amanat pengurusan risda 2008 · projek pembangunan (blk) setakat 30 november 2007 program / projek...

AMANAT AMANAT AMANAT AMANAT AMANAT AMANAT AMANAT AMANAT PENGURUSAN RISDAPENGURUSAN RISDAPENGURUSAN RISDAPENGURUSAN RISDAPENGURUSAN RISDAPENGURUSAN RISDAPENGURUSAN RISDAPENGURUSAN RISDA

20082008200820082008200820082008

1

20082008200820082008200820082008

Disampaikan Oleh:Y. Bhg Dato’ Mohammad Izat Bin Hassan

Ketua Pengarah RISDA Malaysia 27 Disember 2007

KANDUNGAN

• Komen-Komen Pemimpin Negara• Keluhan PK• Keperihatinan RISDA • ‘The GAP’• Senario & Masa Depan Industri Getah/Sawit • Maklumat Pekebun Kecil

2

• Maklumat Pekebun Kecil• Prestasi Program 2007• Isu-isu Pelaksanaan Program 2007• Tema Amanat 2008• Penekanan 2008• Peruntukan Pembangunan 2008• Matlamat Fizikal 2008• Strategi Khusus 2008

“ Sektor pertanian perlu dilihat dengankanta baru, dengan keyakinan baru:

dibangunkan dengan azam baru –

semangat baru – agenda baru. Menjelang

Tahun 2020 , sektor pertanian perlu

berada ditahap kejayaan yang membantu

3

berada ditahap kejayaan yang membantu

membina imej sebuah negara maju ”

YAB Dato’ Seri Abdullah Haji Ahmad BadawiYAB Dato’ Seri Abdullah Haji Ahmad Badawi

Perdana Menteri MalaysiaPerdana Menteri Malaysia

(Teks Ucapan Pelancaran RMK9 (Teks Ucapan Pelancaran RMK9 –– 31 Mac 06) 31 Mac 06)

Jangan aniaya pekebun kecil getah

“ Kita tidak mahu pekebun-pekebun getah di negeri ini terus menjadi mangsa apabila orang tengah mengaut keuntungan membeli hasil keluaran mereka dengan

4

membeli hasil keluaran mereka dengan harga yang rendah.”

Y.B Menteri KKLWUtusan Malaysia 01.07.2007

Dasar RISDA Disusun

“Kerajaan akan menyusun semula sistem dan dasar yang diamalkan RISDA supaya matlamat untuk memajukan pekebun kecil tercapai.”

– ‘Antara langkah yang akan diambil ialah melihat

5

– ‘Antara langkah yang akan diambil ialah melihat semula peranan anak-anak syarikat RISDA serta unit pengurusan, pengangkutan dan pemasaran’

– ‘Saya mahu beri mereka peluang dan percaya peluang kedua masih ada untuk para pegawai saya melakukan yang terbaik dan mendengar kata saya’

YB Menteri KKLW Utusan Malaysia 22.08.2007

RISDA has to buck up

“ We have to correct this.(RISDA) has formed subsidiary companies and this does not benefit the smallholders at all as

6

does not benefit the smallholders at all as their focus is more towards making profit for themselves”.Give agency another chance as he “had faith in them”.

Y.B Menteri KKLWNST 22.08.07

Kerajaan tidak puas hati prestasi FELCRA,RISDA

“ Saya telah mengarahkan supaya Ketua Jabatan dan pegawai kedua-dua agensi itu di peringkat pusat dan negeri supaya berbincang dan mengamalkan disiplin pengurusan yang terbaik dalam melaksanakan tanggungjawab terhadap

7

dalam melaksanakan tanggungjawab terhadap pekebun kecil. Kerajaan mahu pekebun kecil melaksanakan sistem pengurusan ladang terkini supaya penghasilan sawit dan getah dapat ditingkatkan.”

Y.B Menteri KKLWUtusan Malaysia 15.09.2007.

• Produktiviti rendah• Dividen TSK rendah• Benih lambat terima

KELUHAN PK

8

• Benih lambat terima• Mohon hutang dilupuskan• Kebun diurus RISDA – semak

ANALISIS ADUAN 2007

BIL BIL %

1

a) Permohonan 17 17

b) TSK 29 29

c) TSB 13 13

d) RPK 4 4

JENIS ADUAN

Tanam Semula

9

d) RPK 4 4

e) Mini Estet 5 5

f) Lain-lain 16 16

84 85

2 Koperasi Pekebun Kecil 3 3

3 Kakitangan RISDA 9 9

4 Lain-lain Aduan 3 3

99 100

Jumlah Tanam Semula

Jumlah Aduan

KEPRIHATINAN RISDA

10

RISDA

Apa

Yang Ingin

RISDA Lihat

Berlaku

Penurunan Kes

Kemiskinan

Menjelang 2010

Miskin Tegar (0%)

Miskin(50%)

11

Berlaku

Di kalangan

Pekebun

Kecil

Peningkatan

Kesejahteraan

Menjelang 2010

Pendapatan

>RM2,000/bulan/

Sekeluarga

KES KEMISKINAN DI KALANGAN KES KEMISKINAN DI KALANGAN

PEKEBUN KECILPEKEBUN KECIL

AWAL RMKe 9

% PENGURANGAN

(SEPT 2007)

TERKINI(SEPT 07)

MATLAMAT2010

MISKIN TEGAR

2,392 97.0 71 0

12

TEGAR (0%)MISKIN 7,817 46.6 4,174 39

(0.5%)

Garis Kemiskinan

Miskin Tegar <RM416

Miskin <RM657

Pengiraan Pendapatan Pekebun KecilPengiraan Pendapatan Pekebun Kecil

PENDAPATAN = Produktiviti x HargaPENDAPATAN = Produktiviti x Harga

13

PENDAPATAN = Produktiviti x HargaPENDAPATAN = Produktiviti x Harga

PRODUKTIVITI (HASIL)PRODUKTIVITI (HASIL)

PRODUKTIVITI TAHUNAN SEHEKTARPRODUKTIVITI TAHUNAN SEHEKTARkepadatan pokok sehektar x gram sehari kepadatan pokok sehektar x gram sehari pokok ditoreh (g/t/t) x bil. hari menoreh pokok ditoreh (g/t/t) x bil. hari menoreh sebulan x 12 bulansebulan x 12 bulan

ContohContoh (Keadaan Sekarang):(Keadaan Sekarang):

14

ContohContoh (Keadaan Sekarang):(Keadaan Sekarang):

353 pokok x 0.035 kg(35 g) x 11 hari x 12 353 pokok x 0.035 kg(35 g) x 11 hari x 12 bulan = bulan = 1,630 kg/hek/tahun1,630 kg/hek/tahun

Potensi:Potensi:

500 pokok x 0.060 kg(60 g) x 15 hari x 12500 pokok x 0.060 kg(60 g) x 15 hari x 12bulan = bulan = 5,400 kg/hek/tahun5,400 kg/hek/tahun

Penentuan Harga LadangPenentuan Harga LadangKOMPONEN TRANSAKSIKOMPONEN TRANSAKSI

HARGA (26/12/07)HARGA (26/12/07)

SEBENARSEBENAR POTENSIPOTENSI

SMR 20SMR 20 8.258.25 8.258.25

Tolak:Tolak:

Diskaun (termasuk ses)Diskaun (termasuk ses)** 0.700.70 0.700.70

PengangkutanPengangkutan 0.100.10 0.100.10

15

PengangkutanPengangkutan 0.100.10 0.100.10

MarginMargin 0.400.40 0.100.10

Harga:Harga:

100% KGK100% KGK 7.057.05 7.357.35

50% KGK (1 hari)50% KGK (1 hari) 3.523.52 3.673.67

55% KGK (3 hari)55% KGK (3 hari) 3.873.87 4.044.04

62% KGK (7 hari)62% KGK (7 hari) 4.374.37 4.554.55

** Diskaun termasuk ses, kos memproses, kos logistik/perkapalan/lainDiskaun termasuk ses, kos memproses, kos logistik/perkapalan/lain--lain koslain kos

Perbandingan Harga Getah Ladang Perbandingan Harga Getah Ladang Mengikut Negeri November 2007Mengikut Negeri November 2007

NEGERI PURATA HARGA BELIAN BASAH

PURATA KGK (%)

KELANTAN 370.00 53.0

TERENGGANU 360.00 51.0

PAHANG 358.00 51.0

JOHOR 320.00 49.0

16

PERLIS 368.00 51.0

PERAK 333.00 50.0

KEDAH 345.00 50.0

N. SEMBILAN 327.00 49.0

MELAKA 330.00 49.0

Harga purata SMR 20 November 2007 : 784.31/kgHarga purata SMR 20 November 2007 : 784.31/kgContoh : Jualan Secara Berkumpulan (Projek Mini Est et Sokor ) Contoh : Jualan Secara Berkumpulan (Projek Mini Est et Sokor ) : 412/kg , KGK 64% : 412/kg , KGK 64% -- Jun 2007Jun 2007

‘The GAP’

17

‘The GAP’

ANALISIS JURANG PERBEZAAN SEBENAR DAN POTENSI ANALISIS JURANG PERBEZAAN SEBENAR DAN POTENSI

MENGIKUT FAKTOR PENENTUMENGIKUT FAKTOR PENENTU

FAKTORPENENTU

SEBENAR POTENSIJURANG

PERBEZAAN

KepadatanPokok/hektar 353 70.6% 500 100% 147 -29.4%

Gram sepokokbertoreh

35 58.3% 60 100% 25 -41.7%

18

bertoreh

Bil. Harimenoreh 11 73.3% 15 100% 4 -26.7%

Pengeluaranhektar/bulan 136 kg 30.2% 450 kg 100% 314 kg -69.8%

Diskaun Harga Ladang

120¢/kg -71.4% 70¢/kg 100% 50¢/kg -71.4%

Pendapatan(RM/bulan) 815 28.7% 2,835 100% 2,020 -71.3%

SENARIO

19

GETAH & SAWIT

• Pengeluaran 1.014 juta mt• Penurunan 6.3% (dpd 2006)• Nilai Eksport NR – RM6.02 billion

Prestasi Pengeluaran Getah(Okt 2007)

20

• Nilai Eksport NR – RM6.02 billion• Penurunan Nilai Eksport 13.5% (dpd 2006)• 94.4% sumbangan pekebun kecil

Prestasi Pengeluaran Sawit(Okt 2007)

• Pengeluaran MSM 11.20 juta mt• Penurunan Pengeluaran 5% (dari 2006)• Nilai Eksport – RM35.87 billion

21

• Nilai Eksport – RM35.87 billion• Kenaikan Nilai Eksport 38.1% (dpd 2006)• 25% sumbangan pekebun kecil

Harga Getah 2007Samb…

CARTA HARGA SMR 20 DAN LATEKS 2007

500600

700800

900

Har

ga S

en/K

g

22

0

100200

300400

500

Jan Feb Mac Apr Mei Jun Julai Ogos Sep Okt Nov

Bulan

Har

ga S

en/K

g

SMR 20 Latex

Harga SMR20: Purata (RM7.28), Tertinggi (RM7.84), Terendah (RM6.69)

Harga Sawit 2007Samb…

Carta Harga MSM dan Isi Rong 2007

2500

3000

3500

23

0

500

1000

1500

2000

Jan Feb Mac Apr Mei Jun Julai Ogos Sep Okt Nov

MSM ISI RONG

Harga MSM: Purata (RM2417.41), Tertinggi (RM2965.00), Terendah (RM1927.00)

AGENSI ANAK SYARIKAT/PEKEBUN KECIL GETAH SAWIT GETAH SAWIT

KG/HEK MT/HEK KG/HEK MT/HEKRISDA Pekebun Kecil 1,372.00 14.15 1,139.62 10.81

RPSB ME 1,443.32 11.66 992.53 8.39

TSK 1,729.26 11.27 1,275.53 9.78PKG/PKS 1,130.85 15.48 813.78 14.54TSK (OA) - 13.27 11.75

RSSB 1,702.31 22.51 1,169.34 17.41ESPEK - 17.11 - 13.69

2007 (OKT)2006

Produktiviti Getah dan Sawit untuk Tahun 2006 dan 2007 (Okt)

24

ESPEK - 17.11 - 13.69FELDA Peneroka 2,183.60 21.47 1,741.80 14.23

Ladang - 21.81 1,109.00 14.50 FELCRA Peserta 1,304.67 17.01 1,128.43 12.48

Estet - 21.87 - 17.48ESTET SWASTA KLK 1,499.00 24.15

IOI 1,993.00 26.93 3,034.00 26.72GHPB 1,701.00 22.12

INDUSTRI Getah 1,524.70 1,253.10 Sawit - 14.69 - 13.54

Sumber : DOS, MPOB, RISDA, RPSB, ESPEK, RSSB, FELDA, FELCRA

KLK, IOI, GHPB

Produktiviti Getah Mengikut Negara

Produktiviti Getah (kg/hektar/tahun)

Negara 2005 2006 2007 (Unjuran)

India 1,727 1,878 1,752

25

Indonesia 847 877 874

Malaysia 977 1,152 1,131

Sri Lanka 1,145 1,167 1,202

Thailand 1,736 1,798 1,837

Sumber : ANRPC

Unjuran Penggunaan Getah

26

Jurang Perbezaan Antara Pengeluaran Dan Kegunaan Getah

Asli Dunia

27Sumber : IRSG (2006)

10

12

14

16

mill

ion

tonn

esJurang Perbezaan Antara

Pengeluaran Dan Kegunaan Getah Asli Dunia

28

0

2

4

6

8

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

mill

ion

tonn

es

consumption normal production

Sumber : IRSG (2007)

Unjuran Harga Getah Hingga Tahun 2010

29

PRESTASI

PROGRAM 2007

30

Prestasi Perbelanjaan Program / Projek Pembangunan (BLK) Setakat 30 November 2007

PROGRAM / PROJEKPERUNTUKAN

(RM)PERBELANJAAN

(RM)%

PERBELANJAAN

A BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN

1. Tanam Semula Berturut 73,908,056 56,389,148.86 76.30

2. TSGGI 70,000,000 68,542,276.99 97.923. TSGL < 5.0 Hek 28,302,944 25,797,032.45 91.15

4. Prasarana Asas - Prasarana 11,250,000 11,237,735.20 99.89

31

4. Prasarana Asas - Prasarana 11,250,000 11,237,735.20 99.89

Pembiakbakaan 6,800,000 5,529,340.40 81.31

5. PPMI 6,500,000 6,499,837.17 100.00

6. AET 8,750,000 8,436,729.49 96.42

7. PPG 3,500,000 3,500,000.00 100.00

8. Kemudahan Pengurusan 10,380,000 6,029,011.63 58.08

9 Pemb. Pemasaran Hasil 5,200,000 4,741,795.00 91.19

10 Pemaju Masyarakat Pekebun Kecil 1,750,000 982,328.0 0 56.13

11 Tuisyen Desa 500,000 424,053.73 84.81

12 RISDA*Net 1,394,000 211,872.00 15.20

13 Tanam Semula Sawit Ke Sawit 10,750,000 0.00 0.00

Jumlah A 238,985,000 198,321,160.92 82.98

PROGRAM / PROJEKPERUNTUKAN

(RM)PERBELANJAAN

(RM)%

PERBELANJAAN

B SUMBER KUMPULAN WANG RISDA

1. Pemulangan Wang Ses Estet 11,243,700 9,999,821.43 88 .94

2. PPMI 5,474,000 3,171,697.13 57.94

3. PPG 6,500,000 6,467,382.59 99.50

Prestasi Perbelanjaan Program / Projek Pembangunan (Sumber Ses)

Setakat 30 November 2007

32

3. PPG 6,500,000 6,467,382.59 99.50

4. Kemudahan Pengurusan 32,360,765 15,092,924.89 46.64

5. RKPK 18,555,700 7,700,727.25 41.50

6. TSGGI 6,917,000 7,426,815.66 107.37

7. Semaian Transit 480,000 0.00 0.00

8. TSGL <5.0 hektar 9,648,156 2,872,181.70 29.77

9. TSGL >5.0 hektar 8,151,900 0.00 0.00

5. Faedah Pinjaman 2,281,508 108,510.00 4.76

6. Bayaran Pampasan 4,497,200 602,823.90 13.40

Jumlah B 106,109,929 53,442,884.55 50.37

PRESTASI FIZIKAL TANAM SEMULASETAKAT 30 NOVEMBER 2007

77,075

57,406.95

23,000 21,875.98

33

23,000 21,875.98

9,040 7,683.04

TS Berturut TSGGI TSGL

MatlamatPencapaian

Keremajaan Getah41/2 tahun

Keremajaan Sawit21/2 tahun

TahunTanam

Bilangan peserta

dipantau

BilanganCapai (10 cm girth gwth/yr)

%capai

Bilangan peserta

dipantau

BilCapai 70%

keluar buah sblm

30 bln

%Capai

Program Pemantauan 3:3:1:3Keremajaan Pokok Getah & Sawit

34

2003 1,063 441 41.49 - - -

2004 1,281 571 44.57 238 153 64.29

2005 1,438 534 37.13 388 76 19.59

2006 1,579 158 10.01 432 - 0.00

Jumlah 5,361 1,704 31.79 1,058 229 21.64

Prestasi Fizikal Program/Projek Pembangunan RISDA Se takat 31 Oktober 2007

Tahun

1,500 kg/ha/thn 1,800 kg/ha/thn2,000 kg/ha/thn

Bilangan peserta

dipantau

Bilangancapai

(%)Bilangan peserta

dipantau

Bilangancapai

(%)Bilangan peserta

dipantau

Bilangancapai

(%)

2003 1,549 418 26.99 - - - - - -

2004 1,676 440 26.25 - - - - - -

Program Pemantauan 3:3:1:3Produktiviti Getah

35

2005 - - 1,682 331 19.68 - - -

2006 - - 1,823 354 19.42 - - -

2007 - - - - - 6,008 727 12.10


Seramai 1,014 orang telah didaftar sebagai ahli kel ab 2000 kg/ha/thn

TahunBilangan peserta

dipantau

Bilangancapai

(20 mt/ha/thn )%

2004 276 170 61.59

2005 273 141 51.65

2006 309 156 50.49

Program Pemantauan 3:3:1:3Produktiviti Sawit

36

2006 309 156 50.49

2007 1,628 235 14.43

Jumlah 2,486 702 28.24

Prestasi Fizikal Program/Projek Pembangunan RISDA Se takat 31 Oktobeer 2007

Seramai 69 orang telah didaftar sebagai ahli kelab 30 mt/ha/thn

PRASARANA ASAS

JENIS PROJEK MATLAMAT 2007 (Okt) %

JALAN PERTANIAN (km) 186 318.62 171.30

PEMBETUNG (unit) 159 447 281.13

37

JAMBATAN (unit) 87 20 22.99

PARIT (km) 67 39.64 59.16

MATLAMAT 2007 (Okt)

BilanganProjek

BilanganPeserta

BilanganProjek

BilanganPeserta

829 999 839 1,100

AKTIVITI EKONOMI TAMBAHAN

38

829 999 839 1,100

Ternakan - 331 projek - 511 pesertaTanaman - 260 projek - 333 pesertaEkonomi Desa - 248 projek - 256 peserta

PENINGKATAN PRODUKTIVITI GETAH

MATLAMAT 2007 (Okt)

BilanganPeserta

Luas(Hektar)

BilanganPeserta

Luas(Hektar)

12,709 14,180 12,208 15,326.15

39

LATIHAN INFORMAL/FORMAL

JENIS LATIHAN

MATLAMAT 2007 (Okt)

BilanganKursus

BilanganKursus

BilanganPenyertaan

%

INFORMAL 38,400 42,585 396,358 110.90

40

INFORMAL 38,400 42,585 396,358 110.90

FORMAL 1,432 1,510 53,651 171.59

PROGRAM PEMBANGUNANPEMASARAN HASIL

MATLAMAT SIAPPERINGKATPEMBINAAN

PPPK 38 25 13

41

PPPK 38 25 13

PTS 33 22 11


Data PK dalam Kelompok Miskin Tegar

/ Miskin 31.12.06

Matlamat PenguranganTahun 2007

Miskin Tegar

Miskin JumlahMiskin Tegar

Miskin Jumlah

734 5,564 6,298 664 1,532 2,196

PROGRAM PEMBASMIAN KEMISKINAN

42

Pencapaian setakat30 Oktober 2007

Baki KedudukanKelompok Miskin

Miskin Tegar

Miskin Jumlah %Miskin Tegar

MiskinJumlah

693 1,429 2,122 96.63 41 4,135 4,176

KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI ANAK

SYARIKAT RISDA 2007

ANAK SYARIKAT

KEUNTUNGAN (RM JUTA)

OKT 2006

KEUNTUNGAN (RM JUTA)

OKT 2007

ESPEK 2.42 4.15

PRB 3.87 9.16

RSPSB 11.22 5.58

SHDC (0.88) (0.05)

43

SHDC (0.88) (0.05)

RSSB 2.09 2.16

PROTAC (0.02) 0.12

KOLEJ RISDA 0.50 0.73

BENARIS (0.62)

(0.67)

RISDA FLEET 0.22 0.54

JUMLAH 18.80 21.72

Prestasi Tuisyen Desa

• Bilangan Pusat Tuisyen Desa – 50 buah• Bilangan Pelajar

– UPSR 851 orang– PMR 347

44

– PMR 347 – SPM 411

• Pencapaian– UPSR 100 orang 5A (11.75%)

KUMPULAN JAWATAN

KENAIKAN PANGKAT

PEMANGKUAN PELANTIKAN BARU

GRED 41-54 67 70 68

PSORBerkuatkuasa mulai 16 Jun 2006

45

GRED 17-38 288 10 265

GRED 1-16 12 - 57

JUMLAH 367 80 390

Prestasi Amanat 2007

Perkara Pencapaian

Pemantapan Pengurusan Kebun Berkumpulan

•TSB baru 3,565 hek. •Bil TSB 632 – 41,534.39 hek.•Dipesatkan dalam tahun 2008 dan berikutnya.

46

2008 dan berikutnya. •AKP Bil.17/2007 telah dikeluarkan

Pemulihan Kebun TSK/TSB yang gagal

Dasar RKPK telah diluluskan. AKP Bil. 22/2006 dan 9/2007 telah dikeluarkan. Seluas 2,998.54 hek. telah diluluskan.

Prestasi Amanat 2007Perkara Pencapaian

Cadangan Pemberian Insentif Baru Bantuan Premium Tanah (BPT) & Bantuan Tabung Pelancaran (BTP) Projek Berkumpulan

Dasar BPT/BTP telah diluluskan. AKP Bil 19/2007 telah dikeluarkan dan AKP Bil 20/2007 telah dikeluarkan.

47

dikeluarkan.

Strategi Meningkatkan Produktiviti & Pengeluaran Kebun

Impian 500 telah dilancarkan oleh TPM dan AKP Bil.21/2007 telah dikeluarkan

Peningkatan Pemindahan Teknologi Melalui Pendampingan

Telah dilaksana dan dimantapkan lagi 2008

Pengiktirafan Sumbangan PK Ditangguhkan ke 2008

Prestasi Amanat 2007 samb..Perkara Pencapaian

Pelancaran IKPK Telah dilancarkan YB Menteri pada 12 Mac 2007

Agropolitan Gahai & Ganda Telah mula dilaksanakan

Memperkemas Proses kerja Sedang memperkemas

48

Memperkemas Proses kerja ISO 9000 & mendapat Sijil ISO Benih

Sedang memperkemas proses kerja berdasarkan piagam pelanggan baru

Perlantikan PMPK 519 org telah dilantik drpd 700 org

Menambah PPR & Bil Stesen PPR – 1,051 orangPRS – 149 buah


Menambah Kepakaran staf Kursus bersama agensi

Kemaskini Sistem Maklumat Kakitangan

Penambahbaikan melalui sistem HRMIS

Succession Planning Belum mula

49

Succession Planning Belum mula

Pembangunan Sistem ICT 4 buah sistem telah dibangunkan

RISDA* Net 50 PT telah dirangkaikan


Penampilan Jenama RISDA 2008-pelbagai program dirancang

Pembasmian kemiskinan Baki MT – 39 drpd 2,392Baki M – 3,707 drpd 7,817

50

Baki M – 3,707 drpd 7,817

SMS Dalam proses pemilihan

TUPK 36 usahawan telah dibimbing

Isu-Isu Pelaksanaan

Program 2007

51

ISU PELAKSANAAN PROGRAM 2007

• Kelulusan lewat drpd Kementerian• Lambat dapat duit • Perlantikan Perunding/kontraktor • Masalah mendapatkan tapak projek• Kenaikan harga makanan ternakan• Kenaikan harga baja

52

• Kenaikan harga baja• Tangguh TS sebab harga getah baik• Maklumat pekebun kecil tidak lengkap dan kemaskini• Benih lewat dan kualiti rendah• Permohonan TSGL rendah• Ketidakpatuhan berulang (audit)• Pegawai tiada pengalaman• Bekalan komputer di stesyen• Pelaksanaan projek berkumpulan lambat

2008

53

2008

Tema 2008Tema 2008

MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA

54

MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA MEMPERKASA

BACK TO BASICBACK TO BASICBACK TO BASICBACK TO BASICBACK TO BASICBACK TO BASICBACK TO BASICBACK TO BASIC

Memperkasakan Setiap Komponen Back To Basic

Memperkasakan Setiap Komponen Back To Basic

•The Basic Crop - Getah

•The Basic Target Group – P. Kecil

55

•The Basic Target Group – P. Kecil

•The Basic Role & Function

•The Basic Delivery System

TUMPUAN AMANAT 2008

• PRODUKTIVITI

BERDASARKAN PERKARA-PERKARA DISENTUH DAN DIBANGKITKAN SEBELUM INI DENGAN ITU AMANAT PENGURUSAN RISDA 2008 AKAN MEMBERI

TUMPUAN KEPADA PERKARA-PERKARA BERIKUT:

56

• PRODUKTIVITI• PROJEK BERKUMPULAN

• PEMASARAN & PEMPROSESAN• MODAL INSAN

• IMEJ KORPORAT• ANAK SYARIKAT

PERUNTUKAN PROGRAM PEMBANGUNAN 2008BIL PROGRAM

PERUNTUKAN K'JAAN (RM)

PERUNTUKAN SES (RM) JUMLAH BARU

(RM)

1 Tanam Semula Berturut 57,428,760.00 0.00 57,428,760.0 02 TSGGI 91,790,800.00 0.00 91,790,800.003 TSGL 49,854,440.00 33,109,760.00 82,964,200.00

4.1 Prasarana Asas 11,500,000.00 0.00 11,500,000.004.2 Pembiakbakaan 5,200,000.00 0.00 5,200,000.005 AET 8,750,000.00 0.00 8,750,000.006 PPMI 6,250,000.00 2,000,000.00 8,250,000.007 PPG 2,800,000.00 3,000,000.00 5,800,000.008 Kemudahan Pengurusan 2,620,000.00 16,160,000.00 18,78 0,000.009 Tanam Semula Sawit ke Sawit 0.00 0.0010 Pembangunan Pemasaran Hasil 950,000.00 950,000.0011 Tuisyen Desa 500,000.00 500,000.00

57

11 Tuisyen Desa 500,000.00 500,000.0012 PMPK 1,750,000.00 1,750,000.0013 RISDA * Net 606,000.00 794,000.00 1,400,000.0014 RKPK 0.00 8,502,204.00 8,502,204.0015 Pemulangan Wang Ses Estet 0.00 7,400,000.00 7,400,00 0.0016 Faedah Pinjaman 0.00 1,984,000.00 1,984,000.0017 Bayaran Pinjaman Kerajaan 0.00 13,501,000.00 13,501, 000.0018 Bantuan Premium Tanah 0.00 4,500,000.00 4,500,000.0019 Bantuan Tabung Pelancaran 0.00 2,000,000.00 2,000,00 0.0020 TSGL > 5.0 hektar 0.00 12,500,000.00 12,500,000.0021 Tuntutan Ganti Rugi 0.00 0.0022 Kajian Pekebun Kecil 0.00 300,000.00 300,000.0023 Kultur Tisu 0.00 72,000.00 72,000.0024 Sistem Insitu (Transit) 0.00 330,000.00 330,000.0025 Latihan Pekebun Kecil 0.00 2,000,000.00 2,000,000.0026 Latihan Pembangunan Eksekutif 0.00 500,000.00 500,00 0.0027 Bayaran Pampasan 0.00 6,000,000.00 6,000,000.00

240,000,000.00 114,652,964.00 354,652,964.00SUMBER : CADANGAN BAJET 2008_BKB 260907

JUMLAH BESAR

MATLAMAT FIZIKAL 2008 BIL. PROGRAM UNIT 2008

1 Tanam Semula (Berturut) hektar 59,0042 TSGGI hektar 20,0003 TSGL hektar 20,0004 i. Prasarana Asas

a) Jalan pertanian km 194b) Parit km 72c) Pembetung unit 211d) Jambatan unit 66

4 ii. Pembiakbakaana) Lembu (baka-kapasiti ladang) ekor 617b) Kambing (baka-kapasiti ladang) ekor 5,000

5 Aktivit Ekonomi Tambahan (AET) projek 7006 Pembangunan Manusia dan

58

6 Pembangunan Manusia dan i. Kursus Formal bilangan 2,880

ii. Kursus Informal bilangan 46,0807 Pengekalan Pengeluaran Getah hektar 2,8008 Kemudahan Pengurusan

i. Bangunan unit 10ii. Kenderaan buah 6iii. ICT

a) Pembangunan Sistem sistem 3b) Penyelenggaraan Sistem sistem 25c) Peralatan komputer unit 600d) Perisian & Lesen program 4

9 Pembangunan Pemasaran Hasil i. PPPK unit 7

ii. PTS unit 610 Tuisyen Desa orang 75011 Pemaju Masyarakat Pekebun Kecil orang 70012 RISDA*Net PT 50

1. Menggunakan profil kebun dan pekebun kecil bagi perancangan & pelaksanaan program tanam semula secara holistic iaitu dengan mempakejkan pembangunan kebun tersebut dengan lain-lain program seperti prasarana, PPH, AET. Maklumat

Pengurusan Tanam Semula

59

kebun dan pekebun kecil boleh diperolehi dari:a) SMPK, b) SMB, c) Lawatan ke lapangan, d) Buku Rekod Ladang,

INSENTIF TUJUAN PERINGKAT

Latihan Pengurusan ladang & Pembangunan Insan

Melatih peserta dan AJK projek dalam pengurusan, pembangunan ladang dan penggunaan teknologi, motovasi, bina insan dan latihan keusahawanan secara formal atau informal berkonsepkan Training of Trainers

Pembangunan,Penghasilan,Getah Tua

2. Mempergiatkan Pembangunan Berkumpulanmelalui pemberian pakej insentif mengikut peringkat pembangunan, penghasilan dan getah tua

60

Trainers

Bantuan Prasarana

Memberi bantuan prasarana seperti jalan pertanian, jambatan, pembentung, parit, untuk memudahkan pembangunan ladang & pengeluaran hasil.

Pembangunan,Penghasilan,Getah Tua

Bantuan Projek Aktiviti EkonomiTambahan

Untuk menambah pendapatan pesertasemasa kebun mereka dalam peringkatpembangunan. Tumpuan diberi kepadaaktiviti tanaman samada dari kalanganpeserta dan/atau pekebun kecil dalamkelompok miskin tegar/ miskin.

Pembangunan,

INSENTIF TUJUAN PERINGKAT

Bantuan Pemulihan Kebun

Memulihkan kebun yang gagal samada masih dalam bantuan atau telah habis bantuan tanam semula mengikut bajet ladang.

Pembangunan

Bantuan Input Pertanian

Meningkatkan pengeluaran dan pendapatan pekebun kecil dibawah program Pengekalan dan Pengeluaran Getah (PPG).

Penghasilan,Getah Tua

Bantuan Depo / Pusat Timbang/Stor

Menggalakkan pekebun kecil dalam pemasaran hasil projek secara berkumpulan.

Penghasilan,Getah Tua

61

Bantuan Premium Tanah

Memudahkan mendapatkan hak milik tanah bagi membolehkan mereka menyertai tanam semula secara berkumpulan bagi peserta yang tidak mampu.

Pembangunan,

Bantuan Tanah Kosong (BTK)

Mengatasi masalah tanah tersepit dan terbiar yang menghindarkan tanam semula berkumpulan.

Pembangunan,

Tabung Pelancaran Projek

Menyediakan kemudahan kewangan untukpembiayaan kos operasi dan pengurusan projekberkumpulan yang baru ditubuhkan sahaja

Pembangunan,

Sasaran Pengurusan Kebun Secara Berkumpulan adalah seperti berikut

• 8,000 hektar bagi Tanam Semula Baru.• Memulihkan dan memantapkan 80% (89,000

hektar) dari 2,129 TSB/TSK sedia ada yang meliputi 111,334 hektar.

Info

62

meliputi 111,334 hektar.• Penubuhan kumpulan-kumpulan baru bagi

kawasan-kawasan yang matang meliputi 50,000 hektar.

• Pendekatan baru pembangunan 22 Mini Estet yang akan ditanam semula secara berkumpulan

3. Menjadikan Produktiviti sebagai program penting kearah meningkatkan hasil dan pendapatan pekebun kecil

• Mindset pekebun kecil diasak dengan maklumat produktiviti melalui latihan dan kesedaran

• Menghebahkan gap analysis keupayaan kebun kepada pekebun kecil

Produktiviti Kebun

63

pekebun kecil• Kebun menjana kekayaan• Memperbanyakkan kebun-kebun contoh berhasil tinggi

yang mengamal teknologi terkini dan sepenuhnya•• Bulan Julai dijadikan bulan produktiviti pekebun Bulan Julai dijadikan bulan produktiviti pekebun

kecil setiap tahun kecil setiap tahun • Mewujudkan indeks amalan teknologi pekebun kecil• Menyediakan handbook amalan meningkat produktiviti • Kelab 2000 dan 30

4. Meningkatkan produktiviti kebun ke tahap potensi• Pelaksanaan bilangan pokok sehektar ke tahap potensi, (Output)

– bagi getah 500 pokok semasa mula ditoreh dan – Sawit:

• 136 pokok (tanah lanar laut), • 148 pokok (tanah pendalaman/berbukit) dan • 160 pokok (tanah gambut/marginal)

Produktiviti Kebun Samb..

64

• 160 pokok (tanah gambut/marginal) • Meningkatkan amalan pertanian yang baik (GAP).-(Teknologi)• Pembajaan secara diskriminasi melalui kajian tanah dan daun

(Input dan Teknologi)• Penggunaan alat kalis hujan untuk menambah bilangan hari

menoreh kepada 14 hari (s2d2) (Teknologi)• Penggunaan alat ransangan bagi pokok getah matang(Input dan

Teknologi) • Kawalan penyakit dan makhluk perosak(Teknologi)

5. Memantapkan Pemantauan Produktiviti TS Individu, TSB,TSK, ME & Ladang Anak Syarikat melalui:

• Pemantauan mengikut umur pokok• Pemantauan tumpuan khas kebun (3:3:1:3)

berkomputer melalui SMPK


65

berkomputer melalui SMPK • Meningkatkan pemantauan tempoh keremajaan:

– Getah – Ukurlilit 10 sm setahun– Sawit – mula berhasil kurang 30 bulan atau 24

pelepah setahun

6. Meningkatkan keupayaan pengurusan ME dan TSK Di bawah Pengurusan RSPSB

• RPSB hanya menguruskan 589 projek TSK yang viablesahaja.


66

• ME dan TSK yang tidak viable diserah semula kepada AJK PK dengan bimbingan RISDA.

• Menghapus kira hutang PK untuk ME (RM81.5 juta) dan projek TSK yang tidak viable (RM18.5 juta)

7. Mewujudkan 2 pusat pembiakbakaan lembu yang baru iaitu di Ladang Palong dan Ladang Terengganu Tengah 7 sebagai tambahan kepada 6 pusat sedia ada.

• Sebanyak 2,543 ekor induk dan 1,250 anak lembu akan

Peningkatan Ekonomi

67

• Sebanyak 2,543 ekor induk dan 1,250 anak lembu akan dapat dihasilkan. Seramai 125 orang pekebun kecil akan menikmati faedahnya.

8. Memasarkan produk pekebun kecil (La Riss, Agroprime & Hevea Collection) di Pasar-pasar raya Hyper seperti Tesco, Carrefour dan Giant

9. Melahirkan 679 orang usahawan baru yang berjaya di kalangan pekebun kecil mengikut sektor; Ternakan (22 orang), Tanaman (22 orang), Industri Desa (22 orang), PWPK (600 orang) dan Pusat Timbang & Stor (13 orang)

Melahirkan Usahawan

68

10. Mempertingkatkan bilangan peminjam bagi skim pembiayaan melalui SPED (30 peminjam) dan TPSEPK (30 peminjam)

11. Meningkat dan mengukuhkan aktiviti khidmat pengembangan oleh PPR kawasan kepada pekebun kecil melalui kegiatan:

a. Pendampinganb. Aktiviti komunikasi di lapangan

Pengembangan

69

c. Program pemindahan teknologid. Pelaksanaan kursus in-formal dan formal

di lapangan.e. Amalan pertanian yang baik (GAP).f. Kursus untuk anak-anak pekebun kecil

12. Meningkat hubungan dengan agensi luar bagi tujuan memesatkan program pemindahan teknologi. Pengurusan RISDA akan mengadakan mesyuarat secara interaktif dengan jabatan atau agensi kerajaan ataupun dengan NARSCO.

Interaktif

70

Kekerapan Mesyuarat Interaktif adalah seperti berikut:i. RISDA/MPOB - 2 kali setahunii. RISDA/LGM - 2 kali setahuniii. RISDA/MARDI - 1 kali setahuniv. RISDA/FELCRA - 2 kali setahun v. RISDA/NARSCO - 2 kali setahun

13. Memberi tumpuan kepada 750 orang pelajar yang akan mengambil peperiksaan SPM dari kalangan anak pekebun miskin tegar dan miskin yang tinggal di luar bandar untuk mengikuti program tuisyen desa.

Tuisyen Desa

Institusi

71

14. Mensasarkan sekurang-kurangnya 30 buah KPK memperolehi keuntungan tidak kurang daripada RM300,000 setahun. KPK perlu memberi tumpuan kepada teras perniagaan yang mereka ada kelebihan dan kemampuan.

15. Mewujudkan koperasi peringkat projek berkumpulan bagi membolehkan mereka bergerak sebagai sebuah entiti. Keahlian terbuka kepada peserta projek serta keluarga sahaja. Komponen Ahli lembaga pengarah terdiri daripada peserta projek, wakil RISDA dan wakil KPK.

Institusi Samb..

72

projek, wakil RISDA dan wakil KPK.

16. Merasionalisasi dan menambahbaik peranan 700 PMPK sebagai orang perantara RISDA dengan pekebun kecil kawasan bagi memastikan program-program RISDA dapat diterima dan seterusnya meningkatkan pendapatan pekebun kecil. Peranan PMPK di upayakan dan diberi nafas baru

PMPK

73

PMPK di upayakan dan diberi nafas baru (rebranding) supaya dapat bertindak sebagai agen perubahan yang berkesan.

17. Menjadikan IKPK sebagai pusat kecemerlangan latihan pekebun kecil. Kursus menumpukan kepada bidang teknikal dan pengurusan ladang, pemprosesan hasil dan pemasaran untuk tanaman getah dan sawit (70% amali & 30% teori).

Latihan

74

amali & 30% teori).

18. Mengadakan kerjasama dengan agensi-agensi swasta dalam perladangan untuk mendapatkan khidmat nasihat dan kepakaran dengan mengadakan program ‘attachment’ di ladang dan kaedah ‘visiting agent ‘(VA) dalam auditan oleh BIAD.

Latihan

19. Mewujudkan kumpulan tenaga pengajar yang berwibawa dalam bidang tertentu bagi melaksanakan kursus yang dirancang untuk pekebun kecil di IKPK sama ada secara kontrak, piece rate atau assignment basis

Samb..

75

20. Menubuhkan sebuah IKPK di negeri Johor khusus untuk melatih pekebun kecil dalam pengurusan dan teknologi tanaman sawit.

21. Menjadikan RISTEC sebagai pusat latihan di bidang pengurusan dan keusahawanan untuk pekebun kecil.

22. Memantapkan latihan sumber manusia RISDA

Latihan Samb..

76

22. Memantapkan latihan sumber manusia RISDA bagi memastikan setiap anggotanya berkeupayaan dan mampu melaksanakan tugas dengan cemerlang berdasar kepada TNA dan tahap kompetensi masing-masing.

23. Memberi peluang kepada anggota RISDA melanjutkan pelajaran dalam bidang yang berkaitan secara langsung dengan RISDA. Pembiayaan penuh. Contohnya seperti sains tanah, agronomi dan tisu kultur.

Latihan Samb..

77

24. Merancang dan menyelaras latihan ke arah membangunkan sumber manusia yang ‘multi skill’dan mampu menghadapi cabaran dan perubahan. Seterusnya menjadi pelapis (succession) kepada pengurusan RISDA akan datang.

25. Mewujudkan SMS bagi setiap bidang utama di peringkat daerah, contoh Pemverifikasi klon

• Boleh berkongsi kepakaran dengan staf yang lain• Lebih yakin menyampaikan satu-satu ilmu kepada pekebun

kecil• Mengurangkan pergantungan kepada agensi lain dalam

SMS

78

• Mengurangkan pergantungan kepada agensi lain dalam bidang-bidang yang kita jalankan.

26. Mengkaji kemungkinan mewujudkan satu skim perkhidmatan gunasama kumpulan pengurusan dan profesional peringkat pelaksana ke arah membentuk espirit de corp

Team RISDA

27. Merancang dan mengurus keperluan input pertanian RISDA untuk dibekalkan kepada pekebun kecil.

a. 13 juta benih getahb. 3.4 juta benih sawitc. 50,000 metrik tan baja.

Bekalan Baja dan Benih

79

c. 50,000 metrik tan baja.

28. Mengubahsuai formulasi baja baru untuk tanaman getah dan sawit mengikut kesesuaian tanaman dan tanah bagi pembekalan kepada pekebun kecil

29. Meningkatkan tahap kemahiran dan

Bekalan Baja dan Benih Samb..

80

29. Meningkatkan tahap kemahiran dan pengetahuan pegawai dan pegawai luar di PT mengenai kaedah penggunaan baja mengikut kesesuaian jenis tanah dan tanaman. Mengadakan kursus sains tanah dan kawalan mutu baja untuk pegawai luar di setiap PT.

30. Mewujudkan kawalan kualiti baja yang lebih ketat dengan mengambil persampelan 5 kampit baja setiap 1000 kampit yang dihantar ke PT utk dianalisis oleh ERAS

31. Menaiktaraf makmal ERAS bagi

ERAS

81

31. Menaiktaraf makmal ERAS bagi mengupayakannya selaras dengan pertambahan peranan dan tanggungjawab dari segi analisis baja, daun dan tanah bagi meningkatkan khidmat nasihat kepada pekebun kecil. ERAS menjadi service centre dan di tadbir oleh J/K Pentadbir ERAS.

32. Mewujudkan 10 tapak semaian ‘transit’ bagi mengurangkan bebanan kos benih dan pengangkutan. Pekebun kecil menerima bekalan pada masa yang ditetapkan, berkualiti, menepati spesifikasi dan mencukupi serta memberi kemudahan untuk kerja-kerja menyulam bagi

Semaian

82

kemudahan untuk kerja-kerja menyulam bagi jumlah yang kecil.

33. Melatih pekebun kecil tempatan menjadi pencantum (budders) dan pengusaha tapak semaian.

34. Membina makmal kultur tisu sawit di Bangi bagi menyedia benih sawit berkualiti tinggi, mempunyai pertumbuhan yang seragam dan penghasilan minyak yang tinggi untuk dibekalkan kepada pekebun kecil

Kultur Tisu

83

35. Bekerjsama dengan MPOB dalam pembinaan makmal, pembekalan benih sawit (peringkat rooted plantlet), khidmat nasihat kepakaran & latihan. Sebagai permulaan 1000 Rooted Plantlets diterima dari MPOB dan akan melalui proses hardening & acclimatization di semaian RSSB

37. Memperluaskan aktiviti pemasaran secara

Pemasaran dan Pemprosesan

36. Mewujudkan Bahagian Khidmat Pemasaran bagi memberi khidmat nasihat dan memantau aktiviti pemasaran pekebun kecil berkaitan dengan harga, kualiti dan maklumat pasaran.

84

37. Memperluaskan aktiviti pemasaran secara berkelompok bagi meningkat bargaining powerhasil jualan getah dan sawit pekebun kecil melalui aktiviti pemasaran secara tender dan berkelompok supaya pekebun kecil mendapat harga ladang terbaik

38. Meningkatkan bilangan depo pembelian, stor dan pusat timbang bagi memudahkan pengurusan aktiviti pemasaran secara berkelompok

39. Membina pusat memproses getah crepe di pusat mengumpul untuk menggalakan pekebun

Pemasaran dan Pemprosesan Samb..

85

pusat mengumpul untuk menggalakan pekebun kecil menghasil getah crepe supaya mendapat nilai tambah dan harga serta KGK yang lebih baik di peringkat ladang.

Prasarana Asas

40. Memperluaskan skop program Prasarana Asas bagi meliputi pembinaan jalan pertanian, pembentong dan parit dalam projek berkumpulan supaya tidak membebankan peserta projek

86

41. Menyelesaikan pembinaan dan pembelian kemudahan-kemudahan pejabat dan kuarters juga kenderaan untuk mempertingkatkan perkhidmatan RISDA di peringkat lapangan

42. Menyediakan Pelan intergriti RISDA sebagai dokumen intergriti organisasi bagi melahirkan staf yang berintegriti dan mempunyai budaya kerja cemerlang.

Membudayakan Kualiti

87

43. Menyediakan pelan tindakan penerapan ciri-ciri Melayu Baru berdasar kepada buku yang ditulis oleh YB Senator Tan Sri Muhammad Bin Muhd Taib, Pengerusi RISDA Malaysia.

Membudayakan Kualiti

44. Meneruskan kempen dan program peningkatan kualiti berdasarkan tema-tema yang ditentukan setiap bulan di peringkat Ibu Pejabat dan seluruh PT supaya menimbulkan kesedaran dan penghayatan oleh setiap warga kerja RISDA

Samb..

88

Antaranya:• Kempen Keselamatan dan Pengurusan Rekod Pejabat• Kempen Keceriaan Pejabat

45. Melaksana sistem baru dalam bidang berikut bagi meningkatkan produktiviti kerja dan sistem penyampaian;

-Sistem Perakaunan Projek dan Peserta TSK(SP3)-Sistem Maklumat Eksekutif-Sistem Aduan Pelanggan (e-aduan)-Human Resouce Management Information System

ICT

89

-Human Resouce Management Information System (HRMIS)- Sistem e-ptk

46. Melengkapkan Pejabat RISDA Stesyen dengan perkakasan komputer bagi membolehkan data asas permohonan tanam semula, SMPK dan 3:3:1:3 diinput peringkat stesyen

47. Membangun sistem penggunaan tanah secara berkomputer mengguna teknologi remote sensing, pelan digital kadestral dan GIS

48. Membangunkan Sistem Aplikasi Pejabat

ICT Samb..

90

48. Membangunkan Sistem Aplikasi Pejabat RISDA Stesyen bagi membolehkan integrasi sistem di peringkat operasi, peringkat pengurusan pertengahan dan pengurusan atasan supaya boleh menjana maklumat eksekutif untuk semua peringkat; i.e stesyen, daerah, negeri dan keseluruhan RISDA

49. Mencadangkan hapuskira hutang pekebun kecil sebanyak RM140 juta bagi semua jenis kredit pekebun kecil, iaitu:

Kewangan

JENIS PINJAMAN TAHUN MULA

91

1.KREDIT SARA HIDUP(KSH) 1981

2.SKIM JAMINAN PENDAPATAN(SJP) 1984

3.KREDIT PREMIUM TANAH(KPT) 1989

4.PINJAMAN PENGURUSAN MINI ESTET 1981

5.PINJAMAN PERUMAHAN MINI ESTET 1981

6.PINJAMAN JAMINAN PENDAPATAN 1990

7.KREDIT SETEM 1979

8.KREDIT KAVEAT/TUKAR SYARAT 1979

50. Mempertingkatkan sistem perolehan yang telus selaras dengan keperluan amalan pengurusan korporat mapan bagi faedah dan kepuasan pelanggan.

Kewangan Samb..

92

51. Mempraktikkan Indeks Akauntabiliti dalam semua program dan aktiviti RISDA bagi meletakkan RISDA dalam ranking 4 bintang dalam pengurusan kewangan agensi kerajaan

52. Menggantikan sistem SISPEN dengan Sistem HRMIS mulai 1 Jan 2008 selaras dengan arahan kerajaan. Sistem HRMIS adalah sebuah aplikasi Kerajaan Elektronik yang membolehkan proses perancangan sumber manusia dan penentuan saiz perkhidmatan disediakan dengan lebih cekap dan

Pengurusan Sumber Manusia

93

perkhidmatan disediakan dengan lebih cekap dan teratur.

• SISPEN hanya menyelenggara rekod personel secara stand alone, sementara HRMIS mengemaskini maklumat secara on-line dan bersepadu. Maklumat HRMIS diguna sama oleh agensi lain seperti hospital bagi memudahkan proses pengenalan diri dan mendapatkan khidmat dari agensi tersebut

• Ke arah itu, PT dikehendaki mengemaskini maklumat dan data personel dalam SISPEN sebelum dipindahkan ke HRMIS.

53. Mewujudkan kumpulan kerja untuk mengkaji pendekatan penilaian PTK berasaskan kaedah PSP 3in1, iaitu Pelbagai Penilaian+SKT+Peperiksaan (multi-dimensional approach). Bertujuan sebagai kaedah pengukuran kompetensi yang lebih mantap(PTK bukan semata-mata peperiksaan)

Pengurusan Sumber Manusia Samb..

94

(PTK bukan semata-mata peperiksaan)

54. Melaksana Sistem e-ptk bagi membolehkan pendaftaran, pengeluaran keputusan peperiksaan, dan capaian maklumat dengan lebih cepat, tepat dan berkesan.

55. Mewujudkan Pelan Pembangunan Eksekutif bagi menyediakan barisan pelapis untuk menerajui RISDA melalui kursus-kursus generic dan functional ke arah meningkatkan ASK staf peringkat pengurusan & profesional

Pengurusan Sumber Manusia Samb..

95

56. Menaiktaraf Bahagian Perancangan Strategik dan Korporat (BPSK) dengan mewujudkan jawatan baru Timbalan Ketua Pengarah bagi perancangan dasar dan korporat

57. Meningkat keupayaan penstoran baja diperingkat PT dengan cara menambah ruang storan dan pengamalan pengurusan stok yang baik dan cekap (FIFO, JIT) dan stok baja tidak melebihi seminggu dalam stor.

Pengurusan Stor

96

58. Melaksanakan Piagam Pelanggan yang baru bagi memproses permohonan TS mulai 1.1.08

1. Memproses kelulusan permohonan bantuan tanam semula� Dari 60 hari ke 14 hari setelah menerima permohonan

yang lengkap.2. Memproses bayaran bantuan ansuran semasa

Piagam Pelanggan Baru TS

97

2. Memproses bayaran bantuan ansuran semasa � Dari 30 hari ke 14 hari mulai tarikh lawatan

3. Memproses bayaran bantuan ansuran berturut � Dari 30 hari ke 12 hari mulai tarikh lawatan

4. Memproses bekalan baja � Dari 30 hari ke 14 hari mulai tarikh lawatan

5. Memproses bekalan benih � Dari 30 hari ke 15 hari mulai tarikh lawatan.

59. Menambahbaik proses kerja mewujudkan sistem trigger - notis akan dikeluarkan 2 bulan lebih awal bagi memaklumkan kepada pekebun kecil tarikh lawatan kebun bantuan berturut

Tambahbaik Proses Kerja TS

98

60. Menurunkan kuasa melulus bantuan kedua hingga kelima kepada Ketua Stesyen

61. Menyertakan CD dan risalah mengenai amalan pertanian yang baik kepada pekebun kecil semasa pemberian kelulusan permohonan tanam semula

62. Melaksanakan 3 projek Agropolitan yang baru iaitu Agropolitan Setiu di Terengganu, Agropolitan Pekan dan Agropolitan Pelangai di Pahang dalam usaha membasmi kemiskinan di kalangan penduduk luar bandar

Agropolitan

99

Agropolitan Keluasan(hek) Bil. Peserta

Setiu 2,467 800

Pekan 1,000 220

Pelangai 1,309 425

63. Meneruskan usaha mengenalpasti lot dari kad TS 32 dan mendaftarkannya dalam SMPK untuk memperkemas pengkalan data pekebun kecil. Sehingga kini 4 PRD, iaitu PRD Setiu, Dungun Kemaman dan Taiping telah diberikan Sijil Siap Kerja

Verifikasi TS 32

100

PT berprestasi rendah dan perlu tingkatkan usaha :

1. Perak Tengah/Kinta2. Kelantan Selatan3. Kelantan Tengah4. Selangor5. Bera6. Jerantut7. Temerloh8. Sik9. Kota Tinggi/J. Bharu10. Negeri Sembilan Timur

64. Melaksanakan beberapa aktiviti peningkatan imej korporat RISDA untuk menyebarluaskan gambaran positif agensi sekaligus meningkatkan keyakinan pelanggan dan khalayak ramai

Imej Korporat

Aktiviti yang dirancang:– On Air - Drama bersiri "Seputih Titisan"

101

– On Air - Drama bersiri "Seputih Titisan"– Sukan - Pasukan ragbi RISDA

- Acara ‘rakit-ton’– Pendidikan - Biasiswa peringkat tinggi – Sosial - Projek anak angkat - Sentuhan kasih– Pameran - Memaparkan aktiviti RISDA – Galeri RISDA - “ Frontal overview of RISDA “– Makan Malam Bersama Media – Sisipan di akhbar perdana– Buku RISDA & Video Korporat

65. Melaksanakan pelan rasionalisasi anak syarikat berdasarkan kekuatan dan relevansinya dalam konteks pembangunan sektor pekebun kecil

Anak Syarikat

ESPEK Ketatkan kawalan dan tingkatkan produktiviti,

RPSB Ikut Perunding

RSSB Tawar harga pasaran

102

RSSB Tawar harga pasaran

PRB Minta syarikat beri justifikasi kenapa tidak perlu ditutup

RFSB Bersaing secara terbuka

SHDC Minta syarikat beri justifikasi kenapa tidak perlu di tutup

Kolej RISDA Seperti biasa (BAU)

Protac Jual

Binaris Biarkan dulu

66. Menggunakan keuntungan syarikat setiap tahun bagi tujuan program CSR (Corporate Social Responsibility) di mana dapat dimanfaatkan oleh masyarakat pekebun kecil.

Anak Syarikat

67. Menggunakan keuntungan terkumpul anak

Samb..

103

67. Menggunakan keuntungan terkumpul anak syarikat untuk program pengurusan RISDA, pembangunan pekebun kecil dan anak pekebun kecil, Sebagai contoh Program Hijrah Sejahtera,pembinaan asrama anak pekebun kecil dan pemberian biasiswa

68. Melaksanakan kajian-kajian impak bagi menilai kejayaan sesuatu program yang dilaksanakan RISDA selaras dengan keperluan stakeholder dan kumpulan sasar

Kajian

•Kajian Kesan Perubahan Harga Getah Ke Atas

Kajian-kajian yang akan dilaksana:

104

•Kajian Kesan Perubahan Harga Getah Ke Atas Pekebun Kecil

•Kajian Budaya 4½ Tahun dan Pengeluaran 1,800 kg/hek/tahun bagi Getah dan Budaya 2 ½ Tahun dan Pengeluaran 20 MT/hek/tahun bagi Sawit Mengikut Norma Yang Ditetapkan

•Kajian Penggunaan dan Keberkesanan Teknologi Sistem Torehan Kekerapan Rendah (LITS)

• Kajian Kemungkinan ke Atas Penoreh Tiada Tanah

69. Memasyarakatkan kajian-kajian RISDA yang telah siap dilaksanakan melalui aktiviti Kolokium, seminar, penulisan dalam journal atau majalah dan laman web RISDA supaya kajian-kajian tersebut di maklumi dan diterima khalayak RISDA terutamanya, dan khalayak ramai umumnya.

Kajian Samb..

105

terutamanya, dan khalayak ramai umumnya.

•Kajian Viabiliti Ladang Dan Syarikat RPSB•Kajian Impak Aktiviti Ekonomi Tambahan•Kajian Impak Projek Prasarana RISDA•Kajian Kepuasan Pelanggan Terhadap Sistem Maklumat Bersepadu (SMB) RISDA

•Kajian Keberkesanan Graduan Kolej RISDA

Kajian-kajian yang sudah siap untuk di masyarakatkan

70. Mewujud dan melaksanakan aliran dan jaringan komunikasi dua hala yang jelas, mudah dan berkesan merentasi seluruh peringkat pengurusan sehingga ke peringkat paling bawah supaya apa sahaja yang direncanakan diterima dan difahami oleh seluruh warga kerja RISDA

Communicate, Communicate, Communicate

106

difahami oleh seluruh warga kerja RISDA

•Sebagai permulaan roadshow pertemuan antara Ketua Pengarah bersama semua Pengarah Bahagian dengan seluruh pegawai lapangan akan di adakan dalam bulan Jan – Mac 2008 (Suku Tahun Pertama)

71. Pembentangan LT 2007 Di Parlimen Sept 2008

BIL PERKARA DATELINE

1. Menyediakan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan J an – Mac

2. Pembentangan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (Belum Diaudit) dalam Mesyuarat Lembaga Pengarah (B OD)

25 Mac

3. Pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan BBP menandatangani pengakuan Berkanun untuk Penyata Kewangan

31 Mac

107

Berkanun untuk Penyata Kewangan

4. Mengemukakan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan kepada Audit Negara

31 Mac

5. Menerima Penyata Kewangan yang telah diaudit dari pada Ketua Audit Negara

30 April

6. Pembentangan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan yang telah diaudit kepada Lembaga Pengarah

15 Mei

7. Menandatangani penyata yang perlu disertakan dala m penyata kewangan

15 Mei

BIL PERKARA DATELINE

8. Mengemukakan kembali Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan yang telah lengkap ditandatangani kepada Ketua Audit Negara

< 23 Mei

9. Ketua Audit Negara mengeluarkan Sijil Ketua Audit Ngr < 31 Mei

10. Mengemukakan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Yang Telah Diaudit yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah kepada Kementerian (5 set)

< 30 Jun

Pembentangan LT 2007 Di Parlimen Sep 08 Samb..

108

Lembaga Pengarah kepada Kementerian (5 set)

11. Membuat pindaan sekiranya ada dan menyerahkan semula ke KKLW untuk semakan terakhir

1 - 31Julai

12. Proses percetakan Laporan Tahunan untuk dikemukakan ke Parlimen setelah diperkakukan oleh KKLW. (500 set)

1 -31 Ogos

13. Mengemukakan Laporan Tahunan dan Penyata Kew. yang telah diaudit kepada Jemaah Menteri (60 set)

< 31 Ogos

14. Urusan Pembentangan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan di Parlimen (350 set)

< 30 September

72. Membentangkan kertas info dan kajian pembangunan pekebun kecil di peringkat antara bangsa supaya peranan RISDA dan pekebun kecil Malaysia mula di kenali di mata dunia

RISDA Goes Global

Asean Rubber ConferenceManila, Filipina (5-7 Jun 2008)

109

Manila, Filipina (5-7 Jun 2008)International Rubber Conference

Kuala Lumpur (20-23 Oktober 2008)Mesyuarat dan Perhimpunan ANRPC

Thailand (November 2008)Mesyuarat dan Perhimpunan IRSG

(2008)Persidangan Permintaan dan Penawaran NR DuniaShanghai, China

(November 2008) anjuran Shanghai Future Exchange

amanat pengurusan risda 2008 · projek pembangunan (blk) setakat 30 november 2007 program / projek...

Documents