borang penyediaan pelan strategik (sains 2012)
DESCRIPTION
panduanTRANSCRIPT
ISU-ISU STRATEGIK MENGIKUT BIDANG
BIDANG ISU STRATEGIK
KURIKULUM Tahap pencapaian kecemerlangan akademik dalam m/pelajaran Sains kurang 70%.
FORMAT ANALISIS KLAP ATAU SWOC/T MENGIKUT BIDANG
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 1
ANALISI ANALISIS PERSEKITARAN (BIDANG) KURIKULUM
Kekuatan (S)
S1 – 100% guru terlatih.
S2 – 90% guru berpengalaman lebih 10 tahun.
S3 – Kemudahan ict sekolah mencukupi untuk
pengajaran dan pembelajaran.
Kelemahan (W)
W1 – Murid kurang membaca dan membuat latihan
terutama matapelajaran Sains.
W2 – Murid banyak bergantung kepada guru untuk
menjawab soalan Sains.
W3 – Murid banyak bergantung kepada guru untuk
mengetahui fakta-fakta Sains dalam p&p.
W4 – Murid kurang berusaha untuk meningkatan
pengetahuan dalam matapelajaran Sains.
W5 – Murid kurang mahir istilah-istilah Sains.
W6 – Kehadiran murid ke kelas tambahan tidak memuaskan.
Peluang (O)
O1 – Menyediakan banyak bahan rujukan bagi tujuan p&p.
O2 – Menyediakan lebih banyak buku latihan / lembaran
kerja bagi meningkatkan kemahiran/kefahaman murid
Cabaran / Ancaman (C)
C1 – Ibu bapa kurang mengambil berat tentang pelajaran anak-
anak.
C2 – Kawasan sekitar terdedah dengan gejala sosial
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 2
semasa menjawab soalan.
O3 – Aktiviti p&p boleh dijalankan dalam Bahasa Melayu
sepenuhnya.
O4 – Pihak sekolah menyediakan kelas tambahan / nadi /
motivasi kepada murid.
HUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK DENGAN MATLAMAT STRATEGIK
BIDANG ISU-ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 3
Tahap pencapaian kecemerlangan akademik kurang memuaskan.
Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan akademik.
HUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK DAN OBJEKTIF
BIDANGISU-ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 4
Tahap pencapaian kecemerlangan akademik kurang memuaskan.
Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan akademik.
1. Meningkatkan pencapaian bilangan mendapat A.
2. Meningkatkan bilangan calon lulus.
HUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK, OBJEKTIF DAN KPI
BIDANG ISU-ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPI
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 5
Tahap pencapaian kecemerlangan akademik kurang memuaskan.
Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan akademik
1. Meningkatkan pencapaian bilangan mendapat A.
2. Meningkatkan bilangan calon lulus.
Peratus Bil. A
Peratus lulus sekurang-kurangnya gred C.
HUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN
BIDANG ISU-ISU MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 6
STRATEGIK STRATEGIK TOV 2012 2013 2014
Tahap pencapaian akedemik kurang memuaskan
Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan akademik.
Meningkatkan pencapaian bilangan A dalam subjek Sains.
Meningkatkan bilangan calon lulus
Peratus bilangan A
Peratus lulus sekurang-kurangnya C
3%
76%
4%
79%
5%
81%
6%
84%
STRATEGI MENGGUNAKAN C/TOWS MATRIKS
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 7
KEKUATANS1 – Pengurusan pentadbiran mantap
S2 – Pihak pentadbir menggalakkan penggunaan ICT dalam P&P.
S3 – Semua guru menunjukkan komitmen yang baik.
KELEMAHANW1 – Murid kurang berusaha untuk memajukan diri.
W2 – Murid kurang pengetahuan terutama fakta Sains.
W3 – Murid kurang cekap memanfaatkan masa.
W4 – Murid kurang membuat latihan lain kecuali kerja rumah yang diberikan guru.
PELUANG O1 – PIBG sentiasa memberi sokongan kepada semua aktitivi sekolah.
O2 - Hubungan yang baik antara guru dan ibu bapa.
O3 – Usaha dan komitmen guru-guru bagi meningkatan pencapaian murid.
S+O (SO)- S1,S2,S3,O1,O3
Menggalakkan penggunaan ICT
dalam P&P.
W+O (WO) - W1,W2,O1,O2
Mewujudkan papan buletin bagi
menambahkan pengetahuan dan
fakta Sains untuk murid.
- W3,W4,O3,O4
Memberi banyak latihan supaya
murid memanfaatkan masa sepenuhnya.
CABARAN(THREATS) T1 – Ibu bapa kurang komitmen terhadap program sekolah.
T2 – Murid kurang berbincang tentang masalah pembelajaran Sains.
S+T (ST)- S1,S2,T1,T2
Guru sentiasa berbincang antara
rakan bagi meningkatkan
pencapaian murid.
- S3,T2,T3
W+T (WT)- W1,W2,T2,T3
Menggalakkan murid pergi ke pusat
akses untuk mencari maklumat
- W3,W4,T1
Mempelbagaikan aktiviti menarik
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 8
LUARAN
DALAMAN
Memberi galakan kepada murid-
murid supaya menyiapkan
tugasan/latihan yang diberikan.
untuk menarik minat murid semasa
p&p.
- mengadakan program teknik
menjawab soalan sains.
PENYENARAIAN STRATEGI
JENIS STRATEGI
STRATEGI YANG TELAH DIJANA
SO
ST 1
Menggalakkan penggunaan ICT dalam P&P.
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 9
WO
ST 2
- Mewujudkan papan buletin bagi menambahkan pengetahuan dan fakta Sains untuk murid.
- Memberi banyak latihan supaya murid memanfaatkan masa sepenuhnya.
ST
ST 3
- Guru sentiasa berbincang antara rakan bagi meningkatkan pencapaian murid.
- Memberi galakan kepada murid-murid supaya menyiapkan tugasan/latihan yang diberikan.
WT
ST 4
- Menggalakkan murid pergi ke pusat akses untuk mencari maklumat.
- Mempelbagaikan aktiviti menarik untuk menarik minat murid semasa p&p.
- mengadakan program teknik menjawab soalan sains.
ANALISIS PEMILIHAN STRATEGI BERDASARKAN PEMBERATAN
KRITERIA PEMILIHAN ST1 ST2 ST3 ST4
a. Tahap kesukaran proses kerja 1 5
b. Kompetensi staf yang bertanggungjawab 5
c. Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat 4
d. Kemudahan infrasturktur dan peralatan 5
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 10
e. Andaian keupayaan mengatasi halangan 2
f. Andaian hasilan yang dijangkakan/ impaknya untuk mencapai objektif, matlamat/ isu, misi dan visi
3
g. Akur/kepatuhan dengan mandat/arahan YA YA YA YA
h. Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas 3
i. Kesesuaian dengan persekitaran terkini 4
Jumlah Skor 31
Keputusan
Ulasan
ST4 Menjadi keutamaan untuk pelaksanaan terlebih dahulu kerana
darjah peluang yang amat tinggi untuk mencapai objektif
PENYENARAIAN STRATEGI MENGIKUT KEUTAMAAN
KEUTAMAAN STRATEGI YANG TELAH DIJANA
1
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 11
2
3
4
HUBUNGAN ANTARA ISU, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI, SASARAN DAN STRATEGI
BIDANG ISU-ISU
STRATEGIK MATLAMATSTRATEGIK
OBJEKTIF KPI SASARAN
STRATEGI (Initiatives)
TOV 2010 2011 2012
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 12
ST1
ST2
ST3
ST4
Nota : Senaraikan strategi-strategi yang telah dijana melalui C/TOWS matriks DI SINI. Sekurang-kurangnya mesti ada
EMPAT strategi di sini.
PERANCANGAN DI PERINGKAT PANITIA BAHASA MALAYSIA ( UPSR / PMR / SPM )
PERINGKAT BIDANG – KURIKULUM / AKADEMIK PERINGKAT PANITIA – KURIKULUM / AKADEMIK
OBJEKTIF KPI SASARAN (UPSR/PMR/SPM)
(2010-2012) Strategi
(C/TOWS SASARAN
(Bahasa Malaysia) Pelan Taktikal
(PT)
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 13
matriks) T OV T
10T
11 T
12T OV
T 10
T 11
T 12
OBJEKTIF KPI
SASARAN (UPSR) (2011-2013)
Strategi(C/
TOWS
matriks)
SASARAN (Bahasa Malaysia –
kefahaman) Pelan Taktikal(PT)
T OV T
10T
11 T
12T OV
T 10
T 11
T 12
PELAN TAKTIKAL PENGURUSAN KURIKULUM / AKADEMIK (BM - __________________________ )
ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK
OBJEKTIF
KPI SASARAN (UPSR/PMR/SPM) (2010-2012)
Strategi(C/TOWS
SASARAN (Bahasa Malaysia ) Pelan Taktikal
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 14
matriks) (PT) T OV T
10T
11 T
12T OV
T 10
T 11
T 12
Bi
Pelan Taktikal (PT)
Strateg
i A
T/jawab Tempoh Kos/Sumbe
r Output/
Hasil KPI Pelan
Kontige
nsi Catatan / Status
1.
2.
3.
PELAN TAKTIKAL PENGURUSAN KURIKULUM / AKADEMIK (BM - ___________________________ )
ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK
OBJEKTIF
KPI
SASARAN (UPSR/PMR/SPM) (2010-2012)
Strategi(C/TOWS matriks)
SASARAN (Bahasa Malaysia ) Pelan Taktikal
(PT) T OV
T 10
T 11
T 12
T OV T
10T
11T
12
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 15
Bi
Pelan Taktikal (PT)
Strateg
i A
T/jawab Tempoh Kos/Sumbe
r Output/
Hasil KPI Pelan
Kontige
nsi Catatan / Status
1.
2.
3.
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 16
PELAN OPERASI 1
Nama Projek : Menggapai Bintang
Matlamat :
Objektif :
Tarikh & Tempoh Pelaksanaan :
Kumpulan Sasaran :
BIL PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS / PELAN
KONTIGENSI
1.
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 17
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Unit Jaminan Kualiti PPWBPKL 18