untitled-1 [] · mampu meningkatkan volume bir dalam negeri sebesar 5%. khususnya penjualan...

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Table of ContentsDaftar Isi

Company ProfileProfil Perseroan 1

Summary of Financial DataIkhtisar Data Keuangan 2

Recommendations from the Board of CommissionersRekomendasi dari Dewan Komisaris 3

President Director’s StatementPernyataan dari Presiden Direktur 5

OutlookProspek 7

Sales OverviewTinjauan Penjualan 9

Marketing OverviewTinjauan Pemasaran 11

Supply Chain OverviewTinjauan Supply Chain 13

Human Resources OverviewTinjauan Sumber Daya Manusia 15

Financial OverviewTinjauan Keuangan 17

Report on Corporate GovernanceLaporan Tata Kelola Perusahaan 20

Report of the Audit CommitteeLaporan Komite Audit 23

Specific Information to Our ShareholdersInformasi Khusus bagi Pemegang Saham 25

Financial StatementsLaporan Keuangan 29

N.V. Nederlandsch Indische Bierbrouwerijen

pertama kali didirikan di Medan pada

tahun 1929 dengan lokasi pengolahan bir

di Surabaya. Pada tahun 1936, kedudukan

Perseroan dipindahkan ke Surabaya dan

pada tahun yang sama Heineken N.V.

menjadi pemegang saham utama. Pada

tahun 1951, nama Perseroan berubah

menjadi Heineken’s Nederlandsch

Indische Bierbrouwerijn Maatschappij N.V.

Kemudian pada tahun 1972, pembangunan

pengolahan bir di Tangerang dimulai.

Setelah itu Perseroan mengalami beberapa kali perubahan nama.

Pada tahun 1981, Perseroan menawarkan sahamnya kepada

masyarakar (“go public”), kedudukan Perseroan dipindahkan dari

Surabaya ke Jakarta dan sejak itu dikenal dengan nama PT Multi

Bintang Indonesia yang mana sekarang ini saham-sahamnya

diperdagankan di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya.

Saat ini, PT Multi Bintang Indonesia Tbk merupakan penghasil

bir terkemuka di Indonesia yang memproduksi dan/atau

memasarkan serangkaian produk bermerek dagang, antara lain

Bir Bintang, Bintang Zero, Heineken, Guinness Foreign Extra Stout

dan Green Sands.

Perseroan mengoperasikan tempat pengolahan bir di Sampang

Agung (Mojokerto) dan Tangerang, sementara anak perusahaan

PT Multi Bintang Indonesia Niaga memiliki kantor penjualan dan

pemasaran di semua kota-kota besar, dari Medan di Sumatra

Utara sampai Jayapura di Papua.

In 1929, N.V. Nederlandsch Indische

Bierbrouwerijen was fi rst established in

Medan, with a brewery in Surabaya. In

1936 the company’s seat was moved to

Surabaya and in that same year Heineken

N.V. became a major shareholder. In

1951 the company’s name was changed

to Heineken’s Nederlandsch-Indische

Bierbrouwerijen Maatschappij N.V. In

1972 the construction of a new brewery

was started in Tangerang.

Several name changes later, in 1981, the company went

public, its seat was transferred from Surabaya to Jakarta and

it became known as PT Multi Bintang Indonesia. Its shares

are now traded on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya

Stock Exchange.

Today, PT Multi Bintang Indonesia Tbk is the leading beer

manufacturer in Indonesia. It produces and/or markets

a range of trademark products, including Bir Bintang,

Bintang Zero, Heineken, Guinness Foreign Extra Stout and

Green Sands.

The Company operates breweries in Sampang Agung

(Mojokerto) and Tangerang, while subsidiary PT MuIti

Bintang Indonesia Niaga has sales and marketing offi ces

in all the major cities, from Medan in North Sumatra to

Jayapura in Papua.

PT Multi Bintang Indonesia Tbk 2006 Annual Report 1

Company Profi leProf i l Perseroan

PT Multi Bintang Indonesia Tbk 2006 Annual Report2

Summary ofFinancial Data

dalam jutaan Rupiah

in Rupiah million 2006 2005* 2004 2003 2002

Penjualan bersihNet Sales 891,001 852,613 710,911 562,852 542,394

Laba kotor Gross profit 424,317 374,673 308,802 272,323 256,432

Laba usaha Operating profit 131,108 126,816 104,974 105,534 121,506

Pendapatan bersih Net income 73,581 87,014 87,313 90,222 85,051

Pendapatan per saham Earnings per share 3,492 4,130 4,144 4,282 4,037

Modal kerja bersih Net working capital (177,287) (100,463) (4,722) 28,896 40,524

Total aset Total assets 610,437 575,385 553,081 483,004 475,039

Total kewajiban Total liabilities 411,976 347,473 303,546 214,707 192,098

Ekuitas Pemegang Saham Shareholders equity 198,461 227,912 249,535 268,297 282,941

Rasio laba bersih terhadap total aset % Net profit to total assets ratio % 12 15 16 19 18

Rasio laba bersih terhadap ekuitas pemegang saham % Net profit to shareholder equity ratio % 37 38 35 34 30

Rasio saat ini % Current ratio % 53 68 98 115 124

Rasio total kewajiban terhadap ekuitas pemegang saham % Total liabilities to shareholders equity ratio % 208 152 122 80 68

Rasio total kewajiban terhadap total aset % Total liabilities to total assets ratio % 67 60 55 44 40

I kh t isar Data Keuangan

* Akun-akun tertentu dalam laporan keuangan untuk tahun 2005 telah direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian untuk tahun 2006.* Certain accounts in the financial statements in 2005 has been reclassified to conform with the presentation of accounts in 2006.


Kepada para Pemegang Saham

Direksi PT Multi Bintang Indonesia Tbk telah menyampaikan

laporan keuangan yang telah diaudit untuk tahun buku

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2006 kepada

Dewan Komisaris, yang menyatakan persetujuannya atas

Laporan Keuangan tersebut tanpa perubahan.

Seperti yang diusulkan Direksi, Dewan Komisaris juga

merekomendasikan bahwa jumlah dividen untuk tahun buku

2006 ditetapkan sebesar Rp 91.970.550.000. Berdasarkan

nilai par per saham sebesar Rp 1.000, nilai dividen ini setara

dengan Rp 4.365 per saham.

Dewan Komisaris menyampaikan ucapan terima kasih kepada

Bapak Michiel Egeler dan Bapak Lodewijk Lockefeer, yang

telah mengundurkan diri dari jabatan Direktur pada tahun

2006 dan melanjutkan karir mereka dalam group Heineken.

Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan kepada

Direksi dan karyawan Perseroan atas kerja keras, semangat

dan motivasi, yang telah diberikan dalam rangka pencapaian

hasil di tahun 2006.

Kami juga menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya

kepada seluruh konsumen, pelanggan dan supplier yang

terhormat, serta masyarakat pada umumnya atas dukungan

terus menerus yang diberikan kepada Perseroan serta

produk-produknya.

To the shareholders

The Board of Directors of PT Multi Bintang Indonesia Tbk

submitted the audited financial statements for the fiscal year

ended December 31, 2006 to the Board of Commissioners, who

stated acceptance of the Financial Statement without changes.

As proposed by the Board of Directors, the Board of

Commissioners also recommended that the total dividend

for 2006 be set at Rp 91,970,550,000. Based on par value

per share of Rp 1,000, this dividend would be equivalent to

Rp 4,365 per share.

The Board of Commissioners would like to thank Mr. Michiel

Egeler and Mr. Lodewijk Lockefeer, who resigned from the Board

of Directors in 2006 and continued their careers elsewhere in

the Heineken group.

The Board of Commissioners would like to express our

appreciation to the Board of Directors and the Company’s

employees for their hard work and their spirit and motivation,

which has contributed to the achievements in 2006.

We would also like to express our appreciation to all our valued

consumers, customers and suppliers, and the public at large, for

their continued support of the Company and its products.

Recommendationsfrom the Board ofCommissionersRekomendas i dar i Dewan Komisar is

Jakarta, 28 Maret 2007 > Jakarta, March 28, 2007

Atas nama Dewan Komisaris > On behalf of the Board of Commissioners

Dr. Cosmas Batubara

Presiden Komisaris > President Commissioner


Rick LinckPresiden Direktur sejak tahun 2006. Setelah bekerja di berbagai posisi bidang pemasaran dan penjualan dalam industri barang-barang konsumsi di Negeri Belanda, Bapak Rick Linck bergabung dengan Heineken pada tahun 1995. Sebelumnya, beliau menjabat berbagai posisi manajemen di Kamboja, Papua New Guinea dan Cina.

President Director since 2006. After having worked in the Netherlands in various marketing and sales positions in the consumer goods industry, Mr. Rick Linck joined Heineken in 1995. Before joining PT Multi Bintang Indonesia Tbk he held various general management positions in Cambodia, Papua New Guinea and China.


Setelah mengalami perkembangan yang pesat di tahun

2005, pertumbuhan pasar bir di Indonesia menjadi lambat di

tahun 2006. Pada kuartal pertama tahun itu ekonomi makro

mulai melambat dan pasar bir menjadi statis. Pada kuartal

kedua dan ketiga, pasar bir mulai bangkit kembali, namun

pada kuartal keempat trend mulai kembali menurun karena

kenaikan cukai sebesar 52% yang mulai berlaku tanggal 1

November 2006.

Pada tahun 2006 PT Multi Bintang Indonesia Tbk telah

mampu meningkatkan volume bir dalam negeri sebesar 5%.

Khususnya penjualan Heineken Beer berkembang sangat

positif dan pertumbuhannya yang pesat pada tahun 2005

berlanjut sampai tahun 2006.

Kemasan Bir Bintang telah diperbaharui dan label pada leher

kemasan mulai dipergunakan. Pada akhir tahun, Perseroan

memperkenalkan jenis kemasan baru yaitu botol sekali

pakai ukuran 500 ml. Tanggapan awal dari pelanggan dan

konsumen amat positif.

Selama tahun 2006, Perseroan beroperasi dengan melakukan

penggantian beberapa sistem mandiri yang sudah lama

dengan Enterprise Resources System yang terintegrasi, yaitu

SAP. Sistem ini mulai berjalan pada bulan Januari 2007, dan

kami yakin bahwa sistem ini akan dapat meningkatkan efisiensi

dan efektivitas Perseroan di tahun-tahun mendatang.

Atas nama manajemen, saya menyampaikan ucapan

terima kasih yang tulus kepada seluruh karyawan atas

segala daya upaya yang luar biasa di tahun 2006, kepada

seluruh konsumen yang terus menerus menikmati produk

Perseroan, kepada seluruh rekanan dan pelanggan atas

kerjasamanya yang baik, serta kepada para pemegang

saham atas kepercayaannya pada Perseroan.

After the strong growth in 2005, the growth of the Indonesian

beer market slowed down in 2006. In the first quarter of the

year the macro economy stalled and the beer market was

flat. In the second and third quarter the beer market growth

picked up again, but in the fourth quarter the trend slowed

down because of a 52% increase in excise duties per 1

November 2006.

In 2006 PT Multi Bintang Indonesia Tbk was able to increase

its domestic beer volume with 5%. Especially the sales

development of Heineken Beer was very positive and the

strong growth of the brand in 2005 continued in 2006.

For Bir Bintang, the packaging was refreshed and a neck

label was introduced. At the end of the year, we introduced a

new pack type: a 500 ml one-way bottle. The first response of

customers and consumers is very positive.

During 2006, the Company worked on the replacement of

several stand alone legacy systems with one integrated

Enterprise Resources System: SAP. The system went live in

January 2007, and we are confident that this will enhance

our efficiency and effectiveness in the coming years.

On behalf of the Management Team, I would like to express

our sincere thanks to our employees for their extraordinary

efforts in 2006, to our consumers for the continued

enjoyment of our products, to our suppliers and customers

for their pleasant cooperation, and to our shareholders for

their loyalty.

PresidentDirector’s StatementPernyataan dar i Pres iden D i rek tur

Rick Linck

Presiden Direktur > President Director


Outlook

The recent increase in excise duties has led to significantly

higher prices in the beer market. Because of this, we foresee

that the opportunities for the beer market to grow in 2007

are very limited. Continued activities in Marketing, Sales and

Distribution should lead to keeping our market-share stable.

We see opportunities to further grow the Heineken volume.

The bad harvests of barley around the world have led to a

significant increase in the price of barley malt, one of the

main ingredients for our products. This will have a negative

impact on our cost of goods sold.

The Company will continue to focus on the quality of its

products and the quality of its operations. In 2007, further

cost reductions and further improvements in efficiencies

and optimization of working capital will be pursued.

We are confident that we have the people, the commitment

and the brands to successfully meet the challenges our

company faces. Due to the volatile environment in which

we operate, a concrete forecast for the results of 2007 is not

appropriate at this point in time.

Kenaikan cukai baru-baru ini telah mempengaruhi harga-harga

secara signifikan di pasar bir. Oleh karena itu kami meramalkan

bahwa kesempatan pertumbuhan pasar bir di tahun 2007 akan

sangat terbatas. Bagian Pemasaran, Penjualan dan Distribusi

tentunya akan terus berupaya menjaga kestabilan pangsa pasar

kami. Kami melihat ada kesempatan untuk terus meningkatkan

volume penjualan Heineken.

Panen barley yang kurang baik di seluruh dunia telah

mengakibatkan kenaikan yang signifikan pada harga barley

malt, salah satu bahan dasar pembuatan bir. Dan hal ini

berpengaruh negatif pada harga pokok penjualan.

Perseroan akan terus memusatkan upaya pada mutu produk

serta kegiatan operasionalnya. Di tahun 2007, pengurangan

biaya dan peningkatan efisiensi serta optimalisasi modal

selanjutnya akan terus diusahakan.

Kami merasa yakin bahwa Perseroan memiliki personalia,

komitmen dan produk-produk yang mampu mengatasi

tantangan-tantangan yang dihadapi Perseroan. Berhubung

kondisi lingkungan dimana kami beroperasi tidak stabil,

perkiraan pasti untuk hasil operasional tahun 2007 belum

dapat dibuat untuk saat ini.

Prospek


Pramudita MunandarDirektur Penjualan PT Multi Bintang Indonesia Niaga. Bapak Pramudita Munandar bergabung dengan Perseroan pada tahun 2003. Sebelumnya beliau menjabat berbagai macam posisi di bidang penjualan dan pemasaran pada industri farmasi dan barang-barang konsumsi.

Sales Director of PT Multi Bintang Indonesia Niaga. Mr. Pramudita Munandar joined the Company in 2003. Before that he held various sales and marketing positions in the pharmaceutical and consumer goods industry.


Sales Overview

Setelah mengalami pertumbuhan pesat pada tahun 2005,

perkembangan pasar bir di Indonesia mulai melambat pada

tahun 2006. Volume penjualan Bir Bintang dan Guinness

Foreign Extra Stout meningkat sejalan dengan pasar,

sementara kinerja Heineken Beer produksi dalam negeri

secara signifikan melampaui pertumbuhan pasar.

Meskipun pasar bir di tahun 2006 secara relatif melambat,

kerja keras dan ketekunan tenaga penjualan ditunjang

dengan jaringan Stockist dan Distributor yang kuat,

Perseroan telah mencatat rekor untuk pangsa pasar lokal.

Namun, kompetisi harga yang terus berlangsung ikut

menekan profitabilitas dari sebagian besar segmen Lager

Beer. Kenaikan cukai sebesar 52% sejak 1 Nopember 2006

sangat berpengaruh pada harga jual kepada konsumen

sehingga mengakibatkan penurunan volume penjualan

yang sangat tajam pada bulan Desember 2006.

Produk-produk non-alkohol mengalami tekanan pada tahun

2006, karena beratnya persaingan dan munculnya produk-

produk baru di pasar dari berbagai pihak yang berakibat

pada turunnya volume penjualan Green Sands dan Bintang

Zero secara signifikan.

After the strong growth in 2005, the growth of the Indonesian

beer market slowed down in 2006. Sales volumes of Bir

Bintang and Guinness Foreign Extra Stout increased in line

with the market, while the locally produced Heineken Beer

outperformed the market growth.

Despite the relatively slow growth of the beer market in 2006,

the strong effort and persistence of our salesforce combined

with the solid network of Stockists and Distributors have

resulted in a record domestic beer volume for the Company.

However, the continued price competition put pressure on

the profitability of the mainstream Lager Beer segment. The

52% increase in excise duties per 1 November 2006 was

passed on in the prices to our customers and led to a sharp

volume decline in December 2006.

Our non-alcoholic products were under pressure in 2006.

Competition was heavy and numerous new products

were introduced in the market by various parties. As a

consequence, the sales volumes of Green Sands and Bintang

Zero declined significantly.

Tin jauan Pen jua lan


Indah SoelistyawatiDirektur Pemasaran dari PT Multi Bintang Indonesia Niaga. Ibu Indah Soelistyawati bergabung dengan Perseroan pada tahun 2003. Sejak 15 tahun yang lalu, beliau telah menjabat beberapa posisi pemasaran dan penjualan dalam industri barang-barang konsumsi.

Marketing Director of PT Multi Bintang Indonesia Niaga. Mrs. Indah Soelistyawati joined the Company in 2003. In the past 15 years, she held several marketing and sales positions in the consumer goods industry.


Marketing Overview

Bir Bintang adalah bir favorit di Indonesia dengan jaringan

distribusi yang luas sehingga merek ini selalu tersedia di

setiap sudut Nusantara. Heineken adalah pemimpin pasar

untuk segmen premium lager beer, yang memperluas

posisinya di tahun 2006. Produk non-alkohol yaitu Green

Sands dan Bintang Zero memegang peranan penting yang

saling melengkapi dalam portofolio Perseroan.

Pada pertengahan tahun 2006, kemasan Bir Bintang

diperbaharui dengan cetakan pada kaleng dan label botol

yang dibuat lebih modern. Label juga ditambahkan pada

leher kemasan botol, agar tampilannya sesuai dengan

kualitas premium produk Perseroan. Tanggapan pertama

konsumen pada kemasan baru ini sangat positif.

Menjelang akhir tahun, Bir Bintang kemasan baru telah

diperkenalkan yaitu botol sekali pakai ukuran 500 ml.

Selanjutnya kemasan ini akan membantu memenuhi

keinginan para pelanggan dan konsumen Perseroan.

Acara The Heineken Thirst International DJ Competition

dan menjadi sponsor Indonesia Terbuka serta Festival Jazz

Jakarta telah menarik banyak perhatian dan merupakan

dukungan besar bagi pertumbuhan yang pesat terhadap

volume penjualan produk ini.

Bir Bintang is Indonesia’s favorite beer with a strong

distribution network which makes the brand available in

every corner of the archipelago. Heineken is market leader

in the premium lager segment, and expanded its position

in 2006. Our non-alcoholic products Green Sands and

Bintang Zero fulfill an important complementary role in

our portfolio.

Halfway 2006, the packaging of Bir Bintang was refreshed.

The printing on cans and bottle labels were modernized. A

neck label was added to our bottles, to align the presentation

of our packaging with the premium quality of our product.

The first consumer feedback has been very positive.

Towards the end of the year, a new pack-type was

introduced for Bir Bintang: a 500 ml one-way bottle. This

pack-type will further help to fulfill the wishes of our

customers and consumers.

The Heineken Thirst International DJ competition and the

sponsoring of the Indonesian Open and Jakarta Jazz festivals

attracted a lot of attention and supported the strong volume

growth of the brand.

Tin jauan Pemasaran


Direktur Supply Chain sejak tahun 2004. Bapak Herman van de Bergh bergabung dengan Heineken pada tahun 1979. Sebelum menjabat di PT Multi Bintang Indonesia Tbk, beliau telah menjabat berbagai posisi manajemen di bidang tehnik dan umum di Belanda dan Papua New Guinea.

Supply Chain Director since 2004. Mr. Herman van de Bergh joined Heineken in 1979. Before joining PT Multi Bintang Indonesia Tbk, he held various technical and general management positions in the Netherlands and Papua New Guinea.

Herman van de Bergh


Supply Chain Overview

Pada tahun 2006 banyak kemajuan telah dilakukan dalam

program Total Productive Management (TPM), yang diawali di

dua tempat pengolahan bir pada tahun 2005. TPM merupakan

suatu metodologi perkembangan secara terus menerus yang

dapat menemukan seluruh potensi kerugian dan kemudian

menghilangkannya, oleh karena itu segala sesuatu harus

dilakukan dengan benar dan efisien pada penanganan

pertama. Pada tahun 2006, lokasi pengolahan bir di Sampang

Agung telah diaudit oleh Group Heineken dengan hasil yang

sangat baik - saat ini Sampang Agung berada pada peringkat

atas daftar perusahaan Heineken dalam hal pelaksanaan TPM.

Selama tahun 2006, kedua tempat pengolahan bir dan

departemen-departemen Supply Chain pusat telah bekerja

keras dalam rangka persiapan pelaksanaan SAP, yang mulai

berjalan pada bulan Januari 2007. Pelaksanaan SAP berdampak

besar pada divisi Supply Chain yang mengharuskan lebih

banyak koordinasi dan kerja sama antar departemen. Pada

akhirnya SAP diharapkan akan dapat mendukung pencapaian

perkembangan efisiensi selanjutnya.

Selama tahun 2006, jalur pembotolan di kedua lokasi

pengolahan bir telah disesuaikan guna mendukung

perkenalan pada kemasan baru dan label pada leher botol

Bir Bintang, di Tangerang jalur pembotolan telah diadaptasi

untuk memfasilitasi produksi botol sekali pakai ukuran 500 ml

untuk Bir Bintang. Langkah-langkah juga telah diambil guna

meningkatkan kapasitas pegolahan Heineken Beer.

Perseroan menekankan pentingnya Program Perkembangan

Komunitas dan Sadar Lingkungan yang dipusatkan pada

komunitas yang berdekatan dengan kedua tempat pengolahan

bir. Sebagai warga korporat yang baik, PT Multi Bintang

Indonesia Tbk terus berfokus pada sikap saling menghormati

pada orang perorangan, masyarakat umum dan lingkungan

dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama.

In 2006 a lot of progress was made on the Total Productive

Management program (TPM), which was introduced in both

breweries in 2005. TPM is a methodology of continuous

improvement that tracks all possible losses and then

eliminates them, which allows things to be done right and

efficiently first time right. In 2006, Sampang Agung brewery

was audited by the Heineken group, and the results were

very good: Sampang Agung is now at the top of the list of

Heineken companies in terms of TPM implementation.

During 2006, both breweries and the central Supply

Chain departments worked hard on the preparation of

the implementation of SAP, which went live in January

2007. The implementation of SAP has a big impact

on the Supply Chain division and forces much more

co-ordination and teamwork across departments.

It is expected that SAP will ultimately support the

achievement of further efficiency improvements.

During 2006, our bottling lines in both breweries were

adjusted to support the introduction of new body and neck

labels for Bintang beer and in Tangerang the bottling line

was adapted to facilitate the production of a new 500 ml

one-way bottle for Bintang beer. Also measures were taken

to increase the capacity for brewing Heineken beer.

Emphasis was given to Community Development and

Environment Awareness Programs focusing on the

communities adjacent to both Breweries. As Good Corporate

Citizen, PT Multi Bintang Indonesia, Tbk continued to focus

on respecting individuals, society and the environment in

which we conduct our core business activities.

Tin jauan Supp ly Cha in


Bambang BritonoDirektur Sumber Daya Manusia sejak tahun 1998. Bapak Bambang Britono bergabung dengan Perseroan pada tahun 1990. Setelah bekerja di berbagai posisi pemasaran dan penjualan, beliau ditunjuk sebagai Direktur SDM pada tahun 1998.

Human Resource Director since 1998. Mr. Bambang Britono joined the Company in 1990. After working in various marketing and sales positions, he was appointed HR Director in 1998.


Human ResourcesOverview

Perjanjian Kerja Bersama telah diperbaharui dengan bekerja

sama dengan serikat buruh. Perjanjian ini lebih merupakan

penyesuaian dengan kondisi bisnis dan peraturan-peraturan

saat ini, serta bertujuan untuk meningkatkan hubungan

remunerasi yang berkaitan dengan kinerja perorangan.

Selama tahun 2006, Divisi Sumber Daya Manusia mendukung

implementasi SAP dan TPM yang telah diuraikan di atas.

Sejak implementasi kedua program ini, beberapa fungsi

mengalami perubahan demikian juga cara kerja orang-orang

dari divisi dan departemen yang berbeda dalam bekerja

sama. Dalam rangka memfasilitasi perubahan-perubahan

ini, telah diselenggarakan acara Pelatihan Perubahan

Manajemen. Disamping itu, restrukturisasi organisasi secara

terus menerus juga dilaksanakan untuk meningkatkan

efisiensi organisasi.

Sistem Informasi SDM telah dikembangkan lebih lanjut pada

tahun 2006 guna mendukung kelancaran operasional dari

para karyawan yang berkaitan dengan pengolahan data dan

arus kerja.

Hubungan industrial yang harmonis telah dipelihara melalui

pertemuan-pertemuan berkala, yang diselenggarakan di dua

tempat pembuatan bir dan pada tingkat korporat selama

tahun itu. Disamping itu, kami telah menyelenggarakan

program pendidikan dan diskusi bagi seluruh karyawan

demi tercapainya pengertian yang lebih baik tentang

hubungan industrial dalam lingkungan yang dinamis.

The renewal of the collective labor agreement was

made in co-operation with the unions. The agreement

is more aligned with the current business practices

and regulations, and aims to increasingly connect

remuneration to individual performance.

During 2006, the Human Resources division supported the

earlier mentioned implementations of SAP and TPM. Due

to the implementation of these programs, some functions

change as well as the way that people from different divisions

and departments work together. To facilitate these changes,

Change Management Training sessions were organized.

Besides that, a continuous organizational restructuring was

also conducted to increase the organization’s efficiency.

The HR Information System was further enhanced in 2006,

to support smooth operations of personnel related data

processing and workflows.

Harmonious industrial relations have been maintained

through periodic meetings, conducted both at brewery

and corporate levels during the year. In addition, we have

conducted a workers education program and discussions

for a better understanding of industrial relations in a

dynamic environment.

Tin jauan Sumber Daya Manus ia


Jasper HamakerDirektur Keuangan sejak tahun 2006. Bapak Jasper Hamaker bergabung dengan Group Heineken pada tahun 1996. Sebelum bergabung dengan PT Multi Bintang Indonesia Tbk, beliau bekerja pada berbagai posisi keuangan di Heineken Netherlands, Heineken’s Corporate Finance Department di Amsterdam dan Nigerian Breweries.

Finance Director since 2006. Mr. Jasper Hamaker joined the Heineken group in 1996. Before joining PT Multi Bintang Indonesia Tbk, he worked in various finance positions in Heineken Netherlands, in Heineken’s Corporate Finance department in Amsterdam, and in Nigerian Breweries.


Financial Overview

PENDAPATAN DAN BIAYA BERSIH

Meskipun ada sedikit penurunan pada volume penjualan

(-1%), penjualan bersih mencapai jumlah Rp 891 milyar

pada tahun 2006, yang merupakan pertumbuhan

sebesar 5% dibandingkan tahun 2005. Pertumbuhan tersebut

disebabkan karena harga yang lebih tinggi dan kombinasi

penjualan yang lebih baik.

Harga pokok penjualan menurun dari Rp 478 milyar menjadi

Rp 467 milyar, yang merupakan penurunan sebesar 1%

dibandingkan dengan tahun 2005, begitu juga volume

penjualan mengalami penurunan. Biaya bahan-bahan baku

dan kemasan juga turun secara signifikan pada tahun 2006

dibandingkan dengan tahun 2005. Hal ini terutama bertalian

dengan dampak nilai tukar Rupiah yang membaik, sehingga

biaya bahan-bahan yang diimpor menjadi lebih rendah. Kondisi

yang menguntungkan ini juga diimbangi oleh kenaikan biaya

tenaga kerja langsung dan biaya overhead produksi, yang

berhubungan dengan peningkatan biaya selama tahun 2006,

menyusul kenaikan harga BBM menjelang akhir tahun 2005.

Sebagai akibat dari perkembangan tersebut di atas, laba

kotor mengalami peningkatan, dari Rp 375 milyar di tahun

2005 menjadi Rp 424 milyar di tahun 2006. Marjin laba kotor

meningkat dari 43,9% pada tahun 2005 menjadi 47,6% pada

tahun 2006.

Beban operasional meningkat dari Rp 248 milyar pada tahun

2005 menjadi Rp 293 milyar pada tahun 2006. Penyebab

utama dari peningkatan yang tinggi ini adalah kenaikan biaya

distribusi menyusul kenaikan harga BBM pada akhir tahun

2006. Oleh karena itu, beban pemasaran dan penjualan

(termasuk biaya distribusi) meningkat sebesar Rp 23 milyar

NET TURNOVER AND COSTS

Despite a slight decline in sales volumes (-1%), the Net sales

reached a total of Rp 891 billion in 2006, representing a 5%

growth compared to 2005. The growth is largely due to

higher net prices and an improved sales mix development.

Cost of goods sold decreased from Rp 478 billion to Rp 467

billion. This represents a 2% decrease compared to 2005,

and is in line with the decrease in volume. The costs for

raw- and packaging materials were significantly lower in

2006 compared to 2005. This is mainly attributable to the

impact of an improved exchange rate of the Rupiah, which

led to lower costs for imported materials. This advantage

was offset by an increase in direct labor and manufacturing

overhead costs, which is related to the increased input costs

during 2006, following the fuel price increase towards the

end of 2005.

Due to the above developments, Gross profit grew from Rp

375 billion in 2005 to Rp 424 billion in 2006. The gross profit

margin increased from 43.9% in 2005 to 47.6% in 2006.

Operating expenses increased from Rp 248 billion in 2005 to

Rp 293 billion in 2006. The main reason for the steep increase

is the increased costs of distribution in 2006, following the

fuel price increase at the end of 2005. As a result, marketing

and selling expenses (including distribution costs) increased

with 23 bln or 11% in 2006 compared to 2005. General and

administrative expenses increased by Rp 22 billion in 2006.

The significant increase is largely due to project costs for

Tin jauan Keuangan


SAP, as well as increased salaries, wages and pension costs,

following the high infl ation in 2005.

OPERATING PROFIT AND NET PROFIT

Operating profi t increased with 3% from Rp 127 billion to Rp

131 billion. Expressed as a percentage of Net turnover, the

operating profi t margin declined from 14.9% to 14.7%.

Other expense amounted to Rp -20 billion in 2006 compared

to Rp +2 billion income in 2005. The main reasons for this

signifi cant decline lies in substantially higher exchange rate

forward contract losses, higher interest expenses and the

inclusion of substantial gains on the sales of fi xed assets

in 2005. The higher interest costs are linked to the 125%

dividend pay-out policy of the company, which is led to a

higher average debt level in 2006.

As a result of all of the above, Net profi t declined from Rp

87 billion in 2005 to Rp 74 billion in 2006. The net profi t

per share of Rp 1,000 par value decreased from Rp 4,130

to Rp 3,492.

CASH FLOW AND INVESTMENTS

Cash fl ow from operating activities increased from Rp 145

billion to Rp 167 billion. The difference is largely due to

a higher increase in cash infl ow from sales to customers

atau 11% pada tahun 2006 dibandingkan tahun 2005. Beban

biaya umum dan administratif meningkat sebesar Rp 22 milyar

pada tahun 2006. Kenaikan yang signifi kan ini terutama karena

biaya proyek SAP, demikian juga kenaikan gaji, upah dan biaya

pensiun menyusul tingkat infl asi yang tinggi pada tahun 2005.

LABA USAHA DAN LABA BERSIH

Laba usaha meningkat sebesar 3% dari Rp 127 milyar

menjadi Rp 131 milyar. Dinyatakan sebagai persentase

Perputaran Bersih, sementara marjin laba usaha turun dari

14,9% menjadi 14,7%.

Pada tahun 2006 beban lain-lain berjumlah Rp -20 milyar,

sementara pada tahun 2005, pendapatan berjumlah Rp +2

milyar. Penyebab utama dari penurunan yang signifi kan ini

adalah nilai tukar yang jauh lebih tinggi dalam kerugian forward

contract, beban bunga yang lebih tinggi dan penambahan

pendapatan yang besar atas penjualan aktiva tetap pada tahun

2005. Beban bunga yang lebih tinggi berhubungan dengan

kebijakan perusahaan untuk pembayaran dividen sebesar

125% yang menyebabkan tingkat hutang rata-rata menjadi

lebih tinggi pada tahun 2006.

Sebagai akibat dari hal-hal tersebut di atas, laba bersih menurun

dari Rp 87 milyar di tahun 2005 menjadi Rp 74 milyar di tahun

2006. Laba bersih per saham dengan nilai par Rp 1.000 turun

dari Rp 4.130 menjadi Rp 3.492.

ARUS KAS DAN INVESTASI

Arus kas dari kegiatan usaha meningkat dari Rp 145 milyar

menjadi Rp 167 milyar. Peningkatan ini terutama disebabkan

karena kenaikan arus uang kas masuk yang lebih tinggi


compared to the increase in the cash outfl ow for purchases

from suppliers. Net capital expenditures amounted to Rp

95 billion compared to Rp 101 billion in 2005. The main

investments done in 2006 are related to the regular and

continuous replacement of bottles that break in the market

or during operations.

FINANCING AND LIQUIDITY

On 31 December 2006, shareholders’ equity amounted to

Rp 198 billion compared with Rp 228 billion in 2005. Current

liabilities amounted to Rp 376 billion and increased by Rp 62

billion compared to 2005, mainly due to higher payables to

related parties (SAP project), and higher taxes payables as a

result of the recent increase in excise duties.

APPROPRIATION OF PROFITS

As stated in the Company’s Consolidated Audited Financial

Statement, the net profi t for 2006 was Rp 73,581 million. Next

to that, there is an unappropriated amount of Rp 205,039

million in retained earnings as per the end of 2005. From the

net profi t in 2006 and the unappropriated amount in retained

earnings, it is proposed that an amount of Rp 91,971 million

shall be appropriated for payment of dividend. This proposal

equals a dividend of Rp 4,365 per share at par value of Rp

1,000. An interim dividend of Rp 1,725 was already paid out

in September 2006. The fi nal dividend will therefore amount

to Rp 2,640 per share.

dari penjualan kepada pelanggan, dibandingkan dengan

kenaikan arus uang kas keluar untuk pembelian dari suppliers.

Pengeluaran modal bersih berjumlah Rp 95 milyar dibandingkan

dengan Rp 101 milyar pada tahun 2005. Investasi utama yang

dilakukan pada tahun 2006 adalah penggantian secara teratur

dan terus menerus untuk botol-botol yang pecah di pasar atau

selama kegiatan operasional.

PENDANAAN DAN LIKUIDITAS

Pada tanggal 31 Desember 2006, ekuitas pemegang saham

berjumlah Rp 198 milyar dibandingkan dengan Rp 228 milyar

di tahun 2005. Kewajiban saat ini berjumlah Rp 376 milyar dan

mengalami peningkatan sebesar Rp 62 milyar dibandingkan

dengan tahun 2005, terutama disebabkan karena hutang yang

lebih besar kepada pihak terkait (proyek SAP), dan kenaikan

hutang pajak yang disebabkan kenaikan cukai baru-baru ini.

PENGGUNAAN LABA

Seperti yang diungkapkan dalam Laporan keuangan

Konsolidasi Perseroan yang telah diaudit, laba bersih untuk

tahun 2006 berjumlah Rp 73.581 milyar. Disamping itu, ada

sejumlah Rp 205.039 milyar yang belum digunakan dan

dibukukan dalam akun laba ditahan pada akhir tahun 2005.

Diusulkan agar laba bersih tahun 2006 dan jumlah yang belum

digunakan dan dibukukan dalam akun laba ditahan digunakan

untuk membayar dividen sebesar Rp 91.971 milyar. Jumlah

yang diusulkan ini setara dengan dividen sebesar Rp 4.365 per

saham dengan nilai par Rp 1.000. Sementara itu dividen interim

sebesar Rp 1.725 telah dibayarkan pada bulan September 2006,

sehingga total dividen fi nal adalah Rp 2.640 per saham.


Report onCorporate Governance

The Company’s policy to improve performance and

maximize corporate value embraces good corporate

governance principles in compliance with current

standards and regulations.

The Board of Directors is committed to ensuring high

standards of Corporate Governance throughout the

Company. The governance process is aimed at ensuring that

the Company meets stakeholders’ aspirations and social

expectations and discharge its duties in a manner that is

expected from a good corporate citizen.

The practice of Corporate Governance in PT Multi Bintang

Indonesia Tbk is at the levels of Board of Directors, Board of

Commissioners, Audit Committee, Internal Audit and Code

of Business Conduct.

BOARD OF DIRECTORS

The Composition of the Board of Directors of the Company is

balanced, consisting of qualified and experienced Directors.

The Board meets bi-weekly to review performance and

resource issues.

BOARD OF COMMISSIONERS

The Board of Commissioners supervises and advises on the

policy of the Board of Directors and general course of the

Company’s affairs and business operations. In performing

their duties, members of Board of Commissioners must act

in the best interest of the Company and its stakeholders.

Kebijakan Perseroan untuk meningkatkan kinerja dan

memaksimalkan nilai korporat menganut prinsip-prinsip

tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) sesuai

dengan norma dan ketentuan yang berlaku saat ini.

Komitmen Direksi adalah bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola

Perusahaan (Good Corporate Governance) dijalankan

dengan sebaik-baiknya dalam perusahaan. Proses tata

kelola ditujukan untuk memastikan bahwa Perseroan

telah memenuhi aspirasi para pemangku kepentingan

(stakeholders) dan harapan masyarakat serta dalam rangka

menjalankan tugas dan kewajiban sebagai warga korporat

yang baik.

Tata Kelola Perusahaan pada PT Multi Bintang Indonesia Tbk

dijalankan pada tingkatan Direksi, Komisaris, Komite Audit,

Audit Internal dan Kode Etik Perusahaan.

DIREKSI

Susunan Direksi Perseroan dibuat seimbang, terdiri dari

direktur-direktur yang kompeten dan berpengalaman.

Direksi mengadakan pertemuan setiap dua minggu sekali

untuk mengkaji ulang kinerja dan masalah sumber daya.

DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris mengawasi dan memberi nasehat kepada

Direksi tentang kebijakan Direksi serta hal-hal umum yang

berkaitan dengan usaha dan operasional Perseroan. Dalam

melaksanakan tugasnya, para anggota Dewan Komisaris

harus bertindak untuk kepentingan terbaik Perseroan dan

para pemangku kepentingan (stakeholders).

Laporan Tata Ke lo la Perusahaan


The members of the Board of Commissioners are appointed

by a General Meeting of Shareholders for a term of three

years. Upon expiration of this term the member may be re-

appointed. The Annual General Meeting of Shareholders

on June 3, 2005 amended the composition of the Board of

Commissioners to be six members, including the President

Commissioner. Two members of the Board of Commissioners

are Independent Commissioners.

The Commissioners bring a wide range of business and

financial expertise. In 2006, two Board of Commissioners

meetings were held.

AUDIT COMMITTEE

The Audit Committee is established by the Board of

Commissioners. Its primary purpose is to assist the Board of

Commissioners and the Board of Directors in carrying out their

responsibilities as they relate to the management of business

risks and internal controls and the Code of Conduct.

The Audit Committee’s primary focus is to ensure that

the Company’s business risks and internal controls are

appropriate and effectively managed. This will enable

them to provide evidence to the Board of Commissioners

that business risks and control issues are identified, and

appropriate and timely action is being taken.

Members of the Audit Committee comprised of Mr. Subarto

Zaini as Chairman and Mr. Irwan Habsjah and Mr. Frans

Iskandar as members. All members are independent and

Para anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum

Pemegang Saham untuk jangka waktu tiga tahun. Setelah

jangka waktu ini berakhir, anggota Komisaris dapat diangkat

kembali. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada

tanggal 3 Juni 2005 mengubah susunan Dewan Komisaris

menjadi enam orang, termasuk Presiden Komisaris. Dua

diantaranya adalah Komisaris Independen.

Dewan Komisaris memiliki keahlian yang luas dalam bisnis

dan finansial. Selama tahun 2006 rapat Dewan Komisaris

telah diselenggarakan sebanyak dua kali.

KOMITE AUDIT

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris, dengan

tujuan utama untuk membantu Dewan Komisairs dan

Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

yang berhubungan dengan pengelolaan risiko bisnis dan

pengendalian internal serta Kode Etik Perusahaan.

Fokus utama Komite Audit adalah untuk memastikan bahwa

risiko bisnis dan pengendalian internal Perseroan telah

dikelola secara tepat dan efektif. Dengan demikian Komite

Audit dapat membuktikan kepada Dewan Komisaris bahwa

risiko bisnis dan masalah pengendalian telah diidentifikasi,

serta ditindaklanjuti secara pantas dan tepat waktu.

Para anggota Komite Audit terdiri dari Bapak Subarto Zaini

sebagai Ketua dan Bapak Irwan Habsjah serta Bapak Frans

Iskandar sebagai anggota. Seluruh anggota Komite Audit

adalah independen serta memiliki keahlian bisnis dan

finansial. Selama tahun 2006 Komite Audit telah mengadakan


bring a wealth of business and financial expertise. The Audit

Committee held four meetings in 2006. Permanent invitees

to Audit Committee meetings are the President Director,

Finance Director and representatives of Statutory Auditors.

One of the Company’s Internal Audit Managers acts as

designated secretary of the Audit Committee.

INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

PT Multi Bintang Indonesia Tbk has a well-established

Internal Audit Department. Its primary objective is to review

operations and risks, and advise on improvements for internal

control and opportunities for efficiency improvement.

The Internal Audit Department reports administratively

to executive management and functionally to the Board

of Directors, Audit Committee and Group Internal Audit of

Heineken. In carrying out their duties and responsibilities,

members of the Internal Audit Department are authorized

to have full, free, and unrestricted access to all company

functions, records, property and personnel.

CODE OF BUSINESS CONDUCT

It is Company policy that all employees and directors

conduct themselves in accordance with high ethical

standards and thus serve the best interests of the

Company, its employees and the broader society of which

it is a part. The Code of Conduct covers the issues related

to corruption, conflicts of interest, gifts, and prevention

of fraud, protecting confidential information, keeping

accurate records and reporting inappropriate, unethical,

or illegal behavior. In 2005 a new Code of Conduct was

updated to incorporate all rules and procedures of the

Code of Business Conduct of Heineken.

rapat sebanyak empat kali. Yang selalu diundang dalam

rapat Komite Audit adalah Presiden Direktur, Direktur

Keuangan dan perwakilan Auditor yang telah ditetapkan.

Salah satu Manager Audit Internal Perseroan bertindak

sebagai sekretaris yang ditunjuk oleh Komite Audit.

DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL

PT Multi Bintang Indonesia Tbk telah membentuk

Departemen Internal Audit. Tujuan utama departemen

ini adalah untuk mengkaji kegiatan operasional dan risiko-

risiko, serta memberi saran untuk kemajuan pengendalian

internal dan peningkatan efisiensi. Departemen Audit

Internal bertanggung jawab secara administratif kepada

manajemen eksekutif dan secara fungsional kepada

Direksi, Komite Audit dan Group Internal Audit Heineken.

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, staff

Departemen Audit Internal berhak mendapatkan akses

penuh, bebas dan tidak terbatas atas seluruh fungsi, catatan,

properti dan personalia Perseroan.

KODE ETIK BISNIS

Merupakan kebijakan Perseroan bahwa seluruh karyawan

dan direktur Perseroan bertindak sesuai dengan standar

etika yang tinggi, dan karenanya bekerja untuk kepentingan

terbaik Perseroan, karyawan serta masyarakat yang lebih

luas yang merupakan bagian dari Perseroan. Kode Etik

Bisnis meliputi hal-hal yang berhubungan dengan korupsi,

benturan kepentingan, hadiah, dan pencegahan penipuan,

perlindungan atas informasi rahasia, keakuratan dokumen

dan pelaporan yang tidak tepat, tindakan yang tidak etis,

atau tidak sah. Pada tahun 2005 Kode Etik telah diperbaharui

agar dapat digabungkan dengan seluruh peraturan dan

prosedur Kode Etik Bisnis Heineken.


Report of theAudit Committee

PT Multi Bintang Indonesia Tbk Audit Committee, whose

members include Subarto Zaini, Chairman, Irwan Habsjah

and Frans P. Iskandar, is established by and responsible to the

Board of Commissioners of the Company.

The task of the Audit Committee is to assist the Board of

Commissioners in its oversight of responsibilities relating to,

among other duties, 1. accounting and financial reporting

principles and procedures for the company, 2. the adequacy

of the company’s systems of internal control over financial

reporting and 3. the quality and integrity of the Company’s

financial statements.

In carrying out its function the Audit Committee operates in

accordance with the regulations established by the Capital

Market Supervisory Body (BAPEPAM).

During 2006, the Audit Committee has conducted four

meetings that were attended by the chairman and members

of the Committee, President Director and Finance Director

of PT Multi Bintang Indonesia Tbk, the External Auditors of

the Company and PT Multi Bintang Indonesia Tbk Internal

Auditors. The Audit Committee reviewed the following items

during these meetings:

a. The audit plans of the external and internal auditors,

the results of their examination and evaluation of the

systems of internal controls and remedial action taken;

b. The financial statements and auditors’ report of the

Company before their submission to the Board of

Commissioners;

Komite Audit PT Multi Bintang Indonesia, dengan anggota-

anggotanya yang terdiri atas Subarto Zaini, Ketua, Irwan

Habsjah dan Frans P. Iskandar, dibentuk dan bertanggung

jawab kepada Dewan Komisaris Perseroan.

Tugas Komite Audit adalah untuk membantu Dewan

Komisaris dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab

pengawasan yang berhubungan dengan, antara lain, (1)

prinsip-prinsip akuntansi dan pelaporan keuangan serta

prosedur perusahaan, (2). kecukupan sistem pengendalian

internal terhadap pelaporan keuangan, dan (3). kualitas dan

integritas laporan keuangan Perseroan.

Dalam melaksanakan fungsinya, Komite Audit bekerja

dengan berpedoman pada peraturan yang ditetapkan oleh

Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan

(BAPEPAM & LK).

Selama tahun 2006, Komite Audit telah mengadakan rapat

sebanyak empat kali yang dihadiri oleh Ketua dan para

anggota Komite, Presiden Direktur dan Direktur Keuangan

PT Multi Bintang Indonesia Tbk, Eksternal Auditor Perseroan

serta Internal Auditor PT Multi Bintang Indonesia. Hal-hal yang

ditelaah oleh Komite Audit dalam rapat-rapat tersebut adalah:

a. Rencana audit oleh eksternal auditor dan internal auditor,

hasil pemeriksaan dan evaluasi sistem pengendalian

internal serta tindakan perbaikan yang dilakukan;

b. Laporan keuangan serta laporan auditor tentang

Perseroan, sebelum diajukan kepada Dewan Komisaris;

Laporan Komi te Aud i t


c. Compliance with the relevant laws and regulations and

with the Company’s statement of Business Conduct;

d. The independence and objectivity of the external

auditors;

e. Relevant business issues in so far as they relate to the

management of business risk and internal controls.

The Audit Committee members have had one meeting

with internal and external auditors without the presence of

executive management during the year.

The Audit Committee has met its duties and responsibilities

during 2006 in accordance with the guidelines stipulated in

the Charter of the Audit Committee established by the Board

of Commissioners of the PT Multi Bintang Indonesia Tbk.

c. Kepatuhan pada peraturan dan perundang-undangan

yang bersangkutan serta pada Kode Etika Bisnis

Perseroan;

d. Independensi dan obyektivitas eksternal auditor;

e. Hal-hal lain sepanjang yang berhubungan dengan

pengelolaan risiko bisnis usaha dan pengendalian

internal.

Para anggota Komite Audit mengadakan satu kali pertemuan

dengan eksternal auditor dan internal auditor tanpa dihadiri

oleh manajemen eksekutif selama tahun itu.

Komite Audit telah melaksanakan tugas dan kewajibannya

selama tahun 2006 sesuai dengan Pedoman Komite Audit

yang telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris PT Multi

Bintang Indonesia Tbk.

Jakarta, 16 Maret 2007 > Jakarta, 16 March 2007

Subarto Zaini

Ketua Komite Audit > Chairman of the Audit Committee

Specific Information toOur Shareholders

1. RESULTS

Rp millions

Net sales for the year 891,001

Profit before tax 111,061

Income tax expense 37,425

Minority interest in subsidiary’s net profit 55

Net profit 73,581

Appropriation:

Interim dividend paid

Rp 1,725 per share 36,346

Proposed final dividend

Rp 2,640 per share 55,625

Retained earnings for the year 91,971

The Board of Directors proposes a final dividend of Rp

2,640 per share, subject to approval at the Annual General

Meeting of Shareholders to be convened on May 2007.

2. SHAREHOLDERS

The ownership of the issued share capital of PT Multi

Bintang Indonesia Tbk is as follows:

Heineken International B.V. 75.94%

Public 16.63%

Hollandsch Administratiekantoor B.V. 7.43%

1. PENGHASILAN

jutaan Rp

Penjualan bersih untuk tahun ini 891.001

Laba sebelum pajak 111.061

Beban pajak penghasilan 37.425

Hak Minoritas laba bersih anak perusahaan 55

Laba bersih 73.581

Penggunaan:

Dividen Interim yang dibayarkan

Rp 1.725 per saham 36.346

Usulan dividen final

Rp 2.640 per saham 55.625

Laba ditahan untuk tahun ini 91.971

Direksi mengusulkan pembayaran dividen final

sebesar Rp 2.640 per saham, yang harus mendapat

persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham yang akan

diselenggarakan pada bulan Mei 2007.

2. PEMEGANG SAHAM

Kepemilikan modal saham ditempatkan dari PT Multi

Bintang Indonesia Tbk adalah sebagai berikut:

Heineken International B.V. 75,94%

Public 16,63%

Hollandsch Administratiekantoor B.V. 7,43%

I n fo rmas i Khusus bag i Pemegang Saham



3. COMMISSIONERS

As of 31 December 2006 the composition of the Board of

Commissioners are as follows:

Board of Commissioners:

Cosmas Batubara: President Commissioner

President Commissioner since 1998.

Mr. Batubara holds the following positions: President

Commissioner of PT Tunas Ridean Tbk, President

Commissioner of PT Dharmala Intiland Tbk and

Commissioner of PT Ciputra Development Tbk.

Subarto Zaini: Independent Commissioner

Independent Commissioner since 1998

Mr. Zaini holds the following positions: Commissioner of

PT BAT Indonesia Tbk, Chairman of the Audit Committee

of PT BAT Indonesia Tbk and Member of the Audit

Committee of PT Inco Tbk.

Sri H. Urip Simeon: Independent Commissioner

Independent Commissioner since 1999.

Mrs. Sri Urip holds the following positions: Independent

Commissioner of PT Sepatu Bata Tbk, Independent

Commissioner of PT Dynaplast Tbk, Chairman of the Audit

Committee of PT Sepatu Bata Tbk and Chairman of the

Audit Committee of PT Dynaplast Tbk.

Theodore P. Rachmat: Commissioner

Commissioner since 2002

Mr. Rachmat holds the following positions: Commissioner

of PT Unilever Indonesia Tbk and President Commissioner

of PT Adira Dinamika Multi Finance.

Bobby Henry Noya: Commissioner


Before he was appointed as a member of the Board of

Commissioners in June 2005, Mr. Noya worked for PT Multi

Bintang Indonesia, Tbk since 1988 and was a member of

the Board of Directors of PT Multi Bintang Indonesia Tbk

from 1998 until 2005.

3. DEWAN KOMISARIS

Sejak tanggal 31 Desember 2006, susunan Dewan

Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:

Dewan Komisaris:

Cosmas Batubara: Presiden Komisaris

Presiden Komisaris sejak tahun 1998.

Bapak Cosmas Batubara memegang jabatan sebagai

berikut: Presiden Komisaris PT Tunas Ridean Tbk, Presiden

Komisaris PT Dharmala Intiland Tbk dan Komisaris PT

Ciputra Development Tbk.

Subarto Zaini: Komisaris Independen

Komisaris Independen sejak tahun 1998

Bapak Subarto Zaini memegang jabatan sebagai berikut:

Komisaris PT BAT Indonesia Tbk, Ketua Komite Audit PT BAT

Indonesia Tbk dan Anggota Komite Audit PT Inco Tbk.

Sri H. Urip Simeon: Komisaris Independen

Komisaris Independen sejak tahun 1999.

Ibu Sri Urip Simeon memegang jabatan sebagai berikut:

Komisaris Independen PT Sepatu Bata Tbk, Komisaris

Independen PT Dynaplast Tbk, Ketua Komite Audit PT

Sepatu Bata Tbk dan Ketua Komite Audit PT Dynaplast Tbk.

Theodore P. Rachmat: Komisaris

Komisaris sejak tahun 2002

Bapak Theodore Rachmat memegang jabatan sebagai

berikut: Komisaris PT Unilever Indonesia Tbk dan Presiden

Komisaris PT Adira Dinamika Multi Finance.

Bobby Henry Noya: Komisaris


Sebelum diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris

pada bulan Juni 2005, Bapak Bobby Henry Noya bekerja

di PT Multi Bintang Indonesia Tbk sejak tahun 1988 dan

menjadi anggota Direksi PT Multi Bintang Indonesia Tbk

sejak tahun 1998 sampai 2005.


Sijbe Hiemstra: Commissioner


Mr. Hiemstra joined the Heineken Group in 1978 and has

held senior management positions in Europe, Africa and

Asia Pacific. Mr Hiemstra currently holds the position of

Regional President Heineken Asia Pacific, and is a member

of the Heineken global Executive Committee. He also

currently holds various directorships with companies

across the Asia Pacific region.

4. AUDITORS

The Auditors KPMG Siddharta Siddharta & Widjaja have

indicated their willingness to continue as Auditors for

the Company.

Sijbe Hiemstra: Komisaris


Bapak Sijbe Hiemstra bergabung dengan Group Heineken

pada tahun 1978 dan menjabat posisi manajemen senior di

Eropa, Afrika dan Asia Pasifik. Saat ini Bapak Sijbe Hiemstra

menjabat posisi Regional President Heineken Asia Pacific,

dan anggota Heineken Global Executive Committee.

Beliau juga memegang berbagai jabatan direktur pada

perusahaan-perusahaan di wilayah Asia Pasifik.

4. AUDITOR

Kantor Akuntan Publik KPMG Siddharta Siddharta &

Widjaja telah menyatakan kesediaannya untuk terus

menjadi Auditor pada Perseroan.

5. PEREDARAN SAHAM PERSEROAN 5. SHARES IN CIRCULATION

2006

Q1 Q2 Q3 Q4

Jumlah saham yang diperdagangkan (ribu) 18.5 12.5 12.5 15.5 Shares traded (thousands)

Harga saham tertinggi (Rp) 52,500 55,000 53,000 55,000 Highest price per share (Rp)

Harga saham terendah (Rp) 50,000 49,500 48,800 51,500 Lowest price per share (Rp)

2005

Q1 Q2 Q3 Q4

Jumlah saham yang diperdagangkan (ribu) 10 70 19 15.5 Shares traded (thousands)

Harga saham tertinggi (Rp) 46,000 52,000 44,500 50,000 Highest price per share (Rp)

Harga saham terendah (Rp) 43,000 44,500 43,500 48,000 Lowest price per share (Rp)


Cosmas Batubara Subarto Zaini Sri H. Urip Simeon

Presiden Komisaris > President Commissioner Komisaris > Commissioner Komisaris > Commissioner

Theodore P. Rachmat Sijbe Hiemstra Bobby H. Noya

Komisaris > Commissioner Komisaris > Commissioner Komisaris > Commissioner

Rick Linck Herman J.M.A.G van de Bergh

Presiden Direktur > President Director Direktur > Director

Bambang Britono Jasper C. Hamaker

Direktur > Director Direktur > Director

On March 28, 2007, The Board of Directors and Board of

Commissioners approved the financial statement for the

year 2006.

Pada tanggal 28 Maret 2007, Direksi dan Dewan Komisaris

Perseroan telah menyetujui laporan keuangan untuk

tahun buku 2006.


PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAANCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI(Lanjutan)TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

(Continued)YEARS ENDED 31 DECEMBER 2006 AND 2005

(In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Financial StatementsLaporan Keuangan





(In millions of rupiah, unless otherwise specified)Siddharta Siddharta & WidjajaRegistered Public Accountants

PO Box 4781 Tel. +62 (0) 21 574 2333Jakarta 12047 +62 (0) 21 574 2888Indonesia Fax. +62 (0) 21 574 1777 +62 (0) 21 574 2777

33rd Floor Wisma GKBI28, Jl. Jend. SudirmanJakarta 10210Indonesia

Siddharta Siddharta & Widjaja - Registered PublicAccountants, registered in the Republic of Indonesia,is a member of KPMG International, a Swiss cooperative. License No. : KEP - 232/KM.6/2002

PT Multi Bintang Indonesia Tbk

Laporan Auditor Independen

No.: L.06 – 2800 – 07/LF.

Para Pemegang Saham,

Dewan Komisaris dan Direksi

PT Multi Bintang Indonesia Tbk:

Kami telah mengaudit neraca konsolidasi PT Multi Bintang

Indonesia Tbk (“Perseroan”) dan anak perusahaan tanggal 31

Desember 2006 dan 2005, serta laporan laba rugi konsolidasi,

laporan perubahan ekuitas konsolidasi, dan laporan arus

kas konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-

tanggal tersebut. Laporan keuangan adalah tanggung jawab

manajemen Perseroan. Tanggung jawab kami terletak pada

pernyataan pendapat atas laporan keuangan berdasarkan

audit kami.

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing

yang ditetapkan Ikatan Akuntan Indonesia. Standar tersebut

mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan

audit agar kami memperoleh keyakinan memadai bahwa

laporan keuangan bebas dari salah saji material. Suatu audit

meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti-bukti

yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam

laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip

akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat

oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan

keuangan secara keseluruhan. Kami yakin bahwa audit kami

memberikan dasar memadai untuk menyatakan pendapat.

Menurut pendapat kami, laporan keuangan konsolidasi yang

kami sebut di atas menyajikan secara wajar, dalam semua hal

yang material, posisi keuangan PT Multi Bintang Indonesia

Tbk dan anak perusahaan tanggal 31 Desember 2006 dan

2005, dan hasil usaha, serta arus kas mereka untuk tahun yang

berakhir pada tanggal-tanggal tersebut sesuai dengan prinsip

akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

Independent Auditor’s Report

No.: L.06 – 2800 – 07/LF.

The Shareholders,

Boards of Commissioners and Directors

PT Multi Bintang Indonesia Tbk:

We have audited the consolidated balance sheets of PT Multi

Bintang Indonesia Tbk (“the Company”) and subsidiary as of

31 December 2006 and 2005, and the related consolidated

statements of income, changes in shareholders’ equity, and

cash flows for the years then ended. These financial statements

are the responsibility of the Company’s management. Our

responsibility is to express an opinion on these financial

statements based on our audits.

We conducted our audits in accordance with auditing standards

established by the Indonesian Institute of Accountants. Those

standards require that we plan and perform the audit to obtain

reasonable assurance about whether the financial statements

are free of material misstatement. An audit includes examining,

on a test basis, evidence supporting the amounts and

disclosures in the financial statements. An audit also includes

assessing the accounting principles used and significant

estimates made by management, as well as evaluating the

overall financial statement presentation. We believe that our

audits provide a reasonable basis for our opinion.

In our opinion, the consolidated financial statements referred

to above present fairly, in all material respects, the financial

position of PT Multi Bintang Indonesia Tbk and subsidiary as of

31 December 2006 and 2005, and the results of their operations

and their cash flows for the years then ended in conformity

with accounting principles generally accepted in Indonesia.





(In millions of rupiah, unless otherwise specified)Siddharta Siddharta & WidjajaRegistered Public Accountants

Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants Siddharta Siddharta & Widjaja

Audit kami laksanakan dengan tujuan untuk menyatakan

pendapat atas laporan keuangan pokok secara keseluruhan.

Laporan keuangan induk perusahaan disajikan untuk tujuan

analisis tambahan dan bukan merupakan bagian laporan

keuangan pokok yang diharuskan menurut prinsip akuntansi

yang berlaku umum di Indonesia. Laporan keuangan induk

perusahaan tersebut telah menjadi objek prosedur audit yang

kami terapkan dalam audit atas laporan keuangan pokok, dan

menurut pendapat kami disajikan secara wajar, dalam semua

hal yang material, berkaitan dengan laporan keuangan pokok

secara keseluruhan.

Our audit was conducted for the purpose of forming an opinion

on the basic financial statements taken as a whole. The parent

company financial statements are presented for purposes

of additional analysis and are not a required part of the basis

financial statements in accordance with accounting principles

generally accepted in Indonesia. The parent company financial

statements have been subjected to the auditing procedures

applied in the audit of the basic financial statements and, in

our opinion, are fairly stated in all material respects in relation

to the basic financial statements taken as a whole.

Dra. Tohana WidjajaIzin Akuntan Publik No. 98.1.0194/Public Accountant License No. 98.1.0194

Jakarta, 20 Maret 2007

Laporan keuangan terlampir tidak dimaksudkan untuk menyajikan posisi keuangan, hasil usaha dan arus kas sesuai dengan prinsip dan praktek akuntansi yang berlaku umum di negara dan wilayah hukum selain Indonesia. Standar, prosedur dan praktek untuk mengaudit laporan keuangan tersebut adalah yang berlaku umum dan diterapkan di Indonesia.

Jakarta, 20 March 2007

The accompanying financial statements are not intended to

present the financial position, results of operations and cash

flows in accordance with accounting principles and practices

generally accepted in countries and jurisdictions other than

Indonesia. The standards, procedures and practices to audit such

financial statements are those generally accepted and applied

in Indonesia.

PT Multi Bintang Indonesia Tbk






Catatan/

AKTIVA Notes 2006 2005

AKTIVA LANCAR

KAS DAN SETARA KAS 2a,3 4.759 10.514

PIUTANG USAHA

Setelah dikurangi penyisihan piutang

ragu-ragu sebesar Rp 3.861 juta pada

tahun 2005 2c,4 99.757 113.431

PIUTANG LAIN-LAIN DARI

PIHAK KETIGA 1.743 5.490

PERSEDIAAN

Setelah dikurangi penyisihan persediaan

slow-moving sebesar Rp 1.648 juta pada

tahun 2006 dan Rp 639 juta pada

tahun 2005 2d,5 76.459 71.057

BIAYA DIBAYAR DIMUKA 13.382 4.702

AKTIVA LANCAR LAIN-LAIN 2.546 8.752

JUMLAH AKTIVA LANCAR 198.646 213.946

AKTIVA TIDAK LANCAR

AKTIVA PAJAK TANGGUHAN, bersih 2i,11f 1.842 1.018

AKTIVA TETAP

Setelah dikurangi akumulasi penyusutan

sebesar Rp 264.690 juta pada tahun 2006

dan Rp 225.071 juta pada

tahun 2005 2f,7 376.774 340.460

KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK 11e 28.386 14.533

AKTIVA LAIN-LAIN 4.789 5.428

JUMLAH AKTIVA TIDAK LANCAR 411.791 361.439

JUMLAH AKTIVA 610.437 575.385

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan./See Notes to the financial statements, which form an integral part of these financial statements.

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN

NERACA KONSOLIDASI

31 DESEMBER 2006 DAN 2005

(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

31 DECEMBER 2006 AND 2005


CURRENT ASSETS

CASH AND CASH EQUIVALENTS

TRADE RECEIVABLES

Net of allowance for doubtful

accounts of Rp 3,861 million

in 2005

OTHER RECEIVABLES FROM

THIRD PARTIES

INVENTORIES

Net of allowance for slow-moving

inventories of Rp 1,648 million

in 2006 and Rp 639 million

in 2005

PREPAID EXPENSES

OTHER CURRENT ASSETS

TOTAL CURRENT ASSETS

NON-CURRENT ASSETS

DEFERRED TAX ASSETS, net

FIXED ASSETS

Net of accumulated depreciation of

Rp264,690 million

in 2006 and Rp 225,071 million

in 2005

CLAIMS FOR TAX REFUND

OTHER ASSETS

TOTAL NON-CURRENT ASSETS

TOTAL ASSETS

ASSETS






Catatan/

KEWAJIBAN DAN EKUITAS Notes 2006 2005

KEWAJIBAN LANCAR

PINJAMAN JANGKA PENDEK 9 25.000 -

HUTANG USAHA 10 43.558 56.931

HUTANG PAJAK 11a 92.285 74.662

HUTANG LAIN-LAIN:

Pihak ketiga 12 30.527 22.677

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 21 17.469 4.942

UANG MUKA DITERIMA DARI

PELANGGAN 1.915 1.167

BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 13 48.360 40.658

JAMINAN EMBALASI 2h 113.342 109.781

INSTRUMEN KEUANGAN

DERIVATIF 2e,6 3.477 3.591

JUMLAH KEWAJIBAN LANCAR 375.933 314.409

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR

KEWAJIBAN PAJAK TANGGUHAN, bersih 2i,11f 26.537 20.785

PENYISIHAN UNTUK IMBALAN

KERJA 2g,8 9.437 12.240

JUMLAH KEWAJIBAN TIDAK LANCAR 35.974 33.025

HAK MINORITAS 2b 69 39

EKUITAS

MODAL SAHAM, nilai nominal

Rp 1.000 per saham:

Modal dasar, ditempatkan dan disetor

penuh 21.070.000 saham 14 21.070 21.070

TAMBAHAN MODAL DISETOR 15 1.802 1.802

SALDO LABA:

Sudah ditentukan penggunaannya 16 3 2

Belum ditentukan penggunaannya 175.586 205.038

JUMLAH EKUITAS 198.461 227.912

JUMLAH KEWAJIBAN DAN

EKUITAS 610.437 575.385

LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’

EQUITY

CURRENT LIABILITIES

SHORT-TERM LOANS

TRADE PAYABLES

TAXES PAYABLE

OTHER PAYABLES:

Third parties

Related parties

ADVANCES RECEIVED

FROM CUSTOMERS

ACCRUED EXPENSES

DEPOSITS ON CONTAINERS

DERIVATIVE FINANCIAL

INSTRUMENTS

TOTAL CURRENT LIABILITIES

NON-CURRENT LIABILITIES

DEFERRED TAX LIABILITIES, net

PROVISION FOR

EMPLOYEE BENEFITS

TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES

MINORITY INTEREST

SHAREHOLDERS’ EQUITY

SHARE CAPITAL, par value of

Rp 1,000 per share:

Authorized, fully issued and paid-up

21,070,000 shares

ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

RETAINED EARNINGS:

Appropriated

Unappropriated

TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY

TOTAL LIABILITIES AND




NERACA KONSOLIDASI (Lanjutan)

31 DESEMBER 2006 DAN 2005



CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Continued)

31 DECEMBER 2006 AND 2005







Catatan/

Notes 2006 2005

PENJUALAN BERSIH 2j,17 891.001 852.613

BEBAN POKOK PENJUALAN 2d,18 (466.684 ) (477.940 )

LABA KOTOR 424.317 374.673

BEBAN USAHA: 19

Beban pemasaran dan penjualan (228.016 ) (204.862 )

Beban umum dan administrasi (65.193 ) (42.995 )

JUMLAH BEBAN USAHA (293.209 ) (247.857 )

LABA USAHA 131.108 126.816

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN:

(Rugi) laba penjualan aktiva tetap 2f,7 (2.888 ) 8.545

Pendapatan bunga 1.354 2.738

Rugi kurs, bersih 2k (4.807 ) (5.185 )

Rugi kurs valuta berjangka,

bersih 2e (9.430 ) (3.433 )

Beban bunga (4.276 ) (892 )

JUMLAH (BEBAN) PENGHASILAN

LAIN-LAIN, bersih (20.047 ) 1.773

LABA SEBELUM PAJAK 111.061 128.589

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2i,11b

Pajak kini (32.497 ) (34.568 )

Pajak tangguhan (4.928 ) (6.982 )

(37.425 ) (41.550 )

LABA SEBELUM HAK MINORITAS 73.636 87.039

HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH

ANAK PERUSAHAAN (55 ) (25 )

LABA BERSIH 73.581 87.014

Laba per saham (dalam rupiah penuh): 2l

Laba usaha 6.222 6.019

Laba bersih 3.492 4.130

Jumlah rata-rata tertimbang saham

beredar/ditempatkan (dalam angka penuh) 21.070.000 21.070.000


LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI

TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005



CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME

YEARS ENDED 31 DECEMBER 2006 AND 2005


NET SALES

COST OF GOODS SOLD

GROSS PROFIT

OPERATING EXPENSES:

Marketing and selling expenses

General and administrative expenses

TOTAL OPERATING EXPENSES

OPERATING PROFIT

OTHER INCOME (EXPENSES):

(Loss) gain on sales of fixed assets

Interest income

Foreign currency exchange

losses, net

Forward foreign currency exchange

losses, net

Interest expense

TOTAL OTHER (EXPENSES)

INCOME, net

PROFIT BEFORE TAX

INCOME TAX EXPENSE

Current

Deferred

PROFIT BEFORE MINORITY INTEREST

MINORITY INTEREST IN

SUBSIDIARY’S NET PROFIT

NET PROFIT

Earnings per share (in whole rupiah):

Operating profit

Net profit

Weighted average of total outstanding/

issued shares (in whole amount)

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan./See Notes to the financial statements, which form an integral part of these financial statements






PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAANLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASITAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN

SHAREHOLDERS’ EQUITYYEARS ENDED 31 DECEMBER 2006 AND 2005


Saldo laba/Retained earnings

Tambahan Sudah Belum

Modal modal ditentukan ditentukan Jumlah

saham/ disetor/ penggunaannya/ penggunaannya/ ekuitas/

Total

Additional shareholders’

Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated equity

Saldo per 31 Desember

2004, setelah disajikan

kembali 21.070 1.802 1 226.662 249.535

Pencadangan saldo laba

untuk cadangan menurut

undang-undang

(Catatan 16) - - 1 (1) -

Laba bersih tahun 2005 - - - 87.014 87.014

Dividen kas

(Catatan 20) - - - (108.637) (108.637)

Saldo per 31 Desember

2005 21.070 1.802 2 205.038 227.912

Pencadangan saldo laba

untuk cadangan menurut

undang-undang

(Catatan 16) - - 1 (1) -

Laba bersih tahun 2006 - - - 73.581 73.581

Dividen kas

(Catatan 20) - - - (103.032) (103.032)

Saldo per

31 Desember 2006 21.070 1.802 3 175.586 198.461

Balance as of

31 December 2004,

as restated

Appropriation of

retained earnings for

statutory reserves

(Note 16)

Net profit for 2005

Cash dividends

(Note 20)

Balance as of

31 December 2005

Appropriation of

retained earnings for

statutory reserves

(Note 16)

Net profit for 2006

Cash dividends

(Note 20)

Balance as of

31 December 2006








LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI

TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005



CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

YEARS ENDED 31 DECEMBER 2006 AND 2005


2006 2005

ARUS KAS DARI

AKTIVITAS OPERASI:

Penerimaan kas dari pelanggan 905.423 833.830

Pembayaran kas ke pemasok dan

karyawan (679.883 ) (642.924 )

Penerimaan bunga 1.496 2.738

Pembayaran bunga (4.237 ) (892 )

Pembayaran pajak penghasilan badan (46.513 ) (53.065 )

(Pembayaran) penerimaan kas lain-lain (9.544 ) 4.838

Kas bersih diperoleh dari

aktivitas operasi 166.742 144.525

ARUS KAS DARI

AKTIVITAS INVESTASI:

Perolehan aktiva tetap (113.433 ) (133.050 )

Hasil penjualan aktiva tetap 18.341 32.228

Kas bersih digunakan untuk

aktivitas investasi (95.092 ) (100.822 )

ARUS KAS DARI

AKTIVITAS PENDANAAN:

Pembayaran dividen kas (102.405 ) (108.674 )

Penerimaan pinjaman 25.000 -

Kas bersih digunakan untuk

aktivitas pendanaan (77.405 ) (108.674 )

PENURUNAN KAS DAN

SETARA KAS (5.755 ) (64.971 )

KAS DAN SETARA KAS,

AWAL TAHUN 10.514 75.485

KAS DAN SETARA KAS,

AKHIR TAHUN 4.759 10.514

CASH FLOWS

FROM OPERATING ACTIVITIES:

Cash received from customers

Cash paid to suppliers and

employees

Interest received

Interest paid

Corporate income tax paid

Other cash (paid) received

Net cash provided by

operating activities

CASH FLOWS FROM

INVESTING ACTIVITIES:

Acquisition of fixed assets

Proceeds from sales of fixed assets

Net cash used in

investing activities

CASH FLOWS FROM

FINANCING ACTIVITIES:

Payments of cash dividends

Proceeds from loans

Net cash used in

financing activities

DECREASE IN CASH AND CASH

EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS,

BEGINNING OF YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTS,

END OF YEAR







1. GENERAL

a. Parent Company PT Multi Bintang Indonesia Tbk

(“the Company”)

The Company was established on 3 June 1929, based

on notarial deed No. 8 of Tjeerd Dijkstra, notary

public in Medan, under the name N.V. Nederlandsch

Indische Bierbrouwerijen. The Company is domiciled

in Indonesia with its head office located at Ratu

Plaza Building 24th Floor, Jl. Jenderal Sudirman

Kav. 9, Jakarta 10270, and breweries located at

Jl. Daan Mogot KM. 19, Tangerang 15122 and Jl.

Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Agung, East

Java. The Company is part of the Heineken Group,

where the ultimate shareholder is Heineken N.V.

Significant transactions and balances with related

parties are disclosed in Note 21 to the consolidated

financial statements.

On 15 December 1981, 16.71% of the Company’s

authorized share capital was listed on the Jakarta and

Surabaya Stock Exchanges. By letters from PT Bursa

Efek Jakarta No. S-3728/BEJ.EEM/12-2000 dated 18

December 2000 and PT Bursa Efek Surabaya No. JKT-

019/MKT-LIST/BES/I/2001 dated 29 January 2001, the

Company’s issued shares totalling 21,070,000 were

listed on the Jakarta Stock Exchange from 12 January

2001 and on the Surabaya Stock Exchange from 5

February 2001.

The Company’s Articles of Association have been

amended several times. The most recent amendment

was affected by deed of notary public Singgih Susilo,

SH, dated 6 July 2001 No. 17. The deed was ratified

by the Minister of Justice and Human Rights of the

Republic of Indonesia under No. C-14392 HT.01.04.

TH.2001 on 28 November 2001, registered under

No. TDP. 090311508253 at South Jakarta Company

Registration Office No. 102/RUB.09.03/I/2002 on 29

January 2002, and published in Supplement No. 302

to State Gazette No. 35 on 30 April 2002.

In accordance with the Articles of Association, the

Company operates in the beer and other beverages

1. UMUM

a. Induk Perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Tbk

(“Perseroan”)

Perseroan didirikan pada tanggal 3 Juni 1929

berdasarkan akta notaris No. 8 dari Tjeerd Dijkstra,

notaris di Medan, dengan nama N.V. Nederlandsch

Indische Bierbrouwerijen. Perseroan berdomisili di

Indonesia dengan kantor pusat berlokasi di Ratu

Plaza Building Lantai 24, Jl. Jenderal Sudirman

Kav. 9, Jakarta 10270, dan pabrik berlokasi di

Jl. Daan Mogot KM. 19, Tangerang 15122 dan Jl. Raya

Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang Agung, Jawa

Timur. Perseroan adalah bagian dari Kelompok

Heineken, dimana pemegang saham utama adalah

Heineken N.V. Transaksi dan saldo signifikan

dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan

istimewa disajikan dalam Catatan 21 atas laporan

keuangan konsolidasi.

Pada tanggal 15 Desember 1981, 16,71% dari modal

dasar Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan

Surabaya. Dengan surat dari PT Bursa Efek Jakarta

No. S-3728/BEJ.EEM/12-2000 tanggal 18 Desember

2000 dan PT Bursa Efek Surabaya No. JKT-019/MKT-

LIST/BES/I/2001 tanggal 29 Januari 2001, saham

Perseroan yang ditempatkan sejumlah 21.070.000

dicatatkan di Bursa Efek Jakarta sejak tanggal 12

Januari 2001 dan di Bursa Efek Surabaya sejak

tanggal 5 Pebruari 2001.

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami

perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir

dilakukan dengan akta notaris Singgih Susilo, SH,

tanggal 6 Juli 2001 No. 17. Akta ini telah disahkan oleh

Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik

Indonesia dengan No. C-14392 HT.01.04.TH.2001

tanggal 28 Nopember 2001, didaftarkan dengan

No. TDP. 090311508253 pada Kantor Pendaftaran

Perusahaan Jakarta Selatan No. 102/RUB.09.03/

I/2002 tanggal 29 Januari 2002, dan diumumkan

dalam Tambahan No. 302 pada Berita Negara No. 35

tanggal 30 April 2002.

Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan

beroperasi dalam industri bir dan minuman lainnya.

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAANCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASITAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)


YEARS ENDED 31 DECEMBER 2006 AND 2005(In millions of rupiah, unless otherwise specified)






1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

Untuk mencapai tujuan usahanya, Perseroan dapat

melakukan aktivitas-aktivitas sebagai berikut:

• Produksi bir dan minuman lainnya dan produk-

produk lain yang relevan

• Pemasaran produk-produk tersebut di atas,

pada pasar lokal dan internasional

• Impor atas bahan-bahan promosi yang relevan

dengan produk-produk di atas.

Perseroan memulai operasi komersial pada

tahun 1929.

Per 31 Desember 2006 dan 2005, Perseroan

mempekerjakan masing-masing sejumlah 505 dan

520 karyawan.

Per 31 Desember 2006 dan 2005, susunan Dewan

Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai

berikut:

industry. To achieve its business objectives, the

Company can conduct the following activities:

• The production of beer and other beverages

and other relevant products

• The marketing of its products, as mentioned

above, in local and international markets

• The importation of promotional materials

relevant to the above products.

The Company commenced commercial operations

in 1929.

As of 31 December 2006 and 2005, the Company had

505 and 520 employees, respectively.

As of 31 December 2006 and 2005, the composition

of the Company’s Board of Commissioners and Board

of Directors are as follows:

2006 2005

Presiden Komisaris

President Commissioner

: Tn./Mr. Cosmas Batubara Tn./Mr. Cosmas Batubara

Komisaris independen

Independent Commissioner

: Tn./Mr. Subarto Zaini

Ny./Mrs. Sri Hartina Urip Simeon

Tn./Mr. Subarto Zaini

Ny./Mrs. Sri Hartina Urip Simeon

Komisaris : Tn./Mr. Theodore Permadi

Rachmat

Tn./Mr. Bobby Henry Noya

Tn./Mr. Sijbe Hiemstra

Tn./Mr. Theodore Permadi

Rachmat

Tn./Mr. Bobby Henry Noya

Tn./Mr. Sijbe Hiemstra

Commissioners

Presiden Direktur

President Director

: Tn./Mr. Frederik Willem Kurt

Linck

Tn./Mr. Michiel Egeler

Direktur : Tn./Mr. Bambang Britono Tn./Mr. Bambang Britono

Directors Tn./Mr. Jasper Christiaan

Hamaker

Tn./Mr. Lodewijk Herman

Bastiaan Lockefeer

Tn./Mr. Herman Josef Maria

Antonius Gerardus van

de Bergh

Tn./Mr. Herman Jozef Maria

Antonius Gerardus van

de Bergh






Laporan keuangan telah disetujui untuk diterbitkan

oleh manajemen pada tanggal 20 March 2007.

b. Anak perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Niaga

PT Multi Bintang Indonesia Niaga didirikan dengan akta

notaris Singgih Susilo, SH, tanggal 17 Desember 2004

No. 69. Akta ini telah disahkan oleh Menteri Hukum

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan

No. C-31593 HT.01.01.TH.2004 tanggal 29 Desember

2004, didaftarkan dengan No. TDP 09.05.1.51.50089

pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Jakarta Pusat

No. 09.05.000055 tanggal 10 Januari 2005, dan

diumumkan dalam Tambahan No. 1059 pada Berita

Negara No. 9 tanggal 1 Pebruari 2005.

Sesuai dengan Anggaran Dasarnya, anak perusahaan

beroperasi sebagai distributor utama minuman. Anak

perusahaan memulai operasi komersial pada tanggal

1 Januari 2005.

Per 31 Desember 2006 dan 2005, anak perusahaan

mempunyai masing-masing 134 dan 167 karyawan.

Jumlah aktiva anak perusahaan per 31 Desember

2006 dan 2005 adalah masing-masing Rp 173.883

juta dan Rp 131.991 juta.

Anak perusahaan adalah perusahaan yang

berdomisili di Indonesia dengan kantor pusat yang

berlokasi di Ratu Plaza Building Lantai 24, Jl. Jenderal

Sudirman Kav. 9, Jakarta 10270.

Persentase pemilikan Perseroan pada PT Multi

Bintang Indonesia Niaga adalah 99,9%.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING

Kebijakan akuntansi dan pelaporan yang dianut Perseroan

dan anak perusahaan sesuai dengan prinsip akuntansi

yang berlaku umum di Indonesia. Kebijakan akuntansi

yang penting, yang diterapkan secara konsisten dalam

penyusunan laporan keuangan konsolidasi untuk tahun

yang berakhir pada 31 Desember 2006 dan 2005, adalah

sebagai berikut:

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

The financial statements were approved for issue by

the management on 20 March 2007.

b. Subsidiary PT Multi Bintang Indonesia Niaga

PT Multi Bintang Indonesia Niaga was established

by deed of Singgih Susilo, SH, dated 17 December

2004 No. 69. This deed was ratified by the Minister

of Law and Human Rights of the Republic of

Indonesia under No. C-31593 HT.01.01.TH.2004

on 29 December 2004, registered under No. TDP

09.05.1.51.50089 at Central Jakarta Company

Registration Office No. 09.05.000055 on 10 January

2005, and published in Supplement No. 1059 to State

Gazette No. 9 on 1 February 2005.

In accordance with the Articles of Association, the

subsidiary operates as a beverage main distributor.

The subsidiary commenced commercial operation

on 1 January 2005.

As of 31 December 2006 and 2005, the subsidiary had

134 and 167 employees, respectively.

Total assets of the subsidiary as of 31 December 2006

and 2005 were Rp 173,883 million and Rp 131,991

million, respectively.

The subsidiary is an Indonesian domiciled company

with its head office located at Ratu Plaza Building 24th

Floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 9, Jakarta 10270.

The Company’s ownership interest in PT Multi Bintang

Indonesia Niaga is 99.9%.

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

The accounting and reporting policies adopted by the

Company and subsidiary conform to accounting principles

generally accepted in Indonesia. The significant accounting

policies, consistently applied in the preparation of the

consolidated financial statements for the years ended 31

December 2006 and 2005, were as follows:






a. Dasar penyusunan laporan keuangan

Laporan keuangan yang disajikan dalam jutaan

rupiah, disusun atas dasar akrual dengan konsep

nilai historis (historical cost), kecuali untuk instrumen

keuangan derivatif (Catatan 2e) yang dinyatakan

pada nilai wajar.

Laporan arus kas menyajikan perubahan dalam

kas dan setara kas dari aktivitas operasi, investasi

dan pendanaan. Perseroan dan anak perusahaan

memperhitungkan instrumen-instrumen yang

sifatnya sangat likuid, yang jatuh temponya tidak

lebih dari tiga bulan sejak tanggal penempatannya

sebagai setara kas. Laporan arus kas disusun dengan

metode langsung (direct method).

b. Prinsip konsolidasi

Laporan keuangan merupakan konsolidasi dari

laporan keuangan induk perusahaan PT Multi

Bintang Indonesia Tbk dan laporan keuangan anak

perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Niaga,

dengan persentase kepemilikan 99,9%.

Transaksi dan saldo antar perusahaan yang signifikan

telah dieliminasi dalam laporan keuangan konsolidasi;

dengan demikian, laporan keuangan konsolidasi

hanya menyajikan transaksi dan saldo dengan pihak-

pihak lain. Hak minoritas atas laba bersih dan ekuitas

anak perusahaan dinyatakan sebesar proporsi

pemegang saham minoritas atas laba bersih dan

ekuitas anak perusahaan tersebut.

c. Penyisihan piutang ragu-ragu

Penyisihan piutang ragu-ragu ditetapkan berdasarkan

penelaahan manajemen atas status masing-masing

debitur pada akhir tahun.

d. Penilaian persediaan

Persediaan dinilai menurut harga yang lebih rendah

antara harga perolehan dan nilai bersih yang dapat

direalisasi (the lower of cost or net realizable value).

Harga perolehan dihitung dengan metode rata-


(Lanjutan)


(Continued)

a. Basis for preparation of financial statements

The financial statements, presented in millions of

rupiah, are prepared on the accrual basis using the

historical cost concept, except for derivative financial

instruments (Note 2e) which are stated at fair value.

The statements of cash flows present the change in

cash and cash equivalents from operating, investing

and financing activities. The Company and its

subsidiary consider all highly liquid instruments with

original maturities of not more than three months to

be cash equivalents. The statements of cash flows are

prepared using the direct method.

b. Basis of consolidation

The financial statements represent the consolidation

of the financial statements of the parent company,

PT Multi Bintang Indonesia Tbk, and the financial

statements of its subsidiary, PT Multi Bintang

Indonesia Niaga, for which, the parent company’s

ownership interest is 99.9%.

All significant intercompany transactions and balances

have been eliminated in the consolidated financial

statements; accordingly, the consolidated financial

statements include only transactions and balances

with other parties. The minority interest in net profit

and shareholders’ equity of the subsidiary is stated

at the minority shareholders’ portion on the related

subsidiary’s net profit and shareholders’ equity.

c. Allowance for doubtful accounts

The allowance for doubtful accounts is provided

based on management’s evaluation of the status of

each debtor at year end.

d. Inventory valuation

Inventories are valued at the lower of cost or net

realizable value. Cost is based on the average method

and includes expenditures incurred in acquiring

the inventories and bringing them to their present






rata dan meliputi semua biaya yang terjadi untuk

memperoleh persediaan tersebut sampai siap di lokasi

dan pada kondisi yang sekarang. Nilai persediaan

barang jadi dan barang dalam pengolahan meliputi

biaya overhead pabrik tetap dan variabel selain biaya

material dan upah langsung.

Nilai bersih yang dapat direalisasi adalah taksiran

harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi

taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya

yang diperlukan untuk melaksanakan penjualan.

Penyisihan atas persediaan slow-moving ditetapkan

berdasarkan penelaahan manajemen atas status

persediaan pada akhir tahun.

e. Instrumen keuangan derivatif

Instrumen keuangan derivatif diukur sebesar nilai

wajar dan diakui sebagai aktiva atau kewajiban di

neraca. Perubahan atas nilai wajar instrumen derivatif

diakui sebagai penghasilan atau penghasilan

komprehensif lainnya tergantung pada tujuan dari

instrumen derivatif tersebut dan apakah memenuhi

persyaratan akuntansi lindung nilai. Akuntansi untuk

laba dan rugi sehubungan dengan perubahan atas

nilai wajar dari instrumen derivatif dan dampaknya

terhadap laporan keuangan akan tergantung dari

penunjukan lindung nilainya dan apakah lindung

nilai sangat efektif dalam usaha mengimbangi

perubahan dalam nilai wajar atau arus kas aktiva,

kewajiban, maupun transaksi yang diperkirakan akan

terjadi yang dilindungi.

f. Aktiva tetap

Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidak

diamortisasi.

Aktiva tetap selain tanah dinyatakan sebesar

harga perolehan dikurangi akumulasi penyusutan.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode

garis lurus (straight-line method) berdasarkan

taksiran masa manfaat aktiva yang bersangkutan

sebagai berikut:

location and condition. Finished goods and work in

progress include an appropriate proportion of fixed

and variable factory overhead in addition to materials

and direct labor.

Net realizable value is the estimated selling price in

the ordinary course of business less the estimated

costs of completion and the estimated costs necessary

to make the sale. The allowance for slow-moving

inventories is provided based on management’s

review of the inventory’s status at year end.

e. Derivative financial instruments

Derivative financial instruments are measured at fair

value and recognized as either assets or liabilities

on the balance sheet. Changes in the fair value of

derivative instruments should be recognized in

earnings or other comprehensive income depending

on the designated purpose of the derivatives and

whether it qualifies for hedge accounting. The

accounting for gains and losses associated with

changes in the fair value of the derivatives and the

effect on the financial statements will depend on its

hedge designation and whether the hedge is highly

effective in achieving offsetting changes in the fair

value or cash flows of the asset, liability or forecasted

transaction hedged.

f. Fixed assets

Land is stated at cost and is not amortized.

Fixed assets other than land are stated at cost

less accumulated depreciation. Depreciation is

calculated using the straight-line method based

on the estimated useful lives of the respective

assets as follows:


(Lanjutan)


(Continued)






Aktiva dalam penyelesaian merupakan akumulasi

dari biaya-biaya bahan, peralatan serta biaya lainnya

yang berkaitan langsung dengan penyelesaian aktiva

tetap. Akumulasi biaya tersebut akan direklasifikasi

ke dalam akun aktiva tetap yang bersangkutan pada

saat pekerjaan selesai dan aktiva tersebut siap untuk

digunakan sesuai dengan tujuannya.

Beban pemeliharaan normal dibebankan pada

laporan laba rugi tahun berjalan, sedangkan

penambahan, pemugaran, perluasan, dan lain-lain

yang menambah masa manfaat atau kapasitas

aktiva dikapitalisasi. Aktiva tetap yang sudah

tidak digunakan atau yang dijual, dikeluarkan

dari kelompok aktiva tetap yang bersangkutan,

sedangkan laba (rugi) yang terjadi dibukukan dalam

laporan laba rugi konsolidasi tahun berjalan.

g. Imbalan kerja

Imbalan Pasca Kerja

Kewajiban Perseroan dan anak perusahaan atas

imbalan pasca-kerja dihitung sebesar nilai kini dari

estimasi jumlah kewajiban imbalan pasca-kerja

di masa depan yang timbul dari jasa yang telah

diberikan oleh karyawan pada masa kini dan masa

lalu, dikurangi dengan aktiva program pasca-kerja.

Biaya dibebankan dalam laporan laba rugi konsolidasi

dan termasuk biaya jasa kini, biaya bunga, hasil yang

diharapkan dari aktiva program, amortisasi biaya

jasa lalu dan keuntungan atau kerugian aktuaria.

Kewajiban jasa lalu diamortisasi secara garis lurus

selama estimasi sisa masa kerja rata-rata karyawan

sampai imbalan tersebut menjadi hak karyawan.

Buildings and houses

Machinery and installations

Transportation equipment

Furniture and fixtures

Crates

Bottles

Kegs and CO2 cylinders

Construction in progress represents the accumulated

cost of materials, equipment and other costs

relating directly to the construction of fixed assets.

Accumulated costs are reclassified to the related fixed

assets captions when construction is completed and

ready for its intended use.

Normal maintenance expenses are charged to

income of the current year, while betterments,

renovations, expansion, etc. that increase the useful

life or capacity of the assets are capitalized. Fixed

assets which are no longer utilized or sold are

removed from the related group of fixed assets, and

the gains (losses) are recorded in the current year

consolidated statement of income.

g. Employee benefits

Post-employment benefits

The Company and subsidiary’s obligation for

post-employment benefits is calculated at the

present value of estimated future benefits that the

employees have earned in return for their service

in the current and prior periods, deducted by any

plan assets. Expense is charged to the consolidated

statement of income and includes current service

cost, interest on the obligation, expected return on

plan assets, amortization of past service cost and

actuarial gains or losses. The past service liability

is amortized over the estimated average service

period until the benefits become vested, on a

straight-line basis. The calculation is performed


(Lanjutan)


(Continued)

Tahun/ Years

Bangunan dan perumahan 10 - 40

Mesin dan peralatan 5 - 30

Alat-alat pengangkutan 5

Inventaris 5 - 15

Krat 8 - 12

Botol 4

Keg dan tabung CO2 5 - 15






Perhitungan dilakukan oleh aktuaris independen

dengan menggunakan metode “Projected Unit

Credit”. Perhitungan aktuaria yang terakhir dilakukan

oleh aktuaris independen per 31 Desember 2006.

Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya

Perseroan dan anak perusahaan memberikan

penghargaan emas dan penghargaan tambahan

untuk karyawan yang mencapai kriteria tertentu

dalam masa kerja. Imbalan diberikan pada tanggal 17

Agustus setiap tahun. Perseroan dan anak perusahaan

juga memberikan penghargaan untuk karyawannya

yang mencapai usia pensiun.

Kewajiban Perseroan dan anak perusahaan berkaitan

dengan Penghargaan Jasa Jangka Panjang dan

Penghargaan Pensiun dihitung oleh aktuaris

independen dengan menggunakan metode

“Projected Unit Credit”.

h. Jaminan embalasi

Jaminan embalasi atas botol, krat, keg, dan tabung

CO2 di pasar dinilai berdasarkan harga jaminan

yang berlaku.

i. Pajak penghasilan

Perseroan dan anak perusahaan menerapkan

metode aktiva dan kewajiban dalam menghitung

pajak penghasilan. Berdasarkan metode ini, aktiva

dan kewajiban pajak tangguhan diakui sebesar

taksiran konsekuensi pajak periode mendatang yang

timbul dari selisih nilai aktiva dan kewajiban yang

tercatat dalam laporan keuangan dengan nilai yang

digunakan sebagai basis perhitungan pajak. Metode

ini juga mengharuskan pengakuan manfaat pajak

masa depan, seperti rugi fiskal, sepanjang terdapat

kemungkinan yang cukup besar bahwa manfaat

tersebut dapat direalisasi. Aktiva dan kewajiban pajak

tangguhan dihitung berdasarkan tarif pajak yang

diperkirakan berlaku atas laba kena pajak di tahun-

tahun pada saat perbedaan sementara tersebut

diperkirakan akan direalisasi atau diselesaikan.


(Lanjutan)


(Continued)

by an independent actuary, using the projected

unit credit method. An actuarial valuation of the

pension plan was most recently performed by an

independent actuary as of 31 December 2006.

Other long-term employee benefits

The Company and subsidiary provide gold awards

and additional awards for its employees who meet

certain length of service requirements. The benefits

are given on 17th of August each year. The Company

and subsidiary also provide awards for its employees

who reach retirement age.

The Company and subsidiary’s obligation with

respect to long service awards and retirement awards

is calculated by an independent actuary using the

Projected Unit Credit Method.

h. Deposits on containers

The liability for deposits on bottles, crates, kegs, and

CO2 cylinders in the market is valued at current

deposit prices.

i. Income taxes

The Company and subsidiary apply the asset

and liability method of accounting for income

taxes. Under this method, deferred tax assets and

liabilities are recognized for the estimated future tax

consequences attributable to differences between

the financial statement carrying amounts of existing

assets and liabilities and their respective tax bases.

This method also requires the recognition of future

tax benefits such as tax loss carry forwards, to the

extent that realization of such benefits is probable.

Deferred tax assets and liabilities are measured using

enacted tax rates expected to apply to taxable income

in the years in which those temporary differences are

expected to be recovered or settled.






j. Pengakuan pendapatan

Pendapatan diakui pada saat pengiriman barang

sesuai dengan persyaratan penjualan.

k. Penjabaran valuta asing

Transaksi-transaksi dalam valuta asing dijabarkan

dalam rupiah dengan kurs tanggal transaksi.

Pada tanggal 31 Desember 2006 dan 2005, aktiva

dan kewajiban moneter dalam valuta asing telah

dijabarkan dalam rupiah dengan kurs tengah Bank

Indonesia sebagai berikut:

j. Revenue recognition

Revenue is recognized based on the shipment of

goods in accordance with the terms of sale.

k. Foreign currency translation

Transactions denominated in foreign currencies

are translated into rupiah at the rates prevailing at

transaction date.

As of 31 December 2006 and 2005, all monetary assets

and liabilities denominated in foreign currencies

have been translated into rupiah at Bank Indonesia

middle rates as follows:


(Lanjutan)


(Continued)

2006 2005

Rupiah penuh/ Rupiah penuh/

In whole rupiah In whole rupiah

1 (satu) Dolar Amerika Serikat 9.020 9.830 1 (one) United States Dollar

1 (satu) Euro 11.858 11.660 1 (one) Euro

1 (satu) Poundsterling Inggris 17.697 16.947 1 (one) Great Britain Poundsterling

1 (satu) Dolar Australia 7.133 7.207 1 (one) Australian Dollar

1 (satu) Franc Swiss 7.382 7.490 1 (one) Swiss Franc

1 (satu) Dolar Singapura 5.879 5.907 1 (one) Singapore Dollar

Laba atau rugi kurs yang timbul dari transaksi-

transaksi dalam valuta asing diakui dalam laporan

laba rugi konsolidasi tahun berjalan.

l. Laba per saham

Laba per saham dihitung dengan membagi

laba usaha/laba bersih dengan jumlah rata-rata

tertimbang saham beredar/ditempatkan selama

tahun berjalan.

m. Estimasi manajemen

Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai

dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum

mensyaratkan manajemen untuk membuat estimasi-

estimasi dan asumsi-asumsi yang mempengaruhi

angka-angka aktiva dan kewajiban yang dilaporkan

dan pengungkapan aktiva dan kewajiban kontijensi

pada tanggal laporan keuangan serta angka-angka

Exchange gains or losses arising from foreign currency

transactions are recognized in the consolidated

statement of income for the year.

l. Earnings per share

Earnings per share are computed by dividing operating

profit/net profit by the weighted average number of

shares outstanding/issued during the year.

m. Use of estimates

The preparation of consolidated financial statements

in conformity with generally accepted accounting

principles requires management to make estimates

and assumptions that affect the reported amounts

of assets and liabilities and disclosure of contingent

assets and liabilities at the date of financial statements

and the reported amounts of revenues and expenses







(Lanjutan)


(Continued)

2006 2005

Saldo piutang usaha dari pihak ketiga

berdasarkan umurnya adalah

sebagai berikut:

Lancar 80.138 108.210 Current

Jatuh tempo lewat: Overdue:

1 - 30 hari 19.582 3.852 1 - 30 days

31 - 60 hari 24 - 31 - 60 days

> 60 hari 13 5.230 > 60 days

99.757 117.292

Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu

adalah sebagai berikut:

Saldo awal (3.861 ) (3.200 ) Beginning balance

Penambahan - (661 ) Addition

Pengurangan 3.861 - Deduction

Saldo akhir - (3.861 ) Ending balance

during the reporting period. Actual results could

differ from those estimates.

3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

4. TRADE RECEIVABLES

The aging of the trade receivables

from third parties is

as follows:

Movement of allowance for doubtful

accounts is as follows:

pendapatan dan beban yang dilaporkan selama

periode pelaporan. Hasil aktual dapat berbeda dari

estimasi-estimasi ini.

3. KAS DAN SETARA KAS

2006 2005

Kas 1.148 841 Cash on hand

Bank 3.611 9.673 Cash in banks

4.759 10.514

4. PIUTANG USAHA

2006 2005

Pihak ketiga 99.757 117.292 Third parties

Dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu - (3.861 ) Less allowance for doubtful accounts

99.757 113.431






Pada akhir tahun 2006, persediaan diasuransikan dengan

nilai pertanggungan sebesar EUR 4.472.252 (ekuivalen

dengan Rp 53.033 juta). Manajemen berkeyakinan bahwa

jumlah pertanggungan asuransi ini dapat menutupi

kemungkinan resiko kerugian yang antara lain dapat

timbul akibat kebakaran, huru-hara, dan banjir.

6. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF

Merupakan nilai wajar dari kontrak valuta berjangka

dengan berbagai bank sebagai berikut:

Based on their evaluation of the status of each debtor

at year end, management believes that allowance for

doubtful accounts is adequate.

5. INVENTORIES

4. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 4. TRADE RECEIVABLES (Continued)

Berdasarkan penelaahannya atas status masing-

masing debitur pada akhir tahun, manajemen

berkeyakinan bahwa penyisihan piutang ragu-ragu

sudah mencukupi.

5. PERSEDIAAN

2006 2005

Barang jadi 22.552 12.828 Finished goods

Barang dalam pengolahan 11.247 9.398 Goods in process

Bahan baku 13.047 13.594 Raw materials

Kemasan 5.179 4.112 Packaging materials

Suku cadang 15.981 17.919 Spare parts

Persediaan lain-lain 1.772 1.195 Other inventories

69.778 59.046

Dikurangi penyisihan persediaan slow-moving (1.648 ) (639 ) Less allowance for slow-moving inventories

68.130 58.407

Barang dalam perjalanan 8.329 12.650 Materials in transit

76.459 71.057

Mutasi penyisihan persediaan slow-moving


Saldo awal (639 ) (1.778 ) Beginning balance

Penambahan (1.934 ) (408 ) Addition

Penghapusan 925 1.547 Write off

Saldo akhir (1.648 ) (639 ) Ending balance

Movement of allowance for slow-moving inventories is

as follows:

At year end 2006, the inventories were insured for EUR

4,472,252 (equivalent to Rp 53,033 million). Management

believes that the sum insured is sufficient to cover the

risk of potential loss, due to among other risks, fire, riots,

and flooding.

6. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS

Represents the fair value of forward exchange contracts

with various banks as follows:






6. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF (Lanjutan) 6. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)

Perseroan mengadakan kontrak valuta berjangka untuk

mengatasi resiko perubahan-perubahan nilai tukar valuta

asing yang timbul dari aktivitas operasional. Kontrak

valuta berjangka yang ada per 31 Desember 2006 adalah

sebagai berikut:

a. Membeli dari Citibank, N.A., Jakarta:

• USD 3.910.000 untuk Rp 35.409 juta, tanggal

penyelesaian kontrak berkisar antara 4 Januari

hingga 8 Agustus 2007.

• EUR 1.235.000 untuk Rp 14.871 juta, tanggal


hingga 7 Mei 2007.

b. Membeli dari HSBC, Jakarta:



hingga 8 Agustus 2007.

c. Membeli dari Rabobank, Jakarta:

• USD 655.000 untuk Rp 5.933 juta, tanggal


hingga 5 Juni 2007.

• EUR 220.000 untuk Rp 2.653 juta, tanggal

penyelesaian kontrak 5 Maret 2007.

Kontrak valuta berjangka yang ada per 31 Desember 2005


a. Membeli dari ABN Amro Bank, Jakarta:



• EUR 750.000 untuk Rp 8.970 juta, tanggal


b. Menjual ke ABN Amro Bank, Jakarta:

• AUD 823.000 untuk Rp 6.008 juta, tanggal


2006 2005

Kewajiban instrumen keuangan Derivative financial

derivatif 3.477 3.591 instrument liabilities

The Company enters into forward exchange contracts to

manage its net exposure to changes in foreign currency

exchange rates arising from operating activities. The

outstanding forward foreign exchange contracts as of 31

December 2006 were as follows:

a. To buy from Citibank, N.A Jakarta:

• USD 3,910,000 for Rp 35,409 million, contract

settlement dates range from 4 January to

8 August 2007.

• EUR 1,235,000 for Rp 14,871 million, contract

settlement dates range from 4 January to 7

May 2007.

b. To buy from HSBC, Jakarta:



8 August 2007.

c. To buy from Rabobank, Jakarta:

• USD 655,000 for Rp 5,933 million, contract


5 June 2007.

• EUR 220,000 for Rp 2,653 million, contract

settlement date is 5 March 2007

The outstanding forward foreign exchange contracts as

of 31 December 2005 were as follows:

a. To buy from ABN Amro Bank, Jakarta:


settlement date is 13 March 2006.

• EUR 750,000 for Rp 8,970 million, contract


b. To sell to ABN Amro Bank, Jakarta:

• AUD 823,000 for Rp 6,008 million, contract







c. Membeli dari Citibank, N.A., Jakarta:



hingga 15 Nopember 2006.



hingga 15 Nopember 2006.

• AUD 2.166.200 untuk Rp 15.804 juta, tanggal


hingga 8 Mei 2006.

7. AKTIVA TETAP

c. To buy from Citibank, N.A., Jakarta:



November 2006.



November 2006.

• AUD 2,166,200 for Rp 15,804 million, contract


May 2006.

7. FIXED ASSETS

6. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF (Lanjutan) 6. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)

2006

Saldo Saldo

awal/ akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending

balance Additions Deductions balance

Harga perolehan: Cost:

Tanah 9.209 - - 9.209 Land

Bangunan dan perumahan 50.855 395 - 51.250 Buildings and houses

Mesin dan peralatan 242.532 17.175 (307 ) 259.400 Machinery and installations

Alat-alat pengangkutan 5.316 568 (556 ) 5.328 Transportation equipment

Inventaris 37.831 23.258 - 61.089 Furniture and fixtures

Krat 87.544 22.086 (1.647 ) 107.983 Crates

Botol 119.201 48.194 (34.990 ) 132.405 Bottles

Keg dan tabung CO2 13.043 1.757 - 14.800 Kegs and CO

2 cylinders

565.531 113.433 (37.500 ) 641.464

Akumulasi depresiasi: Accumulated depreciation:

Bangunan dan perumahan (13.213 ) (1.424 ) - (14.637 ) Buildings and houses

Mesin dan peralatan (97.518 ) (11.938 ) 307 (109.149 ) Machinery and installations

Alat-alat pengangkutan (2.354 ) (764 ) 351 (2.767 ) Transportation equipment

Inventaris (29.812 ) (3.756 ) - (33.568 ) Furniture and fixtures

Krat (47.974 ) (9.451 ) 1.524 (55.901 ) Crates

Botol (27.766 ) (27.596 ) 14.089 (41.273 ) Bottles

Keg dan tabung CO2 (6.434 ) (961 ) - (7.395 ) Kegs and CO

2 cylinders

(225.071 ) (55.890 ) 16.271 (264.690 )

Nilai buku 340.460 57.543 (21.229 ) 376.774 Net book value






7. AKTIVA TETAP (Lanjutan) 7. FIXED ASSETS (Continued)

2005

Saldo Saldo

awal/ akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending

balance Additions Deductions balance

Harga perolehan: Cost:

Tanah 9.209 - - 9.209 Land

Bangunan dan perumahan 49.677 1.178 - 50.855 Buildings and houses

Mesin dan peralatan 207.347 35.373 (188 ) 242.532 Machinery and installations

Alat-alat pengangkutan 5.382 2.128 (2.194 ) 5.316 Transportation equipment

Inventaris 35.428 2.408 (5 ) 37.831 Furniture and fixtures

Krat 80.975 8.204 (1.635 ) 87.544 Crates

Botol 97.656 81.096 (59.551 ) 119.201 Bottles

Keg dan tabung CO2 10.898 2.663 (518 ) 13.043 Kegs and CO

2 cylinders

496.572 133.050 (64.091 ) 565.531

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan dan perumahan (11.864 ) (1.349 ) - (13.213 ) Buildings and houses

Mesin dan peralatan (86.557 ) (11.110 ) 149 (97.518 ) Machinery and installations

Alat-alat pengangkutan (3.368 ) (840 ) 1.854 (2.354 ) Transportation equipment

Inventaris (26.340 ) (3.476 ) 4 (29.812 ) Furniture and fixtures

Krat (41.519 ) (7.785 ) 1.330 (47.974 ) Crates

Botol (43.138 ) (21.192 ) 36.564 (27.766 ) Bottles

Keg dan tabung CO2 (6.090 ) (851 ) 507 (6.434 ) Kegs and CO

2 cylinders

(218.876 ) (46.603 ) 40.408 (225.071 )

Nilai buku 277.696 86.447 (23.683 ) 340.460 Net book value

Penyusutan dibebankan pada: Depreciation was charged to:

2006 2005

Biaya produksi 51.085 42.931 Production costs

Beban pemasaran dan penjualan 1.543 1.556 Marketing and selling expenses

Beban umum dan administrasi 3.262 2.116 General and administrative expenses

55.890 46.603

Pada tahun 2006 dan 2005, Perseroan dan anak perusahaan

menjual aktiva tetap tertentu sebagai berikut:

In 2006 and 2005, the Company and subsidiary sold certain

fixed assets as follows:






7. AKTIVA TETAP (Lanjutan) 7. FIXED ASSETS (Continued)

2006 2005

Hasil penjualan 18.341 32.228 Proceeds

Nilai buku aktiva tetap yang dijual (21.229 ) (23.683 ) Net book value of fixed assets sold

(Rugi) laba penjualan aktiva tetap (2.888 ) 8.545 (Loss) gain on sales of fixed assets

Pada akhir tahun 2006, aktiva tetap (selain tanah) dengan

nilai buku sebesar Rp 367.565 juta diasuransikan dengan

nilai pertanggungan sebesar EUR 133 juta (ekuivalen

dengan Rp 1.582.290 juta). Manajemen berkewajiban

bahwa jumlah pertangguhan asuransi ini dapat menutupi

kemungkinan resiko kerugian yang antara lain dapat

timbul akibat kebakaran, huru-hara, dan banjir.

Rincian dari tanah adalah sebagai berikut:

• 1 sertifikat HGB terletak di Desa Poris Gaga, Kecamatan

Batuceper, Kabupaten Tangerang, Jawa Barat, berlaku

sampai dengan 10 April 2033.

• 49 sertifikat HGB terletak di Desa Sampang Agung,

Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Mojokerto, Jawa

Timur, berlaku sampai dengan tahun 2024 - 2027.

Sertifikat tanah tersebut di atas adalah atas nama

Perseroan. Berdasarkan hukum yang berlaku saat ini,

Perseroan dapat mengajukan perpanjangan atas sertifikat

HGB tersebut.

8. IMBALAN KERJA

a. Program pensiun imbalan pasti

Perseroan dan anak perusahaan telah membentuk

program pensiun imbalan pasti (“Program”) yang

pesertanya meliputi seluruh karyawan tetap

Perseroan dan anak perusahaan. Program tersebut

memberikan imbalan pensiun yang akan dibayarkan

pada saat karyawan pensiun, yang jumlahnya

terutama tergantung pada masa kerja dan

kompensasi pada saat karyawan tersebut pensiun

dari Perseroan dan anak perusahaan.

Perseroan dan anak perusahaan memberikan

kontribusi pada Dana Pensiun Multi Bintang (Dana

At year end 2006, fixed assets (excluding land) with a

total net book value of Rp 367,565 million were insured

for EUR 133 million (equivalent to Rp 1,582,290 million).

Management considers this sum insured is sufficient to

cover the risk of potential loss due to, among other risks,

fire, riots, and flooding.

Details of land are as follows:

• 1 HGB title certificate located at Desa Poris Gaga,

Kecamatan Batuceper, Kabupaten Tangerang, West

Java, valid until 10 April 2033.

• 49 HGB title certificates located at Desa Sampang

Agung, Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Mojokerto,

East Java, valid through 2024 - 2027.

The above mentioned land title certificates are in

the name of the Company. Under current law, the

Company can apply for an extension of the term of

HGB title certificates.

8. EMPLOYEE BENEFITS

a. Defined benefit pension plan

The Company and its subsidiary have established a

defined benefit pension plan (the “Plan”) that covers

all permanent employees of the Company and its

subsidiary. The Plan provides for benefits to be paid

to eligible employees at retirement based primarily

upon years of service with the Company and its

subsidiary and remuneration on retirement.

The Company and subsidiary make contributions to

the Multi Bintang Pension Fund (the Pension Fund






8. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 8. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)

Pensiun telah disetujui oleh Menteri Keuangan).

Perseroan dan anak perusahaan mendanai program

ini melalui kontribusi yang jumlahnya cukup untuk

memenuhi persyaratan minimum dalam peraturan

dana pensiun.

b. Selisih antara kewajiban menurut undang-undang

ketenagakerjaan dengan program pensiun

manfaat pasti

Berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Indonesia

(Undang-Undang No. 13/2003) Perseroan dan

anak perusahaan diharuskan untuk memberikan

manfaat pensiun minimum, jika belum dipenuhi oleh

program pensiun yang diselenggarakan, kepada para

karyawan yang mencapai usia pensiun.

c. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasi adalah

sebagai berikut:

has been approved by the Minister of Finance). The

Company and subsidiary have funded this plan

through contributions which are sufficient to meet

the minimum requirements set forth in applicable

pension fund laws.

b. Excess of obligation under labor law over defined

benefit pension plan

Under Indonesian labor regulations (Law No. 13/2003),

the Company and its subsidiary are required to

provide a minimum pension benefit, if not already

covered by the sponsored pension plan, to their

employees upon retirement.

c. The amounts recognized in consolidated balance

sheets are as follows:

Selisih antara kewajiban

menurut Undang- Undang

Ketenagakerjaan dengan

program pensiun

imbalan pasti/

Program pensiun Excess of obligation Imbalan kerja Penyisihan untuk

imbalan pasti/ under Labor Law over jangka panjang lainnya/ imbalan kerja/

Defined benefit defined benefit pension Other long-term Provision for

pension plan Plan employee benefits employee benefits

2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005

Nilai kini dari kewajiban imbalan pasti 65.705 50.573 5.039 4.622 425 330 71.169 55.525 Present value of defined benefit obligation

Nilai wajar aktiva program (62.697 ) (52.273 ) - - - - (62.697 ) (52.273 ) Fair value of plan assets

Status tidak didanai (didanai) 3.008 (1.700 ) 5.039 4.622 425 330 8.472 3.252 Unfunded (funded) status

Nilai bersih (rugi) laba aktuaria Unrecognized

yang belum diakui - 7.869 (158 ) 1.279 - 17 (158 ) 9.165 net actuarial (loss) gain

Biaya jasa lalu yang Unrecognized past

belum diakui (779 ) - 1.883 (177 ) 19 - 1.123 (177 ) service cost

Kewajiban pensiun imbalan pasti 2.229 6.169 6.764 5.724 444 347 9.437 12.240 Defined benefit pension liability

Kewajiban pensiun pada awal tahun 6.169 12.453 5.724 4.655 348 706 12.241 17.814 Benefit obligation at beginning of year

Biaya imbalan 6.811 4.353 1.040 1.069 250 (202 ) 8.101 5.220 Benefits expense

Imbalan yang dibayar (10.751 ) (10.637 ) - - (154 ) (157 ) (10.905 ) (10.794 ) Benefits paid

Kewajiban pensiun pada akhir tahun 2.229 6.169 6.764 5.724 444 347 9.437 12.240 Benefit obligation at end of year






Selisih antara kewajiban

menurut Undang-Undang

Ketenagakerjaan dengan

program pensiun

Program pensiun imbalan pasti/ Imbalan kerja

imbalan pasti/ Obligation under jangka panjang lainnya/ Biaya imbalan/

Defined benefit Labor Law over defined Other long-term Benefits cost

pension plan Benefit pension plan employee benefits

2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005

Biaya jasa kini 3.770 3.519 526 548 159 135 4.455 4.202 Current service cost

Biaya bunga 6.400 5.404 561 500 37 56 6.998 5.960 Interest cost

Hasil yang diharapkan dari aktiva program (5.631 ) (4.570 ) 14 - - - (5.617 ) (4.570 ) Expected return on plan assets

Kerugian bersih aktuaria yang diakui 2.485 - (3 ) - - (393 ) 2.482 (393 ) Recognized net actuarial loss

Amortisasi dari biaya jasa lalu yang Amortization of unrecognized past

belum diakui (213 ) - (58 ) 21 54 - (217 ) 21 service cost

Biaya imbalan bersih 6.811 4.353 1.040 1.069 250 (202 ) 8.101 5.220 Net benefit expense

d. The amounts recognized in the consolidated

statements of income are as follows:

e. Actuarial assumptions

The principal actuarial assumptions of the independent

actuary as of 31 December 2006 and 2005 are as follows:

9. SHORT-TERM LOANS

d. Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasi


8. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 8. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)

e. Asumsi aktuaria

Asumsi dasar yang digunakan aktuaris independen per

31 Desember 2006 dan 2005 adalah sebagai berikut:

2006 2005

Tabel Mortalita : CSO 1980 CSO 1980 Mortality table

Tingkat diskonto : 11% per tahun/p.a. 13% per tahun/p.a. Discount rate

Tingkat hasil yang diharapkan Rate of expected return on

dari aktiva program : 8% per tahun/p.a. 10% per tahun/p.a. plan assets

Kenaikan gaji : 7% per tahun/p.a. 8% per tahun/p.a. Pensionable salary increases

Usia pensiun : 57 57 Pension age

9. PINJAMAN JANGKA PENDEK

2006 2005

Kredit modal kerja yang diperoleh Working capital financing facilities obtained

Perseroan dalam mata uang rupiah: by the Company in rupiah currency:

Citibank, N.A., Indonesia, tanpa jaminan, Citibank, N.A., Indonesia, unsecured,

jangka waktu kurang dari satu tahun: 25.000 - period of less than one year:

Tingkat bunga per tahun atas pinjaman di atas 11,25% - Annual interest rates on the abovementioned loans






2006 2005

Pihak ketiga (termasuk yang dalam Third parties (including foreign

valuta asing ekuivalen dengan currencies portion equivalent to

2006: USD 2.447.589 dan 2006: USD 2,447,589 and

2005: USD 3.691.047) 43.503 56.931 2005: USD 3,691,047)

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 55 - Related party

43.558 56.931

Saldo hutang usaha berdasarkan The aging of the trade payables is

umurnya adalah sebagai berikut: as follows:

1 - 30 hari 41.275 56.343 1 - 30 days

31 - 60 hari 335 164 31 - 60 days

> 60 hari 1.948 424 > 60 days

43.558 56.931

10. TRADE PAYABLES

11. TAXATION

a. Taxes payable

b. The components of income tax expense are as

follows:

10. HUTANG USAHA

11. PERPAJAKAN

a. Hutang pajak

2006 2005

Pajak penghasilan pasal 21 2.247 2.330 Income tax article 21

Pajak penghasilan pasal 23/26 1.431 1.731 Income tax article 23/26



Pajak pertambahan nilai 11.812 11.857 Value added tax

Pajak penjualan barang mewah 62.962 44.748 Luxury sales tax

92.285 74.662

b. Komponen beban pajak penghasilan adalah

sebagai berikut:

2006 2005

Kini: Current: Perseroan 7.536 23.292 Parent Anak perusahaan 24.961 11.276 Subsidiary 32.497 34.568

Tangguhan: Deferred: Perseroan 5.752 6.909 Parent Anak perusahaan (824 ) 73 Subsidiary 4.928 6.982 37.425 41.550






2006 2005

Laba akuntansi konsolidasi sebelum pajak 111.061 128.589 Consolidated accounting profit before tax

Tarif pajak maksimum yang berlaku 30% 30% Enacted maximum marginal tax rate

33.318 38.577

Perbedaan permanen, dengan tarif pajak 30%: Permanent differences, at 30% tax rate:

Perseroan 3.820 3.069 Parent

Anak perusahaan 322 281 Subsidiary

4.142 3.350

Perubahan penyisihan penurunan nilai (192 ) (342 ) Changes in valuation allowance

Pengaruh tarif pajak progresif (35 ) (35 ) Effect of graduated tax rates

Lainnya 192 - Other

37.425 41.550

11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)

c. The reconciliation between the consolidated

accounting profit before tax multiplied by the

maximum marginal tax rate and income tax expense

is as follows:

d. Corporate income tax is computed for each

individual company as a separate legal entity

(consolidated financial statements are not

applicable for computing corporate income tax).

The reconciliation between consolidated accounting

profit before tax and the Company’s taxable profit is

as follows:

c. Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasi

sebelum pajak dikalikan tarif pajak maksimum yang

berlaku dengan beban pajak adalah sebagai berikut:

d. Pajak penghasilan badan dihitung untuk setiap

perusahaan sebagai suatu badan hukum yang terpisah

(laporan keuangan konsolidasi tidak dapat digunakan

dalam perhitungan pajak penghasilan badan).

Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasi

sebelum pajak dengan laba kena pajak Perseroan


2006 2005

Laba akuntansi konsolidasi Consolidated accounting

sebelum pajak 111.061 128.589 profit before tax

Eliminasi 55.251 25.578 Eliminations

Sebelum eliminasi 166.312 154.167 Before eliminations

Laba sebelum pajak anak perusahaan (79.443 ) (36.952 ) Subsidiary’s net profit before tax

Laba akuntansi induk perusahaan Parent accounting profit

sebelum pajak 86.869 117.215 before tax

Bagian laba anak perusahaan (55.251 ) (25.578 ) Shares in profit of subsidiary







2006 2005

Perbedaan permanen: Permanent differences:

Tunjangan karyawan 12.084 8.920 Employee benefits

Perjamuan, sumbangan, dan lainnya 878 2.727 Entertainment, donations, and others

Pendapatan bunga (228 ) (1.417 ) Interest income

Jumlah perbedaan permanen 12.734 10.230 Total permanent differences

Taksiran laba untuk menghitung Pajak 44.352 101.867 Approximate profit subject to income tax

2006 2005

Perbedaan temporer: Temporary differences:

Penyusutan aktiva tetap (25.890 ) (24.958 ) Depreciation of fixed assets

Laba penjualan aktiva tetap 7.453 5.317 Gain on sales of fixed assets

Jasa teknik 4.204 - Technical services

Beban imbalan kerja (4.314 ) (4.380 ) Employee benefits expense

Bonus (1.636 ) 332 Bonuses

Penyisihan persediaan slow-moving 1.009 (1.139) Provision for slow-moving Inventory

Beban piutang ragu-ragu - 661 Allowance for doubtful accounts

Jumlah perbedaan temporer (19.174 ) (24.167 ) Total temporary differences

Laba kena pajak 25.178 77.700 Taxable profit

Laba kena pajak masing-masing perusahaan adalah

sebagai berikut:

The taxable profit of each Company is as follows:

The amounts of taxable profit correspond, in all

material respects, with the amounts reported in the

related annual corporate tax returns.

e. The calculation of current tax expense, claims for tax

refund and payable is as follows:

2006 2005

Induk perusahaan 25.178 77.700 Parent

Anak perusahaan 83.259 37.649 Subsidiary

108.437 115.349

Laba kena pajak telah sesuai dengan SPT Tahunan

Pajak Penghasilan tahun yang bersangkutan.

e. Perhitungan beban pajak kini, klaim pengembalian

pajak dan hutang pajak adalah sebagai berikut:






f. Perbedaan temporer yang membentuk bagian

signifikan dari aktiva dan kewajiban pajak

tangguhan per 31 Desember 2006 dan 2005, adalah

sebagai berikut:

f. The items that give rise to significant portions of the

deferred tax assets and liabilities as of 31 December

2006 and 2005 are as follows:

2006 2005

Induk perusahaan: Parent: Laba kena pajak 25.178 77.700 Taxable profit Beban pajak kini, dengan tarif Current tax expense, at pajak progresif (7.536 ) (23.292 ) graduated tax rates Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes: Pajak Penghasilan pasal 22 4.018 4.898 Income tax article 22

Pajak Penghasilan pasal 23 1.637 953 Income tax article 23 Pajak Penghasilan pasal 25 15.699 31.910 Income tax article 25 Fiskal luar negeri 35 64 Exit tax Klaim pengembalian pajak - tahun berjalan 13.853 14.533 Claims for tax refund - current year Klaim pengembalian pajak - Claims for tax refund - tahun sebelumnya 14.533 - prior year 28.386 14.533

Anak perusahan: Subsidiary: Laba kena pajak 83.259 37.649 Taxable profit

Beban pajak kini, dengan tarif Current tax expense, pajak progresif (24.961 ) (11.276 ) at graduated tax rates Pajak Penghasilan pasal 25 12.432 - Income tax article 25 Fiskal luar negeri 4 10 Exit tax Hutang pajak penghasilan pasal 29 (12.525 ) (11.266 ) Income tax article 29 payable


2006 2005

Induk perusahaan: Parent: Aktiva pajak tangguhan: Deferred tax assets:

Bonus yang masih harus dibayar 2.812 2.323 Accrued bonus Penyisihan untuk imbalan kerja 1.645 4.030 Provision for employee benefits Jasa teknik 1.261 - Technical services Penyisihan persediaan slow- moving 494 192 Allowance for slow-moving Inventories Penyisihan piutang ragu-ragu - 1.158 Allowance for doubtful accounts Transfer imbalan kerja ke Transfer employee benefit to anak perusahaan - (1.091 ) Subsidiary Penyisihan penurunan nilai - (192 ) Valuation allowance 6.212 6.420

Kewajiban pajak tangguhan: Deferred tax liability: Aktiva tetap (32.749 ) (27.205 ) Fixed assets

Kewajiban pajak tangguhan, bersih (26.537 ) (20.785 ) Deferred tax liability, net






g. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan

dan anak perusahaan melaporkan/menyetorkan

pajak-pajaknya berdasarkan sistem self-assessment.

Fiskus dapat menetapkan/mengubah pajak-

pajak tersebut dalam waktu 10 tahun sejak saat

terhutangnya pajak.

12. HUTANG LAIN-LAIN PIHAK KETIGA

11. TAXATION (Continued) 11. PERPAJAKAN (Lanjutan)

2006 2005

Anak Perusahaan: Subsidiary:

Aktiva pajak tangguhan: Deferred tax assets:

Imbalan dan kompensasi kerja 1.827 1.115 Employee benefits and compensation

Aktiva tetap 15 - Fixed assets

1.842 1.115

Kewajiban pajak tangguhan: Deferred tax liability:

Aktiva tetap - (97 ) Fixed assets

Aktiva pajak tangguhan, bersih 1.842 1.018 Deferred tax assets, net

g. Under the taxation laws of Indonesia, the Company

and subsidiary submit tax returns on the basis of self-

assessment. The tax authorities may assess or amend

taxes within 10 years after taxes became payable.

12. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES

13. ACCRUED EXPENSES

2006 2005

Royalti 9.201 8.453 Royalties

Transportasi 2.943 5.646 Transportation

Perolehan aktiva tetap 6.182 5.014 Acquisition of fixed assets

Lainnya 12.201 3.564 Others

30.527 22.677

13. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR

2006 2005

Transportasi 13.961 11.293 Transportation

Bea cukai 7.451 10.277 Excise duties

Gaji dan kompensasi karyawan lainnya 6.882 6.395 Salaries and other employees’ compensation

Iklan dan promosi 2.515 2.994 Advertising and promotion

Royalti 424 - Royalties

Lainnya 17.127 9.699 Others

48.360 40.658






As of 31 December 2006 and 2005, the Company’s

authorized share capital consists of 21,070,000 shares at

a par value of Rp 1,000 per share which have been fully

issued to and paid up by the following shareholders:

15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

This account represents the amount received by the

Company in excess of the rupiah par value of the shares

sold to the Indonesian public in 1981.

16. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

Under the Indonesian New Company Law No. 1/1995, the

Company is obliged to annually allocate a certain amount

from net income to a statutory reserve fund, until such

statutory reserve fund reaches 20% of subscribed capital.

The minimum requested amount, to be annually allocated

to the statutory reserve fund, has not yet been determined

by the Indonesian Government. The statutory reserve

fund shall be used to offset future losses not otherwise

absorbed by retained earnings.

At the Annual General Shareholders’ Meeting of the

Company on 4 June 2002 (notarized by deed of Singgih

Susilo, SH, dated 4 June 2002 No. 6), the shareholders agreed

to allocate Rp 1 million of the Company’s 2001 net income

as statutory reserve. At the Annual General Shareholders’

Meeting of the Company on 24 March 2005 (notarized by

deed of Singgih Susilo, SH, dated 24 March 2005 No. 57),

the shareholders agreed to allocate Rp 1 million of the

14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL

Per tanggal 31 Desember 2006 dan 2005, modal dasar

Perseroan terdiri atas 21.070.000 saham dengan nilai

nominal Rp 1.000 per saham dan seluruh saham telah

ditempatkan dan disetor penuh oleh pemegang

saham berikut:

Pemegang saham/ Persentase/ Jumlah nominal/

Pemegang saham Number of shares Percentage Par value Shareholders

Rp juta/Rp million

Heineken International B.V. 16.000.428 75,94 16.000 Heineken International B.V.

Masyarakat lainnya 3.504.012 16,63 3.504 Public shareholders

Hollandsch Administratiekantoor B.V. 1.565.560 7,43 1.566 Hollandsch Administratiekantoor B.V.

21.070.000 100,00 21.070

15. TAMBAHAN MODAL DISETOR

Tambahan modal disetor merupakan selisih antara harga

jual dengan nilai nominal saham Perseroan yang dijual

kepada masyarakat Indonesia pada tahun 1981.

16. SALDO LABA YANG DICADANGKAN

Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas

No. 1/1995, Perseroan diwajibkan mengalokasikan

sejumlah tertentu dari laba bersih setiap tahunnya ke

dana cadangan hingga cadangan tersebut mencapai

20% dari modal ditempatkan. Jumlah minimum yang

wajib dicadangkan belum ditetapkan oleh Pemerintah

Indonesia. Cadangan ini harus digunakan untuk menutup

kerugian pada masa yang akan datang yang tidak dapat

ditutup dengan saldo laba.

Pada Rapat Umum Tahunan Para Pemegang Saham

Perseroan tanggal 4 Juni 2002 (risalah dituangkan dalam

akta notaris Singgih Susilo, SH, tanggal 4 Juni 2002 No. 6),

para pemegang saham menyetujui untuk mengalokasikan

sejumlah Rp 1 juta dari laba bersih Perseroan tahun 2001

sebagai cadangan. Pada Rapat Umum Tahunan Para

Pemegang Saham Perseroan tanggal 24 Maret 2005

(risalah dituangkan dalam akta notaris Singgih Susilo, SH,






tanggal 24 Maret 2005 No. 57), para pemegang saham

menyetujui untuk mengalokasikan sejumlah Rp 1 juta

dari laba bersih Perseroan untuk tahun 2004 sebagai

cadangan. Pada Rapat Umum Tahunan Para Pemegang

Saham Perseroan tanggal 29 Maret 2006 (risalah

dituangkan dalam akta notaris Singgih Susilo, SH, tanggal

29 Maret 2006 No. 67), para pemegang saham menyetujui

untuk mengalokasikan sejumlah Rp 1 juta dari laba bersih

Perseroan untuk tahun 2005 sebagai cadangan.

17. PENJUALAN BERSIH

Company’s 2004 net income as statutory reserve. At the

Annual General Shareholders’ Meeting of the Company on

29 March 2006 (notarized by deed of Singgih Susilo, SH,

dated 29 March 2006 No. 67), the shareholders agreed to

allocate Rp 1 million of the Company’s 2005 net income as

statutory reserve.

17. NET SALES

Major customers for which net sales value exceeded 10%

of the consolidated net sales are as follows:

18. COST OF GOODS SOLD

2006 2005

Merupakan penjualan bersih ke pihak ketiga: Represent net sales to third parties for:

Lokal 883.199 819.589 Local

Ekspor 7.802 33.024 Export

891.001 852.613

Rincian pelanggan utama dengan nilai penjualan bersih

melebihi 10% dari nilai penjualan bersih konsolidasi


2006 2005

PT Gitaswara Indonesia 257.872 216.312 PT Gitaswara Indonesia

PT Mulia Multi Mandiri 204.362 146.541 PT Mulia Multi Mandiri

PT Bintang Bali Indah 158.099 123.370 PT Bintang Indah

PT Bintang Bali Sidoraja - 101.242 PT Bintang Sidoraja

18. BEBAN POKOK PENJUALAN

2006 2005

Bahan baku dan kemasan yang dipakai 222.156 237.981 Raw materials and packaging materials used

Biaya upah langsung 63.479 56.174 Direct labor cost

Biaya pabrikasi 192.622 180.199 Manufacturing overhead

Jumlah biaya produksi 478.257 474.354 Total production costs

Kenaikan barang dalam pengolahan (1.849 ) (410 ) Increase in goods in process

Biaya produksi 476.408 473.944 Cost of production

(Kenaikan) penurunan barang jadi (9.724 ) 3.996 (Increase) decrease in finished goods

466.684 477.940

16. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS (Continued) 16. SALDO LABA YANG DICADANGKAN (Lanjutan)






2006 2005

Beban pemasaran dan penjualan: Marketing and selling expenses:


Penyusutan 1.543 1.556 Depreciation

Distribusi 100.999 70.993 Distribution

Promosi 75.646 70.170 Promotion

Lain-lain 19.389 39.455 Others

228.016 204.862

Beban umum dan administrasi: General and administrative expenses:


Penyusutan 3.262 2.116 Depreciation

Perjalanan, komunikasi, Travelling, communication,

jasa profesional, dan lain-lain 27.429 16.864 professional fees, and others

65.193 42.995

Jumlah beban usaha 293.209 247.857 Total operating expenses

20. DIVIDEN KAS

2006 2005

Dividen kas untuk hasil operasi tahun 2004:

Dividen kas final sebesar Rp 3.156

per saham, diputuskan dalam

Rapat Umum Tahunan Para Pemegang

Saham Perseroan tanggal 3 Juni 2005

(diaktakan dalam akta notaris

Singgih Susilo, SH,

tanggal 3 Juni 2005 No. 8) - 66.497

Dividen kas untuk hasil operasi tahun 2005: Cash dividends for 2005 result:

Dividen kas interim sebesar Rp 2.000

per saham, sesuai dengan Circular

Resolutions dari Direksi dan Dewan

Komisaris Perseroan 16 September 2005 - 42.140

Dividen kas final sebesar Rp 3.165

per saham, diputuskan dalam Rapat

Dewan Komisaris Perseroan tanggal

29 Maret 2006 (diaktakan dalam akta

notaris Singgih Susilo, SH, tanggal

29 Maret 2006, No. 67 dan No. 68) 66.686 -

19. BEBAN USAHA 19. OPERATING EXPENSES

20. CASH DIVIDENDS

Cash dividends for 2004 result:

Final cash dividends of Rp 3,156

per share, as per Annual General

Shareholders’ Meeting of the

Company on 3 June 2005

(notarized by deed of

Singgih Susilo SH,

dated 3 June 2005 No. 8)

Interim cash dividends of Rp 2,000

per share, as per Circular Resolutions of

Boards of Directors and Commissioners

16 September 2005

Final cash dividends of Rp 3,165 per share,

as per Meeting of the Board of

Commissioners of the Company on

29 March 2006 (notarized

by deed of Singgih Susilo SH, dated

29 March 2006 No. 67 and No. 68)






2006 2005

Dividen kas untuk hasil operasi tahun 2006: Cash dividends for 2006 result:

Dividen kas interim sebesar Rp 1.725

per saham, sesuai dengan Circular

Resolutions dari Direksi dan Dewan

Komisaris Perseroan

tanggal 16 September 2006 36.346 -

103.032 108.637

Interim cash dividends of Rp 1,725

per share, as per Circular

Resolutions of Boards of Directors

and Commissioners of the

Company on 16 September 2006

21. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS

Significant outstanding balances with related parties

(Heineken Group) as of 31 December 2006 and 2005 are

as follows:

20. CASH DIVIDENDS (Continued) 20. DIVIDEN KAS (Lanjutan)

21. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG

MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA

Saldo signifikan dengan pihak-pihak yang mempunyai

hubungan istimewa (Kelompok Heineken) per tanggal 31

Desember 2006 dan 2005 adalah sebagai berikut:

2006 2005

Dalam jutaan rupiah Dalam jutaan rupiah

In millions of rupiah % In millions of rupiah %

Hutang lain-lain:

Jasa teknik - Heineken Supply

Chain B.V., Belanda

(dahulu Heineken

Technical Services B.V., Belanda) 4.595 9,60 58 0,21

Biaya-biaya tenaga kerja asing -

Heineken Brouwerijen B.V.,

Belanda 12.826 26,70 3.803 13,77

Perolehan aktiva tetap -

Heineken Beer Systems B.V.,

Belanda - - 754 2,73

Lainnya 48 0,10 327 1,18

17.469 36,40 4.942 17,89

Other payables:

Technical fees - Heineken Supply

Chain B.V., The Netherlands

(previously Heineken Technical

Services B.V., The Netherlands)

Charges related to employee costs -


The Netherlands

Acquisition of fixed assets -

Heineken Beer Systems B.V.,

The Netherlands

Others

Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak-pihak yang

mempunyai hubungan istimewa pada tahun 2006 dan

2005 adalah sebagai berikut:

Significant related party transactions during 2006 and

2005 are as follows:






2006 2005

Dalam jutaan rupiah/ Dalam jutaan rupiah/

In millions of rupiah % In millions of rupiah %

Pembelian persediaan:

Heineken Supply Chain B.V.,

Belanda

(dahulu Heineken

Technical Services B.V.,

Belanda) 528 0,18 397 0,18


Belanda - - 452 0,20

528 0,18 849 0,38

Jasa Teknik


Belanda

(dahulu Heineken

Technical Services B.V.,

Belanda (Catatan 23)) 42.750 100,00 43.527 97,75

Lainnya (Catatan 23) - - 1.002 2,25

42.750 100,00 44.529 100,00

Royalti:

Heineken Browerijen B.V.,

Belanda (Catatan 23) 1.653 0,20 1.281 0,15

21. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS

(Continued)

21. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG

MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (Lanjutan)

Purchases of inventories:


The Netherlands

(previously Heineken

Technical Services

B.V., The Netherlands)


The Netherlands

Technical services:


The Netherlands (previously

Heineken Technical

Services B.V., The Netherlands

(Note 23))

Other (Note 23)

Royalty:


The Netherlands (Note 23)

Semua transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai

hubungan istimewa tersebut dilakukan secara wajar

(arm’s length).

22. AKTIVA DAN KEWAJIBAN DALAM VALUTA ASING

Aktiva dan kewajiban dalam valuta asing per tanggal 31

Desember 2006 adalah sebagai berikut:

All transactions with these related parties are conducted

on an arm’s length basis.

22. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCIES

Assets and liabilities denominated in various foreign

currencies as of 31 December 2006 are as follows:






22. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCIES

(Continued)

22. AKTIVA DAN KEWAJIBAN DALAM VALUTA ASING

(Lanjutan)

Dalam jutaan

rupiah/

Valuta asing/ In millions

Foreign currency of rupiah

Aktiva: Assets:

Kas dan setara kas USD 566 5 Cash and cash equivalents

EUR 4.121 49

AUD 971 7

CHF 90 1

GBP 232 4

SGD 1.358 8

Piutang (ekspor) USD 60.615 547 Trade receivable (export)

621

Kewajiban: Liabilities:

Hutang usaha - pihak ketiga USD 1.295.028 11.681 Trade payables - third parties

EUR 69.781 828

SGD 824 5

GBP 540.424 9.564

Hutang usaha - pihak-pihak yang Trade payables -

mempunyai hubungan istimewa EUR 4.781 57 related parties

Hutang lain-lain: Other payables:

Pihak ketiga USD 720.490 6.499 Third parties

EUR 345.733 4.100

SGD 6.554 39

CHF 40.646 300

GBP 727 13

Pihak yang mempunyai

hubungan istimewa EUR 1.457.624 17.285 Related parties

SGD 4.069 24

Biaya yang masih harus dibayar USD 46.102 416 Accrued expenses

EUR 86.250 1.023

CHF 38.859 287

GBP 592.611 10.487

(62.608)

Kewajiban bersih dalam valuta asing (61.987) Net liabilities in foreign currencies

When necessary, the Company enters into forward

exchange contracts to manage its net exposure to

changes in foreign currency exchange rates arising from

operating activities.

Pada saat diperlukan, Perseroan mengadakan kontrak

valuta berjangka untuk mengatasi resiko perubahan nilai

tukar valuta asing yang timbul dari aktivitas operasional.






23. PERJANJIAN-PERJANJIAN

a. Perseroan mengadakan perjanjian bantuan teknik

(“Perjanjian”) dengan Heineken Supply Chain

B.V., Belanda (“HSC”), pihak yang mempunyai

hubungan istimewa, di mana HSC setuju untuk

memberikan bantuan teknik, pembelian dan jasa

lainnya, sebagaimana dan pada saat diminta oleh

Perseroan, selama jangka waktu 10 tahun efektif

sejak 1 Januari 1981. Berdasarkan Perjanjian ini, HSC

juga akan menjamin Perseroan untuk pemakaian

yang berkelanjutan atas label dan merek dagang Bir

Bintang. Perjanjian ini secara otomatis diperpanjang

untuk setiap 10 tahun berikutnya (perpanjangan

terakhir di tahun 2001) selama tidak ada pernyataan

secara tertulis dari salah satu pihak yang

memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri

Perjanjian tersebut. Sebagai imbalan atas bantuan

teknik dan hak penggunaan merek dagang, Perseroan

setuju membayar kepada HSC sebesar EUR 3,6302

untuk setiap hektoliter bir yang diproduksi.

b. Pada tahun 2003, Perseroan mengadakan perjanjian

lisensi merek dagang (“Perjanjian”) dengan Diageo

Ireland, Republik Irlandia, dan Diageo Great Britain

Limited (“DGBL”), Inggris. Berdasarkan Perjanjian

ini, Perseroan menikmati hak eksklusif untuk

memproduksi dan menjual Guinness Foreign Extra

Stout (“FES”) di Indonesia dan dapat meminta

bantuan teknik dari DGBL sehubungan dengan

produksi FES. Perjanjian ini berlaku untuk masa

10 tahun sampai dengan 31 Desember 2013 dan

selanjutnya, kecuali dan sampai salah satu pihak


Perjanjian ini. Atas hak eksklusif tersebut, Perseroan

membayar kepada DGBL sejumlah royalti sebesar

8,5% dari nilai penjualan bersih FES termasuk pajak

penjualan barang mewah dan bea cukai. Beban

royalti yang dikenakan adalah masing-masing

sebesar Rp 31.029 juta dan Rp 33.339 juta pada tahun

2006 dan 2005.

c. Pada tahun 1982, Perseroan mengadakan

perjanjian royalti (“Perjanjian”) dengan Green

Sands S.A., Swiss (“GSS”). Berdasarkan Perjanjian

ini, Perseroan diperbolehkan menggunakan merek

23. AGREEMENTS

a. The Company entered into a technical assistance

agreement (“the Agreement”) with Heineken Supply

Chain B.V., The Netherlands (“HSC”), a related party,

whereby the latter will render technical, buying

and other services, as and when requested by the

Company, for a period of 10 years effective from 1

January 1981. Under the Agreement, HSC shall also

provide to the Company the continued use of the

Bir Bintang label and trademark. The Agreement

was automatically renewed for another 10 years

(most recently in 2001) as neither of the parties gave

notice in writing of any intention to terminate the

Agreement. In consideration for the technical services

and the right to use trademarks, the Company has

agreed to pay HSC a fee of EUR 3.6302 per hectoliter

of lager beer produced.

b. In 2003, the Company entered into a trademark

license agreement (“the Agreement”) with Diageo

Ireland, Republic of Ireland, and Diageo Great

Britain Limited (“DGBL”), United Kingdom. Under

the Agreement, the Company enjoys the exclusive

right to produce and sell Guinness Foreign Extra

Stout (“FES”) in Indonesia and may request technical

assistance from DGBL in connection with the

production of FES. The agreement covers a period

of 10 years until 31 December 2013 and thereafter,

unless and until terminated by either party. For these

rights, the Company pays DGBL a royalty fee equal

to 8.5% of FES net sales price including luxury sales

tax and excise duty. The royalty expense charged to

operations amounted to Rp 31,029 million and Rp

33,339 million in 2006 and 2005, respectively.

c. In 1982, the Company entered into a royalty

agreement (“the Agreement”) with Green Sands

S.A., Switzerland (“GSS”). Under the Agreement, the

Company is granted the permission to use the Green






23. AGREEMENTS (Continued) 23. PERJANJIAN-PERJANJIAN (Lanjutan)

dagang Green Sands, membeli konsentrat dan

memproduksi Green Sands selama jangka waktu

10 tahun efektif sejak 30 Juni 1982. Perjanjian ini

secara otomatis diperpanjang untuk setiap 5 tahun

berikutnya, kecuali dan sampai salah satu pihak


perjanjian ini secara tertulis sekurang-kurangnya 12

bulan sebelum tanggal pengakhiran. Tidak ada satu

pihak yang mengeluarkan pemberitahuan tersebut

saat ini. Perseroan setuju untuk membayar royalti

kepada GSS sebesar CHF 1,79 untuk setiap hektoliter

penjualan Green Sands.

d. Efektif sejak 1 Januari 2004, Perseroan memperbaharui

perjanjian distribusi (“Perjanjian”) dengan PT Gitaswara

Indonesia, dimana PT Gitaswara Indonesia menikmati

hak tunggal untuk mendistribusikan dan menjual bir

hitam Guinness (Guinness Stout) yang diproduksi

oleh Perseroan di seluruh Indonesia. Perjanjian ini

berlaku untuk masa 10 tahun sampai dengan 31

Desember 2013 dan selanjutnya, kecuali dan sampai

salah satu pihak memberitahukan keinginannya

untuk mengakhiri Perjanjian ini.

e. Pada tanggal 17 Janauri 2005, Perseroan mengadakan

perjanjian lisensi merck dagang (“Perjanjian”)

dengan Heineken Brouwerijen B.V., Belanda sebuah

perusahaan yang terafiliasi dengan Heineken

International B.V. Berdasarkan Perjanjian ini, Perseroan

menikmati hak eksklusif untuk menggunakan merck

dagang Heineken selama jangka waktu 10 tahun,

yang mana Perseroan membayar sejumlah royalti

sebesar 7,2% dari nilai penjualan bersih Heineken.

Beban royalti yang dikenakan adalah masing-masing

sebesar Rp 1.653 juta dan Rp 1.281 juta pada tahun

2006 dan 2005.

24. KOMITMEN

Per 31 Desember 2006, Perseroan dan anak perusahaan

memiliki fasilitas-fasilitas kredit yang belum digunakan

sebagai berikut:

Sands trademark, to purchase their concentrate

and manufacture Green Sands for a period of 10

years effective from 30 June 1982. The Agreement is

automatically renewable for another 5 years, unless

and until either party gives to the other 12-month

prior notice in writing of its intention to terminate

the Agreement. Neither party has issued such notice

to date. The Company has agreed to pay GSS a royalty

of CHF 1.79 per hectoliter of Green Sands sales as

consideration for such rights.

d. Effective from 1 January 2004, the Company renewed

its distribution agreement (“the Agreement”)

with PT Gitaswara Indonesia, whereby PT Gitaswara

Indonesia enjoys the sole right to distribute and

sell Guinness Stout brewed by the Company in and

throughout Indonesia. The Agreement covered

a period of 10 years until 31 December 2013 and

thereafter, unless and until terminated by either party.

e. On 17 January 2005, the Company entered into a

trademark license agreement (“the Agreement”)

with Heineken Brouwerijen B.V., the Netherlands,

a company affiliated to Heineken International

B.V. Under the Agreement, the Company has the

exclusive right to use Heineken trademarks for

a period of 10 years, for which the Company pays

a royalty fee equal to 7.2% of Heineken sales

proceeds. The royalty expense charged to operations

amounted to Rp 1,653 million and Rp 1,281 million

in 2006 and 2005, respectively.

24. COMMITMENTS

As of 31 December 2006, the Company and subsidiary

have unused credit facilities as follows:






The Company:

• ABN Amro Bank (“the Bank”), revolving uncommitted

short-term loan and overdraft for the aggregate amount

of Rp 10 billion. These facilities became effective in 2005

and will be automatically extended annually unless the

Bank or the Company states otherwise.

• Citibank, N.A., revolving uncommitted short-term

loan for the amount of Rp 100 billion which will

expire in June 2007 and an overdraft line checking

account for the amount of Rp 15 billion which expires

in April 2007.

Subsidiary:

• Citibank, N.A., overdraft line checking account

for the amount of Rp 10 billion which expires in

January 2007.

25. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

Certain accounts in the financial statements for the year

ended 31 December 2005 have been reclassified to

conform with the presentation of accounts in the financial

statements as of and for the year ended 31 December

2006, as follows:

Perseroan:

• ABN Amro Bank (“Bank”), revolving uncommitted

short-term loan dan overdraft berjumlah Rp 10 milyar.

Fasilitas-fasilitas ini efektif pada tahun 2005 dan akan

diperpanjang secara otomatis kecuali Bank atau

Perseroan menyatakan lain.

• Citibank, N.A., revolving uncommitted short-term loan

sejumlah Rp 100 milyar yang akan berakhir pada

bulan Juni 2007 dan overdraft line checking account

sejumlah Rp 15 milyar yang akan berakhir di bulan

April 2007.

Anak perusahaan:

• Citibank, N.A., overdraft line checking account

berjumlah Rp 10 milyar yang akan berakhir pada

bulan Januari 2007.

25. REKLASIFIKASI AKUN

Akun-akun tertentu dalam laporan laba rugi untuk tahun

yang berakhir 31 Desember 2005 telah direklasifikasi

untuk menyesuaikan dengan penyajian untuk tahun yang

berakhir 31 Desember 2006:

24. KOMITMEN (Lanjutan) 24. COMMITMENTS (Continued)

Dilaporkan Saldo setelah

sebelumnya/ reklasifikasi/

As previously Reklasifikasi/ Balance after

Akun reported Reclassification reclassification Account

Pendapatan lain-lain, bersih 1.339 (1.339 ) - Miscellaneous income, net

Pendapatan bunga 1.931 807 2.738 Interest income

Beban umum dan administrasi (43.527 ) 532 (42.995 ) General and administrative expenses






LampiranSchedu le






AKTIVA 2006 2005 ASSETS

AKTIVA LANCAR CURRENT ASSETS

KAS DAN SETARA KAS 3.315) 3.629 CASH AND CASH EQUIVALENTS

PIUTANG USAHA TRADE RECEIVABLES

Setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp 3.861 juta pada tahun 2005 48.095)

)36.511

Net of allowance for doubtful accounts of Rp 3,861 million in 2005

PIUTANG LAIN-LAIN: ) OTHER RECEIVABLES:

Pihak ketiga 2.368) 1.962 Third parties

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa -) 5.291 Related party

PERSEDIAAN INVENTORIES

Setelah dikurangi penyisihan persediaan slow-moving sebesar Rp 1.648 juta pada tahun 2006 dan Rp 639 juta pada tahun 2005 76.459) 71.057

Net of allowance for slow-moving inventories of Rp 1,648 million in 2006 and Rp 639 million in 2005

BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10.911) 3.779 PREPAID EXPENSES

AKTIVA LANCAR LAIN-LAIN 2.457) 8.714 OTHER CURRENT ASSETS

JUMLAH AKTIVA LANCAR 143.605) 130.943 TOTAL CURRENT ASSETS

AKTIVA TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

INVESTASI DI ANAK PERUSAHAAN 69.019) 39.349 INVESTMENT IN SUBSIDIARY

AKTIVA TETAP FIXED ASSETS

Setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 253.446 juta pada tahun 2006 dan Rp 215.369 juta pada tahun 2005 374.141) 336.289

Net of accumulated depreciation of Rp 253,446 in 2006 and

Rp 215,369 million in 2005

KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK 28.386) 14.533 CLAIMS FOR TAX REFUND

AKTIVA LAIN-LAIN 4.545) 5.150 OTHER ASSETS

JUMLAH AKTIVA TIDAK LANCAR 476.091) 395.321 TOTAL NON-CURRENT ASSETS

JUMLAH AKTIVA 619.696) 526.264 TOTAL ASSETS

LAMPIRAN 1.1PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA)NERACA31 DESEMBER 2006 DAN 2005(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

SCHEDULE 1.1 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE)

BALANCE SHEETS31 DECEMBER 2006 AND 2005







KEWAJIBAN DAN EKUITAS 2006 2005 LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES

HUTANG USAHA: TRADE PAYABLES:


Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 114.172) 38.984 Related parties

HUTANG PAJAK 76.529) 55.906 TAXES PAYABLE

HUTANG LAIN-LAIN: OTHER PAYABLES:


Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 6.464) 4.047 Related parties

UANG MUKA DITERIMA DARIPELANGGAN 555) -

ADVANCES RECEIVED FROM CUSTOMERS

BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 29.306) 25.107 ACCRUED EXPENSES

JAMINAN EMBALASI 66.896) 71.430 DEPOSITS ON CONTAINERS

INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 3.477) 3.591 DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS

PINJAMAN JANGKA PENDEK 25.000) - BANK LOAN

JUMLAH KEWAJIBAN LANCAR 388.605) 267.157 TOTAL CURRENT LIABILITIES

HAK MINORITAS (3) - MINORITY INTEREST

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES

KEWAJIBAN PAJAK TANGGUHAN, bersih 26.537) 20.785 DEFERRED TAX LIABILITIES, net

PENYISIHAN UNTUK IMBALAN KERJA 5.483) 9.797 PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS

JUMLAH KEWAJIBAN TIDAK LANCAR 32.020) 30.582 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES

EKUITAS SHAREHOLDERS’ EQUITY

MODAL SAHAM, nilai nominal Rp 1.000 per saham:

SHARE CAPITAL, par value of Rp 1,000 per share:

Modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh Authorized, fully issued and paid-up

21.070.000 saham 21.070) 21.070 21,070,000 shares

TAMBAHAN MODAL DISETOR 1.802) 1.802 ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

SELISIH NILAI TRANSAKSIRESTRUKTURISASI ENTITASSEPENGENDALI 613) 613

DIFFERENCE IN VALUE RESULTING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS

BETWEEN COMPANIES UNDER COMMON CONTROL

SALDO LABA: RETAINED EARNINGS:

Sudah ditentukan penggunaannya 3) 2 Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya 175.586) 205.038 Unappropriated

JUMLAH EKUITAS 199.074) 228.525 TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 619.696) 526.264TOTAL LIABILITIES AND


LAMPIRAN 1.2PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA)NERACA (Lanjutan)31 DESEMBER 2006 DAN 2005(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

SCHEDULE 1.2PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE)

BALANCE SHEETS (Continued)31 DECEMBER 2006 AND 2005







2006 2005

PENJUALAN BERSIH 581.735) 613.209) NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN (466.684) (477.940) COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 115.051) 135.269) GROSS PROFIT

BEBAN USAHA: OPERATING EXPENSES:

Beban pemasaran dan penjualan (3.965) (4.623) Marketing and selling expenses

Beban umum dan administrasi (58.318) (39.874) General and administrative expenses

JUMLAH BEBAN USAHA (62.283) (44.497) TOTAL OPERATING EXPENSES

LABA USAHA 52.768) 90.772) OPERATING PROFIT

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN: OTHER INCOME (EXPENSES):

(Rugi) laba penjualan aktiva tetap (2.888) 8.623) (Loss) gain on sales of fixed assets

Pendapatan bunga 238) 1.729) Interest income

Rugi kurs, bersih (4.794) (5.161) Foreign currency exchange losses, net

Rugi kurs valuta berjangka, bersih (9.430) (3.433)Forward foreign currency exchange

losses, net

Beban bunga (4.276) (892) Interest expense

JUMLAH (BEBAN) PENGHASILAN LAIN-LAIN, bersih (21.150) 866)

TOTAL OTHER (EXPENSE) INCOME, net

BAGIAN LABA ANAK PERUSAHAAN 55.251) 25.577) SHARE IN PROFIT OF SUBSIDIARY

LABA SEBELUM PAJAK 86.869) 117.215) PROFIT BEFORE TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN (13.288) (30.201) INCOME TAX EXPENSE

LABA BERSIH 73.581) 87.014) NET PROFIT

Laba per saham (dalam rupiah penuh): Earnings per share (in full rupiah):

Laba usaha 2.504) 4.308) Operating profit

Laba bersih 3.492) 4.130) Net profit

Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average of total

beredar/ditempatkan (dalam angka penuh) 21.070.000) 21.070.000) outstanding/issued shares (in full amount)

LAMPIRAN 2PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA)LAPORAN LABA RUGITAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

SCHEDULE 2PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE)

STATEMENTS OF INCOMEYEARS ENDED 31 DECEMBER 2006 AND 2005

(In millions of rupiah, unless otherwise specified






LAMPIRAN 3PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA)LAPORAN PERUBAHAN EKUITASTAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

SCHEDULE 3PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE)

STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITYYEARS ENDED 31 DECEMBER 2006 AND 2005


Tambahan modal disetor/

Selisih nilai transaksi

restrukturisasi entitas

sepengendali/Difference in value

resulting from restructuring Saldo laba/Retained earnings

Jumlahekuitas/

Modal saham/ Share capital

Additional

paid-in capital

between companies under common control

Sudah ditentukan penggunaannya/

Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated

Total shareholders’

equity

Saldo per 31 Desember2004 21.070 1.802 - 1 226.662) 249.535)

Balance as of 31 December 2004

Pencadangan saldo labauntuk cadangan menurutundang-undang (Catatan 16) - - - 1 (1) -)

Appropriation of retained earnings for

statutory reserves (Note 16)

Laba bersih tahun 2005 - - - - 87.014) 87.014) Net profit for 2005

Selisih nilai transaksirestrukturisasientitas sepengendali - - 613 - -) 613)

Dividen kas - - - - (108.637) (108.637) Cash dividends

Saldo per 31 Desember 2005 21.070 1.802 613 2 205.038) 228.525)


Pencadangan saldo labauntuk cadangan menurutundang-undang (Catatan 16)

- - - 1 (1) -)

Appropriation of retained earnings for

statutory reserves (Note 16)

Laba bersih tahun 2006 - - - - 73.581) 73.581) Net profit for 2006

Dividen kas - - - - (103.032) (103.032) Cash dividends

Saldo per 31 Desember 2006 21.070 1.802 613 3 175.586) 199.074 )







Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

untitled-1 [] · mampu meningkatkan volume bir dalam negeri sebesar 5%. khususnya penjualan...

Documents