ruang / Binaan Luar

BORANG DALAM PeDATA

(BANGUNAN)



DEFINISI DAFTAR

PREMIS ASET (DPA)

DPA

(Daftar

Premis Aset)

DAK

(Daftar Aset Khusus)

Merupakan satu struktur kod berperingkat (tahap

pertama) dalam

pendaftaran sesebuah

premis



Premis Bangunan merupakan suatu

kawasan milik satu-satu agensi kerajaan mengikut lot tanah yang diwartakan

Pesuruhjaya Tanah Persekutuan (PTP) termasuk kesemua binaan bangunan yang ada di dalam lingkungan

sempadannya.

DEFINISI PREMIS (BANGUNAN)



DEFINISI DAFTAR ASET

KHUSUS (DAK)

DPA

(Daftar

Premis Aset)

DAK

(Daftar Aset Khusus)

Merupakan satu struktur kod berperingkat (tahap

kedua) dalam pendaftaran

aset sesebuah premis



STRUKTUR DAFTAR ASET KHUSUS

Premis

(Bangunan & Infrastruktur lain)

Blok Binaan Luar

DPA

DAK



DEFINISI BLOK BANGUNAN

DAFTAR ASET KHUSUS

BINAAN LUAR

BLOK BANGUNAN

ARAS RUANG

Bangunan atau suatu binaan yang mempunyai bumbung, dinding, pintu masuk dan boleh diakses

dengan sempurna dalam sesuatu premis



Terdapat 2 jenis pendekatan dalam penentuan blok dalam premis

a) Berpandukan kepada Lukisan Siap Bina (telah

dikodkan)

i. Pelan Tapak (Site Plan)

ii. Pelan Lantai (Floor Plan)

b) Penentuan oleh pemilik premis itu sendiri

i. Penentuan mengikut arah jam + ikut zon

ii. Mengikut keperluan pengurusan + ikut zon

KAEDAH PENENTUAN BLOK



CONTOH PENENTUAN BLOK

Contoh Pelan Tapak (Lukisan siap bina)



CB

H

G

FE

D

A

IJ

KL

M

N

O

P


b) Penentuan mengikut arah jam




b) Penentuan mengikut arah jam




b) Penentuan mengikut arah jam + ikut zon

Zon

I

J

Zon 1

A

B

CDE

F

G

H

Zon 3

K

LM

N

OQ

PRS

T UV

WX

YZ

Zon 4

AA

AB

AC

AE

ADAF

AG

AH

AI

AJ

Zon 2

I

J



DEFINISI DAFTAR ASET KHUSUS (ARAS)

DAFTAR ASET KHUSUS

BINAAN LUAR

BLOK BANGUNAN

ARAS RUANG

Aras lantai bagi setiap tingkat bangunan termasuk aras paling atas

(bumbung)



KAEDAH PENENTUAN ARAS

Terdapat 2 jenis aras

a) Aras Atas Tanah

Kiraan bermula daripada aras pertama yang menyentuh

tanah dan keatas

Aras 3

Aras Tanah Aras 1

Aras 2

Aras 4 (Bumbung)



KAEDAH PENENTUAN ARAS

Samb...

b) Aras Bawah Tanah

Kiraan bermula daripada aras pertama yang menyentuh

tanah dan kebawah

Aras Tanah

Aras B1

Aras B2

Aras 1

Aras 2 (Bumbung)



DEFINISI DAFTAR ASET KHUSUS (RUANG)

Bahagian bangunan yang dikepung oleh dinding atau

bahagian bangunan yang terbuka dan mempunyai

elemen yang memerlukan penyenggaraan

DAFTAR ASET KHUSUS

BINAAN LUAR

BLOK BANGUNAN

ARAS RUANG



KAEDAH PENENTUAN RUANG

Pendekatan yang diambil dalam penentuan ruang dalam bangunan adalah:-

a) Berpandukan kepada Lukisan Siap Bina (telah

dikodkan)

b) Penentuan oleh pemilik premis itu sendiri

i. Penentuan mengikut arah jam + ikut zon

ii. Mengikut keperluan pengurusan + ikut zon



CONTOH PENENTUAN RUANG

a) Penentuan mengikut arah jam



CONTOH PENENTUAN RUANG

a) Penentuan ruang kuarters



NAMA RUANG

Ruang – Merujuk kepada nama bagi ruang di

setiap aras.

Sub ruang – Bagi memenuhi Keperluan

Pengurusan Ruang

FUNGSI RUANG

Merujuk kepada kegunaan utama ruang

tersebut. Rujuk kod fungsi mengikutruang di dalam dokumen SKATA

DOKUMEN PeDATA (D.A 4 & D.A 5 - BLOK)



DOKUMEN PEDATA (D.A 4 & D.A 5 - BLOK)

Fungsi Ruang

Jadual 27 :

SKATA



DEFINISI DAFTAR ASET KHUSUS

DAFTAR ASET KHUSUS

BINAAN LUAR

BLOK BANGUNAN

ARAS RUANG

Binaan Luar merupakan suatu binaan yang berada di

dalam premis yang tidak termasuk dalam takrifan Blok



Gelanggang Bola Keranjang (500m2)

Gelanggang Tenis ( 500m2)

Parkir Berbumbung

(200m2)

Tangki Air (200m2)

CB

H

G

FE

D

A

IJ

KL

M

N

O

P

Jalan (dalam premis) (1000m2)

CONTOH PENENTUAN BINAAN LUAR

Penentuan Binaan Luar



CONTOH PENENTUAN BINAAN LUAR

Senarai Binaan Luar

Bil. Kod Binaan Luar Binaan Luar

1 AB0030 Aerodrome Control Tow er

2 AB0040 Aerodrome Beacon

3 AB0050 Runw ay

4 AB0180 Taxiw ay

5 AB0190 Aircraft Parking Area

6 AB0200 Apron

7 AB0230 Radar

8 AB0250 Wind Directional Indicator

9 AB0300 Helicopter Landing Site

10 BB0020 Billboard

11 BG0020 Sport Court / Field

12 BG0022 Pavilion (Astaka) / Tempat Duduk

Jadual 28 :

SKATA



DATA YANG DIPERLUKAN DALAM DAK (BINAAN LUAR)

• Kod Binaan Luar

• Nama Binaan Luar

• Tahun Siap Bina

• Kontraktor Asal

• Luas Tapak Binaan Luar• Struktur Binaan

• Kegunaan Binaan Luar

• Penggunaan Tenaga / Air



4.2 PENILAIAN KEADAAN ASET TAK ALIH

DEFINISI

“Penilaian Keadaan Aset” – Proses pemeriksanaan, penilaian, pengukuran

dan penterjemahan data yang berterusan atau berskala untuk

mendapatkan status tahap fizikal sesuatu aset atau komponen tertentu

bagi menentukan tindakan susulan.

“Penilaian Prestasi Aset” – Proses penilaian berterusan atau berskala

terhadap prestasi sebenar aset melalui kaedah kuantitatif dan kualitatif

berbanding dengan objektif, sasaran atau piawaian yang ditetapkan bagi

menentukan tindakan susulan.

“Penilaian Nilai Aset” – Proses pentaksiran harga semasa sesuatu aset

berdasarkan penawaran dan permintaan pasaran.


Ciri-ciri Aset Yang Dilupuskan:

Tidak selamat untuk digunakan, atauGagal mencapai tahap perkhidmatan dan fungsi yang

ditetapkan, atauSangat usang dan tidak boleh digunakan lagi, atauKos penyenggaraan yang tidak ekonomik, atauMasih sempurna tetapi tidak digunakan kerana tiada

keperluan, atauKeperluan tapak bagi pembangunan baru, atauTidak berfungsi memenuhi tujuan reka bentuk dan

perundangan.

4.3 PELUPUSAN ASET TAK ALIH


Kaedah Pelupusan


Elemen Kaedah Pelupusan

Struktur Binaan Roboh/ Musnah

Komponen/ Sisa Binaan Musnah/ Jualan/ Pindahan/ Hadiah

Tanah Pindah Milik/ Pelepasan/

Penyerahan Balik/ Pajakan/ Tukar

Guna

Aset Warisan Pelupusan Aset Tak Alih Warisan

* Penerangan lanjut rujuk TPATA


AHLI LEMBAGA PELUPUSAN BANGUNAN PELUPUSAN KOMPONEN

Wakil Jabatan Teknikal yang terdiri

daripada pegawai yang mempunyai

kepakaran memeriksa aset tersebut

2 wakil 2 wakil

Wakil Kementerian/ Jabatan / Agensi 1 Pegawai Kumpulan

Pengurusan dan Profesional

1 kumpulan sokongan I atau

yang setaraf yang tidak terlibat

denna Pengurusan aset

berkenaan

1 Pegawai Kumpulan

Pengurusan dan Profesional

1 kumpulan sokongan I atau

yang setaraf yang tidak terlibat

denna Pengurusan aset

berkenaan

Wakil Jabatan Penilaian dan

Perkhidmatan Harta

1 pegawai -

Wakil Jabatan Ketua Pengarah Tanah

dan galian

1 pegawai -

Wakil Jabatan Warisan Negara 1 pegawai (jika bangunan

diwartakan sebagai aset

warisan)

-



4.4 KEHILANGAN DAN HAPUS KIRA ASET

DEFINISI

Kehilangan – aset yang tiada lagi pada struktur binaan/ pemasangan

tetap disebabkan oleh kecurian, kemalangan, kebakaran, bencana alam,

kesusutan, penipuan, vandalisme, rusuhan atau kecuaian pegawai awam

Hapus kira – satu proses untuk membatalkan rekod aset yang hilang




Faktor Menyebabkan

Kehilangan

1. Banjir

2. Bencana Alam

3. Kebakaran

4. Kemalangan

5. Kecurian

6. Vandalisme



Peringkat Perbendaharaan

1. Nilai perolehan asal satu aset bernilai melebihi RM400,000.00 bagi tiap-tiap

satu barang atau jumlah keseluruhannya melebihi RM 4,000 000.00.

2. SEMUA KEHILANGAN aset yang melibatkan kecurian, penipuan atau

kecuaian pegawai awam tanpa mengira nilai perolehan asal aset.

Peringkat Kementerian

Tidak lebih daripada RM400,000.00 bagi tiap-tiap satu barang dan jumlah

keseluruhannya tidak lebih daripada RM4,000,000.00 untuk semua jenis aset

KECUALI kehilangan yang melibatkan kecurian, penipuan atau kecuaian

pegawai awam.



Peringkat Jabatan

Ibu Pejabat - tidak lebih daripada RM300,000.00 bagi tiap-tiap barang

individu dan tidak lebih daripada RM3,000,000.00 bagi nilai agregatnya untuk

semua jenis aset KECUALI kehilangan yang melibatkan kecurian, penipuanatau kecuaian pegawai awam;

Bahagian – tidak lebih daripada RM100,000.00 bagi tiap-tiap barang individu

dan tidak lebih daripada RM1,000,000.00 bagi nilai agregatnya untuk semua

jenis aset KECUALI kehilangan yang melibatkan kecurian, penipuan ataukecuaian pegawai awam;

Negeri – tidak lebih daripada RM50,000.00 bagi tiap-tiap barang individu dan

tidak lebih daripada RM500,000.00 bagi nilai agregatnya untuk semua jenis

aset KECUALI kehilangan yang melibatkan kecurian, penipuan atau kecuaianpegawai awam.



CARTA PROSEDUR H1

LAMPIRAN / RUJUKANTINDAKANCARTA ALIRAN

Sediakan Laporan Awal dan

kemukakan kepada Pegawai

Pengawal dan Perbendaharaan

Lantik Jawatankuasa Penyiasat Aset

Tak Alih

Lapor Kehilangan Kepada Polis

Dalam Masa 24 Jam

Lengkap?Tidak

PTF yang bertanggungjawab

7

6

5

4

3

2

1

Semak Laporan Akhir

Ya

PTF yang bertanggungjawab

Pegawai Pengawal

Kemuka Laporan Akhir kepada Pegawai

Pengawal untuk syor dan ulasan

M

8

Laksana siasatan Jawatankuasa Penyiasat

JKR.PATA.F11/1Ketua Jabatan

Urus Setia

Urus Setia

JKR.PATA.F11/2

JKR.PATA.F11/3

Teliti Laporan Akhir Pegawai Pengawal9

Laporkan kehilangan serta merta

kepada Ketua Jabatan

Sedia dan kemuka Laporan Akhir

kepada Urus setiaAhli Jawatankuasa Penyiasat

a

JKR.PATA.F11/3

JKR.PATA.F11/3

Puas hati?Tidak

Ya

M TMula Tamat

JKR.PATA.F11/3

PETUNJUK:

PTF – Pegawai Teknikal Fasiliti



CARTA PROSEDUR H1

RUJUKAN/LAMPIRANTINDAKANCARTA ALIRAN

Buat pertimbangan dan keputusan

Kemaskini pangkalan data

Kemuka Laporan Akhir kepada

Perbendaharaan

Lulus?Tidak

Pegawai Pengawal

POF

14

13

12

11

10

Laksana keputusan

Ya

Pegawai Pengawal

Sedia dan kemukakan Sijil Hapus

Kira kepada Perbendaharaan

T

15

mySPATA

JKR.PATA.F11/3

Perbendaharaan

PTF yang bertanggungjawab,

POF

PTF yang bertanggungjawab,

POF

JKR.PATA.F11/5

JKR.PATA.F11/6

Bentang Laporan Kehilangan &

Hapus Kira Aset kepada JKPAK

(Fasiliti)

PTF(Kem./Jab./ Agensi) JKR.PATA.F11/6

16

Berikan syor dan ulasan di Laporan

Akhir serta luluskan hapus kira

Maklumkan keputusan kepada

Pegawai Pengawal

17

Perbendaharaan

a

PTF(Kem./Jab./ Agensi)

Sedia Laporan Kehilangan & Hapus

Kira Aset

JKR.PATA.F11/4

18

M TMula Tamat

PETUNJUK:

POF – Pegawai Operasi Fasiliti

PTF – Pegawai Teknikal Fasiliti


TAJUK KURSUS PENOLONG JURUTERA (AWAM) JA29

NAMA AGENSI KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

NAMA SME 1. KANAESHWARAN A/L NAVAPPAN

2. Ir. NUR HIZARUDDIN BIN CHE AJID

3. MOHAMAD AZRIN BIN MAT NASHIR

4. MUAMAR ZUL IKHMAN BIN MOHD NAZERI

NAMA PEMBANGUN 1. KANAESHWARAN A/L NAVAPPAN

2. Ir. NUR HIZARUDDIN BIN CHE AJID

3. MOHAMAD AZRIN BIN MAT NASHIR

4. MUAMAR ZUL IKHMAN BIN MOHD NAZERI

AKTIVITI

Adakah anda memahami prinsip, peraturan, dasar dan prosedur

dalam tugas dan tanggungjawab dalam skim perkhidmatan

Penolong Jurutera (Awam) JA29?
