dce3602_1307413998

Upload: izat-ijat

Post on 27-Feb-2018

221 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    1/60

    UNIT 10

    Pengurusan Kualiti Menyeluruh

    (TQM).

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    2/60

    Pengurusan KualitiMenyeluruh

    (Total Quality Management)Prof. Madya Dr. Jegak Uli

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    3/60

    Objektif : Selepas

    membaca unit ini pelajarakan dapat:1. Memahami konsep kualiti dan

    pengurusan kualiti menyeluruh

    (TQM).2. Memahami kepentingan TQM di dalam

    meningkatkan kualiti dalam

    organisasi.3. Memahami langkah-langkah dalam

    melaksanakan TQM.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    4/60

    Pengenalan

    eming telah memperkenalkan satu system

    pengurusan menyeluruh yang men!ontohi

    stail pengurusan "epun pada tahun 1#$%.

    TQM menggunakan kaedah statistik ka&alan

    kualiti 'agi mengurangkan per'edaan produk

    se'agai satu usaha memper'aiki kualiti

    produk se!ara 'erterusan.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    5/60

    Pengenalan

    alsaah asas eming 'erkaitan kualiti

    ialah produkti*iti akan meningkat

    melalui pengurangan per'edaan(eming+ 1#,2).

    eming uga menganurkan

    pengli'atan pekera dalam prosesmem'uat keputusan.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    6/60

    Pengenalan

    Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM)

    merupakan asas kepada keayaan 'erterusan

    'agi organisasi. TQM merupakan pendekatan sistematik yang

    ter'ukti dalam peran!angan dan pengurusan

    seluruh akti*iti organisasi.

    TQM 'ermatlamat untuk mempastikan setiap

    akti*iti dalam organisasi menyum'ang

    kepada pen!apaian o'ekti organisasi.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    7/60

    Pengenalan

    Pada amnya, TQM memerlukan organisasimengubah cara-cara organisasi beroperasi.

    Kualiti merupakan keutamaan bagi setiapkakitangan dan tidak cukup bagikakitangan bergantung kepada teknikmengenalpasti dan membetulkan

    kesilapan.Justeu itu setiap pekerja dan setiap jabatan

    dalam organisasi mesti menaruh perhatianpenuh terhadap alsaah TQM.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    8/60

    Makna TQM

    Total! Melibatkan semua orangdan setiap satu dalam organisasi

    melaksanakan pembaikan ataumpemajuan berterusan.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    9/60

    Makna TQM

    Quality! Menentukan kepuasanpelanggan secara menyeluruh yang

    mana menjadi okus TQM. Pelanggan melibatkan semua orang yang

    terlibat secara terus dengan produk atauperkhidmatan dan dapat dilihat melalui

    dua cara!" Pelanggan luar " #rang yang merupakan

    pengguna produk atau perkhidmatan.

    " Pelanggan dalaman "$nggota organisasiyang terlibat dalam proses seterusnya.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    10/60

    Defnisi Kualiti

    Quality is !onorman!e to

    spe!ii!ation/ (0ritish een!e

    ndustries Quality ssuran!e Panel)

    Quality is !onorman!e to

    reuirements/ (Philip 4ros'y)

    Quality is itness or purpose/ ("oe

    uran)

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    11/60

    Defnisi Kualiti

    Quality is synonymous &ith !ustomer

    needs and e5pe!tations/ (6.".

    Morti'oys)

    Quality is a predi!ta'le degree o

    uniormity and dependa'ility+ at lo&

    !osts and suited to the market/(7d&ards eming)

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    12/60

    Defnisi Kualiti

    Quality is meeting the (stated)

    reuirements o the !ustomer 8 no& and in

    the uture/ (Mike 6o'inson) Quality is the total !omposite produ!t and

    ser*i!e !hara!teristi!s o marketing+

    engineering+ manua!ture and maintenan!e

    through &hi!h the produ!t and ser*i!e in use

    &ill meet e5pe!tations 'y the !ustomer/

    (rmand igen'aum)

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    13/60

    Defnisi Kualiti

    Quality is the totality o eatures and

    !hara!teristi!s o a produ!t or ser*i!e

    that 'ear on its a'ility to satisy statedor implied needs/ (0ritish 9tandard

    :;;,+ 1#,;)

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    14/60

    Defnisi Kualiti

    Pada umumnya kualiti dikaitkandengan satu standard tertentu.

    Pengeluaran barangan ataupenyediaan perkhidmatan mestimemenuhi standard yangditetapkan.

    %tandard juga sentiasa dikaitkandengan keperluan penerima ataukepuasan penerima.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    15/60

    Eight Dimensions of Product

    Quality: Garvin (1988)1. Performance (prestasi)

    2. Features (sifat atau ciri)

    3. Reliability (keboleh percayaan)4. Conformance (setakat mana menurut piawai)

    . !urability ("etahanan #ama$ !aya %ahan#ama

    &. 'ericeability ("ebolehan utk iselan*arakan)+. ,esthetics (estetik)

    -. Perceie uality (kualiti an**apan)

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    16/60

    Performance

    refers to the primary operating

    characteristics of the prodct or ser!ice

    "#asic operating characteristics$

    They are sally measra#le

    The primary re%ired performance of the

    ser!ice

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    17/60

    Features

    are additional characteristics that enhance

    the prodct or ser!ices appeal to the sers

    &e'tra( items added to #asic featres

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    18/60

    elia!ility of a "roduct

    is the likelihood that a prodct )ill not fail

    )ithin a specific time period

    pro#a#ility prodct )ill operate o!er time

    This is a key element for sers )ho need

    the prodct to )ork )ithot fail

    The confidence of the ser!ice in

    relationship to time

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    19/60

    #onformance

    is the precision )ith )hich the prodct orser!ice meets the specified standards

    "meeting pre*esta#lished standards$ The traditional +merican approach to

    conformance )as &%ality )as consideredhigh if ,- or more of the prodcts )ere)ithin the tolerance limits

    The satisfaction #ased on re%irements thatha!e #een set

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    20/60

    Dura!ility

    measres the length of a prodct/s life

    life span #efore replacement

    hen the prodct can #e repairedestimating dra#ility is more complicated

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    21/60

    $ervicea!ility

    2ase of getting repairs speed 3

    competence of repairs

    The a#ility to ser!ice if something goes

    )rong

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    22/60

    %esthetics

    is the s#4ecti!e dimension indicating the

    kind of response a ser has to a prodct

    it represents personal preference

    e.g.. **the )ay a person responds to the

    look feel sond taste and smell

    The e'perience itself as it relates to the

    senses

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    23/60

    Perceived &uality

    is the s#4ecti!e dimension

    it is the %ality attri#ted to a goods or

    ser!ice #ased on indirect measres

    s#4ecti!e perceptions #ased on #randname ad!ertising etc

    The reptation of the %ality e.g.. is the saying &yo kno) a good

    )orkman #y his tools.(

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    24/60

    The eight dimensions on the left are not directly

    applicable to servicebut the ones on the rightside are

    Performance

    Features

    Reliability

    Conformance

    !urability

    'ericeability ,esthetics

    Perceie uality

    Reliability

    Responsieness

    (kepantasanbertinak)

    ,ssurance

    (/aminan) 0mpathy (empati)

    %an*ibles (ketara)

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    25/60

    elia!ility of service

    is the a#ility to perform a ser!ice relia#ly

    and dependa#ly

    it means the cstomer/s e'pectations are

    met consistently

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    26/60

    es"onsiveness

    is the )illingness to help cstomers and

    pro!ide prompt ser!ice

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    27/60

    %ssurance

    is the a#ility to commnicate to the

    cstomer a le!el of competence 3

    to pro!ide the ser!ice )ith the necessary

    cortesy

    5no)ledge and cortesy of employees and

    their a#ility to inspire trst and confidence.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    28/60

    Em"athy

    is the approacha#ility and the a#ility to

    commnicate )ith and nderstand the

    cstomer/s needs

    6aring indi!idali7ed attention the firm

    pro!ides its cstomers.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    29/60

    'angi!les

    is the appearance ")a4ah ata rpa$ of

    physical facilities e%ipment personnel andcommnication materials

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    30/60

    $ervice Quality

    1. Time 3 Timeliness * cstomer )aiting

    time completed on time

    8. 6ompleteness * cstomer gets all they

    asked for

    9. 6ortesy * treatment "perlakan$ #y

    employees

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    31/60

    $ervice Quality

    :. 6onsistency * same le!el of ser!ice for

    all cstomers

    -. +ccessi#ility 3 6on!enience * ease of

    o#taining ser!ice

    ;. +ccracy * performed right e!ery time

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    32/60

    Persekitaran kualitimenyeluruh

    Pengurusan TQM pula merupakantanggungja&ap pemimpin organisasi.

    Pihak pengurusan membentuk sertamengendalikan persekitaran kualitimenyeluruh.

    'alam erti kata lain, pihak pengurusan

    memastikan baha&a persekitaranmenyeluruh diserapkan dalam organisasi

    %egenap amalan dan keadaan sekelilingorganisasi ditentukan dapat melambangkan

    kualiti.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    33/60

    Falsaah TQM

    (alsaah TQM menyediakan konsepmenyeluruh yang!

    Menggalakkan pem'aikan atau pemauan'erterusan dalam organisasi

    Menekankan satu perspekti sistematik+'ersepadu serta konsisten yang menyeluruh

    dalam organisasi serta meli'atkan segenapanggota organisasi.

    Mem'eri okus utama kepada kepuasan penuh dikalangan pelanggan dalaman dan luaran.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    34/60

    Falsaah TQM

    Meli'atkan setiap anggota organisasi+

    'iasanya melalui pasukan pel'agai ungsi

    (multiun!tional teams) dalam usahapenam'ah 'aikan.

    Menekankan kos kitaran hidup yang

    optimum serta kaedah pengukurantertentu yang teguh dalam usaha

    penam'ah 'aikan.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    35/60

    Falsaah TQM

    Mengelakkan kerosakn (dee!ts) dan mem'eripenekanan dalam kualiti reka'entuk.

    Mem'asmikan kerugian serta mengurangkanper'edaan produk dan perkhidmatan.

    Menganurkan pem'entukan perhu'ungan di

    antara kakitangan+ pem'ekal serta pelanggan. Menggiatkan keinginan pen!apaiankemenangan.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    36/60

    atlamat Prinsi" dan Elemen 'Q

    6>NTINU>U?IMP=>@2M2NT

    6stomerAocs

    ProcessImpro!ement TotalIn!ol!ement

    Beadership

    2dcation and Training ?pporti!e ?trctre

    6ommnications =e)ard and =ecognition

    Measrement

    2B2M2NT?

    P=IN6IPB2?

    >CJ26TI@2

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    37/60

    Manaaat TQM

    #rganisasi yang berjaya mengamalkan TQMtelah meraih banyak manaaat. $ntaranya!

    Peningkatan produkti*iti Meningkatkan semangat+ kepuasan+ keyakinan

    serta ke'olehan pekera.

    Meningkatkan ime organisasi Memper'aiki perhu'ungan di antara pem'ekal-

    pem'ekal.

    Penimatan kos.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    38/60

    Manaaat TQM

    Meningkatkan ke'olehan 'ersaing+ kualiti+

    logistik dan perkhidmatan.

    Mem'entuk 'udaya kualiti unggul pada

    organisasi.

    Meningkatkan pengurusan data organisasi.

    Meningkatkan ke!ekapan dalam kera

    pasukan.

    Meningkatkan pengetahuan kera dan produk.

  • 7/25/2019 dce3602_1307413998

    39/60

    Kepuasan MenyeluruhPelanggan

    Kepuasan pelanggan merupakan okusutama TQM.

    Pelanggan dalam TQM merupakan sesiapasahaja yang terlibat dengan produk atauperkhidmatan dan dapat dilihat dari aspekpengetahuan organisasi terhadap!8 9iapa pelanggan organisasi