pelan tindakan 2018 - psa.edu.my tindakan psa 2018.pdf · - sukan - kebudayaan - badan beruniform -...
Post on 26-May-2019
259 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PELAN TINDAKAN 2018
POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH
STRATEGIK OBJEKTIF 1
MEMBANGUNKAN GRADUAN TVET BERKUALITI
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 1
TERAS STRATEGI 1. KEUSAHAWANAN 2. INOVASI IR 4.0
3. TEACHING FACTORY 4. EKOSISTEM
SO 1 : MEMBANGUNKAN GRADUAN TVET BERKUALITI
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. a. Pemerkasaan kolaborasi bersama
industri b. Mengikuti program finishing (dual
certification) school sebelum bergraduat
c. CQI dokumen kurikulum d. Mempergiat kaedah blended
learning
Peratusan kebolehkerjaan graduan 97% 30 60 80 97 Jabatan Akademik
K2 K5
BHI PPPMPT MQA ETAC
2. Peratusan graduan bergraduat mengikut tempoh
98 %
3. a. CRI menganjurkan dua pertandingan akhir projek peringkat Politeknik (PITEX) bagi tahun 2018.
b. Merancang dan menyelaras bersama Jabatan Akademik akan pelaksanaan projek pelajar yang berasaskan gabungan pelbagai jabatan dengan sasaran tiga projek bagi tahun 2018.
Pencapaian CORR dan PLORR*
90% 94 86
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 2
STRATEGIK OBJEKTIF 2
MEMPERKASA GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 3
SO 2 : MEMPERKASA GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. Memastikan aktiviti / program yang
dilaksanakan / disertai dapat memenuhi keperluan teras ke arah Inovasi, Keusahawanan, Kolaborasi & Ekosistem dan mencapai objektif strategi.
CRI merancang dan menyelaras penglibatan pelajar dari 4 jabatan akademik yang akan menyertai pertandingan inovasi berimpak tinggi pada peringkat antarabangsa seperti Malaysia Technology Expo 2018 (MTE), ITEX 2018, IIDEX UiTM 2018, Eureka UNIKL 2018 dan MIIEX 2018.
5 % 1 2 3 5 K4 bagi Inovasi
PPIP PPMPT
2. Bilangan penglibatan (yang disertai atau dianjurkan) pelajar dalam aktiviti / program pembangunan diri.
JHEP / JSKK / JABATAN INDUK / UPP / UNIT KEUSAHAWANAN / UPI : Menjalankan / menyertai aktiviti / program yang merangkumi aspek pembangunan pelajar secara holistik mengikut teras pembentukan ke arah Inovasi,Keusahawanan, Kolaborasi & Ekosistem di peringkat Kebangsaan / Antarabangsa secara berkala sepanjang tahun. - Sukan - Kebudayaan - Badan Beruniform - Inovasi - Keusahawanan
56 56 57 56 JHEP JSKK
Jabatan Induk UPP UK UPI
BPel JPP APACC MQA ETAC
UPP Menjalankan program yang merangkumi aspek pembangunan Modal Insan secara holistik mengikut teras pembentukan pelajar ke arah Inovasi,Keusahawan, Kolaborasi & Ekosistem. - Ujian Psikometrik /Personaliti - Bengkel Komunikasi Berkesan
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 4
SO 2 : MEMPERKASA GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 - Bengkel Asas Bimbingan & Psikoterapi - Menyertai Program STYLE (Kebangsaan)
3. Menggalakkan penyertaan dalam aktiviti / program yang berpeluang untuk mendapat pengiktirafan luar peringkat Antarabangsa /Kebangsaan
JHEP / JSKK / JABATAN INDUK / UPP / UNIT KEUSAHAWANAN / UPI : Menjalankan / menyertai aktiviti / program yang merangkumi aspek pembangunan pelajar secara holistik mengikut teras pembentukan ke arah Inovasi,Keusahawanan, Kolaborasi & Ekosistem di peringkat Kebangsaan / Antarabangsa secara berkala sepanjang tahun dan berpeluang untuk mendapat pengiktirafan luar. - Sukan - Badan Beruniform - Kelab & Persatuan
56 56 57 56
4. Memperkasakan penglibatan pelajar dalam pertandingan/ pameran a. Kategori inovasi & penyelidikan
Penglibatan pelajar di peringkat kebangsaan dan antarabangsa mengikut kategori i. Penyelidikan dan inovasi dalam
bidang tujahan dan bidang yang berkaitan boleh berbentuk samada produk, perkhidmatan dan proses yang berpotensi untuk diaplikasikan atau dikomersilkan.
2% 10%
5% 20%
K2 K4 K7
b. kategori kemahiran
ii. Kemahiran dalam bidang Kejuruteraan awam, elektrik dan mekanikal
1 2
c. Kategori Rekabentuk iii. Rekabentuk dalam bidang Kejuruteraan awam, elektrik dan mekanikal
1 3
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 5
SO 2 : MEMPERKASA GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 5. CRI merancang penyertaan produk
inovasi pelajar yang berpotensi tinggi untuk memenangi pingat atau anugerah ke pertandingan inovasi peringkat zon / kebangsaan / antarabangsa.
5% pelajar mendapat pengiktirafan luar peringkat Antarabangsa/Kebangsaan
5% 1 3 4 5 K4 PPIP PPMPT
6. Memperkasakan OBE dalam proses P&P
Outcome Based Education (OBE) dicapai dengan melaksanakan seperti berikut:
200
K2 K4 K7
a. E-learning i. E-Learning merujuk kepada pendekatan P&P dalam talian yang boleh diakses secara global mengikut ketetapan JPP. (Blended Learning, MOOC dan Mobile learning)
25 50
b. Assessment for Learning (AFL) ii. Mengukuhkan kaedah penilaian bagi pengukuran tahap pemahaman dan kemahiran komunikasi pelajar dalam kursus Bahasa Inggeris.melalui kursus projek dan keusahawanan
15 30
c. Industry on Campus iii. Penglibatan industri/agensi luar dalam sebarang aktiviti pengurusan pembelajaran dan pengajaran melalui aktiviti Teaching Factory, PPI, SIP, LSI, LI
60 120
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 6
STRATEGIK OBJEKTIF 3
MEMPERKUKUH PENJENAMAAN
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 7
SO 3 : MEMPERKUKUH PENJENAMAAN
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. Hebahan aktiviti berimpak tinggi
melibatkan 4 teras strategi di media cetak/massa/sosial
Bilangan hebahan berkaitan PSA yang berimpak tinggi. Strategi penjenamaan merangkumi imej korporat dan nilai-nilai yang dijanjikan melalui media cetak/massa/sosial
30 5 10 15 30 UKK UKK JPP
2. a. Penjenamaan semula nama Dewan serbaguna PSA.
b. Aktiviti promosi bagi menaikkan imej PSA pada pandangan komuniti /laluan jalan raya contohnya billboard poster di bangunan yang sesuai
Peningkatan imej PSA. Strategi mempromosikan kejayaan, pencapaian dan imej PSA pada pandangan komuniti/laluan jalanraya.
2 UKK UKK JPP
3. Melaksanakan dan memperkasakan elemen keselamatan dan kesihatan selari elemen pematuhan ke arah persijilan.
i. Peratusan adequacy audit ke arah persijilan MS1722:2011
ii. Memberi perhatian kepada elemen
yang perlu diberi keutamaan dalam pengurusan keselamatan dan kesihatan
100% 100 Jabatan Akademik Sokongan
UKKP
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 8
STRATEGIK OBJEKTIF 4
MEMPERKASA HUBUNGAN INDUSTRI / KOMUNITI
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 9
SO 4 : MEMPERKASA HUBUNGAN INDUSTRI / KOMUNITI
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. Bilangan peserta kursus PSH dengan
pihak industri i. 20 industri Antarabangsa/
Kebangsaan (40 aktiviti)
ii. Bilangan peserta kursus PSH daripada kursus pendek, terlanggan dan kursus secara sambilan melalui garis panduan yang telah dibangunkan.
iii. Bilangan peserta kursus 1150 orang
setahun.
20 300 600 900 1150 K3 JPPro JPU
2. Bilangan kursus PSH dengan pihak industri
i. 20 industri Antarabangsa/ Kebangsaan (40 aktiviti)
ii. 24 bilangan kursus PSH setahun
20 6 12 18 24 K3 Semua
Jabatan & Pusat
3. Bekerjasama dengan industri/ komuniti untuk memperkasakan: a. Teaching Factory b. SIP / LSI c. LI d. PPI
i. Menandatangani COC, LOI, MoU dengan industri bagi latihan atau penyelidikan.
ii. Penglibatan industri/agensi luar
dalam sebarang aktiviti pengurusan pembelajaran dan pengajaran melalui aktiviti Teaching Factory, PPI, SIP, LSI, LI
10 20 Jabatan Akademik
K2 K5
i. 10 CSR Antarabangsa/50 Kebangsaan
ii. Menyertai program CSR bersama
industri/ komuniti
10 10
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 10
STRATEGIK OBJEKTIF 5
MEMPERKAYA BAKAT
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 11
SO 5 : MEMPERKAYA BAKAT
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. Membangunkan pengkalan data
kepakaran staf secara online i. Pembangunan pengkalan data staf
untuk tujuan promosi kepakaran staf PSA
ii. Membangunkan online data
kepakaran staf melalui portal PSA mengikut kategori pencapaian, anugerah, kepakaran , pengalaman
1 - - - 1 K3 KPI PSA
2. Melaksanakan kompetensi pensyarah dan staf sokongan
i. Peratus staf berkelayakan akademik / profesional / pengalaman yang sesuai
ii. Pelaksanaan kompetensi matriks
dalam menentukan tahap dan kelayakan staf (Penilaian Pensyarah melalui E-Profiling & Kompetensi Staf sokongan PSA)
100% - 50% - 100% JPPro BKPro APACC Criteria 3 / Indicator A
Qualifications & Job
Descriptions of Faculty
Members & Staff
3. CRI akan menyelaras perbengkelan penyediaan 10 kertas cadangan kajian yang berkaitan dengan bidang tujahan iaitu elektronik perubatan.
i. Peratusan warga PSA terlibat dengan penyelidikan dan keberhasilan inovasi hingga ke peringkat zon/kebangsaan
ii. Pemerkasaan penyelidikan adalah
melalui aktiviti kursus/latihan/bengkel berkaitan penyelidikan untuk PPPT, inisiatif PPPT sendiri, bertambahnya bilangan penyelidik yang menjalankan aktiviti penyelidikan dan bilangan penyelidikan yang dijalankan.
60% 15% 15% 15% 15% K4
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 12
SO 5 : MEMPERKAYA BAKAT
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 4. a. Menyelaras perbengkelan
penulisan kertas kajian dengan kekerapan 3 perbengkelan bagi tahun 2018.
b. CRI menganjurkan kursus penulisan kertas cadangan bagi memohon geran penyelidikan MOSTI.
c. CRI akan menganjurkan kursus Design Thinking dikalangan warga PSA dengan kekerapan 3 kursus bagi tahun 2018.
d. CRI akan merancang dan menyelaras penubuhan kumpulan KIK dikalangan warga PSA yang inter-disiplin dan inter-department dengan sasaran 2 kumpulan yang akan mewakili PSA ke pertandingan KIK bagi tahun 2018.
e. CRI akan mengendalikan sesi bimbingan dan perundingan bagi penyelidikan serta inovasi dalam tahun 2+D45+D49
f. CRI mensasarkan kolaborasi berkaitan penyelidikan dan inovasi ditandatangan antara PSA dengan IRMI UiTM
Peratusan penyertaan warga PSA (pembentangan kertas penyelidikan atau pertandingan inovasi) dalam peringkat antarabangsa
3% 3% 2% 2% K4
5. a. Memastikan staf hadir latihan dalaman/luaran/online (EPSA) untuk capai sasaran KPI
i. Peratus mengikuti kursus selama 7 hari (akademik) & 4 hari (sokongan)
ii. Peratusan staf yang menghadiri
latihan setahun mengikut pekeliling semasa yang berkuatkuasa/surat arahan
100% PolyRate, PolyPMO
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 13
SO 5 : MEMPERKAYA BAKAT
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 b. Bilangan jenis kursus Bilangan kepelbagaian jenis kursus
pendek (jenis kursus merangkumi kursus teknikal, kewangan, pengurusan, IT, penyelidikan & P&P)
1 3 4 6 K3, JPPro BKPro PolyRate
6. Meningkatkan kolaborasi industri bagi meningkatkan pengibatan pensyarah dengan pengalaman industri.
i. Peratusan pensyarah yang mempunyai pengalaman industri/sijil profesional sebelum atau semasa berkhidmat di PSA
30% 20% 40% 70% 100% K3, JPPro BKPro PolyRate
ii. Bilangan pensyarah yang mempunyai pengalaman mengajar di institusi lain (swasta atau awam) semasa atau sebelum berkhidmat di PSA dalam tempoh sekurang-kurangnya setahun.
12 - - - 12 K3, JPPro BKPro PolyRate
iii. Bilangan staf akademik dengan kelayakan profesional dikira secara kumulatif. 20 orang pensyarah dengan persijilan profesional
20 5 10 15 20 K3, JPPro BKPro PolyRate
i. 27 orang pensyarah yang menjalani SIP/ LSI
ii. Penetapan bilangan untuk
menjalani SIP/ LSI adalah mengikut bilangan program seperti berikut : JKA - 9 JKM - 4 JKE - 7 JP - 7
7 14 21 27 K3, JPPro BKPro APACC Criteria 3 / Indicator A Qualifications & Job Descriptions of Faculty Members & Staff, PolyRate, PolyPMO
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 14
STRATEGIK OBJEKTIF 6
KEMAMPANAN SISTEM KEWANGAN DAN INSTITUSI KONDUSIF
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 15
SO 6 : KEMAMPANAN SISTEM KEWANGAN DAN INSTITUSI KONDUSIF
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. Menyediakan perekodan kewangan
latihan a. Mengadakan sessi ceramah
berkaitan akauntibiliti bersama pihak berwajib seperti SPRM.
b. Mengadakan bengkel Anggaran Belanja Mengurus setiap tahun untuk permohonon peruntukan tahun hadapan
i. 100% Akauntabiliti / Pengurusan Perbelanjaan Berkesan / ROI
ii. 1 dokumen kewangan disediakan
iii. Bilangan dokumen yang disediakan
dan pelaporan oleh jabatan akademik pada tahun semasa
1 - - - 1 K3 JPPro
i. Peratusan akauntabiliti/pengurusan perbelanjaan berkesan/ROI
ii. Menguruskan perbelanjaan secara
berkesan untuk memastikan ianya bernilai untuk wang. Keberkesanan kos merujuk kepada nilai yang boleh dimanfaatkan di mana nilai dan faedahnya adalah berbaloi dengan pulangan.
90
Unit Kewangan
2. Menyediakan latihan pengurusan kewangan a. 20 orang staf menghadiri latihan
pengurusan kewangan
i. 100 % pematuhan audit kewangan
ii. Bilangan peserta program latihan pengurusan kewangan yang efektif kepada pegawai kewangan
- - 20 - Pegawai Kewangan
JPU
3. Mengadakan penerangan berkaitan prosedur kerja unit kewangan bersama Unit Kewangan KPT bagi menerangkan sistem dan prosedur kewangan dengan lebih cekap.
i. Mematuhi peraturan dan prosedur yang diwartakan dalam pengurusan kewangan.
ii. Bagi pegawai yang berkait rapat
dengan unit kew & perolehan untuk menghadiri kursus sekurang-kurangnya sekali setahun cth EPSA secara online, Insitut Perakaunan Negara.
90 Unit Kewangan
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 16
STRATEGIK OBJEKTIF 7
MEMPERKASA SISTEM PENDIDIKAN
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 17
SO 7 : MEMPERKASA SISTEM PENDIDIKAN
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. Pelaksanaan Self-Assessment Report
(SAR) bagi 7 program teknikal. i. Peratusan kejayaan persijilan
program. ii. Mendapatkan pengiktirafan dan/ atau
akreditasi daripada badan-badan yang diiktiraf/ditubuhkan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa
100%
2. Kemaskini dan semak semula Sistem Pengurusan Kualiti PSA dilakukan sekurang-kurangnya 2 kali setahun.
100% Persijilan Institusi melalui APACC, MS ISO, PolyPMO
3. Kempen kesedaran tentang persekitaran yang kondusif melalui pelaksanaan aktiviti mesra alam
i. Pembudayaan EKSA (Green Campus & Pengurusan Sisa Pepejal)
ii. Membudayakan persekitaran kerja
yang kondusif melalui pelaksanaan aktiviti mesra alam
1 1 1 1
4. Pengurusan kantin yang lebih kondusif: a. Projek Pelajar: Kerjasama
dengan JKM untuk servis pendingin hawa secara berkala
b. Kerjasama dengan pelajar JKA untuk baik pulih kaki lima kantin bermozek dan memasang besi laluan jalan OKU.
c. Aktiviti hebahan wakaf dengan komuniti/ industri untuk menaikkan imej ruang makan pelajar
1 1 1 1 JK Kantin & Kafetaria
5. Menerap nilai nilai OSH dalam PnP dan Pengurusan kelas / makma l/ bengkel.
Pembangunan Dasar & Kesedaran OSH
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 18
STRATEGIK OBJEKTIF 8
PENYELIDIKAN DAN INOVASI
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 19
SO 8 : PENYELIDIKAN DAN INOVASI
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. a. CRI menyediakan khidmat
penasihatan dan penyelarasan pendaftaran harta intelek keatas segala produk inovasi yang mempunyai potensi komersilan.
b. Merancang kerjasama dengan pihak Persatuan Usahawan Bumiputra Negeri untuk menyertai Ekspo Usahawan IKS bagi tujuan mempamer dan menjual produk inovasi yang dihasilkan.
c. CRI membantu Jabatan Akademik dalam menjayakan program Inovasi Sosial.
d. Penggalakan permohonan geran PPRN dikalangan warga penyelidik.
i. Bilangan Produk Inovasi yang diaplikasi
ii. Bilangan hasil penyelidikan/inovasi dalam bentuk produk / perkhidmatan / proses yang diaplikasi oleh organisasi / industry / masyarakat umum.
iii. KPI tidak mengambilkira mana-mana aplikasi di dalam politeknik sendiri. Walau bagaimanapun, KPI diambil kira jika terdapat sekurang-kurangnya 2 politeknik lain mengaplikasi. Ini termasuklah mengambil kira produk / perkhidmatan / proses yang dinaiktaraf.
10 2 2 3 3 CRI, Jabatan
Akademik
PPIP PPMPT
2. Menggalakkan penghasilan produk/ inovasi melalui kursus projek
Hasil produk/ inovasi mengikut keperluan pasaran industri/ komuniti yang menandatangani COC
5 10 Jabatan Akademik
K4
3. a. CRI akan mengendalikan kursus penulisan ilmiah dari projek pelajar.
b. CRI akan menyelaras penghasilan, pembentangan dan penerbitan kertas penyelidikan menerusi projek PPRN 2016 untuk seminar khas anjuran PPIP.
c. CRI menyediakan perbengkelan penulisan ilmiah dengan kekerapan 3 bengkel seumpama bagi tahun 2018.
i. Bilangan kertas ilmiah (kertas penyelidikan/kertas konsep/kajian tindakan) yang diterbitkan dalam diges/jurnal/buku/prosiding (kertas penyelidikan lengkap) pada peringkat kebangsaan / antarabangsa melalui pemerkasaan penyelidikan dan peningkatan bilangan penyelidik. Kertas penerbitan penyelidikan yang diiktiraf perlu melalui proses Peer Review (1 panel berkelulusan Sarjana/Ph.D dalam bidang) seperti
30 7 8 7 8 PPMPT APACC
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 20
SO 8 : PENYELIDIKAN DAN INOVASI
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 d. CRI akan menerbitkan Diges
PSA siri berikutnya dalam tahun 2018.
mana yang telah yang telah dijelaskan dalam Garis Panduan Penerbitan Penyelidikan berkuatkuasa 1 April 2016.
4. Mempergiatkan penghasilan kertas penyelidikan
Hasil penulisan diterbitkan dalam jurnal, buletin dan lain-lain.
15
30
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 21
STRATEGIK OBJEKTIF 9
KEUSAHAWANAN
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 22
SO 9 : KEUSAHAWANAN
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. CRI akan menyenaraikan 10 produk
inovasi yang mempunyai potensi komersilan untuk diserahkan kepada Unit Keusahawanan bagi tujuan penglibatan program usahawan inovasi.
i. Bilangan pelajar mencapai pencapaian terbilang dalam pertandingan kebangsaan / antarabangsa.
ii. Aktiviti / program yang dilaksanakan mencapai pencapaian terbilang dalam pertandingan Kebangsaan / Antarabangsa berdasarkan teras strategi.
iii. Memperkasakan keusahawanan secara komprehensif dengan mengabungkan kursus projek dan kursus keusahawanan serta kursus English Communication.
1 1 Jabatan Akademik,
UK CRI
2. a. Ceramah Keusahawanan dari agensi-agensi berkaitan. (MDEC, FAMA) CEO sharing session.
b. Kolaborasi bersama agensi kerajaan dan pihak industri berkaitan Keusahawanan. Aktiviti: Jalinan Keusahawanan
Antarabangsa. KPDNKK - Program
Pembudayaan Keusahawanan.
LPPKN – TeenBiz c. Menyediakan prasarana dan
fasiliti yang membantu usahawan pelajar menjalankan perniagaan. Aktiviti: Inkubator berkonsepkan
Kabin. Biz Garden FoodTruck "
Jabatan Akademik K7
3. a. Pendaftaran syarikat dengan SSM. Aktiviti: Malam Amal Alumni Bersama
OKU.
i. Bilangan pelajar bergiat dalam aktiviti keusahawanan (online & offline)
ii. Aktiviti / program yang dilaksanakan haruslah membuktikan penglibatan
100 25 25 25 25 UK Jabatan Induk JHEP
BPel
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 23
SO 9 : KEUSAHAWANAN
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 Digipreneur Megasales My Best Buy Student In Real Enterprise
(SIRE). b. Kolaborasi bersama IKON
usahawan berjaya. Aktiviti: Dream Builder Start Up Grant.
c. Menyediakan skim bantuan dalam pelbagai bentuk yang membantu usahawan pelajar mengembangkan perniagaan. Aktiviti: Program Penjenamaan dan
Pembungkusan Produk.
pelajar bergiat dalam keusahawanan (online & offline)
4. Pembudayaan e-keusahawanan dikalangan pelajar yang mengambil kursus keusahawanan
Projek akhir yang berpotensi untuk di komersialkan melalui platform e-keusahawanan
50
100
5. CRI meneruskan usahasama bersama Malaysia Technology Development Corporation dalam menjayakan projek simbiosis usahawan dalam usaha mengkomersilkan produk inovasi.
i. Bilangan aktiviti untuk memupuk pelajar yang berciri keusahawanan.
ii. Aktivi / program dilaksanakan
adalah berciri memupuk nilai keusahawanan kepada pelajar.
10
K4
6. a. Hari keusahawan dan Karnival Mega Sale PSA
b. Pertandingan keusahawanan dikalangan pelajar. Aktiviti: Entrepreneurship Talent
Camp." c. Perkongsian Ilmu keusahawan
dari Alumni dan Industri. Aktiviti:
3 1 4 2 UK Jabatan Induk JHEP
BPel JPP
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 24
SO 9 : KEUSAHAWANAN
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 Alumni dan Industri (FAMA,
Mdec, Jab.Pertanian, Magic, MTDC, MOSTI, SSM) "
d. Menyediakan rangkaian informasi dan khidmat nasihat kepada usahawan pelajar. Aktiviti: Mentor-mentee
Keusahawanan." 7. Penghasilan projek akhir pelajar
yang mempunyai nilai komersial Projek akhir yang boleh dikomersialkan melibatkan pelajar dan pensyarah merentasi jabatan
5
10
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 25
STRATEGIK OBJEKTIF 10
KE ARAH REVOLUSI INDUSTRI 4.0
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 26
SO 10 : KE ARAH REVOLUSI INDUSTRI 4.0
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. a. Merancang dan menyelaras
bersama Jabatan Akademik akan pelaksanaan projek pelajar yang berasaskan IOT dengan sasaran empat projek bagi tahun 2018.
b. CRI mensasarkan kolaborasi berkaitan penyelidikan dan inovasi khusus bagi IOT ditandatangan antara PSA dengan Mobile Technology Convergence Centre Korea.
i. Bilangan projek pelajar dibangunkan bersama aplikasi IOT.
ii. Projek pelajar yang dihasilkan perlu
menerapkan konsep IoT
4 4 Jabatan Akademik,
CRI
PPIP
2. Menyebarluas kefahaman mengenai kepentingan Revolusi Indsutri 4.0 dari syarikat yang berkolaborasi
2 4 K2 K5
3. Perkongsian maklumat IR4.0 dalam program dalam CEO Talk/ PPI/ IAC
Bilangan program kesedaran sistem pendidikan ke arah Revolusi Industri 4.0.
2 1 2 Jabatan Akademik
K5
BHI PPPMPT MQA
ETAC, APACC
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 27
STRATEGIK OBJEKTIF 11
PENINGKATAN DANA AKAUN AMANAH
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 28
SO 11 : PENINGKATAN DANA AKAUN AMANAH
BIL AKTIVITI / INISIATIF DEFINISI OPERASI KPI 2018
SASARAN PEMILIK BAHAGIAN
DI JPP TERMA
RUJUKAN Q1 Q2 Q3 Q4 1. Memperkasakan penjanaan
pendapatan daripada program PSH Jumlah pendapatan yang diperolehi pada tahun semasa. Sasaran KPI – RM 1 Juta Jabatan Induk = 150K JPA =100k JMSK =50K UPI =45k JSSK =10k JPPro =10k CISEC =10k CoMT =10k JHEP =5k CMET =150k CoED =10k
1 25% 50% 75% 100% Semua jabatan
PPIP KPI PSA APACC
PELAN TINDAKAN PSA 2018 | 29
top related