**PERTUMBUHAN INDUSTRI KECIL DAN SEDERHANA (IKS)

DARI SUDUT PENAWARAN PELUANG PEKERJAAN: KAJIAN

KE ATAS IKS BUMIPUTERA DI SELANGOR.

Zaini Jamaludin Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor

zainijamaludin@yahoo.co.uk

ABSTRAK

Pertumbuhan IKS yang memberangsangkan di Malaysia telah menjadi pemangkin

kepada perkembangan ekonomi secara keseluruhan. Ini telah dibuktikan oleh Jepun dan

Taiwan menerusi pembangunannya yang pesat hasil dari penglibatan IKS yang aktif dan

efektif. Sumbangan dan kepentingan IKS di Malaysia antara lain adalah meningkatkan

simpanan negara dan menjimatkan pertukaran wang asing menerusi pengurangan import,

mewujudkan agihan pendapatan yang lebih baik, memperkukuhkan struktur asas

ekonomi negara serta yang lebih utama adalah meningkatkan kadar guna tenaga menerusi

penawaran peluang pekerjaan. SMIDEC menerusi laporan tahunan 2003 telah

menyatakan bahawa IKS pada tahun tersebut telah menyumbang kepada guna tenaga

seramai 375,840 orang pekerja. Kertas kerja ini membentangkan hasil kajian ke atas

pertumbuhan IKS bumiputera di negeri Selangor dari sudut penawaran peluang

pekerjaan. Prestasi firma diukur berdasarkan penawaran peluang pekerjaan semasa mula

beroperasi sehingga sekarang. Kajian dilakukan ke atas 68 orang usahawan dari 8 buah

daerah di negeri Selangor yang mempunyai kepadatan penduduk yang tinggi serta

menjadi tumpuan sebagai tempat penghijrahan kepada penduduk di negeri lain. Ujian

diskriptif digunakan untuk melihat pertumbuhan bilangan pekerja semenjak awal

penubuhan firma sehingga sekarang.

Kata Kunci : Pertumbuhan IKS, Keusahawanan, Peluang Pekerjaan

2

PENGENALAN

Ekonomi dunia hari ini mengalami satu perubahan yang radikal dan pantas dalam

organisasi perindustrian, pasaran dunia dan teknologi pengeluaran dan salah satu sebab

kepada senario ini adalah kadar pertumbuhan Industri Kecil dan Sederhana (IKS) yang

lebih tinggi berbanding industri besar (Ozcan 1995). Menyedari hal yang demikian,

menerusi Rancangan Malaysia ke-2, kerajaan telah merangka pelan pembangunan

Malaysia ke arah pembentukan negara perindustrian dan merupakan strategi utama

negara dalam menjana pertumbuhan ekonomi. Ekoran dari itu, IKS di Malysia telah

digerakkan bagi menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi yang memberangsangkan.

Rata-rata IKS yang ditubuhkan bertujuan untuk menjadi penyokong dan tulang belakang

kepada syarikat-syarikat besar untuk meneruskan operasinya. IKS berfungsi sebagai

pembekal kepada komponen-komponen dan peralatan pengilangan tertentu selain

menyediakan khidmat sokongan seperti pengangkutan, guaman, perakaunan dan

pengauditan, teknologi maklumat dan lain-lain.

Sumbangan dan kepentingan IKS di Malaysia antara lain termasuklah membuka peluang

pekerjaan, meningkatkan jumlah simpanan negara, menjimatkan tukaran wang asing,

mewujudkan agihan pendapatan yang lebih baik kepada penduduk, melahir dan

meningkatkan kemahiran tenaga kerja, membantu dalam proses pemindahan teknologi,

meningkatkan hubung jalin dengan firma yang lebih besar serta memperkukuhkan

struktur asas industri negara (Moha Asri 1997).

Tidak dinafikan sumbangan industri besar dalam menyediakan peluang pekerjaan, tetapi

operasi firma yang besar biasanya lebih bersifat berintensifkan modal. Penggunaan

mesin-mesin automatik dan berteknologi tinggi serta lokasinya yang tertumpu kepada

satu-satu kawasan tertentu tidak membantu dalam penawaran peluang pekerjaan dengan

meluas. Namun begitu, kewujudan IKS yang lebih bersifat intensif buruh, taburan yang

lebih meluas, menjana lebih keluaran per unit modal, sedikit pertukaran wang asing dan

memberikan keuntungan ekonomi yang lebih tinggi berbanding firma besar (Chuta dan

Liedholm, 1985).

Secara umumnya, negeri Selangor kini menempatkan 40% daripada aktiviti perindustrian

negara dan sebahagian darinya adalah IKS yang bertempat di Petaling, Klang, Gombak

dan Hulu Langat. Aktiviti perindustrian di Selangor meningkat kepada 60% tahun 2005

dan ini dengan sendirinya akan menambah bilangan IKS di negeri ini. Dengan taburan

yang lebih luas ke setiap daerah di negeri Selangor, IKS dapat dijadi pemangkin kepada

pembangunan ekonomi setempat menerusi kegiatan ekonomi yang dipelbagai.

DEFINISI IKS

Terdapat berbagai-bagai definisi yang digunakan untuk menjelaskan ketiga-tiga kategori

ini berdasarkan keperluan masing-masing. Pada kebiasaannya definisi IKS diberikan atas

tujuan tertentu seperti dalam pengagihan bantuan dan bagi tujuan penaksiran cukai. Di

Malaysia, IKS dibahagi kepada 3 kategori iaitu Mikro, Kecil dan Sederhana. Terdapat

3

berbagai-bagai definisi yang digunakan untuk menjelaskan ketiga-tiga kategori ini

berdasarkan keperluan masing-masing. Pada umumnya faktor yang digunapakai untuk

membezakan IKS ini adalah berdasarkan jumlah modal, jumlah jualan dan/atau bilangan

pekerja sepenuh masa. Namun begitu, penyelidik telah menggunapakai definisi IKS yang

telah diberikan oleh SMIDEC berdasarkan sektor untuk kajian ini seperti Jadual 1.

Jadual 1 : Definisi IKS

SEKTOR FIRMA MIKRO FIRMA KECIL FIRMA

SEDERHANA

Perkilangan,

Perkhidmatan Berkaitan

Perkilangan

Industri Asas Tani

Jumlah jualan yang

kurang dari RM250

ribu dan/atau

pekerja sepenuh

masa kurang dari 5

orang.

Jumlah jualan antara

RM250 ribu hingga

RM10 juta dan/atau

pekerja sepenuh

masa antara 5

hingga 50 orang.

Jumlah jualan antara

RM10 juta hingga

RM25 juta dan/atau

pekerja sepenuh

masa antara 51

hingga 150 orang.

Perkhidmatan,

Pertanian Asas

Teknologi Maklumat dan

Komunikasi

Jumlah jualan yang

kurang dari RM200

ribu dan/atau

pekerja sepenuh

masa kurang dari 5

orang.

Jumlah jualan antara

RM200 ribu hingga

RM1 juta dan/atau

pekerja sepenuh

masa antara 5

hingga 19 orang.

Jumlah jualan antara

RM1 juta hingga

RM5 juta dan/atau

pekerja sepenuh

masa antara 20

hingga 50 orang.

ULASAN KARYA TERDAHULU

Adalah jelas bahawa IKS memainkan peranan yang penting dalam pembangunan

ekonomi negara. IKS menyumbang kepada peluang pekerjaan bagi setiap unit modal,

meningkatkan tabungan negara, memberi sumbangan positif terhadap corak agihan

pendapatan negara, merupakan pusat latihan kepada para pekerja dan membantu

memenuhi keperluan firma-firma besar (Ismail Mohd Salleh, 1990). Pada umumnya,

matlamat pembangunan IKS dalam sesebuah negara adalah bagi menyelesaikan masalah

seperti penggangguran, agihan pendapatan dan mengimbangi ekonomi negara (Mohd

Khairuddin dan Syed Azizi, 2002). Penglibatan yang efektif oleh IKS dalam

pembangunan ekonomi memberikan banyak kelebihan sebagaimana yang ditunjukkan

oleh kejayaan negara seperti Jepun dan Taiwan menerusi pembangunannya yang pesat

(Berry, 1997). Sumbangan yang sangat penting bagi perusahaan kecil dan menengah

secara keseluruhannya adalah membuka peluang untuk orang-orang yang bermotivasi

dan mampu untuk maju sebagai pengusaha dan pengelola swasta (Clapham, 1991).

Pada tahun 2003, IKS dalam sektor perkilangan menyumbang sebanyak 29.1% atau

RM68.8 bilion daripada keseluruhan pengeluaran. 26.1% bersamaan RM14.2 bilion

kepada nilai ditambah dan 32.5% jumlah guna tenaga kepada 375,840 orang pekerja

(SMIDEC, 2003). Senario ini bukan sahaja berlaku di Malaysia tetapi juga negara-negara

lain di dunia. Di Netherlands 98.8% syarikat di sektor swasta merupakan syarikat IKS

dengan sumbangan sebanyak 31.6% dari Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dan

menawarkan 55% dari peluang pekerjaan.

4

IKS di Indonesia pula menyumbangkan sebanyak 56.7% dari KDNK dengan 79 juta

peluang pekerjaan. Italy memperolehi USD35 juta eksport dan 2.2 juta peluang pekerjaan

dari IKS dan Vietnam memperolehi 64% peluang pekerjaan dari kewujudan IKS (Nurul

Indarti dan Marja Langenberg, 2004). Greenwood (1991) menegaskan, sektor-sektor

dalam IKS merupakan penyelamat kepada masalah ekonomi yang dihadapi oleh Australia

di mana 96% dari keseluruhan firma merupakan firma IKS dan ia berjaya menyediakan

50% peluang pekerjaan dalam sektor swasta dan menyumbang sebanyak 40% dalan

KDNK. Dalam tempoh antara tahun 1980 hingga pertengahan tahun 1995, negeri

Selangor telah berjaya menarik pelaburan terkumpul berjumlah RM38 bilion, dengan

jumlah projek sebanyak 2904 dan menawarkan sebanyak 330000 peluang pekerjaan

dalam pelbagai industri (Muhammad Muhd. Taib, 1996).

Kewujudan IKS dalam sesebuah negara telah membuka peluang pekerjaan yang luas

tidak kira kepada lelaki atau wanita. Dalam beberapa aktiviti pembuatan contohnya

seperti menjahit pakaian, penyediaan makanan dan pengeluaran berbagai jenis kraftangan

telah memberi peluang pekerjaan kepada kaum wanita yang dahulunya hanya terikat

dengan kerja-kerja rumah. Penglibatan wanita dalam sektor perindustrian secara langsung

telah menggukuhkan sosio ekonomi keluarga dan masyarakat. Kedudukan IKS yang

bertaburan sama ada disebabkan oleh faktor pasaran atau sumber bahan mentah dilihat

berupaya untuk memberi peluang pekerjaan kepada masyarakat setempat (Mohmad

Napis, 1996).

Kajian di negara perindustrian mendapati bahawa pekerja yang bekerja dengan firma

kecil lebih selesa dengan kerja mereka berbanding mereka yang bekerja di firma yang

besar walaupun secara umumnya mereka memperolehi gaji yang lebih kecil, keadaan

keselamatan yang tidak terjamin dan kurang feadah kebajikan (Harper, 1984). Kepuasan

kerja yang sebegini sangat membantu pertumbuhan firma menerusi peningkatan

produktiviti pekerja.

Sungguhpun kebanyakan industri hari ini telah beralih kepada pengeluaran berintensifkan

modal, namun bagi IKS beberapa perkara perlu dipertimbangkan seperti kos modal,

kuasa belian, kapasiti pengeluaran dan modal itu sendiri. Keadaan ini bebeza jika

dibandingkan dengan firma yang besar dengan kapasiti pengeluaran yang tinggi. Oleh itu

adalah lebih sesuai bagi IKS untuk menggunakan tenaga buruh secara intensif dalam

operasi mereka. Keadaan ini sudah tentunya akan menyumbang kepada penawaran

peluang pekerjaan kepada masyarakat. Ishak Shari dan Wook Endut (1989) menyatakan

antara faktor utama mengapa IKS lebih bersifat intensif buruh adalah:

i. Bayaran upah buruh yang lebih rendah berbanding industri besar. ii. Kaedah pengeluaran yang tidak rumit dan dalam jumlah yang sedikit. iii. Pembelian bahan mentah dalam jumlah yang sedikit. Oleh itu mereka tiada kuasa

tawar menawar.

Jadual 2 menunjukkan sumbangan IKS dalam meningkatkan peluang pekerjaan dan

seterusnya mengurangkan kadar pengganguran di Malaysia dari tahun 1986 - 1995.

5

Jadual 2 : Bilangan Tenaga Buruh dan Kadar Pengangguran Mengikut Tahun

TAHUN BILANGAN

TENAGA BURUH

(000)

KADAR

PENGANGGURAN

(%)

1986 5802 8.3

1988 6658 7.2

1990 7042 5.1

1992 7204 3.7

1993 7627 3.0

Sumber : Kementerian Kewangan, Laporan Tahunan Ekonomi

1985/1986 dan 1994/1995, Kuala Lumpur.

METODOLOGI KAJIAN

Kajian ini telah dijalankan ke atas IKS milik bumiputera di negeri Selangor. Selangor

dipilih berdasarkan faktor kepadatan penduduk yang tinggi dan merupakan tumpuan

kegiatan ekonomi terutamanya daerah-daerah sekitar Kuala Lumpur dan Putrajaya. Selain

itu Selangor amat sesuai untuk perkembangan IKS kerana kemudahan infrastrukturnya

yang baik dan kewujudan kawasan perindustrian besar serta kepadatan penduduk yang

tinggi telah menyediakan satu keadaan pasaran yang luas kepada IKS. Instrumen asas

bagi kajian ini adalah borang soal selidik yang diedarkan menerusi kaedah tinggal dan

kutip (drop off method). Selain dari itu ada juga antara responden yang ditemuduga

secara bersemuka (face to face interview), terutamanya bagi usahawan-usahawan IKS di

kawasan kampung dan kurang memiliki pendidikan secara formal serta faktor umur

responden. Adalah dikhuatiri responden yang telah berumur lebih 40 tahun kurang

memahami soalan-soalan tertentu yang dikemukakan.

Sampel dikelompokkan kepada daerah-daerah di negeri Selangor. Oleh kerana faktor

masa dan kewangan, hanya 68 borang soal-selidik telah berjaya dikumpulkan. Borang-

borang tersebut diperolehi dari 8 daripada 9 daerah di negeri Selangor kecuali daerah

Hulu Selangor. Sungguhpun bilangan sampel agak kecil, namun ia masih menepati

cadangan yang dikemukakan oleh Roscoe (1975) dalam menentukan bilangan sampel

yang mencukupi dalam satu-satu kajian. Beliau telah mencadangkan kaedah asas tersebut

seperti berikut :

i. Saiz sampel yang lebih besar dari 30 dan kurang dari 500 adalah mencukupi bagi kebanyakan penyelidikan.

ii. Apabila sampel dipecahkan kepada subsampel seperti lelaki/perempuan, junior/senior dan sebagainya, minimum saiz sampel sebanyak 30 bagi setiap

kategori adalah diperlukan.

iii. Dalam penyelidikan multivariate (termasuk analisis regrasi berbilang), saiz sampel seharusnya beberapa kali ganda (disyorkan 10 kali) daripada bilangan

pembolehubah dalam kajian.

iv. Bagi kajian ujikaji mudah dengan kawalan ujikaji yang ketat, penyelidikan dengan saiz sampel antara 10 hingga 20 dianggap berjaya.

6

BATASAN KAJIAN

a) Oleh kerana kawasan yang dipilih merupakan sebuah bandar yang besar dan

lengkap dengan infrastruktur asas untuk perkembangan IKS, keputusan yang

diperolehi mungkin berbeza jika dibandingkan dengan kawasan-kawasan lain

yang berada jauh dari kemudahan asas ini.

b) Bilangan sampel juga mungkin mempengaruhi keputusan. Kawasan yang dipilih

merupakan satu kawasan yang padat dengan aktiviti ekonomi dan terdapat

berpuluh-puluh ribu IKS dari pelbagai sektor. Ini ditambah pula sasaran

responden merupakan usahawan atau pemilik perniagaan itu sendiri. Penyelidik

menghadapi kesukaran untuk mendapatkan kerjasama dari usahawan kerana

mereka terikat dengan tugas mengurus perniagaan yang mereka usahakan.

c) Selain itu, faktor masa dan kewangan juga membataskan kajian ini. Penyelidik

sedaya upaya mendapatkan sampel dari 9 buah daerah yang terdapat di Selangor.

Oleh itu ia memerlukan masa dan sumber kewangan yang agak tinggi bagi

membiayai kajian lapangan (kutipan data). Sehubungan dengan itu, penyelidik

cuba untuk mendapatkan seberapa banyak sampel bagi setiap daerah bagi

mengimbangi keputusan kajian ini.

SAMPEL KAJIAN

Sampel kajian terdiri dari pelbagai sektor. Carta Pai 1 menunjukkan peratusan sampel

IKS bagi setiap sektor.

Carta 1: Peratusan Sampel Mengikut Sektor

44%

9%

35%

6%6%

PembuatanPengedaran dan peruncitanPerkhidmatanPertanianLain-lain

Jadual 3 pula menunjukan amalan pemasaran sampel yang terlibat. 32 (47.1%) firma IKS

mempunyai orientasi pemasaran dalam negara dan juga antarabangsa menunjukkan

7

kesedaran mereka untuk memperkembangkan perniagaan dan meluaskan syer pasaran

produk atau perkhidmatan mereka.

Jadual 3: Orientasi Pemasaran

Bilangan Peratusan

Kawasan Sekitar 16 23.5

Dalam Negeri 20 29.4

Dalam Negara 28 41.2

Antarabangsa 4 5.9

Total 68 100.0

DAPATAN KAJIAN

Jadual 4 menerangkan tempoh masa sesebuah perniagaan itu telah beroperasi. Hampir

separuh (47%) dari perniagaan tersebut telah beroperasi melebihi sepuluh tahun. Kajian

yang dijalankan oleh North et. al (1992) mendapati secara umumnya firma yang telah

beroperasi melebihi 10 tahun mempunyai peratusan yang tinggi untuk berjaya namun

begitu peratusan tersebut berbeza mengikut sektor. Tempoh operasi yang lama

menunjukkan kekuatan firma dalam menghadapi persaingan. Selain itu, firma dijangka

telah mempunyai senarai pelanggan setia yang panjang dan mampu menyokong

perkembangan dan kelangsungan operasi firma. Secara keseluruhannya, lebih 50%

perniagaan usahawan yang terlibat telah beroperasi melebihi 6 tahun.

Jadual 4 : Tempoh Perniagaan Beroperasi

Tempoh Frekuensi Peratus Peratusan

Kumulatif

0-2 tahun 6 8.8 8.8

2-4 tahun 6 8.8 17.6

4-6 tahun 16 23.5 41.2

6-8 tahun 6 8.8 50.0

8-10 tahun 2 2.9 52.9

Lebih 10 tahun 32 47.1 100.0

Total 68 100.0

Jadual 5 menunjukkan di awal penubuhan, sebanyak 58 buah firma IKS ( 85%)

mempunyai pekerja di bawah 5 orang. Manakala 4 buah firma IKS (6%) memulakan

perniagaan dengan 6 hingga 19 orang dan 6 buah firma IKS (9%) telah bermula dengan

20 hingga 50 orang pekerja.

8

Jadual 5 : Jumlah Pekerja Awal Penubuhan

Frekuensi Peratus Peratusan

Kumulatif

Bawah 5 orang 58 85.3 85.3

6-19 orang 4 5.9 91.2

20-50 orang 6 8.8 100.0

Total 68 100.0

Setelah beberapa lama beroperasi, terdapat perkembangan yang positif berdasarkan

jumlah bilangan pekerja firma IKS semasa (Jadual 6). Hanya 18 buah firma IKS (26%)

sahaja yang masih kekal dengan pekerja di bawah 5 orang berbanding 58 buah firma pada

awalnya.

Jadual 6 : Jumlah Pekerja Semasa

Frekuensi Peratus Peratusan

Kumulatif

Bawah 5 orang 18 26.5 26.5

6-19 orang 34 50.0 76.5

20-50 orang 10 14.7 91.2

51-150 orang 6 8.8 100.0

Total 68 100.0

Terdapat pertambahan sebanyak 30 buah firma IKS yang telah berkembang dan

mempunyai 6 hingga 10 orang pekerja, pertambahan sebanyak 44.1%. Bagi kategori 20

hingga 50 orang pekerja pula, terdapat pertambahan sebanyak 6 buah firma (5.9%) dan 6

buah firma (8.8%) lagi telah mempunyai 51 hingga 150 orang pekerja. Kajian ini

mendapati, lebih lama sesebuah firma itu beroperasi, lebih banyak peluang pekerjaan

ditawarkan dan ini menunjukkan peningkatan dalam prestasi firma secara keseluruhan.

KESIMPULAN

Sumbangan IKS dalam membuka peluang pekerjaan tidak dapat dinafikan. Trend

pertumbuhan ekonomi dan keperluan untuk meningkatan taraf hidup penduduk di semua

kawasan menjadikan peranan IKS menjadi semakin penting. Penubuhan IKS yang tidak

memerlukan modal yang besar dan tidak rumit serta kebolehanya menyesuaikan

operasinya mengikut keadaan setempat termasuk kawasan pedalaman, menjadikan sesuai

untuk diekploitasi bagi menjana ekonomi setempat menerusi penawaran peluang

pekerjaan. Selain itu, rata-rata IKS ditubuhkan bagi memenuhi keperluan dan kehendak

kawasan sekitar, kerana itulah ia sesuai untuk dijadikan sebagai pemangkin

pembangunan kawasan setempat menerusi aktiviti ekonomi dan agihan pendapatan yang

sama rata.

Oleh itu, kita boleh melihat pertumbuhan IKS di merata tempat asalkan wujudnya

permintaan dan terdapat sumber bagi tujuan pengeluaran mahupun tanpa infrastruktur

yang lengkap. IKS di kawasan pedalaman misalnya dapat menumpukan kepada produk-

produk kraftangan, makanan tradisional dan hasil pertanian. Selain dari kemudahan

9

memperolehi sumber, pengeluaran jenis ini tidak memerlukan pekerja yang mahir tanpa

pengendalian mesin-mesin yang berat. Manakala IKS di kawasan bandar boleh

menumpukan kepada sektor-sektor pembuatan yang lebih kompleks. Pengendalian

mesin-mesin ringan mungkin perlu, tetapi latihan boleh diberikan kepada pekerja.

Strategi kerajaan yang menyokong pertumbuhan IKS sangat tepat dalam usaha

mengurangkan kadar pengangguran di Malaysia. Dengan menggalakkan pembangunan

IKS yang berintensifkan buruh, lebih banyak peluang pekerjaan dapat dijana dan

seterusnya membantu dalam pengagihan pendapatan dengan lebih meluas. Menerusi

pengagihan pendapatan yang menyeluruh, secara tidak langsung ia akan membantu

dalam meningkatkan aktiviti ekonomi di Malaysia.

SENARAI RUJUKAN

Berry, A. 1997, SME Competitiveness: The Power of Networking and Subcontracting,

Inter-American Development Bank, Washington D.C.

Chuta and Liedholm 1985, Employment and Growth in Small Schale Industry: Empirical

Evidence and Policy Assessment from Sierra Leone, International Labour

Organization, Macmillan, London.

Clapham, R. 1991, Pengusaha Kecil dan Menengah di Asia Tenggara. Dlm Masri Maris

(Terj), Lembaga Penelitian, Pendidikan dan Penerangan Ekonomi Sosial, Jakarta.

Greenwood, P. 1991, The Accountant and Small Business Champion, dlm. Lowell

Tarling, 17 Small Business Success Story, hlm. 69-84, Melbourne Australia.

Harper, Malcolm 1984, Small Business in the Third World, John Wiley & Sons,

Portsmouth.

Ishak Shari & Wook Endut. 1989. Industri Kecil Di Malaysia: Perkembangan, Struktur

dam Masalah. Dlm. Ismail Mohd Salleh (pnyt). Industri-Industri kecil. hlm. 1-49.

Kuala Lumpur: AMK Interaksi Sdn Bhd.

Ismail Md Salleh 1990, Promotion of Small-Scale Industries and Strategies for Rural

Industrialisation : The Malaysian Experience, Institute if Strategic and

International Studies (ISIS), Kuala Lumpur.

Moha Asri Abdullah 1997, Industri Kecil dan Sederhana Di Malaysia: Tinjauan

Terhadap Perkembangan Program Bantuan, Penerbit Fajar Bakti, Shah Alam.

Mohammad Muhd. Taib 1996, Wawasan IKS Selangor, Dlm. Sarimah Radzi (pnyt),

Pengamatan Pembangunan IKS Selangor, Institut Perkembangan Minda

(INMIND), Kuala Lumpur.

Mohd Khairuddin Hashim dan Syed Azizi Wafa 2002, Small and Medium-Sized

Enterprises development in Malaysia dlm Small and Medium-Sized Enterprise in

Malaysia: Development Issues, Prentice Hall Pearson, Kuala Lumpur.

Mohmad Napis 1996, IKS Di Selangor, Dlm. Sarimah Radzi (pnyt), Pengamatan

Pembangunan IKS Selangor, Institut Perkembangan Minda (INMIND), Kuala

Lumpur.

Nurul Indarti dan Marja Langenberg, 2004, Factors Affecting Business Success Among

SMES: Empirical Evidence From Indonesia. Presented at The Second Bi-Annual

10

European Summer University 2004 Conference, University of Twente, Enschede,

Netherlands.

North, D., Leigh R. & David S. 1992, A comparison of Surviving and Non-Surviving

Small and Medium-Sized Manufacturing Firms In London During The 1980.,

Dlm. . Caley, K., Chell E., Chittenden, F. & Mason, C. (pnyt) Small Enterprise

Development : Policy and Practice in Action, hlm 59-71. London: U.K Enterprise

Management and Research Association.

Ozcan, G. Berna. 1995. Small Firms and Local Economic Development:

Entrepreneurship in Southern Europe and Turkey. England: Ashgate Publising.

Roscoe, J.T. 1975, Fundamental Research Statistics for the Behavioral Sciences (second

edition) Holt, Rinehart and Winston, New York

SMIDEC, 2003, SME Performance Report 2003, Small and Medium Industry

Development Corporation (SMIDEC), June 2004.