spm contoh senior
DESCRIPTION
SPMTRANSCRIPT
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
1/101
LAPORAN HASIL PENINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM
PUSKESMAS SALAMAN I DI KECAMATAN SALAMAN KABUPATEN
MAGELANG
PERIODE JANUARI OKTOBER 2012
Disusun untuk memenuhi salah satu syarat Kepaniteraan Klinik Bagian
Ilmu Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro
Disusun Oleh:
Danti Utami S 030.07.056
Imarita Ethafadluna 030.07.112
Nina Sania 030.07. 187
Roro Widyastuti 030.07.228
Sanfri Kefrina 030.07.232
Sarah Chaerany 030.07.234
Shisca Purnamasari 030.07.240
Vania Viestarila Zamri 030.07.261
Noraiman 030.07.313
PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI
BAGIAN ILMU KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS
KEDOKTERAN
UNIVERSITAS TRISAKTI JAKARTA
PERIODE 12 November 2012 5 Januari 2013
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
2/101
i
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kami hanturkan kepada Allah SWT atas rahmat-Nya
kami dapat menyelesaikan tugas yang berjudul Hasil Peninjauan Manajemen dan
Mutu Pelayanan Puskesmas Salaman I Kecamatan Salaman Kabupaten Magelang
periode JanuariOktober 2012.
Tugas ini kami kerjakan untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan
kepaniteraan klinik di bagian Ilmu Kesehatan Masyarakat di Puskesmas Salaman
I. Kami berharap pembuatan tugas ini dapat bermanfaat bagi pihak puskesmas
Salaman I.
Dalam usaha penyelesaian tugas laporan ini, kami banyak memperoleh
bimbingan dan dorongan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak.
Untuk itu, dalam kesempatan ini kami ingin menyampaikan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada :
1.
dr. Heri Sumantyo, selaku pembimbing dan kepala Puskesmas dalam
penulisan laporan selama berada di puskesmas Salaman I.
2. dr. Hartoyo, M.Kes, selaku pembimbing selama berada di puskesmas
Salaman I.
3. Ibuibu dan bapak - bapak perawat beserta seluruh karyawan Puskesmas
Salaman I yang selalu menemani selami menjalani kepaniteraan klinik di
puskesmas Salaman.
4. Orang tua kami yang telah banyak memberikan dukungan baik moril
maupun materil.
5. Seluruh teman teman kepaniteraan klinik Ilmu Kesehatan Masyarakat,
semoga kita semua mendapatkan hasil yang maksimal atas usaha kita.Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penulisan laporan
ini, oleh karena itu kami menerima semua saran dan kritikan yang membangun
guna penyempurnaan tugas laporan ini.
Salaman, Desember 2012.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
3/101
ii
LEMBAR PENGESAHAN
Laporan hasil peninjauan Manajemen dan mutu Puskesmas Salaman I
Kecamatan Salaman Kabupaten Magelang ini telah disajikan di depan
pembimbing mahasiswa pada tanggal 3 Desember 2012 guna memenuhi syarat
kepaniteraan klinik Ilmu Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran Universitas
Trisakti Jakarta.
Salaman, Desember2012
Disahkan oleh:
Pembimbing I Pembimbing II
dr. Heri Sumantyo dr. Hartoyo, M.Kes
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
4/101
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................... ii
DAFTAR ISI ................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... vi
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... ix
BAB I : PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ......................................................................................... 1
1.2. Perumusan Masalah ................................................................................. 6
1.3. Tujuan Penulisan ....................................................................................... 6
1.4. Manfaat Kegiatan ...................................................................................... 7
1.5. Metodologi Penelitian ............................................................................... 7
BAB II. DATA UMUM PUSKESMAS SALAMAN 1
2.1. Keadaan Geografi dan Lingkungan .......................................................... 9
2.1.1 Data Wilayah ................................................................................. 9
2.1.2 Keadaan Penduduk (Tahun 2012) ................................................. 11
2.1.3 Sosial Budaya ................................................................................ 12
2.1.4 Sosial Ekonomi ............................................................................. 13
2.1.5 Kesehatan Lingkungan .................................................................. 14
2.2. Sumber Daya Puskesmas .......................................................................... 15
2.2.1 Data Ketenegaan Puskesmas Salaman I ........................................ 15
2.2.2 Sarana Fisik ................................................................................... 16
2.2.3 Sarana Medis ................................................................................. 18
2.2.4 Sumber Dana ................................................................................. 192.2.5 Sarana Pelayanan Puskesmas ........................................................ 20
2.2.6 Jaringan Pelayanan Puskesmas .................................................... 20
2.2.7 Jenis Pelayanan dalam Gedung ..................................................... 21
2.3. Data 20 Besar Penyakit Terbesar di Puskesmas Salaman I ...................... 22
2.4. Derajat Kesehatan ..................................................................................... 24
2.5. Visi, Misi, dan Strategi Puskesmas Salaman I .......................................... 24
2.5.1 Visi Puskesmas Salaman I............................................................. 24
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
5/101
iv
2.5.2 Misi Puskesmas Salaman I ............................................................ 25
2.5.3 Filosofi Puskesmas Salaman I ....................................................... 25
2.5.4 Dimensi Mutu Puskesmas Salaman I ............................................ 25
2.5.5 Definisi Mutu Puskesmas Salaman I ............................................. 26
2.6 Manajemen Puskesmas ............................................................................. 26
2.7 Deskripsi Kerja.......................................................................................... 34
BAB III : DATA KHUSUS PUSKESMAS SALAMAN I
3.1. Program Pokok Puskesmas ....................................................................... 40
3.2. Upaya Kesehatan Wajib Puskesmas ......................................................... 41
3.2.1 Kesehatan Ibu dan Anak serta KB ................................................ 41
3.2.2 Gizi ................................................................................................ 44
3.2.3 Kesehatan Lingkungan .................................................................. 46
3.2.4 Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit ......................... 47
3.2.5 Promosi Kesehatan ........................................................................ 51
3.2.6 Upaya Pengobatan ......................................................................... 53
BAB IV : ANALISA MASALAH.56
4.1.Cakupan Program Puskesmas yang Bermasalah ....................................... 59
4.2 Teknik Prioritas Masalah ........................................................................... 60
4.2.1 Metode Hanlon Kuantitatif ............................................................... 61
4.2.2 Kriteria A : Besar Masalah ............................................................... 61
4.2.3 Kriteria B : Kegawatan Masalah ....................................................... 65
4.2.4 Kriteria C : Kemudahan dalam Penanggulangan .............................. 68
4.2.5 Kriteria D: PEARL Faktor ................................................................ 69
4.2.6 Penilaian Prioritas Masalah .............................................................. 70
4.3. Urutan Prioritas Masalah .......................................................................... 72BAB V. ANALISIS PEMECAHAN MASALAH
5.1. Kegiatan/Indikator Kegiatan yang Bermasalah ........................................ 73
5.2 Analisis Penyebab Masalah ...................................................................... 73
5.3 Inventarisasi Penyebab Masalah .............................................................. 74
5.4 Rekapitulasi Kemungkinan Penyebab Masalah ...................................... 79
5.5 Penyebab Masalah Yang Paling Mungkin ............................................... 80
5.6 Penggabungan Penyebab dan Alternatif Pemecahan Masalah ................. 81
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
6/101
v
5.7 Penentuan Prioritas Alternatif Pemecahan Masalah ................................ 82
5.8 Strategi Pemecahan Masalah ................................................................... 84
BAB VI :PENUTUP
6.1. Kesimpulan ............................................................................................. 89
6.2 Saran ....................................................................................................... 89
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................... 91
LAMPIRAN
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
7/101
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Komposisi Penduduk di Wilayah Kerja Puskesmas Salaman I Tahun
2011 ................................................................................................. (11)
Tabel 2. Data Pemeluk Agama di Wilayah Kerja Puskesmas Salaman I ...... (12)
Tabel 3. Data Tingkat Pendidikan di Wilayah Kerja Puskesmas Salaman I. (12)
Tabel 4. Data Mata Pencaharian Penduduk di Wilayah Kerja Puskesmas
Salaman I (10 tahun keatas) ............................................................ (13)
Tabel 5. Data Ketenagaan Puskesmas Salaman I .......................................... (15)
Tabel 6. Nama Ruang Perawatan, Kelas, dan Jumlah Tempat Tidur ............ (16)
Tabel 7. Data 20 Besar Penyakit Rawat Jalan di Puskesmas Salaman I
Kabupaten Magelang, Bulan JanuariOktober 2012 (Diagnosis
Berdasarkan ICD-X) ........................................................................ (22)
Tabel 8. Pola 20 Besar Penyakit Pasien Rawat Inap Puskesmas Salaman I Bulan
JanuariOktober 2012.................................................................... (23)
Tabel 9. Status Gizi di Wilayah Kerja Puskesmas Salaman I ....................... (24)
Tabel 10. Hasil Kegiatan Pelayanan KIA Puskesmas Salaman I Bulan Januari
Oktober 2012 ................................................................................... (42)
Tabel 11. Hasil Kegiatan Pelayanan Kesehatan Anak Pra Sekolah dan Usia
Sekolah di Puskesmas Salaman I Bulan JanuariOktober 2012 .. .(43)
Tabel 12. Hasil Kegiatan Pelayanan KB Puskesmas Salaman I Bulan
JanuariOktober 2012.................................................................... (43)
Tabel 13. Hasil Kegiatan Pelayanan Usila Puskesmas Salaman I Bulan
JanuariOktober 2012.................................................................... (44)
Tabel 14. Hasil Kegiatan Pemantauan dan Petumbuhan Balita PuskesmasSalaman I Bulan Januari- Oktober 2012.......................................... (45)
Tabel 15. Hasil kegiatan Pelayanan Gizi Puskesmas Salaman IBulan
Januari- Oktober 2012 ................................................................... (45)
Tabel 16. Hasil Kegiatan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Puskesmas Salaman I
Bulan JanuariOktober 2012 ......................................................... (46)
Tabel 17. Hasil kegiatan Pelayanan Higienis dan Sanitasi Puskesmas Salaman I
Bulan JanuariOktober 2012 ........................................................ (47)
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
8/101
vii
Tabel 18. Hasil Kegiatan P2 Malaria Puskesmas Salaman I Bulan
JanuariOktober 2012..................................................................... (48)
Tabel 19. Hasil Kegiatan P2 TB Paru Puskesmas Salaman I Bulan
JanuariOktober 2012.................................................................... (48)
Tabel 20. Hasil Kegiatan P2 ISPA Puskesmas Salaman I Bulan
JanuariOktober 2012.................................................................... (49)
Tabel 21. Hasil Kegiatan P2 Diare Puskesmas Salaman I
Bulan JanuariOktober 2012 .......................................................... (49)
Tabel 22. Hasil kegiatan P2P Imunisasi Puskesmas Salaman IBulan
JanuariOktober 2012.................................................................... (50)
Tabel 23. Hasil Kegiatan Penyuluhan Kelompok dan Umum di Dalam Luar
Gedung Puskesmas Salaman I Bulan JanuariOktober 2012....... (51)
Tabel 24. Hasil kegiatan Promosi Kesehatan Puskesmas Salaman I Bulan
JanuariOktober 2012..................................................................... (52)
Tabel 25. Hasil Kegiatan Perkembangan Sekolah Sehat Puskesmas Salaman I
Bulan JanuariOktober 2012 ......................................................... (53)
Tabel 26. Hasil Kegiatan Pengobatan Rawat Jalan Puskesmas Salaman I
Bulan JanuariOktober 2012 .......................................................... (54)
Tabel 27. Hasil Kegiatan Upaya Kesehatan Gigi Puskesmas Salaman I
Bulan JanuariOktober 2012 ......................................................... (55)
Tabel 28. Hasil Kegiatan Upaya Kesehatan Jiwa Puskesmas Salaman I
Bulan JanuariOktober 2012 ......................................................... (55)
Tabel 29. Hasil Kegiatan Puskesmas yang Bermasalah .................................. (59)
Tabel 30. Program-Program yang Belum Mencapai Target ............................ (61)
Tabel 31. Pembagian Interval Kelas ................................................................ (63)Tabel 32. Nilai Masalah Sesuai Kelas ............................................................. (64)
Tabel 33. Daftar Masalah Puskesmas Salaman I Berdasarkan Kriteria B ....... (66)
Tabel 34. Daftar Masalah Puskesmas Salaman I Berdasarkan Kriteria C ....... (68)
Tabel 35. Daftar Masalah Puskesmas Salaman I Berdasarkan Kriteria D ....... (69)
Tabel 36. Urutan Prioritas Berdasarkan Perhitungan Hanlon Kuantitatif ....... (70)
Table 37. Inventarisasi penyebab masalah ..................................................... (75)
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
9/101
viii
Table 38. Penyebab dan Alternatif Pemecahan Masalah yang Paling
Mungkin............................................................... (80)
Table 39. Penentuan Prioritas Alternatif Pemecahan Masalah ........................ (83)
Tabel 40. Strategi Pemecahan Masalah ........................................................... (84)
Table 41. Plan Of Action(POA) Peningkatan Cakupan K4 ............................. (86)
Tabel 42. Gann Chart ....................................................................................... (88)
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
10/101
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Konsep Sehat Menurut Gordon & Le Richt ................................. ....(5)
Gambar 2. Konsep Sehat Menurut H.L. Bloem ............................................ ....(6)
Gambar 3. Peta Kecamatan Salaman Kabupaten Dati II Magelang ............... ....(9)
Gambar 4. Peta Wilayah Kerja Puskesmas Salaman I. .................................. ..(10)
Gambar 5. Struktur Organisasi Puskesmas Salaman I ................................... ..(32)
Gambar 6. Kerangka Pemikiran Pendekatan Sistem.........................................(56)
Gambar 7. Siklus Pemecahan Masalah .......................................................... ..(57)
Gambar 8. Diagram Fish Bone ....................................................................... ..(74)
Gambar 9. Diagram Fish Bone Cakupan K4 Puskesmas Salaman I Periode
JanuariOktober 2012....(78)
Gambar 10. Penggabungan alternatif pemecahan masalah .............................. ..(81)
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
11/101
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Millenium Development Goals (MDGs) atau tujuan pembangunan
millenium adalah upaya untuk memenuhi hak-hak dasar kebutuhan manusia
melalui komitmen bersama antara 189 negara anggota Persatuan Bangsa-
Bangsa (PBB) untuk melaksanakan 8 (delapan) tujuan pembangunan.
Sebagai salah satu anggota PBB, Indonesia memiliki dan ikut
melaksanakan komitmen tersebut dalam upaya untuk mensejahterakan
masyarakat. Jawa Tengah sebagai bagian dari negara kesatuan Republik
Indonesia juga ikut serta mendukung komitmen pemerintah tersebut, dengan
melaksanakan program dan kegiatan yang bertujuan untuk mencapai target
MDGs.
Memperhatikan sasaran Millenium Development Goals (MDGs) dan
Kesepakatan Dakkar untuk Pendidikan Untuk Semua (PUS); Kesetaraan dan
Keadilan Gender (KKG) dan pemberdayaan perempuan melalui
pembentukan dan penguatan kelembagaan seperti Forum Komunikasi
Pengarusutamaan Gender dan Forum Kajian Gender; penurunan Angka
kematian anak dengan menekan terjadinya gizi buruk pada balita,
meningkatnya angka kesehatan ibu dengan menekan angka kematian ibu
melahirkan; meningkatnya angka kesakitan HIV/AIDS dan penyakit menular
lainnya; Cakupan pelayanan air bersih perkotaan dan perdesaan serta cakupan
sanitasi dan persampahan sebanding dengan rata-rata nasional dan target
Millenium Development Goals (MDGs); dan kerjasama sinergitaspengelolaan potensi sebagai tantangan pembangunan perwilayahan ke depan
telah dirancang dan dilaksanakan dengan berbagai bentuk dan pola
kerjasama.
Tujuan pembangunan Millenium yang ditargetkan untuk dapat dicapai
pada tahun 2015 dapat dijadikan sebagai salah satu pemacu dan semangat
untuk dapat melakukan upaya yang lebih baik dalam penanganan
permasalahan yang terkait dengan pemenuhan kebutuhan dasar manusia. (1)
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
12/101
2
WHO sebagai organisasi kesehatan dunia mencanangkan Millenium
Development Goals (MDGs) sebagai langkah nyata pembangunan kesehatan.
Terdapat 3 poin dari MDGs yang menerangkan pentingnya kesehatan pada
pembangunan sumber daya manusia, yaitu pada poin 4, 5 dan 6 : (2)
1. Memberantas Kemiskinan dan Kelaparan
2.
Mencapai Pendidikan Dasar untuk semua
3. Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan
4. Menurunkan Kematian Anak
5.
Meningkatkan Kesehatan Ibu
6. Mengendalikan HIV dan AIDS, Malaria dan (TB)
7.
Menjamin Kelestarian Lingkungan Hidup
8. Mengembangkan Kemitraan Pembangunan Di Tingkat Global
Salah satu tujuan Pembangunan Nasional adalah di bidang kesehatan,
yaitu dengan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui
peningkatan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau bagi
seluruh masyarakat yang tercermin sebagai berikut :
1. Terwujudnya pembangunan berwawasan kesehatan, kualitas
lingkungan, perilaku hidup sehat serta kemandirian individu, keluarga
dan masyarakat di bidang kesehatan .
2. Terwujudnya kesehatan individu, keluarga dan masyarakat melalui
peningkatan pemerataan, pemanfaatan serta peningkatan kualitas
pelayanan kesehatan masyarakat dan perorangan yang
berkesinambungan.
3. Terwujudnya upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit
melalui surveilans, pengendalian faktor risiko dan penanganan sertapenanggulangan KLB dan bencana.
4. Terwujudnya kebijakan dan manajemen pembangunan kesehatan
yang terpadu, efisien, rasional dan akuntabel.
5.
Tersedianya sumber daya manusia kesehatan yang berkualitas, merata
dan dapat didayagunakan secara optimal.
6. Tersedianya sediaan farmasi dan perbekalan kesehatan yang bermutu,
merata, terjangkau dan dimanfaatkan secara rasional.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
13/101
3
Upaya mencapai kesehatan masyarakat memerlukan pendekatan yang
bersifat pembinaan yang dalam jangka panjang akan mampu mendorong
masyarakat untuk bersikap mandiri dalam pemeliharaan kesehatan melalui
peningkatan kesadaran mengenai pentingnya menjaga kesehatan.
Upaya kesehatan yang semula lebih terfokus pada kuratif dan rehabilitatif,
secara berangsur berkembang ke arah promotif dan preventif, sehingga
puskesmas merupakan ujung tombak untuk mencapai MDGs.
Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) di Indonesia mulai
dikembangkan sejak dicanangkannya pembangunan jangka panjang yang
pertama tahun 1971. Didahului dengan beberapa proyek rintisan Puskesmas
di beberapa provinsi. Tujuan dasar pemerintah mendirikan Puskesmas adalah
untuk mendekatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang sebagian
besar masih tinggal di pedesaan.
Pelayanan upaya kesehatan di Puskesmas dilaksanakan melalui 6 kegiatan
pokok secara terpadu dan menyeluruh, meliputi: KIA/KB, Usaha Peningkatan
Gizi, Kesehatan Lingkungan, Pemberantasan Penyakit Menular (P2M),
Pengobatan dan Penyuluhan Kesehatan Masyarakat (PKM) serta ditambah
lagi dengan program kesehatan pengembangan yaitu: Usaha Kesehatan
Sekolah (UKS) dan Perkesmas, sehingga dapat mewujudkan misi puskesmas.
Secara operasional, Puskesmas berarti harus ada upaya yang berkelanjutan,
menyeluruh, terpadu, sistematis dan objektif yang bertujuan meningkatkan
mutu pelayanan kesehatan.
Untuk mengembangkan reformasi Puskesmas, ada 3 pendekatan yang
dapat diterapkan yakni:
1.
Penentuan prioritas program puskesmas2. Pengembangan program menjaga mutu
3. Pengembangan swadana
Ketiga pendekatan itu sebaiknya dilaksanakan bertahap dan berkelanjutan
karena saling terkait satu sama lain. Dengan melakukan reformasi Puskesmas,
diharapkan dapat mengatasi berbagai masalah kesehatan terutama yang
potensial berkembang di wilayah kerja Puskesmas.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
14/101
4
Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah suatu standar dengan batas-
batas tertentu untuk mengukur kinerja penyelenggaraan kewenangan wajib
daerah Kab/Kota yang berkaitan dengan pelayanan dasar kepada masyarakat
yang mencakup jenis pelayanan, indikator dan nilai.
Prinsip-prinsip SPM :
1.
Diterapkan pada kewenangan wajib.
2. Diberlakukan untuk seluruh Daerah Kabupaten dan Daerah Kota.
3. Menjamin akses masyarakat mendapat pelayanan kesehatan dasar tanpa
mengorbankan mutu, mempunyai dampak luas pd masyarakat.
4. Merupakan indikator kinerja, bukan standar teknis.
5.
Dinamis
6. Dalam kerangka penyelenggaraan yang dasar.
Pada tahun 1999, pemerintah menetapkan sebuah paradigma baru dalam
kesehatan yang dikenal dengan PARADIGMA SEHAT. Paradigma sehat
tersebut merupakan penyempurnaan dari paradigma sebelumnya yang lebih
bersifat mengobati pada orang yang sakit saja tanpa melakukan intervensi
pada orang yang sehat agar terhindar dari suatu penyakit.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa paradigma sehat adalah :
Suatu konsep atau cara pandang
Dalam menyelenggarakan suatu pembangunan kesehatan
Dalam pelaksanaannya sepenuhnya menerapkan pengertian dan
atau prinsipprinsip pokok kesehatan.
Secara Makro :
Berarti bahwa pembangunan semua sektor harus memperhatikan dampaknya
terhadap kesehatan; harus memberikan kontribusi positif bagi
pengembangan perilaku dan lingkungan sehat.
Secara Mikro :
Berarti bahwa pembangunan kesehatan akan menekankan upaya promotif
dan preventif dg tidak mengesampingkan upaya kuratif dan rehabilitatif.
Dengan kata lain, dalam paradigma sehat berarti :
Mencegah lebih baik daripada mengobati
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
15/101
5
Pemberdayaan pada masyarakat agar dapat berperilaku hidup sehat,
hidup dalam lingkungan yang sehat.
Untuk dapat mewujudkan suatu Paradigma Sehat, diperlukan
intervensi kesehatan yang tidak hanya terbatas pada manusia saja. Sesuai
dengan konsep sehat menurut Gordon & Le Richt (1950), timbul atau
tidaknya penyakit pada manusia dipengaruhi oleh 3 faktor utama, yaitu:
1. Host (Pejamu)
2. Agent (Bibit penyakit)
3.Environment (Lingkungan)
Gambar 1. Konsep Sehat Menurut Gordon & Le Richt
Pemanfaatan konsep tersebut adalah untuk dapat melakukan pencegahan
penyakit, penularan penyakit, pemberantasan penyakit, pengobatan penyakit
yaitu dengan cara mengintervensi ketiga faktor tersebut. Sedangkan menurut
H.L. Bloem, status kesehatan dari seseorang dipengaruhi oleh 4 faktor, yaitu :(Hartoyo, 2010)
1. Lingkungan
2.
Perilaku
3. Pelayanan kesehatan
4. Biologik / keturunan
Host
EnvironmentAgent
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
16/101
6
Gambar 2. Konsep Sehat Menurut H.L. Bloem
1.2. Perumusan Masalah
Mengetahui hasil kegiatan pelayanan di Puskesmas Salaman Idibandingkan dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang berlaku periode
JanuariOktober 2012.
1.3. Tujuan Penulisan
1.3.1 Tujuan umum
Mengetahui, menganalisa dan mendeskripisikan pelaksanaan
manajemen program dan mutu pelayanan di Puskesmas Salaman I pada
bulan Januari Oktober 2012 dalam rangka upaya perbaikan kinerja
Puskesmas.
1.3.2. Tujuan khusus
1. Mengetahui proses P1, P2, dan P3 pada Puskesmas Salaman I.
2. Mengetahui hasil pencapaian upaya kesehatan dasar dan
pengembangan pada Puskesmas Salaman I pada bulan Januari s/d
Oktober 2012.
3. Mengidentifikasi masalah manajemen pelayanan yang terjadi di
Puskesmas Salaman I pada bulan Januari s/d
Oktober 2012.
4. Menentukan prioritas masalah yang ada pada Puskesmas Salaman
I.
5. Menentukan alternatif pemecahan masalah dari prioritas masalah
yang terpilih dipuskesmas Salaman I.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
17/101
7
6. Menganalisa berbagai faktor yang menyebabkan masalah
pencapaian upaya kesehatan Puskesmas Salaman I.
7.
Menbuat rencana kegiatan dari pemecahan masalah terpilih di
Puskesmas Salaman I
1.4. Manfaat Kegiatan
1.4.1 Bagi Mahasiswa :
1. Sebagai syarat untuk mengikuti ujian kepaniteraan klinik Ilmu
kesehatan Masyarakat.
2. Mengetahui sistem manajemen puskesmas secara keseluruhan.
3.
Mengetahui upaya upaya pokok maupun tambahan yang di
puskesmas.
4. Melatih kemampuan analisis dan pemecahan terhadap masalah
yang ditemukan didalam program puskesmas.
1.4.2 Bagi Puskesmas :
1. Mengetahui masalah atau upaya puskesmas yang belum memenuhi
target standar pelayanan minimal (SPM).
2. Membantu Puskesmas dalam mengidentifikasi penyebab dari upaya
puskesmas yang belum memenuhi target standar pelayanan minimal
(SPM).
3. Membantu Puskesmas dalam memberikan alternatif penyelesaian
terhadap masalah tersebut.
1.5. Metodologi Penelitian
Data diambil dari data primer dan data sekunder yang didapatkan
di Puskesmas Salaman I. Data primer diperoleh dari wawancara dengan
kepala puskesmas, staf, dan para pemegang program serta pengamatan
langsung tentang pelaksanaan manajemen, yang berupa pelaksanaan
proses manajemen (P1/Perencanaan, P2/ Penggerakkan dan Pelaksanaan,
P3/Pengawasan, Pengendalian, dan Penilaian ). Data sekunder diperoleh
dari SIMPUS (Sistem Informasi Puskesmas) dan laporan hasil kegiatan
Puskesmas.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
18/101
8
Data hasil kegiatan yang diperoleh kemudian dianalsa dengan
membandingkan dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM). Hasil
kegiatan yang pencapaian yang kurang dari 100% berdasarkan SPM
merupakan masalah. Dari berbagai masalah tersebut dilakukan upaya
pemecahan dengan menerapkan problem solving cycle, yaitu setelah
dlakukan identifikasi masalah dengan membandingkan dengan SP tst
diatas maka selnjutnya melakukan penentuan prioritas masalah dengan
menggunakan metode Hanlon Kuantitatif.
Kemudian diambil salah satu program bermasalah yang akan
dipecahkan. Langkah selanjutnya dilakuan analisa penyebab dengan
mempergunakan diagram fishbone berdasarkan pendekatan siste untuk
mncari kemungkinan penyebab. Dari berbagai kemungkinan penyebab
kemudian dilakukan konfirmasi untuk mencari penyebab yang paling
mungkin. Kemudian ditentukan alternative pemecahan masalah
berdasarkan masalah yang ditentukan. Berdasar penyebab asalah yan
paling mungkin tersebut, ditentukan prioritas pemecahan masalah dengan
menggunkan metode kriteria matriks. Setelah di dapatkan pemecahan
masalah terpilih lalu dibuat rencana kegiatan.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
19/101
9
BAB II
DATA UMUM PUSKESMAS SALAMAN I
2.1. KEADAAN GEOGRAFI DAN LINGKUNGAN3
2.1.1. Data Wilayah
a. Batas-batas wilayah Puskesmas Salaman I adalah :
Utara : Kecamatan Tempuran, Kabupaten Magelang.
Selatan : Kecamatan Bener, Kabupaten Purworejo, dan
Kecamatan Samigaluh,Daerah Istimewa Yogyakarta.
Barat : Wilayah kerja Puskesmas Salaman II
Timur : Kecamatan Borobudur, Kabupaten Magelang
Gambar 3. Peta Kecamatan Salaman Kabupaten Dati II Magelang4
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
20/101
10
b. Luas Wilayah Kerja
Luas wilayah kerja Puskesmas Salaman I adalah 38,89 km2
c.
PembagianWilayah
Wilayah kerja Puskesmas Salaman I terdiri dari 10 desa
(Salaman, Kalisalak, Menoreh, Kalirejo, Paripurno, Ngargoretno,
Ngadirejo, Sidomulyo, Kebonrejo,
Banjarharjo) dengan 65 dusun.
d. Kondisi Geografis
Daerah dataran : 60%
terdiri dari 5
Desa Pegunungan : 30%
terdiri dari 3 desa
Daerah bergelombang : 10% terdiri
dari 2 desa
e. Transportasi
Jarak puskesmas - RSU Tidar : 15 km
Jarak puskesmas - Kantor Dinas Kabupaten : 20 km
Jarak puskesmas - RSU Muntilan : 20 kmJarak puskesmas - desa terjauh : 10 km
Semua desa / balai desa dapat terjangkau dengan kendaraan
bermotor roda dua. Angkutan umum berupa ojek, andong,
angkudes, pick-up, dan bus umum.
f. Komunikasi
Sarana komunikasi dari puskesmas ke luar : telepon, radio medis.
Gambar 4. Peta Wilayah Kerja
Puskesmas Salaman 3
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
21/101
11
2.1.2. Keadaan Penduduk (Tahun 2012)
Jumlah penduduk : 40.635 jiwa
Laki-laki : 20.300 jiwa (49,96%)
Perempuan : 20.335 jiwa (50,04%)
Jumlah Rumah Tangga : 11.223 KK
Kepadatan penduduk : 1.045 jiwa/km2
Jumlah pasangan usia subur : 7.925 pasangan
Data penduduk berdasarkan umur tampak pada tabel sebagai berikut:
Tabel 1. Komposisi Penduduk di Wilayah Kerja Puskesmas
Salaman I Tahun 2011
Umur Jumlah Persentase
0-4 3.387 8,33 %
5-14 8.165 20,1 %
15-44 19.727 48,54 %
45-64 7.029 17,29 %
>65 1.727 4,25 %
Total 40.635 100 %
Sumber : Data Statistik Kecamatan Salaman tahun 2011
Dapat dilihat jumlah penduduk dengan umur 15-44
merupakan yang terbanyak, sedangkan penduduk berumur > 65
tahun merupakan jumlah yang paling sedikit.
Komposisi penduduk menurut produktivitas (data Kecamatan
Salaman bulan Desember tahun 2011) :
0-14 tahun : 11.552 jiwa
15-64 tahun : 26.756 jiwa
> 65 tahun : 1.727 jiwa
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
22/101
12
2.1.3.Sosial Budaya
a.
Pemeluk Agama
Tabel 2. Data Pemeluk Agama di Wilayah Kerja Puskesmas
Salaman I
Agama Jumlah Persentase
Islam
Kristen protestan
Katolik
Budha
Hindu
40.233
207
195
0
0
99,0 %
0,51 %
0,49 %
0 %
0 %
Total 40.635 100 %
Sumber : Data statistik Kecamatan Salaman tahun 2011
Penduduk di wilayah kerja Puskesmas Salaman I
mayoritas beragama Islam.
b. Sarana Peribadatan :
Berdasarkan data statistik Kecamatan Salaman tahun 2011
terdapat 87 rumah peribadatan di wilayah kerja Puskesmas
Salaman I.
c. Tingkat Pendidikan
Tabel 3. Data Tingkat Pendidikan di Wilayah Kerja
Puskesmas Salaman I
Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase
Tidak/belum pernah sekolah
Tidak/belum tamat SD
Tamat SD/sederajat
Tamat SLTP/sederajat
Tamat SLTA/sederajat
Tamat akademi/PT
432
4.544
16.507
6.993
5.469
661
1,25 %
13,13 %
47,7 %
20,21 %
15,80%
1,91 %
Total 34.606 100 %
Sumber : Data statistik Kecamatan Salaman tahun 2011
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
23/101
13
Tingkat pendidikan penduduk di wilayah kerja Puskesmas
Salaman I didominasi oleh penduduk yang tamat SD/sederajat,
dan penduduk yang tidak/belum pernah sekolah berjumlah paling
sedikit.
d.
Sarana Pendidikan :
TK : 29
SD / MI : 28
SLTP / Mts : 9
SLTA / MA : 5
(Sumber : Puskesmas Salaman Itahun 2012)
2.1.4. Sosial Ekonomi
a. Mata Pencaharian
Tabel 4. Data Mata Pencaharian Penduduk di Wilayah Kerja
Puskesmas Salaman I(10 tahun ke atas)
Sumber : Data statistik kecamatan salaman tahun 2011
b. Sarana Perekonomian
KUD : 1 buah
Bank : 4 buah
Mata Pencaharian Jumlah Persentase
Buruh tani
Tani
Buruh
PNS / ABRI
Sopir angkutan
Pedagang
Pensiunan PNS /ABRI
PengusahaLain-lain
7.837
9.006
4.604
1.073
1.252
2,497
561
1.5374.647
21,7 %
25,58 %
8,78 %
2,82 %
2,86 %
4.76 %
1,16 %
3,03 %29,25 %
Total 33014 100 %
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
24/101
14
Pasar umum : 3 buah
Industri rumah : 24 buah
Warung makan : 37 buah
Terminal : 1 buah
Salon Kecantikan : 8 buah
Penggilingan padi : 14 buah
Total : 92 buah
Dapat dilihat mata pencaharian penduduk tertinggi adalah
di bidang pertanian dan yang terendah adalah pensiunan
PNS/ABRI. Selain itu, sarana perekonomian di wilayah kerja
Salaman I sebanyak 92 buah.
2.1.5. Kesehatan Lingkungan
a. Sarana Penyediaan Air Bersih
Jenis dan jumlah sarana air bersih :
Sumur gali : 13.870 pemakai
Perlindungan mata air : 10.275 pemakai
Perpipaan : 1.720 pemakai
PAM : 4.128 pemakai
Sarana penyediaan air bersih di wilayah kerja Puskesmas
Salaman I yang terbanyak adalah penggunaan sumur gali
sebanyak 13.870 pemakai.
b. Sarana jamban
Jenis dan jumlah sarana jamban keluarga :
Cemplung leher angsa : 4.488 buahCemplung non leher angsa : 420 buah
Septic tank : 8.852 buah
Jenis sarana jamban keluarga yang terbanyak adalah
penggunaan septic tank yang berjumlah 8.852 buah.
c. Sarana Pembuangan Air Limbah
Jumlah sarana pembuangan air limbah
Jumlah rumah : 8.220 rumah
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
25/101
15
Jumlah rumah dengan sarana pembuangan air limbah : 1.853
rumah
Dari 8.220 rumah, 1.853 rumah (22,54%) sudah
mempunyai saluran pembuangan air limbah.
2.2. SUMBER DAYA PUSKESMAS
2.2.1. Data Ketenagaan Puskesmas Salaman I
Tabel 5. Data Ketenagaan Puskesmas Salaman I
No Kategori Tenaga Jumlah
1. Kepala Puskesmas 1
2. Kasubag TU 1
3. Dokter Spesialis Dalam/Anak/Bedah/Obsgyn 1 / 1 / - / 1
4. Dokter umum 4
5. Dokter gigi 2
6. Bidan desa PNS / PTT 7 / 3
7. Bidan Puskesmas / bersalin 2 / 4
8. Perawat PNS / THL 17 / 8
9. Pelaksana Keperawatan 5
10. Perawat Gigi 2
11. Administrasi Kesehatan 2
12. Promosi Kesehatan 1
13. Perekam Medis 1
14. Nutrisionis 1
15. Sanitarian 1
16. Pranata Labkes 3
17. Apoteker / Ass.Apoteker 1 / 1
18. Radiografi / Pelaksana 1 / 1
19. Teknisi Elektromedis 1
20. Pengadministrasian Umum -
21. Pengadministrasi Pelayanan Umum
(KIA/Obat/loket)
1 / 1 / 2
22. Verifikator Keuangan 3
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
26/101
16
23. Pengadministrasi Kepegawaian 1
24. Pengadministrasi Perlengkapan 1
25. Petugas Kebersihan 2
26. Pramu Kantor -
27. Penjaga Kantor (PNS / THL) 4 / 2
28. Pengemudi (PNS / THL) 1 / 1
29. Tenaga Dapur/THL/Kontrak 1 / 5
30. Tukang Kebun PNS/Kontrak/Wiyata Bakti 2/ 1/ 1
31. Petugas Cuci THL 1
32. Cleaning Service 4
Total 108
Sumber : Tenaga Kerja di Puskesmas Salaman I tahun 2012
Dari tabel di atas terlihat bahwa pekerja terbanyak di
Puskesmas Salaman I adalah perawat kesehatan.
2.2.2. Sarana Fisik
Puskesmas Salaman I merupakan Puskesmas Rawat Inap, per
tama kali didirikan sebagai Rumah Sakit Pembantu (RSP), dan
semenjak adanya Puskesmas sekitar tahun 70-an, diberlakukan
sebagai puskesmas dengan rawat inap.
Luas tanah : 14.200 m2
Luas gedung : 1.600 m2
Jumlah tempat tidur : 50 buah
Tabel 6. Nama Ruang Perawatan, Kelas, dan Jumlah Tempat Tidur
No Bangsal /
Ruang
Jumlah Tempat Tidur (TT)
Status
Kelas
TT Tahun
Perolehan
Tempat Tidur
Status
Kelas
TT Tahun
Perolehan
Tempat Tidur
1 Teratai
Putra
II 4 2007 III 8 Bed Lama
2 Flamboyan II 3 2006 III 7 Bed Lama
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
27/101
17
Putri
3 Dahlia
Putri
II 4 Bed Lama
4 Melati
Anak
III 7 Bed Lama
5 Anggrek II 2 2004
6 Mawar I 7 2006
7 Bersalin II 4 2007 III 2 Bed Lama
8 Boks Bayi 2
33 17
Total TT 50 TT
Sumber: Jumlah BOR diambil dari data tahun 2011
Dari tabel di atas terlihat bahwa ruang perawatan dengan
status kelas III adalah Ruang Flamboyan untuk pasien perempuan
sebanyak 7 tempat tidur, Ruang Teratai untuk pasien laki-laki
sebanyak 7 tempat tidur, Ruang Melati untuk pasien anak sebanyak 7
tempat tidur, dan ruang bersalin sebanyak 2 buah. Ruang perawatan
dengan status kelas II adalah Ruang Flamboyan dan Dahlia untuk
pasien perempuan sebanyak 7 buah, Ruang Teratai untuk pasien
laki-laki sebanyak 4 tempat tidur, Ruang Anggrek sebanyak 2 tempat
tidur, ruang bersalin sebanyak 4 tempat tidur.
Ruang perawatan dengan status kelas I adalah Ruang Mawar
sebanyak 7 tempat tidur. Dan terdapat tambahan boks bayi sebanyak
2 buah.
Ruangan pelayanan yang tersedia :
1. Ruang UGD : 1 ruang
2. Ruang pendaftaran : 2 ruang
3. Ruang radiologi : 1 ruang
4. Kamar operasi minor : 1 ruang
5.
BP umum : 2 ruang
6.
BP Gigi : 1 ruang
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
28/101
18
7. Ruang poli Penyakit Dalam : 1 ruang
8. Ruang poli Kebidanan dan Kandungan : 1 ruang
9.
Ruang KIA/KB : 4 ruang
10.
Ruang Laboratorium : 1 ruang
11. Ruang Pelayanan Obat : 1 ruang
12.
Gudang Obat : 1 ruang
13. Ruang Dapur : 1 ruang
14. Ruang Gizi : 1 ruang
Sarana/upaya kesehatan lain :
a.
Puskesmas pembantu 4 buah (Ngargoretno, Kalisalak, Ngadirejo,
Kalirejo), dengan jumlah tenaga medis yang terbatas.
b. Polindes 1 buah (Ngadirejo)
c. Poliklinik Kesehatan Desa 5 buah (Kalirejo, Sidomulyo,
Paripurno, Kebonrejo, Banjarharjo)
d. Dukun bayi 23 orang dengan dukun terlatih 20 orang
e. Posyandu 67 tempat
Kader Posyandu :
- Terlatih 305 orang (rata-rata5 kader per posyandu)
- Yang aktif305 orang (rata-rata 4-5 kader per posyandu)
2.2.3 Sarana Medis
a. Penunjang medis
1. Dental unit dan dental chair : dalam keadaan lengkap
2.
Perlengkapan medik umum :a.KIA set dan KB
b.Poliklinik set
c.IUD set
d.
Peralatan surgical
e.Perlengkapan laboratorium
f.Alat UGD obstetri dan neonatal
g.
Radiologi
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
29/101
19
h.EKG
b. Sarana Obat
1.
Obat yang tersedia dalam jumlah cukup, jenis terbatas, dan
dalam keadaan baik.
2.Obat-obatan berasal dari obat DAU Kabupaten, DAU Propinsi,
Askes.
3.Disamping itu ada dana obat dari APBD Kabupaten untuk
suplemen.
c.
Sarana Penunjang Lain :
1. Mobil ambulans : 2 buah
2.
Mobil Pusling :1 buah
3. Sepeda motor : 5 buah
4. Lemari es dan freezer : 5 buah
5. Alat komunikasi radio medis, telepon, komputer dan alat-alat
penyuluhan
2.2.4. Sumber Dana
Sumber pendanaan Puskesmas Salaman I berasal dari :
a. Pendapatan Puskesmas
1. Retribusi dan Biaya Pelayanan/Tindakan Medis
2. Lain-lain : parkir
b. Penerimaan
Dana puskesmas diperoleh dari :
1. Dana dari APBD Kabupaten untuk operasional meliputi gaji,
sarana dan prasarana aparatur serta sarana dan prasarana publik2. Dana dari APBD Kabupaten melalui Dinas Kesehatan untuk
pemeliharaan kendaraan roda dua dan roda empat
3. Dana dari JAMKESMAS
Kuratif, rehabilitatif khusus untuk warga miskin
4. JAMPERSAL
Untuk persalinan
5.
Dana dari pihak ketiga PT. Askes
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
30/101
20
7. Bantuan Operasional Kesehatan
Merupakan bantuan pemerintah kepada pemerintah daerah
dalam melaksanakan SPM Bidang Kesehatan untuk
pencapaian MDGs tahun 2015 melalui peningkatan kinerja
Puskesmas dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan
yang bersifat promotif dan preventif.
2.2.5. Sarana Pelayanan Puskesmas
Enam program Kesehatan Dasar Puskesmas (Upaya Kesehatan
Wajib) Salaman I, yaitu :
a. KIA dan KB
b. Gizi
c. Kesehatan Lingkungan
d. P2M
e. Promosi Kesehatan
f. Pengobatan
Tiga Program Kesehatan Pengembangan Puskesmas Salaman I,
yaitu:
a. Perawatan Kesehatan Masyarakat.
b. Usaha Kesehatan Sekolah
c. Kesehatan Jiwa
2.2.6. Jaringan Pelayanan Puskesmas Salaman I
Dalam memenuhi tugas pokok tersebut, Puskesmas induk
memiliki jaringan sarana pelayanan yaitu :a. Pustu (Puskesmas Pembantu) dan hari buka pustu berjumlah 4
yaitu :
1.Ngargoretno : Rabu
2.Kalisalak : Senin, Kamis
3.Ngadirejo : Selasa , Kamis, Sabtu
4.Kalirejo : Senin, Kamis
b. Dukun bayi 25 orang, dan dukun terlatih 25 orang
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
31/101
21
c. Polindes (Pondok bersalin desa), berjumlah satu yaitu di Ngadirejo
d. PKD (Poliklinik Kesehatan Desa), berjumlah 5 yaitu :
1.
Kalirejo
2.
Sidomulyo
3. Paripurno
4.
Kebonrejo
5. Banjarharjo
e. Posyandu 67 Tempat, yaitu :
1.
Madya : 3
2. Purnama : 54
3.
Mandiri : 3
f. UKS dan UKGS (24 sekolah)
g. Posyandu Lansia (48)
h. Kader TB terlatih 20 orang, setiap desa memiliki 2 kader
2.2.7. Jenis Pelayanan Dalam Gedung
Jenis pelayanan di dalam gedung yang ada di Puskesmas Salaman I
adalah:
a.BP (Balai Pengobatan)
b.KIA (Kesehatan Ibu dan Anak)
c.Pengobatan gigi
d.Klinik Gizi
e.UGD
f.Klinik sanitasi
g.
Laboratorium
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
32/101
22
2.3. DATA 20 BESAR PENYAKIT TERBESAR DI PUSKESMAS
SALAMAN I
Tabel 7.Data 20 Besar Penyakit Rawat Jalan di Puskesmas Salaman I
Kabupaten Magelang, Bulan Januari- (Diagnosis Berdasarkan ICD-X)
NO Diagnosis penyakit jumlah kunjungan Persentase
1. infeksi akut saluran pernafasan atas 5842 45,58%
2. hipertensi primer 1665 12,99%
3. Penyakit gusi 1520 11,86%
4. diare dan gastroenteritis non spesifik 925 7,21%
5. tipe 2 NIDDM 552 4,3%
6. TB anak 292 2,27%
7. Konjungtivitis 290 2,26%
8. gangguan gigi dan struktur penyangga
lain seperti stain dan trauma 277 2,16%
9. Gangguanpertumbuhangigidanerupsi 276 2,15%
10. Influenza, virus tidak teridentifikasi 252 1,96%
11. Faringitis 232 1,81%
12. Bronkitis akut 180 1,4%
13. Otitis media 118 0,92%
14. Tipes perut 83 0,64%
15. Varisella 65 0,5%
16. Skabies 61 0,43%
17. Infeksi bakteri lain misalnya Disentri
basiler 54 0,42%
18. Wasir / haemorroid 54 0,42%
19. Penyakit pulpa dan jaringan periapikal 47 0,36%
20. Otitis eksterna 31 0,24%
Total 12816 100%
(Sumber: SIMPUS Puskesmas Salaman I)
Berdasarkan data di atas, infeksi akut pada saluran napas bagian atas mempunyai
frekuensi tertinggi sebesar 5842 penderita (45,58%) dari 12186 kasus.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
33/101
23
Tabel 8.Pola 20 Besar Penyakit Pasien Rawat Inap Puskesmas Salaman I
Bulan Januari-Oktober 2012
NO Diagnosis penyakit Jumlahkunjungan Persentase
1. Gastroenteritis 368 15,7%
2. Thypoid 305 13,08%
3. Febris 298 12,78%
4. Hipertensi 222 9,52%
5. Dyspepsia 204 8,75%
6. ISPA 187 8,02%
7. CC 163 6,99%
8. BRPN 105 4,5%
9. Diabetes Melitus 99 4,25%
10. Anemia 77 3,3%
11. Colic Abdomen 58 2,48%
12. Gastritis 45 1,92%
13. ISK 42 1,8%
14. Vertigo/cephalgia 30 1,28%
15. Hipertrigliserid 25 1,07%
16. Decomp cordis 24 1,02%
17. Hipercolesterol 23 0,98%
18. Vomitus 22 0,94%
19. Demam Berdarah 19 0,8%
20. Stroke 16 0,68%
Total 2332 100%
(Sumber: Rawat Inap Puskesmas Salaman I Januari-Oktober tahun 2012)
Berdasarkan tabel di atas, kasus yang terbanyak pada pasien rawat inap di
Puskesmas Salaman I pada bulan Januari sampai Oktober 2012 adalah
Gastroenteritis yaitu 368 pasien (15,7%) dari 2332 kasus.
2.4. DERAJAT KESEHATAN
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
34/101
24
Derajat kesehatan dapat dilihat dari jumlah kematian ibu dan anak. Pada
bulan Januari-Oktober 2012, di Puskesmas Salaman I terdapat jumlah kematian
ibu Sebanyak 1 orang dan jumlah kematian bayi sebanyak 1 bayi, sedangkan
jumlah bayi lahir hidup adalah 114 .
Untuk target kegiatan, kesehatan ibu dan anak Puskesmas Salaman I
sebagian besar telah mencapai target bahkan ada yang melebihi target, namun
terdapat beberapa kegiatan yang belum mencapai target.
Keadaan gizi di wilayah kerja Puskesmas salaman I dapat dilihat pada tabel
9 berikut, dengan jumlah anak yang berusia 1-6 tahun sebanyak 3192. (Puskesmas
Salaman I, Januari-Oktober 2012).
Tabel 9. Satus Gizi di Wilayah Kerja Puskesmas Salaman I
No Status Gizi Balita Jumlah Persentase
1.Gizi Baik 2349 73.59%
2.Gizi Kurang 821 25.72%
3.Gizi Buruk 22 0.69%
Gambaran di atas menunjukkan sebagian besar status gizi balita dan anak
usia hingga 6 tahun adalah baik, yaitu sebanyak 73,59%. Gizi kurang sejumlah
25,72% dan gizi buruk 0,69%.
2.5. VISI, MISI, DAN STRATEGI PUSKESMAS SALAMAN I
2.5.1. Visi Puskesmas Salaman I
Visi merupakan gambaran yang ingin dicapai di masa depan
oleh segenap komponen masyarakat, melalui pembangunankesehatan, visi puskesmas Salaman I adalah Menjadi pusat
pelayanan kesehatan yang bermutu terjangkau dan dipercaya
sehingga terwujud masyarakat Salaman sehat tahun 2015.
Melalui visi ini pada tahun 2015 diharapkan masyarakat
kecamatan Salaman telah mencapai tingkat kesehatan tertentu yang
ditandai oleh penduduknya yang hidup dalam lingkungan yang sehat,
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
35/101
25
mempraktekan perilaku hidup bersih dan sehat , baik jasmani,
rohani, maupun sosial.
Memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan
yang bermutu secara adil dan merata, serta mempunyai derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya.
2.5.2. Misi Puskesmas Salaman I
a. Meningkatkan mutu pelayanan
b. Menjalin kemitraan dengan pelanggan dalam memelihara dan
meningkatkan kesehatan
c. Meningkatkan mutu dan profesionalisme SDM
d.
Meningkatkan kesejahteraan karyawan
e. Meningkatkan kebersihan dan keindahan lingkungan Puskesmas
f. Memelihara agar orang tetap sehat dengan membentuk
lingkungan yang sehat, dengan mengikutkan peran serta
masyarakat dan mendorong kemandirian untuk hidup sehat
g. Memberikan pelayanan rawat inap yang berkualitas pada
masyarakat setaraf dengan Rumah Sakit tipe D
2.5.3. Filosofi Puskesmas Salaman I
a. Memperlakukan pelanggan sebagaimana diri kita ingin
diperlakukan
b. Mencegah lebih baik dari pada mengobati
c. Kepuasan pelanggan adalah hal utama
2.5.4. Dimensi Mutu Puskesmas Salaman I
a. Cepat, tepat dan akurat
b.
Efektif dan efisien
c. Disiplin dan setia kawan
d. Jujur dan transparan
e.
Biaya terjangkau
f. Bersih, indah, aman dan nyaman
g. Ramah tamah dan peduli
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
36/101
26
2.5.5. Definisi Mutu Puskesmas Salaman I
Pelayanan kesehatan yang cepat, tepat dan akurat, efektif dan
efisien dengan biaya terjangkau, dalam lingkungan kerja yang
bersih, indah, aman dan nyaman yang dilandasi dengan sikap
karyawan yang jujur, disiplin dan setia kawan dengan memberikan
pelayanan sesuai dengan prosedur dan standar, sehingga
memberikan hasil yang memuaskan.
2.6. MANAJEMEN PUSKESMAS
Manajemen puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang berkerja
secara sistematik untuk menghasilkan luaran puskesmas yang efektif dan
efisien (KepMenkes RI No.128/MENKES/SK/2004).
Rangkaian kegiatan sistematis yang dilaksanakan oleh puskesmas
membentuk fungsi-fungsi manajemen. Ada tiga fungsi manajemen
puskesmas yang dikenal yakni P1, P2, dan P3.
Berdasarkan wawancara dan pengamatan mengenai proses manajemen
di Puskesmas Salaman I, diperoleh data sebagai berikut :
1. Perencanaan (P1)
a. Tahap Persiapan
Kepala puskesmas membentuk tim yang terdiri dari ketua,
sekretaris dan penanggungg jawab masing-masing unit. Bahan
perencanaan mengacu pada buku Pedoman Perencanaan tingkat
Puskesmas.
Kepala Puskesmas memberikan bahan perencanaan kepada
masing-masing penanggungjawab dan menjelaskan mengenai
Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP), kemudian mengadakan
pengkajian bahan perencanaan tersebut untuk menentukan tujuan dan
sasaran kegiatan.
b. Tahap Analisis Situasi
Tim Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) mengumpulkan data
umum dan data pencapaian target. Data umum diantaranya adalah data
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
37/101
27
kependudukan dan data wilayah yang diperoleh dari kantor kelurahan
dan kecamatan. Data sekolah diperoleh dari kantor pendidikan nasional
kecamatan. Sedangkan data pencapaian target diperoleh dari data
Standar Pelayanan Minimal (SPM) Puskesmas.
Tiap unit mengumpulkan data hasil pencapaian kegiatan selama
satu tahun kemudian diolah dan ditampilkan dalam bentuk grafik, tabel
dan peta. Data tersebut dianalisa dan dengan membandingkan dengan
target yang mengacu pada SPM sebelumnya. Hasil analisa digunakan
untuk laporan kegiatan tahunan dan acuan langkah berikutnya.
c. Tahap Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan
Masing-masing tim mengajukan rencana usulan kegiatan ( RUK )
dengan mempertimbangkan faktor-faktor pendukung dan penghambat
untuk menghasilkan hasil yang seoptimal mungkin. Prioritas masalah
ditentukan oleh kepala Puskesmas beserta tim. Setelah prioritas
ditentukan maka dipikirkan pemecahan masalah yang paling realistis dan
logis. Alternatif pemecahan masalah harus memperhatikan biaya, sarana,
tenaga, waktu serta teknologi yang ada.
d.
Tahap Penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan
Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) disusun untuk setahun yang
akan datang oleh pemimpin Puskesmas beserta tim dilaksanakan setelah
dilakukan stratifikasi.
RPK disusun berdasarkan priotitas masalah dan dirangkum dalam
dokumen perencanaan. RPK disusun dengan memperhitungkan dana
yang dimiliki dan dana yang didapatkan.
Berdasarkan hasil kunjungan kami ke Puskesmas Salaman I, kami
belum melakukan pengamatan pada dokumen perencanaan Puskesmas
yang seharusnya berisi : Persiapan, Analisis Situasi, Rencana Usulan
Kegiatan ( RUK ), Rencana Pelaksanaan Kegiatan ( RPK )
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
38/101
28
2. Penggerakan dan Pelaksanaan (P2)
a. Pengorganisasian
Puskesmas sebagai organisasi fungsional didalam menjalankan
fungsinya telah mempunyai struktur organisasi yang sesuai dengan
fungsi Puskesmas dan uraian yang jelas mengenai target, wewenang dan
tanggungjawab masing-masing staf, yang ditentukan pada lokakarya mini
tahunan.
Masing-masing staf mempunyai uraian yang jelas mengenai target,
wewenang dan tanggung jawab yang ditentukan pada Lokakarya Mini
Tahunan.
Karena Puskesmas Salaman I merupakan Puskesmas rawat inap
maka pembagian tugas agak berbeda dengan Puskesmas yang lain.
Tenaga Puskesmas dibagi menjadi 3 kelompok tugas yaitu:
Murni bertugas di lapangan
Murni bertugas di rawat inap
Campuran (bertugas di lapangan dan rawat inap)
Untuk petugas rawat inap, jadwal kerja dibagi dalam 4 shift yaitu
pagi, sore, malam dan libur.
b. Kepemipinan dan Pengisian Staf
Pemimpin Puskesmas Salaman I berfungsi sebagai manajer,
konsultan medis, dan penggerak masyarakat. Sebagai manajer pimpinan
mendelegasikan tugas-tugas kepada staf sesuai kemampuannya.
Pengisian staf dilakukan berdasarkan kebutuhan tenaga tiap unit,
kemudian diinventarisaikan sesuai dengan jenis tenaga yang dibutuhkan.
Setiap staf yang mengalami kesulitan dapat berhubungan langsung
dengan kepala Puskesmas.
c. Kerjasama Lintas Program
Penggalangan kerja sama lintas program dilaksanakan dalam
bentuk Lokakarya Mini Tahunan. Pada lokakarya ini dibahas pembagian
tugas masing-masing staf berupa:
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
39/101
29
1 Tugas Pokok merupakan tugas pelayanan dan pembinaan
kesehatan masyarakat, yaitu tugas yang berhubungan dengan
fungsi Puskesmas dan berhubungan dengan pelayanan dan
pembinaan kesehatan masyarakat di Puskesmas yang
dilaksanakan dalam bentuk kegiatan pokok.
2
Tugas integrasi merupakan tugas pengembangan peran serta
masyarakat, yaitu tugas yang dibebankan kepada seseorang
yang berkaitan dengan pengembangan dan pembinaan peran
serta masyarakat.
Tugas tambahan merupakan tugas yang dibebankan kepada setiap
petugas berdasarkan kesepakatan bersama serta atas perintah pimpinan.
Masing-masing petugas sesuai tugas pokok, integrasi dan tambahan
dibuatkan uraian tugas dan uraian kegiatan. Untuk memudahkan
pelaksanaan tugas dibuatkan prosedur kerja yang merupakan rangkaian
kerja yang berkaitan satu sama lain. Selain itu juga dibuatkan protap-
protap baik medis teknis maupun teknis administrative.
Lokakarya Mini Tahunan kemudian dilanjutkan dengan rapat kerja
bulanan, yang membahas pencapaian kegiatan tiap bulan, masalah-
masalah yang dihadapi serta rencana kegiatan pada bulan berikutnya.
Pada rapat ini juga dibahas mengenai masalah individu berkaitan dengan
motivasi kerja. Yang paling penting dari Lokakarya Mini tahunan ini
adalah keluarannya, yaitu mengenai pembagian tugas dan masukan
program.
Berdasarkan hasil kunjungan kami ke Puskesmas Salaman I, kami
belum melakukan pengamatan pada dokumen Lokakarya Mini
Puskesmas yang seharusnya berisi : Daftar hadir peserta, Materi /
Agenda, dan Tindak lanjut.
d. Kerjasama Lintas Sektoral
Puskesmas menjalin kerjasama lintas sektoral yang terkait dengan
kesehatan dan mempunyai persamaan sasaran untuk merumuskan dan
menetapkan tujuan-tujuan kegiatan kerjasama. Kerjasama ini dilakukan
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
40/101
30
dalam bentuk rapat koordinasi kecamatan (konferensi desa) yang
dilakukan setiap tiga bulan sekali. Dalam pertemuan tersebut dibahas
program-program sektoral yang mempunyai kesamaan sasaran dengan
program kesehatan, contoh kesehatan ibu dan anak. Bentuk hasil
pertemuan tersebut dapat berupa informasi yang akan ditindaklanjuti oleh
Puskesmas sendiri ataupun dalam bentuk kesepakatan dan pembentukan
tim. Puskesmas yang menjalin kerjasama dengan Puskesmas Salaman I
yakni Puskesmas disekitar Kawedanan Salaman yakni : Puskesmas
Salaman II, Puskesmas Kajoran I, Puskesmas Kajoran II, Puskesmas
Borobudur, Puskesmas Tempuran.
e. Kerjasama Lintas Wilayah
Puskesmas menjalin kerjasama lintas wilayah dengan Puskesmas
lain terkait dengan masalah kesehatan yang menuntut adanya kerja sama
dan kesamaan dalam tujuan yang ingin dicapai.
f. Pembimbingan
Pembimbingan oleh kepala puskesmas dilakukan dalam bentuk
penyampaian informasi kebijakan terbaru kepada para staf dan konsultasi
jika staf menemui masalah dalam pelaksanaannya. Kepala puskesmas
berusaha mencarikan jalan keluar, selain itu juga memberikan pembinaan
dalam segi administrasi dan teknis serta peran serta masyarakat. Para staf
dapat memperoleh peningkatan pengetahuan atau wacana dari
kepustakaan yang dimiliki puskesmas.
3. Pengawasan, Penilaian dan Pertanggungjawaban (P3)
Adalah proses memperoleh kepastian, kesesuaian penyelenggaraan,
dan pencapaian tujuan Puskesmas terhadap rencana dan Undang- undang
yang berlaku. Pengawasan terdiri atas pengawasan internal dari atasan
langsung (Kepala Puskesmas) terhadap seluruh staf dan pengawasan
eksternal yang dilakukan sebagian masyarakat dan dinas kesehatan terhadap
kegiatan yang dilaksanakan Puskesmas, dengan ruang lingkup administratif,
keuangan, teknis pelayanan yang dilakukan di Puskesmas Salaman I.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
41/101
31
Penilaian dilakukan pada akhir tahun meliputi penilaian terhadap
penyelenggaraan kegiatan dan hasil yang dicapai, dibandingkan dengan
rencana tahunan dan standar pelayanan. Untuk program KIA dan imunisasi,
penilaian hasil kegiatan adalah dengan sistem Kewaspadaan Dini (SKD)
yaitu pemantauan adanya kenaikan kasus.
Pertanggungjawaban dilakukan melalui laporan pertanggungjawaban
tahunan yang berisi tentang pelaksanaan kegiatan, perolehan sumber dana
(keuangan), dan penggunaan sumber daya. Laporan pertanggungjawaban
dibuat oleh Kepala Puskesmas pada setiap akhir tahun anggaran yang
mencakup didalamnya pelaksanaan kegiatan serta perolehan dan
penggunaan berbagai sumber daya termasuk keuangan, disampaikan kepada
dinas kesehatan kabupaten/kota serta pihak- pihak terkait lainnya, termasuk
masyarakat.
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
42/101
32
Gambar 5. Struktur Organisasi Puskesmas Salaman I
Kepala Puskesmas
Dr. Hery Sumantyo
Kepala Sub Bagian TUSri Wigati, SE
Unit Pelayanan Kesehatan Unit Penggerak Pembangunan
KesehatanUnit Pemberdayaan
Masyarakat dan KeluargaRawat Jalan
Poli Umum : dr. Satoto
UGD : dr. Siti Aimatus
Spesialis :dr. Primahati, Sp.PD
Poli Gigi : drg. Budi H KIA/KB : dr Nuria/Sri
Riyandari/
Sanitarian : Woro W.
P2M : Andang B
UKS : drg. Saptaya
Perkesmas : Sri Kustinah
PromKes : AhmadHumam
Jamkesmas : Tri Setyowati Elnur
Kesehatan Kel : Kasiyem, Sri Riyandari,
Bidan Desa Peningkatan Gizi : Wahyu Sri Lestari
Rawat Inap
Rawat inap : dr. Fitri
Dapur/Gizi: Wahyu Sri L
Penunjang
Laboratorium : Sarkoyir
Rontgen : Heri Wibowo
Puskesmas Pembantu
Kalisalak : Eny Pujiati
Kali rejo : Jamiatul B
Ngargoretno : Andang B
Ngadirejo : Sri Kustinah
Keuangan
Titik , El Nur, SantosoKelompok Jabatan Fungsional
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
43/101
33
Peta Jabatan Puskesmas Salaman I
Kepala Puskesmas
dr. Hery Sumantyo1
Bidan Desa
Ngargoretno
Uswatun khasanah1
Paripurno
Himatul Khoiriyah1
Kalirejo
Triomi Lidhamayanti1
Menoreh
Wiji Pangesti1
Ngadirejo
Dewi Eta Sari,1
Sidomulyo
Kasiyem, A.Md.Keb1
Kebonrejo
Puji Astuti T1
Salaman
Siti Munitah Amd1
Kalisalak
Eny Pujiati, A.Md1
Banjarharjo
Nur Latifah Amd1
Pranata Labkes
1. Lilik Murniyati
2. Retno S., A.Md
3. Sarkoyir
3
Perawat Gigi
1. Kamidjo, SKM
2. Titik Isyati2
Administrasi
1. Nika Maya A.,
SKM2
Dokter Gigi
1. drg. Budi Handoyo
2. drg. Saptaya
2
Asisten Apoteker
1. Iwik M. Labibah2
Fisiotherapis
1. -1
Dokter Umum
1. dr. Siamsasi Roharni
2. dr. Fitri Indriani
3. dr. Nuria
4. dr. Siti Aimmatus S.
5. dr. M. Satoto
5
Bidan Puskesmas
1. Kasiyem, A.Md.Keb
2. Sri R., A.Md.Keb
3. Emmy R, A.Md.Keb
4. Endang W, A.Md.Keb
5. Erma N, A.Md.Keb
6. Tutik Andriyani
6
Dokter Spesialis
Penyakit Dalam
dr. Primahati RR, Sp.PD1
Anakdr. Salih, Sp.A1
Bedah
-1
ObsGyn
dr. Heriono, Sp.OG1
Perawat1. Andang B, A.Md.Kep2. B Febriana E, A.Md.Kep3. Emsi Setyati, A.Md.Kep4. Himatul Kh, S.Kep.Ns5. Jamiatul B, S.Kep6. Magdalena, A.Md.Kep
7. Minuk T B A, A.Md.Kep8. Nunik D, A.Md.Kep
9. Nurul F, A.Md.Kep10. Putri M. , A.Md.Kep
11. R. Suci H. , A.Md.Kep12. Siti Aminah
13. Sri Kustinah, S.Kep14. Surini, A.Md.Kep15. Tugi Harini
16. Warsiyati, A.Md.Kep
25
Peny. Kes.
1. A. Humam, A.Md.TL1
Sanitarian
1. Woro Wiharyati, ST2
Nutrisionis
1. Wahyu Sri L., A.Md2
Apoteker
1. Endaryanti W, S.Farm.Apt1
Perekam Medis
1. Han Wicaksono, A.Md2
Radiografer
1. Heri Wibowo, A.Md2
Teknisi Elektromedis
1. Imam Turmudi, A.Md1
KaSubBag TU
1. Sri Wigati, SE1
Pelaksana1. Budi H2. Siti Koiriyah
3. Sri Susilowati
4. Sudaryono
5. Sumandari Sri L
5
Pelaksana Gizi
1. -1
Pelaksana Kebidanan
1. -1
Pelaksana Radiografi
1. Joko Sujono1
Penata Boga
1. -4
Pengadministrasi
Kepegawaian
1. Suratmi, S.Sos1
Pengadministrasi
Pelayanan Umum
1. Gressi Tri Cahyani
2. Luki Ariyani
3. Nurul Makrifah
4. Nurzimah
4
Pengadministrasi1. -1
Verifikator Keuangan
1. Titik Kadarsih, S.Sos
2. Tri Setyowati E. S.E
3. Santosa
3
Penjaga Kantor
1. Maryanto
2. Muh. Tasor
3. Prihanto
4. Waluyo
4
Pengemudi
1. Moch Tholib1
Pengadministrasi
Perlengkapan
1. Siti Aminah1
Pramu Kantor
1. -1
Petugas Kebersihan
1. Rudi Prindarto
2. Solikin2
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
44/101
34
2.7. DESKRIPSI KERJA
a. Dokter/Kepala Puskesmas
Tugas pokok : Mengusahakan agar fungsi puskesmas terselenggara dengan baik.
Fungsi :
a. Sebagai seorang dokter :
i.
Melaksanakan fungsi-fungsi manajemen di Puskesmas
ii. Melaksanakan kerjasama lintas program dan lintas sektoral secara
vertikal dan horizontal
iii. Menerima konsultasi dari semua kegiatan di Puskesmas.
b. Sebagai manager :
i. Melakukan pemeriksaan dan pengobatan penderita
ii.
Merujuk kasus yang tidak bisa diatasi
iii. Melakukan penyuluhan kesehatan kepada penderita dan masyarakat
b.Dokter Umum
Tugas pokok:Mengusahakan agar pelayanan pengobatan di wilayah kerja
Puskesmas dapat berjalan dengan baik.
Fungsi :
a.
Mengawasi pelaksanaan pelayanan obat di Puskesmas
b.
Memberikan pelayanan pengobatan di wilayah kerjaPuskesmas baik di
Puskesmas, Pustu atau Pusling
c.
Memberikan bimbingan, edukasi dan motivasi kepada penderita dan
masyarakat
d. Membantu membina kerjasama lintas sektoral dalam pengembangan peran
masyarakat
e. Melakukan pencatatan dan pelaporan
c.
Dokter Gigi
Tugas Pokok : Mengusahakan agar pelayanan kesehatan gigi dan mulut di wilayah
kerja Puskesmas agar dapat berjalan dengan baik.
Fungsi :
a. Mengawasi pelaksanaan kesehatan gigi di Puskesmas
b. Memberikan pelayanan kesehatan gigi dan mulut di dalam wilayah kerja
Puskesmas secara teratur
c.
Supervisi dan bimbingan teknis pada program gigi di Puskesmas
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
45/101
35
d. Memberikan penyuluhan kesehatan gigi pada penderita dan masyarakat di
wilayah kerja Puskesmas
e.
Membantu dan membina kerjasama lintas sektoral dalam pengembangan peran
serta masyarakat
f. Memberikan penyuluhan kesehatan
g.
Melaksanakan pencatatan dan pelaporan
d.Perawat Gigi
Tugas Pokok : Melaksanakan pelayanan kesehatan gigi di puskesmas.
Fungsi :
a. Membantu dokter gigi dalam pelayanan kesehatan di puskesmas
b. Memeriksa, menambal, membersihkan karang gigi dan mengobati gigi yang
sakit
c. Merujuk kasus yang perlu ditindak lanjuti dari seorang dokter gigi
d. Melaksanakan UKS (Usaha Kesehatan Sekolah) dan UKGS (Usaha Kesehatan
Gigi Sekolah)
e. Melaksanakan kunjungan kesehatan gigi
e. Tata Usaha
Tugas pokok :
1.
Menghimpun dan menyusun semua laporan kegiatan Puskesmas
2. Menghimpun, mengatur dan menyimpan semua surat masuk
Fungsi :
1. Mengumpulkan, membuat surat yang masuk/keluar yang didisposisi
2. Mengumpulkan laporan berkala setiap tugas Puskesmas
3.
Penyiapan dan pengaturan tata usaha kepegawaian Puskesmas
4. Melakukan laporan berkala ketatausahaan
f.
Petugas Perkesmas
Tugas Pokok : Melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan kegiatan Perkesmas di
wilayah kerja Puskesmas agar berjalan dengan baik.
Fungsi :
1. Melaksanakan kegiatan Perkesmas baik di dalam maupun luar gedung
2. Menyiapkan blanko-blanko dan pencatatan untuk kegiatan Perkesmas
3. Melaksanakan pencatatan dan pelaporan
4.
Memantau masyarakat/kasus-kasus rawan kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
5. Melakukan pendataan sasaran secara periodik
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
46/101
36
g.Petugas Pengobatan
Tugas pokok :
a.
Melaksanakan pengobatan rawat jalan di wilayah Puskesmas.
b. Memeriksa dan mengobati penyakit menular secara pasif atas delegasi dari
dokter
c.
Melaksanakan penyuluhan kesehatan
d. Melakukan rujukan kasus bila tidak mampu mengatasi
e. Melakukan pencatatan dan pelaporan
f. Melakukan kegiatan Puskesmas
g. Ikut dalam kegiatan Puskesling dan Pustu
h.Petugas P2M
Tugas pokok: Melaksanakan dan mengkoordinir kegiatan pencegahan dan
pemberantasan penyakit menular di wilayah kerja Puskesmas.
Fungsi :
1.
Melaksanakan pengamatan penyakit di wilayah kerja Puskesmas
2. Melaksanakan tindakan pemberantasan penyakit menular
3. Melaksanakan penyuluhan kesehatan tentang penyakit menular
4.
Melakukanpenyuluhan, pencatatan dan pelaporan
5.
Melakukan pengobatan terhadap penderita penyakit menular atas delegasi dari
dokter
6.
Melakukan kunjungan rumah
7. Ikut dalam kegiatan Puskesling dan kegiatan terpadu lain yang terkait P2P
8. Memberikan penyuluhan kesehatan
9.
Melakukan pencatatan dan pelaporan
i. Petugas KIA
Tugas Pokok : Melaksanakan kegiatan pelayanan KIA di wilayah kerja Puskesmas
agar dapat berjalan dengan baik.
Fungsi :
a. Melaksanakan pemeriksaan secara berkala ibu hamil, ibu menyusui, bayi, dan
anak
b. Mengatur dan menjaga tempat kerja dengan rapi
c. Memberikan jelang imunisasi pada bayi dan ibu hamil
d.
Melakukan pembinaan dukun bayi
e. Melakukan pembinaan kepada bidan desa
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
47/101
37
f. Melaksanakan kegiatan Posyandu dan kegiatan terpadu lain yang terkait
dengan KIA
g.
Melakukan penyuluhan kesehatan
h. Melakukan pencatatan dan pelaporan
i. Melakukan rujukan kasus bila tidak mampu mengatasi
j.
Petugas Gizi
Tugas pokok: Melaksanakan kegiatan dan mengkoordinir perbaikan gizi di wilayah
kerja Puskesmas.
Fungsi :
a. Melaksanakan pemberian makanan tambahan
b. Memantau keadaan gizi di masyarakat khususnya kasus-kasus kurang gizi
c.
Membantu meningkatkan kerja sama lintas sektoral terkait dengan gizi
d. Memberikan penyuluhan gizi, melatih kader gizi
e. Melakukan pencatatan dan pelaporan
f.
Melakukan pembagian vitamin A secara periodik
g. Melakukan monitoring garam beryodium secara periodik
h. Melakukan pembinaan Posyandu
i.
Melakukan rujukan kasus gizi
k.
Petugas Sanitarian
Tugas pokok: Merubah, mengendalikan atau menghilangkan semua unsur fisik dan
lingkungan yang memberikan pengaruh buruk terhadap kesehatan
masyarakat.
Fungsi :
a.
Penyuluhan terhadap masyarakat tentang penggunaan air bersih, jamban
keluarga, rumah sehat, kebersihan lingkungan dan pekarangan
b.
Membantu masyarakat dalam pembuatan sumur, perlindungan mata air,
penampungan air hujan dan sarana air bersih lainnya
c. Pengawasan higiene, perusahaan dan tempattempat umum
d. Melakukan pencatatan dan pelaporan
e. Aktif memperkuat kerjasama lintas sektoral
f. Ikut serta dalam Puskesling dan kegiatan terpadu yang terkait dengan H.S.
g. Memberikan penyuluhan kesehatan
h.
Pengawasan, penyehatan perumahan
i. Pengawasan pembuangan sampah
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
48/101
38
j. Pengawasan makanan dan minuman
k. Pembuatan SPAL (Sistem Pembuangan Air Limbah)
l.
Pelayanan Imunisasi
Tugas pokok: Melaksanakan dan mengkoordinir imunisasi di wilayah kerja
Puskesmas.
Fungsi :
a. Melaksanakan kegiatan imunisasi di lapangan dan Puskesmas
b. Melakukan penyuluhan kepada pasien tentang imunisasi
c. Melakukan pencatatan dan pelaporan
d. Menyelenggarakan dan memonitor Cold Chaindari imunisasi
e. Menyediakan persediaan vaksin secara teratur
f.
Melakukansweepinguntuk daerah - daerah yang cakupannya kurang
g. Memberikan penyuluhan kesehatan
m.Petugas Unit Gawat Darurat
Tugas Pokok: Melaksanakan kegiatan untuk pelayanan kasus gawat darurat di
Puskesmas.
Fungsi :
a.
Menyiapkan ruang gawat darurat dalam keadaan siap untuk pelayanan
b.
Melakukan pencatatan dan pelaporan
c. Melakukan rujukan kasus gawat darurat bila tidak mampu ke Puskesmas yang
lebih mampu atau ke Rumah Sakit.
d. Melakukan penanganan kasus gawat darurat sesuai standar dan prosedur
n.Petugas Apotek
Tugas pokok: Menerima resep, memeriksa, meracik dan membungkus dan
memberikan obat.
Fungsi :
a.
Melaksanakan sebagian kegiatan pengelolaan obat yang meliputi peresepan,
pembungkusan dan pemberian obat pada pasien.
b. Membantu pelaksanaan kegiatan petugas gudang obat
c. Membantu dalam penyimpanan obat dan administrasi dari obat di apotek
d. Membantu distribusi obat ke Puskesling, Pustu, dan PKD
e. Melakukan pencatatan dan pelaporan obat
f.
Mengatur kebersihan dan kerapihan kamar obat
o.Petugas Laboratorium
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
49/101
39
Tugas Pokok: Melakukan pelayanan pemeriksaan laboratorium.
Fungsi :
a.
Membantu menegakkan diagnosa penyakit
b. Melaksanakan pemeriksaan spesimen
c. Membantu rujukan spesimen
d.
Ikut membantu kegiatan lain yang berhubungan dengan kegiatan laboratorium
e. Memberikan penyuluhan kesehatan
f. Melakukan pencatatan dan pelaporan
p.Petugas Pendaftaran
Tugas Pokok: Melakukan proses pelayanan di loket pendaftaran pada semua
pengunjung Puskesmas.
Fungsi :
a. Melakukan pelayanan pendaftaran secara berurutan
b. Memberikan penjelasan kepada pasien tentang proses pendaftaran
c.
Memberikan gambar status/catatan medis untuk setiap pasien
d. Mencatat semua kunjungan pasien pada buku
e. Menata kembali dengan rapi status yang sudah dipergunakan hari tersebut
f.
Melakukan pencatatan dan pelaporan
q.
Petugas Gudang Obat
Tugas Pokok: Mengelola obat-obat yang ada di puskesmas
Fungsi :
1. Membantu dokter atau kepala puskesmas dalam pengelolaan obat di puskesmas
2. Mempersiapkan pengadaan obat di puskesmas
3.
Mengatur penyimpanan obat
4. Mengatur administrasi obat dan mengatur distribusi obat
5.
Menyediakan obat untuk Puskesling, Pustu, dan Poliklinik Kesehatan Desa
(PKD)
6. Mengatur dan menjaga kerapihan, kebersihan dan pencahayaan dalam obat
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
50/101
40
BAB III
DATA KHUSUS PUSKESMAS SALAMAN I
3.1. Program Pokok Puskesmas
1. Upaya Kesehatan Wajib Puskesmas
Upaya kesehatan wajib puskesmas adalah upaya yang ditetapkan berdasarkan
komitmen nasional, regional, dan global, serta yang mempunyai daya tingkat tinggi
untuk peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Upaya kesehatan wajib ini harus
diselenggarakan oleh setiap puskesmas yang ada di wilayah Indonesia. Upaya
kesehatan wajib tersebut adalah :
a. Upaya Kesehatan Ibu dan Anak (KIA) serta Keluarga Berencana (KB)
b.
Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
c. Upaya Kesehatan Lingkungan
d.Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit (P2P)
e.
Promosi Kesehatan
f. Upaya Pengobatan
2. Upaya Kesehatan Pengembangan
Upaya kesehatan pengembangan puskesmas adalah upaya yang ditetapkan
berdasarkan permasalahan kesehatan yang ditemukan di masyarakat serta yang
disesuaikan dengan kemmapuan puskesmas. Upaya kesehatan pengembangan
dipilih dari daftar upaya kesehatan pokok puskesmas yang telah ada yakni :
a. Upaya Kesehatan Sekolah
b.
Upaya Kesehatan Jiwa
c. Upaya Perawatan Kesehatan masyarakat
d.
Upaya Kesehatan Usia Lanjut
e.
Upaya Pembinaan Pengobatan tradisional
f. Upaya Kesehatan Olah Raga
g. Upaya Kesehatan Gigi dan Mulut
3. Upaya Kesehatan Inovasi
a. Rawat Inap
b.
Laboratorium
c. EKG
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
51/101
41
d. Apotek
e. Radiologi
f.
Klinik Gizi
g. Klinik sanitasi
h. Pelayanan Kebersihan Gedung dan Lingkungan
3.2. Upaya Kesehatan Wajib Puskesmas
3.2.1. Kesehatan Ibu dan Anak serta KB
a. KIA
Pelayanan kesehatan Ibu dan Anak merupakan upaya di bidang
kesehatan yang menyangkut pelayanan dan pemeliharaan ibu hamil, ibu
bersalin, ibu menyusui, bayi dan anak balita serta anak pra sekolah. Tujuan
dari program kesehatan ibu dan anak adalah tercapainya kemampuan hidup
sehat melalui peningkatan derajat kesehatan yang optimal bagi ibu menuju
NKKBS (Norma Keluarga Kecil Bahagia dan Sejahtera) serta
meningkatkan derajat kesehatan anak untuk menjamin proses tumbuh
kembang optimal yang merupakan landasan bagi peningkatan kualitas
manusia seutuhnya.
b.
KB
Keluarga Berencana (KB) merupakan perencanaan kehamilan, jarak
antara kehamilan diperpanjang dan kelahiran selanjutnya dapat dicegah
apabila jumlah anak telah mencapai yang dikehendaki. Tujuan KB dapat
dibagi 2, yaitu:
1)
Tujuan umum
Untuk lebih meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak serta
meningkatkan kesejahteraan ibu dan anak dalam rangka mewujudkan
keluarga kecil yang bahagia dan sejahtera (NKKBS).
2) Tujuan khusus
a) Agar dapat menurunkan angka mortalitas dan morbiditas ibu dan
anak
b) Untuk meningkatkan pengetahuan dan kesadaran ibu akan
pentingnya memelihara kesehatan ibu dan bayi selama kehamilan
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
52/101
42
Jenis Kegiatan KIA dan KB antara lain :
a. Pelayanan Kesehatan ibu dan bayi
Tabel 10. Hasil Kegiatan Pelayanan KIA Puskesmas SalamanI Bulan JanuariOktober
2012
IndikatorTarget
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
CakupanPencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Cakupan kunjungan bumil K1 100 563 534 94,93% 94,93%
Cakupan kunjungan bumil K4 95 563 499 88,71% 93,38%
Deteksi kasus resiko tinggi ibu hamil 100 113 246 218,67% 218,67%
Ibu hamil resiko tinggi yang ditangani
(PONED)100 246 246 100,00% 100,00%
Ibu hamil dengan komplikasi yang
ditangani (PONED)100 15 15 100% 100%
Cakupan pertolongan persalinan oleh
tenaga kesehatan95 540 550 101,85% 107,21%
Cakupan Kn1 (lahir - 48 jam) 100 513 548 106,93% 106,93%
Cakupan kunjungan neonatus (Kn2)
(48 jam - 7 hari)95 513 544 106,15% 111,73%
Cakupan kunjungan neonatus (Kn3) (8
hari - 23 hari)95 513 544 106,15% 111,73%
Cakupan kunjungan bayi 90 513 530 103,41% 114,91%
BBLR yang ditangani 100 39 39 100,00% 100,00%
Neonatal resti yang ada/ditemukan 100 40 40 100,00% 100,00%
Neonatal resti atau komplikasi yang
ditangani (PONED)100 40 40 100,00% 125,00%
Jumlah dukun bayi yang terlatih 100 25 22 88,00% 88,00%
Frekuensi pembinaan dukun 100 8,3 8,4 100,80% 100,80%
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
53/101
43
b. Pelayanan Kesehatan Anak Pra sekolah dan Usia Sekolah
Tabel 11. Hasil Kegiatan Pelayanan Kesehatan Anak Pra Sekolah dan Usia Sekolah di
Puskesmas Salaman I Bulan JanuariOktober 2012
IndikatorTarget
(%)
SasaranBulan
Berjalan
Cakupan Pencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Deteksi dini tumbuh kembang
anak balita dan pra sekolah95 3157 3003 95,13% 100,14%
Cakupan pemeriksaan
kesehatan siswa SD &
setingkat oleh tenkes atau
terlatih/guru UKS/dokter kecil
100 320 489 152,81% 152,81%
Cakupan pemeriksaan
kesehatan siswa TK80 669 804 120,18% 150,22%
Cakupan pelayanan kesehatan
remaja (penjaringan kelas 1
SLTP, SLTA atau sederajat)
80 178 643 360,56% 450,70%
Jumlah TK yang dibina 100 24 41 169,66% 169,66%
c. Pelayanan keluarga berencana
Tabel 12. Hasil Kegiatan Pelayanan KB Puskesmas Salaman I Bulan JanuariOktober
2012
Indikator Target(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
Cakupan
Pencapaian(%)Kegiatan
Persen
(%)
Jumlah seluruh peserta
aktif KB80 6223 5721 91,94% 114,92%
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
54/101
44
d. Pelayanan Usila
Tabel 13.Hasil Kegiatan Pelayanan Usila Puskesmas Salaman I Bulan Januari
Oktober 2012
IndikatorTarget
(%)
SasaranBulan
Berjalan
Cakupan Pencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Jumlah posyandu pra usila dan
usila yang ada100 10 42 420,00% 420,00%
Cakupan pelayanan pra usila
dan usila70 7326 1428 19,49% 28%
3.2.2. Gizi
Tujuan dari program perbaikan gizi adalah untuk menurunkan angka
penyakit akibat kurang gizi yang umumnya diderita oleh masyarakat
berpenghasilan rendah, terutama balita dan wanita. Kegiatan gizi terdiri dari
konseling gizi, monitoring garam di pasar atau masayarakat, pemberian
vitamin A dosis tinggi pada balita dan ibu hamil, pemberian kapsul yodium
pada ibu nifas dan anak, kunjungan rumah BGM dan gizi buruk.
Jenis kegiatan :
a.PemantauandanPertumbuhanBalita
Indikator :
1)Balita yang dating danditimbang (D/S)
2)Balita yang naik berat badannya (N/D)
3)
Balita BGM
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
55/101
45
Tabel 14. Hasil Kegiatan Pemantauan dan Petumbuhan Balita Puskesmas Salaman
I Bulan JanuariOktober 2012
Indikator
Target
(%)
Sasaran
BulanBerjalan
CakupanPencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Balita yang datang dan
ditimbang (D/S)80 3412 2749 80,57% 100,71%
Balita yang naik berat
badannya (N/D)80 2643 2073 78,43% 98,00%
Balita BGM < 1,5 2749 20 0,73% 206,18%
b.Pelayanan gizi
Indikator :
1)Cakupan bayi (6-11 bulan) yang diberikapsul vitamin A dosistinggi 1
kali per tahun
2)Cakupan anak balita (12-59 bulan) yang diberi kapsul vitamin A 2 kali
per tahun
3)Cakupan ibu hamil yang diberi 90 tablet Fe
4)Cakupan bufas mendapat kapsul vitamin A
5)Balita gizi buruk mendapat perawatan
Tabel 15. Hasil kegiatan Pelayanan Gizi Puskesmas Salaman I Bulan Januari
Oktober 2012
Indikator Target
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
Cakupan
Pencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Cakupan bayi (6-11 bulan)
yang diberi kapsul vitamin A
dosis tinggi 1 kali per tahun
95 333 328 98,50% 103,68%
Cakupan anak balita (12-59
bulan) yang diberi kapsul
vitamin A 2 kali per tahun
95 2678 2512 93,80% 98,74%
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
56/101
46
Cakupan ibu hamil yang diberi
90 tablet Fe90 563 472 83,91% 93,23%
Balita gizi buruk mendapat
perawatan
100 14 14 100% 100%
Cakupan bufas mendapat
kapsul vitamin A89 540 548 101,48% 114,02%
3.2.3. Kesehatan Lingkungan
Upaya kesehatan lingkungan ini bertujuan agar berubahnya,
terkendalinya atau hilangnya semua unsur fisik dan lingkungan yang terdapat
di masyarakat dimana dapat memberikan pengaruh jelek terhadap kesehatan.
Jenis kegiatan:
a. Pelayanan kesehatan lingkungan
Indikatornya:
a)
Institusi yang dibina
b)Rumah sehat
c)Penduduk yang memanfaatkan jamban
d)Rumah yang mempunyai SPAL
Tabel 16. Hasil Kegiatan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Puskesmas Salaman IBulan
JanuariOktober 2012
IndikatorTarget
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
CakupanPencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Institusi yang dibina 70 60 25 42% 60%
Rumah sehat 70 353 149 42% 60%
Penduduk yang memanfaatkan
jamban75 192 212 111% 147%
Rumah yang mempunyai
SPAL65 213 178 83% 128%
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
57/101
47
b.Pelayanan higienis dan sanitasi di tempat umum
Indikatornya:
a)
TTU yang diperiksa
b)TTU yang memenuhi syarat sanitasi
c)TP2M yang diperiksa
d)
TP2M yang memenuhi syarat sanitasi
e)Rumah/bangunan bebas jentik Aedes
Tabel 17. Hasil kegiatan Pelayanan Higienis dan Sanitasi Puskesmas Salaman I Bulan
Januari Oktober 2012
IndikatorTarget
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
Cakupan
Pencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Jumlah Tempat Tempat Umum
(TTU) yang diperiksa100 82 65 79,27% 79,27%
Tempat-tempat umum(TTU)
yang memenuhi syarat sanitasi80 65 35 53,85% 67,31%
Tempat Pengolahan Makanan
& Penjualan (TP2M) diperiksa 90 51 48 94,43% 105%
TP2M yang memenuhi syarat
sanitasi75 48 25 52,08% 69,44%
Rumah/bangunan bebas jentik
Aedes100
-- - -
3.2.4. Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit (P2P)
Tujuan program ini adalah menurunkan angka kesakitan dan kematian
serta mencegah akibat buruk lebih lanjut dari penyakit.
Jenis Kegiatan :
a. P2 Malaria
Indikator :
1)Jumlah penderita yang di periksa
oSlide ACD
o
Slide PCD
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
58/101
48
2)API (annual parasite incidence)
3)Jumlah slide ACD dan PCD positif (dalam wilayah)
4)
Penderita Malaria di obati
Tabel 18. Hasil Kegiatan P2 Malaria Puskesmas Salaman I Bulan Januari Oktober
2012
IndikatorTarget
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
CakupanPencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Jumlah penderita yang di
periksa Slide ACD5 8703 1134 13,03% 260,59%
Jumlah penderita yang di
periksa Slide PCD2 8703 970 11,15% 557,26%
API (Annual Parasite
Incidence)
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
59/101
49
Angka kesembuhan (cure rate) 85 3 3 100% 117,65%
c. P2 ISPA
Indikator :
1)Cakupan balita dengan pneumoni yang ditemukan/ditangani (sesuai
standar) (100%)
Tabel 20. Hasil Kegiatan P2 ISPA Puskesmas Salaman I Bulan Januari Oktober 2012
IndikatorTarget
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
CakupanPencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Cakupan balita dengan
pneumoni yang
ditemukan/ditangani (sesuai
standar)
100 179 0 0,00% 0,00%
- Tidak ada data berdasarkan pembagian umur
c. P2 Diare
Indikator :
1)
Balita dengan diare yang ditangani sesuai standar
Tabel 21. Hasil Kegiatan P2 Diare Puskesmas Salaman I Bulan Januari Oktober 2012
IndikatorTarget
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
CakupanPencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Balita dengan diare yang
ditangani100 95 799 845.50% 845,50%
-
5/21/2018 SPM Contoh Senior
60/101
50
d. Imunisasi
Indikator :
1)
Jumlah bumil yang mendapat TT1
2) Jumlah bumil yang mendapat TT2
3) BCG
4)
DPT1
5) DPT3
6) Polio 1
7) Polio 4
8) Campak
9) Hepatitis B1 (0-7 hr)
10)
Hepatitis B1 total
11) Hepatitis B2
12) Hepatitis B3*
Tabel 22. Hasil kegiatan P2P Imunisasi Puskesmas Salaman I Bulan Januari - Oktober
2012
Indikator Target
(%)
Sasaran
Bulan
Berjalan
Cakupan
Pencapaian
(%)Kegiatan Persen (%)
Jumlah bumil yang mendapat
TT1*98 563 534 94,85% 96,78%
Jumlah bumil yang mendapat
TT2*95 563 493 87,57% 92,18%
BCG* 95 511 523 102,35% 107,74%
DPT 1* 95 5