hakcipta terpelihara, tidak dibenarkan mengeluar ulang...

14

Upload: vukhanh

Post on 06-Feb-2018

234 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

Hakcipta terpelihara, tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian

daripada kandungan buku ini dalam apa-apa jua bentuk dan dengan cara

apa pun sama secara elektronik atau mekanikal, termasuk fotokopi,

rakaman atau sebaliknya, tanpa keizinan bertulis daripada Naib Canselor

Universiti Tun Hussein Onn Malaysia

Kelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat,

Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar

Bil. 3/2016/2017

Kelulusan Senat Bil. 8 /2016/2017

KANDUNGAN

PERKARA Muka Surat

Kandungan i

1.0 Pengenalan 1

2.0 Definisi 2

3.0 Objektif 4

4.0 Komponen Beban 4

4.1 Pengajaran dan Penyeliaan 5

4.2 Penyelidikan 7

4.3 Pentadbiran 9

i

1 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

1.0 PENGENALAN

1.1 Panduan Beban ini bertujuan untuk memberi penerangan mengenai

beban tugas staf akademik seterusnya membantu perancangan dan

pembahagian tugas staf akademik yang merangkumi fungsi dan

peranan yang telah ditetapkan oleh universiti.

1.2 Staf akademik diberikan beban tugas yang bersesuaian bagi

membolehkannya membina dan meningkatkan keupayaan kendiri

dan kepakaran dalam sesuatu bidang pengajian dan pengkhususan

masing-masing.

1.3 Beban tugas staf akademik UTHM adalah meliputi tiga (3) komponen

utama iaitu:

(i) Pengajaran dan Penyeliaan, merujuk kepada pengajaran

dan pembelajaran melalui kuliah, tutorial dan amali. Manakala

Penyeliaan merujuk kepada penyeliaan projek di peringkat

Diploma dan Sarjana Muda serta Latihan Industri atau Latihan

Mengajar.

(ii) Penyelidikan merujuk kepada penyelidikan dan penyeliaan

projek/ disertasi/ tesis di peringkat Sarjana dan Doktor

Falsafah.

(iii) Pentadbiran, merujuk kepada lantikan jawatan pengurusan

oleh Universiti atau Fakulti/Pusat secara giliran seperti Dekan,

Timbalan Dekan, Pengarah/Ketua Pusat, Ketua Program,

Ketua Jabatan, Ketua Panel Bidang, Ketua Makmal dan

jawatan-jawatan lain yang berkaitan.

1.4 Staf akademik adalah diagihkan beban tugas sebanyak 40 jam

beban tugas minima per minggu untuk melaksanakan tiga (3)

komponen tersebut.

1.5 Untuk tujuan pengagihan beban, staf akademik dikategorikan kepada

Pensyarah Universiti (DS), Pengajar (DV), Guru Bahasa (DG) dan

Penyelidik Utama di Pusat-pusat Kecemerlangan (COE) (mengikut

kelulusan mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bilangan 2/2012).

2 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

1.6 Peruntukan beban tugas bagi setiap kategori ini adalah seperti

diberikan dalam Jadual 1.0.

Jadual 1.0: Peruntukan beban tugas berdasarkan komponen beban

bagi staf akademik UTHM

Beban tugas minima (jam)

Pengajaran

Penyeliaan

Pentadbiran

Penyelidikan

Keseluruhan

Staf akademik kategori

pensyarah universiti

28 12 40

Nisbah 70:30

Staf akademik (penyelidik

di Pusat Kecemerlangan)

12 28 40

Nisbah: 30:70

Staf Akademik kategori

Guru Bahasa

Pengajaran

Penyeliaan

Pentadbiran

Pembangunan

Diri

(merangkumi

penyelidikan,

perundingan,

penerbitan dan

perkhidmatan

masyarakat)

40

32 8

Nisbah 80:20

1.7 Pemantauan pengagihan beban tugas staf akademik ini dilaksanakan

secara sistematik melalui Sistem Pengiraan Beban Akademik (SPBA)

yang dilaksanakan secara online di bawah pemantauan pihak Pusat

Pembangunan Akademik dan Latihan (CAD) dan dibantu oleh Pusat

Teknologi Maklumat (PTM).

2.0 DEFINISI

2.1 Takrifan yang digunakan dalam panduan ini adalah seperti berikut:

(i) Universiti merujuk kepada Universiti Tun Hussein Onn

Malaysia.

(ii) Fakulti/Pusat merujuk kepada pusat tanggungjawab yang

menjalankan atau menguruskan sebarang aktiviti akademik

pelajar berdaftar contohnya pengajaran dan pembelajaran.

3 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

(iii) Pusat Kecemerlangan (Centre of Excellence, (COE))

merujuk kepada pusat untuk menjalankan penyelidikan bermutu

tinggi dan mempunyai kolaborasi dengan agensi luar termasuk

institusi antarabangsa.Ian adalah sebuah entiti yang menerajui

suatu bidang penyelidikan/perkhidmatan yang terfokus. Ketua

COE dilantik oleh Naib Canselor.

(iv) Pusat Penyelidikan (Centre of Research, (COR)) merujuk

kepada satu kumpulan penyelidikan yang melaksanakan kajian

dalam kumpulan besar dalam bidang tertentu di bawah

pengurusan Fakulti. Ketua COR dilantik oleh Naib Canselor.

(v) Kumpulan Fokus (Focus Group, (FG)) merujuk kepada suatu

kumpulan penyelidikan yang melaksanakan kajian dalam

kumpulan kecil dalam bidang tertentu di bawah pengurusan

Fakulti.

(vi) Staf akademik merujuk kepada pegawai universiti yang dilantik

secara tetap, kontrak, atau sambilan ke jawatan Profesor,

Profesor Madya, Pensyarah Kanan, Pensyarah, Tutor, Guru

Bahasa, Penolong Pegawai Latihan Vokasional dan Felo.

(vii) Penyelidik Utama merujuk kepada staf akademik yang dilantik

sebagai Ketua Kluster dalam setiap bidang integrasi tujahan

utama (Integrated Niche Area) di setiap COE dan COR.

(viii) Penyelidik Kanan merujuk kepada staf akademik yang dilantik

sebagai Penyelidik Sokongan dalam setiap bidang integrasi

tujahan utama (Integrated Niche Area) di setiap COE dan COR

bagi tujuan membantu Penyelidik Utama.

(ix) Kredit merujuk kepada ukuran kuantitatif yang melambangkan

volum pembelajaran atau beban pembelajaran untuk mencapai

hasil pembelajaran tertentu.

(x) Beban merujuk kepada jumlah ukuran kuantitatif yang

melibatkan semua tugas staf akademik termasuk pengajaran,

penyeliaan dan membimbing pelajar menjalankan latihan

industri/praktikum/mengajar dan projek ilmiah/tesis sehingga

tamat serta pentadbiran.

(xi) Projek diploma merujuk kepada kerja-kerja penyelidikan

beserta dengan penulisan ilmiah, disertasi atau tesis yang

dilakukan oleh pelajar peringkat diploma.

4 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

(xii) Projek sarjana muda merujuk kepada kerja-kerja penyelidikan

beserta dengan penulisan ilmiah, disertasi atau tesis yang

dilakukan oleh pelajar di peringkat sarjana muda.

(xiii) Projek sarjana merujuk kepada kerja-kerja penyelidikan

beserta dengan penulisan ilmiah, disertasi atau tesis yang

dilakukan oleh pelajar di peringkat pasca siswazah.

(xiv) Semester panjang/lazim merujuk kepada satu tempoh

pengajian yang dinyatakan dalam kalendar akademik tahunan

universiti.

(xv) Semester pendek merujuk kepada satu tempoh pengajian

selain daripada semester panjang yang dinyatakan di dalam

kalendar akademik tahunan universiti.

3.0 OBJEKTIF

3.1 Objektif panduan ini diwujudkan adalah seperti berikut:-

(i) Memastikan pengurusan pengagihan beban tugas staf

akademik dapat dilaksanakan dengan efektif dan efisien.

(ii) Membolehkan pihak pengurusan Universiti memantau agar

staf akademik mendapat beban tugas yang adil dan

saksama.

(iii) Memastikan beban tugas staf akademik tertakluk kepada

peraturan yang telah ditetapkan oleh Universiti.

4.0 KOMPONEN BEBAN TUGAS STAF AKADEMIK

Beban tugas staf akademik UTHM dikategorikan kepada tiga (3) komponen

utama iaitu: pengajaran (kuliah, tutorial, dan amali) dan penyeliaan projek

peringkat Diploma dan Sarjana Muda serta Latihan Industri atau Latihan

Mengajar, penyelidikan yang merujuk kepada penyelidikan dan penyeliaan

peringkat Sarjana dan Doktor Falsafah dan pentadbiran.

5 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

4.1 Pengajaran dan Penyeliaan

4.1.1 Pengajaran

(i) Pengajaran merangkumi aktiviti pengajaran dan pembelajaran di

peringkat Diploma, Sarjana Muda, Sarjana dan Doktor Falsafah.

(ii) Bilangan pelajar bagi kuliah atau tutorial peringkat Sarjana Muda

adalah ditetapkan seramai minimum 30 orang.

(iii) Bilangan pelajar bagi kuliah atau tutorial peringkat Sarjana adalah

ditetapkan seramai 15 orang.

(iv) Walaubagaimanapun, kuliah untuk jumlah pelajar yang kurang

daripada itu adalah tertakluk kepada kelulusan pengurusan fakulti.

(v) Nilai beban untuk komponen pengajaran adalah seperti dalam

Jadual 2.0

Jadual 2.0 : Perincian nilai beban untuk komponen pengajaran

Aktiviti Deskripsi

Nilai beban (jam)

Pra Siswazah

(Diploma/Sarjana

Muda)

Pasca Siswazah

(Sarjana/PhD)

Kuliah I jam kuliah 3 jam beban 4 jam beban

I jam kuliah (ulangan

dalam semester yang

sama)

2 jam beban 2 jam beban

Penilaian kuliah 2 minit seorang

pelajar yang melebihi

30 orang /kelas

2 minit seorang

pelajar yang melebihi

15 orang /kelas

Tutorial 1 jam tutorial 1.5 jam beban Tiada Berkaitan

1 jam tutorial

(ulangan dalam

semester yang sama)

1.5 jam beban Tiada Berkaitan

Amali

1 jam studio /

bengkel / makmal /

kerja lapangan

2.0 jam beban 1.5 jam beban

6 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

(vi) Bagi kuliah dengan jumlah pelajar melebihi 30 orang (peringkat

Sarjana Muda) dan 15 orang (peringkat Sarjana), beban tambahan

diberikan dengan nilai 2 minit beban untuk setiap pelajar.

(vii) Nilai beban bagi kursus kendiri (independent study) adalah diberi

berdasarkan kepada komponen tutorial sahaja.

(viii) Bilangan kursus minimum bagi setiap staf akademik ialah satu (1)

kursus per semester.

(ix) Selain itu jumlah pengajaran minimum per semester bagi staf

akademik dengan pelantikan jawatan pengurusan (lantikan Naib

Canselor dan Pendaftar) adalah seperti dalam Jadual 3.0.

Jadual 3.0: Nilai pengajaran minimum per semester bagi staf akademik

Pengajaran

Melebihi atau sama

dengan (≥) 9 kredit

Tidak menjawat sebarang jawatan

pengurusan (lantikan Naib Canselor

atau Pendaftar)

6-8 kredit Penyelaras, Ketua Makmal dan setara

3-6 kredit Ketua Panel/ Ketua Jabatan dan setara

Kurang atau sama

dengan (≤) 3 kredit

Dekan, Pengarah, Timbalan Dekan,

Timbalan Pengarah dan setara

(Sumber : Adaptasi daripada LNPT,2016 UTHM)

4.1.2 Penyeliaan

(i) Komponen penyeliaan merangkumi dua sub-komponen iaitu

penyeliaan projek tahun akhir serta penyeliaan Latihan Industri

atau Latihan Mengajar.

(ii) Nilai beban bagi penyeliaan projek tahun akhir adalah seperti di

Jadual 4.0

7 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

Jadual 4.0: Perincian nilai beban bagi sub-komponen penyeliaan projek

tahun akhir

Tahap Peranan Nilai beban

(jam/pelajar)

Diploma Penyelia Utama 1

Penyelia Bersama 0

Sarjana Muda Penyelia Utama 1

Penyelia Bersama 0

(iii) Nilai beban untuk sub-komponen penyeliaan Latihan Industri atau

Latihan Mengajar pula diberikan sebagai:

Nilai beban = Bilangan hari bertugas x 8 jam/14 minggu

4.2 Penyelidikan

(i) Aktiviti yang terlibat dalam komponen ini adalah projek

penyelidikan dan penyeliaan projek, disertasi dan tesis di peringkat

Sarjana dan Doktor Falsafah.

(ii) Nilai beban bagi komponen penyelidikan ini adalah diambilkira

berdasarkan kepada penyertaan geran penyelidikan di peringkat

Universiti, Kebangsaan atau Antarabangsa dan peranan staf

akademik tersebut serta penyeliaan pelajar di peringkat Sarjana

dan Doktor Falsafah.

(iii) Nilai beban untuk sub-komponen penyertaan geran adalah seperti

dalam Jadual 5.0

8 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

Jadual 5.0: Perincian nilai beban untuk sub-komponen penyertaan

geran

Peranan Beban (jam/geran)

Universiti Kebangsaan Antarabangsa

Ketua geran penyelidikan 1.0 2.0 3.0

Ahli geran penyelidikan 0.5 1.0 1.5

(iv) Bagi sub-komponen penyeliaan di peringkat Sarjana dan Doktor

Falsafah, nilai beban mengambilkira mod pengajian pelajar dan

juga peranan staf akademik tersebut.

(v) Nilai beban bagi sub-komponen penyeliaan peringkat Sarjana dan

Doktor Falsafah diberikan dalam Jadual 6.0 dan Jadual 7.0.

Jadual 6.0: Perincian nilai beban untuk sub-komponen penyeliaan

peringkat Sarjana

Peranan

Beban (jam/pelajar)

Sepenuh masa Separuh masa

Mod

Penyelidikan

Mod

Campuran

Mod Kerja

Kursus

Mod

Penyelidikan

Mod

Campuran

Mod Kerja

Kursus

Penyelia

Utama 2.0 1.5 1.0 1.0 0.75 0.5

Penyelia

Bersama 1.0 1.0 0.5 0.5 0.5 0.25

9 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

Jadual 7.0: Perincian nilai beban untuk sub-komponen penyeliaan

peringkat Doktor Falsafah

Peranan

Beban (jam/pelajar)

Sepenuh masa Separuh masa

Mod Penyelidikan Mod Penyelidikan

Penyelia Utama 3.0 1.5

Penyelia Bersama 1.5 0.75

4.3 Pentadbiran

(i) Komponen pentadbiran adalah merujuk kepada lantikan jawatan

pengurusan oleh Universiti (Naib Canselor dan Pendaftar) atau

Fakulti/Pusat.

(ii) Senarai jawatan pengurusan dan nilai beban bagi setiap kategori

adalah seperti dalam Jadual 8.0

Jadual 8.0: Perincian nilai beban untuk komponen pentadbiran

mengikut jawatan pengurusan

Jawatan Beban

(jam)

Penolong Naib Canselor, Dekan, Pengarah, Pengetua Kolej

Kediaman dan setara 24

Timbalan Dekan, Timbalan Pengarah, Ketua COE, Ketua

Penerbit, Ketua Pusat dan setara 20

Ketua Jabatan, Ketua COR, Pengurus Makmal dan setara 15

Ketua Panel, Ketua Program, Ketua Writing Unit, Ketua Galeri

Ilmu, Ketua Editor, Penyelia Makmal, Pengarah Muzik dan setara 12

Penyelaras Fakulti

● Penyelaras Latihan Industri / Latihan

Mengajar

● Penyelaras Projek Diploma / Sarjana

Muda / Sarjana

5

5

10 | P a n d u a n B e b a n S t a f A k a d e m i k

COE

FG

● Penyelaras Jadual Waktu

● Penyelaras Outcome Based Education

/ Penyelaras Akreditasi

● Penyelaras Kursus / Makmal

* sekiranya jumlah pelajar melebihi

400 orang, beban tambahan diberikan

sebanyak 1 minit per pelajar, dengan

nilai maksimum yang boleh diberikan

adalah sehingga 8 jam beban

Penyelidik Utama COE

Ahli COE (Penyelidik Kanan)

Ketua FG

5

5

5

5

3

3

Penasihat Akademik Minima 20 pelajar 3

Keanggotaan dalam

jawatankuasa

(selain daripada

pemegang jawatan

pentadbiran)

● Universiti

● AJK Tetap Universiti

● AJK Ad-Hoc Universiti

● Aktiviti Pasukan Beruniform

1

● Fakulti 1

(iii) Nilai beban maksimum bagi sub-komponen pentadbiran yang

boleh diberikan berdasarkan lantikan adalah seperti dalam Jadual

9.0.

Jadual 9.0: Nilai beban maksimum bagi komponen pentadbiran

berdasarkan lantikan

Jawatan Beban Maksimum

(jam)

Lantikan Universiti (Naib Canselor) 24

Lantikan Universiti (Pendaftar) 15

Lantikan Fakulti 5