_pengekosan_piawai_dan_analisis_varian

8/7/2019 _pengekosan_piawai_dan_analisis_varian

http://slidepdf.com/reader/full/pengekosanpiawaidananalisisvarian 1/46



Apa yang anda perlu tahu!

1. Definisi kos piawai.

2. Kegunaan kos piawai

3. Jenis-jenis piawai

4. Elemen kos piawai

5. Analisis varian



Menu Utama

Definisi Kos Piawai

Kegunaan Kos Piawai

Jenis-jenis Piawai

Elemen Kos Piawai

Analisis Varians



Kos piawai:

Kos yang dijangkakan

atau kos pra-tentukan.

Kos sebenar:

Kos yang dibelanjakan

untuk setiap unit produk siap.

Perbezaan di antara kos

piawai dengan kos

sebenar dikenali sebagai

VARIANS



1. Kayu pengukur dalam proses pengawalan

- dapat kesan sesuatu perubahan ke atas

kos yang diramalkan

2. Pengukuran prestasi

- alat pengukur prestasi syarikat secara

keseluruhan @ mengikut jbtn.



P iawai Unggul (ideal)

P iawai P raktikal

P iawai Normal



� Hanya boleh dicapai jika kecekapan firmaadalah tahap maksima iaitu 100%,penggunaan kos pada tahap yang paling

rendah, produk dihasilkan berkualiti.� Syarikat mengandaikan tiada pembaziran,

gangguan kerja, kesilapan manusia dan adakesetiaan pembekal

� Sukar untuk dicapai



� Dikenali sebagai sebagai pencapaian semasa

� Mengambil kira pembaziran, kerosakan, bekalan

bahan mentah

� Secara praktisnya diamalkan oleh firma dalam

pembentukan standard

� Lebih praktikal kerana menggambarkan kebolehan

syarikat dari segi fasiliti dan tenaga kerja pada parasnormal dan sebenar.



� Dikenali sebagai piawai asas

� Piawai ini mewakili piawai tetap yang tidakboleh dengan sekelip mata.

� Digunakan sebagai untuk membandingkanprestasi dijangkakan dengan prestasi sebenaryang dicapai dalam sesuatu jangka masa.

� Paling mudah dicapai.



Harga Piawai (HP) Kuantiti Piawai (KP)



Harga Piawai

� Jangkaan amaun yang dibayar untuk beli

bahan mentah dan jam buruh langsung untuk

mengeluarkan satu unit produk siap.

� Dinyatakan dalam bentuk:

a. Bahan mentah RM/kg, RM/gelen

b. Buruh langsung RM/jam



Kuantiti Piawai

� Jangkaan bahan langsung dan jangkaan

jumlah jam buruh langsung untuk satu unit

produk siap.

� Dinyatakan dalam bentuk

a. Bahan mentah - kg, gelen, meter

b. Buruh langsung - jam



Kos Piawai Bahan Langsung

Piawai Bahan Langsung

Kos memperolehi bahan langsung

Piawai Kuantiti Bahan Langsung

Kuantiti bahan langsung diperlukanuntuk mengeluarkan seunit produk siap



Harga Piawai Bahan Langsung

Kos memperolehi bahan langsung

-Harga barang ( invois diskaun)-Kos Pengangkutan-Kos Penyimpanan-Kos Penerimaan

-Cukai-Upah yang terlibat



Kos piawai bahan

langsung (BML)

Harga

Piawai BML

Kuantiti Piawai

BMLX



Kos Piawai Buruh Langsung (BL)

Kadar PiawaiUpah BuruhLangsung

Kecekapan PiawaiBuruh Langsung

Kadar upah piawai untuksejam kerja buruh.

Meliputi:Gaji Asas, Faedahberkenaan persetujuanmajikan dan kesatuansekerja

Jumlah masa yang sepatutnyadiambil untuk menyiapkan seunitbarangan siap.

PentingKecekapan pekerja mempengaruhimasa yang diambilnya.



Kos piawai buruh

langsung (BL)

Kadar PiawaiUpah BL

KecekapanPiawai BLX



PIAWAI OVERHED PERKILANGAN

(OHK)

Untuk menentukan kadar overhed piawai,

belanjawan overhed perlu disediakan iaitukadar overhed pratentu.



Kadar pra tentu

OH

Anggaran OH

Perkilangan ÷ Anggaran asasaktiviti



Varians Bahan Mentah Langsung

Varians Buruh Langsung

Varians Overhed



Varians Bahan Mentah Langsung

VariansHarga

VariansKuantiti

Varians Harga:Perbezaan antaraharga sebenar yangtelah dibayar untukBML dan hargapiawai.

Varians Kuantiti:Perbezaan antara jumlahkuantiti sebenar BML

digunakan dan kuantitipiawai output sebenar.

Varians Kuantiti:Perbezaan antara jumlahkuantiti sebenar BML

digunakan dan kuantitipiawai output sebenar.

Pengurus

Pembelian

Pengurus

Pengeluaran



Formula Varians BML

1. Kaedah Persamaan

AQ x (AP - SP) SP x (AQ - SQ)

Varians Harga BML Varians Kuantiti BML+

AQ - Kuantiti BML sebenarAP - Harga BM sebenarSP - Harga BM piawai

SP - Harga BM piawai/uAQ - Kuantiti BM sebenarSQ- Kuantiti BM piawai

Kos sebenar < kos piawai =Favorable/MemuaskanKos sebenar > kos piawai =Unfavorable/Tidak memuaskan



Formula Varians BML

AP x AQ SP x AQ SP x SQ

Varians Harga BML Varians Kuantiti BML

2. Sistem Palang/Kapal Terbang

Varians BML

> = U

< = F

> = U

< = F

+



Soalan Latihan Varians BML

Maklumat kos bagi Syarikat Ikut Suka (IS) adalah

seperti berikut:Harga Bahan Langsung piawai RM2/kg

Kuantiti bahan mentah piawai 5kg

Pada bulan Mei 2005, Sykt IS telah mengeluarkan 1,200 unit

sebenar dan bahan yang digunakan adalah 6,600 kg @ RM15,180

Anda dikehendaki kira:

1. Varians harga

2. Varians kuantiti

3. Varians total BML

Semak

Jawapan



Jawapan:

1. Varians Harga

(RM2.30 RM2.00) x 6600kg

RM1980U

2. Varians Kuantiti

(6,600kg-6,000kg) x RM2.00

RM1,200U

3. Varians Total Varians Bahan Langsung

RM1,980U + RM1,200U

= RM3,180U



Kuantiti dibeli tidak sama

dengan kuantiti yang

digunakan

AP x AQ SP x AQ SP x SQ

Varians Harga BML + Varians Kuantiti BML

Varians BMLAQ - Kuantiti sebenar digunaAP - Harga BM sebenar seunit

SP - Harga BM piawai seunitQB - Kuantiti Sebenar Belian

> = U

< = F

> = U

< = F

(AP - SP) x QB (AQ - SQ) x HP



Sebab-sebab berlakunya varians

1.V

arians Bahana. perancangan belian teratur @ tidakb. kuantiti bahan yang berbezac. perubahan harga bahan mentahd. kos angkutan

2. Varians kuantitia. kualiti bahan mentah yang berbezab. penggunaan bahan mentah yang boleh gantic. pengawalan barangan buangan @ rosak dengan baikd. penyeliaan bahan yang cekap @ tidake. Jenis alat @ kemahiran pekerja yang digunakan



Varians BLVarians BL

Varians KadarUpah

VariansKecekapan

Perbezaan antarakadar buruhsebenar dan kadarburuh piawai di

darabkan denganjam bekerjasebenar.

Perbezaan antarajumlah jam piawaidibenarkan pada unitpengeluaran sebenar

dan jumlah jambekerja sebenar padakadar buruh piawai.

Pengurus Sumber

Manusia

Pengurus

Pengeluaran



FormulaFormula VariansVarians BuruhBuruhLangsungLangsung

1.1. KaedahKaedah PersamaanPersamaan

AH x (AR - SR) SR x (AH - SH)

AH - Jam BL sebenar

AR - Kadar BL sebenar sejam

SR - Kadar BL piawai sejam

SR - Kadar BL piawai sejam

AH - Jam BL sebenar

SH - Jam BL piawai

Varians Kadar Upah Varians Kecekapan

Kos sebenar < kos piawai =Favorable/MemuaskanKos sebenar > kos piawai =Unfavorable/Tidak Memuaskan



FormulaFormula VariansVarians BuruhBuruhLangsungLangsung(BL)(BL)


AR x AH SR x AH SR x SH

Varians Kadar Varians kecekapan

> = U

< = F

> = U

< = F

Varians BL

+



Soalan Varians Buruh Langsung

Sykt MYMY menggunakan sistem kos piawai untuk sejenis

produk yang dikeluarkan. Piawai-piawai yang telah

ditetapkan untuk buruh yang digunakan adalah seperti

berikut:

Kadar upah piawai: RM3.50/JBL

Masa kerja piawai: 2 jam

Sykt telah mengeluarkan 7,500 unit produk tersebutdengan menggunakan 18,750 jam buruh langsung. Jumlah

upah yang dibayar untuk buruh yang digunakan adalah

RM67,500.

Anda dikehendaki mengira:

1. Varians kadar

2. Varians kecekapan

3. Varians totalSemakanJawapan



Jawapan:

1. Varians Kadar Upah(RM3.60 RM 3.50) x 18,750 jam

RM1,875U

2. Varians Kecekapan(18,750jam 15,000jam) x RM3.50

RM13,125U

3. Varians Total BLRM1,875U + RM13,125U

RM15,000



1. Varians kadara. kelemahan dan kebijaksanaan pegawai personel.

b. Perubahan kadar upah

c. Kenaikan pangkat


a. kemahiran pekerja

b. kerosakan mesin

c. Kualiti penyeliaan

SebabSebab--sebabsebab berlakunyaberlakunya variansvarians



Varians Overhed BerubahVarians Overhed Berubah

VariansPerbelanjaan

VariansKecekapan

Perbezaan antara kosoverhed berubahsebenar dan kosoverhed piawai padakadar jam bekerja

sebenar.Kos overhed piawai =KOP x unitpengeluaran sebenar.

Perbezaan antarajumlah jam mesinsebenar digunakan danjumlah jam mesinpiawai yang dibenarkan

pada kadar piawai.

Pengurus

Pengeluaran

Pengurus

Pengeluaran



Formula Varians OHB

1. Persamaan:

AH x (AR - SR) SR x (AH - SH)

Varians Perbelanjaan Varians Kecekapan

OHB

AH - Jam pratentu sebenar

AR - Kadar sebenar/jam

SR - Kadar piawai/jam

(KOP)


SH - Kadar sebenar/jam


(KOP)




FormulaFormula VariansVarians OverhedOverhedBerubahBerubah


AR x AH SR x AH SR x SH

Varians Perbelanjaan Varians Kecekapan OHB

Varians OHB

> = U

< = F

> = U

< = F



Soalan latihan varians OHB

Berikut adalah belanjawan yang telah disediakan untuk Sykt TUS bagi

tahun 2005:

Volum pengeluaran 20,000 unit

Jam buruh langsung 30,000 jam

OHB RM24,000Pada tahun 2005, sebanyak 18,000 unit barang siap telah diproses dan

OHB yang telah berlaku adalah RM25,200. Jam buruh langsung yang

telah dilibatkan adalah 40,000 jam.

Kirakan:

1. Varians perbelanjaan OHB2. Varians kecekapan OHB

3. Varians total OHB

Semak

Jawapan



Jawapan

1. Varians Perbelanjaan(RM0.63 RM0.80) x 40,000 jam buruh langsung

RM6,800F

2. Varians Kecekapan OHB

(40,000 jam 27,000 jam) x RM0.80 sejam

RM10,400U

3. Varians Total OHB

RM6,800F + RM10,400U

= RM3,600U



Varians OHT

VariansBelanjawan

Varians Volum

Perbezaan antara kossebenar yang terlibatdan kos belanjawan.

Perbezaan antaraamaun belanjawanoverhed tetap denganamaun overhed tetapdiserap kepada

pengeluaran.

Supervisor,Pengurus

pengeluaran

Penguruspengeluaran



Formula Varians OHT

1. Persamaan:

Varians Belanjawan Varians volum


AH x (AR - SR) SR x (BH - SH)


AR - Kadar sebenar/jam


(KOP)

SH - Jam Piawai

BH ² Jam belanjawan


(KOP)



Formula Varians OHT

2. Sistem palang/ kapal terbang

AR x AH SR x BH SR x SH

Varians Belanjawan Varians Volum

Varians OHT

> = U

< = F

> = U

< = F



Soalan latihan varians OHT

Sykt Faeza telah menyediakan belanjawan berikutuntuk tahun 2005:

Volum dibelanjawankan 20,000unit

OHT dibelanjawankan RM25,000

Jam buruh dibelanjawankan 40,000 jam

Pada tahun 2005, sebanyak 16,000 unit telah dibuat

dan OHT yang telah dilibatkan adalah RM22,400. Masa jam

buruh digunakan adalah 35,200jam

Kirakan:

1. Varians Belanjawan

2. Varians Volum

3. Varians Total OHTSemak

Jawapan



Jawapan

1. Varians Belanjawan

(RM22,400 RM25,000)

= RM2,600F

2. Varians Volum

(20,000 unit 16,000 unit) x RM1.25

RM5,000U

3.V

arians Total OHTRM2,600F + RM5,000U

= RM2,400U



Sebab-sebab berlaku varians overhed

1. Varians perbelanjaana. perubahan harga BM tidak langsung dan kadar upah tidak langsungb. perbelanjaan dikawal dengan sempurna @ tidakc. adakah bahan @ buruh tidak langsung mempunyai penggantihampir @ tidak


a. perubahan kecekapan oleh pekerjab. perbezaan jam buruh langsungc. perbezaan jam mesin

3. Varians voluma. perbezaan dalam kecekapan mesin @ buruh

b. perubahan permintaan terhadap keluaran



RumusanRumusan� Kos piawai merupakan garis panduan bagi pihak

pengurusan dalam mengawal kos sebenar.

�

Dengan analisis varians, membolehkan pihakpengurusan membuat belanjawan yang lebihbaik bagi kos pengeluaran akan datang.

_pengekosan_piawai_dan_analisis_varian

Documents