panduan usahawan bumiputera 2011-b

KEUSAHAWANAN KERJAYA PILIHAN

PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN Biar pun siapa anda

ANDA perlu

Transformasi diri & minda

Kenapa dan mengapa anda ceburi bidang keusahawanan?

Minat ?

Pilihan terakhir?

Sejauhmana anda mempunyai ilmu pengetahuan dan membuat kajian

bidang yang diceburi?

Tahap ilmu pengetahuan?

Kejayakinan diri menerahjui? Potensi pasaran?

HINDARI PERKARA INI!

Jangan ceburi bidang keusahawanan tanpa ilmu pengetahuan.

Jangan jadi usahawanan ikutan Jangan anggap bidang keusahawanan boleh maju dengan sekelip mata

Keusahawanan satu bidang yang luas untuk diterokai. Potensi kejayaan bergantung kepada anda untuk menerajui.

Percayalah setiap usaha ada kejayaannya.

Kerajaaan menerusi agensinya sentiasa menggalak dan menyokong penyertaan di

bidang keusahawanan ’Keusahawanan kerjaya Pilihan’ dengan menyediakan pelbagai kemudahan seperti :-

Khidmat nasihat Latihan dan bimbingan

Bantuan kewangan

Geran dan insentif Ikubutor dan premis perniagaan

Program pembangunan usahawan

Peluang perniagaan Promosi poduk di peringkat nasional dan antarabangsa

Anugerah usahawan cemerlang

Dan pelbagai lagi.

Menerusi buku ini diselitkan INFO USAHAWAN, SANTAPAN untuk renungan dan buka

minda dan RAHSIA KEJAYAAN dari pelbagai bidang untuk dijadikan suntikan semangat dan dorongan kepada anda bahawa anda juga boleh berjaya seperti

mereka.

BUKU PANDUAN USAHAWAN

dihasilkan daripada penyelidikan dimana dihimpunkan semua infomasi yang relevan

diambil dari kertas pembentangan seminar / bengkel, laman web, buku risalah, majalah dan akhbar kemudian disusun atur mengikut tajuk bagi memudahkan para

usahawan membuat rujukan dan panduan serta ulangkaji.

Gunalah bagi memantap dan memperkasa diri anda ke arah usahawan berilmu pengetahuan, berdisplin, berdaya saing, tulin, berwawasan, jati diri dan berkualiti.

Berhubunglah dengan agensi-agensi kerajaan untuk mendapatkan infomasi terkini.

DATO’ ROZALI CHE PIN Penyelidik / Editor

DDDEEEFFFIIINNNIIISSSIII

SSSEEEBBBAAAGGGAAAIII

SSSEEEOOORRRAAANNNGGG UUUSSSAAAHHHAAAWWWAAANNN

SUMBER :

KEMENTERIAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN

Kenapa

berniaga?

Berniaga adalah kerjaya mulia.

Usaha ini mempunyai kelas

sendiri, di mana mereka yang

terlibat akan memiliki keselesaan

dari segi material, waktu yang

fleksi dan menjadi majikan

kepada diri sendiri.

Dari perspektif agama sendiri

karier berniaga turut diceburi oleh

junjungan kita Nabi Muhammad

S.A.W.

MUKA SURAT

Beza peniaga dengan usahawan?

Umumnya, peniagaan adalah individu

yang menjual produk dan perkhidmatan.

Manakala, usahawan merupakan mereka

yang memasuki alam perniagaan dengan

perancangan yang teliti dan berencana.

Kaji selidik dan strategi memajukan

perniagaan iserta matlamat halatuju

telah disediakan dengan jelas dan

terancang.

Golongan ini menceburi bidang

perniagaan dengan hasrat untuk

berkembang maju dalam sesuatu

tempoh yang ditetapkan. Mereka

sentiasa berusaha memajukan

perniagaan dengan pelbagai daya dan

kreativiti.

PANDUAN USAHAWAN – DEFINISI USAHAWAN

MUKA SURAT

MUKA SURAT


Jati diri usahawan (ciri-ciri usahawan berjaya)

Kajian terhadap perniaga yang berjaya menemui satu

personaliti umum yang dikongsi secara umum oleh

mereka. Ia menglibatkan hubungan multi-arah yang

menjadi dorngan dalaman dan dorongan luaran yang

berterusan.

Dorongan ini boleh datang dari diri sendiri ataupun

persekitaran dan kadangkala strategi. Perkara yang

paling biasa ditemui pada mereka adalah bersikap positif

dalam sebarang keadaaan. Tiada perkataan mustahil

dan bersifat tidak pernah mengalah apabila menghadapi

sebarang rintangan.

Di bawah adalah sebahagian dari ciri-ciri utama yang

terdapat secara umum kepada usahawan yang telah

berjaya:

DORONGAN DALAMAN

a. Semangat Jayadiri

Selalu berfikiran positif, berdikari dan mempunyai

motivasi yang tinggi. Sentiasa ghairah ingin

memperbaiki tahap diri dan meningkatkan

kedudukan ekonomi. Mahu mencari dan

menterjemah peluang-peluang yang ada ke arah

prodiktif.

b. Potensi

Menyedari dan tahu potensi diri sendiri dengan

yakin. Kerana dunia perniagaan adalah berkisar

di persekitaran merealisasikan potensi. Baik dari

segi pontensi diri menterjemah dan termasuk

juga potensi barangan yang diperdagangkan.

MENGAPA

USAHAWAN GAGAL?

Walaupun berniaga sendiri banyak

kelebihannya, ada sesetengah usahawan

gagal menjalankan perniagaan mereka.

Antara faktor dan sebab mengapa

usahawan gagal dijelaskan sebagaimana

yang berikut:-

Gagal merancang dengan baik

ataupun tidak tahu merancang.

Mereka yang gagal merancang,

sebenarnya merancang supaya

gagal. Walaupun rancangan

mungkin dibuat, ia tidak spesifik

dan sekadar, "Saya mahu untung

tahun ini!" Berapa sasaran

untungnya dan bagaimana

merealisasikannya, tidak

ditetapkan. Akhirnya, impian jadi

seperti angan-angan Mat Jenin.

MUKA SURAT

c. Kawalan

Ia merangkumi kawalan berbentuk pribadi dari

sikap negatif seperti tamak, menindas, menipu dan

pelbagai sikap buruk. Pada masa yang sama,

peniaga yang berjaya adalah mereka yang turut

mampu mengawal situasi, harga, kos dan

pelanggan. Mereka boleh mengawal perjalanan diri

dan perniagaan daripada elemen negatif, baik

ketika meniti kejayaan mahupun sewaktu

merudum.

d. Mempunyai halatuju

Usahawan yang berjaya didapati mempunyai pelan

yang sempurna dan halatuju yang jelas. Mereka

sedia maklum dan mahir dalam bidang yang

diceburi serta siaga dalam menangani cabaran

yang telah dijangka. Pelan luar jangka atau pelan

„B‟ telahpun disediakan untuk menghadapi perkara

di luar kawalan. Satu sasaran telah disediakan bagi

mengukur pencapaian dan meningkatkan tahap

perniagaan.

e. Kreatif

Kreativiti amat penting dalam dunia perniagaan

yang merupakan pentas persaingan. Penawaran

barangan dan perkhidmatan yang pelbagai dalam

pasaran akan menyebabkan bakal pembeli dan

pengguna rambang mata. Hanya dengan daya

kreativiti yang tinggi sahaja, berupaya menarik

pelanggan membeli produk yang ditawarkan.

Begitu juga dalam menghadapi kemelesetan,

melalui daya kreativiti usahawan, ia boleh ditangani

dengan berhemah.

f. Kemahiran berkomunikasi

Memang benar pepataah mengatakan „mulut mahu

manis, hati mesti baik‟ adalah kunci merupakan

„kunci kata‟ kepada kejayaan perniagaan. Ia amat

penting kerana proses berniaga adalah merupakan

prosedur menyakinkan pelanggan terhadap produk

yang ditawarkan, sehingga menyebabkan

pelanggan tertarik untuk membeli produk dengan

harga yang ditawarkan. Proses menyakinkan

memainkan peranan utama dalam pemasaran

produk dan membolehkan kita mengatasi pesaing.

Gagal mengurus aliran tunai.

Tiada catatan dan rekod transaksi

yang membolehkan aliran wang

keluar dan masuk diketahui dengan

tepat dan dipantau. Sesetengah

usahawan berpendapat, wang

masuk adalah keuntungan dan

sebagai pemilik perniagaan, mereka

berhak membelanjakan wang bagi

apa saja tujuan, termasuk perkara

yang tidak menguntungkan

perniagaan.

Suka bertangguh. Sikap ini

pada awalnya mungkin tidak

memberikan masalah besar, tetapi

apabila dibiarkan, ia memberi kesan

pada pengurusan perniagaan.

Dokumen jadi bertimbun kerana

lewat diproses, masa terbuang

dengan mencari maklumat dan

akhirnya keputusan yang dibuat

adalah tidak tepat serta merugikan

perniagaan. Mengambil mudah aspek

persaingan. Usahawan

mengambil pendirian, 'rezeki

secupak tidak akan jadi segantang'.

Mereka juga terlalu yakin dengan

kelebihan diri kerana sudah lama

bertapak dan dikenali ramai, tidak

berusaha supaya terus berdaya

saing serta tiada usaha

mempembaharui dan mengunikkan

produk dan perkhidmatan.

Strategi pemasaran yang

tidak berkesan. Strategi

pemasaran yang digunakan tidak

berkesan bagi menarik pelanggan.

Malah, ianya tidak berjaya

mengekalkan pelanggan yang sedia

ada. Pelanggan lebih tertarik

dengan pesaing yang strategi

pemasarannya jauh lebih berkesan.

Khidmat pelanggan yang

tidak cekap. Usahawan hanya

memikirkan bagaimana

mendapatkan pelanggan tetapi

tidak memikirkan cara

mengekalkan pelanggan.

Hakikatnya, mengekalkan

pelanggan adalah lebih sukar

daripada mendapatkan pelanggan.


MUKA SURAT

g. Fleksibel dan mudahalih

Daya serapan dalam perniagaan terhadap

perubahan-perubahan pasaran dan keperluan

pengguna serta senario setempat adalah penting.

Menawarkan produk yang baik kepada golongan

sasaran yang silap adalah satu kesilapan yang

selalu dilakukan oleh peniaga IKS. Kerana itu,

kepekaan terhadap keperluan dan sedia

merombak serta ubahsuai bentuk dan bahan

dagangan akan memastikan para peniaga tetap

berdaya saing dan mampu menongkah arus.

Perubahan, peningkatan dan rombakan strategi

mesti dilakukan dari masa ke semasa demi

kelangsungan perniagaan.

DORONGAN LUARAN

a. Cabaran ekonomi

Cabaran ekonomi boleh datang dalam pelbagai

bentuk. Sama ada akibat kehilangan pekerjaan,

pertambahan bilangan keluarga ataupun

kekangan sosial untuk meningkatkan status.

Kadangkala, cabaran-cabaran ini telah melonjak

individu daripada zon selesa mereka dan

menghumban keluar individu daripada kepungan

kepompong alam pekerjaan kepada alam

perniagaan.

b. Kehadiran peluang

Terdapat juga beberapa usahawan yang berjaya

telah didorongkan melalui kewujudan peluang. Ini

termasuk perniagaan yang berkaitan kontrak,

francais, pembekalan dan seumpamanya.

Golongan ini selalunya adalah professional yang

berurusan dengan peniaga-peniaga yang tidak

secara langsung didedahkan dengan dunia

perniagaan.

c. Bimbingan

Memang muttakhir ini, kerajaan telah melahirkan

ramai peniaga dan usahawan yang tergolong

dalam kelas ini. Mereka ini memang dididik dan

menerima bimbingan untuk mencebur diri dalam

bidang keusahaawanan.

tidak cekap dan tidak

amanah. Pekerja diambil tidak

berdasarkan kemahiran dan sikap

yang betul. Usahawan tidak

membuat pelaburan bagi melatih

pekerja dan tidak meluangkan masa

yang cukup bagi menyelia pekerja.

Kemahiran terhad. Usahawan

mahir dalam satu bidang sahaja.

Sebagai contoh, usahawan produk

kraf tangan perlu juga ada

pengetahuan dalam aspek

komunikasi, pemasaran, komputer,

perhubungan awam dan sebagainya.

Lokasi perniagaan tidak

sesuai. Kedai sukar disinggahi

ataupun pelanggan sukar pergi ke

kedai itu. Misalnya, kedai berada di

tengah-tengah persimpangan lampu

isyarat ataupun terlindung,

menggagalkan perniagaan walaupun

barangannya bermutu dan banyak

pilihan. Pelanggan juga mungkin

tidak terperasan apabila kedai

pakaian misalnya, terletak di tingkat

atas bangunan.

Tidak berfikiran jauh..

Usahawan tidak berfikiran global

dan futuristik atau ke hadapan.

Mereka tidak tahu ataupun tidak

ambil tahu perkembangan semasa

pelbagai aspek perniagaan. Barangan yang dijual ataupun

perkhidmatan yang diberikan

mungkin terkebelakang daripada

segi ciri-cirinya dan mempunyai

permintaan yang berkurangan.

Bersambung dimuka surat sebelah

MUKA SURAT


PPPEEERRRSSSEEEDDDIIIAAAAAANNN

MMMEEENNNJJJAAADDDIII

UUUSSSAAAHHHAAAWWWAAANNN

Menceburi bidang perniagaan tanpa asas yang kukuh

selalu menjerumus individu ke dalam situasi yang tidak

menentu. Oleh itu, sebaik dan semampu mungkin usaha-

usaha persediaan yang rapi perlu dilakukan demi

menjamin kejayaan mutlak dapat dijana. Penyediaan dan

persiapan yang dilakukan perlu meliputi aspek fizikal,

material dan mental.

PRA-PERNIAGAAN

1. Mengumpul maklumat

Pengumpulan maklumat adalah merupakan „kunci

kejayaan‟ kepada sebarang usahaniaga yang akan

dijalankan. Analogi situasi berkenaan adalah seperti

tentera yang bertempur dengan senjata dan tentera

yang bertempur tanpa senjata.

Sumber maklumat boleh diperolehi dari pelbagai

rujukan. Ia boleh diperolehi melalui program kursus,

seminar, bahan bacaan dan petikan akhbar dan media

elektronik termasuk internet. Dengan kewujudan

pelbagai kementerian dan agensi yang ditubuhkan

kerajaan, urusan untuk mengumpul maklumat adalah

amat mudah dan menjimatkan masa dan wang.

Dari muka surat sebelah

Usahawan perlu menambah ilmu

pengetahuan dari semasa ke

semasa dan ia boleh dilakukan

dengan menghadiri kursus serta

seminar keusahawanan,

mendapatkan nasihat daripada

rakan-rakan serta mereka yang

pakar dan juga membaca majalah-

majalah serta laman web berkaitan

usahawan. Majalah Mingguan

Wanita misalnya, mempunyai

segmen Bina Niaga yang

membicarakan kejayaan usahawan

tempatan. Usahawan juga boleh

membaca majalah Dewan Ekonomi

dan melawat laman web seperti

www.usahawan.com.

Kurang pengalaman. Usahawan

menjalankan perniagaan dalam

bidang yang mereka tidak mahir

ataupun tidak minat. Usahawan

yang bermula daripada bawah,

biasanya lebih berjaya dan kekal

lama kerana mereka

berpengalaman dalam perniagaan

yang dijalankan. pesaing.

Mereka tidak mudah ditipu oleh pelanggan dan pekerja. Mereka juga tidak mudah dikalahkan oleh

Kurang modal kewangan.

Perniagaan yang dimulakan tanpa

modal yang mencukupi, mungkin

menyukarkan usahawan

berkembang, mengecewakan

pelanggan dan akhirnya

menggagalkan perniagaan. Walau

bagaimanapun, modal yang sedikit

apabila diurus dengan baik, tidak

mustahil rezeki secupak menjadi

segantang.

Bersambung dimuka surat sebelah

MUKA SURAT

http://www.usahawan.com/

2. Pilihan bahaniaga

Pemilihan bahaniaga turut memainkan peranan

penting dalam menentukan tahap kejayaan suatu

bidang perniagaan yang diceburi. Ini dapat

dilakukan apabila kajian keperluan pengguna dan

soalselidik dibuat terlebih dahulu. Ia tidak

semestinya secara formal, tetapi boleh dilakukan

melalui konsep tidak formal seperti tinjauan,

perbualan, panggilan telefon, pemerhatian,

kajiselidik rambang dan juala percubaan.

Teknik lain yang boleh digunakan adalah

mengkaji tahap percapaian pesaing. Tindakan ini

adalah baik dan berkesan kerana dapat

memastikan bukan sahaja tindakbalas pengguna,

tetapi turut mendedahkan kelemahan pesaing,

peluang dan juga nilai pasaran.

3. Pelan perniagaan

Pelan perniagaan adalah merupakan kerangka

kasar yang perlu disiapkan, dikaji, diteliti dan

diberikan pertimbangan sewajarnya, sebelum

sesuatu perniagaan dilaksanakan. Ini mesti

dibuat supaya usahawan mempunyai kesedaran

terhadap risiko dan potensi yang akan diharumi

dalam perniagaan berkenaan.

Dari Muka Surat Sebelah

Tiada sistem mengurus

akaun yang efisien. Hal ini

menyebabkan usahawan tidak tahu

kekuatan sebenar perniagaan dan

mengesan kelemahan perniagaan

pada peringkat awal. Masih ramai

usahawan bumiputera tidak

mementingkan aspek mengurus

akaun dalam perniagaan mereka.

Antara sebabnya adalah, mereka

gagal memahami bagaimana sistem

mengurus akaun yang mantap dapat

membantu mereka mengaut untung

dan mengelak rugi.

Terlalu tamak berkembang.

Usahawan tidak 'mengukur baju di

badan sendiri'. Cawangan yang

dibuka tidak kena pada masanya

dan tanpa kemampuan kewangan

yang mencukupi, menyebabkan

usahawan gagal.

Tiada penyambung kejayaan.

Ada perniagaan gagal bertahan lama

kerana individu yang

bertanggungjawab membangunkan

perniagaan, jatuh sakit ataupun

meninggal dunia. Malangnya, tiada

siapa yang berkebolehan dan

terlatih, dapat mengambil alih

perniagaannya. Ada perniagaan

yang berjaya pada zaman

'pentadbiran' si ayah, tetapi menjadi

kucar kacir apabila tampuk

'pemerintahan' diambil alih oleh si

anak.

Rakan kongsi berpecah. Perniagaan yang berpotensi juga

boleh gagal akibat rakan kongsi

yang tidak sehaluan.

Sikap negatif usahawan.

Perniagaan boleh gagal disebabkan

oleh sifat negatif yang dimiliki oleh

usahawan seperti hasad dengki,

boros, tamak, pemarah,

berprasangka, terlalu berahsia dan

individualistik.

sumber : www.pts.com.my

MUKA SURAT


Umumnya tujuan pelan atau rancangan perniagaan itu

disediakan adalah kerana:

a. memberikan justifikasi terhadap objektif perniagaan

berkenaan termasuk risiko dan potensinya.

b. Memberikan gambaran kasar mengenai kemampuan

usahaniaga yang bakal dilakukan termasuk daya

majunya.

c. Memberikan anggaran awal terhadap sumber-sumber

yang diperlukan dalam melaksanakan usahaniaga

berkenaan.

d. Menyakinkan pembiaya dan rakankongsi yang akan

menyertai usahaniaga.

e. Menyediakan satu garis panduan pelaksanaan untuk

diikuti supaya tidak tersasar dari maklamat asal,

f. Boleh menganggarkan saiz, bentuk dan lokasi projek

supaya bersesuaian dengan kemampuan modal,

gunatenaga dan kemantapan pasaran

Pelan perniagaan yang mudah dapat disediakan mengikut format dibawah yang mengandungi 7 bahagian :-

Bab / Bahagian

Perkara

Bahagian 1 Tujuan rancangan perniagaan

Bahagian 2 Latar belakang perniagaan

Bahagian 3 Latar belakang ahli kongsi

Bahagian 4 Rancangan pentadbiran

Bahagian 5 Rancangan pemasaran

Bahagian 6 Rancangan operasi perniagaan

Bahagian 7 Perancangan kewangan

Pelbagai agensi sediakan latihan

Oleh Nur Farhana Abdul Manan

[email protected] PELBAGAI peluang pekerjaan boleh didapati di negara ini. Tidak kiralah ia datang daripada bidang perubatan, pendidikan, perniagaan ataupun bidang perhotelan, seseorang graduan perlu bijak mencarinya dan tidak terlalu memilih kerjaya.

Namun, masih ramai graduan mahupun individu berjawatan tinggi tidak mengetahui bahawa pertanian satu bidang yang boleh mendatangkan keuntungan sekiranya mereka berusaha gigih mencapai matlamat diimpikan. Penubuhan pelbagai agensi kerajaan mahupun bukan kerajaan sedikit sebanyak mampu membantu seseorang itu bergelar usahawan walaupun dalam usia yang masih muda. Antara agensi yang bertanggungjawab dalam menguruskan hal pemasaran produk pertanian di negara ini ialah Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (Fama).

Agensi yang ditubuhkan di bawah Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani ini bertanggungjawab dalam merealisasikan pertanian menjadi suatu perniagaan bagi individu yang berminat dan mempunyai kemahiran dalam bidang ini.

Ketua Pengarah Fama, Haron A Rahim, berkata jika seseorang graduan tidak mempunyai apa-apa kemahiran dalam bidang pertanian ataupun agrikultur, mereka perlu menghadiri kursus di Institut Latihan Pertanian selama enam bulan hingga dua tahun. “Apa yang penting, mereka mesti mempelajari cara menanam, membaja dan tahu bagaimana memilih baka tanaman yang baik.

“Jika tidak, bagaimana produk berkualiti

dapat dipasarkan secara meluas jika

teknik atau asas penting tidak diketahui,” katanya.

Di Jabatan Pertanian pula, terdapat tiga bidang kursus ditawarkan iaitu Latihan Sijil Pertanian, Pusat Inkubator Pertanian dan Pusat Bimbingan Usahawan.

Dalam Latihan Sijil Pertanian, individu iaitu pelajar lepasan SPM akan diberi latihan selama dua tahun bagi melahirkan tenaga mahir pertanian pada peringkat operasi.

MUKA SURAT


4. Lokasi Perniagaan

Bahaniaga yang baik belum tentu mencukupi untuk

menarik pelanggan sekiranya lokasi perniagaan tidak

terletak di tempat yang strategic. Keadaan ini selalu

berlaku sekiranya lokasi perniagaan terletak di pusat

membeli belah. Tinjauan perlu dilakukan dengan teliti

untuk memilih lokasi yang menjadi tumpuan pengunjung.

Sekiranya premis perniagaan ingin ditempatkan di tapak

sendiri di luar pusat membeli telah, pastikan kemudahan

intrastruktur yang cukup terdapat di lokasi. Ini

termasuklah kemudahan pengangkutan, talian telefon, air,

elektrik dan tempat meletak kenderaan. Ini juga mestilah

mudah dilihat dan dihubungi.

Kerajaan menerusi agensinya juga menyediakan

premis perniagaan untuk disewa oleh usahawan

dengan harga yang berpatutan. Sila rujuk dibahagian

PREMIS PERNIAGAAN

5. Mendaftar Perniagaan

Cabaran pertama usahawan IKS adalah untuk

mendaftarkan perniagaan mereka. Kebanyakan individu

mengambil jalan mudah dengan membeli syarikat sedia

ada atau menyerahkannya kepada pihak ketiga untuk

melakukannya.

Ini sudah tentu akan melibatkan perbelanjaan. Secara

tidak langsung ia akan menyusutkan sumber modal sedia

ada. Sedangkan wang berkenaan sepatutnya dapat

digunakan untuk tujuan yang lebih produktif. Panduan

umum dan contoh praktikal bagaimana untuk mendaftar

perniagaan dan borang-borang yang diperlukan mengikut

jenisnya adalah seperti di di muka surat..................

Ia turut ditawarkan bagi memenuhi keperluan tenaga kerja di sektor kerajaan dan swasta. Kursus yang memberi bantuan biasiswa ini juga bakal melahirkan usahawan pertanian terlatih. Di Pusat Inkubator Pertanian pula, latihan kemahiran dan pendedahan operasi pengeluaran pertanian secara komersial ditawarkan selama lapan bulan kepada usahawan tani.

Pusat Bimbingan Usahawan (Pemprosesan Makanan) pula akan menjalankan kursus teknikal dan „hands-on‟ dalam pemprosesan dan pengeluaran produk makanan bermutu secara komersial yang menepati amalan pengilangan yang baik (GMP) dan amalan kebersihan yang baik (GHP) selama enam bulan.

Menurut beliau, selepas seseorang individu itu mengetahui cara penanaman, dia boleh merujuk kepada Fama, Jabatan Pertanian ataupun mana-mana agensi pertanian lain untuk mendapatkan nasihat dan tunjuk ajar secara lebih terperinci. Di Fama, mereka akan dibantu menyediakan susun atur ruang dalam pasaran selain dibantu menangani masalah pemasaran hasil keluaran. Selain itu, pegawai di Fama juga akan membantu sekiranya bakal usahawan tani ingin mendapatkan maklumat mengenai program atau peluang yang ada dalam sektor ini. Menurut Haron, namun semuanya bergantung kepada diri seseorang individu itu sendiri.

“Sekiranya mereka gigih dan sanggup berpenat lelah, pasti akan membuahkan hasil yang lumayan. “Tetapi apa yang penting azam dan kesabaran yang tinggi perlu apabila menceburkan diri dalam bidang ini,” katanya. Tip Lahirkan petani moden

- Latihan Sijil Pertanian: Latihan selama dua tahun untuk melahirkan tenaga mahir pada peringkat operasi dan berpotensi melahirkan bakal usahawan pertanian terlatih. - Pusat Inkubator Pertanian: Memberi latihan kemahiran dan pendedahan operasi pengeluaran pertanian secara komersial selama lapan bulan. - Pusat Bimbingan Usahawan (Pemprosesan Makanan): Menjalankan kursus teknikal dan ‘hands-on’ dalam pemprosesan dan pengeluaran produk makanan bermutu secara komersial yang menepati amalan pengilangan yang baik (GMP) dan amalan kebersihan yang baik (GHP) selama enam bulan

MUKA SURAT


Turut disenaraikan lokasi, alamat dan nombor telefon

pejabat yang menguruskan pendaftaran perniagaan di

seluruh Negara.

Pengalaman mendaftarkan perniagaan sendiri adalah

amat bermakna dan menjadikan anda lebih matang

serta bersedia untu mengharungi kehidupan sebagai

seorang usahawan.

Untuk mendaftarkan perniagaan tunggal dan

perkongsian ia hanya perlu dilakukan dengan

menggunakan Borang Pendaftaran Perniagaan (Borang

A). Ia mestilah dilengkapkan mengikut maklumat yang

diperlukan. Berikut adalah perkara-perkara lain yang

perlu disertakan:-

1. Salinan fotostat kad pengenalan setiap

rakankongsi.

2. Bayaran RM25.00 untuk pendaftaran perniagaan

tunggal mengguna nama sendiri.

3. Bayaran tambahan RM60.00 untuk perniagaan

tunggal yang mengguna nama tred dan perniagaan

perkongsian.

4. Bayaran tambahan RM1.00 untuk setiap cawangan

baru yang dibuka.

Nama perniagaan tempahan terhadap nama

perniagaan perlu dilakukan sebelum diluluskan untuk

tujuan pendaftaran kerana dikhuatiri nama-nama

berkenaan menyerupai entiti perniagaan lain atau

bertentangan dengan undang-undang. Borang

pendaftaran nama perniagaan ini menggunakan

Borang PNA 42.

Garis panduan menamakan syarikat boleh dirujuk di

muka surat :………………..

Lain-lain borang yang berkaitan adalah:-

Jenis Borang Kegunaan Borang

Borang B1 Perubahan Alamat Perniagaan

Borang B2 Perubahan Jenis Perniagaan

Borang B3 Perubahan Maklumat Cawangan

Borang B4 Perubahan Maklumat Pemilik

Borang C Menamat dan Menutup Perniagaan

MUKA SURAT


Petua Kejayaan 1 :

Solat Suboh Dan Keluar Awal Pagi

Sembilan per sepuluh punca rezeki ialah

melalui perniagaan malah Nabi

Muhammad S.A.W juga adalah seorang

peniaga. Apabila kita memutuskan

untuk mencari rezeki melalui

perniagaan, jika kita keluar berniaga

maka adalah rezeki yang masuk. Tetapi

jika kita tidak keluar berniaga, maka

tiada apa yang akan masuk. Ibu bapa

saya selalu berpesan, jika

berkehendakkan rezeki yang banyak,

sembahyang Suboh jangan tinggal dan

keluarlah pada awal pagi.

Antara kelebihan pada waktu pagi

ialah ketika itu fikiran kita masih lagi

kosong, lapang dan segar. Banyak

perkara yang boleh difikirkan dan

dilakukan terutamanya ketika itu

jugalah badan masih terasa segar dan

cergas. Cuaca yang masih sejuk dan

permandangan yang segar boleh

menaikkan semangat yang tinggi dan

ini memberi peluang untuk mencari

rezeki yang banyak.

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-berjaya-dalam-perniagaan.html



http://1.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/SlwnqCI62bI/AAAAAAAAAI8/DLFMh-y7pPs/s1600-h/Solat+-+3.bmp

Jenis –Jenis Perniagaan

Pemilikan Tunggal (Sole- Proprietor)

Perkongsian (Partnership)

Syarikat Sendirian Berhad

dan Syarikat Berhad

Pemilikan Tunggal (Sole- Proprietor)

Tertakluk di bawah Akta Pendaftaran Perniagaan

1956 (Pindaan 1978) (Akta 197). Entiti tunggal

membawa maksud pernagaan ini adalah milik

individu dan tidak melibatkan sebarang perkongsian.

Kebanyakan peniaga kecil mendaftar perniagaan

mereka untuk kali pertama di bawa kategori ini.

Ianya mudah, murah dan praktikal.

Perkongsian (Partnership) Tertakluk dibawah Akta Perkongsian 1961 (Pindaan

1978). Ia bermaksud perkongsian perniagaan di

antara dua individu dan tidak melebihi 20 rakan

kongsi seperti yang ditetapkan oleh Akta Syarikat

1965 [seksyen 14(3)(b)].

Maklumat terperinci seperti kebaikan dan

keburukan syarikat pemilikan tunggal dan

perkongsian, boleh dirujuk di muka surat

:………..

Syarikat Sendirian Berhad dan Syarikat Berhad Ia boleh ditubuhkan dengan sekurang-kurangnya 2

orang pemegang saham dan tidak melebihi 50 orang

keahlian. Ia tertakluk di bawa Akta Syarikat 1965

[Seksyen 15(1b)]. Ia merupakan entiti sah dan

terpisah dari segi tanggungan dengan individu-

individu pemilik.

Syarikat Berhad pula adalah syarikat awam yang

dimiliki oleh pemegang-pemegang saham.

Pengawalan dan pengawasan syarikat jenis ini lebih

professional, ketat dan mahal.

Proses mendaftar syarikat adalah sama sebagaimana

mendaftar perniagaan dan diuruskan oleh pihak yang

sama iaitu Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).

MUKA SURAT

Sebaliknya orang yang tidur pada

waktu pagi akan merasa badan jadi

letih dan otak menjadi lemah. Banyak

masa telah dihabiskan untuk tidur, jadi

banyak perkara yang tidak dapat

difikirkan dan dilakukan. Cuaca yang

panas apabila terjaga daripada tidur

tidak menggalakkan kita untuk keluar di

samping menampakkan sikap pemalas.

Paling penting sekali yang perlu diingati

ialah rezeki sudah dikaut oleh orang

lain. Petua Kejayaan 2 :

Jangan Bertangguh

Petua pertama ialah bangun

sembahyang Suboh dan keluar seawal

pagi nampak seakan-akan suatu

nasihat yang biasa namun sebenarnya

sukar bagi sesetengah orang. Petua

yang kedua ini pun biasa juga ...

Jangan Bertangguh ... Namun

hakikatnya, ramai orang yang suka

menangguhkan kerja. Bersegera

bermaksud tidak menangguhkan

sesuatu pekerjaan. Orang yang tidak

suka bertangguh adalah sifat orang

yang tidak suka mengharapkan

pertolongan orang lain untuk

membantu kehidupannya. Apa sahaja

yang hendak dilakukan, tidak akan

ditangguh.

Kesan dari sikap suka bertangguh ini,

seseorang itu akan sukar mendapat

apa yang ingin dihajati, rezeki yang

masuk kurang dan akhirnya untung pun

jadi berkurangan. Jadi, fikir-fikirlah .....

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-2-jangan-bertangguh.html

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-2-jangan-bertangguh.html

http://3.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/SlrzRahNE5I/AAAAAAAAAIU/0mfdImYNI_A/s1600-h/running_man+-+1.jpg

Dokumen tambahan yang diperlukan adalah Memorandum

dan Artikel Syarikat. Berikut adalah jadual bayaran yang

dikenakan untuk mendaftar syarikat:

Jumlah Modal Syer

Bayaran Pendaftaran

Kurang dari RM100,000 atau tiada syer

RM1,000.00

RM100,000-RM500,000 RM3,000.00

RM500,001-RM1,000,000 RM5,000.00

RM1,000,001-RM5,000,000 RM8,000.00

RM5,00,001-RM10,000,000 RM10,000.00

RM10,000,001-RM25,000,000 RM20,000.00

RM25,000,001-RM50,000,000 RM40,000.00

RM50,000,001-RM100,000,000 RM50,000.00

Melebihi RM 100,000,000 RM70,000.00

Koperasi

Ia boleh ditubuhkan oleh sekumpulan individu untuk

bekerjasama terutama berkaitan aktiviti yang

bersifat kebajikan dan menjaga kepentingan ahli. Ia

tertakluk di bawah Akta Koperasi 1948 (Pindaan

1993).

Tatacara penubuhannya, sila rujuk di muka

surat ..........

6. Lesen Dan Permit

Selain perlu mendaftarkan perniagaan dengan

pendaftar perniagaan atau pendaftar syarikat, para

peniaga juga perlu mematuhi pelbagai peraturan yang

berkaitan dengan urusniaga mereka. Ini termasuklah

keperluan lesen dan permit yang berkaitan bahaniaga,

bidang perniagaan dan lokasi tapak.

Peraturan ini perlu dipatuhi supaya tidak menimbulkan

sebarang halangan dan kesulitan yang mengganggu

kelancaran perniagaan. Umumnya, lesen dan permit

yang diperlukan adalah daripada Kementerian

Kewangan. Kementerian dan Agensi Kerajaan yang

kita terlibat dalam hubungan perniagaan. Ia

termasuklah daripada pihak berkuasa tempatan yang

meluluskan premis perniagaan, TNB yang meluluskan

bekalan elektrik, Telekom yang menyediakan

sambungan talian telekomunikasi.

MUKA SURAT


Petua Kejayaan 3 :

Tambah Ilmu

Pengetahuan

Dalam mencari rezeki, yang paling

utama sekali ialah mempunyai ilmu

pengetahuan yang mencukupi dalam

bidang yang diceburi. Tanpa ilmu yang

mencukupi, anda akan mudah kena

tipu terutamanya yang berkaitan

dengan kewangan. Sebagai contoh,

baru-baru ini saya terlibat dengan

Konvensyen QIT ataupun di sektor

kerajaan dipanggil Kumpulan Mutu

Kerja (KMK). Setelah konvensyen

berakhir, saya perlu membayar

sejumlah wang kepada penyedia

makanan. Setelah bayaran dibuat,

saya meminta kakitangan saya untuk

mendapatkan resit bayaran tetapi apa

yang saya terima ialah inbois.

Sebenarnya, ada beza antara inbois

dengan resit tetapi kalau kita tiada ilmu,

sudah tentu kita kata tak ada beza

antara kedua-duanya.

Itu baru satu contoh. Bagaimana pula

kalau seorang doktor yang tidak cukup

ilmu. Sudah tentu dia akan

membahayakan pesakitnya kerana

pesakit memberitahu yang dia

menghidap penyakit lain tetapi doktor

berikan ubat lain. Begitu juga kalau dia

seorang guru. Dia tidak akan dapat

menyampaikan ilmunya dengan baik

kepada pelajar kerana dia pun tak

cukup ilmu. Bagi peniaga pula, sudah

tentulah dia akan mengalami kerugian.

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-3-tambah-ilmu.html



http://1.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/SlsEtjfV3QI/AAAAAAAAAIk/Jg4IDbBXAiI/s1600-h/Paying+Attention.JPG

Sekiranya peniaga melibatkan diri dalam produk

makanan dan peruncitan, maka kelulusan permit dari

Kementerian-Kementerian Kesihatan, JAKIM,

Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Hal-Ehwal

Pengguna (barang kawalan) adalah diperlukan. Selain

dari itu, perniagaan yang berkaitan import dan eksport

turut memerlukan kelulusan daripada pihak Jabatan

Kastam DiRaja Malaysia.

Sebagai garis panduan, disenaraikan pada muka

surat:………….., kesemua jenis permit, lesen dan

kelulusan yang diperlukan untuk berniaga di

Malaysia.

7. Kursus dan latihan keusahawanan

Sebagai persiapan dan memantapkan diri sebagai

seorang usahawan, ilmu keusahawanan dapat diperolehi

menerusi Kursus dan latihan keusahawanan. Kerajaan

menerusi agensinya menyediakan pelbagai kursus dan

latihan keusahawanan untuk para usahawan, antara

kursus diperingkat mula seperti kursus asas perniagaan

yang dikendalikan oleh MARA di seluruh Malaysia. Maklumat kursus dan latihan, sila rujuk di muka surat…………….

8. Sumber Modal Modal boleh diperolehi dari

dua jenis sumber iaitu

sumber dalaman dan

sumber luaran. Sumber

dalaman adalah

merupakan sumber

peribadi yang diperolehi

daripada hasil tabungan

dan koleksi dalaman.

MUKA SURAT


Petua Kejayaan 4 :

Tanamkan Rasa Tanggungjawab

Nabi Muhammad S.A.W pernah

bersabda "Setiap kamu adalah

pemimpin dan kamu akan ditanya

sejauh mana kamu telah menjalankan

atau menunaikan amanah di bawah

pimpinan kamu itu."

Suatu kisah yang masyhur bagi

menggambarkan tentang rasa

tanggungjawab ini ialah kisah seorang

yang telah lanjut usia tetapi masih lagi

menanam pokok buah-buahan.

Sahabatnya menegur "Kenapa kamu

masih menanam pokok ini? Bukankah

pokok ini akan mengambil masa yang

lama untuk mendapat hasilnya?"

Orang tua itu menjawab "Jika aku tidak

dapat memakan buahnya, mudah-

mudahan ia dapat dimakan oleh anak

cucu aku yang akan datang."

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-4-tanamkan-rasa-tanggungjawab.html



http://3.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/SlwrdtaGSyI/AAAAAAAAAJM/geL_7tzbSOE/s1600-h/appletree.jpg

Manakala sumber luaran pula diperolehi daripada

bantuan dana luaran yang berbentuk samaada pinjaman

berjangka daripada institusi kewangan, bantuan badan

kerajaan, subsidi ataupun geran, pinjaman peribadi dan

pelaburan orang perseorangan atau rakan kongsi.

Untuk kemudahan itu, disertakan senarai penuh

jenis kemudahan dan pihak yang menyediakannya.

Sila rujuk di muka surat :……………..

Manakala pada dibahagian SOKONGAN DAN

DORONGAN KERAJAAN dimuka surat :……………..

disenaraikan Kementerian dan Agensi Kerajaan

yang menguruskan dana dan jumlahnya yang

berkaitan dengan aktiviti keusahawanan sebagai

rujukan.

Selain dari itu kerajaan Malaysia amat komited dalam

usaha-usaha untuk membangunkan masyarakat

perdagangan dan perindustrian bumiputra melalui

pelbagai rancangan dan dasar yang diwujudkan. Dengan

berakhirnya era Dasar Ekonomi Baru kerajaan telah

memperkenalkan Dasar Pembangunan Nasional (DPN)

pada tahun 1991 dengan hasrat meneruskan usaha-

usaha yang masih belum dicapai oleh DEB.

Kerajaan juga telah mewujudkan Masyarakat

Perdagangan dan Perindustrian Bumiputra dengan

kerjasama pelbagai kementerian dan agensinya.

Di bawah adalah ptogram-program yang dilaksanakan

dan agensi pelaksananya.

1. Skim Usahawan Luar Bandar – Kementerian

Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah.

2. Program Vendor Elektronik – Proton

3. Program Pembangunan Francais –

4. Program Kontraktor Wibawa –

5. Program Latihan Keusahawanan

6. Tabung Pembiayaan Perniagaan Kecil, Skim

Pinjaman CGC, MARA, Tabung Ekonomi Belia,

TEKUN dsb

7. Program Usahawan Teknikal MARA

8. Skim Pembiayaan IKS

9. Modal Teroka – PUNB, PNS, MAVCAP

10. Skim Kilang Bimbingan – Bank Pembangunan Dan

Industri, MARA

MUKA SURAT


Kisah ini menunjukkan bahawa

walaupun dia menyedari usianya sudah

tua dan belum tentu dapat memakan

hasilnya tetapi dia bekerja bukan untuk

dirinya tetapi rezeki yang ditanam

adalah untuk masyarakatnya.

Seseorang itu perlu mencari rezeki untuk

dirinya sendiri kerana ianya berkait

dengan soal maruah, untuk

keluarganya kerana ianya adalah

sebagai suatu tanggungjawab yang

perlu dilaksanakan manakala untuk

masyarakat pula dikira sebagai amal

jariah ataupun sedekah.

Jadi, apabila kita mencari rezeki, tanya

balik pada diri kita, adakah kita

mencari rezeki ini semata-mata untuk

diri sendiri? Kadang-kadang kita seolah-

olah terlupa, semua rezeki yang kita

perolehi, semuanya digunakan dan

disimpan untuk diri sendiri sahaja.

Bagaimana untuk isteri, anak-anak,

kedua ibu bapa dan masyarakat.

Padahal, keperluan kita bukanlah

banyak manapun. Fikir-fikir ... Ambillah

iktibar daripada cerita yang saya

paparkan tadi.

Petua Kejayaan 5 : Tekun

Mencari rezeki atau harta hukumnya

adalah wajib. Tak kiralah macam mana

kita nak cari rezeki itu. Sesetengah

orang mencari rezeki dengan bertani

dan sesetengah orang mencari rezeki

dengan keluar ke laut mencari ikan. Itu

adalah bidang pekerjaan yang selalu

dikaitkan dengan orang Melayu kita.

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-5-tekun.html

http://3.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/Slw6f-HZ4ZI/AAAAAAAAAJU/t3tv2R4eYxg/s1600-h/Tukang+bot+-+1.jpg

11. Program Usahawan Berjaya Utama – MEDEC

12. Skim Mentor–Menti –

13. Program Penswastaan

14. Program Bimbingan Perniagaan

15. Program usahawan Negara

16. Program Kontrak Pusat – Kementerian Kewangan

17. Program Vendor Perabot – Guthrie

18. Program Penyelidikan – MARDI

19. Program Perkampungan Perabot

20. Program Usahawan Muda – SEDC/Miti

21. Program Kaunseling Perniagaan – MEDEC

22. Program Vendor – Petronas, Telekom, TNB

23. Program Wira Mahir, Wira Usaha

24. Kelab Teknologi Bumiputra

Maklumat lengkap, sila rujuk dimuka surat :………………….


Selain itu, bidang pekerjaan yang selalu

dikaitkan dengan orang Melayu ialah

bekerja makan gaji di sektor kerajaan.

Tidak kiralah apa bidang pekerjaan

yang kita lakukan, yang pentingnya

ialah melakukan sesuatu pekerjaan itu

dengan bersungguh-sungguh, terbaik

dan tekun kerana segala pekerjaan

yang dilakukan akan dikira dan

diperhitungkan oleh Allah.

Usah malu dengan apa yang anda

lakukan walaupun anda bekerja di

pam minyak, potong rumput, bersihkan

longkang, angkut sampah, potong

buah kelapa sawit, kerja pasar malam

dan sebagainya. Ini adalah kerana,

Nabi Muhammad S.A.W sendiri bekerja

sebagai gembala kambing.

Namun, di sebalik itu kadangkala saya

terfikir adakah anda tidak cukup rajin

atau tak cukup tekun untuk menikmati

rezeki yang lebih. Ya, anda memang

cukup rajin dan tekun tetapi perlukan

sedikit kebijaksanaan untuk

memperolehi rezeki yang lebih dengan

menyusun semula strategi. Sebagai

contoh, seorang nelayan akan kekal

menjadi seorang nelayan sampai bila-

bila. Keadaan nelayan yang serba

kekurangan tidak akan bertukar

menjadi lebih bagus seandainya

mereka terus menjual hasil nelayan

kepada orang tengah. Jadi dengan

menukar sedikit strategi seperti menjual

terus hasil nelayan kepada pengguna

di pasar tani dan sebagainya, mereka

akan memperolehi lebih wang. Namun,

ia memerlukan sekikit keberanian

dalam mencorakkan hidup mereka.

Begitu juga dengan mereka yang

sudah terbiasa dengan makan gaji,

sudah tentulah gaji mereka tidak akan

cukup-cukup sampai bila-bila

terutamanya mereka yang bekerja di

sektor swasta.

Kalau di sektor kerajaan, pekerja akan

menikmati kenaikan gaji dan bonus

setiap tahun, tetapi sahabat mereka

yang bekerja di sektor swasta akan

terus tersepit kerana saban tahun

majikan akan memberikan pelbagai

alasan untuk tidak menaikkan gaji.

MMMEEEMMMUUULLLAAAKKKAAANNN

PPPEEERRRNNNIIIAAAGGGAAANNN

STRATEGI PEMASARAN

Gambar hiasan

Apabila semua persiapan untuk menjalankan perniagaan

telah tersedia dan selesai dilaksanakan tibalah saat

memulakan karier perniagaan. Komponen-komponen

perniagaan perlu diberikan perhatian semoga wawasan

dan halatuju perniagaan tidak meleset dan tersasar.

STRATEGI PEMASARAN Konsep pasaran terbuka dan bebas yang diamalkan di

Negara kita dengan kawalan yang amat minima oleh

pemerintah telah membentuk teras pasaran yang

berkecuali. Ini menyebabkan kesemua elemen-elemen

perniagaan terbentuk hasil daripada asas permintaan dan

penawaran produk serta perkhidmatan.

Selain daripada barangan yang tersenarai sebagai barang

kawalan, harga adalah ditentukan oleh pasaran. Oleh itu,

sebagai peniaga dan usahawan yang bijak, kita perlu

cermat dan berhati-hati dalam menyediakan strategi

untuk menawan pelanggan.

Dalam merangka strategi pemasaran beberapa elemen

perlu diberi perhatian supaya tidak terlepas pandang dan

mengakibatkan kerugian kemudian hari.

MUKA SURAT

Jika kakitangan kerajaan menerima

kenaikan gaji, harga barang sudah

pasti akan naik. Bagaimana mereka

yang bekerja di sektor swasta? Sudah

pastilah mereka akan terus dihimpit

dengan beban kenaikan harga

barangan umum ataupun inflasi. Betul

tak? Habis tu macam mana nak hidup?

Kenalah cari sumber pendapatan

tambahan. Barulah boleh cukup nak

menyara isteri dan anak-anak. Saya

akan menyentuh dengan lebih

terperinci tentang idea-idea mencari

sumber pendapatan tambahan dalam

artikel saya yang akan datang.

Petua Kejayaan 6 : Amanah

Anda kenal tak sahabat kita di sebelah

ni? Tak kenal kan ... sebabnya mudah,

dia tidak suka menonjolkan diri

sepertimana para artis kita. Namun,

tahukah anda bahawa dia adalah

pemilik kedai barangan sukan yang

terkenal di seluruh negara ... Al-Ikhsan!

Dulu beliau sama-sama menuntut

dengan saya di UTM. Saya menuntut di

Fakulti Pengurusan manakala dia

menuntut di Fakulti Kejuruteraan

Mekanikal. Apabila melihat jenama Al-

Ikhsan terpampang di papan iklan di

lebuh raya PLUS, saya turut tumpang

gembira kerana ada seorang sahabat

yang telahpun berjaya dalam

perniagaan.

Bermula dengan berniaga secara kecil-

kecilan di Taman Ungku Tun Aminah,

Skudai, 16 tahun yang lepas, sekarang

ini beliau sudahpun memiliki empayar

perniagaan yang besar.

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-6-amanah.html

http://3.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/SlxYqn0WikI/AAAAAAAAAKQ/lH6q6LIhZsU/s1600-h/Ali+Hassan+-+1.jpg

Terdapat 4 perkara pokok yang menjadi teras dalam

merangka strategi pemasaran:-

1. Produk/barangan dan perkhidmatan

Ia merupakan strategi untuk mengenalpasti

produk/perkhidmatan yang dikehendaki dan sentiasa

mendapat permintaan dari pelanggan.

2. Harga

Penetapan harga pada kadar yang kompetitif

selalunya berhasil menarik pelanggan untuk

berbelanja . Ini telah dibuktiikan oleh hypermarket di

negara ini.

3. Promosi

Tabiat pelanggan biasanya tertarik dengan aktiviti

promosi. Promosi meliputi kerja-kerja mengiklan

atau membuat potongan harga.

4. Agihan/pengedaran

Berkisar bagaimana barangan dagangan sampai

kepada pengguna. Samada melalui peruncit,

panggilan telefon, jualan langsung ataupun

penghantaran ke rumah.

5. Segmen Pasaran

Segmen pasaran adalah proses untuk menentukan

sasaran pasaran barang dan perkhidmatan yang

akan ditawarkan. Ia satu prosedur yang amat

penting dalam mempastikan golongan dan lokasi

sasaran menepati kehendak pelanggan.

Terdapat 3 segmentasi pasaran yang perlu difahami

sebelum keputusan dilakukan bagi tujuan mensasar

bakal pelanggan:

I. Demografi

adalah faktor yang berkaitan dengan struktur

umur,jantina, tahap perkahwinan, kepadatan

penduduk, dan taraf pendidikan. Ianya perlu

diketahui oleh peniaga kerana struktur in kelak

akan mempengaruhi gaya pembelian barangan

dan perkhidmatan yang ditawarkan.

II. Geografi

Struktur geografi adalah merujuk kepada lokasi

tempatan yang melibatkan kemudahan seperti

jalan raya, kedudukan rupa bumi,

bandar/pinggiran Bandar/luarbandar, dan

keadaan iklim. Keadaan ini akan menentukan

pola keinginan dan keutamaan barangan

keperluan penduduk setempat.

MUKA SURAT


Menurut berita terkini, sudah 59

cawangan dibuka dan beliau

bercadang membuka 2 cawangan

setiap bulan. Wowww! Hebat bukan ...

siapa yang sangka. Dianggarkan setiap

cawangan mampu menjana

pendapatan sebanyak RM200,000.00

sebulan. Jadi cuba kira berapakah

pendapatan beliau. Saya dah cuba

ambil mesin kira, cuba kira tapi tak

cukup ruang.

Perniagaan yang berjaya seperti ini,

sudah tentulah mempunyai resepi yang

baik yang boleh dipelajari. Namun, apa

yang pasti, beliau adalah seorang yang

amanah dan jujur dalam perniagaan

sehingga membuatkan para pembekal

barangan percaya dengan beliau.

Kredit mudah diperolehi dan harga

yang diperolehi juga sangat menarik.

Setiap kali berita mengenai syarikat Al-

Ikhsan muncul di akhbar, saya berasa

sangat gembira kerana ada sahabat

yang telahpun berjaya dalam

perniagaan. Dalam politik pun ada ...

hari ini bertanding di Manek Urai (MU).

Tapi ketika saya menulis, keputusan

belum lagi keluar. Kena tunggu jam 7.00

malam baru tahu. Masing-masing

dengan bidang masing-masing.

Petua Kejayaan 7 :

Ambil Berat Tentang Akhirat

Orang yang bekerja hingga terlupa

melakukan solat lima waktu, rezekinya

tidak diberkati oleh Allah. Akan tetapi,

bila seseorang itu mengambil berat

tentang akhirat, dia akan diberkati oleh

Allah S.W.T

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-7-ambil-berat-tentang.html



http://3.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/Sl04F8_8a4I/AAAAAAAAAKo/fy2DN_uzgk8/s1600-h/solat_by_starmat_1.jpg

III. Perilaku

Ia merujuk kepada factor sosio budaya, kepercayaan

agama, hobi, minat, personaliti dan status.

Kadangkala pembelian yang akan dilakukan dibuat

berdasarkan perilaku masng-masing. Oleh iu

kepentingan elemen ini tidak boleh dipinggirkan demi

menjamin tahap penawaran maksima.

2. Memahami Pengguna/Pelanggan

Perkara pokok dan keutamaan dalam urusniaga adala

berkisar pada menarik bakal pelanggan untuk membeli

produk yang ditawarkan. Oleh itu memahami

pengguna adalah “kunci” kepada kejayaan. Usaha

meneliti, mengkaji dan menawarkan kepelbagaian

pilihan dan harga produk serta bersedia menerima

maklumbalas dari pengguna akan mempastikan

pelanggan mendapat kepuasan selanjutnya menarik

bakal pelanggan baru.

3. Promosi

Kegiatan mempromosi adala salah satu langkah

berkempen untuk menarik pelanggan supaya membeli

produk dan perkhidmatan yang ditawarkan. Ianya

dilakukan dengan beberapa cara.

1. Memperkenal Produk

Di buat hebahan melalui iklan media, sebarang

tampalan, banner dan seumpamanya.

2. Tawaran Diskaun Harga dan Pakej

Tawaran diskaun atau potongan harga dan

mempakej dengan hadiah tambahan selalunya

berkeupayaan menambat hati bakal pelanggan.

3. Meningkatkan Imej Produk

Kadangkala penguna membeli produk berdaarkan

posisi imej dan jenama barangan itu. Ia banyak

merujuk kepada pelanggan yang mementingkan

kualiti dan status.

4. Memberi Nilai tambah

Nilai Tambah adalah perkhidmatan atau perkara

sampingan yang menambah nilai sebenar barang

yang akan dibeli. Contohnya pembeli kenderaan

selalu tertarik dengan kemudahan khidmat lepas

jualan yan mampu ditawarkan dan bersedia

membeli berdasarkan factor berkenaan.

MUKA SURAT


Berikut ialah tanda-tanda pekerjaan

yang dalam keberkatan Allah:

1. Apabila wang yang diperolehi

dibelanjakan ke jalan yang benar.

2. Berasa seronok dengan

pekerjaannya.

3. Tugasannya tidak tergantung dan

sentiasa selesai dengan baik.

4. Pekerjanya disenangi orang lain.

5. Sentiasa merasa cukup walaupun

hasil yang diperolehi adalah sedikit.

6. Hati berasa tenang dengan hasil

yang diperolehi.

Jadi bagi mereka yang bergaji besar

seperti RM10,000.00 sebulan masih lagi

tidak cukup-cukup, sendiri faham le ...

maknanya tak berkat tetapi kalau gaji

cuma RM1,000.00 sebulan, walaupun

sedikit tetapi masih lagi cukup,

maknanya gaji yang diperolehi itu

adalah berkat. Saya pernah ditanya

oleh ipar saya, dia berasa hairan

melihat orang keturunan Jawa di

daerah saya di Batu Pahat dan Muar

boleh simpan duit dan pergi haji walhal

pendapatan mereka tidak banyak.

Tetapi orang yang bergaji besar seperti

pengurus bank dan sebagainya masih

lagi tidak cukup duit.

Bagi saya itu bukanlah sesuatu yang

pelik. Masyarakat keturunan Jawa di

Batu Pahat dan Muar kebanyakannya

adalah petani yang membanting

tulang empat kerat untuk memperolehi

hasil pendapatan. Tiada unsur-unsur

penipuan berlaku. Mereka membawa

pulang rezeki yang halal untuk

diberikan kepada ahli keluarga. Dari

situlah keberkatan diperolehi.

Sebaliknya, di pejabat semua orang

berlumba-lumba untuk mendapat

kenaikan pangkat dan gaji. Untuk

mendapat apa yang diidam-idamkan

itu, kadangkala ada unsur penindasan

dan menzalimi orang lain. Jadi macam

mana nak dapat keberkatan!

MMMEEENNNGGGUUURRRUUUSSS

PPPEEERRRNNNIIIAAAGGGAAAAAANNN

Mengurus perniagaan adalah merangkumi kesemua

aspek fizikal perniagaan berkenaan. Ini termasuklah

pentadbiran, prestasi, pengeluaran dan kewangan.

Secara umum untuk satu urusniaga IKS corak

pengurusan berikut adalah satu cara pengurusan terus

yang mudah dilaksanakan.

1. Pentabiran

Ia melibatkan 2 jenis fungsi iaitu pentadiran syarikat,

pentadiran operasi. Pentadbiran syarikat akan

melibatkan kakitangan, dan penyimpanan rekod.

Manakala pentadbiran operasi pula adalah yang

berkait terus dengan pengoperasian perniagaan itu

sendiri seperti pemasaran, penetapan harga,

promosi, pengangkutan dan seumpamanya.

2. Pretasi

Prestasi perniagaan perlu diberi perhatian yan

sewajarnya demi mempastikan syarikat akan

mengekalkan dayasaing dan keuntungannya demi

meneruskan kelangsungan. Ia boleh diukur secara

bulanan, suku tahun, setengah tahun ataupun

tahunan. Semakin kerap ia disemak adalah semakin

baik.

3. Pengeluaran

Sekiranya perniagaan yang dijalankan adalah

bercorak pengeluaran produk, usaha memantau

pengeluaran adalah amat penting bagi mengawal

kualiti dan kuantiti supaya sentiasa mencapai

sasaran. Manakala usahaniaga yang bersifat

perkhidmatan dan jualan pula adalah berkait rapat

dengan jumlah jualan yang mampu dijana dan

sumber baru serta peluang perniagaan lain yang

boleh diteroka.

4. Kewangan

Ini merupakan kelemahan yang paling ketara dalam

IKS dan sering dihadapi oleh usahawan bumiputra.

Oleh itu, ianya disentuh dengan lebih mendalam

dalam bab khusus pengurusan kewangan.

MUKA SURAT

Sebab itu, apabila gaji lambat sedikit,

orang yang pertama yang menelefon

saya ialah orang yang bergaji bersar,

yang gaji kecil tak telefon pun. Kawe

tak dok pitih ni, banyok nok bayo. Fikir-

fikir ...

Petua Kejayaan 8 :

Jauhi Sifat Tamak

Peribahasa Melayu ada

menggambarkan sifat tamak ini "Yang

dikejar tak dapat, yang dikendong

keciciran." Tamak ialah suatu sifat ingin

memperolehi sesuatu dengan banyak.

Bila dah dapat rezeki yang berlebihan

tetapi masih tidak berpuas hati dengan

apa yang dimiliki. Malah harta yang

diperolehi itu tidak mahu pula

disedekahkan atau menolong orang

yang susah.

Jadi bagaimana pula kita nak kata

yang kita ni tak tamak?

1. Tidak menjual barang dengan harga

yang mahal.

2. Melebihkan timbangan.

3. Mencari pekerjaan sejajar dengan

keupayaannya.

4. Tidak mengejar pangkat dan gaji

yang tinggi asalkan pekerjaan yang

dilakukan penuh dengan disiplin dan

ikhlas.

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-8-jauhi-sifat-tamak.html

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-8-jauhi-sifat-tamak.html

http://2.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/Sl1OSuM8FqI/AAAAAAAAAKw/A8ep78LHrMQ/s1600-h/71014_MoneyHappiness_vl-vertical.jpg

PPPRRROOODDDUUUKKKTTTIIIVVVIIITTTIII

DDDAAANNN

KKKUUUAAALLLIIITTTIII

Dalam perniagaan,

persaingan adalah perkara

lumrah. Kerana itu, bagi

mengekalkan daya saing

pengawalan terhadap

prestasi pengeluaran dan

kualiti barangan perlulah

diamalkan.

Pengiraan produktiviti boleh dibuat dengan cara yang

mudah melalui manual kerja standard. Setiap pekerja

diberikan sasaran kerja, diberikan panduan sera tatacara

dan ditetapkan jadual masa menyiap sudahkan sesuatu

tugas. Melaluinya, mereka boleh diukur secara subjektif

mengenai kemampuan dan produktiviti masing-masing

dalam menentukan pemberian upah, gaji, elaun dan

seumpamanya. Sekiranya produktiviti tidak dikawal,

kejadian curi tulang dan ponteng kerja tidak ketara akan

berlaku.

Dalam menetapkan kualiti IKS di Negara ini masih berada

jauh terkebelakang dengan lain-lain Negara industri.

Bagaimanapun ia perlu diperbaiki secara berperingkat

demi kebaikan bersama. Untuk menentukan kualiti minima

dipatuhi, beberapa perkara perlu diberi perhatian;-

1. Mutu barangan

2. mutu pembungkusan

3. mutu ketahanan

4. mutu perkhidmatan

5. maklumbalas penguna/pelanggan

MUKA SURAT

5. Dalam bekerja, tidak lupa dengan

tanggungjawab kepada ibu bapa,

anak dan isteri, lebih-lebih lagi kepada

Allah.

Orang tua pula selalu berpesan "Orang

tamak selalu rugi." Saya nak bagi

contoh yang mudah, saya pergi ke

pasar malam untuk membeli air tahu.

Apabila sudah beli, saya pun bawa

balik ke rumah untuk minum air tahu

tersebut. Sebaik sahaja meminum air

tahu berkenaan, air tahu itu rasa tawar.

Dalam hati saya, tak berbaloi saya

membelinya.

Satu lagi contoh yang saya nak beri

ialah memberi upah yang terlalu sedikit

atau tidak setimpal dengan apa yang

dilakukan oleh pekerja. Dalam zaman

sekarang ini saya nak tanya, adakah

masih ada orang yang diberikan upah

melakukan kerja sebanyak RM8.00

sehari? Ya ataupun Tidak? Jawapannya

ialah Ya. Kenapa? Sebab orang yang

memberikan upah itu terlalu tamak

sehinggakan sanggup memberikan

upah sebanyak RM8.00 sehari kepada

pekerjanya. Maknanya 1 jam cuma

dapat RM1.00 sahaja. Akibatnya

pekerja berkenaan tidak sanggup

melakukan kerja berkenaan dan

majikan tersebut terpaksa melakukan

kerjanya sendiri. Baru-baru ini, beliau

ditimpa sakit dan tidak boleh berniaga.

Siapa yang rugi? Fikir-fikir ... kan saya

dah kata orang tamak selalu rugi.

Memang rugi pun sebab dah tak boleh

berniaga kerana masalah kesihatan.

PPRROODDUUKK,,

JJEENNAAMMAA

DDAANN HHAARRGGAA

PRODUK

Produk dikelaskan untuk kemudahan tujuan pemasaran,

promosi dan pameran. Ini amat mudah difahami

sekiranya anda pergi ke pasaraya di mana produk-

produk tidak diletakkan bercampur-baur. Sebaliknya

disetiap kategori diberikan ruang yang berbeza bagi

memudah pengguna melihat, memilih selanjutnya

membuat keputusan pembelian. Terdapat beberapa

pengkelasan mudah produk sebagai asas untuk diikuti:-

1. produk penggunaan diri

2. produk isi – rumah

3. produk kesihatan

4. produk makanan

5. produk bahan mentah/basah

6. produk logam dan pertukangan (hardware)

7. produk pejabat

8. produk elektrik

9. produk pakaian dan kelengkapan jahitan

10. produk hobi dan permainan

MUKA SURAT

Petua Kejayaan 9 :

Jauhi Perkara Haram Dan Syubahat

Adakah anda menyedari perniagaan

apakah yang dilakukan oleh syarikat di

tempat anda bekerja? Anda perlu

ambil tahu dan bukannya setakat

bekerja makan gaji sahaja. Namun apa

yang penting, cuba jauhi bekerja di

syarikat yang jelas membudayakan

rasuah dalam bekerja dan membantu

perniagaan yang ada unsur

penindasan. Anda perlu sedar bahawa

memakan rezeki yang haram akan

menyebabkan:

1. Hati menjadi malas.

2. Anak-anak menjadi degil dan sukar dibentuk.

3. Hati menjadi jauh dari Allah.

4. Segala amalan tidak akan diterima oleh Allah.

5. Doa akan ditolak oleh Allah.

6. Rezeki bukan sahaja tidak diberkati bahkan akan diseksa oleh Allah di akhirat.

7. Bila hendak menunaikan perintah Allah, ada sahaja dolak dan dalih disebabkan sukar mendapat iman.

Oleh sebab itu, pada zaman sekarang, para ibu bapa mengeluh sukarnya mengawal anak yang sedang meningkat usia kerana salah satu sebabnya mereka tidak menitikberatkan rezeki daripada sumber yang halal. Punca rezeki yang halal adalah penting untuk melentur sikap anak.

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-9-jauhi-perkara-haram.html



http://3.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/Sl1U9wW021I/AAAAAAAAAK4/Muep3NEzqLg/s1600-h/bribery1.jpg

JJJeeennnaaammmaaa

Jenama pula merujuk kepada identity sesuatu produk

yang dikeluarkan dan pengeluarnya. Ia berkaitan

rapat dengan imej, pengenalan diri, lambang

perniagaan dan kualiti produk yang dikeluarkan. Kita

selalui mengaitkan jenama dengan kualiti, selalunya

untuk jenama import dikaitkan dengan kesemua

elemen-elemen di atas.

Ini adalah paradigma pengguna tempatan yang sukar

dihakiskan. Kerana itu, pengeluar produk perlulah

mengambil pro –aktif dengan meningkatkan kualiti

dan memperbetulkan imej (imej-positioning) supaya

keluaran tempatan mendapat penghormatan dan

tanggapan yang serupa.

Harga

Penentuan harga selalunya berasaskan kepada beberapa

elemen:-

1. permintaan pengguna terhadap barangan tersebut,

2. kuantiti kandungan dalam produk berkenaan.

3. kualiti barangan yang ditawarkan

4. kos pengeluaran

5. kitar hayat produk

MUKA SURAT

Petua Kejayaan 10 :

Muhasabah Diri

Muhasabah diri bermaksud melihat

kelemahan diri. Dengan melihat

kelemahan diri, cuba perbaiki

kelemahan tersebut.

JIka ada seorang yang malas,

berazamlah dan tukarkan diri anda

menjadi seorang yang rajin.

Jika sebelum ini anda mengambil

mudah perkara yang haram,

berazamlah dan tinggallah yang

haram.

Jika anda mudah marah, berazamlah

dan hilangkanlah sifat pemarah itu

kerana orang takut mendekati orang

yang mudah marah.

Jika anda kurang atau cetek ilmu

pengetahuan, berazamlah untuk

meningkatkan ilmu pengetahuan sama

ada melalui pembacaan buku, blog,

laman web, majalah, menghadiri kursus

ataupun bertanya dengan orang lain

yang lebih tahu. Saya sendiri sebelum ini

bukanlah seorang yang mempunyai

ilmu untuk menulis di blog tetapi saya

berazam untuk meningkatkan ilmu

supaya pada akhirnya saya boleh

menulis atau mempunyai blog sendiri.

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-10-muhasabah-diri.html

http://mybijakwang.blogspot.com/2009/07/petua-kejayaan-10-muhasabah-diri.html

http://3.bp.blogspot.com/_21nIheI3TQc/Sl1YvZHmsRI/AAAAAAAAALA/ial6cUMHpYA/s1600-h/muhasabah+-+2.bmp

Bagi para peniaga dan pengedar, kaedah penetapan

harga adalah selalunya bergantung kepada 3 strategi,

iaitu :-

1. ‘Mark-up’

Yakni menetapkan beberapa peratus keuntungan

kepada sesuatu barangan. Contohnya harga

barangan adalah RM100, ditetapkan untung adalah

sebanyak 30% atau RM30. ini bermakna RM100 +

RM30 = RM130 harga barangan.

2. Telah disediakan harga tersenarai oleh

pengeluar

Pengeluar telah memberikan harga tertentu yang

lebih murah dari harga senarai supaya barangan

berkenaan dijual dengan harga seragam.

2. Menggunakan strategi penembusan dan

pengurangan (Penetration & skimming)

Melalui kaedah penembusan adalah meletakkan

harga yang paling minima bagi mendapatkan

pasaran meluas. Ini selalunya digunakan untuk

memperkenalkan produk baru. Manakala kaedah

pengurangan pula adalah sebaliknya iaitu

meletakkan harga pada tahap maksika. Kemudian

harga diturunkan sedikit demi sedikit bagi

mengekalkan daya saing.

MUKA SURAT


Cabarannya tetap ada. Pada mulanya saya bertanya dengan mereka yang terlibat dengan bidang IT tetapi kesemuanya tidak mahu berkongsi ilmu dengan saya menyebabkan saya tidak berupaya menulis di blog sehinggalah pada suatu hari saya mengadakan kenduri kerana mendapat cahaya mata ke-4, jiran sebelah rumah saya rupa-rupanya menjadikan bidang IT ini sebagai kerjaya sepenuh masa. Belajar tak sampai setengah jam, saya dah boleh menulis dan mempunyai blog sendiri. Blog yang saya tulis ini adalah hasil daripada tunjuk ajar beliau. Terima kasih En Hairul Nazri Hashim. Jadi cuba kita bayangkan kalau kita tidak berusaha untuk memperbaiki kelemahan diri kita, sudah tentu sampai bila-bila pun kita tidak akan berjaya. Fikir-fikir ...

PENULIS

EN SALLEHUDIN Fasilitator Kursus Pengurusan Kewangan Untuk Enterpris Kecil Dan Sederhana (H/P 013-6203169)

PPEEMMBBUUNNGGKKUUSSAANN

Pembungkusan dibuat secara prima dan sekunder. Dalam

bahasa mudah ia dikatakan sebagai bungkusan asal dan

pembungkusan semula. Proses membungkus produk

adalah didorong oleh pelbagai tujuan yang di antaranya

adalah;

1. Melindungi barang dari kotoran dan kerosakan

2. Meningkatkan imej dan daya tarikan

3. Memapar jenama dan maklumat berkaitan barangan

4. Mewujudkan perbezaan dengan lain-lain barangan

pesaing

5. Menjadi wadah menampung kuantiti produk yang

seimbang supaya bersesuaian dengan saiznya

Roti gebu Rogayah dapat sambutan menggalakan

ROGAYAH Alias sambil dibantu anaknya Nurashikin Tukiran membuat roti ban di rumahnya di Bukit Batu,

Kulaijaya, Johor, semalam

KULAIJAYA 1 Feb. – Bagi usahawan baru, Rogayah Alias, 53, tempoh masa 10 tahun yang diambil untuk belajar membuat pelbagai jenis roti amat berbaloi apabila roti buatannya kini mendapat sambutan menggalakkan daripada pelanggan.

Menurut ibu kepada enam orang anak itu,

tempoh tersebut digunakan untuk dia

memahirkan diri dalam bidang pembuatan roti

agar kualiti rotinya setanding dengan pengusaha

roti lain.

Katanya, seseorang itu perlu sabar dan tekun dalam mendalami ilmu membuat roti kerana ia melibatkan beberapa teknik bagi menghasilkan roti yang gebu dan lembut.

“Kini, alhamdulillah biarpun baru setahun beroperasi, roti yang dihasilkan mendapat sambutan daripada pelanggan yang terdiri daripada masyarakat setempat,”

katanya kepada Utusan Malaysia di sini hari ini.

Rogayah kini mengusahakan perusahaan roti ban

secara kecil-kecilan di rumahnya di Kampung

Bukit Batu, di sini dengan dibantu oleh seorang

anak perempuannya, Nurasyikin Tukiran, 24.

Jelasnya, kebanyakan roti itu dihantar ke

sekolah-sekolah dan ada yang diambil sendiri

oleh pelanggan.

MUKA SURAT

PPEENNGGUURRUUSSAANN

KKEEWWAANNGGAANN

Dua perkara pokok yang perlu diberikan perhatian utama oleh usahawan PKS dan sering menjadi punca masalah dalam menguruskan perniagaan mereka adalah:-

1. Pengurusan tunai

2. Pengurusan kredit

Terdapat kecenderungan kepada peniaga

PKS menggunakan sumber jualan mereka

sebagai pendapatan yang diguna untuk

perbelanjaan peribadi. Sedangkan

pendapatan hasil jualan berkenaan

bukanlah keuntungan bersih. Ini akan

memberikan impikasi kepada sumber

modal pusingan mereka kerana berlaku

susutan modal.

Tujuan pengurusan kewangan yang sistematik disediakan adalah untuk:-

1. Merekod data-data transaksi supaya mudah disemak

2. Menterjemah data-data berkenaan untuk tujuan menilaikan prestasi perniagaan

3. Menjadi bukti daya-maju sesebuah perniagaan untu tujuan mendapatkan kemudahan bantuan dan

kewangan daripada sumber pembiaya

Terdapat 3 perkara asa yang perlu diketahui oleh para usahawan dalam proses menguruskan

kewangan perniagaan milik mereka.

Perkara-perkara tersebut adalah:-

1. Imbangan Duga (balance sheet) – ia menunjukkan kedudukan kewangan sebuah usahaniaga

dan kecairannya. Ia merangkumi jumlah asset, tanggungan dan nilai bersih.

2. Penyata Pendapatan – ia kadangkala dikenali sebagai penyata untung rugi.

3. Penyata Aliran Tunai – ia merupakan jumlah kemampuan kewangan tunai yang dimiliki syarikat

untuk sebarang tjuan niaga.

MUKA SURAT

Untuk tujuan merancang pergerakan dan halatuju perniagaan, para usahawan disarankan supaya

menyediakan belanjawan. Ini dapat membantu mereka merangka program perniagaan sepanjang

tahun tanpa sebarang kesulitan.

Terdapat 2 jenis belanjawan digunakan dalam merancang perjalanan usahaniaga iaitu:-

BELANJAWAN OPERASI

PERKARA/BULAN JUN JULAI OGOS

Hasil Jualan RM450,000 RM300,00 RM500,00

Tolak : kos barangan untuk dijual,

Inventori awal

Campur : Belian

Kos barangan sedia ada

Tolak : Inventori Akhir

Kos barangan jualan

50,000

200,000

250,000

*70,000

180,000

70,000

200,000

270,000

50,000

220,000

50,000

200,000

250,000

50,000

200,000

Untung kasar 270,000 80,000 300,000

Tolak : Belanja Operasi

Sewa

Gaji & upah

Belanja Alatulis

Jumlah belanja

3,000

5,000

700

8,700

3,000

5,000

500

8,500

3,000

5,000

900

8,900

Untung Bersih 261,300 71,500 291,100

* Inventori akhir bulan Jun akan menjadi inventori awalbagi bulan Julai begitulah seterusnya.

BELANJAWAN TUNAI

Perkara/ Bulanan Jun Julai Ogos

Aliran tunai masuk

Jualan tunai semasa

Bayaran oleh penghutang

Pinjaman

Penerimaan

RM500,000

35,000

20,000

555,000

RM70,000

25,000

0

95,000

RM10,000

10,000

0

20,000

Aliran tunai keluar

Pembayaran tunai

Bayaran kepada pemiutang

Belanja operasi

Pembayaran

8,000

35,000

8,700

51,700

33,000

10,000

8,500

51,500

388,000

300,000

8,900

688,900

Belanjawan Tunai keluar

Tunai di tangan

Campur penerimaan

Tunai sedia ada

Tolak pembayaran

Tunai di tangan akhir

80,000

555,000

635,000

51,700

583,300

583,300

95,000

678,300

51,500

626,800

626,800

20,000

646,800

688,900

(42,100)

MUKA SURAT


Perkara lain yang tidak kurang pentingnya adalah proses penyimpanan rekod kewangan atau disebut sebagai penyimpanan akaun/ perakaunan. Ianya mengandungi 4 perkara;-

1. Buku Jualan – ia digunakan bagi tujuan mencatit dan merekodkan transaksi jualan termasuk tunai

dan hutang yang mencatitkan tarikh urusniaga dan jumlah urusniaga.

2. Buku Penghutang – Ia akan mencatitkan penghutang kepada perniagaan termasuk tarikh, jumlah

dan tarikh penjelasan patut dibuat.

3. Buku Pemiutang – Buku ini disediakan bagi tujuan mencatitkan segala hutang yang dibuat oleh

peniagaan kepada pemberi hutang atau kredit. Ia turut mencatitkan tarikh hutang, jumlah dan

tarikh perlu dijelaskan.

4. Buku Tunai – Buku ini merupakan catitan transaksi dalam urusniaga harian. Ia mengandungi

butiran seperti tarikh, perkara, masuk, keluar dan baki. Format asas catitan berkenaan adalah

seperti di bawah:

Tarikh Butiran Masuk Keluar Baki

Kemudian selepas menyelesaikan catitan-caitan diatas selalunya barulah dipindahkan maklumat-

maklumat berkenaan ke dalam Penyata Kewangan yang mengandunginPenyata Untung/Rugi dan Kunci

Kira-kira. Ia dibuat secara berkala. Samada secara mingguan bulanan suku tahunan setengah tahun

ataupun tahunan.

Ramai usahawan yang gigih dan bekerja keras tetapi kurang menyerlah ataupun lebih buruk lagi gagal

dalam perniagaan mereka kerana tidak memberi perhatian dalam pengurusan kewangan. Sekiranya

pengurusan kewangan tidak diberikan perhatian wajar perkara ini mungin akan berlaku:-

a. Penipuan, pecah amanah dan penyelewengan samada oleh kakitangan ataupun rakaniaga.

b. Tidak berupaya mengenalpasti indikator-indikator kedudukan dan prestasi syarikat dan

perniagaannya.

c. Tidak boleh membuat perancangan masa hadapan dengan baik.

d. Mudah terjerumus ke dalam kancah kemusykilan kewangan

e. Sukar untuk beroperasi secara professional, selanjutnya terikat kepada urusan remeh yang tidak

penting.

f. Sukar untuk memperolehi waktu lapang untuk tujuan riadah dan keperluan peribadi.

MUKA SURAT


Kepentingan pengurusan Akaun

Sumber : www.niaganews.com/Urus-Akaun/138.html

Akta Syarikat 1965

(bagi Syarikat Sdn Bhd)

dan AKta Hasil Dalam

Negeri merupakan akta

yang menggariskan

panalti tersendiri yang

boleh dikenakan keatas

pengusaha perniagaan

yang melanggar Akta

perakuanan dan

kewangan.

Didapati ramai dikalangan pengusaha IKS gagal mengadakan sistem

simpankira perniagaan yang sempurna. Punca kegagalan ini diantaranya

ialah:-

1) Kurangnya kesedaran tentang kepentingan mengadakan sistem simpankira perniagaan yang sempurna dikalangan pengusaha-pengusaha utama

2) Tidak mempunyai staf yang cekap dan berkebolehan. Kebanyakkan daripada mereka tidak mampu untuk mengajikan kerani akaun yang berkebolehan. Sebaliknya menyerahkan tugas ini kepada kerani am yang tidak mempunyai pengetahuan tenatang simpankira.

3) Kegagalan pengusaha untuk menghantar staf yang berkenaan mengahdiri latihan yang berkaitan bagi meningkatkan kemahiran dalam bidang simpankira.

Diantara akibat dan kesulitan yang akan timbul daripada kegagalan

pengusaha IKS untuk menyediakan sistem simonakira perniagaan yang

sempurna ialah:-

1) Gagal untuk membuat pengawasan yang berkesan ke atas kedudukan kewangan perniagaan menyebabkab perniagaan mengalami masalah kekurangan tunai untuk menampung operasinya

2) Gagal untuk menyiapkan penyata kewangan akhir seperti yang ditetapkan oleh Akta Syarikat 1965 (bagi Syarikat Sdn Bhd) dan AKta Hasil Dalam Negeri. Kedua-dua akta ini telah menggariskan panalti tersendiri yang boleh dikenakan keatas pengusaha perniagaan yang melanggar Akta ini.

3) Sukar bagi institusi kewangan untuk menimbangkan bantuan kewangan sekiranya pengusaha perniagaan tersebut berbuat demikian kerana ketiadaan penyata kewangan lalu atau penyata kewangan yang dikemukakan tidak tepat.

MUKA SURAT


http://www.niaganews.com/Urus-Akaun/138.html

MMMEEENNNAAANNNGGGAAANNNIII

KKKRRRIIISSSIIISSS

DDDAAANNN

KKKEEEMMMEEELLLEEESSSEEETTTAAANNN

Memasuki alam perniagaan

mendedahkan seseorang kepada pelbagai risiko. Ada yang

mengibaratkannya seperti berkahwin,

belayar dilautan bergelora dan yang

paling buruk adalah seperti berjudi. Memang benar alam perniagaan hanya

boleh menjanjikan 2 perkara sahaja

kepada bakal peniaga. Iaitu samada

memperolehi kejayaan atau menempuh

kegagalan.

MUKA SURAT

Tiada individu mahu menempuh

kegagalan tetapi gagal dalam

usahaniaga bukanla bererti kita

telah tewas. Usahawan yang

berjaya dewasa ini

kebanyakkannya telah menempuh

kegagalan sebelumnya. Tambahan

pula pada ketika mereka

berkecimpung dalam dunia

keusahawanan dahulu tidak

terdapat sebarang imbangan yang

boleh diperolehi secara formal.

Kesemuanya diusahakan melalui

inisiatif sendiri dan berasaskan

kredibiliti masing-masing.

MUKA SURAT


Terdapat beberapa gejala boleh diperhatikan dalam

bidang perniagaan kita sebelum berlaku sebarang

kesulitan. Gejala inilah yang selalunya gagal diberi

perhatian ataupun tidak disedari oleh kita sehingga

apabila telah sedar ianya telah terlewat. Berikut adalah

sebahagian gejala yang boleh dijadikan gais panduan:

a. Keuntungan Semakin Susut

Ia boleh dipastikan apabila kita melihat bahawa

kadar pulangan terhadap pelaburan (Internal Rate Of

Return) merosot. Kita boleh membandingkannya

samada dengan pencapaian yang diperolehi pada

tahun-tahun sebelumnya ataupun dengan pesaing

dalam bidang yang sama.

b. Hutang Meningkat

Ia tergambar melalui nisbah hutang dengan ekuiti

telah melebihi angka 1 (negatif)

c. Penurunan Jualan

Jualan samada merosot atau tidak berkembang

langsung.

d. Kakitangan sering berhenti

Ia akan memberi kesan terhadap produktiviti kerana

skill dan kemahiran pekerja baru akan mengambil

masa untuk menjadi mantap.

e. Perubahan permintaan

Bahaniaga yang ditawarkan telah menjadi samada

kurang relevan atau langsung tidak lagi relavan

kerana telah mempunyai alternatif.

Sekiranya gejala-gejala diatas terdapat didalam

usahaniaga kita, maka langkah-langkah perlu

dilakukan dengan segera untuk membendungnya

supaya tidak menjadi musibah. Ia perlu dilakukan

dengan teliti dan berhati-hati bagi mengelakkan

krisis. Program pembaik pulihan sepatutnya

dilakukan melalui proses dalaman.

MUKA SURAT


SSTTRRAATTEEGGII

PPEEMMUULLIIHHAANN

Dalam usaha „turn around‟ sesuatu perniagaan perkara

pertama yang mesti dilakukan adalah melakukan bedah

siasat (post mortem) sebab-sebab kegagalan usahaniaga

berkaitan. Antara yang perlu diperhatikan adalah:

1. Punca yang menyebabkan berlakunya kegagalan

usahaniaga tersebut

2. Sejauh manakah buruknya krisis yang dihadapi dan

implikasi terhadap kedudukan perniagaan.

3. Jenis perniagaan yang sedang dijalankan samada

masih relevan dan mempunyai potensi

4. Kedudukan kewangan syarikat dan tanggungannya

5. Kos untuk membaikpulih perniagaan

6. Peluang dan program yang sesuai untuk dilaksanakan

Setelah membuat kajian menadalam mengenai

perkara-perkara diatas, strategi pemlihan melalui satu

atau pelbagai pendekatan mengikut kesesuaian.

1. Pendekatan pengurusan – Pengurusan yang tidak

cekap adalah punca kepada kemerosotan

perniagaan maka rombakan sistem pengurusan

perlu dilakukan. Contohnya bahagian pemasaran

tidak efektif dan kurang efisyen maka bahagian

berkenaan perlu diubahsuai termasuk mengambil

pengurusan professional.

2. Proses – Sekiranya proses pengeluaran,

pengendalian barangan ataupun pengangkutan dan

sebagainya yang berkaitan dalam aliran dan urusan

niaga yang menjadi punca kepada kegagalan,

maka satu carta proses baru perlu dikaji supaya

ianya boleh dimaju dan diperbaiki untuk

meningkatkan produktiviti serta memaksimakan

untng. Ia kadangkala dipanggil “Business Process

Re engineering” (BPR).

3. Menurunkan Kos – Kajian kos keseluruhan operasi

dikaji dengan teliti dan dimana mungkin dibuat

pengurangan untuk menghasilkan kos operasi yang

minima.

MUKA SURAT

MANIES- Jenama Produk Makanan Tradisional Malaysia

Niaganews 16 August, 2008 09:55:00

Pemilik MANIES, Norhaja Masno bersama produk keluaran syarikat

Resepi tradisional yang digunakan sejak 1950 ini, dijual pada harga runcit RM7.90 sekotak. Sebagai ahli persatuan PERDASAMA, MANIES kini berjaya mengembangkan kawasan pemasarannya dan membina rangkaian pembekal makanan Melayu Tradisional.

MANIES Usaha Enterprise merupakan syarikat

pengeluar dan pembekal makanan tradisional Melayu

yang beroperasi di Kampung Sinaran Baru Skudai,

Johor.

Syarikat yang ditubuhkan sejak 2007 ini

mengeluarkan 3 produk utama iaitu Dodol berperisa

Lemak/Durian, Kuih Sepit dan kuih siput dibawah

jenama MANIES.

Syarikat yang berkembang dibawah program Groom

Big SIRIM ini berjaya menghasilkan dan manaiktaraf

jenama kuih melayu Tradisonal melalui sentuhan

resepi, pembungkusan dan pemasaran yang berkesan.

Pengusahanya Norhaja Masno berkata, produk

MANIES merupakan makanan istimewa Melayu

yang paling mendapat sambutan oleh

masyarakat Malaysia dan sesuai untuk pelbagai

majlis, cenderahati, koporat gift, dan musim

perayaan. Disamping rasanya yang enak dan

berkualiti, MANIES merupakan makanan

alternatif kesihatan bagi menggantikan makanan

segera. Produk yang ringkas, sedia dimakan,

mudah untuk dihidangkan, Tanpa bahan

pewarna dan pengawet, dan 100% keluaran

produk Muslim Malaysia.

4. Melupuskan asset – mana-mana aset seperti

mesin, jentera, kenderaan dan seumpamanya

yang kurang diperlukan bolehlah dijual. Ini akan

mendatangkan sumber tunai dan mengurangkan

tanggungan serta perbelanjaan tambahan yang

tidak diperlukan.

5. Merombak pengurusan kewangan – Banyak

perusahaan dan perniagaan PKS didapati kurang

cekap dalam pengurusan kewangan. Untuk

mempastikan kewangan diuruskan secara cekap

dan professional pegawai kewangan yang mahir

perlu dilantik secara tetap ataupun diberikan

kepada syarikat bertauliah yang boleh membantu

mengikut keperluan dari semasa ke semasa. Pada

waktu ni terdapat juga system perakaunan

berkomputer yang murah dan mudah boleh

didapati di pasaran.

6. Membuat peningkatan imej dan posisi di pasaran-

Ia dapat dilakukan dengan strategi harga,

memperkenal produk baru, menambah baik

produk sedia ada termasuk menukar

pembungkusan, penampilan dan seumpamanya.

7. Melantik juruperundng professional – Perlantikan

syarikat perunding yang berkelayakan dan mahir

adalah antara langkah yang baik. Ini membantu

dari segi pendekatan, kerana kebanyakan

usahawan gagal mengesan masalah kerana

terbelenggu dengan kepompong pemikiran

setempat dan hanya mengkaji mengikut

pengalaman persendirian. Manakal perunding

selalu melihatnya dari pelbagai skop dan

pendekatan yang lebih luas dan bersifat

komersial.

Cendikiawan menyatakan bahawa perbuatan

mencegah lebih baik dari mengubati. Oleh itu

tidak ada yang lebih baik daripada membuat

langkah-langkah pencegahan semenjak awal

memulakan perniagaan daripada membuat

pemulihan di kemudian hari apabila ditimpa

bencana.

Terdapat beberapa tips dalam mengawal selia

operasi perniagaan supayatidak tersasar dan

menghadapi masalah di kemudian hari;

a. Menyeliakan inventori terhadap produk dan

penyimpanan dengan teliti.

MUKA SURAT


Dibawah jenama MANIES, nama makanan Tradisonal Melayu dipertingkan kepada Triangle Biscuit, Roll Biscuit, Sweet Malaysian Candy tanpa merubah keaslian makanan tradisonal Melayu ini.

Resepi tradisional yang digunakan sejak 1950 ini,

dijual pada harga runcit RM7.90 sekotak. Sebagai

ahli persatuan PERDASAMA, MANIES kini berjaya

mengembangkan kawasan pemasarannya dan

membina rangkaian pembekal makanan Melayu

Tradisional.

Ketika ini, MANIES mudah didapati di ruang jualan di Amcorp MALL Petaling Jaya dan di bangunan

MATRADE Kuala Lumpur. Bagi mereka yang berminat untuk menjadi rakan niaga MANIES, boleh menghubungi Norhaja Masno di talian 019.728.4436

atau melayari

b. Mengawal dengan teratur aliran tunai syarikat

supaya tidak berlaku penyelewengan dan

terlebih belanja kepada perkara yang tidak

perlu.

c. Mengelakkan pembelian asset yang tidak bijak

dan berbentuk mewah

d. Mengikuti dan mengkaji dengan teliti

perkembangan pasaran melalui bacaan,

seminar dan kursus dari masa ke semasa.

e. Menjaga kualiti perkhidmatan dan produk

supaya sentiasa menepati kehendak pengguna.

f. Memastikan pasukan pengurusan adalah terdiri

daripada mereka yang cekap dan sentiasa

berusaha dengan gigih

g. Meningkatkan kaedah pemasaran melalui

pelbagai caa yang inovatif dan kreatif

h. Mengamalkan dasar perhubungan awam yang

pro aktif dan sentiasa agresif demi menjamin

hubungan baik dengan semua pihak.

MUKA SURAT


Anita kongsi rahsia Kopi Nikmat Perawan

WAN Anitabanun bersama-sama produk Pesona Anita

Kata Anita, beliau mengambil masa selama dua tahun sebelum berani mengeluarkan minuman kopi. Sebelum itu, beliau berkesempatan bertemu dengan seorang raja herba yang juga pendakwah serta saudara baru, Muhammad Abdullah, yang menerangkan kepada Anita akan kebaikan herba daripada hujung rambut hingga ke hujung kaki.

Muhammad juga membekalkan herba-herba yang diperlukan oleh syarikat-syarikat besar bagi menghasilkan produk minuman atau perubatan yang berasaskan herba.

Tambah Anita, kemudian beliau terfikir kenapa beliau tidak mengeluarkan kopi herba sendiri. Kebetulan beliau sendiri memang suka minum kopi dan menjadi minuman kemestian sebaik bangun tidur.

Bagaimanapun, sebelum minuman kesihatan ini dihasilkan, banyak penyelidikan dan kajian yang dilakukan kerana beliau mahu hasilnya biarlah memuaskan hati penggunanya.

„„Kopi Nikmat Perawan ini adalah khusus bagi wanita dan boleh diminum baik bagi yang sudah berkahwin mahu pun oleh anak dara. Salah satu daripada bahan istimewa yang terdapat di dalamnya ialah ubi bidadar,‟‟ jelasnya yang menjalankan perniagaan tersebut bersama-sama adiknya, Wan Anira Banun.

MMMEEENNNGGGUUURRRUUUSSS

KKKEEEJJJAAAYYYAAAAAANNN

BBBEEERRRTTTEEERRRUUUSSSAAANNN

Perpatah ada mengatakan adalah mudah untuk

mencipta kejayaan tetapi untuk

mengekalkannya adalah sebaliknya. Walaupun

ramai usahawan dan para peniaga yang telah

mengalami masa turun naik dan jatuh bangun,

tetapi adalah lebih manis sekiranya kejayaan

yang dikecapi adalah bersifat kekal dan boleh

diwariskan kepada generasi akan datang.

Banyak kes usahawan bumiputra yang naik

begitu mendadak hingga ke tahap multi

nasional, tetapi tiba-tiba merudum dan hilang

hingga sukar dikesan. Inilah yang menjadi

mimpi ngeri kerajaan dalam usaha-usaha

membangunkan golongan usahawan bumiputra

di Negara ini.

Penelitian yang dilakukan telah menyimpulkan bahawa

perkara-perkara di bawah boleh dijadikan panduan

untuk mengekalkan daya saing dan mewujudkan

kesinambungan usaha-usaha perniagaan yang sedang

dijalankan:-

a. Mengukuhkan jaringan perniagaan dalam dan luar

Negara

b. Meningkatkan daya saing dari masa ke semasa

c. Menjadikan kajiselidik sebagai budaya baru demi

memperbaiki produk supaya mampu mengekalkan

permintaan.

d. Sentiasa meninjau peluang dan urusniaga baru yang

berpontensi.

e. Membentuk budaya menabung dan melabur untuk

memantapkan kedudukan aset syarikat

f. Mengelakkan dari melimpahkan kemewahan kepada

perkara yang membazir

g. Membantu usaha-usaha perniaga lain yang

berpotensi atas konsep perkongsian pintar.

MUKA SURAT

Tahukah Anda

Kerajaan

telah sediakan

ANUGERAH

CEMERLANG

Dalam Industri

Keusahawanan

setiap tahun

h. Sentiasa peka kepada perubahan dan

perkembangan perniagaan global seperti implikasi

AFTA dan WTO

i. Komitmen yang tinggi dan sentiasa sedar bahawa

disamping obligasi perniagaan, kita turut

mempunyai obligasi keagamaan dan nasional.

Melalui pendekatan di atas, adalah dipercayai

bahawa kegemilangan yang dikecapi akan berjaya

bukan sahaja dikekalkan bahkan bertambah dan

meningkat dari masa ke semasa.


Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhari

Dari ZERO

menjadi HERO…

Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhari…

Umur – 53 tahun

Pendidikan – SPM

Mula berniaga – 19 tahun (jual beli lembu dan kerbau)

Nilai dirinya -RM1,425 juta

Ke 7 terkaya di Malaysia

Ke 32 terkaya di Asia Tenggara (Forbes)

Antara syarikat miliknya – MMC, Pelabuhan Tg.

Pelepas,BERNAS, Gardenia, DRB-HICOM dan Bank Muamalat

Kereta – Proton Perdana

Sumbangan sosial -Yayasan Al-Bukhary, institusi pengajian

untuk 3,000 pelajar, Muzium Kesenian Islam, Kompleks Al-

Bukhary, menaja kelas tuisyen untuk pelajar Melayu,

pengindahan Masjid Negara, sumbangan RM1 juta untuk Ta!

bung Tsunami dan menaja setiap tahun penghantaran rakyat

Malaysia yang tak mampu untuk tunaikan haji.

Bagaimana sumbangan sosialnya bermula – Bila mana ibunya

menyuruh memberikan sebahagian elaun (RM750.00)

pertamanya sebagai pengarah syarikat beras kepada jiran

yang susah. Sebahagian lagi (RM750.00) ibunya simpan.

Selain itu, ibunya juga menyuruh beliau menghantar lampu

kerosen ke surau-surau untuk menerangi kegiatan sepanjang

malam bulan Ramadhan.

Dari situ bermulalah pembentukan peribadi dan pemikiran

Syed Mokhtar yang kita kenali hari ini.

1. Ada sebab kenapa saya bekerja seperti

tiada hari esok. Agenda sosial dan kerja-

kerja kemasyarakatan itulah antara

sebabnya. Saya mahu meninggalkan

warisan untuk anak bangsa yang kekal

berpanjangan

2. (berkenaan know who) Bangsa lain tak

mengapa tapi orang Melayu kena berdam!

ping dengan orang politik sedikit-sedikit.

Tapi masalahnya kita tidak mahu melalui

kesusahan; banyak yang mahu senang

dengan mendampingi orang politik

semata-mata.

3. Tiada apa-apa rahsia. Saya ini hamba

Allah biasa, budak dangau macam saudara

semua juga. Tuhan jadikan manusia ini

sama sahaja. Proses kematangan saya

yang membezakannya. Saya percaya

sesiapa pun boleh menjadi apa sahaja

asalkan mereka berusaha dengan tekun.

Tetapi tentulah ia memakan masa. Tiada

jalan singkat.

4. Saya mengenali kekuatan dan kelemahan

saya. Apa yang tidak mampu buat saya

akan minta orang lain tengok-tengokkan.

Saya melalui jalan yang susah tapi itulah

jalan yang kekal.

5. Kita perlu menggunakan kepakaran

mereka (bangsa Cina) kerana mereka jauh

lebih maju dan mahir daripada kita. Apa

yang kita kurang faham kita berkongsi

dengan tujuan untuk belajar dengan

mereka. Apabila sudah faham baru kita

boleh menjaga kepentingan kita.

6. Saya sedih melihat sistem sekolah pondok

di Kedah. Saya ada cita-cita mahu

memodenkan sekolah pondok. Kita kena

maju.

7. Saya terlibat dalam perniagaan ini kerana

saya tiada pilihan lain.

8. Untuk memajukan perniagaan, memang

kena banyak sabar dan kuat berusaha.

9. Tidak ada jalan singkat. Saya belajar

tentang perniagaan ini sejak kecil lagi dan

saya juga biasa kena tipu.

10. Saya pun suka kemewahan. Saya pun

suka tengok dunia, ke Tokyo, New York

dan London. Saya pun suka pakai baju

elok. Tapi kita hendak bermewah setakat

mana, hendak pakai baju banyak mana,

hendak tidur dalam berapa rumah satu

malam, hendak makan pun sampai larat

mana?

MUKA SURAT

PANDUAN USAHAWAN – KISAH KEJAYAAN

http://rahsiakejayaan.net/inspirasi/tan-sri-syed-mokhtar-al-bukhari/

http://mstar.com.my/archives/2009/9/10/mstar_manusia_peristiwa/TanSrisyed.jpg

Jutawan Melayu Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary

adalah seorang yang perahsia. Jarang sekali, beliau ingin berkongsi

kisah peribadinya dan lebih banyak tersenyum dan memerhati.

Mokhtar merupakan seorang ahli perniagaan dan usahawan Melayu

yang terkaya di Malaysia. Menurut majalah Malaysian Business beliau

mempunyai harta bernilai RM2.93 billion pada 2005 seterusnya

menjadi orang ketujuh terkaya di Malaysia pada 2005.

Dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada 1951, beliau memulakan

perniagaannya sebagai seorang pengusaha daging pada tahun

1970.Beliau yang juga merupakan pemilik Yayasan al-Bukhary terlibat

dalam perniagaan berasaskan perladangan, pembinaan, kejuruteraan,

infrastruktur dan pelabuhan

Usahawan Melayu terkaya berusia 58, juga dipilih sebagai Tokoh Melayu

Terbilang 2009 tahun ini dan tersenarai antara 10 lelaki terkaya di

Malaysia. Pemilihannya dibuat berdasarkan pelbagai kejayaan yang

ditempa selama 43 tahun di dalam bidang perniagaan selain sumbangan

amalnya.

Syed Mokhtar pernah dipilih sebagai Tokoh Ma'al Hijrah Peringkat

Kebangsaan 1429 Hijrah/2008 Masihi, menjadikan beliau individu

Melayu kelima menerima anugerah berkenaan sejak ia diperkenalkan

pada tahun 2005.

JIWA DERMAWAN DIPUPUK IBU AYAH

Sifat dermawan dalam diri Syed Mokhtar dipupuk oleh bapanya, Syed

Nor AlBukhary dan ibunya, Sharifah Rokiah Syed Mohamed Rahmat.

Kisah hidupnya bermula ketika membantu ibu bapanya berniaga lembu

sekitar 1960-an sebelum beralih kepada perniagaan perkhidmatan lori

pada 1970-an selepas mendapat bantuan Majlis Amanah Rakyat (Mara).

Daripada perniagaan lori, anak muda yang ketika itu masih pada usia

awal 20-an mula berniaga beras secara kecil-kecilan. Pendapatan

pertama daripada perniagaan diusahakan sendiri yang dibawa balik ke

rumah ialah sebanyak RM1,500. Pada 1970-an, jumlah itu agak lumayan

dan pastinya hati begitu gembira dengan wang sebanyak itu.

11. Dalam hidup ini kita sebenarnya tidak ada

status; ada masa di atas, ada masa di

bawah.

12. Ketika Allah memberika kemewahan, kita

kena turun ke bawah, tengok mana-mana

yang boleh dibantu. Allah beri rezeki

melalui kita untuk kita tolong orang lain.

Rezeki itu bila-bila masa dia boleh ambil

balik. Jika ada orang korporat Melayu

yang tidak mahu turun ke bawah mungkin

kerana bayangan duit itu lebih kuat

daripada yang lain.

13. Korporat Cina turun ke bawah membantu.

Orang Cina ada pelbagai persatuan. Kita

tidak ada; kalau ada pun berpecah. Orang

Melayu kita tidak mahu bekerjasama

kerana perasaan dengki menguasai diri.

Sudahlah tak mahu berusaha, apabila

orang lain berusaha mereka marah

14.Saya ada emotional attachment kepada

agama, bangsa dan ummah. Saya bukan

individualistik. Diri saya tidak penting.

Pangkat dan gelaran ini kepada saya tidak

mustahak.

17. Saya sedih media tonjolkan saya begini.

Saya malu kerana orang Cina kaya

beratus-ratus kali ganda daripada saya.

Tapi saya tahu orang Melayu kalau

hendak berjaya kena kerja kuat tidak kira

siang malam. Kita ada kekuatan yang

tuhan beri melebihi daripada bangsa lain.

Tetapi untuk maju kita perlu berusaha

18. Saya asal daripada tidak ada apa-apa.

minta tolong daripada orang. Saya tidak

malu. Saya bukannya mencuri. Saya

usaha sendiri. Sikap pemalas dan pemalu

ini yang orang Melayu kena atasi. Kita

kena berani kerana benar. Apabila kita

dapat keuntungan dan rezeki lebih,

bolehlah kita menolong orang.

19. Kaya itu bukanlah kepada diri sendiri.

Kaya itu adalah kepada kumpulan

perniagaan ini, kepada bangsa dan

kepada orang ramai. Saya hanya

memegangnya untuk sementara sahaja.

20. Saya tiada keinginan untuk menyimpan

kekayaan ini untuk anak dan isteri. Duit

ini tidak akan kekal. Saya percaya hanya

perkara yang baik yang kita lakukakan

akan kekal. Bukan duit yang akan

melindungi saya nanti tapi apa yang saya

lakukan sekarang.

MUKA SURAT


Namun, apabila ibunya memberitahu bahawa setengah daripada

pendapatan itu digunakan untuk adik yang lain, sementara setengahnya

pula perlu diberi kepada 15 keluarga miskin, Syed Mokhtar tidak

membantah.

Masa beliau bawa balik pendapatan pertama, ibunya beritahu RM750

akan digunakan untuk adik dan RM750 lagi kena bagi pada 15 keluarga

jiran yang susah, orang tua dan lain-lain. Setengah pendapatan itu

diambil ibunya untuk beri orang yang kurang kemampuan.

Dari situlah jiwa dermawan dipupuk ibu bapa. Walaupun dari segi

hukum, zakat pendapatan hanya 2.5 peratus, tetapi pendapatan Syed

Mokhtar diambil 50 peratus. Selebihnya diberi kepada 15 keluarga dan

sehingga kini beliau masih meneruskan amalan jariah membantu 15

keluarga berkenaan.

Kawan beliau, Syed Abdullah yang ditugaskan mengagih wang itu sejak

mula pun sudah bercucu. Namun hingga kini beliau masih

melaksanakan tanggungjawab itu. Dan lori serta syarikat berasnya

masih beroperasi di Kedah.

Ramai yang tidak mengetahui Syed Mokhtar hanya sempat tamatkan

pendidikan sehingga Tingkatan Lima, tetapi tidak berpeluang

mengambil Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) kerana tidak mempunyai

wang untuk membayar yuran peperiksaan.

Kisah yang dilalui pada zaman sekolah ini mendorong beliau untuk

menjayakan Program Tuisyen Albukhary pada 2001. Ketika itu,

perniagaan yang dimulakan sejak 30 tahun lalu berbekalkan jerit perih

sudah maju dan berkembang pesat dan Yayasan Albukhary sudah

ditubuhkan sejak 1996.

YAYASAN ALBUKHARY

Matlamat penubuhan yayasan itu sebagai memenuhi impian orang tua,

terutama ibu yang mendidik beliau mencari rezeki bukan saja untuk diri

sendiri tapi membangunkan ummah dan membantu golongan miskin.

Walaupun tidak dapat peluang melanjutkan pelajaran, Syed Mokhtar

sedar kejayaannya pada hari ini kerana berjaya dalam bidang

perniagaan. Atas kesedaran ini, beliau terfikir untuk memberi budak

kampung yang miskin dan kurang cerdik mengikuti tuisyen secara

percuma.

Guru yang mengajar digajikan satu jam RM40 untuk ajar budak-budak

dalam mata pelajaran Sains, Matematik dan subjek lain yang mereka

tidak mahir. Pusat tuisyen sudah berjalan empat tahun dan 22,000

pelajar sudah mendapat manfaat untuk maju dalam pelajaran.

Bukan setakat itu saja, Syed Mokhtar turut menyediakan Biasiswa

Albukhary kepada pelajar miskin yang cerdik daripada 47 negara yang

umat Islamnya adalah kumpulan minoriti untuk melanjutkan pengajian

pada peringkat universiti.

Biasiswa Albukhary, program pendidikan antarabangsa itu sudah

berjasa kepada 372 pelajar yang ada antara mereka cemerlang di

persada antarabangsa.

21. Saya perlu terus mencari peluang dan

perniagaan lain supaya kita terus dapat

bantu orang lain mengembangkan diri

masing-masing. Saya bukan buat semua

ini untuk diri saya semata-mata.

22. Ada juga yang saya usaha tapi tak dapat

dan orang tak tahu. Apa yang saya dapat

itu yang jadi masalah kononnya Syed

Mokhtar sapu semua. Bangsa lain

memegang pelbagai kepentingan dalam

ekonomi, siapa pun tak ata apa. Ini

masalah orang Melayu. Di kampung orang

Melayu berpecah kerana politik, di bandar

berpecah kerana ini (wang).

23. Saya percaya kalau rezeki itu Allah beri

kepada saya ia bukan untuk saya tetapi

untuk orang ramai juga. Orang tidak tahu

banyak syarikat yang saya ada ini gagal

dan tidak maju kepada saya tetapi orang

tidak tahu.

24. Banyak orang percaya bahawa dia mesti

ada RM10 juta atau RM20 juta dalam

tangan baru hidup boleh selamat. Ini

yang menyebabkan mereka hanyut

daripada menolong orang lain. Mereka

lebih takutkan diri sendiri. Mereka lupa

bahawa kekayaan tidak boleh membantu

selama-lamanya.

25. Orang kata saya takda duit tapi banyak

hutang. Orang berniaga mana yang tak

berhutang. ! Tapi mesti tahu bagaimana

hendak meminjam dan membayarnya

semula. Ada cara boleh kita buat.

Tapi sebelum berhutang RM100 juta mesti

sudah fikir bagaimana hendak

membayarnya balik. Mesti ada

tanggungjawab. Banyak orang mahu

senang tapi tidak ramai yang mahu

bertanggungjawab.

26. (perasaan setiap kali mendapat rezeki).

Saya ini kata orang Kedah, lebai kodok

bukan lebai pondok. Tapi saya tahu hal-

hal asas. Kalau mahu saya minta terus

dari tuhan. Tuhan beri manusia akal dan

fikiran. Kalau hendak pakai baju dan

seluar biarlah padan dengan badan.

27. Kesenangan yang saya perolehi ini datang

dengan tanggungjawab (bila pinjam bayar

balik dan buat amal jariah). Kalau hendak

dibandingkan dengan bangsa lain,

perniagaan saya ini tidak ada apa. Tetapi

walaupun sedikit tetapi yang sedikit itu

ada berkatnya.

MUKA SURAT


Selain bidang pendidikan, Yayasan Albukhary turut mengambil

tanggungjawab membina masjid dan memastikan pengurusannya

berjalan lancar. Setakat ini, yayasan itu sudah membina 20 masjid di

bandar dan luar bandar di seluruh negara.

Ayah kepada empat orang anak ini mengambil inisiatif membaik pulih

Masjid Negara yang menjadi satu daripada destinasi pelancongan

negara supaya sentiasa terang dan bercahaya seperti cerahnya Muzium

Kesenian Islam Malaysia yang didirikan yayasan, bersebelahan Masjid

Negara.

Daripada muzium, masjid, perniagaan berkembang dan rezeki Syed

Mokhtar bertambah. Berkat dengar nasihat ibu, setengah kena bagi

balik, beliau mendapat keinsafan. Keinsafan itu juga mendorongnya

membina Kompleks Albukhary di Kedah yang menempatkan rumah

anak yatim, hospital dan pusat dialisis yang semuanya diberi secara

percuma kepada golongan kurang berkemampuan supaya mereka dapat

hidup selesa.

Syed Mokhtar berkata, semua yang dilakukan datang daripada jiwa dan

didikan asal ibu bapa, selain gerak hatinya, ikhlas kerana Allah.

Semua yang dilakukan dengan niat satu tujuan untuk membantu mereka

yang memerlukan. Atas inisiatif beliau juga, beliau memohon kuota haji

untuk menghantar kumpulan yang difikirkannya sudah layak, tetapi

tidak berkesempatan menjejakkan kaki ke tanah suci Makkah kerana

tidak mempunyai wang seperti imam, bilal dan siak masjid.

Hartawan berusia 58 tahun itu berkata, beliau tidak pernah melihat

dirinya seorang yang kaya kerana prinsip beliau ialah manusia ini

hamba Allah dan Allah Yang Maha Kaya. Segala usaha, pelbagai dugaan

serta cabaran dilalui sejak lebih 40 tahun lalu baginya adalah rezeki

Allah. Dan rezeki itu dikongsi bersama 67,700 tenaga kerjanya.

Bagi Syed Mokhtar, jika seseorang itu rajin berusaha, dengan izin Allah

mereka akan berjaya. Jadi, jika sesiapa bertanyakan apakah resipi

kejayaan, jawapannya ialah menggunakan nikmat Allah untuk faedah

orang ramai terutama dalam pencarian ilmu.

Beliau pernah dipetik berkata, "Saya bersyukur saya sudah rasa semua

nikmat Allah melainkan mati, belum rasa lagi. Saya sudah dapat lebih,

apa lagi yang saya hendak. Jadi, apabila Allah beri, kita perlu gunakan

nikmat itu untuk faedah orang ramai.

"Apabila melihat pertubuhan Kristian, Buddha dan wat Siam yang

banyak di Kedah, saya terfikir kenapa kita orang Islam tidak boleh

berkembang. Alhamdulillah, saya dapat buat semua dan berkembang

seperti hari ini, walaupun terpaksa melalui pahit maung," kata Syed

Mokhtar.

Kini, Yayasan Albukhary yang diasaskan Syed Mokhtar berjaya

memartabatkan Malaysia sebagai negara prihatin yang sentiasa

membantu masyarakat dibelenggui kemiskinan, perang saudara dan

bencana alam.

28. Saya suka kalau nikmat sedikit yang saya

dapat itu orang lain boleh berkongsi sama.

29. Saya kadang-kadang kecewa dan sedih

melihat anak orang alim yang

sesetengahnya lupa diri setelah mendapat

kekayaan. Saya pun sama seperti orang

lain suka hendak ke luar negara tetapi kita

tidak boleh lupa kubur kita dan asal usul

kita. Di kampung kita mungkin ada jiran-

jiran yang perlukan bantuan.

30. …..kalau tidak mungkin saya sudah ke

Haatyai dan jadi bakal. Saya manusia yang

banyak buat kesilapan. Tetapi saya insaf,

beristighfar dan jalan lagi. Sejak awal saya

ada kesedaran mahu mengekalkan hak

kita sebagai orang Melayu.

31. Saya kata kepada diri sendiri kalau kerana

itu saya terpaksa bersusah sedikit pun

tidak mengapa.

32. Kekayaan ini tuhan beri kepada saya untuk

saya menolong orang lain pula. Saya

percaya kepada keberkatan rezeki. Hari ini

kita tolong orang, esok lusa orang akan

tolong kita pula dengan cara yang lain.

33. Kalaupun tidak sanggup tunggu 34 tahun

seperti saya berilah sedikit masa untuk

faham selok belok perniagaan, Insya! Allah

boleh maju.

34. Kita jangan cepat putus asa. Putus asa

boleh tapi kena cepat-cepat kuatkan

semula semangat untuk bangkit balik.

Jangan jadikan agama hanya satu tempat

untuk kita bergantung apabila kita susah.

Tanggungjawab ibadah adalah tugas

seharian.

35. Lifestyle ? Saya tidak ada lifestyle yang

kena masuk kelab sana dan sini. Tapi tak

semestinya saya tidak boleh turun ke

kelab.Orang Melayu kalau hendak ke

depan mesti ada cara hidup yang fleksibel,

boleh naik dan turun.

36. Lifestyle ini sebenarnya satu penyakit.

Saya biasa pakai Mercedes tapi sekarang

saya pakai Proton Perdana untuk sokong

kereta nasional. Kereta itu pun cukup

untuk bawa saya ke mana-mana.

37. Tiada sebab orang kenapa Melayu tidak

boleh maju. Ini saya berani perang dengan

sesiapa pun. Orang Melayu boleh maju.

Kalau saudara jadi wartawan saudara kena

tanam semangat suatu hari nanti mahu

ambil alih akhbar ini. T! idak ada sebab

kenapa ia tidak boleh berlaku.

MUKA SURAT


ANAK KELAHIRAN DEB

Kejayaan yang dinikmati Syed Mokhtar adalah hasil daripada langkah

kerajaan melaksanakan Dasar Ekonomi Baru (DEB).

Kata beliau, DEB telah memberi peluang kepadanya untuk bersaing

dengan kaum lain dan seterusnya membuktikan bahawa anak Melayu

juga mampu muncul sebagai konglomerat berjaya di pentas

antarabangsa.

"Saya adalah anak kelahiran DEB. Melalui bantuan Majlis Amanah

Rakyat (Mara) serta UDA saya mengembangkan perniagaan tetapi

terpaksa melalui proses pahit maung dahulu.

"Tiada jalan singkat untuk berjaya walaupun dengan bantuan kerajaan.

Bumiputera harus mengambil peluang ini dan membuktikan mereka

juga mampu berjaya," katanya.

Ketika ditanya sumbangan amalnya selepas mengumpul pelbagai

anugerah, Syed Mokhtar berkata, rezeki yang diperolehinya digunakan

untuk kebajikan lebih 67,800 kakitangan Kumpulan Albukhary dan

selebihnya membantu golongan miskin.

Kesempitan hidup yang terpaksa dilaluinya ketika zaman kanak-kanak

menyebabkan beliau kini berusaha membantu golongan yang

memerlukan terutama pelajar dan anak-anak yatim.

BINA 7 MASJID BARU DI NEGERI SEMBILAN

Umat Islam di Negeri Sembilan akan memiliki tujuh masjid baru tidak

lama lagi hasil sumbangan Yayasan Albukhary, milik ahli perniagaan

tersohor ini.

Tujuh masjid itu akan dibina di Rantau; Seremban 2; Kampung Paroi;

Kampung Gebok, Mantin; Kampung Melang, Kuala Pilah; Pedas Tengah,

Rembau dan Taman Anggerik, Batu Kikir.

Beliau berkata, pembinaan masjid di Rantau berharga kira-kira RM7.9

juta yang boleh menampung 2,500 jemaah akan dibina menerusi derma

dan sumbangan Yayasan Albukhary di Taman Ekar.

Masjid Seremban 2 pula berharga kira-kira RM7.5 juta dan mampu

menampung 3,000 jemaah akan dibina menerusi peruntukan yang

disalurkan oleh Jabatan Perdana Menteri (JPM).

38 Kejayaan dan kelemahan orang Melayu

bukan disebabkan oleh bangsa kita dan

agama kita. Ia berkait dengan sikap dan

cara kita berfikir. Gigih, tekun dan tidak

mudah putus asa merupakan kunci

kejayaan kita. Tapi perkara ini kurang

wujud dalam cara orang Melayu berfikir.

39. Tuhan memberi peluang kepada siapa

saja yang bekerja kuat. Apa yang ada

pada saya ini hanya usaha. Kalau anak

dangau macam saya boleh, tidak ada

sebab orang lain terutama mereka yang

dari pekan tidak boleh.

40. Kita tidak usahlah selalu mengulang-ulang

perkara yang boleh memberikan kesan

psikologi negatif kepada orang Melayu

(kereta dan rumah besar. Kita kena

kurangkan bercakap tentang kereta besar

dan rumah besar. Sesiapa pun mahu

pakai kereta mewah tapi bukan itu

matlamatnya.

41. Orang Melayu sebenarnya kena

membantu diri sendiri, kena bekerja keras

dan fokus.

42. Sikap merendah diri perlu sentiasa ada

dalam diri seseorang wal! au setinggi

mana pun kejayaan dicapai.

43. Apa yang saya buat ini (kerja-kerja sosial)

semuanya bermula daripada didikan

orang tua saya sendiri.

44. Saya sendiri berhutang sambil berniaga

dan buat sumbangan amal jariah. Saya

tak mahu tunggu hutang habis baru

hendak buat semua ini. Saya takut kalau

hutang habis saya pun mati dan apa pun

tak sempat saya buat.

45. Saya biasa saja. Hidup saya tidak

berubah, dari dulu beginilah. Saya terima

apa saja nikmat yang diberikan oleh Allah.

Tidak ada segelas air, ada setengah gelas

pun saya bersyukur.

46. Kalau kerana sedikit bantuan itu mereka

lulus peperiksaan dan hidup mereka

menjadi lebih baik, saya sudah gembira.

Saya tidak boleh buat banyak.

Alhamdulillah, lebih baik buat sedikit

daripada tidak buat langsung.

47. Saya tiada minat untuk beli kapal layar atau kapal terbang. Saya fikir kalau saya beli sesuatu biarlah orang ramai boleh pakai. Saya suka kalau saya beli sesuatu yang mahal, biarlah orang ramai boleh pakai.


MUKA SURAT

DARI BIDANG PENGANGKUTAN KE TOKOH KORPORAT

Pada tahun 80-an, Syed Mokhtar telah beralih ke bidang pengangkutan

yang telah membawa tuah kepadanya sehingga menjadi seorang antara

tokoh korporat bumiputera yang terkaya di Malaysia.

Karier perniagaannya mula dikenali pada awal 90-an di Johor semasa

Tan Sri Muhyiddin Yassin menjadi Menteri Besar. Beliau yang amat

meminati bidang pengurusan dan pembangunan pelabuhan adalah

salah seorang manusia yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan

Tanjung Pelepas, Johor menjadi terkenal di mata dunia dalam tempoh

yang sebentar.

Tidak lama kemudian, Syed Mokhtar telah mengasaskan Yayasan

(Islam) Al-Bukhary yang telah membina dan menguruskan Muzium

Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur selain banyak

menjalankan kerja-kerja amal dan kebajikan terutamanya sekitar Negeri

Kedah dan Perak.

Syed Mokhtar juga merupakan pemilik kepada Syarikat Gulf

International Investment Group Capital (GIIG) yang mempunyai

kepentingan dalam Projek Hidro Elektrik Bakun.

Di samping itu, beliau mempunyai kepentingan dalam beberapa buah

firma terkenal Malaysia seperti Malaysia Mining Corporation Berhad

(MMC), PERNAS, Padiberas Nasional Berhad, Malakoff Berhad, Seaport

Terminal Johor Sdn. Bhd., Johor Port Berhad, Impian Teladan Sdn.

Bhd., Indra Cita Sdn. Bhd. dan banyak lagi.

MMC telah bergabung dengan Gamuda Berhad dan berjaya

mendapatkan projek landasan keretapi berkembar bernilai RM14.5

billion sebelum ia dibekukan oleh kerajaan kerana faktor pemulihan

ekonomi. Syed Mokhtar juga dikatakan telah membeli kepentingan

majoriti dalam Lapangan Terbang Antarabangsa Senai, Johor.

Nama Tan Sri Syed Mokhtar turut tersenarai dalam senarai '40 Individu

Paling Kaya di Malaysia Forbes Asia' bagi tahun ini.

Syed Mokhtar dilaporkan mempunyai kekayaan AS$1.1 bilion (RM3.86

bilion). Meskipun susut dari AS$1.8 bilion (RM6.32 bilion) pada tahun

lalu, beliau masih mengekalkan kedudukan di tempat ke-8 dalam

senarai '40 Individu Paling Kaya di Malaysia' tahun ini.

Walaupun menjadi hartawan yang disegani, sifat rendah diri yang

dimilikki beliau membuatnya tidak pernah lupa dan bersyukur akan

nikmat Allah.

Malah, Syed Mokhtar mengingatkan supaya berhati-hati dengan nikmat

yang Allah kurniakan.

"Kadang-kadang nikmat yang kita dapat boleh merosakkan kita. Kita

kena kawal supaya nikmat tidak merosakkan kita. Yayasan Albukhary

menjadi tempat untuk menempatkan lebihan yang boleh merosakkan

diri kita," pesan Syed Mokhtar.

Susunan ZIEMAN

48. Saya gembira dapat membantu. Saya

mahu orang lain merasai (kesenangan)

apa yang saya pernah rasa. Saya tahu

bagaimana perasaanya. Saya kata kepada

diri saya, apa yang saya dapat saya mesti

beri orang lain merasainya sama. Jangan

beri kurang, lebih tak mengapa. Itu yang

membuat hati saya seronok.

49. Saya rasa saya ingin menyumbang lebih

daripada ini. Saya kata kepada kawan-

kawan ini baru warm-up saja; kita belum

berjalan lagi. Saya rasa kita terlalu

banyak ketinggalan

MUKA SURAT


ARKIB : 04/06/2006

Perkasakan usahawan Melayu

Oleh Izham Yusoff

BETULKAH orang Melayu tak pandai berniaga?

Betulkah berniaga bukan budaya orang

Melayu? Betulkah orang Melayu selayaknya

cuma boleh menjadi guru atau polis atau

penjawat awam semata-mata?

“Tepuk dada, tanya selera”. Suka atau tidak, kemampuan

orang Melayu menjadi usahawan dan peniaga berjaya

sering dipersoalkan. Anehnya, mereka yang

mempersoalkan kebolehan orang Melayu dalam bidang

perniagaan dan keusahawanan ini termasuk orang

Melayu sendiri.

Apabila Dasar Ekonomi Baru (DEB) diperkenalkan 35 tahun

lalu, ramai bumiputera khususnya Melayu cuba mencebur

diri dalam bidang perniagaan. DEB memberi peluang

kepada Melayu menerokai pelbagai bidang perniagaan,

termasuk sektor yang tradisinya tidak ada usahawan

Melayu.

Melalui DEB, lahirlah golongan usahawan Melayu hebat

dan berjaya sebagai tambahan kepada kejayaan

beberapa kerat usahawan Melayu sebelumnya. DEB

memberi kita harapan menyaksikan kelahiran lebih ramai

Melayu hebat dalam perniagaan dan keusahawanan.

Malangnya, melalui DEB juga kita menyaksikan kegagalan

ramai usahawan Melayu dan lebih menyedihkan apabila

ada dalam kalangan yang hebat dan berjaya juga tidak

dapat bertahan dan hilang kegemilangannya. Akhirnya

kita kerap mendengar cerita kegagalan Melayu dalam

perniagaan berbanding kisah kejayaan.

Ekonomi negara terus berkembang pesat,

tetapi kita masih sukar menyenaraikan

usahawan Melayu berjaya. Usahawan

Melayu terpaksa berdepan keadaan yang

mana mereka tidak boleh menang. Jika

berjaya dalam perniagaan, tidak

dihormati kerana dikatakan bergantung

kepada tongkat sakti sepanjang masa.

Apabila gagal, pasti dicemuh kerana

masih tidak mampu berjaya walaupun

sudah diberi bantuan.

Usaha merobah minda Melayu terhadap

bidang keusahawanan perlu bermula dari

awal, di bangku sekolah, di peringkat

universiti. Isu pengangguran siswazah

terutama dari institusi pengajian tinggi

awam (IPTA) bukan perkara baru. Ia

berpunca daripada pelbagai aspek

termasuk kecilnya peluang pekerjaan

yang ditawarkan sektor awam.

Mengapa tidak IPTA melengkapkan

siswazah agar apabila tamat pengajian

mereka menepati tuntutan pekerjaan atau

untuk bergelar usahawan? IPTA tidak

dinafikan menawarkan pelbagai

pengajian yang memenuhi kehendak

keilmuan, tuntutan negara, industri dan era

globalisasi.

Satu petanda positif, sejak kebelakangan ini, hampir

semua IPTA mewujudkan Bahagian Keusahawanan Siswa

(BKS) sebagai pendedahan awal mahasiswa mengenai

dunia perniagaan dan keusahawanan. Kebanyakan BKS

diletakkan di bawah Jabatan Hal Ehwal Pelajar (HEP)

untuk memastikan keberkesanannya, manakala

sesetengah IPTA meletakkannya di bawah Pusat

Pembangunan Mahasiswa agar tidak terlalu

membebankan Jabatan HEP.

Gambar hiasan : Pelajar yang mengikut Program

Usahawan Muda (PUM)

Kita harus memupuk minat berniaga di

kalangan anak-anak Melayu dari

peringkat awal lagi kerana antara punca

utama kegagalan bumiputera terutama

Melayu dalam perniagaan dan

keusahawanan ialah kerana kurangnya

pengetahuan dan pengalaman dalam

bidang keusahawanan.

Justeru pembudayaan keusahawanan perlu dimulakan di

peringkat sekolah rendah lagi. Sebagai contoh, perlu

diterapkan unsur keusahawanan di dalam kokurikulum

atau buku teks di mana kerjaya sebagai usahawan

digambarkan secara positif. Protagonis stereotaip Melayu

selama ini perlu ditukar ganti dengan seorang usahawan

yang berjaya.

Tahap kejayaan terbatas dalam pembangunan usahawan

bumiputera, khususnya Melayu menyebabkan kerajaan

sentiasa memperbaiki kaedah bantuan supaya usahawan

lebih berdaya tahan, maju dan berdaya saing. Kesilapan

dan kegagalan masa lalu dijadikan panduan untuk

mengurangkan kegagalan.

Mantap

Malangnya, manusia mempunyai ingatan

panjang bagi perkara negatif. Orang lebih

mudah dan gemar mengingati kisah

kelemahan dan kegagalan usahawan

Melayu. Ini menyebabkan timbul

tanggapan Melayu umumnya memang

tidak pandai berniaga.

Kalau Orang Melayu sendiri kurang

percaya akan keupayaan bersaing

sebagai usahawan, tentunya usaha untuk

menarik kepercayaan bukan Melayu,

pelabur luar negara dan institusi kewangan

menjadi lebih sukar.

Apa pun, hakikatnya bidang

keusahawanan bukan perkara baru atau

asing bagi orang Melayu. Siapa tidak kenal

Tan Sri Shamsuddin Abdul Kadir, Pengerusi

Eksekutif Sapura Holdings Berhad. Beliau

adalah tokoh korporat yang

bertanggungjawab membawa teknologi

telekomunikasi ke Malaysia melalui lesen

pembuatan kelengkapan telefon, telefon

awam menggunakan syiling dan kad

telefon.

Selain itu, beliau juga memulakan jabatan

penyelidikan dan pembangunan (R&D) di Sapura

Holdings untuk membangunkan produk telekomunikasi

untuk pasaran tempatan serta eksport. Beliau berjaya

sebagai usahawan dan kemudiannya berjaya pula

mendidik pewarisnya, generasi kedua untuk meluaskan

lagi perniagaan supaya menjadi lebih mantap.

Jika dikaji secara teliti, tiada sebab sebenarnya

kenapa Melayu tidak boleh berjaya sebagai peniaga

dan usahawan. Sebagai umat Islam, usahawan

Melayu seharusnya sudah jauh ke depan kerana nilai

dan peradaban Islam menyediakan asas kukuh untuk

berjaya. Usahawan Melayu perlu bina keyakinan

bahawa mereka boleh lakukan apa yang dilakukan

orang berjaya.

Cara terbaik membina keyakinan diri ialah menambah

ilmu dan pengalaman. Ilmu digandingkan dengan

sikap dan nilai yang betul akan meletakkan mereka di

landasan kejayaan.

Perkongiaan bijak ‘ share the cake’

Orang Melayu perlu bekerjasama untuk

menjamin kejayaan bersama. Kita perlu

mengikis sikap iri hati apabila melihat

kejayaan rakan niaga kita. Begitu juga bagi

mereka yang telah berjaya adalah menjadi

tanggungjawab mereka untuk membantu

usahawan baru untuk sama-sama menikmati

kejayaan.

Cuba lihat kekuatan rangkaian pengusaha Cina yang

telah diceritakan dengan jelas di dalam buku

Bamboo Network. Cara yang sama juga diamalkan di

Jepun melalui sistem keintetsunya dan di Korea

Selatan melalui sistem chaebolnya.

Hakikatnya, sejak kebelakangan ini

penyertaan bumiputera dalam sektor korporat

atau pemilikan ekuiti berada pada tahap

hampir sama iaitu 18 peratus, jauh ketinggalan

berbanding bukan bumiputera.

Harapan kerajaan ialah untuk meningkatkan

penyertaan bumiputera antara 20 ke 25

peratus menjelang 2010. Kita mahu melahirkan

usahawan yang dinamik dalam suasana

persekitaran ekonomi yang sentiasa berubah.

Setakat ini, kita belum mencapai tahap

melahirkan golongan pengusaha bumiputera

dalam jumlah yang besar secara kritikal

walaupun sudah lapan kali Rancangan

Malaysia dilaksanakan.

Pada masa sama matlamat penubuhan

Institut Keusahawanan Negara (Insken) dan

Majlis Pembangunan Usahawan Daerah

(MPUD) tidak akan tercapai jika pemikiran

usahawan Melayu masih pada takuk lama,

selain menganggap bidang perniagaan

sebagai batu loncatan untuk cepat kaya.

Langkah kerajaan melancarkan dua badan

khusus – Insken dan MPUD mempercepatkan

penguasaan ekuiti bumiputera dalam sektor

korporat, sekurang-kurangnya 25 peratus

menjelang 2010 dan 30 peratus menjelang

2020 adalah sasaran munasabah. Malah,

iltizam kerajaan mewujudkan lebih ramai

usahawan besar menerusi program

Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera

(MPPB) membuktikan keprihatinan kerajaan

untuk melihat bumiputera terus kuat dan

berkembang dalam sektor ekonomi negara.

Bumiputera, khususnya orang Melayu perlu

juga menganalisis sejauh mana pembabitan

dan sumbangan mereka dalam setiap

kemajuan, pencapaian dan statistik yang

diumumkan. Kita tidak mahu keadaan yang

mana orang Melayu turut bersorak tanpa

menyedari kampung sudah tergadai. Apabila

negara jadi cemerlang biarlah orang Melayu

dan bumiputera lain juga sebahagian besar

daripada kecemerlangan itu.

Kita tidak mahu tatkala Malaysia mencapai

tahap negara maju pada tahun 2020,

keadaan orang Melayu terus ibarat „melukut di

tepi gantang‟. Ini sesuatu yang amat malang

dan orang Melayu sendiri tidak harus

mengizinkan ia daripada berlaku.

Gambar Hiasan

Usahawan Melayu khususnya, perlu sedar bahawa secara keseluruhan mereka

masih dalam keadaan lemah. Bilangan usahawan Melayu yang cemerlang masih

terlalu kecil. Pegangan usahawan Melayu dalam kemewahan ekonomi negara

masih sedikit dan tidak setanding dengan jumlah mereka sebagai majoriti

penduduk. Kewujudan berterusan usahawan Melayu dalam senario ekonomi

negara sangat penting untuk kesejahteraan negara.

Tetapi kewujudan ini tidak dapat dijamin jika usahawan Melayu gagal mempertingkatkan

kemampuan menyesuaikan diri dengan perubahan bagi membina kelebihan bersaing.

Kunci kepada semua kemajuan ialah ilmu pengetahuan yang diamalkan. Kita tidak dapat bersaing

tanpa ilmu pengetahuan. Apabila sudah ada ilmu, kita dapat mencuba sesuatu dan ini memberi kita

pengalaman yang diperlukan untuk menambah daya saing dan daya maju. Usahawan Melayu mesti

berusaha menguasai semua cabang ilmu supaya dapat kekal bersaing.

Segelintir usahawan Melayu yang sudah cemerlang wajib membantu usahawan sebangsa untuk

melahirkan masyarakat perdagangan Melayu berkesan dan berjaya. Kita perlu kewujudan usahawan

Melayu sebagai satu masyarakat, bukan sekadar beberapa kerat individu.

panduan usahawan bumiputera 2011-b

Documents