Download - 180113_Pelan Strategik JPNS 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 1
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
2013 - 2015
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
2013 - 2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 2
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
1. PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 3
2. RINGKASAN EKSEKUTIF 4
3. LATAR BELAKANG 5
4. FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN , VISI & MISI 6
5. PIAGAM PELANGGAN 7-8
6. MATLAMAT 8
7. OBJEKTIF 9-10
8. MOTO 10
9. PIHAK BERKEPENTINGAN 11
10. CARTA ORGANISASI 12
11. JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK 13-14
12. ASPRIRASI SISTEM 15
13. ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 16
14. TERAS STRATEGIK 2013-2015 17
15. PELAN STRATEGIK 2013-2015 18- 48
16. PENUTUP 49
ISI KANDUNGAN
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 3
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
Assalamualaikum W.B.T
dan salam sejahtera.
Jabatan Pendidikan Negeri Sembilan ( JPNS ) komited dengan dasar dan hala tuju yang digariskan oleh Pelan
Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025. Adalah menjadi hasrat dan keutamaan JPNS untuk merealisasikan visi
dan misi JPNS sebagai pemacu dan peneraju pendidikan di Negeri Sembilan. Sehubungan dengan itu pelaksanaan
Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 akan menjadi pemangkin dan garis panduan malah menjadi blue print kepada
pengurusan pendidikan JPNS di semua peringkat. Perancangan Strategik ini dibina berdasarkan kehendak dan haja tuju
yang di gariskan oleh Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 yang merangkumi aspek akademik,
kokurikulum, pengurusan, pembangunan, sekolah, murid dan kepimpinan.
Adalah menjadi harapan JPNS, bimbingan daripada pihak Kementerian dan sokongan dari semua peringkat di JPNS,
PPD dan sekolah akan menyumbang kepada pencapaian aspirasi tersebut. Sungguhpun demikian, usaha yang
berterusan haruslah dilakukan untuk menambahbaikkan perancangan ini, sesuai dengan keperluan dan cabaran baru
pada masa hadapan. Melalui perancangan ini, adalah diharapkan ia dapat meningkatkan profesionalisme, integriti,
moral dan semangat kerja berpasukan. Justeru itu semua pegawai dan staf sokongan di JPNS, PPD dan sekolah harus
bergerak ke hadapan dan berganding bahu mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang. Saya juga berharap
semua pihak yang terlibat dapat memainkan peranan positif, kreatif dan inovatif dalam melaksanakan Perancangan
Strategik ini bagi menjayakan Visi dan Misi JPNS.
Sekian Terima Kasih.
……………………………………………….
( HAJAH KALSOM BT. KHALID )
Pengarah Pelajaran Negeri Sembilan
PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 4
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
Sebagai peneraju dalam bidang pendidikan di Negeri Sembilan, satu Perancangan Strategik Jabatan
Pelajaran Negeri Sembilan (JPNS) 2013-2015 perlu diwujudkan selain menyahut seruan bagi menjadikan JPNS Terbilang Dalam Kalangan Terbaik, ini juga untuk melahirkan modal insan yang memiliki sikap, pengetahuan,kemahiran dan nilai-nilai murni yang cemerlang bagi melaksanakan tugas dan amanah yang dipertanggung jawabkan dengan jayanya. Perancangan Strategik JPNS 2013 – 2015 ini mengandungi nilai-nilai teras, strategik teras,pelaksanaan strategi dan pelan tindakan untuk dilaksanakan bagi menyediakan JPNS satu platform kecemerlangan pendidikan yang unggul demi mendukung kejayaan pelaksanaan visi dan misi serta objektif strategik JPNS. Perancangan Strategik JPNS 2013 - 2015 ini menggariskan lima Teras Strategik iaitu menyahut Asprirasi Kementerian Pelajaran Malaysia melalui Pelan Pembangunan Pendidikan ( 2013 – 2015 ) bagi Gelombang 1 iaitu Akses kepada Kejayaan, Kualiti Standard Antarabangsa Yang Tinggi, Ekuiti untuk semua murid,Memupuk perpaduan dalam kalangan murid dan Pelaksanaan berkecekapan tinggi. Ianya mengambil tempoh selama 3 tahun iaitu 2013 hingga 2015 kerana justifikasi daripada Gelombang 1 untuk memangkinkan Gelombang 2 pada 2015 – 2020. Untuk menjayakan teras strategik ini, Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 telah menggariskan strategi- strategi dan pelan-pelan tindakan yang berasaskan kepada fungsi-fungsi JPNS dan yang penting adalah pelan tindakan ini disediakan dalam bentuk Petunjuk Prestasi Utama (KPI) untuk membolehkan tahap pelaksanaannya dapat diukur dengan berkesan dan ditentukan sektor pelaksana untuk memikul tanggungjawab tersebut.
RINGKASAN EKSEKUTIF
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 5
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan ( JPNS ) telah ditubuhkan di bawah Education Ordinance 1950. Ia mewakili
Kementerian Pelajaran Malaysia ( KPM ) untuk menyelaraskan semua perkara yang berkaitan dengan pengurusan dan
pentadbiran sekolah-sekolah menengah dan rendah di Negeri Sembilan.
Pengurusan dan pentadbiran JPNS diketuai oleh Pengarah pelajaran dan dibantu oleh seorang Timbalan Pengarah
Pelajaran. Terdapat 10 sektor utama di JPNS yang diketuai oleh seorang Ketua Sektor yang berperanan untuk
menyelaraskan program-program dan aktiviti bagi fungsi utama di sektor masing-masing. Sektor-sektor tersebut ialah:-
1. Sektor Jaminan Kualiti 6. Sektor Penilaian dan Peperiksaan
2. Sektor Pengurusan Sekolah 7. Sektor Pendidikan Islam
3. Sektor Pengurusan Akademik 8. Sektor Pendidikan Swasta dan Pendidikan Khas
4. Sektor Pengurusan Pembangunan Kemanusiaan 9. Sektor Pengurusan Maklumat & ICT
5. Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan 10. Sektor Psikologi dan Kaunseling
JPNS juga menyelaraskan pengurusan dan pentadbiran enam buah Pejabat Pelajaran Daerah ( PPD ) yang diketuai oleh
seorang Pegawai Pelajaran Daerah dan dibantu oleh seorang Timbalan Pegawai Pelajaran Daerah. PPD tersebut ialah:
PPD Seremban
PPD Tampin
PPD Kuala Pilah
PPDJempol dan Jelebu
PPD Rembau
PPD Port Dickson
LATAR BELAKANG
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 6
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
“Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara
menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani,
intelek,dan sosial berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat
Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan
terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara.”
Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang
Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti
FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
VISI
MISI
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 7
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
Kami warga Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan dengan penuh tekad dan iltizam berikrar dan berjanji menumpukan
seluruh tenaga dan usaha kami bagi:
Memastikan semua kanak-kanak, mengikut umur yang ditetapkan, mendapat tempat belajar pada hari pertama sesi
persekolahan baru dimulakan.
Memastikan bahawa semua sekolah sentiasa dibekalkan dengan guru-guru mengikut perkiraan yang ditetapkan.
Menempatkan guru ke sekolah-sekolah tidak lewat dai 21 hari bekerja setelah menerima bekalan daripada
Kementerian Pelajaran Malaysia.
Menempatkan kakitangan sokongan tidak lewat dari 14 hari bekerja setelah menerima bekalan daripada
Kementerian Pelajaran Malaysia.
Memastikan semua permohonan dan tuntutan yang berkaitan kewangan diproses dalam tempoh 14 hari bekerja dari
tarikh permohonan diterima.
Mengurus perkara-perkara berkaitan perjawatan dan perkhidmatan personel dalam tempoh 21 hari bekerja dari
tarikh permohonan diterima.
Menguruskan pengisian jawatan Pengetua/Guru Besar/Penolong Kanan dan Ketua Bidang dalam tempoh 3 bulan
sebelum berlakunya kekosongan.
PIAGAM PELANGGAN
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 8
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
Memastikan setiap pelajar yang berada di sekolah ditaksir melalui Pentaksiran Berasaskan Sekolah dan menduduki
peperiksaan mengikut prosedur yang ditetapkan;
Memastikan setiap calon yang telah mendaftar dapat menduduki peperiksaan mengikut jadual dan prosedur yang
ditetapkan.
Memastikan pelanggan sentiasa mendapat maklumat yang jelas dan tepat dengan menerima layanan dan
perkhidmatan kaunter yang mesra.
Menentukan segala surat aduan dan rayuan diberi jawapan dalam tempoh 7 hari bekerja dari tarikh penerimaan.
Sentiasa bersedia menerima pandangan, cadangan, syor dan teguran yang membina dari semua pihak demi
mempertingkatkan prestasi perkhidmatan dan kecemerlangan pendidikan.
Melahirkan bangsa Malaysia yang taat setia dan bersatu padu
Melahirkan insane yang beriman, berakhlak mulia, berilmu, berketrampilan dan sejahtera
Menyediakan sumber tenaga manusia untuk keperluan dan kemajuan Negara; dan
Memberi peluang-peluang pendidikan kepada semua warganegara Malaysia
MATLAMAT JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 9
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
1. Melaksanakan pendidikan wajib dan menyediakan peluang pendidikan untuk semua kanak-kanak.
2. Membangunkan potensi pelajar-pelajar serta membimbing mereka menjadi insan yang cemerlang dalam bidang kurikulum, kokurikulum, sukan dan sahsiah;
3. Memastikan urusan perkhidmatan nasihat, bimbingan dan kebajikan dapat dimanfaatkan oleh pelajar;
4. Memastikan kemudahan infrastruktur sekolah dilengkapkan mengikut keperluan;
5. Menguruskan penempatan guru, pegawai dan kakitangan sokongan mengikut keperluan sekolah, Pejabat Pelajaran Daerah dan Jabatan Pelajaran Negeri;
6. Menguruskan pengisian jawatan Pengetua, Guru Besar, Penolong Kanan dan Ketua Bidang di sekolah-sekolah;
7. Menyediakan data dan maklumat pendidikan yang lengkap dan terkini;
8. Menyedia dan melaksanakan program latihan kepada guru dan kakitangan sokongan dengan berkesan;
9. Memastikan semua program pendidikan dan perkhidmatan sokongan dapat dilaksanakan dengan berkesan;
OBJEKTIF JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 10
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
10. Memastikan pengurusan dan pelaksanaan kurikulum, kokurikulum dan sukan di sekolah serta dilaksanakan dengan berkesan;
11. Memastikan institusi pendidikan swasta dan institusi pendidikan tinggi swasta diuruskan dengan cekap mengikut Akta Pendidikan;
12. Memastikan pentaksiran berasaskan sekolah dan peperiksaan pusat dilaksanakan dengan adil, cekap, lancar dan selamat;
13. Memastikan peruntukan kewangan yang diperoleh daripada pelbagai sumber dimanfaatkan sepenuhnya mengikut prosedur yang ditetapkan;
14. Mengadakan permuafakatan dengan PIBG, agensi-agensi kerajaan, swasta dan organisasi bukan kerajaan untuk kemajuan pendidikan di Negeri Sembilan.
Terbilang Dalam Kalangan Terbaik
Integriti,Adil,Penyayang Dan Muafakat
MOTO
NILAI BERSAMA
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 11
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
PIHAK BERKEPENTINGAN Menteri Pelajaran Malaysia
Timbalan Menteri Pelajaran Ketua Setiausaha Kementerian Pelajaran Malaysia
Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia Pengarah Bahagian Kementerian Pelajaran Malaysia
Pejabat Pelajaran Daerah
Sekolah
Komuniti Setempat
Jabatan & Agensi Kerajaan/Swasta
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
STAKEHOLDERS
PELANGGAN
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 12
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
CARTA ORGANISASI
Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan
Pengarah Pelajaran
Timbalan Pengarah Pelajaran
Ketua Sektor
Pembanguna
n
Kemanusiaan
Ketua Sektor
Pengurusan
Sekolah
Ketua Sektor
Pendidikan Islam
Ketua Sektor
Jaminan Kualiti
inan Kualiti
Pengarah Pelajaran
Timbalan Pengarah Pelajaran
Ketua Sektor
Pembangunan
Kemanusiaan
Ketua Sektor
Pengurusan
Sekolah
Ketua Sektor
Pendidikan Islam
Ketua Sektor
Jaminan Kualiti
Ketua Sektor
Pengurusan
Maklumat (ICT)
Ketua Sektor
Psikologi &
Kaunseling
Ketua Unit Pendidikan Menengah
Ketua Unit Pendidikan
Rendah
Ketua Unit
Pra-sekolah
Ketua Unit
Ko-Kurikulum
Ketua Unit
Sukan
Ketua Unit
Perhubungan &
Pendaftaran
Ketua Unit
Hal Ehwal
Murid
Ketua Unit
Pend.Pencega
han dadah
Pusat
Kurikulum
(Kem
PUSAKO)
Ketua Unit
Pengurusan &
Operasi Kurikulum
Ketua Unit
Institut Pendidikan
Agama
Ketua Unit
Operasi Dakwah
Ketua Unit
Jaminan Kualiti
Ketua Unit
Pengurusan
Maklumat & ICT
Ketua Sektor
Khidmat Pengurusan
& Pembangunan
Ketua Unit
Perjawatan &
Perkhidmatan
Ketua Unit
Pencen
Ketua Unit
Naik Pangkat
Ketua Unit Tatatertib & Keutuhan
Ketua Unit
Khidmat
Pengurusan
Ketua Unit
Kewangan
Ketua Unit
Akaun
Ketua Unit
Latihan &
Kemajuan Staf
Ketua Unit
Penilaian &
Kompetansi
Ketua Unit
Pembangunan &
Bekalan
Ketua Unit
Perolehan dan
Pengurusan aset
Ketua Unit
Hrmis
Pegawa Pelajaran
Daerah Kuala
Pilah
Pegawa Pelajaran
Daerah Jempol &
Jelebu
Pegawa Pelajaran
Daerah Tampin
Pegawa Pelajaran
Daerah Rembau
Pegawa Pelajaran
Daerah Seremban
Pegawa Pelajaran
Daerah
Port Dickson
Ketua Sektor
Pengurusan
Akademik
Ketua Unit
Kurikulum
Ketua Sektor
Penilaian &
Peperiksaan
Ketua Sektor
Pend. Khas &
Swasta
Ketua Unit
Peperiksaan
Ketua Unit
Penilaian
Ketua Unit
Swasta
Ketua Unit
Pendidikan
Khas
Ketua Sektor
Pengurusan
Maklumat (ICT)
Ketua Sektor
Psikologi &
Kaunseling
Ketua Unit Pendidikan Menengah
Ketua Unit Pendidikan
Rendah
Ketua Unit
Pra-sekolah
Ketua Unit
Ko-Kurikulum
Ketua Unit
Sukan
Ketua Unit
Perhubungan
& Pendaftaran
Ketua Unit
Hal Ehwal
Murid
Ketua Unit
Pend.Pencega
han dadah
Pusat
Kurikulum
(Kem
PUSAKO)
Ketua Unit
Pengurusan &
Operasi Kurikulum
Ketua Unit
Institut Pendidikan
Agama
Ketua Unit
Operasi Dakwah
Ketua Unit
Jaminan Kualiti
Ketua Unit
Pengurusan
Maklumat &
ICT
Ketua Sektor
Khidmat
Pengurusan &
Pembangunan
Ketua Unit
Perjawatan &
Perkhidmatan
Ketua Unit
Pencen
Ketua Unit
Naik Pangkat
Ketua Unit Tatatertib & Keutuhan
Ketua Unit
Khidmat
Pengurusan
Ketua Unit
Kewangan
Ketua Unit
Akaun
Ketua Unit
Latihan &
Kemajuan Staf
Ketua Unit
Penilaian &
Kompetansi
Ketua Unit
Pembangunan &
Bekalan
Ketua Unit
Perolehan dan
Pengurusan aset
Ketua Unit
Hrmis
Pegawa Pelajaran
Daerah Kuala
Pilah
Pegawa Pelajaran
Daerah Jempol &
Jelebu
Pegawa Pelajaran
Daerah Tampin
Pegawa Pelajaran
Daerah Rembau
Pegawa Pelajaran
Daerah Seremban
Pegawa Pelajaran
Daerah
Port Dickson
Ketua Sektor
Pengurusan
Akademik
Ketua Unit
Kurikulum
Ketua Sektor
Penilaian &
Peperiksaan
Ketua Sektor
Pend. Khas &
Swasta
Ketua Unit
Peperiksaan
Ketua Unit
Penilaian
Ketua Unit
Swasta
Ketua Unit
Pendidikan
Khas
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 13
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
PENGERUSI : PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
TIMBALAN PENGERUSI : TIMBALAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
SETIAUSAHA : KETUA SEKTOR JAMINAN KUALITI
PENOLONG SETIAUSAHA : KETUA UNIT JAMINAN KUALITI
PENYELARAS : TIMBALAN PPD SEREMBAN
BENDAHARI : KETUA UNIT KEWANGAN
AHLI JAWATANKUASA : KETUA SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KETUA SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK KETUA SEKTOR PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN KETUA SEKTOR KHIDMAT PENGURUSAN & PEMBANGUNAN KETUA SEKTOR PENILAIAN & PEPERIKSAAN KETUA SEKTOR PENDIDIKAN ISLAM KETUA SEKTOR PENDIDIKAN SWASTA & PENDIDIKAN KHAS KETUA SEKTOR PSIKOLOGI & KAUNSELING KETUA SEKTOR PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT PEGAWAI PELAJARAN DAERAH SEREMBAN PEGAWAI PELAJARAN DAERAH JEMPOL & JELEBU PEGAWAI PELAJARAN DAERAH TAMPIN PEGAWAI PELAJARAN DAERAH KUALA PILAH PEGAWAI PELAJARAN DAERAH PORT DICKSON PEGAWAI PELAJARAN DAERAH REMBAU
JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK JPNS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 14
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
KETUA UNIT MENENGAH KETUA UNIT RENDAH KETUA UNIT PERHUBUNGAN & PENDAFTARAN KETUA UNIT PRASEKOLAH KETUA UNITKOKURIKULUM KETUA UNIT PUSAKO KETUA UNIT SUKAN KETUA UNIT HAL EHWAL MURID KETUA UNIT PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH KETUA UNIT PEPERIKSAAN KETUA UNIT PENILAIAN KETUA UNIT AKADEMIK KETUA UNIT PERJAWATAN & PERKHIDMATAN KETUA UNIT PENCEN KETUA UNIT NAIK PANGKAT KETUA UNIT TATATERTIB & KEUTUHAN KETUA UNIT KHIDMAT PENGURUSAN KETUA UNIT AKAUN KETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAF KETUA UNIT PEMABNGUNAN & BEKALAN KETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAF KETUA UNIT PEROLEHAN & PENGURUSAN ASET KETUA UNIT HRMIS KETUA UNIT PENGURUSAN & OPERASI KURIKULUM PENDIDIKAN ISLAM KETUA UNIT INSTITUT PENDIDIKAN AGAMA KETUA UNIT OPERASI DAKWAH KETUA UNIT PENDIDIKAN SWASTA KETUA UNIT PENDIDIKAN KHAS KETUA UNIT PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT PENYELIA SEKTOR JAMINAN KUALITI PENOLONG PENGARAH SEKTOR AKADEMIK PENYELIA SEKTOR AKADEMIK PENYELIA SEKTOR ICT
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 15
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
• 100% enrolmen merentas semua tahap daripada Prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020AKSES
• Dalam kalangan satu pertiga negara teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam 15 tahunKUALITI
• 50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( spt antara bandar-luar bandar,jantina,sosioekonomi ) menjelang 2020EKUITI
• Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaianPERPADUAN
• Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa.KECEKAPAN
ASPRIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 16
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
•Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa1
• Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris2
• Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai3
• Tranformasi keguruan sebagai profesion pilihan4• Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap
sekolah5
•Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan.6
• Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia7
• Tranformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan8
• Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas9
• Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit10
• Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung11
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 17
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
• AKSES KEPADA KEJAYAANTERAS 1
• KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGITERAS 2
• EKUITI UNTUK SEMUA MURIDTERAS 3
TERAS 4
TERAS 5
TERAS STRATEGIK
MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID
PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 18
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 19
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
ANJAKAN
1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa
9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN
STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013
2014
2015
1
Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkan
Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap
Meningkatkan enrolmen murid Prasekolah kerajaan dan swasta
Peratus enrolmen murid Prasekolah kerajaan dan swasta
85
88
91
94
S1 : Promosi / kempen S2 : Kolaboratif dengan pihak sekolah dan agensi luar S3 : Pemantapan data S4 : Pengesanan awal S5 : Perluasan Kelas Prasekolah
SPS
SPSPK
Meningkatkan pendaftaran murid Tahun 1
Peratus pendaftaran murid Tahun 1
90
93
97
99
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 20
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU
STRATEGIK
MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV
2013
2014
2015
Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkan
Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap
Meningkatkan enrolmen murid asli ke Tahun 1
Peratus pendaftaran murid asli ke Tahun 1
94
96
98
99
S1 : Promosi S2 : Kolaboratif
SPS SPSPK
Semua murid Tahun 6 menyambung persekolahan ke Tingkatan 1
Peratus murid Tahun 6 menyambung pelajaran ke Tingkatan 1
94
98
100
100
S1 : Promosi S2 : Pengesanan awal murid
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 21
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 22
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
ANJAKAN
1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
ASPRIRASI
Negara dalam kalangan sepertiga ke atas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Meningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan yang menguasai pengetahuan dan kemahiran abad 21
1.Meningkatkan kualiti pengurusan dan kepimpinan sekolah
Bil sekolah yang memperolehi SKPM Tahap Gemilang
SR 10
SM 7
30
11
50
16
70
25
S1 : Pemantauan Holisitk
SJK
Bil sekolah yang mencapai Band 1
SR 10
SM 7
13
9
17
1
20
1
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 23
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
TOV 2013 2014 2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Meningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan yang menguasai pengetahuan dan kemahiran abad 21
1.Meningkatkan kualiti pengurusan dan kepimpinan sekolah
Peratus sekolah meningkat sekurang-kurangnya 1 band
45
48
51
54
S1 : Pemantauan
S2 : Khidmat bantu pengurusan sekolah
S3 : Bina upaya kepimpinan sekolah
S4 : Pemantapan jalinan dan jaringan
S5 : Pembudayaan kepimpinan instruksional S6 : Komunitii Pembelajaran Profesional ( PLC )
Semua Sektor
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 24
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
2.Meningkatkan kualiti guru dari segi pengetahuan, kemahiran dan atribut
Peratus guru yang dicerap oleh pentadbir sekolah
55
90
100
100
S1 : Pemantauan sektor/unit/PPD /sekolah S2 : Pembudayaan Pencerapan klinikal S3 : Pembangunan profesionalisme berterusan ( CPD ) S4 : Pembudayaan Amalan positif
Semua Sektor
Peratus guru mendapat skor 80 ke atas dalam Standard 4 SKPM 2010 ( berdasarkan pemantauan )
60
75
85
90
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 25
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
2.Meningkatkan kualiti guru dari segi pengetahuan, kemahiran dan atribut
Bilangan guru yang menyertai pertandingan inovasi
10
20
30
40
S1 : Pemantauan S2 : Pemantapan P&P S3 : Pembangunan profesionalisme berterusan ( CPD ) S4 : Pembudayaan kreativiti dan inovasi S5 : Pembudayaan kepimpinan instruksional S6 : Pembudayaan kajian tindakan
SJK SPA SPI
SPSPK SPP SPsK
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 26
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
SASARAN
STRATEGI PELAKSANA
TOV
2013
2014
2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
3. Meningkatkan kualiti murid dari segi intelek, jasmani, emosi dan rohani 3.1 Pencapaian dalam peperiksaan awam
Gred Purata Negeri
UPSR
2.14
2.13
2.12
2.11
S1 : Pembangunan kognitif murid S2 : Fokus kolektif terhadap pembelajarn murid (Cocostar) S3 : Pembangunan kesejahteraan emosi dan sikap S4 : Sarana ibu bapa S5 : Kolaboratif dengan agensi luar
SPA SPI SPP SPS
PMR
2.66
2.64
SPM
4.82
4.81
4.80
4.79
Peratus cemerlang semua A
UPSR
11.4
11.8
12.2
12.6
PMR
9.4
10.5
SPM
4.2
4.5
4.8
5.1
Peratus penguasaan
minimum/ layak sijil
UPSR
70.9
71.9
72.9
74
PMR
69.4
72
SPM
90.5
92
94
96
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 27
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN
STRATEGI
PELAKSANA
TOV
2013
2014
2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
3.2 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Bahasa Malaysia
GPMP Bahasa Malaysia
UPSR-PEM
1.68
1.66
1.64
1.62
S1 : Pemantapan MBMMBI S2 : Pemantapan Panitia Daerah S3 : Pemantapan pengurusan panitia
SPA
UPSR- PEN
1.64
1.62
1.60
1.58
PMR
2.25
2.23
SPM
4.15
4.13
4.11
3.99
3.3 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Bahasa Inggeris
GPMP Bahasa Inggeris
UPSR
2.48
2.46
2.44
2.42
PMR
3.01
2.99
SPM
5.51
5.49
5.47
5.45
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 28
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN
STRATEGI
PELAKSANA
TOV
2013
2014
2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
3.4 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Matematik
GPMP Matematik
UPSR
2.20
2.10
2.00
1.90
S1 : Pemantapan Panitia Daerah S2 : Pemantapan pengurusan panitia
SPA
PMR
2.20
2.10
SPM
5.51
5.49
5.47
5.45
3.5 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Sains
GPMP Sains
UPSR
2.21
2.19
2.17
2.16
PMR
2.72
2.70
SPM
5.18
5.16
5.14
5.12
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 29
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN
STRATEGI
PELAKSANA
TOV
2013
2014
2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
3.6 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Sejarah
GPMP Sejarah
PMR
2.70
2.68
S1 : Pemantapan Panitia Daerah S2 : Pemantapan pengurusan panitia
SPA SPI
SPM
4.82
4.80
4.78
4.76
3.7 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Pendidikan Islam
GPMP Pendidikan Islam
PMR
2.39
2.37
SPM
3.91
3.89
3.87
3.85
3.8 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Pendidikan Moral
GPMP Pendidikan Moral
SPM
4.66
4.64
4.62
4.60
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 30
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
sasaran STRATEGI
PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
1
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti penndidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
3.9 Meningkatkan enrolmen murid dalam aliran sains di peringkat menengah atas
Dasar 60 40
29
34
40
50
S1. Pemantapan KSSR Sains dan Matematik S2. Pembangunan profesionalisme guru Matematik dan Sains Sekolah rendah dan menengah S3. Program sokongan Ko-akademik Matematik dan Sains S4. Jerayawara S5 : Kemudahan prasarana pembelajaran S6 : Pemantauan
SPA
SPPK SK2P SPS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 31
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM
3.10 Meningkatkan kualiti pengurusan PBS oleh pihak pentadbir sekolah
Peratus sekolah yang mencapai tahap gemilang ( Band 4 ) dalam pengurusan PBS
40
60
80
100
S1 : Pemantapan pengurusan PBS
S2 : Pemantauan
S3 : Memperkasa Pasukan Pemantau
S4 : Penandaarasan
S5 : Pembangunan profesinalisme guru
SPP
3.11 Penurunan kes salah laku murid
Peratus kadar ponteng murid ke sekolah 0.01% setahun ( 206 875 murid )
0.36
744
0.35
724
0.34
703
0.33
682
S1 : Pemantauan Berfokus
S2 : Pembangunan kesejahteraan emosi,spitirual dan sikap murid
S3 : Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling
S4 : Kerjasama dengan agensi luar
S5 : Pemantapan pengurusan HEM
S6 : Sarana ibu bapa
S7 : Operasi Khas
SPPK SPI SPS
Penurunan peratus murid terlibat masalah disiplin sebanyak 0.01% bagi tahun semasa
(206 875 murid)
1.69
%
3496
1.68
%
3475
1.67
%
3454
1.66
%
3434
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 32
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013
2014 2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Memastikan pertambahan dalam bilangan penyertaan murid di kejohanan di peringkat antarabangsa
3.12 Pertambahan penyertaan murid di kejohanan Sekolah Asean ( ASG),Perahu Layar Asia ( ODA ) dan Wushu Asia
ASG
ODA
Wushu
5
1
2
7
3
3
10
5
5
10
8
7
S1 : Pembangunan sukan untuk prestasi S2 : Pemantapan kejurulatihan S3 : Pengantarabangsaan
SPPK
3.13 Meningkatkan pencapaian aktiviti kokurikulum di peringkat kebangsaan
Pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum di peringkat kebangsaan
80
pingat
84
88
92
S1 : Pembangunan kokurikulum untuk prestasi S2 : Pemantapan kejurulatihan S3 : Pemantapan pengurusan kokurikulum
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 33
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Memastikan pertambahan dalam bilangan penyertaan murid di kejohanan di peringkat antarabangsa
3.14 Meningkatkan pencapaian aktiviti kokurikulum di peringkat antarabangsa
Pencapaian dengan sasaran pingat Johan,Naib Johan dan Ketiga
80
pingat
84
88
92
S1 : Pengantarabangsaan S2 : Pembangunan kokurikulum untuk prestasi S3 : Pemantapan kejurulatihan S4 : Pemantapan pengurusan kokurikulum
SPPK
3.15 Meningkatkan pencapaian aktiviti sukan di peringkat kebangsaan
Pencapaian pingat Johan,Naib Johan dan Ketiga
80
pingat
84
88
92
S1 : Pembangunan sukan untuk prestasi S2 : Pemantapan kejurulatihan S3 : Pemantapan pengurusan sukan
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 34
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
1.
Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa
Meningkatkan kualiti pengurusan kontrak bekalan makanan asrama sekolah harian,SABK,SBP,SKPK dan SMT/V
3.16 Pengurusan kontrak bekalan makanan asrama sekolah harian yang mencapai taraf Terbilang dan Gemilang bagi tahun semasa
Bil Taraf
Terbilang
Gemilang
Cemerlang
16
13
12
20
13
13
24
21
14
28
25
15
S1 : Pemantauan S2 : Kolaborasi dengan pihak luar S3 : Pemantapan pengurusan kantin S4 : Pemantapan pengurusan asrama
SPPK
Meningkatkan kualiti pengurusan kantin bagi mencapai Gred A dan Gred B
3.17 Bil kantin yang mencapai gred A dan B bagi tahun semasa 465 kantin sekolah
Purata
gred kantin
A
B
C
D
55
35
8
2
57
37
7
1
59
39
5
0
61
39
2
0
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 35
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 36
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
ANJAKAN
1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa
6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
(ASPIRASI)
50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( antara bandar-luar bandar,gender,sosioekonomi ) menjelang 2020
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
1
Masih wujud jurang antara sekolah bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah
Merapatkan jurang antara sekolah bandar-luar bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah
1.Merapatkan jurang antara sekolah bandar dan luar bandar
Jurang GP bandar-luar bandar
UPSR
PMR
SPM
0.18
0.24
0.65
0.16
0.23
0.63
0.14
0.22
0.61
0.12
0.21
0.59
S1 : Pembangunan kapasiti fizikal S2 : CPD berfokus S3 : PLC S4 : Jalinan dan jaringan S5 : pemantapan program majlis pemuafakatan SK/SJKT/SJKC
SPA SPP SPS
SK2P SICT
2.Merapatkan jurang GP antara jenis sekolah
Jurang GP jenis sekolah peingkat UPSR
SK-
SJKC
SK- SJKT
0.16
0.38
0.14
0.35
0.12
0.32
0.10
0.28
3. Merapatkan jurang antara daerah
Jurang gred purata antara daerah
UPSR
PMR
SPM
0.15
0.38
1.27
0.14
0.36
1.25
0.13
0.34
1.23
0.12
0.32
1.21
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 37
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
1.
Masih wujud jurang antara sekolah bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah
Merapatkan jurang antara sekolah bandar-luar bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah
Merapatkan jurang kelas Pendidikan Khas antara bandar-luar bandar
Bil perluasan sekolah
PPKI
50
75
85
100
S1 : Pembangunan kapasiti fizikal S2 : Pembangunan kapasiti sumber manusia S3 : Pemantapan pengurusan peperiksaan
SPSPK SK2P SPP
2.
Jurang penglibatan gender dalam kokurikulum
Jurang penglibatan gender dalam kokurikulum
Memastikan penyertaan peserta mengikut kuota gender
Meningkatkan penyertaan peserta lelaki
93.6
95.7
97.8
100
S1 :Promosi S2 : Penguatkuasaan peraturan dan arahan
SPPK
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 38
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN
STRATEGI PELAKSANA
TOV
2013
2014
2015
3.
Jurang dalam kemahiran asas
Meningkatkan penguasaan kemahiran asas murid.
Memastikan semua murid mempunyai kemahiran asas untuk belajar
Penguasaan literasi
Thn 1
59.71
90
90
90
S1 : Pemantapan pengurusan LINUS S2 : Bina upaya fasilinus S3 : Sarana ibu bapa
SPA SPS
Thn 2
84.91
95
95
95
Thn 3
97.44
100
100
100
Penguasaan numerasi
Thn 1 68.7 90 90 90
Thn 2 90.87 95 95 95
Thn 3 98.5 100 100 100
Penguasaan asas literasi Bahasa Inggeris
Thn1 - 90 90 90
S1 : Pemantapan LINUS 2.0 S2 : Bina upaya fasilinus
S3 : Sarana ibu bapa
Thn 2 - 95 95 95
Thn 3 - 100 100 100
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 39
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 40
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
ANJAKAN
1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
ASPRIRASI
MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID : Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian.
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
1
Kuota Kaum ( RIMUP)
Pencapaian keseimbangan kaum dalam RIMUP
Memastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2
Peratus penyertaan kaum Cina,India dll
42.1 Cina 44.5 India/lain-lain
52.1
54.6
62.1
64.6
72.1
74.6
S1: Penguatkuasaan S2 : Promosi
SPPK
2.
Penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah masih rendah
Peningkatan penglibatan Ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah
Meningkatkan penglibatan ibu bapa dan komuniti
Peratus penglibatan ibu bapa dan komuniti
30
50
60
80
S1 : Kempen dan promosi S2 : sarana ibu bapa S3 : Sarana sekolah
SPS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 41
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
3.
Penyertaan dalam satu-satu aktiviti/ program didominasi oleh satu jenis kaum sahaja
Memastikan semua kaum bersama terlibat dalam semua aktiviti/program
Meningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam aktiviti/program
Peratus Pelajar terlibat
35
50
70
100
S1 : Kempen dan promosi S2 : sarana ibu bapa S3 : Sarana sekolah S4: Pemantapan data
SPPK SPS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 42
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 43
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
ANJAKAN
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
ASPIRASI
PELAKSAAN BERKECEKAPAN TINGGI : Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
1 .
Kelewatan perbelanjaan Waran peruntukan penyelenggaraan, naik taraf dan perolehan.
Peningkatan dalam kecekapan pengurusan waran peruntukan
Memastikan Kerja-kerja peleneggaraan,naik taraf dan perolehan dapat dilaksanakan dengan segera dan berkesan
PelaksanaanProses perolehan dan penyelenggaraan hendaklah dilaksanakan dalam tempoh 30 hari dari tarikh waran diterima
120 hari
30
hari
30
hari
30
hari
S1 : Pelaksanaan projek secara ‘empowerment’ melalui subwaran kepada PPD. S2 : Pemantapan dan penguatkuasaan prosedur kerja pengurusan penyelenggaraan.
SK2P
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 44
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
2.
Prestasi perbelanjaan mengurus yang rendah
Meningkatkan kecekapan dalam menguruskan perbelanjaan mengurus
Memastikan perbelanjaan adalah mengikut unjuran suku tahun sebagai langkah kawalan perbelanjaan
Peratus pencapaian sehingga 25% bagi suku tahun pertama
23.5
25
25
25
S1 : Pemantauan Berkala S2 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewangan
SK2P SPS
( Ketua Aktiviti)
Peratus pencapaian sehingga 50% bagi suku tahun kedua
48
50
50
50
Peratus pencapaian sehingga 75% bagi suku tahun ketiga.
73
75
75
75
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 45
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
3.
Prestasi perbelanjaan mengurus yang rendah
Meningkatkan kecekapan dalam menguruskan perbelanjaan mengurus
Meningkatkan prestasi perbelanjaan
Peratus prestasi belanja tahunan 95% dan ke atas
93.71
95
96
97
S1 : Pemantauan Berkala S2 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewangan
SK2P SPS
(Ketua Aktiviti)
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 46
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
4.
Kualiti pengurusan kewangan Kumpulan Wang Sekolah
Meningkatkan kualiti pengurusan kewangan KWS
Memastikan perbelanjaan adalah mengikut unjuran tahunan sebagai langkah kawalan perbelanjaan
Peningkatan 40% atau lebih bil sekolah mendapat Laporan Audit Sangat Baik
3
5
7
10
S1 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewangan S2 : Pemantauan Berjadual S3 : Jalinan kerjasama dengan Bahagian Audit Sekolah
SK2P
Peningkatan 40% atau lebih bil sekolah mendapat Laporan Audit Baik
44
53
63
79
Pengurangan bil sekolah mendapat Laporan Audit Berteguran sekurang-kurangnya sehingga 50%
27
14
7
4
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 47
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
SASARAN STRATEGI PELAKSANA
TOV 2013 2014 2015
5.
Model Ekonomi Baru : Transformasi ke arah akuan bagi Penyata kewangan Kerajaan
Memastikan sasaran pelaksanaan sistem ini tercapai sepenuhnya bermula ! Januari 2015
Memastikan pengemaskinian data
Kemaskini 100% data ( kuantiti & nilai RM) Akaun Belum Terima ( ABT ) Kuatkuasa 1 Januari 2014
75%
95%
100%
100%
S1 : Pemantapan pelaporan ABT S2 : Jalinan kersama unit-unit mengutip Hasil kerajaan
SK2P
Kemaskini 100% data Aset Tak alih kerajaan kuatkuasa 1 Januari 2015
5%
50%
75%
100%
Kemaskini 100% data Aset Alih Kerajaan kuatkuasa 1 Januari 2015
25%
50%
75%
100%
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 48
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
8.
Kesejahteraan modal insan -guru - bukan guru yang memerlukan bimbingan
Memastikan kesejahteraan modal insan guru dan bukan guru melalui amalan pengurusan kesejahteraan emosi
Memastikan guru dan bukan guru yang berkeperluan mendapat pendedahan tentang pengurusan emosi sejahtera klien
Peratus guru dan bukan guru yang mendapat pendedahan
85
90
95
100
S1 : Pemantapan pengurusan kesejahteraan emosi S2 : Pembudayaan aspek psikologi dan kaunseling dalam amalan organisasi.
SPsK
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 49
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
Penggubalan perancangan strategik ini diharap dapat memberikan arah tuju dan dasar serta strategi pengurusan pendidikan JPNS bagi memastikan kecemerlangan pendidikan yang berterusan ke arah pencapaian visi dan misi JPNS. Melalui perancangan ini juga, diharapkan ianya dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan pegawai-pegawai di JPNS,PPD dan sekolah serta mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang yang berupaya memartabatkan JPNS.Nilai sebenar perancangan ini terletak kepada pelaksanaan strategi dan tindakan yang disarankan. Oleh itu amatlah penting dokumen ini diambil sebagai dokumen utama yang menjadi garis panduan sebagai Perancangan Strategik 2013-2015 JPNS.