bengkel kepimpinan 2015.pdf

26

Upload: ibnu-sabar

Post on 20-Sep-2015

231 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • M- MODERATE

    U- UNITY

    S- SPIRITUAL

    L-LEADERSHIP

    I- INTELECTUAL

    M- MATURITY

  • PEMBUDAYAAN ILMU

    BIAH SOLEHAH

    HUBUNGAN GLOKAL

    BERSAMA MENUJU KEJAYAAN

    DASAR MPMMJ

  • 1) Penerima UZS (bantuan persatuan) mendapat muaddal sekurang-kurangnya 60%.

    2) Calon pilihan raya MPMMJ/PZ/BKAN mendapat muaddal sekurang-kurangnya 65%.

  • 1) Tidak berlaku pembaziran pada setiap program.

    2) Setiap entiti berjaya meninggalkan baki duit persatuan sekurang-kurangnya 90% daripada jumlah duit yang diterima pada permulaan sesi.

    3) Setiap baki duit program hendaklah diserahkan kepada pihak penganjur. Program anjuran bersama MPMMJ dan PZ diserahkan kepada MPMMJ dan PZ mengikut kebijaksanaan.

    Program anjuran bersama MPMMJ dan PZ:-

    AKRAM/SPB/MTS/GOAL

  • 1) Pengurusan yang mesra-pelajar.

    2) Efisien, cepat dan tidak banyak kerenah birokrasi.

    3) Memelihara protokol program. Keutamaan protokol diberikan kepada program-program yang dihadiri VIP & VVIP.

    4) Meletakkan logo MPMMJ pada semua poster Persatuan Zon, BKAN dan Kelab.

    5) Dalam ucapan ketika sesebuah program, jawatan Presiden PZ tersebut hendaklah juga dinyatakan jawatannya sebagai Naib Presiden MPMMJContoh no 5 :

    Contoh: Presiden Persatuan Pelajar Malaysia Amman (PPMA) merangkap Naib Presiden 4 MPMMJ.

  • 1) Berjaya mencapai keterlibatan ahli 90% daripada jumlah sasaran setiap program.

    2) Mengoptimumkan keterlibatan ahli sebagai AJK dalam persatuan.

    Catatan: Mengotimumkan keterlibatan ahli dengan menggalakkan satu ahli satu jawatan sahaja.

  • 1) setiap program lebih mengutamakan objektif berbanding hal-hal lain dalam program.

    Contoh hal-hal lain : hiasan tempat program.

  • 1) setiap program hendaklah memelihara adab dan sensitiviti masyarakat.

    2) Tidak terlibat dengan program-program yang boleh mencemarkan nama Islam.

  • 1) Ahli persatuan boleh mengakses maklumat-maklumat penting persatuan dengan mudah.

    Contoh: perlembagaan/ polisi/ protokol/ peraturan dan lain-lain.

  • PRESIDEN 1. URUSKAN AMT

    2. SELIA ATUR PZ 3. SELIA ATUR BK 4. SELIA ATUR BKAN 5. PERHUBUNGAN LUAR

    TIMB. PRESIDEN 1 1. MENTOR COUNCIL 2. KELAB

    TIMB. PRESIDEN 2 1. HEWI 2. BANTU PRESIDEN

    NAIB-NAIB PRESIDEN 1. HUBUNGAN DENGAN UNIVERSITI

    2. URUSKAN PZ

    SETIAUSAHA 1. URUS SEMUA SU

    2. KESETIAUSAHAAN 3. PERHUBUNGAN

    BENDAHARI 1. KEWANGAN 2. KEBAJIKAN 3. EKONOMI

    4. JURU AUDIT

  • Mengetahui sumber dan peluang yang ada

    Mempunyai tujuan dan objektif yang jelas

    Menentukan cara dan wasilah yang sesuai (Berdasarkan masa yang ditetapkan)

  • Realistik

    Holistik

    Selari/ Harmoni

    Anjal

    Paksaan (Enforcement)

    Efisien

    Jelas

    Konsisten

    Perancangan berpusat & Pelaksanaan Setempat

  • Mengkaji sumber dan

    peluang

    Menentukan objektif

    Menyediakan rangka awal

    Rangka awal dikaji

    Rangka awal disemak oleh

    badan luar

    Menetapkan perancangan

    Pelaksanaan dalam

    percubaan

    Hasil percubaan

    dikaji semula

    Perancangan Muktamad

  • Memberi kebebasan mutlak kepada pimpinan setempat untuk membuat keputusan

    Melihat kepada faktor setempat sahaja untuk membuat keputusan

    Ahli terlibat secara langsung untuk sama membuat keputusan

    Mengelakkan untuk terikat dengan keputusan dari pusat

    Mengutamakan faktor kebendaan

  • Merupakan pihak yang terawal membuat perancangan

    Menjamin kesempurnaan/lengkap dalam perancangan

    Memastikan penyelarasan perancangan di setiap peringkat

    Bertanggunjawab dalam membuat keputusan berkenaan dengan perkara-perkara penting & kritikal (sumber sedikit)

  • Meningkatkan urusan birokrasi (Keputusan hanya boleh dibuat di peringkat pusat)

    Berkemungkinan untuk membuat keputusan yang tidak tepat disebabkan tidak memahami realiti sebenar

    Tidak memberi kebebasan kepada pihak-pihak lain dalam membuat keputusan

  • Memahami realiti dan isu setempat dengan baik

    Mengutamakan matlamat berbanding perkara kebendaaan

    Mengutamakan kesatuan dalam menguruskan politik dalaman

    Memberi peluang kepada badan-badan yang berkaitan untuk turut sama membuat keputusan

    Membuka peluang kepada ahli untuk terlibat sama dalam menentukan sesuatu polisi

  • PERANCANGAN JANGKA PENDEK

    Contoh: Perancangan Tahunan

    PERANCANGAN JANGKA PANJANG

    Contoh: Menuju MPMMJ 2020

  • OPTIMIS

    HENDAK BELAJAR

    HARGAI MASA

    PEKA

    TANGGUNG

    JAWAB