ke arah penjawat awam yang berintegritiepsmg.jkr.gov.my/images/2/2e/suzana_integriti_2018_new.pdf•...

KE ARAH PENJAWAT AWAM YANG

BERINTEGRITI

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Ar. SUZANA BINTI AMATPegawai Integriti Bertauliah (CeIO) Siri 19

MESYUARAT KETUA DISIPLIN ARKITEK

BERSAMA ARKITEK JKR MALAYSIA 201829- 31JULAI 2018 - ILD BANDAR ENSTEK N. SEMBILAN

KANDUNGAN PEMBENTANGAN

1. Pengenalan

2. Nilai Etika dan Integriti

3. Pengurusan Tatatertib di JKR

4. Pelanggaran Tatatertib

5. Rasuah dan Salah Guna Kuasa

6. Contoh Kes

7. Bahagian Integriti JKR

8. Pegawai Integriti Bertauliah (CeIO)

9. Rumusan dan Kesimpulan

1.0 PENGENALAN

1.0 PENGENALANPENDAHULUAN

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

• Berkongsi dengan Arkitek JKR KEPENTINGAN NILAI

INTEGRITI sebagai Penjawat Awam di JKR.

• Memantapkan kembali PEMAHAMAN serta NILAI MURNI

& ETIKA sebagai penjawat awam yang berintegriti

• Berkongsi perkara berkaitan AMALAN RASUAH dan

SALAH GUNA KUASA yang perlu dijauhi di dalam

melaksanakan tugas sebagai penjawat awam.

Tujuan taklimat adalah :

2.0 NILAI, ETIKA DAN INTEGRITI

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITIDEFINISI DAN KONSEP NILAI

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

“Satu set pegangan yang menjadi asas bagi

pembentukan sikap dan kelakuan

individu. Set pegangan ini menentukan

kriteria pelakuan yang baik atau

sebaliknya, yang diingini atau tidak dan positif

atau negatif.”

Nilai dan Etika dalam Perkhidmatan Awam, INTAN, 1991

DEFINISI DAN KONSEP ETIKA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

(Kamus Dewan Bahasa dan Pustaka)

Prinsip moral (atau akhlak) atau nilai-nilai akhlak

yang menjadi pegangan seseorang individu atau

sesuatu kumpulan (persatuan, pekerjaan dll).

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

DEFINISI DAN KONSEP ETIKA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Bagi perkhidmatan awam, ETIKA bermaksud:

memahami

tanggungjawab

terhadap peranan dan

perilaku seseorang

pekerja dalam kerajaan

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

DEFINISI DAN KONSEP INTEGRITI

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

DEFINISI DAN KONSEP INTEGRITI

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

“...kualiti unggul yang wujud

secara keseluruhan dan

padu. Ia berlandaskan

etika dan pencerminan

etika dalam tindakan

sehari-hari.”

(Pelan Integriti Nasional, m.s.18)

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

DEFINISI DAN KONSEP INTEGRITI

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

“….Integriti bukan sekadar bermaksud

menghindari dari pelakuan rasuah dan

salah guna kuasa yang melibatkan

wang ringgit. Integriti juga perlu

diterjemahkan dalam pengurusan

masa, dalam memberikan

perkhidmatan yang terbaik, dalam

menyampaikan maklumat serta integriti

dalam komunikasi dengan ketua

jabatan, rakan sekerja dan

pelanggan…”

Tan Sri Dr. Ali Hamsa -Ketua Setiausaha Negara (KSN)

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

HUBUNGAN NILAI, ETIKA DAN INTEGRITI

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

NILAI

ETIKA

BERINTEGRITI TIDAK BERINTEGRITI

• Etika adalah himpunan nilai yang

diamalkan.

• Etika mengandungi adab, akhlak,

peraturan, protokol, undang-undang,

tatacara, pantang-larang, piagam.

• Menjadi panduan perilaku sosial yang

boleh dan tidak boleh dilakukan.

• Mengikut etika atau tidak – berintegriti

dan tidak berintegriti

INTEGRITI DALAM PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

TERAS UTAMA

INTEGRITI

KEPENTINGAN INTEGRITI DALAM PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

Mengelakkan

penyelewengandalam urusan

dengan orang ramai

Mengelakkan

salah guna

kuasa

Mengelakkan

berlaku rasuah

Mempertahankan

keutuhanpengurusan

Memajukan prinsip

“good

governance”

Menjamin kualiti

perkhidmatan

yang tinggi

PEMANTAPAN INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

INISIATIF TERKINI KERAJAAN

• Program Pegawai Integriti Bertauliah/

Certified Integrity Officer (CeIO)

• Penubuhan Unit Integriti

• Penubuhan Pusat Tadbir Urus, Integriti dan

Anti Rasuah [Governance, Integrity and

Anti Corruption Centre (GICC)]

• Menubuhkan Jawatan Kuasa Khas

Kabinet Mengenai Anti Rasuah (JKKMAR)

PEMANTAPAN INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

ISU INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

• PELANGGARAN

PROSEDUR/UNDANG-UNDANG

• SALAH GUNA KUASA

• RASUAH

• PENYELEWENGAN

• DISIPLIN

• SALAH LAKU

• TIDAK AMANAH

PEMANTAPAN INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

CONTOH KES TATATERTIB BERKAITAN INTEGRITI YANG DIAMBIL TINDAKAN OLEH JPA

KES 1:

TIDAK HADIR BERTUGAS

DAN TIDAK MENGETIP KAD

PERAKAM WAKTU

KES 2:

MEMALSUKAN SIJIL SAKIT

KES 3:

MEMBELI KERETA DARIPADA

SYARIKAT YANG MEMPUNYAI

HUBUNGAN RASMI

KES 5:

PENERIMAAN HADIAH ATAU

SUMBANGAN

KES 4:

MENGEMUKAKAN

TUNTUTAN PALSU

PEMANTAPAN INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

KES-KES LAIN BERKAITAN INTEGRITI PENJAWAT AWAM YANG DILAPORKAN DI DALAM AKHBAR

18

PEMANTAPAN INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

Sumber: Jabatan Perkhidmatan Awam, Januari 2017

PEMANTAPAN INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

2010 – 2017

68 kespenyalahgunaan

media sosial

membabitkanpenjawat awam , iaitu

29 daripadanyamerupakan kes

tatatertib

PEMANTAPAN INTEGRITI PERKHIDMATAN AWAM

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

Jika perkara tidak beretika/berintegriti berlaku di

hadapan anda....

apa yang akan anda lakukan?

MENEGAKKAN INTEGRITI DALAM ORGANISASI: PERANAN KITA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

INDIVIDU

KEPIMPINAN

SISTEM &

PROSEDURBUDAYA &

PERSEKITARAN

STRUKTUR

DAN

INSTITUSI

MENEGAKKAN INTEGRITI DALAM ORGANISASI: PERANAN KITA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

KEPIMPINAN

Menunaikan janji

Mempamerkan teladan yang baik dan

mempunyai iltizam

Memberi arahan yang jelas dan mengikut

peraturan

MENEGAKKAN INTEGRITI DALAM ORGANISASI: PERANAN KITA

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

INDIVIDU

BerilmuBeretika

Tidak Tamak

Nampak kelemahan diri

Bijak menangani

tekanan hidup

MENEGAKKAN INTEGRITI DALAM ORGANISASI: PERANAN KITA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

BUDAYA DAN PERSEKITARAN

Berani Melapor

Ambil Tahu Ke Arah Positif

Elak Budaya “angguk” dan “ampu”

MENEGAKKAN INTEGRITI DALAM ORGANISASI: PERANAN KITA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

SISTEM DAN PROSEDUR

Undang-undang bersesuaian dengan keadaan

semasa

Mempunyai Ketelusan

Prosedur / Garis Panduan yang jelas

Melaksanakan Penguatkuasaan

Terdapat Pemantauan dan

Penilaian

Sumber Manusia dan Peralatan yang mencukupi

MENEGAKKAN INTEGRITI DALAM ORGANISASI: PERANAN KITA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

2.0 NILAI ETIKA DAN INTEGRITI

STRUKTUR & INSTITUSI

INSTITUSI

Pembahagian Tugas yang jelas

STRUKTUR

Kemas dan BerfokusMatlamat Jelas dan Munasabah

Kemas dan sesuai dengan cabaran baru

Kondisi yang Baik

Penyatuan Matlamat

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

MATLAMAT PELAKSANAAN TATATERTIB

Pembangunan Modal Insan Minda Kelas Pertama

Supaya Pegawai Awam Memahami, Menghayati Dan Membudayakan Tatakelakuan Penjawat Awam

Memelihara Imej Perkhidmatan Awam

Menghukum Pegawai Yang Melakukan Kesalahan/MelanggarPeraturan

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERATURAN- PERATURAN

PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM (KELAKUAN DAN TATATERTIB) 1993 (PINDAAN) 2002 [PU(A)246]

PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM (KELAKUAN & TATATERTIB) 1993 – P.U.(A) 395/1993

PERATURAN-PERATURAN LEMBAGA TATATERTIB PERKHIDMATAN AWAM 1993 – P.U.(A) 396/1993

PEKELILING / SURAT PEKELILING / SURAT PEKELILING AM / PKPA / SURAT EDARAN & AKTA BERKAITAN

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERANAN KETUA JABATAN/PENYELIA

Seseorang pegawai yang gagal untuk menjalankan

kawalan dan pengawasan ke atas pegawai bawahannya, atau

untuk mengambil tindakan terhadap pegawai bawahannya yang

melanggar mana-mana Peraturan - Peraturan ini hendaklah

disifatkan cuai dalam melaksanakan tugasnya dan tidak

bertanggungjawab, dan dia boleh dikenakan tindakan

tatatertib

Maka menjadi tugas tiap-tiap pegawai untuk menjalankan kawalan dan pengawasan

tatatertib ke atas pegawai bawahannya dan mengambil tindakan yang sesuai

dengan seberapa segera yang mungkin bagi apa-apa pelanggaran mana-mana

peruntukan peraturan-peraturan ini

Peraturan 3C(1) [PU(A)246]

Peraturan 3C(2) [PU(A)246]

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERANAN KETUA JABATAN/PENYELIA

Surat peringatan daripada KPKR berkaitan

tindakan ketua jabatan terhadap LAPORAN

TATATERTIB DI BAWAH PERATURAN-

PERATURAN PEGAWAI AWAM ( KELAKUAN

DAN TATATERTIB) 1993 bertarikh 5 Julai 2018

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERANAN KETUA JABATAN/PENYELIA

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KES TATATERTIB

A

214 Kes(48.20%)

JKR•Kes bagiKumpulan Sokongan & J41-J44

•LembagaTatatertib JKR (Sokongan No.2 –No.1)

•LembagaTatatertib JKR (Kumpulan Profesional No.2)

B

196 Kes(44.14%)

JPA•Kes bagiKumpulan J48 dan ke atas

•LembagaTatatertib JPA

C

34 Kes(7.66%)

SPRM•Kes tangkapan di bawah Akta SPRM

PROSIDING TATATERTIB DI PERINGKAT JKR, JPA & SPRM(TAHUN 2004 – 2018) PERATURAN-PERATURAN LEMBAGA TATATERTIB PERKHIDMATAN AWAM 1993 – P.U.(A) 396/1993

3.0 PENGURUSAN TATATERTIB DI JKR

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KES TATATERTIB

75.7%Merangkumi 336 bilangan kes telah berjaya

diselesaikan mengikut kepada Peraturan-

Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan

Tatatertib) 1993

STATISTIK KES TATATERTIB (2014 – Mac 2018)

24.3%melibatkan 108 bilangan kes

sedang dilaksanakan di

pelbagai peringkat/proses

iaitu:

(i) Penentuan

(ii) Prima Facie

(iii) Pertuduhan

(iv) Hukuman

(v) Rayuan111

46

159

20

58

20

29

1

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

SOKONGA N J41- J44 J48- J54 JUSA

SELESAI BELUM SELESAI

111

46

20

159

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Peraturan 4(1) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai

hendaklah pada setiap masa

dan pada setiap ketika

memberikan taat setia

kepada Yang di-PertuanAgong, negara dan Kerajaan”

PERATURAN 4: AM PERATURAN 4(1)

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(1)

Bersubahat dengan musuh negara

Membocorkan rahsia Kerajaan.

Memburuk-burukkan serta memperkecil-kecilkan dasar serta tindakan Kerajaan.

Menganggotai pertubuhan yang mengancamkeselamatan negara (anasir-anasir subversif).

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Peraturan 4(2)(a) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai TIDAK

BOLEH –

(a) membelakangkan tugas

awamnya demi kepentingan

peribadinya;

PERATURAN 4(2)(a)

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(a)

Menguruskan perniagaan / pelaburan sendiri / isteri / anak /

saudara-mara dalam waktu pejabat / tugas rasmi.

Menyebelahi / memberi keutamaan kepada saudara-

mara / rakan-rakan dalam menimbangkan sesuatu

permohonan.

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Peraturan 4(2)(b) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai TIDAK BOLEH –

(b) berkelakuan dengan sedemikian cara yang

mungkin menyebabkan kepentingan peribadinya

bercanggah dengan tugas awamnya;

PERATURAN 4(2)(b)

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(b)

Menguruskan tender / sebutharga sedangkan pegawai

mengetahui ada di antara mereka yang mengemukakan

tender / sebutharga terdiri daripada saudara-maranya.

Mempunyai hubungan dengan

pihak yang ada hubungan rasmi

dengan tugas.

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Peraturan 4(2)(c) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai TIDAK BOLEH

–( c) berkelakuan dengan apa-

apa cara yang mungkin

menyebabkan syak yang

munasabah bahawa:

(i)dia telah membiarkan

kepentingan peribadinya

bercanggah dengan tugas

awamnya sehingga menjejaskan

kegunaannya sebagai pegawai

awam; atau

(ii)dia telah menggunakan

kedudukan awamnya bagi

faedahnya sendiri;”

PERATURAN 4(2)(c)

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(c)

• Menggunakan dan memandu kenderaan jabatan untuk kegunaan sendiriseperti pergi ke pejabat dan balik dari pejabat , menghantar anak ke

sekolah dan lain-lain.

• Mendapat kemudahan pembayaran ansuran bagi pembelian

tanah daripada pemaju yang ada hubungan rasmi dengan tugaspegawai

• Membeli kenderaan milik syarikat yang mempunyai hubungandengan tugas rasminya.

• Menyalahgunakan hak istimewa sebagai seorang diplomatseperti terlibat dalam aktiviti penyeludupan

• Menggunakan kakitangan jabatan / alat / barang-barang

jabatan untuk hal-hal persendiriannya seperti membersihkantanah, kawasan rumah, mengangkat perabot rumah dan

lain-lain.

• Bercuti bersama-sama dengan pihak yang ada hubungan dengantugas rasminya

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERATURAN 4(2)(d)

Peraturan 4(2)(d) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai TIDAK BOLEH –

( d) Berkelakuan dengan cara yang boleh

memburukkan /mencemar nama baik

perkhidmatan awam

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(d)

• Terlibat dalam penyalahgunaan dadah.

• Berjudi di pejabat / waktu bertugas.

• Disabitkan kesalahan jenayah /

mahkamah syariah.

• Kesusahan berat kerana hutang.

• Melakukan gangguan seksual.

• Menerima keraian dari orang yang

ada hubungan rasmi.

• Menjalinkan hubungan sulit dengan isteri

orang / suami orang.

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERATURAN 4(2)(e)

Peraturan 4(2)(e) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai TIDAK BOLEH –

(e) kurang cekap atau kurang berusaha

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(e)

• Gagal menguruskan penyata bank dan buku tunai dengan

teratur dan bersistematik.

• Membuat pembayaran sebelum kerja / projek /

bekalan belum selesai / diterima.

• Gagal memantau kerja

pegawai bawahan.

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERATURAN 4(2)(g)

Peraturan 4(2)(g) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai TIDAK BOLEH –

( g) tidak bertanggungjawab

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(g)

• Tidak hadir bertugas tanpa cuti atau tanpa kebenaran atau tanpa

sebab yang munasabah.

• Tidak mengetik kad perakam waktu.

• Mengetik kad perakam waktu pegawai lain.

• Mengambil cuti sewaktu perkhidmatannya sangat diperlukan.

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERATURAN 4(2)(h)Peraturan 4(2)(h) P.U.(A) 395 :

Seseorang pegawai TIDAK BOLEH –

(h)membawa atau cuba membawa apa-apa bentuk pengaruh atau

tekanan luar untuk menyokong atau memajukan apa-apa tuntutan

berhubung dengan atau terhadap perkhidmatan awam, sama ada tuntutan

itu ialah tuntutannya sendiri atau tuntutan mana-mana pegawai lain

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(h)

• Meminta orang kenamaan untuk menggunakan jasa baiknya

mempengaruhi Lembaga Kenaikan Pangkat untuk menaikkan

pangkatnya.

• Meminta ahli politik untuk menyokong

permohonannya mendapatkan tanah kerajaan atau

rumah atau sesuatu jawatan.

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERATURAN 4A (1)

Peraturan 4A (1) [P.U.(A) 395} :

DILARANG melakukan gangguan

seksual iaitu:

a. cubaan merapati/meminta layanan

seksual

b. melakukan perbuatan bersifat

seksual

c. menyebabkan seseorang yang

waras tersinggung, terhina atau

terugut.

PERATURAN 4A: GANGGUAN SEKSUAL

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PERATURAN 4A (2)

Peraturan 4A (2) [P.U.(A) 395} :

Bentuk perbuatan bersifat seksual:

a. secara lisan, bertulis dan lain-lain

b. tidak terhad di tempat kerja /

waktu kerja selagi

mencemarkan imej

perkhidmatan awam

4.0 PELANGGARAN TATATERTIB

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

CONTOH PELANGGARAN PERATURAN 4(2)(h)

• Bercerita / jenaka / isyarat yang lucah

• Menyentuh anggota sensitif badan

• Menghantar emel dan pesanan ringkas

yang bersifat lucah

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KENALI RASUAH

Penerimaan atau pemberian suapan (rasuah)

bertujuan supaya seseorang itu melakukan

sesuatu perbuatan yang berkaitan dengan

tugas rasminya.

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

TUMBANG KERANA RASUAH

Presiden Mobuto

(Zaire)

Presiden Suharto

(Indonesia)

Richard Nixon

(Amerika Syarikat)

Presiden Marcos

(Filipina)

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

TUMBANG KERANA RASUAH

Ahli Politik Amerika Syarikat Robert

Budd Dwyer menembak diri sendiri

semasa sidang akhbar (1987)

Menteri Pertanian, Perhutanan dan

Perikanan Jepun, Toshikatsu Matsuoka

gantung diri (2007)

Menteri Pembangunan Singapura, Teh Cheang Wan bunuh diri semasa siasatan CPIB

(1986)

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

TUMBANG KERANA RASUAH

Rasuah…

Semua boleh terjebak!!!

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

NAMA LAIN RASUAH

Makan Suap Tumbuk Rusuk

Under Counter Money Duit Kopi

Kawtim

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

BENTUK RASUAH

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

1. Meminta/Menerima Rasuah

2. Menawar/Memberi Rasuah

3. Membuat Tuntutan Palsu

4. Menggunakan kedudukan/ jawatan untuk suapan

Kesalahan

utama

rasuah

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Meminta/Menerima Rasuah

Mana-mana orang

meminta/menerima suapan (rasuah) sebagai balasan

untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu

perkara.

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Menawar/Memberi

RasuahMana-mana orang menawar/memberi rasuah kepada

seorang ejen/pegawai awam sebagai balasan untuk

melakukan sesuatu perkara berkaitan tugasan rasmi

pegawai awam tersebut.

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Pembekal memberi rasuah kepada pegawai

penerima agar memperakukan penerimaan

barang yang tidak mencukupi.

CONTOH KESALAHAN

RM

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Tuntutan PalsuMana-mana orang menggunakan/

mengemukakan dokumen tuntutan yang

mempunyai butiran palsu dengan niat untuk

memperdayakan pejabatnya.

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Contoh 1: Tuntutan bayaran penuh,

padahal barang tidak cukup

bilangan atau tidak ikut

spesifikasi.

Contoh 2: Menuntut bayaran bagi

barang yang belum lagi

dihantar.

CONTOH KESALAHAN

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Tuntutan palsu: Kontraktor, Juruteknik JKR dipenjara

• Seorang kontraktor didakwa di Mahkamah Sesyen

Butterworth kerana menuntut bayaran pembinaan pagar

sepanjang 405 meter bernilai RM11,323.80 sedangkan ukuransebenarnya adalah 162.2 meter.

• Beliau juga dituduh menuntut bayaran untuk tiang pagar

bernilai RM28,979.26 sedangkan nilai sebenarnya adalah

RM6,826.02 sahaja. Seorang Juruteknik JKR itu turut dituduhkerana bersubahat dengan kontraktor tersebut.

• Kedua-duanya didapati bersalah. Masing-masing dihukum

penjara empat tahun dan denda RM144,709.65.

CONTOH KES

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Pegawai badan awam menggunakan kedudukannya

dalam membuat keputusan atau mengambil apa-apa

tindakan berhubung dengan sesuatu perkara di mana

dia, saudara atau sekutunya mempunyai kepentingan.

Menggunakan Kedudukan/

Jawatan Untuk Suapan

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

KESALAHAN UTAMA RASUAH

Contoh 1:

Ketua jabatan meluluskan

projek kepada syarikat

anaknya.

Contoh 2:

Pengarah projek terlibat

membuat keputusan

pemilihan tender kepada

syarikat yang dimiliki oleh

adiknya.

CONTOH KESALAHAN

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

HUKUMAN RASUAH

PENJARA tidak lebih 20

tahun; DAN

RASUAH: JIKA BERSALAH…

DENDA 5 kali ganda nilai

suapan, atau RM10,000,

mana yang lebih tinggi.

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

HADIAH BOLEH MENJADI RASUAH

RASUAH

HADIAHboleh menjadi

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Seksyen 165 Kanun Keseksaan

Pegawai awam menerima

barang bernilai tanpa balasan

setimpal daripada pihak yang

mempunyai urusan rasmi

dengannya.

Hukuman

Penjara 2 tahun atau denda

atau kedua-duanya sekali.

HADIAH BOLEH MENJADI RASUAH

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

AKIBAT RASUAH

Hasil rasuahDISITA &

DILUCUT HAK

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

LAPORKAN RASUAH

• Tarikh, masa dan tempat

kejadian;

• Identiti pemberi, penerima

dan orang tengah (jika

ada);

• Apa yang berlaku dan

siapa yang terlibat dalam

kejadian;

• Saksi-saksi yang

mengetahui atau melihat

kejadian; dan

• Dokumen-dokumen yang

berkaitan.

APA YANG PENTING?

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

LAPORKAN RASUAH

Bagaimana Melapor

Jenayah Rasuah?

Datang sendiri ke mana-mana pejabat SPRM

Menghubungi pejabat SPRM

▪ Talian Bebas Tol : 1-800-88-6000

▪ Talian Biasa : 03-8886 7000

▪ SMS : 019-6000 696

▪ Faks : 03-8888 9562

Mengirim e-mel kepada info@sprm.gov.my

Layari Portal SPRM – Sistem Pengurusan Aduan

(CMS)

Mengirim surat ke Peti Surat 6000 (tanpa setem)

Menghubungi mana-mana pegawai SPRM

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PEMBERI MAKLUMAT BERKAITAN RASUAH

Pemberi Maklumat

& Saksi

AKAN DILINDUNGI

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PEMBERI MAKLUMAT BERKAITAN RASUAH

Kebal daripada tindakan sivil, jenayah, atau

tatatertib akibat daripada

pendedahan

AKTA PERLINDUNGAN PEMBERI MAKLUMAT 2010

NOTA: Dengan syarat pemberi maklumat bersedia dikenali oleh pegawai SPRM.

Kerahsiaan identiti Pemberi

Maklumat itu sendiri

Perlindungan terhadap tindakan yang

memudaratkan –apabila Pemberi

Maklumat diambil tindakan

5.0 RASUAH DAN SALAH GUNA KUASA

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PEMBERI MAKLUMAT BERKAITAN RASUAH

Memohon

mewujudkan

identiti baru

AKTA PERLINDUNGAN SAKSI 2009

BENTUK PERLINDUNGAN MELALUI PROGRAM PERLINDUNGAN SAKSI

Menyediakan tempat

tinggal untuk saksi itu

Memberikan pembayaran

sara hidup

Apa-apa tindakan lain yang sesuai

7.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKR

7.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKR

8.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKRJABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

7.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKR

8.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKRJABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

OBJEKTIF BAHAGIAN

Menyepadukan semua pengurusan hal-hal berkaitan dengan

integriti di bawah sebuah unit yang khusus bertujuan supaya ia

dapat dilaksanakan dengan secara yang lebih fokus dan terancang

supaya elemen penginstitusian integriti, pencegahan, pematuhan

dan pengesanan salah laku dapat dikuatkuasakan secara efisien

dan mencapai keberhasilan yang optimum.

7.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKR

8.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKRJABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Memastikan tadbir urusyang terbaikdilaksanakan

Memastikan pembudayaan,

penginstitusian dan

pelaksanaan integriti dalam

organisasi

• Mengesan dan mengesahkan

aduan salahlaku serta

pelanggaran tatakelakuan dan

etika organisasi & tindakan

susulan yang sewajarnya dan

• Melaporkan salahlaku jenayah

kpd agensi penguatkuasaan

yang bertanggungjawab;

Menerima dan mengambiltindakan ke atas semuaaduan/maklumat mengenaisalahlaku jenayah sertapelanggaran tatakelakuandan etika organisasi;

Memastikan pematuhan

terhadap undang-undang

dan peraturan yang

berkuatkuasa

Melaksanakan fungsiurus setia Lembaga

Tatatertib.

FUNGSI BAHAGIAN

7.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKR

8.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKRJABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

INISIATIF DAN DOKUMEN INTEGRITI JKR

7.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKR

8.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKRJABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PROGRAM BAHAGIAN INTEGRITI JKR

MESYUARAT

PEGAWAI

INTEGRITI

KURSUS

TATATERTIB

. BENGKEL PELAN

TINDAKAN PENGUKUHAN

INTEGRITI

MYSTERY

SHOPPING

MESYUARAT

LEMBAGA

TATATERTIB

JK TADBIR

URUS (JITU)

7.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKR

8.0 BAHAGIAN INTEGRITI JKRJABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

PROGRAM BAHAGIAN INTEGRITI JKR

SISTEM

PENGURUSAN

ADUAN

INTEGRITI

MESYUARAT JK KERJA KAJI SEMULA

SURAT ARAHAN

JABATAN

LAPORAN NAZIRAN KE ATAS TATACARA

PEROLEHAN & PENTADBIRAN

KONTRAK

PELAN PEMULIHAN TERHADAP TEGURAN

BERULANG LKAN DALAM PROJEK JKR

(2010-2015)

8.0 PEGAWAI INTEGRITI BERTAULIAH

(CeIO)

8.0 PEGAWAI INTEGRITI BERTAULIAH (CeIO)

7.0 PEGAWAI INTEGRITI BERTAULIAH (CeIO)JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Tiga (3) Arkitek JKR telah diiktiraf sebagai Pegawai Integriti Bertauliah (CeIO) bagi Program Pegawai Integriti Bertauliah anjuran Akademi Pencegahan Rasuah Malaysia

bagi siri 18, 19 dan 20 tahun 2017 dan 2018

CIK KHAIRULIDZA BINTI KHALID

( Arkitek J44)

Unit Perancang Ekonomi

Ar. SUZANA BINTI AMAT

(Arkitek Penguasa J52)

Cawangan Arkitek

Dr. AZLINA BINTI AZIZ

(Arkitek Kanan J48)

Cawangan Arkitek

PROGRAM CeIO SIRI 18 BIL 1/2017 PROGRAM CeIO SIRI 19 BIL 2/2017 PROGRAM CeIO SIRI 20 BIL 1/2018

8.0 RUMUSAN DAN KESIMPULAN

8.0 RUMUSAN DAN KESIMPULAN

8.0 RUMUSAN DAN KESIMPULANJABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK

Keep true, never be ashamed of doing right, decide on what you think is right

and stick to it.

Melalui nilai murni dan pematuhan etika dalam perkhidmatan awam akan membentuk

penjawat awam yang berintegriti di dalam melaksanakan tugas. Amalan budaya rasuah

dan salah guna kuasa dapat dibendung sekiranya setiap individu mempunyai nilai etika

yang tinggi dan berintegriti.

JABATAN KERJA RAYA I CAWANGAN ARKITEK 2018