peranan majlis kraftangan sarawak dalam … majlis kraftangan sarawak dal… · kajian ini untuk...
TRANSCRIPT
PERANAN MAJLIS KRAFTANGAN SARAWAK DALAM MEMPROMOSIKAN KRAFTANGAN MANIK MASYARAKAT
SARAWAK
Siti Asma Binti Latif
Sarjana Muda Seni Gunaan dengan Kepujian (Pengurusan Seni)
2013
Puo; Khidmat A1Aluinat Akademik UN[VERSITI A'IALAYSIA SARAWAK
P. KHIDMAT MAKLUMAT AKADEMIK
UNIMAS
IIIIIIIV! RIpVI 100027521 iPERANAN MAJLIS KRAFTANGAN SARAWAK DALAM MEMPROMOSIKAN
KRAFTANGAN MANIK MASYARAKAT SARAWAK
SITI ASMA BINTI LATIF
28206
Projek ini merupakan salah satu keperluan untuk Ijazah Sarjana Muda Seni Gunaan dengan Kepujian
(Pengurusan Seni)
Fakulti Seni Gunaan dan Kreatif UNIVERSITI MALAYSIA SARAWAK
2013
UNIVERSITI MALAYSIA SARAWAK
BORANG PENGESAHAN STATUS TESIS/LAPORAN
JUDUL: PERANAN MAJLIS KRAFTANGAN SARAWAK DALAM MEMPROMOSIKAN KRAFTANGAN MANIK MASYARAKAT SARAWAK
SESI PENGAJIAN : 2012 / 2013
Saya SITI ASMA BINTI LATIF mengaku membenarkan tesis/Laporan * ini disimpan di Pusat Khidmat Maklumat Akademik, Universiti Malaysia Sarawak dengan syarat syarat kegunaan seperti berikut:
I. Tesis/Laporan adalah hak milik Universiti Malaysia Sarawak. 2. Pusat Khidmat Maklumat Akademik, Universiti Malaysia Sarawak dibenarkan
membuat salinan untuk tujuan pengajian sahaja. 3. Pusat Khidmat Maklumat Akademik, Universiti Malaysia Sarawak dibenarkan
membuat pendigitan untuk membangunkan Pangkalan Data Kandungan Tempatan. 4. Pusat Khidmat Maklumat Akademik, Universiti Malaysia Sarawak dibenarkan
membuat 5. salinan tesis im sebagai bahan pertukaran antara institusi pengajian tinggi. 6. *sila tandakan 0
I--, '
SULIT
TERHAD
TIDAK TERHAD
(mengandungi maklumat yang berdarjah keselamatan atau kepentingan seperti termaktub di dalam AKTA RAHSIA RASMI 1972) (mengandungi maklumat terhad yang telah ditentukan oleh organisasi/badan di mana penyelidikan dijalankan)
Disahkan oleh:
(Tandatangan Penulis)
Tarikh : 1 3/ a/ 2 013
Alamat tetap: 403, Kampung Pangkal Jenereh 19500 Machang, Kelantan Darul Naim
(Tandatangan Penyelia)
Tarikh : 1 3 (ý: '
J 2 0 13
C atatllll: * "I rsis Laporan dimaksudktui sebagai tesis bagi Ijazah Doktor Falsafah, Sarjana dan Sarjana Muda * Jika tesis ini SULIT wau TERHAD, sila lampirkan surat daripada pihak berkuasa / organisasi berkenaan dengan menyatakan sekali sebab dan tempoh tesis/Laporan ini perlu dikelaskan sebagai SULIT atau TFRHAD
PENGAKUAN
Projek bertajuk Peranan Majlis Kraftangan Sarawak dalam Mempromosikan
Kraftangan Manik Masyarakat Sarawak mi telah disediakan oleh Siti Asma Binti
Latif dan telah diserahkan kepada Fakulti Seni Gunaan dan Kreatif sebagai memenuhi
syarat untuk Ijazah Sarjana Muda Seni Gunaan dengan Kepujian (Pengurusan Seni).
Diterima untuk diperiksa oleh:
Profesor Dr. Hashim bin Awang
Tarikh:
ý3 ` 203
I
PENGHARGAAN
Assa/amualaikum Warahnzatul/ahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera
Bersyukur saya ke hadrat Ilahi kerana dengan limpah kurniaNya saya dapat
menyiapkan kajian im dengan lancar dan sempurna pada masa yang telah ditetapkan.
Setinggi-tinggi penghargaan dan jutaan terima kasih ingin saya tujukan kepada pihak-
pihak yang terlibat secara langsung mahupun tidak langsung dalam proses menyiapkan
kajian ini.
Penghargaan dan jutaan terima kasih yang tidak terhingga ditujukan kepada
pensyarah Jabatan Seni Liberal, Fakulti Seni Gunaan dan Kreatif, Universiti Malaysia
Sarawak (UNIMAS) terutamanya sekali kepada penyelia saya iaitu Profesor Dr. Hashim
bin Awang yang telah banyak meluangkan masa, memberikan bimbingan, tunjur ajar,
panduan, idea yang bernas serta memberikan cadangan yang membina dalam
menyempurnakan penulisan ilmiah ini. Tanpa bimbingan dan tunjuk ajar yang tidakjemu
daripada beliau, mungkin kajian ini tidak dapat disempurnakan dengan baik.
Saya juga ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada pihak organisasi Majlis
Krallangan Sarawak khususnya pegawai Bahagian Promosi iaitu En. Reynold Ahviet,
Puan Susie Easter Andrian, usahawan kraftangan manik, Puan Juliana Mambi, serta pihak
pengurus kedai di Main Bazaar Kuching Sarawak yang telah banyak memberikan
kerjasama dalam menyampaikan maklumat bagi menjayakan kajian saya ini.
ii
Tidak lupa juga ucapan ribuan terima kasih ditujukan kepada ayahanda dan bonda
yang tercinta iaitu En. Latif Bin Mamat dan Pn. Naemah Binti Ibrahim diatas
pengorbanan mereka dalarn memberikan nasihat, semangat, bimbingan dan dorongan
serta bantuan kewangan kepada saya dalarn menyiapkan kajian ini. Tanpa berkat dan doa
mereka tidak mungkin saya berjaya menyiapkan kajian ini dengan sempurna.
Disamping itu, ucapan terima kasih ditujukan kepada rakan-rakan seperjuangan
diatas sokongan, galakkan serta tidak jemu berkongsi ilmu dalam memberikan idea-idea
bagi melengkapkan kajian ini. Akhir kata dari saya, terima kasih atas segalanya. Selamat
maju jaya.
Sekian Terirna Kasih
Siti Asma Binti Latif
III
ABSTRAK
Kajian ini untuk mengkaji peranan Majlis Kraftangan Sarawak dalam
mempromosikan kraftangan manik masyarakat Sarawak. Majlis Kraftangan Sarawak
merupakan sebuah organisasi yang bertanggungjawab dalam mengembang serta
mempertingkatkan industri kraftangan Sarawak dari perusahaan kecil-kecilan ke taraf
global. Objektif kajian adalah untuk meneliti peranan Majlis Kraftangan Sarawak dalam
membangunkan industri kraftangan di Sarawak, mengkaji dan memberi gambaran
produk-produk kraftangan manik yang ada di Sarawak, serta mengkaji kaedah dalam
mempromosikan kraftangan manik masyarakat Sarawak kepada masyarakat setempat dan
para pelancong. Hasil kajian ini didapati bahawa industri manik perlu dikembangkan
supaya kraftangan manik menjadi antara kraftangan yang diminati oleh masyarakat dan
tidak luput ditelan zarnan.
iv
ABTRACT
This research was to investigate the role of the Sarawak Craft Council in
promoting the handicraft bead society Sarawak. Sarawak Craft Council is an
organization that is responsible. for expanding and enhancing the Sarawak handicraft
industry of small-scale enterprises into standard globally. The objective of the study was
to examine the role of the Sarawak Craft Council in the development of the handicraft
industry in Sarawak, review and reflective products crafts beads in Sarawak, as well as
look into promoting handicraft bead society Sarawak to the local community and tourists.
The study. found that the industry bead should be expanded to craft beads into the craft of
great interest to society and does not lapse through time.
V
Pusat Khidmat Maklurtiat Akademik ! JN1VERS... '''1 MALAYSIA SARAWAK
BORANG PENGESAHAN STATUS LAPORAN
PENGAKUAN
PENGHARGAAN
ABSTRAK
ABSTRACT
ISI KANDUNGAN
SENARAI CARTA
i
ii
iv
V
Muka surat
Carta 1: Carta Organisasi Majlis Kraftangan Saraýt-ak ..........................................
4
SENARAI GAMBAR
Gambar 1: Majlis Kraftangan Sarawak .......................................................................... 6
Gambar 2: Baby C'arrier's atau alat pengendong bayi .....................................
80
Gambar 3: Pelapik meja ........................................................................ 80
Garnbar 4: Marik empang ..................................................................... 81
Gambar 5: Rantai leher manik ................................................................ 81
Gambar 6: Hiasan pasu ......................................................................... 82
Garnbar 7: Gelang langan manik ............................................................. 82
Garnbar 8: Keychain manik .................................................................. 83
Garnbar 9: Bekas pensil ........................................................................ 83
Gambar 10: Beg manik .......................................................................... 84
Gambarl 1: Costume manik .................................................................... 84
SENARAI JADUAL
Jadual 1: Aktiviti-aktiviti yang telah dijalankan oleh bahagian promosi Majlis
Kraftangan Sarawak .................... . 74
BAB SATU: PENGENALAN
Pengenalan ....................................................................................................................... 1
Latar Belakang Organisasi . . . . . . . . . ... .............................................................................. 2
Misi Organisasi............
Objektif Organisasi..
. 3
.3Lokasi Kajian
.................................................................................. ................................ 5
Objektif Kajian ...............................................................................................................
7
Persoalan Kajian .............................................................................................................
8
Kerangka Konseptual
Promosi . . . . . . . . . . . . . .
Kraf .. ... .
Manik... ... ...
.. 9
15
... 17
Signifikasi Kajian ......................................................................................................... 19
(ZU111USa11 .......................................................................................................................
22
BAB DUA: KUPASAN KEPUSTAKAAN
Pengenalan ................................................................................................................... 23
Isu 1: Kedudukan manik dalam kalangan masyarakat Sarawak ... ... ... ... ... ... ... ... 24
Isu 2: Peranan Organisasi dalam mempromosikan produk ........................................ 30
Isu 3: Sejauhmanakah promosi kraftangan manik berjaya dicapai oleh Majlis
Kraftangan Sarawak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... ... ... ...
35
Rumusan .....................................................................................................................
40
BAB TIGA: METODOLOGI KAJIAN
Pengena lan ..................................................................................................................
41
Kaedah penyelidikan pertama ..................................................................................... 42
Kaedah penyelidikan kedua . . . ... .. . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
46
Rumusan ....... .... ...... .................. .............. ...... .................................... . . . ....................... 50
BAB EMPAT: ANALISIS DATA
P engen lan ................................................................................................................
51
Kaedah analis is data ...................................................................................................
52
Temura ma h ................................................................................................................
54
Penemuan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . ... .......... 86
Rumusan . . ......... ...... ................................ ...... .. ................ ..................... . . . . . . . . . ... ............ 91
BAB LIMA: PERBINCANGAN, CADANGAN DAN KESIMPULAN
Pengenalan ...................................................................................................................... 92
Perbincangan ................................................................................................................... 93
Cadangan ........................................................................................................................ 96
Kesimpulan ................................................................................................................... 104
Rujukan ......................................................................................................................... 105
Lampiran
Lampiran A: Soalan temuramah bersama pegawai Majlis Kraftangan
S arawak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
Lampiran B: Temuramah bersama responden ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 108
Lampiran C: Kerja lapangan ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ....... ... ... ... ... ...... 110
Lampiran D: Poster dan pamplet Majlis Kraftangan Sarawak ... ... ... ... ... ... 111
BAB I: PENGENALAN
Pengenalan
Bab satu merupakan bahagian yang menjelaskan tentang perkara yang terkandung
dalam penyelidikan. Dalam kajian ini, pengkaji akan membincangkan mengenai tajuk
yang telah dikaji iaitu "Peranan Majlis Kraftangan Sarawak dalam Mempromosikan
Kraftangan Manik Masvarakat Sarawak". Sarawak merupakan sebuah negeri yang
mempunyai pelbagai etnik yang terdiri daripada Melayu, Iban, Melanau, Orang Ulu dan
banyak lagi. Setiap satunya mempunyai adat, budaya seni yang unik dan halus. Ianya
jelas terbukti apabila nilai-nilai ini terpapar dalam seni kraftangan masyarakatnya.
Produk kraftangan yang dihasilkan di Sarawak adalah direka khas untuk fungsi dan
tujuan yang tertentu termasuklah untuk perhiasan, kegunaan harian, sehinggalah kepada
upacara-upacara ritual yang masih diamalkan oleh segelintir masyarakatnya. Seni tangan
yang begitu halus dan unik ini adalah faktor yang membuatkan seni kraftangan Sarawak
diangkat sebagai antara yang terbaik di dunia. Kraftangan manik merupakan perhiasan
din bagi masyarakat terutamanya suku kaum masyarakat Sarawak yang terkenal iaitu
suku kaum Kenyah dan Kayan. Bagi kaum wanita, menghasilkan produk kraftangan ini
1
adalah sebagai satu budaya atau gaya hidup yang dilakukan secara rutin harian dan hobi
sama ada secara persendirian mahupun secara berkumpulan. Boleh dikatakan bahawa
aktiviti ini merupakan salah satu aktiviti sosial penduduk setempat yang menjadi medan
bertukar pendapat, berkongsi ilmu, dan bersantai disamping mampu menjana pendapatan
yang lumayan melalui jualan produk kraf. Peranan yang dimainkan oleh Majlis
Kraftangan Sarawak adalah penting bagi mengetengahkan dan mempromosikan hasil
kraftangan tempatan, serta mempopularkan kesenian suku kaum tempatan yang ada di
negeri Bumi Kenyalang ini.
Latar Belakang Organisasi
Majlis Kraftangan Sarawak adalah sebuah organisasi yang bertanggungjawab
dalam mengembang serta mempertingkatkan industri kraftangan Sarawak dari
perusahaan kecil-kecilan ke taraf yang lebih global. Majlis Kraftangan Sarawak ini
ditubuhkan pada tahun 1996 oleh Kerajaan Pusat di bawah Kementerian Pembangunan
Luar Bandar Sarawak. Majlis Kraftangan Sarawak ini terletak di bandar Kuching iaitu di
Jalan Tun Abang Hj. Openg bersebelahan dengan Plaza Merdeka, Kuching Sarawak.
Majlis Kraftangan Sarawak ini merupakan sebuah badan yang dipanggil semi
government. Pada awal penubuhan Majlis Kraftangan Sarawak ini, hanya terdapat dua
orang pegawai sahaja yang bertugas di bangunan tersebut iaitu seorang pegawai di
bahagian promosi dan seorang lagi pegawai di bahagian penyelidikan. Kini, kesemua
kakitangan di Majlis Kraftangan Sarawak ialah seramai 12 orang. Selain itu, penubuhan
Majlis Kraftangan Sarawak ini adalah untuk membangunkan industri kraftangan ke arah
perniagaan yang lebih sisternatik dan berkembang maju selari dengan keperluan industri
2
pelancongan di Sarawak. Ini secara tidak langsung dapat memberi pendedahan kepada
orang ramai tentang keunikan kraftangan yang ada di Sarawak disamping dapat
membantu mengekalkan kemahiran artistik yang dimiliki oleh usahawan kraf agar tidak
luput dengan peredaran zaman. Disamping itu, Majlis Kraftangan Sarawak ini ditubuhkan
bagi membantu golongan usahawan kraf yang terlibat secara langsung dalam industri
kraftangan dan melalui kemahiran yang ada pada usahawan ini secara tidak langsung
dapat membantu menambahkan sumber pendapatan tambahan bagi masyarakat Sarawak.
Selain itu, Majlis Kraftangan Sarawak juga dapat membantu dalam meningkatkan taraf
hidup penduduk kawasan pendalaman Sarawak. Majlis Kraftangan Sarawak juga
bertindak bersama-sama agensi kerajaan atau swasta yang terlibat secara langsung
mahupun tidak langsung dalam pembangunan kraftangan yang wujud di Sarawak.
Misi Oraanisasi
� Majlis Kraftangan Sarawak memainkan peranan utama dalam perkembangan dan
kemajuan industri kraftangan di Sarawak.
� Majlis Kraftangan Sarawak membuka peluang ke arah pembangunan dan
kepentingan industri kraftangan di Sarawak.
Obiektif Orianisasi
� Memajukan industri kraftangan agar selaras dan progresif dengan perkembangan
industri pelancongan.
� Membangunkan industri kraftangan ke arah perniagaan yang lebih sistematik dan
berkembang maju selari dengan keperluan industri pelancongan.
3
Carta 1: Carta Organisasi Majlis Kraftangan Sarawak
PENGERUSI
YB Datuk Gramong Juna
ANGGOTA MAJLIS
PKKM, KPLB, UNIMAS, SFC, KEMAS, SMD, SPU, SED C, JPS, MOT
ý
SETIAUSAHA
KPLB
PEGAWAI EKSEKUTIF
Diweng Bakir
- -4
HRD R&D
THHTP
Tandang Matu
PEGAWAI EKSEKUTIF
Beatrice Kedoh
DANA PENGELUAR
TKEWANGAN
Susie Galau
PENTADBIRAN
Esther Indut
I- ---I
PROMOSI
Reynold
PUSAT
Dennis
PEMBANTU PEJABAT
Kadariahi
PENIBANTU JUALAN
Habsah- Pusingan Menara
Christina- Pusinga Menara
Suzy-Kanowit
Sumber: Majlis Kraftangan Sarawak (2013)
4
I'usat Khidmat Maklurnat Akademik UMVERS(71 MALAYSIA SARAWAK
Lokasi Kajian
Pengkaji telah memilih lokasi kajian iaitu di Majlis Kraftangan Sarawak yang
terletak di bandar Kuching, iaitu di Jalan Tun Abang Haji Openg bersebelahan dengan
Plaza Merdeka, Kuching Sarawak. Pengkaji telah memilih organisasi Majlis Kraftangan
Sarawak sebagai tempat kajian utama penyelidikan ini. Majlis Kraftangan Sarawak
merupakan sebuah organisasi yang bertanggungjawab dalam mempromosikan kraftangan
yang terdapat di negeri Sarawak. Disamping itu, dalam menjalankan penyelidikan ini,
pengkaji juga telah membuat pemerhatian di sekitar kedai Main Bazaar Kuching,
Sarawak yang menjual produk-produk kraftangan manik masyarakat Sarawak. Main
Bazaar Kuching, Sarawak merupakan lokasi bersejarah di Kuching iaitu terletak
berdekatan Kuching Waterfront dimana bangunan asal telah dibina sekitar awal 1800
tahun dahulu. Main Bazaar Kuching juga dikenali sebagai Bazaar Utama ini telah wujud
beratus-ratus tahun dahulu sebagai pusat perniagaan yang sehingga kini masih teguh
dengan aktivitinya boleh dilabelkan sebagai gedung khazanah warisan Sarawak. Hal im
demikian kerana di Main Bazaar Kuching Sarawak merupakan deretan kedai kaki lima
yang menjual barangan perhiasan dan pelbagai jenis produk kraftangan yang ada disitu.
Kraftangan manik yang terdapat di Sarawak sangat unik dan menarik dimana ianya
dihasilkan secara asli dan buatan halus tangan masyarakat Sarawak itu sendiri. Lokasi
kajian ini dipilih kerana disitu pemerhatian dapat dibuat kerana terdapat pelbagai jenis
produk kraftangan manik yang ada disitu yang bersesuaian dengan tajuk pengkaji
berkaitan kraftangan manik masyarakat Sarawak.
5
Gamhar 1: Majlis Kraftangan Sarawak
Sumber: Majlis Kraftangan Sarawak (1996)
6
Objektif Kajian
Majlis Kraftangan Sarawak ditubuhkan untuk mengetengahkan, membangunkan
serta mempromosikan hasil kraftangan tempatan bagi mempopularkan kesenian suku
kaum tempatan yang pelbagai di negeri ini. Oleh itu, objektif kajian pengkaji ialah
pertama 1) Meneliti peranan Majlis Kraftangan Sarawak dalam membangunkan industri
kraftangan yang terdapat di negeri Sarawak. Peranan Majlis Kraftangan Sarawak adalah
sangat penting kerana ianya merupakan satu-satunya organisasi yang diberikan
tanggungjawab oleh pihak kerajaan pusat dalam membangunkan industri kraftangan di
Sarawak; 2) Mengkaji dan memberi gambaran produk-produk kraftangan manik yang ada
di Sarawak. Jika diperhatikan terdapat pelbagai jenis produk kraftangan yang diperbuat
daripada manik yang dikatakan sangat unik dengan kepelbagaian corak, rupa, dan motif.
Oleh itu, pengkaji ingin mengenalpasti produk-produk kraftangan manik yang terdapat di
Sarawak yang dikatakan menarik dengan kehalusan tangan masyarakat Orang Ulu yang
terkenal sebagai usahawan kraftangan manik di Sarawak; 3) Mengkaji kaedah promosi
yang digunakan dalam usaha memperkenalkan produk kraftangan manik masyarakat
Sarawak kepada masyarakat setempat dan para pelancong. Sekiranya kraftangan manik
tidak dipromosikan dengan berkesan maka masyarakat kurang mengetahui tentang
keunikan produk kraftangan manik yang ada di negeri Bumi Kenyalang ini. Melalui
promosi terhadap produk-produk kraftangan manik ini ianya dapat meningkatkan serta
memajukan lagi produk kraftangan masyarakat Sarawak.
7
Persoalan Kajian
Sarawak Bumi Kenyalang kaya dengan seni kraftangan yang unik dan kompleks
yang menggambarkan kepelbagaian suku kaum yang terdapat di negeri ini. Produk-
produk kraftangan yang ada ini perlu dipromosikan kepada masyarakat dalam dan luar
negeri Sarawak ini sudah menjadi tanggungjawab organisasi Majlis Kraftangan Sarawak.
Oleh sebab itu, persoalan kajian ialah: 1) Apakah peranan Majlis Kraftangan Sarawak
dalarn mempromosikan kraftangan yang terdapat di Sarawak? Peranan sesebuah
organisasi sangat penting khususnya Majlis Kraftangan Sarawak untuk membangunkan
serta memajukan industri kraftangan yang ada di Sarawak. Secara tidak langsung, ianya
dapat membantu usahawan-usahawan kraf dalam meningkatkan hasil keluaran produk-
produk kraftangan mereka; 2) Apakah cabaran Majlis Kraftangan Sarawak dalam
mempromosikan kraftangan yang ada di Sarawak? Bagi membangunkan industri
kraftangan sememangnya cabaran dan rintangan terpaksa dihadapi. Namun jika semua
pihak yang terlibat secara langsung mahupun tidak langsung bekerjasama dalam
membantu organisasi ini semestinya cabaran tersebut mungkin dapat diatasi dengan baik;
3) Sekiranya produk kraftangan manik terpinggir, bagaimanakah cara untuk
meningkatkan pemasaran barangan kraftangan manik? Hal ini demikian kerana produk
kraftangan manik yang ada masih kurang mendapat sambutan yang menggalakan dalam
kalangan masyarakat terutamanya golongan muda yang dikatakan kurang berminat
terhadap produk kraftangan manik.
8
Kerangka Konseptual
1) Promosi
Promosi bermaksud segala usaha dan kegiatan untuk menggalakan serta
meningkatkan jualan barang atau untuk memperkenalkan album lagu, filem dan
sebagainya supaya laris jualannya serta barang-barang tempatan akan diadakan secara
besar-besaran atau melakukan promosi untuk sesuatu yang akan dipasarkan.
Tujuan promosi diadakan untuk menyebarkan informasi produk kepada target
golongan sasaran. Promosi juga berperanan untuk mendapatkan kenaikan penjualan dan
keuntungan. Selain itu, promosi diadakan untuk mendapatkan pelanggan baru dan
menjaga kesetiaan pelanggan. Seterusnya, promosi adalah untuk menjaga kestabilan
penjualan dan mengubah tingkahlaku dan pendapat konsumen. Ini diperkatakan oleh
Belch & Belch (1998).
"Promotion is one of those critical leverage points. By applying a
modest e. Toi t in planning and executing promotional strategies, you can double; triple, even quadruple the results of your trade show investment
(Stevens, 2005, p. 144)
Bermaksud, promosi ialah salah satu titik memanfaatkan kritikal iaitu dengan
menggunakan satu usaha sederhana dalam merancang dan melaksanakan strategi-strategi
promosi, anda botch menggandakan dua, tiga, malah empat kali ganda keputusan-
keputusan pameran perdagangan anda.
9
"Advertising and promotion are increasingly being viewed by marketing
managers as highly interrelated yet distinctly specialized means of
informing customers about products and services and persuading them to
buy. Advertising and promotion are highly interrelated because they both
rely on marketing communication processes , for their effects and are so
ofien uses together. Yet they are specialized because of the respective
effectiveness of the techniques available for each
(Rossiler & Percy, 1987, p. 3)
Bermaksud, pengiklanan dan promosi semakin mendapat perhatian pengurus pemasaran
khususnya dari aspek memaklumkan pelanggan tentang produk dan perkhidmatan serta
menyakinkan mereka untuk membeli produk yang dihasilkan. Pengiklanan dan promosi
adalah saling berkaitan kerana kedua-duanya bergantung kepada proses komunikasi
pemasaran yang dapat memberikan kesan kepada mereka dan mereka dapat
menggunakan bersama-sama. Namun pendekatan yang dilakukan berbeza berdasarkan
teknik yang tersedia.
"Promotion is often regarded as a more direct from of persuasion, based
. frequently on external incentives rather than inherent product benefits,
which is designed to stimulate immediate purchase and to more sales
forward' more rapidly than would otherwise occur "
(Rossiler & Percy, 1987, p. 22)
Bermaksud promosi selalunya dianggap sebagai secara langsung dari pemujukan, yang
berpangkalkan insentif luar daripada faedah-faedah produk sedia ada. Produk dihasilkan
untuk merangsang pembelian segera dan untuk meningkatkan 'pulangan jualan'.
10
"Promotion involves any technique, under a seller 's control, that can
communicate favourable, persuasive information about that seller's
product to potential buyers".
(Dommermuth 1989, p. 22)
Bermaksud, promosi melibatkan apa-apa teknik, di bawah kawalan penjual, yang
dapat menggalakan berkomunikasi, maklumat yang meyakinkan tentang produk dari
penjual kepada pembeli berpotensi.
Selain itu, promosi jualan juga penting untuk meningkatkan pemasaran sesuatu barangan.
"Promotion refers to any incentive used by a manufacturer to induce the trade
(wholesalers, retailers, or other channel members) or consumers to buy a brand and to
encourage the sales force to aggressively sell it. Retailers and not-for-profit
organizations also use promotional incentives to encourage desired behaviors from their
consumers and clientele-shop at this store rather than a competitor 's buy this brand
rather than another, purchase larger quantities donate now rather than later, become a
season-ticket holder, and so on. The incentive is additional to the basic benefits provided
by the brand and temporarily changes its perceived price or value.
(Shimp, 2007, p. 35)
Bermaksud promosi merujuk kepada apa-apa insentif yang digunakan oleh
pengilang untuk mendorong perdagangan (pemborong, peruncit, atau ahli-ahli saluran
lain) dan pengguna untuk membeli jenama serta menggalakan pasukan jualan agar
menjual secara agresif. Peruncit dan pertubuhan bukan kerajaan juga menggunakan
insentif bagi mendapatkan keuntungan dan menggalakan tingkah laku yang dikehendaki
daripada pelanggan. Selain daripada itu, mereka dan pelanggan-kedai di kedai ini dan
bukannya membeli pesaing jenama ini lebih daripada yang lain, membeli kuantiti yang
11
lebih, menjadi satu musim pemegang tiket dan sebagainya. Insentif ini adalah tambahan
kepada manfaat asas yang disediakan oleh jenama dan sementara perubahan harganya
dirasakan atau nilai.
Aspek Promosi
Pemasaran
Menurut Kotler (1992), pemasaran ialah suatu cara baru untuk memikirkan
bagaimana syarikat atau organisasi lain dapat memajukan pertukaran yang berfaedah
dengan pelanggan sasaran supaya dapat memenuhi keperluan dan kehendak mereka.
Menurutnya lagi, pengurus pemasaran sebagai analisa, perancangan, pelaksanaan dan
kawalan program-program yang dibentuk untuk mendapatkan pertukaran dengan
kumpulan sasaran dengan matlamat memperoleh faedah perseorangan atau faedah
bersama dan tertumpu kepada usaha-usaha mengubahsuai serta menyelaras keluaran
bahan, harga, promosi dan pemilihan tempat untuk menjamin keberkesanan.
Selain itu, dalam buku ini juga menyatakan pengurusan pemasaran ialah kaedah
terancang dan teratur untuk menyempurnakan hubungan pertukaran. Kaedah yang
terancang dan tersusun dalam sebarang bidang dinamakan profesionalisme. Disamping
itu, dan aspek pemasaran yang diperkatakan ialah apabila seseorang pengguna
didedahkan kepada mesej pengiklanan yang berkesan dengan berulang-ulang, pertama
sekali akan mewujudkan kesedaran terhadap keluaran itu (kesedaran) dan selepas itu
memahaminya (pengetahuan) setelah mesej itu diterima (penerimaan), dia mungkin
berkeputusan untuk membeli jenama im apabila dia ingin membeli jenis keluaran itu. Ini
bernlaksud jika penduduk setempat dan para pelancong didedahkan dengan mesej
12