saksi ahli teknologi informasi : yudho giri sucahyo · pdf filemaqdir ismail & partners...

MAQDIR ISMAIL & PARTNERS Selasa, 15 November 2011

Selasa, 15 November 2011

Saksi Ahli Teknologi Informasi : Yudho Giri Sucahyo

Hakim Ketua : Sidang perkara nomor 27/Pid.B/Tipikor/2011/PN.PST atas nama terdakwa

Ir. Eddie Widiono Suwondo MSc. dibukan dan terbuka untuk umum.

(Palu di Ketuk)

Hakim Ketua : Penuntut Umum, hadirkan terdakwa.

PU : Kepada petugas, diminta terdakwa hadirkan ke persidangan!

(Terdakwa hadir ke ruang persidangan)

Haki Ketua : Saudara dalam keadaan sehat?

Terdakwa : Saya sehat Yang Mulia.

Hakim Ketua : Ya, acara sidang kita hari ini adalah mendengarkan ahli ya, yang diajukan

oleh Penuntut Umum, ya! Silahkan saudara duduk di sebelah Penasehat

Hukum saudara. Hari ini ada berapa ahli? (bertanya kepada JPU)

PU : Yang Mulia hari ini kita menghadirkan dua orang ahli, ahli dari IT

Fakultas Ilmu Komputer UI, kemudian ahli dari BPKP.

Hakim Ketua : Silahkan.

PU : Ahli saudara Agustina Arumsari, saudara Yudho Giri Sucahyo

(Para Ahli memasuki ruang sidang)

Hakim Ketua : Silahkan duduk. Bawa CV?

Ahli (YG) : Saya bawanya surat tugas, Yang Mulia. CV yang ada di BAP.


Hakim Ketua : Baik, saudara sebelum dimintai keterangan sebagai ahli, majelis terlebih

dahulu menanyakan identitas saudara ya! Saudara Yudho Giri Sucahyo

PhD?

Ahli (YG) : Iya saya Yang Mulia.

Hakim Ketua : Tempat tanggal lahir saudara?

Ahli (YG) : Surabaya, 23 April 1972.

Hakim Ketua : Agama saudara?

Ahli (YG) : Islam.

Hakim Ketua : Kewarganegaraan Indonesia ya. Pekerjaan saudara?

Ahli (YG) : Dosen di Universitas Indonesia.

Hakim Ketua : Alamat tempat tinggal saudara?

Ahli (YG) : Jl. Danau Maninjau A71 Pejompongan Jakarta pusat

Hakim ketua : Dengan pendidikan saudara?

Ahli (YG) : S3 di Cortain University Australia. Kemudian S1 dan S2 Fakultas Ilmu

Komputer Universitas Indonesia.

Hakim Ketua : Baik, dengan terdakwa saudara kenal?

Ahli (YG) : Tidak.

Hakim Ketua : Tidak ada hubungan keluarga juga tidak ada hubungan pekerjaan ya?

Ahli (YG) : Tidak Yang Mulia.

Hakim Ketua : Baik. Berikutnya, nama saudara siapa?

Ahli (AA) : Agustina Arumsari, Akuntan, CFE

Hakim Ketua : Tempat tanggal lahir saudara?


Ahli (AA) : Purbalingga, 9 November 1970.

Hakim Ketua : Pekerjaan saudara?

Ahli (AA) : Pegawai Negeri Sipil di Deputi Investigasi Badan Pengawasan Keuangan

dan Pembangunan.

Hakim Ketua : Agama saudara?

Ahli (AA) : Katolik.

Hakim Ketua : Alamat tempat tinggal saudara?

Ahli (AA) : Komplek Depok Lama Alam Permai, Blok I nomor 8, Depok.

Hakim Ketua : Pendidikan terakhir saudara apa?

Ahli (AA) : Diploma 4 Akutansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara.

Hakim Ketua : Dengan terdakwa, saudara kenal?

Ahli (AA) : Tidak.

Hakim Ketua : Tidak ada hubungan keluarga juga tidak ada hubungan pekerjaan ya?

Ahli (AA) : Tidak.

Hakim Ketua : Baiklah, sebelum memberikan keterangan, sebagai ahli saudara disumpah

menurut agama yang saudara anut. Yang beragama Islam silahkan berdiri

dulu.

Hakim Anggota : Silahkan ikuti kata-kata saya. Demi Allah saya bersumpah, akan

memberikan pendapat, terhadap soal-soal yang dikemukakan, sesuai

pengetahuan saya dan keahlian saya, dengan sebaik-baiknya.

(diikuti oleh saksi yang beragama islam)

Hakim Anggota : Saudara yang beragama katolik, Saya berjanji, sebagai ahli dalam perkara

ini, akan memberikan pendapat, terhadap soal-soal yang dikemukakan,


sesuai dengan pengetahuan saya dan keahlian saya, dengan sebaik-

baiknya. Semoga Tuhan menolong saya.

(diikuti oleh saksi yang beragama katolik)

Hakim Ketua : (Hakim tidak menggunakan MIC 5:00)

PU : Yang ahli IT, saudara Yudho Giri Sucahyo yang terlebih diminta

keterangan terlebih dahulu.

Hakim Ketua : Saudara ahli ya, saudara pernah dimintai pendapat oleh penyidik KPK,

dalam kaitan dengan masalah CIS RISI di PLN ini?

Ahli (YG) : Iya Yang Mulia.

Hakim Ketua : Dari keterangan atau pendapat yang saudara berikan di penyidik KPK,

sebelum saudara menanda tanganinya, saudara membacanya?

Ahli (YG) : Iya, Yang Mulia.

Hakim Ketua : Benar itu pendapat saudara?

Ahli (YG) : Iya, Yang Mulia.

Hakim Ketua : Silahkan Penuntut Umum, apa yang mau ditanyakan?

PU : Terimakasih, izin bertanya Yang Mulia. Saudara ahli ya, apa keahlian

saudara?

Ahli (YG) : Teknologi Informasi

PU : Teknologi Informasi ya, apakah ahli pernah mengadakan penelitian CIS

RISI di PLN Disjaya?

Ahli (YG) : Iya Yang Mulia. Eh, iya pak.

PU : Apa?


Hakim Ketua : Tentang apa? Saudara mengadakan penelitian tentang apa? Tentang CIS

RISI?

Ahli (YG) : Kami melakukan penelitian terkait dengan pekerjaan Roll-Out Customer

Information System Rencana induk Sistem Informasi atau CIS RISI pada

PT. PLN Persero Distribusi Jaya.

Hakim Ketua : Saudara turun langsung ke lapangan?


Hakim Ketua : Gimana coba? Ceritakan coba.

Ahli (YG) : Kami selain melakukan mempelajari dokumen, kami juga turun ke

lapangan ke beberapa AP, yang ada di Disjaya.

Hakim Ketua : Lalu?

Ahli (YG) : Lalu dari sana, dokumen-dokumen yang ada kami pelajari, untuk

kemudian melakukan penelitian sesuai yang sudah disampaikan untuk

ruang lingkup pekerjaannya.

Hakim Ketua : Dari hasil penelitian saudara dan dari hasil saudara mempelajari dokumen

yang ada, apa kesimpulan saudara?

Ahli (YG) : Ada tiga hal Yang Mulia, yang kami diberikan tugas yaitu yang pertama,

kami diminta menilai kewajaran kompisisi dan jumlah sumber daya

manusia, lalu kemudian berikutnya kami diberi tugas untuk menilai,

apakah pekerjaan ini sifatnya spesifik, sehingga memang hanya bisa

dikerjakan oleh satu pihak saja. Dan yang ketiga kami diminta menilai

substansi dari perangkat lunak Netway CCBS dengan SIMPEL RISI.

Hakim Ketua : Terus gimana? Hasil penilaian saudara? Point pertama?

Ahli (YG) : Dari sana kami memberikan, memberikan kesimpulan bahwa yang untuk

yang terkait dengan komposisi dan jumlah Sumber Daya Manusia kami


sudah menyampaikan tabel menurut pendapat kami sebagai ahli maka

sewajarnya adalah seperti angka seperti yang kami lampirkan di BAP,

dengan senilai 1.767 man-month.

Hakim Ketua : Seribu?

Ahli (YG) : 1.767 man-month.

Hakim Ketua : Hmm, terus yang ada di lapangan berapa?

Ahli (YG) : Kalo menurut proposal yang mereka ajukan, lebih dari, sebentar Yang

Mulia, dari kontrak yang ada lebih dari sebesar 4.584 Yang Mulia.

Hakim Ketua : Bagaimana saudara bisa sampai pada kesimpulan itu, bagaimana itu?

Ahli (YG) : Yang kami lakukan Yang Mulia, jadi kami melihat metodologi yang

digunakan, kami ikuti saja metodologi yang mereka gunakan, lalu

kemudian kami melihat kepada penjadwalan yang mereka sudah

sampaikan, lalu dari situ kita perta (dipotong oleh Hakim Ketua)

Hakim Ketua : Metodologi yang mereka gunakan apa?

Ahli (YG) : Metodologi mereka ada beberapa tahap Yang Mulia, seperti yang sudah

diuraikan di metodologi pekerjaan didalam kontraknya, Yang Mulia.

Hakim Ketua : Terus?

Ahli (YG) : Nah, dari sana lalu kemudian kita nilai dengan pekerjaan yang ada dan

segala aktivitas yang ada, kami menilai sewajarnya berapa orang yang

mestinya diturunkan disana.

Hakim Ketua : Yang saudara simpulkan tadi seribu sekian itu?


Hakim Ketua : Itu mengenai man month-nya ya? Nah, berikutnya?


Ahli (YG) : Man-month iya, nah lalu berikutnya terkait dengan apakah pekerjaan ini

sifatnya spesifik kami berkesimpulan bahwa, untuk melakukan pekerjaan

ini sebenarnya sih, sebenarnya setiap instansi teknologi informasi di

Indonesia bisa melakukannya Yang Mulia, jadi tidak harus dilakukan oleh

ekspatriat.

PH (MR) : Majelis, Yang Mulia, apakah diperbolehkan saudara ahli untuk membaca

BAP itu?

Hakim Ketua : Itu kan punya dia, keterangan dia itu, ya? Dan lagian ini kan pendapat dia

ya! Terus?

Ahli (YG) : Yang ketiga Yang Mulia, terkait dengan membandingkan substansi

Netway CCBS kami mempelajari dokumen SIMPEL RISI yang kami

dapatkan, lalu kemudian kita bandingkan dengan Netway CCBS yang ada

dan kami berkesimpulan bahwa CCBS itu adalah sebenarnya SIMPEL

RISI.

Hakim Ketua : Apalagi? Kepada Penuntut Umum masih ada?

PU : Terimakasih, Yang Mulia, kami akan coba lanjutkan. Saudara ahli,

Ahli (YG) : Ya pak

PU : Tadi sudah menjelaskan ruang lingkupnya ada tiga ya, saya mau bertanya

tentang CCBS dan SIMPEL RISI,

Ahli (YG) : Ya.

PU : Saudara mengatakan bahwa CCBS itu sama dengan SIMPEL RISI?

Ahli (YG) : Iya yang, iya pak.

PU : Dari mana saudara bisa mengetahui bahwa CCBS itu sama dengan

SIMPEL RISI?


Ahli (YG) : Baik pak. Kami membandingkan dua hal pak. Yaitu dari sisi tabel

database store procedure dan kriteria yang ada, beserta dengan manual

atau petunjuk penggunaan baik yang di CCBS maupun yang SIMPEL

RISI. Nah dari dokumen yang sudah saya bawa dan saya berikan ke

bapak, disini kita melihat bahwa, bahkan manual penggunaan antara

SIMPEL RISI dan Netway CCBS itu kata-katanya sama persis sampai

salah ketiknya.

PU : Kata-kata dan pengetikkannya sama persis antara CCBS dengan SIMPEL?

Ahli (YG) : Ya.

PU : Manual SIMPEL RISI ya, dua-duanya punya manual?

Ahli (YG) : Ya.

PU : Kalau softwarenya sendiri?

Ahli (YG) : Software-nya sendiri kami membandingkan daftar tabel, daftar prosedur-

prosedur yang ada, baik dari CCBS-nya maupun dari dokumen SIMPEL

RISI dan kami, bahwa tabel-tabelnya, store procedure dan kriterianya

sama. Mungkin sedikit dijelaskan, store procedure itu adalah sebuah

program yang ditempatkan didalam server pengolah data base-nya yang

lalu dieksekusi dari mesin pengguna.

PU : Saudara ahli mendapatkan dokumen tentang CCBS dan SIMPEL RISI itu

dari mana?

Ahli (YG) : Dari tim, yang merupakan kerja sama dari PUSILKOM dan juga teman-

teman dari KPK.

PU : Jadi dari KPK menyampaikan dokumen-dokumen itu? Saudara ahli

bersama tim mengerjakan apa yang sesuai dengan surat dari KPK?

Ahli (YG) : Iya.


PU : Baik. Pada waktu saudara ahli melihat dokumen-dokumen itu saudara ahli

tau nggak SIMPEL RISI itu sebelumnya sudah ada atau sudah

dioperasikan atau sudah diimplementasikan?

Ahli (YG) : Kalau menurut dokumen yang ada ya, SIMPEL RISI sudah pernah di

implementasikan ke beberapa UP.

PU : Sudah pernah di implementasikan di beberapa UP?

Ahli (YG) : Ya.

PU : Artinya program tadi sudah eksis?

Ahli (YG) : Sudah eksis.

Hakim Ketua : Jangan disimpulkan. Pendapat ahli kok disimpulkan?

PU : Baik ,mohon maaf Yang Mulia. Saudara ahli melihat ke lapangan ya?

Ahli (YG) : Iya.

PU : Apakah saudara ahli melihat program SIMPEL RISI sudah eksis?

Ahli (YG) : Tidak, Yang Mulia. Tidak, kami pada waktu itu hanya melihat program

CIS RISI yang ada disana.

PU : Melihat program CIS RISI yang ada disana? Apakah saudara ahli melihat

program CIS RISI itu sama dengan program dokumen, program SIMPEL

RISI yang saudara dapatkan dari penyidik?

Ahli (YG) : Kami melihat kepada dokumen yang ada beserta, dengan daftar table store

procedure dan kriteria yang ada, lalu kami juga membanding-bangdingkan

dengan fitur-fitur yang ada, kalao dibandingkan antara SIMPEL RISI dan

CCBS sama.

PU : Kalau dibandingkan dengan CCBS sama ya? Apakah dengan cara saudara

ahli bersama tim melakukan verifikasi tadi itu ke lapangan, saudara ahli


kemudian mendapatkan metodelogi memperhitungkan tentang jumlah

man-month-nya?

Ahli (YG) : Metodologi perhitungan jumlah man-month kami hanya melihat kepada

kontrak Roll Out CIS RISI yang ada.

PU : Melihat kepada kontrak Roll Out CIS RISI yang ada? Ahli bisa nggak

jelaskan di persidangan ini, bagaimana memahami antara CIS RISI dan

Roll Out CIS RISI itu tadi?

Ahli (YG) : Nah CIS RISI adalah merupakan aplikasi yang dikembangkan oleh

Netway, dalam hal ini. Lalu kemudian di Roll Out-kan di PLN Disjaya

Tangerang? Roll Out artinya adalah merupakan pelaksanaan implementasi

untuk kemudian aplikasi tersebut dapat digunakan.

PU : Apakah pada waktu Roll Out CIS RISI ada penambahan-penambahan

change request, misalnya dari program SIMPEL RISI yang sebelumnya

ahli sudah pelajari?

Ahli (YG) : Betul, dalam dokumen yang ada, CIS RISI ini dikembangkan lebih lanjut

menjadi CIS RISI standard dan kemudian menjadi CIS RISI standard plus.

PU : Dengan adanya CIS RISI standar plus, apakah mempengaruhi jumlah

man-month itu?

Ahli (YG) : Yang jelas perlu ada man-month untuk developer atau programmer untuk

mengerjakannya.

PU : Dengan adanya penambahan CIS RISI plus, apakah jumlah man-month

yang diajukan oleh PT. Netway dalam proposalnya sejumlah empat ribu

tadi itu dalam perhitungan ahli itu memang layak atau bagaimana?

Ahli (YG) : Kami sudah melihat sejauh mana pengembangan yang dilakukan menurut

dokumen yang ada di kontraknya dan kami sudah memperkirakan jumlah


developer atau jumlah programmer yang diperlukan untuk melakukan

pekerjaan tersebut.

PU : Apakah ahli juga melihat adanya keganjilan-keganjilan, atau perbedaan-

perbedaan antara proposal dengan yang terjadi di lapangan, yang saudara

ahli lakukan verifikasi?

Ahli (YG) : Kalau yang di lapangan saya tidak tahu pak, karena itu tidak ikut terlibat

dalam Roll Out-nya, tapi sebagai contoh misalkan pada tahap awal dimana

mobilisasi maka sewajarnya menurut pendapat kami tidak perlu sampai

semua orang turun. Jadi pada bulan pertama dan bulan kedua didalam

tabel yang kami berikan disitu, kami hanya menempatkan orang-orang

yang sewajarnya harus ada untuk tahap-tahap awal pekerjaan tersebut.

PU : Oke, Yang Mulia, apakah Yang Mulia mengizinkan untuk bisa ahli ini

menyampaikan lewat video atau lewat infocus? Bagaimana tentang apa,

tentang persamaan-persamaan antara program CIS RISI, SIMPEL RISI

dengan CCBS yang itu di claim sebagai milik dari PT. Netway?

Hakim Ketua : Itu sudah ada di BAP keterangan ahli kan?

PU : Sudah.

Hakim Ketua : Berarti tidak usah lagi (tidak jelas karena tidak menggunakan MIC)

PU : Ok. Saudara ahli, saudara ahli bersama tim, apakah juga melakukan

penelitian terhadap dokumen-dokumen kontrak dengan politeknik ITB?

Ahli (YG) : Iya Yang Mulia, sorry, iya pak.

PU : Dari hasil penelitian saudara ahli, SIMPEL RISI itu sebenarnya dikerjakan

oleh siapa?

Ahli (YG) : SIMPEL RISI dikerjakan oleh Politeknik ITB pak.

PU : Yang tadi ahli bilang, kemudian sama dengan CCBS?


Ahli (YG) : Betul.

PU : Iya, kemudian dalam penelitian tim. Penggunaan SIMPEL RISI itu, kan

sudah ada orang-orangnya ya? Itu semuanya, itu yang saudara ahli lihat?

Itu apakah dari ITB saja atau dari ekspatriat?

Ahli (YG) : Saya tidak melihat sampai kesana pak. Jadi saya hanya melihat di kontrak

Roll Out RISI yang ada, man-month-nya berapa, lalu kami hitung

sewajarnya berapa.

PU : Oh oke, kalau didalam kontrak yang CIS RISI disitu apakah ada

penempatan tenaga-tenaganya berupa ekspatriat itu saudara temukan?

Ahli (YG) : Iya.

PU : Apakah diperlukan terhadap Roll Out terhadap sistem yang sudah ada itu

menggunakan tenaga ekspatriat?

Ahli (YG) : Kalau menurut pendapat saya, orang Indonesia bisa.

PU : Selanjutnya saya tanyakan juga kalau sudah ada program SIMPEL RISI

sudah pernah di implementasikan, apakah untuk me-Roll Out itu harus

satu perusahaan?

Ahli (YG) : Dalam kaidah pengembangan aplikasi yang benar, aplikasi yang di

kembangkan itu harus disertai dengan buku petunjuk penggunaan. Seperti

kita membeli perangkat handphone misalnya, ada manual atau buku

petunjuk penggunaannya. Artinya kalau aplikasi buku tersebut lengkap

dengan buku petunjuk penggunaan yang ada, maka sewajarnya pihak

lainpun bisa melakukan Roll Out tersebut.

PU : Jadi, dalam penelitian ahli bersama tim itu ahli melihat disitu bahwa

pekerjaan Roll out CIS RISI itu hanya untuk pengembangan?

Ahli (YG) : Pekerjaan Roll Out CIS RISI kalau didalam kontraknya termasuk juga di

dalamnya pemasangan sampai kepada penggunaan?


PU : Sampai pada penggunaan, ya, kalau begitu dengan demikian ada berapa

banyak yang saudara ahli tahu perusahaan-perusahaan jasa IT ini yang

bisa melakukan itu?

Ahli (YG) : Jumlah persisnya saya tidak tahu pak, tapi mereka sudah tergabung dalam

asosiasi, jadi misalkan asosiasi piranti lunak Indonesia, dan sebagainya.

PU : Ok

Hakim Ketua : Cukup?

PU : Cukup, Yang Mulia.

Hakim Ketua : Silahkan untuk Penasehat Hukum.

PH (MI) : Terimakasih Yang Mulia. Saudara ahli ya, yang pertama saya mau tanya

kepada saudara ahli,

Ahli (YG) : Iya pak.

PH (MI) : Saudara ahli itu membuat Berita Acara Pemeriksaan di KPK itu berapa

kali?

Ahli (YG) : Membuat Berita Acara?

PH (MI) : Ya.

Ahli (YG) : Dalam iterasinya lebih dari satu kali pak.

PH (MI) : Saudara saksi ingat, yang saudara saksi tanda tangani tanggal 17

Desember 2010?

Ahli (YG) : Betul pak.

PPH (MI) : Yang Mulia, terhadap keterangan ahli ini, kami tidak menemukan Berita

Acara Tanggal 17 Desember 2010, yang oleh BPKP digunakan untuk

menghitung kerugian Negara. Nah ini yang saya mau tanya terlebih

dahulu kepada ahli ini, apakah ahli masih mempunyai itu?


Ahli (YG) : Saya pegang pak, dokumennya pak.

PH (MI) : Kami ingin minta klarifikasi kepada JPU ya, mengenai BAP ini mengapa

tidak ada di dalam berkas perkara?

PU : Yang Mulia, kami memberikan berkas, seluruh berkas itu, Berita Acara

baik itu dokumen-dokumen yang lainnya itu dalam satu berkas yang sudah

terjilid ya, dan itu sudah kita periksa semua, dan sudah diterima oleh tim

Penasehat Hukum. Sama halnya dengan yang kami berikan kepada Yang

Mulia Majelis Hakim untuk yang orisinil, yang pertama. Kami kira

semuanya ada disitu, termasuk Berita Acara Ahli BPKP juga Berita Acara

Pendapat Pemeriksaan.

PH (MI) : Ya, tetapi kami tidak menemukan BAP tanggal yang ditanda tangani

tanggal 17 Desember 2010, karena itulah yang digunakan oleh ahli ini

untuk membuktikan hitungan-hitungannya. Yang Mulia, kalau terjadi

seperti ini, ini kan bisa menyesatkan!

Hakim Ketua : Kita liat berkas dulu ya, kalau memang di berkas itu ada ya berkasnya?

(mengarah ke JPU) Baik, pertanyaan yang lain dulu ya, ini kita pending

dulu, silahkan pertanyaan lain lagi?

PH (MI) : Ok. Baik, terimakasih Yang Mulia. Saudara ahli ya, saya ingin meminta

keterangan kepada saudara sebelum kita berbicara soal-soal yang teknis

sekali, di dalam keterangan saudara ahli pada tanggal 13 Juli 2011,

saudara ahli pada butir 10 mengatakan disini menjadikan, apa ya, bukunya

Ian Sommerville sebagai salah satu rujukan.

Ahli (YG) : Betul Pak.

PH (MI) : Betul ya? Dimana menurut saudara ahli kalau saya lihat disini bahwa tidak

ada lagi pengembangan terhadap software yang ada, atau pembangunan

software ini yang saudara sebut di dalam jawaban saudara ahli pada

pertanyaan nomor 12, betul ya?


Ahli (YG) : Pertanyaan 12, iya.

PH (MI) : Betul ya?

Ahli (YG) : Ya, seperti itu.

PH (MI) : Saya mau terlebih dahulu, jangan-jangan saya yang salah.


PH (MI) : Karena saya menemukan pada bukunya Ian Sommerville ini yang

diterbitkan tahun 2009, saya kira ini agak sedikit lebih update dari yang

saudara ahli miliki, kalau saya lihat model ini semuanya selalu bergerak,

selalu berjalan ya, selalu berkembang. Nah, saudara bisa mengatakan

bahwa ini sudah tidak bisa berkembang lagi itu dari mana? Kalau saudara

memakai buku ini?

Ahli (YG) : Ya. Saya jawab pak ya.

PH (MI) : Silahkan.

Ahli (YG) : Jadi pak, kalau di dalam software menurut SDLC, maka idealnya, sebelum

kita melakukan Roll Out, Aplikasi itu sudah selesai dikembangkan, sudah

selesai di program, sudah selesai di uji atau di test, dan baru kemudian di

Roll Out-kan.

PH (MI) : Kalau terhadap perusahaan yang mengalami dinamika, apakah itu masih

bisa berlaku seperti itu?

Ahli (YG) : Betul pak. Makanya kami hanya mengikuti saja metodologi yang sudah

ditetapkan oleh kontraktor dalam hal ini, dimana di dalamnya ada yang

namanya Change Management System dan didalamnya itu berarti

termasuk menangani Change Request yang ada dalam tahap Roll Out

tersebut.


PH (MI) : Oke. Dalam penelitian saudara ahli ya, ketika melihat Change

Management ini tadi ya, saudara temukan berapa banyak Request Change

yang diberikan oleh PLN?

Ahli (YG) : Jumlahnya saya tidak tahu persis pak, tapi kalau kita melihat kepada

jumlah bulan yang ada, disitu kita melihat bahwa cukup panjang untuk

Change Management Systemnya pak.

PH (MI) : Ya kalau saudara ahli tidak tahu bagaimana saudara bisa menghitung

keperluan man-month itu?

Ahli (YG) : Oleh karenanya pak, kami tetap cantumkan perlunya ada programmer di

dalam pengembangan atau didalam pekerjaan yang dilakukan oleh Roll

Out tersebut.

PH (MI) : Apa cukup dengan hanya mencantumkan seperti itu? Bagaimana

hubungannya dengan hitungan-hitungan yang saudara lakukan?

Ahli (YG) : Betul pak, jadi kami melihat kepada dokumen kontrak yang ada, sejauh

mana CIS RISI yang ada ini harus dikembangkan Mengikut i CIS RISI

standar? Dan sejauh mana CIS RISI standar ini dikembangkan menjadi

CIS RISI standar plus? Menurut pendapat saya, seharusnya ketika aplikasi

tersebut sudah di Roll Out, maka jumlah bugs atau jumlah deffects atau

jumlah permintaan perubahan harusnya menurun, seiring dengan

perkembangan waktu, dan kalau kita mengikuti metodologi yang di

tetapkan oleh Netway dalam hal ini, maka selesai Change Management

Sistem, seharusnya tidak ada lagi Change Request yang di sampaikan.

PH (MI) : Tetapi faktanya yang saudara lihat seperti apa? Saudara lakukan penelitian

nggak terhadap Change Management ini?

Ahli (YG) : Change Management kami melihat pak, Change Request,

PH (MI) : Berapa banyak?


Ahli (YG) : Kami tidak mengitung pak berapa jumlah Change Requestnya.

PH (MI) : Kalau yang saudara lihat Change Request ini tadi ya, kira-kira setiap AP

yang saudara lihat ketika itu berapa banyak?

Ahli (YG) : Nah seharusnya setiap AP menggunakan aplikasi yang seragam, oleh yang

digunakan oleh seluruh Disjaya Tangerang yang ada.

PH (MI) : Saya masih ingin tahu secara persis ya. Saudara ahli itu ke AP yang mana

sih? Yang melihat ada Change Management itu tadi?

Ahli (YG) : Kalau Change Management, Change Requestnya kami ke kantor PLN

pusat pak, pada waktu itu pak.

PH (MI) : Kantor PLN pusat?

Ahli (YG) : Iya.

PH (MI) : Apakah kantor (dipotong oleh Ahli)

Ahli (YG) : Yang ada di, yang di Gambir pak.

PH (MI) : Bukan. Maksud saya, apakah kantor PLN pusat ketika itu termasuk dari

bagian yang melakukan Roll Out itu?

Hakim Ketua : Saudara tau nggak?

Ahli (YG) : Saya tidak tahu sampai kesana pak.

PH (MI) : Karena memang tidak ada!

Hakim Ketua : Kenapa saudara kesana?

Ahli (YG) : Kami kesana untuk melihat dokumen Change Request-nya pada waktu itu

disimpan disana.

PH (MI) : Saudara saksi, saudara (dipotong oleh Penuntut Umum)


PU : Interupsi Yang Mulia, kalau boleh kami sampaikan juga tadi yang

bersangkutan menyampaikan bahwa Kantor Pusat di Gambir, bukan

kantor pusat Trunojoyo.

Ahli (YG) : Gambir pak, mohon maaf, Gambir pak, Yang Mulia.

PH (MI) : Baik. Yang saudara ahli lihat ketika itu, yang saudara ahli periksa ya, dari

AP yang mana ?

Ahli (YG) : Dari AP yang Cempaka.

PH (MI) : Hanya 1 AP ?

Ahli (YG) : Ada 3 tapi yang 2 saya tidak ingat lagi.

PH (MI) : Saudara ahli tau berapa AP yang (terpotong ahli)

Ahli (YG) : Ada 35 pak.

PH (MI) : 35? 35 ato 37 ?

Ahli (YG) : 35 yang terdaftar di dalam kontrak Roll Out CIS RISI yang ada pak.

PH (MI) : Plus Gambir ?

Ahli (YG) : Plus kantor Distribusi, iya, jadi 36 total.

PH (MI) : Kemudian saudara teliti hanya 1 AP?

Ahli (YG) : Lebih dari 1 yang saya ingat.

PH (MI) : Yang mana yang saudara teliti?

Ahli (YG) : Yang saya kunjungi pada waktu itu yang di Cempaka, yang 2 lagi saya

tidak ingat, mungkin teman-teman di KPK masih simpan daftarnya.

PH (MI) : Saudara ahli lakukan itu kapan?

Ahli (YG) : 2007 kalo tidak salah pak.


PH (MI) : Saudara ahli lakukan itu tahun 2007. Tapi saya ingin tahu saudara ahli

mendapatkan penugasan itu sejak kapan sih?

Ahli (YG) : Kami mendapat surat tugas dari PUSILKOM tahun 2007 kemudian

mendapatkan surat tugas lagi dari Universitas Indonesia tahun 2010 pak.

PH (MI) : Yang Mulia kami tidak menemukan surat tugas tahun 2007 ini ya. Ok,

saya masih kembali ke soal pokok tadi saudara ahli ya, di dalam surat

tugas saudara ahli yang tahun 2010 (terpotong ahli)

Ahli (YG) : Ya pak.

PH (MI) : Tadi saudara ahli mengatakan ada untuk menilai komposisi sumber daya

manusia, kemudian menilai spesifikasinya, kemudian menilai perangkat

lunaknya, gitu ya, didalam surat tugas saudara itu dicantumkan dimana

soal ini?

Ahli (YG) : Tidak ada pak di surat tugas.

PH (MI) : Di surat tugas tidak ada?

Ahli (YG) : Disurat tugas yang kami sampaikan kepada Yang Mulia tidak ada.

PH (MI) : Saudara bisa melakukan pekerjaan ini dasarnya apa pada saat itu?

Ahli (YG) : Kami melakukan diskusi dengan teman-teman di KPK lalu kemudian

disepakati bahwa ruang lingkup pekerjaanya ada 3 hal tersebut.

PH (MI) : Ada yang tertulis kesepakatannya?

Ahli (YG) : Laporan akhir yang kami sampaikan, kami mencantumkan ruang lingkup

pekerjaan yang diakukan.

PH (MI) : Yang Mulia kami tidak melihat laporan akhir ini dicantumkan dalam

berkas. Saudara ahli ya, saya, kalo tadi saudara ahli mengatakan melihat

juga soal yang spesifik atau tidak ya, di dalam pengamatan saudara ahli


ya, apakah business process dan sistem pelaporan CIS RISI itu spesifik

atau tidak?

Ahli (YG) : Spesifik untuk PLN pak maksudnya?

PH (MI) : Iya.

Ahli (YG) : Iya.

PH (MI) : Jadi itu spesifik untuk PLN ?

Ahli (YG) : Spesifik untuk PLN, iya.

PH (MI) : Ok, apakah itu bisa digunakan untuk melihat ditempat lain ?

Ahli (YG) : Karena tidak ada PLN yang lain di Indonesia, jawabannya tidak.

PH (MI) : Kalo saudara ahli mengatakan di dalam pemeriksaan saudara ahli,

misalnya disebut disini saudara ahli itu pernah melakukan kegiatan di

DISPENDA?


PH (MI) : Nah, apakah yang di PLN ini bisa kita gunakan untuk kepentingan di

DISPENDA ini?

Ahli (YG) : Tidak pak, karena bisnisnya berbeda.

PH (MI) : Bisnisnya berbeda, jadi CIS RISI ini yang spesifik itu adalah bisnisnya?

Ahli (YG) : Betul pak. Artinya business process nya spesifik untuk PLN pak,

mengikuti tata usaha langganan yang sudah dibuat oleh PLN.

PH (MI) : Nah ketika kepada saudara ahli yang diminta yang pendapat saudara ahli

megenai soal ini tidak spesifik itu tadi ya, kalau saudara ahli mengatakan

seperti ini, ini dasar pendapat ahli itu apa ?


Ahli (YG) : Yang saya maksudkan dalam kesimpulan saya pak, bahwa spesifik

business process nya memang spesifik untuk PLN, tapi itu tidak berarti

bahwa yang bisa melakukan hanyalah 1 pihak saja.

PH (MI) : Kalo orang tiba-tiba masuk mengerjakan pekerjaan itu bisa?

Ahli (YG) : Dia harus melakukan analisis kebutuhan dulu, perancangan, lalu masuk

kepada kepemrograman.

PH (MI) : Berapa lama itu?

Ahli (YG) : Tergantung dengan ruang lingkupnya pak.

PH (MI) : Nah kalo dengan ruang lingkup seperti yang dilakukan dengan CIS RISI

ini berapa lama?

Ahli (YG) : Betul, makanya kami tidak mencoba meng, yang kami lakukan adalah

kami mengikuti saja metodologi yang digunakan oleh Netway dalam hal

ini, kami tidak mengusulkan metodologi yang baru, kami hanya mengikuti

langkah-langkah yang mereka lakukan.

PH (MI) : Baik, saya setuju saudara ahli mengikuti langkah-langkah itu ya, tetapi

yang kami mau keterangan dari saudara ahli itu ya, sekali lagi saya mohon

ketegasan saudara ahli, apakah bisa saudara ahli sendiri bisa melakukan

dengan cepat kalo andai kata ini diberikan ke PUSILKOM UI?

Ahli (YG) : Dengan dibantu tim yang cukup bisa pak.

PH (MI) : Berapa lama waktunya?

Ahli (YG) : Kita harus hitung berapa sumber daya manusia yang diberikan, dari situ

baru kemudian kita melihat ruang lingkup atau fungsi-fungsi yang ada di

CIS RISI, baru (dipotong MI)

PH (MI) : Baik. Hasil penelitian saudara ahli sumber daya manusia dari PLN waktu

itu berapa?


Ahli (YG) : Kalo menurut man-month yang diajukan pak, total ada 4.500 man-month

tadi yang kami sampaikan. Kalau misalkan ditanya seandainya kami

melakukan itu sendiri maka nilainya seperti yang kami sebut sewajarnya

1.767 pak.

PH (MI) : Yang saya tanya adalah man-month untuk orang-orang yang ada disana,

kecukupan atau kesiapan orang PLN ketika itu, yang saudara ahli lihat dari

seluruh kajian yang ahli lakukan itu, berapa banyak yang siap ketika itu?

Saski (YG) : Maksudnya sumber daya manusia yang dikerahkan oleh Netway pak?

PH (MI) : Bukan

Ahli (YG) : Bukan?

PH (MI) : Ini kan, Netway ini datang mengerjakan pekerjaan.

Ahli (YG) : Betul

PH (MI) : Ini kan harus dibantu oleh orang lain disana, nah yang saya mau tanya ke

ahli, hasil penelitian ahli di 36 AP ini tadi ya, orang PLN yang siap untuk

menjalankan proses dan program ini ketika itui berapa?

Ahli (YG) : Saya tidak tahu jawabannya pak, karena kita hanya melihat kepada

metodologi yang ada, lalu sewajarnya man-month yang diperlukan untuk

menyusun atau melakukan program ini adalah sekian.

PH (MI) : Itu asumsi saudara ahli?

Ahli (YG) : Kami melihat kewajaran yang ada dari pekerjaan yang ada.

PH (MI) : Jangan kewajaran, batasan kewajaran itu apa?

Ahli (YG) : Saya menulis itu sesuai dengan keahlian yang saya pertanggung jawabkan

ya pak, ya.

PH (MI) : Baik, ketika 2004 itu ya, ini kan kita bicara tentang tahun 2004 ya.



PH (MI) : Saudar ahli ketika itu ada masih dimana, masih belajar?

Ahli (YG) : 2004 masih di Australia pak.

PH (MI) : Saya tahu itu ya.


PH (MI) : Menurut sepengetahuan saudara ahli cukup banyakkah orang Indonesia

ketika itu yang punya pengetahuan senilai dengan orang-orang yang

saudara ahli sebut ekspat itu tadi?

Ahli (YG) : Teknologi yang digunakan CIS RISI adalah Database Management

Systemnya atau Database Oracle pak, lalu untuk clientnya mereka

menggunakan Visual Basic 5, nah kalo melihat teknologi yang digunakan

pak, kami sudah mengajarkanya di Universitas Indonesia sudah sejak lama

pak.

PH (MI) : Saya mengerti itu, tetapi yang saya mau tahu dari pengalaman saudara ahli

berapa banyak orang yang bisa melakukan seluruh proses program itu

yang ada disini ketika itu tahun 2004?

Saski (YY) : Iya pak, kalo untuk memprogram mengunakan Visual Basic dan Oracle

pada saat itu sudah banyak pak.

Hakim ketua : Bisa saudara sebutkan contoh atau apa?

Ahli (YG) : Iya, kami dalam beberapa pekerjaan.

Hakim Ketua : Tahun 2004 itu ya?

Ahli (YG) : 2004, iya pak, jadi dalam beberapa pekerjaan yang kita lakukan pak,

dengan PUSILKOM UI bahkan sebelum tahun 2001 saya berangkat ke

Australia pun kita sudah menggunakan teknologi tersebut pak.


Hakim ketua : 2001 berarti bisa?


PH (MI) : Dengan skala seperti apa yang saudara ahli lakukan ketika itu, apa sama

skalanya dengan apa yang dilakukan di PLN ini?

Ahli (YG) : Tentu saja beda pak, yang di PLN ini luar biasa besar.

PH (MI) : Beda ya?

Ahli (YG) : Beda pak.

PH (MI) : Yang ahli pernah lakukan skalanya seperti apa?

Ahli (YG) : Kami pernah mengembangkan sistem untuk, yang tertulis disini ada di

PEMDA lalu kemudian untuk PT. Askes kami juga pernah

mengembangkan middleware pak, itu juga mengunakan Visual Basic juga

pak.

PH (MI) : Ok, apakah yang ahli lakukan itu berhubungan juga dengan Management?

Saski (YY) : Dengan Management, sepanjang saya bergabung dengan PUSILKOM

saya untuk pekerjaan di Askes pada waktu itu saya terlibat dalam, dalam

koordinator untuk programmingnya pak.

PH (MI) : Saudara ahli bisa menyimpulkan dalam keterangan ahli ini bahwa

Management itu nggak perlu itu darimana?

Saski (YY) : Saya tidak menyimpulkan demikian pak.

PH (MI) : Man-monthnya nol?

Ahli (YG) : Man-monthnya nol? Oh, itu pak jadi, dalam, dalam pendapat yang saya

sampaikan ketika kami mengerjakan projek-projek untuk klien-klien kami

dengan Universitas Indonesia maka kami tidak membebankan fee untuk


misalkan bagian HR, misalkan untuk office boy dan sebagainya, karena

menurut kami itu sudah menjadi tanggung jawab kantor kami pak.

PH (MI) : Kalau urusan di kantor. Tapi kalau urusannya di tempat-tempat yang

didatangi itu seperti apa?

Ahli (YG) : Nah kalau seandainya ternyata sumber daya manusia tersebut dibutuhkan,

kalaupun misalnya dihitung man-month nya hanya berkisar 100 lebih pak.

PH (MI) : Bukannya 200 orang saudara ahli katakan tadi?

Ahli (YG) : Saya musti hitung lagi pak dari man-month yang ada. Sebentar saya lihat

dulu pak, man-month untuk administrasi manajemen disini tertulis di

kontraknya adalah 660 pak, untuk administrasi 212 tahun 1 dan tahun 2.

PH (MI) : Dan menurut pengamatan saudara ahli mereka itu real bekerja atau tidak?

Dari hasil penelitian yang saksi lakukan?

Ahli (YG) : Yak, kami tidak meneliti sampai kesana pak untuk yang itu, khusus untuk

yang itu tidak.

PH (MI) : Bagaimana saudara bisa katakan man-month nya itu 0 kalau saudara tidak

melihat apa yang mereka lakukan?

Ahli (YG) : Karena kami hanya melihat kepada ruang lingkup yang ada sesuai dengan

deskripsi pekerjaan yang ada disana, lalu dari sana baru kita hitung untuk

spesifik TI nya perlu berapa SDM.

PH (MI) : Change Management kenapa bisa saudara katakan ini bisa 0, scope of

worknya Change Management dimana?

Ahli (YG) : Kalau Change Management pak, masuk dalam definisi bahwa ketika

aplikasi itu di Roll Out, setuju dengan bapak tadi mungkin ada perubahan

– perubahan atau permintaan perubahan – perubahan atau Change

Request, dan itu dilakukan pada tahapan Change Management pak.


PH (MI) : Saudara ahli tahu bagaimana budaya perusahaan di PLN itu?

Ahli (YG) : Tidak pak.

PH (MI) : Gimana saudara? Terus terang saya agak – agak kaget kalo saudara

mampu membuat kesimpulan seperti itu, saudara enggak tau bagaimana

budaya disitu. Saudara lihat ada nggak upaya mereka mengatasi resistensi

di situ?

Ahli (YG) : Tidak pak, kami hanya meneliti dari sebatas existing teknologi

informasinya. Dari sisi manajemen dan dari sisi budayanya kami tidak

melakukannya pak.

PH (MI) : Pertanyaan saya lagi, kenapa menyangkut Change Management itu man-

monthnya saudara hitung 0, apa alasannya sementara saudara tidak

melakukan hal – hal seperti itu?

Ahli (YG) : Yang saya 0 kan adalah fee atau man-month untuk Management pak.

Kalau Change Management pak tentunya disana akan melibatkan para

programmer dan para pengelola database dan sebagainya, dan untuk

mereka tetap ada man-monthnya.

PH (MI) : Saudara ahli tahu nggak kualifikasinya orang-orang yang di PLN ketika

itu? Yang ada di situ?


PH (MI) : Saudara ahli tahu nggak kualifikasinya orang – orang yang berkerja

sebagai programmer dan lain – lain yang ada disitu?

Ahli (YG) : Ada di dokumen kontrak pak.

PH (MI) : Orang PLN saudara nggak tau? Dalam dokumen kontrak saudara nggak

lihat?

Ahli (YG) : Tidak.


PH (MI) : Tadi saudara ahli menyebut – nyebut soal SDLC ya?


PH (MI) : Mengenai, saudara hitung nggak mengenai resiko SLA?

Saski (YY) : Ada di dalam dokumen kontraknya pak, untuk manajemen kesepakatan

layanan.

PH (MI) : Ok, yang saya tanya ahli menghitung itu atau tidak?

Ahli (YG) : Kami hanya melihat kepada man-monthnya pak, yang diperlukan untuk

melaksanakan Roll Out tersebut pak.

PH (MI) : Resikonya?

Ahli (YG) : Resikonya dalam arti bahwa..Mohon maaf pak, kami tidak melakukan

sampai sana pak, untuk resikonya.

PH (MI) : Kenapa kok saudara ahli tidak menghitung itu, tidak melihat itu, karena

tidak sesuai dengan job yang diberikan?

Ahli (YG) : Kami hanya melihat untuk CIS RISI ini seberapa banyak perubahan

aplikasi yang diinginkan atau yang dilakukan, lalu kemudian kita juga

melihat kepada metode yang mereka lakukan pak, itu saja, kemudian dari

sana kita menilai kewajarannya seperti apa.

PH (MI) : Kalau menurut pengetahuan dan pengalaman ahli fungsinya SLA dalam

projek ini seperti apa sih?

Ahli (YG) : Fungsinya begini pak, jadi singkatan SLA itu Service level Agreement

pak, yang kalo diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia adalah

kesepakatan tingkat layanan. Artinya kalau kita mengembangkan layanan

aplikasi maka kita perlu memberikan jaminan kepada klien dalam hal ini

adalah PLN, bahwa misalkan ketika disepakati SLA atau kesepakatan

tingkat layanan misalkan 90 % harus hidup, maka itu berarti sistem harus


on selama 90 % dalam kurun waktu tertentu entah itu 1 tahun dan

sebagainya.

PH (MI) : Nah. Dalam penelitian saudara ahli ya, apakah SLA ini dijamin atau

dilaksanakan secara baik atau tidak oleh PT. Netway ini?

Ahli (YG) : Karena dokumen yang ada itu adalah dokumen kontrak pak, bukan

dokumen evaluasi terhadap bagaimana sistem tersebut dilakukan, kami

tidak melakukan evaluasi pak.

PH (MI) : Saudara melihat kontrak kemudian kesimpulan gitu saja?


PH (MI) : Tidak melihat bagaimana ini semua berjalan? Seperti ban berjalan, ‘kan

ini mustinya ada ujungnya.


PH (MI) : Saudara tidak hitung sampai ke situ?

Ahli (YG) : Tidak sampai pak.

PH (MI) : Saudara ahli ya, kalo andaikata hal seperti ini saudara ahli lakukan,

penghitungan seperti ini saudara ahli lakukan, apakah akan ada perubahan

terhadap man-month atau tidak?

Saski (YG) : Tergantu dari hal – hal apa yang harus disiapkan pada saat untuk

kesepakatan tingkat pelayanan tersebut.

PH (MI) : Nah, kalo saya kembali ke kontrak itu tadi ya.

Ahli (YG) : Iya, pak.

PH (MI) : Saudara ahli menyebut adanya SLA itu tadi.



PH (MI) : Dengan adanya SLA seperti ini ya, itu akan ada penambahan man-month

atau tidak ?

Ahli (YG) : Oleh karenanya pak, kami tidak menghilangkan sama sekali hal-hal atau

fungsi- fungsi yang sekiranya fungsi tersebut memang perlu untuk CIS

RISI ini bisa berjalan pak. Quality insurance kami tetap, tetap kami

pertahankan, data center tetap kami pertahankan sepanjang berjalannya

kegiatan ini pak.

PH (MI) : Ya, bagaimana saudara ahli bisa mengatakan seperti itu, man-month itu

‘kan mesti disiapkan dari awal ‘kan?

Ahli (YG) : Iya.

PH (MI) : Betul ‘kan?

Saksi (YG) : Betul pak.

PH (MI) : Kalau tidak disiapkan dari awal, kalau itu stuck atau berhenti, apa yang

akan terjadi?

Ahli (YG) : Pertanyaannya pak, apakah lalu kemudian kita harus menyiapkan dari

bulan pertama dengan komposisi yang hampir sama untuk tahun pertama

lalu kemudian juga banyak di tahun kedua pak?

PH (MI) : Kalau itu untuk menjamin SLA bagaimana?

Ahli (YG) : Sewajarnya menurut pendapat saya, seorang kontraktor yang baik maka

sesudah Change Management System dilakukan, tidak ada lagi Change

Request, maka jumlah permintaan perubahan akhirnya tidak ada lagi lalu

kemudian sistem bisa berjalan dengan lancar, SDM nya harusnya turun

pak.

PH (MI) : Makanya pertanyaan saya kembali, saudara ahli pernah melakukan

penelitian di PLN atau tidak, bagaimana dinamika di PLN itu?


PU : Yang Mulia kami keberatan dengan pertanyaan yang diulang-ulang ini.

Hakim Ketua : Lah dia enggak pernah protes kok.

PH (MI) : Nggak apa-apa kok Yang Mulia, kalau diprotes. Kemudian saudara ahli

ya, ketika itu apakah saudara juga ahli menghitung kondisi existing, dititik

implementasi dihitung atau tidak SDMnya?

Ahli (YG) : Kondisi existing SDM dari siapa?

PH (MI) : Dari PLN.

Ahli (YG) : Dari PLN tidak pak.

PH (MI) : Apa saudara ahli tahu atau menemukan bahwa pada beberapa tempat

misalnya, ini ada semacam sedikit perbedaan CIS RISI ini? Misalnya

antara Cikokol kemudian Kramat Jati dan yang lain, ada varian – varian

tertentu ketika itu, saudara ahli temukan tidak?

Ahli (YG) : Tidak pak, seharusnya seluruh aplikasi yang ada di AP bukannya harus

seragam untuk seluruh AP yang ada di PLN pak?

PH (MI) : Maksudnya?

Ahli (YG) : Apikasi yang digunakan CIS RISI, karena business processnya PLN untuk

masing-masing AP disitu adalah sama, maka seharusnya aplikasinya pun

harus sama.

PH (MI) : Makanya pertanyaan saya saudara ahli sempat melihat itu atau tidak,

sempat melihat itu tidak?


PH (MI) : Tidak? Saudara tahu tidak ada perbedaan Cikokol misalnya dengan daerah

Menteng sini?


Ahli (YG) : Tidak pak, kami hanya melihat kepada bahwa Simpel RISI ini sudah

dikembangkan mengikuti tata usaha langganan yang sudah dikembangkan

oleh PLN, artinya tata usaha langganan itu harusnya bersikap seragam

pak, untuk seluruh AP, Yang Mulia.

PH (MI) : Nggak, kan begini ya saudara ahli ya. Kenapa saya tanya Cikokol dan

Gambir atau Menteng, di Cikokol itu kan pertumbuhan industrinya luar

biasa. Di Menteng ini hanya perumahan. Di Gambir itu tokopun sedikit,

kecil. Nah pertanyaan saya apakah programnya bisa sama? Kan tidak kan?

Ahli (YG) : Kalau business processnya sama maka prorgramnya harusnya sama pak,

yang berbeda adalah dari sisi perangkat kerasnya.

PH (MI) : Yang saya mau tahu ini kalau ujungnya hasilnya tentu akan iya, tetapi

pada awalnya kalau kita lihat sumber dayanya ya, pabrik sama rumah kan

tidak sama kan?

Ahli (YG) : Pelanggannya nih pak?

PH (MI) : Pelanggannya.


PH (MI) : Nah pertanyaan saya lanjut mengenai ini, dengan varian seperti ini ya,

proses awalnya sama atau tidak?

Ahli (YG) : Business process yang digunakan oleh pabrik atau rumah tentu saja agak

berbeda pak, tetapi dari sisi pengembangan sisi aplikasinya di seluruh AP

seharusnya juga bisa mengakomodasi customer atau pelanggan yang

sifatnya pabrik mapaunu pelanggan yang sifatnya rumah ataupun

pelanggan yang sifatnya toko. Jadi seharusnya aplikasi yang digunakan

adalah seragam diseluruh AP. Memang beda dari sisi karakteristik

pelanggannya tetapi dari sisi sistem informasi yang digunakan adalah

sama.


PH (MI) : Yang saudara ahli lihat, atau pengetahuan saudara ahli bahwa 35 plus 1 ini

sudah menggunakan Simpel RISI semuanya?

Ahli (YG) : Kami tidak melihat Simpel RISI disana pak, kami hanya pada waktu

datang kami melihatnya CIS RISI pak.

Hakim Ketua : Ada lagi?

PH (MI) : Sementara yang saudara ahli lihat ya, ketika itu pengetahuan saudara ahli

ya, mengenai tahun 2004 ya, ini apakah di 37 AP ini berjalan secara

pararel?

Ahli (YG) : Di tahun 2004 pak ya?

PH (MI) : Iya.

Ahli (YG) : Kami, saya tidak ada disini pak, saya masih di Australi pada saat itu,

Hakim Ketua : Bilang saja tidak tahu

Ahli (YG) : Tidak tahu pak, tidak tau Yang Mulia.

PH (MI) : Dari hasil kajian saudara ahli bisa ditemukan itu, bisa dilihat itu?


PH (MI) : Saudara tidak kaji atau saudara tidak menemukan itu?

Ahli (YG) : Ruang lingkup kami yang disepakati seperti tertera dalam laporan hanya

melihat kepada Simpel RISI, dibandingkan dengan CCBS lalu melihat

kepada 2 sisi aspek lainnya, jadi kami memang tidak melihat kepada yang

sebelum tahun tersebut pak.

PH (MI) : Jadi saudara tidak bisa bandingkan, tidak bisa katakan bagaimana sebelum

2004 dan sesudah 2004? Hasil penelitian saudara ahli?



PH (MI) : Sebab saudara ahli ya, saya lihat dari BAP saudara ahli ini, kesan yang

saya tangkap semuanya itu bahwa 35 AP itu, 35 Unit Pelayanan itu semua

sudah siap dan sudah dijalankan Simpel RISI nya. Saudara bisa saudara

lihat dari BAPnya nomor, jawaban 13.


PH (MI) : Betul ya, 35 ini menurut keterangan ahli ini semua sudah jalan?

Ahli (YG) : Di pertanyaan nomor 13 itu kami melihat dokumen-dokumen perjanjian

atau surat perintah kerja yang ada sebelumnya, untuk melihat history dari

Simpel RISI itu seperti apa. Tapi kalau ditanyakan bagaimana kondisi di

tahun 2004 dengan Simpel RISI saya tidak tahu.

PH (MI) : Saudara ahli tidak tahu tetapi saudara ahli bisa menyimpulkan? Baik, saya

teruskan ya. Saya ingin tahu juga apakah ahli juga melihat bahwa sudah,

dari setiap poin itu teritegrasi? Ketika itu ada laporannya nggak saudara

ahli?

Ahli (YG) : Kalau sampai integrasi sistem tidak pak.

PH (MI) : Apakah saudara ahli tidak melihat di dalam kontrak itu, bahwa itu menjadi

salah satu tugas dari Netway?

Ahli (YG) : Betul, jadi saya melihat dalam metodologinya mereka juga ada yang

mereka sebut sebagai hardware shipment and installation, sampai kepada,

artinya disini juga ada dari mulai hardware procurement atau pengadaan

piranti keras sampai kepada persiapan tempat lalu kemudian sampai pada

pengiriman perangkat keras dan sampai instalasi pak, di dalam metodologi

yang sudah dicantumkan di dalam kontrak yang ada.

PH (MI) : Itu ada di dalam kontrak?


PH (MI) : Nah. Menurut pengetahuan ahli itu mereka lakukan atau tidak ?


Ahli (YG) : Tentunya iya pak.

Hakim Ketua : Sebentar, sebentar saudara ahli. Bagaimana saudara bisa mengatakan iya

itu bagaimana? Dari mana saudara bisa mengatakan bahwa mereka

melakukan?

Ahli (YG) : Iya Yang Mulia. Mereka lakukan pak, ada di dalam manning schedule

yang ada di dalam kontraknya pak.

Hakim Ketua : Dasarnya itu?

Ahli (YG) : Dasarnya itu.

PH (MI) : Dihitung nggak dengan saudara ahli?

Ahli (YG) : Sudah pak, jadi kalau kita lihat untuk implementation dan support sampai

kepada technical consultant, sampai kepada data center kami hitung pak

disana.

PH (MI) : Sama nggak jumlahnya, man-month nya dengan yang dibuat oleh

Netway?

Ahli (YG) : Nah untuk yang data center kami ajukan disana, untuk man-month yang

ada kalau kita lihat data center di kontrak yang ada, tahun pertama itu 108

man-month dan tahun kedua sama juga 108. Kami mencantumkan disini

sewajarnya data center memang perlu di awal agak banyak tetapi ketika di

tahun kedua seharusnya turun. Tapi kami tidak menghilangkan sama

sekali fungsi atau peran data center pak.

PH (MI) : Menurut ingatan saudara ahli dikasih berapa orangnya, man-monthnya ?

Ahli (YG) : Yang di kontraknya ya pak ya ?

PH (MI) : Iya.

Ahli (YG) : Di kontraknya (terpotong PH)


PH (MI) : Bukan, yang sewajarnya menurut pendapat ahli?

Ahli (YG) : Betul pak, yang sewajarnya data center manager 1 orang terus berjalan

dari bulan pertama sampai bulan ke-24, lalu kemudian data center DBA

baru berkerja di bulan ke-3. Kenapa di bulan ke-3, karena pada saat itulah

dilakukan yang namanya kick-off. Lalu data center sistem administration

dan sebagainya mulai berkerja sejak bulan ke-4 sampai akhir pekerjaan

pak.

PH (MI) : Saudara ahli pernah menerapkan seperti itu yang saudara ahli katakan itu?

Ahli (YG) : Data Center tidak Pak.

PH (MI) : Saudara ahli belum pernah punya pengalaman bekerja termasuk dengan

Data Center seperti ini?

Ahli (YG) : Tidak Pak.

PH (MI) : Kemudian saya terus soal yang lain. Standardize ini, saudara ahli ingat

nggak, seperti apa yang menurut pendapat ahli?

Ahli (YG) : Yang mana pak?

PH (MI) : Di kontrak ini standardize itu ada 56, kemudian orangnya 56, man-month

nya 660, di (suara kurang terdengar dengan jelas) 562, disetujui 252.

Saudara ahli lihat nggak ini?

Ahli (YG) : Oh yang poin 7 pak ya? Standardized CIS RISI yang additional feature

dan maintenance pak? Jadi kami memahami bahwa memang masih ada

permintaan perubahan terhadap aplikasi CIS RISI, untuk bisa menjadi CIS

RISI standard maupun CIS RISI standard plus. Oleh karenanya jumlah

programmernya kami tetap cantumkan banyak di awal, sampai kepada 14

programmer, lalu kemudian di tahun ke-2 mulai turun menjadi 7

programmer pak.


PH (MI) : Ini realnya akhirnya kan mereka, developer itu menyediakan 37 orang,

saudara ahli liat nggak bagaimana proses yang terjadi mengenai masalah

ini?

Ahli (YG) : Kalau proses yang terjadi di dalam tidak pak. Saya tidak tahu.

PH (MI) : Saya agak kembali sedikit mundur mengenai quality itu tadi ya. Saudara

lihat juga nggak?

Ahli (YG) : Quality yang?

PH (MI) : Yang no.5

Ahli (YG) : No.5 quality, iya pak. Kami tetap pertahankan man-month yang ada,

seluruh orang di sana: quality manager, quality insurance development,

implementation dan operation, bekerja mulai dari bulan ke-3 sampai bulan

ke-24 pak.

PH (MI) : Oke. Pertanyaan saya sama dengan yang tadi. Apakah dari dokumen-

dokumen yang ada di situ, tagihan-tagihan mereka dan kemudian

persetujuan yang diberikan oleh PLN, saudara teliti?

Ahli (YG) : Tidak pak. Kalau tagihan tidak pak. Di luar kompetensi saya pak.

PH (MI) : Untuk menentukan man monthnya itu tadi?

Ahli (YG) : Kami melihat, bahwa yang namanya quality management itu penting pak,

jadi harus ada dari mulai awal proyek sampai akhir proyek pak.

PH (MI) : Saya setuju dengan itu. Yang saya mau tanya, ahli lihat atau tidak

bagaimana proses yang terjadi ketika mereka mengerjakan pekerjaan itu?

Dilakukan atau tidak?


PH (MI) : Sementara dari saya cukup, Yang Mulia.


Hakim Ketua : Jangan diulang ya yang sudah ya.

PH (MR) : Baik, terima kasih atas waktunya. Saudara ahli ya,

Ahli (YG) : Ya Pak.

PH (MR) : Saudara dalam BAP No. 17 tanggal 13 Juli ya, 2011. Saudara katakan di

situ. Ini soal Hak Cipta ya.

Ahli (YG) : Ya pak

PH (MR) : “Kesimpulan yang kami dapat dari hasil evaluasi kami, perangkat lunak

Netway CCBS, yang didaftarkan Hak Cipta nya ke Dirjen HAKI oleh

Netway Utama adalah substansi barang yang identik atau sama dengan

perangkat lunak SIMPEL RISI. CIS RISI yang dibuat oleh Politeknik

ITB.”

Ahli (YG) : Ya Pak

PH (MR) : Saudara saksi melihat nggak ada perbedaan antara CCBS yang di

daftarkan ini dengan SIMPEL RISI yang saudara katakan yang di dalam

BAP ini dibuat oleh Politeknik ITB?

Ahli (YG) : Kami melihatnya begini pak. Jadi dokumen SIMPEL RISI kita lihat, lalu

dokumen CCBS kita lihat dan kami melihat dari dokumen petunjuk

penggunaan yang ada itu kata-kata nya sama sampai salah ketiknya sama.

Lalu kemudian kami lihat kepada database atau store procedure trigger

yang ada ke dalam bahasa pemrogramannya dan ternyata juga nama

tabelnya sama, maka kami berkesimpulan bahwa ini dikembangkan atau

berasal dari hal yang sama pak.

PH (MR) : Saudara melihat nggak bahwa yang di CCBS itu sebetulnya yang

didaftarkan hanya apa, fitur-fitur yang sifatnya generic? Yang umum?

Ahli (YG) : Ya pak.


PH (MR) : Saudara melihat ya? Generic?

Ahli (YG) : Ya pak.

PH (MR) : Nah kemudian di dalam CCBS ini juga, saudara melihat nggak ada TUL,

Tata Usaha Langganan yang ada di dalam SIMPEL RISI yang untuk PLN

itu dihilangkan atau tidak diikutkan di dalam CCBS?

Ahli (YG) : Tidak diikutkan dalam CCBS, tetapi tidak melihat sampai kesana pak, tapi

kami hanya melihat ini dokumennya sama manualnya, lalu kemudian

databasenya sama, kalau 2 programmer bekerja secara terpisah, agak aneh

kalau lalu kemudian ternyata hasilnya bisa sama.

PH (MR) : Ya maksud saya tadi saudara melihat nggak ada di dalam SIMPEL RISI

itu ‘kan ada TUL?

Ahli (YG) : Betul pak

PH (MR) : Ada program atau software

Ahli (YG) : Iya, TUL-MAN

PH (MR) : Di dalam CCBS ada nggak Tata Usaha Langganan PLN?

Ahli (YG) : Kalimatnya sama pak antara CCBS dengan apa itu, yang ada di CIS RISI,

jadi sebagai contoh misalkan pendaftaran penyambungan baru yang ada di

Netway CCBS, kalau di SIMPEL RISI disebutnya Pendaftaran

Penyambungan Baru Non Kolektif, yang kalau kita lihat dari fiturnya

sama persis.

PH (MR) : Iya yang saya maksud tadi adalah Tata Usaha Langganan tadi. Itu ada

nggak di dalam CCBS?

Ahli (YG) : SIMPEL RISI memang mengikuti TUL-MAN yang ada Pak.

PH (MR) : Nggak didalam yang didaftarkan?


Ahli (YG) : Kalau yang di CCBS saya tidak melihat pernyataan bahwa CCBS

mengikuti TUL-MAN.

PH (MR) : Ya. Baik. Kemudian saudara saksi ya, dalam BAP saudara No.12, saudara

ahli dalam BAP ini menyebutkan ya, “Dalam Software development life

cycle (SLDC) Roll Out merupakan salah satu aktivitas dan seterusnya ya,

dalam kegiatan implentasi yang seharusnya tidak ada lagi pengembangan

atau pembangunan software.” Saudara rujukannya apa ya saudara ahli

bisa berpendapat seperti ini?

Ahli (YG) : Rujukan formal dalam bentuk textbook tidak saya cantumkan di sana Pak,

Tapi dalam kaidah pengembangan sistem informasi, ketika lalu kemudian

sistem informasi itu siap untuk diimplementasikan atau dalam hal ini siap

di Roll Out, maka idealnya seharusnya tidak ada lagi pengembangan.

Karena nanti lalu kemudian ketika sudah di Roll Out ke beberapa tempat,

ketika lagi ada permintaan perubahan maka akan ada resiko bahwa

permintaan perubahan tersebut akan berefek kepada yang lainnya

PH (MR) : Tapi permintaan perubahan ‘kan bisa saja dilakukan kan oleh si, user kan

boleh saja kan meminta adanya perubahan? Bisa saja kan?

Ahli (YG) : Boleh pak.

PH (MR) : Itu ‘kan sesuai dengan apa yang tadi sudah dikemukakan oleh Pak Maqdir

bahwa menurut Sommerville kan berkembang ya?


PH (MR) : Software itu ‘kan terus berkembang ya?

Ahli (YG) : Iya.

PH (MR) : Dan seandainya ada permintaan dari user pun, itu dari si vendor, dari

penyedia jasa juga harus memenuhi sesuai dengan Change Management

tadi kan?



PH (MR) : Change Request ya?

Ahli (YG) : Iya. Kalau mereka menggunakan metodologi yang tadi sudah disebutkan

oleh bapak PH, metodologi-metodologi yang terbaru itu sudah semakin

luwes terhadap permintaan perubahan yang ada pak.

PH (MR) : Dan itu bisa berkembang terus ‘kan ya?

Ahli (YG) : Bisa berkembang terus.

PH (MR) : Sebagai contoh ya, saudara di dalam BAP saudara katakan ya, saudara

melakukan nggak penelitian sebelumnya, saudara ahli melakukan nggak

penelitian terhadap kontrak-kontrak yang dilakukan oleh PT. Netway

Utama dengan PLN Disjaya?

Ahli (YG) : Kontrak-kontrak sebelumnya iya Pak. Tapi saya hanya melihat kepada

substansi TI nya saja.

PH (MR) : Ya artinya kan saudara tadi mengatakan melakukan penelitian terhadap

kontrak yang dibuat oleh PLN dengan politeknik ya?


PH (MR) : Kemudian saya tanya tadi, dan BAP saudara juga mengatakan bahwa

saudara melakukan penelitian terhadap kontrak-kontrak yang berkaitan

dengan TI yang dibuat oleh Netway dan Disjaya?

Ahli (YG) : Betul pak. Iya pak.

PH (MR) : Di dalam kontrak-kontrak ini saudara melihat nggak ada perkembangan

yang terus menerus berlangsung?

Ahli (YG) : Perkembangan yang terus menerus berlangsung ada pak. Dari mulai

SIMPEL RISI ke CIS RISI, CIS RISI Standard ke CIS RISI Standard

Plus. Ada pak.


PH (MR) : Terus berkembang ya?

Ahli (YG) : Terus berkembang pak.

PH (MR) : Kemudian ya di dalam BAP saudara No.20 ya, saudara katakan bahwa

“Aplikasi SIMPEL RISI CIS RISI yang dimiliki PT. PLN sudah lengkap.

Memiliki fungsi-fungsi dan fitur untuk melayani pelanggan.”

Ahli (YG) : Ya. TUL, TUL-MAN.

PH (MR) : No.20 ya BAP saudara?

Ahli (YG) : Ya Pak.

PH (MR) : Tolong saudara jelaskan yang sudah lengkap sepeti apa? Karena ini ‘kan

di dalam proses ini ‘kan selalu berkembang terus nih?

Ahli (YG) : Iya Pak.

PH (MR) : Tapi di lain pihak saudara mengatakan sudah lengkap. Tapi di dalam

BAP-BAP sebelumnya saudara mengatakan dan tadi juga saudara katakan

ini proses selalu berkembang?

Ahli (YG) : Iya Pak.

PH (MR) : Apalagi saudara tadi mengutip pendapat Sommerville.

Ahli (YG) : Ya.

PH (MR) : Sommerville kan tadi proses ini balik lagi. selalu ada evaluasi dan

seterusnya. Ini saudara katakan sudah lengkap seperti apa?

Ahli (YG) : Saya bisa jelaskan. Jadi SIMPEL RISI, atau CIS RISI yang dimiliki oleh

PLN, ini fitur-fitur yang ada di dalamnya sudah lengkap mengikuti Tata

Usaha Pelanggan Manual atau TUL-MAN 95 pak. Jadi pengembangan

CIS RISI menjadi CIS RISI Standard, CIS RISI Standard Plus, idealnya

maka kalau misalkan memang ada business process yang berubah, dan


sifatnya spesifik yang disampaikan oleh Pak PH tadi, pak Maqdir tadi,

maka mestinya TUL-MAN nya juga diubah dulu sehingga baru dilakukan

pengembangan aplikasinya.

PH (MR) : Dari kami cukup. Terima kasih.

Hakim Ketua : Saudara terdakwa?

Terdakwa : Terima Kasih Yang Mulia.

Hakim Ketua : Saya ingatkan tidak mengulang ya

Terdakwa : Iya. Yang Mulia saya melanjutkan dari Penasehat Hukum tadi, anda

katakan bahwa seharusnya masuk dalam TUL Manual terlebih dahulu.

Jadi dari SIMPEL RISI menjadi CIS RISI, ada suatu perubahan yang

sangat besar yang memang tadi saudara katakan harusnya masuk, tetapi

saya kira kalau.. Pertanyaan kami adalah menurut penelitian saudara saksi,

saudara ahli antara SIMPEL RISI dengan CIS RISI, apakah ada perbedaan

dalam aplikasi, struktur aplikasinya yang sangat drastis karena perubahan?

Ahli (YG) : Kalau dari SIMPEL RISI ke CIS RISI, tidak. Tapi dari CIS RISI menjadi

CIS RISI Standard iya, dari CIS RISI Standard ke CIS RISI Standard Plus,

iya.

Terdakwa : Apakah saudara ahli mengetahui bahwa pada saat CIS RISI dijalankan itu

ada perubahan organisasi yang sangat mendasar di Distribusi Jakarta?

Ahli (YG) : Saya tidak tahu pak.

Terdakwa : Saudara tidak tahu. Saudara ahli, saya mohon pengertian saudara

mengenai Single Billing?

Ahli (YG) : Single Billing pak ya?


Terdakwa : Ya. Saudara saksi tahu bahwa Single Billing merupakan target awal yang

harus dicapai dalam 6 bulan. Penelitian apa yang saudara saksi temukan

mengenai masalah Single Billing? Saudara ahli temukan, maaf.

Ahli (YG) : Kami tidak melakukan sampai ke sana pak.

Terdakwa : Tidak melakukan. Jadi saya bisa simpulkan bahwa saudara ahli tidak

mengetahui (Pembicaraan dipotong oleh Hakim Ketua)

Hakim Ketua : Jangan disimpulkan pendapat ahli.

Terdakwa : Saya tanya kalau begitu, 35 AP apakah status Single Billing nya itu sama

atau tidak?

Ahli (YG) : Saya tidak tahu pak

Terdakwa : Saudara saksi tidak tahu. Kemudian berkaitan dengan perubahan-

perubahan yang tadi saudara ahli sampaikan bahwa perubahan ini, antara

CIS RISI Standard dan Standard Plus yang cukup besar, siapa yang

membuat requirementnya?

Ahli (YG) : Siapa yang membuat requirement?

Terdakwa : Apakah saudara saksi tahu?

Ahli (YG) : Secara kaidah teori yang membuat requirement adalah user pak. PLN,

dalam hal ini, yang dibantu diwawancarai oleh kontraktor.

Terdakwa : Baik. Apakah ahli meneliti lingkup perbedaan tadi sehingga ahli bisa

menyimpulkan bahwa itu besar?

Ahli (YG) : Kami melihat kepada, bahwa CIS RISI Standard ke CIS RISI Standard

Plus di dalam BAP yang sudah kami sampaikan, di situ ada banyak fitur

yang disampaikan sampai kepada architecture hybrid, pembayaran

rekening di mana saja, serta tambahan fungsional customer management


module dan sebagainya pak. Dari CIS RISI Standard ke CIS RISI

Standard Plus.

Terdakwa : Kesimpulannya dari penelitian ahli? Apa kesimpulannya mengenai

besarnya man-month untuk memenuhi perubahan tersebut?

Ahli (YG) : Untuk besarnya man-month untuk memenuhi perubahan itu pak, sudah

kami sampaikan ke dalam tabel yang ada dan kita melihat bahwa, dan di

situ juga sudah saya cantumkan, bahwa jumlah programmer yang

dibutuhkan seperti tertera di dalam tabel yang kami sampaikan mulai dari

awal ada 14 kemudian turun sampai 7 pak, dalam rangka untuk

mengantisipasi perubahan tersebut pak.

Terdakwa : Baik. Apakah tidak wajar kalau specification requirement itu juga disusun

oleh, bersama dengan kontraktor? Dengan outsourcer?

Ahli (YG) : Wajar pak.

Terdakwa : Wajar. Apakah saudara saksi memperhitungkan bahwa ada man-month

yang dibutuhkan untuk menyusun itu juga?

Ahli (YG) : Man-month untuk menyusun requirement?

Terdakwa : Requirement, ya

Ahli (YG) : Man-month untuk menyusun requirement seharusnya masuk, dalam hal ini

kalau kita lihat dalam sisi pengembangan ada team leader lalu kemudian

ada application architect, ada development head tugas mereka adalah

untuk kemudian mewawancarai atau untuk berinteraksi dengan pengguna

untuk bisa menyusun requirement yang baik pak.

Terdakwa : Iya betul, masalahnya saya melihat bahwa man-month yang ada di kontrak

dengan yang ditagihkan itu hampir 2x lebih banyak daripada yang ahli

setujui. Saya bertanya-tanya dasarnya apa ahli bisa menentukan?


Ahli (YG) : Mohon maaf, kontrak dengan yang ditagihkan maksudnya bagaimana

pak?

Terdakwa : Sebentar-sebentar saya cari lagi. Itu masuk dalam, untuk implementation

dan support misalnya ya. Kontrak 744 man-month ditagihkan 677, ahli

hanya menyetujui 194.

Ahli (YG) : Ya pak.

Terdakwa : Itu menurut saya itu adalah bagian dari yang tadi saudara saksi jelaskan.

Yang pertanyaan saya, apakah 194 ini sudah memperhitungkan juga

bahwa specification requirement juga harus dibuat oleh outsourcer dalam

hal ini?

Ahli (YG) : Dalam menyusun man-month yang ada nih pak, kami juga melihat di

dalam lampiran, salah satu lampiran dokumen kontrak yang ada di situ

juga disebutkan tugas dan tanggung jawab dari masing-masing peran yang

ada di sini pak.

Terdakwa : Betul

Ahli (YG) : Jadi kalau dilihat di sini untuk functional consultant, kami tetap

pertahankan 4 orang di awal-awal tahun dan kemudian turun menjadi 2

ketika Change Management dari CIS RISI Standard sudah berakhir, maka

jumlahnya menjadi hanya 1. Karena seharusnya ketika Change

Management sudah berhenti tidak ada lagi permintaan perubahan dari

pengguna Pak.

Terdakwa : Apakah saksi menemukan bahwa Change Request ini berhenti dalam

kenyataannya?

Ahli (YG) : Dalam kenyataannya saya tidak menemukan itu pak.


Terdakwa : Jadi Change Request ini berjalan terus karena memang Disjaya

menghadapi perubahan-perubahan terus menerus? Oleh karena itu apakah

saudara ahli masih bertahan pada angka man-month tersebut?

Ahli (YG) : Saya tidak bisa menjawab apakah Change Management ini masih terus

berjalan di sesudah tahap Change Management of CIS RISI Standard

berakhir, karena kami hanya melihat kepada fitur yang ada seperti apa,

kami ikuti metodolgi yang ada di sana. Bagaimana proses yang terjadi di

lapangan seperti tadi sudah Pak Maqdir tanyakan, saya tidak tahu Pak.

Terdakwa : Yang Mulia, kami membawa data Change Request, ada 200 lebih Change

Request.

Hakim Ketua : Apa yang mau ditanyakan?

Terdakwa : Pertanyaaan saya adalah, kalau saksi diberitahu ada 200 Change Request,

yang terakhir 3 hari sebelum kontrak ditutup masih harus dilakukan.

Ahli (YG) : 3 hari sebelum kontrak ditutup masih harus dilakukan?

Terdakwa : Iya. Apakah saksi tetap menyatakan bahwa man-month 196 untuk

implementation dan support ini masih memadai?

Ahli (YG) : Kalau saya menjadi rekanan bapak, maka ketika Change Management

sudah berakhir, saya tidak akan menyetujui adanya permintaan perubahan

lagi Pak.

Terdakwa : Baik, saya catat ini karena justru di sini perbedaan antara konsultan yang

mengadakan custom made software dengan yang membuat package

program. Saya tidak tahu pengalaman saudara saksi, apakah saksi pernah

menjadi Custom Made Program Developer dalam hal ini?

Ahli (YG) : Pernah pak.

Terdakwa : Bagaimana menolak kalau itu memang dibutuhkan?


Ahli (YG) : Betul pak. Itu memang tantangan tersendiri, tetapi saya selalu sampaikan

ke mereka bahwa pekerjaan software kalau dituruti terus tidak akan ada

ending nya pak. Jadi harus si developer bersama dengan pengguna, harus

sadar bahwa ada satu titik di mana tidak ada lagi permintaan perubahan,

lalu mereka fokus pada instalasi atau pemasangan sistem informasinya

pak.

Terdakwa : Apakah kalau man-month nya masih tersedia, dalam kontrak masih

tersedia, dapat dibenarkan user minta Change Request sampai 3 hari

sebelum kontrak selesai?

Ahli (YG) : Kalau saya yang jadi rekanan bapak, tidak pak.

Terdakwa : Alasannya?

Ahli (YG) : Karena kalau itu lalu kemudian disepakati,

(Pembicaraan dipotong oleh Hakim Ketua, namun suara tidak terdengar jelas)

Hakim Ketua : Sudah tadi itu!

Terdakwa : Iya tapi Yang Mulia, yang kami katakan adalah ada alokasi man-month

yang tidak dipakai padahal ada kebutuhan. Dan ini yang beliau sebagai

ahli (dipotong oleh Hakim Ketua)

Hakim Ketua : Kan tadi dibilang kalau ahli ini menjadi rekanan, maka dia tidak akan

mau. Ya kan? Alasannya karena ini selalu berkembang dan tidak akan

pernah berakhir. Ini pendapat ahli loh ya, jika saudara nanti dalam pledoi

berpendapat lain dan ada pula analisis-analisis yang masuk akal ya kami

nggak akan sependapat, kan gitu.

Terdakwa : Baik Yang Mulia, terima kasih. Apakah ahli mengetahui, bahwa selain

restrukturisasi PLN, juga ada perubahan dalam pola baca meter yang

mempengaruhi program?


Ahli (YG) : Pola baca meter memang dimasukkan pak, sebagai salah satu hal yang

dimasukkan dalam pengubahan CIS RISI menjadi CIS RISI Standard pak.

Terdakwa : Menurut pendapat ahli bila ada perubahan pola baca meter yang berarti

data masuk untuk 3 juta pelanggan itu waktunya menjadi lebih singkat,

apakah ini merubah software yang sudah dibuat sebelumnya?

Ahli (YG) : Apakah mengubah software yang sudah dibuat sebelumnya, iya.

Terdakwa : Apakah ahli memperhitungkan bahwa untuk pekerjaan ini dibutuhkan man

month juga?

Ahli (YG) : Oleh karenanya kami memahami bahwa dari CIS RISI menjadi CIS RISI

Standard ada pekerjaan untuk mengubah atau menambahkan fitur-fitur

seperti pembacaan meter pelayanan pelanggan, proses rekening dan

sebagainya, oleh karenanya kami tetap mencatumkan perlunya unsur

programmer functional consultant di sana pak. Dalam durasi change

management system, tetap kami pertahankan agak banyak, ketika lalu

kemudian change management sudah berakhir tentunya masih akan ada

bags atau deffect yang tersisa, tidak bisa dihilangkan sama sekali peran itu

pak.

Terdakwa : Baik. Saya ingin menegaskan kembali pertanyaan yang tadi sudah dimulai

tapi saksi belum tegas menjawab. Untuk man-month management, saksi

katakan berdasarkan pengalaman, ini tidak ditagihkan kepada owner,

kepada owner, kepada Disjaya misalnya.

Ahli (YG) : Mohon maaf pak, pengelolaan man month yang dimaksud?

Terdakwa : Man-month management


Terdakwa : Apakah saksi pernah melakukan pekerjaan 200 orang lebih tersebar di 36

lokasi dibatasi oleh Service Level Agreement, diberi tanggung jawab


sebagai Single Point Integrated, ada penalti kalau SLA tidak tercapai,

apakah untuk pekerjaan semacam ini tingkat manajemennya sederhana

atau cukup sulit?

Ahli (YG) : Dengan jumlah orang begitu banyak maka tetntunya tidak sederhana pak.

Terdakwa : Kalau tidak sederhana tentu membutuhkan man-month yang cukup

banyak? Keahlian yang cukup? Menurut saksi apakah dalam kasus ini

men-charge user dengan man-month untuk management itu wajar atau

tidak?

Ahli (YG) : Dalam hal ternyata untuk man-month administration itu sendiri mencapai

atau membutuhkan beban pekerjaan yang akhirnya mereka tidak bisa atau

istilahnya focus full time untuk pekerjaan ini, maka jawabannya iya pak.

Dalam best practice yang ada biasanya kita tidak menagihkan untuk hal-

hal tersebut.

Terdakwa : Dalam best practice yang ada untuk skala berapa tidak ditagihkan?

Ahli (YG) : Betul pak, jadi kalau memang sudah full time untuk urusannya itu, maka

wajar kalau ditagihkan.

Terdakwa : Baik, dan itu saksi tidak masukkan dalam?


Terdakwa : Yang Mulia saya kira saya cukupkan.

PH (MI) : Yang Mulia saya ada satu pertanyaan lagi.

Hakim Ketua : Satu pertanyaan ya, bukan satu rangkaian.

PH (MI) : Yang mendaftar di Dirjen HAKI ya, saudara ahli melihat dokumen-

dokumen yang didaftarkan di Dirjen HAKI itu?


Ahli (YG) : Saya hanya mendapatkan Netway’s document dari Netway CCBS dan CD

nya pak. Kalau dokumen pendaftarannya sendiri kami tidak melihat

sampai kesana pak.

PH (MI) : Yang didaftar disana dokumennya saudara ahli liat gak?

Ahli (YG) : Yang di daftarkan saya tidak, tapi yang didapat dari teman-teman di KPK

saya lihat pak.

PH (MI) : Apakah ahli bisa memastikan bahwa yang ahli periksa, yang didapatkan di

KPK itu sama dengan yang didaftarkan di Dirjen HAKI?

Ahli (YG) : Saya tidak bisa memastikan

PH (MI) : Tidak bisa memastikan itu ya. Yang kedua saya mau tanya, apakah ahli

menemukan dalam dokumen-dokumen yang ada itu bahwa pendaftaran ke

Dirjen HAKI ini atas inisiatif atau atas perintah dari terdakwa Eddie

Widiono?

(Pembicaraan dipotong oleh Penuntut Umum)

PU : Kami keberatan Yang Mulia. Saya kira ini bukan kompetensi ahli

PH (MI) : Saya kira sangat jelas Yang Mulia.

Hakim Ketua : Sudahlah jangan berdebat, menemukan nggak dalam dokumen itu?

Ahli (YG) : Kami tidak meneliti sampai kesana pak. Kami hanya membandingkan

CCBS dengan SIMPEL RISI Yang Mulia.

PH (MI) : Baik. Makasih Yang Mulia.

Hakim Ketua : Cukup? Ada yang mau ditunjukkan kepada terdakwa? Kepada saksi?

Kepada ahli?

PU : CD yang dijelaskan barusan itu.


Hakim Ketua : Jadi pendapat ahli ditanggapi di dalam pledoi ya? Saudara terdakwa? Ya.

Ahli masih ada yang mau disampaikan atau berpendapat lagi?

Ahli (YG) : Tidak Yang Mulia.

Hakim Ketua : Tidak. Ya. Silahkan meninggalkan ruang sidang.

saksi ahli teknologi informasi : yudho giri sucahyo · pdf filemaqdir ismail & partners...

Documents