ipsas...• tokoh ekonomi & korporat • tokoh belia • ex-officio pemegang taruh agensi...

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

IPSASPEMERKASAAN

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALSOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE

Transformasi IPSAS

• Cadangan penstrukturan semula fakulti dan institut

• Transformasi Governan UPM

• Kronologi Transformasi Governan dan Pemerkasaan IPSAS

• Keputusan Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Institut pada5 November 2019, mencadangkan penggabungan antaraMyAgeingTM dan IPSAS

• Keputusan akhir Mesyuarat JKPU yang diadakan pada 2 Oktober 2020 bersetuju bahawa cadangan penggabunganMyAgeingTM dan IPSAS tidak perlu diteruskan dan dimintamengemukakan Kertas Pemerkasaan Institut masing-masing

• Audit prestasi IPSAS bagi tahun 2017-2019 telah diadakanpada 23 Oktober 2020 melibatkan panel penilai luar(USM/UKM/UUM) yang dilantik oleh pejabat TNCPI UPM

Justifikasi Pengekalan IPSAS danSejarah Bidang Belia di UPM

1988 – Ditawarkan sebagai sub bidangpenyelidikan di bawah tujahan ProgramPendidikan Pengembangan melalui Unit PengajianPembangunan Belia di Pusat Pengembangan &Pendidikan Lanjutan, UPM

1999 – Diploma Belia Dalam Kerja PembangunanKomanwel ditawarkan di UPM

2001 – Bidang belia dan komuniti menjadi bidangtujahan utama di IPSAS (sebelum ini InstitutPEKKA)

Justifikasi Pengekalan danPemerkasaan IPSAS

IPSAS baharu adalah institut penyelidikan berkepentingannasional dan bereputasi antarabangsa dalam bidangkesejahteraan belia dan komuniti yang mempunyai fokusmerangkumi:

politik dan kenegaraan,

pertanian,

ekonomi,

sosial,

pendidikan,

kesihatan dan teknologi,

dipacu oleh penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),(sains, teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatandan kesihatan).

Transformasi IPSAS

Penyelidikan Penerbitan Perundingan

JaringanIndustri & Komuniti

Akademik(siswazah)

Tumpuan IPSAS

Trans-disciplin

ary

Translational

Trans-national

Pendekatan

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth andCommunity Wellbeing Laboratory)

• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik dan Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics & Citizenship Laboratory)

• Laboratori Generasi Siber (Cyber Generation Laboratory)

Sumber Manusia IPSAS

4 Ahli Pengurusan

1 Pegawai Penyelidik

3 Pegawai Penyelidik Sosial

1 Pegawai Tadbir

5 Pegawai Pelaksana

13 Penyelidik Bersekutu

Mulai Ogos 2020...

28 Penyelidik Bersekutu (Interim) Pemikir dalamkalangan penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),(sains, teknologi dan komunikasi) dan (sainsperubatan dan kesihatan).

Transformasi Sumber ManusiaIPSAS

65

18

8

32

5

0 10 20 30 40 50 60 70

CIJ

Q1/Q2

BUKU

BAB BUKU

HARTA INTELEK

2017-2019

HARTA INTELEK BAB BUKU BUKU Q1/Q2 CIJ

PENERBITAN & HARTA INTELEK IPSAS

JENIS AMAUN (RM)

Awam 2,020,000.00

Swasta 260,000.00

A/Bangsa 270,000.00

Konsultansi 860,000.00

GERAN PENYELIDIKAN IPSAS (2017-2020)

Kajian & Kertas Polisioleh Penyelidik IPSAS

• Dasar Belia Malaysia

• Dasar Belia Selangor 2014 (2020 = RM 170,000)

• Dasar Belia Sabah

• Indeks Belia Malaysia 2011 & 2015

• Indeks Belia Sabah 2016

• Indeks Belia Johor 2018

• Indeks Belia Sarawak 2019

• Indeks Kegembiraan UPM 2009 & 2013

• Indeks Kesejahteraan UPM (2020 = 40,000)

• Bancian Suara Hati Putra 2021

Geran Penyelidikan & Konsultansimelibatkan Penyelidik IPSAS

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

RM2.4 juta RM710 ribu RM1.7 juta RM189 ribu RM1.02 juta

Semenjak 2007 hingga 2020

Geran KPT Geran Luar Geran Kontrak Geran Antarabangsa Konsultansi

2020 2019 2018 2017

KPI Pencapaian KPIPencapaia

nper Q4

Pencapaia

nper Q4

Pencapaia

nper Q4

Citation 120 NA 158 NA 186 NA

Publications in CIJ

Journals 89 77 22 11/66 31 31/60 34 34/34

Conference

Proceedings0 0 NA 0 1/0 0 NA

Publications in Q1 &

Q25 53.9 5 5 2 3/18 6 6/4

Others Journals 1 34 4 NA 4 4/14 10 NA

Research books

Books 1 3.4 2 1 3 3/3 3 3/1

Chapters 4 13.6 2 1 21 21/10 9 9/8

Policy papers 0 0 NA 0 0/1 0 0/0

Research Grantt

Public 0.037 0.408 0.43

0.43

0 0.48 0.63 0.629/0.35

Private 0 0.204 0 0.09 0.17 0.07 0.07/0.06

International 0 0.408 0 0.25 0.25 0.02 0.02/0.02

Consultancy 0 0.08 0.09 0.11 NA

PI Private 0 0 NA 2 NA 1 NA

PI International 0 0 NA 2 NA 1 NA

Innovation

Paten filed 0 0 NA 0 NA 0 NA

Others IP 0 2.89 0 0 3 1/2 2 2/2

CP/TKHL 0 0 NA 0 NA 0 NA

No of academic staff: 17

PENCAPAIAN IPSAS SEBAGAI INSTITUT PENYELIDIKAN (MyRA DASHBOARD)

Program Pengajian Siswazahdi IPSAS :

1. Pengajian Belia (Youth Studies)

2. Pemajuan Desa (Rural Advancement)

3. Pendidikan Komuniti danPembangunan (Community Education and Development)

4. Pengajian Kepemimpinan(Leadership Studies)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Promosi Visibiliti IPSAS (Baharu) sebagai

Institusi rujukan Kementerian, Industri &

Masyarakat (Rakan Kerjasama)

Kem Belia & Sukan/Majlis Belia Malaysia/Commonwealth

Youth Secretariat/ UNESCO/Institut Sosial Malaysia

KPWKM/ ILMIA/Kem Sumber Manusia/IKLIN/Kem

Perpaduan Negara/ISIS/Khazanah Research/

ISTAC/CASIS/INCEIF/ICLIF/ISNA/MIER/KPM/KPT/ KemLuar

Negara(Wisma Putra)/KemKesMalaysia/IYC/RSOG/AYG dll

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Pelantikan Tokoh Tersohor Sebagai Ahli

Bersekutu IPSAS (Baharu) sebagai penasihat

dan penarik sumbangan geran luar &

antarabangsa

• Tokoh Bidang Penyelidikan & Akademik

• Tokoh Kepemimpinan & Masyarakat

• Tokoh Ekonomi & Korporat

• Tokoh Belia

• Ex-Officio Pemegang Taruh Agensi Kerajaan,

Swasta & NGO berkaitan

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Menarik Penyelidik Berimpak Pelbagai

Disiplin dan Negara menyertai IPSAS

(Baharu):

• Penyelidik Sains Sosial & Kemanusiaan

• Penyelidik Sains, Teknologi & Komunikasi

• Penyelidik Sains Perubatan & Kesihatan

• Penyelidik Luar UPM (Kebangsaan dan

Antarabangsa)

Strategi MemartabatkanIPSAS (Baharu)

• PEMANTAPAN PENERBITAN BERIMPAK,PENYELIDIKAN TERKEHADAPAN DAN JARINGANINDUSTRI & MASYARAKAT IPSAS (Baharu) melaluiprogram fokus yang berencana dan promosi denganpelbagai pihak, menggunakan pelbagai media,meligatkan aktiviti jaringan di dalam dan di luarnegara, mengambil peluang menghantar wakil IPSAS(Baharu) sebagai pengucap utama dan penyelidikutama dalam projek anjuran Kementerian, Industri,NGO serta masyarakat di peringkat kebangsaan danantarabangsa

Strategi MemartabatkanIPSAS (Baharu)

• MELETAKKAN SUMBER MANUSIA IPSAS (Baharu) DIPOSISI STRATEGIK DALAM KEMENTERIAN,INDUSTRI, NGO, PERTUBUHAN PROFESIONAL DANMASYARAKAT melalui cadangan nama untukpelantikan keahlian secara pinjaman atau bersekutudi semua peringkat yang sesuai dengan bidangkepakaran individu berkenaan agar berupayamenyumbang dalam aktiviti penyelidikan,perundingan dan pembuatan serta pelaksanaan dasardan amalan yang berkaitan

Strategi MemartabatkanIPSAS (Baharu)

• MENJENAMAKAN IPSAS (Baharu) SEBAGAIINSTITUSI BERKUALITI DI KEMENTERIAN, INDUSTRI,& DALAM KALANGAN NGO DAN MASYARAKATmelalui penyediaan ekosistem organisasi yangberkualiti, promosi di laman web IPSAS (Baharu) danUPM, penampilan ahli dalam ucaputama danpembentangan di bengkel, konferensi dan seminaryang strategik, penampilan berbentuk wawancaraatau penulisan dalam media elektronik, cetak danlaman sesawang secara meluas dan konsisten

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Peningkatan Jaringan IPSAS (Baharu)

dengan Institusi Antarabangsa

• Asean

• Asia Pasifik

• Eropah

• Amerika

• Australasia

• Afrika

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

Pencapaian Institut

mulai Ogos 2020

sehingga kini

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALSOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE

Kajian Impak Dasar Belia Selangor 2014 & Penghasilan Dasar Belia Selangor 2020

berjumlah RM 170,000

Kajian IYRES Aspirasi Belia Malaysia“We Care For Our Youth” berjumlah RM 1.39 Juta

Geran Top Down Agensi Anti Dadah Kebangsaan (AADK) RM 40, 000

Geran Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) berjumlah RM 22,050

Sinergi IPSAS & Malaysian Institute Economic Research (MIER)

Sinergi IPSAS & MIER

Sinergi IPSAS & Jabatan Belia dan Sukan Negara (KBS)

Sinergi IPSAS & Kementerian Kesihatan Malaysia

Sinergi IPSAS & Institut Penyelidikan Tingkahlaku Kesihatan (IPTK)

Sinergi IPSAS & TV Al Hijrah

Jaringan IndustriIPSAS – SPR

Jaringan IndustriIPSAS – Karangkraf (Sinar Harian)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

Jaringan Masyarakat

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALSOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE

Why and how to employ qualitative approach in Social Research?

Mobile SchoolJaringan Masyarakat IPSAS –Yayasan Basmi Kemiskinan

Why and how to employ qualitative approach in Social Research?

Mobile SchoolJaringan Masyarakat IPSAS – Adab Youth Garage

Visi & Misi & Struktur

IPSAS (Baharu) adalah institut penyelidikanberkepentingan nasional dan bereputasi antarabangsadalam bidang kesejahteraan belia yang mempunyai fokusyang lebih spesifik tetapi inklusif merangkumi perspektifpolitik dan kenegaraan, pertanian, ekonomi, sosial,pendidikan, kesihatan dan teknologi, dipacu olehpenyelidik (sains sosial dan kemanusiaan), (sains,teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatan dankesihatan). Aktiviti penyelidikan, penerbitan,perundingan, pengembangan dan akademik akanmenggunakan pendekatan yang lebih transdiciplinary,translational dan transnational bentuknya.

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

Penjenamaan Semula:

• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth andCommunity Wellbeing Laboratory)

• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik & Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics & Citizenship Laboratory)

• Laboratori Generasi Siber (Cybergeneration Laboratory)

Youth Arena @ IPSAS

Pemerkasaan Sumber Manusia(IPSAS)Pengisian Jawatan Timbalan Pengarah IPSAS yangkosong semenjak Jun 2019.

Pengisian Jawatan Ketua Laboratori Belia dalamKepemimpinan, Politik dan Kewarganegaraan mulai 15Julai 2021.

Keperluan pertambahan staf tetap Pegawai Penyelidik,Pegawai Penyelidik Sosial dan Pegawai Sains bagimenyokong aktiviti penyelidikan dan inovasi ketigalaboratori. IPSAS juga akan terus berusahamendapatkan tenaga penyelidik melalui perjawatansecara kontrak melibatkan Felo Penyelidik dan PascaKedoktoran menggunakan peruntukan samada yangdisediakan UPM ataupun agensi luar samada diMalaysia atau luar Negara.

Implikasi Kewangan

Implikasi kewangan bagi pemerkasaan IPSAS tidakmelibatkan pembelanjaan tambahan kerana Institutakan menggunapakai peruntukan tahunan daripadaUPM dan perbelanjaan secara berhemah beberapatabung akaun amanah di bawah tanggungjawab PTJ.

Harapan & Syor

Adalah diharapkan agar pemerkasaan IPSAS ini akanterus mengukuhkan jenama UPM berkaitan bidangkesejahteraan belia dan komuniti secara lebihberimpak, beraspirasi nasional dan bereputasiantarabangsa.

Mesyuarat Jawatankuasa Penyelidikan Universitidengan ini dimohon untuk menimbang danmemperakukan cadangan pemerkasaan InstitutPengajian Sains Sosial (IPSAS) UPM.

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

SEKIAN,

TERIMA KASIH

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALINSTITUTE FOR SOCIAL SCIENCE STUDIES