pelan tindakan politeknik kota bharu 2010 - pkb.edu.my · pelan tindakan politeknik kota bharu 2010...

1

PELAN TINDAKAN POLITEKNIK KOTA BHARU 2010

KRA : 1

KEY RESULT AREA

AKSES KEPADA PENDIDIKAN TINGGI YANG BERKUALITI

OUTCOMES

1. Pelajar mendapat maklumat kemasukan Politeknik dengan mudah dan meluas.

2. Menambahbaik kualiti pengajaran dan pembelajaran.

3. Meningkatkan persepsi positif terhadap Politeknik

PROGRAM STRATEGIK: 1. MEMPERLUASKAN AKSES PENGAJIAN DI INSTITUSI KEPADA SEMUA GOLONGAN.

BIL PROGRAM/ AKTIVITI

PELAJAR

CADANGAN PELAKSANAAN 2010

BILANGAN TEMPOH PELAKSANA/ TINDAKAN

1

Akses melalui program

Career fest Outreach Roadshow On line system

2 2 2 2

Jan - Dis

JHHP/ Unit Pengurusan Psikologi dan Kerjaya

2

PROGRAM STRATEGIK: 2. MENGADAKAN PROGRAM MOBILITY PELAJAR DAN EXCHANGE.


PELAJAR



1 Program mobility pelajar ke Industri/GLC/Agensi 1 April - Okt Jabatan Akademik

2 Pembelajaran secara hand on di Industri 2 April - Okt Jabatan Akademik

3 Program pertukaran pelajar dengan Institusi lain 1 April - Okt Jabatan Akademik

PROGRAM STRATEGIK: 1. MENINGKATKAN AMALAN INTEGRITI DAN AKAUNTABILITI DALAM KALANGAN STAF


STAF



1

Peningkatan amalan integriti dan akauntabiliti melalui

kursus integriti dan akauntabiliti 1 Jan - Dis ULPL/ Jabatan Akademik

kursus induksi pensyarah baru 1 Jan - Dis ULPL/ Jabatan Akademik

seminar kerohanian 1 Jan - Dis ULPL/ Jabatan Akademik

3

PROGRAM STRATEGIK: 2. MENYEDIAKAN TENAGA PENGAJAR YANG BERKOMPETENSI DAN BERKELAYAKAN


STAF



1

Program peningkatan kelayakan akademik dan profesional

PhD 1 % Jan - Dis ULPL

Sarjana 10 % Jan - Dis ULPL

Ijazah dan Diploma 11 % Jan - Dis ULPL

Keahlian dari badan profesional 1 % Jan - Dis ULPL

PROGRAM STRATEGIK: 3. MEMPERKASAKAN KESEPAKATAN STRATEGIK MELALUI PROGRAM ‘ EXCHANGE ’


STAF



1 Program ’exchange’ pensyarah dengan institusi lain 3 Jan - Dis ULPL/ Jabatan Akademik

4

PROGRAM STRATEGIK: 4. MENGUKUHKAN KOLABORASI DENGAN INDUSTRI, AGENSI DAN INSTITUSI DALAM DAN LUAR NEGARA


STAF



1

Program Industry Academia melalui

Seminar oleh industri 2 April - Okt Jabatan Akademik

Peningkatan multi task skills 2 April - Okt Jabatan Akademik

2

Program kolaborasi dengan industri/agensi melalui

Learn, unlearn, relearn 1 April - Okt Jabatan Akademik

Professiolnally Certified programme 1 April - Okt Jabatan Akademik

Mengadakan program penandarasan kearah industri driven program di GLC

2 April - Okt Jabatan Akademik

PROGRAM STRATEGIK: 2. MEWUJUDKAN PROGRAM BERKEMBAR DENGAN INSTITUSI TEMPATAN


PROGRAM



1

Program berkembar dengan institusi

Akademi Binaan Malaysia 1 April - Okt Jabatan Akademik

PERDA-TECH 1 April - Okt Jabatan Akademik

5

PROGRAM STRATEGIK: 4. MENDAPATKAN AKREDITASI MQA


PROGRAM



1 Menyediakan dokumen MQA semua program untuk akreditasi

Semua program

Jan - Dis

Ketua Jabatan/ Ketua Program

PROGRAM STRATEGIK: 5. MEMPEROLEH AKREDITASI KEMAHIRAN DARIPADA AGENSI YANG BERKAITAN.


PROGRAM



1 Mendapatkan sijil akreditasi daripada Akademi Binaan Malaysia

1 April - Okt Jabatan Akademik

6

PROGRAM STRATEGIK: 1. MENAMBAHBAIK KEMUDAHAN BILIK KULIAH, MAKMAL, DAN BENGKEL


STRUKTUR TADBIR URUS



1 Menyediakan kemudahan ICT di bilik kuliah, makmal dan bengkel 10 % Jan - Dis Jabatan Akademik

PROGRAM STRATEGIK: 2. MELAHIRKAN KADER YANG BERKEPIMPINAN TRANFORMASIONAL





1

Melahirkan kader yang berkepimpinan tranformasional dengan program

pengurusan kepimpinan 1 Jan - Dis ULPL

coaching and mentoring 6 Jan - Dis ULPL

7

PROGRAM STRATEGIK: 3. MELAKSANAKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ( SPK )





1

Melaksanakan Sistem Pengurusan Kualiti ( SPK ) berasaskan kepada

Piawaian MS ISO 9001:2008 ( mengikut versi semasa )

1 Jan - Dis Unit Kualiti

5S 1 Jan - Dis Unit Kualiti

OSHA 1 Jan - Dis Jabatan Akademik

Pengurusan Aset 1 Jan - Dis Jabatan Akademik/ Unit Aset

PROGRAM STRATEGIK: 4. MENJADI PUSAT RUJUKAN SERANTAU





1

Menjadi pusat rujukan serantau dengan

menubuhkan Corporate 1 Jan - Dis Timbalan Pengarah

menubuhkan Industrial Services 1 Jan - Dis Timbalan Pengarah

menubuhkan Employment Centre (CISEC). 1 Jan - Dis Timbalan Pengarah

8

PROGRAM STRATEGIK: 1. MENGURANGKAN JURANG PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI (KNOWLEDGE AND TECHNOLOGY GAP) DI ANTARA AHLI AKADEMIK DAN AHLI PROFESIONAL DI INDUSTRI


INDUSTRI



1

Mengurangkan jurang pengetahuan dan teknologi (knowledge and technology gap) di antara ahli akademik dan ahli profesional di industri

Pensyarah mengikuti Sangkutan Industri setahun.

10 Jan - Dis ULPL

Panel Penilai dari luar. 1 Jan - Dis Jabatan Akademik

Lembaga Penasihat 1 Jan - Dis Pengarah/0.Timbalan Pengarah

Kursus Secara Sambilan. 4 Jan - Dis ULPL

Kursus Terlanggan/ Pendek. 3 Jan - Dis ULPL

9

KRA : 2

KEY RESULT AREA

MENGANGKASAKAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI

OUTCOMES

1. Memperkasa aktiviti penyelidikan dan inovasi.

2. Meningkatkan kerjasama dengan agensi penyelidikan dan industri.

3. Menjalankan penyelidikan dan menghasilkan inovasi yang bernilai komersil.

PROGRAM STRATEGIK: 1. MEMPERTEGUH PENYELIDIKAN DAN INOVASI


STAF/PELAJAR



1

Menganjur dan menyertai kursus dan bengkel berkaitan dengan:

penyelidikan,

penulisan,

penerbitan,

pengurusan harta intelek.

2 2 2 2

Jan - Dis

Unit Penyelidikan dan Inovasi

2 Mendapatkan dana penyelidikan. 3 Jan - Dis Unit Penyelidikan dan Inovasi

3

Mengadakan networking dan kolaborasi dengan industri

2 Jan - Dis Unit Penyelidikan dan Inovasi

10

PROGRAM STRATEGIK: 1. MEMPERTEGUH PENYELIDIKAN DAN INOVASI


STAF/PELAJAR



4

Meningkatkan penyertaan dalam:

seminar,

persidangan dan

kolokium.

100 org Jan - Dis

Unit Penyelidikan & Inovasi/ Jabatan Akademik

5

Menganjur/ menyertai pertandingan inovasi bahan pengajaran dan pembelajaran.

2 April &

Disember Unit Penyelidikan & Inovasi/

Jabatan Akademik

PROGRAM STRATEGIK: 1. MEMBANGUNKAN UNIT PENYELIDIKAN DAN INOVASI





1

Menambah baik dan mempertingkat peranan dan fungsi Unit Penyelidikan dan Inovasi.


2 Mewujudkan pusat pengurusan setempat berkaitan penyelidikan, pembangunan dan inovasi.


3 Menyediakan khidmat perundingan kepada sektor awam dan swasta.

2 Jan - Dis Unit Penyelidikan & Inovasi/

Jabatan Akademik

11

PROGRAM STRATEGIK: 2. MENGGALAKKAN KREATIVITI DAN INOVASI STAF KE ARAH MENGHASILKAN PENYELIDIKAN DAN PROJEK YANG MEMPUNYAI NILAI KOMERSIAL





1

Mewujudkan kolaborasi dengan pihak luar yang berkepentingan.


Jabatan Akademik

2 Menganjur kan pameran dan pertandingan inovasi.


Jabatan Akademik

3

Mewujudkan saluran hebahan bagi projek inovasi

- laman web - jurnal - digest


Jabatan Akademik

4

Menjalankan promosi terhadap projek inovasi yang dihasilkan.


Jabatan Akademik

12

PROGRAM STRATEGIK: 1. MEMPERGIATKAN AKTIVITI PENYELIDIKAN DAN INOVASI MERENTASI KURIKULUM


INDUSTRI



1

Menyepadukan aspek penyelidikan dan inovasi dalam pendekatan/teknik / strategi pelaksanaan kursus projek

Jan - Dis Jabatan Akademik

PROGRAM STRATEGIK: 1. MEWUJUDKAN PERKONGSIAN PINTAR DENGAN AGENSI PENYELIDIKAN DAN INDUSTRI


INDUSTRI



1 Menyediakan dan mengemaskini senarai kepakaran dan kemahiran.

1 Jan - Dis Unit Penyelidikan & Inovasi

2

Mempromosikan bidang kepakaran dan kemahiran kepada pihak luar.

2 Semester

Jan & Julai Unit Penyelidikan & Inovasi

3 Mempertingkat usahasama dengan agensi luar. 4

Semester

Jan & Julai

Unit Penyelidikan & Inovasi

13

KRA : 3

KEY RESULT AREA

KEBOLEHPASARAN GRADUAN

OUTCOMES

1. Melahirkan graduan pelbagai kemahiran (Multi Tasking skills)

2. Melahirkan graduan berkemahiran dan berpengetahuan tinggi

3. Meningkatkan kebolehpasaran graduan.

4. Melahirkan graduan berkemahiran keusahawanan.

PROGRAM STRATEGIK: 1. MENYEDIAKAN PROGRAM PELBAGAI KEMAHIRAN

BIL PROGRAM/AKTIVITI

PELAJAR



1

Mengikuti Kursus/ Latihan kemahiran tambahan seperti:-

a) Sijil kemahiran teknikal b) Sijil kemahiran ICT c) Sijil kemahiran keusahawanan d) Sijil Penguasaan bahasa kedua

2 latihan per

Jabatan

Jan - Dis

Jabatan Akademik

14

PROGRAM STRATEGIK: 2. MENINGKATKAN KEMAHIRAN INSANIAH / GENERIC STUDENT ATTRIBUTE (GSA)


PELAJAR



1 Menyertai aktiviti Sukan dan kokurikulum

20 per

semester

Jan - Dis

Jabatan Sukan, Kokurikulum &

Kebudayaan

2 Menyertai Aktiviti Jawatankuasa Perwakilan Pelajar/ Persatuan Jabatan/ Kelab/ Kamsis

50 per

semester

Jan - Dis

Jabatan Akademik / Kamsis

3 Menyertai Kursus dan Kem Motivasi

6 kali

setahun

Jan - Dis

Unit Pengurusan Psikologi dan

Kerjaya

PROGRAM STRATEGIK: 3. MEMPERTINGKATKAN PENGUASAAN BAHASA INGGERIS


PELAJAR



1 Melaksanakan minggu bahasa inggeris

1 kali

sebulan

Jan - Dis

Jabatan Pengajian Am

15

PROGRAM STRATEGIK: 3. MEMPERTINGKATKAN PENGUASAAN BAHASA INGGERIS


PELAJAR



2 Menganjurkan pertandingan pengunaan bahasa inggeris

5 kali per semester

Jan - Dis Jabatan Pengajian Am

3 Mewujudkan Sudut Bahasa Inggeris 1 setiap jabatan

Jan - Dis Jabatan Akademik / Unit

PROGRAM STRATEGIK:4. MENINGKATKAN PENGETAHUAN DAN PENGALAMAN PELAJAR


PELAJAR



1 Melaksanakan aktiviti galakan membaca

6 kali per semester

Jan - Dis

Perpustakaan / Jabatan

Akademik

2

Menganjurkan kursus/seminar/bengkel

20 per semester

Jan - Dis Jabatan Akademik / Unit Pengurusan Psikologi dan

Kerjaya

3 Mengadakan Lawatan industri

10 per semester


16

PROGRAM STRATEGIK: 5. MENYEDIAKAN DATA PELAJAR SECARA SISTEMATIK


PELAJAR



1 Menyediakan folio aktiviti, creativiti dan inovasi dalam bentuk hardcopy dan softcopy

1 setiap pelajar

Sepenjang pengajian

Jabatan Akademik / Penasihat

Akademik

PROGRAM STRATEGIK: 6. MELIBATKAN DIRI DALAM AKTIVITI DI PERINGKAT KEBANGSAAN DAN

ANTARABANGSA


PELAJAR



1 Menyertai aktiviti sukan

10 per

semester

Jan - Dis

Jabatan Sukan, Kokurikulum &

Kebudayaan

2 Menyertai aktiviti Persatuan dan Kokurikulum 10 per

semester Jan - Dis

Jabatan Sukan, Kokurikulum & Kebudayaan

3 Menyertai aktiviti yang dianjurkan oleh Badan Bukan Kerajaan (NGO)

10 per semester


17

PROGRAM STRATEGIK: 1. MEMPERTINGKATKAN PROGRAM KOMPETENSI


STAF



1 Menyertai kursus/seminar/bengkel

10 hari per

staf

Jan - Dis

ULPL

2

Menjalani Latihan sangkut di industri/ agensi kerajaan

50 orang Jan - Dis ULPL

PROGRAM STRATEGIK: 1 MEMPERTINGKATKAN KUALITI PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN


PROGRAM



1

Menyediakan Bahan P & P yang terkini

Setiap kursus

Jan - Dis

Jabatan Akademik

2

Menyediakan bahan-bahan penilaian yang disemak dan disahkan oleh jawatankuasa pakar penilai

Setiap kursus

Jan - Dis

Jabatan Akademik

3

Melaksanakan Kaedah pengajaran yang kreatif dan inovatif yang disemak dan disahkan oleh jawatankuasa pakar penilai

Setiap kursus

Jan - Dis

Jabatan Akademik

18

PROGRAM STRATEGIK: 1 MEMPERTINGKATKAN KUALITI PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN


PROGRAM



4

Melaksanakan Kerja makmal/bengkel mencungkil kreativiti dan inovasi pelajar yang disemak dan disahkan oleh jawatankuasa pakar penilai

Setiap kursus

Jan - Dis

Jabatan Akademik

5

Memastikan peralatan makmal atau bengkel adalah dalam keadaan baik dan sedia digunakan

Semua peralatan

Jan - Dis

Jabatan Akademik

6

Menerapkan elemen insaniah GSA dalam Proses P & P, Program Kokurikulum dan Program Latihan Industri

Setiap kursus

Jan - Dis

Jabatan Akademik/ Unit

PROGRAM STRATEGIK: 2. MELAKSANAKAN PROJEK PELAJAR


PROGRAM



1

Melaksanakan projek semester akhir dengan kerjasama pihak industri (mengikut kehendak industri)

3 per jabatan

Jan - Dis

Jabatan Akademik

19

PROGRAM STRATEGIK: 2. MELAKSANAKAN PROJEK PELAJAR


PROGRAM



2

Melaksanakan aktiviti/projek yang boleh di komersialkan

2 projek

Jan - Dis

Jabatan Akademik

PROGRAM STRATEGIK: 3. MEMBUDAYA PROGRAM KEUSAHAWANAN


PROGRAM



1 Menubuhkan kios/pusat servis/konsultansi

1 setiap jabatan

Jan - Dis

Jabatan Akademik

2 Menganjur seminar/kursus/pameran keusahawanan 2 kali

Jan - Dis

Jabatan Perdagangan

3 Melaksanakan minggu keusahawanan 4 kali

Jan - Dis

Jabatan Akademik /Unit

4

Menjalin hubungan keusahawanan dengan pihak enterpreneur

4 kali

Jan - Dis


20

PROGRAM STRATEGIK: 3. MEMBUDAYA PROGRAM KEUSAHAWANAN


PROGRAM



5

Menyediakan gerai keusahawanan bagi setiap program utama PKB

Setiap program

Jan - Dis


PROGRAM STRATEGIK: 1. MELAKSANAKAN PROGRAM KERJAYA





1 Menganjurkan Seminar/kursus

2 kali Jan - Dis Unit Pengurusan Psikologi dan

Kerjaya

2 Menganjurkan Career Fest

2 kali Jan - Dis Unit Pengurusan Psikologi dan

Kerjaya

3

Melaksanakan temuduga terbuka dengan kerjasama pihak industri

10 kali

Jan - Dis Unit Pengurusan Psikologi dan

Kerjaya

21

PROGRAM STRATEGIK: 2. MEMPERKASAKAN PERANAN ALUMNI





1 Menganjurkan dialog alumni dengan pelajar

2 kali

Jan - Dis

Pegawai Alumni & Pengesanan

Graduan

2 Membantu memasarkan pelajar secara temuduga terbuka

2 kali

Jan - Dis

Pegawai Alumni & Pengesanan

Graduan

3 Menyediakan pangkalan data syarikat ahli alumni di laman web

1 pangkalan data

3 bulan sekali

kemaskini

Jan - Dis Pegawai Alumni & Pengesanan

Graduan

PROGRAM STRATEGIK: 3 MEMPROMOSI KECEMERLANGAN PKB





1 Menjemput pihak media mengikuti aktiviti utama

Setiap aktiviti

Jan - Dis

Pegawai Perhubungan Awam

2

Menghantar maklumat mengenai aktiviti utama ke Media cetak & Media elektronik

Setiap aktiviti

Jan - Dis


22

PROGRAM STRATEGIK: 3 MEMPROMOSI KECEMERLANGAN PKB





3 Mengadakan wawancara menerusi media elektronik

Setiap aktiviti

Jan - Dis


4 Menyalurkan maklumat mengenai aktiviti di Lawan web

Setiap aktiviti

Jan - Dis


PROGRAM STRATEGIK: 4 MEMPERKASAKAN LEMBAGA PENASIHAT POLITEKNIK





1

Mengadakan mesyuarat lembaga bersama dengan pihak industri

2 kali

Jan - Dis

Timbalan Pengarah

23

PROGRAM STRATEGIK: 1 MENGUKUH JALINAN HUBUNGAN DENGAN INDUSTRI


INDUSTRI



1

Mengadakan MOU/MOA dengan industri dan agensi kerajaan

5

Jan - Dis

Pengarah

2 Mengadakan Kolaborasi dengan industri 50

Jan - Dis

Jabatan Akademik/Unit

3

Menjemput tenaga pengajar pakar daripada industri dan agensi kerajaan

10

Jan - Dis

Jabatan Akademik/Unit

24

KRA : 4

KEY RESULT AREA

PENGANTARABANGSAAN

OUTCOMES

1. Membina reputasi antarabangsa yang mampu meletakkan Politeknik Kota Bharu di antara IPT negara yang terbaik.

2. Menjadikan Politeknik Kota Bharu sebagai institusi pilihan.

PROGRAM STRATEGIK : 1. MELAKSANAKAN AKTIVITI PROMOSI SECARA AGRESIF KEPADA KUMPULAN SASARAN YANG TERDIRI DARIPADA PELAJAR ANTARABANGSA.


PELAJAR


BILANGAN TEMPOH PELAKSANA / TINDAKAN

1 Menghadiri pameran pendidikan peringkat antarabangsa.

1 setahun JHEP/ Unit Pengurusan Psikologi dan Kerjaya

2 Membuat penanda arasan IPT yang mengambil pelajar antarabangsa

2 setahun JHEP/Jabatan Akademik

3 Merangka Laman Web Pengambilan. 1 setahun JHEP/USTM

25

PROGRAM STRATEGIK : 2. PENAWARAN SKIM BANTUAN KEWANGAN BERBENTUK BIASISWA PENAJAAN DAN INSENTIF.


PELAJAR



1 Mengadakan perbincangan dengan badan-badan dan agensi dalam negara untuk mendapatkan sumber kewangan.

1 Setahun JHEP

2 Membuat penanda arasan IPT yang menawarkan pembiayaan kepada pelajar antarabangsa


PROGRAM STRATEGIK : 3. MELAKSANAKAN AKTIVITI PERTUKARAN PELAJAR.


PELAJAR



1 Mengadakan perbincangan dengan IPT serantau. 1 setahun Jabatan Akademik/JHEP

2 Membuat penanda arasan IPT yang melaksanakan program pertukaran pelajar antarabangsa


26

PROGRAM STRATEGIK : 4. MELENGKAPKAN PELAJAR DENGAN PERSIJILAN PROFESIONAL/ANTARABANGSA/PERISIAN BERKAITAN BIDANG PENGAJIAN.


PELAJAR



1 Mengadakan perbincangan dengan badan-badan profesional/antarabangsa/syarikat swasta


2 Membuat penanda arasan IPT yang mengadakan program persijilan profesional/antarabangsa/ syarikat swasta kepada pelajar.


PROGRAM STRATEGIK : 1. MENINGKATKAN KUALITI TENAGA PENGAJAR DARI ASPEK KOMPETENSI DAN KEMAHIRAN YANG SETARAF DENGAN UNIVERSITI/BIDANG TUJAHAN.


STAF



1 Mengadakan perbincangan dengan badan profesional/IPT yang mempunyai kemahiran dalam bidang tujahan.

2 setahun Jabatan Akademik/ULPL

2 Membuat penanda arasan IPT yang mengadakan kursus kompitensi dan kemahiran dalam bidang tujahan.

2 setahun ULPL/Jabatan Akademik

27

PROGRAM STRATEGIK : 2.MENINGKATKAN PENGETAHUAN PENSYARAH SUPAYA MAMPU BERFUNGSI SEBAGAI RUJUKAN DAN DAPAT MEMBERI SUMBANGAN KEMAHIRAN DAN KEPAKARAN KEPADA PIHAK LUAR.

BIL PROGRAM/AKTIVITI STAF



1 Mengadakan perbincangan dengan badan profesional atau IPT yang mempunyai kepakaran dalam bidang tujahan.

1 setahun Jabatan Akademik

2 Membuat penanda arasan IPT yang mengadakan kursus kompitensi dan kemahiran dalam bidang tujahan.


3 Menjemput pakar dari badan profesional atau IPT yang mempunyai kepakaran dalam bidang tujahan untuk memberi ceramah/penerangan/taklimat.


4 Merangka kursus CPCM, PPK dan kursus lain yang khusus kepada tenaga pengajar dalam bidang tujahan.


28

PROGRAM STRATEGIK : 3.MELENGKAPKAN PENSYARAH DENGAN PERSIJILAN PROFESIONAL/ANTARABANGSA.


STAF



1 Mengadakan perbincangan dengan badan-badan penganjur persijilan profesional/antarabangsa.

2 setahun ULPL

PROGRAM STRATEGIK : 4.MEMPERTINGKATKAN KOLABORASI DAN JARINGAN DENGAN IPT SERANTAU/LUAR NEGARA.


STAF



1 Mengadakan perbincangan dengan IPT serantau/luar negara.


2 Membuat penanda arasan IPT yang melaksanakan program kolaborasi dan jaringan dengan IPT serantau/luar negara


29

PROGRAM STRATEGIK : 5. MENJEMPUT PENSYARAH BERTARAF ANTARABANGSA (BIDANG TUJAHAN).

BIL PROGRAM/AKTIVITI STAF



1

Mengadakan perbincangan dengan IPT dalam dan luar negara dalam bidang tujahan.


PROGRAM STRATEGIK : 1. MENANDA ARAS PROGRAM PENGAJIAN DENGAN PIAWAI ANTARABANGSA

BIL PROGRAM /AKTIVITI

PROGRAM



1

Mengadakan perbincangan dengan IPT serantau yang menganjurkan program dalam bidang tujahan.


30

PROGRAM STRATEGIK : 2. MEMANTAPKAN PERLAKSANAAN PROGRAM YANG MEMPUNYAI NILAI PASARAN TINGGI (BIDANG TUJAHAN).

BIL PROGRAM /AKTIVITI



1 Mengadakan perbincangan dengan IPT yang mempunyai kepakaran dalam bidang tujahan.


2 Membuat penanda arasan IPT yang mempunyai kepakaran dalam bidang tujahan.


PROGRAM STRATEGIK : 3. MELAKSANAKAN PROGRAM BERKEMBAR DENGAN IPT SERANTAU DENGAN BIDANG TUJAHAN.

BIL PROGRAM AKTIVITI

PROGRAM



1 Mengadakan perbincangan dengan IPT yang menawarkan program dalam bidang tujahan.


2 Membuat penanda arasan IPT yang menawarkan program dalam bidang tujahan.


31

PROGRAM STRATEGIK : 1. MEMPERTINGKATKAN KECEKAPAN DAN KEBERKESANAN SISTEM PENGURUSAN.





1 Mengkaji semula sistem pengurusan 2 setahun Pentadbiran/Jabatan/Unit

PROGRAM STRATEGIK : 2. MEMANTAPKAN KEPIMPINAN DENGAN MELAKSANAKAN PROGRAM COACHING DAN MENTORING.





1 Menganjurkan kursus/bengkel/seminar kepada pensyarah/staf berkenaan coaching dan mentoring

2 setahun ULPL

32

PROGRAM STRATEGIK : 3. MEMBANGUNKAN SISTEM PENGURUSAN PELAJAR ANTARABANGSA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN.





1 Mengadakan perbincangan dengan IPT yang menawarkan program kepada pelajar antarabangsa.

1 setahun JHEP

2 Membuat penanda arasan IPT yang menawarkan program kepada pelajar antarabangsa.

1 setahun JHEP

3 Merangka pembangunan Sistem Pengurusan Pelajar Antarabangsa.

1 setahun JHEP/USTM

pelan tindakan politeknik kota bharu 2010 - pkb.edu.my · pelan tindakan politeknik kota bharu 2010...

Documents