waqaf an-nur corporation berhad

KANDUNGAN

LAPORAN TAHUNAN

Lembaga Pengarah

Notis Mesyuarat Agung Tahunan

Laporan Prestasi WANCorp 2012

Perihal Syarikat

Maklumat Korporat

Struktur Korporat

Syarikat JCorp Yang Telah Di Waqaf

Laporan Pengagihan

i. Manfaat 70 Peratus

ii. Manfaat 25 Peratus

iii. Manfaat 5 Peratus

Prestasi Korporat Syarikat Saham Di Waqaf

Laporan Aktiviti Waqaf An-Nur Corporation Berhad

Hospital Dan Klinik Waqaf An-Nur

Pengurusan Masjid

Mutawwif

Waqaf Dana Niaga

Briged Waqaf

Penyata Kewangan 2012

Keahlian

Borang Proksi

2459

11131415

1825

32

WAQAF AN-NUR CORPORATION BERHAD

LAPORAN TAHUNAN WAQAF AN-NUR CORPORATION BERHAD

2012

2

AHLI LEMBAGA PENGARAH WAQAF AN-NUR CORPORATION BERHAD

PENGERUSI YBhg Tan Sri Dato’Muhammad Ali bin Hashim(Meletak jawatan sebagai Pengerusi dan Pengarah pada 1 Ogos 2013)

PRESIDEN & CEO JCORP YB Dato’ Kamaruzzaman bin Abu Kassim(Dilantik Pengerusi pada 1 Ogos 2013)

PENGARAH JABATAN AGAMA JOHOR YB Dato’ Hj Abd Razak bin Hassan

PENGARAH URUSANKULIM (MALAYSIA) BERHAD Hj Ahamad bin Mohamad

PENGARAH URUSANKPJ HEALTHCARE BERHAD Hj Amirruddin binAbdul Satar

PENGARAH URUSANJOHOR LAND BERHADHj Lukman binHj Abu Bakar

MUFTI NEGERI JOHOR SS YB Dato’ Hj M. Tahrir bin Dato’ Hj Samsudin

PENASIHAT, MAJLIS AGAMA ISLAM JOHOR YB Dato’ Hj Nooh bin Gadot

TIMBALAN MUFTI NEGERI JOHORSS Hj Yahya bin Ahmad


2012

3

KETUA PEGAWAI OPERASI JCORP Hj Zulkifli bin Ibrahim

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIFWANCORP Hj Yusof bin Rahmat

PENGARAH EKSEKUTIFKULIM (MALAYSIA) BERHADHj Jamaludin bin Md Ali

PENGARAH URUSAN JCORP HOTELS & RESORTS SDN BHD Hj Rozan bin Mohd Sa’at

KETUA PENOLONG PENGARAH BAHAGIAN WAQAF, BAITULMAL & ZAKAT Hj Mustafa bin Omar

SETIAUSAHA Jamalludin bin Kalam

SETIAUSAHA Sabarudin bin Harun


2012

4

NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN DENGAN INI DIBERITAHU BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Kali Ke-12 Waqaf An-Nur Corporation Berhad akan diadakan di Permata Ballroom, Level B2, The Puteri Pacific Hotel, Jalan Abdullah Ibrahim, 80000 Johor Bahru, Johor pada hari Isnin, 30 September 2013, jam 11.30 pagi untuk tujuan-tujuan berikut: URUSAN BIASA 1. Untuk menerima Laporan Pengarah dan Penyata Kewangan beraudit bagi tahun

kewangan berakhir 31 Disember 2012 berserta Laporan Juruaudit. 2. Untuk melantik semula Pengarah-Pengarah yang bersara menurut Tataurusan Syarikat:

i. Dato’ Hj. Nooh bin Gadot Artikel 54 ii. Hj. Yusof bin Rahmat Artikel 60

3. Untuk meluluskan bayaran Yuran Pengarah. 4. Untuk melantik semula Tetuan KPMG sebagai juruaudit Syarikat dan memberikuasa

kepada Ahli Lembaga Pengarah untuk menetapkan yuran Juruaudit. Dengan Perintah Lembaga PengarahWAQAF AN-NUR CORPORATION BERHAD JAMALLUDIN BIN KALAM (LS 0002710)SABARUDIN BIN HARUN (MIA 30423)Setiausaha-Setiausaha Syarikat Johor Bahru6 September 2013 NOTA 1. Seorang Ahli yang berhak hadir dan mengundi di Mesyuarat Syarikat boleh melantik seorang lain (sama ada

Ahli atau tidak) sebagai wakilnya untuk menghadiri dan mengundi menggantikannya. 2. Sekiranya Borang Perwakilan ini diuruskan oleh sebuah Perbadanan, ia mestilah dimeterai atau

ditandatangani oleh seorang Pegawai atau Peguam yang diakui. 3. Borang Proksi/Wakil Syarikat ini mestilah diserahkan kepada Pejabat Berdaftar Syarikat, di Suite 12B, Aras

12, Menara Ansar, 65 Jalan Trus, 80000 Johor Bahru, Johor tidak lewat daripada 48 jam sebelum masa yang ditetapkan bagi mesyuarat ini.

Resolusi 1

Resolusi 2

Resolusi 3

Resolusi 4


2012

5

LAPORAN PRESTASI WAQAF AN-NUR CORPORATION BERHAD 2012 Waqaf An-Nur Corporation Berhad (WANCorp) terus fokus dan komited terhadap aktiviti-aktiviti utamanya serta menyalurkan sumbangan kepada masyarakat terbanyak serta badan-badan yang memerlukan di seluruh negara. Dalam pada masa yang sama usaha-usaha ke arah mengembangkan nilai aset dan pelaburan akan dilaksanakan bagi memantapkan kedudukan kewangan WANCorp dalam jangka masa panjang sebagai sebuah badan amal waqaf yang berjaya. WANCorp bersama Johor Corporation (JCorp) terus mengatur program-program kemasyarakatan di seluruh daerah di Negeri Johor bagi merapatkan hubungan JCorp dengan masyarakat. WANCorp amat prihatin dengan keadaan surau-surau yang terdapat di seluruh Negeri Johor yang memerlukan bantuan. Bagi tujuan tersebut sebanyak RM3.36 juta telah dibelanjakan bagi menjalankan program-program tersebut. Adalah diharapkan dengan sumbangan yang disalurkan akan dapat meningkatkan tahap keselesaan kepada kariah surau-surau yang terlibat.

Program-program kemasyarakatan dan gotong-royong bersama pemimpin masyarakat dan penduduk-penduduk setempat di kawasan-kawasan luar bandar juga telah dapat dilaksanakan dengan jayanya. Aktiviti ini telah dapat dilaksanakan melalui kompeni-kompeni di bawah Briged Waqaf. Pada tahun 2012 sebanyak 22 program kemasyarakatan dan gotong-royong telah dapat dilaksanakan di seluruh daerah di Negeri Johor. Sepanjang tahun 2012 juga sebanyak RM93 ribu telah dapat disalurkan bagi tujuan kemasyarakatan, bantuan kebajikan dan bencana alam.

Usaha-usaha meningkatkan pencapaian peniaga dan penjaja kecil melalui skim bantuan kewangan mikro tanpa faedah yang dikenali sebagai Waqaf Dana Niaga iaitu bantuan kewangan berasaskan konsep `Qardhul Hassan’ (tanpa keuntungan) terus mendapat sambutan dari masyarakat peniaga. Penerima bantuan kewangan Waqaf Dana Niaga menjalani proses saringan yang ketat bagi menjamin penerima bantuan mempunyai kemampuan membayar semula bantuan kewangan. Sehingga akhir 2012 seramai 256 orang penjaja dan peniaga kecil telah mendapat manfaat dari skim ini. Lebih daripada RM0.4 juta telah dapat di salurkan melalui skim ini. Lebih 60 peratus penerima bantuan kewangan telah dapat meningkatkan prestasi pendapatan perniagaan mereka. Langkah ini membolehkan WANCorp menyumbang ke arah meningkatkan ekonomi masyarakat berpendapatan rendah.

Bantuan kewangan berkonsepkan waqaf ini telah dapat memberikan kesedaran kepada masyarakat betapa pentingnya Waqaf Tunai dapat menjana ekonomi umat Islam dalam jangka masa panjang selain daripada komitmen penerima bantuan untuk membayar balik bantuan kewangan. Usaha mempertingkatkan saiz bantuan juga sedang dipertimbangkan bagi membolehkan peniaga mempunyai peluang yang lebih luas untuk mempertingkatkan perniagaan. Usaha-usaha ke arah membantu golongan ibu tunggal juga sedang dalam perancangan untuk dilaksanakan melalui pusat aktiviti setempat ( Waqaf Komuniti ) yang akan ditubuhkan. Ini akan dapat membolehkan mereka mencari sumber pendapatan dan mendapatkan kemahiran yang boleh menjamin masa depan.

Peserta Waqaf Dana Niaga

menjalankan perniagaan menjahit pakaian

Sumbangan kepada anak-anak yatim, fakir dan miskin


2012

6

Penubuhan rangkaian Klinik Waqaf An-Nur ( KWAN ) dan Hospital Waqaf An-Nur Pasir Gudang telah berjaya dalam merealisasikan matlamat Johor Corporation bagi membantu lebih ramai masyarakat terutamanya golongan yang kurang berkemampuan menikmati kemudahan rawatan kesihatan menerusi konsep waqaf. WANCorp terus berperanan dengan menyalurkan dana bagi pembinaan dan pembangunan Hospital dan KWAN. Pada tahun 2012, WANCorp telah menyalurkan dana berjumlah RM0.5 juta bagi menaiktaraf Pusat Dialisis di Hospital Waqaf An-Nur Pasir Gudang. Penaiktarafan Pusat Dialisis ini akan dapat memberikan lebih keselesaan kepada pesakit-pesakit buah pinggang. Seterusnya juga pertambahan mesin dialisis dapat menampung pertambahan bilangan pesakit buah pinggang yang boleh dirawat. Pada tahun 2012 seramai 103,542 orang telah menerima rawatan di seluruh rangkaian KWAN. Daripada jumlah tersebut seramai 9,491 orang adalah pesakit bukan Islam. Bagi tempoh yang sama jumlah pesakit buah pinggang yang menerima rawatan dialisis di Hospital Waqaf An-Nur Pasir Gudang dan di 3 buah Klinik Waqaf An-Nur ( Batu Pahat, Senawang dan Satok ) adalah seramai 101 orang dengan jumlah mesin dialisis sebanyak 39 buah. Rangkaian Klinik Waqaf An-Nur akan terus berkembang di dalam dan luar Negeri Johor. Di negeri Selangor terdapat 5 buah lagi perancangan pembinaan KWAN dengan sebuah klinik bergerak manakala Negeri Sembilan, Perak, Pulau Pinang dan Kelantan sebuah KWAN akan dibuka yang mana kesemuanya dibangunkan oleh rangkaian hospital pakar KPJ Healthcare Berhad. Klinik Waqaf An-Nur yang baru di Taman Bukit Tiram, Ulu Tiram, Johor juga dijangka akan dapat dibuka pada pertengahan tahun 2013. WANCorp menerusi Akademi Mutawwif Sdn Bhd juga terus akan memainkan peranannya di dalam menyediakan mutawwif-mutawwif umrah dan haji yang bertauliah bagi kegunaan Tiram Travel Sdn Bhd. Pada tahun 2012 seramai 70 orang telah mendapat pentauliahan sebagai mutawwif. Sehingga kini seramai 116 orang mutawwif telah ditauliahkan oleh Akademi Mutawwif yang diuruskan oleh Capaian Aspirasai Sdn Bhd syarikat di mana majoriti sahamnya telah diwaqafkan. Seterusnya bagi membantu melahirkan generasi insan berkualiti di masa hadapan, WANCorp membuat pelaburan jangka panjang di dalam bidang pendidkan. Ini dilakukan khususnya bagi membantu masyarakat di luar bandar yang berpendapatan rendah dan kurang berkemampuan. Langkah ini dapat dilaksanakan dengan meningkatkan pencapaian akademik pelajar-pelajar di luar bandar. WANCorp telah melancarkan Program Tuisyen WANCorp bagi membantu pelajar-pelajar yang menduduki peperiksaan Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR).

Pada tahun 2012 sebanyak 10 buah sekolah telah dipilih dengan melibatkan pelajar seramai 186 orang yang terdapat dalam daerah di negeri Johor. Program ini telah dapat dijayakan melalui Bistari Young Entrapreneur Sdn Bhd (BYESB) dengan kerjasama Jabatan Pelajaran Negeri Johor. Pada tahun 2012 sebanyak RM0.68 juta telah dapat disumbangkan kepada program ini. Seramai 17 orang pelajar telah memperolehi keputusan yang cemerlang dan selebihnya memperolehi keputusan yang baik dengan mengikuti Program Tuisyen yang dijalankan. Program ini akan diteruskan pada tahun 2013 dengan bilangan sekolah dan pelajar yang terlibat akan dipertingkatkan.

Pelajar cemerlang Program Tuisyen WANCorp 2012

Pusat Dialisis Hospital Waqaf An-Nur Pasir Gudang


2012

7

WANCorp juga menyokong penuh usaha-usaha membangunkan minat keusahawanan di kalangan pelajar sekolah rendah, menengah dan universiti melalui Program Tunas Bistari, Didik Bistari dan Siswa Bistari yang dianjurkan oleh BYESB. Usaha ini amat penting bagi memperkukuh benteng pembangunan ekonomi ummah pada masa akan datang untuk melahirkan generasi yang pandai bermuamalah. Pada tahun 2012 sebanyak RM0.87 juta telah disalurkan kepada BYESB. Program ini telah melibatkan seramai 2,343 orang pelajar sekolah rendah dan menengah dari 170 buah sekolah di Negeri Johor dan 1,350 pelajar dari 3 buah universiti.

BYESB adalah salah sebuah syarikat yang telah diintrapreneurkan dalam Kumpulan JCorp dengan aktivtii utamanya menjalankan program-program keusahawanan seperti Didik Bistari, Tunas Bistari, Siswa Bistari dan Catur Bistari. Program ini telah dijalankan oleh JCorp sejak tahun 1992. WANCorp juga menguruskan 5 buah masjid yang dibangunkan oleh JCorp sejak tahun 1989. Masjid-masjid tersebut termasuk Masjid An-Nur Bandar Pasir Gudang, Masjid An-Nur Taman Cendana, Pasir Gudang, Masjid An-Nur Pasir Gudang ( Kompleks Pusat Bandar Pasir Gudang ), Masjid An-Nur Larkin Sentral ( Terminal Larkin Sentral ), Johor Bahru dan Masjid An-Nur Kotaraya, Johor Bahru ( Galeria @ Kotaraya ). Pembangunan masjid-masjid ini adalah merupakan tanggungjawab sosial korporat JCorp kepada ummah di kawasan-kawasan pembangunannya. WANCorp telah diamanahkan oleh JCorp untuk mentadbir dan menguruskan masjid-masjid tersebut. Sehingga kini seramai 15 orang anggota pekerja bertugas di masjid-masjid tersebut. Usaha-usaha berterusan ke arah memperkasa pengurusan masjid-masjid ini sebagai pusat kecemerlangan dalam bidang seperti keilmuan, kemasyarakatan, pendidikan dan dakwah akan dilakukan dari masa ke semasa supaya masyarakat mendapat kesan yang baik melalui program yang dilaksanakan.

PRESTASI KEWANGAN Prestasi kewangan WANCorp bagi tahun 2012 terus memberangsangkan berikutan keadaaan ekonomi negara yang meningkat kukuh dan telah menyumbang kepada peningkatan prestasi saham-saham syarikat yang diwaqafkan. Syukur Alhamdulillah, perolehan dividen dalam tahun 2012 dari saham yang telah diwaqafkan adalah berjumlah RM57.56 juta Jumlah dividen bersih yang diterima dalam tahun 2012 telah diagihkan mengikut peruntukan sebagaimana hujjah waqaf iaitu bagi pelaburan semula dan pembangunan tenaga insan adalah sebanyak RM40.31 juta (70%). Peruntukan kepada Manfaat Fisabilillah sebanyak RM14.39 juta (25%) dan Majlis Agama Islam Johor sebanyak RM2.86 juta(5%).

PRESTASI SAHAM SYARIKAT YANG DIWAQAF Pada 31 Disember 2012, Nilai Aset Bersih ( NAB ) saham-saham syarikat tersiar harga yang di waqaf seperti Kulim (Malaysia) Berhad, KPJ Healthcare Berhad dan Al-‘Aqar Healthcare Reit berjumlah RM378.46 juta. NAB saham-saham tidak tersiar harga yang diwaqaf pula telah meningkat kepada RM66.21 juta. Dengan demikian, keseluruhan NAB saham-saham yang diwaqafkan pada 31 Disember, 2012, adalah bernilai RM444.67 juta. Sementara itu jumlah nilai pasaran syarikat–syarikat tersiar harga yang telah diwaqafkan seperti Kulim (Malaysia) Berhad, KPJ Healthcare Berhad dan Al-‘Aqar Healthcare Reit ialah berjumlah RM525.14 juta.

Sumbangan van jenazah kepada Masjid Gelang Patah

Program Tunas dan Didik Bistari 2012


2012

8

PROSPEK Usaha-usaha pemantapan di dalam mengembangkan nilai saham yang telah diwaqafkan akan diteruskan bagi memperkukuhkan kedudukan WANCorp dalam jangka masa panjang. Aktiviti-aktiviti ekonomi yang menjana ekonomi umat Islam juga akan turut disertai oleh WANCorp pada masa akan datang. Adalah dirancangkan supaya WANCorp akan menjadi sebuah syarikat waqaf yang akan terus dapat memainkan peranan penting dalam ekonomi umat Islam dan dalam pada masa yang sama dapat membantu golongan yang memerlukan pembelaan. Dalam Bajet 2013 Kerajaan Persekutuan yang telah dibentangkan oleh YAB Dato’ Seri Mohd Najib Tun Razak, Perdana Menteri Malaysia pada 7 Oktober 2012 di Parlimen telah dinyatakan bahawa pelan induk akan dirangka untuk pembangunan Waqaf di Malaysia. JCorp melalui WANCorp telah merintis perlaksanaanya dan ini amat baik sekali oleh kerana konsep waqaf telah mula diterima di peringkat nasional. Semoga WANCorp akan dapat manfaat daripada pelan induk ini yang mana akan membantu perkembangan WANCorp di masa-masa akan datang.

PENGHARGAAN Sesungguhnya segala pencapaian WANCorp pada 2012 adalah berkat usaha dan kerjasama semua pihak. Setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih ditujukan kepada semua pihak yang telah membantu WANCorp sehingga dapat mencapai objektif penubuhannya.Tanpa persefahaman dan jalinan yang kukuh antara semua pihak, mungkin ianya tidak dapat dijayakan dan manfaat tidak dapat disalurkan kepada masyarakat yang memerlukan. Ahli Lembaga Pengarah serta seluruh anggota pekerja WANCorp mengambil kesempatan ini ingin mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada YB Datin Paduka Siti Sa’diah Sheikh Bakir dan Dr Mohd Hafetz Bin Ahmad yang telah bersara daripada Ahli Lembaga Pengarah keatas sumbangan mereka kepada WANCorp. Ahli Lembaga Pengarah juga mengalu-alukan perlantikan Tuan Haji Amiruddin Bin Abdul Satar, Pengarah Urusan KPJ Healthcare Berhad, Tuan Haji Zulkifli Bin Ibrahim, Ketua Pegawai Operasi Johor Corporation dan Tuan Haji Yusof Bin Rahmat, Naib Presiden Bisnes Amal dan Pelaburan Waqaf merangkap Ketua Pegawai Eksekutif WANCorp ke dalam Ahli Lembaga Pengarah WANCorp. Akhir sekali setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada semua pihak khususnya kepada Kerajaan Persekutuan, Kerajaan Negeri Johor, Jabatan Agama Islam Negeri Johor, Majlis Agama Islam Johor, Jabatan Mufti Johor, Kementerian Kesihatan, Jabatan Pelajaran Negeri Johor, Majlis Agama Islam dan Adat Istiadat Perak, Majlis Agama Islam Negeri Sembilan, Majlis Agama Islam Negeri Selangor, Majlis Agama Islam Pulau Pinang, Majlis Agama Islam Kelantan, Baitulmal Sarawak, Majlis Keselamatan Negara dan Persatuan Bulan Sabit Merah Negeri Johor yang telah memberikan kerjasama dan menyokong segala usaha dan aktiviti yang dijalankan oleh WANCorp. Sekalung penghargaan dan jutaan terima kasih kepada ahli-ahli WANCorp serta seluruh anggota pekerja WANCorp kerana sokongan dan keyakinan mereka terhadap usaha-usaha waqaf yang dipelopori oleh JCorp dan WANCorp. Kami di WANCorp sangat mengalu-alukan segala pandangan dan buah fikiran serta sokongan semua pihak bagi memperbaiki dan mempertingkatkan segala aktiviti yang sedang dan akan dijalankan demi membawa manfaat kepada kesejahteraan ummah. Semoga segala usaha yang dijalankan diberi petunjuk dan peliharaan oleh Allah SWT jua. Amin. Wassalam

Ahli Lembaga Pengarah


2012

9

PERIHAL SYARIKAT Waqaf An-Nur Corporation Berhad (WANCorp) merupakan sebuah syarikat berhad dengan jaminan tanpa syer yang ditubuhkan untuk mengurus aset dan saham-saham syarikat dalam kumpulan Johor Corporation yang diwaqafkan. Selain daripada itu, ia juga berperanan sebagai ‘Maukuf Alaihi’ saham-saham dan lain-lain bentuk sekuriti syarikat perniagaan secara keseluruhannya.

WANCorp mula beroperasi pada 25 Oktober 2000 dengan nama Pengurusan Klinik Waqaf An-Nur Berhad. Pengurusan Klinik Waqaf An-Nur Berhad pada awalnya ditubuhkan untuk menguruskan klinik-klinik waqaf dan pusat dialisis di bawah JCorp yang diuruskan oleh KPJ Healthcare Berhad. Syarikat ini kemudian ditukarkan namanya kepada Kumpulan Waqaf An-Nur Berhad pada 19 Julai 2005 dan Waqaf An-Nur Corporation Berhad pada 18 Mei 2009 bagi memainkan peranan dan aspirasi yang lebih luas lagi dipertanggungjawabkan kepada syarikat ini.

Mengikut Memorandum Syarikat, objektif-objektif dan kuasa-kuasa WANCorp ialah: i) Menjadi sebuah entiti yang diiktiraf oleh Majlis Agama Islam Johor sebagai Penerima, Pengurus dan

Pentadbir waqaf-waqaf dan juga untuk bertindak sebagai ‘Maukuf Alaihi’ saham-saham dan lain-lain bentuk sekuriti syarikat perniagaan daripada waqif-waqif termasuk JCorp khasnya, umat Islam amnya dan syarikat atau badan dan organisasi lainnya serta menjadi syarikat pemegang pelaburan.

ii) Memperjuangkan serta memartabatkan ekonomi

umat Islam secara amnya, terutama dalam menghimpun dan menambah nilai aset serta pelaburan WANCorp secara tidak langsung, melalui WANCorp di dalam JCorp dan Kumpulan JCorp, serta menerusi penubuhan dan pengembangan aktiviti bisnes syarikat JCorp amnya

. iii) Bertindak melaksanakan dan menyempurnakan

manfaat-manfaat WANCorp, menerusi pelaburan, sumbangan, infaq dan pembahagian bagi tujuan dan faedah sebagaimana yang ditentukan seperti berikut:

a) Untuk menampung aktiviti-aktiviti kebajikan yang berkaitan masjid-masjid dan menyumbang kepada

kemakmuran masjid-masjid tersebut;

b) Menyumbang kepada perjuangan fisabilillah dan memenuhi tuntutan fardhu kifayah; dan

c) Menyumbang kepada kejayaan ke arah melaksanakan tuntutan amar makruf dan nahi munkar.

Gotong-royong membersihkan surau di Mersing

Program gotong-royong dan kemasyarakatan JCorp


2012

10

iv) Menjalankan secara sukarela sebagai agen-agen hospital dan pusat-pusat rawatan dan memberikan khidmat-khidmat yang berkaitan dalam Malaysia atau tempat-tempat lain dan untuk menyediakan khidmat pentadbiran, pengurusan, khidmat nasihat kewangan dan khidmat-khidmat berkaitan pertubuhan-pertubuhan berkenaan berdasarkan kepada prinsip-prinsip syara’.

v) Menjayakan tanggungjawab sosial korporat

berteraskan ajaran Islam (“CSR Islam”) Kumpulan JCorp, khasnya menerusi program-program yang bertujuan untuk mengimarahkan dan meningkatkan peranan sosial Masjid An-Nur Kotaraya, dan rangkaian-rangkaian Masjid, Klinik Waqaf An-Nur, Hospital Waqaf An-Nur, Rumah Anak-anak Yatim & Miskin Darul Hanan serta program CSR lainnya yang dikendalikan oleh Kumpulan JCorp dan anak syarikatya.

v) Menjayakan program pembangunan insan dan modal insan Kumpulan JCorp termasuk untuk meningkatkan

ilmu pengetahuan, kepakaran profesionalisme, kemahiran pengurusan dan pengalaman bisnes anggota pekerja Kumpulan JCorp dan keluarga serta umat Islam amnya.

vi) Menjayakan program-program khas ditujukan untuk membina daya keusahawanan serta program-program

membudayakan bisnes.

Objektif Penubuhan i) Menjalankan perlaksanaan penerapan nilai-nilai Islam di dalam pengurusan dan pentadbiran korporat JCorp

dan syarikat-syarikat di dalam kumpulannya. ii) Menjalankan kajian pendekatan kontemporari dan membuat cadangan yang bersesuaian untuk

perlaksanaan di JCorp selari dengan objektif sebuah organisasi korporat Islam. iii) Menyelaras dan mengendalikan operasi Klinik Waqaf An-Nur dan rangkaiannya serta memastikan matlamat

untuk memberikan kemudahan kesihatan dan dialisis kepada yang kurang berkemampuan dapat dijayakan.

iv) Merancang serta menyelaras segala aktiviti keagamaan dan menerapkan nilai-nilai Islam di JCorp dan syarikat-syarikat di dalam Kumpulannya.

v) Sebagai sekretariat Jawatankuasa Masjid dan

menyelaraskan pengurusan masjid-masjid JCorp.

vi) Menjadi pusat rujukan utama berkaitan dengan

hal-ehwal pengurusan bisnes dalam Islam dan lain-lain berkaitan.

Program Tunas Bistari & Didik Bistari 2012

Hari Bistari 2012


2012

11

MAKLUMAT KORPORAT

Nama Syarikat

Tempat dan Tarikh Penubuhan

No Pendaftaran Syarikat

Kegiatan Utama

Alamat Berdaftar Alamat Operasi

Ahli Lembaga Pengarah

Waqaf An-Nur Corporation Berhad(Syarikat Berhad dengan jaminan tanpa syer diperbadankan di Malaysia) Malaysia, 25 Oktober 2000 529976-D Kegiatan utama Syarikat tidak berubah di sepanjang tahun kewangan ini iaitu penerima, pengurus dan pentadbir waqaf-waqaf dan juga bertindak sebagai Maukuf-Alaihi saham-saham dan lain-lain bentuk sekuriti syarikat perniagaan daripada waqif-waqif, termasuk Johor Corporation khasnya, umat Islam amnya dan syarikat atau badan dan organisasi lainnya serta menjadi sebagai syarikat pemegang pelaburan.

Suite 12B, Aras 12, Menara Ansar,65 Jalan Trus,80000 Johor Bahru,Johor. Tingkat 10, KOMTARJalan Wong Ah Fook80000 Johor Bahru, Johor. 1. YBhg Tan Sri Dato’ Muhammad Ali bin Hashim (Meletak jawatan sebagai Pengerusi dan Pengarah pada 1 Ogos 2013) 2. YB Dato’ Kamaruzzaman bin Abu Kassim (Dilantik Pengerusi pada 1 Ogos 2013) 3. YB Dato’ Haji Abd. Razak bin Hassan 4. SS YB Dato’ Haji M. Tahrir bin Dato’ Haji Samsudin 5. SS Haji Yahya bin Ahmad 6. YB Dato’ Haji Nooh bin Gadot 7. YB Datin Paduka Siti Sa’diah binti Sheikh Bakir (Meletak jawatan pada 1 Jan 2013)

8. Haji Ahamad bin Mohamad 9. Haji Amirudin bin Abdul Satar (Dilantik pada 1 Jan 2013)

10. Haji Lukman bin Haji Abu Bakar11. Haji Zulkifli bin Ibrahim (Dilantik pada 30 Jun 2012)

12. Haji Yusof bin Rahmat (Dilantik pada 1 Jan 2013) 13. Haji Jamaludin bin Md. Ali14. Haji Rozan bin Mohd Sa’at15. Dr. Mohd Hafetz bin Ahmad (Meletak jawatan pada 1 Jan 2013)

16. Haji Mustafa bin Omar


2012

12

Nama Jamalludin bin KalamNo Lesen: LS 0002710 Sabarudin bin Harun(MIA 30423) Alamat Suite 12B, Aras 12, Menara Ansar,65 Jalan Trus, 80000 Johor Bahru,Johor. Telefon 07 - 226 7692 Tetuan KPMG

Setiausaha-Setiausaha Syarikat

Juruaudit Syarikat


2012

13

STRUKTUR KORPORAT

KETUAPEGAWAI

EKSEKUTIF

PENGURUSBESAR

TIMBALANPENGURUS

BESAR

BAHAGIANPENGURUSAN

MASJID

BAHAGIANPELABURAN

BAHAGIANPEMBANGUNAN BISNES

DAN PEMATUHAN SYARIAH

BAHAGIANBISNES

SOKONGAN

SUMBERMANUSIA

PENTADBIRAN

KEWANGAN


2012

14

SAHAM SYARIKAT JCORP YANG TELAH DIWAQAF

SYARIKAT TERSENARAIYANG DIWAQAFKAN SAHAMNYA

KPJ HEALTHCARE BERHAD

14.38%18.6 JUTA SAHAM

KULIM (MALAYSIA) BERHAD


AL-’AQAR HEALTHCARE REIT


SYARIKAT TIDAK TERSENARAIYANG DIWAQAFKAN SAHAMNYA TIRAM TRAVEL SDN BHD

75%225 RIBU SAHAM LARKIN SENTRAL PROPERTY SDN BHD(Dahulunya dikenali sebagaiTPM MANAGEMENT SDN BHD)

61%50.33 JUTA SAHAM

CAPAIAN ASPIRASI SDN BHD

75%75 RIBU SAHAM

AL-`AQAR HEALTHCARE

REIT


2012

15

LAPORAN PENGAGIHAN MANFAAT DIVIDEN Pengagihan manfaat daripada dividen yang diterima oleh WANCorp sepertimana yang diperuntukan di dalam Hujah Waqaf adalah sepertimana berikut;

i) MANFAAT 70 PERATUS Dana bagi pelaburan semula sehingga 31 Disember 2012, berjumlah RM36.27 juta dan dilaburkan simpanan tetap di institusi kewangan yang berlandaskan syariah. Keuntungan dari pelaburan dalam tahun 2012 berjumlah RM421,418.71 Jumlah keseluruhan keuntungan dari pelaburan yang telah diterima sehingga 31 Disember 2012 berjumlah RM1,017,696.86

ii) MANFAAT 25 PERATUS Peruntukan manfaat fisabilillah dibahagikan kepada 3 kategori dengan peratusan berikut: KATEGORI MANFAAT PERATUS (%)

A KEBAJIKAN & AMAL 55B PEMBANGUNAN INSAN, MODAL PENDIDIKAN & KEUSAHAWANAN 10C PROJEK KHAS 35

Pelaburan Semula dan Pembangunan Tenaga Insan

Fisabillilah- Program Kesihatan- Rumah Anak Yatim- Bantuan Pelajaran- Bantuan Kewangan kepada Golongan kurang berkemampuan- Program-program Tanggungjawab Sosial Korporat

Majlis Agama Islam Johor- Disalur terus

MANFAAT

25%

5%

70%


2012

16

Pengagihan manfaat fisabilillah sebenar yang telah dilaksanakan sepanjang tempoh Januari hingga Disember 2012 adalah sebagaimana berikut: INSTITUSI / ORGANISASI A) KEBAJIKAN DAN AMAL (60%) i) KESIHATAN Pembinaan 5 buah klinik Waqaf An-Nur Penganjuran Program Gaya Hidup Sihat Karnival Jom Sihat ii) MENGIMARAH MASJID/SURAU Maulidur Rasul Majlis Hafazan, Khatam dan Tilawah Al-Quran iii) PEMBINAAN MASJID/ SURAU Pembinaan dan penyelenggaraan masjid dan surau Penyelenggaraan mengecat Masjid Jamek Pasir Gudang Pemasangan karpet di masjid dan sekolah iv) MASYARAKAT UMUM, ANAK–ANAK YATIM DAN LAIN-LAIN CSR Sumbangan Van jenazah Masjid Gelang Patah Dan Pasir Gudang Amal Ramadhan-Ihyar dan Iftar Forum , Seminar Dan Ekspo Program Kem Ihya Ramadhan Faham Baca Al Quran Sewa Dewan Dewan Perniagaan Islam Malaysia Aktiviti Kemasyarakatan Gotong-Royong Aktiviti Kemasyarakatan Yassin dan Tahlil Pembinaan Pejabat dan Bilik Mesyuarat di Larkin Sentral Bantuan Mangsa Banjir Johor Dana Bangunan Perkumpulan Perempuan Sumbangan Tabung Tijarah Percetakan 5000 naskhah Yassin Ekplorasi Gunung Ganang Para Nabi Percetakan Majalah Restu Peralatan pejabat GABUNG Bantuan Sekolah Program NST Kejohananan Debat Bahasa Arab Peringkat IPT Percetakan ‘Table Calender 2012-TSM Charity Golf’ Karnival IKIM Program Anugerah Pelajar Cemerlang Akademi dan Luar Negara Briged Waqaf - operasi Tabung Persatuan Kanak-kanak Terencat Akal Sumbangan Hari Terbuka Kolej UTM Sumbangan penyediaan bas sekolah Yayasan Sofa Negeri Sembilan

Jumlah

500,0008,0001,000

509,000

15,00010,000

25,000

543,222100,000

3,861

647,083

234,65594,47173,00068,25064,57364,01863,38261,10038,07430,00025,00022,50020,00010,00010,000

5,0165,0005,0004,0004.0001,9951,0001,0001,000

907,034

2,088,117

AGIHAN 2012(RM)


2012

17

B) PEMBANGUNAN INSAN, MODAL PENDIDIKAN & KEUSAHAWANAN (38%) Program Pemantapan Nilai Islam, Akhlak, Aqidah Dan Dakwah Yayasan Darul Rahmah Pembangunan Galeri Kecemerlangan Alumni-Maahad Jalan Junid Program Multaqa Ulama dan Ilmuan Kursus Pengurusan Bencana Dana Hidayah Centre Pembelajaran dan pembinaan bangunan Tabung Pembangunan Tahfiz Ad’din Program Bistari Jumlah C) PROJEK KHAS (2%) Program Kemantapan Orang Asli Johor Jumlah

JUMLAH KESELURUHAN PENGAGIHAN MANFAAT FISABILILLAH 2012 iii) MANFAAT 5 PERATUS Dalam tahun 2012, sejumlah RM2,861,700 agihan manfaat telah disalurkan kepada Majlis Agama Islam Johor (MAIJ).

107,070100,000

30,00030,00022,1615,0001,0001,000

1,016,072

1,312,303

60,000

60,000

3,460,420

Kebajikan & Amal

RM2,088,117

60%

Pembangunan Keusahawanan & Modal Insan RM1,312,303

38%

Projek Khas RM60,000

2%


2012

18

PRESTASI KORPORAT SYARIKAT SAHAM DIWAQAF SYARIKAT TERSIAR HARGA KPJ Healthcare Berhad KPJ Healthcare Berhad (KPJ) telah mengekalkan kedudukannya sebagai penyedia perkhidmatan penjagaan kesihatan terkemuka di Malaysia, dengan kini memiliki rangkaian 22 hospital pakar swasta di dalam negara. KPJ juga mempunyai 2 hospital di Jakarta, Indonesia, 1 di Thailand dan satu resort persaraan dan penjagaan warga emas di Brisbane, Australia iaitu Jeta Gardens. KPJ juga merupakan kumpulan penjagaan kesihatan terbesar yang tersenarai di Bursa Malaysia. Sebagai cabang penjagaan kesihatan di bawah Johor Corporation, KPJ kini telah berkhidmat kepada masyarakat selama lebih tiga dekad sejak pembukaan hospital pertamanya di Johor Bahru pada tahun 1981. KPJ memiliki 10,000 anggota pekerja sokongan di dalam perkhidmatan perubatan dan lebih daripada 900 perunding perubatan pakar dalam pelbagai disiplin termasuk Kardiologi, Onkologi, Ortopedik, Plastik dan Pembedahan Rekonstruktif dan Pengurusan Berat Badan antara lain. Hari ini, KPJ juga mempunyai lebih daripada 3,000 katil pesakit di semua rangkaian hospital di seluruh negara dan merawat lebih daripada 2.5 juta pesakit setiap tahun. Pada 2012 sahaja, hospital KPJ merawat kira-kira 2.5 juta pesakit luar dan lebih 250,000 pesakit dalam. Didorong oleh inovasi dan kemajuan teknologi, KPJ telah terus melabur sepanjang tahun 2012 bagi membeli peralatan terkini berteknologi perubatan terkini dan ‘state-of-the-art’ dalam usaha untuk menyediakan yang terbaik untuk pesakit di hospital-hospital KPJ. Komitmen KPJ dalam penjagaan kesihatan berkualiti telah menarik ramai pesakit tempatan dan asing dari seluruh dunia. Pada tahun 2012, 3.53% pesakit yang mendapatkan rawatan dari hospital-hospital KPJ adalah ‘health tourist’ berbanding 3.47% pada tahun 2011. Peningkatan jumlah pesakit ini didorong oleh strategi perniagaan yang agresif untuk meningkatkan kedudukan KPJ sebagai penyedia perkhidmatan penjagaan kesihatan utama di Malaysia dan rantau ini. Sehingga kini, 11 hospital KPJ telah diakreditasikan oleh Malaysian Society for Quality in Health (MSQH) dan 2 oleh Joint Commission International (JCI). Kejayaan demi kejayaan yang dicapai dan dimenangi oleh KPJ telah membuka mata ramai pihak termasuk Frost & Sullivan yang memberi pengiktirafan sebagai Penyedia Perkhidmatan Kesihatan Tahunan di Anugerah Kecemerlangan Frost & Sullivan 2012. Selain itu, KPJ juga telah memenangi anugerah Reader’s Digest Trusted Brand Award 2012, satu anugerah yang diberikan selepas satu kaji selidik dijalankan untuk mengetahui jenama yang paling dekat di hati pengguna. Anugerah ini pernah dimenangi KPJ pada tahun sebelumnya. Anugerah-anugerah lain yang dimenangi pada tahun 2012 adalah Anugerah Majikan Pilihan 2012 dan Anugerah Pemimpin HR Tahunan 2012 oleh Malaysia Institute of Human Resource Management. KPJ juga memenangi Anugerah Kempimpinan CSR 2012 oleh Young Entrepreneur Organization Malaysia (GMB).

Hospital Pakar Pasir Gudang


2012

19

KPJ telah banyak membantu kehidupan warga yang memerlukan bantuan melalui inisiatif Klinik Wakaf An-Nur (KWAN) di mana lebih daripada 900,000 pesakit menerima rawatan di 18 buah klinik amal di seluruh Malaysia. KPJ juga menguruskan operasi Hospital Waqaf Pasir Gudang di Johor. Ulasan Perniagaan Tahun 2012 menyaksikan KPJ Healthcare Berhad memperkembang dan meningkatkan daya saingnya. Kumpulan hospital-hospital KPJ mencatatkan peningkatan yang teguh pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012 dan juga dalam peningkatan jumlah pesakit. Peningkatan positif ini disumbangkan oleh pengambilalihan Pusat Pakar Perubatan Sibu pada Januari 2011 dan juga pembukaan Hospital Pakar KPJ Klang yang telah mula beroperasi pada Mei 2012. Selain itu, penaiktarafan perkhidmatan-perkhidmatan sedia ada dan juga inisiatif merekrut lebih ramai pakar-pakar di beberapa hospital turut menyumbang kepada peningkatan prestasi KPJ pada tahun tersebut. Pada 2012, hospital-hospital KPJ di Malaysia mencatatkan 2,402,291 orang pesakit luar, peningkatan sebanyak 4.5% berbanding 2,298,171 orang pesakit luar yang dicatatkan pada tahun 2011. Hospital-hospital ini juga menerima 248,589 pesakit yang dimasukkan ke wad berbanding 241,715 pada 2011 iaitu dalam jangka waktu yang sama, suatu peningkatan sebanyak 2.8%. Jumlah pembedahan yang dijalankan pada tahun 2012 adalah sebanyak 87,113 kes, 2.6% meningkat berbanding tahun sebelumnya. Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012, jumlah kapasiti katil adalah 2,596 berbanding 2,526 pada tahun sebelumnya. Hospital KPJ di Indonesia iaitu Rumah Sakit Medika Permata Hijau (RSMPH) dan Rumah Sakit Bumi Serpong Damai (RSBSD) masing-masing mencatatkan seramai 90,671 dan 33,818 pesakit luar, peningkatan sebanyak 22.7% berbanding tahun 2011. Jumlah pesakit yang dimasukkan ke wad pada tahun 2012 meningkat sebanyak 32% kepada 8,720 berbanding 6,599 pada tahun 2011. Perkhidmatan sokongan KPJ seperti Pharmaserv Alliances Sdn Bhd, Lablink Sdn Bhd, KPJ Healthcare University College dan juga intrapreneur-intrapreneur dan subsidiari lain juga menyumbang dengan tinggi kepada prestasi Kumpulan yang positif untuk tahun 2012. Secara keseluruhan, Kumpulan KPJ mencatatkan perolehan yang lebih tinggi iaitu 10% sebanyak RM2.10 bilion pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012 berbanding RM1.91 bilion pada tahun 2011. Walau bagaimanapun, keuntungan sebelum cukai (PBT) pula menunjukkan penurunan 4.4% iaitu RM 196 juta berbanding RM205 juta pada tahun sebelumnya. Penurunan ini adalah disebabkan oleh penilaian Al-Aqar REIT yang berlaku dalam tahun 2011 dan 2012. Dalam tahun 2011, penilaian Al-Aqar REIT sebanyak RM25.9 juta telah direkod disebabkan oleh perbezaan cara penilaian berbanding RM5.4 juta dalam tahun 2012. Jika penilaian ini tidak diambil kira, keuntungan sebelum cukai untuk tahun 2012 ialah RM190.7 juta berbanding RM179.1 juta untuk tahun sebelumnya. Beberapa kejayaan penting bagi Kumpulan pada tahun 2012 adalah: 1) Pengambilalihan sebanyak 23.37% pegangan dalam Vejthani Hospital PLC, Thailand. Hospital pakar

pelbagai disiplin di Bangkok ini memiliki 500 katil dan terkenal sebagai ‘Raja Tulang dan Sendi’. Hospital ini merawat lebih dari 300,000 pesakit setiap tahun dan 50% daripada mereka adalah pesakit antarabangsa yang datang dari lebih 40 negara. Selain mengukuhkan jejak KPJ di pasaran Asia Tenggara, pengambilalihan ini juga membolehkan KPJ untuk meneroka dengan lebih mendalam mengenai pengetahuan dan kemahiran Vejthani dalam pelancongan perubatan. Pengambilalihan ini dijangka menyumbang secara positif kepada pendapatan Kumpulan sehingga mampu mencapai peningkatan sebanyak 25% menjelang 2020.

2) Pengambilalihan baki 49% kepentingan ekuiti di Sabah Medical Centre (SMC) telah dianggap sebagai satu

langkah strategik yang akan membolehkan KPJ untuk mengukuhkan kedudukan di Malaysia Timur.


2012

20

3) Pencapaian akreditasi Suruhanjaya Bersama Antarabangsa (JCI) oleh Hospital Pakar KPJ Ampang Puteri dan Hospital Pakar KPJ Seremban pada Q4 2012 menyerlahkan komitmen Kumpulan dalam mematuhi piawaian antarabangsa dan amalan terbaik dalam bidang penambahbaikan proses.

4) Penempatan semula ibu pejabat Kumpulan KPJ ke Menara 238, Jalan Tun Razak, Kuala Lumpur pada

Disember 2012, meliputi 5 tingkat pejabat bagi perkhidmatan korporat KPJ dengan keluasan lantai sehingga 79,500 kaki persegi. Dengan konsep ‘one stop centre’ ini, KPJ meningkat dan memperkukuhkan identitinya sebagai badan korporat yang terkemuka.

5) Cadangan pemerolehan Sri Manjung Specialist Centre Sdn Bhd pada RM14.25 juta. 6) Pemerolehan 80% pegangan saham dari PT Khidmat Perawatan Jasa KPJ Medika (PT KPJ Medika) oleh

Kumpulan Perubatan (Johor) Sdn Bhd dari Johor Corporation. KPJ semakin mantap dalam membentuk/membina masa hadapan cemerlang. Pada akhir tahun 2012, KPJ juga telah mengumumkan perlantikan Pengarah Urusan baru, Tuan Haji Amiruddin Abdul Satar bagi menggantikan Datin Paduka Siti Sa’diah Sheikh Bakir yang menerajui KPJ semenjak 1 Mac 1993.

Kulim (Malaysia) Berhad Kulim (Malaysia) Berhad (“Kulim”) merupakan salah sebuah syarikat di dalam Kumpulan Johor Corporation yang tersenarai di Pasaran Utama Bursa Malaysia. Aktiviti utama Kulim adalah perladangan kelapa sawit yang beroperasi di Malaysia, Papua New Guinea dan Kepulauan Solomon. Kumpulan Kulim turut terlibat dalam bisnes Intrapreneur yang merangkumi operasi perkapalan dan logistik, pembekal teknologi maklumat, serta aktiviti-aktiviti sokongan untuk perladangan kelapa sawit seperti bisnes anak sawit dan Badang serta penyelenggaraan bangunan dan sebagainya. Di Malaysia, aset perladangan milik Kulim adalah seluas 49,551 hektar dan 4 buah kilang minyak sawit. Kesemua ladang dan kilang sawit milik Kulim terletak di negeri Johor, kecuali Ladang UMAC yang berada di Pahang. Kesemua ladang dan kilang sawit milik Kulim telah memperolehi pensijilan ‘Roundtable on Sustainable Palm Oil’ (“RSPO”), iaitu satu pengiktirafan di mana minyak sawit adalah dihasilkan secara mapan. Di samping itu, Kulim turut menguruskan ladang-ladang kelapa sawit milik Johor Corporation seluas sekitar 11,000 hektar beserta dengan sebuah kilang sawit. Aset perladangan milik Johor Corporation juga telah memperolehi pensijilan RSPO. Selain di Malaysia, Kulim turut memiliki syarikat bersekutu yang berpusat di Papua New Guinea (“PNG”) dan Kepulauan Solomon iaitu New Britain Palm Oil Limited (“NBPOL”), syarikat yang tersenarai di Bursa Saham London. NBPOL mempunyai aset perladangan seluas 134,545 hektar dan 12 buah kilang sawit di mana keseluruhan operasi perladangan tersebut telah memperolehi pensijilan RSPO. NBPOL juga turut meneroka pasaran industri makanan di Eropah ekoran pembinaan sebuah kilang penapis minyak sawit di Liverpool, United Kingdom.

Aktiviti utama Kulim


2012

21

Pada akhir 2012, Kulim mempunyai bilangan pekerja seramai 21,758 orang merangkumi 5,902 orang di Malaysia dan 15,856 di Papua New Guinea dan Kepulauan Solomon. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012, Kulim telah mencatatkan perolehan sebanyak RM907 juta, iaitu pengurangan sebanyak RM135 juta atau 12.99% berbanding dengan perolehan bagi tahun 2011 iaitu sebanyak RM1.04 bilion. Dari segi keuntungan pula, Kulim telah merekodkan keuntungan sebelum cukai sebanyak RM1.011 bilion berbanding RM 1.007 billion pada tahun kewangan 2011 iaitu peningkatan sebanyak RM3 juta atau 0.34%. Dari segi pembayaran dividen untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012, Kulim telah membuat pembayaran dividen interim sebanyak 30% pada November 2012. Ekoran daripada pelupusan aset dan bisnes oleh Kumpulan QSR Brands Bhd dan KFC Holdings (Malaysia) Bhd, Kulim juga telah mengisytiharkan dividen khas sebanyak 90.94 sen sesaham pada Disember 2012, dibayar penuh pada Januari 2013. Pendapatan dividen daripada pelaburan saham Kulim adalah merupakan pendapatan utama kepada Waqaf An-Nur.

Al-‘Aqar Healthcare REIT Al-‘Aqar Healthare REIT adalah sebuah tabung amanah pelaburan hartanah yang berpangkalan di Malaysia telah ditubuhkan pada 28 Jun 2006 dengan termeterainya Surat Ikatan bertarikh 27 Jun 2006 diantara Pengurus (Damansara REIT Managers Sdn Berhad) dan Pemegang Amanah (Amanah Raya Trustees Berhad). Ia telah disenaraikan di Papan Utama Bursa Malaysia pada 10 Ogos 2006 dan merupakan REIT Prisihatin berlandaskan Islam yang pertama di dunia. Al-'Aqar Healthcare REIT ditubuhkan untuk melabur dan memiliki hartanah berlandaskan Syariah yang terdiri daripada 21 buah bangunan hospital pakar, 2 kolej kejururawatan, 1 bangunan komersial dan 1 pusat penjagaan warga emas. Sorotan tahun untuk 2012 Pada 6 Januari 2012, Al-‘Aqar telah memperoleh Bangunan Hospital Pakar Kluang Utama di Kluang, Johor. Seterusnya pengambilalihan Bangunan Hospital Pakar Bandar Baru Klang di Klang, Selangor yang telah siap sepenuhnya pada 26 Jun 2012. Daripada pengambilalihan Bangunan Hospital Pakar Kluang Utama dan Bangunan Hospital Pakar Bandar Baru, jumlah unit Al-’Aqar telah berkembang sebanyak 696,226,468 unit pada tarikh penyempurnaan pengambilalihan.

Pada 8 Ogos 2012, Al-’Aqar mengumumkan cadangan untuk mengambilalih dua (2) lot tanah yang kedua-duanya terletak bersebelahan bangunan Hospital Pakar Puteri, Johor Bahru dari Puteri Specialist Hospital (Johor) Sdn Bhd dengan pertimbangan pembelian sebanyak RM 3,590,000 dan akan dijelaskan sepenuhnya secara tunai. Pengambilalihan ini adalah cadangan perkembangan bangunan Hospital Pakar Puteri dan hasil dari cadangan ini akan meningkatkan pendapatan masa hadapan bagi Al-‘Aqar.

KPJ Klang Specialist Hospital

Kilang pemprosesan kelapa sawit yang dimiliki oleh Kulim

AL-`AQAR HEALTHCARE

REIT


2012

22

Bagi tahun yang ditinjau, Kumpulan Al-’Aqar mencatatkan hasil sebanyak RM103.4 juta peningkatan sebanyak 22% atau RM18.8 juta berbanding RM84.6 juta bagi tahun berakhir 31 Disember 2011. Pendapatan bersih direalisasikan bagi Al-‘Aqar berjumlah RM52.6 juta pada tahun 2012, 14% lebih tinggi berbanding RM46.1 juta pada tahun lepas. Pada 23 Januari 2013, Al-‘Aqar mengumumkan pengagihan akhir 4.54 sen seunit, di samping pengagihan dividen interim sebanyak 3.26 seunit pada 1 Jun 2012 yang memberikan jumlah dividen seunit 7.80 sen bagi tahun 2012. Pada 22 Februari 2013, syarikat tujuan khas, Al-’Aqar Capital Sdn Bhd telah berjaya menebus Sukuk Ijarah Program (Islam Nota Jangka Sederhana (IMTN) / Kertas Komersial Islam) sehingga RM300 juta, yang merupakan yang pertama dikeluarkan pada tahun 2008. Penebusan adalah melalui pinjaman jangka pendek bersambung berjumlah RM280.5 juta yang diperoleh daripada institusi kewangan. Al-’Aqar Capital Sdn Bhd kini melaksanakan program Sukuk baru sehingga RM1 bilion dan terbitan pertama program telah mengambil tempat pada suku kedua 2013. Tujuan Program Sukuk baru, antara lain, untuk membiayai komitmen kewangan sedia ada, pengambilalihan aset masa depan serta pusingan modal kerja.

Kulim (Malaysia) Berhad 12.35 142.00 51.61 270.66 208.43 204.97 242.02KPJ Healthcare Berhad 18.60 45.00 34.03 78.56 218.49 158.99 266.84Al-Aqar KPJ Reit 12.62 13.00 - 14.13 14.51 14.52 16.28 JUMLAH 200.00 85.64 363.35 441.43 378.48 525.14

SYARIKAT TAK TERSIAR HARGA Tiram Travel Sdn Bhd Tiram Travel Sdn Bhd (“Tiram”) telah ditubuhkan pada 22 Februari 1982 dengan aktiviti utamanya adalah sebagai agen pengembaraan dan pelancongan merangkumi penjualan tiket penerbangan, pakej pelancongan (domestic dan antarabangsa) serta pakej haji dan umrah. Pendapatan syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012 adalah sebanyak RM48.35 juta berbanding tahun kewangan 2011 sebanyak RM48.15 juta, meningkat sebanyak 0.4 peratus.

SYARIKAT UNIT SAHAM

DIWAKAFKAN(JUTA UNIT)

NILAI ASETBERSIH SEMASA

MULA DIWAKAFKAN3 Ogos 2006(RM JUTA)

NILAI

PASARAN PADA

31 DIS 2011 (RM JUTA)

NILAI PASARAN SEMASA

MULA DIWAKAFKAN3 Ogos 2006(RM JUTA)

NILAI PASARAN

PADA31 Dis 2012(RM JUTA)

NILAI ASET

BERSIH PADA

31 DIS 2011(RM JUTA)

NILAI ASET

BERSIH PADA

31 DIS 2012(RM JUTA)

Pelancaran Penerbangan Sewa Khas terus ke Jeddah oleh Tiram


2012

23

Keuntungan di catat pada tahun 2012 adalah sebanyak RM3.01 juta berbanding 2011 sebanyak RM1.29 juta. Sehingga 31 Disember 2012 Tiram mempunyai 2 cawangan iaitu di Melaka dan Johor serta mempunyai 12 Wakil pejabat iaitu Muar Johor, Sungai Petani Kedah, Ipoh Perak, Batu Pahat Johor, Kota Bahru Kelantan, Penang Pulau Pinang, Kluang Johor, Shah Alam Selangor, Kuala Terengganu Terengganu, Kuantan Pahang, Seremban Negeri Sembilan dan Alor Star Kedah.

Capaian Aspirasi Sdn Bhd Capaian Aspirasi Sdn Bhd (CASB) pada asalnya merupakan anak syarikat kepada Johor Corporation. Bermula Februari 2006, 10 peratus saham syarikat telah dimiliki oleh Encik Ismail Bin Mat Ali di bawah Skim Intrapreneur Johor Corporation. Pada Oktober 2007, Johor Corporation telah mewaqafkan 75 peratus pegangan sahamnya di dalam Capaian Aspirasi Sdn Bhd (CASB) kepada Waqaf An-Nur Corporation Berhad, manakala baki 25 peratus dimiliki oleh Encik Ismail Bin Mat Ali. Pada 1 Oktober 2009, syarikat ini telah menguruskan aktiviti Akademi Mutawwif Sdn Bhd serta menganjurkan kursus dan ceramah kepada peserta Mutawwif yang mendaftar. Sehingga bulan Disember 2012, penyertaan Mutawwif telah bertambah sebanyak 156 orang peserta mutawwif iaitu jumlah keseluruhan adalah sebanyak 556 orang peserta. Syarikat melalui Encik Ismail Bin Mat Ali adalah Amil Zakat Korporat bagi Majlis Agama Islam Negeri Johor bermula 1 September 2005. Bermula pada tahun 2009, CASB juga menguruskan zakat korporat luar negeri Johor. Syarikat telah berjaya membuat pungutan Zakat Harta dan Zakat Pendapatan bermula Januari sehingga Disember sebanyak RM4,461,191.60 dan jumlah komisen bagi tempoh yang sama adalah sebanyak RM853,661.06

Bermula pada Jun 2005, aktiviti syarikat telah dikembangkan dengan terlibat dalam menjalankan Mutawwif Umrah dan Haji serta aktiviti konsultansi bagi kursus, ceramah agama serta program motivasi.

Bermula 1 Ogos 2011, syarikat mengambil alih pengurusan Mutiara Plus daripada Century Nexus.

Syarikat ini juga telah dilantik sebagai Wakil Korporat Amanah Raya Berhad pada 17 Julai 2007. Syarikat telah melantik sub ejen untuk bekerjasama bagi memasarkan produk wasiat Amanah Raya Berhad. Hasil kerjasama ini, sebanyak 2610 wasiat dapat didaftarkan dari Januari sehingga Disember 2012.

CASB menerima Anugerah Perak daripada Amanah Raya Berhad

Sumbangan Zakat Perniagaan yang diuruskan oleh CASB


2012

24

Jumlah pendapatan syarikat bagi tempoh Jan-Dis 2012 adalah sebanyak RM1,216,289 berbanding bagi tempoh yang sama pada tahun sebelumnya iaitu sebanyak RM1,077,611 peningkatan 13 peratus. Syarikat telah mencatatkan keuntungan sebelum cukai bagi tempoh Jan-Dis 2012 sebanyak RM651,743.98 berbanding keuntungan bagi tempoh yang sama pada tahun sebelumnya RM631,974.16 peningkatan 3 peratus kerana peningkatan Amil Zakat. Jumlah guna tenaga syarikat sehingga akhir Disember, 2012 adalah seramai 6 orang.

LARKIN SENTRAL PROPERTY SDN BHD (Dahulunya dikenali sebagai TPM Management Sdn Bhd)

TPM Management Sdn Bhd (“TPMMSB”) ditubuhkan pada 20 Julai 1995. TPMMSB mula aktif pada Januari 2008, setelah pembelian hartanah Terminal Larkin Sentral oleh pihak Johor Corporation pada bulan Disember 2007.

Aktiviti utama syarikat adalah penyewaan lot-lot perniagaan dan lot-lot pasar awam serta tempat letak kenderaan. Bangunan Larkin Sentral terletak di atas tanah seluas 16.23 ekar yang terdiri daripada bangunan pasar awam, terminal pengangkutan awam dan tempat letak kenderaan. Mulai Januari 2008, pengurusan Larkin Sentral termasuk syarikat TPMMSB diuruskan oleh Damansara Assets Sdn Bhd.

Pada 19 Disember 2007, TPMMSB telah membeli bangunan Larkin Sentral daripada Johor Corporation pada harga RM112.0 juta dan dibayar melalui terbitan saham sebanyak RM82.0 juta dan bakinya sebanyak RM30.0 juta adalah dalam bentuk ansuran yang perlu dibayar sebanyak RM3.0 juta setahun selama 10 tahun. Jumlah baki bayaran ansuran TPMMSB sehingga 31 Disember 2012 adalah sebanyak RM5.88 juta. Prestasi kewangan syarikat untuk tempoh berakhir 31 Disember 2012 menunjukkan peningkatan yang mendadak dari segi perolehan iaitu sebanyak RM11.3 juta berbanding RM10.6 juta pada tahun 2011. Keuntungan syarikat sebelum cukai menurun kepada RM3.7 juta bagi tahun 2012 berbanding RM7.8 juta bagi tahun 2011. Penurunan ini kerana syarikat telah membuat pinjaman dari Asian Finance Bank Berhad untuk membayar baki ansuran kepada Johor Corporation bermula September 2012 selama tujuh tahun. Tiram Travel Sdn Bhd 0.23 0.26 1.75 2.32Capaian Aspirasi Sdn Bhd 0.08 0.01 0.45 0.48TPM Management Sdn Bhd 50.33 50.00 60.39 63.41

JUMLAH 50.27 62.59 66.21

SYARIKAT UNIT SAHAM DIWAKAFKAN(JUTA UNIT)

NILAI ASET BERSIH

SEMASA MULA DIWAKAFKAN

(RM JUTA)

NILAI ASET BERSIH

PADA 31 DIS 2011(RM JUTA)

NILAI ASET BERSIH

PADA 31 DIS 2012(RM JUTA)

Terminal Pengangkutan Awam, Larkin Sentral Johor Bahru

AKTIVITI


LAPORAN


2012

26

HOSPITAL WAQAF AN-NUR DAN RANGKAIAN KLINIK WAQAF AN-NUR Bermula 1 April 2011, Pengurusan Hospital Waqaf An-Nur dan Klinik Waqaf An-Nur ( KWAN ) telah diserahkan kepada pihak KPJ Healthcare Berhad dan pengurusan operasi hospital dan klinik-klinik di selaraskan bawah Jawatankuasa Penyelarasan yang dipengerusikan oleh Pengarah Urusan KPJ Healthcare Berhad serta dipantau oleh Jabatan Bisnes Amal Johor Corporation. Sehingga 31 Disember 2012 rangkaian Klinik Waqaf An-Nur termasuk Hospital Waqaf An-Nur adalah terdiri daripada 18 buah dan 4 daripadanya berkonsepkan kontena. Berikut ialah senarai rangkaian Klinik Waqaf An-Nur yang beroperasi:- BIL HOSPITAL & RANGKAIAN KWAN TARIKH MULA OPERASI 1. KWAN Kotaraya 01.11.1998 2. Hospital Waqaf An Nur Pasir Gudang 16.06.2006 3. KWAN Batu Pahat 16.03.2001 4. KWAN Senawang 06.10.2003 5. KWAN Sungai Buloh, Selangor 23.06.2006 6. KWAN Muar 01.08.2007 7. KWAN Kluang 01.08.2007 8. KWAN Ijok, Kuala Selangor 01.11.2007 9. KWAN Kuching, Sarawak 19.02.200810. KWAN Samariang, Sarawak 23.12.200911. KWAN Bukit Indah, Ampang 24.12.200912. KWAN Larkin Sentral 29.12.200913. KWAN Manjoi, Perak 15.01.201014. KWAN Pekan Kajang, Selangor (Kontena) 31.12.201015. KWAN Rembau, Masjid Jamek Rembau Negeri Sembilan (Kontena) 01.11.201116. KWAN Masjid Al-Syakirin, Jalan Gombak Selangor (Kontena) 01.12.201117. KWAN Masjid Al-Amaniah, Taman Selayang, Batu Cave, Selangor (Kontena) 01.01.201218. KWAN Masjid Al-Falah USJ9 Subang Jaya, Selangor 10.10.2012 Pada bulan Oktober 2011, Klinik Waqaf An-Nur Kotaraya telah ditutup sementara atas kerja-kerja Pengubahsuaian Kompleks Plaza Kotaraya yang mengambil masa 8 bulan dan pesakit-pesakit yang menerima rawatan dialisis dipindahkan ke Pusat Dialisis Pasir Gudang. Pada tahun 2012, seramai 103,542 orang telah menerima rawatan di seluruh rangkaian KWAN. Sehingga 31 Disember 2012 sebanyak 885,403 rawatan telah diberikan kepada pesakit di rangkaian KWAN dan daripada jumlah tersebut 62,129 atau 7.0 peratus adalah jumlah rawatan yang diberikan kepada pesakit bukan Islam. Perkhidmatan rawatan dialisis terdapat di Hospital Waqaf An-Nur Pasir Gudang dan 5 buah Klinik Waqaf An-Nur (KWAN) sebagaimana berikut: i) Hospital Waqaf An-Nur Pasir Gudangii) Pusat Dialisis KWAN Kotaraya ( Ditutup sementara)iii) Pusat Dialisis KWAN Batu Pahativ) Pusat Dialisis KWAN Senawang, Negeri Sembilanv) Pusat Dialisis KWAN Satok, Sarawak


2012

27

Jumlah pesakit buah pinggang yang menerima rawatan dialisis di Hospital Waqaf dan rangkaian KWAN untuk Januari hingga 31 Disember 2012 adalah seramai 101 orang dengan jumlah mesin dialisis sebanyak 39 buah. Berikut adalah senarai bilangan mesin dan pecahan jumlah pesakit mengikut Klinik/Hospital:

BIL RANGKAIAN KWAN BILANGAN MESIN JUMLAH PESAKIT

1. KWAN Kotaraya 0 02. KWAN Pasir Gudang 15 583. KWAN Batu Pahat 9 234. KWAN Senawang 1 2 185. KWAN Satok, Sarawak 3 2

JUMLAH 39 101

Penubuhan rangkaian Klinik Waqaf An-Nur dan Hospital Waqaf An-Nur Pasir Gudang telah berjaya dalam merealisasikan matlamat Waqaf An-Nur Corporation Berhad bagi membantu lebih ramai masyarakat terutamanya golongan yang kurang berkemampuan menikmati kemudahan rawatan kesihatan menerusi konsep waqaf. Rangkaian Klinik Waqaf An-Nur akan terus berkembang di dalam dan luar Negeri Johor. Di negeri Selangor terdapat 5 buah lagi perancangan pembinaan KWAN dengan sebuah klinik bergerak. Di Negeri Sembilan, Perak, Pulau Pinang dan Kelantan, sebuah KWAN akan dibuka yang mana kesemuanya dibangunkan oleh rangkaian hospital pakar KPJ Healthcare Berhad. KWAN di Taman Bukit Tiram yang terletak di Masjid Taman Bukit Tiram Johor hanya menunggu kelulusan Pihak Berkuasa Tempatan dan dijangka mula beroperasi pada pertengahan tahun 2013. WANCorp akan terus menyokong pembangunan KWAN dari masa ke semasa.

PENGURUSAN MASJID

Johor Corporation melalui Waqaf An-Nur Corporation Berhad (WANCorp) menguruskan 5 buah Masjid di mana tiga daripadanya terletak di kompleks perniagaan manakala dua buah lagi ialah masjid berstatus kariah sebagaimana berikut:-

i. Masjid An-Nur Kotarayaii. Masjid An-Nur Pasir Gudangiii. Masjid An-Nur Larkin Sentral iv. Masjid An-Nur Bandar Pasir Gudangvi. Masjid An-Nur Taman Cendana, Pasir Gudang

Pusat dialisis KWAN Bukit Tiram

Masjid An-Nur Bandar Pasir Gudang

Majlis sambutan Maulidur Rasul di Masjid An-Nur Larkin Sentral


2012

28

Selain daripada itu, WANCorp juga turut memberi khidmat nasihat kepada masjid-masjid dan surau-surau yang dibina di dalam ladang-ladang dibawah pengurusan Kulim (Malaysia) Berhad sebagaimana berikut:- i. Masjid - 11 buahii. Surau Jumaat - 5 buahiii. Surau - 17 buah

Jumlah - 33 buah Pada masa ini dianggarkan terdapat lebih 17,000 orang kariah di bawah lima masjid yang diuruskan oleh WANCorp. Anggota pekerja WANCorp yang ditugaskan di rangkaian masjid-masjid yang diuruskan oleh WANCorp ialah seramai 17 orang yang terdiri daripada 8 Imam dan 9 bilal. Seorang Eksekutif Kanan telah dipertanggungjawabkan terhadap pengurusan masjid di bawah WANCorp. Eksekutif Agama (Imam) yang dilantik oleh WANCorp berkelulusan ijazah di dalam bidang agama seperti Pengajian Islam, Syariah, Usuluddin dan Al-Quran daripada Institut Pengajian Tinggi di dalam dan luar negara. Program meningkatkan kualiti Imam dan Bilal dalam menguruskan masjid secara keseluruhan turut diperkasa diantaranya; i. Pengurusan aset termasuk penyelenggaraanii. Pengurusan masa yang efektifiii. Daya usaha untuk meramaikan kariah dengan sistematikiv. Mengatur program memikat kariah seronok ke Masjidv. Menjadikan setiap masjid ada pengkhususannyavi. Mengatur kalendar ‘event Islam’ dengan perancangan ke hadapan Program memaksimakan kawasan hijau masjid dengan tanaman bermanfaat seperti herba dan sebagainya juga akan dilaksanakan. Lain-lain perkhidmatan yang diberikan oleh Eksekutif Agama (Imam) ialah seperti khidmat amil zakat, rundingcara dan nasihat dalam pelbagai aduan yang diterima. Masjid-masjid di bawah WANCorp turut menyediakan pusat khidmat nasihat serta rundingcara dan sehingga kini tiga buah pusat kaunseling telah berjalan: i. Masjid An-Nur Pasir Gudangii. Masjid An-Nur Larkin Sentral, Johor Bahru iii. Masjid An-Nur Taman Cendana, Pasir Gudang

Adalah menjadi aspirasi WANCorp agar masjid-masjid di bawah pengurusannya dapat terus menyalurkan perkhidmatan yang terbaik kepada ahli kariah di samping mempelbagaikan lagi aktiviti-aktiviti dakwah dalam bentuk baru bagi menarik minat lebih ramai lagi masyarakat untuk memakmurkan masjid.


2012

29

MUTAWWIF Program Pentauliahan Mutawwif yang dirintis oleh WANCorp sejak tahun 2006 melalui Akademi Mutawwif Sdn Bhd dengan kerjasama Tiram Travel Sdn Bhd sejak (TTSB) iaitu syarikat yang telah diwaqafkan sahamnya telah memberikan impak yang positif dalam melahirkan mutawwif berkaliber di samping peningkatan terhadap bilangan jemaah yang menggunakan khidmat TTSB. Program yang dibangunkan ini adalah salah satu usaha untuk menjadikan bidang mutawwif ini sebagai satu kerjaya selain menjadikannya sebagai satu cabang bisnes bersesuaian dengan objektif penganjuran iaitu: i. Meningkatkan bilangan mutawwif bertauliah.ii. Mewujudkan lebih ramai mutawwif bertauliah bukan sahaja di peringkat JCorp tetapi juga di peringkat negara. Kursus Mutawwif Kursus mutawwif telah diuruskan oleh Akademi Mutawwif Sdn Bhd (AMSB) iaitu syarikat dalam kumpulan JCorp yang diuruskan oleh Capaian Aspirasi Sdn Bhd melalui perjanjian pengurusan yang ditandatangani pada 16 Julai 2010. Sejak dilaksanakan kursus tersebut iaitu bermula pada tahun 2006 Sehingga Disember 2012 sebanyak 29 siri kursus telah dijalankan melibatkan lebih 400 orang peserta. Pada tahun 2012, WANCorp telah mentauliahkan seramai 70 orang mutawwif baru yang telah diadakan pada 24 Disember 2012 yang mana Sijil Mutawwif telah disampaikan oleh Sahibus Samahah YB Dato’ Haji M. Tahrir Bin Dato’ Haji Samsudin, Mufti Negeri Johor. Sehingga kini seramai 116 orang mutawwif telah dapat ditauliahkan oleh WANCorp. Oleh kerana sambutan begitu menggalakkan, WANCorp mensasarkan seramai 180 orang mutawwif bertauliah dapat disediakan pada tahun 2013. Di samping itu dalam usaha meningkatkan kualiti perkhidmatan mutawwif, WANCorp melalui AMSB akan menganjurkan sekurang-kurangnya 3 kali sesi muzakarah bersama mutawwif dan agensi umrah bagi membincangkan isu-isu pengurusan umrah, hukum-hakam dan sebagainya. Skim Pinjaman Dana Mutawwif Bagi menggerakkan aktiviti serta latihan mutawwif, satu dana khas telah diwujudkan dikenali sebagai Dana Mutawwif yang bertujuan sebagai bantuan kepada para mutawwif pelatih yang akan menjalani latihan praktikal umrah di tanah suci. Skim ini berkonsepkan bantuan kewangan tanpa keuntungan (Qardhul Hassan). Kos maksima bantuan kewangan bagi mengikuti latihan praktikal sebagai mutawwif pelatih ialah RM3,000.00 sahaja, manakala selebihnya akan ditanggung oleh mutawwif sendiri. Adalah diharapkan matlamat WANCorp melaksanakan program pembangunan mutawwif ini akan dapat memberikan satu profesion tambahan kepada individu yang berminat dalam sektor Umrah dan Haji selaras dengan peningkatan jumlah jemaah umrah dan haji di Malaysia. Ia juga dapat menjadikan aktiviti mutawwif sebagai satu cabang bisnes yang boleh diceburi oleh individu-individu yang berkelayakan serta melahirkan lebih ramai mutawwif bertauliah dan profesional.

Majlis Pentauliahan Mutawwif 2012


2012

30

WAQAF DANA NIAGA Waqaf Dana Niaga yang diuruskan oleh Waqaf An-Nur Corporation Berhad telah dilancarkan pada 5 Mei 2007 untuk memberi bantuan kewangan berkonsepkan ‘Qardhul Hassan’ kepada peniaga yang menghadapi masalah kekurangan modal bagi menjalankan perniagaan. Waqaf Dana Niaga dimulakan dengan dana berjumlah RM14,000 hasil daripada waqaf tunai individu. Bagi tujuan memanjangkan bantuan kepada peniaga lainnya, dana ini telah ditambah daripada peruntukan fisabilillah sebanyak RM200,000 menjadikan jumlah keseluruhan dana berjumlah RM214,000.

Pada tahun 2012 sebanyak 39 permohonan telah diterima dan 6 permohonan telah diluluskan dengan bantuan berjumlah RM21,000. Bermula tahun 2012, permohonan yang diterima telah melalui proses saringan yang ketat bagi memastikan bantuan yang diberikan dimanfaatkan sepenuhnya oleh peniaga. Selain itu, faktor keupayaan membayar semula bantuan turut diambil kira agar dana ini tidak mengalami ketirisan.

Sepanjang tempoh bantuan ini disalurkan iaitu bermula pada tahun 2007 sehingga 2012, sebanyak 510 permohonan telah diterima dan seramai 256 orang peniaga telah menerima bantuan tersebut dengan bantuan berjumlah RM402,200. Penerima wanita mewakili 88% dari jumlah tersebut dan 15 % adalah penerima lelaki.

Taburan jenis bisnes yang dijalankan oleh penerima Waqaf Dana Niaga adalah sebagaimana jadual dibawah.

BIL JENIS BISNES BILANGAN PENERIMA JUMLAH BANTUAN (RM) 1 Makanan & Minuman 67 150,000 2 Kedai Jahit/ Menjahit/ Pakaian 9 26,800 3 Kafeteria/ Kantin 4 19,000 4 Produk Kecantikan/ Andaman 8 21,900 5 Bengkel motosikal/kereta 5 15,000 6 Kimpalan/Gril 3 9,000 7 Pusat jagaan kanak-kanak 2 6,000 8 Kedai runcit 3 9,000 9 Percetakan & Pengiklanan 2 5,000

10 Pengangkutan sekolah 3 9,00011 Lain-Lain 14 43,40012 Sudut Ayamas 133 88,100

JUMLAH 256 402,200

Peserta Waqaf Dana Niaga menjalankan perniagaan aksesori pakaian

Peserta Waqaf Dana Niaga menjalankan perniagaan makanan sejuk beku


2012

31

Bagi mengembangkan konsep Waqaf Dana Niaga, satu Projek Komuniti iaitu Pusat Jahitan sedang dirancang dimana ianya berkonsep meletakkan sekumpulan peniaga dalam 1 bangunan atau kawasan dan di beri bantuan seperti peralatan, premis dan pembelajaran. Seorang ketua akan diletakkan untuk membuat pemasaran, pentadbiran dan pengurusan kewangan. Sebagai program perintis, lokasi di Pasir Gudang telah dikenal pasti bagi permulaan projek tersebut. Peserta-peserta yang dipilih adalah daripada peserta Waqaf Dana Niaga, suri rumah dan ibu tunggal yang tinggal di sekitar kawasan yang berhampiran

LAPORAN BRIGED WAQAF Briged Waqaf (BW) terus meningkatkan keberkesanan pengurusan dan pentadbirannya dengan memusatkan keperluan dan kemudahan pentadbiran aktiviti latihan serta misi bantuan dari Bilik Gerakan Briged Waqaf dan kerjasama semua kompeni. Semua anggota sentiasa bersiap sedia menerima arahan untuk memberi khidmat bantuan dalam menghadapi sebarang kemungkinan bencana seperti banjir dengan dan lain-lain. Program Kemasyarakatan Johor Corporation melalui Program Gotong Royong membersihkan masjid, surau dan tanah perkuburan Islam di seluruh daerah di negeri Johor telah memberikan peluang kepada BW untuk terus berbakti kepada masyarakat di Negeri Johor. Pada tahun 2012 sebanyak 22 buah Program Kemasyarakatan JCorp telah dapat dijayakan oleh kompeni-kompeni di dalam BW. Pada tahun 2012 BW telah dapat menyalurkan sumbangan berjumlah RM93,000 kepada golongan yang ditimpa bencana, kebakaran dan golongan yang memerlukan. Program-program ini sesungguhnya telah dapat merapatkan hubungan JCorp melalui BW dengan masyarakat setempat seterusnya dengan pemimpin-pemimpin dan ahli-ahli politik di Negeri Johor. Selain daripada itu aktiviti-aktiviti yang telah di rancang seperti kursus, latihan lanjutan untuk Ahli BW seperti Kursus Asas Pengurusan Bencana ke 3 yang disertai seramai 20 orang peserta dan Kursus Sukarelawan Pencari dan Penyelamat Tahap 1, Kompeni Ali Al-Khattab di Tanjung Leman yang disertai seramai 30 orang anggota telah dapat diadakan dengan jayanya.

Selain daripada itu, BW telah terlibat dengan pelbagai aktivti antaranya menyertai acara perbarisan Hari Kemerdekaan Peringkat Daerah Johor Bahru pada 31 Ogos 2012. BW telah meraih Pasukan Perbarisan Terbaik bagi kategori Sektor Swasta. BW akan terus fokus dan memantapkan ahli-ahli Kompeni dari masa ke masa bagi menghadapi sebarang kemungkinan bencana dan juga menyokong program-program kemasyarakatan JCorp.

Gotong-royong membersihkan kawasan perkuburan

2012

LAPORAN TAHUNAN

PENYATA KEWANGAN


Waqaf An-Nur Corporation Berhad (No. Syarikat: 529976-D)

(Syarikat Berhad Dengan Jaminan Tanpa Syer Diperbadankan di Malaysia)

Penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2012


2012

Waqaf An-Nur Corporation Berhad (No. Syarikat: 529976-D) (Syarikat Berhad Dengan Jaminan Tanpa Syer Diperbadankan di Malaysia)

Laporan Para Pengarah bagi tahun berakhir 31 Disember 2012 Para Pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun berakhir 31 Disember 2012. Kegiatan utama Kegiatan utama Syarikat tidak berubah di sepanjang tahun kewangan ini ia itu penerima, pengurus dan pentadbir waqaf-waqaf dan juga bertindak sebagai Maukuf -Alaihi saham-saham dan lain-lain bentuk sekuriti syarikat perniagaan daripada waqif -waqif, termasuk Johor Corporation khasnya, umat Islam amnya dan syarikat atau badan dan o rganisasi lainnya serta menjadi sebagai syarikat pemegang pelaburan. Penghasilan RM Lebihan selepas cukai 57,778,664 ======== Rizab dan peruntukan Tiada pindahan penting kepada atau daripada rizab dan peruntukan sepanjang tahun kewangan ini selain dari yang telah dinyatakan di dalam penyata kewangan dan nota -nota kepada penyata kewangan. Para Pengarah Syarikat Para Pengarah yang memegang jawatan sejak dari tarikh laporan yang lalu ialah seperti berikut:

Dato’ Haji Mohd Tahrir bin Dato’ Haji Shamsudin Tan Sri Dato’ Muhammad Ali bin Hashim Dato’ Haji Nooh bin Gadot Dato’ Haji Abd. Razak bin Hassan

Datin Paduka Siti Sa’diah binti Sh Bakir (bersara pada 01.01.2013) Dato’ Kamaruzzaman bin Abu Kassim

Dr. Mohd Hafetz bin Ahmad (bersara pada 01.01.2013) Haji Ahamad bin Mohamad Haji Jamaludin bin Md. Ali Haji Rozan bin Mohd Sa’at Haji Lukman bin Hj. Abu Bakar Haji Mustafa bin Omar

Haji Yahya bin Ahmad

1


2012 2

No. Syarikat: 529976-D Para Pengarah Syarikat (sambungan)

Haji Zulkifli bin Ibrahim (dilantik pada 30.06.2012) Haji Amirudin bin Abdul Satar (dilantik pada 01.01.2013) Haji Yusoff bin Rahmat (dilantik pada 01.01.2013)

Syarikat ini merupakan sebuah syarikat berhad dengan jaminan tanpa syer dan oleh itu ianya tidak mempunyai saham di mana para pengarah boleh mempunyai sebarang kepentingan. Manfaat kepada Para Pengarah Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada Pengarah Syarikat telah menerima atau layak menerima sebarang manfaat (selain dari manfaat yang termasuk dalam jumlah ganjaran diterima atau terkumpul seperti yang ditunjukkan dalam penyata kewangan atau pendapatan tetap sebagai pekerja sepenuh masa perbadanan induk) di bawah perjanjian yang dibuat oleh Syarikat atau perbadanan berkait dengan sebarang Pengarah atau dengan sebuah f irma di mana Pengarah tersebut adalah seorang ahli atau dengan sebuah syarikat di mana Pengarah mempunyai kepentingan kewangan yang nyata. Tiada sebarang persetujuan yang telah dibuat di sepanjang atau di akhir tahun kewangan yang mempunyai matlamat membolehkan Para Pengarah Syarikat mendapat manfaat daripada pembelian saham dalam Syarikat atau sebarang perbadanan-perbadanan yang lain. Maklumat-maklumat berkanun lain Sebelum penyata kedudukan kewangan dan penyata pendapatan komprehensif Syarikat disediakan, Para Pengarah telah mengambil langkah -langkah yang sewajarnya bagi memastikan bahawa: i) semua hutang lapuk yang diketahui telah dihapuskira dan peruntukan/elaun

secukupnya telah dibuat terhadap hutang ragu/kejejasan; dan ii) semua aset semasa yang tidak mungkin direalisasikan melalui urusan perniagaan biasa

pada nilainya seperti yang ditunjukan di dalam rekod perakaunan Syarikat telah dikurangkan nilainya kepada amaun yang disyorkan boleh direalisasikan.

Sepanjang pengetahuan Para Pengarah, pada tarikh laporan ini, tidak wujud sebarang keadaan yang boleh mengakibatkan perkara-perkara berikut: i) yang menyebabkan jumlah hutang lapuk yang dihapuskira atau jumlah peruntukan

hutang ragu/elaun kejejasan Syarikat tidak mencukupi dengan jumlah yang ketara; atau

ii) yang menyebabkan nilai aset semasa Syarikat dalam penyata kewangan mengelirukan,

atau iii) yang timbul sehingga cara menilai aset dan liabiliti sedia ada Syarikat mengelirukan

atau tidak sesuai, atau


2012 3

No. Syarikat: 529976-D iv) yang sebaliknya tidak dilaporkan dalam laporan ini atau akaun, yang menyebabkan

sebarang jumlah dinyatakan dalam laporan kewangan Syarikat mengelirukan. Pada tarikh laporan ini, tidak wujud: i) sebarang harta Syarikat yang telah dicagar sejak akhir tahun kewangan ini dan telah

menjadi sandaran bagi tanggungan-tanggungan pihak lain, atau ii) sebarang tanggungan luarjangka yang berhubung dengan Syarikat sejak akhir tahun

kewangan ini. Tiada tanggungan luarjangka atau tanggungan-tanggungan lain bagi Syarikat yang akan berkuatkuasa, atau mungkin akan berkuatkuasa dalam tempoh dua belas bulan sejak akhir tahun kewangan ini yang, pada pendapat Para Pengarah, akan atau mungkin akan memberi kesan yang mendalam kepada keupayaan Syarikat untuk menunaikan tanggungjawabnya apabila sampai tempohnya kelak. Pada pendapat Para Pengarah, penghasilan dari operasi Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012 tidak dipengaruhi secara berkesan oleh sebarang perkara, urusniaga atau kejadian yang penting dan luarbiasa dan tiada sebarang perkara, urusniaga atau kejadian yang penting dan luarbiasa berlaku dalam tempoh di antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini. Juruaudit Juruaudit, Tetuan KPMG, telah menyatakan kesanggu pan mereka menerima pelantikan semula. Ditandatangani bagi pihak Ahli Lembaga Pengarah mengikut ketetapan Para Pengarah: ................................................................................. Dato’ Kamaruzzaman bin Abu Kassim ................................................................................. Haji Lukman bin Haji Abu Bakar Johor Bahru, Tarikh: 01 April 2013


2012


Kedudukan kewangan pada 31 Disember 2012 Nota 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Aset Loji dan peralatan 3 22,910 26,239 29,573 Aset tidak ketara 4 - - 13,931 Pelaburan 5 21,094 19,788 19,618 Aset waqaf 6 575,859,527 492,159,344 395,102,855 Lain-lain pelaburan 7 20,307,638 46,321,751 29,026,858 __________ __________ __________ Jumlah aset bukan semasa 596,211,169 538,527,122 424,192,835 --------------- --------------- --------------- Penghutang dan deposit 8 49,451,601 3,387,248 3,346,894 Tunai dan bersamaan tunai 9 48,511,095 12,151,672 2,706,896 Aset cukai semasa 194,140 128,419 113,871 __________ __________ __________ Jumlah aset semasa 98,156,836 15,667,339 6,167,661 --------------- --------------- -------------- Jumlah aset 694,368,005 554,194,461 430,360,496 ========= ========= ======== Dana Modal waqaf korporat 10 148,102,462 148,102,462 148,102,462 Keuntungan terkumpul 884,467 662,232 25,188,681 Rizab nilai saksama 427,749,787 344,048,298 251,396,802 __________ __________ __________ Jumlah dana 576,736,716 492,812,992 424,687,945 --------------- --------------- --------------- Tanggungan Pemiutang dan akruan 11 131,030 2,517,817 194,847 Dana khas dan dana amanah 12 117,500,259 58,863,652 5,477,704 __________ __________ __________ Jumlah tanggungan semasa 117,631,289 61,381,469 5,672,551 --------------- --------------- --------------- Jumlah tanggungan 117,631,289 61,381,469 5,672,551 --------------- --------------- --------------- Jumlah dana pemegang saham dan tanggungan 694,368,005 554,194,461 430,360,496 ========= ========= ========= Nota-nota di muka surat 9 hingga 38 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

4


2012

Waqaf An-Nur Corporation Berhad (No. Syarikat: 529976-D) (Syarikat Berhad Dengan Jaminan Tanpa Syer Diperbadankan di Malaysia) Penyata pendapatan komprehensif bagi tahun berakhir 31 Disember 2012 Nota 2012 2011 RM RM Hasil 13 57,556,429 18,482,823 Perbelanjaan pentadbiran (2,212,850) (1,979,143) Pelbagai pendapatan operasi 2,519,365 2,129,143 __________ __________ Lebihan daripada aktiviti operasi 14 57,862,944 18,632,823 Cukai 16 (84,280) (2,632,582) __________ __________ Lebihan selepas cukai 57,778,664 16,000,241 --------------- --------------- Pindahan daripada keuntungan terkumpul* - 24,621,693 Pindahan daripada rizab nilai saksama* - 20,156,578 Agihan keuntungan daripada hasil dividen Johor Corporation (40,305,622) (42,478,287) Waqaf An-Nur Corporation Berhad (Fisabilillah) (14,389,107) (15,170,818) Majlis Agama Islam Johor (2,861,700) (3,034,163) __________ __________ Jumlah agihan (57,556,429) (60,683,268) --------------- --------------- Lebihan bagi tahun semasa 222,235 95,244 __________ __________ Pendapatan komprehensif lain, bersih daripada cukai Nilai saksama oleh instrumen kewangan

tersedia untuk jualan 83,701,489 112,808,074 __________ __________ Pendapatan komprehensif lain bersih daripada cukai 83,701,489 112,808,074 __________ __________ Jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun berakhir 83,923,724 112,903,318 ========= ========= * Pindahan daripada keuntungan terkumpul dan nilai saksa ma dibuat bagi tujuan

pengagihan kepada tiga badan yang tersebut di atas berdasarkan hujah-hujah waqaf bagi tahun berakhir 31 December 2011.

Nota-nota di muka surat 9 hingga 38 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

5


2012 6

Waqaf An-Nur Corporation Berhad (No. Syarikat: 529976-D) (Syarikat Berhad Dengan Jaminan Tanpa Syer Diperbadankan di Malaysia) Penyata perubahan dana bagi tahun berakhir 31 Disember 2012 Rizab Modal Keuntungan nilai waqaf terkumpul saksama Jumlah RM RM RM RM Pada 1 Januari 2011 148,102,462 25,188,681 251,396,802 424,687,945 Dipindahkan ke pendapatan bagi tahun semasa - (24,621,693) (20,156,578) (44,778,271) Pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan - 95,244 112,808,074 112,903,318 __________ _________ __________ __________ Pada 31 Disember 2011/ 1 Januari 2012 148,102,462 662,232 344,048,298 492,812,992 Pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan - 222,235 83,701,489 83,923,724 __________ _________ __________ __________ Pada 31 Disember 2012 148,102,462 884,467 427,749,787 576,736,716 ========= ======== ========= ========== Nota 10 Nota-nota di muka surat 9 hingga 38 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.


2012 7


Penyata aliran tunai bagi tahun berakhir 31 Disember 2012 2012 2011 RM RM Aliran tunai daripada aktiviti operasi Lebihan daripada aktiviti operasi 57,862,944 18,632,823 Pelarasan untuk: Pendapatan dividen (57,556,429) (18,482,823) Susutnilai peralatan 3,329 3,334 _________ ________

Keuntungan operasi sebelum perubahan dalam modal kerja 309,844 153,334 Perubahan dalam modal kerja: Penghutang dan deposit (2,386,785) (125,443) Pemiutang dan akruan 14,288 6,883 _________ ________ Tunai (digunakan dalam)/diperolehi daripada aktiviti operasi (2,062,653) 34,774 Penerimaan dana amanah 76,335,757 2,644,243 Penerimaan dana khas 8,314,960 6,835,063 Cukai dibayar (150,000) (2,647,131) _________ ________ Tunai bersih diperolehi daripada aktiviti operasi 82,438,064 6,866,949 ------------- ------------- Aliran tunai daripada aktiviti pelaburan Dividen bersih diterima 11,477,788 16,939,346 _________ _________ Tunai bersih diperolehi daripada aktiviti pelaburan 11,477,788 16,939,346 -------------- ------------- Aliran tunai daripada aktiviti pembiayaan Pengagihan dividen (57,556,429) (14,361,519) _________ _________ Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pembiayaan (57,556,429) (14,361,519) ------------- ---------------


2012 8

No. Syarikat: 529976-D

Penyata aliran tunai bagi tahun berakhir 31 Disember 2012 (sambungan) 2012 2011 RM RM Penambahan bersih dalam tunai dan bersamaan tunai 36,359,423 9,444,776 Tunai dan bersamaan tunai pada 1 Januari 12,151,672 2,706,896 _________ _________ Tunai dan bersamaan tunai pada 31 Disember 48,511,095 12,151,672 ======== ======== Tunai dan bersamaan tunai di dalam penyata aliran tunai terdiri daripada: 2012 2011 RM RM Baki tunai dan di bank 1,617,856 8,597,054 Deposit di institusi kewangan berlesen 46,893,239 3,554,618 _________ _________ 48,511,095 12,151,672 ======== ======== Terkandung didalam deposit di institusi kewangan berlesen adalah termasuk wang milik Johor Corporation yang berjumlah RM 38,005,677. Wang ini mewakili jumlah agihan yang belum dibayar kepada Johor Corporation. Nota-nota di muka surat 9 hingga 38 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.


2012


Nota-nota kepada penyata kewangan Waqaf An-Nur Corporation Berhad adalah merupakan sebuah syarikat berhad dengan jaminan tanpa syer, diperbadankan dan diuruskan di Malaysia. Alamat pejabat berdaftar dan lokasi utama perniagaan adalah seperti berikut: Lokasi utama perniagaan Aras 2 Pusat Konvensyen Antarabangsa Persada Johor Jalan Abdullah Ibrahim 80000 Johor Bahru, Johor Pejabat berdaftar Suite 12 B, Aras 12 Menara Ansar 65 Jalan Trus 80000 Johor Bahru, Johor Kegiatan utama Syarikat tidak berubah di sepanjang tahun kewangan ini iaitu penerima, pengurus dan pentadbir waqaf-waqaf dan juga bertindak sebagai Maukuf -Alaihi saham-saham dan lain-lain bentuk sekuriti syarikat perniagaan daripada waqif -waqif, termasuk Johor Corporation khasnya, umat Islam amnya dan syarikat atau badan dan organisasi lainnya serta menjadi sebagai syarikat pemegang pelaburan. Syarikat bertanggungjawab untuk menjayakan program -program tanggungjawab sosial korporat dan khas bagi membina daya keusahawanan serta program membudaya bisnes dan keusahawanan. Syarikat juga ditubuhkan untuk bertindak sebagai agen pengurusan bagi hospital, klinik, rumah bersalin dan rumah warga tua dan lain -lain perkhidmatan yang berkaitan. Selain daripada itu, Syarikat juga menyediakan khidmat pentadbiran, pengurusan, khidmat nasihat kewangan dan lain-lain perkhidmatan berdasarkan kepada syara’. Penyata kewangan ini telah diterima dan diluluskan oleh Ahli Lembag a Pengarah pada 1 April 2013. 1. Asas penyediaan

(a) Penyata pematuhan

Penyata kewangan Syarikat telah disediakan mengikut Piawaian Laporan Kewangan Malaysia (“MFRS”), Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa (“IFRS”) dan peruntukan Akta Syarikat, 1965. Penyata kewangan ini adalah penyata kewangan pertama disediakan mengikut MFRS dan MFRS 1, Adaptasi Pertama Kali Piawaian Laporan Kewangan Malaysia telah diguna pakai.

9


201210


1. Asas penyediaan (sambungan)

(a) Penyata pematuhan (sambungan)

Pada tahun sebelum, penyata kewangan syarikat telah disediakan mengikut Piawaian Laporan Kewangan (“FRS”) di dalam Malaysia. Kesan penukaran kepada MFRS telah didedahkan di dalam Nota 20.

Berikut merupakan prinsip perakaunan, pindaan dan inteprestasi rangka kerja MFRS yang telah diterbitkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB) tetapi masih belum diguna pakai oleh Syarikat:

MFRS, Interprestasi dan pindaan yang efektif untuk tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2013:

• MFRS 10, Penyata Kewangan Gabungan• MFRS 11, Gabungan Perniagaan• MFRS 12, Pendedahan Kepentingan Di Dalam Entiti Lain• MFRS 13, Ukuran Nilai Saksama• MFRS 119, Manfaat Kakitangan (2011)• MFRS 127, Penyata Kewangan Berasingan (2011)• MFRS 128, Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usahasama (2011)• Tafsiran IC 20, Lucutan Kos Pada Fasa Pengeluaran Lombong Permukaan• Pindaan kepada MFRS 7, Instrumen Kewangan: Pendedahan –

Mengimbangi Aset-aset Kewangan dan Liabiliti – liabiliti Kewangan• Pindaan kepada MFRS 1, Adaptasi Pertama Kali Piawaian L aporan

Kewangan Malaysia – Pinjaman Kerajaan• Pindaan kepada MFRS 1, Adaptasi Pertama Kali Piawaian L aporan

Kewangan Malaysia (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2009-2011)• Pindaan kepada MFRS 101, Persembahan Penyata Kewangan

(Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2009-2011)• Pindaan kepada MFRS 116, Hartanah dan Peralatan ((Penambahbaikan

Tahunan Kitaran 2009-2011)• Pindaan kepada MFRS 132, Instrumen Kewangan; Persembahan

(Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2009-2011)• Pindaan kepada MFRS 134, Laporan Kewangan Interim (Penambahbaikan

Tahunan Kitaran 2009-2011)• Pindaan kepada MFRS 10, Penyata Kewangan Gabungan: Bimbingan

Peralihan• Pindaan kepada MFRS 11, Gabungan Perniagaan, Bimbingan Peralihan• Pindaan kepada MFRS 12, Pendedahan Kepentingan Di Dalam Entiti Lain:

Bimbingan Peralihan


201211



(a) Penyata pematuhan (sambungan)

MFRSs, Interprstasi dan pindaan yang efektif untuk tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2014• Pindaan kepada MFRS 132, Instrumen Kewangan: Persembahan –

Mengimbangi Aset-Aset Kewangan dan Liabiliti-Liabiliti Kewangan• Pindaan kepada MFRS 10, Penyata Kewangan Gabungan: Entiti pelaburan• Pindaan kepada MFRS 12, Pendedahan Kepentingan Di Dalam Entiti Lain:

Entiti Pelaburan• Pindaan kepada MFRS 127, Penyata Kewangan Berasingan (2011): Entiti

Pelaburan

MFRSs, Interprstasi dan pindaan yang efektif untuk tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2015• MFRS 9, Instrumen Kewangan (2009)• MFRS 9, Instrumen Kewangan (2010)• Pindaan kepada MFRS 7, Instrumen Kewangan: Pendedahan – Tarikh

Mandatori MFRS dan Pendedahan Peralihan

Pihak Syarikat merancang untuk mengadaptasikan piawaian, pindaan dan inteprestasi yang telah disenaraikan diatas:

• bermula tahun berakhir pada 1 Januari 2013 untuk piawaian, pindaan dan inteprestasi yang effektif untuk tahun berakhir bermula pada atau selepas 1 Januari 2013 kecuali IC 20 dan MFRS 124 yang tidak berkaitan kepada operasi syarikat.

• Bermula pada tahun berakhir bermula pada 1 Januari 2014 untuk piawaian, pindaan dan inteprestasi yang efektif pada atau selepas tempoh 1 Januari 2014.

• Bermula pada tahun berakhir bermula pada 1 Januari 2015 untuk piawaian, pindaan dan inteprestasi yang efektif pada atau selepas tempoh 1 Januari 2015.

Permulaan penggunaan piawaian, pindaan dan inteprestasi lain dijangka tidak akan memberi apa-apa kesan dari sudut impak kewangan yang material pada tahun tersebut mahupun tahun sebelumnya akibat adaptasi mereka pertama kali.


2012 12



(b) Asas penyata kewangan

Penyata kewangan ini disediakan berdasarkan kos sejarah melainkan yang dinyatakan dalam nota 2.

(c) Matawang

Penyata kewangan ini disediakan dalam Ringgit Malaysia (“RM”), di mana ia merupakan matawang fungsian bagi Syarikat.

(d) Penggunaan anggaran

Penyediaan penyata kewangan menurut MFRS memerlukan pihak pengurusan membuat keputusan, anggaran dan andaian yang akan memberi kesan kepada polisi perakaunan dan jumlah yang dilaporkan bagi aset -aset, tanggungan, pendapatan dan perbelanjaan. Jumlah sebenar mungkin berbeza dengan jumlah anggaran. Anggaran dan dasar andaian akan disemak dan dipinda dari semasa ke semasa. Perubahan ke atas anggaran perakaunan akan diambil kira di dalam tempoh di mana anggaran tersebut diubah dan tempoh yang berkaitan di masa hadapan. Tidak terdapat sebarang anggaran ketidakpastian dan keputusan penting dalam pengamalan dasar-dasar perakaunan yang menyebabkan kesan yang ketara ke atas sebarang jumlah yang diambilkira di dalam penyata kewangan.


2012 13


2. Dasar-dasar perakaunan penting

Dasar-dasar perakaunan berikut diamalkan secara konsisten pada semua tempoh yang dibentangkan di dalam penyata kewangan ini dan secara konsisten oleh Syarikat. (a) Instrumen kewangan

(i) Pengiktirafan permulaan dan pengukuran

Instrumen kewangan, diiktiraf dalam penyata kewangan bila dan hanya bila Syarikat menjadi pihak yang terikat secara rasmi kepada peruntukan -peruntukan instrumen tersebut.

Instrumen kewangan diiktiraf pada permulaannya, pada nilai saksamanya tambah, di dalam keadaan di mana instrumen kewangan tidak diiktiraf pada nilai saksamanya melalui untung atau rugi, kos-kos transaksi yang boleh dianggap berkait langsung kepada pemerolehan atau terbitan instrumen kewangan tersebut. Derivatif terbenam diiktiraf berasingan daripada kontrak induk dan diakaunkan sebagai derivatif jika dan hanya jika, ianya tidak berkait secara jelas dengan ciri-ciri ekonomi dan risiko kontrak induk dan kontrak induk tidak dikategorikan pada nilai saksama melalui untung atau rugi. Kontrak induk, dalam hal derivatif terbenam diiktiraf berasingan, diakaunkan mengikut polisi yang digunapakai kepada ciri-ciri kontrak induk.

(ii) Kategori instrumen kewangan dan pengukuran berikutnya

Syarikat mengkategorikan instrumen kewangan seperti berikut:

Aset-aset kewangan

(a) Pinjaman dan belum terima

Kategori pinjaman dan belum terima terdiri daripada penghutang dan deposit dan tunai dan bersamaan tunai. Aset-aset kewangan dikategorikan sebagai pinjaman dan belum terima adalah diukur berikutnya pada kos dilunaskan menggunakan kaedah kadar faedah berkesan.


2012 14


2. Dasar-dasar perakaunan penting (sambungan)

(a) Instrumen kewangan (sambungan)

(ii) Kategori instrumen kewangan dan pengukuran berikutnya (sambungan)

(b) Aset kewangan tersedia untuk jualan

Kategori tersedia untuk jualan terdiri daripada pelaburan dalam dana dan aset waqaf bagi saham tersiar harga. Aset kewangan yang dikategorikan sebagai tersedia untuk jualan, berikutannya diukur pada nilai saksama dengan keuntungan atau kerugian dikira dalam pendapatan komprehensif yang lain kecuali untuk kerugian rosot nilai. Apabila tidak diambil kira, keuntungan atau kerugian terkumpul yang dikira dalam pendapatan komprehensif yang lain, diklasifikasikan semula daripada ekuiti kep ada penyata pendapatan dan perbelanjaan.

Kesemua aset-aset kewangan adalah tertakluk kepada pernilaian rosot nilai (nota 2f(i)).

Liabiliti kewangan

Semua liabiliti kewangan adalah diukur pada nilai kos dilunaskan.

(iii) Cara lazim pembelian atau penjualan aset kewangan

Cara lazim pembelian atau penjualan ialah pembelian atau penjualan aset kewangan dibawah kontrak dengan terma ya ng mengkehendaki penghantaran aset dalam tempoh masa yang ditentukan oleh peraturan atau kebiasaan dalam pasaran berkaitan.

Cara lazim pembelian atau penjualan aset kewangan adalah diiktiraf dan dibatalkan pengiktirafan, seperti yang terpakai, menggunakan tarikh perdagangan perakaunan. Tarikh perdagangan perakaunan merujuk kepada:

(a) pengiktirafan aset yang akan diterima dan liabiliti yang akan dibayar

pada tarikh perdagangan, dan

(b) Pembatalan pengiktirafan aset yang dijual, pengiktirafan sebarang untung atau rugi atas pelupusan dan pengiktirafan belum terima daripada pembeli untuk pembayaran pada tarikh perdagangan.


2012 15



(a) Instrumen kewangan (sambungan)

(iv) Pembatalan pengiktirafan

Aset kewangan atau sebahagiannya dibatalkan pengiktirafan bila, dan hanya bila, hak kontraktual kepada aliran tunai daripada aset kewangan tamat tempoh atau aset kewangan telah dipindahkan kepada pihak lain tanpa pengekalan kawalan atau sebahagian besar semua risiko dan manfaat aset tersebut. Pada ketika pembatalan pengiktirafan, perbezaan diantara nilai dibawa dan jumlah pembayaran yang diterima (termasuk sebarang aset baru yang diperolehi ditolak sebarang liabiliti baru berkait) dan sebarang untung atau rugi terhimpun yang telah diiktiraf dalam ekuiti diiktiraf dalam untung atau rugi. Liabiliti kewangan atau sebahagiannya dibatalkan pengiktirafan bila, dan hanya bila, tanggungjawab yang dikhususkan didalam kontrak telah disempurnakan, dibatalkan atau tamat tempoh. Pada ketika pembatalan pengiktirafan, perbezaan diantara nilai dibawa liabiliti kewangan dipadamkan atau dipindahkan kepada pihak lain dan penjelasan dibayar, termasuk aset bukan tunai dipindah atau liabiliti berkait, diiktiraf dalam untung atau rugi.

(b) Asas penyatuan

Penyata kewangan kumpulan tidak disediakan kerana peny atuan penyata kewangan tidak dapat memberikan gambaran sebenar matlamat penubuhan Syarikat. Pegangan saham-saham dalam syarikat yang diwaqafkan adalah merujuk kepada hujah waqaf yang dimeterai dan tidak bermaksud seperti dalam nota 2(c) – Syarikat-syarikat subsidiari. Pegangan saham-saham dalam syarikat yang diwaqafkan adalah bertujuan supaya manfaat keuntungan dalam bentuk dividen dari saham waqaf tersebut dapat diagihkan sepertimana yang dimeterai dalam hujah waqaf saham tersebut. Ia tidak mengandungi ciri -ciri bersesuaian dengan MFRS untuk tujuan penyatuan: (i) Syarikat-syarikat tidak dikawal oleh Syarikat serta tidak mempunyai

keupayaan perlaksanaan ke atas polisi-polisi kewangan dan operasinya.

(ii) Syarikat telah bersetuju untuk melantik Johor Corporation sebagai Pengurus melalui Perjanjian Pengurusan bertarikh 19 Disember 2007. Pengurus telah bersetuju dan dilantik untuk menguruskan dan mentadbirkan bagi pihak Syarikat saham-saham yang diwaqafkan dan aset mudah cair atau lain-lain bentuk sekuriti syarikat perniagaan pada masa ini dan yang akan diwaqafkan oleh Johor Corporation dari masa ke semasa.

Penyata kewangan beraudit bagi kesemua subsidiari disertakan kepada penyata kewangan Syarikat.


2012



(c) Syarikat-syarikat subsidiari

Syarikat subsidiari adalah sebuah syarikat di mana pegangan ekuiti oleh Syarikat melebihi 50% atau di mana ia mempunyai kawalan ke atas dasar-dasar kewangan dan operasi bagi memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktivitinya. Pelaburan di dalam syarikat-syarikat subsidiari dinyatakan pada kos kecuali jika para pengarah berpendapat bahawa terdapat kemerosotan nilai berkekalan di dalam pelaburan, bila mana peruntukan akan dibuat untuk kesusutan di dalam nilai.

(d) Loji dan peralatan

(i) Pengiktirafan dan ukuran

Butiran loji dan peralatan dinyatakan pada kos tolak susutnilai terkumpul dan kerugian kejejasan.

Kos termasuk semua perbelanjaan yang terlibat secara langsung dalam pembelian aset dan sebarang kos lain yang secara langsung digunakan agar aset dapat berfungsi untuk tujuan penggunaannya, dan kos untuk membuka dan menanggalkan peralatan ini dan memulihkan tapak di mana loji dan peralatan ditempatkan. Kos aset yang dibina sendiri t ermasuk kos bahan dan pekerja langsung dan, untuk aset yang berhak, kos pinjaman dijadikan aset tetap mengikut prinsip-prinsip perakaunan Syarikat. Perisian yang dibeli untuk membolehkan kelengkapan berkaitan dapat berfungsi dipermodalkan sebagai sebahagian daripada peralatan tersebut.

(ii) Kos berikutan

Kos untuk menggantikan bahagian sesuatu loji dan kelengkapan diiktiraf dalam amaun dibawa bagi butiran tersebut jika ada kemungkinan bahawa manfaat ekonomi masa hadapan yang terangkum dalam bahagian tersebut akan mengalir ke Syarikat dan kosnya boleh diukur dengan pasti. Kos penyelenggaraan loji dan peralatan diiktiraf dalam penyata pendapatan bilamana ianya berlaku.

16


2012 17



(d) Loji dan peralatan (sambungan)

(iii) Susutnilai

Susutnilai diiktiraf dalam penyata pendapatan atas dasar garis lurus di sepanjang anggaran jangka hayat berguna setiap bahagian sesebuah butiran loji dan peralatan. Anggaran hayat berguna untuk tempoh semasa dan perbandingan adalah seperti yang berikut:

Komputer dan Peralatan pejabat 10%

Kaedah susutnilai, hayat berguna dan nilai baki dinilai semula pada akhir tempoh kewangan.

(e) Tunai dan bersamaan tunai

Tunai dan bersamaan tunai terdiri daripada wang tunai di tangan, baki dan

deposit di institusi kewangan berlesen dan pelaburan berkecairan tinggi yang mempunyai risiko rendah untuk berubah nilai. Bagi tujuan penyediaan penyata aliran tunai, tunai dan bersamaan tunai dinyatakan bersih dari deposit yang dicagarkan.

Tunai dan kesamaan tunai dikategori dan dinilai sebagai pinjaman dan belum

terima seperti dasar yang diterangkan dalam nota 2(a)(ii)(a).


2012 18



(f) Rosot nilai

(i) Aset-aset kewangan

Kesemua aset kewangan adalah dinilai pada setiap tarikh pelaporan samada wujud sebarang bukti objektif rosotnilai akibat daripada berlakunya satu atau lebih kejadian kewangan yang memberi kesan kepada anggaran nilai masa depan aliran tunainya. Kerugian yang dijangkakan daripada kejadian masa depan, tidak kira semana boleh, tidak diiktiraf. Untuk instrumen ekuiti, sebarang penurunan yang ketara dan berlanjutan ke atas nilai saksama dibawah kos ialah bukti objektif untuk rosot nilai.

Kerugian rosot nilai berkait dengan pinjaman dan belum terima diiktiraf dalam untung atau rugi dan diukur sebagai perbezaan diantara nilai dibawa aset dengan nilai kini anggaran nilai masa depan aliran tunai yang didiskaunkan pada kadar faedah berkesan asal aset tersebut. Nilai dibawa aset dikurangkan dengan menggunakan sebuah akaun elaun.

Jika dalam tempoh kewangan berikutnya, nilai saksama instrumen hutang meningkat dan peningkatan ini boleh dikaitkan secara objektif dengan peristiwa kewangan yang berlaku setelah kerugian rosotnilai diiktiraf dalam untung atau rugi, maka kerugian rosotnilai ini dibalikkan, pada suatu peringkat nilai aset dibawa tidak melebihi apa yang nilai dibawa akan rosotnilai yang tidak diiktiraf pada tarikh rosot nilai ini dibalikkan. Nilai pembalikan ini diiktiraf sebagai untung atau rugi.

(ii) Aset bukan kewangan

Nilai dibawa aset-bukan kewangan adalah dikaji pada setiap tempoh akhir pelaporan bagi menentukan samada berlaku sebarang petunjuk rosot nilainya.

Jika wujud sebarang petunjuk, maka nilai boleh pulih aset akan

dianggarkan. Bagi maksud ujian rosotnilai, aset akan dikumpulkan bersama kepada kumpulan terkecil a set yang menjana aliran tunai daripada penggunaan berterusan yang sebahagian besarnya bebas da ripada aliran tunai aset lain atau kumpulan aset (unit janaan-tunai).


2012 19

No. Syarikat: 529976-D 2. Dasar-dasar perakaunan penting (sambungan)

(f) Rosot nilai (sambungan)

(ii) Aset bukan kewangan (sambungan) Nilai boleh pulih aset atau unit janaan-tunai adalah nilai mana lebih besar

antara nilai dalam gunaan dan nilai saksama ditolak kos untuk jualan. Dalam menganggar nilai dalam gunaan, nilai anggaran aliran tunai masa depan didiskaunkan kepada nilai kini menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan anggaran nilai pasaran semasa nilai masa wang dan risiko khusus kepada aset ini.

Kerugian rosotnilai diiktiraf jika nilai dibawa aset tersebut atau unit-janaan

tunainya melebihi nilai boleh pulih. Kerugian rosotnilai diiktiraf dalam untung atau rugi.

Bagi aset-aset lain, kerugian rosotnilai diiktiraf dalam tempoh sebelumnya

akan dianggarkan pada setiap tempoh akhir pelaporan bagi sebarang petunjuk yang menunjukkan kerugian telah menurun atau tidak lagi wujud. Kerugian rosotnilai akan dibalikkan jika berlaku sebarang perubahan dalam nilai anggaran yang digunakan untuk menentukan nilai boleh pulih sejak daripada kerugian rosotnilai terakhir diiktiraf. Kerugian rosotnilai dibalikkan hanya pada peringkat nilai dibawa aset tidak melebihi nilai dibawa yang telah ditentukan, bersih selepas susutnilai atau pelunasan, jika tiada kerugian rosotnilai telah diiktiraf. Pembalikkan kerugian rosotnilai direkodkan kepada untung atau rugi dalam tahun dimana pembalikkan itu telah diiktiraf.

(g) Belum terima

Belum terima dikategorikan dan dinilai sebagai pinjaman dan belum terima

seperti dasar yang diterangkan pada nota 2(a)(ii)(a).

(h) Pemiutang

Pemiutang dinyatakan pada awal dan seterusnya pada kos. Pemiutang diiktiraf apabila wujudnya tanggungan untuk membayar tunai atau harta kewangan yang lain kepada entiti lain.


2012 20


(i) Pendapatan

(i) Dividen diterima Dividen diterima diiktiraf apabila hak pemegang saham untuk menerima

pembayaran telah ditetapkan. (ii) Yuran pendaftaran dan keahlian Yuran pendaftaran dan keahlian diiktiraf atas dasar akruan.

(j) Pendapatan daripada simpanan jangka pendek Pendapatan daripada simpanan jangka pendek diiktiraf atas dasar akruan. (k) Belanja cukai

Cukai ke atas keuntungan atau kerugian tahun semasa mengandungi cukai semasa dan cukai tertunda. Cukai pendapatan diiktiraf di dalam penyata pendapatan kecuali berkaitan dengan perkara-perkara yang diiktiraf terus dalam ekuiti di mana cukai berkenaan akan diiktiraf di dalam ekuiti. Cukai semasa adalah cukai yang dijangka akan dibayar ke atas pendapatan boleh dikenakan cukai pada tahun semasa, berdasarkan kadar cukai diwartakan atau sebahagian besarnya diwartakan pada tarikh kunci kira -kira, dan sebarang pelarasan kepada cukai dibayar yang berkaitan dengan tahun-tahun terdahulu. Cukai tertunda diperuntukkan dengan menggunakan kaedah tanggungan untuk perbezaan sementara terhasil di antara asas cukai harta dan tanggungan dan nilai dibawa di dalam penyata kewangan. Perbezaan sementara tidak diiktiraf bagi muhibah yang tidak dibenarkan bagi tujuan percukaian, dan pada permulaan pengiktirafan harta atau tanggungan di mana pada masa trans aksi ianya tidak mempengaruhi keuntungan akaun dan keuntungan boleh dikenakan cukai. Jumlah cukai tertunda yang diperuntukkan adalah berdasarkan kepada jangkaan cara realisasi atau penyelesaian bagi nilai dibawa harta dan tanggungan, menggunakan kadar cukai diwartakan atau sebahagian besarnya diwartakan pada tarikh kunci kira-kira. Tanggungan cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh dicukai.


2012 21


(k) Belanja cukai (sambungan)

Harta cukai tertunda diiktiraf hanya pada mana ianya berkemungkinan keuntungan boleh dikenakan cukai di masa hadapan boleh diperolehi dari mana harta cukai tertunda boleh digunakan.

(l) Agihan ke akaun dana khas

Agihan dibuat daripada pendapatan bersih yang telah diterima. Perlaksanaan kaedah ini adalah selaras dengan para 77 Memorandum dan Artikel Syarikat. Agihan hasil dividen dilakukan menurut hujah-hujah waqaf di mana agihan 70% kepada Johor Corporation, 25% kepada pihak Syarikat untuk tujuan fisabilillah dan 5% kepada Majlis Agama Islam Negeri Johor. Agihan dinyatakan di dalam penyata pendapatan komprehensif syarikat. Jika pendapatan bersih yang diagihkan adalah daripada pendapatan bersih terdahulu (dari tahun-tahun yang lepas), sama ada dari keuntungan terkumpul ataupun dari rizab-rizab yang diboleh agih, agihan akan dipindahkan kepada penyata pendapatan komprehensif terlebih dahulu sebelum agihan dibuat. Sebarang keuntungan yang diperoleh daripada dividen 70% Johor Corporation sekiranya dilaburkan, akan disumbangkan mengikut pertimbangan dan kebijaksanaan pihak pengurusan syarikat.

(m) Istibdhal

Enakmen Pentadbiran Agama Islam 1978 dan Kaedah -kaedah Waqaf 1983 (Negeri Johor) Menurut hukum syara’, istibdhal ertinya menggantikan harta waqaf dengan harta lain yang lebih baik dengan tukaran atau belian atau jualan atau sebagainya. Syarat prinsip istibdhal (penggantian dengan yang lebih baik) akan sentiasa diutamakan apabila aset dan harta syarikat digunakan untuk mencapai tujuan -tujuan menurut perkara 52 Memorandum dan Artikel Syarikat. Lebihan yang terhasil dari istibdhal diiktiraf terus di dalam penyata perubahan dana.

3. Loji dan peralatan Peralatan Komputer pejabat Jumlah Kos RM RM RM Pada 1 Januari 2011 7,360 25,976 33,336 Tambahan - - - __________________ ______ Pada 31 Disember 2011/31 Disember 2012 7,360 25,976 33,336 ================ =====


2012 22

No. Syarikat: 529976-D 3. Loji dan peralatan (sambungan) Peralatan Komputer pejabat Jumlah RM RM RM

Susutnilai terkumpul Pada 1 Januari 2011 1,165 2,598 3,763 Susutnilai 736 2,598 3,334 __________________ ______ Pada 31 Disember 2011/1 Januari 2012 1,901 5,196 7,097 Susutnilai 736 2,593 3,329 __________________ ______ Pada 31 Disember 2012 2,637 7,789 10,426 ================ =====

Nilai buku bersih Pada 31 Disember 2011/1 Januari 2012 5,459 20,780 26,239 ================ ===== Pada 31 Disember 2012 4,723 18,187 22,910 ================ ===== 4. Aset tidak ketara Tanda niaga Kos RM Pada 1 Januari 2011 16,886 Tambahan (16,886) ______ Pada 31 Disember 2011/1 Januari 2012 - Pindah milik - ______ Pada 31 Disember 2012 - ======

Pelunasan terkumpul Pada 1 Januari 2011 2,955 Pelunasan (2,955) ______ Pada 31 Disember 2011/1 Januari 2012 - Pindah milik - ______ Pada 31 Disember 2012 - ======

Nilai buku bersih Pada 31 Disember 2011/1 Januari 2012 - ====== Pada 31 Disember 2012 - ======

Aset tidak ketara merujuk kepada cap dagangan syarikat bagi “Hospital Waqaf An -Nur” dan “Klinik Waqaf An-Nur”.


2012 23

No. Syarikat: 529976-D 5. Pelaburan 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Pelaburan tersedia untuk dijual: Saham tersiar harga pada harga pasaran - Dana Johor 21,094 19,788 19,618 ===== ===== ===== 6. Aset Waqaf 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Saham-saham waqaf diterima: Saham tidak tersiar harga pada kos - Tiram Travel Sdn. Bhd. 389,250 389,250 389,250 - Capaian Aspirasi Sdn. Bhd 7,500 7,500 7,500 - TPM Management Sdn. Bhd. 50,325,000 50,325,000 50,325,000 __________ __________ __________ 50,721,750 50,721,750 50,721,750 --------------- --------------- --------------- Saham tersiar harga pada harga pasaran - Kulim (Malaysia) Berhad 242,017,390 208,431,303 157,311,303 - KPJ Healthcare Berhad 266,838,835 218,491,730 172,933,880 - Al-'Aqar Healthcare REIT 16,281,552 14,514,561 14,135,922 __________ __________ __________ 525,137,777 441,437,594 344,381,105 --------------- --------------- --------------- Jumlah aset waqaf 575,859,527 492,159,344 395,102,855 ========= ========= ========== Harga pasaran saham tersiar harga 525,137,777 441,437,594 344,381,105 ========= ========= ==========

(i) Pada 8 Julai 2005, Johor Corporation telah mewaqafkan 225,000 unit saham tidak tersiar harga Tiram Travel Sdn. Bhd. Pada tarikh tersebut, Majlis Agama Islam Negeri Johor telah mengeluarkan hujah waqaf y ang menilaikan saham tersebut pada RM260,568 yang berdasarkan nilai aset bersih.

(ii) Pada 3 Ogos 2006, Johor Corporation telah mewaqafkan saham -saham tersiar

harga Kulim (Malaysia) Berhad, KPJ Healthcare Berhad dan Johor Land Berhad. Pada tarikh tersebut, Majlis Agama Islam Negeri Johor telah mengeluarkan hujah waqaf yang menilaikan saham -saham tersebut pada RM200 juta yang berdasarkan nilai aset bersih.


2012 24

No. Syarikat: 529976-D 6. Aset Waqaf (sambungan)

(iii) Pada 10 Oktober 2007, Johor Corporation telah mewaqafkan 75,000 unit saham tidak tersiar harga Capaian Aspirasi Sdn. Bhd. Pada tarikh tersebut, Majlis Agama Islam Negeri Johor telah mengeluarkan hujah waqaf yang menilaikan saham tersebut pada RM7,500 yang berdasarkan nilai aset bersih.

(iv) Pada 20 Disember 2007, Johor Corporation telah mewaqafkan 50,325,000 unit saham tidak tersiar harga TPM Management Sdn. Bhd. Pada 30 Ogos 2011, Majlis Agama Islam Negeri Johor telah mengeluarkan hujah waqaf yang menilaikan saham tersebut pada RM50,325,000 yang berdasarkan nilai aset bersih.

(v) Pada 29 Jun 2009, unit-unit saham pegangan Syarikat di dalam Johor Land

Berhad telah distibdhalkan, dimana keseluruhan 4,318,937 unit saham Johor Land Berhad telah diserahkan pada harga tawaran RM1.55 seunit kepada Johor Corporation melalui Damansara Asset Sdn. Bhd. dan digantikan dengan unit-unit pelaburan Al-Aqar KPJ REIT sebanyak 7,184,724 unit yang setara nilainya pada 5 Ogos 2011.

Senarai pegangan saham-saham dalam syarikat yang diwaqafkan adalah seperti berikut:-

Negara 2012 2011 Kegiatan utama diperbadankan % %

Tiram Travel Sdn. Bhd.* Malaysia 75.00 75.00 Menjual tiket penerbangan, menyediakan pakej pelancongan, haji dan umrah

Capaian Aspirasi Sdn. Bhd* Malaysia 75.00 75.00 Agen insuran berasaskan syariah dan amil zakat korporat TPM Management Sdn. Bhd.* Malaysia 61.00 61.00 Pengurusan hartanah Kulim (Malaysia) Berhad* Malaysia 3.85 4.16 Perladangan kelapa sawit, pemegang pelaburan dan pelaburan hartanah KPJ Healthcare Berhad* Malaysia 14.38 8.95 Pemegang pelaburan dan perkhidmatan hospital pakar Al-'Aqar Healthcare REIT * Malaysia 1.81 0.36 Dana Amanah pelaburan hartanah

* Tidak diaudit oleh KPMG (AF: 0758).


2012 25

No. Syarikat: 529976-D 6. Aset Waqaf (sambungan) Keputusan tahun semasa bagi tahun berakhir 31 Disember 2012 dan pada 31 Disember

2012, nilai aset bersih dan aset bersih sesaham di dalam syarikat -syarikat tersebut adalah seperti berikut:-

Keputusan tahun semasa Nilai Aset bersih selepas cukai aset bersih sesaham RM RM RM Tidak tersiar harga

Tiram Travel Sdn. Bhd. 2,263,309 5,162,616 10.33 Capaian Aspirasi Sdn. Bhd. 479,095 639,890 6.40 TPM Management Sdn. Bhd. 2,296,475 104,066,925 1.26 Tersiar harga Kulim (Malaysia) Berhad 1,011,267,000 5,319,595,000 4.15 KPJ Healthcare Berhad 157,640,000 1,103,453,000 3.42 Al-'Aqar Healthcare REIT 62,902,190 800,128,504 1.15 Syarikat telah dilantik sebagai pentadbir waqaf bagi saham -saham tersebut menurut

hukum syara'. Syarikat akan menerima manfaat keuntungan dalam bentuk dividen untuk diagihkan kepada akaun dana khas.

7. Lain-lain pelaburan 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Saham tersiar harga pada harga pasaran Johor Corporation - Al-'Aqar Healthcare REIT 5,397,211 4,811,468 4,685,950 Manfaat Fisabilillah - Al-'Aqar Healthcare REIT 1,799,070 1,603,823 1,561,984 - KPJ Healthcare Berhad – waran 11,621,900 33,238,634 22,778,924 - Kulim (Malaysia) Berhad - waran 1,489,457 6,667,826 - __________ __________ __________ Jumlah lain-lain pelaburan 20,307,638 46,321,751 29,026,858

========== ========= ==========


2012 26

No. Syarikat: 529976-D 8. Penghutang dan deposit 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Lain-lain penghutang 3,356,660 3,324,848 3,250,494 Penghutang yuran keahlian 16,300 62,400 96,400 Dividen belum terima 46,078,641 - - _________ ________ ________ 49,451,601 3,387,248 3,346,894 ======== ======= ======== 9. Tunai dan bersamaan tunai 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Baki tunai dan di bank 1,617,856 8,597,054 1,683,854 Deposit di institusi kewangan berlesen 46,893,239 3,554,618 1,023,042 _________ _________ ________ 48,511,095 12,151,672 2,706,896 ======== ======== ======== 10. Modal waqaf korporat 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Baki pada 1 Januari 148,102,462 148,102,462 149,326,015 Dipindah ke keuntungan terkumpul - - (1,223,553) __________ __________ __________ 148,102,462 148,102,462 148,102,462 ========= ========= ========= 11. Pemiutang dan akruan 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Perbelanjaan terakru 8,000 8,000 8,000 Lain-lain pemiutang 123,030 2,503,092 169,057 Pemiutang syarikat berkait - 6,725 17,790 _______ ________ ______ 131,030 2,517,817 194,847 ====== ======= ======


2012 27


12. Dana khas dan dana amanah 2012 2011 RM RM Baki pada 1 Januari 58,863,652 5,477,704 Terimaan dan sumbangan 86,146 222,033 Agihan yang dibuat pada tahun kewangan (Nota 17) 77,018,040 57,649,105 __________ _________ 135,967,838 63,348,842 Tolak: pembayaran (18,467,579) (4,485,190) __________ _________ Baki pada 31 Disember 117,500,259 58,863,652 ========= ========= Dana khas dan dana amanah adalah terdiri daripada dana-dana berikut:- 31.12.2012 31.12.2011 1.1.2011 RM RM RM Dana Khas 117,394,560 58,472,708 4,966,975 Dana Masjid Pasir Gudang 515 515 10,157 Dana Waqaf Niaga 49,425 51,551 100,572 Briged Waqaf 55,759 338,878 400,000 _________ _________ _________ Baki pada 31 Disember 117,500,259 58,863,652 5,477,704 ======== ======== =========

Amaun terhutang kepada Waqaf Dana Niaga telah diimbang i dengan amaun yang terhutang olehnya. Berikut adalah baki Dana Waqaf Niaga secara terperinci:

Amaun RM

Pada 1 Januari 2011 100,572 Tambah: Bayaran balik 45,449 Tolak: Pinjaman Dana (94,470) ______ Pada 31 Disember 2011/1 Januari 2012 51,551 Tambah: Bayaran balik 30,793 Tolak: Pinjaman Dana (32,919) ______ Pada 31 Disember 2012 49,425

======


2012 28


12. Dana khas dan dana amanah(sambungan)

Amaun terhutang oleh Waqaf Dana Niaga merupakan pinjaman tanpa jaminan dan tanpa caj yang diberikan kepada para peniaga . Dana waqaf tidak menitikberatkan pembayaran semula berdasarkan kontrak tetapi berdasarkan keupayaan para peniaga. Dana Khas adalah jumlah terhutang kepada pemilik wang amanah iaitu Johor Corporation (Jcorp), Majlis Agama Islam Johor (MAIJ) dan Manfaat Fisabilillah. Berikut adalah baki Dana Khas secara terperinci:

JCorp MAIJ Fisabiliilah Total RM RM RM RM

Pada 1 Disember 2011 1,798,516 108,719 3,168,459 5,075,694 Tambah: Pengagihan dividen 42,478,287 3,034,163 15,170,818 60,683,268 Tolak: Pembayaran dividen (3,218,000) (3,142,882) (925,371) (7,286,253) _________ _________ _________ _________

Pada 31 Disember 2011/ 1 Januari 2012 41,058,803 - 17,413,906 58,472,709

Tambah: Pengagihan dividen 40,305,622 2,861,700 14,389,108 57,556,430 Tambah: Rizab Nilai

Sakasama Lain-Lain Pelaburan 585,744 - 3,329,989 3,915,733

Tambah: Keuntungan atas penjualan Saham 10,835,648 210,793 - 11,046,441

Tolak: Pembayaran dividen (9,375,271) (761,060) (3,460,422) (13,596,753) _________ _________ _________ _________ Baki pada 31 Disember 2012 83,410,546 2,311,433 31,672,581 117,394,560 ======== ======== ======== ======== 13. Hasil 2012 2011 RM RM Dividen diterima dan akan diterima 57,556,429 18,482,823 ======== ========= 14. Lebihan daripada aktiviti operasi Lebihan daripada aktiviti operasi diperolehi selepas dikenakan: 2012 2011 RM RM Ganjaran juruaudit 8,000 5,000 Susutnilai loji dan peralatan 3,329 3,334 Keuntungan atas simpanan (334,422) (201,262) ====== =======


2012 29


15. Ganjaran pengarah 2012 2011 RM RM Ganjaran pengarah: - yuran 42,000 30,000 ===== ===== 16. Cukai 2012 2011 RM RM Perbelanjaan cukai - tahun semasa 91,486 2,647,460 - terlebih peruntukan cukai tahun terdahulu (7,206) (14,878)

________ ________ 84,280 2,632,582 ======= ======== Penyesuaian perbelanjaan cukai efektif Lebihan daripada aktiviti operasi 57,862,944 18,632,823 ======== ======== Cukai pada kadar 25% 14,465,736 4,658,206 Perbelanjaan tidak boleh ditolak 14,470 32,133 Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai (14,389,107) (2,042,879) Terlebih peruntukan cukai tahun terdahulu (7,206) (14,878) Lain – Lain 387 -

_________ ________ 84,280 2,632,582 ======== ======= 17. Agihan dibuat pada tahun kewangan 2012 2011 RM RM Agihan ke akaun dana khas 57,556,429 57,649,105 Lain-lain pendapatan komprehensif 19,461,611 - _________ _________ 77,018,040 57,649,105 ======== ========


2012 30


18. Pihak berkait

Mengenalpasti pihak-pihak berkait Bagi tujuan penyata kewangan ini, sesuatu pihak itu akan dikira sebagai berkait dengan Syarikat sekiranya Syarikat mempunyai kuasa, secara langsung atau tidak langsung, dalam mengawal pihak itu atau menggunakan pengaruh penting terhadap pihak itu di dalam membuat keputusan kewangan dan operasi, atau sebaliknya, atau di mana Syarikat dan pihak-pihak adalah tertakluk kepada kawalan bersama atau pengaruh penting bersama. Pihak-pihak berkait ini berkemungkinan seseorang atau sesebuah entiti lain. Kakitangan pengurusan utama didefinisikan sebagai seseorang yang mempunyai kuasa dan tanggungjawab untuk merancang, mengarah dan mengawal gerakgeri Syarikat samaada secara langsung atau tidak langsung. Definisi kakitangan pengurusan utama merangkumi Ahli Lembaga Pengarah Syarikat. Transaksi dengan kakitangan pengurusan utama Tidak terdapat lain-lain transaksi dengan kakitangan pengurusan utama selain daripada ganjaran Para Pengarah, seperti yang dinyatakan di Nota 15. Transaksi dengan pihak berkait lain

Jumlah Jumlah transaksi untuk transaksi untuk tahun berakhir tahun berakhir 31 Disember 2012 31 Disember 2011 RM RM Syarikat berkait Dividen diterima dan akan diterima 1,050,000 525,000 ======== =======

Baki dibawa untuk syarikat berkait dinyatakan di Nota 11. Tiada peruntukan hutang ragu dibuat ke atas baki-baki tersebut. Baki-baki tersebut adalah berdasarkan terma perdagangan lazim dan baki terhutang ini adalah tanpa jaminan, tiada faedah dan harus dikembalikan apabila digesa.


2012 31

No. Syarikat: 529976-D 19. Instrumen kewangan

19.1 Kategori instrumen kewangan Jadual dibawah menunjukkan analisa instrumen kewangan yang dikategorikan

seperti berikut:

(a) Pinjaman dan belum terima (P&BT) (b) Tersedia untuk jualan (TUJ) (c) Liabiliti-liabiliti lain (LL)

Nilai P&BT/

buku bersih (LL) TUJ RM RM RM

31 Disember 2012 Aset kewangan Pelaburan 21,094 - 21,094 Aset waqaf (saham tersiar pada harga pasaran) 525,137,777 - 525,137,777 Lain-lain pelaburan 20,307,638 - 20,307,638 Penghutang dan deposit 49,451,601 49,451,601 - Tunai dan bersamaan tunai 48,511,095 48,511,095 - -

________________________________ 643,429,205 97,962,696 545,466,509 ===============================

Liabiliti kewangan Pemiutang dan akruan (131,030) (131,030) -

=============================== 31 Disember 2011 Aset kewangan Pelaburan 19,788 - 19,788 Aset waqaf (saham tersiar pada harga pasaran) 441,437,594 - 441,437,594 Lain-lain pelaburan 46,321,751 - 46,321,751 Penghutang dan deposit 3,387,248 3,387,248 - Tunai dan bersamaan tunai 12,151,672 12,151,672 -

________________________________ 503,318,053 15,538,920 487,779,133 ===============================

Liabiliti kewangan Pemiutang dan akruan (2,517,817) (2,517,817) -

===============================


2012 32

No. Syarikat: 529976-D 19. Instrumen kewangan (sambungan)

19.1 Kategori instrumen kewangan (sambungan)

Nilai P&BT/ buku bersih (LL) TUJ RM RM RM

1 Januari 2011 Aset kewangan Pelaburan 19,618 - 19,618 Aset waqaf (saham tersiar pada harga pasaran) 344,381,105 - 344,381,105 Lain-lain pelaburan 29,026,858 - 29,026,858 Penghutang dan deposit 3,346,894 3,346,894 - Tunai dan bersamaan tunai 2,706,896 2,706,896 -

__________________________________ 379,481,371 6,053,790 373,427,581 ===============================

Liabiliti kewangan Pemiutang dan akruan (194,847) (194,847) -

===============================

19.2 Untung dan rugi bersih yang terbit daripada instrumen -instrumen kewangan

2012 2011 RM RM Instrumen kewangan tersedia untuk jualan: - diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain 83,701,489 112,808,074 - pendapatan dividen 57,556,429 18,482,823 Pinjaman dan belum terima 334,422 201,262 ========= =========

19.3 Pengurusan risiko kewangan

Syarikat menghadapi pendedahan terhadap risiko-risiko berikut yang terbit daripada penggunaan instrument kewangan:

• Risiko kredit • Risiko kecairan • Risiko pasaran


2012 33


19.4 Risiko kredit

Risiko kredit merujuk kepada risiko kerugian kewangan kepada Syarikat jika pihak yang berhutang gagal memenuhi tanggungjawab kontraktualnya. Pendedahan syarikat kepada risiko ini adalah terutamanya daripada jumlah terhutang daripada penghutang. Belum terima

Objektif, polisi dan proses pengurusan risiko Pengurusan mempunyai polisi pengurusan kredit yang tidak rasmi dan pendedahan kepada risiko ini dikawal berterusan dengan perjalanan operasi.

Pendedahan kepada risiko kredit dan kualiti kredit

Pada akhir tempoh kewangan, risiko pendedahan maksimum kepada risiko kredit yang terbit daripada belum terima di wakili oleh nilai dibawa di dalam penyata asset dan liabiliti.

Pihak pengurusan telah mengambil langkah untuk memastikan belum terima yang masih di dalam jumlah semasa dan yang belum rosot nilai, diukur berdasarkan nilai realisasi.

Pada tarikh penyata a set dan liabiliti, sejumlah RM3,352,010 (2011: RM3,320,197) terhutang daripada Johor Corporation dan RM16,300 (2011: RM62,400) yuran pendaftaran belum terima . Tiada rosot nilai untuk jumlah belum terima daripada Tabung kerana jumlah ini masih jumlah semasa.

Harta-harta waqaf, pelaburan dan instrument kewangan lain

Objektif, polisi dan proses pengurusan risiko

Harta waqaf hanya terdiri daripada saham-saham dan lain-lain bentuk sekuriti syarikat perniagaan yang diterima daripada waqif -waqif. Pelaburan hanya dibenarkan dalam instrumen ekuiti yang tinggi kecairannya.


2012 34


19.4 Risiko kredit (sambungan)

Harta-harta waqaf, pelaburan dan instrument kewangan lain (sambungan)

Pendedahan kepada risiko kredit dan kualiti kredit

Pada akhir tempoh kewangan, Syarikat hanya mempunyai harta waqaf dan membuat pelaburan dalam insrumen-instrumen tempatan. Risiko pendedahan maksimum kepada risiko kredit yang terbit daripada belum terima diwakili oleh nilai dibawa di dalam penyata aset dan liabiliti. Berdasarkan penarafan kredit rakan-rakan niaga yang stabil, pihak pengurusan tidak menjangka mana-mana rakan niaga akan gagal untuk menunaikan kewajipan. Syarikat tidak mempunyai sebarang instrumen kewangan sudah sampai tempoh masanya tetapi tidak dirosot nilai. Harta-harta waqaf dan pelaburan tidak mempunyai sebarang jaminan.

19.5 Risiko kecairan

Risiko kecairan merujuk kepada risiko Syarikat tidak berupaya mematuhi tanggungjawab kewangannya bila sampai tempoh masanya. Pendedahan syarikat kepada risiko ini hanyalah merujuk kepada pelbagai belum bayar. Syarikat mengawal dan mengekalkan tahap tunai dan kesamaan tunai tertentu yang dipercayai mencukupi untuk memastikan pada sepanjang operasinya ianya cukup untuk menjelaskan liabilitinya apabila sampai tempoh masanya.

19.6 Risiko nilai pasaran

Risiko pasaran merujuk kepada risiko perubahan dalam harga pasaran yang akan memberi kesan kepada kedudukan kewangan syarikat atau alir tunainya.

19.6.1 Risiko kadar pendapatan Syarikat menempatkan simpanan tetap di institusi kewangan berlesen bagi

tujuan memperolehi pendapatan untuk syarikat. Syarikat mengawal risiko kadar pendapatan dengan mempelbagaikan jumlah simpanan tetap dengan terma faedah pendapatan yang pelbagai.


201235


19. Instrumen kewangan (sambungan)

19.6.1 Risiko nilai pasaran (sambungan)

Kadar faedah berkesan dan analisa perletakan semula harga

Berkait dengan aset kewangan bertujuan perolehan-pendapatan, jadual berikut menunjukkan kadar pendapatan berkesannya pada tarikh penyata aset dan liabiliti dan tempoh matang untuk 12 bulan berikutnya.

Kadar Kurangpendapatan daripada

berkesan Jumlah 1 tahun31 Disember 2012 % RM RMInstrumen kadar tetapDeposit di institusi kewangan berlesen 2.75 46,890,739 46,890,739

=================31 Disember 2011Instrumen kadar tetapDeposit di institusi kewangan berlesen 2.88 3,554,618 3,554,618

=================1 January 2011Instrumen kadar tetapDeposit di institusi kewangan berlesen 2.01 1,023,042 1,023,042

=================

Semua simpanan di institusi kewangan berlesen akan matang dalam tempoh setahun daripada tarikh lembaran imbangan. Tiada kesan ketara kepada jumlah pendapatan bagi Syarikat terhadap simpanan di institusi kewangan yang mempunyai kadar faedah tetap.

19.6.2 Risiko nilai lain

Risiko nilai ekuiti berpunca daripada harta waqaf dan pelaburan syarikat didalam sekuriti ekuiti.

Objektif, polisi dan proses pengurusan risiko

Syarikat hanya dibenarkan melabur didalam harta waqaf yang diwaqafkan dan didalam pelaburan yang telah diluluskan oleh lembaga pengarah syarikat. Melalui sekatan ini, pendedahan terhadap risiko sekuriti penerbit dapat diminimumkan.


2012 36


19.6 Risiko nilai pasaran (sambungan) Analisis sensitiviti risiko nilai ekuiti Analisis ini menganggap semua pembolehubah lain kekal sama dan pelaburan

ekuiti Syarikat berubah sejajar dengan FTSE Bursa Malaysia KLCI (FBMKLCI). 5% kemajuan didalam FBMKLCI pada akhir tempoh kewangan akan menaikkan ekuiti sebanyak RM26,256,889. 5% penurunan didalam FBMKLCI akan menghasilkan kesan yang sama tetapi kesan yang berlawan pada ekuiti.

19.7 Nilai saksama di atas instrumen-instrumen kewangan

Nilai dibawa bagi tunai dan bersamaan tunai, penghutang, deposit dan prabayar, pemiutang dan akruan dianggarkan sebagai nilai saksama jangka pendek pinjamannya, disebabkan ciri jangka pendek instrumen kewangan ini. Nilai saksama instrumen kewangan yang disebut harga ditentukan dengan merujuk kepada harga tawaran penutup disebut harga pada akhir tempoh kewangan. Adalah tidak praktikal untuk menganggarkan nilai saksama untuk harta waqaf dan pelaburan Syarikat didalam sekuriti tidak tersiar harga kerana tiada pasaran sekuriti tersiar harga yang setara boleh digunakan sebagai perbandingan dan juga Syarikat tidak mampu untuk menganggarkan nilai saksama tanpa melibatkan kos yang tinggi.

19.7.1 Hierarki nilai saksama

Jadual dibawah adalah analisis instrument kewangan yang dibawa pada nilai saksama, dengan kaedah penialaian. Tahap yang berbeza telah diiktiraf seperti berikut:

• Tahap 1: Harga yang disebut dalam pasaran aktif bagi aseet atau liabiliti yang sama.

• Tahap 2: Input selain daripada harga yang disebut dalam pasaran termasuk dalam tahap 1 yang diperhatikan bagi aset atau liabiliti, sama ada secara langsung (iaitu sebagai harga) atau tidak lagsung (iaitu berasal dari harga).

• Tahap 3: Input bagi aset atau liabiliti yang tidak berdasarkan data pasaran dilihat (data yang tiada rujukan).


2012


19. Instrumen kewangan (sambungan)

19.7 Nilai saksama di atas instrumen-instrumen kewangan (sambungan) 19.7.1 Hierarki nilai saksama (sambungan)

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Total RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 31 December 2012 Aset Kewangan

Pelaburan dalam saham 525,138 - - 525,138 yang disebut harga _______ ______ ______ _______ 525,138 - - 525,138 ====== ===== ===== ======

31 December 2011 Aset Kewangan

Pelaburan dalam saham yang disebut harga 441,438 - - 441,438 _______ ______ ______ _______ 441,438 - - 441,438 ====== ===== ===== ======

1 Januari 2011 Aset Kewangan

Pelaburan dalam saham yang disebut harga 344,381 - - 344,381 _______ ______ ______ _______

344,381 - - 344,381 ====== ===== ===== ======

37


2012


20. Pengurusan modal

Modal Syarikat ini terdiri daripada jumlah dana di dalam penyata aset dan liabiliti. Pengarah syarikat akan mengawasi kecukupan modal dalam dasar berterusan.

Tiada keperluan untuk modal luaran yang dikenakan kepada Syarikat.

21. Penerangan berkenaan peralihan kepada MFRS Seperti yang dinyatakan didalam nota 1(a), penyata kewangan Syarikat telah

disediakan mengikut MFRS. Dasar-dasar perakaunan penting seperti yang dinyatakan di dalam nota 2 telah

digunapakai didalam penyediaan penyata kewangan Syarikat untuk tahun berakhir 31 December 2012, perbandingan maklumat yang telah dipersembahkan didalam penyata kewangan ini untuk tahun berkahir 31 December 2011 dan didalam persediaan pembukaan kedudukan penyata kewangan MFRS pada 1 Januari 2011 (tarikh Syarikat beralih kepada MFRS.

Peralihan kepada MFRS tidak mempunyai kesan kewangan kepada penyata kewangan

berasingan syarikat.

38


2012

Waqaf An-Nur Corporation Berhad (No. Syarikat: 529976-D) (Syarikat Berhad Dengan Jaminan Tanpa Syer Diperbadankan di Malaysia) Penyata Para Pengarah berdasarkan kepada Seksyen 169(15) Akta Syarikat, 1965

Pada pendapat Para Pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 4

hingga 38 telah disediakan mengikut berdasarkan Piawaian Laporan Kewangan dan

peruntukan Akta Syarikat, 1965 supaya memberi gambaran yang benar dan saksama

tentang kedudukan Syarikat pada 31 Disember 2012 dan penghasilan dari operasi serta

aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.

Ditandatangani bagi pihak Ahli Lembaga Pengarah mengikut ketetapan Para Pengarah: ................................................................................. Dato’ Kamaruzzaman bin Abu Kassim ................................................................................. Haji Lukman bin Hj. Abu Bakar Johor Bahru, Tarikh: 1 April 2013

39


2012

Waqaf An-Nur Corporation Berhad (No. Syarikat: 529976-D) (Syarikat Berhad Dengan Jaminan Tanpa Syer Diperbadankan di Malaysia) Pengisytiharan berdasarkan kepada Seksyen 169(16) Akta Syarikat, 1965

Saya, Haji Raja Rozhan bin Raja Jaffar, Pegawai yang terutama yang

bertanggungjawab di atas pengurusan kewangan dan rekod perakaunan Waqaf An-Nur

Corporation Berhad, dengan ikhlas berikrar bahawa penyata kewangan y ang

dibentangkan di muka surat 4 hingga 38 adalah, sebaik-baik pengetahuan dan

kepercayaan saya, betul dan saya membuat ikrar ini dengan penuh kepercayaan bahawa

ianya benar, dan menurut peruntukan-peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.

Ditandatangani dan diikrarkan oleh Haji Raja Rozhan bin Raja Jaffar di Johor Bahru

pada 1 April 2013.

................................................................ Haji Raja Rozhan bin Raja Jaffar Di hadapan saya:

40


2012

Laporan juruaudit kepada ahli Waqaf An-Nur Corporation Berhad (No. Syarikat: 529976-D) (Syarikat Berhad Dengan Jaminan Tanpa Syer Diperbadankan di Malaysia)

Laporan berkenaan penyata kewangan Kami telah mengaudit penyata kewangan Waqaf An -Nur Corporation Berhad, yang mengandungi penyata aset dan liabiliti pada 31 Disember 2012, penyata pendapatan komprehensif, penyata perubahan dana dan penyata aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut, rumusan dasar-dasar perakaunan dan lain -lain nota keterangan yang dibentangkan pada muka surat 4 hingga 38. Tanggungjawab Pengarah dan Ahli Syarikat terhadap laporan kewangan Pengarah-pengarah Syarikat adalah bertanggungjawab terhadap penyediaa n penyata kewangan ini yang memberi pandangan yang benar dan saksama menurut Piawaian Laporan Kewangan Malaysia, Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa dan peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan untuk kawalan dalaman sedemikian sebagaimana yang ditentukan oleh pengarah-pengarah adalah perlu untuk memastikan penyediaan penyata kewangan yang bebas daripada salah nyata penting, sama ada disebabkan pecah amanah atau kesilapan. Tanggungjawab juruaudit Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat mengenai p enyata kewangan tersebut, berdasarkan audit kami. Kami telah menjalankan audit mengikut Piawaian Pengauditan berkenaan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan kami merancang dan melaksanakan audit untuk mendapat kepastian yang munasabah s ama ada penyata kewangan ini bebas dari kesilapan yang material. Audit merangkumi pelaksanaan prosedur-prosedur bagi memperoleh bukti yang menyokong jumlah dan pendedahan di dalam penyata kewangan. Prosedur-prosedur yang dipilih adalah berdasarkan kepada pertimbangan kami, termasuk penilaian ke atas risiko kesilapan yang material pada penyata kewangan; sama ada disebabkan oleh pecah amanah atau kesilapan. Dalam membuat penilaian risiko terbabit, kami mengambil kira kawalan dalaman yang relevan kepada penyediaan dan persembahan yang saksama Syarikat, tetapi bukan bertujuan untuk menyatakan pendapat terhadap keberkesanan kawalan dalaman Syarikat. Audit juga termasuk menilai terhadap prinsip -prinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran -anggaran penting yang dibuat oleh Para Pengarah, di samping menilai gambaran keseluruhan yang diberikan oleh penyata kewangan. Kami percaya bahawa audit kami telah memberikan asas yang munasabah untuk menyatakan pendapat kami.

41


2012


Asas kepada pendapat bersyarat Merujuk kepada Nota 2(b), tiada penyatuan penyata kewangan disediakan kerana penyata kewangan disatukan tidak dapat memberi gambaran yang benar dan saksama serta bersesuaian dengan matlamat penubuhan Syarikat. Kami berpendapat bahawa ketiadaan penyata kewangan yang disatukan tidak menurut kehendak Piawaian Laporan Kewangan Malaysia 127. Pendapat bersyarat Pada pendapat kami, selain daripada perkara yang dinyatakan di dalam perenggan -perenggan dalam asas kepada pendapat bersyarat diatas , penyata kewangan tersebut telah disediakan dengan wajar menurut Piawaian Laporan Kewangan Malaysia, Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa dan Akta Syarikat, 1965, bagi memberikan gambaran yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Syarikat pada 31 Disember 2012 dan penghasilan dari operasi serta aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut. Laporan mengenai Perundangan dan Syarat-syarat Berkanun Pada pendapat kami juga, rekod-rekod perakaunan dan lain-lain rekod, termasuk daftar-daftar, yang dikehendaki oleh Akta Syarikat, 1965 supaya disimpan oleh Syarikat telah disimpan dengan sempurna menurut peruntukan-peruntukan Akta tersebut. Lain-lain perkara Seperti yang dinyatakan di dalam Nota 1(a), Waqaf An -Nur Corporation Berhad telah mengadaptasikan mengikut Piawaian Laporan Kewangan Malaysia (“MFRS”) dan Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa (“IFRS”) pada 1 Januari 2012 dengan tarikh perubahan pada 1 Januari 2011. Standard ini telah digunapakai retrospektif oleh Direktor kepada perbandingan penyata kewangan, termasuk penyata kedudukan kewangan pada 31 Disember 2011 dan 1 Januari 2011, dan pada penyata pendapatan komprehensif, penyata perubahan dana dan penyata aliran tunai untuk tahun berakhir 31 Disember 2011 dan pendedahan berkaitan. Kami tidak terlibat atas laporan perbandingan informasi yang telah di sediakan mengikut MFRS dan IFRS dan nyata ia tidak diaudit. Dalam situasi ini, tanggungjawab kami sebagai sebahagian daripada audit penyata kewangan Syarikat untuk tahun berakhir 31 December 2012 adalah mendapatkan maklumat bukti audit yang mencukupi yang menyatakan bahawa baki pada 1 Januari 2012 tidak mengandungi salah nyata yang membawa kesan material kepada penyata kewangan pada 31 Disember 2012 dan prestasi kewangan serta penyata aliran tunai bagi tahun berakhir.

42


2012


Lain-lain perkara (sambungan) Laporan ini disediakan hanya kepada ahli-ahli Syarikat, sebagai sebuah badan, berdasarkan Seksyen 174, Akta Syarikat, 1965 di Malaysia dan tanpa tujuan lain. Kami tidak mempunyai tanggungjawab kepada pihak-pihak lain terhadap kandungan laporan ini. KPMG Ahmad Nasri Abdul Wahab Nombor Firma: AF 0758 Nombor Kelulusan: 2919/03/14(J) Akauntan Bertauliah Akauntan Bertauliah Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan Tarikh: 1 April 2013

43

2012

LAPORAN TAHUNAN

PENYATA KEWANGANSYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI



2012

TPM Management Sdn. Bhd.(Company No: 352041 A)(Incorporated in Malaysia)

Reports and statutory financial statementsfor the financial year ended 31 December 2012

MDZ & Co.Chartered Accountants(AF: 1573)


2012

WAQAF AN-NUR CORPORATION BERHAD(529976-D)

Tingkat 10 KOMTAR,Jalan Wong Ah Fook, 80000 Johor BahruTel: 07-226 1059 Faks: 07-226 1076 B O R A N G P E R M O H O N A N A H L I

KorporatIndividu

J E N I S K E A H L I A NSila tandakan( ) di petakbekenaan

Ahli Biasa(Individu)

Ahli Kehormat#

(Individu)1. Yuran

Pendaftaran

2. YuranTahunan

Jumlah Yuran

RM50*

RM100

RM150 Yuran RM1,000

Nama Pemohon:

No. K.P. / Pasport:

Umur: Jantina:

L PAlamat Kediaman:

No. Tel. Kediaman:

No. Tel. Pejabat:

Pekerjaan/ Jawatan:

Alamat Pejabat:

No. Tel. Bimbit:

E-mel:

Bersama-sama ini disertakan salinan Kad Pengenalan/Pasport & Wang Tunai/ Cek/Wang Pos bernombor_________________ berjumlah RM ________________ bagijumlah Yuran yang dikenakan. Semua pembayaran hendaklah dibuat atas nama “Waqaf An-Nur Corporation Berhad” .

“Saya membuat perakuan dan pengesahan bahawa segala butir-butir yang diberi

di atas adalah benar kesemuanya dan saya bersetuju untuk menjadi ahli Waqaf

An-Nur Corporation Berhad”

Tandatangan Pemohon:

Tarikh:

Nota:# Ahli Biasa Individu yang telah menjelaskan Yuran Tahunan secara kumulatif

dan dengan kelulusan Lembaga Pengarah Waqaf An-Nur boleh bertukar keahliannya dari Ahli Biasa kepada Ahli Kehormat (Individu).

* Yuran Pendaftaran hendaklah dibayar sekali sahaja pada tahun pertama keahlian tertakluk kepada peruntukan di dalam Artikel Syarikat.

Nota:* Yuran Pendaftaran hendaklah dibayar sekali sahaja pada tahun pertama

keahlian, tertakluk kepada peruntukan di dalam Artikel Syarikat.

** Yuran Ahli Korporat “Fiddhah” dan “Zahab” adalah dibayar sekali sahaja pada tahun pertama keahlian, tertakluk kepada peruntukan di dalam Artikel Syarikat.

Nama Pemohon:

Ahli Biasa(Korporat)

- Syarikat Sdn Bhd/Koperasi/

Rakan Kongsi/Enterprais dll.

Ahli Korporat“Fiddhah”

- Syarikat Sdn Bhd/Koperasi/

Rakan Kongsi/Enterprais dll.

Ahli Korporat“Zahab”

- Perbadanan & Syarikat Tersenarai di Bursa Malaysia atau Bursa Yang

Diiktiraf

Sila tandakan( ) di petakbekenaan

1. YuranPendaftaran

2. Yuran Tahunan/Yuran

Jumlah Yuran

RM250*

RM1,000

RM1,250

RM250*

RM10,000**

RM10,250

RM250*

RM100,000**

RM100,250

Tarikh Lahir:

Warganegara:

Nama Syarikat/Pertubuhan:

No. Syarikat / No. Pendaftaran Perniagaan / No. Pendaftaran Petubuhan:

Alamat Syarikat/Pertubuhan:

No. Tel.:

No. Faks: E-mel:

Nama Pemohon:

No. K.P.: Umur:

Tarikh Lahir: No. Tel. Bimbit:

Jawatan Dalam Syarikat/Pertubuhan:

Bersama-sama ini disertakan Wang Tunai/Cek/Wang Pos bernombor ____________ berjumlah RM _____________________ bagi jumlah Yuran yang dikenakan. Semua pembayaran hendaklah dibuat atas nama “Waqaf An-Nur Corporation Berhad” .

Bersama-sama ini juga dilampirkan:

Salinan Sijil Pendaftaran Syarikat/Pertubuhan

Profil serta latar belakang Syarikat/Pertubuhan

Memorandum & Artikel/Undang-undang Tubuh/Perlembagaan

“Saya/Kami membuat perakuan dan pengesahan bahawa segala butir-butir yang diberi di atas adalah benar kesemuanya dan saya/kami bersetuju untuk menjadi ahli Waqaf An-Nur Corporation Berhad.”

Tandatangan Pemohon:

Cop Syarikat/Pertubuhan:

Tarikh:

J E N I S K E A H L I A N

WAQAF AN-NUR CORPORATION BERHADBORANG PROKSI/WAKIL SYARIKAT Saya/kami beralamat di sebagai seorang Ahli Waqaf An-Nur Corporation Berhad dengan ini melantik :- beralamat di atau sekiranya tidak dapat hadir, melantik beralamat di atau Pengerusi Mesyuarat sebagai wakil saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan diadakan pada hari Isnin, 30 September 2013, jam 11.30 pagi atau pada sebarang tarikh penangguhan seterusnya. (Sekiranya anda ingin menetapkan bagaimana untuk proksi/wakil mengundi terhadap resolusi-resolusi Mesyuarat dan ringkasannya sebagaimana berikut, sila tandakan ’X’ di ruang yang disediakan. Sekiranya tiada arahan spesifik diberikan, proksi/wakil akan mengundi atau berkecuali berdasarkan kepada keputusan proksi/wakil itu sendiri). Resolusi Kenyataan Setuju

1 Menerima Laporan Pengarah dan Penyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012.

2 Melantik semula Pengarah-Pengarah yang bersara

menurut Tataurusan Syarikat:

i. Dato’ Hj. Nooh bin Gadot Artikel 54ii. Hj. Yusof bin Rahmat Artikel 60

3 Meluluskan bayaran yuran pengarah.

4 Melantik semula juruaudit, Tetuan KPMG sebagai

Juruaudit. Bertarikh hb September, 2013 (Tandatangan) NOTA 1. Seorang Ahli yang berhak hadir dan mengundi di Mesyuarat Syarikat boleh melantik seorang lain (sama ada

Ahli atau tidak) sebagai wakilnya untuk menghadiri dan mengundi menggantikannya. 2. Sekiranya Borang Perwakilan ini diuruskan oleh sebuah Perbadanan, ia mestilah dimeterai atau

ditandatangani oleh seorang Pegawai atau Peguam yang diakui. 3. Borang Proksi/Wakil Syarikat ini mestilah diserahkan kepada Pejabat Berdaftar Syarikat, di Suite 12B, Aras

12, Menara Ansar, 65 Jalan Trus, 80000 Johor Bahru, Johor tidak lewat daripada 48 jam sebelum masa yang ditetapkan bagi mesyuarat ini.

Tidak Setuju

Kepada:

Setiausaha SyarikatWaqaf An-Nur Corporation BerhadSuite 12B, Aras 12, Menara Ansar,65 Jalan Trus, 80000 Johor Bahru, Johor.

Setem

waqaf an-nur corporation berhad

Documents