Pendekatan

pembangunan

komuniti

Pendekatan

• Apa maknapendekatan?

• Apa pentingnyamemahamipendekatan dlmkonteks kerjakomuniti?

• Pendekatanmempunyai:

• falsafah;

• Andaian

• Ciri

• Kekuatan & kelemahan

Pendekatan atas-bawah (top-bottom)

• Apa maksud top (atas) & bawah (bottom)

• Pend eksekutif/ directive/ paternalistic

• Falsafah kerja –‘bekerja untuk komuniti’

• Prinsip pegangan kerja – pembuat polisi; Pemaju Masyarakat pakar dlm menentukan & buat keputusan

• Ciri-ciri /andaian pendekatan atas-bawah• Komuniti tidak berupaya

• Pakar lebih tahu masalah & keperluan komuniti

• T/jawab pakar membawa perubahan

Pendekatan atas- bawah

• kekuatan

➢ Dapat mencapai

matlamat dgn cepat

➢ Tidak membuang

masa – terfokus

tindakan kpd

matlamat

➢ Komuniti diacuankan

kpd matlamat yg

ingin dicapai

• Kelemahan

Sikap bergantungan

Kuasa penentu

komuniti tiada

Penglibatan terhad

Proses

pendayaupayaan

sukar

Penyertaan ada

unsur paksaan

CUBA FIKIRKAN

Bila sesuai?

Pendekatan bawah-atas (bottom-up)

• People-centered app; community empowerment

• Falsafah kerja – ‘bekerja dgn/bersama komuniti’; membantu komuniti; komuniti sendiri yg melayari/ menentukan arah tuju kehidupan/kemajuan

• Prinsip pegangan kerja – PM bukan pakar; PM pendorong komuniti berfikir & bertindak; komuniti penentu; komuniti punyai potensi diri; hak (rights) komuniti diakui

• Kewajaran pendekatan –kelompok social pelbagai; masalah/keperluan pelbagai; permasalahan berbeza

Ciri-ciri /andaian pendekatan bawah-atas

• Komuniti lebih tahu keperluan atau masalah mereka

• Pemaju masyarakat bukan pakar

• Komuniti bukan sebagai penerima ‘pembangunan’ saja tetapi adalah juga penentu, penggerak, pelaksana

Kekuatan/ kelebihan pendekatan bawah atas

• Komuniti mempunyai hak

menentukan hal ehwal

kehidupan

• Peluang dan ruang luas utk

komuniti

• Proses pembelajaran sosial

berlaku

• Mewujudkan dan memupuk

semangat kepunyaan

bersama

Kekuatan/ kelebihan pendekatan bawah atas

• Memupuk semangat dan sikap mahu meneroka sesuatu yang baru

• Darjah penyertaan komuniti yang tinggi dan meluas

• komuniti sukar dieksploitasi

• Pembentukan keupayaan komuniti meluas

• Proses pendayaupayaan komuniti boleh berlaku.

Kelemahan pendekatan bawah – atas

• PM tidak dapat menguasai proses PK

• PM tidak dapat pastikan panduan yg diberikan menepati objektif/ matlamat agensinya

• Output/ hasil daripada proses PK lambat dihasilkan

• Melemahkan keyakinan komuniti terhadap aktiviti, projek, program yg dijalankan

• Komuniti rasa dibebankan (jika mrk tidak faham dan bersedia)

• Bila pendekatan ini (bawah- atas) sesuai?

• Matlamat / objektif PK

tidak bersifat product

goal

• Matlamat/ objektif PK

bersifat proses goal

Kelemahan pendekatan bawah – atas

Pendekatan rakan kongsi (partnership)

• Bentuk2 rakan kongsi

• Kerajaan dgn komuniti (definisi

PBB)

• NGO dgn komuniti

• Swasta dgn komuniti

Sifat-sifat rakan kongsi

• Hubungan dua pihak saling memerlukan

• hubungan ibarat ‘bolt and nut’- sebagai satu ikatan

• saling memerlukan; satu sahaja tak dpt berfungsi dgn sempurna

• usahasama rakan kongsi antara agen perubahan dengan komuniti dapat memperkukuhkan lagi usaha ke arah mencapai tujuan atau matlamat

Ciri-ciri rakan kongsi

• Kedua-dua pihak menganggap mereka adalah rakan;

• Terbentuknya persefahaman dan kepercayaan antara kedua belah pihak;

• Wujud kepentingan (interest), isu dan visi yang sama di kedua belah pihak;

• Terdapatnya persamaan nilai antara kedua belah pihak;

• Kedua belah pihak bersetuju menyumbangkan bahagian atau peranan masing-masing dan ianya telah dikenalpasti;

• Faedah yang bakal dan telah diterima diketahui oleh pihak yang berakan kongsi.

Rakan kongsi….sambungan

Rakan kongsi yg bijak

• Untung kedua belah

pihak

• Agensi yg beri bantuan

capai objektifnya

• Komuniti menikmati

faedah

• Tiada eksploitasi

berlaku/ diperalatkan

• Darjah rakan kongsi

tidak semestinya 50-50

Kekuatan berakan kongsi

• boleh mengintegrasikan sumber daya

• dapat menjimatkan masa, tenaga dan lain-lain

• menggalakkan pemupukan sinergi antara sumber dari dua pihak

• dapat menampung kekurangan di satu pihak oleh pihak yang lain

• memudahkan pencapaian matlamat secara relatifnya

Kelemahan pendekatan rakan kongsi

• sukar wujudkan rakan kongsi yg bijak- wujud bila hubungan berakan kongsi dapat menjamin kepentingan bersama

• sukar wujudkan rasa saling percaya mempercayai –ambil masa yg lama

• banyak perbincangan perlu diadakan terlebih dahulu bagi mencapai kata sepakat

• kalau ada anggapan keutungan bahagian yang diperolehi (faedah) tidak setimpal, hubungan rakan kongsi terjejas

• jika ada merasakan dijadikan alat atau dieksploitasi oleh pihak yang lain, hubungan rakan kongsi tergugat

• Rakan kongsi- bila

sesuai

kedua-dua pihak bersedia;

komuniti bersedia/ ada

kesedaran untuk dimajukan

& begitu juga pihak kedua yg

ingin membantu;

kedua pihak ingin

bekerjasama;

kedua pihak ada

persefahaman

Rumusan