fakulti pengurusan dan perniagaan, uitm negeri sembilan… · 2020. 12. 7. · aspirasi fpp fakulti...

ASPIRASI FPPFAKULTI PENGURUSAN DAN PERNIAGAAN, UiTM NEGERI SEMBILAN, KAMPUS SEREMBAN

eISSN 2735-0509 EDISI 1, 2020

ANAK MUDA SUKU TEMUAN

Pelapis Kraftangan

Hutan

TIPS PERNIAGAAN

ONLINE

BINA WEBSITE SENDIRI

SEMUDAH ABC

E-DAGANG

SEBAGAI

NORMA BARU

10

IMPAK PROJEK LANDASAN

BERKEMBAR ELEKTRIK GEMAS-JOHOR

ASPIRASI FPP

Edisi 1, 2020

Diterbitkan oleh:Universiti Teknologi MARA (UiTM)Cawangan Negeri SembilanPekan Parit Tinggi, 72000 Kuala PilahNegeri Sembilan, MALAYSIATel : 606-4832100, Faks : 606-4842449

Tiada mana-mana bahagian dari majalah ini yang boleh diubah, disalin, diedar, dihantar semula,disiarkan, dipamerkan, diterbitkan, dilesenkan, dipindah, dijual dalam apa bentuk sekalipun tanpamendapat kebenaran secara bertulis.

PENAFIAN: Sebarang maklumat yang terkandung dalam majalah ini merupakan pengetahuan danpendapat peribadi penulis artikel. Pembaca dinasihatkan untuk mendapatkan pandangan profesionalsebelum mengikuti mana-mana maklumat dalam majalah ini. Pihak universiti, penerbit dan sidangredaksi tidak akan bertanggungjawab dan menanggung sebarang risiko atas kerugian secara langsungatau tidak langsung atas maklumat yang dipaparkan.

eISSN : 2735-0509

Perpustakaan Negara Malaysia

Majalah ini diterbitkan dua kali setahun

©2020 Hakcipta Terpelihara

Nota Editor

AspirasiMinat dan Bakat Anak Muda Suku Temuan

Pengurusan dan Strategi10 Tips Perniagaan Online

KepimpinanMemahami kecerdasan Emosi (Emotional Intelligence- EQ) DalamKepimpinan

Pembangunan DiriPerancangan Pembangunan Peribadi: Personal dan Kerjaya

EkonomiImpak Projek Landasan Berkembar Elektrik Gemas-Johor (PLBEGJB)Kepada Pertumbuhan Ekonomi Negeri Sembilan

Idea PerniagaanCovid-19 dan Perniagaan

Kewangan dan PelaburanSimpanan dan Pinjaman ASB

KomunitiE-Dagang sebagai Norma Baru

TeknologiBina Website Sendiri Semudah ABC

UmumCadangan PanduanMenunaikan Umrah. Do’s and Don’ts

Penulis JemputanPerjalanan PhD Saya

Pencapaian Fakulti

Trivia8 Sukan yang Paling Banyak Membakar Kalori

ISI KANDUNGAN

1

6

9

12

15

18

20

23

25

28

33

36

39

1

15

12

28

Nota Editor

Saat tiba di perkampungan Ulu Chembong, jiwa terasa tenang melihatrumah-rumah kayu berlatarbelakangkan kehijauan hutan bukit. Tiada siapamenyangka perkampungan ini dihuni oleh orang asli lantaran fasiliti dankemodenan yang ada. Kami menemubual pengusaha tunggal galerikraftangan dan eko-pelancongan yang merupakan orang asli suku Temuan.Semoga perkongsian kisah anak muda berjiwa besar ini menjadi inspirasikepada masyarakat luar.

Seperti usahawan lain, beliau juga tidak terlepas dari impak buruk Covid-19. Oleh itu, edisi ini juga mengetengahkan isu Covid-19 seperti langkahdan peluang yang boleh diambil untuk mengurangkan kesan Covid-19 yangdirasai oleh seluruh dunia. Seperti mana yang dinyatakan oleh Sun Tzu,seorang penulis dan ahli strategi militer terkenal Dinasti Zhou dalambukunya Art of War, peluang-peluang baru pasti akan timbul daripadamasalah yang dihadapi. Justeru, kita perlu fokus pada penyelesaian danpeluang baru yang muncul, bukannya pada masalah.

Semoga Malaysia dan seluruh dunia dibebaskan dari Covid-19 dandijauhkan daripada malapetaka lain pada masa kini dan masa hadapan.

Edisi pertama majalah Aspirasi FPP berkongsi kisahusahawan muda yang berbakat besar dalam senikraftangan. Kupasan istimewa edisi ini jugamengetengahkan isu Covid-19 dalam perniagaan. SIDANG REDAKSI

PenaungProf. Dr. Yamin Yasin

PenasihatProf. Madya Dr. Abdul Halim RamliDr. Noorlis Ahmad

PengerusiDr. Wan Normila Mohamad

Ketua EditorNur Fadhlina Zainal Abedin

EditorNooraza TukiranNurhanani Aflizan Mohamad RusliTengku Sharifeleani Ratul Maknu TengkuSulaiman

SetiausahaDr. Jamilah Mohd MahyideenHafisah YaakobHilwana Abd Karim

KewanganMohd Elfee Abd Rashid

PenerbitanDr. Nurazilah Zainal

Penyunting BahasaNur Alia AminordinMaziah Mohamed ArifIskandar AriffinZaidatulhusna Mohd Isnani

Reka Bentuk & GrafikNur Fadhlina Zainal Abedin

KomunikasiZarifah Fadilah RamliNorhaniza Md Akhir

PercetakanHabsah kassimBashir Ahmad Shabir Ahmad

NUR FADHLINA ZAINAL ABEDINKetua Editor

ASPIRASI

PelapisKraftanganHutanMembantu menjana pendapatan penduduk setempat dan mengharumkan nama negara. Segalanya bermula dengan hobi.

Orangnya sangat merendah diri.Anak jati Negeri Sembilanberketurunan orang asli sukuTemuan ini selayaknya menjadicontoh kepada masyarakat. Barumenginjak usia ke 25 tahun, HelmiBin Naim Ahmad telah menerimapelbagai pencapaian atas kreativitibeliau berkarya dengan hasil hutan.Minat beliau dalam seni kraftanganberasaskan kayu hutan ini jugatelah membawa beliau ke Itali danGerman untuk mewakili Malaysiamempromosi produk kraftanganmelalui kerjasama JabatanKemajuan Orang Asli (JAKOA) danKementerian Pelancongan, Seni danBudaya pada 2015 dan 2017.

Segalanya bermula apabila wakildaripada JAKOA berkunjung ke

rumahnya dan mendapatiterdapat pelbagai hasilkraftangan yang berpotensidiketengahkan dalam pasaran.Hasil kraftangan tersebutadalah hobi masa lapangmemandangkan ketika itubeliau masih di bangkusekolah.

Dilahirkan oleh Wook BintiDamut yang merupakan ibutunggal, kehidupan beliausewaktu kecil adalah sukar.Beliau sering ke hutan usaiwaktu sekolah untuk mencaripetai dan hasil hutan lain.Seringkali juga beliaumembawa pulang tunggulkayu yang dijadikan mainansementelah beliau merupakan

Antara pencapaian beliau:1. Tempat Ke 3 Export

Furniture Malaysia (EFE)dalam kategori GardenFurniture, 2014

2. Anugerah Usahawan MaraNegeri Sembilan, 2014

3. Anugerah Usahawan JayaJAKOA dan KKLW, 2014

4. Ikon Orang Asli Islam(JAKIM), 2017

5. Ikon Belia Orang Asli(Kementerian Belia danSukan), 2017

ASPIRASI

Minat dan BakatAnak Muda Suku TemuanNur Fadhlina Zainal Abedin

anak tunggal tanpa adikberadik untuk bermainbersama. Ketika masihbersekolah rendah lagi,beliau sudah mampumembuat perabot sendiridaripada tunggul kayu.Antaranya meja dankerusi belajar.

ASPIRASI FPP | EDISI 1, 2020

2

Penubuhan dan Perkembangan Perusahaan

Pada tahun 2013 ketika usianya 18 tahun,beliau telah mendaftarkan perniagaandengan nama Temuan Abo Craft dan mulaberkecimpung secara serius dalam bidangkraftangan. Nama tersebut berinspirasikansuku orang asli Temuan yang merupakansuku majoriti di Negeri Sembilan. Lokasinyaterletak di Ulu Chembong, Rembau iaituperkampungan orang asli dengan populasiseramai 500 orang.

Pengalaman pertama kali beliau membuatpameran adalah apabila menyertai karnivalorang asli anjuran JKOA di Shah Alamsebaik penubuhan perniagaannya.Sambutan yang diberikan adalah sangatmenggalakkan termasuk diwawancara olehstesen televisyen. Ia menjadi motivasikepada beliau untuk menghasilkan lebihbanyak produk dan menyertai persatuan-persatuan lain termasuk mendaftar denganPerbadanan Kemajuan KraftanganMalaysia. Ini membuka lebih banyakpeluang kepada beliau untuk menyertaikarnival lain termasuk terpilih untukmewakili Malaysia ke luar negara.

Keistimewaan Temuan Abo Craft ialahpenggunaan bahan kayu asli hutanterutama daripada spesis Tembusu, iaituspesis kayu yang berat, tidak mudah reputdan tahan lama. Malah terdapat kayu yangditemui berumur ratusan tahun. Kayu-kayuyang digunakan adalah daripada pohonyang telah mati. Penggunaan Tembusudalam penghasilan perabut menjadikeunikan dan trademark kepadaperniagaannya sehingga dikenali ramai.

Tiga tahun setelah penubuhan syarikat, Helmitelah mengembangkan perniagaannya dalamsektor eko-pelancongan di lokasi yang sama.Beliau telah membina beberapa chalet yangdiperbuat daripada kayu dan buluh termasukasrama pelajar. Terdapat juga air terjun buatandan kolam renang yang menggunakan air bukitsemulajadi. Fokus beliau adalah kepadapelajar sekolah dan institusi pengajian tinggi.Antara aktiviti yang dijalankan adalahmempelajari kemahiran orang asli dan orangMelayu lama seperti menganyam bakul,menyumpit, menangkap ikan, mencantingbatik, barbeque dan jungle tracking. Terdapatjuga band muzik dengan kelengkapan yangterkini.

Kejayaan beliau menjadi kebanggaan sukuTemuan. Ia juga memberi impak ekonomipositif kepada penduduk setempat. Pekerja-pekerja beliau terdiri daripada orang aslitermasuk warga emas. Kedatangan pelancongtempatan dan luar negara juga menjadikankampung orang asli Ulu Chembong lebihdikenali dan justeru memperkenalkan sukuTemuan kepada orang luar.

Keistimewaan Temuan Abo Craft ialah penggunaan bahan kayu asli hutan terutama daripada spesis Tembusu, iaitu spesis kayu yang berat, tidak mudah reput dan

tahan lama.

3


Sebagaimana perniagaan-perniagaan lain, EnHelmi tidak terkecuali menerima tempiaspandemik Covid-19 dan Perintah Kawalanpergerakan (PKP). Sepanjang tempoh PKPdijalankan, beliau tidak membuka tempahanchalet dan aktiviti di Temuan Ako Craft.Tempahan awal PKP terbatal dan galeri pamerandan jualan juga ditutup pada orang awam.Beliau hanya menumpukan perhatian padakerja-kerja pertukangan di bengkel.

Cabaran Covid-19 dan PKP

Harapan dan PerancanganHarapannya kini setelah PKP dilonggarkan,perniagaannya dapat dirancakkan semulaseperti biasa dengan norma-norma baru yangtelah digariskan oleh kerajaan.

Beliau mempunyai perancangan untukmembuka sebuah galeri pusat jualan yang lebihluas dan tersusun untuk semua produk orangasli. Ia diharap akan menjadi sebuah hub hasil-hasil hutan yang memberi manfaat kepadakomuniti. Selain itu juga, perniagaan eko-pelancongannya akan dipesatkan dalammenjadikan Ulu Chembong dikenali di Malaysia.

4


TEMUAN ABO CRAFTKampung Orang Asli, Ulu Chembong,

71300 Rembau, Negeri SembilanTel: +6010 226 3037

Email: [email protected]: Temuan Abo Craft Malaysia

Pada awal tahun 2020, ramai peniaga yangberjinak-jinak kepada perniagaan online. Apaitu perniagaan online? Perniagaan onlineadalah perniagaan yang menggunakan kaedahpemasaran di platform internet. Maksudnyausahawan internet tidak perlu bersesak –sesak di jalan raya dan tidak perlu berjumpapelanggan secara fizikal, tetapi cukup denganhanya bekerja secara melayari internetmenggunakan emel, online chatting, supportforum, newsletter dan lain-lain teknologi untukberhubung dengan pelanggan dan pemegangtaruh yang lain.

Kedengarannya usahawan internet punyakelebihan dari perniagaan offline. Tetapi yangharus mana-mana usahawan perlu tahu ialahtidak kira perniagaan itu online atau offline, iatetap memerlukan usaha yang kuat,komitmen, kesungguhan, kerajinan, ilmu,strategi dan pelbagai aspek yang lain. Adabanyak tips dan petua yang boleh diperolehi dimedia massa. Di sini, saya inginmenyenaraikan sepuluh (10) tips dan petuaperniagaan online yang patut diketahui dandikuasai oleh usahawan internet untuk kekalberjaya.

PENGURUSAN & STRATEGI

Mudahkahperniagaanonline?

6

TIPS PERNIAGAAN ONLINE

Maziah Mohamed Arif


Tip#4: Berusaha untukmemperoleh dan menyimpandata pelanggan dengan baik.Dalam semua perniagaan datapelanggan tersangatlah penting.Usahawan internet perlu adadatabase untuk buat profailpelanggan dan dapatkan maklumbalas tentang produk,perkhidmatan dan imej syarikatbagi penambaikan masa hadapan.

Tip#5: Punyai pasukan pekerjayang hebatOrganisasi wujud kerana secaraperseorangan, produk danperkhidmatan tidak akan terhasil.Pasukan pekerja yang komited,faham hala tuju syarikat, dandapat beri sumbangan yang hebatakan menjadi tulang belakangkejayaan sesebuah organisasi.Usahawan hebat perlu bangunkanpasukan kerja yang hebat juga.

Tip#1: Produk berkualitiBunyi macam klishe, tapi inilah hakikatnya, produk yangdihasilkan untuk jualan perlu berkualiti. Berkualitimaksudnya produk yang dihasilkan mestilah memenuhikehendak dan spesifikasi pelanggan. Cuba tanya diri andasendiri, adakah anda akan beli lagi kalau produk berkenaantidak menepati kehendak anda? Jawapannya pasti tidak.

Tip#2: Berikan sesuatu yang lebihBagaimana hendak beri sesuatu yang lebih? Berikut adalahbeberapa idea untuk penjual. Penjual boleh memberidiskaun harga untuk menarik pelanggan. Beri pospenghantaran percuma kepada pelanggan, ini sangat sesuaiuntuk perniagaan online. Disamping itu, penjual juga bolehberi ucapan terima kasih dalam bentuk kreatif seperti beripulangan tunai/cash rebate, potongan harga dan sebagainyauntuk pembelian seterusnya.

Tip#3: Bangunkan laman web yang menarikKelebihan mempunyai laman web yang menarik akan dapatmenarik lebih ramai pelanggan. Bila ramai pelanggan yangsuka, follow dan share laman web anda, lebih tinggi trafikpotensi pelanggan akan melayari laman web anda. Akanada lebih ramai bakal pelanggan yang akan menjadi“followers” dan “advocate” anda. Jika anda bukan pakarupahlah khidmat pembangun laman web.

10 TIPS BERGUNA

7


Tip#6: Pilih strategi saluran pemasaran pelbagaidan efektif (multi-channel marketing)Dengan meneroka saluran pemasaran, usahawanakan memperluaskan pasaran dan pelanggan.Pelbagai analisa boleh dibuat kerana setiapsaluran pemasaran dapat memberi peluang untukmambangunkan produk dan pasaran baru.Usahawan internet tidak boleh statik denganhanya mengeluarkan 1 produk untuk pelanggansedia ada sahaja.

Tip#7: Adab pengurusan pelanggan cara NabiMuhammad S.A.W.Bagi usahawan muslim adalah dicadangkanmengikut cara Nabi Muhammad S.A.W. berniaga.Tiga konsep mengurus pelanggan adalah konsepTaaruf, Tafahum dan Takaful. Taaruf bermaksudkenal – mengenali. Tafahum bermaksudmemahami dan Takaful bermaksud salingmembantu. Ketiga – tiga konsep ini bersifatuniversal dan boleh diamalkan oleh semuausahawan muslim dan bukan muslim.

Tip#8: Think local, go globalUsahawan internet tempatan tidak perluterpenjara atau “confine” pasaran mereka untukpasaran lokal sahaja. Internet membolehkanperniagaan melangkaui sempadan negara. Jikausahawan tempatan tidak meneroka pasaranglobal, organisasi global pula yang akan menerokapasaran lokal. Bila ini terjadi, pasaran lokal akanbertambah persaingan dan pasaran semakinmengecil. Usahawan tempatan perlu fikirkanstrategi untuk meneroka pasaran global.

“Strategi saluran pemasaran, adab

mengurus pelanggan, think local,

go global, jenama hebat &

istiqamah dan bangkit semula”

Tip#9: Jenama hebatPenjenamaan atau “Branding” yang hebatmemberi banyak kelebihan kepada usahawaninternet. Di antaranya, ia membawa elemenkepercayaan atau ‘trust’ kepada pelanggan.Bila pelanggan sudah percaya, pelanggan akanterus menjadi pembeli setia. Lihatlahkejayaan jenama tempatan yang disenaraikandalam Anugerah Superbrand Malaysia 2019.

Tip#10: Istiqamah dan cepat bangkit apabilakecundangAdat perniagaan umpama pergi berperang,ada ketikanya jualan naik dan turun, cabaran –cabaran lain seperti kekurangan wang alirantunai, berdepan dengan risiko penipuan, risikokerugiaan dan sebagainya. Semua risiko-risikoini menuntut kekebalan mental, emosi danfizikal. Usahawan internet yang ingin terusberjaya perlu ada daya kekuatan dalamanyang kuat disamping mendapatkan sokonganmoral dari pasangan, keluarga dan jalinanprofesional.

8


Istilah EQ pada asalnya telah dikemukakan olehSalovey dan Mayer (1990) untuk menerangkantentang pertalian rapat di antara faktor emosidan pertimbangan rasional seseorang. Tertarikdengan idea kecerdasan emosi yangdiketengahkan oleh Salovey dan Mayer (1990),Goleman (1995) mengutarakan konsep tersebutdalam sebuah buku yang kemudiannya menjadiantara yang terlaris jualannya di New York iaituEmotional Intelligence. Menurut Goleman,selain daripada kecerdasan intelek (IQ),kecerdasan emosi (EQ) juga memainkan perananpenting dalam kejayaan seseorang.

Goleman (1998) seterusnya menjalankan kajianberkenaan kepentingan kecerdasan emosikepada kepemimpinan perniagaan di dalampenulisan beliau yang berjudul “Working withemotional intelligence”. Beliau menegaskanpemimpin yang paling berkesan mempunyai ciriyang sama iaitu mereka semua mempunyaitahap kecerdasan emosi yang tinggi. Keperluanmempunyai kecerdasan emosi yang tinggi tidakbermaksud ciri-ciri lain seperti kecerdasaninntelektual (IQ) dan kemahiran teknikal tidakrelevan, namun kajian yang dijalankan jelasmenunjukkan bahawa kecerdasan emosi adalahasas kepemimpinan. Tanpa kecerdasan emosi,seseorang pemimpin masih belum mampumenjadi pemimpin yang hebat.

MEMAHAMI KECERDASAN EMOSI(EMOTIONAL INTELLIGENCE - EQ)

DALAM KEPIMPINANDr. Jamilah Mohd Mahyideen, Dr. Wan Normila Mohamad, Hafisah Yaakob &

Nurhanani Aflizan Mohamad Rusli

Kecerdasan emosi ada kaitannya dengankemampuan seseorang untuk mengenali danmengendalikan perasaan dan emosi dalam dirisendiri. Ia juga berkaitan dengan kesedarandan kepekaan seseorang terhadap emosiorang lain serta berupaya mengenal danmenggunakannya semasa melakukan sesuatutindakan atau membuat sesuatu keputusan.Dengan lain perkataan, kecerdasan emosiadalah ciri penting bagi sesiapa sahaja dimana-mana peringkat organisasi.

KEPIMPINAN

9


Terdapat perkaitan antara kepimpinandan kecerdasan emosi. Individu yangmempunyai kecerdasan emosi yangrendah sukar menjadi pemimpin yangberkesan. Sebilangan besar pemimpinsering menghadapi situasi tertekan.Dalam situasi tertekan, pemimpinyang gagal menguruskan emosidengan berkesan mudah menunjukkantingkah laku yang boleh menjanaletupan emosi (emotional eruption)yang mendedahkan mereka kepadakepada tingkah laku negatif sepertimenengking dan sikap menyalahkanpihak lain.

Kegagalan pemimpin untuk mengawalemosi juga boleh merencatkan kerjasecara berpasukan. Apabila pemimpingagal mengendalikan emosinya sendiridengan baik dan bertindak balasdengan tidak betul, kebanyakanpekerjanya cenderung merasagementar untuk menyumbangkan ideamereka, kerana penerimaan dantindakbalas dari pemimpin mereka.

Kepentingan kemahiran kecerdasan emosi bagi membinakemahiran kepimpinan yang berkesan bagi seseorangpemimpin telah banyak dibuktikan dalam kajian lepas,antaranya Goleman (1996). Mengikut Goleman (1996),kecerdasan intelek (IQ) seseorang hanya menyumbang20% kejayaan manakala selebihnya 80% adalahdipengaruhi oleh kecerdasan emosi.

Ini membuktikan bahawa pemimpin yang hanya bersandarkepada kemahiran kecerdasan intelek (IQ) atau kelayakanakademik yang tinggi semata-mata tidak dapat menjadipemimpin yang berkesan. Ianya perlu dillengkapkan lagidengan kemahiran kecerdasan emosi yang tinggi.

Penerapan kecerdasan emosi kepada kepemimpinanadalah sesuatu yang wajar kerana pemimpinbertanggungjawab untuk mengawasi pekerja,mengembangkan kemahiran mereka danmemaksimumkan prestasi mereka. Kecerdasan emosimerangkumi beberapa kemahiran kritikal yang perluberfungsi seperti komunikasi, penyelesaian konflik,mengejar kecemerlangan dan lain-lain. Kecerdasan emosipemimpin boleh mempunyai pengaruh dan kesan yangluas terhadap hubungan dengan rakan sekerja dan pekerjabawahan, bagaimana mereka menguruskan pasukanmereka, dan secara amnya bagaimana mereka berinteraksidengan individu di tempat kerja.

Apa yang berlaku apabilapemimpin mempunyai

kecerdasan emosi rendah?

“Individu yang mempunyai kecerdasan

emosi yang rendah sukarmenjadi pemimpin yang

berkesan”

10


Apabila seorang pemimpin cerdas secara emosional, dia dapat memanfaatkanemosi untuk kebaikan organisasi. Pemimpin harus bertindak sebagai agenperubahan, dan jika mereka mengetahui bagaimana orang lain akan bertindakbalas secara emosional terhadap perubahan, mereka akan dapat menjangkadan merancang cara yang paling tepat untuk memperkenalkan danmelaksanakan perubahan tersebut. Pemimpin yang mampu mengawal danmenguasai emosinya dan bersikap positif lebih mudah untuk berinteraksi.Keadaan ini sekaligus dapat memupuk persekitaran yang selamat untukbekerja secara kolaboratif dan bermotivasi.

RujukanSalovey, P. & Mayer, J. D. (1990). Emotional intelligence: Imagination, Cognition andPersonality, 9: 185- 211Gardner, L., & Stough, C. (2002). Examining the relationship between leadership andemotional intelligence in senior level managers. Leadership & OrganizationDevelopment Journal, 23(2), 68-78.Goleman, D. (1996). Emotional intelligence: Why it can matter more than IQ.London: Bloombury.Goleman, D. (1998). Working with emotional intelligence. London: BloomsburyPublishing.

Apa yang berlaku apabila pemimpin mempunyaikecerdasan emosi tinggi?

“pemimpin yang cerdas secara

emosional, dapat

memanfaatkan emosi untuk

kebaikan organisasi”

11


Perancangan Pembangunan diri atauperibadi juga dikenali sebagai PersonalDevelopment Planning (PDP). PerancanganPembangunan peribadi seperti yangditakrifkan oleh Quality Assurance Agency(QAA), adalah proses terstruktur dandidukung oleh individu untuk menilaipembelajaran, prestasi dan/atau pencapaianmereka sendiri, dan untuk perancanganperibadi, pendidikan dan pembangunankerjaya.

Kebiasaannya pelan pembangunan peribadidigunakan untuk merancang pembangunankerjaya dan juga pertumbuhan peribadi(personal growth) dalam kehidupan. Kinipelbagai pelan pembangunan diri telahdireka khas oleh organisasi-organisasi diseluruh dunia dalam usaha berterusanmembangunkan pekerja yang berkemahirandan berpengetahuan.

Pelan pembangunan peribadi juga bolehdibina sendiri oleh individu untukpencapaian jangkamasa pendek, sederhanaatau panjang dalam kehidupan mereka.

PERANCANGAN PEMBANGUNAN PERIBADI

PERSONAL DAN KERJAYAZarifah Fadilah Ramli & Hilwana Abd Karim

Pelan pembangunan peribadi memberi petajalan dan kerangka kerja untuk mencapaipelbagai tujuan dalam kerjaya dan kehidupan.Sekiranya kita mengatakan pelan ini sebagaitulang belakang kearah pencapaian peribadi yanglebih terstruktur dan baik, maka tidak salah. Iaadalah refleksi diri individu dalam merancangperjalanan dan pencapaian dalam kerjaya dankehidupan.

Berikut adalah beberapa perkara asas yangperlu dipertimbangkan untuk membina pelanpembangunan peribadi: Menentukan matlamat/tujuan peribadi Kenal pasti keperluan pembangunan peribadi Kenalpasti peluang belajar (teori dan

kemahiran) Merangka rancangan tindakan dalam tempoh

masa tertentu Menjalankan/melaksanakan pembangunan Nilaikan pencapaian dari masa ke semasa

Pembangunan pelan ini memerlukan beberapapersediaan awal yang akan dibincangkan denganlebih lanjut dalam artikel ini.

PEMBANGUNAN DIRI

12


Bagaimana memulakan usaha membinarancangan pembangunan peribadi?Proses membina rancangan pembangunanperibadi memerlukan banyak masa dan mungkinberubah dari masa ke semasa. Ini adalah perkarabiasa dan individu tidak perlu tergesa-gesa.Walau bagaimanapun, penetapan tarikh akhir(due date) dalam fikiran adalah idea yang baik,lebih terancang dan menyenangkan. Berikutadalah langkah ringkas untuk membina pelanpembangunan peribadi:

Langkah 1: Tentukan matlamat yang ingindicapaiCara mudah adalah dengan menentukan tujuanterakhir yang ingin dicapai. Dalam membinarancangan pembangunan peribadi, individuperlulah memikirkan kehidupan masa depan yangingin dicapai. Pilih jangka masa yang sesuai - jikaindividu masih muda belia, pandangan 3 atau 5tahun dari sekarang sudah memadai.

Individu perlu realistik dengan mengambilkiraperkara seperti nilai dan norma kehidupan sendiriyang melibatkan kehidupan peribadi dankeluarga, kerja dan wang, kekangan dan halangan,serta mobiliti semasa dan masa depan dalampenentuan matlamat.

“Proses membina rancangan

pembangunan peribadi memerlukan

banyak masa dan mungkin berubah

dari masa ke semasa. Ini adalah

perkara biasa dan individu tidak

perlu tergesa-gesa.”

Langkah 2: Senaraikan kekuatan yang dimilikidan kelemahan yang perlu diperbaiki, danjuga peluang serta ancaman kepadapembangunan peribadiIndividu boleh menggunakan analisa SWOT(strengths, weaknessess, opportunities,weaknesses) untuk mengenal pasti kekuatan,kelemahan, peluang dan ancaman dalamkeseluruhan aspek kerjaya, kehidupan danlain-lain lagi.

Pada peringkat ini juga individu bolehmenyediakan senarai kemahiran ataupengetahuan yang perlu dikuasai danditambahbaik setelah selesai analisa SWOT.Ianya tidak perlu terlalu spesifik hanyasekadar sumbang saran (brainstorming).

13


Langkah 3: Bina pelan pembangunan peribadiPada peringkat ini, individu perlu senaraikanlangkah atau tindakan praktikal yang akandilaksanakan untuk mencapai matlamatpembangunan peribadi yang telah dikenalpasti.

Individu boleh membina template pelanpembangunan peribadi yang menyenaraikanmatlamat, tindakan, tempoh masa, sumber danlain-lain. Gambarajah 1 adalah contoh templatepelan pembangunan peribadi yang boleh direkaoleh individu mengikut kreativiti sendiri.

Langkah 4: Kaji dan sesuaikanPenilaian pencapaian boleh dibuat setiap sukutahun atau jika ada keperluan segera. Nilaisemula matlamat dari masa ke semasa untukmemastikan matlamat tersebut adalah realistikdengan kemampuan tindakan semasa.

Sekiranya beberapa tindakan yang dirancangtidak lagi masuk akal, jangan ragu untukmengeluarkannya dari pelan. Jangan ragu untukmenyesuaikan tindakan baru mengikut keadaansemasa. Pendekatan yang fleksible sangatmenyenangkan dan memudahkan kehidupan.

“Sekiranya beberapa tindakan

yang dirancang tidak lagi masuk

akal, jangan ragu untuk

mengeluarkannya dari pelan.

Jangan ragu untuk menyesuaikan

tindakan baru mengikut keadaan

semasa. Pendekatan yang

fleksible sangat menyenangkan

dan memudahkan kehidupan”

Kesimpulannya, pembinaan dan pelaksanaanpelan pembangunan peribadi akan membantuindividu mengenalpasti kemahiran dankebolehan diri dalam tempohpengajian/kursus; menyedari bagaimanakemahiran dan kebolehan ini dapatdigunapakai ke konteks lain (termasuk kontekskerja dan kehidupan peribadi); mengenal pastibidang yang diperlukan dan yang perludiperbaiki dan dikembangkan; menambahbaikpekerjaan dan merancang kehidupan masadepan yang lebih baik.

14


Lokasi Negeri Sembilan adalah di bahagianpantai barat Semenanjung Malaysia dandisempadani oleh empat buah negeri iaituNegeri Selangor, Pahang, Johor dan Melaka.Ia mempunyai keluasan seluas 665,37374.77hektar dan dibahagi kepada tujuh daerahiaitu, Jempol, Jelebu, Kuala Pilah, Seremban,Tampin, Port Dickson dan Rembau. Di dalamkonteks wilayah, Negeri Sembilan terletak didalam wilayah tengah bersama NegeriSelangor, Melaka dan Kuala Lumpur.

Menurut kajian daripada Rancangan FizikalNegara (RFN) mendapati bahawa NegeriSembilan dijangka akan menjadi negeri yangpaling berpotensi untuk menerima limpahanpembangunan negara berdasarkan lokasinyadi antara Melaka, Lembah Klang dan Johor.

Hasil kajian mendapati kegiatan aktiviti utamanegeri seperti pembangunan fizikal banyaktertumpu ke kawasan bandar iaituSeremban dan Nilai. Bagi Daerah Portlmlmlllmlllml

IMPAK PROJEK LANDASAN BERKEMBAR ELEKTRIK GEMAS-JOHOR (PLBEGJB) KEPADA PERTUMBUHAN

EKONOMI NEGERI SEMBILANHafisah Yaakob, Dr. Jamilah Mohd Mahyideen, Bashir Ahmad Shabir Ahmad

& Nurhanani Aflizan Mohamad Rusli

Dickson yang bersempadan dengan NegeriSelangor telah berjaya mendapat limpahanpembangunan dari Lembah Klang dan aktif didalam aktiviti pembangunan bagi sektorpelancongan (Rancangan Struktur NegeriSembilan (2001-2020), 2007, p: 4-5 , 23.)

Gemas yang merupakan sebuah pekan kecilterletak di di bawah pentadbiran Majlis DaerahTampin selain bersempadan dengan negeriJohor bakal berubah wajah menjadi lebihmaju apabila projek Landasan BerkembarElektrik Gemas-Johor Bahru (PLBEGJB) dijangkasiap pada Oktober 2021 nanti. Projek (PLBEGJB)ini dijangkakan dapat memberi impak positifdari sudut pembangunan antara bandar danpeningkatan kesejahteraan ekonomi dan sosialdi mana ianya dapat menyumbang lebih banyakpeluang pekerjaan dan perniagaan untukmasyarakat setempat. Ekonomi sosial akanberkembang lebih pesat memberi peluangpekerjaan dan perniagaan

Pembangunan Ekonomi

EKONOMI

15


arah utara menghala ke JohorBaharu dimana ianya menjadikanPulau Sebang sebagai Hub /Terminal pertukaran keretapi.

Selain itu, sektor pelanconganadalah salah satu sektorpenyumbang kepada KDNK NegeriSembilan yang mana sektorpelancongan telah menyumbanglebih 30% kepada KDNK NegeriSembilan. Dengan adanyakemudahan pengangkutan yangefisyen dan cepat ini akanmelonjakkan lagi jumlahkedatangan pelancong ke NegeriSembilan yang terkenal denganbudaya dan Adat Perpatih.Kemasukan pelaburan juga akandapat meningkatkan lagi sektorperkilangan dan pembinaansekaligus meningkatkan KDNKnegeri. Dijangka daerah Tampinakan dinaiktaraf ke Bandarmenjelang 2025 jika peralirankeluar masuk penggunapengangkutan bertambah padatlebih-lebih lagi apabila pelaksanaankeretapi elektrik berkembar iniberjalan sepenuhnya.

“Sektor pelancongan

adalah salah satu sektor penyumbang

kepada KDNK Negeri Sembilan

yang mana sektor pelancongan telah menyumbang lebih

30% kpd KDNK Negeri Sembilan”

kepada masyarakat setempat dansekeliling. Dengan wujudnyakemudahan seperti ini, ia akanmemudahkan perhubungan antaraselatan dan utara serta pantaitimur. Tampin dan Gemas akanbertumbuh menjadi hubpengangkutan yang penting diSelatan Tanah Air.

Ekonomi dijangka meningkat dankerajaan negeri dengan inisiatifdan insentif sedia adaditambahkan dengan kemudahanpengangkutan akan dapat menariklebih ramai pelabur. Pertumbuhanekonomi ini disokong olehkepadatan populasi di Tampinsendiri di mana ianya telahmencecah 150,000 penduduk.Perniagaan kecil-kecilan akantumbuh seperti cendawan tumbuhselepas hujan untuk memenuhipermintaan dari penggunakeretapi dari arah Johor Bharumenghala ke Utara dan dari arahutara menghala ke Johor

16


pengangkutan bertambah padat lebih-lebih lagiapabila pelaksanaan keretapi elektrik berkembarini berjalan sepenuhnya.

Dijangka unjuran penggunaan penggunakeretapi ni akan mencapai kepadatan sehingga200 ribu pelanggan sebulan dalam dua tahunpelaksanaannya. Stesen Tampin akan memberiperkhidmatan kepada 44 trip sehari melalui 8bandar utama serta dengan kekerapan 30 minitmenunggu yang mana akan ditambah baik darimasa ke semasa sehingga 15 minit menunggudalam tempoh dua tahun pertama.

“Dijangka unjuran penggunaanpengguna keretapi ni akan

mencapai kepadatan sehingga200 ribu pelanggan sebulan

dalam dua tahunpelaksanaannya”

17


SIMPANAN ASBPelaburan Amanah Saham Bumiputra (ASB) danAmanah Saham Nasional (ASN) adalah antarapelaburan yang paling popular di Malaysia. Kedua-dua pelaburan ni diuruskan oleh Amanah SahamNasional Berhad (ASNB), sebuah anak syarikat yangdimiliki sepenuhnya oleh Permodalan NasionalBerhad (PNB). PNB pula ditubuhkan pada 17 Mac1978 bertujuan bagi menjayakan Dasar EkonomiBaru (DEB) dengan mengalakkan pelaburan dalamkalangan Bumiputera. Setakat 2017, ASNBmenguruskan dana berjumlah RM207.398 bilion.

ASB ini dilancarkan oleh Amanah Saham NasionalBerhad pada 2 Januari 1990 untuk membantugolongan Bumiputera dalam menyediakansimpanan alternatif. Simpanan alternatif ASB inipula boleh menjana pulangan/keuntungan untukjangka masa yang panjang dan secara konsisten.Maksudnya, pulangan setiap tahun yang pelaburakan terima adalah konsisten.

Kadar dividen yang diberikan

tidak kurang dari 5.5%

Simpanan dan Pinjaman ASBHabsah Kasim & Iskandar Ariffin

Kenapa pelaburan ASB dan ASN ini popular?

1. Prestasi pelaburan yang konsisten dengankadar dividen setinggi 7% hingga 10%.

2. Dividen dan bonus dikecualikan cukai.3. Pelaburan dijamin oleh kerajaan.4. Penjualan unit boleh dilakukan bila-bila

masa bagi yang memerlukan tunai.5. Terdapat lebih daripada 2,000 cawangan

agen di seluruh negara.6. Antara agen-agen terlibat adalah

Maybank, CIMB, RHB, BSN, Affin Ambank,Pos Malaysia.

7. Kebanyakan agen menyediakan mediumpelaburan yang pantas dan mudah melaluikhidmat atas talian.

ASB ini sebenarnya adalah peluang yang baikuntuk kita mengukuhkan keadaan kewangankita di samping memupuk sifat menyimpanwang secara berterusan. Risiko pelaburan ASBini rendah dan dividen yang diagihkan setiaptahun pula tinggi. Kita sepatutnyamenggunakan peluang ini dengan sebaiknya.

KEWANGAN & PELABURAN

18


Para pelabur sebenarnyamempunyai pilihan sama adamelabur dengan duit pinjamanAmanah Saham Bumiputera (ASB)yang ditawarkan oleh bank-bankkomersial tempatan seperti CIMB,RHB dan Maybank ataumenggunakan kaedah simpananbiasa iaitu menggunakan tabungansendiri. Persoalannya, adakahberbaloi melabur dalam ASBbilamana hampir setiap tahunagihan pendapatan yang diumumkanmenurun.

PINJAMAN ASBPinjaman ASB adalah pinjamanberjangka asas dan faedah yangdikenakan kepada pinjaman ASBdikira menggunakan kaedahpengurangan baki (sama sepertiyang digunakan oleh PinjamanPerumahan dan Deposit Tetap).Kebanyakan pinjaman ASB hari inimenggunakan kadar faedahterapung. Jadi, kadar faedah akanberubah mengikut kaedah faedahasas (Base Lending Rate atau BLR).

Kelebihan Pelaburan di dalamunit-Unit Amanah ASNB

• Portfolio pelaburan yangdipelbagaikan membantumengurangkan risikopelaburan.

• Urus niaga serta-merta untukbelian dan jualan balik.

• Rangkaian agen-agen ASNByang meluas di seluruhnegara.

• Pengurusan yang profesionaldan berpengalaman.

• Mampu dimiliki kerana tidakmemerlukan modal yangbesar.

• Hak dan kepentinganpemegang unit diawasi olehAmanah Raya TrusteesBerhad, sebagai pemegangamanah.

Ramai sebenarnya yang masihtidak tahu bahawa pinjaman

Amanah Saham Bumiputera (ASB) lebih menguntungkan daripada

simpanan biasa.

Sumber: Kapital.my

19


COVID-19 DAN PERNIAGAAN

Umum mengetahui yang dunia sedang dilandapandemik koronavirus (COVID-19) dan telahdisahkan merebak di Malaysia pada 25 Januari2020. Berikutan itu, kerajaan Malaysia telahmemutuskan untuk melaksanakan PerintahKawalan Pergerakan (PKP) bermula dari 18Mac hingga 9 Jun 2020 untuk mengekangpertambahan kes positif dalam negara.Berikutan itu, semua aktiviti harian dihadkantermasuklah aktiviti perniagaan dan setiapaktiviti yang dilakukan mesti mengikutStandard Operating Procedure (SOP) yangtelah ditetapkan oleh Kementerian KesihatanMalaysia (KKM) bagi membendung danseterusnya memutuskan rantaian COVID-19ini.

Pandemik COVID-19 ini telah memberikankesan kepada setiap individu di seluruh negaratermasuklah para usahawan di mana merekaamat terkesan dengan operasi perniagaanyang terpaksa ditutup kerana tiada permintaanatau keuntungan.

Menceburi bidang perniagaan adalah salah satupilihan kerjaya yang wujud di kalanganmasyarakat umum pada masa kini. Terdapatpelbagai jenis bidang perniagaan yangmelibatkan urusniaga jual beli barangan danperkhidmatan secara fizikal atau digital bagimemenuhi keperluan dan kehendak pengguna.

Samada perniagaan berskala kecil atau besar,tujuan utama perniagaan adalah sebagaipenjanaan pendapatan kepada sesebuahorganisasi atau individu. Ia adalah penting bagimemperbaiki taraf hidup individu danmasyarakat.

Selain daripada membuka lebih banyak peluangdan ruang pekerjaan kepada masyarakatsetempat, aktiviti perniagaan juga memainkanperanan yang penting terhadap sumbanganpembangunan ekonomi sesebuah negara.

CABARAN COVID-19

PERNIAGAAN SEBAGAI KERJAYA

IDEA PERNIAGAAN

20

Norhaniza Md Akhir, Tengku Sharifeleani Ratul MaknuTengku Sulaiman & Nooraza Tukiran


Dengan menggunapakai dan memanfaatkaninternet dan media sosial, usahawan bolehmemilih untuk fokus kepada hanya satuplatform atau menggunapakai pelbagai platformseperti aplikasi WhatsApp, Facebook,Instagram, Twitter dan lain-lain untukmenjalankan iklan dan berkomunikasi denganpelanggan mereka secara online. Semua iniboleh digunakan secara percuma tanpa perlumembayar yuran tambahan kepada bil internetsedia ada.

Pemilihan Facebook sebagai platform utamauntuk mempromosikan perniagaan dan jualanadalah sangat releven bagi usahawanterutamanya semasa pelaksanaan PKP keranaianya bukan sahaja merupakan platform mediasosial dan laman e-dagang utama di Malaysiamalahan ianya mempunyai akses kepadasasaran pasaran yang luas tanpa mengirabatasan masa dan lokasi.

Dengan menggunakan teknik copywriting yangbetul, usahawan boleh merangka sendiri intipatidi dalam setiap kiriman status (status posting)perniagaan mereka. Teknik penceritaan (storytelling) misalnya sangat sesuai digunakan untukmempromosi dan mensasarkan jualan merekakerana ianya dianggap lebih telus dan jujur.

PKP menyaksikan semua operasi perniagaandiarahkan tutup, melainkan perkhidmatanpenting. Bagi sesetengah peniaga, PKP telahmemberi kesan kepada pendapatan mereka,terutamanya golongan usahawan kecil. Walaubagaimanapun, hidup perlu diteruskan denganberhati-hati bagi memenuhi keperluan dankehendak. Apabila aktiviti terganggu dan terhad,kita perlu menjadi lebih kreatif bagimendapatkan apa yang kita perlu untukmemenuhi kehidupan seharian.

Usahawan disaran untuk berfikir dan bertindakpositif dalam berdepan situasi PKP ini. Merekaharuslah mampu bangkit dengan strategi barudan menyesuaikan operasi perniagaan dengankeadaan semasa. Ada dikalangan usahawanyang sudah mula mengatur strategi baharu bagimemulihkan perniagaan masing-masing sepertimenjalankan perniagaan dan aktiviti jual belibarangan secara online dan juga menawarkanperkhidmatan penghantaran terus kepadapengguna.

Perniagaan online ini dilihat sebagai strategiperniagaan yang paling cepat dan terbaik untukdilaksanakan semasa pelaksanaan PKP. Pertama,usahawan boleh memulakan perniagaan onlinedan menggunakan sijil perniagaan dariSuruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) bagi tujuan“kepercayaan” wujudnya perniagaan secara sah.

PEMASARAN MEDIA SOSIAL

PKP & PERNIAGAAN ONLINE

21


Tidak ketinggalan, beberapa negeri lain turutmengambil langkah proaktif yang sama dalammenyediakan platform perniagaan onlinekepada usahawan di negeri masing-masing.Antaranya ialah negeri Pahang yangmemperkenalkan Pahangmart, serta negeriTerengganu yang memperkenalkan GanuShop.

Dapat kita lihat di sini bahawa terdapat banyakinisiatif dan usaha pemulihan ekonomi telahdilakukan oleh kerajaan Malaysia untukmembantu usahawan yang terjejas semasapandemik COVID-19. Dengan adanya insentifkerajaan seperti pemberiaan Geran KhasPrihatin (GKP) kepada usahawan PKS danketersediaan pelbagai institusi dan agensikerajaan seperti TEKUN, Amanah IktisasMalaysia, MARA dan lain-lain agensi dalammembantu usahawan untuk meneruskanperniagaan, usahawan haruslah positif danbijak dalam merencana pelan dan strategiperniagaan dengan mengambil kira segalapeluang dan cabaran perniagaan.

Ditambah dengan bantuan kemudahanteknologi dan komunikasi yang tersedia, adalahmenjadi tugas usahawan untuk bertindaksecara kreatif dan inovatif untuk bersaingmerebut peluang yang ada untuk memastikankejayaan dalam perniagaan mereka. Keranadengan teknologi, kejayaan dihujung jari!

Selain itu, pelbagai pihak termasuk kerajaan telahmengambil inisiatif memperkenalkan platformperniagaan online demi membantu memudahkanpara usahawan terutamanya usahawanPerusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) untukmemasarkan dan menjual barangan mereka.Sebagai contoh, kerajaan Negeri Selangor telahmengambil inisiatif untuk menganjurkan duaprogram e-bazar iaitu E-Bazar Ramadan bersamadengan Grab dan E-Bazar Raya bersama Shopee.Program e-bazar ini bertujuan menawarkanpeluang perniagaan kepada usahawan bagimemasarkan produk secara dalam talian danmenjana sumber pendapatan merekaterutamanya di musim perayaan.

INISIATIF KERAJAAN

Turut sama memperkenalkan inisiatif serupa,kerajaan negeri Johor telah mengumumkanpemberian geran galakan perniagaan atas talian e-bazar. Dengan hanya mendaftar menerusiplatform eBAZAR atau Getmakan, sistem inidipercayai mampu membantu sinergi yang holistikterhadap peniaga, pembeli dan penghantarmakanan dalam menggantikan pelaksanaan BazarRamadan secara konvensional.

22


Sehubungan dengan itu, norma baharuperniagaan diperkenalkan secaramenyeluruh dan rakyat Malaysiamenjadikannya sebagai suatu kebiasaandan kemudahan yang terbaik bagimengekang penularan pendemik COVID-19 ini.

Budaya berpusu-pusu membeli belah dipasar-pasar malam, bazar-bazarRamadhan dan karnival jualan Syawalterpaksa dihentikan dan dihalang olehkerajaan dengan perlaksanaan perintahdan arahan kerajaan bagi memastikanseluruh rakyat Malaysia terhindardaripada penularan penyakit ini. Pasarmalam online, Bazar Ramadhan online,Karnival Syawal online diwujudkan bagimembolehkan rakyat Malaysiamendapatkan segala keperluan secaramaya dengan menggunakan platformonline seperti Facebook, Instagram,WhatsApp, Telegram dan sebagainyamenjadikan pembelian dalam talianmenjadi bualan masyarakat pada masakini.

E-DAGANG SEBAGAI NORMA BAHARU

Zaidatulhusna Mohd Isnani

Pada penghujung 2019, masyarakat duniadikejutkan dengan satu bencana dan amaran dariyang Maha-Esa dikenali sebagai pandemik Covid19sebagai suatu fenomena baharu yang belumpernah dialami dunia. Malaysia juga tidak terlepasdari bencana ini dengan kemunculan penyakit yangserius membimbangkan seluruh masyarakatmenjadi panik dan ketakutan apabila pandemik inimembawa maut. Seluruh dunia menjadi kelamkabut apabila setiap negara besar mengambiltindakan memberhentikan segala aktiviti hariantermasuklah aktiviti perniagaan dihadkanpergerakan pelanggan apabila tiada vaksin yangditemui bagi mengubati pandemik tersebutsehingga kini.

Bermula 18 Mac 2020, kerajaan Malaysiamengumumkan dan melaksanakan PerintahKawalan Pergerakan (PKP) secara holistic keseluruhnegara bagi mengekang penularan pandemik inidari merebak dan memastikan rantaian COVID-19dapat diputuskan secara menyeluruh. Oleh keranaitu, segala pergerakan penduduk Malaysia adalahterhad dan dikawal oleh barisan hadapan negaratermasuklah pergerakan membeli barangan secaraterbuka yang menjadi kebiasaan masyarakatMalaysia sebelum ini.

KOMUNITI

23


Selain daripada itu, aktiviti tempahan makanandan barangan keperluan harian secara atastalian menjadi popular dan pilihan utamapelanggan semasa PKP. Aktiviti ini bukan hanyatertumpu kepada masyarakat bandar malahanturut menjadi pilihan utama masyarakat luarbandar. Platform-platform perniagaan sepertiLAZADA, Shoppe, ZALORA juga menjadi pilihanutama dalam memenuhi kehendak pelangganketika musim PKP ini.

Ini menjadikan norma baharu dalam sektorperniagaan yang kebiasaannya mengamalkanpembelian terus beralih kepada platform online.Yang tidak biasa dengan “online shopping”terpaksa membiasakan diri dan tawaran hebatserta jualan potongan harga lebih 50% turutdijadikan sebagai promosi oleh setiap peniagaonline bagi menarik perhatian pelanggannya. Inimenjadikan masyarakat Malaysia terutamanyapeniaga-peniaga kecil sedar akan kepentinganperniagaan secara maya atau “online shopping”dalam meneruskan aktiviti mereka menjanapendapatan masing-masing.

Kini, kesan pandemik COVID-19 menyebabkanmodel pernigaan peniaga dan pengusaha kecilPKS berubah bentuk kepada e-dagang danmedia sosial platform serta mereka sudah mulamenerima pembaharuan ini dalam meluaskanpasaran perniagaan bagi menjamin kestabilanpendapatan mereka. Ini menyebabkan merekaterpaksa meneroka pelbagai strategi baharuuntuk berinteraksi dengan pengguna danmemudahkan proses urusniaga. Terdapatpelbagai potensi pasaran baharu sepertipenjualan dan pembelian hasil sumber segarseperti ikan, ayam, daging lembu serta sayurandalam memenuhi keperluan harian penggunadengan platform e-dagang serta media sosialdapat meningkatkan peratusan kehendakpengguna yang tinggi setiap hari.

Norma baharu ini menyediakan lebih banyakruang dan peluang jika ianya dilihat secarapositif dan holistik oleh setiap peniaga-peniagakecil tempatan terutamanya dalam membuatpenyesuaian bagi berdepan dengan pelbagaicabaran-cabaran di masa akan datang. Lantaranitu, masyarakat Malaysia perlu berganding bahudalam menerima norma baharu ini bagimemastikan pembangunan dan ekonomi negaradapat dinikmati bersama.

MODEL PERNIAGAAN BAHARU PKS COVID-19

E-DAGANG MENGUNGGULI PASARAN MALAYSIA

24


Penggunaan teknologi yang pesatpada masa kini memberi peluangkepada pembeli untuk membuatbelian secara atas talian sahaja.Mudah, menjimatkan masa, lebihbanyak pilihan dan perbandinganharga dapat dibuat. Bagiusahawan kecil, platform yangsering digunakan untukmemasarkan produk danperkhidmatan mereka adalahmenggunakan media sosial,terutamanya Facebook danInstagram sahaja. Tidak dinafikanianya pilihan yang bagus keranamemudahkan komunikasi pantasdan capaian kepada pegguna.

BINAWEBSITE SENDIRISEMUDAH

Namun, promosi dalamlaman sesawang juga pentingkerana ia lebih professionaldan meyakinkan bakalpelanggan.

Masalah yang seringdihadapi oleh kebanyakanpengusaha ialah kurangnyapengetahuan dalam bidangteknologi maklumat. Adayang melantik individu yangmenawarkan perkhidmatanmembina laman sesawang.Tetapi, tahukah anda bahawamembina laman sesawangsendiri adalah semudah ABCsahaja?

Mengapa anda perlumembina sendiri lamansesawang?

1. Menjimatkan kos2. Menepati citarasa sendiri3. Memudahkan proses

mengemaskini maklumat

TEKNOLOGI

Kini, terdapat banyak platformsecara atas talian yangmenawarkan perkhidmatan inisecara percuma atau berbayar.

Ada dua terma penting yangperlu diketahui, hosting dandomain. Hosting adalah tapak,seperti mana kedai secarafizikal, dalam talian juga perlumempunyai tapak. Domainpula ialah pautan, seumpamaalamat kedai. Contohnyawww.inikedaisaya.com. Adaplatform yang menawarkanhosting dan domain secarapercuma. Ada pula yangpercuma salah satu sahaja, danada yang perlu membayaruntuk kedua-duanya.

Nur Fadhlina Zainal Abedin

Mengapa anda perlumembina sendiri lamansesawang?

25


Ada platform yang terlalu teknikal, adayang semudah drag and drop saja, sepertiblogspot yang pernah menjadi pilihanramai suatu ketika dahulu. Pengguna tidakmemerlukan kemahiran khusus untukmembina website sendiri. Antaranyamenggunakan Google Site, Weebly danShopify. Terlalu banyak pilihan yang ada.Apa yang perlu dilakukan adalahmembanding setiap ciri-ciri khas yang adapada setiap platform tersebut.

Hosting yang percuma kebiasaannyamempunyai ciri-ciri yang terhad. Namun iaboleh dinaiktaraf untuk ciri-ciri tambahandengan bayaran tertentu secara bulananatau tahunan. Begitu juga dengan domain.Domain percuma yang datang bersamasambungan nama platform atau jenamatersebut dikenali sebagai sub-domain.Sebagai contoh,www.inikedaisaya.weebly.com). BagiWeebly, anda dapat menaik taraf sub-domain kepada domain secara langsungdengan mudah sahaja. Pengguna bolehjuga membeli domain dariluar dan menghubungkannya

dengan hosting yangsedia ada. Contohperkhidmatan domainyang popular adalahHostinger, GoDaddydan Namecheap.

Artikel ini memberi panduan langkah demi langkahmembina laman sesawang dengan menggunakanWeebly. Weebly menyediakan pelbagai pilihantemplate profesional yang menarik sebagaimanaplatform-platform lain. Ia amat mesra pelangganyang membolehkan pengguna membina lamansesawang dengan cepat, mudah dan boleh segeradiakses pelawat setelah diterbitkan.

26


Langkah 1: Pendaftaran1. Layari www.weebly.com2. Klik pada Get Started3. Isi nama, email, kata laluan dan negara4. Pilih laman sesawang biasa atau e-

dagang (artikel ini menggunakan contohlaman sesawang biasa iaitu: I just need awebsite)

Langkah 2: Bina Laman Sesawang1. Pilih tema template yang ingin digunakan.2. Klik pada Start Editing untuk membuka skrin Editor.3. Isikan domain yang ingin digunakan dan klik Search untuk menyemak samada domain belum

digunakan sesiapa. Anda juga boleh memilih pilihan domain alternatif yang dicadangkan dan klikChoose untuk membuat bayaran Domain juga boleh ditukar (dibeli) kemudian. Dalam contoh iniklik pada sub-domain sahaja. > Done.

4. Kemas kini maklumat dengan menukar teks dan gambar perniagaan anda.5. Setelah siap pembinaan, tekan Publish. Laman sesawang anda sudah sedia diakses (Nota: Ia

mengambil masa untuk berada dalam enjin carian. Jadi ia hanya boleh diakses dengan menaipalamat lengkap sahaja (www.inikedaisaya.weebly.com).

Menukar sub-domain kepada domain

1.Setting > Pada site address klik Change2.Taip domain > Search3.Klik domain yang dikehendaki > Choose4.Bandingkan pelan yang ditawarkan > SelectPlan > Masukkan maklumat bayaran > KlikPurchase

PAPARAN EDITOR

Bina Laman Sesawang

Pendaftaran

LANGKAH DEMI LANGKAH MEMBINA LAMAN SESAWANG

1

2

27


Definisi umrah menurut bahasa bermaksudziarah atau berkunjung. Manakala menurutistilah syarak, mengunjungi Baitullah (Kaabah)untuk mengerjakan ibadah umrah denganniat dan syarat-syarat yang tertentu.

Merujuk kepada laman sesawang PejabatMufti Wilayah Persekutuan, Malaysia, hukummengerjakan ibadah haji dan umrah adalahwajib dikerjakan sekali seumur hidup bagimereka yang berkemampuan. Bagi yang inginmengerjakan ibadah haji dan umrah berulangkali, hukumnya sunat. Ada banyak kelebihanyang dijanjikan kepada sesiapa yangmelaksanakan ibadah haji dan umrah denganpenuh keikhlasan dan ketakwaan. Ini adalahbersesuaian dengan maksud hadis berikut:

“Ibadah umrah kepada umrah berikutnyaadalah kaffarah (penghapusan dosa) di antarakedua-duanya. Dan haji yang mabrur tiadabalasan (bagi pelakunya) melainkan syurga.”

Riwayat Al-Bukhari (1773) dan Muslim (1449)

Terdapat banyak syarikat pengendali umrah danziarah yang menawarkan pelbagai pakej-pakejkepada bakal jemaah Kebiasaanya, harga bagisetiap pakej adalah tertakluk kepada iklim danmusim di negara Mekah dan Madinah, bilanganjemaah yang menginap di bilik hotel, tambangpenerbangan, tempat-tempat ziarah sekitar Mekahdan Madinah dan sebagainya. Harga pakej bagikanak-kanak juga adalah berbeza dengan dewasa.Perbezaan harga antara adalah sekitar RM200hingga RM1500 mengikut tawaran-tawaran didalam pakej yang disediakan. Untuk panduan,harga pada musim panas adalah lebih murahberbanding pada musim sejuk. Ini kerana, bilanganpengunjung pada musim panas adalah tidak begituramai secara tidak langsung permintaan yangkurang ini akan menyebabkan pemilik hotelmengurangkan harga hotel masing-masing.Sebaliknya, harga pakej pada musim sejuk adalahlebih mahal dan perbezaan harga antara kedua-duamusim ini hampir mencecah RM1000. Tambahan,pada musim sejuk adalah seiring dengan cutisekolah di Malaysia.

PENGENALAN

CADANGAN PANDUAN MENUNAIKAN UMRAHDO’S AND DON’TS

Nurhanani Aflizan Mohamad Rusli, Hafisah Yaakob, Dr. Jamilah Mohd Mahyideen, Dr.Wan Normila Mohamad & Maziah Mohamed Arif

UMUM

28


Namun begitu disebalik kesenangan danharga visa pelancong ini yang lebihmurah, ia juga hadir dengan satu risikoyang agak besar. Apa risikonya? Risikonyamelibatkan faktor kewangan, khususnyakepada mereka yang mungkin bakalberurusan dengan pihak hospital.Sekiranya berlakunya situasi kecemasandi hospital segala urusan perubatanadalah tidak akan ditanggung olehkerajaan Arab Saudi, jemaah perlumenjelaskan segala kos-kos bil hospital.

Persiapan Ilmu Agama Dan KursusUmrahBakal jemaah perlu mempersiapkan diridengan bahan bacaan seperti bukupanduan haji, umrah dan ziarah yangboleh didapati di mana-mana kedaibuku atau pusat buku agama sebagaipersediaan awal. Kebanyakan buku akanmemberi panduan tentang doa-doa danpantang larang semasa beribadah.Mereka juga boleh menambahkan ilmudengan menonton video-video panduanoleh mutawif berpengalaman.

Pemilihan Pengendali UmrahMengunjungi pameran pelancongan seperti MATTAbagi mendapat maklumat-maklumat tentang pakejumrah. Bakal Jemaah boleh mengumpul risalah-risalah dan membuat perbandingan dari segi harga,tempat tinggal dan perkhidmatan lain yangditawarkan. Tetapi oleh kerana terlalu banyak agensi,ia juga boleh menyukarkan kita untuk membuatpilihan.Bakal jemaah juga boleh mengunjungi ke pejabatagensi umrah yang ada di sekitar anda. Bakal jemaahboleh membuat rujukan di laman sesawangKementerian Pelancongan untuk melihat agensiberdaftar supaya tidak tertipu dengan sindiketpenipuan.Bakal jemaah boleh bertanya pendapat danpengalaman orang sekeliling telah menunaikanumrah. Ini membantu memudahkan kita untukmembuat pilihan.

Visa Umrah, Visa Pelancong dan implikasinyaKementerian Haji & Umrah (MOHU) Arab Saudi telahmengumumkan bahawa bayaran tambahan insuranssebanyak SAR189 dikenakan kepada semua jemaahumrah bermula 1 Januari 2020. Pembayaran harusdibuat semasa pengeluaran visa umrah dengananggaran sebanyak RM220 berdasarkan kadarpertukaran wang asing semasa. Ekoran dari itu, adasesetengah syarikat agensi pelanconganmenggunakan visa pelancong untuk pakej umrahkerana visa ini lebih murah. Disamping, tidakmemerlukan maklumat mahram, penerbangan,penginapan, had jangka masa di Arab Saudi yanglebih panjang, pergerakan keluar masuk secaraberulang.

PERKARA PENTING YANG PERLU DIBERI PERHATIAN

Namun begitu disebalikkesenangan dan harga visa

pelancong ini yang lebihmurah, ia juga hadir dengansatu risiko yang agak besar.

Apa risikonya?

29


PERKARA PENTING YANG PERLU DIELAKKANAPABILA MEMILIH PAKEJ UMRAH

Elak Mengambil Pakej Yang Terlalu Murah Dan TidakMasuk AkalHarga lantai yang ditetapkan oleh Majlis Kawal SeliaUmrah bagi satu satu pakej umrah adalah RM4,900untuk 12 hari 10 malam, maka sebarang harga yangditawarkan di bawah harga tersebut perlu disemakdengan teliti. Jangan mudah mempercayai sebarangpakej umrah yang ditawarkan oleh agensi mahupunindividu yang bertindak sebagi orang tengah jika hargayang ditawarkan jauh lebih murah dari harga pasaran.Harga yang murah sememangnya akan menjadi salahsatu faktor yang paling kritikal untuk kita memilihsesebuah pakej. Kadangkala kita terleka dan tidakperasan yang kita sebenarnya terjerat ataupun ditipukerana keterujaan untuk merebut harga murah yangditawarkan oleh pihak agensi.

Elak Mengambil Sebutharga Hanya Dari Satu AgensiSahajaJemaah perlu mengambil sebutharga lebih dari satuagensi bagi membuat perbandingan harga pakej-pakejyang ditawarkan oleh pelbagai agensi. Walaupun hargaminimum telah ditetapkan, ada banyak perkara yangboleh menjadikan sesuatu pakej mempunyai hargayang berlainan. Sebagai pengguna yang bijak, kitaseharusnya meneliti tawaran-tawaran yang terdapatdalam setiap pakej bagi memastikan harga yangditawarkan bersesuaian dengan pakej yang ditawarkan.Sebagai contoh, bakal jemaah perlu mengambil tahusyarikat penerbangan, jenis perjalanan sama ada teruske Jeddah atau ke Madinah atau jemaah perlu transitdan bermalam di negara lain.MMM

“Ibadah umrah kepada umrah berikutnya adalah kaffarah (penghapusan dosa) di antara kedua-

duanya. Dan haji yang mabrur tiada balasan (bagi pelakunya) melainkan syurga.”

Riwayat Al-Bukhari (1773) dan Muslim (1449)

negara lain. Adakalanya harga yangditawarkan sesuatu agensi sedikit mahalberbanding agensi lain, namun ianyamasih lagi berbaloi sekiranya iamelibatkan penerbangan terus ke Jeddahatau Madinah (seandainya faktorkewangan tidak menjadi halangan).Penerbangan terus boleh didapatidengan menggunakan Malaysia Airlinesdan Saudi Airlines manakala lain-lainpenerbangan akan melibatkan transitseperti Emirates Airline (Dubai), EtihadAirways (Abu Dhabi) dan Sri LankanAirlines (Colombo). Bagi jemaah umrahyang telah berusia atau berumur ataumembawa kanak-kanak kecil adalah tidakdigalakkan mengambil pakej Umrahtransit ini dikhuatiri, pihak penerbanganmelewatkan tempoh transit atas masalahteknikal dan lain-lain.

30


pengembaraan (ticketing) dan Pelancongan LuarNegeri (outbound) sahaja yang sah untukberoperasi. Oleh itu adalah berisiko sekiranyamembuat pembayaran melalui wakil syarikatpersendirian, Yayasan atau koperasi.

Sesungguhnya, bukan mudah untuk menahandiri dari berkunjung ke deretan bazar di kakilima dan premis hotel di Tanah Suci yangmenjual barangan yang menarik dan menjaditumpuan jemaah yang mengerjakan ibadatumrah mahupun ibadat haji. Namun perludiingatkan, tujuan dan matlamat utama ketanah suci adalah untuk beribadat danberziarah. Bakal jemaah juga perlu memastikansumber kewangan yang digunakan untukmenunaikan umrah perlu bersih daripadasumber-sumber yang diragui dalam usahamendapat umrah yang mabrur dan diterimaAllah swt. Selain dari pakej-pakej yang tersediadi pasaran, perancangan kewangan untukperbelanjaan di Kota Mekah dan Madinah jugaharus diambilkira.Jemaah adalah digalakkan untuk menyenaraikanbarang-barang yang perlu untuk dibeli di sanadan kepada siapa untuk dihadiahkan. Ini pentingagar tidak berbelanja berlebihan dandisesuaikan dengan kewangan yang ada keranaterdapat banyak kedai di Malaysia yang menjualbarangan yang serupa seperti di Mekah. Ianyajuga untuk mengelak dari tumpuan untukmelakukan ibadah sepenuhnya yang harusdiambil peluang oleh kita secukupnya di Mekahdan Madinah.

Tidak Menyemak Lesen Mengelolakan PakejUmrah, Latar Belakang Syarikat Dan RekodPencapaian.Ada di kalangan jemaah yang terlalumempercayai dan mengambil sikap mudahdengan tidak memeriksa terlebih dahulu apajua maklumat yang disampaikan oleh syarikatpengendali umrah. Semakan perlu dibuatmengenai lesen mengelolakan pakej umrahdan haji samada lesen tersebut dikeluarkanpihak berwajib di Malaysia mahupun dari ArabSaudi. Kadangkala, mungkin agensi berkenaantelah ditamatkan lesennya atau tidakdiperbaharui disebabkan mereka inimelakukan kesalahan. Selain daripada itu,semakan juga perlu dibuat mengenai latarbelakang agensi dan rekod pencapaianmengelolakan umrah dan visa melaluipengalaman jemaah yang pernahmenggunakan agensi yang sama. Ini untukmemastikan agensi yang dipilih tidak pernahterlibat dengan kes-kes penipuan, disenaraihitam ataupun mempunyai masalahpengurusan jemaah ketika menunaikan umrahataupun haji. Bukan itu sahaja, bakal jemaahjuga boleh melawat agensi yang dipilih bagimemastikan bahawa agensi tersebut benar-benar wujud dan beroperasi secara sah.Kegagalan membuat semakan bolehmenimbulkan masalah antaranya penundaantarikh penerbangan, masalah jemaahterkandas dan kegagalan mendapatkan visaumrah.

Elak Membuat Pembayaran Dengan WakilSyarikat, Yayasan Atau KoperasiBukan semua agensi pelancongan bolehmenawarkan pakej umrah. Ini adalah keranahanya syarikat yang berstatus Sendirian Berhad(Sdn. Bhd) dan mempunyai lesen pelanconganyang dilesenkan di bawah Agensi

BAJET DAN PERBELANJAAN SEMASA UMRAH

PERKARA PENTING YANG PERLU DIELAKKAN APABILA MEMILIH PAKEJ UMRAH

31


Sebaiknya ditukar mata wang Riyal di Malaysia bagimengawal perbelanjaan dan dinasihatkan untukmembawa mata wang dollar (USD) sebagaisimpanan. Mata wang MYR (ringgit) juga diterima diMekah dan Madinah tetapi tukaran (exchange rate)sudah semestinya tidak sama seperti di Malaysia.Sebaiknya tidak menukar mata wang di dalambentuk yang besar seperti 500 Riyal sekeping keranaini akan menyukarkan semasa membuat pembelian.Bagi mengelakkan dari berbelanja secara berlebihan,adalah mencukupi dengan membawa RM1,000untuk duit poket dan menukarkan hanya RM200-RM500 ringgit kepada Riyal bagi memudahkan untukmembeli makanan, minuman serta keperluanharian. Lokasi tempat tukaran wang (moneychanger) di Madinah ialah di hadapan Hotel FayrozShattah atau boleh dicari di pintu 25, bersebelahanHotel Bahauddin. Adalah tidak digalakkan untukmembawa wang tunai dalam jumlah yang banyakkerana ada banyak lokasi ATM Al-Rajhi di beberapalokasi yang telah disediakan. Had pengeluaranmaksimum di mesin ATM Al-Rajhi ialah SAR5000sehari.

PERTUKARAN MATA WANG ASING UNTUK KEPERLUAN DI MEKAH DAN MADINAH

Firman Allah swt:

“Dan sempurnakanlah

ibadat Haji dan Umrah

kerana Allah”

Jika ingin mengeluarkan wang tunai lebihdari SAR5000, perlulah menunggu selepas24 jam pengeluaran pertama dibuat.

Berhati-hatilah semasa membeli barang-barang kerana peniaga Arab akan cubamemujuk dan memaksa untuk membelidan sekiranya setelah memilih tetapi tidakmembeli akan boleh mencetuskanketidakpuasan hati peniaga-peniaga Arabtersebut. Jemaah wanita yang ingin keluarmembeli dinasihatkan untuk pergi secaraberkumpulan atau dengan pasangan dantidak berseorangan. Ramai peniaga-peniaga Arab yang pandai berbahasaMelayu dan Jemaah Malaysia terkenaldengan panggilan “Malaysia-kaya”.


32

Cabaran yang seterusnya ialah memilihunversiti dan penyelia untuk kajian PhD.Faktor utama saya dalam pemilihanuniversiti adalah lokasi. Saya telahmemilih untuk belajar di sebuah universititempatan yang membolehkan sayaberulang alik dari tempat kediaman. Sayatelah memilih seorang penyelia yang telahmelahirkan pelajar PhD dalam bidang yangsama dengan bidang kajian saya. Dariawal, saya telah mengingatkan diri sayabahawa saya adalah pelajar dan penyeliaadalah mentor yang akan membimbingsaya. Hubungan yang harmoni antarapelajar PhD dan penyelia kajian amatlahpenting untuk memastikan kajian dapatdisempurnakan. Teguran dari penyeliaharus diambil secara positif dengan hatiyang tebuka. Jika kita tidak bersetujudengan pendapatnya, kita perluberbincang dengannya secara berhemah.Saya yakin bahawa segala teguran yangdiberikan oleh penyelia saya terhadapkajian saya adalah untuk memastikan sayadapat menamatkan kajian dengan jayanya.Penyelia saya adalah orang yang banyakmembantu dan membimbing sayasepanjang pengajian saya.

PERJALANAN PhD SAYA

Prof. Madya Dr. Nur Azlina Abd Aziz

Setiap orang mempunyai alasan yang tersendirikenapa ingin menyambung pengajian ke peringkatDoktor Falsafah (PhD). Sebahagian orang membuatPhD kerana ingin mendalami ilmu, manakalasebahagian yang lain membuat PhD untukmeningkatkan keupayaan akademik sebagaipensyarah. Saya membuat Phd atas sebab inginmencabar diri sendiri serta menguji kemampuansaya. Mencari tajuk kajian adalah cabaran pertamabagi saya. Saya telah menghubungi seorangsahabat yang merupakan seorang profesor di salahsebuah universiti tempatan di utara tanahair.Beliau adalah seorang yang aktif membuatpenyelidikan. Kami telah berbincang dan beliautelah mencadangkan beberapa tajuk yang sesuaiuntuk kajian Phd saya. Saya telah membuatpenyelidikan dalam tajuk-tajuk yang dicadangkan.Walau apa cara sekalipun kita mendapat tajukkajian PhD, apa yang paling penting ialah kita mestimempunyai minat yang mendalam terhadappenyelidikan yang akan kita terokai. Ini untukmemastikan kita mampu bertabah dengan cabaranyang akan dihadapi sepanjang tempoh pengajian.Cabaran utama bermula setelah pembentangancadangan kajian kepada panel yang dilantik, keranaselepas itu kajian penyelidikan akan bermula.Beberapa cubaan dan dugaan yang perlu dihadapi,satu demi satu.

PENULIS JEMPUTAN

33


Selain itu, seorang pelajar PhD perlu sentiasamemastikan kajiannya di landasan yang betul. Untuktujuan ini, saya telah memohon dari pihak universitiuntuk membentangkan sebahagian hasil kajian disatu persidangan yang diadakan di Samsun, Turki.Saya telah memilih untuk membuat pembentangandi persidangan ini kerana ia dihadiri oleh ramaipakar tersohor dalam bidang kajian saya. Dipersidangan ini, beberapa pakar telah memberikomen dan cadangan bagi tujuan penambahbaikankajian saya. Saya telah membaiki kajian sayaberdasarkan pandangan mereka. Selain dari itu, sayajuga sering berhubung dengan beberapa pakar dalambidang kajian saya sama ada dari dalam atau luarnegara melalui email. Mereka tidak lokek denganilmu dan sentiasa memberi pandangan terhadapkemusykilan saya. Kita perlu bijak dan berani belajardari pengalaman dan kepakaran orang lain.

Menulis tesis adalah cabaran yang paling besar bagisaya. Saya banyak merujuk kepada tesis PhD yangtelah disempurnakan oleh pelajar terdahulu untukmelihat cara dan gaya penulisan mereka. Apabilasaya membaca tesis atau jurnal, saya akanmencatitkan di buku nota tentang lenggok bahasadan perkataan bombastik yang sering digunakandalam bidang kajian saya. Saya menulis tesis padalewat malam atau awal pagi kerana penulisanmemerlukan daya fokus yang tinggi. Suasana yangyang tenang dan damai pada lewat malam atau awalpagi membolehkan saya menulis tesis secara efektifdan efisien.

Satu perkara penting bila membuat Phdialah kita harus bijak menguruskan masa.Kita juga harus berdisiplin mengikut jadualyang dirancang. Bagi mereka yang belajarsepenuh masa, mereka boleh menetapkanwaktu melakukan penyelidikan mengikutrutin waktu pejabat. Contohnya, waktupukul 9.00 pagi ke 5.00 petang adalahdikhususkan untuk membuat kajian danurusan lain berkaitan dengan kajian sepertiberjumpa penyelia atau mengumpul data.

Saya tidak setuju dengan pandangansegelintir orang yang mengatakan bahawaPhd adalah perjalanan yang sepi walaupunada ketikanya seorang pelajar PhD akanberasa tertekan, kecewa dan tidakbermotivasi. Kita harus bangkit semula danmemberi motivasi pada diri sendiri. Janganhadapi masalah berseorangan. Jika sayamenghadapi kebuntuan dan ketandusanidea, saya akan berbincang denganpenyelia atau berkongsi masalah denganrakan-rakan yang sama-sama buat PhD.Saya yakin bahawa semua masalah adapenyelesaian. Saya hanya perlu berusahauntuk mencari penyelesaian itu. Saya jugakerap mengerjakan solat tahajud supayadiberi petunjuk dan kekuatan dari Allah.Sesungguhnya tiada kekuatan kecualikekuatan yang diberi oleh Allah SWT.

34


Saya tidak menamatkan pengajian dalam tempohyang ditetapkan. Tesis kajian saya bukanlah tesisyang sempurna dan tidak mendapat apa-apaanugerah. Tetapi saya bersyukur pada Allahkerana saya berjaya menyempurnakan apa yangsaya mulakan. PhD bukanlah hadiah Nobel yangdimenangi. Ilmu yang didapati setelahdianugerahkan PhD adalah amat sedikit.Kejayaan sebenar PhD ialah kejayaanmenghadapi dugaan, cabaran serta kesusahandalam realiti kehidupan.

Antara beberapa perkara yang saya belajar daripengajian PhD ialah:1. Kita harus menjaga hubungan dengan Allah.

Kita perlu sentiasa memohon pertolongandari Allah sebab kejayaan untukmendapatkan PhD bukanlah ataskebijaksanaan kita tetapi kerana rahmatNya.Allah akan turunkan pertolongan kepada kitadengan pelbagai cara. Kita hanya perluberusaha, bersabar dan bertawakkal untukmenghabiskan pengajian kita serta berdoapadaNya. Doa adalah senjata bagi orangMukmin.

2. PhD bukan segala-galanya. PhD adalahsebahagian kecil dalam kehidupan kita. Adaperkara yang lebih penting dari PhD iaitukesihatan yang baik , keluarga yang harmoni,kehidupan yang tenang dan silaturrahimyang baik dengan orang lain. Maka,

janganlah kita mengabaikan kesihatan danorang-orang yang kita sayangi apabilamembuat PhD. Kita juga mempunyaitanggungjawab sebagai seorang isteri,suami, ibu, bapa, anak dan ahlimasyarakat.

2. Segala masalah harus ditangani dengankesabaran dan kecekalan. Allah memberiujian pada hambaNya supaya kita dekatdenganNya. Maka, keraplah bersedekah,memperbanyakkan amal ibadah danmemudahkan urusan orang lain.Insyaallah, urusan kita akandipermudahkan.

3. Kita harus fokus dan memberi komitmenapabila kita membuat sesuatu perkara danjangan memikirkan kegagalan.

4. PhD bukanlah sesuatu yang mudah tetapibukan juga sesuatu yang mustahil untukdimiliki. Kejayaan akan dikecapi denganizin Allah kalau kita tidak berhentiberusaha.

35


Rasulullah SAW pernah bersabdayang bermaksud: Barangsiapa yang

menempuh satu jalan untukmenuntut ilmu maka Allah akanmemudahkan baginya jalan ke

syurga. (Hadith Riwayat Muslim)

36

ANUGERAH GANGSA InIIC, SIRI 1/2020Pada 18 April 2020 telah berlangsung program International Invention &Innovative Competition (InIIC), Series 1/2020. Tahniah kepada Puan NurFadhlina Zainal Abedin yang telah memenangi anugerah gangsa bagi projekNon-Resident Digital Web Apps. Projek ini diketuai oleh Syed Ahmad Fadhilbersama ahli Prof. Madya Rosmah Abdul Latif dan Puan Suzana Baharudindaripada Fakulti Sains Komputer dan Matematik, Kampus Seremban.Pertandingan secara virtual ini melibatkan peserta dari empat buah negaraASEAN iaitu Malaysia, Indonesia, Singapura dan Filipina. Tahniah diucapkan.

ANUGERAH GANGSA FYPPPC, SIRI 1/2020Tahniah kepada Puan Nur Fadhlina Zainal Abedin yang telahmemenangi anugerah gangsa dalam pertandingan Final Year Project& Postgraduate Poster Competition (FYPPPC), Series 1/2020 bagikategori PhD bidang Sosial Sains dan Humaniti. Tajuk yangdipertandingkan ialah Is Debt Bad for Growth? Ia dianjurkan olehMNNF Network dan MNNF Publisher pada 6 Januari 2020bertempat di Palace of the Golden Horses, Selangor.

PENCAPAIAN FAKULTI

LANTIKAN LUAR KAMPUS

Dr. Wan Normila Mohamad1. Penilai Luar

Tajuk Disertasi: Factors Influencing Consumer’s Decisionon selection of Healthy Retirement Environment. Masterof Business Administration in Healthcare Management(International Medical University, IMU Malaysia)

2. Panel Penasihat AkademikProgram Diploma Pengurusan Perniagaan,Kolej Vokasional KPM

Dr. Nurazilah ZainalPanel Penasihat AkademikProgram Diploma Pengurusan Perniagaan,Kolej Vokasional KPM

Mohd Elfee Ab Rashid1. Felo (Internal Quality Assurance), InQKA2. Penilai Luar (External Reviewer), InQKA3. Penilai Akreditasi Program, InQKA

Mohd Elfee Ab Rashid


KENAIKAN PANGKAT

Pn Norhaniza Md AkhirTahniah kepada PuanNorhaniza Md Akhir diatas kenaikan pangkat kePensyarah Kanan (GredDM52) bermula 13Februari 2020. Semoga iamenjadi inspirasi dansemangat untuk terusmaju jaya dalam kerjaya.

37

ARTIKEL PILIHAN EDITOR AKHBAR

Dr. Jamilah Mohd Mahyideen, Pensyarah Kanan Fakulti Pengurusandan Perniagaan bersama rakan penyelidik yang terdiri daripada PMNur Azlina Abdul Aziz, Dr Rossidah Wan Abdul Aziz, Nur HidayahMohd Razali (Fakulti Sains Komputer dan Matematik) dan Prof MadyaDr Angeline Vijayarajoo (Akademi Pengajian Bahasa) telahmenjalankan kajiselidik untuk kajian yang bertajuk “Online LearningChallenges Among Malaysian Secondary School Students Due toCovid-19 Pandemic”. Hasil kajian tersebut telah diterbitkan di dalamakhbar Sunday Star (Editor’s pick) bertarikh 31 Mei 2020.

Kajiselidik yang dilaksanakan pada fasa PKP yang lalu melibatkanseramai 3,584 pelajar sekolah menengah di seluruh Malaysia untukmelihat cabaran pembelajaran secara online. Hasil kajian dapatikebanyakan sekolah telah mengaplikasi pembelajaran secara onlinekepada pelajar sekolah masing-masing bagi memastikan pelajar tidakketinggalan dalam pembelajaran. Antara dapatan lain kajian tersebutialah 92.8% sekolah telah mengendalikan kelas secara online. Kajianjuga menunjukkan 44.5% pelajar tertekan menghadapi pembelajaranonline manakala 50.6% pelajar seronok belajar secara online. Untukbacaan lanjut berkaitan hasil kajian tersebut boleh layari link ini:https://www.thestar.com.my/news/nation/2020/05/31/turned-off-by-online-classes


https://www.thestar.com.my/news/nation/2020/05/31/turned-off-by-online-classes

JURNAL (SCOPUS)Zainal, N., Md Nassir, A., Kamarudin, F., & Siong Hook, L. (2020). Does bank regulation andsupervision impedes the e ffi ciency of micro fi nance institutions to eradicate poverty ? Evidencefrom ASEAN-5 countries. Studies in Economics and Finance, 3(9651500).https://doi.org/10.1108/SEF-10-2019-0414

Zainal, N., Siong Hook, L., Md Nassir, A., & Bakri, M. H. (2020). Does Malaysian Islamic MoneyMarket Efficiently Predict Inflation in the Future ? Evidence from Fisher Effect Theory. InternationalJournal of Innovation, Creativity and Change, 11(3), 665–682.

Zainal, N., Siong Hook, L., Bakri, M.H., Mohd Sanusi, Z., & Kazemian, S. (2020). Validity of FisherEffect Theory: Evidence from the Conventional and Islamic Money Market in Malaysia. InternationalJournal of Business and Globalisation.

Kamarudin, F., Anwar, N.A., Tan Khar, M., & Zainal, N. (2020). Impact of CountryGovernance Dimensions to Microfinance Institutions Efficiency. International Journal of Businessand Emerging Markets.

Bakri, M. H., Ismail, S., Zainal, N., Kamarudin, F., & Shami, S. Al. (2020). Factors influencing spreadin Malaysia securitization market. Accounting, 6(4), 433–440.https://doi.org/10.5267/j.ac.2020.4.016

Seng, N. D., bin Bakri, M. H., Al Shami, S. A., Hamid, B. A., & Zainal, N. (2020). Determinantscontributing to the primary market spread of securitization in Malaysia. International Journal ofInnovation, Creativity and Change, 11(12), 137–148.

PROCEEDINGSAbedin, N. F. Z. Ibrahim, S. S., Aminordin, N. A. & Ahmad, T. S. A. (2020). Perceived Privacy, Securityand Trust of e-Commerce: Gender & Association. Proceedings International Invention, Innovative,& Creative Conference, Series 1/2020, 54-62.

BAB DALAM BUKUFadhil, S. A., Latif, R. A., Baharudin, S. & Abedin, N. F. Z. (2020). Utilizing Simple Additive WeightingMethod in the Development of Housing Rental Mobile App System: UHRS. Changing Lives inBrilliant Ways, Series 1 (pp. 90-95). Kuala Lumpur: MNNF Publisher.

Abedin, N. F. Z. (2020). Public Debt & Growth Trend in Selected ASEAN Countries. ArticlesCompilation Thesis in 5 Minutes, Series 1/2020 (pp. 36-41). Kuala Lumpur: MNNF Publisher.

Abedin, N. F. Z. (2020). Public Debt & Growth: An Ordinary Least Square Approach. ArticlesCompilation Thesis in 5 Minutes, Series 1/2020 (pp. 42-46). Kuala Lumpur: MNNF Publisher.

38

PENERBITAN


https://doi.org/10.1108/SEF-10-2019-0414

https://doi.org/10.5267/j.ac.2020.4.016

5.6 juta rakyat Malaysia

dewasa mengalami masalah

berat badan berlebihan dan

3.3 juta mengalami obesitiSumber: NHMS, 2017

Tahukah anda?

TRIVIATRIVIA

8 SukanYang Paling

Banyak Membakar

Kalori

TRIVIA

TINJU800 kalori / jam

Nurazilah Zainal & Nur Alia Aminordin

SKUASY748 kalori / jam

BERKAYAK740 kalori / jam

40

1

3

5

BERLARI CEPAT700 kalori / jam

BOLA SEPAK612 kalori / jam

BERBASIKAL CEPAT604 kalori / jam

ANGKAT BERAT

& KARDIO590 kalori / jam

7

2

4

6

LARIAN CEPAT

TREADMILL580 kalori / jam

8


FAKULTI PENGURUSAN DAN PERNIAGAAN KAMPUS SEREMBAN

Universiti Teknologi MARA, Cawangan Negeri SembilanFakulti Pengurusan dan Perniagaan, Kampus Seremban

@2020 Hakcipta Terpelihara

fakulti pengurusan dan perniagaan, uitm negeri sembilan… · 2020. 12. 7. · aspirasi fpp fakulti...

Documents